差旅管理行业分析(精选14篇)
1.差旅管理行业分析 篇一
差旅费用管理制度
1.目的:为加强财务管理,规范出差人员的费用支出,本着合理与高效的原则,根据
公司实际情况,制订本制度。
2.适用范围:本制度适用于公司全体员工。3.出差管理规定
3.1出差交通工具标准:
3.1.1根据出差目的地,可选择乘搭飞机经济舱、火车软卧等交通工具,订机票统一由财务部出票。(出差前先写申请给部门经理核准,再给总经理审批,然后给财务订票)3.1.2在出差地为节省路程时间,可根据工作需要打车,凭打车发票实报实销。3.1.3在本市外出可选择地铁、公交、如需打的士必须详细写明原因给总经理审批方可报销,按车票实报实销。
3.2出差住宿费用的报销限额标准:
出差住宿标准在200/晚/人,如出差人员是同性,应合并住宿,需提供正规发票。(如因特殊原因导致住宿费用超过规定标准,需提前向公司总经理申请报备)3.3出差餐饮补助、业务招待费: 3.3.1出差餐饮补助标准:
3.3.1.1工作所在地所属国内:80元/日/人(不再报销餐费); 3.3.1.2工作所在地所属国外:100元/日/人(不再报销餐费);
3.3.1.3异地业务招待必须有计划进行,应事先总经理报备,报销时需提供正规发票。
3.4出差借款
如出差需现金借款,由经手人填写“借款申请单”,经部门经理、总经理审批后到财务部出纳支取,出差回来后尽快办理还款。3.5报销流程及发票要求
1.报销人填写《费用报销单》---部门经理核准---会计审核---总经理审批---出纳付款
2.所有费用报销必须出具正规发票,发票抬头必须写公司名称,如没有正规发票将不予报销。(特殊情况需总经理核准)
本制度自2015年5月1日开始执行。
欧迪姆鼎骏(深圳)贸易有限公司
二O一五年五月一日
欧迪姆鼎骏(深圳)贸易有限公司
二O一五年三月一日
2.差旅管理行业分析 篇二
一、精细预算编制实现差旅费的事前管理
预算管理, 在现代企业资源规划中起到了非常重要的作用, 要做好差旅费管理, 事前预算是必需的。
(一) 预算模型设计
预算模型设计的依据是企业制度的差旅费办法, 由于差旅地、出行方式、出行目的等的不同, 企业差旅费办法一般规定都较为细致, 因此预算模型的设计也必须精细化、多元化, 才能确保预算结果的准确性。
为了便于举例, 做如下假设:某企业制度的差旅费办法, 根据差旅地、出行目的不同给予不同金额的出差补贴, 假设差旅地分为省外特殊地区、省外省会城市、市州城市三种情况, 出行目的分为普通公务、培训两种情况;根据出行方式的不同交通费用不同, 假设交通方式分为飞机、火车、汽车。以此为基础, 可先设计如下模型 (表一) :
在设定好上述基础模型后, 可编制需各单位填报的具体模型:
各单位根据下一年的工作计划填列 (1) - (9) 项, 模型可根据设定的公式自动计算预算结果。
预算填报要求:
1. 常规差旅项目, 参考历史数据填报。
2. 新增项目, 根据实际工作规划填报, 并进行详细说明。
(二) 预算填报审核
各单位上报预算后, 企业预算管理机构应对其进行审核。审核的重点应关注如下几方面:
1. 与往年历史数据比对出差事由, 区分常规事项及新增事项。
2. 常规事项可参照历史数据审核。
3. 新增事项, 需根据说明逐项了解具体事由, 以审核 (2) - (9) 项的填列是否科学。
企业预算管理机构审核的过程中, 可采取二上一下制对存在问题的填报项, 要求填报单位修正后重新上报。
(三) 预算决策
企业预算管理机构审核各单位上报的预算计划后, 编制全公司汇总材料, 应包括预算模型设计思路、各单位填报情况、审核过程等内容, 向公司预算管理委员会进行汇报, 由预算管理委员会进行决策。
(四) 预算下达
根据决策结果, 可对各单位下达全年预算。
二、结合商务卡的推广对差旅费进行事中管理
商务卡是一种专门的信用卡, 一般具有一定的信用周期, 且个人承债的商务信用卡由个人承担刷卡消费的结算清偿义务。商务信用卡是一种新型财务管理工具和手段, 它不仅携带方便, 使用便捷, 而且它透明度非常高, 这是要推广商务信用卡的一个非常重要的原因, 就是所有的支付行为都有据可查、有迹可循。这样避免我们公务消费当中乱花钱。而且使用商务信用卡后, 企业人员出差, 就可以不再预借现金, 只要回来之后凭发票和刷卡的凭证就可以报销, 再把钱支付到商务卡进行还款, 这样的话也省去了很多麻烦。
要实现商务信用卡对差旅费进行事中管理, 需注意以下事项:
第一, 选择本单位商务信用卡发卡行, 签订商务卡服务协议。
第二, 制定专门的商务卡管理办法, 规范商务信用卡的管理。
第三, 专人对商务信用卡信息统一管理, 负责根据工作需要和征集使用者需求, 组织商务信用卡的统一办理、注销等。
第四, 规范商务信用卡的用途、范围、额度、审批、保管、注销、遗失的处理、密码的保管、还款及利息的承担等。
第五, 规范差旅费用报销的期限, 提供相关发票及刷卡凭证作为报销的依据, 比对预算信息并进行台账登记, 有条件的企业可建立相关系统进行相互取数验证方可进行报销。
三、严格考核预算完成率, 完成事后监督
要实现企业差旅费用的有效管理, 除了事前的精细预算, 事中的严格管理, 事后的考核是有效的激励方法。预算考核可以明确企业的战略导向, 强化激励机制, 改善业绩评价, 提升管理水平。
(一) 预算考核
1. 比率法:
按整个差旅费用合计数计算各单位全年预算完成率, 偏差值在±5%的内不进行考核, 超出5%的, 按梯度制订考核标准, 在各单位全年绩效中进行体现。
2. 项目法:
按各单位每趟差旅任务分项, 按项目计算全年预算完成率, 偏差值在±5%的内不进行考核, 超出5%的, 按梯度制订考核标准, 在各单位全年绩效中进行体现。
3. 动态法:
可根据管理的需要将预算目标分解到季度, 按季度考核, 并适时地根据预算执行单位的实际绩效进行奖惩, 有助于预算管理工作的改进和预算目标的实现。
(二) 预算调整
当企业内外部环境或者企业的经营策略发生重大变化, 致使预算的编制基础不成立, 或者将导致企业的预算执行结果产生重要偏差, 原有的预算已不在适宜, 应进行预算调整。
差旅费预算与其他企业的预算一样, 年初组织进行编制并下达。但对于现代企业来说, 可能会遇到很多不可预测的差旅费变动因素, 例如:各区域市场环境的变化, 采购事项的变化等。因此, 应及时组织对预算项目的调整。实际工作中可根据考核周期, 组织调整。差旅费预算的调整, 需按差旅项目, 分析原因, 提出申请。企业预算管理机构向预算管理委员会上报, 批准后进行及时调整, 并调整考核指标。
(三) 考核结果兑现
差旅费用在企业预算管理的大体系中只是微不足道的小项目, 但如果考核的结果不能兑现, 则将严重影响差旅管理的提升。
1. 发布考核报告。对各单位的差旅费预算执行、调整、监控进行评价, 肯定成绩、指出问题、找出原因。
2. 根据既定的业绩考核指标, 按照考核结果, 提供奖惩依据, 提交企业人力资源部门, 在各单位的绩效中进行奖惩。
参考文献
[1]企业内部控制应用指引第15号全面预算.
