选煤厂培训工作总结

选煤厂培训工作总结（共11篇）

1.选煤厂培训工作总结 篇一

职工培训考试试卷

1． 以下哪几项属于员工文明行为“十不准”里的内容？

A：不随地叶痰，乱扔烟头、杂物。B：不在各种建筑物上乱写乱画，张贴各类宣传品。C：不长明灯、不长流水、不永动机。D：不准在厂内酗酒、滋事。

2．以下哪几种情节将被扣奖10-30元？

A：各岗位工作范围内有小窝铺的。B：班中串岗，迟到，早退的。

C：厂内吸烟的。D：违反“十不准”的责任者。

3．以下哪几种情节将被扣奖50元？

A：应佩戴安全帽而不戴安全帽的。B：班中打盹的。C：各工作场所职工，值班打更人员顶门，插门，倒锁门的。D：班中看与工作无关的书刊，打牌，下棋，干私活的。

4．以下哪几种情节将被扣奖100元？

A：班中睡觉或脱岗的。B：工作质量低劣，造成后果的。

C：上岗操作劳动保护不齐全的。D：高空作业不系保险带的。

5．以下哪几种情节将被扣奖200元？

A：酒后上岗或班中喝酒的。B：违反事故抢救制度的。

C：不执行停合电制度的。D：不执行防火制度的操作者。

6．有下列情节之一者，将给予行政降级或留察处分的是：

A：发生事故后，对事故情节弄虚作假，包庇事故责任者或嫁祸于人的。B：不经主管领导批准请假，擅自旷工的。C：混装、运、放氧气，乙炔钢瓶的。D：班中打盹的。

7．以下几种说法正确的有：

A：不听从安全管理人员指挥，殴打安全管理人员的将解除劳动合同。B：积极参与安全合理化建议的，制止举报三违的，安全生产有突出贡献的给予20-50元奖励。C：出现伤工事故遵照“洗煤厂伤工责任追究制度”执行。D各种罚款由个奖金中扣除

8．浓缩机运转与停机过程中需要注意的是：

A：经常检查电动机、轴承温度以及传动装置工作情况，并定时向润滑部位注油。B：平面轨道浓缩机遇有雪天，要注意检查，发现打滑及时进行处理。

C：煤泥浓缩机待入料后继续工作一段时间，确认不能压住耙子时，停止传动装置，关闭底阀门，最后停泵。D：检查各处阀门是否灵活，溜槽管路是否畅通，发现问题进行处理。

9．启动浮选机之前需要做的准备工作有：

A：接到开机信号时，如本岗位已检修完毕，认定可以开车时，应立即回答开机信号； B：如检修未完成或有故障时，应发出事故信号，待检修完成或故障排除后，再报告调度室。C：开机前应检查各运转部件是否良好，三角带是否齐全，张紧。

D：先启动下一作业再启动浮选机。

10．浮选机运转过程中，要做到以下几点：

A：浮选机在正常生产中，应正常检查入料浓度，并根据检查情况补加清水。

B：经常观察精矿泡沫，尾矿颜色、粒度、浓度。C：经常与上、下工序保持联系，保持入料稳定，不跑溢流。D：注意各部位运转情况，电动机温度是否正常。

11．以下为压滤机的最基本四个动作，请将其按顺序排列：

A：拉板B机头松开 C：取板D机头压紧

12．以下关于离心机操作规程的说法中错误的是：

A：启动前检查油箱部位是否适当，定期检查筛网磨损程度。

B：停机后要清理离心机内部及溜槽积煤，同时检查筛篮有无破损。

C：当离心油压降到0.04MPa时不需停机。

D：启动时，先启动主机电机，后启动油泵电机。

13．离心机启动时开始油压为0.35MPa，随后逐渐降至恒压约为0.08-0.25MPa，此种情况离心机是否需要停机，是不是正常现象？

A：不需要，属于正常现象。B：应马上停机查找原因，属于不正常现象。

14．以下关于筛机操作规程的说法正确的有：

A：激振器的油位是否适当，各润滑部位是否缺油。B：运转中应检查传动装置轴承及电机温度是否正常。C：在正常情况下，先停筛机后停来料设备。D：停机后应清理并检查筛面，若有破损要进行修补或更换。

15．以下关于泵的操作规程，叙述正确的有：

A：开动前应给润滑部位注好油，检查盘根是否漏水。B介质泵启动前应先进行鼓风，确认介质已呈悬浮状态后再开泵。C：停泵后注意添换盘根，给润滑部位添换油。D：在遇有停泵后发生倒转情况时，在倒转停止前又重新启动。

16．以下说法正确的是：

A：吸入式水泵，要注意底阀罩子是否堵塞，发现问题及时处理。

B：水泵可以在无水状态下运行。C：经常检查电动机轴承温度声响是否正常。

D：检查水泵盘根松紧是否适宜，各件运转情况是否良好。

17．以下是关于磁选机操作规程说法，正确的是：

A：启动前应进行空载试转，检查运转部件有否异响。

B：要经常检查电动机，减速器，滚筒运转是否正常。

18．压滤机打料过程中，出现嗤料的情况，可能原因为：

A：上料泵阀门开度较大，使入料压力太大导致以上情况的发生。

B：冲洗滤布不干净，有煤泥残留在滤布上糊住了致使水透不过去。

19．通常我们所说的“五不漏”是指：不漏水

20．设备完好标准的原则要求包括：

A：零部件整齐完整；B：完全防护装置齐全可靠；

C：设备做到“五不漏”D：设备环境清洁，噪音低。

21．以下关于电动机的叙述中正确的是：

A：机体完整清洁，轴承盖不漏油。B：电动机运行平稳，无明显振动，不能超过最大允许温升。C：螺栓、接线盒、散热片等部件齐全、完整、紧固。D：电动机保持良好接地。

22．以下关于高压配电室的叙述正确的有：

A：柜体表面无尘积垢，仪表指示准确，计量可靠；B：电缆头不漏油，室内无杂物。C：配电室文件齐全有序（如高压线路原理接线图、二次回路接线图等）D电缆沟内可有积水。

23．关于锚链刮板输送机叙述正确的是：

A：链板无严重变形，松紧适宜B：刮板机运转时出现卡，跳等情况属于正常现象。C：铸石板不碎、不残缺、不松动。D：紧链装置调整灵活。

24．以下说法正确的是：

A：筛板工作面平整、光滑、无破洞、无松动、开裂现象，压筛木紧固不松动，筛逢符合工艺要求。B：减震弹簧不变形，运转平稳不摇摆，橡胶弹簧无老化、脱胶现象。

25．以下几种对停送电制度的理解正确的是：

A：高压停电必须先与厂调度室联系，经请示厂领导批准后，方可进行停电。

B：低压停电要与值班主任联系，方可停电。

C：操作人员，穿戴好劳动保护，一人即可进行停送电。

D：高压停电时必须由早请停电本人持本人停电牌到高低压找电工申请停电，严禁传话停电。

职工培训考试试卷答案

1．以下哪几项属于员工文明行为“十不准”里的内容？ABCD

A：不随地叶痰，乱扔烟头、杂物。B：不在各种建筑物上乱写乱画，张贴各类宣传品。C：不长明灯、不长流水、不永动机。D：不准在厂内酗酒、滋事。

2．以下哪几种情节将被扣奖10-30元？ABCD

A：各岗位工作范围内有小窝铺的。B：班中串岗，迟到，早退的。

C：厂内吸烟的。D：违反“十不准”的责任者。

3．以下哪几种情节将被扣奖50元？BCD

A：应佩戴安全帽而不戴安全帽的。B：班中打盹的。C：各工作场所职工，值班打更人员顶门，插门，倒锁门的。D：班中看与工作无关的书刊，打牌，下棋，干私活的。

4．以下哪几种情节将被扣奖100元？AD

A：班中睡觉或脱岗的。B：工作质量低劣，造成后果的。

C：上岗操作劳动保护不齐全的。D：高空作业不系保险带的。

5．以下哪几种情节将被扣奖200元？ABCD

A：酒后上岗或班中喝酒的。B：违反事故抢救制度的。

C：不执行停合电制度的。D：不执行防火制度的操作者。

6．有下列情节之一者，将给予行政降级或留察处分的是：AB

A：发生事故后，对事故情节弄虚作假，包庇事故责任者或嫁祸于人的。B：不经主管领导批准请假，擅自旷工的。C：混装、运、放氧气，乙炔钢瓶的。D：班中打盹的。

7．以下几种说法正确的有：ABCD

A：不听从安全管理人员指挥，殴打安全管理人员的将解除劳动合同。B：积极参与安全合理化建议的，制止举报三违的，安全生产有突出贡献的给予20-50元奖励。C：出现伤工事故遵照“洗煤厂伤工责任追究制度”执行。D各种罚款由个奖金中扣除

