桑德-环境

桑德-环境（共8篇）

1.桑德-环境 篇一

桑德伯格TED演讲：为什么女性领导那么少？

Facebook COO 谢乐尔·桑德伯格（Sheryl Sandberg）

谢乐尔·桑德伯格（Sheryl Sandberg）是全球最大的社交网站Facebook的首席运营官，曾任比尔·克林顿政府的财政部办公室主任，后任Google副总裁，短时间内帮助谷歌实现盈利。2008年3月，桑德伯格加入新兴社交网络Facebook，担任首席运营官。3年后，Facebook的用户数从当初的6000万飙升至如今的7亿，广告收入更是从2008年的3亿美元上涨到2010年的19亿美元，比两年前翻了六倍，而Google的广告收入在这三年增速减缓。她在演讲中为职场女性提供3条建议：像男性一样坐到谈判桌旁，争取自己能够胜任的职位和应得的薪水；与伴侣有效沟通，共同分担家务和养育孩子的责任；在得到自己想要的职位前“不要提前离场”。

正文：我们先承认我们是幸运的。我们没有生活在我们母亲和我们祖母生活过的那个世界，在那时，女性的职业选择是非常有限的。今天在座的各位，大多数人成长于一个女性有基本公民权的世界。令人惊讶地是，我们还生活在一个有些女性还没有这些权利的世界。但除上所述，我们还有一个问题，它是一个实际问题。这问题是：在世界各地，女性没达到任何职业的高管职位。这些数据很清楚地告诉我们这实情。190个国家元首里，九位是女性领导。在世界上议会的总人数中，13%是女性议员。在公司部门，女性占据高位C级职位，董事会席位高管职位比例占15%，16%。自从2002年起这数据没变化过有下降趋势。即使在非营利的行业----我们有时认为这一行业是被更多女性所领导的，女性领导人占20%。

我们还面临着另一个问题，就是女性在职业成功和个人价值实现中所面临的艰难选择。美国最近一个研究表明，已婚高管人员，三分之二的已婚男性高管人员有孩子，只有三分之一的已婚女性高管人员有孩子。几年前，我在纽约，出席一个协议，在那种别致的纽约私募投资办事处中的一个你能想象到的。我在这个大约有3小时的会议上，过了2小时，有个间歇休息，所有人都站起来，这会议组织者开始显得的确很尴尬。我意识到他不知道在他办公室哪里是女洗手间。所以我开始寻找移动厕所，盘算他们刚搬进来，但我没有看到任何移动厕所。然后我说，“你是刚搬到这办公室吗？”他说，“不是，我们在这儿已经有一年了。”我说，“你能否告诉我这一年来，我是唯一一个来这间办公室的女性吗？”他看着我，说到，“是的。或者说你可能是唯一一个要上女性洗手间。”

所以问题是，我们该怎样解决这样的尴尬？我们怎样改变这些高管职位的比例？我们怎样使这个变得不同？我首先想说，我谈这个女性就职因为我的确认为我们得找到答案。在我们劳动力的高收入的部分，在高管的人员中，财富500强首席执行长官中，或在其它类似的高管行业中，我确信，问题是女性被排除在外。当下人们对此谈了很多，他们谈到像弹性时间和指导公司应该培训妇女计划的事。今天我不想谈这些尽管所有这些事都非常重要。今天我想关注作为个人我们所能做到的事。我们要告诉给自己的事是什么？我们告诉给女同事和打工的女性的事是什么？我们要告诉给我们女儿的事是什么？

现在首先，我想澄清这个演讲不带有任何评判。我也没有正确的答案；甚至就我而言，我也没有完全的答案。在周一，我离开我生活的加利福尼亚，我坐上飞机赶赴这会议。当我送我三岁的女儿到幼儿园时，她紧紧抱进我的腿，哭喊着，“妈咪，不要上飞机”之类的话。这很难受。有时我感到内疚。我知道无论是家庭主妇，还是职业女性，有时她们都会感同身受。所以我不会说对所有人来说，呆在职场是件正确的事。今天我的演讲是要讲如果你真正想呆在职场。我想有3条建议。

一、坐在桌旁。

二、让你的伴侣成为一个真正的合作伙伴。

三、在你离开前别放弃。

第一、坐在桌旁。仅仅几周前在脸谱，我们主持一个非常高级行政官员会议，马克·扎克伯格与来自硅谷周围的高级行政官员见面。每个人都坐在桌边。然后携同他的2个女性，在他部门中她们也占非常高的职位。我对她们说，“坐在桌边。来吧，坐在桌边。”因为她们坐在了屋子的一边。我在大四时，我选修一节欧洲思想史的课程。你们喜爱大学的这类课程嘛。我希望我现在能做到。我和我室友卡丽一起学习，她那时是一个才华横溢的文学学生，现在成为了一个杰出的文学家，另外我的弟弟一个聪明的小伙子，但他爱打水球，他上医学预科大二。我们三人一起选修这课。然后卡丽读了所有希腊文和拉丁文的原版书籍--去了所有的课--我读了所有英语的书上了大多数的课。我弟弟有点忙；他读了12本书中的一本去上了几节课，在考试前几天他来到我们房间自己辅导了一下。我们三个一起去考试了，我们坐下来。我们考了有3个小时，我们的小蓝笔记本，是的。我们走出来，对视对方，我们说，“你考得怎样？”卡丽说，“伙计，我感到我真没有答对有关黑格尔辩证法的主要命题。”我说，“上帝啊，我真希望我考试时能想到学习过的洛克的产权理论等哲学家。”我弟弟却说，“我会是班里考得最好的。”“你会是班里考得最好的？你啥都不知道。”

这种故事的问题出在数据所表明的事实：女性被系统化地低估了她们自身的能力。如果你测试男性和女性，你问他们问题，按完全客观的标准平均成绩来算，男性会错误的高估一些，女性则会错误地低估一些。女性在职场不会为自身利益去谈判。在过去两年，关于人们从学校进入职场的一个调查表明57%的男生或男性进入职场，我猜会协商他们的第一份薪水，只有7%的女性会去协商。更重要的是，男性把他们的成功归功于他们自身，而女性则归功于其他外部因素。如果你问男性为什么他们能把工作做好，他们会说，“我棒极了。这是显而易见的。这还用问吗？”如果你问女性是什么使她们在工作中出色，她们会说有人帮助她们，她们很幸运，她们工作异常努力。这个问题很重要吗？大家，这关系很大因为没人得到角落办公室的职位要是只坐在旁边，而不是桌边。没人得到提升如果他们认为他们不应享有这成功，或者他们甚至不明白他们自己的成功。