3.加强职工出差差旅费管理 篇三
关键词:医院;差旅费;报销管理;问题;相关对策
一、醫院在职工出差差旅费报销管理中存在的问题
1.差旅费管理标准不严格
医院在差旅费管理方面制定了开支标准,并就各级各类出差人员的住宿费用做出了详细的规定,给予出差人员途中的住宿费用和公杂费用的补助,但由于各种主客观原因,一些出差人员钻标准的漏洞,出差时住标准规定的上限费用的宾馆,导致各项公杂费用尤其是住宿费用得不到有效控制,差旅费居高不下。
2.出差人员拖延差旅费报销时间
一些出差人员或者挪用了公款,或者为了谋取个人的不正当利益,导致没有及时报销差旅费。出差人员在医院之外的地方的一切行为,医院的领导和财务人员是无从知晓的。个别出差职工为了填补挪用的公款或为了谋取个人的不正当利益,需要时间进行“洗票”,把不是因公发生的费用通过开设虚假发票等方式变为合法的发票,到医院财务部门报销。
3.报销流程复杂繁琐
职工出差归来报销差旅费时,要填写各种纸质的单据单证,财务部门审核、结算上交的原始单据,然后交给自己所在部门的领导审批,领导审批之后,将纸质单据单证交给医院财务部门。在此过程中,纸质单据单证的填写、部门领导的审批等,都难以形成规范又有价值的差旅管理相关报告,给医院的差旅费管理增添了许多压力。这种传统的差旅费报销手工流程复杂繁琐,不利于差旅费的合理有效报销,也给医院的管理带来了许多不利的影响。
4.职工出差期间的路线和任务财务人员所知甚少
医院职工出差,受其所在部门领导的指导和监督,财务部门只负责提供财务方面的支持和协助,因此财务人员对于出差职工的路线、任务、时间、地点等都很少知晓,很难对其出差期间所发生的差旅费进行有效的把关和监督,给报销时的财务审核与核算带来相当的难度。
二、加强职工出差差旅费管理的相关对策
上述问题的存在,必将给医院的财务管理和医院的整体管理带来不利影响。要使医院各项工作健康有序开展,必须充分发挥主观能动性,积极采取有针对性的对策,解决职工出差差旅费管理中存在的各种问题。
1.完善并严格执行差旅费管理标准
认真查找医院差旅费管理标准中的漏洞并修改完善,出台差旅费使用管理的相关规定并严格依据规定执行,任何职工不得违犯。职工在申请报销结算时应主动出示出差审批单,单中详细注明出差地点和出差事由,并经职工所在部门的领导签字同意,否则医院财务管理人员不予审签。对于不在医院差旅费使用管理规定内发生的任何费用,皆由职工个人承担,无论何种理由,财务管理人员不予报销。
2.财务部门及时督促报销职工差旅费
财务管理人员应有高度的社会责任感和职业道德,严格把控职工出差差旅费的报销,规范其行为,并及时有效督促其合理合法及时报销。医院领导和财务部门应制定严格的差旅费报销制度,规定差旅费报销的时间期限,对长期拖延差旅费报销的职工给予一定程度的物质惩罚,如扣发奖金等。同时,财务管理人员还应加强内部管控,规范报销流程;学会鉴别假发票,严格检查发票来源和发票内容,并在入帐环节继续在网上核验发票本身的真假,看其是否真实有效,内容是否符合逻辑,对持虚假和虚开发票的职工,给予严肃的物质惩罚或警告降职等处分,从而杜绝虚假和虚开发票。
3.实行公务卡结算制度
当今社会,科学技术飞速发展,信用卡应运而生。公务卡作为用于日常公务支出和财务报销业务的信用卡,在医院财务管理中发挥着越来越大的作用。医院财务管理的日常开支项目繁多,如车票、住宿、餐饮、办公用品等的支出等。如果医院原本的传统手工、纸质管理模式不加以改革,医院资金管理的实效性将很难实现。公务卡管理具有时效性和可分析性的特点,可以为医院提供全面的综合性报告,因此,采用公务卡结算车票、住宿费等一系列差旅费支出时,医院财务人员可以直接看到出差人员的帐项,原本的预借现金和现金归还环节也可以免除,方便医院对职工出差差旅费用的管理。再加上其自身的免息期功能,使医院流动资金管理的占用和使用得到有效避免,从而有效提升医院资金的使用效率。
4.财务人员在报销时做好相关单据的审核
财务部门在给职工报销出差差旅费时,应树立高度的责任感和职业素养,认真查看职工出示的各种单据。比如,看单据是否真实有效,有没有假发票;看单据上所标明的时间是否与实际的出差时间相一致;看单据上所注明的路线是否合理;看有无非本次出差的单据或和单位出差业务无关的单据等,并积极和职工所在部门的领导沟通,确保各项报销真实完整,保证医院的财务安全,使财务管理健康有序进行。
综上所述,当前医院在差旅费管理中存在着诸多问题,建立和实施有效合理的职工出差差旅费报销制度和管理方法,对医院发展具有重要的现实意义。差旅费报销是医院的一项重要的经常性支出,关系到职工切身利益和医院利益及其他各项事业的发展,只有及时发现医院在运营中存在的问题,并采取有效措施,才能使医院健康有序发展。相信医院在加强职工出差差旅费管理后,必然会有效规避各种不必要的风险,极大促进医院各项工作的展开。
参考文献:
[1]徐 瑾 刘 悦:浅析基于社会化合作的企业差旅集中管理[J].改革与战略,2008(11):193--195.
[2]李洪军:浅谈新差旅费管理办法的执行问题[J].管理观察.2009(7):94—95.