8．浓缩机运转与停机过程中需要注意的是：ABCD

A：经常检查电动机、轴承温度以及传动装置工作情况，并定时向润滑部位注油。B：平面轨道浓缩机遇有雪天，要注意检查，发现打滑及时进行处理。

C：煤泥浓缩机待入料后继续工作一段时间，确认不能压住耙子时，停止传动装置，关闭底阀门，最后停泵。D：检查各处阀门是否灵活，溜槽管路是否畅通，发现问题进行处理。

9．启动浮选机之前需要做的准备工作有：ABC

A：接到开机信号时，如本岗位已检修完毕，认定可以开车时，应立即回答开机信号； B：如检修未完成或有故障时，应发出事故信号，待检修完成或故障排除后，再报告调度室。C：开机前应检查各运转部件是否良好，三角带是否齐全，张紧。

D：先启动下一作业再启动浮选机。

10．浮选机运转过程中，要做到以下几点：ABCD

A：浮选机在正常生产中，应正常检查入料浓度，并根据检查情况补加清水。

B：经常观察精矿泡沫，尾矿颜色、粒度、浓度。C：经常与上、下工序保持联系，保持入料稳定，不跑溢流。D：注意各部位运转情况，电动机温度是否正常。

11．以下为压滤机的最基本四个动作，请将其按顺序排列：DBCA

A：拉板B机头松开 C：取板D机头压紧

12．以下关于离心机操作规程的说法中错误的是：CD

A：启动前检查油箱部位是否适当，定期检查筛网磨损程度。

B：停机后要清理离心机内部及溜槽积煤，同时检查筛篮有无破损。

C：当离心油压降到0.04MPa时不需停机。

D：启动时，先启动主机电机，后启动油泵电机。

13．离心机启动时开始油压为0.35MPa，随后逐渐降至恒压约为0.08-0.25MPa，此种情况离心机是否需要停机，是不是正常现象？A

A：不需要，属于正常现象。B：应马上停机查找原因，属于不正常现象。

14．以下关于筛机操作规程的说法正确的有：ABD

A：激振器的油位是否适当，各润滑部位是否缺油。B：运转中应检查传动装置轴承及电机温度是否正常。C：在正常情况下，先停筛机后停来料设备。D：停机后应清理并检查筛面，若有破损要进行修补或更换。

15．以下关于泵的操作规程，叙述正确的有：ABC

A：开动前应给润滑部位注好油，检查盘根是否漏水。B介质泵启动前应先进行鼓风，确认介质已呈悬浮状态后再开泵。C：停泵后注意添换盘根，给润滑部位添换油。D：在遇有停泵后发生倒转情况时，在倒转停止前又重新启动。

16．以下说法正确的是：ACD

A：吸入式水泵，要注意底阀罩子是否堵塞，发现问题及时处理。

B：水泵可以在无水状态下运行。C：经常检查电动机轴承温度声响是否正常。

D：检查水泵盘根松紧是否适宜，各件运转情况是否良好。

17．以下是关于磁选机操作规程说法，正确的是：AB

A：启动前应进行空载试转，检查运转部件有否异响。

B：要经常检查电动机，减速器，滚筒运转是否正常。AB

18．压滤机打料过程中，出现嗤料的情况，可能原因为：AB

A：上料泵阀门开度较大，使入料压力太大导致以上情况的发生。

B：冲洗滤布不干净，有煤泥残留在滤布上糊住了致使水透不过去。

19．通常我们所说的“五不漏”是指：

不漏水，不漏电，不漏气，不漏煤，不漏油。

20．设备完好标准的原则要求包括：ABCD

A：零部件整齐完整；B：完全防护装置齐全可靠；

C：设备做到“五不漏”D：设备环境清洁，噪音低。

21．以下关于电动机的叙述中正确的是：ABCD

A：机体完整清洁，轴承盖不漏油。B：电动机运行平稳，无明显振动，不能超过最大允许温升。C：螺栓、接线盒、散热片等部件齐全、完整、紧固。D：电动机保持良好接地。

22．以下关于高压配电室的叙述正确的有：ABC

A：柜体表面无尘积垢，仪表指示准确，计量可靠；B：电缆头不漏油，室内无杂物。C：配电室文件齐全有序（如高压线路原理接线图、二次回路接线图等）D电缆沟内可有积水。

23．关于锚链刮板输送机叙述正确的是：ACD

A：链板无严重变形，松紧适宜B：刮板机运转时出现卡，跳等情况属于正常现象。C：铸石板不碎、不残缺、不松动。D：紧链装置调整灵活。

24．以下说法正确的是：AB

A：筛板工作面平整、光滑、无破洞、无松动、开裂现象，压筛木紧固不松动，筛逢符合工艺要求。B：减震弹簧不变形，运转平稳不摇摆，橡胶弹簧无老化、脱胶现象。

25．以下几种对停送电制度的理解正确的是：ABD

A：高压停电必须先与厂调度室联系，经请示厂领导批准后，方可进行停电。

B：低压停电要与值班主任联系，方可停电。

C：操作人员，穿戴好劳动保护，一人即可进行停送电。

D：高压停电时必须由早请停电本人持本人停电牌到高低压找电工申请停电，严禁传话停电。

2.选煤厂培训工作总结 篇二

2013版的系统软件, 根据专家及用户意见和建议, 在原有版本基础上进行了全面升级, 整个系统平台做了较大调整, 增加了16个产品模块, 丰富了产品内容, 使产品结构更合理、内容更全面, 更好地服务于广大用户。

1.软件特点:通过行业专家指导, 采用先进的三维建模、数字合成并融合多媒体技术, 综合利用图形图像、影音视频、二三维动画、虚拟仿真等手段, 把选煤厂操作技能知识以及许多难以理解、复杂的机械设备构造、原理, 涉及空间和动作思维的知识点, 借助多媒体教学屏幕变得一目了然, 立体直观, 有趣易学。

2.软件内容:主要包括《法律法规》、《煤的基本知识》、《选煤工艺流程》、《原煤准备》 (翻车、筛分、破碎) 、《选煤工艺方法》 (跳汰选煤、重介质选煤、浮选选煤) 、《脱水和干燥》、《煤泥水处理》、《选煤厂辅助设备》 (输送机、泵、风机、配煤、装车) 、《技术检查》 (采制样、化验) 、《机电维修》 (电工、钳工、焊工、管钳工) 、《安全培训》 (自救互救、事故案例、安全规程) 等内容。

3.适用对象:选煤厂职工, 院校学生及希望了解选煤知识的相关人员。

4.宣传演示短片:详见中国煤炭加工利用协会官方网站http://www.ccpua.org。

5.联系人:程子曌, 电话 (传真) :010-64463157;

3.洗煤厂培训试题 篇三

1、检修或维护前必须执行（“停电挂牌”制度）。

2、电动葫芦上应保留的安全圈数是（3圈）。

3、介质清扫泵坑的收集液必须（回收复用）。

4、无论皮带机是否运行都禁止在皮带机上（站、行、坐、卧），并严禁用皮带机搬运（工具）及（其他物件）。

5、筛板破损会造成（跑粗）。

6、严禁人体和工具接触（运转部件）。

二、选择题

1、洗煤厂使用的灭火器是（C）。

A、酸碱灭火器

B、泡沫灭火器

C、干粉灭火器

D、二氧化碳灭火器

2、煤的工业分析包括（A）。

Ａ.灰份、水份、挥发份和固定碳的测定

Ｂ.灰份、硫份、挥发份和固定碳的测定

Ｃ.灰份、水份、硫份和挥发份的测定

3、重介选煤生产中打分流的作用（B）。

Ａ、提高密度升高液位

Ｂ、提高密度降低液位

Ｃ、降低密度升高液位

3、灭火器的操作步骤是（C）。

A、①拔掉保险销②握住喷头③瞄准火苗上部④由近及远地灭火

B、①拔掉保险销②握住喷头③瞄准火源根部④由近及远地灭火

C、①拔掉保险销②握住喷头③瞄准火源根部④由远及近地灭火

4、符合交接班规定时必须由（C）在记录本上签字认可。

A、交接班双方

B、交班人一方

C、接班人一方

5、下列各项中，叙述正确的是（A）。

A、卧式离心机开车之前要检查筛篮，并清理筛篮里面的煤，以保证开车时离心机空负荷运 转

B、卧式离心机开车之前要检查筛篮，但不必要清理筛篮里面的煤

C、卧式离心机开车之前不需要检查筛篮，也不必要清理筛篮里面的煤

6、以下不是压滤机机架的组成部件的是（A）

A.过滤机构

B.液压元件

C.油缸体

D.主梁

7、絮凝是指液体中分散的细颗粒聚成较大（B）的过程，起絮凝作用的物质叫做絮凝剂。

A、体积

B、絮团

C、面积

D、重量

三、判断（每题1分，共计5分）

1、振动离心机的启动顺序是油泵电机、主驱电机、振动电机（√）

2、严禁用水冲洗电气设备及传动部件（√）

3、将控制开关打到就地位，方可进行设备的维护和修理工作（×）

4、在实际生产过程中，磁选机回收率一般保证在99.8%（√）

5、工作现场要做到无积水、无积泥、无积尘、无碎铁（×）

6、影响压滤机工作效果的四个素入料浓度、入料粒度、压滤时间、入料压力。(√)

