年度县招商引资工作小组工作总结

年度县招商引资工作小组工作总结（共10篇）

1.年度县招商引资工作小组工作总结 篇一

无锡招商城市场管理有限公司

二OO五年度工作情况汇报

二OO五年，我们围绕一个目标：即“创造文明、和谐、安全、繁荣”的一流市场，狠抓二个确保：即确保市场安全，确保市场繁荣，逐步使管理走向规范化，运作走向市场化，行业走向规模化，服务走向人性化，保证了市场各项工作目标的顺利实现，今年市场成交额达38亿元，比原九大市场18亿元的成交额翻了一翻多；商位出租率达98.5%，收费率达100%。

二OO五年度，我们主要抓了以下几项工作：

一、强化管理打基础。

针对不同的专业市场、不同的行业特点，针对性地开展有效的市场管理工作，是我们开展工作的落脚点和出发点。在日常经营管理中，我们抓好一个落实：就是做到各项任务抓落实、工作责任抓落实、考核奖惩抓落实。

签好一份合同：就是对市场个体业主的商位租赁实行合同化管理，规范约束了个体业主的经营行为。商位租赁合同签约率达100%。

形成一套制度：我们把日常管理过程中行之有效的做法和经验，用制度的形式固定下来。

二、精心服务、抓突破。

今年我们又先后完成了针织、鞋帽、小商品等五个市场共2570个摊位的进场及搬迁工作，实现了市政府九大市场“九九归一”平稳搬迁的目标任务。

三、调整思路促繁荣。

我们工作的目标是创建“文明”、“和谐”、“安全”、“繁荣”的一流市场，在这个思想的指导下，我们组织方方面面的有关人士多次召开座谈会、论证会，谈发展、提建议，讲设想，围绕繁荣市场这一目标、构思市场的培育和发展。在第二年的商位租金收取中，根据经营户的实际经营状况，我们做出了合意、合法、合情、合理的第二期租金调整方案，并组织各方面的力量，动员经营户骨干带头缴费，100%地完成了第二年度的租金的收取工作。

四、消除隐患保平安。

安全工作，责任重于泰山。一年来，我们坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，投入了大量的人力、财力和精力，对消防工作做到常抓不懈，群访群治。一级抓一级，层层抓落实。制定了规章制度30余项和市场防火应急预案。开展季度安全检查，及时发现和整改隐患，使安全工作朝经常化、制度化、规范化的方向发展。

五、加大宣传塑形象。

围绕市场发展这一目标，紧扣繁荣市场这一主题，我们把扩大招商城的影响力、竞争力、辐射力，作为宣传工作的落脚点。一是先后组织了盛世元霄节、二期“金铺王”新闻发布会、美食节、年货展销、春季用品展示，第二届五金材料展销等广场活动，周末放映露天电影15场，为繁荣商城吸引了不少的人气。使招商城在无锡市民心中的地位得以提升，影响得以扩大。二是在电台和各类报纸等新闻媒体上作了全方位、多视角的报道和宣传。全年制作广告条幅数达150条、制作路标、路牌15处；广告牌近30块；刊发新闻稿超过40篇；采编招商城简报16期。宣传工作的不断深入，赢得了广大经营户的青睐和赞美。

六、配套服务促繁荣。

从仓储服务，客、货运输的服务，到停车、餐饮服务，今年我们为经营户的后勤保障服务做了不少实事。仓储、运管涉及市场繁荣，市场的繁荣先看仓库货物多不多，货物运量大不大。为了确保仓库管理万无一失，我们制定了严格的仓库管理制度和库内巡查制度，不留安全隐患。今年招商城要兴旺，运输、物流、客流首先要畅通。先后与浙江义乌、广东、南通等十多家物流公司、货运公司，建立了合作关系，目前，每天货运吞吐量超过500吨。又与市客运公司合作在商城内建成和投入运行了无锡汽车南站，班车可直达苏、浙、沪、皖、鲁、闽、粤等主要省市。进一步提升了无锡招商城在华东地区的知名度、影响力、竞争力和辐射力。

2.县招商引资工作汇报 篇二

一、主要举措和成效

(一)坚持项目带动，招商引资成为经济提质增效的第一菜单。一是大手笔打造承接载体。我县坚持把园区作为招商引资的主战场。主阵地，按照两个“千亿产业园区”的定位和“适度超前、功能完备、生态环保”的原则，投入资金40亿余元建设“两区四园”承接平台，提升园区招商吸引力和承载力。“两区”即永兴经济开发区、永兴稀贵金属再生资源利用产业集中区。经济开发区下辖新材料新能源产业园、高新技术产业园，重点发展有色金属精深加工、装备制造、电子信息、精细化工、仓储物流等主导产业。稀贵金属产业集中区下辖柏林工业园、太和工业园，主要以稀贵有色金属综合回收利用及精深加工、冶炼废渣再生资源利用和无害化处理为主。近四年累计完成园区基础设施建设投资40亿元，新建标准厂房87.6万平方米、40米路幅的主干道6公里、污水处理厂3座、110KV变电站3座，进驻企业86家，其中投资过亿元的招商项目31个。初步形成了新型建材、现代制造、信息物流、高分子材料等新兴产业集群。同时，通过创办创业孵化基地，吸引兴辉电子、阳光体育等10余家小微企业入驻，标准厂房利用率95%以上。二是高标准推进招商项目。招商引资，落实是金。我县积极推动与桑德集团的战略合作，打造稀贵金属资源再生利用旗舰企业;推动永鑫环保与中再生、瑞晶与怡亚通、众德集团与中国五矿合作，实现了对原料的全国乃至全球采购;雄风公司通过赤峰黄金成功上市，实现了首批上市融资9.058亿元，另外该公司还与国家电网南瑞集团分公司签订合作协议，引进资金1亿元建设余热综合回收发电、工业废水处理等项目，这种合作模式在其他入园企业中得到推广。四年来，先后引进晶讯光电、华创产业园、龙达产业园、永鑫环保等产业转移企业120余家，初步形成了“以稀贵金属精深加工为主的传统产业，以电子信息、绿色环保为主的新兴产业”共同发展的良好格局。三是高起点培育外贸主体。积极推进“关地合作”，建立了高层定期会商制度、干部双向挂职交流和文化教育活动交流等机制，续签了《关于促进永兴开放型经济发展的合作协议》，促进了永兴开放型经济的持续发展;大力抓好“破零倍增”工作，出台了《关于抓好永兴县“破零倍增”工作的通知》，落实《永兴县关于促进外贸增长的实施意见》，积极鼓励和引导有外贸潜力的本地企业进行自营出口，支持原有外贸企业扩大进出口业绩，及时兑现外贸发展扶持资金，对企业借力政策、加快发展起到了良好的促进作用。仅年就完成了6家企业实现“破零”、2家企业“倍增”任务。2011-2014年实现外贸进出口总额8.1477亿美元，在全市位列第一。

