中石化标准目录及简介(共8篇)
1.中石化标准目录及简介 篇一
《西游记》
第一回:灵根育孕源流出,心性修持大道生
东胜神洲傲来国海中有花果山,山上一仙石孕育出一石猴。石猴在所居涧水源头寻到名为“水帘洞”的石洞,被群猴拥戴为王。又过三五百年,石猴忽为人生无常,不得久寿而悲啼。根据一老猴指点,石猴经南赡部洲到西牛贺洲,上灵台方寸山,入斜月三星洞,拜见须菩提祖师,被收为徒,起名曰孙悟空。
第二回:悟彻菩提真妙理,断魔归本合元神
悟空从祖师学得长生之道、七十二般变化及“筋斗云”。一日,悟空受众人挑唆,变为松树,引起祖师不快,被逐出洞。回到花果山,与占山妖魔厮斗取胜,带回被掳的众猴与物品。
第三回:四海千山皆拱伏,九幽十类尽除名
悟空使摄法将傲来国库馆里兵器搬进山中,操演群猴。山中妖、兽纷纷拜悟空为尊。悟空向龙王讨得重一万三千五百斤的如意金箍棒。在幽冥界勾掉猴属在生死簿上的姓名。龙王和阎王表奏玉帝,请伏妖猴。玉帝派太白金星赴花果山招安悟空。第四回:官封弼马心何足,名注齐天意未宁
悟空被授以“弼马温”之官,他得知此官为末等职,回花果山。玉帝命托塔李天王与其子哪吒太子擒悟空。被悟空打败。金星再次招来悟空。玉帝命造齐天大圣府,让悟空居住。第五回:乱蟠桃大圣偷丹,反天宫诸神捉怪
悟空管理蟠桃园,吃尽园中大桃。又赴瑶池,喝光仙酒;吃尽太上老君葫芦内的金丹。逃回花果山。玉帝令托塔天王率天兵去捉拿悟空。悟空打退了众天神。第六回:观音赴会问原因,小圣施威降大圣
南海观音徒弟木叉助天王,被战败。观音又荐二郎神。二郎神与悟空大战,太上老君在天观战,丢下金刚套,击中悟空。众神押其回上界。玉帝传旨处死。第七回:八卦炉中逃大圣,五行山下定心猿
太上老君将悟空置入炼丹炉烧炼,四十九天后,悟空出来,大闹天宫。玉帝请来如来佛。孙悟空一路筋斗云,跳不出佛掌。如来将五指化为大山,压住悟空。命土地神用铁丸铜汁饲喂悟空。
第八回:我佛造经传极乐,观音奉旨上长安
五百年后,如来佛欲寻一信徒取经,以使佛法永传东土。观音率木叉,带着袈裟、锡杖和金、紧、禁三个箍,驾云前往。一路上收伏沙悟净、猪悟能和小白龙;劝化孙悟空,让他们共保取经人。
附录:陈光蕊赴任逢灾,江流僧复仇报本
陈光蕊喜中状元,招为宰相女婿,被任为江州州主。上任途中被船家刘洪害死,其妻被抢,刘洪冒保赴任。陈被龙王救活,收于龙宫。其妻生子,抛于江中。被金山寺长老所救;起名江流,后又起法名玄奘。长老为其说知身世。玄奘寻见母亲。后径往京师,找外祖诉冤。刘洪被处极刑。陈光蕊还阳。玄奘入洪福寺继续修行。第九回:袁守诚妙算无私曲,老龙王拙计犯天条
泾河龙王为使袁守诚预卜落空,私改降雨进辰,雨量。又以所占失准捣毁袁守诚卦铺。袁守诚断言龙王因违旨将被唐丞相魏征处斩。并让龙王向唐太宗求生路。太宗梦龙王求情,许之,命魏征入朝随侍,使其不能斩龙。第十回:二将军宫门镇鬼,唐太宗地府还魂
魏征与太宗对奕时,梦斩老龙。当晚太宗梦龙王索命,自此身心不安而患病。为防鬼祟,他令尉迟恭、秦叔宝夜守宫门。太宗不久亡故,在阴间遇魏征旧友,现为阴间判官的崔珏。崔珏为太宗添寿二十年。还阳途中,太宗被冤鬼纠缠,散金银给众鬼而脱身。第十一回:还受生唐王遵善果,度孤魂萧王+禹正空门
唐太宗还魂,登朝宣布大赦天下,严禁毁僧谤佛。众人推举陈玄奘主持水陆大会,太宗许之。
第十二回:玄奘秉诚建大会,凤音显象化金蝉
观音菩萨变成疥癞游僧,将锡杖袈裟献给太宗。太宗将其赐予玄奘。观音上台对玄奘言大乘佛法的妙处,玄奘愿去西天,太宗封其为“御弟圣僧”,赐号为“三藏”。三藏唐僧出关而去。
第十三回:陷虎穴金星解厄,双叉岭伯钦留僧
唐僧骑马西行。山边城,夜登双叉岭,被虎魔王部下生擒。太白金星搭救了唐僧。唐僧行至两界山,忽听喊声如雷:“我师父来也!” 第十四回:心猿归正,六贼无踪
叫喊者正孙悟空。唐僧收悟空为徒。西行路上,悟空打死六个剪径的强盗,唐僧抱怨不已。悟空纵云离开唐僧。观音授唐僧紧箍咒,悟空接受龙王劝告,重来保护唐僧,戴上了紧箍咒,表示不现款违背师言。
第十五回:蛇盘山诸神暗佑,鹰愁涧意马收缰
途径蛇盘山,马匹被鹰愁涧中之龙吞食。观音召出恶龙,将其变为白马赐给唐僧当座骑。第十六回:观音院僧谋宝贝,黑风山怪窃袈裟
行到观音禅院,老住持为谋占袈裟,欲纵火烧死唐僧师徒,悟空从天界借鉴是避火罩罩住唐僧,自己在一边鼓风,使火烧净禅院。黑风山的熊罴怪趁火偷走袈裟。悟空上山寻妖索要袈裟。
第十七回:孙行者大闹黑风山,观世音收伏熊罴怪
悟空见一黑汉正与一道士和一白衣秀士商量开佛衣会事,遂打死白衣秀士蛇怪,与黑汉熊精相斗。悟空在洞外打死一小妖,得到请贴,变为老住持赴会。因被识破,只好请来观音。观音变为道士,劝熊怪服下悟空变的仙丹。悟空在肚内使熊怪痛不可忍。只好交回袈裟皈依佛门。
第十八回:观音院唐僧脱难,高老庄大圣除魔
高老庄高太公因妖怪入赘其家请求降妖。悟空变为太公之女。迷惑妖怪。又现出原身。妖怪化作狂风而逃。悟空紧追。
第十九回:云栈洞悟空收八戒,浮屠山玄奘受心经
那怪入洞取出九齿钉耙一悟空大战,当听悟空说为保护唐僧取经过此,那丢下钉耙,跟悟空去拜见唐僧,被取明为猪八戒。三人到浮屠山、逢乌巢禅师,从其处得《心经》一卷。第二十回:黄风岭唐僧有难,半山中八戒争先
黄风岭的黄风怪先锋虎精,将唐僧摄往洞中。悟空、八戒赶往洞口搦战。虎先锋难抵败逃,被八戒一耙筑死。
第二十一回:护法设庄留大圣,须弥灵吉定风魔
悟空斗不过黄风圣,败下阵来。请来灵吉,抓住黄毛貂鼠变的妖精,救出唐僧。第二十二回:八戒大战流沙河,木叉奉法收悟净
流沙河中妖怪径抢唐僧,八戒悟空去战,妖怪钻入水中,不肯上岸。悟空去见观音,观音让木叉与悟空同去。木叉叫出妖怪悟净。悟净以颈下骷髅结成法船,渡唐僧过河。第二十三回:三藏不忘本,四圣试禅心
骊山老母与观音、普贤,文殊菩萨变成母女四人,意在试探四众禅:心是否坚固,唯八 2 戒禅心不坚被捆。
第二十四回:万寿庄大仙留故友,五庄观行老窃人参
万寿山庄观中有树结人参果,吃后长后不老。观主镇元子都二童子以人参果款待唐僧误认人参果为婴儿而未敢食。悟空偷果三个,与八戒、沙僧分食。八戒嫌少,絮絮叨叨。二童子大骂唐僧。
第二十五回:镇元仙赶捉取经僧,孙行者大闹五庄观
悟空难忍毁骂,将树弄倒。二童设计把唐僧师徒锁入正殿。师徒们夜间逃走。镇元子纵云赶上,以袍袖将唐僧一行尽笼而回。夜间师徒再次逃出。又被镇元子命将悟空下锅油炸,却被悟空以石狮变成自身将锅砸穿。
第二十六回:孙悟空三岛求方,观世音甘泉活树
悟空为医活果树,拜见观音,观音与悟空同来,复活果树。镇元子开人参果会,款待观音、诸仙与唐僧师徒,并与悟空结为兄弟。
第二十七回:尸魔三戏唐三藏,圣僧恨逐美猴王
唐僧遣悟空去化斋饭。山中妖精,一变美女,二变老妇,三变老翁,迷惑唐僧,悟空打死妖精,唐僧大怒,逐走悟空。
第二十八回:花果山群妖聚义,黑松林三藏逢魔
悟空回到花果山,播风扬石,砸死上山捕猴的众猎户。唐僧误入妖穴被擒。八戒、沙僧与与老妖黄袍怪在半空中乱杀。
第二十九回:脱难江流来国土,承恩八戒转山林
唐僧在洞内见一妇人,自称是宝象国公主,十三年前被黄袍怪摄来。公主劝老妖释入唐僧。行到宝象,国唐僧向国王递上妇人所托书信。国王恳求八戒、沙僧降妖救女,二人应诺,往战黄袍怪,八戒难敌,钻入草丛躲藏。沙僧被黄袍怪擒入洞中。第三十回:邪魔侵正法,意马忆心猿
黄袍怪变为一美男子,前往宝象国探望岳丈国王,将唐倍变为猛虎。白龙马变为宫娥,举刀暗算黄袍怪,被打中后腿。八戒要回高老庄,白龙马劝他去找悟空。悟拒绝,八戒下山大骂,被众猴捉回。
第三十一回:猪八戒义激猴王,孙行者智降九怪
八戒用激将法使悟空当下随他前来。悟空变成公主痛哭,吞下九怪的内丹舍利,现出本象,一路棍棒打得妖怪无影无踪。悟空去天界查访,星神念动咒语,将那私自下凡作怪的奎木狼收回。悟空将公主带回国,并使唐僧恢复原身。第三十二回:平顶山功曹传信,莲花洞木母逢灾
行至一山,悟空听说有妖,撺掇师父让八戒去巡山。八戒要躲懒睡觉,编谎骗人,但被变成虫的悟空一一听知,当面戳穿其谎言。八戒只得再去探路。两妖之一的银角大王率众妖洞巡逻,捉住八戒。
第三十三回:外道迷真性,天神助本心
银角大王变做一跌折腿的道士躺在路上,唐僧让悟空将其背起。那妖遣来三座大山压住悟空,将唐僧、沙僧拿到洞中。土地、山神等搬开大山,使悟空脱身。悟空变成老道士,在哪吒太子帮助下,用假葫芦换了妖怪装人的真葫芦。第三十四回:魔王巧算困心猿,大圣腾那骗宝贝
悟空变老妖进洞,被吊起的八戒识出走了风声。银角大王与悟空大战。悟空抛出压从老妖处得的幌金绳将对手捆住。银角大王念松绳咒解脱,反用绳捆住悟空。悟空变出钢锉,锉断绳子脱身。又变成小妖偷走幌金绳。银角大王用葫芦装了悟空。悟空骗魔开启葫芦,乘机逃出,再潜入洞,偷得葫芦。
第三十五回:外道施威欺正性,心猿获宝伏邪魔
银角大王被悟空用葫芦装入,顷刻便化为水。金角大王用扇扌+扇出烈火败悟空。悟空钻入洞内,窃得净瓶和扇子。将老魔装入净瓶,太上老君说受观音之托,让童子化为两位妖魔考验唐僧师徒。二童子复活归天。
第三十六回:心猿正处诸缘伏,劈破傍门见月明
来到一座破寺,师徒四人在庭院赏月。唐僧思乡,悟空以月为喻,为其点明“见佛空易,返故田亦易”之理,唐僧解悟,满心欢喜。八戒、沙僧观月,于佛理亦各有所得。第三十七回:鬼王夜谒唐三藏,悟空神化引婴儿
唐僧梦前来,自称是此地乌鸡国国王,三年前被一道士推入御花园井中害死,:道士变为国王篡位。又交给唐僧一玉王+圭。作为告知亲生太子的表记。:唐僧从梦中惊醒,但阶下却真有一玉王+圭。悟空变为白兔,将出城打猎的太引入寺中。又变成一矮人为太子言明其父王事,并请他回去向母验证。
第三十八回:婴儿问母知邪正,金木参玄见假真
母后和太子经过对证,确认现今君王为妖所变。悟空八是御花园,在芭蕉树下到已被掩埋的井。八戒下井,得国王尸身,背回寺中。并挑唆师父念紧箍咒逼悟空将死者医活。第三十九回:一粒金丹天上得,三年故主世间生
悟空向太上老君索得一粒还魂丹,救活国王,假国王大恐,变为唐僧,但因不会念紧箍咒而被识破。文殊菩萨对悟空说,国王曾将自己在御水河中浸了三日,故派遣骑来浸国王年,以报前恨。
第四十回:婴儿戏化禅心乱,猿马刀圭木母空
红孩儿纵风将唐僧慑走。悟空得知红孩儿是自己五百年前结拜的,兄长牛魔王之子,欲借此关系向他讨还师父。
第六十一回:猪八戒助力败魔王,孙行者三调芭蕉扇
牛魔王变成八戒,接过定扇,现出三相与悟空相斗。在众护法神将帮助下,牛魔王败走。诸金诸刚与天兵天将,将牛魔王收伏。悟空用罗刹女交出的宝扇扇息山火,师徒翻越火焰山。第六十二回:涤垢洗心惟扫塔,缚魔归正乃修身
四人随披枷戴锁的和尚们来到金光寺。悟空得知夜得知夜放霞光之宝为龙王驸马九头虫盗,受国王之托前去擒妖取宝。
第六十三回:二僧荡怪闹龙宫,群圣除邪获宝贝
那妖怪是一个九头巨鸟。悟空在二郎神与梅山六圣帮助下。斗败那妖,骗得塔宝。第六十四回:荆棘岭悟能努力,木仙庵三藏谈诗
