房屋的质量控制措施

房屋的质量控制措施（共10篇）（共10篇）

1.房屋的质量控制措施 篇一

关于监理在房屋建筑工程结构施工中的质量控制措施探讨

摘 要：随着我国经济的迅猛发展，房屋建筑工程建设也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中，混凝土结构仍是工程上采用得最广泛的主要结构形式。抓好混凝土结构工程的施工质量监理，对提高混凝土结构的单位工程质量和结构安全性能具有十分重要的意义。在混凝土结构工程的施工监理过程中，混凝土结构的施工质量控制既是监理的重点，也是监理的难点。本文阐述了混凝土结构施工质量控制的事前控制，事中控制和事后控制，并对此项工作的具体措施进行了探讨。

关键词：混凝土结构、施工质量、监理 前 言

施工阶段直接决定建筑工程整体质量的优劣，是建筑工程建设过程中最重要的阶段，因此，搞好施工阶段的质量监理是监理工作中最重要的环节。我们在施工阶段主要推行以动态管理为主，加强事前控制的管理方法，抓住事前指导.事中检查.事后验收三个环节：做好事前指导，从预控中主动发现问题；在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对重点部位.关键工序进行动态控制；在验收阶段严格按规范要求进行质量把关。对工程施工做到全过程.全方位的质量监控, 从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。

1.混凝土结构施工质量监理的原则

监理工程师在进行工程项目质量控制的过程中，应遵循以下几个原则

（1）坚持“质量第一，用户至上”。社会主义商品经济的原则是“质量第一，用户至上”。建筑产品作为一种特殊的商品，由于其使用年限较长，与人们生活密不可分，直接关系到人民生命财产的安全。所以监理工程师应至始至终地把“质量第一，用户至上”作为对工程项目质量控制的基本原则。

（2）“以人为核心”。人是工程项目的创造者，质量控制必须以人为本，把人作为控制的动力，调动人的责任感.积极性.创造性；处理好与建设单位.施工单位各方面的人际关系；增强人的责任感，树立“质量第一”的思想。

（3）“以预防为主”。就是要从对质量的事后检查控制，转向对质量的事前控制和事中控制；从对产品质量的检查，转到对工程各个工序的操作过程的工作质量的检查。

（4）坚持按照国家规范的质量标准，严格检查。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。

（5）贯彻守法.科学.公正的职业规范。监理人员在监控和处理质量问题过程中，应遵纪守法，杜绝不正之风；尊重客观事实.尊重科学，正直.公正.不持偏见；既要坚持原则.严格要求.秉公办事，又要谦虚谨慎.以理服人.热情帮助。

2.加强施工前的监理工作

监理工作只有在对所承担的房屋建筑工程深入了解的基础上，才能掌握整个工程的概况，及时发现和解决问题。熟悉房屋建筑工程项目的基本情况需要对房屋建筑工程的位臵.地质.土地购臵情况.天气.道路.管网线路等都要有一个概括的了解。其次，需要审查房屋建筑工程项目的施工组织设计情况，积极提出审查意见。同时，质量保证体系也是直接影响施工过程质量控制的重要环节，必须核查施工单位自身的质量保证体系，这是保证房屋建筑工程质量控制的重要措施。最后，需要加强施工人员的施工质量教育，这是监理人员辅助施工单位管理层的一项必不可少的工作。

2.1 施工材料的质量监理

对施工材料的质量监理是建筑工程结构施工质量监理工作的基本内容，因此，要建立严格的材料进场审核制度，对进场材料的质量检测报告.合格证和质保书等进行认真核对。另外，在选择石材.砂土等材料的货源地时，还要提前进行全方位的考察，以便确保施工所用砂石的质量处于一个稳定水平。

2.2制定相应的规划和细则 建筑工程的抗震性能大多都是通过对结构的合理设计来实现的，不同的结构设计，其构造措施是不同的，因此监理工作应对箍筋的间距.箍筋加密区的位臵.钢筋的锚固长度.梁柱节点的钢筋排列等建筑抗震构造措施的主要内容进行重点监督。但在实际工作中，不少监理人员所制定的规划和细则不仅没有针对性，还存在着严重的抄袭现象，在实际工作中不能发挥有效的指导作用。所以，想要真正做好监理工作，根据不同的结构形式来制定相应的规划和细则是第一步。

2.3检查现场施工条件，签发开工报告

检查现场施工条件是否已具备，包括现场障碍物清除工作，“三通一平”是否已做好，要求施工单位对施工现场进行合理布局，及明申领“施工许可证”。具备开工条件后及时签发开工报告。2.4检查复核测量放线成果

全面复核工程现场定位轴线及高程标桩，确保准确可靠。对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，对施工单位报送的施工测量成果报验申请予以签认。主要为：审查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；复核控制桩的核查成果.控制桩的保护措施以及平面控制网.高程控制网和临时水准点的测量成果。3.混凝土施工中控制 3.1认真复验模板工程的施工质量

专业监理工程师应组织施工单位项目专业质量（技术）负责人，在混凝土浇筑前认真细致地对模板工程的施工质量进行检查.复验。

检验的要点是：

①模板及支架的选用必须按施工技术方案执行，支撑系统应稳定.牢固，模板的轴线.标高.几何尺寸须符合设计要求，模板拼缝严密.模内清理干净并充分湿润；

②后浇带模板的架设应符合施工技术方案；

③模板支架的上下层应对准并铺设垫板；

④模板的拆除时间和方法应严格按照施工技术方案执行。

3.2严格监控商品混凝土的质量

（1）严格核查商品混凝土供应商的生产资质.生产许可证.营业执照.计量认证和实验室等级证明文件是否有效；核查混凝土生产设备，如自动搅拌站.搅拌运输车的性能和数量.运距.生产状况是否符合要求；核查试验室对砂.石.水泥等原材料，混凝土的强度.抗渗抗冻及外加剂等试验检测设备是否完善.有效；核查混凝土试件的标准养护是否规范。

（2）严格核查混凝土配合比的设计资料.混凝土开盘鉴定资料和试件的强度性能试验报告是否符合设计要求。认真审查原材料的质量控制资料和原始记录，如水泥的品种.强度等级.复试报告，以及砂子.石子.外加剂.掺合料的质量控制记录是否符合要求。

（3）认真复核商品混凝土的进场收料单据和报验申请表，符合要求则及时办理签证手续.签署同意使用意见。否则立即指令退出现场。

3.3加强旁站监理.严格工序过程质量控制

现场配制和浇筑混凝土时，监理人员须按规定进行旁站监理。

对混凝土施工过程进行旁站监理的主要工作内容和工作重点是：

①检查搅拌站是否按施工配合比准确计量，投料顺序.搅拌时间是否符合操作规程；按规定督促试验人员随机见证取样.制作混凝土试件。

②检查混凝土振捣方法是否正确.是否漏振；随时观察模板及其支架，发现有模板变形.漏浆.下沉等异常情况，应立即通知施工单位采取措施进行处理，并报告总监理工程师；督促施工单位按照要求安排钢筋工.模板工.预留预埋专业的值班人员跟班作业，发现偏差问题及时校正.整改处理。

③监督保证混凝土应连续浇灌，防止混凝土构件出现“冷缝”，要求混凝土运输.浇筑.及间隙的全部时间不得超过混凝土的初凝时间。同一施工层的混凝土应连续浇筑。

3.4加强重点环节的监管 根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理内容.范围和制定监理规划。施工中的难点也是监理要抓的重点，对确定的监理重点，应会同施工单位共同制定施工计划.施工技术措施。对工作量大，而且是重复性的工作，应先做样板，监理工程师要会同施工企业的工程技术人员，以样板工程引路，而后推广。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工交接检查，避免不同工序.工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。4.混凝土结构施工质量监理的事后收尾验收阶段 4.1质量控制中最后的补救措施是事后验收

通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患进行整改。通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改，并配合有关单位及时提出解决的方案，对问题进行处理，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免不必要的经济损失。

4.2 加强混凝土施工后期的养护和验收

混凝土养护主要是保持适当的温度和湿度条件。保温能减少混凝土表面的热扩散，降低混凝土表层的温差，防止表面裂缝。混凝土浇筑后，及时用湿润的草帘.麻袋等覆盖，并注意洒水养护，延长养护时间，保证混凝土表面缓慢冷却。在高温季节泵送时，宜及时用湿草袋覆盖混凝土，尤其在中午阳光直射时，宜加强覆盖养护，以避免表面快速硬化后，产生混凝土表面温度和收缩裂缝。在寒冷季节，混凝土表面应设草帘覆盖保温措施，以防止寒潮袭击。混凝土工程完成且质量控制资料齐全后，监理工程师应根据质量保证资料.混凝土结构实体质量和设计文件.现行《混凝土强度检验评定标准》GBJ107.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－2002.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001 的规定，对混凝土结构工程的施工质量进行检查.评估与验收。

4.3针对重要分部工程，根据施工工艺和操作要求画出流程图，如浇筑柱.梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。

4.4 监理的本职工作内容。对工程质量进行评估，提出工程质量评估报告；审核施工单位的技术档案和竣工报告；在施工单位提交的竣工报告上签署监理意见；在竣工验收大会上汇报监理工作；接受上级质检部门和省市监理协会.监理公司领导对监理档案资料的审查；各有关单位共同签署的竣工验收书上签字。4.5监理协助建设单位的工作内容。制订验收方案计划安排；协助建设单位通知质监部门来工地验收，协助建设单位组织竣工验收；协助建设单位阅读或审阅有关工程档案资料；协助建设单位组织现场工程质量审查；起草竣工验收意见，协助起草工程竣工验收报告；协助建设单位向当地建设主管部门报送有关验收文件。5.结语