4.差旅费管理办法 篇四
第一条 为规范公司差旅费管理,保证各单位员工出差办理公务和参加各种会议的需要,方便工作,提高办事效率,适应财务集中管理的需要,根据公司的实际情况,特制定本办法。
第二条 本办法适用于本部、省公司直属各单位、各市州分公司及所属县市区分公司(营业部)。
第二章 出差的审批
第三条 公司员工出差前,应通过统一报账平台系统,按规定填写完整的出差申报,出差申报包括出差的目的地、起程日、预计外出出差时间、出差的目的和任务、按标准计算预计需开支的差旅费等。网络维护、建设等人员到所属单位进行设备维护和工程施工,区域营销人员下乡促销和司机等频繁出差者,可按月定期填写出差申请。
员工参加上级单位召开的会议、举办的培训学习及在本单位所在行政区内出差,由所在部门负责人审核批准;跨本单位行政区出差,需报经所在单位分管领导审核批准。单位负责人跨行政区出差,应按规定报经上级单位批准;部门负责人跨行政区出差,应报所在单位分管领导批准。
报销差旅费时,通过统一报账平台,经所在部门负责人审核后,提交财务部门审核报销。
第四条
遇特殊情况,出差需延期,须事先征得批准出差的领导同意,出差结束后,应在报销差旅费前书面补报同意的领导批准。第五条 同公司不同部门人员同时出差,由牵头部门出差人员负责填写出差申请、执行审批、报销差旅费。不同公司人员一同出差的,差旅费分别回所属公司报销。
第六条 出差返回工作单位后,应在5个工作日内(工作日指自然天数减去法定节假日天数),提交出差情况书面汇报后,方可报销差旅费;出差返回公司未超过5个工作日又再次出差的,可连同后期出差一并提交汇报。汇报的内容包括出差期间的日程安排、差旅费开支和工作完成情况,同时通过统一报账平台报销差旅费。
第三章 差旅费开支标准
第七条 差旅费开支具体包括交通费、住宿费、出差伙食补助费、公务杂费。
(一)公司员工按下列标准乘坐交通工具,可凭票按实报销交通费用,超标准乘坐交通工具的,除特殊情况经批准外,超标准部分的费用自理。
1.长途交通工具
(1)省公司员工出差往返的飞机,原则上由各部门在省公司综合部指定的订票点进行集中订购,随其他差旅费开支到省公司财务部门报销,省公司采取竞争方式确定供票单位。火车票和出差时间较长、行程及返回日期不能事前确定的回程机票,可自行订购。各市州分公司可参照省公司的方式确定订票点。
(2)省公司领导(包括省公司总经理、党组书记、副总经理、纪检组长、工会主席、总经理助理等,下同)可乘坐飞机头等舱、火车软卧、轮船二等舱、长途汽车,以及在上述标准以下的其他交通工具。
(3)省公司部门负责人(包括省公司本部各部门、省公司直属各单位正、副总经理及其助理,省公司党务、纪检、工会等部门负责人等同职级的人员,下同)、市州分公司领导(包括市州分公司总经理、党委书记、副总经理、纪检组长、工会主席、总经理助理等同职级的人员,下同)可乘坐飞机经济舱、火车软卧、轮船三等舱、长途汽车,以及在上述标准以下的其他交通工具。
(4)职员(包括除省公司领导、部门负责人、市州分公司领导以外的工作人员,下同)可乘坐火车的硬席和直达火车的普通卧辅、轮船三等舱、长途汽车,以及在上述标准以下的其他交通工具。若出发地至目的地没有直达火车或乘坐火车超过24小时的,可乘坐飞机经济舱。乘坐火车超过12小时,不足24小时的,可单程乘坐飞机经济舱。年龄在女50周岁、男55周岁以上的职员出差,可比照省公司部门负责人(或市州分公司领导)的标准乘坐长途交通工具。
(5)员工出差确因特殊原因需要乘坐对应标准以上的长途交通工具的,属出发前的,须在统一报账平台出差申报单中说明原因,并经所在部门负责人审核后,报省公司(或市州分公司)分管领导批准;出差在外地的,须电话请示省公司(或市州分公司)分管领导同意,在报销差旅费前书面补报同意的领导批准,否则,超过标准部分自理。
(6)除省公司领导和特殊情况外,省内出差原则上不得乘坐飞机。2.市内交通工具
(1)省公司领导、省公司部门负责人、市州分公司领导,到省内、省外出差、开会和学习的,搭乘出租车和当地适当的公共交通工具(公共汽车、地铁、专线车、机场巴士等),凭发票据实报销。
(2)职员到省内(不含住居地城市)、省外出差、开会和学习的,机场、车站至住宿、会议、学习地往返搭乘当地适当的公共交通工具(不含出租车)可在市内交通费标准外,凭发票据实报销;出差期间因办理公务发生的市内交通费(公共汽车、地铁、专线车、出租车等),可在每人每天不高于40元的标准范围内,凭发票据实报销,超过规定报销标准部分自理。
(3)跨本单位行政区出差、参加会议和公司组织的各类培训、活动、参观,自带交通工具或接待单位提供交通工具的,不得报销市内交通费。
(二)公司员工出差,按以下规定凭票报销住宿费
1.员工出差原则上应通过统一信息平台(OA系统)的“差旅服务系统”选择中国协议酒店(宾馆)入住,报销时,可按酒店协议价格和规定的住宿标准,凭住宿发票据实报销。省公司领导可选择协议酒店(宾馆)的商务套间入住,省公司部门负责人和市州分公司领导原则上可选择四星及以下协议酒店(宾馆)的单间或标准间入住,一般人员可选择三星及以下级协议酒店(宾馆)的标准间入住。因特殊情况不能到协议酒店住宿,或出差地无协议酒店的,可住宿非协议酒店,但住宿标准不得超过本地区同类标准协议酒店的协议价。报销时,提供书面说明原因后,凭住宿发票在同类协议酒店的协议价标准内据实报销,超出部分自理。
2.由于“差旅服务系统”中没有县级及以下地区的协议酒店信息,员工到县级及以下地区出差仍采用住宿费限额报销(报销标准详见附件一)。
3.出差人员由接待单位免费接待或住在亲友家,无住宿发票的,不予报销住宿费。
4.员工随领导出差,可按领导住宿酒店和员工住房标准报销费用。
(三)伙食补助费开支标准
1.员工(含借调、交流、聘用员工)的出差伙食补助费实行伙食包干,无须提供相关餐饮发票,不分途中和住勤期间,每人每天补助标准为:本单位所在的县市区内10元,本单位所在市州跨县市区20元,省内跨市州30 元,外省50 元;北京、上海和经济特区住勤期间60 元,按在不同地区的实际住宿天数计发伙食补助费,不再凭据报销。
2.借调、交流到异地和到基层单位实习、工作锻炼的人员,网络维护、建设等人员到所属单位进行设备维护和工程施工的,区域营销人员下乡促销的,在工作期间,已享受用餐补助的不再报销伙食补助费,未享受用餐补助的,比照上述出差标准报销伙食补助费。
3.凡经批准带薪参加脱产学习并在学校食宿的人员,不论职位高低,不分省内省外,学习期间的伙食补助费均为每人每天10元。参加在异地举办的各种短期(不超过十五天)培训,培训期间未享受伙食补助费的,按一般出差报销伙食补助费,超过十五天以上部分,按每人每天10元的标准报销伙食补助费;伙食费已包含在培训费中的,培训期间一律不得报销伙食补助费。
4.各类会议期间、本公司自行组织的各类活动、参观,以及经批准 赴外地参加厂商和公司合作伙伴组织的会议(包括研讨会、展览会等)、参观、访问等活动,由会务组织单位安排伙食的,一律不得报销伙食补助费。上级单位到下级单位检查工作,由接待单位安排用餐或用餐已按业务招待费报销的,不报销伙食补助。
5.对连续乘火车超过12小时的,每天可加发20元伙食补助费。
(四)公务杂费开支标准。员工出差期间,因实际工作需要发生的公杂费,如邮寄费、行李费、购票手续费、文件复印费、传真费等,可凭票据实报销。
第四章 员工调动工作和探亲