四、简答（每题10分，共计30分）

1、重介旋流器为现场主要分选设备之一，请讲出其组成部件？

答：组成部件有：筒体、锥体、入料管、溢流管、底流管。

2、造成分级旋流器压力不足的原因有？

答：

（1）管路堵塞；

（2）管路部分磨损，阻力增大；

（3）重介质泵衬里、叶轮磨损严重，间隙过大。

3、煤是如何形成的？

五、论述（15分）

1、说出振动筛运行中检查项目？

4.选煤厂工作总结 篇四

辉煌的2009年已经过去，迈着豪迈的步伐，我们迎来了充满希望的2010年。2009年我班紧紧围绕在厂领导周围，积极落实领导下达的各项任务，以“抓生产、保安全、提素质”为基本方针，稳中求进，推动各项工作不断向前发展,圆满的完成了厂领导下达的各项生产任务并超额完成各项指标。

2009年主要工作

一、较好的理顺了系统，生产能力大幅提升

狠抓环节系统的最佳状态，出现小问题立刻着手进行研究，提出解决方案，防止小病不治成大疾。针对生产中遇到的各种问题，班内首先分析问题原因，并与机修集控等部门相互配合，认真研究，找到了解决问题的办法，保证了产品质量的稳定。全年没有出现一起质量事故；在分选环节方面，狠抓自动化控制系统的完善。定期对密度计、皮带秤、磁性物含量进行了检测、标定等工作，保证分选系统的随时完好。

二、以严密细致、及时有力的协调指挥促生产，保生产任务的均衡稳定完成。

科学严密的调度指挥，使生产组织工作游刃有余。极积协调了外部环境，努力降低了各种影响，通过开展灵活弹性的生产组织，完成了生产任务。

实行事故追究分析制度，事故处置程序。将各类事故影响降到了最

低，减少了因事故产生的时间消耗，在生产时间上得到了保证，有力的推动了各项生产任务、指标的完成。

强化原煤中除铁器、筛分效率、原煤均匀给料，尾矸环节的全力消化等几项工作的管理，为重介生产创造好的环境。同时强化内部互相配合，发扬团队精神，减少了内部损耗，实现了生产组织平稳有序。

三、困难与不足

1、现场投入不足，主要设备出现故障无备用；给安全管理、生产组织带来一定困难。

2、机修和班组脱节，不能够实现设备巡检，现场设备的正常维护保养不够及时，工作中还存在敷衍了事的问题。

3、职工技能水平不高，不能完全适应现场工作需要。安全意识淡薄，组织纪律性差，这也是造成8.13事故的主要原因。

2010年工作计划

我们将认真落实公司文件精神，突出安全主体地位，瞄准最高水准，坚持以人为本科学发展观，依靠管理、技术、制度创新，以弘扬务实、求效、廉洁作风，全力推进本质安全型班组建设，努力创建先进班组。

一、安全上消灭轻伤及二级以上非伤亡事故。

“安全第一、预防为主”，班前会上加强安全教育，在工作中强化岗位责任制，并且实行岗位检查监督制度，同时需要厂方加强工人的教育培训和安全指导。双管齐下，共同将安全工作做好，实现我班年度安全目标，杜绝事故发生。

二、强化安全管理工作，落实安全生产责任制。

继续抓好安全基本制度的落实，不折不扣执行安全管理基本制度，把专项治理的完成情况、三违、隐患、质量及标准化工作全部细化，作为考核本班工人的主要指标。

进一步健全制度，适应新的安全形势的需要。全面构筑安全保障责任体系。全面贯彻上级精神，结合洗煤厂安全生产特点，进一步完善安全管理基本制度。按照新标准、新办法，建立安全监督体系，确保各项制度的长期有效执行。

三、深入研究工艺系统，确保工艺系统的最大化适应。

狠抓机电设备的预防性检修，实现机电设备的连续高效运转。面对生产任务重，开车时间长，加强对车间设备动态管理，确保正常检修时间的检修质量，保证正常生产无事故影响。严格包机责任落实、事故分析追究，杜绝零星事故影响。重点强化对大型固定设备的管理和各类电机的维护与皮带综保的管理。

服从全厂生生产调度安排，强化生产准备工作，严格生产的全过程控制，紧盯各项控制指标不放松，狠抓小时入洗量、精煤产率和矸石污染，保持均衡生产，不搞突击，保效率抓稳定。在生产间歇和交接班期间做好设备检修和日常维护工作。充分发掘现有生产设备的潜力，确保工艺系统的最大化适应，从而保证各项技术指标和经济指标。

我们知道工作如逆水行舟，不进则退。2009年面对8.13事故造成的消极影响，我们坚定信心迎难而上，顺利完成了年度生成计划。2010年我们必须紧抓机遇，自我加压谋发展。只有认清形势，如履薄冰保安全，只有认认真真、实实在在把明年的工作做好，才能保证工作不滑坡，顺利完成厂领导交付我班的生产任务。

5.选煤厂2010年工作总结 篇五

***矿选煤厂在矿承包集团和矿党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实公司、矿职代会精神，以提高商品煤产量、提高经济效益为中心,依靠科技进步和管理创新确为手段,确保各项生产经营指标的完成，把“单位、个人年年要有新进步，三高要更高”作为我单位的工作目标。2008年,选煤厂紧紧围绕矿上的总体工作布署，加强思想政治工作，进一步提高认识，求真务实，强化内部管理，不断提高干部职工队伍素质，加强执行力建设,用控制+沟通代替命令+服从,充分调动职工的积极性。依靠科技进步推进企业发展，紧密团结和依靠广大职工，扎实工作，开拓创新，努力完成矿下达的各项经营任务。我单位在2010年主要抓了以下几个方面的工作： 一：各项主要经营指标完成情况(1-11月份)： 1．入洗原煤880000吨，原煤灰分40.51%。2．销售精煤 21499吨，精煤灰分10.06%。3．销售混煤598424吨，混煤灰分30.84%.二：加强设备检修，保证正常生产

2010年我厂在矿各有关单位和职能部门的帮助下，围绕职代会确定的商品煤产销目标任务，认真抓好生产环节上的管理,明确向机电抓生产的目标,加强机电设备及机电人员的管理。加大机电的检修巡查力度和速度，努力确保洗煤班16-20小时的正常生产时间。我厂设备比较老化,机电设备完好是洗煤的前提和保证。厂里高度 重视机电检修工人素质的提高。除了在原有基础上强化业务素质外，出台了一些措施，鼓励职工学技术、提建议,开展了技术大练兵活动。例如：提出合理化建议一经采纳，给予一定的奖励；对检修巡查做出突出贡献的也给予一定的奖励，以此调动职工的积极性。强调对设备维护要有超前意识。根据设备运行情况对设备进行磨损检查和测算，对有可能出现的设备故障，提前着手准备零配件。

在设备检修过程中，干部职工表现出高度的责任感和时间观念，无论什么时间，随喊随到，加班加点，毫无怨言。例如更换给煤机时，从早上8点干到晚上1点钟，第二天早上又照常上班；检修推土机时，冒着小雨，从下午5点干到早上8点等等，表现出了广大职工吃苦耐劳、无私奉献的精神。

制定了检修质量与工分挂钩的考核制度，如果检修质量不合格，将扣除当天部份或全部得分，增强了职工检修质量意识。对及时发现设备重大隐患的职工给予奖励。三：依靠科技进步, 推进企业发展

洗煤厂制定了关于对部分技术人员的管理办法(试行),，制定了对合理化建议的奖励办法，调动了广大职工献言献策的积极性。

2010年，改造的设备主要如下：磁选机的改造,在磁选机滚筒上加喷水,提高介质回收率；对脱介筛喷水管进行了改造，提高了脱介效果；用闲置的筛子回收中煤泥,每小时达10吨以上,提高了中煤回收率,减少了尾煤泥外运量；在斜管浓缩机中做加药实验，减低洗水浓度；压滤车间浓缩机的改造,极大降低了浓缩机故障率,每年节电18万度；引进一台快开压滤机、与以前的一台同时投入生产，大大的提高了煤泥的回收量；对大倾角皮带的改造，延长了皮带的使用寿命，节约费用10万元。还有许许多多的小改小革。

