电视台技术部述职报告

电视台技术部述职报告（精选10篇）

1.电视台技术部述职报告 篇一

感谢咱们领导的信任、各部门的支持和广大员工的理解和全力配合。

存在不足

一．深入第一线不够

对于工作，虽然本人是尽心尽责，记得刚来网络中心时，本人下电视站调查了解，到维修现尝收费现场较多，也了解到不少来自一线员工和用户的情况和心声。但后来下一线的次数逐渐变少了，总觉得自己这里人手少，工作忙而难以抽身。特别是对一些员工和用户反映比较强烈的热点问题，如员工普遍关注的编制问题，本人总觉得这是政策上的问题，尽管也时常向上级领导反映，但平时向员工宣传不多，解释不够；双如优质服务问题、快速反应问题、文明礼貌问题等等，虽然也经常强调这些事情，但就我个人来说，对这些还是重视不够，调研不深，思考不透。

同时，联系群众不够深入。有时下电视站跟管理人员接触较多，与一般员工交流就比较少，使广大员工的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了员工的工作积极性和热情。

二．工作方式、方法比较简单

这几年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，得理不让人，最终伤了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。

在要求下属方面，有时往往是布置任务多，要求比较严，而体谅下属较少，谈心、思想交流也不够。

三．工作热情有所下降

应该说，刚到网络中心时，本人工作热情比较高，也较为自觉主动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出工作热情有所下降，工作干劲不如以前，工作积极性、主动性，创造性没能很好地发挥出来，有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。

同时还存在畏难情绪和老好人思想，觉得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越严，得罪人越多，压力越大，对立面就会越多，群众关系就会越难处理，还不如那些老好人过得潇洒、自在。

今后打算

一、以改革为核心

改革是我们时代的主旋律，有线电视作为融高科技于一体的朝阳事业，其发展可谓是日新月异，昨天的成就很难成为今天的辉煌。今年又是国家广电总局确定的“网络发展年”。为此，我们要紧紧捕捉当今有线电视的发展趋势和最新动态，立足改革，抓住机遇，加快发展。改革是网络的出路所在，要充分发挥现有网络资源的优势，盘活资产，不断提升网络的现有价值，努力把有线网络事业做强做大。同时，要深化人事制度改革，特别是要改革用工形式，破除陈旧观念，采用双向选择、竞聘上岗、聘用上岗等多种用工形式，坚决改变人浮于事，效率低下的现象。

二、以规范管理为依托

要全面理顺划转各有线电视站的各种关系，在确保稳定的前提下，加大各项改革力度，规范基础管理，建立适应市场经济规律，符合精简、高效要求的新的管理体制和运行机制。同时，要完善和制定一系列规章制度，使管理更加规范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去约束人。

三、以提高服务质量为宗旨

有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务，才能够不断增加用户对我们的信任，进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题，本人还要下大力气解决，抓好这方面的工作。有句话说的好：“千好万好不如用户说好，金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意，就是我们最根本的追求目标和努力方向。为此，我们将持续开展“树立新形象，满意广电网、保畅通、创优质”活动，积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力，树立自身良好的形象，增加用户对我们工作的了解和信任。真正做到服务优质化，反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。

四、以保畅通、保安全传输、增加效益为目的首先是要加强维护工作，加大有线电视设施保护宣传力度，强化巡查机制，确保党和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路整改，提升网络档次。同时要善始善终配合台里做好300兆网络的改造工作，早日实现社会效益和经济效益的双赢局面。真正做到“守一方网络，保一方畅通，创一方效益”。

我想，投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新，坚毅才有作为。在今后的工作中，我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性，并以“三个一点”找准工作切入点，“三个一点”，就是当上级领导的要求与我部门实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当部门之间发生业务工作或利益冲突时，我会从制度与工作职责上去找平衡点；当上下左右之间意见不一致时，我会从大家所处的工作角度和表达的意图上去领悟相同点。总之，我始终信守这样一条真理：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”并将以实际行动来赢得大家的理解和信任。

2.电视台技术部述职报告 篇二

2012年元旦3D电视试验频道开播标志着中国3D电视的大幕正式拉开。之前是认为3D电视技术还不是完全成熟, 我们台里称之为“青苹果”, 既然不熟还是先不要吃了, 先启动了相关研究项目, 2011年做了预算要建立3D系统, 争取2012年伦敦奥运会之前开播。总局领导谈到黑白电视到彩色电视是一次革命, 到高清电视只是画质的提高, 彩色电视到立体电视才是又一场革命, 这是具有划时代意义的。从电视屏幕来讲, 这次3D电视试验频道开播的重大举措是加快电视机更新换代, 促进我国民族工业发展, 巩固电视市场, 增强与新媒体竞争力的重要手段和机遇。目前所有电视机的卖场都在大力推销有3D功能的电视, 生产线全国上了几十条, 这个时候实际上对我们节目源提出了要求, 我想总局决定这么快, 2012年1月1日开播, 和产业这边的动作比较大和发展的步伐比较快有直接关系。目前对电视台来讲, 我们现在做3D节目需要往里填大量的资金, 收获是在产业那边。面对新媒体的冲击, 3D电视的推出对我们传统媒体提升竞争力方面还是有好处的, 为电视消费呈现了新的产品。

3D电视试验频道计划每天四个半小时首播节目, 重播两次。频道的呼号是中国3D电视试验频道。社会上是说中央电视台要开播3D电视频道, 我们一直在纠正, 六家电视台分时段包干:中央电视台、北京广播电视台、上海广播电视台分别负责每天1小时的首播时段, 天津广播电视台、江苏广电总台、深圳广电集团分别负责每天30分钟的首播时段, 是六家单位联合开办。频道定位是主要播出动漫、体育、专题片、综艺方面的电视节目, 还要一些大型活动的现场转播。在各台分工时段内, 自己插播广告, 收益补充节目制作。

3D电视试验频道通过卫星覆盖全国, 面向数字有线电视网前端, 传输过程采用加密方式, 用户免费接收。中央电视台负责节目播出和编码复用, 视频压缩用的是H.264, 无线局负责上星。通过有线电视转播, 家里有高清机顶盒, 再买上一个3D电视, 就可以看到3D电视节目。3D电视节目制作的质量不低于高清节目, 对应左右眼两路视频均为高清视频, 分辨率为1920×1080/50i, 采集、制作采用4:2:2采样方式。3D节目制作域的信号记录、传输采用HD-SDI双链接方式。考虑尽量减少3D电视传输链路的资金投入和在现有条件下便于接收, 采用与现有高清电视传输系统兼容, 节目播出信号为单路HD-SDI“左右拼” (Side By Side) 方式。3D电视的声音制作也是按高清节目的声音要求来做, 国际和国内有关的立体声、环绕声的标准, 都适用于3D节目制作。

在3D电视节目录制方面, 不像3D电影可以精工细作, 2到3年产出一部片子, 我们要一天生产一个小时节目。所以这次在3D电视频道开播之前, 科技司为了加快3D节目录制水平的提高, 就把之前对3D节目录制实践比较多的单位和专家叫在一起, 编制了关于3D电视节目制作播出、关于3D电视节目信号传输的技术指导。这两个文件已经下发, 大家可以通过学习, 起步3D电视节目制作。但是不管怎么说, 3D电视节目的制作还是大家常说的一句话, 制作起步不难, 做好了不容易, 这也是我们最近3D电视节目制作实践的一个体会。

从全球3D节目播出情况来看, 我们统计了30多家, 体育、电视专题、文化类、综合类各占的比例还有一定的区别, 体育相对多一些。中央电视台在这次开播之前, 首批制作“健身舞起来”、“舞蹈世界”、“花样游泳”等节目, 还要录制2012年春晚。3D电视节目制作中央电视台起步比其他台晚一点, 为保证1月1日开播要大量地购买3D节目, 首先是把2010年世界杯的版权买过来, 也采购一些国内外制作公司生产的动画、专题和风景片。2012年中央电视台购买了伦敦奥运会的3D播映权, 到伦敦奥运会开播时, 我们的3D节目更具有吸引力。

在3D技术培训方面, 我们用了一个多月时间做了大量的工作, “紧锣密鼓”一个是工艺系统建设方面, 一个是3D电视节目制作培训方面。首先是认识培训, 做3D电视节目效果演示;其次是原理的学习, 除了讲课, 技管中心还做了一些PPT放在网上供大家学习;之后是拍摄的实践培训, 一边拍试验片一边做教学。另外, 请日本DDS公司、NHK公司、索尼、松下公司3D专家, 请他们给我们做培训, 一边播放内容一边做研讨, 观摩一些优秀的国外3D节目, 这样从理论上加深印象, 为中央电视台节目的录制打下了基础。

通过实践和大家的交流, 感觉到3D电视的发展前景是非常好的, 奋斗目标也是非常明确的。国际电联将3D电视划分为三代:第一代是两视点3D电视 (平面立体显示) 。第二代是多视点3D电视 (多视点自动立体显示) 。第三代是基于“对象波”的3D电视 (全息显示) , 这个是远期的目标。目前我们国家正开展对3D压缩编码方面的研究, 要做一个自主知识产权的标准。支持3D电视的PSI/SI信息规范、EPG规范, 字幕的规范已在制订中。

3D电视的发展还存在一些问题。3D节目拍摄是影响3D节目质量的首要环节, 最近我们也做了一些实验拍摄和交流, 精细的支架调整, 精细的参数配置是拍好3D节目的关键。视差的大小决定3D效果的强和弱, 也对舒适度有直接影响。最近看3D电视样片, 舒适度高的3D电视节目, 除左右眼画面亮度、色度、大小、水平、镜头间距等参数符合规范外, 负视差 (产生物体出屏的效果) 的画面比较少。如果大家看着不舒服, 新技术推进起来就很困难, 目前这个是妥协的办法。在清晰度方面, 我们在制作环节要符合高清的节目质量, 但是接收端却做不到, 左右拼接的方式首先就在水平方向是2:1的抽样压缩, 导致水平清晰度就降了一半, 观看的时候, 如果要用偏振方式显示, 垂直方向又降低了一半清晰度。