搞好混凝土结构施工质量的监理，监理工程师首先应掌握好混凝土结构施工的原材料质量标准.及其检验批.分项工程和分部工程的施工质量验收规范，熟悉设计施工图，了解混凝土结构工程的各项质量检查内容.质量验收程序和《监理规范》，做好上述“事前.事中.事后”三个关键环节的施工质量控制。还应及时加强对施工现场的巡视检查.平行检查和旁站监理，对发现影响混凝土结构施工质量的问题或事项，决不迁就，并及时要求施工方整改，该返工的要彻底返工，使混凝土结构的施工质量自始至终处于受控状态，才能进一步提高混凝土结构的施工质量，最大限度地减少混凝土结构工程的施工质量争议及施工质量扯皮问题，取得良好的监理工作成效。

参考文献：

[1] 韩德民,于世叁.浅析建筑钢结构的施工与质量控制措施[J].黑龙江科技息2009,(14): [2] 郭海燕.建筑结构抗震[M].北京:机械工业出版社,2010.[3] 吴水军.崔振东小型工程项目监理探讨[J]建设监理.2002.[4] 陈雪光.现浇混凝土结构构造措施施工指导[M].北京:中国建筑工业出版社，2010 [5] 杨忠诚，房屋建筑施工中如何做好质量监理[J]，科技信息，2010，(21)，259。

[6] 汪建中，对房屋建筑工程施工质量监理的探讨[J]，科技与生活，2010，(2)，31

2.房屋的质量控制措施 篇二

质量控制对于房屋建筑工程而言是很重要的内容, 我们必须将工程质量管理融合在工程项目管理全过程里。同时, 质量监督机构的监督和检查需要参与设计、监理和施工单位之间的管理工作, 多层面采取措施进行管理, 这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合。一般需要经过规划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、竣工阶段不同的操作环节, 从而达到整个项目的控制作用。

2 质量控制在房屋建设中的体现

2.1 在准备阶段制定质量管理制度

质量是房屋建筑工程项目的核心, 没有规范质量的工程就无法创造出理想的经济价值, 这就需要工程单位对于质量严格把握, 制定科学的质量管理制度。项目经理在建筑工程项目开发前期, 必须要对项目的特点详细了解, 掌握咨询成果的质量目标和质量标准;对质量管理体系文件内容深刻思考分析, 对质量目标的科学性正确分析, 建立评审制度, 工程单位要针对现有的环节实施全面管理, 积极创建现代化的评审体系, 以“评审制度”为指导, 全面开展工程项目管理, 这些都是管理者需要深刻思考的问题。

2.2 设计阶段的质量控制方案

房屋建筑工程在设计阶段, 必须要综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前需要浏览如:检测报告、技术指标、设计内容等诸多文件, 确定最佳的设计方案, 然后再投入到具体的工程项目施工中。对于房屋建筑工程项目的设计责任书需要邀请专家进行详细地审核, 这样才能确保良好的工程项目管理措施。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行, 考虑到对设计质量有效地控制, 我们需要采取质量跟踪措施, 对于相关工程文件实施审核处理。施工图纸结束后, 及时请专业技术人员进行技术鉴定。开发商的项目设计人员需对图纸做好审核。开发商设计主管人必须接受经理的指导, 通过采取必要的措施对设计环节实施管理。这样才能让整个建筑设计环节达到理想的质量要求。组织设计以及相关的策划工作时, 必须要对整个工程负责。在不同的操作环节里需要负责组织设计各专业的综合技术方案综合审查;经理负责人需亲自组织或检查对设计质量有重大影响的评审活动和综合会审设计文件。对工程单位的每个部门以及相关人员进行专业培训, 提高其参与工作的责任心。工程项目管理者在日常工作中应该将管理重点逐渐转移到人才管理中, 实施科学的人才开发计划, 不断挖掘房产项目管理企业内部职员的潜能, 为房产投资管理企业创造出更多的社会价值和商业价值。依据专业技术规范指导实践, 对设计专业技术方案实施科学的规范管理。

2.3 招标阶段的质量控制

对于招标工程, 应该做好施工单位的资质审查工作, 重点确定该单位是否具备足够的能力去完成工程项目。审查施工单位对于房产工程项目的实践经验;价格高低对于具体的工程中标而言, 很多房产开发企业考虑到降低工程造价, 其选择的方式多数为不设置标底, 低价中标的方式, 这样就造成了低价中标, 高价索赔问题的出现。房地产工程项目的考察必须要综合多个方面内容, 需要认真分析投标单位的实际经济实力、技术力量等, 还要保证投标单位资质与实际能力一致。

2.4 施工阶段的质量控制

对于监理单位, 工程单位应安排监理制度。房产开发企业必须针对建筑项目施工要求, 以及工程监理合同上的内容展开工作。这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处, 从根本上实现工程质量的有效控制。

2.5 对于施工单位的质量控制

房地产涉及到的投资成本巨大, 对于整个施工过程必须要通过各方面的对比才能选择最合适的施工单位。施工单位在制定房地产项目施工管理工作时需采取“管理程序化”的策略来保证房产工程项目管理的顺利实施。工程监理按照监理合同对工程项目采取综合监理措施, 从人员、材料、机械、方法等多个环节加以监管控制。加强施工单位的管理人员, 以及检测人员的质量监控意识, 同时通过引进先进的质量监控方法和手段, 可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作, 规范检测过程当中的检测程序, 做好施工过程当中的审核交接手续, 这样才能有效减少施工过程中出现的材料以及技术问题。

3 房屋竣工质量的验收

竣工验收对于房建工程项目而言是最后的操作环节, 这也属于工程项目质量控制的最后阶段, 也是施工单位需要审核的主要过程。在竣工验收之前的阶段, 房产开发企业需邀请相关的检测单位与施工方面开展全面审核检测, 这样可以保证施工效果达到理想的状态。而作为检查部门, 其必须对项目工程负责到底, 采取多方面的验收工作, 不得仅仅形式上制定验收方案, 而不把规范验收落实到实处。针对工程质量存在的问题, 需及时和施工单位交流沟通, 确保每项工序能得到全面处理, 准确无误地对房地产工程项目予以验收。

4 结语

房屋建筑工程管理是一项综合性极强的工作, 管理过程中必须做好各个环节的连接工作, 让每个建设项目达到最佳效果。

摘要：建筑工程投资成本巨大且施工技术要求高, 是一项较为复杂的系统性工程, 做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。文章对房屋建筑工程质量管理控制的措施进行了详细的阐述。

关键词：建筑工程,质量管理,控制措施

参考文献

[1]孙培秋.浅议建筑工程的施工质量管理与控制[J].广东建材, 2007 (2) .

[2]张超.施工阶段质量控制的监理[J].四川建筑, 2007 (2) .

3.房屋建筑工程质量控制及措施分析 篇三

【关键词】房屋建筑工程；质量控制；改进措施

房屋建筑工程質量一直以来都是学界、建筑界和社会大众关注的重要问题，随着现代社会经济的快速发展和科学技术的提高，无论是管理水平还是建筑设备、建筑技术都有了相当大的改观，但是人民对于房屋建筑质量的要求相对以往有了更大的改变，特别是近些年出现的一些建筑安全事故和房屋质量问题，使相关部门、建筑企业和社会大众对于工程质量的管理提升到了更高的层次予以关注。提高房屋建筑工程质量管理水平，加强工程质量控制，不但是人民安居乐业的基本保证，同时也是实现企业长远发展的前提，更是在整体上提高给我国建筑行业核心竞争力的基本保障。

一、现阶段我国房屋建筑工程质量控制现状及问题

市场化程度的持续推进加剧了企业之间的竞争，有利于行业整体优胜劣汰机制的形成，促进了新技术、新产品的研发创造和服务质量的提升。但任何事物都具有两面性，竞争一方面对行业整体水平的提升有所帮助，但另一方面也有可能催生恶性竞争现象，使行业陷入暗箱操作或低价竞争的不利环境中。对于房屋建筑工程领域来说，存在着很多不规范的操作，导致工程质量控制难以落实，为房屋建筑安全埋下了隐患。再加上房屋建筑工程涉及面较广，牵涉到对设备、人员、环境、技术等的管理，增加了质量控制的不可测因素甚至是不可控因素。通过对近些年我国建筑工程市场的调查研究可以总结出工程质量控制出现的若干问题，这些问题主要表现在以下几个方面：

（一）工程项目招标管理和控制

由于缺乏有效的法律监管机制以及相关行业标准难以落实，我国建筑行业的招标投标存在着相当大的问题，很多没有投标资格或者是不能达到投标要求的企业通过不正当手段进入到房屋建筑施工阶段，为了弥补中标产生的成本并攫取高额利润，这些企业就会在具体施工阶段通过各种途径增加利润来源，例如将工程层层转包给其他质量难以保证的施工单位或者在施工过程中偷工减料等等。这种由于招标管理不严引起的建筑工程质量问题性质极为恶劣，是出现建筑安全事故的根源所在。

（二）房屋建筑工程设计管理和控制

房屋建筑工程的设计是进行建筑施工的前提，如果在设计中出现偏差就难以保证建筑工程的质量。目前我国建筑工程设计领域出现的主要问题有三个方面，一是主管部门和企业对设计的重视度不够，没有认识到设计对建筑工程的成本控制、质量控制、进度控制具有重大的现实意义，从而造成对建筑设计的监管和投入缺失；二是很多企业没有建立起专门的设计团队，设计人员的理念和技术落后于社会的发展和市场的需求；第三是设计的细节之处难以落实，在具体施工环节中大打折扣，不能使完善的设计所具有的作用充分发挥出来。