八戒开路行至荆棘岭上,被一自称荆棘岭土地的老者,化作阴风将唐僧摄去。那老者同另外三老者是柏、桧、竹、松之精。四老扬道,唐僧主佛。杏仙女前来要与唐僧匹偶。众徒寻来,树精化为树木。八戒诸树筑倒。
第六十五回:妖邪假设小雷音,四众皆遭大厄难
唐僧进“雷音寺”拜佛,和悟空、八戒、沙僧一被合在金铙之内,揭谛上天请来星神,亢金龙用角沿铙缝钻入,()救出悟空。悟空打碎金铙,老妖忙用搭包将众神尽皆装入。夜半,悟空放去师父,唱同弟与诸神。那妖追出,又装去唐僧师徒与众神。悟空走脱,去请武当山真武大帝来搭救。
第六十六回:诸神遭毒手,弥勒缚妖魔
真武派出的五龙、龟蛇及盱眙山小张太子和四大神将,尽妖魔装入搭包。悟空正凄惨时,弥勒佛忽然降临,称那怪是自己司磬的黄眉童在成精。悟空依弥勒计钻入那怪腹内翻腾摆布。弥勒将怪装入袋内。
第六十七回:拯救驼罗禅性稳,脱离秽污道心清
七绝山一蟒成精作怪、悟空乘其张口来吞,借势钻入其腹,将金箍棒从背上搠出,那怪 4 死于土中。八戒现成巨猪,沿稀柿行一路拱去,唐僧一行翻越七绝山。第六十八回:朱紫国唐僧论前世,孙行埏施为三折肱
师徒一行入朱紫国。国王患病求医。众官依八戒之言请悟空上朝给国王治病。
第六十九回:心主夜间修药物:君主筵上论妖邪国五被悟空医好病,说出病根是因三年前端午,麒麟山妖精赛太岁掠走竽后金圣所致,说话间妖怪骤临,悟空让八戒、沙僧在比护持,自己急纵祥江,跳将上去。
第七十回:妖魔宝放烟沙火,悟空计盗紫金铃
悟空打跑赛太岁派来的先锋,打死一自换去朱紫为下战书的小妖,携其尸回国。国王把皇后曾戴的黄金串交给悟空作为表记。悟空变成被打死的小妖进山入洞并差,将宝串交交给皇后,并托她将那怪放烟、沙、火的三个金铃骗来,刚要盗走,惊动那怪,只好丢下金铃,变成苍蝇藏身。
第七十一回:回行者假名降怪犼,孔观音现象伏妖王
悟空使计骗得妖怪金铃,溜出洞外挑战,引出那怪,用铃摇出烟、沙、火,使那怪走投无路。观音洒甘露救火,并言此怪是自己座骑金毛犭+孔,因报国王射伤孔雀大明王菩萨子女之恨,来此拆散国王鸾凤。
第七十二回:盘丝洞七情迷本,濯垢泉八戒忘形
盘丝洞中七女妖把进来化斋的唐僧吊上房梁,又从脐冒出丝绳,将庄门漫住。悟空变苍蝇见七女在庵旁温泉洗浴,遂变饿鹰,叼走其衣。八戒下水变成鲇鱼乱钻,然后现出本相,举耙便筑。众女盘丝绊倒八戒回洞。悟空用毫毛变众鸟,灭了守洞毒虫,救出唐僧,七女已走脱。
第七十三回:情因旧恨生灾毒,心主遭魔幸破光
七女妖去师兄道观避难,见唐僧等来,暗请道士为己报仇。道士以毒茶毒死唐僧、戒和沙僧。悟空撞破蛛网,打死七女妖的原身大蜘蛛。那道士两胁下干眼齐放金光,罩住悟空。悟空与之相斗,根据黎山老姆所说,请来毗蓝婆菩萨,用金针破金光,入观救活唐僧三人,又将道士现出的原身大蜈蚣畏带走。
第七十四回:长庚传报魔头狠,行者施为变化能
太白金星来说山中三位魔王很神通。悟空变成一小妖声言孙悟空要来打死众妖。众妖魂飞魄散,哄然而去。
第七十五回:心猿钻透阴阳窍,魔王还归大道真
悟空进洞,见狮怪、象怪和鹏怪,但不慎被鹏怪看破捆翻,装入宝瓶。瓶内相继出现烈火、蛇和火龙,他忙拔下观音赐给的救命毫毛变成钻子透瓶底钻出,被狮怪张嘴吞下。狮怪饮药酒欲毒死悟空。悟宛饮酒后撒起酒疯,将狮怪折磨得死去活来。第七十六回:心神居舍魔归性,木母同降怪体真
悟空迫使狮怪答应送唐僧过山。象怪拦住,以鼻卷去八戒,卷住悟空。:悟空以棒搠其鼻孔而被扌+卒放,又拿住象鼻将其牵回,迫他答应让唐僧过路。三魔定计,在前面城市拦住三徒大战,众小妖趁机将僧抢入城内。第七十七回:群魔欺相性,一体拜真如
八戒被怪咬住,沙僧被象卷住,悟空纵筋斗云欲走,被鹏怪飞上抓住。三怪将师徒入入笼内蒸时,悟空脱身,救出唐僧等,却魔头察觉,又将唐僧等人捉回。悟空拜请如来,如来令文殊、普贤二菩萨分别收伏自己骑青狮和白象。如来使鹏怪落在自己头上,现了原身。第七十八回:比丘怜子遣阴神,金殿识魔谈道德
前方城市,每户人家前置一内有小儿的鹅笼。驿丞言道,国王贪爱道士献来的美女而致身体九+王羸,又听道士之言,欲以一千余小儿心肝为药引。悟空识得那道士是妖邪,令诸 5 神将鹅笼藏起。又听那道:士言说唐僧心肝强过丢失的一千小儿心肝。悟空变成唐僧,被武士押上朝廷。
第七十九回:寻洞擒妖逢老寿,当朝正主救婴儿
悟空将自己胸腹剖开,唯缺道十所要的黑心,现出原身,打败道士。妖道,化寒光投东而走,被寿星在空中罩住。妖道现出寿星座骑白鹿的原身。悟空打死化为美女的狐狸,回城令诸神送归小儿。
第八十回:姹女育阳求配偶,心猿护主识妖邪
悟空见山中黑松林内有黑邪之气,劝唐僧不要救被绑在树上的妖女,唐僧不听,带女子到禅林寺。寺中老喇嘛请师徒入内,并引出七八十个小喇嘛相见。第八十一回:镇海寺心猿知怪,黑松林三众寻师
悟空听众僧说有妖魔在此伤人,夜间变成一小僧,一位美女来引诱,他现出原身,轮棒就打。那女子摄走唐僧。山神、土地跪告陷空山无底洞中之妖摄去唐僧。悟空让八戒入山探路。
第八十二回:姹女求阳,元神护道
八戒探明那妖与唐僧晚间成亲。唐僧用悟空之计,邀那怪入后花园,摘下悟空所变红桃奉与妖怪。悟空入肚,迫使那怪送唐僧出洞。第八十三回:心猿识得丹头,姹女还归本性
那怪出洞变花鞋为替身敌住三徒,复摄唐僧入洞。悟空发现那怪供奉的父兄托塔天王与哪吒牌位,不禁大喜,执牌位上天,先向玉帝告天王纵女精害人罪,又随金星到天王府。天王父子随悟空下天界。那怪是曾被天王父子降伏,拜为父的鼠精。见到哪吒,磕头求命。第八十四回:难灭伽持圆大觉,法王成正体天然
灭法国国王专嗜杀僧。悟空趁夜纵云入城,变成灯蛾飞入一客店,拿走众客衣服,复驾云出城。师徒衣至客店,睡在大木柜内。店内伙计听悟空说带有许多银两,伙同贼盗,将大柜抬出城去。官兵夺回大柜。悟空出小悟空,将国王、嫔妃作众官均剃成光头。第八十五回:心猿妒木母,魔主计吞禅
君臣表示不再杀戮和尚。师徒从柜中跳出,倒换关文。行至一座高山,八戒与妖怪相斗而取胜,那怪以三小妖变成自己替身,敌住三徒,自己趁机抓去唐僧,悟空见师父,不由大惊。
第八十六回:木母助威征怪物,金公施法灭妖邪
八戒将妖洞之门筑破。妖怪抛出树根做成的唐僧头,被悟空识破。又抛出真人头,骗过三徒。悟空、八戒决心报仇,屯那怪相战。悟突变成瞌睡虫,使众妖睡倒,又去后园解下师父再次入洞将怪绑出。八戒一耙将其筑死,原来是一豹精。第八十七回:凤仙郡冒天止雨,孙大圣劝善施霖
凤仙郡郡官张榜悬赏,祈雨除久旱。原来郡侯不敬天,故被降灾。悟空劝郡侯归佛教,上天径访九天应元天尊,借来雷、电、雨诸神,降雨三尺。郡侯为四众建生祠。第八十八回:禅到玉华施法会,心猿木母授门人
到天竺国玉华城,三徒为三个前来寻畔的王子演示身手,使他们折伏。玉华王恳请悟空三人收三子为徒,并借三人兵器为王子依样制作。三兵器在厂坊夜放异彩,被附近虎口洞妖怪看见摄走。
第八十九回:黄狮精虚设钉耙宴,金木土计闹豹头山
悟空入山侦知妖王欲买猪羊祝得到兵器,与八戒就成二小妖,让沙僧扮作贩猪羊者,三人进入洞中,各抓兵器,边打边走。妖王黄狮怪至竹节山盘桓洞其祖翁九头狮处告急。祖翁率从狮怪来城。
第九十回:师狮授受同归一,盗道缠禅静九灵
九头狮噙走唐僧和玉华王父子,叼上八戒。悟空也被叼入洞中。悟空打死看守的小妖走脱,又根据土地所说,访九头狮之主太乙天尊。天尊降了九头狮。王子随悟空三人习武。第九十一回:金平府元夜观灯,玄英洞唐僧供状
师徒入金平府城个慈云寺宿下,又随寺僧入城看灯。空中忽现妖怪所变的三尊佛身,将唐僧摄走。悟空斗不过三怪,对八戒、沙僧言说那三怪似是三头犀牛成精。第九十二回:三僧大战青龙山,四星挟捉犀牛怪
八戒、:沙僧相继被擒。悟空上天请来角木蛟、斗木犭+解、奎木狼与井木犴四星降妖,三妖落荒而逃。直至西洋大海。龙太子拿了一犀,井星现出塬身,咬死一犀,众神又捉一犀。第九十三回:给孤园问古谈今,天竺国朝王遇偶
前行到“布金禅寺”,寺僧道,此即是当年给孤独长者请佛讲经,金砖布地的园祗。入夜,寺主言去年风刮风一处称天竺国公主之女子入寺至今,并托唐僧去国中打听。次日,师徒入城,一妖变成的公主正投绣球选驸马,击中唐僧。第九十四回:四僧宴乐御花园,一怪空怀情欲喜
国王降旨,让唐僧师徒先去御花园安歇用斋。至婚日,悟空让唐僧应承婚事。国王在关文上画押用印,打发三徒四驿馆。悟空变成蜜蜂,飞入朝中,落在唐僧帽上。第九十五回:假合真形擒玉兔,真阴归正会灵元
公主为妖邪所变,因敌不过悟空,钻入山洞,被悟空寻见。太阴星君称那是月宫中玉兔,将其带回。国王传旨绘下唐僧四人真容供养。第九十六回:寇员外喜待高僧,唐长老不图富贵
师徒又入一城,前往性喜斋僧的寇员外家。唐僧为员外做罢斋僧已够一万的圆满道场,寇员外为唐僧师徒送行,大哭而返。
第九十七回:金酬外护遭魔蛰,圣显幽魂救本原
强盗夜入寇家踢死员外。其妻屯子赴官府诬告唐僧一行。悟空缚那伙强盗。师徒欲将财物送还寇家,被这兵押入城中。至五更时,悟空变蜢虫飞入寇家,叮在棺材上假冒员外之魂说话,让其妻撤回诉状;又飞入刺史住宅,冒充家其伯考之魂,令释放唐僧一行。天明时,从半空里伸下一只脚,将县堂丽满,令众官立即放出唐僧。师徒被释,悟空径闯森罗殿索回寇员外魂,使其死而复生。
第九十八回:猿熟马驯方脱壳,功成行满见真知
到玉真观,受到金顶大仙迎接。次早,四众登灵山。逢大河。唐僧失足落水,凡体肉胎脱下成为水中一尸。一行上山直至如来佛之雷音寺,拜见如来。阿傩、迦叶奉如来命去检取佛经,但趁机索取礼物,唐僧未备,拿到无字经书。唐僧再来求佛,阿傩、迦叶得到唐僧的紫金钵后,方传真经。
第九十九回:九九数完魔灭尽,三三行满道归根
观音菩萨查僧所受之灾,见距九九八十一之数尚缺其一,故令揭谛再生一难。遣送四众的八大金刚接到观音法旨,遂使腾云的四众坠落于通天河西岸。老鼋驮四众渡河,但因唐僧忘记向如来问他所托之事而将师徒四人和马匹抛在水中。诸阴魔兴风作雨欲夺经而未成功。天明后,庄上人见唐僧师徒归来盛情款待。夜至三更,师徒离去。第一百回:径回东士,五圣成真
四众回到长安,受到唐太宗和众官欢迎。次日,太宗升朝,作《圣教序》:以谢唐僧取经之功,又纳萧(王+禹)之议,请唐僧去雁塔寺演涌经法。唐僧捧经登台,忽听八大金刚召唤,便腾空而去西天。如来授唐僧为旃檀功德佛;孙悟空为斗战胜佛;猪八戒为净坛使者;沙僧为金身罗汉;白龙马为八部天龙马。
2.家具通用技术及标准目录 篇二
GB/T 3325—1995金属家具通用技术条件
GB/T 3326—1997家具 桌、椅、凳类主要尺寸GB/T 3327—1997家具 柜类主要尺寸
GB/T 3328—1997家具 床类主要尺寸
GB/T 3976—1983学校课桌功能尺寸
GB/T 33666—1992图书用品设备产品型号编制方GB/T 13667.1—1992钢制书架通用技术条件
GB/T 13667.2—1992积层式钢制书架技术条件GB/T 13667.3—1992手动密集书架技术条件