在机顶盒和电视机之间, 国际上有HDMI 1.4A接口规范, 国内已经有10%的电视机有这个接口, 但是国内的机顶盒基本还没有这个接口。如果有了这个接口以后, 电视前端的服务信息里面加入3D的识别符, 机顶盒和电视机通过HDMI 1.4A接口自动识别, 家庭观看3D电视在摇控器上的选择就会简单, 但是目前还没有做到。

主观评价和客观测试的方法, 目前我们基本上是借鉴了日本的做法, 从国际上还没有一个正式的标准颁布, 用什么样的图像做主观评价, 如何技审, 联合播出的6个台都在问。安全准则达不到要求, 人看起来对眼睛会有损伤。目前的技审是参照《3D电视技术指导意见第一部分:节目制作播出》, 用偏振式显示器, 可以检查左右眼画面的一致性;不戴眼镜, 看重影画面, 检查左右眼画面的大小和视差。可见技术审查有待技术标准的建立, 检测设备的优化和普及。

立体电视尚处于发展的初期, 提高节目拍摄水平, 突出3D效果, 培养专业队伍, 逐步形成较高效率的节目生产能力, 使得观众能够观看到更丰富的、安全舒适的3D电视节目, 需要我们大家共同的努力!

3.电视台技术部述职报告 篇三

报告发布

爱立信消费者研究室2016《电视与媒体消费趋势》报告日前发布，揭示移动视频观看用户大规模增长。中国是全球研究的主要市场之一，超过1000名16至69岁的消费者以在线问卷方式参与了本次调查。

本次研究显示，相比4年前，中国消费者每周使用智能手机观看电视和视频的时间占比增加56%，每周在移动终端上观看视频的平均时间增加近4小时。观看习惯的变化促使消费者不断寻找能够满足他们需求的移动数据套餐方案，有35%用户对“在移动设备上，以合理费用不受限地观看流媒体视频”这一数据套餐感兴趣。

网综《奔跑吧！宝贝！》开机

由壹步传媒和天阶传媒共同出品的户外竞技类少儿真人秀12月1日在河北开机。

《奔跑吧！宝贝！》全方位呈现孩子独立在陌生环境中面对各种困难，完成考验的过程。

谈到制作这档节目的初衷，壹步傳媒CEO、节目出品人张静园表示，“这是一个让小朋友做‘主角’的舞台，我们希望节目给予孩子们更多教育和成长的空间，让他们懂得在特定环境下独立勇敢、团结协作。”（祝媛莉）

直播综艺

《下一站，女儿国》收官

由星皓影业、百年影业、阳光星迹、星瞳直播、百年娱乐联合出品的影娱联动的直播综艺《下一站·女儿国》12月4日收官。

全国总决赛上，30位“女儿国国民”一一PK，最终胜者将担纲贺岁电影《西游记：女儿国》中的大将军、猎长、女仪执事等角色。

该节目为纯直播综艺，总决赛直播在线人数430万，互动讨论数312万。节目微博话题阅读总量突破一亿，新浪微博综艺榜排行第一名，总报名人数5万余人次，总在线人数1125万次。

4.述职报告(电视台书记) 篇四

述职报告（电视台书记）2007-02-09 07:40:0

1×年，我继续担任珠海电视台党委书记职务。一年来，我紧密团结台党委一班人，在上级党组织正确领导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六大精神和十六届三中、四中全会精神，树立和落实以人为本，全面协调可持续的科学发展观，深化改革，促进发展。珠海电视台的党建、宣传、管理和经营等各项工作得到了上级领导的充分肯定，我本人还荣获珠海市第六届劳动模范。现将个人职责履行情况具体汇报如下，请予评议。

一、注重组织建设，提高管理水平

⒈努力将创建学习型党组织落到

实处。党委提出理论学习要在掌握立场、观点、方法上下功夫；在树立和落实科学发展观上下功夫在弘扬求真务实精神上下功夫在加强执政能力建设上下功夫。全年党委中心组先后组织了次学习，并呈现出学习内容广泛、学习形式多样、学习范围扩大、学习成效明显四个特点。

在党委的重视下，各支部、各部门结合工作特点先后开展了党内法规、职业道德和职业精神、《宪法》、《行政许可法》等内容学习和知识测试，党委还组织开展了加强党的执政能力建设征文活动中，台办公室率先开展了建设学习型部门的活动，学习经常化、制度化氛围日益浓厚。

⒉组织建设进一步加强。成立了由名离退休党员组成的老干党支部，我台个党支部实现了健全组织的目标。组织发展工作呈现良好态势，全年有位同志转为正式党员，位同志被接收为预备党员，有位同志被列为发展对象。

⒊支部达标通过验收。我台第一、第二、第三党支部（老干部党支部因成立时间短，未列入验收之列）一次性通过了市直机关党工委组织的固本强基党支部工作达标验收，超过了上级关于支部达标的比例要求。

⒋廉政考核工作到位。党委对中层干部××党风廉政建设责任制的执行情况进行了考核，对评为优秀的同志予以表彰。与各部门的负责人签订了××党风廉政责任书，进一步明确了部门领导在党风廉政建设方面应承担的责任。

⒌建立健全干部选任机制。参照《党政干部选拔任用工作条例》，台党委制定了集体研究提名，人事组织考察，职工参与测评，任前进行公示的干部选任制度并依此选任干部。

⒍组织活动有所创新。××年月、月间，组织开展了井冈山之行活动，余名党员、入党积极分子分批赴革命圣地接受传统教育。

⒎民主生活更加健全。建立了台长

接访日制度，每月日由台领导轮流接待来访的干部、职工，直接倾听群众的呼声。对员工提出的意见、建议按照党委分工由主管领导负责逐项整改。

⒏积极开展保先教育准备工作。就党组织建设和党员先锋模范作用发挥情况开展了专项问卷调查，结合我台工作特点向上级党组织提出开展保先教育的意见和建议。

二、把握舆论导向，创新电视荧屏

宣传报道是媒体的中心工作，也是我主抓的一项工作。××年，着重突出了宣传的主动性和创造性。围绕中心，抓住机遇，策划了一系列有规模、有声势、有影响的宣传战役和主题报道，主要包括：

⒈以大事、要事为契机，创造性地展开宣传报道。围绕澳门回归五周年、小平同志诞辰周年、张德江同志视察珠海、党代会和人大、政协两会、南海前哨钢八连命名周年、珠海建市周年、容闳自耶鲁大学毕业周年、文化盛市以及

加强和改进未成年人思想道德建设展开了一系列主题报道活动。

⒉构筑新的宣传报道流程链，策划实施了航展万里行和沿海港口行采访活动。

⒊专设航展频道宣传珠海航展。期间，从每天早上时至次日凌晨时，总共播出多小时。第一次将专业频道、专业栏目纵向打通，横向贯穿，用全新的频道编排向观众展示了天下珠海，蓝天盛会的缤纷色彩。

⒋承担国际汽联世界锦标赛（珠海站）赛事直播，开创了从导播切换到摄像主持，全部由我台员工担纲，并向欧洲各国传输电视信号先河。

⒌打造了珠海经济人物评选、珠海文化人物评选、珠海电视艺术团等名品牌、新品牌。

⒍新办珠海电视讲坛、廉政纵横、海风吹来我的歌、天下珠海诗意浓、珠海经济特区好（外宣）、赛车世界、健康调查等个品牌栏目。加上《欢乐家庭》、《都市车影》等个由社会力量承办的栏目，全年新创自办栏目个。全台自办栏目总数达个，每周播出多分钟。

⒎珠海电视网实现新闻视频播出和历史新闻查询，增加了新闻点评和、主持人与观众网上互动沟通等功能。与中央电视台网站合作进行航展报道，首次实现两台网站网上连续视频报道、与电视同步文字直播。总浏览量突破万人次。

⒏全年在中央台播发新闻多条，是去年的倍多，远远超出我省其它地市。有篇新闻作品获全国城市台好新闻一、二、三等奖。《小小女子龙舟队》获第五届全国少儿艺术电视大赛电视片类金奖。《百姓茶馆》节目分别获全省好新闻一等奖和全国城市台电视社教十佳栏目奖。《××年珠海市春节晚会》获广东电视台公共频道展播一等奖。另有十多篇作品在全国和全省作品评优中获奖，获奖数量和质量均比往年有所提高。

由于我们一心一意做节目，求创

新，富有特色、极具规模的自办节目丰富了荧屏，提高了频道收视率。上半年，自办一频道广告创收已首次超过以往长期领先的香港频道。

三、重视事业建设，推进产业发展

⒈网络改造取得突破性进展。完成对最后四个分前端的改造，共敷设电缆公里、光缆公里、管道公里。新增有线电视用户近多户，发展有线宽带上网多户。

⒉积极推进数字电视整体平移并取得阶段性成果。月份，完成规划方案、技术方案和转换方案，并成为省局唯一通过的数字电视建设方案。月份，国家广电总局科技司在珠海主持召开专家论证会，我台总体规划和技术实施方案获一致通过。月份，完成硬件设备标书制作，融资谈判也已进入实质性阶段。

