农电管理课程论文

农电管理课程论文（共15篇）

1.农电管理课程论文 篇一

创新农电管理材料

XX县供电局在新一届党政领导班子的带领下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，认真贯彻落实科学发展观，积极探索安全例会的新形式、新方法，并收到了良好效果。

一、规范月度安全例会的召开

定期召开月度安全例会。今年5月，我局新一届党政领导班子成立，建立了月度安全例会制度。XX局每个月的10号之前召开月度安全例会，会议时间一旦敲定就雷打不动，由局长亲自主持召开。每个月的安全例会都精心筹划，座位牌和会议材料严格按照要求摆放，实行点名签到制度，会场纪律得到了加强。

创新安全例会的形式。月度安全例会上，组织干部职工观看教育片，使警钟长鸣。并在与会人员中随机抽取《安规》问题。进行现场作答，严格执行惩罚规则，对于答错或答不出的人员进行经济处罚。通过观看安全教育专题片和现场安规提问，让职工在血淋淋安全事故面前得到反思和教育，增强了大家执行《安规》的自觉性和严肃性。

丰富安全例会的内容。今年我局创新会议方法，每月例会上都由安全监察部门、生产技术部门和办公室的负责人对本月的安全生产情况和各部室的工作计划完成情况进行汇

报。除此之外，各乡所、变电站和生产一线上的人员要在会议上对上个月的突出问题进行自我剖析和检讨。此举改变了以往领导讲话、职工记录的传统会议模式，使安全工作更具广度和深度，从而提高了会议的实效性，使安全例会成为研究布置工作、解决实际问题、加强学习交流的重要平台。

二、多措并举，深入开展安全培训与技能竞赛。

我局层层签订《安全生产目标责任书》，明确各级各类人员的岗位职责和安全责任。运用技能比武和新《安规》知识的培训、考试等形式，普及有关法律知识和安全技术知识，提高职工安规理论水平和自我保护能力。全年生产形势良好。

一是加强安全教育和岗位培训。进行了《安规》考试，进一步提高变电运行人员及参试人员的安全知识和“两票”正确填写率及合格率。同时为提高“三种人”的安全责任意识、安全风险意识和安全监督意识，确保人身、电网、设备的安全，我局结合“三个不发生”百日安全活动的开展，举办 “三种人”安全工作规程培训班。使“三种人”能正确、规范地填写工作票、操作票，促进“两票”合格率的提高，为我局安全生产持续稳定、实现安全生产目标奠定了基础

二是举办技能竞赛提水平。开展了农网配电工、变电运行工、变电检修工技能竞赛，来自不同单位、部门的参赛选手们在理论考试中缜密思考，认真作答；在现场操作中娴熟

规范，精益求精，用精湛的技艺充分展现了XX电力职工的风采，通过比赛，提高了我局高技能人才队伍建设，有效推动了XX电网的安全稳定发展。

二是重拳出击，严惩违章的人和事。坚持“管工程必须管安全”的原则，对工程的施工管理严格按程序加以控制，对重点工程或施工作业环境恶劣的关键环节和危险点，深入现场进行安全监察，强调安全注意事项，并在每月的安全生产例会上进行点评、剖析、说明，使各级安全管理人员及时了解安全生产动态，以杜绝违章行为和消除不安全隐患，坚持把抓安全管理的重点始终放在施工第一线。对于严惩违反安规的行为进行重惩重罚。

2.农电管理课程论文 篇二

下面, 笔者就农电员工的待遇和稳定、农电队伍的素质两项工作来谈一些看法。

1 农电员工的待遇和稳定问题

尽管农电体制改革时农电工是在自愿的基础上通过公开招聘产生, 且与供电企业签订了劳动合同, 但当前农电工与正式职工同工不同酬、劳动强度与收入比例不协调的矛盾正发展成为一个新的掣肘。其问题主要体现在以下方面:

(1) 在农电资产膨胀的同时, 农电工工作量成倍增加。随着时间的推移, 农电工的不满与日俱增, 既增加了管理的难度, 也影响到队伍稳定。

(2) 现行农电体制及待遇还不能吸引社会上一些高素质的人才加盟农电, 就是在职的, 特别是有一定技术专长的农电工也随时都有流失的可能。

那么农电工的用工与薪酬制度究竟怎么制定呢?笔者认为, 首先是严格控制农电工数量的急剧增加, 改变农电人员数量居高不下的状况, 通过各种考试和考核措施精简冗员, 科学定员。其次, 通过机构的改革, 使农电企业机关冗余人员充实一线, 特别是要充实基层供电所。关于薪酬问题, 可以考虑组建以农电工为投资主体的股份有限责任公司, 如农电公司等经营实体, 通过公司的运营发展, 增加效益, 提高农电工的待遇。另外, 还可以把精简人员的工资增加到现有农电人员的薪酬里, 这样可以适度提高农电人员工资, 减小与正式职工的差异, 进一步增加和谐氛围, 促进企业的积极发展。

如今, 农电工已成为供电企业不可缺少的组成部分, 在新农村建设的进程中, 发挥出越来越重要的作用。庆幸的是, 当前农电工的处境虽与需求不相配, 但已得到供电企业管理层的重视, 各地企业纷纷为农电工办理了各类保险, 工资待遇正在逐步提高, 更有不少基层单位还认真地为农电工规划了职业生涯。

2 农电队伍的素质问题

农电工统管后, 绝大多数农电工在营销第一线担负着农村电网维护和营业收费等直接面对用户的重要工作。这支队伍的健康稳定与否、工作质量优劣, 对农村电网的安全、企业利益、公司形象和农村社会稳定产生着重大影响。如何通过企业文化建设使广大农电工迅速和企业融为一体, 已成为供电企业面临的重大课题。而在企业文化建设中大胆创新, 导入农电工职业生涯管理模式, 积极搭建企业与个人共同发展平台, 是解决这一问题的重大课题。

建立职业生涯发展体系, 让员工既能够根据自己的性格与爱好选择职业发展的方向, 又能够了解自己职业发展道路中每一个能力层级所要求的知识和技能水平, 从而找到差距, 弥补不足, 提升素质, 最终带动员工队伍素质的整体提升, 实现个人成长与企业整体发展的有机结合, 推动人力资源管理的战略性转变。

在农电统管后遇到的一个实际问题是:农电工虽属企业员工, 但在性质上不同于企业全民员工, 一般只能部分享有企业的福利待遇, 这使他们在心理上与企业产生了一定距离。为了解决这一问题, 应在企业文化构建中导入农电工职业生涯管理模式。这种模式就是实施全员绩效管理, 创新激励考评机制, 实现责任、能力、贡献与薪酬、荣誉、升迁或淘汰紧密地联系起来, 其结果是使农电工看到前途和希望, 立足岗位, 精益求精, 不断深化农电标准化建设, 使企业目标和员工个人目标很好地融合起来, 找到利益共同点, 增强农电工的主人翁意识, 实现企业与员工双赢。具体措施如下:

2.1 科学规划农电工职业生涯

将农电工远景目标与农电事业紧密相连, 充分调动农电工的工作积极性, 形成“培训———考核———使用———待遇———发展”一体化激励机制, 营造有利于高技能人才成长的氛围, 规划每个员工的职业生涯, 使培训真正成为员工提升素质能力的内在要求和不懈动力。

2.2 丰富培训形式, 提高整体素质

按照“优秀人才优先培训, 关键人才重点培训、稀缺人才加速培训, 一般人才有计划分层次培训”的思路, 坚持“干什么学什么, 缺什么补什么”的原则, 紧紧围绕企业改革发展、生产经营和管理的实际需要, 分层次、分类别、分阶段、有计划地培训。创新培训形式, 做到灵活多样。

(1) 建立培训基地。建设实训基地, 将营销、变电、线路等专业的技术力量, 设备场地的资源进行整合, 采取集中示范、分组演练、集中验收的现场培训模式, 坚持学习技术知识与提高操作技能相结合, 特别注重技能的培训, 让员工做到应知应会, 全面提高技能。 (2) 签订师徒合同和“结对帮学”协议。凡男50岁、女45岁以下且技能水平达不到岗位规范要求的人员、新进人员, 均按“公开自愿”、“双向选择”原则, 与界定具有师傅资格身份的人员签订师徒合同或“帮学协议”, 实行“目标式”管理。 (3) 举办知识竞赛和技术比武, 以赛促学、以赛促培、以考促用。 (4) 技师传帮带。技师除每人带几名徒弟外, 还兼职作为培训教师, 为提高各级各类教育培训质量发挥重要作用。 (5) 树立标杆班组。确定一些供电所为现场培训典型, 推广培训等经验, 起到示范效应。

2.3 开展农电工理论知识评估

推行电力行业职业技能鉴定资格准入制度, 加大员工培训力度, 使农电工持证上岗率达到100%。建立农电工调考机制, 制定《农电工培训标准》, 建立农电工培训档案和优秀人才档案库, 全面促进农电队伍整体素质提升, 推动农电标准化建设不断迈上新台阶。

