记公司先进个人,营业所收员先进事迹(精选4篇)
1.记公司先进个人,营业所收员先进事迹 篇一
工商银行营业部先进个人事迹材料
**支行理财客户经理**同志,立足本职岗位,认真肯干,善于创新,刚刚入行几年便脱颖而出,成为工商银行的佼佼者。她曾多次被评为工商银行总行优秀共产党员、最佳个人客户经理、优秀青年、巾帼岗位标兵和工商银行**省分行金融先进工作者;被**市政府授予市劳动模范荣誉称号,同时被评为**市金融系统
十佳岗位标兵;及,还被全国金融总工会授予全国金融系统五一劳动奖章。
一、敬业爱岗,树服务品牌
鉴于**同志的突出表现,工商银行**省分行营业部在她所在的**支行成立了以**个人名字命名的“**理财工作室”,专为工商银行个人高端客户提供理财咨询及产品营销工作。面对着品牌带来的压力,**意识到:必须坚持与时俱进,为客户提供更加专业的服务,要用新的理念、新的思路,达到新的境界。为此,她抓住一切机会汲取新的知识,利用业余时间,刻苦钻研理财业务,提高自己的专业服务水平。,她光荣地成为中国境内的第一批国际金融理财师。同时,**积极参与总行组织的技术比赛和岗位练兵等活动,在总行组织的两届技术比赛中她均获得多项第一的好成绩。
如今,**以自己的诚信与精湛的专业知识在行业内树起一面理财服务的旗帜。每一次为客户出具理财策划书之后,**都会亲自将策划书做成演示文稿送到客户手中,进行详细的分析和讲解,并且在客户接纳策划建议执行的过程中,**总是积极跟进并做进一步具体的售后服务。她还经常发挥媒体等宣传作用,大力宣传和推广工商银行的理财服务品牌,以提高其市场知名度和影响力。
二、无私奉献,想客户所想
作为一名个人客户经理,**的主要工作就是维护高端客户并营销工商银行的金融产品。在这个过程中,**运用自己渊博的理财知识吸引了许多高端客户,她精心为他们设计理财方案,使他们的资金得到了合理的安排和使用,并使其成为我行的理财金账户客户。
**经常对(来源:公务员在线 http://)身边的客户经理讲,客户经理的工作就是这样,没有休息日,没有节假日,要尽心尽力地为客户服务。在她的带领下,营业室的客户经理都能做到忘我工作,时时以客户的需求为中心。在一次行内组织的向个人高端客户赠送意外保险单的活动中,**带领的团队肩负起了为附近几十个单位客户送单的任务。那时正值隆冬季节,**和她的同事们连续半个月,奔忙在沈城的大街小巷。她们的行动得到了客户的好评,同时也获得了客户的信任。在这个过程中,更多的客户认可了工商银行的服务,也接受了工商银行的产品。通过辛苦劳动,她们和客户实现了双赢。
三、抵制诱惑,树行业正气
在金融行业从事客户经理岗位,接触的都是各行各业的成功人士,难免遇到形形色色的经济诱惑。面对这些,**都巧妙地化解开来,洁身自好,保持了一名共产党员的本色,树立了行业典范。
通过**专业诚信的优质服务,越来越多的个人客户使自己的资产得到了更合理的配置,达到更有效的增值保值。许多客户曾经多次表示送给**礼品或现金以表达感激之情,有的甚至直接把礼品或购物卡送到了她手里……面对这种情况,**没有直接回绝客户的好意,但她与客户另外单独约了见面时间,将礼品不露声色地,原封不动地归还给客户,然后耐心地向客户解释了我行的政策制度,并对客户对自己的赞赏表示衷心的感谢。经过**妥善的处理,这些客户不但都主动收回了自己的礼品,而且对她比以前更加信任,更加尊敬了。这些小小的“插曲”没有影响到她与客户之间的感情,反而使她与客户的关系更加和谐了。许多客户都会真诚地说,**是他们可信赖的人!