GB/T 13668—1992钢制书柜、资料柜通用技术条件GB/T 14530—1993图书用品设备 木制目录柜技术条件GB/T 14531—1993图书用品设备 阅览桌椅技术条件GB/T 14532—1993图书用品设备 木制书柜、图纸柜
GB/T 14533—1993 图书用品设备木制书架、期刊架技术条件GB/T 1241—1991 家具五金家具拉手安装尺寸GB/T 1242—1991 家具五金杯状暗铰链安装尺寸GB 1338—1991家具制图
GB/T 2189—1995家具五金杯状暗铰链及其安装底座要求和检验GB/T 3654—1999圆榫接合GB/T 3657.1—1999 木家具涂饰工艺聚氨酯清漆涂饰工艺规范GB/T 3657.2—1999木家具涂饰工艺
GB/T 3658—1999木家具公差与配合GB/T 3659—1999木家具形状和位置公差
GB/T 3913—1999家具用木制零件断面尺寸GB/T 3914—1999家具工业常用名词术词
GB/T 3915—1999家具功能尺寸的标注
GB/T 1951.1—1994 木家具 质量检验及质量评定 GB/T 1951.2—1994 金属家具 质量检验及质量评定 GB/T 1952.1—1994 软体家具 沙发质量检验及分等综合评定 GB/T 1952.2—1994 软体家具 弹簧软床垫质量检验及分等综合评定 GB/T 2280—1996转椅
GB/T 3644—1999漆艺家具(原ZB/T Y88 001—1989)GB/T 3660—1999木衣箱(原ZB/T Y81 001—1989)GB/T 3661.1—1999 软体家具 沙发(原ZB/T Y81 002.1—1989)GB/T 3661.2—1999 软体家具 弹簧软床垫
3.中石化标准目录及简介 篇三
建筑门窗工程检测技术规程 海砂混凝土应用技术规范
装配箱混凝土空心楼盖结构技术规程 后锚固法检测混凝土抗压强度技术规程 轻型钢结构住宅技术规程 刚-柔性桩复合地基技术规程
建筑工程水泥-水玻璃双液注浆技术规程 建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程 未增塑料聚氯乙烯(PVC-U)塑料窗 镦粗直螺纹钢筋接头 塑料门窗及型材功能结构尺寸 自动门
建筑结构用冷弯矩形钢管 未增塑料聚氯乙烯(PVC-U)塑料门 工程建设地理信息系统软件通用标准 住宅整体卫浴间 住宅整体厨房
玻璃纤维增强塑料(玻璃钢)门 玻璃纤维增强塑料(玻璃钢)窗 建筑门窗用密封胶条 混凝土节水保湿养护膜 电动采光排烟天窗 冷轧扭钢筋
预应力混凝土空心方桩 钢结构超声波探伤及质量分级
建筑外窗气密、水密、抗风压性能现场检测方法 混凝土结构用成型钢筋 预拌砂浆
内置遮阳中空玻璃制品 天然石材装饰工程技术规程
三、城镇建设行业标准
2010.8.1 2010.12.1 2010.10.1 2010.10.1 2010.10.1 2010.9.1 2010.9.1 2010.12.1 2006.1.1
10 10 10 10 14 10 10 10 16 12 10 16 14 15 15 12 14
2006.6.1 2006.6.1
14 14 12 12 12
2006.11.1 2007.6.1 2007.11.1 2008.1.1 2008.8.1 2008.2.1 2009.12.1 2007.11.1
10 12 24 14 18 22 21 28
标准编号 CJ94-2005 CJ/T209-2005 CJ/T216-2005 CJ/T217-2005 CJ/T218-2005 CJ/T219-2005
CJ/T220-2006
饮用净水水质标准 喷泉喷头
给排水用软密封闸阀
标准名称 实施日期 定价 8 14 13 14 13 15 15
给水管道复合式高速进排气阀 给水用丙烯酸共聚聚氯乙烯管材及管件 水力控制阀
动物观赏导向标志用图形符号
4.中石化标准目录及简介 篇四
分类:招标采购 时 间:2010-12-14 来源:科研设备处 作 者:海南省财政厅 浏
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海南省财政厅文
琼财采[2010]2453号
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关于印发海南省2011年
政府集中采购目录及标准的通知
省直各单位,各市县财政局、洋浦财政局:
为了规范政府采购行为,明确我省2011年的政府采购范围及标准,根据《中华人民共和国政府采购法》的有关规定,我厅制定了《海南省2011年政府采购集中采购目录及标准》(以下简称《目录及标准》),经省政府批准,现印发给你们,并提出以下要求,请遵照执行。
一、我省各级国家机关、事业单位和团体组织(以下简称采购人)使用财政性资金采购集中采购目录以内或限额标准以上的货物、工程和服务,必须依照有关法律、法规和制度的规定实行政府采购。
二、采购人在编制部门预算时,要根据本《目录及标准》编制政府采购预算。政府采购严格按照批准的预算执行(含项目细化和追加预算),杜绝无预算或超预算采购行为。采购人实施采购前必须先向财政部门申报采购计划,获得批准后方能进行采购。未申报采购计划自行采购的,会计集中管理机构不予支付采购资金。
三、政府采购原则上要求购买国内产品,确需购买进口产品的必须按财政部关于印发《政府采购进口产品管理办法》等规定向财政部门申报,获得批准后才能采购。
四、政府采购要优先选择节能、环保和自主创新产品。同等条件下优先选择本地中小企业产品。
附件:1.海南省2011年政府集中采购目录及标准
2.海南省政府采购代理机构名册
二○一○年十一月十六日
海南省财政厅办公室2010年11月17日打印
打字员:黄靖媛校对:林明文(共印1000份)
附件1:
海南省2011年政府集中采购目录及标准
一、政府集中采购目录
(一)通用采购项目
纳入集中采购目录的通用项目必须委托集中采购代理机构采购。
目 录 项 目
一、货物类
1.一般办公设备:
计算机
打印机
复印机
速印机
传真机
扫描仪
投影机
多功能一体机
碎纸机
移动存储设备
2.电器设备
空调
摄影、摄像器材
3.网络设备
交换机
路由器
不间断电源
服务器
工作站
磁盘阵列
硬件防火墙
4.计算机通用软件
5.公务用车
6.办公家具
二、服务类
1.公务车维修
2.公务车保险
3.公务车加油
4.国际机票
5.印刷项目
6.会议酒店 备注不含中央空调指操作系统、数据库管理系统、中间件软件、办公软件、防病毒软件 轿车、越野车、面包车、大客车、皮卡车 批量10万元以上另行规定另行规定 批量10万元以上 另行规定
(二)凡属通用采购项目之外的下列货物、工程和服务类项目,统称为专用采购项目。专用采购项目由采购人委托集中采购机构或经相关部门认定资格的代理机构组织采购。
1.货物类:系统集成、网络工程、医疗设备和器械、计划生育设备、教学设备、义务教育免费教科书(含配套磁带)、广播电视和影像设备、专业摄影器材、文艺设备、体育设备、灯光音响设备、质检专用仪器设备、地震专用仪器设备、气象专用仪器设备、测绘专业仪器设备、水保水文专用仪器设备、人工影响作
业设备、税务专用物资装备、检察诉讼设备、法庭内部装备、监控设备、警用设备和用品、保安设备、消防设备、通讯设备、印刷设备、照排设备、发电及电力设备、制冷设备、工程机械设备、农用机械设备、园艺机械设备、道路养护设备、档案保密设备、船舶、救护车等特种车辆、救灾物资、防汛物资、抗旱物资、农用物资、储备物资、农药、制服、电梯。
2.工程类:建筑物和构筑物的扩建、装修、拆除、修缮,环保绿化工程,水利防洪工程,消防工程。
3.服务类:软件开发、系统维护、网络维护、中央空调维护、船舶维修,工程项目中的勘察、设计及监理。
二、政府采购限额标准
采购人使用财政性资金采购货物、工程和服务达到限额标准的,均应当实行政府采购。具体限额标准为:
(一)货物类
单项采购金额在5万元以上(含5万元)或批量在10万元以上(含10万元)的货物。
采购人采购协议供货货物,无论金额大小,都必须要实行政府采购。
(二)工程类
项目采购金额在50万元以上(含50万元)的工程项目。
(三)服务类
批量采购金额在20万元以上(含20万元)的服务项目。
三、协议供货
采购人采购协议供货的货物必须在中标的供货商处采购。海口地区外的省本级单位在当地采购限额标准以下的协议供货货物,单位可以自行采购,也可以采用协议供货方式采购。
采购人采购协议供货的货物,批量采购超过公开招标数额标准的,采购人可以选择委托集中采购机构采用公开招标方式采购,也可以采用协议采购方式采购。
四、公开招标数额标准
单项或批量采购金额一次性达到50万元(含50万元)以上服务项目,单项或批量采购金额一次性达到100万元(含100万元)以上的货物项目,单项采购金额达到200万元(含200万元)以上的工程项目必须采用公开招标方式采购。因特殊情况需要采用公开招标以外采购方式的,应当在政府采购活动开始前按规定获得同级财政部门批准。
5.胃镜室简介目录 篇五
一. 科室简介 二. 开展项目
三. 胃肠镜检查的适应症,禁忌症,并发症 四. 胃肠镜检查中的护理配合 五. 体会
一 科室简介
我院胃镜室成立于1998年,是金华市成立最早的胃镜检查科室。拥有目前世界先进水平的日本Olympus电子内窥镜诊疗系统,包括奥林帕斯胃肠镜主机两台,胃镜两条,肠镜一条,十二指肠镜一条,长城工作站一套,电凝·电切设备,食道扩张器,C14呼气试验(幽门螺杆菌)检测器一套,整套清洗消毒设备。
经济收入由年的年收入万到,胃镜收入和胃镜例数在金华市各家医院中名列前茅。
二 开展项目
(一)消化系统检查项目有:
常规胃镜、肠镜、十二指肠镜(ERCP)检查。
(二)消化内镜治疗项目如下:
胃镜下取异物术、胃肠镜下止血术、胃肠镜下息肉摘除术、胃肠镜下消化道狭窄扩张术(支架置入、气囊扩张法)、食道胃底曲张静脉圈套术、胃镜下营养管置入术、消化道恶性梗阻金属内支架置入;
(三)治疗性ERCP:
包括十二指肠乳头肌切开术(EST)、鼻胆管引流术(ENBD)、胆道内引流术(ERBD)、胆总管结石碎石取石术等。同时,结合内镜开展消化系统常见疾病(如胃食管反流病、消化性溃疡、慢性胃炎、功能性消化不良、肠易激综合征、炎症性肠病)药物规范治疗,取得良好疗效。
(四)幽门螺杆菌检测:
幽门螺杆菌感染是慢性活动性胃炎、消化性溃疡、胃黏膜相关淋巴组织(MALT)淋巴瘤和胃癌的主要致病因素。1994年世界卫生组织/国际癌症研究机构(WHO/IARC)将幽门螺杆菌定为Ⅰ类致癌原。只需要吹气5分钟外,无其他任何不适。
该方法使众多高血压、心脏病及对胃镜过敏的患者避免了做胃镜的不适感,是目前理想的检测方法之一
同时,结合内镜开展消化系统常见疾病(如胃食管反流病、消化性溃疡、慢性胃炎、功能性消化不良、肠易激综合征、炎症性肠病)药物规范治疗取得良好疗效。