（三）建筑人员和物质管理和控制

无论是招标过程还是设计过程中出现的问题都属于隐性问题，为房屋建筑工程的质量问题埋下了隐患，但是具体到问题的发生还是在对人员和物质的管理过程中出现的。建筑人员是整个工程项目中具有主观能动性的因素，能够充分利用其智慧和经验完成各项工作的进行，在施工过程中发现问题可以做出及时的调整以防止事故的扩大。因此，做好人员的管理是保证建筑施工质量的关键，由于没有科学的管理方法，对建筑人员的培训、激励、权责划分等不到位是造成现今建筑安全事故和房屋质量的根本原因。

此外对物质的管理也至关重要，建筑物质包括建筑材料和建筑设备，由于建筑企业之间的低价竞争往往造成利润空间的缩小，为了保证企业经济效益，很多企业就会在施工中使用不合格的建筑材料，一是与建筑材料供应商相互勾结使用造价低廉质量难以保证的材料，二是在施工中偷工减料，降低高成本材料的配比。这些问题都是造成房屋质量出现问题和使用寿命缩短的重要原因。

（四）施工工艺技术的管理和控制

施工技术和方法是影响建筑工程质量和效率的重要因素。科学有效的技术工艺能够为安全生产和高效生产提供保证，但是目前我国建筑行业普遍存在技术落后，管理水平低下的问题。有些施工单位为了赶工期，节省了相关的工艺流程，造成施工质量出现问题。此外出于成本控制的考虑，施工单位对新工艺的引进热情不大，同时由于施工理念上的问题，使先进的技术很难得到推广。即使引进了先进的技术，具有专业操作知识和能力的施工人员相对缺少，培养机制还未成熟，都为施工技术的管理和控制设置了障碍。

二、加强房屋建筑工程质量控制的改进措施

（一）完善房屋建筑工程管理制度

制度是进行一切活动的基本前提，要做好房屋建筑工程质量控制就必须建立和完善一套行之有效的管理制度并予以严格实施。在进行制度的制定时，可以参考发达国家建筑工程施工规范，结合我国建筑工程实际情况进行调整，从而对房屋建筑工程的各项管理工作进行有针对性的规范。

（二）净化我国房屋建筑工程市场环境

针对目前在招标过程中出现的不正当竞争甚至是非法手段以及在施工环节中出现的使用劣质建筑材料等恶性事件，要加强我国建筑行业的净化力度，运用法律效力和质量管理部门的权利对建筑行业进行整顿，充分动员社会力量对建筑工程相关主体如设计部门、施工单位等进行监督，明确施工质量责任制度，依法惩处相关责任人。

（三）提高施工人员的职业素养

要加对强施工人员的教育培训，使其在施工中养成安全生产的工作习惯，充分发挥个人的才智和主观能动性，在实现个人价值的同时争取实现更大的社会价值。具体来说可以从三个方面加强施工人员的培训，首先是专业技能，掌握科学有效的专业技能不但能够保证施工人员的个人安全和工作效率，而且能够为整体施工质量的提升奠定基础；其次还要加强职业道德的教育，由于建筑工程是多工种同时工作的项目，因此在施工过程中相互配合协调进行就变得尤为重要；此外还要对施工人员的心理素质进行训练，使其在遇到突发事件时能够采取有效的补救措施积极应对。

（四）加强施工材料的管理

房屋建筑的整体构成是建筑材料通过一定的方式组合起来的，因此，建筑材料是影响建筑质量和使用寿命的直接因素。近些年我国发生的很多建筑工程项目质量问题基本上都是由于建筑材料不合格引起的。加强施工材料管理应从三个方面入手，第一是严把质量关，在进行材料的选购时严格按照施工要求和行业标准进行；第二是保证材料的数量和配比，现代建筑通常使用混凝土钢筋结构，在进行混凝土配料时，要注意各项原材料的配比达到施工标准；第三是注意建筑材料的规格，要求专业技术人员进行采购，防止选用建筑构件的规格不适合施工要求。

参考文献：

[1]谭成娟，滕志红.浅谈房屋建筑工程施工质量控制及措施分析[J].城市建设理论研究，2011（22）

[2]甄冠军.浅谈房屋建筑工程质量控制及措施分析[J].城市建设理论研究，2013（11）

[3]具里清.对房屋建筑工程施工管理及措施的分析[J].城市建设，2010（36）

4.房屋的质量控制措施 篇四

1当前房屋建筑工程管理及施工中的不足之处

1．1受诸多因素的影响，具有较大的管理难度

在房屋建设的实际过程中，所受影响的因素因素较多，其中包括自然、人为以及施工材料等等。具体的`房屋建筑施工中，其工程质量受气候与地质条件、施工材料、机械设备以及施工工艺等因素直接影响，同时，由于工程质量的检测技术、生产工艺等不完善，项目质量具有很大的变动性，大大增加了房屋建筑质量管理难度。

1．2质量管理力度有待强化

目前我国的房屋建筑规模及数量日益扩大，导致相关工作人员市场需求量剧增，然而具体施工过程中，具有专业技术水平的施工人员严重匮乏，多数施工人员为农村务工人员，业务水平、施工经验以及质量意识等等，达不到现代化房屋建筑施工的需求，因此房屋建筑质量得不到保障;不断增多的工程量，使房屋建筑施工的工期延长，许多施工单位为了促进经济效益的提高，在工期上进行压缩，导致施工管理过程中诸多细节的处理上不恰当，造成工程质量隐患;在具体的施工当中，缺乏完善的工程管及质量监察机制，同时由于质量问题的隐蔽性较强，在项目工程的质量检测中，工作效率较低。此外，由于工程质量方面的问题又具有较强的不可逆转性，对于工程完工后发现的质量问题，具有较大的处理难度。受多种因素的影响，我国在房屋建设项目的质量管理方面存在的漏洞较多。

1．3缺乏严格的原材料的质量管理

5.房屋的质量控制措施 篇五

王冰

黑龙江省双鸭山市兴龙路桥工程有限公司

黑龙江 155100

摘要：质量是企业的生命,建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中,质量管理是关键和核心,并关系着整个工程的成败。本文探 讨了房屋建筑施工质量管理措施。

关键词：房屋；建筑施工；质量管理；措施

中图分类号：F253.3

文献标识码：A

文章编号：

随着我国建筑投资规模显著增加，投资规模之大，开工投产项目之多是举世罕见的。但随之而来的房屋建筑施工质量问题，给我国经济的发展、居民生活带来诸多不便，造成巨大的经济损失，同时也引起社会各界的高度重视。因此，为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求，满足人民的需要，要不断加强对房屋建筑工程质量的控制和管理，确保工程质量，提高社会和经济效益。

一、房屋建筑施工质量的特点 房屋建筑施工质量具有以下特点：

1、影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，如设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。因此，工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。

2、质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生波动而且波动大。同时由于影响工程质量因素多，任何一种因素发生变动，都会导致工程质量出现波动，如材料的规格、品种的使用错误、施工方法的不当、操作的失误、机械的故障等等。

3、质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。在施工质量控制中，应加强对施工过程的质量检查，及时发现存在的质量问题，避免事后从表面进行检查，而难以再发现其内在的质量问题，造成质量隐患。

4、终检局限大。房屋建筑工程建成以后不能像一般工业产品那样，依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量。也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量。或更换不合格的零部件。所以,工程项目的终检（竣工）验收存在一定的局限性。故此，工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。

二、房屋建筑施工质量管理措施 1、完善管理系统

房屋建筑的施工单位、企业，必须要有一班组织能力比较强、做事有责任心、专业技术水平够硬的管理班子，这样的管理系统才能打硬仗、打胜仗。除此之外，施工单位、企业还要对每一个部门、每一个岗位进行科学的、合理的设置，使得每一个部门的职责可以分明。为了能够使施工现场可以有章可循，需要很好的利用IS09000 标准，它是现代建筑企业进行管理的基本要求也是基本评判标准。施工管理人员必须严格的按照质量手册以及程序文件来进行要求、管理，做好质量工作的监控。另外，施工单位、企业还应该建立一套质量奖罚条例、质量检查制度、分项工程质量控制的规定、消灭质量通病措施等等的一系列管理规章制度，先提高工作人员的日常工作质量，从而在整体上提高房屋建筑施工质量。

2、培养施工人员的质量意识

房屋建筑的施工质量，可以说是整个施工单位、企业的所有参与施工的专业技术管理人员、施工操作人员以及施工服务人员共同协作的结果，每一个施工人员都是关键因素。正是因为这样，培养施工人员的质量意识，也就是很必要的步骤了。首先，要树立施工人员的五大观念：质量保障永远是第一位的；日常工作中要以预控为主；房屋施工是为用户、顾客服务的；光说不算，要以事实数据、行动表现；社会效益必须要与企业效益并重。要想做好房屋建筑的施工，仅仅这样还是不够的，还必须严格的培训施工人员，从根本上提高他们的综合素质。对于管理人员、技术人员来说，必须具有较强的质量规划以及目标管理的能力，有良好的组织施工以及进行技术指导的能力，以及能够检查出质量问题的能力；对于生产人员来说，必须具有精湛的专业技术技能，严肃良好的工作作风。只有这样，才能有效的将房屋建筑施工质量问题转换为主动的问题。

3、重视采购工作，保证原材料的质量

工程材料的质量直接影响到房建工程的质量, 如果没有高品质的原材料, 就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等, 每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行, 最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购, 并做好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能入库, 杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。要保证工程优质, 那么承建的工程必须把住“四关”, 即采购关、检测关、运输保险关和使用关。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。

（1）首先要优选采保人员, 并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信, 事业心强, 并具有一定专业知识的人担任。

（2）掌握信息, 优选送货厂家。广泛调查, 全面掌握质量、价格、供货能力的信息, 选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家。去自由市场采购, 则应选购有产品合格证、有厂址、有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量, 又可降低材料成本。