第八条 工作人员调动工作的交通费、住宿费、伙食补助费,比照差旅费有关规定执行,其他开支按以下规定办理:
(一)同住的未在职工作的父母、配偶以及十六周岁以下的子女和必须赡养的家属,随同调动时所需的交通费、住宿费和伙食补助费,均按被调动工作人员的标准报销。
(二)夫妇双方都是本公司工作人员又同时调动的,其交通费、住宿费均按职务高的一方的标准报销。
(三)公司员工调动工作,一般不得乘坐飞机。
(四)公司员工调动工作的行李、家具等托运费,不论公司员工或家属,每人在不超过500公斤的范围内按实报销(其中:生活急需物品,每人在50公斤的范围内托运快件),超过部分费用由个人自理。由集装箱托运行李、家具等,报销金额应以上述规定行李重量的运费为限,超 过部分由个人自理。集装箱内如装有个人的书籍、仪表,其运费不能分开计算的,不得作为限量之外报销。
(五)公司员工(包括由部队转业到地方工作的干部)调动时,本人及其同行家属的旅费(包括行李运费),由调出单位按合理路线、规定标准计算发给,到达调入单位后结算,多退少补。
(六)被调动公司员工的随同居住家属,应与公司员工同行,暂时不能同行,经调入单位同意的,可暂留原地,以后迁移时的旅费,以及被调动人员的非随同居住家属,按照规定,经批准迁到被调动公司员工的工作单位所在地的差旅费,均由调入单位发给。
(七)工作人员趁出差或调动工作之便,事先经所在单位分管领导批准就近回家探亲办事的,其绕道车、船费,扣除出差直线单程车、船费,多开支的部分由个人自理。扣除交通费标准,按对应的交通工具票价进行计算。如果绕道车、船费少于直线单程车、船费时,应凭车船票按实报销,不发绕道和在家期间的出差伙食补助费、住宿费和市内交通费。
第九条 公司员工探亲路费按以下标准开支
公司员工探亲必须符合公司探亲相关规定的条件,由经办人提出,提交所在部门领导同意报所在单位人力资源部批准。
公司员工探亲往返车船费的开支标准:乘火车(包括直快、特快),不分职务一律报销硬席车费。乘坐轮船的一律报销三等舱位船费,超过规定等级的票价,由员工自理;乘长途公共汽车的可凭据按实报销;员工探亲不得报销飞机票,因故乘坐飞机,可按直线车船票报销,多支付 部分由员工自理。
公司员工探望配偶和未婚员工探望父母的国内段路费,凭有效票据核销至出入境口岸;国外路费由员工自理。
公司已婚员工探望父母的国内段往返路费(车船费)。在本人月工薪所得(含工资和绩效奖)30%以内的,由本人负担,超出部分由所在单位负担。
员工探亲期间的伙食费,行李物品寄存费,托运费以及顺便参观、游览等项开支,均由本人自理。
第五章 差旅费报销管理
第十条 出差人员回单位后,须在10个工作日内(出差返回公司未超过10个工作日又再次出差的,按最后一次回单位的时间计算)按规定分类粘贴真实、合法、完整的票据,在统一报账平台中如实填制差旅费报销单,按规定审核报销差旅费,同时归还借款。网络维护、工程建设、区域营销、司机等出差较频繁的人员可每月集中报账一次。出差人员回单位3个月仍未报销差旅费的,财务部门不再予以报销。
第十一条 实行“前帐不清,后款不借”的原则,严格控制职工借款。差旅费借款超过3个月仍未归还的,财务部门必须直接在发放工资奖金时全额扣还。
第十二条 严禁在报销差旅费时弄虚作假。如有发生,一经查出,除虚报金额不予报销外,并按公司员工信用积分报销管理的相关规定,给予报账人累计信用积分一次性清零,直接将报账人列入信用管理黑名 单。情节严重的,报经所在单位公司领导确认后,移交所在单位绩效考核部门,扣减直接责任人、间接责任人和部门(单位)绩效考核分的处罚。
第十三条 员工出差期间,因游览或非因工作需要的参观而开支的一切费用,均由个人自理。
第十四条 员工出差,严禁接受供应商或公司合作伙伴提供的车辆、住宿、宴请和其他各类开支,违者按接受商业贿赂的相关规定予以处罚。
5.差旅费管理制度 篇五
为了规范公司差旅费用的报销管理工作,合理高效地使用资金,控制公司费用开支,特制度本制度
适用范围
用于公司员工因工作需要,受公司派遣前往异地洽谈业务,开发市场,协调关系或处理公司事务,开会,学习的活动
制度细则
员工出差审批及可报销费用
1. 人力资源部门为公司员工因公出差登记管理部门
2. 高层管理人员出差需总经理书面批准,其他人员出差需经部门主管或总经理书面批准 3. 差旅费用包括城际交通费用,住宿费用,出差地市内交通费用,出差补贴等项目费用 4. 自带交通工具出差的,不报销除正常汽油费,过桥过跟费,停车费以外的交通费用
费用标准
2. 住宿费用(包括房费,地方政府收取的保险等费用)
1) 一类地区:北京,上海,广州,大连,深圳,青岛,珠海,厦门,汕头,宁波,海南 2) 二类地区:省会(除成者),天津,重庆,烟台,温州,湛江,中山,佛山,苏州,扬州,
北海,无锡
3) 三类地区:上述二类以外的地
3. 市内交通费用(包括公共汽车,地铁,中大巴,出租车等,及因此产生的相应过桥路,停车费
用)
4. 出差补贴(包含餐费及通讯费用)
差旅费的报销的相关规定
1. 员工出差前必须填写《出差申请单》,写清楚出差地点、预计时间、出差目的, 出差计划经部门经理审核,分管领导、副总审批,由总经理批准,未经批准其出差费用不予报销;如紧急情况可经副总、总经理口头批准后出差,并在出差当日补填《出差申请单》
2. 需要事先借款的,必须在《出差申请单》上填写具体的出差借款金额,凭审批 后的《出差申请单》,到财务或分公司办事处财务处办理借款预借差旅费。对于还没有还清前次差旅借示或者虽未超过上限,但计算不合理的,财务部门有权不予借款
3. 出差期间需要发生必要之业务招待费的,列入公关费用类。但出差期间对于非必要发生之业务招待费用不予以报销
4. 要在《出差申请表》的业务费项目逐项认真填写,须就业务招待预期目标及额度做出预计;出差期间的业务招待费要与出差费用一同提交报销,不得单独报销
5. 出差人员在上报的出差计划内无法完成任务需延长,必须以书面报上级审批并交人事行政,财务部门备案
6. 出差返回后应在3个工作日之内提交报销单,并于报销时退回预借的多余款项
7. 员工在差旅期间的所有费用支出,都应取得正式发票,并据此报销,对于不能取得正式发票的,可写说明申请,经批准后,方可报销;需凭票报销的项目,若报销单据丢失,除火车票,飞机票外,一律不报销;飞机票,火车票报销按实际金额的50%给予报销
8. 费用报销时需附《出差工作总结报告》,未达成出差预计目标者,且未事先向人事行政,财务部门备案者,差旅费用仅以发票总额50%报
9. 岳阳市内短程出差家访为日常工作安排,无需《出差申请单》,差旅费用每周报销一次
附则
1. 本管理规定自董事会通过、签发之日起生效,修订时亦同 2. 本管理规定与公司其它管理规定相抵触时,以本管理规定为准 3. 本管理制度的解释权属公司财务部
6.内控差旅费管理办法 篇六
本着既保证出差人员工作与生活的需要,又贯彻勤俭节约、艰苦奋斗的精神,特制定管理细则。
第一条
本规定所指的差旅费是指离开本镇开展公务活动、与会外派、调动搬迁、进修培训以等所必需的费用。差旅费实行凭据报销办法。
第二条
建立健全出差审批制度,严格控制出差人数和天数。严格执行差旅费借支及报销审批制度,职工因公出差,差旅费借支及报销由一把审批。
第三条
职工因开展公务活动出差到本市境外,其差旅费包括城市间交通费、住宿费、伙食补助费。
1、出差人员无住宿费凭据的,一律不予报销住宿费。
