加强维稳值班

加强维稳值班（精选11篇）

1.加强维稳值班 篇一

新疆红湖煤矿维稳值班制度

1、按照鄯善县政府、鄯善县煤炭局关于做好近期维稳工作的要求，红湖煤矿为加强对维稳值班工作的管理，确保矿区安全和正常工作以及突发事件的处理，特制定本值班制度。

2、每天值班两人，地点矿调度室。值班人员按值班表正常轮流值班，坚持在岗交接班制度，不准擅自脱岗，如有一人吃饭、打开水、上厕所等特殊情况时另一人必须在岗，需要外出请假换班的，由办公室负责人安排人员进行替补，值班人员下班时认真填写值班记录。

3、值班人员必须具有高度的责任感、警觉性和安全意识，在值班期间认真巡查矿区内的每个地方，利用监控重点监护职工住宅区、领导办公区、材料库、炸药库以及防火、防盗工作，确保不发生任何安全事故。

4、值班人员要确保联络畅通，突发事件、紧急公务、重要事件和重要情况要及时报告矿领导，并做好相应的处理。

5、如因值班人员擅离值班岗位，造成维稳信息情况漏记、漏报，未及时处理而酿成重大影响、后果严重的维稳事件，要依据有关规定追究责任。

6、煤矿负责人发现值班人员有脱岗、迟到早退、喝酒、窜岗闲谈的一次罚款100元，未填写值班记录或记录不清的一次罚款50元。

7、值班每天在调度早会上报告当天值班情况。本制度从发文公布之日起执行。

新疆红湖煤业有限公司

2.加强维稳值班 篇二

1 完善监控系统运行监视功能

所谓运行监视, 主要是指对变电站的运行工况和设备状态进行自动监视, 即对变电站各种状态量变位情况的监视和各种模拟量的数值监视, 遥测数据异常是运行人员日常监控受控站设备状态及电网运行异常的有力依据。

监控系统的语音报警功能是值班人员监控的重要依据, 当变电设备出现异常运行状况时, 监控系统就会发出报警, 工作人员就可以根据报警声音的不同来判断出故障的位置, 为故障诊断提供了有利的依据。在有些变电站内, 对于断路器跳闸和异常信息在报警声音方面还无法区分, 为了让工作人员能够准确的区分故障性质, 需要将二者的声音进行区分, 设置成不同的声音, 这样有利于对故障的诊断。当监控系统发出报警声音后, 工作人员就会及时查找和判断故障的来源, 在没有判断出故障的位置时, 报警声音会一直持续, 为工作人员起到警醒作用。在监控人员对异常信息查看期间, 应该及时的上报调度, 以便及时做出调整, 确保变电设备的正常运行。在运行人员工作期间, 一定要对监控系统的语音报警功能进行查看, 确保其处于开启状态, 音响状况良好。在交接班时, 一定要对音响进行测试。

在变电监控系统中, 一个控制中心需要同时监控多个站点, 所以工作量较大, 在天气状况比较恶劣的情况下, 断路器会出现频繁跳闸的现象, 面对众多的断路器, 运行人员在检查的过程中可能会出现遗漏, 所以为了提高故障诊断效率, 集控中心可以对所有的断路器制作一个开关界面图, 当发生故障时, 通过显示屏可以判断出哪个位置的断路器出现故障, 为运行人员诊断故障点提供了有利的依据, 加快了故障诊断的效率。

2 认真做好远程图像监控系统的验收和日常监控遥视设备检查

变电站视频图像监控系统不仅是变电站安防系统的组成部分, 也是无人值班站倒闸操作和运行巡视的辅助装置。通过远方控制对视频图像监控系统站端设备的运行情况进行日常检查, 辅助监视变电站内一二次设备的外观巡视和做好站内安全保卫工作。能实现对变电站大门及围墙、主设备场地、主控室、开关室、保护室、交直流配电室、蓄电池室、通讯机房、电缆夹层等重要场所的监视。遥视系统配置原则:在变电站站室外配置高速快球, 在室内重要生产场所配置一体化摄像机。配置地点为大门、设备区、主控室、高压室、低压配电室、直流配电室、电缆室, 保护间、设备机房, 一楼门厅 (如图1) 。

