优秀住宅小区汇报材料

优秀住宅小区汇报材料（精选10篇）

1.优秀住宅小区汇报材料 篇一

创建市优秀住宅小区工作汇报

各位领导：

我们金色世纪小区今天能够有资格参加市优秀小区的评比，首先感谢区房管局领导和市房管局领导对我们工作上的指导和帮助。

为了争创市优秀住宅小区，我们公司非常重视。由我们黄河房地产开发有限公司牵头成立了创优小组，副总经理郭建任组长, 负责全程工作的策划、组织和协调工作；副组长由园林工程师唐忠义、帝华物业公司经理冯先越担任，负责创建工作的实施和督促日常工作的开展。

我们金色世纪花园位于大渡口区新城松青路53号，东邻九宫庙车站，西靠松青路正街，与区政府、步行街相邻，购物、出行、交通便捷，地理位置优越。小区总占地面积96亩，总建筑面积为143500平方米，是一个多层与高层相结合的现代建筑群；景观设计是由世界五大景观公司之一的贝尔高林公司担纲设计、监督与实施，整个小区景观组团风格分为法国式、意大利式、西班牙式、摩尔式；绿化面积为26900平方米，绿化率为43%，绿化覆盖率达48%。整个小区的园林设计费用耗资120万港币，园林工程总造价已突破1000万元，景观建设单方面投入达430元/每平方米，中庭以英国皇家园林为主题，与其它四个组团巧妙衔接，动静搭配，彰显出欧式皇家园林独特的风范和特点。

我们帝华物业公司自接管金色世纪以来，按规范化、专业化、法制化、人性化、高标准的要求进行了管理，得到了广大业主朋友、业界、相关行政主管部门的认可，通过一年一度对业主的回访，满意率达到97%以上。在装修管理方面，公司采用了法规手段和情理手段相结合的管理方式，在办理装修手续时，讲明在装饰过程中的禁止行为和注意事项，并以书面形式签订装修责任保证书，最大程度的控制了对共用墙体、承重墙体的任意破坏和乱搭乱建现象。在针对装修管理的日常巡查方面，我们采用分片区、分人头、定时间对装修期间进行管理，发现有乱搭、乱建、乱打现象马上予以制止，讲明后果及其厉害性，并给业主提供好的建议，达到严格了我们的管理也帮业主解决了装修难题，得到了广大业主的认可和满意。

在维修管理方面，为了保证小区各配套设施设备的正常运行。比如循环系统、配电系统、消防系统、电子巡更系统、可视对讲系统、红外周界系统、监控系统等等。我们制定了日常工作巡查制度，每日对各设施设备进行检查，发现问题可以及时地进行预防和维修，确保了业主们能够正常舒心的生活。在报事报修方面，我们落实了24小时值班制度，对业主的报事报修做到小事不过时、大事不过夜，上午的事绝对不推到下午、下午的事绝对不推到晚上、晚上的事绝对不推到明天，及时到达现场，抓紧时间维修，不让业主担心。同时还对维修的结果进行跟踪回访，使业主放心、让业主满意。

在保安方面我们要求保安队员按指定范围和路线进行定时不定时的巡逻检查，对进出小区的人员进行严格且礼貌的询问、登记，站岗和执勤必须执行规范的标准要求，针对老弱病残的业主要多给予关心和帮助，体现人性化服务的一面。每天做到出早操、拳术训练、强健身体，实现半军式化的管理，起到真正意义上的保驾护航。创造一个安全、文明、祥和、团结、和谐的居家生活环境。

清洁方面做到日产日清，分片区分小组，落实工作责任范围，制定工作质量标准和要求，明确奖惩制度，不定时的进行抽查，确保了保洁工作的质量和标准。为了保证小区绿化工作的正常开展，我们设有专门的绿化部，日

常固定管理人员为5人，同时配备了专用的绿化工具，并采用了单独建账的管理模式，每年固定划拨给绿化部经费6—7万元。在管理方面由专业园林工程师对绿化工作人员进行定期专业知识培训和专业技能技术的指导，对小区内花草配置、局部的搭配、树木的损伤及时的进行调整和补栽，日常的浇水、施肥、整形、修剪、除草、松土、病虫防治、日常养护由专人专项对其负责，确保无残缺、无虫害，感官茂盛、葱郁。

为了丰富小区业主的文化娱乐生活、增进业主间的沟通和了解、营造社区友好居家生活氛围、更为业主们有一个健康的体魄做出贡献，由物管公司牵头，在2004年11月成立了业主活动中心和文化娱乐部。开展了打牌、看书、看报、下橡棋、跳舞、打拳、舞剑、放电影、互动联欢、游泳比赛、等活动；通过各种各样的文化娱乐活动，业主间的友谊将会通过活动进一步加深，业主与物管间走得将更近、更亲。对化解业主与公司的予盾和对立情绪起到了积极的作用。