(二)创新活动载体，招商引资成为扩大区域影响的第一名片。坚持“走出去”与“请进来”相结合，不断创新招商方式，做到精准招商，提高了招商成功率，提升了“中国银都”影响力。一是自主招商推陈出彩。近年来，以各种方式邀请港澳台、北京、江苏、广东、福建和长沙等地有实力、有诚意的客商来我县实地考察，并由县委、县政府主要领导分别带领招商小分队前往北京、广州、清远、中山等地走访考察。目前，联系洽谈了富土康、中再生、长鹿休闲农庄、中航天宇、株冶等10余个重大战略项目，其中精细化工园、城北广场(稀贵金属国际商贸城)、家居建材广场等十余家项目已顺利落户。二是活动招商成果丰富。以各种招商推介会为契机，开展形式多样的招商承接活动，2011-2014年，共参加和自主举办各类招商推介会 24次，发布了各类招商引资项目260个，成功签约永兴中侨泰成科技园、精细化工科技园项目、电动客车生产建设项目等 120个项目，签约总金额达1800亿元。三是灵活招商别具特色。聘请广东、深圳、中山、东莞等地一些客商和专业人士为招商代表，长期进行招商推介;在广东、深圳等城市成立异地商会，通过“乡情、亲情”凝聚客商，成效显著。近年来，永兴籍在外成功人士返乡投资项目占全县招商项目50%以上。2014年接待和邀请了中再生、长鹿集团等一批央企、国内外500强企业、上市公司前来永兴实地考察洽谈，中再生已与我县永鑫环保公司达成双向合作协议，长鹿集团正在对接。

(三)强化要素保障，招商引资成为深化体制改革的第一推手。一是优化政策，打造投资洼地。积极发挥我县是中国最具投资潜力特色示范县、全国第二批循环经济试点单位、湘南承接产业转移示范区等品牌优势，及时调整招商引资承接产业转移优惠政策，在用地、融资、审批等方面最大限度地给足放活，全力打造投资洼地。二是简政放权，增强开放活力。在县政务中心设置了专门窗口，为招商引资企业手续办理开辟“绿色通道”。深化“两集中、两到位”改革，启动了商事登记制度改革，有效地破解了用地、用工、融资、办证等难题，切实提高了项目的履约率、开工率、资金到位率和投产达产率。三是严格考核奖惩，形成招商合力。建立健全了招商引资工作考核机制，坚持“一月一调度，一季一通报”的工作机制对责任单位及其主要负责人进行考核，采取重点督查、定期督查和不定期抽查的办法，严督实查、跟踪问效、及时通报，根据工作绩效兑现奖惩，切实提高部门参与招商引资及服务投资商的积极性和主动性，形成“人人为招商服务、事事为招商着想”的良好格局。

二、目前存在的主要困难及其原因

(一)实际利用外资形势仍然较为严峻。主要表现为新引进直接外资项目(包括递度外资项目)少、项目规模小、外资项目储备不足，完成实际利用外资的任务量存在困难。主要原因有三：一是对外投资企业少，投资规模小，劳务输出未形成规模;二是近年来国际市场疲软以及境外投资信息渠道不畅，企业对“走出去”缺乏动力和目标;三是企业专业人才储备不足，缺乏走出去的战略眼光。

(二)标准厂房建设的制约因素较多。受多种因素制约，我县成片建设的标准厂房还不多，企业各自规划建设的占多;县财政、园区主导建设的少，企业、民间资本建设的占多。

(三)园区配套功能还不够强。承接平台建设有待提质，特别是园区土地征地供地难度大，难以满足日益增长的项目用地需求;园区配套服务还不够完善，物流设施配套不完善，难以吸引和留住高端人才，对优质外资吸引力不强;园区的政务平台建设与沿海地区的差距较大，外资企业很不适应;引进内外资金总量不大，承接产业转移大项目不多，带动力不强。

(四)投资环境有待进一步优化。受园区产业规划和区域环境影响评价制约，产业转移新项目环评工作有难度，影响项目入园落户;因极个别职能部门解放思想不够、服务不够到位，出现签约项目手续审批时间长、落地困难、进展缓慢的现象。

三、下一步工作打算

为确保更好地做好招商引资工作，推动县域经济持续健康发展，我县着重从优化环境、培育产业、精心服务三个方面下功夫：

(一)拿出“韧”的劲头，紧咬招商引资工作不放松。坚持把打造环境作为招商引资的第一资源，突出平台建设、“龙头”发展、集群效应，吸引外商入园区投资创业。一是建设承接大平台。围绕园区建设“三个一”工作目标(即标准厂房建设100万平方米、引进创新创业企业100家、争取产业资金1亿元以上), 加快推进精细化工产业园、华创产业园、云谷工业地产及物流项目、新能源电动车产业园、高新技术产业园等“承接产业转移孵化基地”及柏林工业园、太和工业园等有色金属产业园标准厂房建设，做大做强做优产业转移承接平台，新材料新能源产业园和高新技术产业园要争创省级承接产业转移示范园区。二是创造引商新通道。抢抓长江经济带崛起、湘南承接产业转移示范区建设和湘粤合作试验区建设等重大机遇，用好先行先试政策，通过商会协会抱团、“园中园”招商、产业配套招商等方式，加强与中国华电等央企名企对接，重点引进总部型、龙头型、补链型的项目和企业;支持承接园区与其他经济组织合资合作成立园区开发实体，广泛吸引民间、企业、金融机构、战略投资者、科研院所等参与承接园区建设或在承接园区建立“园中园”或项目区;对参与承接园区或园中园建设者实行分享园区收益，既分享一定比例的新增税收;继续推进承接园区标准厂房建设，延续执行园区标准厂房的各项奖励政策。三是营造安商好环境。继续全力创优招商环境，完善招商引资优惠政策，在审批上更快捷、方便，在政策上更优惠、门槛更低;优化企业周边环境，对重点企业和项目建设实行挂牌保护机制，严厉打击干扰企业生产经营秩序的行为;通过组织企地对接会、恳谈会，帮助解决项目建设所遇到的资金紧张、劳动纠纷等问题，不断优化人文环境，让投资商“引得进、留得住”。

(二)拿出“拼”的力度，稳步推进外经外贸工作。永兴县外贸既定目标为3.85亿美元，在2014年的基础上增长15%。一是大力发展服务贸易和服务外包。完善服务贸易跨部门工作机制，探索特色服务领域出口支持措施，加快培育服务外包示范区和大型服务外包企业。加快引进服务外包、商贸物流、休闲旅游、电子商务、环境治理、育幼养老等服务业，推进金融、科技、教育、文化、医疗等领域有序放开。二是加速培育新兴产业。支持发展外贸综合服务、电子商务等新兴商业模式;大力发展电子商务，争取尽快获批电子商务试点县;培育以技术、品牌、质量、服务为核心的新竞争优势，增强特色产业的竞争力;鼓励银制品和高新技术产品出口，力争白银精深加工产品出口增长20%以上，加工贸易进出口增长30%以上。三抓好政策落实保增长。主动加强与相关部门的工作对接，切实抓好关于支持外贸稳定增长的国办发19号文件和加强进口的国办发49号文件的贯彻落实，积极落实国家《关于完善出口退税负担机制有关问题的通知》，加快出口退税基数核定工作，完善出口退税分担机制，推动全县进出口稳增长、转方式、调结构。鼓励和引导县内有条件的企业大力开拓市场，做大做强一般贸易，鼓励企业培育品牌和营销渠道。四支持发展对外经济合作。培植壮大1-2家市场竞争力强、带动作用大的龙头企业，发挥行业引领作用，带动县内企业“走出去”;构筑我县对外经济合作的信息、交流、合作平台，重点指导企业到长三角、珠三角等经济发达地区开展对外经济合作业务。

3.县招商引资工作简报 篇三

据悉，芒康县在招商引资过程中，积极转变观念，创新工作思路，成立工作专班，积极促使“走出去”招商与“引进来”招商相结合。同时，实施一个窗口、一个图章、一套人马、一心服务的措施，提高办事效率，简化审批程序，加强对来芒企业的服务管理，并成立芒康县舜康社会服务有限公司，集中为实体企业办理环评、安评、测绘、融资担保等服务，出台《芒康县招商引资若干规定》(试行)，营造良好氛围，切实让客商进得来、留得住。