（3）针对建材市场产品良莠混杂情况, 还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材, 要有符合规范要求的质保书, 对进场材料除按规定进行必要的检测外, 对质保书项目不全的产品, 应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用, 凡发现有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关, 要严格执行建材检测的见证取样送检制度, 以确保检测报告的真实性。

4、加强施工现场的监督和控制

（1）监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备，是否处于完好状态。

（2）监督检查各级质量保证体系是否健全，运转是否正常；主要工程技术人员和监理人员是否到位，有无更换现象；工程款是否挪用，是否有转包和未经业主许可的分包现象；是否文明施工、安全施工。

（3）对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见，并认真监督检查施工单位对质监通知的落实情况。施工单位要重视和落实监督工程师通知中所提出的问题，及时将整改后的书面信息反馈质监站。

（4）按照《建设工程监理规范》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定对项目进行综合检查、专项检查和巡视检查。按照相关规定，作好项目三个关键阶段专项检查。

5、建立质量目标责任制

工程项目质量控制, 应强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验

包括对原材料、半成品、设备的检验,工序检验和竣工单位工程质量检验。工序管理主要是建立质量管理点,消化工艺文件,严格工艺规律,进行工艺分析,管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要性要素,开展群众性的质量管理活动,做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中,应强调质量目标责任制, 使参加施工的全体人员都有质量保证职责,任何质量工作都有标准和专人管理。应抓好以下几个方面:(1)必须贯彻责、权、利相结合的原则。这里所讲的“责”是指保证质量的职责。应当以职论责或岗位论责。“权”是指完成质量控制任务所需要的权限,它是实现质量承包责任的保证。“利”是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬和激励。如发生工程质量事故,造成浪费、返工、修补等,给用户或下一道工序造成损失的,要给予惩罚。“利”必须落实,奖励能激发进一步提高质量的积极性。

(2)质量承包必须有明确的对象和目标。责任目标可以文字表达,也可以定量表达。

(3)参加工程项目施工的所有人员,不论是哪个岗位, 均应承担质量保证任务, 尤其是项目经理,必须承担质量保证责任。

(4)质量承包的内容随工程的进展而变化,考核标准也随之变化,从而使保证工程质量的工作水平随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。

(5)各质量目标责任人的责任目标应互相关联,形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。

(6)质量目标责任制要征求执行人的意见,然后由质量管理人员同目标责任人签订责任状。

总之，百年大计，质量为本，房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。因此，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。参考文献：

[1] 戴安汪.建筑工程施工质量的管理与控制[J].黑龙江科技信息.2008(17)[2] 肖传帮.浅析如何提高建筑工程质量[J].广西质量监督导报.2008(05)[3] 王鹏,沈银斌.国内外建筑质量与安全管理经验[J].中国建设信息.2008(09)

[4] 王黎丽.建筑工程质量管理方法探索[J].山西建筑.2008(11)

6.房屋的质量控制措施 篇六

关键词:房屋建筑;项目管理;质量控制

施工管理是工程项目管理的核心，也是为工程项目奠定了发展的基础，施工管理的重要性不容忽视。施工管理的情况与项目其他方面的管理是紧密相关的，它的质量状况也会影响项目管理的全局发展，所以在进行项目管理的过程中，需要将施工管理放在突出位置。

1工程概况

本工程名称是叫星空B区，建设地点主要在龙岩市永平桥桥头，金山大道西北侧，西南临金榕路。本工程采用钢筋混凝土框架结构体系，它是由十九座住宅楼组成，其中1、6、17、18、19号楼是为带电梯九层楼，1到12号楼为沿街2层店面7层住宅楼，14、15号楼为7层住宅楼，16号楼为底层会所7层住宅楼，七层住宅顶部两层为复式住宅，地下室一层，设在6、7号楼下部。本工程的特点:

(1)多层民用建筑群，工期459天;(2)保湿程度高，耐火等级二级，其中地下室为一级;

(3)地上总建筑面积为50078平方米，地下室面积2500平方米，占地面积为8977平方米;

(4)采用框架结构，抗震等级高;

(5)楼层总高30.379，楼层层高不同，1到7层高为2.8米，8层层高3.05米，9层层高为3.1米。长度为39.8米，宽度为14.8米;

(6)本设计图除注明外，标高都以米计，其他的以毫米计。

2建筑施工质量的管理

2.1钢筋工程

(1)在购买钢筋过程中，需要有产品的合格证书、出厂试验报告单等东西，根据相关的证明的材料，判断品格、规格、型号、力学性能等情况，必须要满足施工设计的要求，并且符合国家制定的质量标准;

(2)检查材料的报告。钢筋只有能够通过《钢筋混凝土用热轧带勒钢筋》GB1499等标准的检验，它才可以应用于工程之中。在钢筋使用的过程中，必须对他们按照炉罐号、批次以及直径的不同标准进行验收，并且堆放整齐，防止混料，对其检验状态也要标明，以防混用;(3)钢筋切断时需要按照钢筋的号码、直径、长度和数量，长短合理搭配，先断长料后断短料，尽量的减少钢筋短头，以节约钢材。钢筋可以通过机械或人工调整，直径小于12的圆盘钢筋，需要运用冷拉调直HPB235级钢筋的拉冷率不能大于4%，其他的等级的拉冷率尽量不大于1%;直径大于12的钢筋应用机械切断、弯曲。经调直的钢筋不得局部有弯曲、小波浪形等情况;(4)HPB235级钢筋的末端应做180度弯钩，他的弯弧内的直径不应小于直径的2.5倍，弯钩的完后平直部分的长度不应小于钢筋直径的3倍。

2.2混凝土工程

(1)地下室除注明外均为现浇钢筋混凝土底板，侧墙及顶盖的厚度都要按照具体的施工图纸来进行施工，地下室底板、侧壁、顶板都要运用混凝土配合UEA自防做法，侧壁及顶端另加2mm水泥基防水涂料一层;(2)在7.45米高度左右的建筑外墙需要采取190190190小孔承重空心砖M5混合砂浆砌筑，户内仅砌厨卫的墙，厚度大约120，其他的墙面厚200，预留的孔顶埋件需要与所定设备大小无误，那样才可以施工;(3)砖墙和混凝土柱的拉接构造都要按照施工图进行安排，所有的竖井应用1比3的水泥砂浆抹光，除地下室以外的墙体需要在一层室内标高以下-0.06m处设墙身防潮层。

2.3节能技术工程

(1)维护结构设计。外墙是使用200厚砖，内外表层用聚苯颗粒保温砂抹灰，外墙传热系数1.5w/平方米，外墙采用30厚齐塑泡沫板隔热层，层顶传热系数1.0W/平方米。外墙采用塑钢门窗，传热系数4.7W/平方米;(2)建筑设备节能设计。公用照明灯采用临时开关，厨房及暗卫采用专用排烟、排气道，使废气向外排放。

2.4模板工程

(1)需要安装放线，模板安装前先测放控制轴线网和模板控制线。根据平面控制控制轴线网，在防水保护层或楼板上放出墙、柱边线和检查控制线，等竖向钢筋绑好后在每层竖向主筋上都标出控制点;

(2)模板安装前检查模板的杂物清理情况、浮浆清理情况脱模剂涂刷情况等;

(3)在梁端部、柱角部，剪力墙转角处留置清扫口，顶板浇筑前将模板、钢筋上的的杂物用高压汞清理干净;

(4)模板的配置最好是整面墙配一块，但长度最好不超过4m，方便吊装和拆卸，竹胶合板面，拼缝严密，最大缝隙控制在2mm以内，板面平整光滑，钉帽不得凸出板面，穿墙螺栓孔12可钻12.5孔，防止孔大漏浆。使孔洞间距均匀，内外模板孔对称;

(5)地下室的墙柱和上面楼层与标准的`楼层高不同，只能采取竹胶合板大模拼装，满堂架加固措施的施工方法。标准层墙柱、楼梯等地方，选择定型的钢模板和钢管架加固。

2.5砌体工程

(1)由于本工程对墙体的保湿要求比较高，对页岩多孔砖壁厚有特殊要求，使用的材料如表2;(2)所有电路的线盒超过300米的洞口必须设置预制过梁，墙体顶砖用同墙后的页岩砖侧砌，并且要等墙体完成一段时间才可以进行顶砖砌筑;

(3)厕、厨房墙体全部采用页岩多孔砖组砌，且厨房墙体在结构楼面上300mm高C20混凝土挡水线(门洞口除外)。防盗门门框采用页岩砖组砌，在安装拉片位置组砌砼块，具体组砌方法详附图。管道井、风井等比较狭窄的房间内侧应随砌随抹灰，表面光滑平整;

(4)构造柱马枒槎施工中，应五进五退，先退后进，沿墙高每500mm设两根ф6的拉结筋，伸入墙内不小于1m，门窗位置根据墙垛、门垛长度为准，马枒槎上部阴角部位须将砖块切成45度角，浇筑时留出浇筑口，以保证砼浇筑密实。浇筑完成模板拆除后踢除浇筑口部位多余砼。构造柱断面为200mm×200mm，砼等级为C20，主筋为4ф12，箍筋ф6@200;

(5)墙拉筋植筋、原材料检测、配合比控制、试件留置、砂浆饱满度作为砌体结构质量控制的重点。

3工程质量的控制

(1)良好的质量状况，必须在施工技术上面提高要求，制定好质量标准，让施工人员能够对施工的要求、工程特点以及质量标准等信息熟悉的掌握，这样会有利于提高工程质量。

(2)在施工前需要对技术状况进行审核，同时制定出质量事故的应急方案，对于技术发挥的作用，每个施工人员都要明确自身的责任，履行好自己的职责。

(3)选择建筑材料的过程中，需要对所进的材料实施检验工作，按照相关的规定，遵循施工图纸的安排，这也是对施工质量的重要保证。

(4)对于工程的间断式完工，需要进行及时的验收和监督工作，只有真正的在施工的各个环节达到质量要求，才能保证建筑工程能够通过竣工时的验收标准，为了控制工程的质量，需要施工人员在施工过程中认真的做好验收工作。同时也需要施工人员能够及时的掌握产品质量和工程质量标准的信息，从而可以实施有效的质量改进措施以及有益的信息。