三 胃镜检查的适应症禁忌症并发症
(一)胃镜检查的适应症
1.凡疑有食管.胃及十二指肠疾病。
2.胸骨后疼痛.烧灼感及吞咽困难,疑有食管疾病者。
3上腹不适,疑为上消化道病变,临床又不能确诊者。4急性及原因不明的慢性上消化道出血。5.X线检查发现胃部病变不能明确性质者。
6.需要随诊的病变如溃疡、萎缩性胃炎、癌前病变、术后胃等。
7.疑有食管癌和胃癌患者,胃镜可提高诊断准确率,发现早期病历,并可进行治疗。
8.胃镜可诊断上消化道息肉及隆起性病变,并进行治疗。
9.需要通过内镜进行治疗者。
(二)禁忌症
1.严重的心脏病如严重心律紊乱、心肌梗死活动期、重度心力衰竭; 2.严重肺部疾病哮喘、呼吸衰竭不能平卧者; 3.精神失常不能合作者;
4.急性重症咽喉部疾患、腐蚀性食管炎、胃炎急性期; 5.食管、胃、十二指肠穿孔的急性期。
(三)胃镜检查的并发症
胃镜检查虽然比较安全,但也有一定并发症,严重者甚至可以发生死亡。严重并发症包括心、肺意外,严重出血、穿孔。一般并发症有下颌关节脱臼、喉臼、喉头痉挛、癔症等。对老年及急重症患者应进行监护操作.四 胃镜检查中的护理配合
胃镜检查技术是当前上消化道疾病诊断的重要手段之一,但是成功的胃镜检查离不开护士的密切配合,做好患者的心理护理,熟练的术中配合以及良好的术后观察和指导才是胃镜检查成功的可靠保证。现将检查中的护理配合要点总结如下:
(一)术前护理
详细了解病史术前询问病史是医生的职责,同时也是胃镜室护士的重要工作内容,了解病史可以使操作者做到心中有数,给患者进行恰当的护理,应特别注意有无禁忌症及麻醉药物过敏史,发现异常及时通知医生进行处理,如有假牙,应在检查站前取下,以防脱落发生窒息。
重视心理护理是胃镜检查成功的关键,胃镜检查是一项侵入性操作,许多患者认为此项检查痛苦大,并对安全性程度、胃镜消毒效果存有顾虑,产生恐惧感,对术中如何配合、术后注意事项不清楚。
因此,在检查前必须做好解释工作,向他们介绍电子胃镜检查的重要性及优点,胃镜检查可以直接观察胃肠内的异常变化,精确测定病灶的大小、深度,并可钳取活组织做病理学检查。电子胃镜使用安全、方便、图像更清晰,确诊率高,具有其他检查所无法替代的直接效果。同时,还应讲清检查的目的、术中配合方法和可能出现的并发症,耐心解答疑问,消除顾虑,以确保检查成功。引导患者放松心情,深吸气,分散注意力,以确保检查成功。对于受检者,根据不同年龄、不同职业、不同文化采取针对性的心理护理。另外,和蔼的语气和亲切的笑容都是心理护理的关键。
术前准备检查当天需禁食至少8小时,在空腹时进行检查。为了使插镜顺利进行,减少咽喉反应,达到理想的麻醉效果,在局麻过程中要严格观察有无过敏反应,如用药后出现头晕、呼吸困难、面色苍白、脉搏细弱等不适时应立即停用,并进行适应处理,及时报告医生。
体位插镜是否顺利和患者的体位有着密切关系。在工作中我们认为受检者以屈膝左侧卧位,垫以高低适宜的枕头为好,嘱患者解松衣领扣和裤带,然后使头略前倾,下颏内收,以减少脊柱前凸度。于口侧垫以毛巾,在毛巾上放置弯盘,以承接口腔流出的唾液或呕吐物。
术中护理
嘱病人含上口垫,轻轻咬住,护士左手固定口垫,嘱患者以鼻深呼吸,头不能动,全身放松,胃镜经过口垫进入口腔,当插入舌根部至食管入口时,嘱病人做吞咽动作,胃镜可顺利通过咽部。在插镜过程中若有阻力,不能强行插管,可让患者休息片刻,然后再借吞咽动作将端部送入。入镜后,不能用牙齿咬镜,以防咬破镜身的塑管。身体及头部不能转动,以防损坏镜子并伤害内脏。如有不在插镜过程中密切观察病人的呼吸、面色等情况,同时不断向病人作简单解释,指导其作深呼吸,不能吞下口水,让其自然流出弯盘内。需做活检者,使用活检钳要稳、准、轻巧、小心地钳取病灶组织,放入10%福尔马林溶液中固定,及时送检。
术后护理
术后告诉患者无活检者等麻药过后约30分钟才能进食,若活检者则需2小时后始能进食温凉流质饮食,以减少对胃粘膜创伤面的摩擦。
术后可有咽喉部不适或疼痛,或出现声音嘶哑,告诉患者在短时间内会有好转,不必紧张,可用淡盐水含漱或用喉片。
注意观察有无活动性出血,如呕血、便血,有无腹痛、腹胀,有无重要生命体征改变,如心率、血压等。发现异常立即作相应处理。
五
体会
随着人们健康意识的增强,主动要求做胃镜的人越来越多。长期以来,内镜室护理质量管理片面强调了布局、陈设、器械管理与消毒保养及护士技术操作,忽视了护士的交往技巧,但胃镜是一种侵入性操作,以及患者及家属对胃镜检查知识的缺乏、认识上存在的误区,导致患者感到紧张、恐惧以及伴有恶心、血压升高等躯体应激反应,使患者痛苦增加,影响操作,甚至无法检查,以致许多上消化道疾病延误了早期诊断与治疗的时机,甚至给患者带来无法挽回的后果。因此,这就要求我们不但熟练掌握操作技术,有效的护理干预对检查的顺利进行起着至关重要的作用。
宣教和心理护理的重要性。病人的紧张情绪一部分是因为对胃镜检查知识的缺乏引起,所以首先要做好宣教工作,使患者对胃镜检查有个基本认识,告诉患者胃镜检查安全,方便,简单,操作时间短,几分钟就能完成。没有后遗症。另一部分原因是因为胃镜检查的不适引起,告诉患者放松心情,有些患者会说,就是放松不起来,我们开导深吸气,分散注意力,肯定和鼓励:表现很好,就这样透气,马上好了,事实证明,效果很好。曾经看到有位作者详细描写了他做胃镜的经过和恐惧心理,但是他说,进去以后看到护士亲切的笑容让他紧张的心放松了许多。可见我们细小的一个动作都能给患者带来意想不到的效果。
换位思考,我想我们在工作中做到换位思考,肯定能取得工作的成功和病人的满意,想病人所想,如果我是病人我想得到怎样的服务,从病人的角度想问题,自我保护意识
6.中石化标准目录及简介 篇六
担负着黄山地区成品油供应主渠道的中石化销售有限公司安徽黄山石油分公司(以下简称黄山石油)组建于2000年2月,前身为1952年成立的安徽省石油总公司徽州地区石油分公司,公司主营:汽油、柴油、润滑油和加油站便利店商品,推出的加油卡业务具有“加油、积分、用油管理和免费道路救援”等功能,为客户实现“一卡在手,全国各地加油”的夙愿。
60年励精图治,60年追求卓越。作为有着60余年历史的国有大型企业,如今的黄山石油在中国石化集团公司党组、销售公司党委、安徽石油分公司党委和市委、市政府的正确领导下,在市文明委的精心指导下,坚持以“讲政治、顾大局、负责任”的经营理念,以保障国民经济健康平稳运行为目标,将国家和人民的利益放在首位,履行国有大型企业的政治责任和社会责任,认真践行“每一滴油都是承诺”的社会责任口号,秉承“计量准确、质量合格、明码标价、安全快捷、规范诚信、服务至上、共同发展”的经营理念,坚持“以人为本、和谐共赢”的企业价值观,积极进取,开拓创新,以“服务优良、形象亮丽、布局合理、市场主导、创效较强、氛围和谐、文化鲜明”的营销网络布局,为黄山经济的快速发展提供可靠的能源保障,为打造世界美好城市提供绿色动力,为中国石化塑造良好形象。黄山石油党委按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”目标,把领导班子建设成为讲党性、重品行、做表率、团结协作、锐意进取的坚强领导集体,以打造和谐企业为统领,推动企业各项工作全面、健康、持续发展,努力建设一支奋发向上、朝气蓬勃、具有较高素质的“四有”职工队伍,为不断提高企业经济效益和核心竞争力、为文明创建工作提供了坚强的组织和领导保证。
公司设经理办、政工办、人力资源科、基建科、安全数质量科、财务核算部、物流部、零售部、商客部共10个部门,党、政、工、团机构设臵健全。下辖歙县、休宁、祁门、黟县、黄山区、徽州区6个区县公司,在岗员工380人,拥有在营油库1座,铁路专用线1500米,自营加油站63座,经营网点密布全市城乡。
黄山石油以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十八大、习总书记“四个全面”重要思想、省市党代会精神,深入落实科学发展观,坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促发展”的指导思想,高度重视干部和员工的思想道德建设,把建班子、育队伍、促和谐、维稳定、强自身、保中心六项基本任务贯彻到经营管理和改革发展之中,以建立一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工队伍为主要目标。通过深入推进“创先争优”“学习型党组织建设”“比学赶帮超”、竞赛比武、岗位练兵、“我要安全”等主题活动,不断强化党建思想政治建设,彰显国企党建政治优势,继续加大党风廉政建设力度,认真落实党风廉政责任制,坚持不懈地开展党风廉政教育,继续完善效能监察工作,着力提高广大党员干部的党性修养、理论修养、纪律修养和道德修养,投身现代国际旅游城市建设和“十大工程”建设。
黄山石油积极履行国有大型企业的政治责任和社会责任,认真践行“每一滴油都是承诺”的社会责任口号,始终致力于为黄山市改革和经济建设、发展提供优质服务,在近几年来的资源保供、服务地方经济等方面做出了努力和贡献,得到省、市领导的充分肯定。
黄山石油深刻认识建立和完善职代会制度的重要性和必要性,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,统一思想,提高认识,加强组织领导,坚持和贯彻“三重一大”和民主集中制原则,提高决策科学化、民主化水平,使班子成员在思想上保持高度一致,感情上互相信任,工作中互相支持,生活中互相帮助,班子成员配合默契,形成合力,使领导班子成为团结带领全体干部职工完成各项工作任务的坚强核心,实现推动企业发展与维护职工合法权益的和谐统一。
作为多年来始终保持市级“文明单位”称号的黄山石油人,以认真按照文明单位创建的标准和要求为己任,主动做好公司办公楼、窗口加油站、油库门内、门前的净化、绿化、美化和亮化工作,积极落实“门前三包”和门内达标的文明创建工作要求,主动结合“为民服务创先争优”活动开展,广泛在全市系统加油站掀起以“强化物品定臵,提升为民服务”为主题的物品定臵管理专项整治行动和开展热诚邀请当地主流媒体记者进石化,企媒联袂展形象活动,加大对企业的文明创建专题报道和全方位宣传,在节日期间开展有关标语悬挂、鲜花摆放和加油站景观灯开放等工作,为文明创建积极起好示范带头作用,十余次组织党员干部百余人主动走上街头,积极开展“保护母亲河、志愿服务”活动、黄山节卫生大清扫活动,深入贯彻落实黄山市委提出的加快建设现代国际旅游城市号召,认真落实黄山市文行办文明行业创建工作要求,从点滴着手,努力实现服务设施、服务品质、服务水平、消费环境、人员素质“五个一流”的目标,全面提升服务水平。