洗混煤时，简化了工艺流程，少开了中煤脱节筛、磁选机、离心机、磁尾泵四台设备，降低功率160千瓦，降低了维修费用，延长了生产时间。

四：安全生产常抓不懈，警钟长鸣

安全生产始终是摆在我们工作的首位，只有在安全的前提条件下，才能谈得上生产。安全是一切工作的前提，抓安全必须坚持党的安全生产方针，认真落实上级有关安全工作的部署，坚持“安全第一、质量第二、产量第三和管理风险、控制危险、预防事故”的理念，把尊重人的生存权和健康权放在第一位。

首先在全厂范围内，教育职工要牢固树立“安全第一”的思想，建立健全安全责任制。同时制作安全警示牌，挂在厂房各配电屏显眼的地方,对生产现场所存在的不安全隐患，及时查找并及时落实整改，坚决做到不安全不生产。每天召开安全隐患排查会，并落实头一天安全隐患整改情况，对职工发现较大的安全隐患给予奖励。

加强了安全技术培训工作，不断提高职工的安全技术素质。2008年教育科下达我单位的培训计划，目前都已完成，全年共开班四期，洗煤生产班，机电维修班、压滤班和机械化队各一期。另外，充分利用班前会时间讲解安全注意事项，所讲的安全注意事项均来自生产现场，将存在的不安全因素用最通俗的言语向广大职工讲解清楚，真正起到班前会教育的目的。在“手指口述法”安全管理办法实施以来,洗煤厂严格按照矿要求在每班班前会上开展安全宣誓活动,通过安全大课学习，进一步完善安全教育机制，把安全深入贯彻到每一名职工的心中，确保我厂全年各项工作的顺利进行。

狠反“三违”，每天由厂领导带队，对全厂各岗位进行查岗，发现“三违”人员及时处理，在查岗过程中，对安全隐患、设备状况、文明卫生一并进行检查。

五：质量标准化、煤质管理及环保工作

在煤质标准化管理上，我单位始终把煤质管理和标准化管理列为重点来抓。在煤质管理上，我们始终坚持用户第一的原则，发扬优良传统，完善内部质量管理办法，制定了主要岗位司机工分与质量挂钩的考核制度，加强209皮带机及筛子等岗位捡大块及杂物的力度，杜绝脏、杂物进仓，配合煤质运销科共同搞好销售工作。

在质量标准化管理上，我们严格要求,敢于创新,更新观念,开阔视野和知识面，采用先进的管理方法。推广了“5S”管理，严格要求各班对现场清理干净，卫生不留死角，改善了职工的作业环境，也一改跑、冒、滴、漏现象，为我厂质量标准化检查打下基础。虽然我们质量标准化水平还存在差距，但我们有信心赶超兄弟单位，力争达到行业的高标准，树立我厂的新形象。

我厂高度重视环保工作，制定了环保应急预案，煤泥厂内全部回收，煤泥水全部循环使用，实现了闭路循环。

六：加强思想政治工作，充分调动全厂职工的生产积极性

我厂党支部注意加强党的基层组织建设，创新思想政治工作机制，推进企业文化建设。把思想政治工作贯彻到安全生产中，充分调动职工的工作热情，引导职工坚定信心。坚持思想服务大局、服务职工的方针，努力找准思想政治工作同安全生产、经营管理工作的结合点、切入点和落脚点，努力做到思想同心、目标同向、工作同步，厂领导带头深入基层，宣传党的路线方针及矿上的文件精神，解决职工的工作、家庭困难，做好职工的思想工作。根据我厂实际情况建立了洗煤厂职工互助储金。在广泛征求厂领导、全厂职工、矿工会及矿纪委意见后，建立了洗煤厂“职工困难互助基金”，同时，制订了“洗煤厂职工困难互助基金管理办法”。目的是通过互助形式教育职工互相帮助、互相关心。对互助金资金来源、互助范围和对象、互助金管理、申请借款程序等内容作了详细的规定和说明。成立了互助金管理小组和使用监督小组，保证专款专用、帐款分管。科务公开栏设专栏逐月向职工公布使用情况，接受群众监督。同时，结合我矿工资制度要求，制定各项考核办法，充分体现按劳分配、兼顾公平的原则，做到三个公开“出勤工数公开上墙、考核工分公开上墙、工资分配公开上墙”。不弄虚作假，不徇私舞弊，努力为职工办实事，提高职工的工作热情。七：存在的问题和不足之处

在安全管理上我单位还有漏洞，责任落实不好，从严、从细、从实上存在差距。全年共发生了工伤事故三起，充分暴露了我厂在安全管理上还存在许多问题，事故给了我们沉重的教训，同时也给我们敲响了警钟，安全无小事，群众的利益高于一切。作为管理人员都要把生产的方方面面考虑到，对安全隐患一定要层层落实，坚决及时整改，在监督规程落实，消除现场隐患，保障安全生产顺利有序上下功夫，杜绝事故发生。生产任务上，虽然付出了许多努力，但完成的不好。其次在材料、配件消耗上投入较大，增加了生产成本。八：2011年的工作思路和打算

6.选煤厂2010上半年工作总结 篇六

2010年上半年北辛窑煤矿紧紧围绕集团公司，“做强同煤、造福员工”的战略目标，以科学发展观精神为指导，在集团公司的正确领导下，努力创造条件，克服困难、坚定信心、勇于拼搏、以饱满的精神状态和崇高的工作热情投身到建设现代化的矿井当中去，取得了良好的开局和进展，为下半年工作的顺利开展奠定了基础。现将上半年工作总结如下：

一、夯实理论知识，提高思想认识。

思想是行动的先导，加强思想道德素质建设是做好工作的前提，为此，我们注重抓了三个方面的学习和建设。

1、注重政治思想建设。我们继续深入学习实践科学发展观精神和“三个代表”重要思想，并理论联系实际，站在“三个代表”的高度，加强思想道德建设，以高标准的要求指导我们的言行与工作。培养讲团结，讲大局，讲奉献的精神，树立正确的人生观、世界观、价值观。

2、注重企业文化建设。加强企业文化建设是做好企业各项工作的基础，为此，我们以上级的有关指示精神，政策，法规，开展了企业理念的宣传灌输，组织员工学知识，学业 务，并将集团公司16字发展方略及集团公司徽标做成了霓虹灯字立于办公楼顶，办公楼内悬挂了集团公司的企业理念标牌等，这些都在一定程度上营造出了浓厚的企业文化氛围，使广大员工时时刻刻都能受到企业理念的熏陶。通过多形式、多途径的强势引导灌输，逐步使广大员工建立起良好的企业文化理念。

3、注重党风廉政建设。加强党风廉政建设事关企业兴衰成败，是构建和谐、实现心齐人和的关键所在。我们充分利用各种会议和每周的集体学习时间，对员工进行了党风廉政建设教育。要求各级人员以身作则，廉洁自律，做出表率。

4、注重业务知识学习。我们以创建“高起点上再跨越”“创造同煤新历史”为契机，进一步激发职工的主人翁精神和使命感及工作中的责任感，增强全体干部的工作热情。认真落实了每周二的集中学习制度，将上级特别是集团公司的有关文件、精神，以及史董事长的指示要求，及时进行了学习贯彻，保证了学习的时效性，同时加强了对员工在思想道德、专业知识、矿井筹建有关知识等方面的学习教育。一系列管理制度的建立和实施，促进了了各项工作的健康发展。

二、加强内部管理，提高企业管理水平。

企业的发展离不开管理，管理水平的高低很大程度上决定着企业的兴衰。因此我们始终围绕史董事长提出的“制度管企”“文化管人”严管理，严要求、与时俱进，做好工作，来提高管理水平开展工作，使公司的各项管理工作上了一个新台阶。

1、完善了管理制度。为加强公司的各类管理，提升企业的管理水平。我们认真贯彻落实集团公司经营工作会议精神，按照史董事长“勤俭办矿，科学发展”的理念，坚持“制度管企”。健全完善了《北辛窑煤矿有限责任公司内部管理暂行规定》，认真贯彻上级安全会议精神，加强了安全工作的管理力度，建立了公司内部防火、防盗等有关安全的规定，确保了安全。建立了岗位责任制度，有力地保证了各项工作的健康发展。

2、严肃劳动纪律。认真执行上级领导指示，我们严格执行公司有关劳动纪律的规定，加大劳动纪律管理力度。严格要求全体干部职工按时上下班，按时作息起床，严格请销假制度，坚持原则。