2、出差人员如果需要住宿,就是普通旅店。
3、到市里出差,差旅费5元,不可住宿,没有伙食补助,本市境外每天伙食补助10元。
第四条
与会外派培训的差旅费
1、职工外出参加会议(含短期培训),凡支付会务费、资料费等会议费用凭合法票据报销;
2、会议统一安排食宿即非食宿自理的,会议期间的住宿费、伙食补助费和公杂费由会议主办单位按会议费管理规定统一开支,单位不予报销;在途期间的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费
按上述第三条差旅费规定报销。
3、会议通知明确不统一安排食宿即食宿自理的,在途期间和会议期间的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费,凭会议通知参照上述第三条差旅费规定报销。
第五条
职工出差期间,因游览或非工作需要参观或绕道行驶而发生的费用,由个人自理。
第六条
职工出差期间,因违反有关规定而被罚款,其费用不得报销。
第七条
7.差旅管理行业分析 篇七
携程网之所以曾连续三年被称之为“中国差旅最佳管理公司”, 原因是其实实在在的通过商旅通的平台对中小企业的差旅成本进行了有效的把持, 并将携程网平台项目打包给企业进行成本预算和评估, 划算的同时将差旅质量最大限度的提升。注意到此的不仅仅是那些得到差旅管控实惠的老板们, 旅行公司和航空公司也尤是耳目一新。
企业及个人对差旅管理的需求日渐提升, 航空公司不得不将眼界放宽, 从盯住机票自身利润到乘务能力提升外, 也不得不涉足其周边产业。线路策划、日程拟定、酒店推荐、餐饮服务, 无一例外囊括其中。在市场被严重割据情况下, 航空公司若想力挽狂澜, 也却是鞭长莫及。好在国航、中航乃至南航、海航等航空公司早年涉猎多产业, 集团的跟班服务又够稳固扎实, 目标客户也有着后发勃起的旅行网站不能比拟的庞大及高端, 可以说由航空公司提供的差旅管理方案更具备优越性。
突破差旅管理的狭隘, 解决过程中出现的弊端, 必须依赖先进的电子管理系统和优秀的软件平台, 通过为不同性质及需求的中小企业客户提供更为灵活的选择, 得以实现帮助差旅在便捷、舒适与成本节支上达到最佳的效果。在其电子管理系统中明确示意了客户专属的优惠政策, 支付方式, 并还可让企业通过与航空公司的长年合作, 在差旅成本得到节省外, 更能享受到一些个性化的增值服务, 使其需求得到更全面的关注与满足。更有航空公司学习银行集团客户服务方法, 为企业打造专业的差旅服务团队, 提供签约, 24小时不间歇。
8.差旅费预算管理办法 篇八
随着公司’红旗耀中国’对中小客户的重视,各区域更加加强对T4-T6市场的前期开拓及渠道维护,一线人员的增加,客户分布更广,数量更多,最近几月连续出现预算不足的现象,以前仅由财务部参照历史数据预算的差旅费已显得不合时宜,在此背景下,公司应进一步推行差旅费的全员预算。具体试行原则如下:
1.预算及预算执行修正相结合。
每月全公司对次月按人进行详细预算,对上月预算执行进行修正增补。当月没有提报次月预算的,次月就无预算核销,如漏报或少报的,可在次月做预算执行修正时补正,补正后才可以报销。(预算及预算执行修正均是按实际自然月,与当月是否核销无关,也就是说10月核销的9月产生费用,也应配比在9月的预算及预算执行修正填报。产生跨月的算入跨月前统计)
2.预算执行逐级汇总,全员参与,部门管理。
长沙公司由财务部费用会计负责全公司预算及增补,核销,营销经理,财务经理及分总审核。
(涉及各办一线出差预算及分公司月度营销会议由营销经理和分总审核)
各部门负责人指定预算责任人,由预算责任人向费用会计进行报送(每月16-18日前)。各部门人员向该部门预算责任人进行报送(每月15日前)。
3.新入职人员没划分到部门的由人力行政部负责。离职人员由离职时的部门预算负责人负责。
4.每月预算数据或增补预算数据划分到各部门预算责任人,不再设公共。
由各部门预算责任人凭个人的预算或预算执行修正对个人进行预算调拨分配。没有呈报预算或预算执行修正数据的,不能分配预算,也就不能核销。
5.从10月本月开始试行,对前期数据按如下步骤进行过渡。
一.10月20日前:完成对11月的预算汇总及9月前预算执行的修正。(因10月是开始施行的首月,不仅需对9月发生的而且需含9月之前已发生但未在9月底前核销的进行修正)。
本月20日前需对截止9月30日前已实际发生,但在9月仍没核销的的差旅费(含在10月核销的)进行统计后增补分配到各部门预算责任人。此工作是对前期预算的修正:(达到补正9月底前预算,释放十月预算的目的)。
二.11月20日前:完成对12月的预算汇总及10月预算执行的修正(10月的预算金额无法再由每人做预算补救,公司将以系统整的预算数据为参照,对10月实际发生进行修正)
9.差旅费管理办法解读 篇九
办法第十一条规定,住宿费是指工作人员因公出差期间入住宾馆(包括饭店、招待所,下同)发生的房租费用。
住宿费仅仅是房租费用,利用居住的饭店发生的洗衣费、夜宵费原则上都不应混迹其中。 4、伙食补助费
办法第十五条规定,伙食补助费是指对工作人员在因公出差期间给予的伙食补助费用。
办法第十六条规定,伙食补助费按出差自然(日历)天数计算,按规定标准包干使用。
机关差旅费不实行餐费报销,只能实行伙食补助。对于企业,并无类似限制。
市内交通费
办法第十九条规定,市内交通费是指工作人员因公出差期间发生的市内交通费用。
办法第二十条规定,市内交通费按出差自然(日历)天数计算,每人每天80元包干使用。
10.企业差旅病——三高难控制? 篇十
在以往的商业差旅栏目中, 我们经常推荐或建议性地选择高质量差旅管理型企业以帮助我们的读者简单有效地达成优质差旅之参考。今天我们再次拿出差旅成本的话题进行探讨, 也望更多挖掘行业潜力及真正意义上地为企业差旅成本管理号上一脉。
首先, 我们必须意识到企业差旅成本的管理是整个差旅行为的基础及重要参考, 而往往公司在进行此项职能分配时, 简单地吩咐于行政或财务人员进行安排, 而并未认识到其科学管理、统筹管理的重要性。也正是因为如此, 企业外派差旅经常出现成本过高或是成本浪费的现象, 症结所在也很难一目了然。
很多公司越来越频繁地出差审批, 使规范公司员工出差目的缺乏严肃, 差旅费报销管理制度极易草草进行, 同时, 出差也意味着过多不可控因素的发生或不可估测费用的支出, 而随着业务开展的需要, 企业越来越多的一线员工需要前往工作所在地以外的省、市或地区, 这就使不重视此项管理的企业差旅效率低, 行为上入不敷出。
一高:交通费
在差旅过程中, 交通费用的控制除公司要求外, 业务人员也应秉持简约、自觉, 出发前向公司申请出差补贴时就应明确各项费用使用标准, 即使开自己的车子出差, 也应申报里程表, 实报实销油费及过路过桥费。
一般出差交通工具除汽车外, 火车的选择为最佳, 特殊原因或境外差旅可乘坐飞机, 应实票实效。
差旅异地市内的交通, 无论乘坐何种交通工具, 只要工作需要, 都可以提供相关票据进行报销, 但这也同样要求员工自律及财务人员的严肃认真。
往往我们在企业中看到, 因交通费用管理疏松, 人员出差报销虚报烂报情况普遍, 其实只要制度完善, 前期工作严谨, 还是可以使此项成本得到根本控制。
三高:奖金、提成