3 结束语

3.浅析农电安全管理措施 篇三

[关键词]农村供电；安全管理；措施

农电企业，承担着广大农村的电力供应，维护供电秩序、保障电力系统稳定运行是当前农电企业须重点关注的课题。近年来，农村用电负荷的突飞猛进，以及广大用户对用电依赖性逐步增强，对农村电力系统安全稳定运行提出了新的更高要求。一般来讲，农电安全主要涉及配电安全、电力作业人员及电力用户的安全三方面内容，笔者具体从以上三个方面就农电安全管理工作做一简要分析和探讨。

一、农电安全管理的现状

1. 农村电网设施基础薄弱。目前农网改造虽然取得一定成效，但是因为资金供应不到位，供配电技术相对偏低，以致基础设施和安全管理不到位，另外还有一部分遗留问题未及时整改，部分10KV及以下线路没有得到彻底改造，导线过细、金具锈蚀严重、档距较大、电杆受损等问题比较普遍。加之农网改造已过去十几年的时间，设备和线路型号老旧，与日益增长的用电需求形成矛盾，低电压台区、重载线路逐年增多，农村电力设施仍然存在着较多薄弱环节和安全隐患。

2. 农村电工素质偏低。农网电力作业人员多半是推行网改前乡镇供电所转入的半工半农性质的员工。这部分人员整体素质偏低，作业范围仅限于低压线路简单的工作。由于半工半农，电力作业事务琐碎，这部分人员几乎没有时间进行专业学习和深造，加之农网安全管理缺少一套严格的约束机制，使得电工普遍缺乏安全管理素质，而且农电工的年龄也日趋偏大，大部分农电工对新规定、新知识的学习欲望不强，专业水平良莠不齐，加之工作岗位不定，人员频繁调动，管理松懈，新进员工安全管理意识淡薄，短期内还不能从事和不会登杆作业，农网安全运行问题确实令人担忧。

3. 农村居民用电安全意识淡薄 。近年来，供电企业虽然加大了安全用电知识的宣传力度，但农村用户对安全用电知识了解不足，安全意识仍很淡薄。主要表现在：用户舍不得投入，使用不合格的电气和材料，私拉乱接现象严重；临时用电极不规范，部分用电设备安全系数不符合要求，漏电伤人时有发生，以致威胁着人民的生命安全；大部分农户考虑经济利益种植的是速生杨，导致高、低压线路下树木较多，生长过快，许多树枝距高、低压线路近，有的树枝已把供电线路包围，若遇刮风下雨，高低压线路很容易发生接地甚至短路；再就是线下建房、“三线”搭挂、交叉跨越、外力破坏等严重威胁着线路的安全运行。

二、农电安全管理现状原因分析

1. 安全生产管理制度不健全，安全管理基础薄弱。一是安全管理制度有待完善。目前，農村地区的电网管理普遍缺少一套严格的生产管理制度和安全操作规程，以致电网日常管理无据可依。二是农网线路、设备不统一，运营成本偏高。各地区的网架结构差异较大，部分地区电网与主网联系较为薄弱，仅通过单线或单变与主网连接。由于电力系统保护、安稳、紧急控制等系统相互独立，系统间仅通过有限的接点交互信息，因此，某些运行方式下，存在保护难以兼顾灵敏性、选择性，过负荷保护和安稳系统时间失配等问题。

2. 教育培训工作力度不够。目前，大部分电力公司没有制定安全教育培训计划，没有按期组织各类规程考试，没有按要求规范地开展现场考问、技术问答、事故预想及反事故演习等技术培训，没有对特殊工种人员加强管理，导致职工安全意识淡漠，技术人才缺乏，检修和维护力量不强，设备检修管理不善。可以说人的素质问题是加强农电安全管理最大的难题。供电企业应充分发挥农村电力安全教育基地的宣传作用，努力构建和谐的农村供用电环境，确保农村群众用上安全电、放心电。

3. 现状跟不上科技发展。当前，虽然说薪柴、煤炭、石油、天然气、水能这些古老的能源已经陪伴了人类数百年甚至上千年，但可以认为，直到今天，我们才真正开始进入“能源”时代。在当前及未来的新型“能源”时代，电网建设和运行所要破解的不再是相对单纯的“电力”问题，而是更加综合的“能源”问题。如何利用我们所拥有的增量空间优势，以更低的成本代价打造一个更加高效、更加安全、更有利于能源资源优化配置和市场化建设的电网系统，这是当前我们需要尽快拿出答案的一个紧迫问题，也是需要业内外尽早达成共识的关键问题。

三、农电安全管理工作的改进措施

1. 加快农村电网升级改造进度，消除硬件设施安全隐患。目前，新一轮网改工程正在紧张进行，农电部门要对所辖设备进行全面排查，利用改造契机对存在隐患的电网设施，从规划设计、施工架设、运行、维护、检修等方面进行彻底清理和升级改造。

2.构建全面的农电安全管制系统。农电单位要及时跟随制度更改，积极把安全管制工作纳入议事议程中，挑选精干员工，组建农电安全管理团队，各层签写义务合同，将安全职责划分到个人，完善章程体制，严谨奖惩，切实地将安全义务贯彻到各流程中。

3.提高村民安全用电思想。 农电公司应选用合理方案，坚持推广相关用电方案与安全用电知识，特别要从周围的用电案例中总结经验，全面提高村民的安全用电意识，切实地使村民将用电安全转换成自觉行为，实现人人都重视用电安全，每户都安全用电。

4.持续强化安全用电管制。坚决贯彻低压配网的三级维护，科学设置合格的触电维护器，实现装置、运输、行动率100%；对农村抗旱浇灌用电选择“疏”、“堵”密切连接，准时弥补设施的不足，化解事故危险；定时或不定时地组建人力，对农网整改后接管的供电器械与线路实施综合性进行安全核查，全面实现随查随改，且完善台账与档案；完善各项章程体制，增强管制，确保线路设施较好地运作；严谨实施国发（1999）02号文档，了解产权所属范畴，清楚管制主体，切实管制义务。

5.强化电工工作者的训练。通过市（县）电力单位组织选连、供电营业站月月定期训练、农电工自己学习等举措，对雇佣的农电工实施全面训练，让其具备用电线路设施管制的知识、电工常用技能与职业道德涵养，掌握安全用电知识，且具备线路设施装置技能，同时建立对应的奖惩制度，对可快速掌控业务技能的农电工给予奖励，对不爱学习或是不能掌控业务技能的农电工给予处罚或另聘，监督农电工提高业务技能与技术水准，保证农村电网与用电安全，为大众带来福利。

6.构建全面用电事故解决规则。全面构建全面性的电力事故解决规则，经过规则清楚地划分好供用电两方的安全义务，较好地处理电力事故纷争中的义务主体不清、处理方式不妥、赔偿额不清的难题，确保供电工作的进展。

参考文献：

[1]郝朝军.农电安全风险如何规避[J].农村电工，2012（02）

[2]张雪莲.如何减少农电管理安全风险初探[J].甘肃农业，2012（12）

4.农电工管理办法 篇四

4.1、居民客户实抄率必须达到98％。其他客户实抄率必须达到100％。

4.2、抄表班长按月检查台区承包人的实抄率，每月检查承包台区总数不少于1/3，每个台区检查10户。局考核小组每月重点在抄表班长检查实抄率户数范围内进行抽查，抽查户数为所长检查户数的1/2，对抄表班长未检查的客户考核小组采取随机抽查，每个台区抽查户数不少于10户。

4.3、局按月考核抄表实抄率检查记录，无检查记录者罚款200元。

4.4、考核小组经检查发现有不实抄户数时（或客户反映经查证属实），居民户每户罚款10元，非、商户每户罚款50元，动力户每户罚款100元。大用户每户罚款200元。经检查发现抄表班长实抄率检查记录有一户不实抄者，按3倍处罚抄表班长。实抄率低于50％，解除承包合同。不实抄户数按下列公式折算：

不实抄户数＝台区总户数×抽查不实抄户数比例 4.5、不按例日抄表者（每月20日-22日），抄表卡次日返回，不按时返回者，每次罚款承包人100元。

4.6、检查发现连续出现两个月零电量时，因计量装置故障引起的，由责任人负责追补电量电费，并罚责任人居民每户100元，其他客户每户200元，动力用户1000元，大用户客户每户5000元。

农电工岗位职责

第十条 负责供电区域内高低压设备的运行维护、巡视检查。第十一条 负责供电区域内低压客户计费表计的抄表和收费工作。

第十二条 负责供电区域内低压用电客户的用电检查和低压用电报装申请的传递工作。

第十三条 负责完成供电所下达的电费回收、线损、安全、抄表率等经济技术指标，及时反映和汇

报工作中出现的问题，提出改进工作的建议。

第十四条 遵守《农电工服务守则》，履行服务承诺，服从统一调配，参加紧急业务处理。第十五条 做好农村安全用电宣传，普及安全用电常识，做好剩余电流动作保护器的运行管理工作；指导客户安全用电、节约用电、依法用电，维护农村供用电秩序。按规定时间做好电费的抄、核、收工作，确保抄表到位率、正确率、电费回收率、电费张榜公布率均达到100%。加强对所管辖的电能计量装置进行不定期巡视检查，发现缺陷和异常要查明原因，并及时汇报、处理。积极查禁违约窃电行为，努力减少电能损失。

第二十条 农电工应加强对辖区内低压电能损耗的管理，努力降低线损，完成供电所下达的考核指

标。

第二十一条 做好剩余电流动作保护器装置的运行管理工作，按规程规定定期对所管理的剩余电流动作保护器进行测试，并做好记录。确保属的剩余电流动作保护器进行测试安装率、投运率达到100%，正确动作率达到98%以上。