3 远方监控“四遥"信息的配置与规范

3.1 远方监控系统设置模式

对于无人值班变电站远方监控中心监控系统的设置, 常用的有两种模式:一是合并设置模式, 即与所在地的地/县调度自动化系统合并设置, 其各项功能由调度自动化系统实现;二是独立设置模式, 即无人值班变电站远方监控中心配备独立的计算机监控系统。目前, 大部分电网普遍采用合并设置的模式, 这种模式的一个突出优点是提高了调度自动化系统的应用率和信息资源共享的水平, 避免了重复投资, 同时在系统维护上人员专业水平较高, 系统运行更加稳定。

3.2 信息量配置的要求和基本原则

无人值班变电站信息量配置的要求:数据采集要满足全方位、实时监控的要求, 确保电网、设备安全运行以及生产管理的要求。

“四遥”信息量配置的基本原则是:在满足供电可靠性、母线电量平衡、线损、电压合格率等生产管理的前提下, 各量的采集尽量做到少而精, 尽量减少遥信量, 信号太多就会增加值班员的负担, 有些信号可合并发送, 但重要信号一定要单独发送。

(1) 信息采集方式及要求。分布式综合自动化系统的变电站, 信息由间隔层I/O单元采集;常规四遥功能的变电站, 信息由RTU采集:电能量的采集宜用单独的电能量采集装置。 (2) 信息量的内容。根据无人值班变电站安全运行要求, 需要向远方监控系统上传送的信息量通常分为遥测量、遥信量、遥控量和遥调量四个类别。

4 结语

无人值班是科学技术发展的主要成果, 是适应时代发展的必然趋势。智能变电站的建设有效的提高了设备的运行效率, 降低了故障的发生几率。通过监控系统对变电运行设备的监测, 能够及时了解设备的运行状态, 当故障发生时, 能够及时的发出报警信息, 为运行人员提供了有利的依据。无人值班变电站设备异常信息监控提高了变电运行的安全性, 需要监控人员具有较强的责任心和专业的技术知识, 具有灵活处理事故的能力, 确保变电运行的可靠性, 为整个电网的正常运行创造有利的环境。

摘要：随着科学技术的快速发展, 各种先进的仪器设备都广泛的应用于电力系统, 智能技术的应用有效的促进了生产效率的提升, 其中智能变电站建设的数量越来越多, 无人值班成为变电站管理的主要方式。通过监控中心的建设, 利用先进的设备和技术, 对于变电站设备的运行状况进行监控, 然后利用网络信息平台, 对其进行远程控制。通过远程控制, 可以对变电站的运行状态进行监测和分析, 根据系统运行状况对其采取相应的操作措施, 避免事故的发生。无人值班变电站需要操作人员具有较高的技术水平, 能够熟练掌握监控系统的性能, 对于异常信息能够快速的识别, 并且采取适应的措施, 确保变电站运行的安全性。文章对于无人值班变电站设备异常信息监控中的相关问题进行了分析, 对于提高变电站运行的安全性具有重要的意义。

关键词：无人值班变电站,监控系统,“四遥”信息,安全运行

参考文献

[1]武丽萍.无人值班变电站遥测异常现象分析[J].发电与变电, 2008 (03) .

[2]许卫红.论无人值班变电站的实现[J].输配电网, 2009 (03) .