在招商引资企业落地后，各部门主动靠前服务，千方百计帮助企业解决项目建设中遇到的问题，保证项目早建成、早投产、早见效，从而实现政企互利双赢。目前，总投资2300万元的芒康县君盛乳业有限公司和总投资775万元的芒康县藏东康巴科技开发有限公司已开工建设，其余22家企业力争年内全部开工建设。

4.2020年县招商引资工作安排 篇四

（一）完善招商引资机制。

一是进一步完善招商引资任务分解、考核奖励体系及项目对接、项目推进、项目调度机制建设。根据市下达我县的各项招商引标任务指标，结合我县实际情况，及时修订和完善2020年招商引资考核奖励办法，进一步提高招商引资考核的科学性、实效性和操作性。二是继续定期举行集中签约、开工活动，展示招商引资成果，烘托全县招商引资氛围。三是继续实行招商项目会商制度，对各单位报送的重点在谈和拟签约项目进行会商论证，把好入口关。四是建立健全招商引资工作调度机制，定期分析全县招商引资工作形势和进展情况，及时发现、协调、解决招商引资和落户项目建设过程中遇到的问题和困难。四是完善招商引资服务保障纠错机制。打造良好的投资服务环境，协调县各职能部门在财力、物力、人力等方面优先保障招商引资工作顺利开展。

（二）强化精准专业招商。

依据我县产业定位，以央企、知名民企等为主要招商对象，以长三角、珠三角为重点招商区域，由县经济或行业主管部门、经济园区牵头，组建专业招商队伍，分行业、产业领域开展招商，吸引有实力的企业来我县建设生产制造基地，设立地区总部和研发中心，强力推动我县特色产业集群发展。

（三）加强招商队伍建设。

稳定现有招商人员，择优补充新的招商力量。同时对招商人员进行系统多样化业务培训，定期组织招商人员赴发达地区交流学习，学习先进的招商理念和招商方法，不断提升其综合素质，打造一支熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目洽谈的招商队伍。

（四）推进重点项目落户。

县分管（联系）领导根据各自分工，负责并积极参与所涉及专业招商组的招商引资工作。针对重点在谈项目，指导制定对接洽谈方案，多部门联动，主动协调服务，推动项目签约落户。

5.县商务局招商引资季度工作汇报 篇五

一、成立机构，明确责任，广泛动员。

成立了以吴谷勋局长为组长，分管副局长陈艺平为常务副组长，市场股、外经外贸股、商贸(电子商务)股、办公室等股室负责人为成员的招商引资领导小组。根据平办〔20xx〕4号《关于印发<全面推进招商引资工作的实施意见>20xx年任务分解的通知》，确定我局招商以专业市场建设、外商投资、现代服务业为主阵地，在1月份的全局系统干部职工会议上，全文学习了县委、县政府全面推进招商引资文件，动员全局系统干部职工以及家属利用一切资源和机会全力招商。

二、巩固基础，主动对接，力争成效。

一是确保20xx年12月20日招商项目集中签约仪式项目进展顺利。我局的签约项目----湖南千江汇科技信息服务有限公司是我县首家正式注册的电子商务企业，20xx年实现电子商务销售额1500余万元，成为全县电商的领头羊，因此，企业法人李相宝在1月份的县电子商务协会成立大会上被推选为电子商务协会会长。随着网上购物的飞速发展，该公司20xx年的销售额有望突破万元。

二是专业市场招商对接毫不松懈。去年我局负责的汽车贸易市场(综合物流园)项目，我们与湖南大汉集团、广东中盛投资实业有限公司一直保持联系，并有多次来平考察。相信今年在县里的详细政策出来后会有实质性进展。

三是主动招商招大引强。2月份，我们与一家台商对接，计划引进其来平投资现代生物科技米厂，其产业链涵盖种植基地、酿酒、生态米厂、咖啡加工、灵芝种植、灵芝产品加工等10多个基地和工厂，计划投资3亿元。该投资商将于3月份来我县进行实地考察。

三、项目引进中存在的问题。

6.年度县招商引资工作小组工作总结 篇六

文网

县招商局2009年5月份招商引资项目推进工作总结2010-06-27 22:54:09免费文秘网免费公文网县招商局2009年5月份招商引资项目推进工作总结县招商局2009年5月份招商引资项目推进工作总结(2)

2009年金融危机以来，在县委，县政府的正确领导下，全县上下坚持“项目立县、港海兴县、特色强县、创业富县”四大战略，突出项目推进主线，紧扣招商引资抓手，加快重大项目新突破，招商引资、项目推进工作取得了阶段性成绩。截止2月底，全县实施千万元以上工业项目120个（结转69个、新开51

个），其中5000万元项目33个，亿元以上项目31个，实施了筑宝机械、双山三期、国玺纸业等3个5亿元以上项目以及闽豪科技、奥泰重工、农垦麦芽二期等3个10亿元以上项目。新开工国玺纸业、顺弘达光电、中绿轮胎、远洋船舶辅机、丰华纸塑、长岗纸业、益成汽配、智元墙材等10个亿元以上项目，项目总数比去年同期70个增加了50个。

一是招商力度明显加大。截止2月28日，全县20个镇区、34个挂职招商部门有26个部门安排招商人员外出招商；外出招商180人次，其中，镇区106人次，部门74人次，比去年同期翻一番；明确驻点34个，其中镇区15个，部门19个；拜访企业240家；邀请客商来射考察36批次；跟踪洽谈有意向的1000万元-5000万元项目47个，5000万元-1亿元项目41个，1亿元-5亿元项目12个，5亿元以上项目8个。已经有意向协议或签约项目9个，分别是临海常熟金龙投资6000万元的羊毛纱项目、江苏津

泰公司投资6000万元的船舶机械项目，合德镇的计划投资1．2亿元华星纸塑包装、１亿元*天汇机械加工项目，开发区的计划投资1000万美元的深圳瑞程高档纺织，特庸镇投资5000万元的浙江广法纺织公司的蚕丝纺织项目，新坍镇投资2200元的龙源２万纱锭纺织项目，洋马镇泰德国际投资公司投资３亿元的环氧钢项目、工办*维德贸易公司投资1亿元的食品添加剂项目。

二是开工项目明显增多。1月份新开工项目27个（其中去年底24个），2月份新开工24个项目，累计已经新开项目51个，新开工亿元项目10个，分别比去年同期增加26个、6个。

三是投资结构明显优化。120个项目中，其中机械制造类项目49个，纺织类项目16个，化工类项目7个，轻工类项目28个，农业产业化项目14个，电子类项目4个，生物制药类项目1个，基础设施1个，机械电子和轻工类项目占项目总数近70。

四是项目质量明显提升。新开的长岗纸业、国玺纸业、高速纸机等项目拉长了造纸产业链；顺弘达光电、西泰克精密设备、旭城汽配、益成汽配等项目填补了我县产业空白；实施的农垦麦芽龙头型项目、闽豪科技基地型项目、筑宝机械、宝松机械产业型项目，起本文来源：公务员在线http://了较强的带动作用。1-2月份在建亿元以上项目同比增加了15个，同时还储备了50多个5000万元以上大项目、好项目、新项目，为促进全县产业结构调整升级奠定了基础。