我但愿这答案是容易的。我希望我尽可能告诉我所共事过的所有年轻女性，所有这些非常棒的女性，“相信你们自己，为自身利益要讨价还价。把握住你的成功。”我希望我也能告诉我的女儿。但这不是很简单。因为首先是数据表明一件事，它表明成功和人缘亲切性对于男性来说是积极影响的而对于女性来说是负面影响的。每个人都点头，因为我们大家都知道这是真的。

一个非常棒的研究也很好地表明了这一观点。哈佛商学院的一个著名研究是有关于一位叫海蒂·罗森的女性。她是硅谷一家公司的负责人，她使用她的关系成为一名非常成功的风险资本家。在2002年，不久前当时在哥伦比亚大学的一位教授做这个例子和把它改成霍华德·罗森。他把这个案例，他们两人向两组学生展示。他只改变了一个词：海蒂到霍华德。但这个词就造成了非常大的差异。然后他调查学生。好消息是学生们，男生和女生认为海蒂和霍华德都是能力相当的，这很好。但坏消息是每个人都喜欢霍华德。他是个了不起的人，大家都想和他共事，大家都想和他去钓鱼。但海蒂呢？不好说。她有点只为自己着想，对政治有点热衷。大家不太想和她共事。这是复杂的。我们得告诉我们的女儿和我们的同事，我们得告诉我们自己相信我们能获得A，得到提升，坐在桌边。我们在这世上得做到这点，在世上，女性要争取这些就得做出牺牲，尽管她们的兄弟不用为此而付出牺牲。

所有关于这的最可悲的事是很难记住这个。我将讲个对我来说是个真正尴尬的故事，但我认为它很重要。在脸谱不久前我给大约100名员工做这个演讲。几小时后，在脸谱工作的一个年轻女性坐到我小桌子旁边，她想和我谈谈。我说，好，她坐了下来，我们谈了起来。她说，“我今天学了一些东西。我知道我需要举起我的手。”我说，“你指什么啊？”她说，“你在讲这个话时，你说你将会回答2个以上问题。我和其他一些人举起手，你回答了2个以上问题。我把手放下来，我注意到所有女性都把手放下来，然后你又回答了很多问题，仅有男性参与。”我自己想了一下，如果换成是我，谁会在乎这个，明显地做这次演讲，在这演讲中，我甚至没注意到男人们的手是不是还一直举着，女人们的手是不是还一直举着，我们到底有多出色，当我们作为公司和组织的经理人的时候，以及当我们作为少数，与男性竞争争取机会的时候？我们得让女性坐到桌子边上。

第二条：让你的伴侣成为一个真正的合作伙伴。我已经确信我们在职场比起我们在家庭中起了更大的作用。数据也很清楚地表明这点。如果一个女性和一个男性同时全职并有一个小孩，女性比起男性要做两倍多家务活儿，女性比起男性做了三倍多照顾婴儿的事。所以她有了2份，3份工作，而他只有一份。当有人必须在家多干活时，谁应该留下来？这个的理由实在太复杂，我没有时间来讲它们。但我也不认为周日看美式足球和日常的懒惰是理由。

我认为理由是更加复杂化的。我认为，作为一个社会，我们总是更希望男孩子们成功，对女孩子则压力小些。我知道有居家男人呆在家里做内务支持职场妻子这很难。当我去“妈咪和我”的培训课时，我看到那里的父亲，我留意到其他妈咪不愿和他相处。这是个问题，因为我们得把内务变成一个重要的工作因为它是世界上最难的工作-居家工作无论男人女人，我们只有平分了这些事，女性才可能留在职场。（掌声）研究表明夫妻收入相等、且夫妻分担责任相当的家庭也有50%的离婚率。如果这数据并不那么鼓舞人，还有更多的在这个讲台我该怎么讲呢？夫妻双方对于彼此的了解，不仅是做爱这么简单。

（欢呼）

建议三：在你离开前别放弃。我认为这是一个非常深刻的讽刺对于女性所采取行动而言--我一直目睹类似情况的发生--女性希望留在职场这个目标，往往导致它们最终不得不离开职场。曾发生这样的事：我们都忙；每个人都很忙；作为一个女人也很忙。她开始考虑生小孩。从她开始考虑生小孩的时候起，她开始考虑为孩子准备房间。“我该如何调整孩子这件事和手头上的其他事呢？”言下之意，她不再举起她的手，她不寻求提升，她不找新的计划，她不会说，“我，我想做那个。”她开始退缩。这是个问题让我们说说她怀孕的那段日子9个月的怀胎，3个月的产假，6个月来调养休息快速调整要2年，更多的，正如我看到的女性开始过早考虑这事当她们有约会或者结婚时，当她们开始考虑要小孩，这会花相当长的一段时间。一位女性关于此事来找我，我看着她，她显得有点年轻。我说，“那么你和你丈夫考虑要小孩了？”她说，“哦不，我还没结婚。”她甚至没有男友。我说，“你考虑这个太早了吧。”

但关键是一旦你开始退缩下来，接下来会发生什么呢？每个人都会经历这个在这儿我告诉你，一旦在家你有了孩子，你真的最好是回到你的工作中去，因为把小孩留在家太难了，你的工作得有挑战性。它也得有回报。你得感觉到世界因你而变。如果2年前你没有得到提升在你旁边的一个男孩得到提升，如果三年前你放弃寻找新的机会，你会变得很乏味因为你应该紧踩油门，加油。在你离开前别放弃。保住工作。紧踩油门，除非到了那一天你需要离开为了孩子休假然后做出你自己的决定。不要提前做太长远决定，特别是你甚至不晓得自己该做怎样的决定。