曾经有一位**的客户在银行网点办理完取款业务后,将装有100万日元的信封落在了柜台上。在客户离开不久,现金柜员和**发现了这个情况。**知道这名客户是想到附近中行办理结汇,如果客户到目的地再发现这个情况,一定非常着急,而且客户年龄大身体又不太好……想到这里,**顾不得多想,马上与客户联系,但客户电话没人接听,她马上冲出银行,与同志一道,同时按照两个方向分别去追,终于在离银行不远处追到了客户。当客户拿到“失而复得”的现金时,紧紧地握着**的手,感动说不出话来。
作为工总行的一名优秀共产党员,**在做好自己本职工作同时,还充分发挥自己的特长,担任支行宣传报道的重担,经常利用业余时间协助组织党团活动;**时刻不忘在庄严党旗下曾留下的誓言,以一名党员的标准严格要求自己,发挥党员的模范带头
作用,脏活、累活总是争着干,还经常参加青年志愿者活动和义务劳动;她还是个热心肠,同事遇到困难,她都尽力帮助他们,以自己的真诚感动身边的人,用自己的实际行动,树立行业新风。
这就是**——一个在工作中勤奋好学,永不满足,敬业爱岗,兢兢业业奉献在自己的平凡岗位上的年轻人,在向社会奉献爱心过程中,她用自己的实际行动展现了当
代青年的精神风貌,一种行业正气在她身上得到了具有新时代气息的崭新诠释。
2.记公司先进个人,营业所收员先进事迹 篇二
在经营上开拓创新
一是在发展速度上“跑赢大市”, 保持平稳较快发展。2013年东亚银行天津分行主要业务的发展速度高于行内平均水平, 市场份额稳步攀升。二是在发展水平上“争先进位”。保持昂扬的精神状态, 强化争先意识, 不仅在行内创造先进, 而且与同业比有所提高、与系统内其他兄弟分行比有进位。三是在质量效益上“领先同业”。不仅具有良好的人均利润、网均利润等财务指标, 更具备与一流公众持股银行目标相适应的经营管理能力和可持续发展能力。
2013年全年东亚银行天津分行实现销售收入10343.36万元, 同比增加30.74%;利润4321.01万元, 同比增加30.97%, 天津分行各项指标均有大幅度的提升, 业务上了新台阶。
在管理上严于律己, 注重提高素质能力
他在经营管理中牢固树立以人为本的理念, 关心、爱护分行广大干部员工, 真正做到政治上关心、生活中关怀, 在天津分行建立起了团结、和谐的干群关系。一直以来, 他始终坚持以大局为重、以事业为重。在实际工作中, 能够充分发扬民主、集思广益, 敢于大胆管理、大胆负责。在重要问题上自己能够带头严格执行有关规定, 努力做到科学决策、民主决策, 努力搞好班子之间的团结。实际工作中, 他十分注重营造团结共事的氛围。在维护团结上始终做到身先士卒, 为人表率;在执行纪律上始终做到严于律己, 率先垂范, 始终坚持大事讲原则, 小事讲风格:遇事多商量, 多沟通, 多替别人着想, 多换位思考, 不利于团结的话不说, 不利于团结的事坚决不做。
提升服务质量, 提供优质金融服务
彭辉行长认识到只有不断提升服务质量, 发挥品牌优势, 才能得到客户的认可, 更好地回报客户。因此他始终坚持将服务质量贯穿于经营管理的每个环节, 使各项工作更加有利于服务客户。
他按规模经济、最优配置及与市场对应原则, 对分行的机构功能和业务流程进行再造。切实以客户为中心, 改善营业网点设施和业务功能, 创造价值的服务, 同时不断提升窗口服务质量, 完善网点功能, 打造一流的硬件设施, 提供服务水准一致性的窗口服务、统一的服务模式。
同时加大对全行员工的培训, 加强服务培训工作, 提高服务技巧, 提升员工服务理念和业务水平, 为更好地服务百姓打下了良好基础。通过组织系列营销活动, 加强与客户的交流与沟通, 树立分行良好的社会形象。
以人为本、责任立行
在取得优秀的经营成绩的同时他毫不松懈, 彭辉行长用实际行动, 以自身人格魅力感召、带动大家, 用带队伍、筑团队的信念将东亚银行天津分行打造成一支卓越的团队。他以“以身作则、率先垂范、言教不如身教”的先锋模范作用团结带领分行领导班子在天津分行的改革、发展、创新中团结拼搏、积极进取、勇于创新, 把东亚银行天津分行领导班子打造成了坚强的团结的核心。