全县招商引资、项目推进取得的阶段性成绩，主要得益于四个方面工作：

一是得益于领导招商抓得好。今年，徐书记、高常委专程赴洛阳、郑州洽谈汽车变速箱项目，跟踪落实推进国玺纸业项目。顾县长率有关部门赴京与中广核集团董事长钱智民等集团高层领导就风电项目等相关事宜进行对接和洽谈，并就环评审批等重点事项落实时间节点，邀请银河投资公司洽谈城市建设

项目。陆主席跟踪洽谈常州东高染整项目。县委王书记赴常州、*、宿迁等地洽谈计划投资3亿元的印染项目以及电器设备、风电设备、纤维素等项目。彭书记洽谈有中实投资有限公司项目。李县长洽谈*创劲投资公司投资的农副产品交易市场项目。陈部长洽谈汽车配件项目。刘书记洽谈农家乐项目有望近期签约。戴书记洽谈星级酒店项目。童部长赴*、张家港等地洽谈光电节能、燃气供应等项目。周部长进一步对接跟踪尚嘉印染项目。郄县长洽谈海欣集团服装加工和染整项目。戚县长赴*洽谈推进顺弘达光电项目，洽谈中恒污水处理项目。其他县四套班子领导都通过各种渠道接触客商、洽谈项目。1-2月份，四套班子累计洽谈拜访企业40多家，洽谈项目40多个，其中亿元以上项目22个。

二是得益于招商工作抓得早。节日招商早安排。去年12月初，招商局就策划了元旦、春节招商方案，安排了两节招商活动，突出节日回乡人员的招商和

春节外出拜访招商。招商任务早布置。春节刚过，县委、县政府先后召开强推“五大突破”动员大会、招商出征动员会，下发了《2009年加快推进重大项目新突破意见》、《2009年第一轮招商引资项目推进百日竞赛意见》，部署了全年招商引资任务，分解了各镇区和相关部门的招商引资指标。招商人员早出征。在原有6个招商分局的基础上，又成立了21个招商分局，安排34个有引资任务部门明确挂职人员驻点招商，在7名县挂钩领导带领下，开赴*、*、浙江、苏南和北部五大区域招商。

7.年度县招商引资工作小组工作总结 篇七

关于加强招商引资工作的实施意见

(2006年9月6日)

根据《中共XX县委、XX县人民政府关于大力发展工业经济的意见》（XX委发[2006]10号）精神，现就加强招商引资提出如下实施意见。

一、拓宽工作思路，创新招商方式

招商引资工作必须因地制宜，突出重点，发挥比较优势，培育后发优势，遵循“有所为，有所不为”的原则，既要保证投入，又要注重实效，着重通过以下招商方式取得突破。

（一）组团招商。由县委2名领导、县政府2名领导、县人大及县政协各1名领导牵头，相关经济部门负责人为成员，组成6个常年招商引资团，分区域、有目的、有重点地对外招商。

（二）委托招商。精选3至5个信誉好、知名度高、信息渠道广的专业中介招商机构、知名人士及驻渝浙江、福建商会委托招商。招商引资成功后，由县政府向受托单位或个人付给相应报酬。

（三）定点招商。在经济发达、产业升级速度快、来梁投资可能性大的广东、福建、浙江、江苏、山东等地区，派驻招商引资小组，实行定点招商。

（四）定向招商。围绕产业发展重点，着重策划、论证和包装天然气精细化工、食品深加工、烟花爆竹、竹材综合开发利用、纺织服装等项目，向有投资实力的大企业、大集团和科研院所重点推荐，实行定向招商。

（五）以企招商。鼓励原料有保障、产品有销路、经营有效益、市场前景好的现有企业外出招商，扩大资本实力，提高技术含量，拓宽市场份额，促进企业做大盘强。

（六）以情招商。充分调动社会各界人士的积极性，充分利用好亲戚、朋友、同学、战友及XX籍在外成功人士等人力资源，捕捉、搜集投资信息、项目信息和市场信息，寻求招商最佳效果。

二、夯实工作基础，搭建招商平台

招商引资工作是一项系统工程，各级各部门要高度重视，围绕工业发展大局，从自身实际出发，找准定位，找准工作的着力点，切实做好招商引资基础性工作。

（一）强力构筑招商引资优良服务平台

1．县招商办要不断更新升级招商信息网络，充实发布招商信息；工业园区管委会要进一步完善基础设施，健全生产要素，创新工作机制，服务、协调好入园企业；县行政审批服务中心和机关效能建设监察中心要落实好“一站式”办公机制，认真研究实施简化办事程序、提高工作效率的有效措施。

2．各部门、各乡镇要从围绕吸引市场主体、培育市场主体出发，共同营造招商引资的良好环境，积极为全县招商引资献计献策，联系实际，创造性地贯彻落实政策法规，并研究提出改善环境，吸引投资，促进全县经济发展的具体举措，切实做好招商引资及投资服务工作。

3．建立外来企业代理服务制度。外来投资企业的办证、迎检、规费收取、关系协调等工作，由县招商办或工业园区实行全程代理服务。

（二）着力提升投资项目策划论证质量。由县计委牵头，县经委、农办、商委、农牧局、林业局、水利农机局、招商办、旅游局、工业园区管委会等县级相关部门参与配合，落实专人，每年重点策划、论证、包装的可用于工业招商的高质量项目不少于10个，推出重大工业招商项目总投资不少于5亿元。

（三）倾力营造招商引资舆论导向氛围。宣传部门要认真做好招商引资工作的宣传报道工作，积极在中央、XX市主流媒体上介绍重大招商引资项目，《今日XX》、XX电视台要开辟宣传专栏，专题介绍重大招商项目，及时报道招商引资经验及典型事例。

（四）全力加大招商引资经费投入力度。每年县财政安排300—400万元工作经费，专项用于项目的策划、论证、包装、招商平台及网络建设，组团招商、商务衔接等工作。

三、健全工作机制，强化招商职责

（一）县内外投资者申报享受我县鼓励投资政策，工业园区内企业由园区管委会负责申报，园区外的企业由招商办负责申报，并按以下程序办理：

1．对鼓励投资政策中规定明确、界定清楚的申报，县园区管委会或招商办以函、签署意见等方式，送相关单位办理。

2．对鼓励投资政策中规定明确但界定较原则的申报，由园区管委会或县招商办提出方案，报县委、县政府分管领导批准或召集相关部门负责人研究决定后，以会议纪要、通知、签署意见等方式，送相关单位执行。

3．对鼓励投资政策中无明确规定或明确由县政府决定的申报，由园区管委会或县招商办提出方案，报请县委、县政府主要领导批准或县政府相关会议决定后，以会议纪要、通知、签署意见等方式，发有关单位执行。

（二）县招商办负责全县招商引资信息的收集、筛选和招商引资督促、考核、计奖等工作。各乡镇、各招商团队、工业园区管委会首获的招商信息，报县招商办筛选、指导、协调；对引进成功的项目，要按月向县招商办报告进展情况。项目竣工后，引进单位要认真填报考核申报表，经县招商办审核后报县政府审批计奖。

四、严格目标考核，完善激励机制

（一）要实现招商引资对工业经济的强大推动，必须进一步充实完善招商引资目标考核责任制，做到目标明确、措施具体、工作到位，责任到人，全县每年工业招商引资目标任务为引进项目总投资不得少于5亿元。