我这一代的女性非常可惜，没能改变高管职位的数据变化。女人们就是呆在原地。我们没能达到50%的高管职位，在任何行业的高管职位中，女性都未达到50%。但我希望未来一代人可以做到。我认为我们世界上半数国家和半数公司会由女性所领导，那将会是一个更美好的世界。这不仅仅是因为人们会知道女性洗手间在哪儿，尽管这也有非常大的帮助。我认为它

将会是一个更美好的世界。我有2个孩子。我5岁的儿子和3岁的女儿。我想我儿子会选择在职场或在家里都尽心尽责，全心奉献。我女儿的选择不仅仅是成功，她会更热爱她所做出的成就。

2.桑德环境：固废业务确保持续增长 篇二

孔铭：在我看来，这次股权收购很有价值。我查阅了相关资料，万忠公司是一家以废旧电子电器回收利用为主营业务的再生资源综合利用型企业，地处京津冀金三角中心，具有较为明显的区位优势。公司具备《废弃电器电子产品处理资格证书》，核准产能为年处理各类废弃电器电子产品230多万台。

另外，据有关部门统计，河北省每年旧家电的淘汰量约8000多万台、旧家具每年2000 万件、旧机械设备900万台、报废汽车两万辆。目前河北省的处理产能远远不足，因此只要渠道商能够很好的对接，投产的产能就能够迅速达产贡献业绩。桑德率先布局于河北地区固废产业，抢占先机，将其影响力辐射到京津冀地区。

《动态》：在此之前，桑德环境还与河北保定市人民政府签署了《保定静脉产业园战略合作框架协议》。孔老师能否简单介绍一下？静脉产业园模式的意义何在？

孔铭：本次《保定静脉产业园战略合作框架协议》中规划建设 “一园两区”的静脉产业园模式，即固废处理处置园区和再生资源回收利用园区，项目总投资约30亿元。

此次签订的虽然只是框架协议，目前还未就合作事项制订具体实施计划和方案，但是对于桑德的战略发展意义重大。据我了解，保定市政府将支持公司在保定市投资建设保定静脉产业园，参与环卫市场化作业和城乡环卫一体化项目，支持公司在保定市投资城乡一体化系统项目，采用专业化、市场化运营管理模式，逐步建立街道清扫、保洁、垃圾收集转运以及终端处理处置的城乡环卫一体化运营模式。如果后续框架协议能够顺利执行，将有利于公司在全国推广固体废物资源化综合利用处置业务。

《动态》：作为“老牌”的环保公司，桑德环境多年来净利润增速始终保持着较高水平，虽然市场普遍担心其增长的持续性难以维持，您如何看待这个问题？

孔铭：在我看来，公司依然具有较强的持续增长能力。相比以“资源”+“资金”为核心驱动的市政领域，市场化程度更高的再生资源和危废处置行业更适合民企。我认为，公司今年来加速布局再生资源、危废处置行业，并逐步整合市政清运行业，环保大平台日臻完善。

同时，桑德环境的BOT项目进入实施高峰，固废工程迎来业绩释放。我查阅了相关数据，截至2013 年底，公司签订特许经营权市政固废处理项目总处理能力接近15000吨每天，多数项目均处于建设期，未完成工程规模达到70亿元，而2013年仅结算6亿元左右，上述项目估计在2014-2016 年陆续完成。

另外，桑德通过收购年处理废弃电器电子产品80万台的河南恒昌、湘潭市报废汽车回收公司开始布局资源回收再利用行业。我认为公司收购河南恒昌、湘潭市报废汽车回收公司仅仅是公司进军资源回收利用产业的开始，后续公司仍将继续在这一领域采取兼并收购或者扩大产能的方式抢占市场。

《动态》：长期以来，桑德环境的业务重心均放在垃圾焚烧处理上，在垃圾清运业务方面，公司是否有相应的规划与目标？

孔铭：有的。今年3月份河北省迁安市人民政府与桑德环境签署了《迁安市城乡垃圾清运焚烧一体化BOT项目特许经营协议》，迁安市人民政府确定桑德为迁安市城乡垃圾清运焚烧一体化BOT项目的投资、建设、运营及维护的承担人，授予桑德在迁安市成立的项目公司具体从事迁安市城乡垃圾清运焚烧一体化特许经营许可业务。

此项目着力打造城乡垃圾清运焚烧一体化，对公司涉足垃圾清运业务具有重要意义。我从相关资料中了解到，此次中标的迁安市城乡垃圾清运焚烧一体化BOT项目先期进行处理规模为400吨每天的一期项目建设，预计投资2亿元，同时配套建设处理规模为400吨每天的生活垃圾中转运输项目，该项设施预计投资为3335万元。

该项目较前期的垃圾焚烧发电项目新增了垃圾中转清运业务，在我看来是公司全力打造固废处置全产业链的充分体现，未来该项目的建设实施将有利公司树立固废项目区域示范效应，持续涉足垃圾清运业务，将对公司在华北地区的项目开展产生积极影响。

《动态》：今年以来公司在固废业务方面加大投入，那公司订单状况是否与投入相匹配呢？

孔铭：是的。目前我只拿到了桑德一季度的数据。从一季度新签订单情况来看，河北魏县的垃圾焚烧发电项目拥有日平均处理生活垃圾800吨的规模，项目预计总投资4亿元人民币，河北宁晋县的城乡环卫一体化采购项目亦成功中标，中标金额为近4万元。

3.桑德-环境 篇三

6月27日，清华大学经济管理学院2015毕业典礼在清华大学综合体育馆举行。毕业典礼由钱颖一院长主持。Facebook公司首席运营官谢丽尔桑德伯格(Sheryl Sandberg)作毕业典礼演讲。

桑德伯格曾任克林顿政府财政部长办公厅主任、谷歌全球在线销售和运营部门副总裁。现任Facebook首席运营官，被媒体称为Facebook的第一夫人，她也是第一位进入Facebook董事会的女性成员。同时，她还是福布斯上榜的前50名最有力量 的商业女精英之一，女权主义者，2013年曾登上《时代周刊》杂志封面，并被《时代》杂志评为全球最具影响力的人物。

Facebook公司首席运营官谢丽尔桑德伯格(Sheryl Sandberg)在清华大学经济管理学院毕业典礼的演讲(全文如下)