出差人员因携带目标任务外派时, 以完成工作使命为首要, 不允许同时进行个人事务的处理, 不允许回家、探亲、走访好友, 更不允许借助出差的费用出去游玩。即使任务完成, 公司也应扣除该业务人员的相应奖金或提成以示警告, 出色的出差奖励可表现在福利上, 不应在本次出差过程中给予表现。奖金的设置本身带有表扬性、信任性, 过高的奖金设置与不严肃的外出行为搭配会导致企业内部危机, 与整体风气日下。
企业只要规范管理, 重视差旅成本, 重视员工差旅习惯的养成, 所有的支出都可以得到有效的控制, 通过财务手段进行统筹, 相信有差旅病的企业大可痊愈。
二高:招待费
11.差旅费报销管理规定 篇十一
根据公司业务发展的需要,规范公司差旅费开支的标准,特制定本制度。 二、适用范围
全公司 三、职责:
1、公司财务部负责监督公司各部门实施本制度。
2、各部门主管领导为本部门所有费用支出审核的第一责任人。 四、各级别人员开支标准出差期间的报销标准,按职员、主任(区域经理级)部长级(含部门主管)总监级四级报销标准。
B类城市(61个):
1、省会、直辖市(29个)
天津、重庆、哈尔滨、长春、沈阳、呼和浩特、石家庄、乌鲁木齐、兰州、西宁、西安、银川、郑州、济南、太原、合肥、武汉、长沙、南京、成都、贵阳 、昆明、南宁 、杭州、南昌、拉萨、福州、台北、海口。
2、其他地区(32个):宁波、温州、台州、金华、泉州、佛山、东莞、中山、湛江、北海、汕头、苏州、无锡、常州、临沂、洛阳、曲靖、桂林、延安、遵义、九江、宜宾、青岛、威海、烟台、潍坊、日照、唐山、大连、鞍山、大庆、鄂尔多斯。
C类城市:其他城市
五、伙食补助规定
1、本市所辖市/区及周边城市出差,当日往返补助20元/天。市内出公差不能回公司就餐的补助15元/天。
2、市外省内出差,当日往返的,补助40元/天,当日不能往返的参照外省出差住宿补助标准。
3、办事处人员出差到附近地区,当日往返的40元/天,当日不能往返的参照外省出差补助标准。
4、出差伙食补助实行包干办法、按出差的自然天数计算。不需出具补助票据。
六、差旅费报销的一般规定
1、出差人员的住宿费实行限额凭据报销,按实际出差自然天数计算报销。
2、业务人员出差借款,要事先还清借款,前不清后不借。由本部门总监签批,部门借款汇总表由总经理批准并交财务部备案。其他特殊费用须提前申请特别说明后由总经理批准。
3、出差期间非工作需要的一切费用均由个人自理。
4、按规定在公司工作实习期满,正式录用的父母不在本市的外地未婚大学生及公司特聘家庭不在本市的外地人才享受一年一次探亲待遇的,只报销往返车船费。车船费标准参照出差标准。其余费用不予报销。
5、因公乘坐飞机的,由机场到市内,如果在晚上10点以后降落的,可以乘坐出租车,否则一律报销机场巴士费用。
6、票据必须按时间先后顺序粘贴,每张粘贴单最高粘18张票。并在票据右上角注明时间、地点、金额。
7、出差回公司七日内将粘贴好的票据交给财务审核报销。否则按占用公司资金处理每天收取占用费5元。
8、任何人不得随便接受客户的吃请及其他礼物。
七、发票报销规定:
1、车票:50元以上的车票一律凭机打票,如果是手撕发票,只按票价8折给予报销。
2、购票或退票手续费报销限额30元/次/人,超出部分自理。
3、住宿发票和市内公交发票,必须是到达目的地的发票,否则不予报销。
4、出租车票需注明出发地,目的地及乘车日期、时间、金额。
5、不是合格发票和连号车票一律不予报销,包括住宿发票和出租车发票。
6、因票据丢失的,不得用其他票替代,需先提供文字报告说明情况报总经理批准后,按票据金额报销80%,自己承担20%,经财务审核后另行报销。
八、住宿费报销规定
1、出差住宿费在规定的限额内凭据报销,超过规定标准个人自理。情况特殊需电话请示分管总监批准方可住宿。回公司后出具书面报告经分管总监签批后方可报销。
2、出差人员有接待单位免费接待的,一律不予报销住宿费用。
3、凡同性出差同一地点的,两人只能报一个人的住宿费用,费用限额按级别实行就高原则。总监级以上根据情况可以单独住宿,但注意节俭费用。
4、同时出差在同一地点的所有人的发票在回公司后必须同时报销,否则,一经发现相关责任人包括分管领导各自罚款50-200元不等。
5、在办事处所在地出差的,一律吃住在办事处。不能在办事处吃住的特殊情况需请示总经理,回公司后出具书面报告经总经理签批后方可报销。
九、交通费报销规定
1、火车:可以乘坐普快、特快及动车、高速铁路的普通硬座,乘坐普通火车6小时以上的,或者乘坐不超过6小时但在0点以后下车的,可购相应的硬座卧铺票。
2、无卧铺票坐茶座40元以下的凭票实报。
3、轮船:任何人不得乘坐二等(含二等)以上仓位或豪华游艇。可以乘坐硬座快艇。
4、汽车:在出差目的地出租车限额30元/天。出差当日及回来当日允许报一次营口市内出租车票。销售总监出租车费实报。
5、短途出差费用只报销客车票,下午5点以后允许坐穿线车。其他特殊情况需提前请示总经理批准。
6、飞机:乘坐普通火车或汽车需10小时以上的,可以选择乘坐飞机:(1)公司总监级机票须9折及以下,部长级8折及以下实报。(2)主任(含区域经理)7折及以下,业务人员6折及以下实报,无打折机票须提前请示总经理并出具书面报告批准后方可乘坐,否则一律参照目的地普通火车硬卧同等价位报销。
7、特殊情况需请示总经理后再定。本标准实施以后,对特殊费用不是特批的不给报销。
十、带车出差报销规定
带车出差除交通费外其余按正常出差标准执行。
12.差旅管理行业分析 篇十二
为规范差旅费审批、报销程序,统一开支标准,规范差旅费管理特制订本规定。
第一条本制度适用于公司所有部门、因公在国内国外出差的差旅费管理。
第二条公司财务部负责根据本规定监督、控制公司员工的差旅费开支标准,办理个人差旅费借款、报销等相关手续。
第三条公司员工出差的审批按下列规定办理:
1.员工出差须填写《出差申请单》,如须借款应在相应栏目填写借款金额。
2.员工出差须经部门负责人同意后报分管副总审批;部门负责人出差须经分管副总经理;公司副总经理出差须经总经理审批。
3.出差人员需借款的,凭批准的《出差申请单》到财务部办理借款手续。借款金额超过5000元时,出差人员必须在取款的前一天通知财务部,以便财务部做好相关准备。4.出差借款的金额根据出差地点、时间、事由所需现金量确定,财务部负责确认借款数额及借款支付方式。
第四条出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法,按出差的实际住宿天数计算报销。伙食补贴费和市内交通费实行包干办法,按出差的自然(日历)天数计发。第五条出差区域按下列标准划分为一般地区和特殊地区:
特殊地区包括:北京、上海、天津、重庆、广州、深圳、珠海、厦门、汕头市、海南省、西藏自治区
一般地区包括:除以上特殊地区外的其它地区。
以上一般地区和特殊地区是指省级城市、直辖市和计划单列市所在地。第六条差旅费开支一般规定:
1.乘坐车、船、飞机和住宿、补贴费标准如下
2.表列其他交通工具包括小汽车、大巴车等其它交通工具。
3.表列住勤补贴费包括生活补贴费、通讯费及杂费。
4.在成都市管辖区内(包括:青羊区、锦江区、成华区、武侯区、金牛区、高新区、龙泉驿区、青白江区、新都区、温江区、双流县、郫县、金堂县、大邑县、新津县、都江堰市、彭州市、崇州市、邛崃市)办事不适用以上补贴标准。