（二）按照“对象明确、层次清晰、考核规范、操作简便”的原则和“考出导向、评出压力、奖出动力”的指导方针，进一步完善招商引资奖励办法，为确保目标任务的全面完成，重奖招商引资有功人员，并将招商引资成绩作为干部年终综合考核依据之一。

1．设立招商信息奖：凡提供引资成功且项目固定资产实际投资完成额在100万元以上的工业招商引资信息,在项目正式动工后，按项目固定资产实际到位资金多少，给予信息提供人一次性1万元至10万元奖励。

2．设立招商引资奖：根据信息提供人提供的工业企业招商引资项目信息，招商引资人负责全程跟踪、引进及项目后续服务，项目建成投产后，按该项目固定资产实际投资完成额（不得少于200万元）的1.5%--2%给予计奖，或从项目投产之日起，按第一年度企业上缴税金县实得部分的5%--10%给予计奖，现有企业引进投资、扩大生产规模，按企业新增税金县实得部分的5%给予计奖。

五、过去有关规定与本意见不一致的，以本意见为准。

六、本意见由县招商办负责解释。

8.乡镇招商引资的年度工作总结 篇八

今年以来，在青板乡党委政府的正确领导和高度重视下，积极响XX县委、县政府“大招商、招大商”的号召，采取坚定招商理念，抢抓机遇，深挖潜力，创优服务等措施。通过招商小分队成员的共同努力，我乡招商引资工作取得了阶段性的进步。现将我乡招商引资工作汇报如下：

一、20xx年招商引资工作完成情况。

(一)新入园、开工项目1个：由温州客商娄绍迪在我县工业园区投资5000万元创办的.铜产品加工项目。公司名为金迪铜业有限公司。

(二)横回归项目一个:由我乡创业成功人士徐人志与浙江客商合作投资5000万在我乡徐村村创办的西山湾生态综合种养开发项目。

(三)在谈项目六个：分别是浙江赛科碳化硅制造有限公司碳化硅生产项目、浙江温州永隆阀门有限公司阀门制造项目、浙江胜德龙阀门有限公司阀门制造项目、润东国际集团中国分公司网络科技项目、红门鹰时装实业有限公司服装生产项目、华富集团投资有限公司金融投资项目。

二、工作措施。

(一)宣传和推介我乡的优势。

招商引资的过程，实际上是一个自我宣传、自我推介的过程，通过把我们好的一面、优势的一面充分展示出来;通过召开我乡在外创业成功人士茶话会、网络宣传及走访企业等形式，让客商对我乡有个全新的认识，激发他们前来投资的欲望和热情。

(二)整合招商资源。

按照科学发展观的要求，提高招商引资工作的组织化程度，着力构建“洽谈引进齐上、全乡统筹协调”的新机制。把要进行的招商地块、项目取向、土地政策、水电价格、纳税要求、优惠政策、奖励措施等招商引资信息通过多种渠道向企业进行介绍。

(三)广泛搜索招商引资信息。

我们把招商引资工作作为头等的大事，言必谈招商引资，行必为招商引资，一心一意广泛收集各方面的投资信息。

(四)强化跟踪落实之功，谋求招商引资的新突破。

无论多大、多好的项目，都要通过一步一步地跟踪、洽谈，宣传我乡的区位优势、环境优势、产业优势、政策优势，并积极、主动、快速地落实好对客商的承诺。当前我们正抓紧盯着几个五千万以上的大项目。

(五)走出去、请进来。

虽然今年的经济形势有所好转，但还是处于薄弱时期，乡党委、政府充分估计当前的形势，采取了积极态度，加大了招商工作和项目建设措施，青板乡招商小分队以项志函为队长的一行四人多次外出招商，选择福建省xx市作为我乡招商驻点，并在该地选择了驻点招商办公场地并悬挂了xx省xx县青板乡驻福建招商联络站牌。安排小分队成员长期驻守招商。

(六)积极服务，于企业搭建支柱、服务、友谊的桥梁。

9.对x县招商引资工作的几点思考 篇九

全方位对外开放，大规模招商引资，是加快经济发展、适应区域经济一体化的必然选择，更是经济欠发达地区抢占先机、加快发展的必由之路。近年来，xx县高举科学发展的旗帜，坚持“无外不快、无外不活、无外不强”的理念，把招商引资作为经济工作的生命线和总抓手，大力实施“引强入瓜、引名入瓜”战略，不断强化服务意识，优化投资环境，创新招商思路，改进招商方式，广泛寻求合作商机，开辟了县域经济“借船出海、借力发展”新境界、新局面，为提前实现“翻番升位”目标，实现县域经济的大跨越奠定了坚实的基础。

一、我县招商引资工作的主要成效和特点

2002年至2007年，全县共签约各类招商引资项目xxx个，签约总金额xxx亿元，建成和开工项目xxx个，落实到位资金xxx亿元，其中投资过千万元项目xx个，建成和开工项目xx个，落实到位资金xxx亿元。今年上半年，招商引资工作继续保持强劲的增长势头，共签约项目60个，签约金额30.6亿元，同比增长54%，实际到位资金11.22亿元，同比增长205.7%。招商引资的显著作用已体现在经济建设的方方面面，渗透到经济社会发展的各个领域。

1、招商引资方式更趋科学。一是成立了专门的招商机构，配强工作力量，加强经费、设施等工作保障，实现了由全员招商为主向专业招商为主的转变。二是依托资源优势，广泛收集信息，突出江浙、闽粤等重点区域，实现了从撒网式招商向定点定向招商转变。2007年，成功举办“xx投资峰会”，今年又成功举办了“xx·xx投资促进峰会”，签约项目44个，签约金额达22.1亿元，节会招商屡创新高。三是以培育壮大风电、矿产品加工、农副产品深加工等产业集群为重点，紧盯大企业、大项目，实现了从零星项目招商向产业招商转变。四是积极引导企业利用技改扩建和盘活闲置资产招商，鼓励“以商招商”，实现了从单纯以政府招商为主向“以企引企”等多种方式相结合转变。

2、招商引资机制不断健全。一是进一步精减行政审批事项和程序，做到了“一个窗口对外，一条龙服务，一站式办公”，建立重点项目跟踪服务制度，实行县领导包抓，责任单位全程服务，建立完善了服务机制。二是将全县的优势资源、优势项目统一策划、包装，编制成册，统一进行对外推介和发布，开辟县内外企业平等入驻工业园区的绿色通道，建立了资源共享机制。三是由县招商局负责对全县招商工作的指导与协调，统一对外发布信息，引导各单位有序招商，既有分工，更讲协作，建立了协调联动机制。四是出台《招商引资目标任务考核奖惩办法》，对招商局及其工作人员实行目标责任管理和浮动工资制，对乡镇、部门招商引资工作定任务、重激励，建立了奖惩考评机制。

3、招商引资领域和规模不断扩大。招商引资领域由单一的矿产品、农副产品初加工项目为主，逐步向清洁能源、装备制造、新型建材、矿产品和农副产品深加工等产业链条长、发展空间广、产品附加值高的新型工业领域扩展；由以传统工业项目为主，向农业产业化、社会发展、商贸流通、城市基础设施建设等多元化领域延伸。招商引资数量和质量均实现了大跨越，2007年签约项目30项，签约总金额20亿元，实际到位资金6.9亿元，分别是2002年的2.14倍、6.35倍和11.31倍；2002年引进建成项目中，投资额过千万元的仅3项，投资额最大的仅1360万元，而2007年引进在建项目中，投资过亿元的有4项，过千万元的有14项，国电、中电投、中广核、酒钢等国内500强企业以及曙光集团、龙兴畜牧等一批知名企业相继落户xxxx，为工业经济的快速发展打下了坚实的基础。