3.加强企业维稳信访的有效途径 篇三

提高认识、坚持群众路线，实现“三个转变”

要转变认为信访活动是错误行为的观念。不要一提到信访活动就认为是不好的行为。要把信访活动看成是改进我们工作的积极行为。要认识到哪里有信访活动，就说明我们哪个地方的工作还没做好，还存在问题。要把我们处理信访活动的过程，看成既是为群众服务的过程，也是改进我们工作的过程。

要转变信访部门只是“转转信件、说说劝劝”的思想观念。这种观念是对信访工作肤浅的认识，是不作为的行为主义和官僚主义作风，是重信重访、越级访的根源。我们要怀着对广大人民群众深厚的感情，认真对待每一封来信，对来信反映的问题要及时向上级汇报，研究办理。

要转变“领导万能、万事摆平”的思想观念。解决信访问题，化解信访矛盾，领导将起到非常重要的作用，有时会起到决定性的作用。领导重视信访工作，是对信访工作的支持，也是心系广大群众、为人民排忧解难的具体体现。一定要坚持原则，按政策和法律法规办事，工作到位不越位，依法不违法，绝不能用领导一句话，一拍脑门的方式来处理信访问题。

畅通渠道、创新工作方法，做好“三个结合”

宣传教育与疏导化解相结合。在信访工作中，要坚持以教育、疏导为中心，遵循“可顺不可激，可解不可结”的原则，热情接访、认真处理。要努力让职工群众带着问题和情绪来，带着满意和舒心去，不能采取回避拖拉的态度使事态扩大和矛盾升级。对于疑难复杂的信访事件，要明确责任、制订措施，确定包案领导、包案部门或单位，确保积案化解工作落到实处。

群众上访与领导下访相结合。在信访活动中，广大人民群众为了维护自身利益，向领导及有关部门反映情况，以求解决。在领导和有关部门的努力下，化解了大量的信访矛盾，解决了大量的信访问题。但上访活动对于信访工作人员来说，属于被动接访。一些上访问题往往是由于在初期没有得到很好的解决，而使事态扩大、矛盾激化。针对这些问题，领导干部、信访工作人员应积极下访，采取上访与下访相结合的方法，变被动为主动，最大限度地把矛盾问题解决在基层，消灭在萌芽状态。

信访办理与综合办理相结合。信访工作是一项复杂的系统工程，不能把群众信访问题都看成是信访部门的事。事实上大多数群众上访多是反映某个部门、单位或某几个部门、单位该解决而未解决的问题，这些问题最终还要靠这些部门和单位认真履行职责、发挥职能作用而解决，信访部门只是起到一个协调作用。只有各级部门充分发挥主导作用，做到认识到位、责任到位、措施到位、配合到位，才能真正解决群众的信访问题。

端正思想、增强责任意识，强化“三种机制”

强化涉稳信息收集、分析研判机制。健全信息网络，及时收集信息、分析研判到位，才能把握维稳信访工作的主动权。要充分发挥基层信息员、矿大队服务站、厂稳定中心三级信息服务网络的作用，及时收集本单位及所在地区存在的各类不稳定信息。努力挖掘深层次、预警性信息，并综合研判，预测动向，拿出对策，力争早报告、早控制、早解决，牢牢把握突发群体性事件处置的先机。

强化矛盾纠纷排查调处机制。要把矛盾纠纷排查调处作为一项经常性、基础性的工作来具体抓，提高化解矛盾纠纷的实效性，实行定期排查制度。每季度开展一次全面排查，敏感时期加密排查，做到及时发现不稳定因素和群体性事件苗头、隐患。对排查梳理出的矛盾和问题，落实责任主体，及时妥善加以处理解决。

强化应急处置和协调联动机制。进一步完善应急处置和协调联动机制。结合不同时期的工作特点和处置各类群体性事件的经验，注重上下衔接，内外协调，明确处置原则和要求，力求具有针对性和可操作性。一旦突发群体性上访事件，要迅速启动应急预案，安排力量按预案要求开展工作。要与综治、保卫部门密切配合，争取当地政府和公安部门的支持，共同做好调处工作，在联合接访、联动处置上形成合力，最大限度减少事件影响范围，确保企业和谐稳定。