5.公司安排员工出差30天(含)以内,住勤补贴按以上相应标准执行;公司外派员工出差30天以上属外派,外派工作地均提供食宿,外派人员住勤补贴标准为:西藏自治区30元/天、青海省25元/天、其他地方20元/天;若外派工作地未提供食宿,外派人员住宿则按相应标准报销住宿费,住勤补贴部分区域一律为50元/天。
6.驾驶员因公司安排出车任务离开成都市管辖范围(包括:青羊区、锦江区、成华区、武侯区、金牛区、高新区、龙泉驿区、青白江区、新都区、温江区、双流县、郫县、金堂县、大邑县、新津县、蒲江县、都江堰市、彭州市、崇州市、邛崃市),按相应标准享受住勤补贴。第七条差旅费开支的特殊规定:
(一)交通工具和交通费
1.凡公司员工出差所乘坐的交通工具不符合本规定超标的,可凭有关的票据,按其应乘坐交通工具的直线距离金额予以报销。特殊情况下需乘坐飞机的,应由总经理批准同意。
2.公司副总经理级以上人员出差,可据实报销市内交通费,不享受交通费补贴。
3.公司的所有员工,凡在出差所在地安排车辆接送的,一般不得报销市内交通费,也不再享受另外的交通补贴。
4.凡在出差所在地未安排车辆而自行解决交通工具的公司各类人员,可享受每人每天相应标准的市内交通补贴,不再报销市内交通费。
5.凡乘坐公司车辆到目的地出差的公司各类人员,不再报销车票和发放交通补贴。
6.参加各种培训班、学习班以及到外地参加会议的人员,除往返途中按照每人每天相应标准的发给市内交通补贴,不再报销市内交通费。
7.参加各种培训班、学习班的人员,原则上乘坐汽车、火车、轮船等交通工具,若飞机票价低于同席火车票价的经分管副总经理批准可以乘坐飞机。
(二)住勤补贴标准
1.出差人员(不分级别)参加各类会议,由本单位或组织会议方统一安排食宿的,会议期间住勤补贴费不分地区,每人标准均为60元/天。
2.公司员工派往外地(不含成都市主城区:青羊区、金牛区、锦江区、武侯区、成华区、高新区)参加培训学习期间,未统一安排食宿的且培训学习期在15天以内的,按相应的出差标准发给住勤补贴;超过15天的,按相应的出差标准60%发给住勤补贴;培训学习期间统一安排食宿的按30元/天发给住勤补贴费。
(三)住宿费标准
1.公司员工与上级领导共同出差的,可与领导同住一酒店,但标准不得高于普通标准间的标准。
2.经公司批准参加各种培训班、学习班以及到外地参加会议的人员,根据会议组织者的安排,其住宿费可据实报销。
3.凡属于对方免费接待食宿的出差人员,公司不予报销住宿费用。
4.出差住宿费在规定的限额标准内凭据报销。实际住宿费超过规定的限额标准部分自理,不予报销。
5.特殊原因需超标准住宿的人员,经分管副总经理批准后可据实报销。
第八条公司员工出差返回后必须在5个工作日内如实填写差旅费报销单,经出差申请审批人审核签字后,交财务部审核办理有关的报销事宜。
第九条在公司有出差借款的员工,差旅费报销后由财务部办理借款核销手续,报销后仍有欠款的需将余款退回公司;非特殊原因,员工在出差返回公司后5个工作日内必须及时办理完有关的费用报销手续。
第十条差旅费报销逾期二个月未办理有关报销手续的,将不再予以办理,相关借款由财务部通知负责人力资源管理的部门从下月工资中扣回。
第十一条核销借款时出纳人员开出收据,会计联入账,冲销原借款;收据联交借款人以备查证。
第十二条出差人员原则上需一次清账,不得拖欠,否则不予办理下次借款。特殊情况不能及时归还借款的,由财务部通知负责人力资源管理的部门从其工资中分期扣回。
第十三条员工出差期间,非因工作需要而开支的一切费用均由个人自理。
第十四条员工出差期间,所发生的除差旅费以外的各项支出,如零星材料采购、办公用品支出、招待费等按相应规定单独报销,不得列入差旅费用报销。
第十五条临时到国外出差按下列规定办理:
1.公司员工因公到国外出差,应选择经济合理的路线,并尽可能购买往返机票。
2.公司员工到国外出差和培训,应编制行程计划和费用预算。行程计划和费用预算应当按类别分项列示,报公司领导批准后办理换汇手续,财务部门根据换汇水单确认换汇成本。
3.出差人员在出差和培训以前,应当将批准的出国费用预算及时报送财务部门备查。
4.公司因公到国外出差人员的住宿费、伙食费、公杂费、零用费开支标准,按国家财政部、外交部关于《临时出国人员费用管理办法》的有关规定执行。
5.公司因公到国外接受培训人员由公司统一计划并安排食宿,住勤补助费开支标准,按照每人每天10美元补贴执行,不再发给其他补贴。
6.出国人员的公杂费、伙食费按规定标准包干使用,不再报销属包干范围的其它费用。费用包干天数按离、抵我国国境之日计算。
7.出国人员报销费用,必须凭有效票据经团组负责人员审签后按规定报销,各种报销凭证应以中文将开支内容、日期、数量、金额、用途等表述清楚,由经办人员签字确认。
8.出国人员除上列费用以外的其它费用公司不予报销。第十六条本办法自下发之日起施行。出差申请单 日期:年月日
13.差旅费报销管理制度范本 篇十三
为压缩管理费用的支出,提高各类业务人员的办事效率,使企业各项管理规范化、制度化,根据财政部财文字(2006)313号文件精神,结合本单位的具体情况,特制定本制度。
一、因公出差的办理程序
1、因公出差人员必须事先填写“出差审批单”,注明出差地点、事由、天数、所需资金,经公司领导签署意见并批准后方可出差。“出差审批单”为借款和报销的依据。
2、出差人借款需持“出差审批单”填写“公司专用借款单”,经公司领导签批,财务部门核准后方可借款。
3、出差人员返回公司后,应在“出差审批单”中情况汇报一栏填写出差完成情况、并向分管领导汇报,由分管领导考核结果,并在“出差审批单”任务完成情况栏中签署考核意见。
4、财务审核人员根据签有公司领导考核意见的“出差审批单”和有效出差单据,按费用包干标准规定,经审核后方可报销差旅费。
5、凡与原出差审批单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销,因特殊原因或情况变化需改变路线,增加天数、人数、改乘交通工具需经公司领导签署意见后方可报销。
二、费用标准
1、对出差人员的差旅费报销,除往返的车、船、飞机票费用外,补助费、住宿费和市内交通费实行“包干使用,超支不补,勤俭节约”的原则;
2、对住宿费、市内交通费等实行按出差性质和人员级别分别制定标准(扣除在途时间以每天为标准计算)为:
(1)副总经理(包括总经理助理)可乘坐火车软卧或飞机;
(2)部门经理及高级职称人员可乘坐火车软卧;
(3)其他人员出差,一般应乘坐火车硬卧(硬座)、或长途客车。特殊情况需乘“软卧”或“飞机”应事先经总经理批准。在外地市区交通可乘“公交车”或“出租车”。乘“出租车”单程超过30元时,原则上不予以报销,应改乘长途汽车或火车。如携带所需工具及配件20公斤以上的,可乘坐“出租车”;
(4)长期驻矿(七天以上)从事技术服务人员(指直接从事劳务性服务,如地面验收、修理、较长时间内的下井服务)实行出差包干——即住宿费、伙食补助、本地市内交通费,共计130∕天。如另行报销长途车或出租车费时,扣减交通费20元∕天。如遇特殊情况,包干费不足时,应向总经理特殊申请,经核定后予以适当调整;
(5)其他因公出差人员(从事非劳务性服务),一般应本着节约、实用,能保证正常生活条件的原则,提倡住业务对口单位的招待所。
(6)住宿费在规定额度内实报实销,副总经理150元∕天、部门经理及高级职称人员120元∕天、其他人员100元∕天。因特殊情况住宿费超过规定额度时,应事先向总经理请示。伙食补助30元∕天。如陪同用户、外国人及公司领导带队多人集体出差并集体用餐,由公司报销餐费,不予以报销伙食补助。