通过两年来的管理，我们的工作得到了广大业主们的满意，也得到了总公司的认可，但还存在一些不足，在今后的工作中我们将一如继往的向好的管理企业看齐，学习更先进的管理经验，成就自身的管理模式。体现我们：“真诚待人，真心做事”的服务宗旨；实现我们：“想业主未想之先，做业主想做之前”的服务理念，把我们金色世纪打造成高品质的优质楼盘。

金色世纪这次参加市优秀住宅小区的评比工作，我们经过半年多的准备，也取得了一定的改进与成绩，并得到了广大业主的好评，希望市领导能授予我们优秀住宅小区这个称号，它将不断的激励我们管理好每一个楼盘，为企业争光，为主管部门争光。创建安全、文明、团结、和谐的居家生活环境，为社会做出更大的贡献。

在此，我代表帝华物业管理有限公司再次恳请市领导能通过市优秀住宅小区的评审。

谢谢！

重庆帝华物业管理有限公司

二00五年十月二十六日

2.文明小区创建工作汇报材料 篇二

**市**医院住宅小区为一花园式住宅小区，占地面积**平方米，其中绿化面积占地约**平方米，住户**户，常住人口**人；小区内依山傍水、绿树成荫。

近年来,**市**医院住宅小区在各级党委政府和上级主管部门的正确领导和大力支持下，在市、区文明办的具体指导下，我们紧紧围绕创市区级文明小区这个奋斗目标，坚持以提高干群素质，生活质量和文明程度为目的，以倡导社会公德、职业道德、家庭美德为核心，以创建优美环境、优良秩序、优质服务为重点，全面开展文明小区创建活动，取得了显著的成绩。主要做法如下：

一、落实组织措施。

社会主义精神文明建设是全社会的事业，两年来医院住宅小区物业管理委员带领全区广大群众从实际出发，因地制宜开展文明小区的各项创建活动。

1、抓小区组织建设。

成立由业主管理委员会主任为组长、楼栋长为副组长和业主委员会成员等组成的文明小区建设创建领导小组。年初制定创建计划，管理措施、落实资金，把创建区级文明小区作为一项重要工作目标，做到业主委员会主任全面抓，分管领导具体抓，中层干部齐心抓把创建工作责任落实到人。

2、加强学习促进党风建设，发挥党员先锋模范作用。为了使党员干部在群众中树立威信，发挥党员的作用，每周开展小组学习，学习党的方针政策、邓小平建设有中国特色的社会主义理论，学习科学发展观，坚持三会一课制度，还组织党员干部开展“三讲、三德”等党风廉政教育活动，使党员干部队伍的政治素质，为推进我区精神文明建设和创建工作提供了有力的思想和组织保证。

3、推行区务公开制度、促进稳定发展。

为了进一步加强廉政、勤政建设，密切党群、干群关系，结合全区自治示范达到要求，实行民主决策、民主管理和民主监督，我区财务管理帐目，其它收支费用等内容进行区务公开，增加透明度使百姓能了解，区务公开促进了干部和群众的联系，受到了群众的好评。

二、抓创建坚持为民办实事，不断发展社会各项事业，改善环境提高生活质量。

1、不断完善小区的卫生设施，保持小区环境的整洁优美。两年来小区业主委员会根据创建要求统一规划，合理布局，采取积极筹集资金为民办实事，不断完善小区的卫生设施，保持小区环境的整洁优美，小区的卫生设施完好率达到95%以上。美化居住环境，改善小区内容貌、美化环境，封闭式治安安全小区管理等。一是药物除害，确保无蚊蝇滋生；二是医院黑化小区道路，设置停车位，规范小区的车辆停放，严格控制小区业主私人物品的无序停放。；三是改厕、新建厕所，保证无粪便冒溢现象；三是实行生活垃圾分类管理。医院设置四个密闭式卫生垃圾桶,实行生活垃圾分类管理，彻底告别了小区内积存垃圾和渣土垃圾堆积的现象；四是新增小区路灯，按照小区公共区域照明系统，小区公共走道路灯安装率达到80%以上，亮灯率90%以上；五是建花坛种绿化，按花园式小区为小区群众营造康复娱乐场所，翻新原有的全民健身器材，使小区的环境再上新台阶，提升了小区形象；六是筑水泥路、排下水道、明沟改暗沟；七是房屋墙壁白色化；八是河道整治砌石驳、填浜筑路和种绿化；九是设置封闭式管理治安门卫室；十是全区每户安装有有线电视、管道煤气、自来水。