钱颖一院长、杰出的清华经管学院的教师们、自豪的毕业生亲属、鼎力支持他们的朋友们，以及更重要的是，清华经管学院2015届的毕业生们：

我很荣幸今天来到这里为你们做毕业典礼演讲。同我的老板马克扎克伯格不一样的是，我不会讲中文。为此我感到抱歉。但是，他请我用中文转达他对大家的问候——祝贺。今天能在这里祝贺优秀的同学们毕业，我感到非常兴奋。

当钱颖一院长邀请我今天来做演讲时，我想，来给远比我年轻比我酷的人演讲?这事儿我能做。我在Facebook每天都要做这样的事情。因为扎克伯格比我小15岁，并且我们的大多数员工是他的同龄人，而不是我这个年龄的。我喜欢和年轻人在一起，除非他们问我你在大学时没有手机用是怎样的日子?甚至更糟糕的问题是，谢丽尔，你能过来一下吗?我们想知道岁数大的人对这个新功能有什么看法。

我1991年从哈佛大学本科毕业，获得经济学学士学位;1995年从哈佛商学院毕业，获得MBA学位——所以可以说，我上了美国的清华大学。其实这并不是那么久远的事情。但是我能告诉你的是，这个世界在这短短的25年当中发生了翻天覆地的变化。在哈佛商学院时，我所在的班级曾尝试进行学院的第一次在线课程。我们当时必须给每人发一张写有我们网名的列表，因为那时在网上使用真名是件让人难以想象的事。但是最后还是没有搞成，因为电脑系统不断崩溃——当时根本无法实现90人同时在线交流。

不过在系统崩溃之间的几个短暂瞬间里，我们窥见了未来——一个技术可以实现我们和同事、家人、朋友连接在一起的未来。现在的世界已经是我坐在你们这个位置时难以想象的世界了。而从现在起的未来25年，你们将帮助塑造属于你们这一代人的世界。

作为清华的毕业生，你们不仅将成为中国的领袖，还将成为全球的领袖。中国在教育程度及经济增长方面都已是世界的领先者。不仅是政界和商界的领袖们认识到中国的重要性，许多美国的父母也认识到了这一点。在我所居住的旧金山湾区，最难进的中小学校正是那些教汉语的学校。

但事实是，国家不能领导，要靠人来领导。

从你们今天毕业起，你们就开启了成为领导者的征程。你会成为什么样的领导者?你会对他人产生多大的影响?你将会在世界上留下什么样的印记?

在Facebook公司里，我们的墙上贴着提醒我们要有远大目标的海报——挑战自我每一天都要做得更多。这些海报中蕴含了一些重要的有关领导力的经验——今天，我想分享其中我认为会对你们有意义的四点。

第一，命运偏爱勇者(Fortune favors the bold)。

Facebook公司之所以存在，是因为扎克伯格相信，通过科技实现个人之间的互联，可以使这个世界变得更美好。他深信于此，以至于从哈佛大学本科辍学去追求自己的理想，并且这些年来他一直为此奋斗不止。扎克伯格靠的不是运气，而是勇气。

能像扎克伯格那样这么早就发现自己的热情所在，是一件不同寻常的事。我花了长得多的时间才发现自己到底想做什么。在我穿着学位服参加毕业典礼时，我无论如何也想不到自己会到Facebook工作，因为那时互联网还不存在——并且扎克伯格当时只有11岁。我当时想我只会在政府或者非营利组织工作，因为我相信这些机构或组织可以让世界变得更美好，而公司是以盈利为导向的。但是，当我在美国财政部工作的时候，我看到了科技公司在很大程度上影响着世界，于是我改变了自己的想法。因此，当我结束了在政府部门的工作后，我决定搬到硅谷去。

回过头看，这似乎是一个明智的举动。但是在2001年，这是个可被质疑的决定，因为那时科技泡沫刚刚破灭。大公司都在大规模裁员，小公司倒闭如潮。我给自己4个月的期限要找到一份工作，但是我足足花了将近一年的时间。在我最初接受的某次面试当中，有一个公司的首席执行官对我说：我之所以面试你，完全是受朋友所托，但是我根本不会考虑聘用像你这样的人——在政府工作过的人无法胜任科技公司的工作。

最终，我还是说服了某个公司雇佣了我。14年过去了，我仍然热爱在科技公司工作。这虽然不是我的初衷，但是我最终还是找到了我的热情所在。

我希望，如果你在一条道路上前行，却发现自己的心另有所属，那么就请你去独辟蹊径，以到达理想的彼岸。如果一次没有成功，请继续锲而不舍地尝试。直到找到能点燃你激情的，对自己、对他人都有意义的工作。能将激情和奉献完美结合是一种奢侈。一旦达成，幸福将至。

第二，反馈是一种本领(Feedback is a gift)。

在Facebook，我知道决定我工作绩效的最重要的因素是我与扎克伯格的关系。当我刚加入Facebook公司时，我就让他做出承诺，每星期都要给我工作反馈，这样任何困扰他的事情都可以尽快讨论。他不仅爽快地答应了，并且立即说他也希望我也对他做反馈。在最初的几年当中，我们都坚持这样的惯例，每周五下午见面谈论我们所关心的事情，事无巨细。几年下来，分享真实的意见已经成为我们关系当中很自然的一部分，我们现在随时会这么做，而不必再等到周五了。

从自己老板那里获得反馈很重要，但是从自己的下属那里获得反馈也同样至关重要。这绝非易事，因为员工总是太过于渴望去取悦他们的上司，而不去批评或质疑他们的上司。

我最喜欢的一个例子是来自华尔街的。1990年，鲍勃鲁宾成为高盛公司的首席执行官。上任满第一周，在查看公司账目时，他发现有一大笔在黄金上的投资。他问为什么会投资黄金?结果答案是，因为您，先生。我?他迷惑了。显然是因为在头一天他在交易所视察时曾经说过一句黄金看起来有点意思，结果这句话就被传成了鲁宾喜欢黄金，然后就有人花了几百万美元来讨老板的欢心。

我也遇到过类似的挑战，当然比这事的影响要在小一些的量级上。我刚加入Facebook时，我的职责之一是建立公司的商业运作——但与此同时还不能破坏成就Facebook的那种工程技术驱动的文化。所以我尝试做的一件事就是鼓励人们在和我开会时不要做正式的电子演示文稿。最开始我讲得很客气，结果所有人都无视我的要求，仍然在做电子演示文稿。大概过了两年吧，我就说，好了，我通常不喜欢立规矩，但我现在必须定个规矩，和我开会时谁也不能再做电子演示文稿了。

大约一个月之后，当我正要对我们的全球销售团队讲话时，一个同事对我说，在你上台之前，有件事你应该知道，大家对你规定的‘和客户会面不做电子演示文稿’的规定很有意见。我感到很震惊，我从来没有禁止过给客户做电子演示文稿!我只是不希望他们在和我开会的时候用电子演示文稿。和客户展示产品时怎么能不做电子演示文稿?所以我上台就说，首先，我说的是和我开会时不用电子演示文稿。其次，下次你们再听到坏点子——就像和客户会面不做电子演示文稿这类——请大声说出来。哪怕你知道那话是我说的，请告诉我这是错误的!