(7)公司员工到本市远郊区县出差,如工作需要在当地住宿,给予餐补30元∕天,住宿费实报实销,标准参照第6条执行;如当天返回,餐费补助15元∕天。如要招待用户或协作单位人员共同用餐,应事前请示公司领导,凭票报销。
3、对于自带车辆人员,交通补助费予以取消(乘坐出租车办事需经总经理同意);
4、去往本市远郊区办事出差的人员,出差途中时间超过8小时,伙食补助费按餐费30 元∕天标准补助。
5、外出参加会议,会议费用中包括食宿时不再享受食、住费用,只享受市内交通费。会议费用中不含食宿时,住宿费用按实列支,伙食补助、市内交通费按前述标准予以补助。
6、出差人员的住宿费、伙食费、市内交通费,公司实行按天数包干,但必须取得实际有效发票,超标准的住宿费,超出部分由本人自理。
三、几点具体规定:
1、旅途中未住宿,不享受住宿费包干,只享受伙食,市内交通补助费。
2、(1)、中午12时前离开本市按全天补助伙食费;
(2)、中午12时后离开本市按半天补助伙食费。
(3)、中午12时前抵达本市按半天补助伙食费;
(4)、中午12时后返抵本市按全天补助伙食费。
3、旅途中符合乘卧“硬卧”,(从晚八时至次日晨七时之间,在车上过夜6小时以上或连续乘车时间超过12小时)而未乘座卧铺,特快按票价 50%,其它列车票价 60%予以补助。
4、出差人员乘坐长途汽车的,票价一般不得超过同目的地火车直快硬座票价的2倍,超过部分自理。
5、在出差过程中因业务工作需要使用招待费应先征得总经理同意,须经公司领导核准并签署意见后财务部方可审核报销。
6、出差人员应保留完整车(船)票时间、车次、住宿发票作为计算费用的依据,财务部门签证时要加强对票据的审核,不是出差途中的费用不予签报。
7、乘坐交通工具的规定:公司领导(总经理、副总经理)可乘飞机,火车软卧(或软席)、轮船二等舱、出租车。其余人员可乘火车、轮船三等舱以下舱位,如因工作需要乘飞机,火车软卧或乘轮船二等舱位需经公司领导批准,方可报销。
8、出差人员乘座直达列车,没有铺位区别的,允许乘座软卧(或软席)。
9、驾驶员出差补助标准;司机外出按元/百公里补助,司机按车同领导及工作人员住同档次宾馆,因特殊情况不能按时返回,应说明情况经公司领导签署意见后,扣除2天往返时
间、等候时间按每天元给予伙食补助。
10、驾驶员外出行车途中的违章罚款一律不准报销。确需报销的,经公司领导签署意见批准后准予报销。
11、出差回公司应及时报帐或还款,出差时所借款项,前帐不清、后帐不借,延误工作责任自负,特殊情况由公司领导特批,对于没有公司领导批准财务人员擅自预借款项或报销的,追究财务经办人及负责人的责任。
14.公司差旅费管理制度 篇十四
为了保证公司正常经营活动,加强公司差旅费报销的管理,本着勤俭、必需、严谨、易行的原则,结合我公司实际,制定本制度。
一、定义
差旅费是指离开赣州市城区开展公务活动所必需的费用,其开支范围包括城市间交通费、住宿费、伙食补助费和外埠交通费。
二、城市间交通费
1、出差人员要按照规定级别乘坐交通工具,凭据报销城市间交通费。未按规定乘坐交通工具的,超支部分自理。
2、公司高管,以及相当职务人员出差可乘坐火车软席车(软座、软卧),轮船二等舱;其他人员出差可乘坐火车硬席车(硬座、硬卧),轮船三等舱。
3、确因出差路途较远或任务紧急需乘坐飞机(经济舱、普通舱),事先应经公司总经理书面批准。
4、公司高管及相当职务的人员出差,因工作需要,随行一人可以乘坐火车软席或轮船二等舱。
5、乘坐火车,从当日晚8时至次日晨7时乘车6小时以上的,或连续乘车超过12小时的,可购同席卧铺票。符合规定而未购买卧铺票的,按实际乘坐的座票票价的50%给予补助。可以乘坐软卧而改乘硬卧的,不再给予补助。
6、乘坐飞机,往返机场的专线客车费用、民航机场管理建设费和航空旅客人身意外伤害保险费(限每人每次一份,保险费不超过20元),凭据报销。
7、出差人员原则上不得乘坐出租车,但下列情况除外:
(1)出差目的地偏远,没有公共交通工具的;(2)携有巨款或重要文件须确保安全的;(3)时间紧迫的、夜间办事不方便的:(4)陪同重要客人外出的;
三、住宿费
1、出差人员原则上不得住宿四星级及其以上星级的高档饭店(宾馆),不得住宿豪华房间。
2、公司高管以及相当职务的人员可以住单间,住宿标准:一般地区200元/天.间,省会城市、直辖市和经济特区300元/天.间。
其他人员原则上两人住一个标准间,住宿标准:一般地区150元/天.间,省会城市、直辖市和经济特区200元/天.间。
住宿费在以上规定限额标准内凭据报销。
3、单人出差或男、女出差人员为单数,其单个人员可选择单间住宿,其住宿费按照不超过上述规定限额标准内凭据报销,超过部分自理。
4、工作人员出差住宿费的报销,可按其出差期间住宿费票据及实际住宿天数平均计算,不超出标准限额据实报销。
5、出差人员由接待单位免费接待或住在亲友家等无住宿费发票的,一律不予报销住宿费。
四、伙食补助费
1、出差人员的伙食补助费,以城市间交通费票据和住宿费票据为凭证,按出差自然(日历)天数实行定额包干,不分途中和住勤,每人每天补助标准为:一般地区60元,特殊地区80元(特殊地区指国家规定的经济特区和直辖市、省会城市)。
2、经领导同意,出差人员凭据报销工作餐费或招待客户凭据报销招待费的,扣除当餐的伙食补助。其扣除伙食补助参照标准为:一般地区早餐10元,午餐和晚餐各25元;特殊地区早餐20元,午餐和晚餐各30元。
3、无城市间交通费票据的,可出具路桥通行费凭据报销途中伙食补助费。当天往返的,按一天核报伙食补助费。无住宿费票据的,不予报销住勤期间的伙食补助。
4、由于业务需要随行的汽车驾驶员驾驶车辆出差的,出差伙食补助费亦按本规定执行。
五、外埠交通费
1、出差人员由于业务需要发生的的外埠交通费,凭据实报实销。
2、由单位自备交通工具的,凭据报销路桥通行费、加油费等。
六、参加会议等差旅费
1、会议通知统一安排食宿的,会议期间的住宿费、伙食补助费和公杂费由会议主办单位按会议规定统一开支,据实报销;在途期间的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费按照上述差旅费规定报销。
2、会议明确通知食宿自理的,在途期间和会议期间的城市间交通费、住宿费、伙食补助费按照上述差旅费规定报销。
七、其他
1、工作人员经批准到外地参加各种培训班学习、进修培训的,按伙食补助标准给予伙食费补助。
2、工作人员出差或调动工作期间,事先经单位领导批准就近回家省亲办事的,其绕道交通费,扣除出差直线单程交通费,多开支的部分由个人自理。绕道和在家期间不予报销住宿费、伙食补助费和外埠交通费。
3、工作人员出差期间,非工作需要的参观费用,由个人承担。对弄虚作假,虚报冒领差旅费等违法违规行为,由有关部门严肃处理。
4、出差人员回公司应在一星期内报账,出差借款,遵循“前账不清、后账不借”为原则。
【差旅管理行业分析】推荐阅读:
免费差旅管理办法07-03
为加强差旅费用管理09-30
员工差旅补助管理规定07-13
小学差旅费管理制度07-04
银行差旅费报销管理办法09-16
中央和国家机关差旅费管理办法09-21
差旅服务合同08-12
差旅调研报告08-05
差旅费报销08-06
2015差旅费制度09-11