三、克服困难、扎实工作、协同完成各项工作任务。

在项目的筹建当中，克服困难，协同各部门的同志做了供电、公路、划界、土地征用、三维地震及井检孔等一些业务性及事务性的各项目推进工作，并对一些支持性的文件进行了起草、加工和完善。对加快项目进度起到了积极的推动和促进作用。努力完成了史董事长直接交办的各项工作和其他任务，为今后的工作开展打下了基础。

今后的工作和努力方向应做到，注重本部门的工作作风 建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进本部门对其他部门的支持能力、密切配合，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

在今后的工作中，我们继续按照集团公司“做强同煤”“造福员工”的战略目标和“尽心履职责”“主动抓工作”“提高执行力”“落实全过程”的行为要求，在史董事长的坚强领导下，兢兢业业，努力工作，认真提高业务、工作水平，为公司早日建成一个发展更强劲、实力更雄厚、技术更先进、管理更科学的现代化矿井做出我们新的、更大的贡献。

同煤集团北辛窑煤矿选煤厂

7.选煤厂培训工作总结 篇七

2016年上半年选煤厂在矿党政的正确指导下，坚持“动态抓、抓动态”的原则，明确责任主体，细化质量标准，强化考核奖惩，确保全员、全过程、全方位动态达标。根据《选煤厂安全生产质量标准化标准考核细则》，结合实际，对全厂进行全方位质量标准化整治工作，取得了初步成效，现将实施工作总结如下：

一是成立由厂长、书记任组长，其他班子成员任副组长的质量标准化创建活动领导小组，由总工程师负责全厂安全质量标准化工作，工会主席协助抓好现场质量标准化工作考核。

二是强化车间管理人员及职工质量标准化意识。要求管理人员带头学习《选煤厂安全生产质量标准化标准、考核细则》，只有明确标准，才能按标准施工，在日常工作中发现不标准的现象、行为并及时给予改正。通过培训学习，全厂管理人员及职工的安全质量标准化意识有了明显提高，达到了预期目的。

三是在2015年12月15日公司选煤中心在该厂召开质量标准化现场推进会的基础上，进一步重申各车间是质量标准化的创建主体，分管领导对分管范围内的质量标准化工作具体负责，各车间负责人对本单位质量标准化创建工作全面负责，形成主要领导亲自抓，分管领导分片抓，车间干部具体抓，职能室组协调抓，干部职工共同抓的创建格局，确保消除创建死角和空白点。

四是加强各车间跑冒滴漏治理工作。个别车间跑冒滴漏现象严重，是长期制约现场安全质量标准化工作发展的瓶颈。在上级领导的大力支持下，经过大力整治，已经取得了初步成效，跑冒滴漏现象得到了初步遏制，现场安全质量标准化工作得到了一定提升。

五是对各车间刮板机、皮带机进集中行安全质量标准化整治。全部安装刮板机盖板，全部完善皮带机护栏、护网，通过整治，提高了设备运行的安全可靠性。对各车间电缆集中进行整理、桥架集中进行安全质量标准化整治。针对部分电缆部件乱、桥架灰尘多等现象，集中大量人力物力进行清理、整理。现场质量标准化水平得到了有效提升。

六是深入开展质量标准化回头看活动。由厂内部市场组每天每周不定时去各车间生产现场和办公场所拍照，将照片和以往拍摄照片进行对比，经常性组织各车间互相观摩，交流经验，互提建议意见、树立正反典型，以点带面，全面推开，切实提高质量标准化创建水平。

七是采取车间自查自纠、职能室组动态检查、月份厂达标验收检查相结合的办法，深入开展标准化岗位创建活动，每月由厂评审小组对各车间进行质量标准进行评定验收，坚决摒弃“平时松、检查紧、突击抓”的现象，切实树立“标准化是干出来的，不是查出来的”管理理念，利用内部市场化经济杠杆调节手段，实行争先创优重奖先进机制，每月组织先进车间、达标岗位评比，大大提高了各车间干部职工搞好质量标准化工作的积极性和主动性，确保全厂安全质量标准化建设水平稳中有升。

作为生产单位，上半年受生产紧张和人员匮乏等因素制约，部分岗点和区域仍未完全达到考核标准，具体为：

1、受材料费紧张因素影响，部分管路磨损严重无法更换，对现场质量标准化影响较大。

8.选煤厂单机试车总结 篇八

转眼间单机试车工作告一段落。单机试车不仅是对选煤厂建设完工后的初步验收工作，同时也是对各厂家在调试过程中存在设备异常，诊断处理，维护保养的一个学习过程。主要从以下几个方面总结汇报。

一、服从安排，注重安全。

我是试运组的一员。认真学习《xx柳林选煤厂单机调试大纲》和《xx柳林选煤厂安全技术规程及注意事项》从小事做起。进厂房戴好安全帽，上岗证。不是电器操作人员不进配电室。在启动设备时与设备保持一定安全距离。等。保证人身安全。在启动设备前认真检查是否按要求安装设备。是否按要求接好地线。是否加注合适的润滑油，等。做到设备的安全。

二、积极上岗工作。认真现场学习，发现提出问题。

本着为公司负责的态度依据总承包合同和煤炭行业颁布电机设备安装标准进行了全时段的跟踪验收，学习，并提出问题。

（—）对主要设备系统及设施的测试跟踪。

根据乙方为主，甲方为辅的原则。根据设备种类功能和使用效果不同，测试的技术参数内容也不尽相同。

例如：

振动筛:注重测试其振幅频率是否达到该设备技术参数要求激振器温升声音噪音是否超标等。

离心机：声音是否正常，振幅与频率噪音是否超标各部分温升。

各种电机：转速温升空载电流等。

各种减速器：声音温升。

皮带机刮板机：跑偏程度电机减速器声音温升，皮带接口粘结效果刮板机链轮与刮板机链条咬合程度。

浓缩机：传动齿轮与周边各种弧形齿条咬合程度平稳运行程度等。

（二）现场紧跟设备工程师。以实际参与进行测试学习。

在现场一一协助工程师实际动手参与测试其技术参数，拆运输螺栓，做运转前的维护保养。

如在振动筛测试过程中。参与工程师振幅频率的测试对激振器的温升、声音、噪音。进行实际测试学习。

在离心机的测试过程中检查并拆除固定上下基座的红色螺栓，拆除离心机罩，手动盘筛篮。

在加压过滤机调试过程中安装仪表接近开关等并给甘油泵加注润滑脂。

以及其他设备的现场操作跟踪学习。

（三）提出问题并参与讨论。

如3121振动筛振幅频率较大原因可能钢架结构有接触。

11月25日高频筛在运行两小时后故障停止、综保显示、漏电L=50破碎机东侧减速机漏油。综保只能显示电压值、电流以及其他参数不能循环显示。

11月26日精煤和中煤离心机振动电机变频没有调好。其他部分设备出现漏电保护故障等。

三、通过测试认识一些新的问题。

由于工期过长设备过早进入厂房，一些橡胶出现老化，导致漏油、密封不严，一些设备启动需重新更换润滑油，设备运转后必须定期启动，达到维护的形式，定期加注润滑油进行保养，保证设备的良好正常运转，以达到随时生产、随时良好的效果，以减少节约公司的成本，保证不必要的损失

四、本次试车学到不少东西。

（一）调试前设备的检查维护保养

1、运输用固定螺栓必须拆除（如离心机、高频筛等）。

2、设备是否按要求安装好（如振动筛前后不小于75厘米，两侧不小于50厘米，弹簧不小于5毫米）。

3、设备是否更换加注润滑脂（如电机是否重新加润滑脂，干油泵加润滑脂是否达到要求）。

（二）出现故障的判断处理

1、是否按操作说明书安装 如天马离心机距厂房钢结构太近需切割钢架结构

2、是否按要求加注合格的润滑脂、润滑油 如原煤大棚顶部皮带机头偶合器由于润滑油加注太少导致速度太慢，重新加注后转速正常。

3、电气部分是否按要求接线如各电机大部分由于接反而出现反转还有没接线现象。

（三）选煤设备的调试及其测试前准备工作

1、大型设备振动筛、离心机、压滤机等进行现场操作、现场测试。

2、对磁选机磁偏角进行现场调整等。

（四）对以前实际生产中遇到的问题进行请教学习。

在与工程师相处过程中，对以前生产实践中遇到问题进行虚心请教、认真交流以达到解决问题的目的。

本次单机调试类222台，已调试186台36台未调试、未整机运转或存在问题。需整改过后补充调试86台。

9.平安选煤厂月度总结呈报 篇九

进入五月份以来，火车道路修复，煤炭外运受到紧张，厂部本着“安全第一，以人为本”的原则，组织有序的生产计划，逐步对生产工艺进行改造，对跑、冒、滴、漏的现象进行了处理，对文明生产加强管理，对员工进行安全、工艺的培训，到五月下旬，外运恢复 了正常，选煤厂设备实现了连续、稳定、长久的运行，保质保量地圆满地完成了本月的生产任务，现对本月工作做如下总结：