第二十二条 认真学习安全用电知识和电业安全工作规程，提高安全供、用电意识。积极查禁违章，防止违章造成安全生产责任事故和农村人身触电责任事故。

第二十三条 根据季节性用电和临时用电的特点，做好客户安全用电的检查和宣传工作,努力提高辖

5.农电工管理工作总结 篇五

XXX供电所共有农电工21人。其中配电组11人，营业组10人。根据实际工作情况的需要我所在两个专业组的基础上又分了3个小工作组，分别有XX、XX、XX进行负责。主要工作是负责各自辖区内用户的抄表收费、线损管理；电力故障报修服务；10kV与0.4kV线路的巡视与日常维护工作，包括10kV与0.4kV线路杆号的印刷、线路“两清理”鸟巢的清除；漏电保护器的管理等工作。根据我所平时日常农电工管理的具体情况总结如下：

一、日常工作管理方面

1、上下班情况，严格考勤制度，按照公司的规定的作息时间进行考核，杜绝迟到早退，严格请假制度，有事请假写请假条，不准无故旷工。实行24小时值班制度，值班期间不做与工作无关的事，并及时处理值班期间发生的业务情况。这一方面全体农电工都能严格遵守并认真执行，未出现过违规现象。

2、线路的管理与维护情况，根据不同分工分别对10kV与0.4kV线路进行巡视与消缺，高低压线路巡视每月一次，遇到雷雨季节以及节假日前要增加一次特殊性巡视，发现缺陷及时处理。包括线路保

护区内的违章种植、违章建筑、杆号不清、线下树木安全距离不够、杆上鸟巢、杆根拉线等情况。

3、每月按照规定的时间进行抄表与收费，电费回收率保证为100%

4、统一抄表时间，这样避免抄表不同步等人为原因造成线损波动，同时加大对计量装置的管理，表箱一律加锁，电表定期校验，抄表过程认真细致及时发现缺陷及时处理，对线路老化线径细的线路及时更换，保证线损率都在合格范围内。

5、每月及时测试漏电保护器并认真做好记录，对不合格的及时更换，保证了漏电保护器的“三率”达到100%。

二、安全生产方面

建立健全了安全生产网络体系，完善了安全生产管理的各种规章制度，与农电工签订了各种安全责任状，对大家的安全学习，安全技能的培训和安全措施抓得很紧，不仅每个星期一有固定的安全学习和培训，并且在每一项工作前都要办理工作许可手续、交待安全事项、布置落实安全措施，严格执行“两票三制”。在生产现场积极开展“三不伤害”活动，坚决同“违章、麻痹、不负责任”安全敌人作斗争，严格执行了各项安全规程和制度，加大对习惯性违章的检查和考核力度，随时随地绷紧安全生产这根玄。由于措施得当、管理到位，大大增强了大家的安全意识增强，农电工深深感到人身安全得到了保障，大大调动了农电工的工作热情。

三、优质服务方面

按照彩虹工程的相关要求，全体农电工对辖区的高低压用户提供供用电业务优质服务工作，能够及时提供业务咨询以及故障报修，同时根据公司的要求我所安排专人进行95598电力系统的操作，能够保证所有业务都能在规定时间进行处理，全体农电工都能各司其职相互配合，对工作认真对待。

6.农电管理课程论文 篇六

撰写人：___________

日

期：___________

2021年农电管理中心安全管理工作总结

___年来，农电管理中心为确保我县电网安全运行，确保广大用电客户用上安全可靠的优质电能，更好地服务___新农村建设，逐步加强了对生产、生活安全的管理，认真抓好了安全学习和对员工的安全教育，不断完善安全生产岗位责任制，使各项安全管理开展的有条不紊，确保了全年的安全工作能控、可控、在控，现将工作总结如下：

一、___年安全生产指标完成情况

1.未发生负同等及以上责任的农村人身触电伤亡事故；

2.未发生农电职工，生产重伤以上责任事故；

3.未发生负同等责任以上的交通事故；

___线路跳闸次数控制在考核范围内；

5.安全周期达___天；

二、建立健全安全管理机制

无规矩不成方圆，建立起良好的管理制度，完善管理机制，是安全工作的先决条件。安全工作要以人为本，必须遵循管生产必须管安全的原则，做到思想到位、措施到位、管理到位。明确责任，始终把安全第一的思想落实到各项工作中。为此，农电管理中心成立了以豆中伟为专责的安全生产检查小组，督促供电所定期召开安全生产例会，及时听取关于安全工作的反馈信息，进行安全分析，对我局的安全生产形势总体规划，合理安排，真正做到未雨绸缪，有备无患。同时，我部室还认真执行安全生产责任制，将其作为安全生产的中心环节来抓，建立三级安全监察网，使广大职工明确权、责、利的关系，分级管理，分层控制，层层传递压力，使每个人都处在安全网络管理和监督之下，力争把安全隐患消灭在萌芽中。

二、安全教育作好培训宣传

一是举办了安全知识竞赛、职工代表安全巡视活动、安全关系你我他主题讨论活动、安全知识进校园活动、社会安全监督员座谈会、家属座谈会等活动，进一步增强了员工对安全生产的群体防护意识和自我保护意识。

二是在全局职工和农电系统中开展了两次安规大汇考，使他们对安全生产的基础知识达到了熟练掌握和应用的程度，提高了基层职工的安全生产意识和理论水平。三是按照电业安全工作规程要求，对上岗前的员工进行安全生产知识培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗。四是定期对安全员进行了专业知识培训，提高了业务技能。五是协同安全保卫部、人力资源部对农电职工及新上岗人员按计划统一进行安全技术培训，各供电所进行三级安全培训，全部达到考试合格，持证上岗。六是农电管理中心安全监察人员还经常深入到施工现场，以提问、闭卷考试等多种形式，了解施工人员对安全知识的掌握程度，从而达到理论与实践相结合。

三、落实两措计划搞好春秋检查

为保证安全生产及春秋两季节安全工作顺利地进行，农电管理中心为各供电所申请购置各种安全工器具，并进行周期性预防试验，要求施工单位及各供电所所建立工具台账，摆放合理，建立工器具柜，对不合格的安全工器具坚决淘汰，实行以旧换新制，必须有记录，有档案，做到管理规范化，标准化。通过各项方按措施的逐一落实，我局安全工作在省、市安全检查中成绩显著，农电管理中心为把安全管理工作推向新高度，认真落实省、市安全检查组反馈的意见，做到件件有整改、有落实、有提高。同时，建立了安全长效机制，每次下基层都会检查安全管理工作，使农电职工树立了警钟长鸣的安全理念。

四、结合各项活动，查找安全隐患

今年以来，我局开展了安全整治月、安全隐患排查两清理等多项活动，为把活动工作引向深入，农电管理中心对照局活动评比细则，认真进行差漏补缺。一是根据局细则制订了农电管理中心活动实施方按及考核标准，使农电系统各项活动开展的有章可循、有条不紊。二是向各供电所统一发放了自查表、整改表，统一了标准，规范了管理。三是不定期的下基层进行明察暗访，检查、督促各供电所活动开展情况。四是成立农电管理中心宣传报道组向我局及各供电所宣传农电系统在活动中涌现的好人好事。通过农电管理中心广大干部职工的辛勤努力，共查找出缺陷___处，当即整改___项，对不能立即整改的项目也列入长期整改计划内，建立了长效机制。

___年是我局安全生产工作繁重的一年，也是安全工作做的比较好的一年，基本完成了市局下达的考核指标，取得了良好的经济效益和社会效益，但是，取得的这些成绩同市局的要求相比，还存在着一定的差距和不足，因此我们绝不能存在盲目乐观的心理，安全工作任重道远，一定要戒骄戒躁，看清形势，充分认识安全工作的长期性、艰巨性，把安全工作当做一项政治任务来抓，继续努力，力争再创佳绩。

农电管理中心

___年___月二十六号

范文仅供参考

7.县级供电企业农电管理探讨 篇七

1 农电管理问题分析

1.1 农村电力资产的安全风险问题

随着农村电力资产的移交, 县级供电企业的安全责任也随着产权延伸到农民每家每户的电能表。由于农民用电知识匮乏, 安全保护意识差, 农村电力事故将防不胜防, 一是设备事故, 二是人身伤亡事故, 使供电企业蒙受损失。

1.2 农村供用电秩序问题

农电体制改革后, 客户剧增, 农电管理工作量增加, 服务和管理难以全面到位。同时村委会失去管电特权后态度消极, 盗窃电能现象增加, 围攻农村电工现象时有发生。

1.3 农村安全用电问题

农村供电设施中农户进户线部分没有改造, 导线老化, 设备陈旧, 私拉乱接, 加之农民安全用电知识匮乏, 安全意识淡薄, 农村安全用电不容乐观。

1.4 农村电工的用工政策问题

由于农村电工的待遇未严格按照有关政策予以落实, 队伍极不稳定, 积极性不高, 影响了农电管理工作的正常开展, 一是“同工不同酬”, 待遇相差悬殊;二是农村电工社会基本养老保险和医疗保险未落实到位;三是安全工器具未落实到位。