他积极进取, 坚持学习, 特别注重对新的金融理论、金融创新知识的学习, 使自己在管理实践中对宏观经济形势有前瞻性、可预见性。他勤于学习, 学以致用的良好学风, 带动和影响了天津分行广大干部员工。目前, 东亚银行天津分行的学习风气日渐浓厚。
3.营业税改征增值税个人先进材料 篇三
同志,男,生于年月日,年月毕业于大学专业,同年月被分配到市国家税务局科工作,现任XX市国家税务局政策法规科科长、“营改增”工作综合协调组组长。参加工作以来,该同志尊敬领导,团结同事,苦练内功,认真学习法律法规和各项规章制度,严格按制度办事,刻苦钻研业务,不断提高工作效率,严于律已,宽以待人,务实清廉,克已奉公,以良好的个人素质和较高的业务水平赢得了领导和同事的普遍好评。自今年1月份全国国税系统开展“营业税”改“增值税”工作以来,作为XX市国税系统的政策法规科科长,同志被局领导班子任命为“营改增”工作综合协调组组长。接受工作后,同志在抓好自身学习基础上,紧密结合市国税局机关工作实际,根据上级的统一安排部署认真抓好了相关人员的业务培训工作和具体工作方案的制定及试点工作总结和查漏补缺工作,将XX市国税局的“营改增”试点工作抓得有声有色,成效明显。
一、认真学习,做好示范表率
同志在XX市“营业税”改“增值税”试点工作开展以后,深刻地认识到自己作为局政策法规科科长和“营改增”工作综合协调小组组长身上肩负的责任,坚持先学一步,多学一点,学深入一点,当好表率。他认真学习了国家财政部和国家税务总局关于《营业税改征增值税试点方案》,研读了省市国家税务局关于“营业税”改“增值税”的相关安排部署和工作方案。在今年4月18至22日,同志作为XX市国家税务“营改增”业务师资人员参加了省国税局组织的业务培训,从而对该项工作的政策精神和相关操作规程及相关注意事项都有了更深刻的认识。
二、趁热打铁,搞好业务培训
在省国税局的系统业务培训中,同志认真学习,认真钻研,深刻领会政策,共作了页学习记录,撰写了篇高质量的培训心得体会,并在培训学习过程中就开始构思XX市如何开展此项业务工作。结束在省局的培训后,同志立即组织并参与对全局职工开展“营改增”试点工作相关知识培训,深入浅出地向参训人员讲解了纳税人有关税收新政策、相关操作流程以及纳税人政策咨询解答注意事项,使大家都轻松的理解掌握到了“营改增”工作的新要求、新政策和新规则,为下一步工作的顺利开展打下了坚实的基础。
三、科学谋划,制定好工作方案,建立健全工作机制
为了顺利开展好即将进入实质性实施阶段的“营改增”试点工作,同志通过查阅资料,严格遵照中省市局的相关文件和会议精神,拟定建立了“营改增”国税、地税联席工作机制和XX市局“营改增”工作实施方案,抽调作风过硬,业务能力强的工作人员成立了“营改增”联席协调领导小组,成立了“营改增”试点工作指挥中心,将整个“营改增”工作进行了分解细化,在联席协调领导小组下面分设成立了6个项目工作小组,将各项具体的工作落实到了人头,确保各项工作都有专人负责。一切准备工作就绪后,在请示局领导同意后,于5月23日根据5月21日全州“营改增”工作会议精神,召开了全局“营改增”工作动员、部署会议,将整个工作的安排部署在会上进行了传达,学习了开展工作的机制制度和相关规定,宣读了领导小组和项目工作小组组成人员名单,让全体工作人员对局里面关于“营改增”工作的全面安排部署和相关制度有了系统的了解掌握,为下一步大家团结一致、齐心协力开展好工作作好了铺垫。
四、精心组织,扎实推进“营改增”各项具体工作
为了促进“营改增”工作的顺利开展,同志时刻牢记自己作为“营改增”工作综合协调小组组长身上肩负的责任,全程跟进,随时介入参与到具体工作中去。工作开展以来,共召开了五次“营改增”联席会议,统一思想,交流工作,掌握工作中存在的问题和困难以便及时予以解决,于5月15日与XX市地税忆相关人员一道研究安排布置5月25日的“营改增”试点纳税人信息交接工作并于预定时间顺利完成了交接。同时重点做好了软件客户端和各类应用系统的升级、测试和联调工作,充分利用模拟运行发现问题,解决问题,确保各业务系统按时上线、平稳运行,确保试点当月发票顺利开具。在同志的努力工作,科学组织协调下,整个XX市国税局的“营改增”试点工作正有条不紊的扎实推进中。