一、培训工作

本月我厂厂部领导对各班组员工贯彻学习安全意识，学习掌握安全操作规程，生产法律法规，工艺流程、设备的性能与原理等，全面学习安全生产及预防各项事故的知识、技能。进一步的提高了我厂员工的安全与生产技术的水平，我们在课上学习事故案例，分析事故原因，总结经验，吸取教训，排除一切隐患，杜绝事故发生。做到人人关注安全，时时不忘安全。本月无一起事故及人身事故发生。

二、产量及消耗

本月入选原煤（5月1日—5月31日）：888957吨 本月外运精煤（5月1日—5月31日）：738541.37吨 本月给锅炉房配煤（5月1日—5月31日）：299吨

本月消耗介质（5月1日—5月31日）： 542.9吨;介耗：0.61Kg/t 本月使用絮凝剂（5月1日—5月31日）：4705㎏;药耗：5.29g/t 本月产出煤泥（5月1日—5月31日）： 34104.5吨

三、文明生产

1、生产组织擦设备、并把各层杂物、铁料全部回收清理。

2、改造各管路、溜槽、安装挡皮、清扫器，处理跑、冒、滴、漏等现象。

3、对按钮箱电机接线进行密封，保障生产冲洗设备无漏电现象。

4、厂房消防器材的完善

5、设备标示牌、岗位责任牌、各岗位记录本的完善

6、班前、班后对设备进行常规检查与维护

四、人员情况

五、检修项目

机修检修项目 1．201下料溜槽制作安装挨打箱。2． 3． 4． 5． 6． 7． 8． 9． 209 210更换链条及连接环。219 220来料溜槽改造密封。二期所有筛子弹簧调整。221更换皮带。

安装一期、二期底层扫地泵并配管路。601机头加装压带辊和立式清扫器。3111分流箱结构改造。3110组件皮带轮侧更换轴承。

10． 714、3126、3206下料溜槽更换衬板。11． 4013、4025安装联轴器恢复。12． 517、508、510处理给煤机底座撕裂。13． 动筛一层外排阀门改位置。14． 3203更换水平流阀。

15． 3128、3228来料管更换阀门及短节。16． 3201、212制作安装激振器防护罩。17． 219、4033调整电机、减速机对轮。

18． 3131、3231、3124A、3224A、3127、4037更换三角带。19． 二期磁选机制作安装链条润滑箱。20． 219、220来料溜槽制作安装堵槽开关。21． 加固加压过滤机下料溜槽。22． 3002处理地板下集煤。23． 3003更换机尾南侧轴承。24． 3206制作安装来料溜槽挨打箱。25． 二期磁选机制作安装喷水管。

26． 601配重处密封，楼梯口加挡水檐。机尾密闭溜槽加长。27． 701减速机更换油封。

28． 711、712、3003安装对轮防护罩。29． 712修复制动机构。30． 4037更换皮带轮侧油封。31． 3103更换机尾瓦座。32． 各加药点配稀释水管。33． 219、220更换下料溜槽篦子。34． 3103、3203制作安装水平流工作平台。35． 产品仓给煤机平台制作安装护栏。36． 二期所有泵轴封水管路改造。37． 介质库大门制作安装护栏。

38． 3137、3138、3237、3238更换筛栏及螺丝护套。39． 3201、3101除尘罩帆布做支架。40． 4033校正刮煤棒。41． 219安装断链保护开关。

42． 3221、3222制作安装来料溜槽短节。43． 3121、3122加固底座大梁。

44． 3104、3105、3106、3204、3205、3206下料溜槽口取低。45． 3103、3203更换机头链轮。46． 219更换链条及连接环。47． 601制作安装机尾护栏。48． 制作修复手拉小平车。

49． 502机尾制作安装化验室抛煤平台。50． 3103、3203固定筛上平台改用网格板。51． 3119、3219调整料偏。52． 修复主厂房南面卷闸门。53． 501更换机头滚筒轴承一盘。54． 4029、4030加高工作平台。55． 501、502制作安装机头清扫器。

电气检修项目

（一）、安全工作：

1、包扎铁路信号电源电缆。

2、定期校全厂皮带秤、调间隔、试皮带保护。

3、密封移动网隔离开关柜。

4、检查动筛1#变压器，并测量阻值及油位。

5、拆除动筛一层废弃电缆。

6、整理601走廊落地电缆。

7、二期高压室备用柜更换160A高压限流熔断器5个。

8、检修701∕2电机。

9、主厂房按钮箱擦洗并密封。

10、擦洗4001控制柜，并包扎控制线。

11、检查3224A、3224B电机，正常。

12、检查主厂房东卷闸门、风机房卷闸门机构，并密封。

13、清理3124B散热风道。

14、主厂房摄像头控制箱密封。

15、二期高压柜检修。

16、产品仓下3#仓外焊接避雷线。

17、主厂房按钮箱检查。

18、主厂房一层控制箱换锁。

19、检修901、902、905、907高压柜。20、检查1101、1102配电柜。

21、二期所有正反转电路，拆除反转电路。

22、每周一次对员工进行安全技能培训。

23、紧固520、521、522、523端子排接线。

（二）、日常检修工作： 1、502库房照明电源检查，换碘钨灯管，新加照明灯。

2、检查矸石仓排污泵，发现皮带断裂，通知机修更换。

3、定期打扫全厂配电室卫生。

4、固定主厂房二层储水罐上浮球开关。5、3224B密度计不准确，已处理。

6、紧固512-517/1端子排螺丝，检查接线。7、32配电室修门锁，二期所有配电室门锁检修。

8、轴封水箱焊穿线管。

9、动筛二层220液压闸板接控制线并穿线管。10、4026接压力传感器。11、4030板框压滤机小车不动作，已处理。

12、处理动筛三层照明灯。

13、检修动筛二层配电室601断路器。

14、定量仓秤仪表，更换1A保险一个。

15、检修501-506高压柜。

16、二期二层4033闸板自保改点动。17、4025搅拌桶气动电磁阀门不动作，已处理。

18、检查库房修理完好电机7台，已贴标签。

19、统计动筛二层、原煤仓配电室配电柜抽屉、电气型号。20、712中部和尾部跑偏信号反报，已处理。

21、整理装车站定量仓闸板接近开关控制电缆，照明电缆。

22、检查配电室506-511控制柜保护接线。23、3006头部跑偏坏，更换跑偏开关1个。

24、统计厂房电动葫芦好坏。

25、装车站塔楼接照明灯3盏，701机头安装150W投光灯1盏。

26、动筛底层外排阀接电机电源线并试转正常。27、711机尾闸板控制箱安装转舌锁。28、502库房整理电缆，并搬迁至风机房小库房，29、检查30配电室公共系统电路接地，确定713电动葫芦电缆外皮破损接地，重新接线并包扎。30、4001更换输出模块。31、4002加药机加药不动作，已处理。32、220接溜槽堵塞开关，并穿管。

33、装车UPS不能用，已更换。34、219、220启动按钮箱配管接线。35、712试制动电机并拆电机负荷线。36、4001、4002试模块。37、4001自动补水阀和自动入料阀检修、调试。

38、检修浓缩池照明灯。

39、检修715天车。40、处理4026气动阀。41、201、601皮带秤不显示，已处理。

42、主厂房一层下电缆焊穿线管，装按钮，新安装的扫地泵试运行。43、201皮带秤下控制电缆。

44、高压风机温度开关跳脱报警，已复位。

45、三层走廊照明灯安装手动开关。46、601料位计、溜槽堵塞开关检查。47、501、714机尾各安照明灯一盏。

48、二期循环水池液位计不准，已处理。49、4030翻板不动作，已处理。50、3103接检修电源。51、601皮带秤放电源电缆，接线。

52、配合厂家检查灰分仪，调零点。

53、产品仓三号仓料位计不准，已处理。

54、轴封水箱液位计焊管、接线，液位标定。

55、主厂房西卷帘门漏电，已处理。

56、产品仓下安装照明灯八盏。

57、配合厂家更换高压配电室配电柜显示仪器。

58、底层密度计后盖固定。

59、配合空压机厂家检查908、909、910空压机。60、检查3002闸板部分限位开关杆坏，已更换。61、改造产品仓液压闸板控制回路。62、检修712软驱启动。63、3123无法启动，已处理。64、3#浓缩机无法提耙，已处理。65、2#产品仓照明检修。66、517行程开关坏，已更换。67、空压机房照明开关改到小库房外。68、配合厂家检修风机。