4、招商引资环境不断优化。一是制定落实优惠政策。出台并严格落实《招商引资若干政策规定》、《促进民营经济快速发展九条规定》等政策，止2007年底，共为各类招商引资项目落实固定资产配资730万元，减免企业所得税及营业税390万元。二是积极提供优质服务。全面规范部门税费征收行为，由纪检监察部门加强监督和管理，大力整治“三乱”，认真推行收费公开制度，主动接受监督。三是全力创造优良环境。在全社会积极营造“人人都是投资环境、人人都是瓜州形象”招商氛围，狠抓瓜州、柳园两大工业园区基础设施建设，以道路、供水、供电、排水、绿化为主的“五通一平”基础设施建设累计完成投资4674万元，园区功能日臻完善。

5、招商引资成为带动经济社会发展的主导力量。瓜州经济属于典型的投资拉动型经济，招商引资在加快发展中的作用越来越突出。一是成为带动经济快速增长的主动力。2007年全社会固定资产投资达到18.1亿元，是2002年的4.73倍，招商引资到位资金占全社会固定资产投资总额的比例由2002年的16%，提高到2007年的40.2%。以招

商引资企业为主体的工业企业共完成工业增加值3.53亿元，是2002年的3.39倍，三次产业比例由2002年的40：19：41调整为2007年的29：33：38，二产比重首次超过一产，工业经济的弱势地位得到扭转。二是成为激活县域经济的催化剂。通过借助外力，加快了我县农业产业化、城镇化和社会事业发展进程，为农村剩余劳动力和下岗失业人员

提供了大量就业机会，仅两大工业园区就吸纳就业人员2000余人。三是成为锻炼干部队伍的新战场。通过发展外向型经济，不仅引进了先进的管理理念，促进了人们思想观念的调整，而且培养了一批招商人才，提升了干部队伍的综合素质。

二、存在的问题和不足

1、认识上还存在一定差距。一是唯条件论、唯资源论的消极思想在工作中依然存在，部分干部群众自认为先天不足，有畏难情绪，思想不够解放，视野不够开阔；二是计划经济下“小农”意识的影响仍客观存在，小进则满、小富即安，缺乏敢闯、敢拼和奋勇争先的意识，主观能动性没有充分发挥；三是封闭保守、安于现状的内陆心态仍然根深蒂固，“等靠要”思想严重，这些消极思想和保守观念是制约发展的最大障碍。

2、发展环境仍然不够宽松。在政务环境上，有的部门职能转变不到位，仍然存在轻服务、重收费和主动服务意识不强、不到位的现象；有的部门缺乏大局观念和协作意识，落实招商引资优惠政策不积极，存在重承诺不重践诺的现象。在人文环境上，少数群众和地方企业还存在“肥水不流外人田”、欺生排外和不讲诚信的现象。在金融环境上，由于中小企业的信用担保体系不健全，致使客商融资得不到金融部门的支持，仅两个园区企业所需流动资金缺口就达1亿元以上，对企业的生产运营造成很大影响。

3、工作方法有待改进。从招商主体上看，由于以企业和中介机构为主体的市场化机制尚未形成，招商引资主要通过行政力量来推动，还带有明显的计划经济印迹。从招商方式看，以企引企、以商招商的作用发挥不够突出，外出招商和参加节会较少，缺乏网上招商、代理招商等现代化、国际化招商渠道，方式比较单一，这也是制约招商引资实效的重要因素。

4、招商引资质量需要进一步提高。近年来引进的项目主要集中于能源电力和技术含量较低的矿产采选等行业，精深加工、延伸产业项目偏少，技术和知识密集程度较低。引进的“两高一资”项目比例较大，部分客商追求短期效益，生产设施设备和工艺落后，一定程度上影响了可持续发展。

三、做好招商引资工作的几点思考

当前，国际资本流动出现新的结构性变化，全球范围内的招商引资竞争日趋激烈，而我国招商引资经历了上世纪80年代初的萌芽期、80年代中后期到90年代初期的上升期、90年代中后期到本世纪初的狂热期，随着市场经济体系的基本建立和大多数产业的发展成熟，目前已经进入稳定增长的阶段。经过近30年的探索实践，我国招商引资政策日趋理性稳定，改革开放初期“摸着石头过河”的时代已经结束，靠钻政策空子来招商引资的情况也将不复存在。信息化和知识经济时代的来临，工业化进程尚未完成的现状，都对新时期的招商引资工作提出了更高的要求。而近年来西部大开发战略的持续推进，有保有压宏观调控政策的全面实施，东南沿海地区产业结构的优化升级，又为我们带来了加快优势资源开发和特色产业发展，主动承接以“南资北移”、“东企西进”为特征的产业梯度转移的历史机遇。如何顺时应势，抢抓机遇，扬长避短，加快发展，在激烈的招商引资竞争中占得先机，是摆在我们面前的一个现实而紧迫的重大课题。

1、树立全新理念抓招商。要努力树立四种理念。一是既“利人”又“利己”的双赢理念。就是既要“让利”，又不能“无利”，既要利商，又要利财。在招商引资工作中，既要大力倡导“你发财我发展”的“双赢”理念，把投资商的利益放在第一位，在全县上下努力营造“帮助投资者就是帮助自己，服务投资者就是服务经济，关注投资者就是关注发展”的良好氛围，满腔热情地为投资商排忧解难，又要时刻保持清醒的头脑，努力做到不因为招商引资而无条件地让利、低价贱卖土地等资源，甚至造成“污染接力”，制约可持续发展。二是引进外资与启动内资并举的理念。大开放才能带来大发展，而发展的原能力又来自于自身内部的放活。因此，既要敞开大门，扩大对外开放，借助外力推动经济量的扩张和质的提高，又要转变观念，拓宽视野，确立“县外即外”的观念，内外资一视同仁，启动内力，扩大内需。要将扩大开放与自身发展有机结合起来，在扩大引进外资的同时，打破政策限制和行业垄断，最大限度地启动民间资本、社会资本，全力聚集、挖掘县内外两种资源、两个市场，两翼联动，带动当地经济发展。三是抓大不放小的理念。就是既要关注大项目，又要兼顾小项目。大项目和小项目之间存在相互转化、相互促进的辩证关系，因此，既要抓“顶天立地”，也要抓“铺天盖地”；既要靠大项目形成支撑、实现突破，也要靠中小项目扩张总量、形成集群。对产业前景好、发展潜力大，特别是有配套能力、扩张能力、提升能力的项目，哪怕小一点也要积极引进，通过扶持发展做大做强。四是招商引资与招才引智相结合的理念。招商引资从根本上讲就是招商引智。要把项目作为联结人才和资本的最佳纽带，坚持引资与引智相结合，采取“项目+人才”的模式，在开展招商的同时招贤纳士，在引进资金的同时引进智力支撑，争取把国内科研机构、大专院校新研发项目和大企业的研发中心引进来，把带有项目和课题的人才引进来，增强我县的科技创新能力。