2 以情为链, 架起企业与用户之间的桥梁

2.1 真情服务, 用真心赢民心

目前, 农民生活还不算富裕, 要搞好农村用电管理, 必须开宗明义, 察民情、解民忧、帮民富, 带着感情服务, 真心相助, 实实在在地为农民办实事、办好事, 尽企业所能, 积极开展电力解困扶贫, 实施电力拉动, 促进农村经济发展的实实在的项目, 真心实意地帮助农民兄弟解决在奔小康道路上的难点和焦点问题。

2.2 诚信共处, 以关心换同心

农村用电管理要创新, 要发展, 需要得到农村各级领导的支持与协助, 调动他们管电积极性。在搞好农村供用电管理中, 要以德感人, 树立管理农村用电的主体意识, 积极主动承担起诸如电力资产保全、设备事故抢修等管理责任, 确保农民群众的用电安全, 以良好的职业道德感召人们的理解和支持。要以诚待人, 农村用电管理体制改革后, 取消了村级管电组织, 农村干部有些疑虑, 要进行感情沟通, 消除误会。聘请他们为用电协管员, 给予一定的工资报酬, 在生活上关心他们, 在工作上支持他们, 努力激发他们的工作积极性。同时还要诚恳地在客户中聘请部分人大代表、乡村干部为用电监管员, 监督工作。要把电力服务的各种承诺, 不折不扣地兑现给客户, 用诚实守信的作风换取广大人民群众的信赖和支持。

2.3 以礼相待, 以热心换爱心

实施以情工作, 需要全体电业职工把真情始终贯穿在行动中, 自觉摆正自己的位置, 做好三项工作: (1) 落实优质服务暗访制度。要把优质服务工作作为常态的管理内容搞好监督实施, 坚持“暗访”, 走近群众倾听呼声, 更多地从中发现不足, 改进工作; (2) 加强服务窗口建设。要切实落实好客户服务中心建设, 按标准配置服务设施, 对客户要做到“一杯茶解渴, 一席话暖心”, 使客户有“宾至如归”的感觉, 从而拉近与客户之间的心理距离; (3) 落实首问责任制。工作中, 每位职工都要以认真负责的态度接待接待客户的来访, 解答客户提出的问题, 做到主动接待, 主动解答, 主动带路, 主动将处理结果反馈给客户。

3 抓好管理, 充分发挥供电所长的管理职能

3.1 合理机构设施, 全面落实供电所的规范化建设

紧紧围绕“职责到位, 工作高效, 服务真诚”这一供电所规范化建设的目标, 从合理机构设置入手, 完善各项管理制度, 健全规范工作标准, 落实职责分工。按照供电所规范建设标准及农村供用电管理的实际需要, 在所内应设置电力营销组和安全生产组。电力营销组负责增容手续办理, 电费核算与回收, 营业普查。安全生产组负责工程的组织, 安全检查与监督, 法律宣传, 资产保护, 紧急服务和电工考核。其余人员充实到电工班, 这样有助于发挥管理职能, 有助于充实一线的管理力量。落实供电所的规范化建设中, 要注意抓好四项管理工作。

(1) 抓好人本管理。除了进一步加强职工的政治教育之外, 还要从提高供电所的现代化管理手段和管理方式着眼, 制定出职工行为规范。要把思想道德、业务技能、专业知识、服务水平四个因素作为竞技目标, 推行竞争上岗和末位待岗制。

(2) 抓好营销管理。首先, 要积极地开拓电力市场, 搞好两个结合:一要与电力优质服务相结合。强化电力“扶困济贫”, 要尽可能地为困难客户提供帮助, 给予优惠。在电力增容方面, 尽量减少中间环节, 实行全方位服务。二要与农网改造工作相结合。努力增加电力覆盖面积, 优化电网结构提高供电能力。其次, 要严格线损管理, 落实三个到位: (1) 管理方法到位, 积极探索, 努力解决变压器空载、轻载和高峰超载问题, 无功补偿问题和偷窃电问题, 使之成为规范的常态管理模式; (2) 具体工作到位, 认真落实抄表到户制度, 强化表计的档案管理。对于农村临时用电, 供电所执行登记制度, 有具体的管理措施。对变压器的空载退出、低压线路的日巡夜巡、电容补偿等都有具体管理办法; (3) 目标考核到位, 根据管理要求不同, 管理实际不同, 制定出科学可行的动态目标管理体系, 强化考核, 严格兑现。

(3) 抓好安全生产管理。首先从职工行为安全着手, 加强安全教育和培训, 杜绝习惯性违章, 落实安全责任制。其次是在组织措施上进行完善。改造下户线, 提高农村用电的安全系数。积极地与保险公司联袂, 力求规避风险。

(4) 抓好加强内部管理。按照一流供电企业的要求, 在加强职工语言文明、行为文明的同时, 要积极地优化供电所的办公环境, 达到整洁、优雅。

3.2 从实际出发, 搞好电工班的标准化建设

在电工班建设上, 一要合理设置电工班。在满足服务的前提下, 电工班尽量设在供电所内。对边远地区服务不便的可酌情设置;二要明确电工班的职责范围。电工班人员除集中学习、施工外, 要实施驻地服务, 责任到人, 并实行抄表与日常管理相分离;三要强化电工的使用与管理。电工班在正常情况下, 每周集中学习, 或利用一定时间集中整改施工, 其他时间搞好辖区服务。供电所内设一个24小时值班电话室, 每个电工配备通讯工具, 便于及时调度, 落实紧急服务。电工实行结构工资制, 工作总额的40%是基础工资, 35%是计件工资, 25%是考核工资, 提高电工的工作积极性。

4 抓好思想建设, 努力激发职工的进取精神

4.1 强化思想教育, 提升职工思想素质

结合职工的思想实际, 努力消除职工固守的“优势意识”、“安稳意识”, 从市场经济条件下电力企业发展的内在要求出发, 引导职工真正树立起“企兴我荣”的主人翁意识。同时注重把思想政治工作渗透到管理工作的各个环节, 用身边先进人物的现身说法去触动人, 唤起职工的奋发精神。

4.2 引入竞争机制, 增强职工的拼搏精神

进一步深化部门负责制, 落实“一把手负责制”, 领导按岗位聘用职工, 职工可按自己的特长选择岗位, 形成竞争上岗的双向选择机制, 从而使职工增强危机意识和竞争意识, 积极地在企业管理中展示自我。

4.3 完善制约和激励机制

根据企业发展的需要进一步完善和制订各类管理制度。在奖励方面, 注重考核目标的正确性、合理性, 注意奖金发放的实效性, 打破“大锅饭”和平均主义。在处罚方面, 做到不姑息, 不迁就, 坚持原则不放松。同时注重处罚尺度的准确性和处罚手段的合理性。

5 加强领导班子建设, 领导以身作则

5.1 自我完善, 适应新时期管理工作的需要

农村用电管理, 面对的矛盾错综复杂。要真正解决好, 需要“吃透”民情, 提高素质, 增强创新理念、管理理念、社会理念和效益理念, 提高驾驭力、号召力、凝聚力, 树立公仆意识和服务意识;提高广大干部辨别是非、解决矛盾的能力, 使他们善于换位思考, 想职工所想, 急职工所急, 做职工所需, 广听博取, 为职工搞好服务。

5.2 加强监督, 搞好干部队伍的廉洁建设

搞好“内部和外部”双重监督制, 在内部全面落实“党员干部廉政建设责任制”, 进一步完善和实施民主评议干部制度, 同时建立干部述职制度, 民主评议与自我评议相结合, 以增强各级干部的事业心、成就感;在外部坚持用电监督员评议和企务公开制度, 把各项管理与服务置于广大人民群众的监督之下, 避免暗箱操作, 促进干部队伍建设的健康发展。

5.3 不拘一格用人, 努力培养梯形领导干部队伍

8.浅谈如何减少农电管理安全风险 篇八

【关键词】农电管理；安全风险；措施自从国家开展“两改一同价”工作以来，农电体制发生了根本性的变化。县级供电企业已从农村安全用电的行政管理部门转变为农村安全用电管理的责任者，按产权归属与管理权限承担了相应的安全责任。供电企业的安全贵任加大了，同时电力设施的保护范围也扩大了。供电企业如何避免安全风险，笔者谈几点看法。

1农电管理安全风险因素分析

1.1农电体制改革后管理机构减少，安全管理存在死角。农电体制改革前，农村用电安全管理和电力设施保护由乡（镇）政府、乡（镇）电管站、村级管电组织以及村电工共同承担。农电体制改革后，乡（镇）电管站撤消了，农用电由县级供电企业垂直管理。所有的网改投资都是供电企业的，产权也是供电企业的，与乡（镇）政府无关，原来村组集体办电的资产转交供电企业，村级管电组织也不存在了，唯一剩下的就是村电工，通过考试考核后由供电企业择优聘用，按400一500户的标准配一名农电工，供电企业聘用的农电工人数相应减少，农电工要完成农村用电管理，电费回收以及其他的相关工作，难度很大。