69、装车站采样机闸板不动作，已处理。70、221改点动。

71、更换皮带跑偏开关尼龙棒。

72、装车站定量仓电子称不准，已处理。73、221采样机不动作，保险坏，更换6A保险。74、轴封水箱放控制电缆，负荷电缆，焊穿线管。75、901、902更换备用小车。76、制样室照明故障，已处理。77、检查二期六层起重机机械问题。78、1011、1012、3002、3011、3012、3201、408、4012、4017、4027均多次启动超时报警，已复位。79、406、523、4014、4015均多次变频器故障报警，已复位。80、5151、3217、3224BF、3228、4031、4037断相保护动作，已处理。81、406、205、519、3002/3、3138、4017过载保护报警，已复位。82、220、601溜槽堵塞报警，已处理。83、3011输出无返回报警，已复位。

六、下月计划 机修 1、3118、3218重介旋流器底流箱更换衬板 2、209、210刮板机盖板修整、链条滑道修复 3、219、220需加清链器，219更换链条 4、211、212原煤分级筛需更换筛板压条 5、3002刮板机需修整底板 6、3101、3102、3201、3202原煤分级筛干段溜槽需铺高分子树脂板 7、205除铁器需更换头滚、尾滚、张紧轮、轴承、轴套 8、3104、3105、3204、3205精煤脱介筛来料需加挡皮

9、主厂房所有筛箱、筛后加挡皮，筛前挡皮改装 10、4029、4030板框压滤机反吹风改造缓冲箱

11、加压反吹风改造 12、3124A泵组件需更换油封 13、3110泵组件更换轴承 14、4006、4028煤泥泵需更换油封 15、501机头靠对轮端需更换轴承 16、3137、3138、3237、3238煤泥离心机需处理主轴漏油 电气

1、检修30、31配电室备用抽屉

2、主厂房、装车站照明改造

3、产品仓配电室电缆穿线孔密封

4、检修主厂房分流箱、液位计、传感器、补水阀、气动阀

5、检查3107、3207、3108、3208、3121、3221、3122、3222电机接线

6、检查3124主电机接线，每月四次

7、检查堵槽、断链、跑偏、拉绳、失速、纵撕保护

8、检修动筛2#变压器

9、检修二期高压补偿柜

10、各配电室定期除尘，PLC柜除尘

11、现场控制箱除尘

12、灰分仪电源重新布线

13、检修全厂电动葫芦

14、安装、调试4029、4030清洗泵

10.选煤厂岗位工日常工作内容 篇十

一、遵守会议记录（电话要静音，不能在开会期间交头接耳或翻看手机，有意见或建议可以在会后找领导反映。)

二、开完班前会20分钟之内，穿好劳动保护用品，携带好工具到岗位上交接班。严格履行交接班制度，30分钟之内巡视检查完本岗位区域的设备及卫生情况，向班长汇报结果。如情况紧急，可急停后汇报。（如果20分钟之内还没有到岗位上交接班，必须做出合理解释并提前向班长申请。）

三、巡视检查内容

1、原煤仓岗位工

①、了解原煤仓位，煤质情况（含块率、水分），原煤量。

②、观察118主副溜槽是否畅通、有杂物、大块、铁器，拖带滚筒下方积煤是否顶住滚筒，清扫器工作是否正常，清扫器下方积煤是否清理。③、电机、减速机及滚筒轴承温度、声音是否正常。④、201机尾各部轴承温度、声音是否正常，卫生是否干净。

⑤、检查118胶带有无跑偏，托辊运转是否正常（有无损坏、杂音和不转），带边有无磨损，有无撒煤现象。

⑥、机尾接煤板与皮带下方的积煤是否清理。

⑦、给煤机的运行情况是否正常，检查油位是否合适，是否超温，煤质情况。⑧、各个紧固螺栓是否有松动。工器具、消防架上东西是否齐全，卫生是否达标。⑨、向班长汇报检查情况。班中不少于三次巡视，内容同上，并向班长汇报结果。

2、筛分楼岗位工

①、701、702、703中部以下，有无跑偏、撒煤、托辊不转或损坏，各个轴承温度声音是否正常，接煤板上积煤是否太多未清理，各个紧固螺栓是否有松动。工器具、消防架上东西是否齐全，卫生是否达标。

②、218的工作情况是否正常（电机、减速机及头轮尾轮轴承有无高温和异响，链条有无松动、倾斜、跳链，马蹄环有无断裂，螺栓有无松动、缺失，有无飘链现象），三个副溜槽下面的积煤是否清理。

③、217、209、210电机、减速机及各部的轴承是否高温、异响，溜槽是否畅通，拖带滚筒下方积煤是否顶住滚筒，胶带有无跑偏，带边、接头有无损伤，接煤板与防撕裂平板上的积煤是否清理，各个紧固螺栓是否有松动。工器具是否齐全，卫生是否达标。

④、207、208电机、减速机及各滚筒轴承有无高温、异响，皮带下方撒的煤是否清理，消防器材及工器具是否齐全，煤质情况（大块煤是否过多导致捡矸人员捡不过来，凭块煤中沫煤的含量判断筛板是否堵塞、煤量是否过大），207、208皮带上煤量是否均匀；205、206电机、减速机温度、声音是否正常，弹簧有无断裂，筛子的工作声音有无异响，筛下溜槽有无堵塞或需要清理，工器具是否齐全。⑤、204的工作情况是否正常（电机、减速机及头轮尾轮轴承有无高温和异响，链条有无松动、倾斜、跳链，马蹄环有无断裂，螺栓有无松动、缺失，有无飘链现象），卫生是否达标，工器具是否齐全。

⑥、201电机、减速机及机头各部轴承温度有无高温、杂音，溜槽、副溜槽是否通畅，清扫器下方积煤是否清理，除铁器上杂物是否处理干净，机头至拉紧间有无跑偏、托辊不转火损坏，拉近与改向滚筒轴承温度、声音有无异常，各个紧固螺栓有无松动，卫生是否达标，工器具是否齐全。

⑦、向班长汇报检查情况。班中不少于三次巡视，内容同上，并向班长汇报结果。

3、仓上岗位工

①、了解产品仓位，产品煤量大小。

②、701、702、703走廊中部以上胶带有无跑偏、磨损，托辊有无异响、损坏和不转的现象，电机、减速机及各部轴承温度、声音是否正常。各个紧固螺栓是否有松动。工器具、消防架上东西是否齐全，卫生是否达标。

③、705、706电机、减速机及各部轴承有无高温、异响，胶带有无跑偏和磨损，托辊有无异响、损坏和不转，实际观察仓位情况，各个紧固螺栓是否有松动。工器具是否齐全，卫生是否达标。

④、741、742电机、减速机及各部轴承有无高温、异响，胶带有无跑偏和磨损，托辊有无异响、损坏和不转，实际观察仓位情况，各个紧固螺栓是否有松动。工器具是否齐全，卫生是否达标。

⑤、向班长汇报检查情况。班中不少于三次巡视，内容同上，并向班长汇报结果。

注意

1、滚筒轴承超过35℃必须报检修，让检修人员现场确认后起车。

11.选煤厂调度室工作总结 篇十一

繁忙有序的2011年即将过去，洗煤厂调度集控室在公司党政的正确领导下，在调度全体人员的共同努力及各科室支持配合下，以成本控制为目标，以严细考核管理为手段，整体工作稳中有进，为洗煤厂整体工作目标的完成，做到了应做的贡献，现将一年来的各项工作总结如下；

一、深入现场，靠前指挥；

在6〃15原煤仓发生自燃事故中，作为调度室的一名老师傅，第一时间到达现场，检查事故原因及着火点，结合领导制定应急处理方案，积极组织生产机电拆卸给煤机，接水管对着火点进行灭火降温。并及时组织配合机电安装临时转排放煤皮带（20余米），调度室根据人员情况，实行轮流跟班，紧盯现场，随时协调指挥。在全厂干部职工的共同努力和配合下，在较短的时间内，使4个原煤仓中的3000多吨原煤顺利转排，避免了事故的扩大，把损失降到了最低限度。