（作者单位：大庆油田第一采油厂稳定中心）

（责任编辑：罗志荣）

4.门卫室维稳值班制度 篇四

一、值班人员必须按时到岗，严禁漏岗，不得擅离职守，不得关闭移动电话。确有特殊原因不能按时值班，须按规定向主管领导请假，并办好值班交接手续。

二、值班期间，值班人员须做好值班记录，如遇紧急情况迅速报告有关领导，及时通知相关人员；如遇上级检查工作，值班人员应负责接待，并及时报告主管领导或学校领导。

三、严格遵守开关门时间，冬季早上开门时间为7：40，早上关门时间为9：10，中午开门时间为13：30，中午关门时间为14：45，晚上关门时间18：30；夏季早上开门时间为7：10，早上关门时间为8：40，中午开门时间为14：00，中午关门时间为15：15，晚上关门时间为19：00。其余时间一律关门。

四、值班期间收到上级寄发给学校领导的紧急公文或紧急信函时，值班人员要完成公文或信函的发送任务。如遇紧急会议通知，应设法立即通知参会人员按时参加会议。

五、值班人员要有高度的责任感，不得自行串换值班，值班期间不许喝酒、赌博或参与各种娱乐活动。

六、对擅离职守的值班人员和因工作不负责任而出现问题的，将根据其情节轻重，按相关规定追究相应责任。

七、了解掌握各种安全防范措施。提高警惕，严密注视人员的进出情况，并认真做好进出人员登记工作。严禁学生携带危险物体（易燃易爆物品、管制刀具棍棒、腐蚀品等）及零食进入校园。学生上课期间外出需持有班主任签字的请假条方可允许学生外出；教职工上班期间外出需详细填写《教职工出入校园登记表》方可允许外出；校外人员进入校园需填写《外来人员出入校园登记表》，必要时外来人员除填写《外来人员出入校园登记表》外，必须由当事人到学校门卫室给予证明后方可进入校园，外来人员所驾驶、乘坐车辆不得在校园内停放。

八、上学、放学期间做好学生出入校园的各项安全管理工作，重点为中午放学期间的校门口交通管制。严禁上学、放学期间校外人员不经允许擅自进入校园。

九、协助教职工校园维稳值班工作，搞好门卫室及周围的环境卫生。做好报刊、杂志及信件的保管分发工作。

5.法院加强信访维稳信息 篇五

信访维稳工作

******年会将于*月***日在我市举办，为维护社会政治稳定，为这次盛会成功举办做出应有贡献，我院采取积极有效措施，切实做好年会期间信访维稳工作。

6.关于加强酒店总值班管理的规定 篇六

规范酒店行政总值轮流制度，是加强酒店安全工作，及时处理酒店客人投诉及相关事宜的必要措施，是每一位值班员的责任和义务。经酒店经营班子当局研究决定现完善酒店总值班人员管理有关规定。

1、值班实行轮流制，按值班表排顺轮值。每班24小时，从当天9点至次日9点。每天早上9点为交接班时间，接班员须上午8︰50前到位，9︰00时正式接班，下班当值员应将值班日记本交给接班的总值班员。

2、凡参加值班的人员，因本人身体不宜，或家中有特殊情况当日不能参加值班者必须在下午5点前报告综合部，由综合部上报总经理批准同意方可调班。任何人不得擅自拒绝值班或请人代班或随意调整值班顺序。国家规定的法定节假日的值班轮流制度可视实际情况由综合部报请总经理，作出统一调整。

3、总值班人员在行政人员下班后至次日上班前，应到酒店大堂、6至14楼等区域进行多次巡查，发现任何问题（包括客房内的设备）应及时进行处理，并详细做好值班记录。

4、当值人员不得远离酒店，不得醉酒，如擅自离岗，酒店出现突发性事故造成后果，将追究当值人员责任。

5、参加酒店总值班并住在酒店人员的值班费作如下调整：平时值班60元/天，周六、日（不含法定节假日）70元/天，国家规定的法定假日和交易会没有客房而睡办公室或大会议室者80元/天。凡享受值班补贴的人员值班后不再补休。值班费每季度由综合部按值班日记本签署记录姓名为准，统计后报总经理批示后计发。