1.2人身触电纠纷越来越多，同时缺乏完善配套的法律法规。农电体制改革前，在农村发生的人身触电事故和电力设施破坏造成损失都是由乡（镇）政府、村级管电组织自己解决，很少要求电力部门赔偿和解决。但农电体制改革后，农村发生的只要与“电”有关的人身触电事故，不管是什么原因，责任是谁，当事人都要求供电企业高额赔偿。这种现象的出现，主要是对用电安全贵任的划分不明确，法官们对法律条款的认识不同，对触电案件的处理还缺乏完普配套的法律法规，处理事故随意性较大，使供电企业承受着很大的经济负担，同时陷人无休止的应诉、上诉之路，牵扯很大一部分时间和精力。

1.3农业生产的季节性和临时用电已成为安全管理的死角。一是农村抗早排灌用电；二是建房时的临时用电；三是农村加工用电；四是村级公共场所的用电等。农户为了节约，加之安全意识的淡漠，临时接线都不使用规范合格的材料，而且都是农户自己私拉亂接。在这种情况下，就难免出现各种各样的人身触电事故。从近几年的数据统计来看，在抗早排灌用电上出的人身触电死亡人数较多。

1.4安全用电宣传不到位，农户安全意识淡薄。虽然电力部门通过各种途径进行很多的安全用电教育和宜传，但真正掌握安全用电知识，对安全用电认识到位的村民还不多。特别是在农网改造中，广泛使用保护器（简称触保器），不少村民认为安装了触保器后，怎么操作也不会发生触电事故，造成了思想上的麻痹。另外，由于农村条件差，农户室内的线路乱牵乱拉不规范，而目前触保器的质量不是很过关，触保器的损坏率也很高，损坏后村民也不愿更换。

1.5农村电力设施保护工作薄弱。由于农户居住分散，农村供用电点多、面广、线路长，设施被盗现象时有发生，设施被盗后责任难以划分，盗窃者不易查处，即使公安机关把案破了，被盗的损失也无法追回，这样就给预防盗窃和恢复供电带来较大的困难，最后还要供电企业投资恢复供电。

2农电安全管理的措施和建议农电体制改革后，农村的供用电实际上都是由县级供电企业一竿子到底，直接管到每家每户。这样就导致供电企业的安全风险增大了，组织企业要以积极的态度采取相应的措施予以防范，尽最大努力减少风险。

2.1向当地政府、人大反映，尽快出台电力设施保护的有关政策。把电力设施的保护延伸到村组和农户，要发挥当地政府的作用，恢复村级管电组织，适当配t电力设施协管员（给以相应的报酬）。同时可以采取供电方和用电方双方共建的办法，明确管理范围，采取村包段、组包线、户包点，发动村民参与到电力设施的保护，自觉关心、保护电力设施，并和村组签订相应的责任状。

2.2把农电安全管理工作纳人议事日程，建立健全农电安全管理体系。供电企业要及时顺应体制变化，抽出精干力t，成立农电安全管理小组，层层签订贵任状，把安全职能分解到每个人，健全规章制度，严格奖惩，真正把安全责任落实到每个环节。

2.3加大安全用电的宜传，增强村民安全用电的意识。农村安全用电常识的宜传不是一个阶段或给农户的一封信（原来做过）以及几块安全警示牌就能做到的，供电企业要持之以恒地利用多种形式进行宜传，通过事故教训进行宜传，做到人人重视安全，个个安全用电，把要我安全转化为我要安全的自觉行动。

2.4建立并完善电力事故处理法规，合理界定供用电双方的安全贵任和义务。在解决电力事故纠纷时，要分清贵任与过错，否则，当事人都向供电企业提出赔偿，处罚主体不分，赔偿金额也越来越大。继续下去，供电企业将会背上沉重的债务，危及企业的生存和发展，因此，尽快完善电力事故处理法规则是必要的。

9.农电管理课程论文 篇九

二○○九安全生产工作目标及计划

一、安全生产目标

不发生负同等及以上责任的农村人身触电伤亡事故；不发生有人员责任的设备损坏事故；确保各用电台区剩余电流动作保护器(包括总保和家用保护)安装投运率、动作率均达到100%，《安全供用电合同》签订率达到100%。；10千伏线路每条每年跳闸次数控制在考核范围内；不发生习惯性违章及“三违”行为；实现“四个百日”安全无事故；安全周期达3448天。

二、工作措施

1.进一步强化、细化安全生产责任制，建立完善制度，层层签定安全生产责任书，确保安全生产管理到位，监督到位。

2.各供电所成立安全工作小组，负责本单位的日常安全管理事务。

3.按照闭环管理的要求认真开展春、秋季安全大检查工作，并督促对查出的隐患进行整改。

4.认真落实两措计划，消除不安全因素，改善劳动和作业环境，切实保障安全生产和人身安全。

5.加大安全检查力度，杜绝习惯性违章事件的发生。

6.结合实际，修订好供电所安全生产相关的制度和奖惩办法并抓好落实。

7.完善安全管理各类台帐、记录、报表等资料。

三、检查考核工作

遵照沈丘县电业局安全奖惩规定，把安全生产考核与工资奖金挂钩，用经济杠杆的作用推动安全生产的良性发展。

1.加强各供电所对线路、设备等设施的检查巡视监督工作，做好记录。

2.每月根据安全稽查队查出的违章事件，讨论定性和处罚。

3.农电管理中心实行综合排名的方式，对安全考核情况进行奖罚兑现。

四、安全检查工作

1.农电安全管理专责根据停电施工计划到现场进行纠察。主要检查施工单位的工作计划、施工方案、两票、安全交底、班前班后会以及停送电操作票。

2.每月抓好“两票”审核及考核工作，做到规范有序。

3.对供电所日常安全生产管理常督促常检查。主要根据“创一流”建立资料的要求对各单位资料进行检查，如发现未达到要求的下发整改通知单要求其整改，对未及时整改的提出考核意见。

4.做好违章事件的调查处理工作。掌握好第一手资料，并根据所掌握的证据，根据局规定进行定性处理。

五、安全教育培训工作

在教育培训工作中，要结合实际制定安全培训计划，并按要求完成。

1.建立安全教育目标责任制，制订及完善《安全教育培训计划》和《安全教育考核目标》等。

2.加强“三种人”的培训，学习电业安全生产规程、电业安全生产技术、填写“两票”、安全施工组织管理等。

3.加强和完善对新进员工的培训考试制度。

4.加强对学校和农村安全宣传教育活动。

农电管理中心

10.农电管理课程论文 篇十

近日，通过采访一些基层供电所所长，对基层单位的经营管理有了更进一步了解。由于人员多、范围广，又居住分散，农电工管理已成为困扰基层供电所工作开展的关键问题。对此，笔者建议要扎实做好八项工作，进一步加强农电工管理，提高基层单位的整体工作水平和经济效益，确保各项经营指标顺利完成。

一、农电工聘用不能局限于内部。如果需要补充新鲜血液，县级供电企业的眼光不能只盯地过去干过电工的人群或内部待业青年身上，而应该放在全社会的调度来进行通盘考虑。因此，在具体的操作过程中，县级供电企业可以把招聘启事张贴到全县各地的主要路口中、集贸市场、重要单位的显眼位置，或利用报刊、电视、广播等大众传媒公布于众，以引起全社会的关注，并鼓励那些有抱负的青年报名。然后，通过公开考试考核，聘用素质高的青年，补充到当地的农电队伍中，提高农电工的素质。

二、农电工定岗不能固定圈子。公开招聘的农电工上岗后，各基层供电所用人千万不能固定圈子。张三是有背景的，空缺的那个电工组长就送给他好。虽然李四各方面都很优秀，但因他是一个社会青年，就安排他一个苦差事吧各供电所负责人如果都把自己局限在一个狭小的范围内，任人唯亲，不仅会助长极少数农电工的特权优势，还会挫伤部分要求上进的农电工的积极性。一旦形成风气，农电工都去托熟人、找关系、拉帮结派，还有谁沉下来好好工作呢？

三、对农电工考核不能只看理论。农电工上岗３个月后，县级供电企业就要对其进行应知、应会考试，以确定其是否胜任自己的本职工作。在应会考试的过程中，农电工的基本操作，单独作业，正确突发事件的处理等有一项不及格，就要对其进行待岗学习，直到其再次考试合格为止。考核组千万不能只注重理论考试，而忽视实际操作，以免让极少数纸上谈兵的“理论家”蒙混过关。

四、续聘不能只看过去。招聘的农电工上岗的第二年，县级供电企业首先要与农电工签订为期一年的续聘协议。在续聘的过程中，相关人员应对农电工上一年的工作总结，重新对其进行考试、考核，并根据当年的用人需要来作出的决定。而且在续聘的过程中，相关人员千万不能只看农电工的过去，以免因目光短浅，因循守旧，使优秀的人才白白流失。

五、制度不能形同虚设。续聘协议签订后，各供电所负责人就要分别与每一名农电工签订《安全目标责任书》、《经营目标责任书》。而且，为了加强管理，各供电所还要根据自身特点制订《农电工管理办法》、《农电工奖惩制度》、《农电工“十不准”》„„到了月底、年底，各供电所就按照各项规章制度的要求，考核农电工，坚决兑现各项奖惩措施。只有让其切身感受到制度的严肃性，各地的农电工管理才能逐步得到加强。一旦农电工有“越轨”行为，各供电所千万不能心慈手软，听之任之，使自己制订的各项规章制度形同虚设。