(5)遵循施工、交工和验收制度，建筑的范围比较大的时候，需要按照国家制定的统一标准进行施工，这是检查施工单位的质量合格的要求，注意工程质量的评定，可以更好的发挥在建筑工程中的积极作用。

(6)需要了解工程质量标准的动态消息，在施工过程中引进先进的技术，提高工程进度的基础上，可以确保工程的质量，能够分析施工存在的问题，从而找出更好的施工方案。

4结束语

7.房屋的质量控制措施 篇七

关键词：砖混结构,质量

砖混结构是指建筑物中竖向承重结构的墙、附壁柱等采用砖或砌块砌筑, 柱、梁、楼板、屋面板、桁架等采用钢筋混凝土结构。通俗的地讲, 砖混结构是以小部分钢筋混凝土及大部分砖墙承重的结构, 又称钢筋混凝土混合结构。砖混结构的设计计算性不是很强, 主要的是概念设计和构造设计。

1 砖混结构的优点主要在以下几个方面

由于砖是最小的标准化构件, 对施工场地和施工技术要求低, 可砌成各种形状的墙体, 各地都可生产。它具有很好的耐久性、化学稳定性和大气稳定性。可节省水泥、钢材和木材, 不需模板, 造价较低。施工工艺与施工设备简单。砖的隔音和保温隔热性要优于混凝土和其他墙体材料, 因而砖混结构在低层住宅建设中广泛采用的结构形式。

2 主要的施工质量问题

2.1 钢筋施工中的问题

纵向钢筋上下错位。由于柱筋定位放线时偏离设计位置或砖砌体预留柱位时上下楼层位置偏差, 造成柱筋上下错位, 以致不得不采取弯折措施以“归位”。其结果是构造柱上下轴心不对位, 违反了规范要求, 严重影响了抗震功能。

钢筋搭接不规范。纵向钢筋的下料长度通常以楼层高度为依据, 即层高+35d, 并通常将搭接位置设在每一楼层的楼面上。但很多工程的柱筋搭接随意, 搭接长度也未满足35d的要求, 甚至还出现了解级钢筋单端弯钩或两端都不弯钩的情况。在同一截面的接头数量不符合要求。

箍筋松散、歪斜且数量不足。箍筋施工存在问题较多, 未按设计要求进行施工, 如绑扎间距过大或大小间距不等。在砌体施工期间, 由于成品保护不好, 造成严重滑移、歪斜、松散、合模板前也未修整。

不按规定加密箍筋。按规范要求, 柱与圈梁相交时, 节点处一定范围内应加密箍筋。加密范围在圈梁上下均不应小于1/6层高或4.5cm, 间距不宜大于10cm, 在纵筋搭接区段内的箍筋间距不应大于20m。但实际施工中, 上述二项要求未向操作人员交底, 而造成了质量隐患。

箍筋弯钩长度及角度不规范。规范中对构造柱箍筋的弯钩角度及长度虽未作明确规定, 但提出“对于有关模板、钢筋和混凝土的一般要求, 应按照《混凝土结构工程施工及验收规范》 (GB50204-92) 执行”。基于这一点, 经查该规范第3.3.4条规定:对有抗震要求和受扭的结构, 弯钩的角度为135、135。这一点在施工中往往未引起注意, 经查基本上采用90、90弯钩, 长度有的也不足10d。

拉结筋的摆放问题。规范规定240厚墙与构造柱应沿墙高每50cm设立2φ6 (墙体每增加120厚增加1φ6) 水平拉结构钢筋连结, 每边伸入墙内不应小于100cm。但实际施工中, 拉结筋经常漏放或错放, 拉结筋锚固长度不足及端头未作弯钩。

2.2 混凝土施工存在的问题

骨料级配问题。构造柱的截面尺寸一般为240mm×240mm, 混凝土浇筑高度一般都超过2.6m。对于这样较小的断面尺寸, 为保证混凝土浇筑顺畅密实不出现卡壳断条情况, 规范提出骨料粒径不宜大于20mm, 但许多施工现场对骨料选配很不认真, 往往由于骨料过大而出现不密实和断条情况。

坍落度问题。规范要求构造柱混凝土的坍落度控制在50mm-70mm, 以利于混凝土通过振捣充分流入马牙槎洞内, 从而有效地与砌体结合。但实际施工中因混凝土坍落度过小, 流动性不好, 加之振捣不密实, 造成混凝土内部出现孔洞, 表面出现蜂窝、麻面, 特别是根部易出现烂根现象。根部清理不彻底。规范要求构造柱根部应预留清扫口, 以便清除砌筑时的落地灰、碎砖块等杂物。但很多施工现场不留清扫口或清理不净, 结果是层层柱根隔层, 整个构造柱实质是一个多处断条的钢筋连体柱, 且断点又均在楼面上钢筋搭接处, 这样柱子不但无法起抗震作用, 反而破坏了墙体节点处的整体性。

新老混凝土结合不良。规范规定混凝土施工缝必须用水冲洗、润湿, 再铺1cm-2cm厚水泥砂浆后方可继续浇筑混凝土, 而实际施工时这道工序往往被取消, 致使新老混凝土界面结构不良, 形成暗缝内伤。

2.3 砌面施工存在的问题

砌筑方法不当, 墙体砌筑前不立杆摆样, 存在有竖向通缝现象, 影响砌体的整体性。砌筑用砖、砂浆强度不符合设计要求, 有的在施工中为力求施工方便添加影响砂浆强度的外加剂。

马牙槎留设不规范。留设马牙槎的主要目的是加强混凝土构造柱与砖砌体的有效结合, 形成整体, 增强抗震效果, 同时还可以通过露出砌体的混凝土面来检查混凝土的浇筑质量。在这方面的问题有:先进后退 (应该是先退后进) , 槎口高度、深度不一, 遇内外墙丁字砌体节点时, 内墙只留直槎, 个别工程干脆取消马牙槎。

砌体砂浆不清理。砌体施工时, 挤揉出的砂浆挂在砖口上, 往往不清理。由于每行砖或大或小都有砂浆挤出, 相当于减小了构造柱的有效断面尺寸。另外, 由于砂浆的阻碍, 浇筑混凝土时易出现表面蜂窝、孔洞, 甚至柱筋外露等。

3 有效的控制措施

3.1 钢筋施工质量控制措施

控制垂直度。为保证构造柱在施工过程中保持垂直, 各层施工前均应首先定准柱子的轴线位置。砌筑中严格控制砌体垂直度。以砖为模会直接影响柱子的垂直度, 故砌筑过程中应随时调整已绑扎的钢筋笼, 可用柱与砌体的拉结筋来固定。

钢筋下料应准确。纵筋下料长度是以一个楼层高度加上搭接长度及弯钩长度为准的。箍筋的弯钩角度应按抗震要求为135、135计算。箍筋制作时应计入加密部位数量。

拉结筋。应按楼层所需数量事先制作拉结筋并放在砌筑操作现场, 保证随用随拿, 防止漏放。拉结筋不宜在构造柱中部穿过, 应造在柱子纵筋边, 以免浇筑混凝土时受阻。

3.2 混凝土质量控制措施

粗骨料粒径不应大于2cm, 现场可备筛选或直接选购合适骨料。多数现场施工构造柱采取一个楼层高度 (2.6cm-3.0cm) 一次性浇筑混凝土的方法, 因此必须对混凝土的级配、坍落度、振捣方式严格控制, 认真按规范要求操作。

混凝土浇筑前应认真清扫柱根施工垃圾。为方便清扫口内垃圾清理, 每层柱混凝土浇筑时都应超过楼面板高度5cm左右。清扫口宜在楼层砌筑时分2-3次清理。混凝土正式浇筑前用清水冲洗柱根, 然后按规范要求, 先浇筑1m-2cm厚水泥砂浆。

3.3 砌筑质量控制措施

8.房屋的质量控制措施 篇八

关键词：建筑施工；质量通病；防治措施

一、建筑工程施工常见质量通病

在建筑工程施工中存在着各种各样的质量问题，而这些问题在一定的范围内带有共性地普遍存在着，对建筑工程会产生不同程度地危害。然而，并不是所有的建筑质量问题都可以称为质量通病。总的来说，质量通病往往会出现在装饰工程和使用功能中，具体的可分两种，分别是新生性质量通病与陈旧性质量通病。通常所说的陈旧性质量通病，是指那些“久治不愈”的质量通病，也就是说它多年来一直的连续存在着，未能完全被克服，例如，屋面渗水，下水道堵塞，水泥地面空鼓、开裂、起皮起砂，滴水线向内斜导，门窗缝隙大，厕浴间地面倒坡、积水等等各种问题。另一种新生性质量通病则是在随着建筑技术的进步与发展，在某些新工艺的推广与应用进程中，相应而产生的一些新的质量问题，而这些问题也不可避免的带着一定的普遍性。因此，在建筑施工的过程中，很多陈旧性质量通病还没有有效地消除，就同时又增加了一些新生性的质量通病，因而，更增加了建筑工程质量管理工作的难度。

这里我们先简单谈谈几种常见的建筑工程施工质量中的通病。

一是，房屋渗漏的通病。在许多建筑工程施工中，会因为各种因素的影响，如设计不合理周到、施工材料选择的问题以及施工者在施工过程中不规范等等而造成建筑物的渗漏。而发生渗漏的部分主要是几种在屋面上，尤其是在钢筋混凝土斜屋面发生渗漏的情况十分普遍。