几年来,黄山石油始终以创建文明先进单位为目标,大力开展道德规范教育,广泛在公司内部营造了良好的文明风气。在地方开展的义务献血(累计120人)、义务劳动(累计123人)、金秋助学计划(与屯溪十小结伴组助学)、救灾扶贫(30余万元)等各项公益活动中,处处活跃着黄山石油员工的身影,他们用实际行动彰显了中石化职工乐于助人的中华传统美德。
7.中国石油兰州石化公司简介 篇七
中国石油兰州石化公司是目前中国西部集炼油、化工、化肥生产以及机械仪表制造、工程技术、建安维修、物流仓储等生产和社会服务为一体的大型综合炼化企业。公司坐落于美丽的省会城市——甘肃省兰州市,这里瓜果飘香、冬暖夏凉、气候宜人、交通便利,黄河穿城而过,形成了风景秀丽的四十里黄河风情线。公司的前身——兰炼、兰化均是国家“一五”期间156项重点工程项目,历来以出产品、出技术、出人才、出经验、出效益著称,为国民经济发展和国防建设做出了重要贡献,被誉为新中国石化工业的“摇篮”,素有“共和国长子”之称。老一辈无产阶级革命家周恩来、朱德、邓小平以及党和国家领导人江泽民、胡锦涛等曾先后来企业视察,给予企业亲切关怀和巨大鼓舞。
进入新世纪,兰州石化公司紧紧抓住西部大开发的战略机遇,坚持以先进文化为引领,依靠科技进步,强化企业管理,加快发展步伐,率先建成了西部第一个拥有1000万吨炼油、70万吨乙烯规模的大型炼油化工生产基地,炼化工艺主体技术处于国内领先水平。目前,公司总资产达290亿元,员工近30000人,主要生产装置70余套,能生产汽油、煤油、柴油、润滑油基础油、合成树脂、合成橡胶、化肥、催化裂化催化剂、精细化工、有机助剂等多品种、多牌号的石化产品,下游聚烯烃产品生产能力113万吨/年,化肥生产能力52万吨/年,可生产8个类别的烟气轮机、5大类11个系列的石油化工机械产品、6大类100多个品种的仪表产品;拥有石油化工工程设计、工程监理甲级、工程招标代理甲级和化工石油工程施工总承包一级资质;具有物资采购、仓储、配送和石化产品销售、运输以及消防、治安保卫等全面综合服务业务,2007 年销售收入预计达到530亿元。公司形成了“以客户为中心的质量管理体系,以员工为中心的安全健康管理体系,以环境为中心的清洁生产体系,以财务为中心的内部控制体系,以思想道德为核心的企业文化体系”,通过了QHSE体系认证,企业的规模能力、盈利能力、竞争能力和发展能力得到显著提升。
展望未来,兰州石化公司充满生机、充满活力,前景更加美好。公司围绕科学发展、构建和谐两大主题,以“做好做强,做大做精,建设具有国际竞争力的社会主义现代化企业”为目标,坚持扩张与收缩的发展思路,着力自主创新和管理创新,积极推进节能减排,大幅提升炼油、化工、合成橡胶、催化剂、工程技术、建筑安装、机械仪表等业务的竞争能力、盈利能力和发展质量,提高安全环保保障能力,实现装置规模化、生产清洁化、产品差别化、经营集约化、管理现代化和环境优美化,建成中国石油清洁燃料基地、聚烯烃基地、合成橡胶基地、炼油化工催化剂基地、机械仪表制造基地,使兰州
石化真正成为“中油排头、国内领先、世界有名”的大型、先进、高效的具有国际竞争力的社会主义现代化企业。
8.中石化生产准备和试车标准 篇八
中石化〔1998〕建字162号
各直属公司、总厂、厂、院:
现将《中国石油化工总公司建设项目生产准备与试车规定》印发给你们,请认真执行。在执行过程中,遇有问题及时反馈总公司工程部。
原《中国石油化工总公司石油化工建设项目生产准备与投料试车工作制度》(试行)(中石化〔1990〕建字34号)同时废止。
中 国 石 油 化 工 总 公 司 一九九八年四月二十日
中国石油化工总公司 建设项目生产准备与试车规定
第一章
总则
第一条 为加强石油化工建设项目生产准备工作,确保投料试车一次成功,使建设项目投料试车后实现“安、稳、长、满、优”运行,发挥投资效益,特制定本规定。
第二条 本规定适用于中国石油化工总公司(以下简称总公司)所属企业新建、扩建、技术改造等大、中型石油化工工程建设项目。其它建设项目可参照执行。
第三条 本规定涉及的劳动安全、环保、消防和工业卫生,按国家和总公司现行的有关法律、法规、标准、规范执行。
第四条 生产准备工作贯穿于工程建设项目始终。在可研报告批复后,要编制《生产准备工作纲要》,使生产准备与投料试车工作纳入工程建设项目的总体统筹控制计划之中。
第五条 试车工作要遵循“单机试车要早,吹扫气密要严,联动试车要全,投料试车要稳,经济效益要好”的原则,做到安全稳妥,一次成功。
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第二章
生产准备
第六条 生产准备的任务
一、组织准备;
二、人员准备;
三、技术准备;
四、物资准备;
五、资金准备;
六、营销准备;
七、外部条件准备;
第七条 组织准备
一、建设项目在可研报告批复后,建设单位要组建生产准备机构,根据工程建设进展情况,按照精简、统一、效能的原则,逐步完善机构,负责生产准备工作。
二、建设单位应根据总体试车方案的要求,及时成立试车的领导机构,统一组织和指挥有关单位做好单机试车、联动试车、投料试车及生产考核工作。
三、根据设计要求和工程建设进展情况,贯彻新厂新体制新机制的原则,建设单位要适时地组建各级生产管理机构,以适应生产管理的实际需要。
第八条 人员准备
一、建设单位应根据批准的定员指标编制人员进厂总计划和年度计划,适时配备人员。
二、人员配备应注意年龄结构、文化层次、技术等级的构成,在相同或类似岗位工作过的人员应达到装置人员总数的三分之一。新员工应从老企业成建制调剂和大中专毕业生中招聘,经过培训、考试和体检后,择优录用。
生产管理、技术人员及主要的操作、分析、维修人员,应在投料试车一至两年以前进厂。
其他人员在投料试车半年至一年以前进厂。
三、根据石油化工行业的特点和投料试车的要求,建设单位应制定好全员培训计划,认真抓好培训工作,使各级管理人员、技术人员、工人经过严格培训和考核,达到任职上岗条件。
1、各级管理人员的培训,应重点进行本专业及相关知识教育,提高管理水平,适应试车指挥与生产管理的需要。
2、技术人员、班组长和主要操作人员等骨干的培训,应着重组织好专业知识学习、同类装置实习、计算机仿真及劳动安全、环保、消防和工业卫生知识的培训,通过单机试车和联动试车,提高业务素质和技术水平,使之在投料试车中发挥技术和生产骨干作用。
3、新工人经入厂三级安全教育后,一般分如下五个阶段进行全过程培训:基础知识和专业知识教育,同类装置实习,岗位练兵,计算机仿真培训,参加投料前的试车。通过培训,使他们熟悉工艺流程,掌握操作要领,做到“三懂六会”(三懂:懂原理、懂结构、懂方案规程;六会:会识图、会操作、会维护、会计算、会联系、会排除故障),提高“六种能力”(思维能力,操作、作业能力,协调组织能力,反事故 2 能力,自我保护救护能力,自我约束能力)。各阶段培训结束时,都要进行严格的考试,并将考试成绩列入个人技术档案,作为上岗取证的依据。
四、建设单位派人到同类装置实习要成建制地进行,实行“六定”(定任务、定时间、定岗位、定人员、定实习带队人、定期考核)办法,并与代培单位签定“两包一顶”(代培单位包教、包会,在培训师傅监督下顶岗操作)合同。
五、引进装置还应根据合同规定和试车的实际需要,认真选派部分精干的生产骨干人员出国进行技术培训。出国培训人员名单及计划报总公司工程部及其他有关部门审批。这些人员回厂后,在生产准备与投料试车工作中应发挥骨干作用;出国实习人员在装置投产后在本装置服务不少于三年,位装置的安全稳定运行和装置达标做出应有的贡献。
六、在全员培训中,尤其应抓好思想、作风、纪律的培养和职业道德教育,采取各种有效方式促进职工自我教育、自我提高,激发“爱我中华、振兴石化”的精神,继承发扬石化系统优良传统,开展思想作风练兵,强化管理,从严要求,努力培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
第九条 技术准备
一、技术准备的主要任务是编制各种试车方案、生产技术资料、管理制度,使生产人员掌握各装置的技术。
二、建设单位要尽早建立生产技术管理系统,通过参加技术谈判和设计方案讨论及设计审查等各项技术准备工作,使生产管理干部和技术人员熟悉掌握工艺、设备、仪表(含计算机)、安全、环保等方面的技术,具备独立处理各种技术问题的能力。
三、建设单位应根据设计要求和《生产准备工作纲要》,于投料试车一年以前,编制出总体试车方案,经过反复修改,不断深化、优化。
四、《生产准备工作纲要》编制提纲见附录一。
五、《总体试车方案》编制提纲见附录二。
六、建设(生产)单位应根据设计文件,参照国内外同类装置的有关资料,适时完成培训教材、技术资料、管理制度、各种试车方案和考核方案的编制工作。
1、培训资料:基础知识教材,专业知识教材,实习教材,工艺流程图,生产准备手册,安全、工业卫生及消防知识教材,国内外同类装置事故实例及处理方法汇编,计算机仿真机及软件等。
2、生产技术资料:工艺流程图、岗位操作法、工艺卡片、工艺技术规程、安全技术规程、事故处理预案(包括关键生产装置和重点生产岗位)、分析规程、检修规程、主要设备运行规程、电气运行规程、仪表及计算机运行规程、连锁整定值等。同时应编制、印刷好岗位记录和技术台帐。
3、综合性技术资料:企业和装置介绍、全厂原材料(三剂)手册、物料平衡手册、产品质量手册、润滑油(脂)手册、“三废”排放手册、设备手册、法门及垫片一览表、轴承一览表及备品备件手册等,并及时收集整理随机资料。
4、各种试车方案
(1)供电:外电网到总变电(总降)站,总变到各装置变电所,自备电站与外供电网联网,事故电源,不间断电源(UPS)、直流供电等受送电方案;
(2)给排水系统:水源地到厂区,原水预处理,脱盐水(精制水),循环冷却水系统冲洗、化学清洗、预膜、污水处理场试车方案;
3(3)工业风、仪表风:空压机试车、设备及管线吹扫方案;
(4)锅炉及供汽系统包括:锅炉冲洗、化学清洗(煮炉)、燃料系统、烘炉、安全阀定压,各等级蒸汽管道吹扫,减温减压器调校、锅炉(二台以上)并网等方案;
(5)空分装置:空压机、空分管道及设备吹扫,气密,裸冷,装填保冷材料等,氮压机、氧压机、液氮、液氧等系统投用方案;
(6)储运系统:原料、燃料、酸碱、中间物料、产品(副产品)等储存、进出厂(铁路、公路、码头、中转站等)方案;
(7)消防系统:消防水、泡沫、二氧化碳、可燃气体报警、火灾报警系统及其它防灭火设施等调试方案;
(8)电信系统:呼叫系统、对讲系统、调度电话等方案;
(9)装置的系统清洗、吹扫、气密、干燥、置换等方案;
(10)装置的三剂装置、干燥、硫化、升温还原及再生方案;(11)其它工业炉化学清洗(煮炉)、烘炉等方案;
(12)自备发电机组、事故发电机、自备热电站等试车方案;
(13)装置的大机组试车方案;
(14)联动试车方案;
(15)装置投料试车方案;
(16)事故处理预想方案。