4.桑德-环境 篇四

视察嘉鱼嘉清提标改造工程

2018年6月28日下午17:30，启迪桑德水务有限公司副总经理李然然莅临嘉鱼嘉清水务有限公司视察提标改造工作进度，总经理胡赤军和副总经理席长林热情地接待了李然然副总经理，工程管理部项目经理曹广磊陪同检查。

李总实地查看了提标改造工程施工现场，并详细了解施工工程进度。李总要求嘉鱼嘉清尽快完成与监理单位、检测机构合同的签订；在施工的同时，加紧完善施工报建手续。

李总同时要求工程项目部在确保安全文明施工的前提下，严把质量关，保证工程工期，确保如期通水运行。

嘉鱼嘉清总经理胡赤军及副总经理席长林均表示将严格按照李总指示，完成合同签订及报建手续。

工程项目部曹广磊也表示将确保施工安全、质量、工期及施工过程资料，如期完成提标改造项目实施。

报送人：高丽媚 投稿人：高丽媚

报送项目公司名称：嘉鱼嘉清水务有限公司

报送日期：2018年7月2日

5.对话桑德尔，尴尬！ 篇五

货币和市场在我们的社会生活中到底起到什么作用？这不仅是经济问题，也是一个道德问题，即：我们是否应当生活在一个全部都是用金钱购买的环境里？是否有些东西是金钱买不到的？桑德尔在演讲中引导北大学子们理解金钱与公正的关系。从明星的演唱会是否该被倒票、到灾难时的饮用水定价几何合适、火车票应不应该让“黄牛党”垄断，他多次试图引导学生进行辩论发言，但是这场教授与学子的互动中问题多多。

不以夫一害此一，谓之壹

桑德尔教授指出，目前在我们这个世界，几乎任何事物都可以拿来出售，我们已经从一个拥有市场经济的社会变成了市场化的社会，二者的区别是，市场经济是工具，而市场化社会却是一种生活方式。他通过商店趁暴雪天气将铲雪铁锹涨价、商家在自然灾害时上涨瓶装水价格、票贩高价倒卖演唱会门票、学校用金钱激励小学生多读书等例子，探究了市场在社会中的地位、金钱与道德之间关系等问题。

桑德尔请对这问题持否定意见的同学来谈谈为什么，但有些同学问题还没弄清就开始高谈阔论。一位同学上来回答说自己是持肯定看法的，认为趁灾涨价是公平的，这位同学显然根本没有跟上教授的思路，只顾沿着自己准备的答案来大肆开讲。教授表情苦涩。

桑德尔通过提问题一步一步地引导学生思考，对功利主义引发怀疑，思考道德和社会正义，这正是美国哲学课堂上惯用的手法。他希望启发学生们的正义感，希望推出社会正义的原则，这个原则与市场或金钱无关，而与道德、哲学、伦理有关，是为了启发大家思考什么是公正。而面对学子们与教授所问不搭调的反应，深入的讨论根本无法开展。

其实，学生们在听讲座时，应该放下自己固有的观念、看法，先沉下心来，听好教授的问题和问问题的初衷。在我们听讲座或是听某个老师的课时，首先要端正的是态度，这态度不仅仅是尊重老师，更是尊重知识。要把自己所知、以往所学统统暂时抛开，以全新的、一心一意的状态来听讲，这才是听讲时应有的态度。也唯有此，才能领悟到讲者真正要表达的内容。荀子讲，不以夫一害此一，谓之壹。人的认识活动不可能是单一的，必定会同时遇到多种事物，进行多方面的学习，这就会造成学习活动中注意力的分散，即“两”。这就要求我们学习时，尤其是听讲时，要壹，专一、专心。不要被自己所学、所知困住，否则只会损害自己接纳新事物、新观点的能力。

颜回的悟性

桑德尔想把公正这一命题抛给金钱至上时代的年轻人，让大家思考哪里是金钱不能逾越的道德范畴，公平正义即使在当下也是人们必须要考虑的问题。然而学子们在与桑德尔的互动中，没有达到桑德尔预想的那样，让听众们重新思考市场经济下的金钱与道德良知的关系。即使桑德尔再三诱导，回答问题和参与互动的学子竟还是以“我在任何情况下怎样出售物品、怎样获取利益是我的权利和自由”、“做生意不是做慈善”来响应。类似的大秀市场经济知识而罔顾人情和道义的回答，让一位教公正课、哲学课的教授如何受用。一位又一位学子的功利主义的经济利益至上的回答让桑德尔尴尬得甚至忍不住微微撇嘴。

学子们在讨论时总是跑题，桑德尔说正义道德学生说经济垄断。桑德尔的用心在于：在这个充满金钱味的时代和资源需求不平衡的社会，面对所有困境需要每个人拥有正义之心来创造未来的美好。或许也因为公正在学生们心中还是陌生的概念，所以使得讲者与听众相互之间显得没有默契。某些回答问题的学子们一是知识欠缺，也许对这位哲学教授之前一无所知；二是理解能力有待提高，常答非所问，却喜欢卖弄一些经济学的陈词滥调；三是不会听讲、不善遵循讲者的思路回答问题。