二是，混凝土工程的通病。混凝土通病出现在建筑工程施工中主要表现为混凝土的表面缺陷和混凝土裂缝的产生。前者现象会使水和空气中的二氧化碳进入混凝土内部，导致混凝土的强度降低；后者现象产生易造成建筑物在外力和环境的作用下，小的裂缝会越来越扩大，最终影响整个建筑的外观与使用功能。

三是，钢筋施工的通病。钢筋是建筑施工过程中不可缺少的材料，对建筑物的质量会有重大影响。钢筋的施工质量通病主要有：第一，钢筋错位，主要是指建筑物的梁、柱、墙等主筋位置存在偏差，必须要保证钢筋焊接与捆绑的牢固，防止出现钢筋因外力作用发生错位与移动；第二，钢筋焊接接头不达标问题，在钢筋焊接的地方出现轴线弯折、裂纹和烧伤，这种情况下需要采取相应的措施，使用正确的操作方法来减少对建筑施工质量的影响。

四是，填充墙裂缝的问题。在建筑施工过程里，其主要的施工材料就是空心砖、多孔砖以及加气混凝土砖块等等。而在建筑物的填充墙砌体和外墙墙体产生了裂缝时，通常都是与施工工艺技术和填充墙的使用材料有关的。通常最容易出现问题的是加气混凝土砖块，空心砖紧随其后，最后就是多孔砖。造成填充墙产生裂缝的原因主要有：施工队伍在施工过程中的工序不符合要求，填充前施工中的砖缝之间没有砂浆，出现了瞎缝，以及使用加气砌体砖在填充墙中易造成外墙梁底产生收缩裂缝，使得砌体与砂浆间产生离析现象。

二、建筑工程施工质量通病的防治措施

面对建筑施工中的各种质量通病，我们该从哪些方面入手来有效解决这些问题呢？下面将从建筑工程施工中的技术控制、施工人员素质以及施工材料的管理这几个方面进行探讨。

第一，要严格建立全方位的技术控制体系。在建筑工程施工的过程中，往往是由施工技术不合理应用而造成了工程建设的质量问题产生。因此，十分有必要建立完善的、全方位的技术控制体系。就目前的社会条件，可以充分利用计算机技术对建设施工中的各种可能发生的情况进行及时预测与分析，通过预测结果，对与设计目标相差大的部分进行调整与修正，进而使工程项目向预期的方向发展。

第二，提高施工人员的综合素质。在建筑施工的过程中，施工人员的素质是影响工程项目质量的另一个重要因素。因此，必须加强对施工人员的培训，提高施工队员的施工技术，加强施工人员的责任意识、安全意识，提高施工队伍的综合素质，确保施工人员在施工过程中严格按照规定的施工程序及规范进行操作，尽量避免违规操作，从人员主观的方面保证建筑的施工质量。

第三，应努力加强对建筑施工材料的管理。除开主观的因素，在建筑工程施工的过程中，施工材料的质量会直接影响项目工程的质量。比方说，混凝土质量太差会导致建筑物产生各种裂缝，从而影响建筑物的外观结构以及日常功能的应用。因此要保证建筑施工的质量，把握施工材料的管理是关键。要加强对建筑材料的质量管理。在材料选购时，应选择有专业素质和责任心的采购人员；对于供货商的资质要进行全面严格的审查；此外，在施工材料使用前，对进入了施工现场的建筑材料，施工单位和建设单位应该共同的进行抽样检查和验收，对于抽查不合格的材料坚决不能够进入施工现场，力争从源头上把握好质量监管，从而有效保证建筑施工的质量。

众所周知，目前在建筑施工中仍然存在着很多的问题。要想有效地避免建筑施工中的各种质量通病，就必须做好建筑施工的质量管理工作，严把技术关，提高施工人员的综合素质，从根本上，保证施工材料的质量。

三、总结

质量是建筑工程的根本，没有质量的工程是创造不出任何经济效益的，也无法保证使用者的安全与利益。那么，为了保证建筑项目的顺利完工，建筑工程单位应当在施工作业中的各个环节里采取必要的措施，规避各种建筑工程施工质量的各种通病，从各方面细节保证质量，为整个项目的建筑施工创造良好的条件。最终，建筑工程施工在保证质量安全的前提下打造出优质项目，才会让企业和社会放心，才能真正的利国利民，实现建筑项目的本意。

参考文献：

[1]孙培秋. 浅议建筑工程的施工质量管理与控制[J].广东建材.2007，（02）.

[2]徐嘉迟.小议建筑工程施工质量通病与应对策略[J].赤子.2012，（15）.

9.园林工程施工质量的控制措施 篇九

摘要：园林建设工程质量有个产生、形成和实现的过程。在此过程中为使工程具有适用性，需要进行一系列的作业技术和活动，必须使这些作业技术和活动在受控状态下进行，才能建筑出满足规定质量要求的优质工程。本文结合笔者多年园林工程管理经验，对于现代园林工程的质量形成因素、阶段因素及其质量特点进行了分析，并且提出了科学、合理的施工质量控制措施，仅供同行参考。

关键词：园林工程；施工质量；控制措施

一、园林工程质量的形成因素和阶段因素分析

1.人的质量意识和质量能力

人是质量活动的主体，对园林工程而言，人是泛指与工程有关的单位、组织及个人，包括建设单位、勘察设计单位、施工承包单位、监理及咨询服务单位、政府主管及工程质量监督监测单位、策划者、设计者、作业者、管理者等。

2.园林建筑材料、植物材料及相关工程用品的质量

园林工程质量的水平很大程度上取决于园林材料和栽培园艺的发展，原材料及园林建筑装饰材料及其制品的开发，导致人们对风景园林和景观建设产品的需求不断趋新、趋美和多样性。因此，合理选择材料，所用材料、构配件和工程用品的质量规格、性能特征是否符合设计规定标准，直接关系到园林工程质量的形成。

3.工程施工环境

工程施工及环境包括地质、地貌、水文、气候等自然环境及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境，以及由工程承发包合同所涉及的多单位、多专业共同施工的管理关系，组织协调方式和现场质量控制系统等构成的环境，对工程质量的形成产生相当的影响。

4.决策因素

决策因素是指经过可行性研究、资源论证、市场预测、决策的质量。决策人应从科学发展观的高度，充分考虑质量目标的控制水平和可能实现的技术经济条件，确保社会资源不浪费。

5.设计阶段因素

园林植物的选择、植物资源的生态习性以及园林建筑物构造与结构设计的合理性、可靠性以及可施工性都直接影响工程质量。

6.工程施工阶段质量

施工阶段是实现质量目标的重要过程，首要的是施工方案的质量，包括施工技术方案和施工组织方案。施工技术方案是指施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置；施工组织方案是指施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排。通常的施工程序是先准备后施工，先场外后场内，先地下后地上，先深后浅，先栽植后道路，先绿化后铺装等，都应在施工方案中明确，并编制相应的施工组织设计。

7.工程养护质量

由于园林工程质量对生态和景观的要求(这两项质量的形成取决于施工过程和工程养护)，因此园林工程最终产品的形成取决于工程养护期的工作质量。工程养护对绿化景观含量高的工程尤其重要，这就是园林工程行业人士常说的“三分施工，七分养管”的意义所在。

二、园林工程质量的特点分析

园林工程产品质量与工业产品质量的形成有显著的不同。园林工程产品位置固定，占地面积通常较大，园林建筑单体结构较复杂、体量较小、分布零散、整体协调性要求高；园林

植物材料具有生命力；施工工艺流动性大，操作方法多样；园林要素构成复杂，质量要求不同，特别是对满足的质量要求很难把握；露天作业受自然和气候条件制约因素多，建设周期较长。所有这些特点，导致了园林工程质量控制难度与其他建设项目的不同，具体表现在：

1)制约工程质量的因素多，随机的、不确定的因素多。

2)工程质量波动大，复杂性高。

3)考核判断工程质量的难度大。

4)工程软质景观质量考评标准带有很强的专业性、地方性和主观性。

5)技术检测手段很不完善。

6)产品检查很难拆卸解体。

因此，园林工程质量控制成为项目经理的首要工作任务，必须早期介入工程并进行全过程、全方位的质量控制。

三、园林施工质量控制措施

1.施工准备的质量控制

1.1.施工准备工作

工程项目开工前的准备工作是保证园林建筑施工与安装顺利进行的重要环节，它直接影响工程建设的速度、质量和工程成本，因此必须予以重视。由于园林建筑产品的多样性及园林建筑施工的流动性，每项园林建设工程都要单独地进行施工准备工作。施工准备工作的内容繁多，一般要延续到园林建筑安装施工的全过程，而且还需要分阶段进行。首先要进行园林建设项目开工前的全场性施工准备；一个单项工程开工前还要再进行单项工程的施工准备；在施工全过程中要进行经常性的作业准备和冬雨季施工准备等。从管理主体看，有建设单位的施工准备和施工单位的施工准备。

1.2.建设单位的施工准备质量控制

在承发包合同签订后，建设单位、施工单位、监理单位都应对自己责任内的事情努力去做，都要为项目的按时开工积极创造条件，而建设单位的工作更不容忽视。建设单位责任内的准备工作质量控制主要是对其准备工作内容逐条逐项认真完成，为工程项目的开工创造一切有利条件。

1.3.承包商的施工准备质量控制

承包商的施工准备质量控制其重点是对承包商的技术准备的质量控制，而技术准备的质量控制的关键是施工项目管理实施规划(质量计划)的编制和审核。承包商施工技术准备中的施工项目管理实施规划的质量控制要求如下：