二、确保安全，精心组织；

在四月下旬和五月份根据洗煤厂的工作情况，经厂领导决定由调度室牵头，生产机电配合，对洗煤厂中煤仓和精煤仓中的积煤进行彻底清理。由于本次清理工作在洗煤厂尚属首次，再加上青年员工刚参加工作，工作经验及安全意识淡薄。这就给安全工作带来了一定工作难度。作为调度室老师傅的一员，为了确保本次清理任务的完成，结合厂领导和生产科领导多次到现场查看，制定了严密的安全措施。但是，由于长年累积仓内积煤比较高且多，冒然进入存在很大风险，再加上青年职工参加工作时间短，有胆怯，惧怕心理，不敢进入仓内，几位老师傅结合领导在保证安全的前提下，从给煤机内放入梯子，轮流进入仓内勘测，在确保安全的情况下，带领青年员工对仓内积煤进行了清理。在清理过程中也遇到了一些意想不到的情况。比如；堆煤比较高、多，单凭镐刨、锹铲、水冲，收效甚微。经过和厂领导研究，论证，采取了在水管前加6分钢管，沿仓壁插入给煤机上方口进行浸冲，使之整体垮塌。通过本办法的实际操作，大大提高了工作进度，避免了镐刨煤堆垮塌砸人等安全问题，本次清仓工作由于组织到位，措施得力，确保了无一例安全事故发生，为今后的工作开展积累了宝贵经验。

三、明确任务目标，工作执行到位；

八月初，洗煤厂为早日生产做好充分准备，为生产销售创造一个良好的工作环境，经研究决定对原煤、精煤、中煤仓下所有给煤机进行铺帮、铺底加固改造工作。要求机电、生产科，按数量按人员，在规定时间内完成此项工作。由于当时调度两位老师傅因事回家，调度工作比较繁忙，为了保证工作的的按时完成，我作为一名老师傅带领两个年轻调度员轮流跟班配合生产科人员，按要求每班拆装四台给煤机。在开始此项工作时，由于职工较年轻，没有工作经验，给煤机安装位置比较高，又没有设备拆装技能，每拆一台给煤机都需要在升降平台上往返五六次，在加上拆装主要工具导链数量有限，使工作进度带来了极大的影响，常常落点加班才能完成任务，集思广益，共同谋划。最后，在器材库和施工单位找来了十几个废油桶垫上木板。采取了只用两台导链先把给煤机一端拆下放好，再把另一端放下。从而，节省了拆装工具导链的数量，也大大提高了工作效率，使每拆一台给煤机需要近两个小时。缩短到了一个小时十五分钟，时间提高近四十分钟。随着工作的进度和工作熟练程度及技能掌握，青年职工干的顺风顺水，得心应手。从而使本次给煤机改造安装工作在规定的时间内，保质保量的按时完成。

四、加强技能培训，为生产准备夯实基础

根据公司安排结合洗煤厂现状，针对洗煤厂青年职工多，文化素质高，业务技能差的特点，在11月份全厂开展了业务技能培训及技术大练兵活动。全厂各科室，结合本单位实际工作情况聘请了单位领导和组织本单位有工作经验的老员工倾心传授，精心授课。我也有幸成为调度室的授课人之一。在精心准备授课资料的同时，也使自己的业务知识得到了全面提高。毕竟自己的文化知识有限，可以讲授的也只能局限于对所接触设备的性能和技术指标的了解。或者说也不过是凭着三十多年的工作经验和处理突发事故的经验积累来组织讲课。然而我厂是一个现代化洗煤厂，许多设备工艺参数是我们从未接触过的，这就更要求我们共同学习，共同提高。在此也衷心的感谢领导给我们搭建了这么一个好的学习技能增长知识财富的一个平台。我相信随着时间的推进和知识的积累，一定会为洗煤厂也生产打下一个坚实的基础。

五、巡查与自查，自纠相结合，向标准化洗煤厂迈进 根据公司领导的要求，为洗煤厂早日通过上级职能部门的标准化验收工作。由厂主要领导和主管领导组织全厂各生产科室部门负责人先后六次对厂区各车间、各岗位进行了拉网式的安全生产及文明生产大检查。先后排查安全隐患三十余条项。文明生产及设备隐患一百多条。要求调度室逐项整理，按科室管辖范围归类，打印发放到各单位，要求各科室制定出整改时间，由调度室逐条逐项进行检查督促落实，对没能按时完成的，在每日调度会上对科室负责人进行通报批评。同时要求各科室实行工作票验收制度。做到日事日毕、日清日高。凡在当时没有按时完成工作的必须有合理的解释，对验收检查人员严格要求，发现有徇私舞弊，弄虚作假的严肃处理。另外，厂领导号召在全厂各科室，各班组，各岗位开展自查自纠活动。对发现的安全隐患设备和文明生产问题，把处理时间，缩至最短时间内。通过一系列的巡查整改活动使我厂的整体面貌，得到了一个大的改观，给人一种耳目一新的感觉。为我厂早日通过标准化验收工作创造了一个良好的开端。以上几点粗浅的总结，只不过是对一年来主要几项工作的肯定，在取得成绩的同时，也应该看到工作上的不足和缺点，主要问题反映在以下几点；

一、坚持思想和工作作风的转变

针对我厂目前现状，结合公司生产经营局势在加上受市场条件的制约，使我厂长期不能正式投入生产。有些干部职工思想起了波动对企业生产失去了信心，甚至有些职工有离厂的打算。针对这种情况我们必须组织员工认真学习提前实现“十二五”奋斗目标，以及公司兄弟单位技改项目和达产的目标，提振员工的信心和美好蓝图。进一步树立政治意识、责任意识、发展意识，用新的思路和发展理念去提升自己和职工队伍素质，用永不满足，永不服输，永不停滞，永不懈怠的精神为动力，清除束缚企业发展的思想障碍。树立建一流强企必胜信心。同时要和领导职工在思想上多沟通。工作上多支持，生活上多关心。努力做到个性融洽，知识互补。扬长避短，将心比心，统一思想顾全大局，为适应新形势，新任务的需要，尽心尽责干好自己份内的工作

二、加强安全教育，确保安全生产；

针对我厂青年员工比较多，贪玩、爱动、不计后果，安全思想淡薄，在工作中野干、蛮干的事情偶有发生。加强安全教育是一项长期又艰苦的工作，一分钟也马虎不得。这就要求领导干部和老师傅们结合工作经验，对每台设备事故的发生及实际案例进行讲解，使他们真正了解事故所带来的伤害后果，认真学习各项安全规章制度和岗位责任制。做好安全隐患排查工作，及早发现及时处理，把安全隐患消灭在萌芽状态。认真坚持周五安全活动，开好班前班后会，努力做到腿勤、眼勤、嘴勤，使安全工作警钟长鸣。也只有这样，我厂的安全生产才能迈上一个新的台阶。

三、坚持技能培训，进一步提高业务素质；

立足本职共同提高，进一步增强自身素质及业务技能学习，并利用多种手段对职工进行技术、工艺设备知识的技能培训。采取组织培训与自主培训相结合的培训方式。克服青年员工对学习厌烦，枯燥；不认真做笔记等不良学习心理，可采取多种形式技能知识竟赛活动，让他们在欢乐中增长知识，变“要我学习”为“我要学习”的良好技能学习氛围，使他们真正掌握安全生产，设备正常运转的一技之长。为洗煤生产打下一个良好的基础。

四、加强调度指挥，确保安全生产；

生产调度室是全厂的生产指挥中心，是洗煤厂的心脏。担负着安全生产，领导指示上情下达，下级情况下情上达，事故问题跟踪督查落实的责任，但是通过一年来的工作看，仍然存在许多不足，比如：巡查，落实不够到位，检查验收不够仔细，记录不清楚不详细，信息反馈不够及时，指挥不果断，不大胆，等诸多问题。如何克服这些不足，我认为首先从自身做起，团结调度干部职工，认真学习业务技能，提高自身素质，大胆管理，深入现场靠前指挥。做好各项记录。收集各种安全生产信息对存在问题跟踪落实。并及时向领导汇报落实情况，当好领导的参谋和助手。使调度工作在今后的工作中逐步走上正轨。

总之，在过去的一年里，我们有得有失，有成绩，也存在着许多不足，如何在今后的工作中把好的方面连续发扬光大，把不足之处尽早克服掉，是摆在我面前的一项主要工作。

新年的钟声即将敲响，2012年即将来到，在新的一年里是新的机遇，也是新的挑战。新的工作目标，新的任务，新的困难将等待着我们去奋斗和克服。作为生产调度室老师傅的我，将团结和带领调度青年职工，进一步解放思想，认真学习各项业务技能，提高自身素质。尽心尽责干好份内工作。将完成公司下达的各项安全生产工作目标为己任。努力做到：身先士卒、深入现场、靠前指挥。认真检查落实各种制约安全生产存在的问题。组织召开周五安全活动，开好班前班后会，把安全工作落到实处。严格执行各项规章制度，认真交接班，做好各种记录和数据统计，按时完成上级领导及厂领导交待的各项工作及临时性任务，为集团公司提前一年实现“十二五”的奋斗目标，贡献自己的一份力量！

调度室：路春林