6、参加酒店总值班人员需着工服整齐并佩戴工号牌，不能影响酒店值班人员形象。

7、当天酒店总值班人员对各部门值班点进行检查并签名和时间确认，除交易会外，平时检查房间不少于3间（不能在同一楼层）。

① 如总台员工对客人给予自身超越权限外的折扣，须经酒店总值班人员签名确认后方可执行。

② 各部门如有紧急情况，需在第一时间上报酒店总值班人员，由总值班人员配合相关部门自行处理，处理不了及时上报总经理。

8、值班人员不许带无关人员进入值班房和处理私人事情。

9、凡违反上述规定者，将在每周例会上批评，如拒绝值班，不愿承担值班责任和义务，应令其辞去现任职。

10、总值班人员第二天上午8：50前须把交班簿交到综合部分别呈送总经理助理、总经理审阅。

广东华海大酒店有限公司

7.关于进一步加强值班工作的通知 篇七

为进一步加强行政管理工作，规范机关办公秩序，提高办事效率和服务水平，确保全局工作有效运转，根据局党委研究决定，现就进一步加强值班工作要求通知如下：

一、带班领导值班要求

带班领导要坚持以身作则，履行好带班期间的领导责任，负责协调处理有关问题，并保持24小时通讯畅通。对重大问题或难以协调的问题，要在第一时间向主要领导汇报。

二、值班人员要求

局机关工作人员轮流值班，办公室负责制定值班计划，值班人员对值班期间工作负直接责任。

（一）严格按照局作息时间值班，并提前15分钟到岗，晚上值班时间为19：30—21：30，非常时期按要求进行24小时值班。

（二）值班人员必须在传达室值班，不得在值班期间长时间回到自己办公室。

（三）恶劣天气、夏季防汛等其他特殊情况根据需要安排24小时值班。

（四）值班人员要认真做好值班记录，有重要事项及时报告、请示值班领导。

（五）坚守岗位，不得出现缺岗、空岗现象。

（六）值班人员与门卫共同负责，保护好局内财物安全，并保持好传达室内外卫生整洁。

三、驾驶员值班要求

驾驶员值班车辆由带班领导负责调度，白天必须按照作息时间到岗到位，晚上必须保持24小时通讯畅通，随叫随到。

四、门卫人员值班要求

（一）正常工作日白天必须确保2人同时值班，晚上及双休日、节假日白天可上岗1人值班。

（二）工作日时间，轮流在办公大厅值班，对外来办事人员一律进行登记。对找各科室、单位办事的外来人员，负责告知所在科室、单位；对找各位副职领导的外来办事人员，负责电话通知有关领导，并告知领导办公室所在位置；对找局主要领导的外来办事人员，联系办公室主任进行预约，预约后由办公室人员陪同到主要领导办公室。

（三）晚上及双休日、节假日白天，在传达室值班。

（四）在大厅值期间，需认真做好值班记录，有重要事项及时报告、请示。

（五）坚守岗位，不得出现缺岗、空岗现象。

（六）双休日、节假日和晚上，与值班人员共同负责，保护好局内财物安全，并保持好传达室内外卫生整洁。

8.加强维稳值班 篇八

为认真贯彻执行我矿公司安全生产制度，充分发挥值班领导的指挥协调作用，保证安全生产，现对公司调度值班特作如下规定：

一、值班时间：

严格按照调度室值班计划表值班，值班时间：8:00——8:00（次日）

二、基本规定；

1、领导值班严格执行《霍宝干河煤矿有限公司领导值班制度》，值班守岗，指挥协调全天的安全生产，详细掌握生产动态，班前会详细汇报安全生产情况，说明没有完成计划的原因。