5、管理制度:车间应制定以岗位责任制为中心的十项管理制度,各职能管理部门应制定相应的管理制度。
七、引进装置要翻译、复制工艺详细说明、电气图、连锁逻辑图、自动控制回路图、设备简图、专利设备结构图、操作手册等技术资料,并编制阀门、法兰、垫片、润滑油(脂)、钢材、焊条、轴承等国内外规格对照表。
八、试车方案、规程与管理制度及其他技术资料的审批权限:
1、试车方案的审批
(1)重点建设项目的总体试车方案,由总公司工程建设部组织石油化工专家和有关部门审查,总公司或工程建设领导小组批准;其他建设项目的总体试车方案,一般由建设单位组织审查批准。
(2)联动试车和投料试车方案,由试车领导小组组织审查批准。(3)引进装置除按(1)、(2)执行外,其余按合同执行。
2、管理制度及其他技术资料的审批 应按总公司有关规定执行。第十条 物资准备
一、建设(生产)单位要按试车方案的要求,组织编制车所需的原料、燃料、三剂、化学品、标准样气、备品备件、润滑油(脂)等的计划并落实品种、数量(包括一次装填量、试车投用量、储备量),与供货单位签订供货协议或合同。
二、需国外订货的部分,应在投料试车一年以前提出品种、规格、数量清单,按总公司有关规定开展对外采购工作。
三、需国内订货的部分,应在投料试车一年以前提出计划,组织订货;需国内研制或配套生产的,应尽早落实科研或生产单位。
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四、各种化工原料、润滑油(脂)应妥善贮存、保管,防止损坏、丢失、变质。
五、各类备品配件应做好分类、建帐、建卡、上架工作,做到帐物卡相符,严格执行保管发放制度。
六、应积极组织进口设备备品配件的测绘和试制,并做好试用和鉴定工作。
七、各种随机资料、专用工具和测量仪器的所有权归建设单位,设备安装时施工单位可以借用。在设备开箱检验时,应认真清点、登记、造册。
八、安全、工业卫生、消防、气防、救护、通讯等器材,要按设计和试车的需要配备到岗位。劳动保护用品,要按设计和有关规定配发。
九、产品的包装材料、容器、运输设备等,应在联动试车前到位。
第十一条 资金准备
一、建设单位应根据设计概算中各项生产准备费用,编制年度生产准备资金计划,并纳入建设项目的投资计划之中,确保生产准备资金来源。
二、在编制总体试车方案时,应编制生产流动资金计划,并抓紧筹措落实。
三、建设单位应编制试车费用计划。第十二条 营销准备
一、建设单位要尽早建立销售网络和售后服务机构,开展市场调查,收集分析市场信息,制定营销策略。
二、投料试车前一年做好产品预销售,落实产品流向,与用户签定销售意向协议或合同。
三、组织商标设计,进行商标注册。
四、要编引好产品说明书,使用户了解产品质量标准、性能用途、使用和储存方法。
五、采用广告宣传、展销、试销、召开用户座谈会等各种促销手段,使用户了解产品,提高企业产品在市场的占有率。
第十三条 外部条件准备
一、建设单位应根据与外部签定的供水、供汽、供电、通信等协议,并按照总体试车方案要求,落实开通时间、使用数量、技术参数等。
二、建设单位应根据厂外公路、铁路、码头、中转站、防排洪、工业污水、废渣等工程项目进度及时与有关管理部门衔接开通。
三、建设单位应落实劳动安全、消防、环保、工业卫生等各项措施,主动向地方政府呈报,办理必要的审批手续。
四、建设单位需依托社会的三修维护力量及社会公共服务设施,应及时与依托单位签定协议或合同。
第三章
单机试车与工程中间交接
第十四条 工程扫尾与单机试车
一、在工程安装基本结束时,施工单位应抓扫尾、保试车,按照设计和试车要求,合理组织力量,认真清理未完工程和工程尾项,并负责整改消缺;建设单位应抓试车、促扫尾,协调、衔接好扫尾与试车的进度,组织生产人员及早进入现场,及时发现问 5 题,以便尽快整改。
二、工程按设计内容安装结束时,在施工单位自检合格后,由质量监督部门进行工程质量初评,建设单位(总承包单位)组织生产、施工、设计、质监等单位按单元和系统,分专业进行“三查四定”(三查:查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程;四定:对检查出的问题定任务、定人员、定措施、定整改时间)。
三、通用机泵、搅拌机械、驱动装置、大机组及与其相关的电气、仪表、计算机等的检测、控制、联锁、报警系统,安装结束都要进行单机试车。目的是检验设备的制造、安装质量和设备性能是否符合规范和设计要求。
四、除大机组等关键设备外的转动设备的单机试车,由建设单位(总承包单位)组织,建立试车小组,由施工单位编制试车方案和实施,生产单位配合,设计、供应、质监等单位参加。
五、单机试车时需要增加的临时设施(如管线、阀门、盲板、过滤网等),由施工单位提出计划,建设单位(总承包单位)审核,施工单位施工。
六、单机试车所需要的电力、蒸汽、工业水、循环水、脱盐水、仪表风、工业风、氮气、燃料气、润滑油(脂)、物料等由建设(生产)单位负责供应。
七、单机试车过程要及时填写试车记录,单机试车合格后,由建设单位(总承包单位)组织生产、工程管理、施工、设计、质监等人员确认、签字,引进装置或引进设备按合同执行。
八、大机组等关键设备试车应具备的条件:
1、机组安装完毕,质量评定合格;
2、系统管道耐压试验和冷换设备气密试验合格;
3、工艺和蒸汽管道吹扫或清洗合格;
4、动设备润滑油、密封油、控制油系统清洗合格;
5、安全阀调试合格并已铅封;
6、同试车相关的电气、仪表、计算机等调试联校合格;
7、试车所需要的动力、仪表风、循环水、脱盐水及其它介质已到位;
8、试车方案已批准,指挥、操作、保运人员到位;测试仪表、工具、防护用品、记录表格准备齐全;
9、试车设备与其相连系统已隔离开,具备自己的独立系统;
10、试车区域已划定,有关人员凭证进入;
11、试车需要的工程安装资料,施工单位整理完,能提供试车人员借阅。
九、大机组等关键设备单机试车,建设单位(总承包单位)组织,成立试车小组,由施工单位编制试车方案,经过施工、生产、设计、制造厂等单位联合确认。
试车操作由生产单位熟悉试车方案、操作方法、考试合格取得上岗证的人员进行操作。引进设备的试车方案,按合同执行。
十、某些需要实物料进行试车的设备,经建设(生产)单位同意后,可留到投料试车阶段再进行单机试车。
第十五条 系统清洗、吹扫、气密
一、系统清洗、吹扫、气密由生产单位编制方案,施工、生产单位实施,并最终由生产单位确认。
二、系统清洗、吹扫、气密要严把质量关,使用的介质、流量、流速、压力等参 6 数及检验方法,必须符合设计和规范的要求,引进装置应达到外商提供的标准。
系统进行吹扫时,严禁不合格的介质进入机泵、换热器、冷箱、塔、反应器等设备,管道上的孔板、流量计、调节阀、测温元件等在化学清洗或吹扫时应予拆除,焊接的阀门要拆掉芯或全开。
三、氧气管道、高压锅炉(高压蒸汽管道)及其它有特殊要求的管道、设备的吹扫、清洗应按有关规范进行特殊处理。吹扫、清洗结束后,交生产单位进行充氮或其它介质保护。
第十六条 工程中间交接
一、工程中间交接标志着工程施工安装的结束,由单机试车转入联动试车阶段,是施工单位向建设单位(生产)办理工程交接的一个必要程序,一般按单项或系统工程进行,与生产交叉的技术改造项目,也可办理单项以下工程的中间交接,中间交接只是装置保管、使用责任的移交,不解除施工单位对工程质量、竣工验收应负的责任。
工程中间交接后,工程管理部门对工程继续负责,直至竣工验收。
二、工程中间交接应具备的条件:
1、工程按设计内容施工完;
2、工程质量初评合格;
3、工艺、动力管道的耐压试验完,系统清洗、吹扫、气密完,保温基本完;
4、静设备强度试验、无损检验、清扫完;
5、动设备单机试车合格(需实物料或特殊介质而未试车者除外);
6、大机组用空气、氮气或其它介质负荷试车完,机组保护性联锁和报警等自控系统调试联校合格。
7、装置电气、仪表、计算机、防毒防火防爆等系统调试联校合格;
8、装置区施工临时设施已拆除,工完、料净、场地清,竖向工程施工完;
9、对联动试车有影响的三查四定项目及设计变更处理完,其它未完尾项责任、完成时间已明确。
三、工程中间交接的内容:
1、按设计内容对工程实物量的核实交接;
2、工程质量的初评资料及有关调试记录的审核验证与交接;
3、安装专用工具和剩余随机备件、材料的交接;
4、工程尾项清理及完成时间的确认;
5、随机技术资料的交接;
四、工程中间交接先由建设单位(总承包单位)组织总承包、生产、施工、设计单位按单元工程、分专业进行中间验收,最后组织总承包、生产、工程管理、施工、设计单位参加的中间交接会议,并分别在工程中间交接协议书及附件上签字。
第四章
联动试车
第十七条 联动试车的条件
一、联运试车的目的是检验装置的设备、管道、阀门、电气、仪表、计算机等的性能和质量是否符合设计与规范的要求。
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二、联动试车包括系统的干燥、置换、三剂装填、水运、气运、油运等。一般应先从单系统开始,然后扩大到几个系统或全装置的联运。
三、联动试车应具备的条件:
1、单项工程或装置中间交接完毕;
2、设备位号、管道介质名称及流向标志完毕;
3、公用工程已平稳运行;
4、岗位责任制已建立并公布;
5、技术人员、班组长、岗位操作人员已经确定,经考试合格并取得上岗证;
6、试车方案和有关操作规程已印发到个人;
7、试车工艺指标经生产部门批准并公布;
8、联锁值、报警值经生产部门批准并公布;
9、生产记录报表已印制齐全,发到岗位;
10、机、电、仪修和化验室已交付使用;
11、通讯系统已畅通;
12、安全卫生、消防设施、气防器材和温感、烟感、有毒有害可燃气体报警、电视监视、防护设施已处于完好状态;
13、岗位尘毒、噪声监测点已确定;
14、保运队伍已组成并到位;
第十八条 联动试车方案
一、联动试车由生产单位负责编制方案并组织实施,施工、设计单位参加。
二、联动试车方案应包括以下内容:
1、试车目的;
2、试车的组织指挥;
3、试车应具备的条件;
4、试车程序、进度网络图;
5、主要工艺指标、分析指标、联锁值、报警值;
6、开停车及正常操作要点,事故的处理措施;
7、试车物料数量与质量要求;
8、试车保运体系。
三、联动试车前,必须有针对性地组织参加试车人员认真学习方案。
第十九条 系统干燥、置换、三剂装填
一、系统干燥、置换、三剂装填由生产单位按设计要求编制方案;
二、系统干燥、置换应按试车方案进行,检测数据符合标准;经试车负责人验收后,做好保护工作。
三、系统干燥介质一般为干燥的空气、氮气、脱水溶剂。气体的露点、溶剂的含水值等具体指标符合工艺规定。
四、系统置换应根据物料性质,采用相应置换介质。五、三剂装填应按装填方案进行,要有专人负责;装填完毕应组织检查,试车负责人签字后方能封闭。
六、引进装置按合同执行。