⒊集中有限资金，加大技术设备投入。投资多万元的新闻制作网已开始试运行。投资多万元配置数字卫星新闻采集车和大屏幕显示系统也投入使用。特

别是数字卫星新闻采集车，在与中央台合作开展的航展和澳门回归五周年宣传报道中，发挥了重要的、不可替代的作用。

⒋基建投资方面，电视中心工程结算审核工作已经基本完毕。全年完成新建、扩建、改造、维护维修项目项，投资金额多万元。

四、规范产业经营，加大创收力度

⒈在以往管理年的基础上，对台里的各项事务进一步规范管理，继续完善宣传、技术、行政、经营、安全等方面的规章制度。将近年来我台制定实施的百余项规章制度，编辑成《珠海电视台管理制度汇编》，使各项工作有章可循。

⒉继续实行台务公开、财务公开，强调规范管理，透明管理。并严格执行有关政府采购招标规定。

⒊完善职工代表大会制度，对台里的重大事项，职工有知情权和参与权。

⒋强化安全教育，扎扎实实把各项防范工作落到实处。月日点分，北京卫

视节目信号遭到×××非法信号干扰。值班人员及时发现并果断关闭了非法信号传输。根据国家检测中心检测结果显示，我台在可疑画面插播分秒内就中断了非法信号，速度之快列全国首位，受到了国家广电总局通报表彰。

⒌广告经营创收继续推行广告代理制，堵塞经营漏洞，降低运作成本，实现资源优化配制和效益最大化。

⒍全年累计创收万元，较上年增加万元，增幅％。截至年底，帐面总资产万元；净资产为万元，比年初增加万元，增长％。

五、缺点和不足

缺乏深入细致的思想政治工作，在改革体制和理顺机制上力度还不够大。在今后的工作中会扬长避短，为珠海的电视事业多作贡献。

5.电视台个人述职报告 篇五

经过一年多的历练，我对于新闻工作有了进一步的了解和理解，台里的特殊工作模式(采、编、播高度融合，一人多职的工作模式)让我真真切切的触摸到新闻这个真实的存在，如果说，刚毕业的我是一个青涩的、不接地气的学生，那么，我想，经过xxx电视台一年的历练和锻造后，我已经开始走上了新闻工作的正轨，期间有思考、有认知、有泪水、有汗水，这也让我对于这份来之不易的工作倍加珍惜。

一周前，我有幸采访到首都师范大学教授郭海燕，她的一句话给我留下深刻印象，她说：“相对于国家媒体和省市一级媒体单位，旗县一级媒体单位是距离人民群众最近的所在，是亲历矛盾冲突的第一人。”对于教授的这句话，我表示赞同和认可，这源于工作当中我的切身感受。旗县一级媒体单位的优势就在于直面群众的矛盾和生活，能够看到最真实的东西，在电视台工作的一年，要比之前在中央电视台实习的一年更加充实，更加实在，我们有机会使用摄像机拍摄到自己想要的画面、我们有机会成为亲历现场的出镜记者、有机会在主播台上为老百姓播报他们喜闻乐见的消息，而这一切在我之前所实习的中央电视台经济新闻部是不可能实现的。

这是一个经济狂飙式发展、媒体大融合的时代，在无形当中，基层媒体的运作模式已经为媒体融合发展提供了很好的培养基，因此，在这里的学习和工作让我倍感舒适，也是刚刚毕业的我迅速汲取营养的最佳时机，这是我的个人感受，也是广播电视台“授我以渔”的集中体现。

在走上新闻主播台之前，我曾有多次外出采访的机会，起初对于这样的安排并没有过多的思考，只是觉得相比较主播的工作更加累罢了，然而，经历了8个月的采访工作之后，我发现自己的新闻素养在采访当中已经得到了明显的提升，参与其中采访后再坐上主播台的播报和未参与采访的播报是不同的，前者更加生动活泼，这要得益于采访时所纳入的独特情感，有了采访的预热，那么当你坐在主播台上时才会有更加真实的形象感受传达给观众，你的表达才会更加接近新闻事实，采访给予主播的形象感受帮助主播更好的做到新闻播报的“”贴近群众、贴近生活”，因此主播的亲和力表现也就迎刃而解，愈加完善了。

主播台上的学习是一次“大补课”，在获得感受的同时，也会获得更多的知识，这对于大学时期所学习的知识是一次全新的认知和理解，也帮助自己做到知识的融会贯通，尤其在政治知识方面，透过主播台，很多政治知识可以得到透彻的理解。主播工作也必定是一个前瞻性的、增强大局意识和党性修养的过程，在问题的认识上也应有卓识远见，在播报的表意把握上也应该更加鲜明，这一点与一代伟大领袖毛泽东提出的政治家办台办报的思想殊途同归，最终要做到的就是新闻媒体工作者的党性修养和政治理念的全面认识和提升，在电视台工作的一年里，对于这一点，我亦有着深刻体会。每次新闻的排序问题，也是一个值得学习的内容，排序中，哪些新闻更重要，更容易得到老百姓的喜爱，那么，哪些新闻就可能要置于更加适合的位置，这一点恰恰与新闻学当中的新闻倒金字塔的新闻语体相得益彰，这便是一次理论与实践的高度融合和凝结。

到20xx年年底，共编辑、播报、制作电台节目《地税之窗》42期，编辑、播报、制作《音乐民族风》156期;在电视节目方面《画里话外》栏目撰稿21篇，累积字数达7万多字，参与采访、拍摄27次，出镜3次，专题片配音7条、自20xx年10月20日首次加入新闻联播节目以来，共配音72条，出图像18次，共主持《全景都市》16期，主持《解读》栏目1期。

6.5月电视台个人述职报告范本 篇六

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5月电视台个人述职报告

回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。二年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作作述职报告如下：

这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。

一、抓安全传输，保信号畅通

去年以来，特别是去年3月5日吉林发生 “******”插播反动邪教宣传后，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查，实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度，及时处置各类突出事件，同时还制订了“应急处置预案”，并二次组织中心应急小分队和各站维护人员，按照预案要求进行“演练”，提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节、******主席访美和党的“十六大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。---------------------精品文档 值得收藏-----------------------------------------精品文档

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二、抓机制创新，激内部活力

近年来，网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在原来机构改革和大幅精简的基础上，去年又有新的更大的动作。去年7月份，本人大胆提出精简方案，将原第一、第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被采纳。通过合并精简，使管理环节减少，效率得到提高。

在人事改革方面，我们继续深化并不断推进，三站合并为二部后，我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度，有效激活了人才资源，使不少优秀人才脱颖而出，走上了管理岗位。

与此同时，为优化人员结构，本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试点工作，经过二轮的双向选择，最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震动和反响，也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。

三、抓内外管理，促经济效益

管理出效益，管理也是生产力。对内，规范各项工作规程，建立健全各项规章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正确处理投入和产出的关系，使各项费用支出有了大幅度的减少。对外，强化网络管理力度，不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视管理规定，提高客户的缴费意识;另一方面对偷接、拒缴收视费---------------------精品文档 值得收藏-----------------------------------------精品文档

Word可编辑 值得收藏-----------------的行为进行严厉查处，该追缴就追缴，该中止信号就中止信号，使收费率有明显提高。在抓管理过程中，本人能做到以身作则，带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的人和事，敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于承担责任，决不手软。该批评的就批评，该承担责任的就承担责任。如本月12日，营业部热线电话值班人员在接话中，违反《首问责任制》和《优质服务规范》的规定，在从速处罚当事人的同时，本人勇于承担管理责任，主动扣除自己奖金200元。由于管理严格，使正气得到弘扬，取得明显成效。

四、抓优质服务，树行业形象

有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。为此，本人致力于服务质量的提高，积极明确和落实首问责任制、维修承诺制。同时在员工中积极开展职业道德教育，教育职工立足岗位，敬业爱

岗，使服务质量有了较明显的改善。

五、抓思想工作，鼓各方斗志

应该说，这二年多网络中心的各项改革力度比较大，特别是机构改革和人事制度改革的配套实施，加上机构的重新设置，职能的重新划分，分配机制的重新调整，管理人员的重新竞聘等，使改革的涉及面很广。特别是去年9月30日，市委、市政府决定将鹿城、---------------------精品文档 值得收藏-----------------------------------------精品文档

Word可编辑 值得收藏-----------------瓯海、龙湾三个区有线网络划归网络中心管理后，员工思想波动很大，这就使得思想政治工作的任务显得尤为繁重。为此，作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部书记，本人注重思想政治工作，积极协助党组织积极做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理顺了员工的思想情绪。由于坚持思想领先，讲道理、摆事实，使员工对各项改革措施，不但理解和支持，而且积极参与，这几年，多项改革措施的出台，没有出现大的思想波动，确保了各项改革的顺利实施。

六、诚实做人，干净办事

作为台里的一个职能部门，网络中心的人员配备应该说是比较精简的，具体负责日常管理的人员现增加到5人(原仅为3人)，而作为一个窗口服务的行业，下面毕竟有二十个电视站几百号人，且管理范围涉及整个市区，直接用户达32万之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向台里，而是想方设法自我消化。努力调动部门人员的积极性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作。

作为网络中心负责人，并不算什么官，但作为一名管理者，本人在工作中能保持清醒头脑，做到廉洁自律，对可能影响工作的吃请从来不参与，更没有利用岗位之便谋取私利。

二年来，在上级部门和领导的直接帮助、支持下，本人强化内部管理，大胆改革，经过全体员工的共同努力，使中心的各项工作有了新的起色。去年中心总收入达2695万元，---------------------精品文档 值得收藏-----------------------------------------精品文档

Word可编辑 值得收藏-----------------比上年同期增长了4.1%，其中收视费收入比上年同期增长6.7%，今年事业总收入达3008万元，比上年同期又增长11.61%，其中收视费收入2413万元，比上年同期增长4.2%，创下历史最好记录。