六、选拔形式不能变调。每年的年初，各地都有部分电工组长因年龄关系而退休，或有的因工作问题而降职。这时，县级供电企业就要在全县农电工中选拔电工组长。在选拔电工组长的过程中，县级供电企业应该把空缺的岗位对外公布，让各供电所组织人员报名，再通过民主评议、公开演讲、集体考评的方式按比例打分，总分最高者当选。当然在选拔电工组长的过程中，相关人员一定要坚持原则，确保整个选拔的公正性。

七、调动不能只听一面之词。电工组长确定后，各地就要对农电工的工作进行调整。这时，县级供电企业就要根据各供电所的用人需要，农电工的申请书、当地的实际情况，集中进行讨论，并作出适当的调整，最大限度的发挥农电工的积极性。在调动其工作的过程中，相关人员要综合考虑，不能听一面之词，以免影响整体工作的严肃性。

八、评先不能只看营业指标。到了岁末，县级供电企业就要对全县的优秀农电工进行表

11.县级农电企业的现代化抄表管理 篇十一

年初，我有幸作为五常市电业局（县级农电局）现代化管理员，负责抄表器开发、推广和应用全过程的具体工作，并根据现代化的管理手段对抄表业务流程进行了流程再造，在这个项目中取得了一点小小的心得和体会希望能与各兄弟单位的同行共同交流。

二、原来的人工、卡片抄表存在的弊端

我局以前，采用人工、卡片抄表，这种抄表方式存在着明显的不足。使用纸质抄表卡片抄表，携带便，现场抄表准确查找用户信息时,更因我局处于中国最北方的黑龙江省，冬季记录数据时因天气寒冷只能用铅笔，抄表人员在寒风中用手翻表卡更加困难。又因在查询、记录、录入和传输等环节人员多，字迹不清、错抄、估抄、漏抄及人情电等不可避免。给抄表管理工作带来了很大难度，无形当中浪费了大量的人力、财力、物力和宝贵的时间。又因主观因素造成的错误逐渐增多，并且没有很好的办法去界定主观因素还是客观因素造成的错误。特别是在农网改造实现“一户一表”后，抄表的数量和工作量爆炸性增长，原来的人工、卡片抄表方式越来越不能适应优质服务的要求，迫切需要一种新的抄表管理方法。

三、抄表器在抄表管理工作中的优势

使用抄表器抄表，能够实现抄表器与我局营销管理信息系统对接，完善我局的企业信息化；提高抄表数据的准确性，更好的提高实抄率，减少录入环节抄表员直接录入避免因字迹潦草、不清楚的不必要的错误，大大提高营销工作的效率和准确性，减少各种资源的浪费，提高企业经济效益。

四、对抄表方式和产品的选择

我局经过对抄表器本地抄表、集中抄表和自动远程抄表三种主流方式的分析，认为我们是县级农电局，根据农村的实际情况应选择用抄表器本地抄表，既经济又实用。最终经过对抄表器供应商的实力和产品质量等评估，选择了技术实力雄厚、专业服务一流的北京振中公司。我们选用了该公司方便、适用、经济、耐用型的TP800抄表器。

五、抄表器在抄表管理中的应用

根据抄表器在抄表管理中的数据采集、传输、计算、存储等特性以及北京振中公司的二次开发服务，我局设计一套先进的独具特色的应用模式，进行了业务流程再造，对各个功能进行了切合实际的设计。

1、多种快速查询定位功能 用卡片抄表时，抄表员在抄表现场先要对当前用户电表进行查询定位，确定该表与该用户相一致（如确定表号为“23789”的抄表卡片，确实是用户“王五”的表卡）后，才能在该张卡片上进行抄表工作。抄表员在厚重的抄表卡片中一页页的翻找，并校对相应表号、用户号等信息进行着简单而枯燥的操作，是对时间和精力的一种极大的浪费。

使用抄表器后使这个乏味而繁琐的环节变得轻松、迅捷准确，减少因找错卡片抄录错误数据，引起抄表数据不准确的一个人为因素，并且大大减轻了抄表人员的工作强度，使查询速度提高了数十倍。

打开TP800抄表器的“五常市电业局抄表程序”主菜单，进入“查询”功能。我局查询功能根据实际功能需要设计了“表号查询”、“用户号查询”、“台区查询”、“用户名查询”等多种查询。每个查询功能根据相应主查询的关键字段，迅速查找出相应结果。例如：“表号查询”功能，通过键盘敲入表号“23789”有关此电表号的用户名“王五”等用户信息及相应此电表的表号等计量信息都显示出来，包括用户名、当前结余电费、已抄未抄、表号等结果。

2、抄表及其各种提示功能 使用抄表器抄表后，TP800抄表器仅重136g，大大降低了使用者劳动强度。抄表员携带方便，无需用笔填写数据，无需内勤人员再次重复录入，克服因冬季抄表的特殊困难，减少了各个环节的录入错误。并且有“过周”、“抄错异常”、“电量过大”等提示功能，帮助抄表员进行用户电量与实际用电情况的异常判断，增加了现场对电量的审核环节。如果当场发现异常，可当时检查表计及用户用电情况，有问题及时发现及时处理。

另外，TP800抄表器能够对当前抄表时间进行记录，并且有“补抄”功能，而且当录入完当月表示数后，有异常情况提示功能，经过提示后抄表员必须“确认”才能存储继续抄表。所以为判断是否存在主观因素的估抄、漏抄、错抄提供了有力的客观证据，使我局抄表管理工作的奖惩制度有据可查，加强了抄表管理工作力度。

3、方便、快捷的数据传输功能 以前用卡片抄表，必须经过录入人员的再次录入到营销管理信息系统，再进行下一步工作。

使用TP800抄表器后，取消了内勤人员录入环节，抄表员直接从营销管理信息系统“上装数据”到抄表器，抄完表后再从抄表器上“下装数据”到“工作站”处理，并直接将处理过的数据发送到服务器数据库中进下一步电量的统计、发行工作。我们的抄表员人手一台抄表器，都会直接操作“上装数据”、“下装数据”，各自负责各自用户的数据传输工作。这样既减少内勤人员录入环节，又缩短了抄表流程，节省了时间，并且增加了抄表员的责任感。

4、独特的统计功能 用卡片抄表时，抄表员要分别对照明和电力用户的卡片张数及电量进行统计，这需要抄表员人工计算、累加，有一定的错误率。而使用抄表器后，我们请北京振中公司设计了此项统计功能。抄表员只需按下统计键，抄表器将自动计算并统计出电力和照明用户的户数、电量、当月零字张及未抄户数等相应信息。抄表员只需照着抄写就可以了。这样又为抄表员减少了一部分工作量，并且由机器运算增加了准确性，为抄表员的工作带来了便利。抄表员在抄表过程中也可以进行统计，根据抄表总户数和未抄户数的统计数据合理安排抄表工作。

5、抄表器在催费工作中的应用 使用TP800抄表器后，根据它的存储、易携带等特性，它在我局的催费工作中也充分发挥作用。在抄表的同时抄表员可以根据抄表器提示的用户电费节余信息，告知用户欠费情况，实现抄表同时催费的效果。另外，因为TP800有存储记忆功能，当抄完表，数据下装处理后，电工可以直接带着抄表器去催费，抄表器强大、快捷的查询功能和电费节余提示功能，使我局的催费工作发生了质的飞跃。

12.农电分专业垂直管理之浅见 篇十二

1 全面贯彻农电分专业垂直管理的主导思想

农电实施分专业垂直管理, 除了管理办法要跟上, 监督考核办法也要跟上, 要科学制定考核指标, 用指标考核管理水平、管理质量和管理效率, 全面开展分专业指导工作, 切实加大对县供电公司垂直管理的力度, 坚决防止“垂而不管”的现象。省电力公司、市供电公司要进一步发挥熟悉县供电公司情况等管理优势, 积极主动制定实施细则, 把直管系统规范的管理延伸到县供电公司, 指导完善和统一不同体制、不同地域、不同发展水平的农电企业基本标准, 夯实农电管理基础, 推进农电标准化建设进程, 实现标准化管理。实施中, 对县供电公司的管理不能越位和错位, 要全面研究和规划农电的发展和目标, 包括县供电公司自我发展机制等, 对控股县供电公司的管理必须确认董事会的合法实施, 以保证农电各项管理制度、规范的执行到位, 促进农电管理迈上新台阶。

2 完善农电分专业管控机制, 实现管理接轨

推进农电分专业垂直管理, 要以提升农电管理水平为目标, 以大力开展标准化建设为主线, 以深化农电分专业垂直管理为重点, 以建立评价机制和强化指标管理为手段, 不断加强安全生产管理、干部动态管理、业绩考核管理、财务管控、员工技能培训等方面的管控力度, 使农电安全生产基础、精益管理能力、供电服务水平和队伍整体素质明显进步。在全面加强管控的基础上, 提出分阶段、分步骤带动县供电公司提升管理水平的工作目标, 缩短县供电公司管理完全与省电力公司接轨的时间。按照精细化管理要求, 加强全面计划与全面预算管理机制建设, 实施财务管控体系与经济风险防控体系的并轨, 加快县供电公司管理模式的转变, 加强县供电公司经营状况跟踪指导, 建立覆盖县供电公司线损管理、电费回收、陈欠电费监控机制, 逐步改善县供电公司改革发展的外部环境, 强化县供电公司经营管理, 充分利用省电力公司的资金规模优势和系统资源, 为县供电公司营造良好的投融资环境, 促进县供电公司各项事业又好又快发展。