2、做好基础工作抓招商。一要全力抓好项目工作。项目是“经济之母，财富之源，工业之本”，抓好招商引资工作，必须坚持“项目先行”。在项目策划上，要依托优势资源开发，认真研究国家宏观经济政策和产业政策，准确把握行业发展动向、市场行情等信息，主动策应大企业、大集团的扩张、转移战略，用战略眼光策划一批投资规模大、带动效应强、资源节约型、环境友好型的优势产业项目。要突出工业项目重中之重的地位，围绕风电、矿产品开发、农副产品深加工等重点行业，采取“抓主导，带配套”、“抓中间，带两端”的办法，积极引进开发上、下游产品，延伸支柱产业链的配套项目，推动产业集群快速发展壮大。在项目论证上，要坚持以市场为导向，切实搞好市场调研，严谨务实地做好项目的预测分析和论证工作，多站在投资商的角度来看待分析问题，找准洽谈双方感兴趣的共同点，千方百计提高引资成功率。在项目包装上，要以简洁、严谨、细致为原则，对项目材料进行“精雕细琢”，做到包装项目潜在质量和发展前景的和谐统一，增强项目的吸引力。二要突出抓好外宣工作。实践证明，一个地方整体品牌越响亮，其招商引资的后劲越足，效果越好。要实施地方品牌整体化推介战略，组织专门力量，围绕“xx之乡、xx之乡、xx之都”品牌，对xx的人文历史、风景名胜、投资环境、优势资源和项目进行深度挖掘，创作一批特色鲜明、代表性强的文艺精品，组织开展一系列档次高、影响大的文体旅游、商务会展等活动，通过电视、电台、网络、音像制品、报刊杂志等各种媒体，广泛地向外界宣传、介绍xx，提高xx知名度。三要着力抓好招商队伍建设。招商引资涉及区域经济、国际贸易、战略投资、市场营销等多门学科理论及经济法规知识，具有很强的专业性。因此，搞好招商引资工作，必须建设一支专业化、高素质的招商队伍。要按照“不求所在，但求所用”的思路，采取聘请大专院校专家学者担任顾问等形式，积极引进一批懂业务、会招商、有经验的复合型招商人才。狠抓专业招商人员的业务知识培训，深入研究产业政策、产业转移规律和趋势，提高产业链分析能力和对产业链缺失薄弱环节的准确把握能力，增强工作预见性和创新能力，使招商工作从开会接待、简单包装和推介项目等传统方式，转变到适应产业招商和承接产业转移的新变化、新要求上来，努力实现招商工作的新突破。

3、不断创新方式抓招商。一要全面开展网上招商。整合现有的招商网络资源和信息，积极筹建开通瓜州招商网，全面展示瓜州地方特色品牌和资源优势，及时发布新的招商项目和招商信息。在此基础上，积极推进技术和内容创新，通过建立投资环境信息数据库和分析评价系统、项目发布系统和多媒体展示平台、投资分析和立项审核等系统，建设完整的网上招商体系，逐步实现网上项目谈判和网上办公。二要大力开展以商招商。建立资料详实、动态管理的客商档案库，加强沟通联系，及时了解客商投资意向和动态，做好项目推介，充分发挥客商联络广、信息灵、路子多的特点，利用他们的“人脉”和关系网引进老板，引进项目。要出台激励县内企业以企引企的优惠政策，把企业推向招商引资的前台，鼓励他们以老引新，达到办好一个、引来一串、带动一片的循环联动效应。三要积极探索委托招商。可采取在省内外资本富裕、客商密集区“物色”招商代理，聘请招商信息员等措施，通过他们牵线搭桥，推荐项目，联络客户，吸引外商前来我县投资兴业；也可通过专业投资中介咨询机构，将招商项目推向外地投资市场，由专业机构为我县选择合适的合作伙伴和投资者。四要适时开展叩门招商。坚持小分队、多批次、常出击，选派精兵强将，精选优势项目，瞄准长三角、珠三角等沿海经济发达地区和风电设备制造、硅产业开发、石材加工等产业聚集区，走出去进行定点招商，提高招商工作的针对性和实效性。

10.年度县招商引资工作小组工作总结 篇十

年工作思路

年县招商引资工作总结及2007年工作思路2007-02-01 11:05:4

52006年县招商引资工作总结及2007年工作思路

今年以来，在县委、县人民政府的正确领导下，我县招商部门不断创新招商思路，改进招商方式，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，积极推介、洽谈和引进项目，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。

一、2006年招商引资情况

2006年××县共落实招商引资项目22个，项目总金额15002万元，到位资金9312万元,完成自治州下达我县招商

引资目标任务的％。

在已落地的招商引资项目中，投资我县特色种养业的项目占％；涉及水产芦苇业的项目占％；涉及红色产业的投资项目占％；涉及特色经济作物的农副产品加工业项目占9％；涉及旅游业的开发项目占9％，涉及石油天然气和企业改扩建的投资项目各占9％。这些项目的引进实施将进一步带动我县的特色产业向规模化和纵深化发展，引导我县的工业经济更加合理有效地配置优势资源，促使企业增加科技投入，提高产品科技含量，延长产业加工链条，增强市场竞争力，实现农民增收和工业经济发展的有机结合。总体来看，××县的招商引资工作发展态势良好，增势强劲。

二、2006年招商引资工作基本做法

1、领导重视、高位推动。

××县委、政府领导高度重视招商引资工作。在县委六届五次全委（扩大）会议上明确提出要加大招商引资力度，以开放促进工业经济发展；要把招商引资作为突破口，实现县域经济跨越式发展。在县八届人大三次会议上的《政府工作报告》中要求以项目为突破口，加大招商引资力度，全力拉动县域经济快速发展，并制度出具体的工作措施。

为了进一步贯彻落实自治州招商引资工作会议、自治州加快新型工业化建设工作会议精神，县委、政府、人大主要领导亲自带队，组织相关部门、乡镇领导先后赴内地和沿海经济发达地区开展招商引资活动，并取得了积极的成效。

2、成立专门机构具体开展招商引资工作。

为了切实加大招商引资工作力度，理顺工作关系，今年6月正式成立了县招商引资办公室，在政府主管领导的要求下，克服人员少、底子薄的困难，积极向州招商局汇报，得到了州招商局的支持和指导。还主动与市招商局、库尔勒经济技术开发区招商局接洽，学习他

们的工作做法，借鉴他们的工作经验。并多次与县发展计划局、经贸局联系，沟通信息、相互协作，为顺利开展工作奠定了良好的基础。

3、参加好会展招商活动。

在州招商局的统一组织下，××县4月参加了西洽会，积极广泛地推介“全国最大的内陆淡水湖”。在7月6日－8日召开的首届新疆吸引外商投资洽谈会上发放招商引资项目册一百余份，着力宣传××的资源优势和特色产业。此次洽谈会上，李前茂食品有限公司与韩国顺昌真味食品株式会社签订了合资150万元成立新疆真味食品有限公司的合同，这也是我县第一家中外合资企业。

县委、政府非常重视参加2006年乌洽会的各项工作。在县领导的支持下，根据州交易团的要求，县招商办8月拟定了《工作方案》，由宣传部、政办、发展计划局、经贸局和招商办具体负责组织、布展、洽谈、项目、宣传及会务工作。2006年乌洽会××县交易团由政府分

管领导带队，县委、政府主要领导亲自到会指导，各有关部门通力合作，共签订各类合同、协议18份，总金额66540万元，占全州总成交额的%,排在库尔勒市、轮台县、和静县之后列第四位。其中签订内联合同3项,项目金额20800 万元,内联协议1项，项目金额 25000万元；内贸合同11份，成交额20070万元；外贸合同3份，成交额680万元。还以丰富的展品、多样的形式大力宣传了我县独一无二的湖泊资源，突出宣传了××走新型工业化以农副产品深加工为突破口的发展道路。并被巴州乌洽会交易团评为“优秀组织奖”。我县交易团在2006年乌洽会上取得了一定的成果，锻炼了队伍，积累了经验，达到了预期目标。