五、注重互动,及时向上级反馈信息,争取最大限度的支持
XX市国税局“营改增”试点工作开始以后,同志十分注重及时向上级反馈信息,吸引上级关注的目光。安排了专人负责于5月24日及时上报了“营改增”设备需求计划,并于在5月23日召开全局动员大会后立即上报了我局贯彻落实州局“营改增”工作会议精神情况及我局“营改增”工作具体安排部署情况和任务分工、分解表。在工作推进过程中,随时注意负责收集“营改增”的各类资料、撰写工作开展情况的信息简报以及试点准备阶段工作总结并及时上报,让上级及时掌握我局的工作动态,争取到了最大限度的支持。
截至5月28日,接收福泉地税部门传递“营改增”试点纳税
同志,男,生于年月日,年月毕业于大学专业,同年月被分配到市国家税务局科工作,现任XX市国家税务局政策法规科科长、“营改增”工作综合协调组组长。参加工作以来,该同志尊敬领导,团结同事,苦练内功,认真学习法律法规和各项规章制度,严格按制度办事,刻苦钻研业务,不断提高工作效率,严于律已,宽以待人,务实清廉,克已奉公,以良好的个人素质和较高的业务水平赢得了领导和同事的普遍好评。自今年1月份全国国税系统开展“营业税”改“增值税”工作以来,作为XX市国税系统的政策法规科科长,同志被局领导班子任命为“营改增”工作综合协调组组长。接受工作后,同志在抓好自身学习基础上,紧密结合市国税局机关工作实际,根据上级的统一安排部署认真抓好了相关人员的业务培训工作和具体工作方案的制定及试点工作总结和查漏补缺工作,将XX市国税局的“营改增”试点工作抓得有声有色,成效明显。
一、认真学习,做好示范表率
同志在XX市“营业税”改“增值税”试点工作开展以后,深刻地认识到自己作为局政策法规科科长和“营改增”工作综合协调小组组长身上肩负的责任,坚持先学一步,多学一点,学深入一点,当好表率。他认真学习了国家财政部和国家税务总局关于《营业税改征增值税试点方案》,研读了省市国家税务局关于“营业税”改“增值税”的相关安排部署和工作方案。在今年4月18至22日,同志作为XX市国家税务“营改增”业务师资人员参加了省国税局组织的业务培训,从而对该项工作的政策精神和相关操作规程及相关注意事项都有了更深刻的认识。
二、趁热打铁,搞好业务培训
在省国税局的系统业务培训中,同志认真学习,认真钻研,深刻领会政策,共作了页学习记录,撰写了篇高质量的培训心得体会,并在培训学习过程中就开始构思XX市如何开展此项业务工作。结束在省局的培训后,同志立即组织并参与对全局职工开展“营改增”试点工作相关知识培训,深入浅出地向参训人员讲解了纳税人有关税收新政策、相关操作流程以及纳税人政策咨询解答注意事项,使大家都轻松的理解掌握到了“营改增”工作的新要求、新政策和新规则,为下一步工作的顺利开展打下了坚实的基础。
三、科学谋划,制定好工作方案,建立健全工作机制
为了顺利开展好即将进入实质性实施阶段的“营改增”试点工作,同志通过查阅资料,严格遵照中省市局的相关文件和会议精神,拟定建立了“营改增”国税、地税联席工作机制和XX市局“营改增”工作实施方案,抽调作风过硬,业务能力强的工作人员成立了“营改增”联席协调领导小组,成立了“营改增”试点工作指挥中心,将整个“营改增”工作进行了分解细化,在联席协调领导小组下面分设成立了6个项目工作小组,将各项具体的工作落实到了人头,确保各项工作都有专人负责。一切准备工作就绪后,在请示局领导同意后,于5月23日根据5月21日全州“营改增”工作会议精神,召开了全局“营改增”工作动员、部署会议,将整个工作的安排部署在会上进行了传达,学习了开展工作的机制制度和相关规定,宣读了领导小组和项目工作小组组成人员名单,让全体工作人员对局里面关于“营改增”工作的全面安排部署和相关制度有了系统的了解掌握,为下一步大家团结一致、齐心协力开展好工作作好了铺垫。