学会了壹、端正了态度之后，要会思考、会回答，要能看到教授提问背后的目的。回答问题是很考验一个人功力的时刻。会回答问题的人，往往悟性都比常人高些。而这种悟性、这种看问题的深刻度其实是可以培养的。就如困于陈、蔡之间时，孔子问学生们的看法：“吾道非邪？吾何为于此？”子路先说：是不是我们不够仁、不够智，人家不信任我们、不肯实行我们的主张呢？孔子说，有是呼？显然不同意。子贡又说，是不是我们的主张太大了，我们该把它弄小点：“夫子盖少贬焉？”孔子听了，说：赐啊，你的志向不远大啊。显然也很失望。轮到了颜回，颜回说，是我们的主张太大了，大到了不能被普通人所接纳，但，不容然后见君子。孔子大悦：“使尔多财，吾为尔宰！”孔子问问题时，当真觉得自己的主张有错误或是需要改动吗？当然不是。孔子需要的，正是颜回来坚定他的主张，孔子的主张很明确：“知其不可而为之。”只有颜回有此悟性。

要学习西方教育中创新性思维和批判性思维，批判性思维固然是需要培养的，但是为批判而批判、为个性而个性却是学习中的大忌。摒除一己之见，谦虚就学，是听讲的第一位。不要为自己的所学、所长而累，反倒不能容纳其他观点、看法。如果那样，学问就只会越学越窄。另外，听言听声，观人看行，抓住讲者的意图，才能更深入地明白和理解讲者所要传授我们的东西。这样，在读书之上，才能渐渐孕育思考的空间。

当然，还有最后一个问题，我们有些学子心中有根深蒂固的功利主义、现实主义思想，而这，可能是需要更多类似的讲座来启发。

一番探讨之后，桑德尔教授给出了自己的结论：从20世纪开始，经济学家将经济学看作适合于任何领域的、不带有任何情感色彩的工具，但在实践操作中，比如在医疗和教育领域，经济学应该更多地与伦理和道德联系在一起。大多数人都认为市场自身是实现公共利益的基础工具，在一个良善的社会里，市场是实现经济发展的绝佳工具，但现实中往往有许多问题市场无法作答，许多价值观是不由市场价值观支配的。在什么方面可以用货币去“操纵”社会生活，在市场经济甚至是市场化社会下，要怎样保护道德和公共慈善行为，这不仅仅是经济领域的疑问，更关乎人们对于未来生存方式的选择。

6.桑德兰：黑猫重现光明球场 篇六

西汉姆联前主教练帕杜曾经指责温格将阿森纳打造成了一支全部由外国人组成的球队，同样的指责也适用于桑德兰。虽然桑德兰俱乐部内部用来交流的语言是英语，但这种英语带着明显的爱尔兰腔。自2003年7月爱尔兰人麦卡锡取代英格兰人里德成为“黑猫”新主帅后，桑德兰就撇开了英格兰的原产包装，在爱尔兰化的道路上渐行渐远。本赛季，桑德兰一线队中有爱尔兰籍球员13名，其中7人打上主力，主席奎因和主教练基恩都是前爱尔兰国脚。这种热情，我们无法曲解，只能称之为执着，这种执着可以有一个想当然的注脚，那就是：蜕去“教师”的壳，“黑猫”需要战士的硬朗。

很难说桑德兰为自己选择的这种爱尔兰式硬朗，是正确还是错误。2004/2005赛季，桑德兰依靠爱尔兰帮，冲垮了英冠的旧秩序，以第一名的成绩重返英超。2005/2006赛季，同样是这一帮爱尔兰人，在英超里被打得体无完肤，提前四轮就告别了英超。

大痛之后，一般是破而后立，但桑德兰却依然坚持着自己的爱尔兰化。上赛季末，爱尔兰前国脚奎因成为了桑德兰的新主席，由于一开始找不到合适的教练，奎因甚至身兼主教练一职，带队参加了本赛季英冠第一个月的比赛。虽然其间一些英格兰籍教练也和桑德兰有过接触，但奎因还是坚持等到了他心目中的最佳——罗伊·基恩。2006年8月29日，球员时期和奎因素有嫌隙的基恩放下成见，把他的教练处子秀献给了桑德兰。这两个爱尔兰人的冰释前嫌，显然为桑德兰营造了一个更好的爱尔兰空间。

截至2007年3月3日客场2：1战胜西布朗姆维奇，桑德兰的爱尔兰帮已经在英冠连续10场不败，最近6场联赛更是5胜1平，联赛排名也从一开始的倒数第一（桑德兰以四连败开局），稳步上升到了联赛第4，距离榜首的伯明翰只差4分。取得这一成绩和爱尔兰人的贡献不可分离。经过本赛季英冠前36轮的调教，桑德兰基本形成了一条爱尔兰中轴线，主力门将爱尔兰人乔·墨菲，后防核心兼队长是爱尔兰人卡瓦纳吉，中场核心是爱尔兰人利亚姆·米勒（曾经效力于曼联，一度被弗格森称为小基恩）和达利·墨菲。只有在前锋线上，基恩才给了他国前锋一些机会，目前球队首席射手是30岁的特立尼达和多巴哥人斯特恩·约翰（进了7个球），但他的首席位置在锋线搭档、爱尔兰人埃里奥特的虎视眈眈下也岌岌可危（埃里奥特目前进6个球）。值得一提的是，这个1984年出生的爱尔兰前锋已经将基恩的老友、前曼联名将约克挤上了替补席，而前锋替补席上的另一个老将、成名于德比郡的爱尔兰人德拉普看着这个后生晚辈直乐呵：时代理应是年轻人的，无论是桑德兰俱乐部，还是爱尔兰国家队。

7.阿历克桑德教授分身之谜 篇七

1976年1月18日那天，巴西里约热内卢市的一座教堂被挤得水泄不通，观众多达700人，教堂里人头攒动，洋溢着一片激动的气氛。

大家的目光都一致投向台上，在雪亮的水银灯下，坐着10个人，他们是超心理学家詹姆斯·哈里逊和他的助手卡梅拉曼，哈里逊的朋友内罗毕大学心理学教授丁·罗巴兹，坐在讲台最中心的是当天实验的主人公阿历克桑德·丁·菲利欧斯教授及其助手，此外还有肯尼亚的新闻记者和翻译。