(1)施工项目管理实施规划的编制、审查和批准要符合规定的程序。

(2)施工项目管理实施规划应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则。

(3)施工项目管理实施规划要具有针对性和可操作性。

(4)技术方案要具有先进性。

(5)质量管理和技术管理体系以及质量保证措施要健全且切实可行。

(6)安全、环保、消防和文明施工措施应切实可行并符合有关规定。综上所述，施工准备工作应贯穿于整个施工全过程中，既有阶段性又有连续性，必须按规定做好。各项准备工作达到规定程度即可申报开工。

2.水池工程防水质量控制措施

2.1、刚性防水层质量控制措施

首先，所采用的砂浆必须严格按配比拌制。其次，基层应仔细抹压密实，使面层坚硬、密实，不得出现龟裂起砂等缺陷。第三，阴阳角处的防水层，均应抹成圆角，阴角圆弧R=50mm，阳角圆弧R=10mm。第四，加强养护工作，防止早期脱水而影响水泥砂浆的水化反应。

2.2、柔性防水层

首先，找平层要保证表面抹压密实，转角处应作成圆弧形。其次，卷材长短边的搭接长度分别不应小于100mm、150mm，上下两层及相邻卷材的接缝要错开，上下两层不得相互垂直铺贴，转角处和管道处应增设附加层，收头粘结牢固，严禁有皱折、空鼓、起泡、翘边或收头、封门不严等缺陷。

2.3、防水保护层

防水工程施工完毕后，回填过程中防水保护层的保护工作也是比较重要的。柔性防水在回填过程中容易被坚硬的回填物质划伤和破坏，采用合适的保护材料，比如苯板等质地比较柔软的板材，随施工的进展及时对防水进行保护，既可以保证防水质量又可以提高回填工作的进度。

四、结语

总之，质量控制目标是施工管理中的一个主要目标。在市场竞争机制下，质量是企业的信誉，有了信誉，才能提高竞争力和效益。质量与进度、成本、安全之间有着密切的联系，它们之间存在着辩证统一的关系，进度过快、成本降低都可能降低工程质量，进而产生安全隐患。所以，质量是园林工程施工的核心，要达到一个高的工程施工质量，就需要进行全面质量管理和控制。

参考文献

10.质量控制措施 篇十

工程质量通过对各分项工程控制点的过程控制来保证，根据规范要求，各分项工程的质量等级都有明确划分，因此保证工程的各控制点质量是保证单位工程质量的关键。

工程的关键控制点分为基础、主体、装饰、安装四大项,各个关键点的质量控制是通过对各分项工程的过程控制来实现的，通过控制工程控制点的质量等级来实现工程的质量目标。

二、质量保证体系

1.建立健全的管理组织机构。

建立以ISO9000为质量保证模式标准的质量管理体系，形成一个纵向统一指挥，分级管理，横向分工合作，协调一致、职责分明的严密完整的组织机构网络。

（1）项目部经理、技术负责人、生产负责人、专职质量检查员，对工程的工程质量全面负责，建立一个以项目部经理、技术负责人、生产负责人、专职质量检查员为一体的基层质量管理核心。责权利到位各负其责。

（4）设立工程质量控制点，加强质量管理。各小组按全面质量管理要求，对所有质量管理控制点上的工作质量或工程质量进行控制。（5）严格执行岗位责任制，做到责任到人，人人负责。2.建立工程质量检查制度。

（1）项目部每月组织工程质量检查，对检查出的问题及时处理，并以质量报表的形式上报，技术资料必须与形象进度同步。

（2）项目部专职质量检查员在具体工作中，要逐项进行检查核定，强化班组和专业施工队伍，对分项工程进行自检，专职质量检查员要对核定的质量等级负责。

三、工程质量控制措施

实行质量否决权，质量员未通过的分项工程，不得结算工程量，更不得拨款。因工程质量达不到预定的质量等级要求，造成的返工费用责任班组承担，并负责材料费。每天施工的分项工程按完成的工程量，每日下班前进行验收，不符合质量的不得进行一步架和下道工序施工。由项目经理负责贯彻落实质量奖罚制度，责任到人，分工明确。5三检制及检查验收制度(1）三检制

①自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。②互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部、专业监理工程师的组织下，由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。③交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分包方工长签字认可后，方可进行下道工序施工。项目专业监理工程师要亲自检与监督。(2)检查验收制度（3）挂牌制度 1）技术交底挂牌

在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交度，达到了理论与实践的统一。2）施工部位挂牌

执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。3）操作管理制度挂牌

注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就应注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。4）半成品、成品挂牌制度

对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。（4）奖惩制度

实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。

四、质量保证措施

1.成立质量领导小组，明确成员职责。

（1）项目部质量员对各个工序实施检验控制（自检、交接检、专检月考核、分部分项工程检查评定，竣工验收等级评定等）（2）技术负责人负责图纸会审及编制各项施工组织设计、召集有关人员处理技术问题;重大技术问题上报公司总工协助项目部处理（3）施工前由施工员对各专业施工队（班组）长进行书面技术交底，办理交底手续，技术负责人审核签字。队（班组）长接到技术交底后再向施工人员逐级交底，并负责填写交底记录。施工员、质量员在施工中检查执行情况。

（4）施工人员严格按图纸、技术交底和施工规范、操作规程进行施工，并做好自检记录。

（5）工程中的定位放线、钢筋工程、混凝土工程等属于关键工序，焊接工程、地下防水工程、直螺纹连接工程等属于特殊工序。在施工中对关键工序和特殊工序要进行严格的监控和评定，严格实行“三检制”，同时加强对质量保证资料和技术资料的核查，做好贯彻于整个质量检验工程中的记录。

（6）技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点，进行控制，分析影响质量的原因，确定对策措施，编制纠正和预防措施通知单，落实到各专业施工队、组。

（7）对特殊工序的操作人员如：架工、电焊工进行培训，并做好记录。试验员、质量员由公司有关部门进行培训，持证上岗。（8）对施工中的标高、轴线、砼、砂浆配比等，做好技术复核工作。2.优选施工队伍，有效控制分承包方

（1）选择好的施工队伍，明确只有技术质量保证体系健全，创优意识强，组织管理水平高，并取得良好业绩的队伍才能入选。（2）对优选出的队伍，注重对其加强质量教育，争创精品的意识，对其在工程质量、施工进度、现场文明、安全管理等方面进行全方位控制，并由项目经理向公司生产部每月上报分承包方情况反馈表，以便给有关单位提供可靠评价，决定其是否合格和继续留用。3.材料质量保证

对工程所需材料的质量必须经过采购、进场检验、中心实验室复检三层检验，保证材料的质量要求。（1）采购方针

采购方针：计划合理，三比一算（比质量、比价格、比运距、算成本），优选厂家，高质价廉，供货及时。（2）采购程序 1）采购

①采购人员在采购时要“三比一算”综合考虑价格、交货期、质保能力，在合格分承包方名单中选定最合适的分承包方采购。

②材料员根据材料采购计划与合格分承包方签订合同，注明名称、型号、规格、质量要求、供货期限、运输方式、违约条款等，并最终经项目经理签字批准。

③对主要材料有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同选定样品，并进行封样，并设置专门的样品陈列间摆设各种样品，采购时严格实行看样订货制，确保货、样一致。2）材料、构配件的检验

①所进材料或构配件需在分承包方货源处验证时，应提前在合同或协议中明确验收方式。

②所有进场的材料或构配件在进场时必须具备出厂合格证（构配件须具有厂家批号）和济南市建委颁发的材料备案证，需做复试的材料应按规范规定进行抽样检测，具体操作详见各分部工程施工方案进场检验及材料试验。

③预算人员根据图纸及其他有关资料编制结构及装修阶段施工预算，提出定额消耗材料要计划表。施工员根据有关资料（含变更资料）编制人工、周转工具及其他单位工程材料要计划表，交项目材料员。④材料部门根据要材料计划，编制采购计划，列出材料名称、品种、规格、数量、供应日期，有特殊要求的写明要求，并报项目经理和技术负责人审批签字后，由采购人员实施。

⑤月末材料部门编制“材料报耗表”，送财务及公司复核成本。A、水泥、钢材进场时由材料员进行外观检验及索要出厂合格证，试验员按标准取样复试。

B、砂、石、砖、砌块等地材由材料员逐车检验后，试验员取样复试。C、砼拌和后，试验员按规定检测其坍落度，并相应留取试块。对在现场配制的砂浆等，先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。D、其它材料应每批验证出厂合格证，产品说明书、规格、型号、外观、数量等，需做复试的必须做复试，并做验收记录。

⑥凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。

⑦凡经检验不合格的材料一律不得在工程中使用。4.主要机械设备的质量控制保证

（1）本着因工程制宜，按照技术上先进，经济上合理，生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，进行主要机械设备的选型。

（2）合理使用机械设备，正确进行操作，贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故，尤其是预防非正常损坏，要以“五好”标准予以检查控制。5.组织创优竞赛，狠抓工序质量的控制

（1）组织开展创优竞赛活动，竞赛以工程质量和现场管理为中心，内容包括土建、安装、进度、文明施工、管理和技术资料等6个方面，按月考核评比，优胜者重奖，落后者给予警告和严惩。

（2）抓好工序质量这个关键环节，设置关键操作，材料的质量和性能，施工顺序、技术参数、机械设备、质量通病、“四新”应用施工工艺等质量控制点，跟班检查，把好工序间的交接查验关，同步加强对质量保证资料和技术资料的核查，做好贯彻于整个质量检验过程中的记录。