7.云电视台技术方案探讨 篇七

1. 云电视台的定义

本文所提到的云电视台是指:基于云计算技术来构建电视台总体技术体系, 支撑电视台采编播管存等生产和管理业务。电视台总体的业务流程主要是:内容汇聚, 包括各种渠道的内容汇聚, ENG设备采集、节目收录、全媒体报片、通联回传、互联网素材抓取等。内容汇聚完成后, 就是内容的存储和管理, 这么多的素材, 我们需要进行合理的组织, 包括拆条编目、聚类整理、智能分析, 以方便用户能快速地找到所需要的资料。之后, 就是最重要的内容加工生产环节, 我们将根据节目的类型需要, 进行不同的加工处理, 对于需要快速处理的新闻节目, 可以简单剪辑一下;对于其他类型的节目比如现在比较流行的真人秀节目, 就需要进行后期加工, 甚至包装和音效的制作;对应新媒体的节目, 需要满足快速化、碎片化的需求, 其加工的方式也不同。节目制作完成后, 经过审核, 就进入分发环节了, 目前各个电视台分发的渠道众多, 除了传统的电视播出渠道外、还有社交媒体、网络台、APP等渠道的分发。在整个节目的采编播过程中, 还离不开节目的生产管理, 从节目的选题策划到采集制作到最终的分发环节, 都需要进行协同调度、流程管理。我们看到, 在电视台各个生产环节基本上还是以IT技术为主, 所以从技术的角度来讲, 采用云计算技术来构建电视台整体技术体系是没有问题的。

讲到云计算技术, 我们先来回顾一下什么是云计算, 按照美国标准与技术研究院NIST的定义, 云计算只是一种模型, 这种模型可以实现随时随地方便快捷地从共享资源池中获取自己所需要的资源, 这些资源包括计算、存储、网络、应用及服务等各种资源。它有5个基本特征:资源池化、弹性服务、按需服务、服务可计量、广泛接入;3种服务模式, 就是大家常说的基础设施即服务Iaa S、平台即服务Paa S、软件即服务Saa S;4种部署模式:公有云、私有云、混合云、社区云。从云计算的定义来看, 资源池化是云计算最根本的特征, 只有资源池化了, 才能提供弹性服务、按需服务的模式, 其他服务可计量、广泛接入只是一些功能上的要求。大家通常提到的虚拟化技术, 只是实现计算资源池化的一种技术手段, 同样的道理, 存储虚拟化是存储资源池化的一种技术手段, SDN技术则是网络资源池化的技术手段, 所以说, 资源池化是云计算的最本质特征。

2. 云电视台的好处

基于云计算技术构建的电视台, 可以给我们带来很多便利和好处, 也能够更好地推动传统媒体和新兴媒体的融合发展, 我们这里简单列举一些云电视台的好处:

z弹性服务:在传统的技术建设过程中, 我们总是在建设规模和业务需求之间进行平衡, 规模大了是浪费, 规模小了用户又抱怨, 而且随着业务的扩展, 原先足够的规模又不够了。采用云技术以后, 这个矛盾可以适当缓解一些, 云平台可以提供弹性的服务能力, 可以按照实际的业务需求, 动态地调整服务资源来适配业务的变化。当然, 这个弹性服务的弹性也是有一定限度的, 它的弹性程度就取决于资源池化的规模, 公有云面向全球提供服务, 弹性最大;传统模式面向具体的需求来建设的系统, 基本就没有弹性了;混合云模式, 可以考虑适度建设私有云, 弹性以公有云为主;

z广域生产:这也是云计算的五个特征之一。随着融合媒体的发展, 电视台台内台外协同生产的需求越来越多。首先, 我们在ENG拍摄阶段, 就可以通过Wi Fi、4G等网络实时地将低码文件上传到公有云上, 这时候就可以开始编辑, 并可以在网上快速发布了。之后, 再将高码文件上传到私有云上, 进行精细编辑。精编时可以继承之前公有云低码粗编结果, 这样可以提高节目编辑的效率, 又不影响节目的质量。同时, 这也为用户带来了工作上的便利, 用户不再限制在台内生产制作了, 可以方便地随时随地开展工作了;

z业务敏捷:采用云架构以后, 可以将传统的烟筒式垂直架构向水平架构演变, 建设一个全台统一的功能强大的公用服务层Paa S平台, 从而使Saa S应用层逐渐变薄, 这样, 就能够更好地适配业务的变化和修改, 并能够快速地组装出新的业务, 从而使电视台的技术系统能够更加敏捷地应对业务的变更和新业务的开展。

二云电视台总体方案

1. Jetsen Cloud媒体云总体架构

对于云电视台的总体方案, 我们建议还是采用混合云平台。按照总局融合媒体平台建设白皮书的定义, 将媒体云分为媒体私有云、媒体专属云和公有云三种部署模式。媒体私有云是电视台自主建设自己的硬件平台和软件系统, 它由电视台完全自主可控, 可以提供高性能高质量的服务, 电视台基于高码的新闻制作、后期制作、包装等业务都可以构建在私有云上, 还有电视台一些直播、演播室、播出等一些需要信号输入输出的业务, 也都需要构建在私有云上。媒体专属云本质上还是一种公有云模式, 是由一些专业厂商提供基础实施和基础软件服务, 但针对电视台媒体处理的业务特点, 对云平台的媒体处理能力、安全性等方面进行了加固, 使得云平台更适合于电视台来使用, 如海量存储、高性能IO、GPU计算、媒体处理、安全播出、内容版权等方面, 让电视台能够更加方便地构建自己的应用软件系统。公有云就是使用通用的公用云平台来构建满足电视台业务需求的技术平台, 电视台可以以租用的方式使用这些软件系统和基础实施, 来适配自己的业务需求。

2. 媒体云架构的变化

在传统的技术架构中, 应用系统基本是根据业务需求来分别建设, 每个系统从基础硬件、到基础软件、到应用软件、再到终端软件, 都是根据应用系统的需求定制建设和设计的, 基本都是独岛模式。在全台网1.0的指导下, 大家再陆续建设双总线ESB+EMB的互联互通平台, 将各个业务系统连接起来, 打通各个系统, 进行数据交换和共享。在云时代, 随着技术能力的提升, 还有虚拟化、分布式处理技术、网格计算技术的发展, 让大家可以来规划设计整个电视台的共享水平系统。目前, 很多电视台都已经开始在逐步云化自己的技术系统, 资源池化是云计算最本质的特征, 技术系统逐步云化的过程也就是资源逐步向上池化的过程, 当然这里的资源是一个广义的概念, 不单指硬件资源。电视台首先建设了数据中心, 利用虚拟化技术, 将计算、存储、网络等硬件资源进行了池化, 为全台各个应用系统提供基础的硬件平台;之后, 又开始统一建设数据库系统, 来支持各个系统的数据库应用;然后就是中间件应用服务器, 之后就是一些公用的业务组件, 统一用户认证系统基本是各个电视台都有的公共组件, 之后, 我们可以考虑将各个系统的媒体处理转换中心统一起来, 建设全台范围内的媒体转换中心;再把各个系统, 特别是各个媒资系统的内容统一管理起来, 建设全台统一的内容管理平台。有了这个公共的Paa S平台以后, 我们就可以很容易地来构建Saa S层的业务系统了, 也使得各个应用系统更加薄层化, 从而使整个电视台的技术体系更加敏捷, 更加灵活地来面对业务的变化和新业务的开展。

三关键技术设计要点

1. 云端协同

云平台可以充分利用先进的硬件平台和软件系统, 为业务系统提供强劲动力;而终端应用软件则是用户使用云服务的入口, 终端软件需要更多地注重用户体验, 只有云和端协同起来, 才能更好地为用户提供服务。同时, 广电很多业务应用, 特别是广电核心的制播业务, 端应用也是关键的环节。不同的业务类型, 云和端分工不同, 协同方式也不同。管理类的业务, 云为主端为辅, 非编类业务, 则云为辅端为主。我们根据不同的终端工具特点, 分成了几类, 一是一些通用类的管理工具, 对终端的要求不高, 通用的IT类终端就可以了;二是摄录类工具, 随着ENG设备的IT化, 我们也可以将ENG设备作为摄录工具的一种;非编类工具, 包括快编、精编、音频制作等;还有VR包装类工具, 如VR制作、图文制作和节目包装等。终端工具通常通过IP网络与云平台进行连接, 无论是台外的互联网还是台内的内部网, IP网络只是提供基础的数据链路连接;终端工具需要参与各种业务流程, 享受云平台提供的服务, 还需要通过不同的应用连接器来接入不同的应用系统中, 从而参与整体的生产流程中。

2. JCMP全媒体内容库

现在是DT的时代, 节目内容是电视台最大最核心的数据。建立一个全台范围的统一内容库, 来管理全台各种内容对象, 包括线索、选题、文稿、素材、序列、节目、文档、图片、音频等实体对象, 实现全台全媒体内容的聚合共享和统一检索, 为全台各个业务系统提供内容管理服务, 充分发挥内容的价值。

3. JMTC媒体工作流

媒体处理能力是体现广电媒体云专业服务能力的重要系统。通过将媒体处理的各种能力组件原子化, 动态注册到媒体能力池中, 统一地对外提供服务, 充分发挥广电媒体处理的专业服务能力。这些组件包括节目收录、文件传输、迁移归档、转码、技审、打包、数字水印、语音识别、字幕提取等各种媒体处理组件, 通过能力组件的注册机制, 不断扩展媒体处理的能力。同时, 我们再通过媒体工作流进行组合和编排, 将不同类型的媒体能力组件组合起来, 提供更强大更灵活的任务执行能力。