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第五章
投料试车
第二十条
投料试车的条件
一、投料前必须进行投料试车条件检查,重点建设项目由总公司工程建设部组织,其它项目一般由建设单位组织。
二、投料试车应具备的条件附录三。
三、投料试车应坚持高标准、严要求,精心组织,发扬“三种精神”(科学精神、全局精神、拼搏精神),做到“四不开车”(条件不具备不开车,程序不清楚不开车,指挥不在场不开车,出现问题不解决不开车)。
四、寒冷地区投料试车应避开严冬季节,否则要制订冬季试车的特殊方案,落实防冻、防凝措施。
第二十一条
投料试车的标准
一、投料试车应达到的标准
1、投料试车主要控制点正点到达,连续运行产出合格产品,一次投料试车成功;
2、不发生重大设备、操作、火灾、爆炸、人身伤亡、环保事故;
3、安全、环保、消防和工业卫生做到“三同时”,监测指标符合标准;
4、做好物料平衡,原燃料、动力消耗低;
5、控制好试车成本,经济效益好。
第二十二条 投料试车方案
一、投料试车应由生产部门负责编制方案并组织实施,设计、施工单位参加,引进装置按合同执行。
二、装置投料试车方案的基本内容包括:
1、装置概况及试车目标
2、试车组织与指挥系统;
3、试车应具备的条件;
4、试车程序与试车进度;
5、试车负荷与原燃料平衡;
6、试车的水、电、汽、风、氮气平衡;
7、工艺技术指标、联锁值、报警值;
8、开停车与正常操作要点及事故处理措施;
9、环保措施;
10、安全、防火、防爆措施及注意事项;
11、试车保运体系;
12、试车难点及对策;
13、试车存在的问题及解决办法;
14、试车成本计划。
第二十三条
“倒开车”
一、“倒开车”系指在主装置或主要工序投料之前,用外供物料先期把下游装置或后工序的流程打通,待主装置或主要工序投料时即可连续生产。通过“倒开车”,充分暴露下游装置或后工序在工艺、设备和操作方面的问题,及时加以整改,以保证 9 主装置投料后顺利打通全流程,做到投料试车一次成功,缩短试车时间,降低试车成本。
二、生产部门在编制试车方案时,应根据装置工艺特点、原料供应的可能,尽量采用“倒开车”的方法。
第二十四条 试车队伍
一、生产装置投料试车,应组成以生产单位为主,总承包单位、设计单位、施工单位、对口厂开车队以及国内外专家参加的“六位一体”的试车队伍。
二、建设单位在投料试车期间,应建立统一的试车指挥系统,负责领导和组织试车工作。
三、建设单位在投料试车期间,应根据装置技术难易程度,聃请国内专家,组成试车技术顾问组,分析试车的技术难点并提出相应的对策。
四、设计单位应派出以设计总代表为首的现场服务组,处理试车中发现的设计问题。
五、建设(生产)单位应提前落实国内开车队及国外专家来现场的人员和时间。在试车中认真吸取国内外专家的意见,充分发挥他们的技术把关和技术指导作用。
六、聃请国内技术顾问和开车队的办法:附录四。
七、组织保运体系,负责试车保运工作。
1、建设(生产)单位应组织有总承包、施工、设计等单位参加的、强有力的保运领导班子,统一指挥试车期间的保运工作。
2、本着“谁安装谁保运”的原则,建设(生产)单位在工程中间交接后应与施工单位签订保运合同,施工单位应实行安装、试车、保运一贯负责制。
3、保运人员应24小时现场值班,工种、工具齐全,做到随叫随到、“跟踪”保运。
第二十五条 试车总结
一、生产单位要做好试车各阶段(生产准备、单机试车,系统清洗、吹扫、气密,系统置换、干燥,联动试车,投料试车等)各种原料数据的记录和积累。
二、生产单位在投料试车结束后半年内,在对原始记录整理、归纳、分析的基础上,写出试车总结(包括总体试车总结和分装置的试车总结),同时上报总公司工程部备案。
三、试车总结中应重点包括下列内容:
1、各项生产准备工作;
2、试车实际步骤与进度;
3、试车实际网络与原计划网络的对比图;
4、开停车事故统计分析;
5、试车过程中遇到的难点与对策;
6、试车成本分析;
7、试车的经验与教训。
第六章 生产考核
第二十六条 生产考核是指投料试车产出合格产品后,对装置进行生产能力、工 10 艺指标、环保指标、产品质量、设备性能、自控水平、消耗定额等是否达到设计要求的全面考核。引进装置的生产考核按合同执行。
第二十七条 建设项目未经生产考核不得进行竣工验收。
第二十八条
生产考核应由建设(生产)单位组织,总承包、设计单位参加。必要时,科研单位也要参加。
第二十九条 建设(生产)单位应会同设计、科研单位做好如下生产考核的准备工作:
一、组成以建设(生产)单位为主,设计、科研等单位参加的生产考核工作组,编制考核方案,全面安排考核工作;
二、研究和熟悉考核资料,确定计算公式、基础数据;
三、查找可能影响考核的隐患和问题;
四、教正考核所需的计量仪表和分析仪器;
五、准备好考核记录表格。
第三十条 生产考核应在装置满负荷或高负荷持续稳定运行一段时间,并具备下列条件后进行:
一、影响生产考核的问题已经解决;
二、设备运行正常,备用设备处于良好状态;
三、自动控制仪表、在线分析仪表、连锁已投入使用;
四、分析化验的采样点、分析频次及方法已经确认;
五、原料、燃料、化学药品、润滑油(脂)、备品备件等质量符合设计要求,储备量能满足考核时的需要;
六、公用工程运行稳定并能满足生产考核的参数要求;
七、上、下游装置的物料衔接已落实,产品、副产品等的出厂渠道已畅通。第三十一条 引进装置的生产考核除应具备第三十条的条件外,中外双方还应共同确认计算公式、分析方法、计量仪表、考核时间、记录数据等。
第三十二条 生产考核内容
一、装置生产能力;
二、原料、燃料及动力指标;
三、主要工艺指标;
四、产品质量;
五、自控仪表、在线分析仪表和连锁投用情况;
六、机电设备的运行状况;
七、“三废”排放达标情况;
八、环境噪声强度和有毒有害气体、粉尘浓度;
九、设计和合同上规定要考核的其他项目。第三十三条 生产考核的时间一般规定为72小时。
第三十四条 生产考核结束后,由建设(生产)单位提出考核评价报告,参加生产考核的各单位签字。
第三十五条 生产考核遗留问题的处理:
一、生产考核结果达不到设计要求时,应由建设(生产)单位与总承包、设计、科研单位共同分析原因,提出处理意见,协商解决,一般不再组织重新考核;达不成 11 协议时,应报上级有关部门裁决或重新确定考核日期,但重新考核以一次为限。
二、引进装置考核达不到合同保证值时,应按合同有关条款执行,并载入考核协议书附件,明确解决办法和期限。
第三十六条 生产考核结束后,建设(生产)单位应对生产考核的原始记录进行整理、归纳、分析,按装置或项目写出生产总结,并报总公司工程部。
第七章 附 则
第三十七条 实行工程总承包的工程项目,总承包单位在本规定中各阶段的职责,按其与建设单位签定的合同执行。
第三十八条 实行建设(工程)监理的工程项目,监理单位代行建设单位的职责按其与建设单位签定的合同执行。
第三十九条 本规定由工程建设部负责解释。
第四十条 本规定自颁布之日起执行,原《石油化工建设项目生产准备与投料试车工作制度(试行)》同时废止。
附录一
《生产准备工作纲要》编制提纲
生产准备工作是石油化工建设项目总体统筹控制计划的内容之一,需要由专门机构和人员抓早抓好,使生产准备与工程建设同步进行。
12 《生产准备工作纲要》应在总体设计(或初步设计)批复后半年内完成,并上报总公司工程部备案。
具体编制提纲如下:
一、组织准备
生产准备的组织机构设置应始终贯彻总公司关于改革工厂设计模式的精神,按新厂新体制新机制的要求,设置试车和生产经营管理机构。
二、人员准备
1.根据审批的定员,编制劳动力配备总计划和年度计划。(1)人员类别、来源、素质要求;
(2)管理人员、技术人员、工人调配到岗时间。2.人员培训
(1)人员培训的组织与管理。
(2)人员培训方法与步骤,一般按基础知识学习、专业知识学习、对口装置(厂)和出国实习、参加单机试车和联动试车、现场练兵、计算机仿真培训等阶段进行。
(3)培训单位的选择及安排。
(4)各级领导干部、管理人员、技术人员、操作人员的培训。(5)各培训阶段及各类人员培训的考试、考核。(6)编制人员培训总网络计划及阶段计划。
三、技术准备
1.技术资料、图纸、操作手册的翻译编印; 2.编制各种技术规程、岗位操作法; 3.编制各类综合性技术资料; 4.编制企业管理的各项规章制度;
5.编制大机组试车和系统干燥、置换及三剂装填等方案,并配合施工单位做好系统吹扫、气密及化学清洗方案。
6.编制储运、公用工程、自备发电机组、热电站、锅炉、消防等试车方案; 7.编制总体试车、装置联动试车、投料试车、生产考核方案; 8.计算机仿真培训技术装备;
9.国内外技术资料编制(翻译)出版计划; 10.各种试车方案的编制计划; 11.技术准备总体网络计划。
四、物资准备
1.主要原料、燃料及试车物料; 2.辅助材料、三剂、化学药品; 3.润滑油(脂);
4.备品备件国内外定货计划,进口备品备件测绘、试制安排; 5.引进装置三剂,化学药品,标准气样,润滑油(脂)国内配套情况; 6.生产专用工具、工器具、管道、管件、阀门等; 7.安全卫生、消防、气防、救护器材、劳动保护等; 8.运输车辆、铁路、码头;
13 9.生产记录、办公及生活用品; 10.通讯器材,包装材料; 11.其他物资。
五、资金准备
1.编制年度生产准备资金计划,列入工程建设项目计划之中;
2.编制大机组试车、联动试车等阶段的费用计划,投料试车阶段的费用计划,从投料到年终试车成本控制计划;
3.编制各阶段的流动资金计划。
六、营销准备
1.调查企业产品在市场上的需求使用情况,收集市场信息,研究销售策略。2.营销体制及责任制。
3.召开用户座谈会,宣传介绍企业产品质量、性能、使用方法。4.落实产品流向,公路、铁路、水路运输方式。5.编印产品说明书,介绍产品质量、性能。6.组织企业产品商标设计,进行商标注册。
七、外部条件准备
1.落实外部供给的电力、水源、蒸汽等动力的联网及供给时间; 2.厂外道路、雨排水、工业污水等工程的接通; 3.外部电信与内部电信联网开通时间;
4.铁路、码头、中转站、物料互供管廊等工程衔接;
5.劳动安全、消防、工业卫生、环境保护、锅炉、压力容器等申报、审批、取证; 6.落实依托社会的机电仪维护力量及公共服务设施。
八、生产准备统筹网络计划
将生产准备七项内容及大机组试车、系统吹扫、气密、干燥、置换、三剂装填、联动试车、“倒开车”、投料试车等方面,按年、季、月绘制出主要控制点,并纳入石油化工建设项目总体统筹控制计划之中。
附录二
《总体试车方案》编制提纲
一、工程概况
1.生产装置、公用工程的规模及建设情况 2.原料、燃料、动力供应及产品流向
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二、总体试车方案的编制依据与编制原则