6.推广使用新技术、新材料、新工艺、新产品，以科技进步提高质量，向科技要质量要效益。7.坚持样板开路制

在工程施工全过程中，始终坚持样板开路制度，各分项工程施工前都必须制作样板，从样板起步，以样板的质量标准和操作工艺指导施工，样板必须达到标准后，才能展开大面积施工。在施工操作人员中普遍推行“挂牌操作”责任制，增强操作责任心。对工程施工中的难点，重点或一时“吃不准”的做法，采取在现场专门建造一栋试验房进行施工试验的方法，以摸索总结经验。试验样板经改进和完善，并由设计、甲方、监理人员共同认可后，才正式“推出”，并组织操作人员学习观摩，掌握操作要领。8.制定消除质量通病预防措施： 12.文件和资料控制

（1）由技术负责人负责本工程的各种施工资料和施工管理资料等各种文件的编制和存档，随工程形象进度及时填写施工记录，隐蔽验收记录等资料。

（2）本工程所使用的图纸、技术资料、施工规范、规程、省市有关补充规定、标准图集及各种下发资料等均按有关规定执行。9.检验和试验（1）进货检验

1）建筑材料由项目部试验员按照国标、部标要求取样进行检验或验证。建设单位供料的检验和验证，其结果报甲方和监理代表认可，不合格不能使用。

2）未经检验或验证的产品不准使用（2）过程检验和试验

1）检验执行国家标准、部颁标准及《地方有关工程质量的补充规定》。2）施工队（班组）自检由队（班组）质量员负责，所有分项必须进行自检并填写“工程质量检验评定表”。钢筋半成品等检验，由项目技术负责人指派施工员、技术员、钢筋提供人员参加，按10%抽检。3）质量员在施工过程分项或工序完成后，应及时巡回检查，并做好巡检记录，对不合格分项或不合格点用“工程质量存在问题联系单”标识，写清部位、分项名称和存在问题；对施工队（班组）已完成并上报自检单的分项进行检验，合格的分项用“工程质量检验评定表”进行记录、标识，并注明评定意见；不合格分项以“工程质量存在问题联系单”形式要求整改；整改方整改完毕后，写出反馈报告给质检员，质检员通过验收写出“工程质量检验评定表”评定结论。4）对未经检验或检验但未做出验证结论前不得转入下道工序施工，检验合格的工序由施工员监督办理工序交接记录后，进行下道工序施工。

5）隐蔽工程在下道工序前必须经过监理代表验收，填写“隐蔽验收”记录，监理代表签字后方可继续施工。

6）所有分项工程检验合格后，方能进行分部工程检验、验收所有分部工程的质量经检验合格后，方能进行单位工程的检验、验收。7）检验不合格，分部、分项工程由项目部做好记录标识，按程序处置。

8）检验和试验记录。

按施工技术资料规定的表格记录，由项目部技术员负责整理、存档。（3）加强计量器具管理

1）计量员负责工地所有计量器具的鉴定、督促及管理工作。2）现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。

3）损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。4）计量器具要按周期进行校对、鉴定、严禁使用未经校对过的量具。10.不合格品的控制

（1）材料不合格品的控制和处理

1）原材料、半成品和成品要在进场同时提供产品合格证，成品、半成品要提供其制作时所使用的原材料合格证。合格证由技术员负责保存。

2）材料进场后要由试验员及时取样送公司试验室或具有一级资质的试验单位进行复检。3）进场材料无合格证或无复检报告的不得使用。

4）对出现的不合格材料、成品、半成品应单独堆放封存，并挂牌以示区别。

5）由材料主管负责不合格材料、成品、半成品退场。（2）工程项目不合格项（品）的控制和处理

1）工程中出现的一般不合格项，由项目技术负责人组织有关人员对不合格项进行评审，提出返工或返修处置意见，执行。项目质量员进行质量过程跟踪和检定。

2）施工中的重大不合格项由项目技术负责人报公司技术部（质量）及总工程师，并共同评审，提出返工或返修意见，报总经理批准，必要时报设计单位和建设单位认可，项目部执行。

3）项目部对公司质量部门通过“工程质量存在问题联系单”提出的不合格项由质量员、施工员进行评定、处理、并反馈“整改报告”报公司质量部门。

4）对出现的不合格品，由项目技术负责人组织有关人员进行调查不合格原因，制定纠正与预防措施，明确所采取的措施和完成日期，报项目经理批准执行，并防止再度出现不合格品。

5）交验过程中，市监督站通过监督日志或通知书提出的问题，由项目经理及项目技术负责人会同技术部（质量）讨论处置方案、组织管理，完成后填写“工程质量整改报告”经建设单位认可后，报监督部门。

11.质量记录的控制

（1）本工程质量记录由项目技术负责人保存并按《施工技术资料汇编》及“文件和资料控制”的有关规定执行。

（2）键资料的借用和发放由项目经理批准发放，并按期收回，记录台帐。

（3）质量记录最后整理，应列出目录，以便查阅、查询、检索。（4）存放应在适宜环境，以防质量记录损坏，丢失和变质。（5）工程竣工后及时给建设单位及有关部门提供本工程所有工程资料。

五、质量管理措施 1.全面质量管理措施

（1）推行全面质量管理是保证工程质量的有效的管理手段，在该工程中自始至终推行TQC建立相应的管理体系，真正实现全面质量管理。

（2）成立项目经理直接领导下的项目部质量管理小组，结合本质量设计所规定的内容开展质量活动。

（3）贯彻“交、管、查、改”的管理方法，真正实现全过程的质量管理。

（4）关键部位设置质量管理点，进行重点控制，建立工艺卡，保证操作质量。2.彻底消除质量通病

（1）每道工序开工前，必须有措施，计划落实责任者，向施工班组详细书面交底，组织攻关活动。

（2）坚持质量样板开路的方针，每道工序施工前，首先施工样板间（墙）。经质量部门认可，方可按样板标准施工。

（3）进场的材料、半成品，必须进行严格检查,凡质量不符合的不得使用。

3.建立分部分项质量评定制度

（1）分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

（2）分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表，由技术负责人及专职质检员核定。

日前，专程采访了中建三局二公司质量部经理屠孝军，请他介绍了这家公司去年首次荣获全国质量管理优秀企业、湖北省建设工程质量管理优秀企业称号，荣获国家优质工程奖1个，荣获省市级优质工程51项，荣获市级以上优秀QC成果奖8个所取得的成绩和先进经验。

去年，这家公司质量管理工作，主要是开展了“五抓”工作——抓计划管理、抓责任制落实、抓过程检查与控制、抓典型引路、抓创优落实，抓质量管理系统建设。采取的主要措施：一是统一屋面工程创优作法，印发了中建三局二公司《屋面工程施工管理规定》。目前在武汉地区己全面推行，取得了显著效果。二是公司根据局实施内部监理制要求，印发了《中建三局二公司质量与安全内部监理制实施办法》。经过一年多的贯彻实施，目前北京分公司、上海分公司和南方经理部执行的较好。公司制定的质量监督人员的内部监理制管理办法，将质量安全管理人员全部收回分公司或经理部，由分公司或经理部统一管理和考核、发薪。北京分公司还结合当前质量安全管理人员数量不足的实际情况和总分包管理模式，将劳务和分包施工队的专职质量安全管理人员纳入项目部的统一管理和考核，其薪金由项目部代扣代发。三是启动了质量系统建设工作。公司质量部对176名在岗质检员的结构统计和分析，针对目前质检员整体素质较低的情况，提出了改进计划并组织了实施。如编写质量管理工程师上岗培训教材。其教材内容包括：质量管理基础知识；质量管理专业知识；质量管理工作流程等，使每一个从事质检工作的人员必须了解和熟悉以上教材的知识。四是质量意识培训方面，公司组织全公司总工程师、生产经理，质量安全人员、项目班子及管理人员等在华工喻苑项目参观学习；在武汉组织50人质量管理专业知识培训；5月至8月组织2000人全面质量管理知识考试学习；在“全国质量月”活动期间选派广州分公司、北京分公司、安装分公司、总承包事业一部质量部门负责人及计划创鲁班奖工程的项目经理共计15人参加局在武汉举办的创精品培训班并参观了精品工程现场。9月18日至19日安装分公司在广州召开了施工质量观摩会既质量工作会。北京分公司在“全国质量月”活动期间组织了以人大经法楼项目部为主的项目主要管理人员观摩了北京城建二公司施工并获得竣工长城杯金杯的中国石化总公司蓝星科技大厦工程。公司还通过橱窗对创优工程的广泛宣传，提高全员质量意识。根据全国各级质量管理工作协会的要求，在申报各级优质工程的同时必须具有同等级别的QC成果。公司举办了一期全面质量管理基础知识培训班，共71人参加了培训并取证。五是加大创优工程的策划，公司印发了《各级优质工程统一做法》在全公司执行，收集整理细致做法精细的图片发至各单位及在建的计划创鲁班奖的项目经理部供质量策划借鉴，编制印发了创优质工程申报指导书，较好地指导公司“各级优质工程”申报工作。

据了解，2004年这家公司质量工作获得的荣誉有深圳创维数字研究中心荣获国家优质工程奖；荣获武汉市优质工程8项；上海市金刚奖1项；长春市“君子兰”杯1项；市级优质结构工程13项，省级优质结构工程7项；荣获总公司优质工程9项，“黄鹤杯”奖6项，湖北省“楚天杯”5项，广东省优质样板工程1项；吉林省“长白山”杯1项。创省、市级优质工程（含地方杯）51项。公司顺利通过第三方质量管理体系进行2000版转换审核后的第二次监督审核。获中建三局QC成果二等奖3个，中建三局优秀质量管理小组7个；武汉市优秀质量管理QC小组2个；中建总公司一等奖1个；武汉市工程建设系统一等奖1个、三等奖1个；湖北省工程建设系统一等奖1个，湖北省工程建设系统二等奖1个；荣获国家级优秀QC成果3个。