4. JDFS统一存储平台

JDFS统一存储平台主要是为终端工具提供一个存储访问的统一入口, 让用户只需要关注对存储的要求:存储配额、IO性能和权限等需求, 而不用关注后台使用了FC存储、IP云存储或者对象存储等不同类型的存储, 也不用关注使用华为存储还是EMC存储等不同厂家的存储。存储管理平台为终端用户提供一个统一的存储客户端软件, 无论是台内用户还是台外用户, 无论是使用私有云存储还是公有云存储, 终端用户都可以使用存储客户端软件进行统一的访问。

5. 业务智能化

8.电视台技术部述职报告 篇八

在中央电视台2013节目资源推介会上，央视副总编辑、广告经营管理中心主任程宏透露了2013央视广告经营目标是240亿元。这一数据比起主要省级卫视增幅并不算突出，与央视自身发展相比，虽然广告收入绝对值在增长，但增幅却有所下降。对此，央视市场研究（CTR）副总裁田涛认为，央视作为一个国家级大媒体，就好比海上航行的一艘大船，持续稳定行驶一定比高速行驶对持续发展更重要。2013年，中央电视台将全面搬入新址办公，新址全部采用高清制作播出。

主题季播概念

2013年的央视荧屏，除了《朝闻天下》《对话》《经济年度人物评选》《CCTV青年歌手电视大奖赛》等传统品牌，将重点推出三个全新栏目：公益、益智类栏目《为你而战》公益寻亲栏目《等着我》，以及今年已试播的《开讲啦》。新的一年CCTV-1的周末晚间黄金时段采取“播出季”编排模式，拟推出全新音乐、综艺节目。其中《梦想合唱团》在跨年第一季和暑期季播出，3—6月则推出音乐节目《最爱金曲》，9—12月推出全新音乐舞蹈节目《青春之歌》。周日固定播出的《星光大道》升级为《超级星光大道》，截稿前记者得知，CCTV-1还将在2013年9月周六晚间推出大型功夫真人秀节目《中国好功夫》。

据央视节目运营中心工作人员称，《谢天谢地，你来啦》《超级星光大道》《梦想合唱团》和《舌尖上的中国Ⅱ》以全媒体合作伙伴、纪录频道合作伙伴等项目，纳入央视明年现场广告招标，因此可以看出这几个节目的地位。

值得关注的是，CCTV-1晚间23：30时段是精品主持人节目带，包括《小撒时间——证据在说话》《王刚时间——收藏传奇》《张斌时间——传奇体育》《岩松时间——观天下》《柴静时间——看见》《崔永元时间——小崔说事》，均自2013年1月1日开播。

其他频道新节目

CCTV-3综艺频道2013年重点推出《综艺盛典》（2012年9月已开播）《奋勇向前》《满堂彩》三档节目，《开心辞典》将推出音乐益智游戏节目《开门大吉》，据说是国内最大模仿秀平台，《非常6+1》变身为《站够100秒》，最大的看点是每一位选手如何在舞台上“站够”100秒。CCTV-9纪录频道将播出《丝路》《家具里的中国》《改变地球的一代人》《瓷路》《汉》《一杯茶里的世界》《园林》《纽带》《舌尖上的中国2》等多部“新片子”。

加大自制定制剧力度

2012年以来，中央电视台电视剧加大自制、定制、预制剧比重，积极推进剧目宣传推介工作。自首部定制剧《大戏法》获得收视与口碑的双赢，民族历史题材定制剧《木府风云》也创收视佳绩，单集最高收视份额达8.25%。2013年，《劝和小组》《唐山大地震》《钢的琴》等多部定制剧，将相继在央视播出。

指南点评：央视的资源整合能力和影响力是其他省级卫视无法比肩的。而它的持续稳定行驶对于发展更重要。

湖南卫视青春保卫战

湖南卫视的保卫战是在2012年年末的广告招商会上体现出来的，在其他卫视攒足热血意气奋发之际，湖南卫视打出的是“不涨价，仅微调”的战略，并再次强调年轻定位。欧阳常林在推介会上说，尽管湖南卫视今年在很长的一段时间内曾困难重重，但卫视的品牌依然强大，卫视的精气神和创新团队还在，观众忠诚度依然很高。从2012年9月开始，湖南卫视对团队作业模式进行了改革，从以前的单团队作战升级为机动的大团队作战。从今年1-9月的CSM全国网数据看，湖南卫视以全天平均收视率0.5%，份额3.73%的表现，守住了全国收视前三，捍卫了地方卫视第一的位置。2013年的湖南卫视，主要动作在于平台的品牌价值，节目的创新价值和独家差异价值。

大型活动年初唱到年尾

2013年的大型活动，湖南卫视将从年初唱到年尾。其在周五晚间档重推的四个大型活动，分别是第一季度的《风云再起》，属歌曲竞赛类明星励志秀，每期邀请七位歌手打擂台。第二季度的《唱出我人生》，节目母版为英国XFactor。第三季度《快乐男声》，第四季度《女人如歌》。从2012年9月开始，卫视的所有团队作业模式进行了改革，从以前的单团队作战升级为机动的大团队作战。

新节目力求抢占先机

湖南卫视在招商推介会上明确提出收视群体以女性和青少年为主。以此为基准的节目有女生团体主持脱口秀《中华有多美》、家庭关系幸福检测秀《家庭默契大考验》、女性服务节目《我知女人心》、婚检真人秀《我们结婚吧》。八点档的节目欲抢占先机。据了解，湖南卫视2013年每周将有14档节目轮番上阵，除了《快乐大本营》《天天向上》《我们约会吧》《谁与争锋》《越淘越开心》《新闻大求真》等，明年还将推出“男性竞争求偶节目”《爱的车轮战》（暂定名）、“综艺类新人主持养成节目”《我爱主持人》，将在每周一到周五晚播出，而《百变大咖秀》将改为每周日晚播出，重拾湖南卫视放弃已久的周日晚间档。

双剧场策略不变

2013年湖南卫视将与央视八套形成战略合作关系，双方将加深电视剧共同制作以及播出的合作，不排除会有多部芒果剧登录央视八套黄金档或央视一套播出的可能性，而央视独播资源也有望进入湖南卫视。湖南卫视2013年将继续《金鹰独播剧场》和《第一周播剧场》的双剧场策略。

《金鹰独播剧场》主打古装剧，《隋唐英雄》《笑傲江湖》《金陵十三钗》《花非花雾非雾》《新天龙八部》《女相》等新剧以被预定陆续播出。《第一周播剧场》的剧目安排从《一起追看流星雨》《步步惊心2》《天生一对》等剧来看，年轻观众依然为其主受众群。

指南点评：2013年无论是栏目还是电视剧，年轻依然是湖南卫视的主要特色，从湖南卫视的开年剧和已知的预定剧来看，类型已经不再固化。

以情动人的江苏卫视

在“限娱令”的影响下，2012年上半年的卫视格局出现明显变化，其中稳居卫视老大哥地位十多年的湖南卫视收视率一再下滑，根据索福瑞收视率调查公司前半年统计数字显示：从今年4月份开始，湖南卫视便已拱手让出老大位置，由江苏卫视接手领跑。纪录一直保持到九月份才被赶超。面对新形势，江苏卫视针对自身优势，栏目和购剧方面都有很大变化。

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三集联播

2012年1-9月，江苏卫视包括《幸福栏目带》《幸福剧场》在内的晚间6小时收视率登顶省级卫视第一。江苏卫视在本年度做出了诸多编排创新：率先增播第3集电视剧，三集连播，获省级卫视晚间黄金档剧场收视冠军。

拓荒晚间档

晚间十点档，周六日联播《非诚勿扰》，“首播+复播”取得平均4.233%的收视率。《一站到底》在晚十点档新节目中率先破1%；《非常了得》稳守周三冠军宝座，《好好学习》成为2012年度网络

季播节目带

2013年，江苏卫视的基本版面继续稳定，《幸福剧场》及周六日的《非诚勿扰》等黄金资源播出时间不变。周一、二推出新节目《德智体美劳》《芝麻开门》，周五晚十点档打造大型季播项目带。自第二季度起，计划共推出4档季播节目。

增强自制定制剧能力

展望2013，江苏卫视在栏目方面除了秉承其“民生化”的特点，还积极开创新栏目。并且希望借由新栏目为收视率创造新高。影视剧方面，从播出方式看，依然会延续今年的格局，基本以独播剧为主，已出炉的江苏卫视2013年的重点剧目，包括江苏卫视自制大剧《非诚勿扰之新恋爱时代》，该剧由姚笛和任重领衔出演，号称电视剧版《非诚勿扰》。此外，赵本山的影视剧王牌系列《乡村爱情》第六部，《盛夏晚晴天》，陈浩民、陈紫函合作出演的《刘海戏金蟾》，何晟铭、李晟主演的《倾城绝恋》等，也将出现在2013年江苏卫视《幸福剧场》。《乡村爱情6》预计在春节期间与电视观众见面。如此大密度的排档，江苏卫视的剧目竞争力有望在2013年有所突破。

指南点评：千年老二初露小荷尖尖角，华山论剑前途任重而道远。

北京卫视主打文化栏目带剧依旧立足现实

无论省级卫视竞争怎样白热化，北京卫视依然故我地走着“大剧看北京”和“文化栏目”的稳重步伐，可谓稳扎稳打，无论是2012年还是过去的几年，《红星剧场》屡获收视佳绩，揭秘历史类节目《档案》收视稳定，而应景的纪录片系列常常收获好评，比如《看清明》、《辛亥》等。2012年10月，CTR央视市场研究发布2012年度全国省级卫视综合评估调查，北京卫视的综合影响力一度排名前五。评估内容除了收视率的一系列指标，还将观众和专家的满意度纳入在内，过度娱乐化被此评估调查所排斥。2013年，北京卫视依旧以“红星剧场”打造现实题材电视剧的优势地位，栏目上计划推出文化季播节目带。