2、广泛发动群众加大宣传力度、提高全民创建意识。区业主管理委员会始终把创建工作作为重要工作来抓，经常性地组织楼栋长、业主委员会成员先后到**花园小区听取他们的经验介绍，取长补短，结合本区实际情况改进工作，提高创造意识。

3、为创建区级文明小区专门召开了区代表和区民大会，让区民了解创建工作的意义，增强参与率提高群众对卫生环境的保护意识，特别是重视了私房出租居住的外来人员的卫生文明教育，向每户发了一份《创建区级文明小区》书，小区居民对“安全小区”创建活动知晓率达到70%以上，对治安状况的满意率保持在80%以上。由于加大了宣传力度，促进了区创建意识和创建积极性。

三、积极开展文明市民教育、社会风气健康向上。加强文明市民教育，经常开展爱国主义、集体主义、社会主义教育，发挥各种群众组织的作用，开展家庭美德、职工道德、社会公德教育，相信科学，破除迷信、倡导文明、健康家庭。

1、以宣传画廊为教育阵地，在小区内设立宣传栏，内容涉及家庭美德“十要”、新风户标准、五好家庭标准，此外在主干道制作了6块文明言行精神文明宣传语标牌。

2、开展多种形式的宣传教育活动。开展“学雷锋”“庆三八”活动；开展联谊会、知识竞赛；开展妇女儿童、老年人合法权益保护法等有关法规的宣传活动。送温暖献爱心活动，请专家和老师进行宣传五好文明家庭事迹通过宣传使区民的思想觉悟和社会公德、家庭道德素质得到提高。

3、开展文明新风尚系列活动。争创新风户、五好家庭，开展好婆婆、好媳妇、好父母，好邻里的活动。

四、重视文教、卫生、科技、文化、计划生育工作，争取做到全面发展。

1、小区利用职工活动室，广泛宣传科技知识。

2、重视全民健身、群众文体活动、生活奔小康、身体先健康。今年先后组织小区居民开展5次文体活动。小区内建立职工活动室，并每年拿出一定资金增添器具用品，使我区的区民正在向文明、健康、科学技术方面迈进。

3、小区志愿者队伍关心未成年人成长、协助主管部门积极开展“扫黄打非”活动，抵制和禁止色情、淫秽的文化制品，禁毒、禁赌成效显著。、认真抓好计划生育工作。积极倡导优生、优育，无计划外生育，各项指标达标达标，争创计划生育先进集体。

五、抓好综合治理工作，确保社会稳定使区民安居乐业。

1、加强小区管理，增强联防队伍力量，实行封闭式管理。医院拟在小区内安装多个摄像头,实现小区监控系统的全面覆盖，确保小区无案件发生。小区居民对治安状况的满意率始终在80%以上。

2、加强外来人口和私房出租的管理。协助做好暂住人口的登记、发证工作，开展法制教育。

3、认真做好人民调解、信访工作，建立组织网络，发挥各楼栋长信息调解员的作用，把矛盾解决在最基层。

4、切实落实防火、防灾等安全检查制度和措施；消防设施完备，宣传到位，消除安全隐患，连续3年无重大火灾事故。

5、加强法制宣传教育。今年3月份我院组织全员职工及小区业主学习《湖北省社会治安综合治理条例》和《企事业单位内部治安保卫条例》。通过学习，增强了小区居民的安全防范意识。

3.优秀住宅小区汇报材料 篇三

中心领导：

为了提高我大队的供暖服务质量、为了居民在冬季创造一个温暖祥和的居住环境，我热力大队经过多天的资料整理与现场调研，从各基层对上报的25个小区中筛选出9个急需改造的小区，先将具体情况汇报如下：

一、青山小区

1、基本情况：青山小区建成于2000年。位于北二路以南，西二路以东，机械一公司院内。供暖面积为37371.7平方米，居民 460 户，共16栋楼。

2、管网现状：青山小区现有管线共计3046米，其中架空管线824米，埋地管线2222米。管线于2000年投入使用，至今没有投入改造的项目。

3、存在问题分析：青山小区1＃-5＃楼管线过细，热负荷达不到要求，另因管线离地较矮，居民踩踏致使保温层严重破损，管线腐蚀老化严重；小区内部分管线老化严重并且有多处缩颈，造成末端14、16#楼取暖质量极差。