三、试车的指导思想和应达到的标准
四、试车应具备的条件
五、试车的组织与指挥系统
1.试车组织机构与指挥 2.技术顾问组和开车队 3.试车保运体系
六、试车进度
1.试车进度的安排原则、试车进度、投料与出合格产品的时间 2.试车程序、主要控制点、装置考核与试生产时间安排 3.试车统筹进度关联图
七、物料平衡 1.投料试车的负荷
2.主要原料消耗计划指标与设计值(或合同保证值)的对比 3.物料平衡表
(1)主要产品产量汇总表(2)主要原料消耗指标表(3)投料试车运行状态表(4)经济技术指标(5)主要物料投入产出图
八、燃料、动力平衡
1.燃料、水、电、汽、风、氮气的平衡 2.附表
(1)燃料平衡表(2)用电计划表(3)热负荷表(4)蒸汽用量平衡表(5)用水平衡表(6)氮气平衡表(7)其他
九、环境保护
1.环保检测及“三废”处理 2.“三废”处理的措施、方法及标准 3.“三废”排放及处理一览表
十、劳动安全卫生及消防
按中石化〔1994〕安字(331)号文《中国石化总公司生产建设项目职业安全卫生监督管理规定》中所附《总体开工方案中安全卫生篇编写提纲》编写
十一、试车的难点及对策
试车程序、“倒开车”、装置负荷、物料平衡等方面的难点分析及相应的对策
十二、经济效益 1.经济效益测算(1)测算条件
(2)测算结果及分析(要测算试车期及试生产期的盈亏情况及盈亏平衡点)2.提高试车效益的措施
十三、其他需要说明和解决的问题 附录三:
投料试车应具备的条件
投料试车必须高标准、严要求,按照批准的试车方案和程序进行,坚持应遵循的程序一步也不能减少,应达到的标准一点也不能降低,应争取的时间一分钟也不能放过的原则,在投料前严格检查和确认投料试车应具备的条件。
15 投料试车应具备的条件规定如下:
一、工程中间交接完成
1、工程质量初评合格;
2、“三查四定”的问题整改消缺完毕,遗留尾项已处理完;
3、影响投料的设计变更项目已施工完;
4、工程已办理中间交接手续;
5、装置区施工用临时设施已全部拆除;现场清洁、无杂物、无障碍;
6、设备位号和管道介质名称、流向标志齐全;
7、系统吹扫、清洗、气密完。
二、联动试车已完成
1、干燥、置换、三剂装填、计算机仪表联校等已完成并经确认;
2、设备处于完好备用状态;
3、在线分析仪表、仪器经调试具备使用条件、工业空调已投用;
4、仪表、计算机的检测、控制、联锁、报警系统调校完毕,准确可靠;
5、岗位工器具已配齐。
三、人员培训已完成
1、国内外同类装置培训、实习已结束
2、已进行岗位练兵、模拟练兵、反事故练兵、达到“三懂六会”(三懂:懂原理、懂结构、懂方案规程;六会:会识图、会操作、会维护、会计算、会联系、会排除故障),提高“六种能力”(思维能力,操作、作业能力,协调组织能力,反事故能力,自我保护救护能力,自我约束能力);
3、各工种人员经考试合格,已取得上岗证;
4、已汇编国内外同类装置事故案例,并组织学习,对本装置试车以来的事故和事故苗头本着“三不放过”(事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过)的原则已进行分析总结,吸取教训。
四、各项生产管理制度已落实
1、岗位分工明确,班组生产作业制度已建立;
2、各级试车指挥系统已落实,干部已值班上岗,并建立例会制度;
3、各级生产调度制度已建立;
4、岗位责任、巡回检查、交接班等十项制度已建立;
5、已做到各种指令、信息传递文字化,原始记录数据表格化。
五、经上级批准的投料度车方案已向生产人员交底
1、工艺技术规程、安全技术规程、操作法等已人手一册,投料试车方案主操以上人员已人手一册;
2、每一试车步骤都有书面方案,从指挥到操作人员均已掌握;
3、已实行“看板”或“上墙”管理;
4、已进行事故方案交底、学习、讨论;
5、事故处理预想方案已经制定并落实。
六、保运工作已落实
1、保运的范围、责任已划分;
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2、保运队伍已组成;
3、保运人员已上岗并佩带标志;
4、保运装备、工器具已落实;
5、保运值班地点已落实并挂牌,实行24小时值班;
6、保运后备人员已落实;
7、物资供应服务到现场,实行24小时值班;
8、机、电、仪修人员已上岗;
9、依托社会的机电仪维修力量已签定合同。
七、供排水系统已正常运行
1、水网压力、流量、水质符合工艺要求,供水稳定;
2、循环水系统预膜已合格、运行稳定;
3、化学水、消防水、冷凝水、排水系统均已投用,运行可靠。
八、供电系统已平稳运行
1、已实行双电源、双回路供电;
2、仪表电源稳定运行;
3、保安电源已落实,事故发电机处于良好备用状态;
4、电力调度人员已上岗值班;
5、供电线路维护已经落实,人员开始倒班巡线。
九、蒸汽系统已平稳供给
1、蒸汽系统已按压力等级运行正常,参数稳定;
2、无跑、冒、滴、漏,保温良好。
十、供氮、供风系统已运行正常
1、工业风、仪表风、氮气系统运行正常;
2、压力、流量、露点等参数合格。
十一、化工原材料、润滑油(脂)准备齐全
1、化工原材料、润滑油(脂)已全部到货并检验合格;
2、“三剂”装填完毕;
3、润滑油三级过滤制度已落实,设备润滑点已明确。
十二、备品配件齐全
1、备品配件可满足试车需要,已上架,帐物相符;
2、库房已建立昼夜值班制度,保管人员熟悉库内物资规格、数量、存入地点,出库及时准确。
十三、通讯联络系统运行可靠
1、指挥系统电话畅通;
2、岗位、直通电话已开通好用;
3、调度、火警、急救电话可靠好用;
4、无线电话、报话机呼叫清晰。
十四、物料贮存系统已处于良好待用状态
1、原料、燃料、中间产品、产品贮罐均已吹扫、试压、气密、标定、干燥、氮封完;
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2、机泵、管线联动试车完,处于良好待用状态;
3、贮罐防静电、防雷设施完好;
4、贮罐的呼吸阀、安全阀已调试合格;
5、贮罐位号、管线介质名称与流向标示完成,罐区防火有明显标志。
十五、运销系统已处于良好待用状态
1、铁路、公路、码头及管道输送系统已建成投用;
2、原料、燃料、中间产品、产品交接的质量、数量、方式等制度已经落实;
3、不合格品处理手段已落实;
4、产品包装设施已用实物料试车,包装材料齐全;
5、产品销售和运输手段已落实;
6、产品出厂检验、装车、运输已落实。
十六、安全、消防、急救系统已完善
1、安全生产管理制度、规程、台帐齐全,安全管理体系建立,人员经安全教育后取证上岗;
2、动火制度、禁烟制度、车辆管理制度已建立并公布;
3、道路通行标志、防辐射标志齐全;
4、消防巡检制度、消防车现场管理制度已制定,消防作战方案已落实,消防道路已畅通,并进行过消防演习;
5、岗位消防器材、护具已备齐,人人会用;
6、气体防护、救护措施已落实,制定气防预案并演习;
7、现场人员劳保用品穿戴符合要求,职工急救常识已经普及;
8、生产装置、罐区的消防泡沫站、汽幕、水幕、喷淋以及烟火报警器、可燃气体和有毒气体监测器已投用,完好率达到100%。
9、安全阀试压、调校、定压、铅封完;
10、锅炉、压力容器、吊车、电梯已以劳动部门确认并发证;
11、盲板管理已有专人负责,进行动态管理,设有台帐,现场挂牌;
12、现场急救站已建立,并备有救护车等,实行24小时值班;
十七、生产调度系统已正常运行
1、调度体系已建立,各专业调度人员已配齐并考核上岗;
2、试车调度工作的正常秩序已形成,调度例会制度已建立;
3、调度人员已熟悉各种物料输送方案,厂际、装置间互供物料关系明确且管线已开通;
4、试车期间的原料、燃料、产品、副产品及动力平衡等均已纳入调度系统的正常管理之中。
十八、环保工作达到“三同时”
1、生产装置“三废”预处理设计已建成投用;
2、“三废”处理装置已建成投用;
3、环境监测所需的仪器、化学药品已备齐,分析规程及报表已准备完;
4、模拟采样、模拟分析已进行。
十九、化验分析准备工作已就绪
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1、中化室、分析室已建立正常分析检验制度;
2、化验分析项目、频率、方法已确定,仪器调试完,试剂已备齐,分析人员已持证上岗;
3、采样点已确定,采样器具、采样责任已落实;
4、模拟采样、模拟分析已进行。
二十、现场保卫已落实
1、现场保卫的组织、人员、交通工具已落实;
2、入厂制度、控制室等要害部门保卫制度已制定;
3、与地方联防的措施已落实并发布公告。二
十一、生活后勤服务已落实
1、职工通勤车满足试车倒班和节假日加班需要,安全正点;
2、食堂实行24小时值班,并做到送饭到现场;
3、倒班宿舍管理已正常化;
4、清洁卫生责任制落实。
二
十二、开车队人员和国外专家已到现场
1、开车队和国内外专家已按计划到齐;
2、开车队人员和国内外专家的办公地点、交通、食宿等已安排就绪;
3、现场翻译已配好;
4、投料试车方案已得到国内外专家的确认,开车队人员的建议已充分发表。
附录四
聘请国内技术顾问和开车队的办法
石油化工装置投料试车,技术含量高,开车难度大。为充分吸取相同或类似装置的经验,确保投料试车一次成功,在试车期间可根据不同情况,聘请国内专家担任技 19 术顾问或开车队协助开车。具体办法如下:
一、工作任务
1、技术顾问或开车队人员在试车领导小组的统一领导下,协助做好试车工作;
2、技术顾问是层次较高的技术指导人员,应参加技术顾问组工作;
3、开车队人员可根据不同情况,分别参加车间、岗位的试车工作;
4、开车队人员要以主人翁的态度积极参与试车工作,协助聘请单位审查试车方案,检查确认投料试车条件,在试车中进行操作指导,带思想、带作风、传技术,一般不直接进行操作。
二、人员组成
1、技术顾问一般为本专业较知名的专家,可点名聘请;
2、开车队由受聘单位选派思想作风好、技术过硬、由丰富生产实践经验的技术骨干组成,并制定一名精通技术、有一定组织能力的同志带队。
三、聘请方法
聘请技术顾问和开车队应在投料试车半年以前,由聘请单位向总公司工程建设部提出关于拟聘请的技术顾问名单和开车队人数、专业、对口厂家、装置名称及工作时间的报告,总公司工程建设部与受聘单位协调后通知双方,由聘请单位与受聘单位签定协议或合同。
四、其他事宜
1、聘请单位向受聘人员提供必要的技术资料、办公用品、劳动保护用品;
2、受聘人员待遇按中石化〔1995〕建字14号文《关于印发〈中国石化总公司投料试车指导队人员生活待遇的规定〉的通知》执行;
3、工作结束后,聘请单位将受聘人员的姓名、职务、工种、单位等情况及现场工作情况上报总公司工程部备案,由总公司统一向受聘人员颁发荣誉证书。
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