3 加强员工教育培训, 为推进管理提供人才保障

13.农电管理课程论文 篇十三

1河南省电力公司农电标杆单位管理办法

第一章总则

第一条 为积极参与国家电网公司农电系统标杆单位建设，深化一流企业管理，加强河南省县供电电企业同业对标过程控制，提高对标过程中典型经验的实践、提炼、应用水平，积极推广先进的管理办法，全面提升农电管理水平，结合实际，制定本办法。

第二条 根据国家电网公司《关于推荐上报2009年农电标杆单位及典型经验的通知》（农技„2009‟39号），标杆单位专业类别分为综合管理、安全生产、线损管理、供电可靠性、无功电压、科技进步、优质服务7个类别，如国网公司标杆类别发生变化，本办法将做出相应调整。

第三条 本办法对农电标杆单位管理进行了规范，明确了标杆单位申报、创建、推荐、评审、发布及奖励办法。

第二章标杆单位的申报

第四条 国家电网公司一流县供电企业可申报国家电网公司综合标杆单位及专业标杆单位；河南省一流县供电企业可申报国家电网公司专业标杆单位。

第五条 标杆单位的申报条件以《申报农电标杆单位基本条件》要求为准，满足基本条件方可申报。

第六条 国、省一流县供电企业应积极开展标杆创建工作，每个单位至少选择一个专业做为创建目标，上报省、市公司，为保证标杆质量，上报创建目标不得多于三个。

第七条 每年1月31日前，县级供电企业确定标杆创建项目，请市公司审核备案后，上报公司农电工作部，列入公司标杆单位创建计划。

第三章标杆单位建设

第八条 标杆单位创建周期为一年，创建单位要建立组织机构和保障措施，制订详细的工作计划，确保预期目标的完成。

第九条 标杆单位的创建要遵循设定目标、制订方案、分步实施、总结改进的步骤，认真实施，通过创建过程，实现综合管理或某项专业工作的切实提升。

第十条 标杆单位创建过程中，要注重各个阶段原始数据的整理保存，标准制度的补充完善，工作流程的改进优化，指标数据的统计分析，形成包括文字、数据、报表、图像等多维度的过程记录，为总结、提炼典型经验积累原始支撑材料。

第十一条 创建12月31日前，标杆创建单位完成当年工作目标，将创建总结、典型经验及相应的原始支撑资料报市公司农电部，同时确定下的标杆创建目标，一并报市公司审核。

第四章标杆单位的评审、推荐与发布

第十二条 下1月31日前，各市公司完成标杆申报单位的评审工作，按每个专业推荐第一名的原则，上报公司农电工作部。

第十三条 公司农电工作部对市公司推荐上报标杆单位及典型经验组织人员进行评审。

第十四条 各专业的前三名，推荐上报国家电网公司，参与国家电网公司农电系统标杆单位评审，所报典型经验经公司农电部整理后，在省内交流学习。

第五章典型经验

第十五条 典型经验是先进管理经验的总结与提炼，适用于县供电企业间的交流学习和参照应用，对提高县供电企业各项管理工作具有重要的指导意义。

第十六条 典型经验坚持“优秀、真实、可推广、易于形成业务管理标准和规范”的原则，具有真实性、创新性、效益性及可推广性。

第十七条 典型经验是评价标杆单位建设质量的重要依据。申报标杆单位必须有相对应的典型经验，按照“典型经验撰写模板”的要求撰写，随申报标杆项目一并上报。

第十八条 典型经验可附本企业的典型案例，描述管理过程，— 6 —

说明操作方法，便于企业间学习借鉴。

第十九条 标杆单位的典型经验收录到河南省农电系统典型经验库，在全省予以发布，典型经验数量相对固定，每年对典型经验库进行优化更新。

第六章考核与奖励

第二十条 对获得国家电网公司农电综合及专业标杆单位的县供电企业，公司将发文予以表彰，各市公司应在县供电企业业绩考核办法中，制订相应的标杆单位奖励措施，激励县供电企业创先争优，推动各项管理水平不断提高。

第二十一条 创建标杆单位的管理与市公司农电工作评价、农电管理先进单位评比挂钩。

第七章附则

14.农电电力市场营销管理概述 篇十四

1.1 产品观念。

产品观念是一种与生产观念类似的经营思想, 消费者或客户总是欢迎那些质量高、性能好、有特色、价格合理的产品, 它片面强调产品本身, 而忽视市场需求, 以为只要产品质量好、技术独到, 顾客自然会找上门来。生产观念和产品观念都属于以生产为中心的经营思想, 其区别在于:前者注重以量取胜, 后者注重以质取胜, 二者都没有把市场放在首位。现在的电力企业也是把主要精力放在技术上, 放在电力生产、输配供电的各个环节上, 很少去研究电力市场需求及其采取的策略上。

1.2 推销观念。

推销观念是生产观念的发展和延伸。这一观念强调如果不经过销售努力, 消费者就不会大量购买。在此观念指导下, 企业十分注意运用产品推销术和广告术, 向现实买主和潜在买主大肆兜售产品, 以期压倒竞争者, 提高市场占有率, 取得较为丰厚的利润。可以说, 现在很多电力企业在没有投入自觉的改革前, 还处于这个阶段。

1.3 市场营销观念。

企业的主要目标不是单纯追求销售量的短期增长, 而是着眼于长期占领市场阵地。“顾客是上帝”、“顾客至上”、“顾客才是企业真正的主人”成为现代企业家宣传企业的经营理念。企业开始注重市场调研, 在消费需求的动态变化中不断发现那些尚未得到满足的市场需求, 并集中企业一切资源和力量, 千方百计地适应和满足这种需求, 以能在客户的满意之中不断扩大市场销售, 长久的获得丰厚的利润。

1.4 社会市场营销观念。

社会市场营销观念的经营思想是对市场营销观念的重要补充和完善, 它的基本内容是:企业提供产品, 不仅要满足消费者的需求和欲望, 而且要符合消费者和社会的长远利益, 企业要关心与增进社会福利, 要将企业利润、消费者需求和欲望、社会整体利益三个方面统一起来, 统筹兼顾, 求得平衡与协调。单纯的市场营销观念提高了人们对需求满足的期望和敏感, 加剧了满足眼前消费需求与长远的社会福利之间的矛盾, 导致产品过早陈旧、物质资源浪费, 环境污染更加严重。

2 市场服务理念

供电企业的营业窗口是主要的对外机构, 其服务的质量直接影响电力企业整体市场营销活动的效果。因此, 有必要对服务企业的市场营销进行分析。对服务企业来说最主要的差异化因素是对顾客服务的质量。顾客的需求变得越来越高级, 对服务标准的要求在不断地提高。许多企业已经清醒地认识到, 为了在今天高度竞争的环境中生存下去, 需要提高顾客服务水平和质量。顾客服务是以企业的有效运作和顾客满足为向导, 通过加强与顾客的联系和沟通, 不断满足顾客的要求, 为顾客提供完善的服务以实现营销目的的一种营销方法。顾客服务是一项极其复杂的工作, 要求面面俱到, 严格管理。任何一个环节的疏忽都可能使公司的整个经营付出惨重代价, 因此, 顾客服务己成为服务企业经营中制胜法宝。

服务企业的行为按照是否与顾客直接接触, 分为前台活动与后台活动。顾客服务的基本要求是尽量扩大前台活动范围, 使顾客接触到更多职责相关而又相互独立的服务人员, 这样既能提高顾客的满意度, 又便于企业进行追踪调查。要提供顾客满意的服务, 首先要建立有效的顾客服务组织。

顾客服务与服务业的服务是两个不同的概念, 前者不以赢利为目的, 后者则以赢利为目的, 即把服务作为商品直接售给顾客, 因此, 顾客服务一般是免费的。

3 建立适应现代社会营销观念的电力市场

建立市场营销观念是电力企业树立市场意识的重要内容。电力企业是社会基础产业, 社会公用事业型企业, 对社会有着广泛的影响。电力企业必须从获得企业利润、满足电力使用者需要和有益于社会三方面统筹考虑, 才能完成社会对企业赋予的使命, 保证企业健康稳定发展。因此, 电力企业应建立社会市场营销观念, 使企业在社会资源的优化配置、环境保护、电力的社会效益、电力企业的自身利益等问题上做出综合平衡, 更有效地满足整个社会的电力需求。

3.1 要在统筹考虑社会资源优化配置的前提下追求企业利益的最大化。

在电力生产调度中, 一方面应考虑企业利益, 实行经济调度, 使电网运行处在最经济合理的运行方式下, 使电力企业获得良好的经济效益。另一方面, 还必须考虑社会资源的最合理利用。如水电、火电互济调度、电网调峰、改革电价机制等, 都存在将资源优化配置与电力企业利益综合考虑的问题。

3.2 按照电力的相对垄断原理, 电力市场建设应采取部分引入竞争的半开放市场方式。

将能够引入竞争机制、进入市场的环节尽可能开放, 将涉及整体资源优化配置的环节保持统一经营, 以求得电力整体效益、社会效益的提高和实现资源的优化配置。根据我国目前电力行业的实际情况, 应采取发电市场和销售市场开放、输电市场和配电市场垄断经营的半开放方式。