2、值班长接班后必须在调度室首先询问了解全公司的安全生产状况，掌握井下各点、面的安全动态，对不放心、重点的区域工作作出重点安排。

3、当日值班所有人员23:30以前必须在矿值班室值班，23:30后必须留两人在值班室值班（第一或第二值班长留一名），白天吃饭时间必须有两人坚守岗位，轮换吃饭。

4、必须做到深入现场，井上、下有特殊情况必须有1人到现场了解情况，1人在调度室指挥处理。

5、当日井下有非正常作业施工，值班长必须安排值班人员下井跟班，监督落实非正常作业工作票及安全技术措施的现场执行情况。

6、值班人员夜间八点后由第二值班长带队对地面各场所进行巡查，并将巡查情况填写台帐，现场查出的主要问题必须三定处理，对

不在岗人员有权追究处理，早班前会进行通报。

7、值班人员原则是第一值班长向总调度室汇报，第一值班长不在时必须由第二值班长汇报，确保汇报内容齐全详实。

8、严格值班请假规定，原则不允许请假，确需请假者，第一值班长必须向总经理请假，自行协调由同级别的领导替班，离矿值班长请假条必须送调度室并向调度室说明替班人员，替班领导向集团公司汇报时说明第一值班长离矿的原因；其他值班人员必须向第一值班长请假，并自行协调同级别人员替班，造成值班缺岗的，对责任人200元。

9、当日值班人员必须在调度室三签到，连续两次无故不参与值班者，取消当月值班补助，值班人员手机夜间必须开机，一次联系不上对当事人处罚50元。

10、当日值班期间值班人员严禁喝酒、严禁酒后上岗，否则发现一次处罚100元。

调 度 室

9.加强维稳值班 篇九

会议时间：2010年9月15日 会议地点：范家梁矿一楼办公室 主 持 人：刘 源

参会人员：王卫东 林振春 李志鹏 王 振 任 军 金三欢 高文明

崔文斌 李 宏 李体强 王 征 张 鹏 周 巍 周 鑫

9月15日，在集团公司五楼会议室召开山煤所属各煤矿安全维稳工作会议，会议简要回顾前两个季度各矿维稳工作情况，全面部署后三个月综治工作任务，集团公司综治领导小组与各矿签订“百日安全”生产责任状。根据集团会议精神。公司综治办召开会议，会议纪要如下：

会议认为：2010年以来，公司领导高度重视，紧紧围绕的工作思路，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格按照“隐患治理年”和“基层基础建设年”、安全生产百日督查及煤矿季度安全生产大检查工作的要求，多次召开会议亲自部署，亲自带队检查，继续推动两个主体责任落实到位，坚持安全标准和条件，切实强化监督管理，严格依法行政，落实监管措施，通过安全生产专项整治，企业安全生产主体责任意识明显增强，在安全投入方面有了明显提高和增强，进一步改善了安全生产条件,有效防止了煤矿故发生，有力促进了煤矿安全生产形势的稳定好转。会议要求：各部门要从落实科学发展观、构建和谐社会和坚持安全发展理念的战略高度,从促进经济社会发展的大局出发,充分认识安全维稳工作的重要性,正视安全生产工作中存在的问题，增强做好煤矿安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感。各部门主要负责人要切实负起安全生产第一责任人的责任,切实加强领导,确保安全生产措施和责任的层层落实,真正做到思想认识、安全措施、安全责任 “三个到位”,把工作抓实抓细抓出成效。推动企业主体责任落实和“平安企业”创建工作，提高本质安全水平，夯实安全生产工作基础，有效防范生产安全事故，构建安全生产长效机制。

1、认真开展隐患自查自改工作。各部门要加强对隐患自查自改工作的领导，明确职责，落实责任，把隐患排查治理纳入企业的日常安全管理工作中去，形成全员参与的工作机制。对检查出的问题和隐患，要及时整改，对不能及时整改的，要制定整改计划，落实整改资金、整改责任人，切实采取防范措施，限期解决。

2、加强企业员工安全生产宣传教育力度，进一步提高企业干部职工的安全意识。积极参加市、县组织的安全管理人员、特殊工种岗位作业人员安全生产知识培训班，提高安全生产管理水平。经常组织员工进行安全常识教育，提高安全操作技能和自我安全防范意识。多形式多渠道开展员工喜闻乐见共同参与的安全生产宣传活动，实现企业员工安全文化素质的整体提高。