构建两条文化节目带和声》，计划以中国流行歌坛一线歌星与的婆婆妈妈》《青春期撞上更年期2》《娘

2013年，北京卫视周一至周五晚间他们寻找的歌手学员，以比赛的形式最终要嫁人》《新编辑部的故事》《咱们结婚黄金时间播出的《档案》节目，是一条选拔出年度“最美和声”。另外，新节目吧》《大宅门1912》《打狗棍》《说书人》节目带，《身边》《好人故事》《易起聊《易起聊聊》将在2013年初晚间黄金时段等。北京卫视过去坚持以品位为先的选剧原聊》《就等你来》《天下收藏》共同构建播出，是一档文化类访谈栏目。则，选片标准一向以所谓“双高”为标准，的晚间十点档的文化节目带季播节目。即高品位和高收视，在北京卫视播出的剧，新的季播活动带初步计划有两档季播节新剧主打现实排在第一位是家庭伦理剧，其实是战争题材目：顶级音乐人以音乐会友的形式品位好北京卫视目前已确定21部剧集，包括剧，然后是亲情剧，而这几类剧也是这北京歌的节目《一起唱吧》，还有一档《最美古装大剧《楚汉传奇》；轻喜剧《独生子女卫视购剧的主流方向。

指南点评：北京卫视购剧一向以现实题材的精品为主，栏目以解读当下文化现象、时事热点为亮点栏目，2013年北京卫视的季播节目带可为其带来活力。

大剧领航安徽卫视

“电视淮军”通过深度介入电视剧的全产业链，完成了由电视剧播出大台向电视剧制播大台的转变，为品牌建设提供了重要的基础。2012年安徽卫视围绕电视剧特色，实施“大剧独播，长剧定制，热剧有我”的竞争策略，品牌不断刷新升级，在业内和广大观众中都形成了广泛的传播力和影响力。2013年安徽卫视将继续推动“剧行天下”战略升级，从早期购剧的差异化；到中期运营的特色化；下一阶段的重点是构建以大资源、大整合、大释放三位一体的极致化。

访谈类节目领跑

2012年安徽卫视的王牌访谈节目在选题上更加宽泛，在优化以往名人访谈的基础上，更为突出温暖与关怀的定位。加大平民草根人物选题，邀请重大新闻事件的当事人做客访谈现场，并着重对一些社会民生类、话题类进行主题性的专题策划。老牌栏目《天声王牌》是安徽卫视开始于2010年的第一场大型季播活动，它立志做中国最好玩的娱乐真人秀，通过各种行业明星等跨界表演比赛，全方位展现明星不为人知的另外一面。《男生女生向前冲》是安徽卫视的一档大型户外竞技类恋爱真人秀，此种形式首创先河。

大剧接力

2012年安徽卫视晚间22点档的《海豚星光剧场》也是一大特色资源。最近三个多月，《海豚星光剧场》连续播出了多部韩剧、泰剧，收视多次逼近1个点。作为2013年推荐的重点资源，《海豚星光剧场》的引进剧资源在全国卫视中，属“投入最多，剧集最强，编播最有特点的”。经过两年的储备，该剧场目前拥有台剧、泰剧、港剧、韩剧等几十部有收视冠军之誉的引进剧。2013年，安徽卫视将强化其晚间黄金剧场和次黄金档剧场的“收视双峰模式”。目前，安徽卫视已拿下的大剧资源有《楚汉传奇》《精忠岳飞》等。安徽卫视还将“利用热剧推新剧”进行“大剧接力”。这一模式安徽卫视2012年已实践过——在黄金档利用《甄嬛传》推《心术》，“在概念、编排、推广、节目联动上取得显著效果，成为业界案例。”2013年，“大剧接力”模式将常态化，将强化类型剧的定制，继续尝试特别编排季。

指南点评：大戏连台接力不断，电视淮军抢占先机。

蓝无界的浙江卫视

“蓝无界，境自远”是浙江卫视的频道理念。2012年上半年“限娱令”发布以后，浙江卫视则紧随江苏卫视位居次席，从上半年的收视成绩可以看出，表现优异的卫视如江苏、浙江、东方、天津、山东，都是电视剧和综艺节目齐头并进，仅仅依靠电视剧难以在竞争中获利。在“限娱令”实施半年之际，原本以“得电视剧者得天下”为通关秘籍的

卫视也纷纷上马新综艺节目，试图在卫视竞争中取得有利形势。

好声音唱响收视率

2012年由浙江卫视购买版权强力打造的大型专业音乐真人秀《TheVoiceofChina——中国好声音》，携全世界人的音乐梦想重磅来袭，以振兴中国乐坛、培养未来巨星为己任，以真声音、真音乐为唯一的宗旨，为中国乐坛的发展提供一批怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人。此栏目创下同时段的收视最高纪录。另外源自英国BBCW频道创全国收视第一的王牌综艺《就在今夜》，也被浙江卫视重金购入英国模式版权，力图打造的一档由明星给平民惊喜、帮平民圆梦的大型公益活动。另外《爱情连连看》《爽食行天下》和老牌节目《我爱记歌词》也将陆续改版。力图借好声音之势提高知名度。展望2013年，最受观众期待的应该是7月份的新一季的《中国好声音》。势必又将引发新一轮的收视狂潮。

古装唱大戏

2012年浙江卫视引发收视狂潮的《北京爱情故事》《心术》《浮沉》《大男当婚》都取得了很高的收视率。2013年，浙江卫视改变策略，将以古装大戏打天下，引进了一大批的古装大戏，如：《楚汉传奇》《王的女人》《妈祖》《凤凰牡丹》《精忠岳飞》《楚汉争雄》《梦回唐朝》等。随着现实主义题材的降温，如此大手笔的引进古装大戏，势必又要掀起另一轮地古装热。浙江卫视紧抓观众的观影喜好，在电视剧市场上一直想大有作为，2012年现实主义题材当道，2013年古装大戏上位。

指南点评：好声音初尝甜头，大古装卡档上位。

9.电视台技术部述职报告 篇九

本人现任县委宣传部副部长、县广播电视台党委书记、台长、县大督查三组组长，分管新闻宣传、社会宣传工作，主持县广电台全面工作。

强化舆论，典型引领，宣传工作创佳绩。一立足全局理思路。紧紧围绕县委、县政府重大决策部署，牢牢把握正确导向，唱响科学发展、跨越赶超、富民强县主旋律，着力为弘扬三创精神，加快三化进程营造良好氛围。始终把“聚焦发展，关注民生”作为县内媒体的主流舆论，围绕我县“皖北当先锋、全省创十强”奋斗目标开展主题宣传。二突出重点选主题。重点围绕项目建设、招商引资、民生工程、文明创建、小老板培育工程、美好乡村建设、城市建设管理年、创先争优、保持党的纯洁性教育等工作，开设《xx》、《xx》、《共建美好家园》等专题专栏，既突出了对经济发展的重点宣传，又兼顾了文化、社会、党的建设等各个方面，营造了干事创业谋发展的舆论氛围。与县人社局联合开办《创业小老板》宣传专栏，加大对我县创业小老板宣传力度，在县城和各乡镇主要路段利用户外宣传广告营造全民创业的社会氛围，营造了人人思创业、人人支持创业的环境。精心组织“挂国旗、迎国庆”活动，在县城淮海路、沱河路尽心制作168套国旗，营造了欢乐喜庆的国庆氛围。在县城龙门架、路灯灯箱、车站站台宣传栏、电子屏等宣传制作了公益宣传广告，强化了文明创建宣传效果。利用县委门前橱窗，制作了民生工程、小老板培育等8期主题宣传。深入开展爱国主义读书教育活动，全面完成党报党刊发行任务。三是认真做好保持党的纯洁性的宣传。精心组织“保持党的纯洁性迎接党的十八大”先进事迹巡回报告会，来自全县各条战线近600人聆听了报告会。县内主流媒体联动，开设《旗帜》等专栏，及时进行动态报道。精心策划组织安排了喜迎十八大、争创新辉煌《党委书记访谈》大型新闻访谈活动，围绕发展抓党建，抓好党建促经济，使基层党组织的战斗力、凝聚力和创造力得到进一步提升。四是不断强化典型宣传。注重发挥典型的示范带动作用，广泛宣传先进典型，先后宣传报道了xx镇党委和xx村书记xx、修车匠xx、见义勇为xx、xx村书记xx等一批优秀党员。注重未成年人思想道德教育，开展“十个一”关爱留守儿童活动，大力开展普法宣传教育活动。