四、精心组织,扎实推进“营改增”各项具体工作
为了促进“营改增”工作的顺利开展,同志时刻牢记自己作为“营改增”工作综合协调小组组长身上肩负的责任,全程跟进,随时介入参与到具体工作中去。工作开展以来,共召开了五次“营改增”联席会议,统一思想,交流工作,掌握工作中存在的问题和困难以便及时予以解决,于5月15日与XX市地税忆相关人员一道研究安排布置5月25日的“营改增”试点纳税人信息交接工作并于预定时间顺利完成了交接。同时重点做好了软件客户端和各类应用系统的升级、测试和联调工作,充分利用模拟运行发现问题,解决问题,确保各业务系统按时上线、平稳运行,确保试点当月发票顺利开具。在同志的努力工作,科学组织协调下,整个XX市国税局的“营改增”试点工作正有条不紊的扎实推进中。
五、注重互动,及时向上级反馈信息,争取最大限度的支持 XX市国税局“营改增”试点工作开始以后,同志十分注重及时向上级反馈信息,吸引上级关注的目光。安排了专人负责于5月24日及时上报了“营改增”设备需求计划,并于在5月23日召开全局动员大会后立即上报了我局贯彻落实州局“营改增”工作会议精神情况及我局“营改增”工作具体安排部署情况和任务分工、分解表。在工作推进过程中,随时注意负责收集“营改增”的各类资料、撰写工作开展情况的信息简报以及试点准备阶段工作总结并及时上报,让上级及时掌握我局的工作动态,争取到了最大限度的支持。
截至5月28日,接收福泉地税部门传递“营改增”试点纳税
人共计1939户(其中:交通运输业1897户、现代服务业42户),其中企业
4.记公司先进个人,营业所收员先进事迹 篇四
贾震参与设计并主持的热力项目遍布全国20多个省市, 多项技术处于国内领先水平。另外贾震还参与了多项国家及行业标准规范的编制工作, 弥补了热力行业的空白。自参加工作起, 贾震曾连续多年获得北京燃气集团先进工作者和先进职工, 并多次荣获北京控股集团优秀职工的称号。
寒冬时节, 一片片暖气驱走严寒, 给千家万户送去温暖。而这一缕缕温暖的背后, 是精密铺设的管线, 是深入细致的调研, 是呕心沥血的设计, 是无数位热力设计师日日夜夜的辛勤钻研。
北京市煤气热力工程设计院有限公司 (以下简称“煤热院”) 供热行业专家、副总工程师、新疆分院院长贾震无疑是这众多优秀的热力设计师当中的一个代表。作为全国最早从事市政热力专业设计的企业设计师代表, 贾震已在热力设计专业工作了27年。从一个初出茅庐的新人到行业精英, 贾震在热力设计这条路上刻苦钻研, 不断创新, 胸怀坦荡, 无私奉献。他的故事, 是每一个热力设计人学习的榜样, 更是无数热力设计人拼搏向上的缩影。
贾震的主要事迹
主持设计了北京高碑店电厂市内供热管网工程、乌鲁木齐市苇湖梁热电联产热网工程、长春一汽集团公司供热管网改造、乌鲁木齐市南区热网工程、承德市滦河电厂供热管网工程、大庆登峰地区燃煤锅炉房集中供热工程、石家庄鹿华电厂管网工程、河南驻马店热电厂供热管网工程、国电克拉玛依热电厂供热管网工程、伊宁市中电投热电厂供热管网工程、乌鲁木齐市燃煤供热锅炉天热气清洁能源改造工程等。
·北京市高碑店热电厂市内供热管网工程
·河南驻马店热电厂供热管网工程
卓越技术
1988年从北京建筑工程学院供热通风与空调工程系毕业后, 贾震就来到煤热院, 在热力设计所从事热力设计工作。这期间他参与设计并主持实施的热力项目遍布国内20多个省市, 其中涉及的多项技术均处于国内领先地位。
1996年设计的北京市高碑店热电厂市内供热管网工程, 是当时国内规模最大的集中供热工程, 获得了全国第九届优秀工程设计铜奖。1997年设计的乌鲁木齐市苇湖梁热电联产热网工程, 是当时国内地形落差最大的供热管网工程。该工程三期配套热网又创下国内供热系统地形落差新高, 并获得了2002年全国优秀工程设计铜质奖。2005年和新疆供热公司合作设计的乌鲁木齐南区热网工程开创了地形超大落差地区进行热电联产集中供热的先河, 获得了2013年度全国工程勘察设计行业市政公用工程二等奖。
