阿勒玛勒乡中学绩效工资考核方案（精选2篇）
1.阿勒玛勒乡中学绩效工资考核方案 篇一
阿勒玛勒乡中学升降国旗制度
(一)升降国旗规定
1．严格按国旗法和国家教委的有关规定升降国旗。做到每日升降国旗。
2．以年级为单位成立升旗仪式仪仗队，由各班推选出的共计30名优秀学生(原则20名男生，10名女生)组成。护卫队队着统一服装，由指定体育老师负责训练。
3．平时的升降国旗活动由校轮流值日周班级负责，升旗手的技术指导、培训由学生处负责。
4．升旗仪式上的讲话内容由学生处根据需要安排。
5．如遇雨天等不能在室外进行升旗仪式，则改为室内广播，升旗仪式讲话正常进行，班级秩序由班主任负责。
6．凡升降国旗时，现场师生员工必须立正、脱帽、行注目礼。7．降旗一般于每日下午第四节课后由值日班级负责。降旗时，现场师生员工应暂停活动，立正、脱帽、行注目礼。
8．本制度由学生处定期进行检查、总结和表彰并对有关班级及同学的工作进行评估、考核。
(二)升旗仪式程序
1．出旗（旗手持旗、护旗在旗手两侧，齐步走向旗杆，在场全体师生立正）；
2．升旗（全体师生行注目礼，少先队员行队礼）； 3．奏唱国歌；
4．国旗下献词（班级国旗下献词、校领导代表讲话）。
三、组织工作
1．由音乐教师负责教唱国歌，并指挥唱国歌。2．由团总支培训旗手和护旗手。3．各年级、班组织队伍。
4．学生会、团总支文明监督岗位负责有关纪律检查。5．学校有关领导、老师、班级代表进行讲话 6．所有组织、检查人员必须在9:20以前到齐。
四、团总支国旗护卫队工作制度
1．团总支国旗护卫队成员必须有高度的责任感和强烈的自豪感，认真完成升降国旗任务。
2．国旗护卫队设六个小组，从星期一到星期六，每组负责一天，小组长应按时组织本组成员升降国旗。国旗护卫队队长应如实记录每天的升降旗情况，期末进行评比，评出一个优秀小组，并在全班范围内评两名优秀旗手、护旗手。
3．升降国旗，组员必须服饰整齐、整洁，佩戴好校徽、团徽，态度严肃。
4．升旗时，必须在升旗台正面站好，正步走向旗杆，将国旗徐徐升至杆顶。5．降旗时，必须在国旗的正前方站好，正步走向旗杆，将国旗徐徐降下，不得使国旗落地，然后正步走向国旗台北面。6．注意保护国旗，不得升挂破损，污损国旗。
7．遇恶劣天气不升国旗，升旗后突遇恶劣天气应及时降下，保存好。8．平时升降时间：早晨9:30，傍晚7:50.2012年3月
阿勒玛勒乡中学
2.阿勒玛勒乡中学绩效工资考核方案 篇二
台勒哈拉牧场奶牛养殖小区汇报材料
今年我乡畜牧业进一步提高思想认识，加大领导力度，切实加强领导，搞好组织发动，合力攻关抓好落实；加大宣传，调动广大农牧民群众建设养殖小区的积极性，按照2004年确定的养殖小区建设规划，于今年在台勒哈拉牧场四队成立奶牛养殖小区。
该小区现拥有面积为300平方米的标准棚圈7座，优质奶牛346头。自奶牛养殖小区成立以来，通过乡政府支持、个人集资等方式不断对该小区硬件设施进行改善，今年6月5日建立了奶牛合作社，社员12户，投资14.6万元,办公阵地,注册资金3.5万元,配备送奶车一辆。
为了推动牛养殖小区的发展步伐，我乡加大政策扶持力度，严格贯彻落实县委、县政府关于发展畜牧养殖业的优惠政策，进一步将政策放宽、放活；金融部门积极支持养殖小区建设，进一步增加信贷数额；加强畜禽防疫和卫生管理工作，又乡兽医站建设养殖小区防疫、检档案，加强防疫监督管理，防止小区内疫病传播、交叉感染；乡畜牧办在县畜牧局的协助下，共同做好养殖小区的产前、产中、产后服务工作，实实在在地为养殖户搞好服务。