善谋实干，开拓创优，广电事业良性发展。突出主题强声势。开设《走进十强企业》、《xx》、《共建美好家园》、《聚焦小老板工程》、《xx》、《xx喜迎十八大争创新辉煌党委书记访谈》等新闻专栏。定期推出系列报道、深度报道和专题报道，目前已播出相关新闻xx多篇，并将xx位创业者典型收录成书。广电台专门召开通讯员培训班，xx名通讯员为广播电视台提供新闻宣传稿件和新闻报道线索。县广电台积极寻求合作突破口，找准事业结合点，淮北师范大学、xx县广播电视台新闻专业实习基地于六月正式挂牌。对外宣传再上新台阶，《义渡工的坚守》分别获2011xx新闻奖一等奖，刷新了xx县广播电视台自成立来从未获得xx新闻一等奖的记录。《xx——xx县多措并举确保“菜贱”不伤农》获2011xx电视新闻奖二等奖、《xx》荣获xx广播电视新闻奖社教类三等奖、《xx》荣获xx广播电视新闻奖社教类三等奖。《xx》获全省党员教育专题片一等奖，《xx》获全省党员教育专题片三等奖。今年四月份，xx县广播电视台新闻中心被市政府授予“青年文明号”称号。创新载体扩影响。五月下旬制作的铁佛关工委专题片《xx》、xx关工委专题片《xx》，从不同的视角解读留守儿童这一特殊群体，在县关工委及社会各界人士的关注下，共沐温暖幸福阳光，《旗帜》是县广电台与县委组织部为进一步加强党建宣传工作，推动党建工作创新、联合开办的党建电视专题栏目，先后制作播出了《xx》、《扬帆竞发》、《誓言永恒—杨增伟：英雄就在身边》等专题节目。4月底，“大地飞歌”xx经济开发区庆祝五一暨颁奖大型文艺演出，盛况空前；蒙牛未来星杯全县少儿才艺大赛也在全县范围内引起巨大反响。8月中旬，感恩有你，与爱同行”2012年希望工程爱心圆梦大学助学金发放仪式，173名贫困学子圆了大学梦。国庆前夕，大型新闻行动《喜迎十八大争创新辉煌党委书记访谈》栏目在8个乡镇开机录制并播出。完善技术优保障。制定了安全播出应急处置预案，并加强和完善了技术防范措施，坚持执行周二例会制度，实现了播出零事故，xx县广电台以出色的成绩荣获“全县安全生产先进单位”称号。2012年获得全省金鹿奖播出技术三等奖，实现此类奖项零的突破。规范管理激活力。打铁还需自身硬。广电台将全年的各项增收主要用于职工福利的改善和设备的采购升级等方面，并树立科学的人才观，先后开展了

“专业技术人员政治理论学习培训”、“新闻业务培训班”、“全县通讯员培训班”等各类学习教育活动，全台干部职工综合素质明显提高。新闻中心每月召开一次新闻例会，集思广益，对下月报道进行重点策划、安排，同时对上月新闻进行评比，对评出的一、二、三等奖优秀新闻进行表彰奖励，同时推出季度“首席记者”制度，形成赶、学、比、超的工作氛围。全台广大职工思想同心、目标同向、工作同拍，呈现出向好向上的发展态势，塑造了“勤学进取、务实奉献、文明守纪、开拓创优”的新形象，全年导向零差错、稳定零上访、平安零案件、安全零事故。

着力真督实查，推进重点工作。第三组主要负责民生工程、“小老板”培育工程、乡镇“五个一”工程三项工作的督查，2012年开展督察工作20次，发督察通报1次(民生工程)。

10.电视台技术部述职报告 篇十

2013年，XX电视台领导班子在地委、行署和地区文广新局党委的领导下,以科学发展观统揽全局，以“政治家办台”为原则，坚定不移地贯彻党的路线方针政策，坚持大局意识，遵守宣传纪律，确保舆论导向正确，确保安全播出，强化科学管理，以“新闻立台、节目强台”为抓手，锐意改革、积极创新,全面完成了全年各项工作目标。

一、履行职责方面

（一）牢牢把握舆论导向，新闻宣传成效显著。2013年，XX电视台按照地区统一要求和部署，始终坚持“三贴近”原则，切实转变工作作风，突出主题宣传，提升新闻宣传质量，加大新闻报道的深度和力度，以提高内、外宣质量为重点，不断丰富宣传工作内涵，拓展宣传工作领域，创新宣传工作手段，整合宣传工作资源，打造宣传工作品牌，使宣传工作创造出强大舆论“辐射场”。

1、内宣突出主题策划

（1）多种形式报道好地委委员（扩大）会议 在今年的地委委员（扩大）会议报道中，XX电视台新闻部按照地委宣传部的统一安排部署，坚持“以我为主，正面宣传”的原则，突出亮点，视角下移，站在民众的角度去观察大会。在会前预热宣传时开办了栏目《基层心声》，记者通过海采的方式展现出人民群众对民生、工业、农业经济等方面的期盼。会中的宣传不仅有消息、专题新闻、新闻特写，还加有评论。采访各行各业负责人，选取各界人士的言论表达，关注大会的多种声音。对地委扩大会议提出的“美丽XX”、“退地节水”、“三化建设”、“新型城镇化”、“城镇产业化”、“四位一体”扶贫、“柔性引才”、“居民收入翻两番”等新词和热词进行文字解读和专家解读，突出问细节、问未来、问效果。同时，在栏目的后期制作中用图表形式解读XX2012年、2015年、2020年各项发展指标的变化，通过对比和分析机遇与挑战，展示地区在全疆率先建成小康社会的坚定信心。在会后宣传中，记者深入基层、深入生产一线，对各地各部门按照目标任务制定的新规划、新举措，以及政治、经济、民生、文化、生态等领域开工建设的新工程新项目等进行了宣传报道。

（2）全力以赴做好“两会”报道

2013年的全国“两会”是十八大后的重要政治活动，在宣传中，电视台将关注两会热点、反映百姓心声做为重点，先后开设《学习贯彻十八大凝心聚力新征程》、《学习贯彻十八大推动文化大繁荣》、《贯彻十八大实干促落实》、《百姓心声》等栏目，全面报道中央、自治区、地区和县市重点工程、民生工程建设情况，大力宣传各地各族干部职工全力以赴干好本职工作的良好精神状态；全体记者深入厂矿社区、乡镇街头，通过海采式的报道，真实反映民众的多样诉求和对两会的期待，传递普通人追求美好的心愿，反映普通百姓对未来五年的愿景；关注两会报告、换届、一、二、三产业发展、生态文明和就业、增收、教育、医疗、社会保障等民生话题。特别是围绕习近平系统阐述的“中国梦”这个主题，本台开设了《中国梦》专栏，围绕社会经济生活多个方面开设了《中国梦•国家富强梦》、《中国梦•民族振兴梦》、《中国梦•幸福生活梦》等三个子栏目，通过XX各族各界群众梦想的变化和梦想的实现，体现XX乃至整个国家的发展进程。

（3）打好走基层、赴转服及群众路线教育实践活动报道“三大战役”

虽然记者少，宣传任务重，但从记者走基层、赴转服活动、到党的群众路线开展，台领导班子都十分重视，分别组织主干力量，奔赴地区两县一市各乡镇，开展深入的采访。同时主管新闻宣传的台领导、部门主任也定期带领记者下基层，走村入户，调研采访。今年1至8月，XX新闻共播发有关基层稿件245条，用充满生活气息的报道形式，展现了基层一线工作者的生活和工作；反映基层一线的实际困难，以及广大干部为群众办实事的感人故事。

今年六月，党的群众路线教育实践活动正式启动。为了全面反映活动效果，台领导组织新闻部记者以采访小分组的形式，分赴天山南北第一线，用心灵倾听百姓心声、用双脚展开田野调查、用镜头捕捉时代变迁，为观众奉献接着基层“地气”的、带着记者情感体温的新闻报道，画面真实感人，解说词简洁朴实触动人心。同时，也让记者学会了从细节入手，发现亮点，创新报道方式。不仅锻炼记者编辑队伍，同时增强新闻的吸引力、感染力。

（4）重点选题重点策划集中报道增强宣传功效 台上将每周一早上定为部门例会时间，会上，新闻部将通报一周以来选题进展情况，并让采编播人员对一周工作进行总结，相互交流；部主任会针对中央媒体及疆内媒体报道方向和动态，及时设臵选题、调整选题。一年来，先后策划了“自治区第31个民族团结教育月”、“中国梦•我的梦”、寻找最美XX人等重大主题宣传。在《XX新闻》节目中开设专栏《我身边的民族团结故事》，集中宣传报道一批城镇、农牧区、基层一线的民族团结模范集体和先进个人及各类普通人群的典型事迹，讴歌地区各族人民团结奋斗、和谐发展的时代精神。推出五集系列报道《援疆潮涌东天山》，通过对智力援疆、产业援疆、文化援疆的报道，大力宣传中央新疆工作座谈会召开三年来，XX经济社会各项事业的新发展、新变化、新面貌、新成果。开设《我与援疆工程》专栏，以各族群众的切身体会为切入点，用讲故事的方式，反映援疆三年来各类援疆工程对老百姓和企业、单位带来的实实在在的变化。开设《我的援疆日子》以援疆干部的故事为新闻载体，将展现一百多位在河南援疆干部对XX第二故乡所作的贡献，以及豫哈两地间的浓浓情谊。

为认真落实地委宣传部关于开展“中国梦”宣传教育的指示精神，从六月份开始，新闻部集中推出“中国梦•我的梦”系列新闻专题，围绕“国家富强梦”、“民族振兴梦”、“幸福生活梦”这三大主题，聚焦时代酝酿的新梦想，聚焦正在追梦的普通人，激发起XX各族群众为实现民族复兴而努力的热情。

配合地区文明办开展的“寻找最美XX人”活动，《XX新闻》栏目开设了“寻找最美XX人”专栏，记者走上街道，走进社区、学校采写了一批感动人心的，有血有肉的人物故事，如残疾修鞋匠资助贫困学生的故事，特殊教育学校的最美少先队员等。同时，在《德行XX》栏目中继续播发身边的好人好事，弘扬XX精神，展现XX人民的热情、奉献、互助精神。开设了《美丽XX》栏目，以XX美景，具有特色的文物历史遗迹为内容，展现XX自然、人文景观的魅力，宣传XX旅游景点，挖掘旅游资源，延伸现代文化的内涵。