17时30分，一个人走到讲坛前，简单地做了自我介绍，他就是里约热内卢大学的心理学教授，这次实验的公证人赛尔莫斯。

“现在阿历克桑德教授的分身实验开始，这次实验由肯尼亚的詹姆斯·哈里逊教授主持。阿历克桑德教授是第二次向国外进行分身实验，第一次是1969年4月，由日本人中冈俊哉先生主持的。”

阿历克桑德教授坐在讲台中央的一把椅子上，哈里逊教授在他对面的一张椅子上坐了下来。一瞬间他的分身从里约热内卢到了内罗毕。

阿历克桑德教授高声地对观众说：“当我把右手握成拳头放在膝盖上时，我就可以分身了。从这时起，我的分身可以随时随地飞到你想要我去的地方，我可以把那里的情况全部告诉你。”

说完，他就合上双眼，一动不动，神色安详，口中念念有词，集中意念，所有观众的目光都随着阿历克桑德教授手的起落而起落。

几秒后，教授突然将右手向下一挥，握成拳放在膝盖上。顿时，他的面部表情一改原来镇定自若、笑容可掬的样子，而呈现出一种虚脱状，双目自始至终紧闭着。

“请你把自己看到的说说吧，越详细越好。”哈里逊教授说。

阿历克桑德教授点了点头，从容不迫地说：“现在，我站在内罗毕车站的前面，很多人正在等车。公共汽车停在一旁，那公共汽车上面漆有3条红道。街边卖衣服和卖杂货的店铺比比皆是，但这条街并不漂亮。那么我现在该向哪边走呢?你们说说……”

哈里逊教授说：“那么你向右拐吧，走2米左右，你给我们说说那条叫布雷吉特的街是什么样子。”哈里逊教授就住在这条街上。

在这以前，阿历克桑德教授从未离开过巴西到国外去过。当然对非洲肯尼亚的这一都市更是一无所知。在这次与会者中间，除了哈里逊教授及其助手以外，谁也没有去过这条街。因此，哈里逊和他的助手应是阿历克桑德教授是否能分身的最有力的见证人。

阿历克桑德沉默不语，二三秒后，他说：“这是一条小马路，非常清洁，房子都是崭新的，有很多漂亮的大商店。在一家商店的招牌上写着：‘马克·斯宾萨’。它的旁边是一家汽车商店，里面有意大利车、西德车……”听到这里，哈里逊教授兴奋极了，他叫起来：“请你到卡乌那街228号我家里去一趟，进里面去也没关系。”

“好，我找找看，半路的情况还说吗?”

“不论什么，尽管说吧!”

二人交谈之后，阿历克桑德沉默了一会儿，不久，他开始描述了：

“现在我走到一个小剧场旁边，剧场前面贴着一张海报，是关于歌星M.沙契的。有五六个年轻人在剧场前高兴地交谈着。现在到了卡乌那街93号，旁边是94号……再往前一些(沉默了一会儿)，啊!这是228号。住宅前挂着一块写着詹姆斯·哈里逊的牌子。这是一幢二层的红砖楼房，铁门漆的是黑白相间的颜色，前门是木制的，现在我到里面去看看。”

“进了前门，右边是会客室，壁上挂着手枪和猎枪。这边是厨房，再过去是孩子们的房子，有一个可爱的小女孩正在看书……”

他继续详细地叙述下去，正在记笔记的哈里逊额头上渗出了晶莹的汗珠，拿着笔的手在不停地微微颤抖。

阿历克桑德又描述了内罗毕市内的一些情况。会议公证人赛尔莫斯说：“时间太长了，他太疲倦了。”于是哈里逊说：“好，行了，回来吧!”

于是，阿历克桑德结束了历时20分钟的分身实验。眨眼间，他的分身返回来了，他的面部也很明显地恢复了原状。

“太成功了，谢谢!”哈里逊兴奋地握着阿历克桑德的手，宣告实验成功。“你的描述100％正确，不到现场，是绝对说不出来的。”

教堂里响起了雷鸣般经久不息的掌声。

日本学者中冈俊哉先生认为，这种被称为“脱体”或“分身”的超人能力是一种“精神感应移动”。

1969年4月24日，中冈先生也对阿历克桑德教授的超常功能进行过实验。中冈当时是去巴西收集材料，在那里听说有这样一个人，于是他立刻去和教授见了面，并进行了分身实验。

“我的肉体在这里，但我可以使另一个‘我’到世界的任何一个地方去，我去趟日本怎样?”

“你懂英语吗?”

“不是很懂。”

“你懂日语吗?”

“一窍不通。”

中冈之所以这样问，是因为他想到如果对方通晓英语和日语，那么就有作弊的可能。

阿历克桑德当着中冈和500名观众，面对着台下盘腿而坐。他向观众说明，当他将右手举起来再放下的时候，另一个他就到了日本。

中冈要求教授到他居住的千叶市去一趟，因为如果去一个他不熟悉的地方，那么就无从知道对方的能力是真是假。

观众都屏声息气，全神贯注地看着阿历克桑德。他突然刷地一下将右手举起来，3秒后，他将手又放下，他那紧闭的双眼眼皮微微地颤抖着。会场一片寂静，在紧张地等待了一阵之后，他开口说话了：

“这是一条漂亮的街道，日本字下面都标着罗马字和英文。五颜六色的彩带在飞扬，这里正好在举行高速公路通车剪彩仪式。”

中冈怀疑自己听错了，因为当他离开日本到这里来的时候，京叶公路还没有通车。

“这里是港口，烟雾弥漫，有一座楼上写着‘カヮサギ’(日语川崎的意思，在千叶港有一所川崎钢铁厂)。港内到处停泊着货轮，有一艘货轮的船体是浅绿色的，上面有二条红色的横线，飘扬着一面红底上带星和镰刀图形的红旗，这是苏联的船。那船上写着‘波斯托克’字样。”

中冈先生觉得脊背上直发冷，他想，对方如果能达到这种程度的话，那简直可以充当电视的宇宙中继站了。阿历克桑德教授所说的情况和千叶港的实际情况完全相符。

在这之后，阿历克桑德又按照中冈的要求去了千叶公园，他详细地描述了他所看到的景色。当他说到中冈先生那位在公园附近的Y君的家的样子时，这位日本学者竟情不自禁地拍案叫绝起来。