4、做好招商引资项目的推介、服务和协调工作。

县招商办与发展计划局、经贸局密切协作，筛选确定了《××县2006年招商引资项目册》，在乌洽会期间通过多种渠道积极向外界推介我县24个重点项目和

《博斯腾湖整体开发招商项目》，取得了较好的效果。在州招商局的支持和帮助下，于9月底将我县招商引资项目张贴在商务部网站“巴音郭楞州××县商务之窗”网址（http://）上,在八县一市中首次将招商信息同步发布到自治区商务之窗和商务部网站上，在更大的范围内开展网上招商。

为了全面了解招商引资项目的实际进展情况，更好地做好协调与服务，县招商办分别于7月和11月汇总了全县范围2001年至2006年的国内经济技术合作项目，掌握了招商引资项目的进度，分析了存在的问题，为领导决策提供了依据。

三、招商引资工作存在的问题

1、招商引资队伍的思想不够解放，进行学习培训、互相交流的机会少，知识得不到更新，观念相对落后，不能适应新时期对招商引资工作的要求，适合××特点的招商引资新理念有待进一步实践和完善。

2、优惠政策到位率低，政策延续性差，制定的优惠政策的顺畅运行仍需进一步协调，创新发展环境的工作仍需进一步深化。

3、项目攻关的技巧和能力亟待提高，招商引资没有过多的高招，形式单一，项目谈完后，全程跟踪，全程服务不够。跑项目的力度不够，缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神。

4、引进的强势企业相对较少，上水平、上规模的项目还不多。

5、我县内联协作企业贷款困难，企业缺乏流动资金，制约了项目招商和企业发展。

四、2007年招商引资工作思路及要点

（一）指导思想

按照县委确定的“12345”经济发展思路，统一思想，转变观念、查找差距、拓宽思路；不断完善和优化投资环境，搞好投资促进；继续坚持“走出去”、“引进来”战略，创新招商方式，广辟融资渠

道；紧紧围绕“五大产业”，实现重点突破；进一步增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。求真务实，开拓进取，为××县新型工业化经济的发展而努力。

（二）目标任务

全年完成招商引资到位资金6000万元，力争突破8000万元。

（三）工作要点及措施

为完成目标任务，2006年在招商引资方面应努力做好以下几方面的工作。

1、突出重点，进一步加大招商引资工作力度。

要以解放思想、更新观念为先导，加强领导、高位推动，把招商引资工作作为经济工作的重中之重来抓。要进一步理清思路、完善招商引资政策、增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。各级党政主要领导要亲自抓招商引资工作，切实把招商引资工作作为“一号工程”抓紧抓好。要充分发挥××县湖泊资源、特色农副产品、水土光热和石油天

然气等方面的优势，通过招商引资，大力发展红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业和农副产品加工业。

2、高起点、高水平研究和规划招商引资工作。

招商引资要坚持发挥优势、突出特点、有的放矢、规划先行，把重点放在引进国内知名的大企业、建设大项目上来，内联要以东部沿海发达地区和国家强势企业为对象，主动出击，抓出成效。要在融资渠道方面，要进一步转变观念、认真分析和研究东部地区民间资本的动态和规律，积极借鉴东部地区成功的经验和做法，准确确定××县招商引资的目标和重点，力争通过各种行之有效的方法和措施把东部大量的民间资本引过来。要动员和鼓励企业，积极参与一些大型的投融资洽谈会，主动与国内外一些大公司、大财团进行接触，不断寻求合作机会，进一步拓宽融资渠道，以此促进我县投资结构的多元化和民营经济的大发展。

3、进一步扩大开放，加快外向型经济发展。

充分利用新疆毗邻中西亚及俄罗斯的区位优势，以贸易为龙头，以东联促西出、以西出带东联，适时发展与中西亚及俄罗斯的经济技术合作，做好东联西出、西联东进这篇文章。要积极开拓中西亚及日本韩国市场的对外贸易，大力发展针对这些国家的农副产品加工业，依托“万福辣椒”、“蓝翔水产”、“环联电线电缆”、“博宁种猪场”等龙头企业，积极组织我县和东部地区适销对路的农副产品进入周边国家市场。鼓励我县企业积极实施“走出去”战略，在产品有品牌、有市场、有订单的前提下，发挥我方的产品优势投资办厂。要将“引进来”与“走出去”相结合，营造良好的外部环境，努力扩大对外经济技术合作规模，鼓励具备条件的各类所有制企业“走出去”，带动相关行业的原材料及劳务输出。

4、切实加强项目前期工作。

要高度重视和加强项目的建设工作，认真做好搜集信息、项目准备等基础工作，搞清××县的优势究竟在哪里，哪些项目对××最合适，哪些知名企业最有可能来投资，做到知彼知己，有针对性的开展招商引资工作。按照“环保第一、引大引强、注重产品深加工、打造品牌”的原则进一步做好招商引资项目的筛选、论证和储备工作，进一步健全我县的招商引资项目库，项目储备做到洽谈一批、签约一批、建设一批、投产一批、储备一批。要立足本地、摸清家底，尤其是水产资源、旅游资源、水土光热资源、矿产资源的储量和品位。要突出重点、大中小并举，结合自身的比较优势和市场需求有针对性地做好项目的筛选工作，准确确定招商重点。切实把一些前期工作做得细、做得扎实、有较好回报率并有助于提升自身整体发展水平的项目拿出来用于招商引资，做到“靓女先嫁”，努力提高招商引资的成功率。还要注重发挥企业的积极性，指导

企业做好项目的前期工作。

5、创新招商引资手段。

要积极主动地为企业的项目对接创造一个有效的平台。一是组织企业参与西洽会、乌洽会、中国投资贸易洽谈会等大型招商引资活动，积极开展会展招商；二是盯住石化下游产品项目采用小分队招商的方式上门招商；三是围绕我县五大重点产业，以加快工业化进程为目标，以优势资源和特色产业为依托，注重产业配套招商；四是充分利用中介招商，采取多种形式，取得与各种中介组织的联系，发布招商信息；五是坚持以商招商，以诚招商。

6、进一步转变政府职能，努力创造良好的投资环境。

坚持把优化投资环境作为招商引资的基础工作，精心打造要素集聚的“洼地”，努力构建一个投资成本低、收益高，有利于资本、人才聚集的集中地。以“投资者为本”，解决“引得进与留得住”的问题，不断增强对投资者的吸引力。要完

善招商引资社会监督机制，建立招商引资环境评估制度，坚持招商引资工作的高标准，积极学习外地的经验，着力打造好全方位的“服务平台”，为外来投资企业和投资者改善软、硬环境，解决政策咨询、中介服务、项目协调等方面的问题，努力营造宽松的投资环境。各相关部门在考虑经济发展、生产力布局、重点企业技术进步、科技成果转换的时候，都要围绕改善和优化投资环境，促进对外开放、招商引资多做工作。

7、抓好招商项目的落实工作。

要围绕县委确定的经济发展战略和五大重点产业，进一步完善招商引资目标责任管理体系，按职级落实项目责任制，专人负责，紧盯不放，保证项目落到实处，使协议项目尽快转为合同项目，合同项目能尽快落地实施。对已落户的项目要做好跟踪服务工作，及时解决项目进展过程中的困难和问题，决不能有项目落户就万事大吉的思想。要通过对已落户企业的扶持，促其尽快做大