经历了这么多工程项目的历练, 贾震也从当初的年轻设计师成长为今天的煤热院热力专业的专家和带头人。
在主持设计的同时, 贾震还积极参与国家及行业标准规范的编制工作。由他主编的《城镇供热管道用焊制套筒补偿器》、《城镇供热管网设计规范》、《钢外护管真空复合保温预制直埋管道技术规程》等标准规范, 填补了热力行业的空白。
刻苦钻研
为了紧跟技术发展步伐, 不被时代淘汰, 贾震坚持苦学不辍, 不仅学好本专业的知识, 还时刻关注各领域技术前沿, 了解其他专业的知识和国家的相关政策。
贾震认为项目实施中经常会涉及土建、电控等多方面内容, 作为工程师不仅要学习本专业技术知识, 还要时刻关注相关专业技术前沿、新的供能方式以及新技术、新材料、新设备, 以便能用更好的方法解决现场出现的各种问题。
除了自己埋头苦学之外, 作为“热力专业技术委员会”组长的贾震还经常参加各个项目的评审会, 和同事一起讨论技术问题。遇到难题贾震也经常向公司和行业经验丰富的专家前辈请教, 及时充实自己的知识库。
贾震应用自己多年积累的专业知识、丰富的实践经验和对客户需求的了解, 结合现场实际, 解决了很多在项目实施过程中的疑难问题。在平安大街热力工程官园段的施工中, 因塌方造成了地铁站前暗挖部份无法按期完工。为保证原有的用户供热, 贾震根据现场情况做了一个临时方案, 既解决了管线补偿问题又不影响暗挖的施工。
优质服务
贾震不仅在技术上追求卓越, 在学习上刻苦钻研, 在服务上更是精益求精, 为客户提供满意的服务是他获得客户信任的法宝。在乌鲁木齐、在伊宁、在长春, 所有他承接过项目的地方都开辟了新的市场自1997年开始在新疆设计项目至今近二十年, 凭借自己丰富的设计经验和全心全意为客户服务的理念, 为煤热院树立了优质服务的口碑。
“有疑难, 找贾工”, 这是新疆客户说的最多的一句话。在新疆客户心里, 贾震就是他们自己人。贾震把自己当作客户的一员, 替客户操心, 不论是建筑方、工·承德市滦河电厂供热管网工程方还是监理方的事情他都积极处理, 大家亲切地称他为“大总管”。正是由于贾震不计回报的辛勤付出才赢得了新疆客户亲人般的信任。
当我们问贾震赢得用户信任的秘诀是什么时, 他是这么回答的:“责任心!设计工作要考虑的因素有很多, 方案的实用性、安全性、经济性、可实施性都要考虑到, 特别是业主的需求。优秀的设计方案不一定是最先进的技术, 而是要看你的设计是否符合业主的需求。”
无私奉献
贾震的辛苦奋斗, 将煤热院“以技术赢得市场, 以服务赢得客户”的优良传统在新疆发扬光大。新疆市场开辟后, 煤热院决定建立分院, 以便更好地为当地客户提供设计和现场服务。2010年10月, 煤热院新疆分院正式成立, 贾震担任分院总工程师。2012年, 贾震成为了新疆分院第二任院长。
分院成立时日短, 人手紧, 贾震就将质量管控、内部管理、业务发展一把抓, 除此以外, 技术进步及人才培养等问题也都需要他操心。贾震每天都有接不完的电话, 忙不完的工作, 每年长达七八个月的时间都需要驻扎在新疆。家庭的重担都落在了贾震妻子一个人的肩膀上, 孩子的学习和生活贾震也很少操心。贾震妻子说:“他获得的荣誉也是我们全家人的骄傲, 我已经习惯了他的忙碌, 所以很支持他工作。
“功夫不负有心人”, 贾震和分院同事通过不断努力, 紧抓乌鲁木齐煤改气工程和新疆大发展的机遇, 使得分院的业绩在短短三年时间内实现了翻倍增长。贾震的辛勤付出换来了收获的喜悦。
「对于过去取得的成绩, 贾震从不放在心上, 谦虚而低调的他总是笑呵呵的, 一如既往地专注于他的设计工作。设计需要专注, 专注源于热爱, 他把全部的青春和梦想都献给了热力设计事业, 也将温暖带给了千家万户。
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