会议强调，一要进一步提高思想认识，增强做好煤矿安全工作的紧迫感和责任感，切实做好煤矿安全管理各项工作措施的落实。

二要强化组织领导，开展落实企业安全生产主体责任活动，严格遵照国家有关煤矿安全生产工作的各项法律、法规、规章和有关职能部门的监管要求，制定完善各项安全管理制度和安全操作规程，落实各岗位安全生产职责。

10.加强维稳值班 篇十

各村党总支、乡直各单位：

为加强我乡边界地区社会治安综合治理，实现边界治安联防联调工作制度化、规范化，切实促进边界地区维稳综治工作开展，全面落实好平安王集建设的各项工作措施，不断提高边界地区人民群众治安满意度和社会责任感，为推动我乡经济平稳发展提供良好的社会治安环境，制定下发该实施意见。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以构建和谐社会和服务新农村建设为目标，以维护边界地区社会稳定、促进共同发展为宗旨，坚持“属地管理”原则，紧紧依靠边界地区的村委会，充分发挥各村的作用，通过开展平安边界创建活动，建立平安、稳定、团结、和谐的边界关系。

二、目标和任务

通过落实各项工作措施，健全边界维稳综治联防联治工作机制，使边界地区干部群众的法律意识明显提高，涉及边界的各类纠纷妥善化解，影响边界治安的突出问题有效整治，边界地区的居民和睦相处，生活生产秩序正常，边界维稳综治工作落到实处。坚决杜绝群众性纠纷械斗，坚决杜绝重大群体性事件，坚决杜绝恶性刑事案件，真正实现刑事发生案明显减少，矛盾纠纷明显减少，治安问题明显减少，群众安全感进一步增强。

三、工作任务

（一）工作联动。利用地缘相近、人缘相亲的有利条件，积极开展联

谊活动，通过走访交流，签订协作协议，建立由乡党委、政府、派出所、司法所、信访办、民政办等部门参与的联席会议制度等，进行互帮互助，建立乡镇与乡镇、村组与村组之间和谐的边际关系，形成共谋经济发展、共促繁荣稳定的良好局面。

（二）矛盾联调。整合基层维护社会稳定的力量，健全矛盾纠纷排查

调处制度，对涉及边界之间的重大矛盾纠纷实行统一受理、集中梳理、归口管理、限期办理。对涉及边界地区双方的矛盾纠纷，本着“异地优先、友邻为重，诚信和善、互谅互让”的原则，实行联合调处，充分发挥村维稳综治办对矛盾纠纷排查调处的作用，力求矛盾纠纷在边界之间妥善解决。

（三）治安联防。在边界地区建立联合防范制度，以完善边界报警求

助和通讯指挥系统为重点，健全接处警机制。发动群众在边界地区开展多种形式的群防群治活动，实现对边界地区社会治安的综合控制。积极拓展边界之间治安防控体系建设，深入推进农村警务战略，充实基层警务力量，在边界地区重要路段设立治安室和报警点。推进治安防控向农村延伸，在边界地区居民家中推广经济适用、简便易行的技防设施。在边界结合部、主要路口和治安复杂地段安装视频监控，逐步实现与派出所指挥中心联网对接。

（四）乱点联治。针对边界地区存在的突出治安问题，本着“哪里治

安混乱就整治哪里；什么治安问题突出就解决什么问题”的原则，有计划有组织地开展联合整治行动。同时，加强和改进边界地区社

会管理。加强农村留守老人、妇女、儿童服务与管理工作，提高其自我防范能力，确保其人身财产安全。对部分无人照顾或有不良行为的未成年人，落实家庭和社会责任，强化帮教、救助措施。加强对刑释解教人员、吸毒人员、肇事肇祸的精神病人的管控，防止其危害社会。

（五）犯罪联打。针对边界地区突出治安状况，开展严打整治联合专

项斗争，依法严厉打击危害群众人身和财产安全的各项严重刑事犯罪活动。建立联合侦查破案机制，快速侦破跨区域犯罪活动，尽快抓捕在逃嫌疑人，保障群众生命财产安全，提高打击边界流动性违法犯罪的实效。