阿历克桑德本人是一位心理学家，同时也是文学家和物理学家。对于他自己的超众能力，他说过这样的话：“我想这不是凭我自己的能力……”因为，除此之外，到目前为止世界上对这种特异功能尚找不到科学的解释。

1976年3月29日，三保罗市珠宝商伊莎贝尔·亨利夫人17岁的女儿西莉亚失踪了。伊莎贝尔请求阿历克桑德帮助寻找。教授让夫人把西莉亚的照片摆在桌子上，他只稍稍看了二眼，然后用手遮住额头，目不转睛地查看地图，几分钟后，他在一张白纸上画了一张详细的图，从车站往南行2000米的样子，有一个加油站，那姑娘正在那个加油站旁边的小饭馆里干活。伊莎贝尔夫人立刻给波特阿列哥列的朋友打了一个电话，几小时以后，他们就找到了那个姑娘。

阿历克桑德利用他的透视能力帮助别人寻找失踪者已达千余次，准确率达100％。

8.桑德-环境 篇八

作为舞台剧重要组成部分的舞台设计与呈现，《佩利亚斯与梅丽桑德》中国首演的场景并不是按照剧本提示的“森林中—水泉”或“城堡花园”，也不是“花园中的泉水旁”或“城堡塔楼”。对现场观众来说，最具视觉冲击力的无疑是舞台上由那些粉墙、长廊与门楼等具有东方韵味的建筑符号，以及映射在这些白色建筑符号上枝叶扶疏的树木投影组合而成的中国园林场景。这些中国园林場景以中国传统绘画写意留白的表现手法、虚虚实实的构图，营造出一个个“虽由人作，宛白天开”的空间与意境。导演易立明在谈到这一舞台设计创意时坦言：“我不是法国人，我不可能给大家呈现一个法国或西方的场景，从音乐上来看，我认为德彪西的音乐是最符合中国人的审美心理的。印象派音乐和我们中国的山水关系密切。我每次听德彪西这部歌剧中的音乐，总能想到苏州园林。”

随着剧情的不断发展，舞台上的这些粉墙、长廊与门楼等建筑符号在场与场之间迁景时通过吊杆、车台等舞台机械装置作上下和左右移动，从而变化并转换成一个重新组合的场景。如在第二幕第一场开始前的迁景中，检场工作人员将舞台两侧安置在小平台车上的三个门楼移到舞台左侧组合成一座水亭，并在水亭中间安放了一口中国式的“盲人泉”水井；与此同时，舞台两侧的车台将带有月门的粉墙平移到舞台中央，与映射在带有月门的粉墙和水亭上具有皮影戏般效果的树影组成了“花园中的泉水旁”场景，为佩利亚斯与梅丽桑德两位主人公萌生爱意的初次相会营造出一个恰如其分的环境与氛围。亭中待月迎风，轩外树影移墙，舞台中央的月门恰好象征着美好、圆满的爱情。其实，剧中如此耐人寻味的象征性形象俯拾即是。如在第一幕第一场的唱词中出现了一片茂密的森林，象征着一个人迷路于其中的世界。神秘莫测的梅丽桑德在森林中迷了路，而阿凯尔国王长孙戈洛在打猎时因追逐被他打伤的猎物也迷失于森林中。这是一个富有现代意义的象征，也许金钱、财富和利益是一种猎物，而一些意志不坚定的人可能会迷失在这些充满诱惑的社会中。

全剧五幕十五个场景，推进非常快，音乐极其连贯。为了不使观众在场景之间有丝毫放松，德彪西特意为迁景时的空隙谱写了精细入微的问奏曲。但在迁换布景和道具时因仅仅灯光转暗，并没有闭幕，检场工作人员忙碌的操作和不时发出的声响不免会打断剧情展开的连贯性，干扰了观众的观赏情绪。

除了第四幕第三场布景移到舞台两侧，从而露出了整个舞台，使天幕上出现了令人心旷神怡的大海投影外，演出过程中几乎所有的中国园林场景全部设置在舞台的前部，而在舞台后部却空出了一片可观的面积，以致减少了演员活动的空间。

对三年前歌剧《俄狄浦斯王》上演时没有组建中国组演员阵容的缺憾，导演易立明曾无奈地解释说：“对于现代音乐，尤其是现代歌剧，我们还处于相对陌生的阶段，即使我们的专业歌剧演员也缺乏现代音乐技巧的学习和实践。”此次《佩利亚斯与梅丽桑德》的中国首演，易立明也特意邀请了几位在当今世界舞台上对各自的角色颇有心得和建树的歌剧演员，如出演阿凯尔国王次孙佩利亚斯的南非男中音雅克·艾姆布拉路（Jacques Imbrailo），出演梅丽桑德的法国女高音索菲·玛琳一迪果（Sophie Marin-Degor），以及出演阿凯尔国王长孙、佩利亚斯同母异父哥哥戈洛的法国低男中音保罗·盖（Paul Gay）等。几位特邀歌唱家不仅在自由吟诵音调中出色地表现出了法语特有的语音、音节等美感，而且在形体表演上借鉴了中国戏曲中“手、眼、身、法、步”等程式身段——尤其是饰演梅丽桑德的法国女高音玛琳一迪果，在举手投足的表演中别具一格地融合了体现旦角形体美的兰花指和款款而行的台步等——成功地勾勒出了佩利亚斯的活泼与率真，梅丽桑德的神秘与忧伤以及戈洛的偏执与茫然，展现了不同人物的不同性格特征与心理活动，从而为我们揭示了一个神秘而凄美的爱情故事。

《佩利亚斯与梅丽桑德》的中国首演给常年上演西方古典歌剧的中国舞台吹来了一股清新的空气。虽然在西方经典与东方元素融合方面还存在一些格格不入的缺陷和不足，但瑕不掩瑜，中国首演版的《佩利亚斯与梅丽桑德》仍不失为近年来我国为数不多的西方经典歌剧新制作中的上乘之作，甚至可以毫无愧色地说，不输于世界一流舞台上的经典歌剧新制作中的优秀之作。《佩利亚斯与梅丽桑德》的中国首演不仅为开拓我国西方现代歌剧的制作和演出进行了一次有益的尝试，也对当前中国原创歌剧的创作和演出提出了一个发人深省的思索与启示。