阿勒玛勒乡畜牧业观摩点材料之二：
孕马养殖合作社汇报材料
2008年阿勒玛勒乡政府以畜牧业增收，农牧民增收为中心，以政策支持和增加投入为保障，进一步推动设施畜牧业力度，全面提升养殖业综合水平，积极发展孕马养殖产业，于今年6月5日建立了孕马养殖合作社，合作社由74个孕马养殖户组成：其中，30匹以上孕马养殖户2户，20匹以上11户，剩余养殖户也都达到10匹以上的孕马养殖规模。
孕马养殖合作社目前注册资金达4.7万元, 拥有理事长1人，理事6人。今年孕马养殖户为改善养殖环境，实现规范化管理新建了22座高标准的棚圈。乡政府与各村签订“2008—2009组织孕马数量目标责任书”，将孕马组织工作纳入各村畜牧业工作重要考核指标。
2008年10月25日，以“阿都恩格尔孕马养殖合作社”的名称商标的罐装马奶子正式上市, 该产品的推出，代表着我乡牧民畜产品走上了一条市场化的道路，对我乡马产业的发展起到了积极的龙头带动作用。孕马养殖合作社将有力的推动我乡传统畜牧业向现代畜牧业的转变，为建设畜牧业强乡夯实基础。
阿勒玛勒乡黄牛冷配工作汇报材料
近几年来我乡养殖业发展非常迅速，全乡农牧民积极响应上级“减羊、保马、增牛”的号召，积极发展牛产业，牛养殖户数量较以往有很大的增加，很多养殖户养牛积极性很高并且经验丰富，因此加大对新疆褐牛的投入，建设一座现代化的育种中心就显得十分必要，这对发展牛产业可以起到积极的推动作用。
我乡从2007年开始，投资约10万元在台勒哈拉牧场牛队新建牛冷配站一座，并于当年投入使用。冷配站点建设布局合理，建设质量规范、实用，基本达到了科学规范，经济适用，清洁卫生的目标，达到“四有标准”，即有标准化房舍，齐全的牛冷配设备，合格的技术员，完善的管理规章制度与档案记录。冷配站条件便利，备有电话和摩托车，将牛冷配站技术人员情况建立档案，核发了《肉牛冷配从业许可证》，由县、乡两级单位统一管理，较好地满足了我乡开展牛冷配的工作需要。
2007年以来我乡冷配牛总数9130头，其中：2007年1865头、2008年2107头、2009年2441头、2010年2717头。
2007年我乡又投资3.5万元新建动物防疫栏,提高冷配及防疫工作质量，扩大了牛冷配技术推广服务面积，提高了牛冷配技术服务水平，为我乡畜牧业发展起到了极大的推动作用。
阿勒玛勒乡人民政府 二0一一年六月七日
铁里哈拉村生猪养殖场基本情况
我乡铁里哈拉村村民吴光润积极响应我乡今年“一村一品”的发展新思路，今年他在乡政府的扶持下建立起了我乡规模最大的生猪养殖场——铁里哈拉村生猪养殖场。
吴光润本人是铁里哈拉村村民，也是一位有着多年养殖经验并懂得疫病防治知识的老养殖户，他认识到了生猪养殖在我乡基本上是空白的巨大商机，争取到政府支持并自筹资金 28万元在铁里哈拉村兴建了总占地为1000平方米的生猪养殖场，包括4座猪圈，每座占地约为250平方米，；据介绍，整个养殖场按照功能分为三个区，优良种猪繁殖生产区、粪污处理区、配套工程设施区；场子采用“分阶段饲养”和“全进全出”的连续流水式生产工艺进行养殖。项目建成后，年可出栏200头猪，年收益可达6万元。