3.3 根据电力市场的连续性原理和整合原理, 结合我国电力工业的现状, 我国的电力市场建设采取三段式的改革进程。

首先, 电力网从输电到配电应该是一个统一优化的整体网络, 作为一个整体市场, 有利于整体优化, 减少网络的重复建设和资源浪费。其次, 输配电合一, 有利于电网的生产调度和运行。再次, 半开放电力市场体制的建立和形成, 是目前我国电力体制改革的主要任务。

3.4 输配电市场应为分层次市场。

可分为国家输电市场、区域输电市场、省级输电市场和城乡配电市场四个层次, 国家输电市场经营区域间交换电量;区域输电市场经营省间交换电量;省级输电市场经营城市配电市场间交换电量;城乡配电市场向电能交易机构购买电能, 向售电市场销售。我国电网结构, 区域和省域电网及城、乡电网均形成, 区域以下的输配电市场建设可逐步开展, 区域输电市场和省级输电市场应同步建设, 以消除时间壁垒, 开展正常竞争。

3.5 售电市场是直接面对用户的市场, 涉及面大, 社会影响大, 应加快建设步伐。

目前, 建立售电市场的条件已基本成熟。按照电力需求层次原理, 售电市场可以从满足用户的电力需求、服务需求、价格需求三个需求层次来建设。在当前电力供应较为充足的情况下, 用户的电力需求是容易满足的, 急需解决的是服务需求, 应尽快改变过去输配合一的管理模式, 实现输配分离, 建立售电竞争市场, 促进服务质量的提高。价格需求可在国家定价的基础上, 实行有限制的竞争, 以促进降低成本、降低价格。

参考文献

[1]吕海勇.电力营销管理存在的问题分析[J].科技与企业, 2012 (22) .

15.农电管理课程论文 篇十五

关键词：农电 安全管理 安全维护

1 加强农电安全管理与安全施工维护的重要性

首先，在社会经济条件下，农村经济水平不断提升，并且国家前几年有开展家电下乡的活动，冰箱、空调等多种家用电器也开始走入农民群众的生活当中。而且，农村为发展经济，各类经济项目和农村建设项目也呈增长趋势，总体来讲农村的用电量处于持续增长状态。可以说，电力网络的正常运行直接影响着农村地区的生活和项目运转。

其次，农电基础设施中存在着部分已经处于陈旧老化阶段的设备，有些连接线路不能得到周期性的更换，线路无法得到有效的维护和保养，线路性能降低，电能损耗大，高用电量和陈旧老化的基础设施之间的矛盾，对农村的正常生活、庄稼用水等造成了非常消极的影响。同时，农村的供电线路普遍较长，使用了数量较多的且耗能较高的配电变压器，电压量受到影响，农电安全管理和施工维护存在较多的问题，加强农电安全管理问题也成为必然。

再次，由于农电线路的分布范围较广、线路长，尤其是地理环境比较复杂和恶劣的区域，农电的安全管理和安全施工维护面临着极大的困难。而在过去几年，由于相关单位和施工人员没有注意安全施工导致产生了一系列的安全隐患和事故，给国家的财产和人们的生命安全、用电安全等造成了损失。因此，新时代加强农电的安全施工维护也是非常重要的课题。

2 农电安全管理与安全施工维护存在的问题分析

2.1 供电企业的农电安全管理与施工维护意识有待提高

供电企业在农电安全管理与施工维护方面没有给予足够的重视，他们的重点仍然主要集中在变压电和高低压线路的管理、维护方面。此外，供电企业的管理人员和基层人员没有足够的思想高度，存在得过且过的心理，不重视农电方面，很难在农电安全管理方面发挥主人翁精神，从而导致农电安全管理方面出现空白。

2.2 农电供电基础设施不达标，农电供电网络存在安全隐患

我国的很多农村地区供电基础设备往往存在着电网低压线路不够稳定、线路质量不达标、变压器不符合标准等问题。这些基础性的问题严重影响着农村的用电安全。当前国家电网投入大量资金对供电网络进行改造，然而改造的主要目标是配电器台区相关线路，忽略了对用户室内配线和设备的改造，从而给农电的安全运行带来隐患。

此外，农村的电力设施一般都是安置在室外，存在着被损坏和偷盗的安全隐患。

再者，农村多存在树木，高低压线路在恶劣的气候环境下会发生树碰线的情况，这样会导致短路和跳闸等用电问题的产生。有时也不可避免会发生电线杆折断的情况，直接给农村的用电安全等造成威胁。

2.3 农村民众缺少用电安全管理知识

农村地区缺少用电安全管理意识，在电线下建屋、种树、私拉线路的情况也时有发生，这对于农电的正常安全运行也造成严重不良影响。农村市场上还会流通一些不符合规定的电气设备，这是很大的安全隐患。此外，供电企业及农村当地村委等缺少对安全用电的宣传，很多民众都不清楚安全用电的重要性，更不用提触电时的正确处理和抢救方法。

2.4 农村供电线路施工维护存在的问题

农村供电线路施工维护出现安全事件的原因主要有以下几点：

第一，工作人员专业素养有待提高，他们应当加深对施工维护现场的安全性分析，以做好防护的措施。

第二，工作人员缺少足够的自我保护意识，这可能导致他们没有采取相应的安全措施。

第三，现场监护人员未做好安全措施检查，导致安全监护没有起到应有的作用。

第四，施工维护现场缺少安全保障基础设施等。

此外，农村电工的专业素质和安全技术水平也存在很大的缺失，他们在处理线路问题时，不会依照操作规范去处理，反而凭借经验，甚至有的操作是不符合安全章程的，这样很容易导致人员伤亡，或者维护后的线路出现漏电等问题，这都是非常严重的安全事故。

3 加强农电安全管理和安全施工维护的措施分析

3.1 建立并完善农电安全管理体系

农电供电网络涉及面广、线路长，对于供电线路及基础设施存在的问题，供电单位一定要第一时间内发现和解决相关问题。有些供电半径长、线路截面小的线路，他们的电压与功率损耗会超出一般标准，基础设备的老化会对农电安全造成严重的影响，因此供电单位一定要进行监控和及时的处理。建立和完善农电安全管理体系，要确保供电所的工作覆盖到所有区域，对农电存在的安全隐患进行细致的排查。

此外，县级及以下供电单位应当建立农电安全隐患数据库，对于排查出有安全隐患的区域线路需要进行及时跟踪，确保线路得到周期性的检查和维护，加强对农村用电安全的管理。

3.2 实行安全责任考核机制

对于已经建设和改造好的农电网络，若用电安全事故是可抗力因素或者用户自身原因导致的，供电单位需要负管理责任。这种情况下，供电企业必须要实行安全责任考核机制，科学配置所有基础设施，完善低压电保护措施，实现对基础设施的周期性监测和整改，并有强制执行的权利。同时，完善激励机制，例如对于及时发现并处理安全隐患的员工或者民众要给予嘉奖，而对那些隐瞒重大隐患不上报、不处理者则要严惩。

3.3 加大农村用电安全知识宣传，提高农村用电安全意识

相关单位应当通过广播、报刊、电视等多种途径加强农村用电安全知识的宣传，从而提高农村民众的用电安全意识。当然，并非仅仅依赖这些形式的宣传，就可以完全达到预期的效果，供电单位应当选取有责任心、熟悉业务知识的基层人员到农村去落实宣传，尤其是采用那些和他们相关的正反典型事例，让农村民众认识到安全用电的重要性，以及不安全用电存在的严重隐患。

3.4 建立有效的农村电职工的培训体系

农村电职工作为农电网络施工和维护的重要群体，他们的专业素质和安全技术水平在农电的安全维护施工中起着非常关键的作用。相关基层供电单位应当对于农电职工的安全培训与管理给予足够的关注度。通过有效的农村电职工培训和进修体系，才能保证他们的职业素养和安全意识。培训的内容应当包括基本施工维护操作、安全章程、操作规范等，这样可以有效的规避农电职工的一些违规操作，强化他们的安全意识，减少由于施工维护人员工作失职导致的农电安全问题。

此外，供电企业还可以采用有效的考核机制，对农电职工的技术水平、安全知识等进行周期性考核，不合格的人员要予以淘汰，这样可以有效的提高农电职工对于农电安全的重视度。

3.5 落实施工维护前的危险点分析流程

针对农电施工维护中一些存在较大安全隐患的项目，应当落实危险点分析流程，针对危险点提出相应的预防和处理措施，规避危险点带来的损害。

首先，落实对人为操作的危险点分析。在提高职工的安全思想觉悟和技术水平的基础上，通过岗位职责划分和相应的奖惩机制，提高农电监护人员、操作人员的安全意识和责任感，有效控制人为导致的安全隐患。

其次，落实对相关设施的安全性评估、危险点分析，对设施存在的故障等进行改良，对有可能发生的事故制定相应的对策。

参考文献：

[1]张红，王鼎东.农电安全管理存在的问题及对策[J].科协论坛（下半月），2010（12）.

[2]李双厚.关于农村电网安全管理的思考意见[J].民营科技，2010（12）.

[3]李建萍.农电安全管理问题初探与对策研究[J].消费导刊，2009（22）.

作者简介：