（六）平安联创。针对地理环境相通、治安状况相近的特点，共同拟

定平安创建工作方案，交流创建工作经验，研究解决平安创建过程中的问题。大力开展平安村组、平安家庭等创建活动，扩大对平安创建的知晓率和参与率。深化联谊联防联调联治联建工作，发动边界地区干部群众，共同参与平安边界建设，不断扩大平安边界创建的覆盖面，提高创建水平。

四、工作要求

（一）落实领导责任制。乡主要领导是边界维稳综治治安联防联调工

作和平安边界建设的首要责任人，分管领导是具体责任人，其他领导承担分管工作范围内平安边界建设的责任。各有关部门也要落实责任制，明确责任人。要严格检查考核，落实奖惩，把解决边界纠纷，开展边界维稳综治治安联防联调工作的成效与责任人的政绩考

核、职级升降和奖惩挂钩。对工作得力、成绩显著的村，予以表彰奖励；对因工作不力，导致发生严重危害社会稳定事件的，坚决行使社会治安综合治理一票否决权，严格追究领导责任。

（二）形成齐抓共管格局。各村和相关部门要认真贯彻“谁主管谁负

责”的原则，对本部门职责范围解决的问题，要主动解决，不能上推下卸。对涉及几个部门职能范围解决的问题，同级综治办要加强协调，各相关部门要通力协作，共同解决。对涉及面广、难度大的问题，可提请乡综治办解决。

（三）广泛深入宣传发动。要采用群众喜闻乐见的形式，加大边界维

稳综治治安联防联调工作和平安边界建设的宣传力度，充分调动群众参与平安建设，维护边界地区稳定的积极性，使他们真正成为边界平安建设的参与者和受益者。同时，要善于发现典型，及时表彰先进，宣传推广经验，营造边界维稳综治治安联防联调工作争先创优的浓厚氛围。

（四）建立长效工作机制。完善矛盾纠纷联调、治安乱点联治、刑事

犯罪联打、群体性事件联合预防处置等协作机制；完善边界地区应急处理机制，妥善处理群体性事件；建立健全督促检查机制，推动边界维稳综治治安联防联调工作不断向纵深发展。

王集乡人民政府

11.加强和改进值班工作的意见 篇十一

总值班室是区委、区政府工作的运转中枢，全区的大小事务需要总值班室保证有值班人员全天候高效快捷地处理。因此，必须加强和充实值班人员，提高值班人员的责任意识和独立处理事务的能力，改进值班工作的管理机制，加强值班保障工作。现就加强和改进值班工作提出如下意见：

一、改进值班工作管理机制

(一)平时及双休时值班工作实行办公室主任总带班制度，办公室副主任、各科室负责人轮流带班。带班领导要随时与值班室保持联系，通讯工具必须24小时畅通，及时掌握和处理有关信息，明确提出批处意见，对发生的突发事件在第一时间先期处置。工作日内的8小时值班工作由总值班室工作人员负责，夜间值班、双休日值班工作由总值班室统一安排干部轮流值班。

(二)法定节假日继续实行区领导带班制度，相关副主任协助带班，办公室科级以下干部轮流值班，总值班室提前衔接安排。

二、提高值班保障

(一)总值班室要进一步完善相关设施设备，提高值班质量，确保值班工作运转有序。

(二)提高值班补贴

1、带班领导每天60元；

2、干部值班，双休日每次值班60元，节日每次80元；

3、夜间值班人员每天60元；

(三)办公室的水、电、冷暖气正常供应由区机关事务局

负责，值班期间遇到办公楼停水、停电等后勤服务工作时，通知区机关事务局处理。

三、增强值班工作责任意识和能力

(一)坚持值班日志登记制度，客观、准确、及时、全面记录值班期间接报、处理的有关事项，确保做到“事事有回音，件件有落实，件件可查证"。

(二)严格交接班制度，当班的事务原则上要处理完毕，做到不拖拉、不推诿，未处理完毕的事情要做好交接工作。