另外，为做好主要节庆日的宣传报道，在清明节、“五一”劳动节、端午节、中秋节、六一儿童节、世界环境日、无烟日等节日、纪念日，本台除配合相关部门做好常规活动的报道外，还通过“我在岗位”等小栏目，街采等方式拉近了与观众的距离，增添了节日气氛。1——9月《XX新闻》共发稿260组，篇稿件2600多条。其中，开设各类十八大、地委委员（扩大）会议以及“走转改”活动、河南援疆主题专栏近十个，播出十八大、地委委员（扩大）会议以及“走转改”活动新闻及专稿580多条次。

（5）社教节目准确定位，进一步提升舆论引导和服务作用

服务三农是《金土地》栏目的宗旨。2013年1月至9月，《金土地》共制作播出节目40期。按照各个阶段的工作安排，节目组认真做好常规性宣传报道，及时在栏目中开设“走基层”、“热爱伟大祖国”、“民族团结”等专题专栏，认真做好常态宣传报道。对农牧民观众反映、咨询的问题，栏目组都及时与相关部门取得联系，并深入开展拍摄、采访，发挥了答疑解惑的作用。

《XX零距离》栏目以“点对点个性帮扶”为特点，充分发挥电视的桥梁效应，为民众搭建起一个方便快捷的生活服务平台，全年已播110期，时长2200分钟。本着“三贴近”的原则，今年《XX零距离》记者紧紧围绕百姓衣食住行中遇到的问题，在合理合法的前提下，深入群众采访、帮忙，并做到了一旦帮忙必有结果，实现了为老百姓说话,替老百姓办事的节目宗旨。此外，栏目还构建起了一座连接党和政府与百姓之间沟通交流的桥梁，树立党和政府的良好形象。今年3月至4月，节目连续播出了政府征迁政策、征迁动向、征迁措施并及时反映征迁群众的呼声，为征迁化解了矛盾，促进了社会和谐。

走群众路线、接地气是《德行XX》栏目的一个鲜明特点。倡导文明言行，摒弃封闭、落后、保守、愚昧的思想，以与时俱进、开拓创新的精神状态，把新疆精神渗透到经济社会发展的各方面，渗透到人们的日常生活工作中，使之内化为社会群体意识、外化为人们的自觉行动，一直是栏目所追求的目标。为进一步推动“热爱伟大祖国、建设美好家园”的主题教育的深入开展，深化各族干部群众对新疆精神内涵的认知，栏目全体采编人员紧紧把握时代脉搏，精心策划每一期节目，创作了一批导向正确、主题鲜明、群众共同参与，观众喜闻乐见，具有一定社会影响力的访谈节目。节目播出后，广受社会好评，有力地促进了德行XX建设。截止10月，《德行XX》栏目今年共制作播出16期节目，时长达480分钟。

2、加强多媒体联动外宣呈现良好态势

2013年，电视台紧紧围绕地区中心工作，拓展外宣渠道，完善外宣工作机制，开辟新的发稿路径，以“订单作业”优化策划及执行机制，以“外宣优先”为指向优化采编流程，以“规模效应”为目标实施多层级、多媒体宣传，以“形象宣传”为重点突出经济和民生领域的宣传，呈现以电视为主，全面开花的良好态势。在外宣工作中，新闻部保持与新疆台的经常性沟通，形成良性互动机制。同时积极向上级台推荐题材，邀请上级台记者联合采访，既发了新闻，又有了向上级台同行学习的机会。同时，配合好中央台、区台的新闻约稿或特别活动。对待约稿采取订单作业，积极提供采访线索，扎实做好报道，采制的稿件质量高，内容详实，受到新疆台好评。在配合性报道、动态消息、突发性事件的报道中，电视台新闻部保持快速反应，使报道始终处于主动状态，在第一时间向上传送，赢得发稿先机。在发稿中不光局限于电视媒体，同时向国内及疆内主流网站及报纸投稿，形成多媒体联动发稿。

例如，8月27日上午11时，中国国际航空公司一架银白色波音737客机平稳停降在XX机场，北京至XX航线实现首航。为了做好这一重大新闻的宣传，中央电视台也派出记者随首航航班降落XX，XX电视台第一时间派出记者，及时采访报道首航盛况，并迅速上传中央台、央视网及新疆电视台。当天，此条新闻在央视一套《新闻联播》中播出，央视网、《北京青年报》、天山网都及时予以刊发，更进一步扩大了XX的影响力。

据统计，2013年1月至7月，被自治区媒体采用稿件786篇；中央媒体采用150余篇。

（二）积极利用新媒体，不断扩大新闻影响力

1、今年3月中旬，新闻部注册了新浪官方微博，开辟了新闻宣传的新途径，开通微博近三个月来，共发布微博153条，粉丝关注近300，扩大了XX新闻的影响范围，由于微博传播速度快，范围广，在一些灾害性天气、重大事故报道中起到了积极作用。

2、充分发挥我台频道资源优势，与北京光线传媒合作，开办生活娱乐节目，提高自办节目的可视性，打造出本地最具影响力的生活娱乐类频道。

3、与XX华艺文体发展有限公司合作，开办50分钟的少儿节目《哆来咪》，使电视节目更加丰富。

（三）强化技术支撑，推进事业发展。

今年，我台进一步完善了安全播出各项制度，狠抓制度落实，规范技术操作程序，加强设备维护，强化技术人员培训，提高技术人员素质。同时继续加大技术改造力度，建立了演播室应急直播、网络化传输系统、启用了虚拟演播室，同时申请购买了部分新采编设备，确保山北两县新闻节目信号源回传质量和我台新闻节目信号源与省台传输系统的匹配实施，也进一步提高了电视节目的整体传输质量。

（四）加强党建工作，提升队伍的综合。

按照发展的工作思路，2013年我台转变作风，立足创新，强化责任，始终把抓好基层党建工作摆在重要位臵，把抓好党建作为事关全台发展的大事来抓，以党建促工作，以工作促发展。

1、以党建为核心，提高领导班子素质。

重视领导班子和干部队伍的思想政治教育，健全和完善党支部学习制度，坚持每月一次学习。同时，强调集中学与自学相结合，自学要求形成读书笔记。通过学习，台班子成员依法行政和决策能力、处理应急事务能力得到了提高。

2、以保持党的先进性为宗旨，加强党员教育管理。一是认真抓好党员发展工作。督促支部积极发展年轻业务骨干为培养对象，使全台党员队伍的数量、质量都得以提高。二是创新党员管理办法，及时掌握和了解党员的思想、学习、工作情况，确保党员政治立场坚定。

3、以效能建设为抓手，促进干部职工工作作风提升。一是全面推行我台效能建设。结合本台实际制定了《加强效能建设的实施意见》和《限时办结制》、《首问责任制》、《责任追究制》、《机关文明办公制》等行政效能制度；积极引导全台党员干部群众合作共事、团结干事，真心谋事，促进党的事业健康发展。二是建立健全岗位责任制和内部管理制度，强化内部管理，降低行政成本，加强了干部思想作风建设，工作效率和工作效果显著提高。

二、党风廉政建设方面

2013年，台领导班子把加强学习、提高素质作为加强自身廉政建设的一项重要内容，同时认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》和党的十八大关于反腐倡廉的有关内容，从思想上深刻认识新形势下搞好党风廉政建设的重要意义，增强贯彻落实好党风廉政建设的紧迫感和责任感。对于上级安排的各种形式的党风廉政建设教育、收听收看反腐败警示录电视专题片等都能积极参加，并组织全台党员干部认真进行学习，进一步树立了“立党为公、执政为民”的思想意识，提高了廉洁从政的自觉性和拒腐防变的能力。

1、严格履行党风廉政建设责任制职责

在日常工作中，我台领导班子严格按制度办事，从源头上杜绝腐败。坚持台长办公会议事制度，坚持集体领导与个人分工负责相结合；坚持执行“四个不分管”制度，主要领导——台长，不分管人事、财务、工程项目、物资采购;坚持对重大事件的宣传报道、人事调整、事业发展、广告创收、重大财务开支、涉及干部职工切身利益等重大问题集体研究，集体决策，不搞个人说了算。对于重大的项目采购，都是严格按照政府采购的程序办理。坚持政务公开和党务公开制度，增强领导班子工作透明度，确保了全年没有发生一起违法违纪事件。

2、不断强化廉洁自律意识

在日常工作中，我台领导班子始终坚持按《廉政准则》办事，带头执行民主集中制，凡属重大问题都由台领导集体讨论决定；严格执行财务纪律，定期向班子成员通报财务收支情况，杜绝奢侈浪费；涉及设备购臵和事业发展的项目，经过班子领导反复研究，按照程序办理，保证每个过程都互相监督。同时班子成员都能以身作则，认真执行《领导干部廉洁自律若干规定》和《廉洁从政若干准则》，在坐车、住房等方面没有违犯规定搞特殊化。

3、加强班子建设，发挥领导班子集体领导作用。围绕创建“团结、廉洁、创新、实干”领导班子的目标，加强了班子自身建设。一是认真执行集体领导下的个人分工负责制，在集体领导下，明确班子成员各自所承担的职责，做到事事有人管、人人有责任。二是团结协调形成合力，“班长”与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，班长信任放手，班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结，正确处理好了集体领导和分工负责的关系，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。

总之，2013年，我台领导班子能严格遵守党的政治纪律，组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，在大事大非面前，同党中央保持高度一致，认真遵守民主集中制；公道正派用人，实际工作中，能够按照党风廉政建设的规定，坚持重大事项报告制度。

三、存在的不足和明年工作打算

回顾全年的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足。一是改革创新的力度还不够大。二是创收工作效果不明显。三是对新形势下党风廉政建设所出现的新情况、新问题认识不深，研究不够。这些问题需要在以后工作中加以克服。