4、改造方案：2012年计划更换该小区1#—5#的DN150主管线564米，并架空，该管线在上一采暖季刺漏4起；计划改造胜华南换热站至16＃楼主管线流程，共涉及330户居民，供暖面积26774.5m2，拟采用DN200管线，共计1140米，总投资139万元。

5、改造目标：更换原有腐蚀老化严重的二级管网管线，减少冬季穿孔次数；更减少因不热或刺漏带来的用水量，从而降低失水量以及降

低维修成本和人工费用；调整流程后，解决小区末端低温不热的现象，提高供暖质量。

二、运通小区

1、基本情况：小区坐落于运输天桥西，始建于1988年，住宅楼10栋、居民数248户、建筑面积16355平方米。

2、管网现状：小区现有管线DN400管线454米；DN150管线210米；DN200管线170米；DN100管线218米；DN80管线90米，全部为架空管线。管网始建于1988年，历年没有投入改造的项目。

3、存在问题分析：小区管网存在严重腐蚀老化现象，一个运行期穿孔6次。

4、改造方案：现有架空管线DN400管线454米；DN150管线210米；DN200管线170米；DN100管线218米；DN80管线90米改为埋地管线，DN400阀门2个；DN200阀门2个；DN150阀门2个，总投资65.5万元。

5、改造目标：解决小区因管线穿孔带来的用水量，从而降低失水量以及降低维修成本和人工费用。

三、物兴小区

1、基本情况：物兴小区分为南区、北区。物兴南区位于青岛路以南，泰山路以东，五台山路以西中段，始建于1996年，供暖面积为72414.5平方米，居民 746 户，共27栋楼；物兴北区位于青岛路以北，泰山路以东，五台山路以西中段，始建于1995年，供暖面积为13623.6 m2，居民 196户，共9栋楼。

2、管网现状：物兴南区管网始建于1996年，该小区供暖管线共计3692米，其中架空管线342米，埋地管线3350米。从投入至今一直

没有大的透入改造项目。

3、存在问题分析：该小区供暖管网均为地下管网近年来管网腐蚀穿孔严重，影响供暖正常运行，小区多栋楼由于管网老化堵塞、管网设计不合理等情况造成室温不达标。

4、改造方案：2012年拟对物兴南区二级管网整体进行改造。更换架空管线DN273管线342米；更换埋地管线DN219管线1130米；DN159管线760米；DN114管线930米；DN89管线250米；DN76管线280米；更换DN250阀门2个；DN200阀门4个；DN150阀门6个，总投资215万。

5、改造目标：更换原有腐蚀老化严重的二级管网管线，减少冬季穿孔次数；减少因不热或刺漏带来的用水量，从而降低失水量以及降低维修成本和人工费用。

四、雅苑南区

1、基本情况：雅苑南区位于淄博路西首，建于1993年，供暖面积7.99万平方米，共有52栋楼1074户居民，由西五区热力站供暖，供暖管网为1993年建成，全部为埋地管线。

2、管网现状：雅苑南区现有管线6442米，其中架空管线200米，埋地管线6242米，管线与1993年投入使用，至今没有投入改造的项目。

3、存在问题：该小区于1993年投入使用，至目前一直未更换过，管线存在严重的腐蚀老化现象，仅上一采暖季就发生刺漏13起，因为是埋地管线，维修难度很大。

4、改造方案：2012年计划对小区外网整体进行改造，其中DN300管线1560米，DN250管线668米，DN200管线820米，DN150管线1156

米，DN100管线1824米，DN80管线414米,管线全部为埋地管线，总投资607.7万元。

5、改造目标：经改造后使居民室内温度达到标准，减少因不热或刺漏带来的用水量，从而降低失水量以及降低维修成本和人工费用。

五、运吉小区

1、基本情况：运吉小区坐落于黄河路和西四路交叉路口、始建于1982年，居民户数626、住宅32栋、建筑面积40904.4平方米。

2、管网现状：小区现有架空管线DN250管线210.8米；DN200管线442米；DN150管线1420米；DN100管线630米；DN80管线285.4米；历年没有投入改造的项目。

3、存在问题分析：小区存在的突出问题管网腐蚀老化严重，一个运行期穿孔8次。

4、改造方案：运吉小区需更新改造现有架空管线DN250管线210.8米；DN200管线442米；DN150管线1420米；DN100管线630米；DN80管线285.4米，DN200阀门2个；DN150阀门6个，总投资161万元。

5、改造目标：解决小区因管线穿孔带来的用水量，从而降低失水量以及降低维修成本和人工费用。

六、颐园小区

1、基本情况：颐园小区位于济南路中心医院北侧，建成于八十年代，供暖面积86875.58平方米，居民户数1404户，住宅栋数75栋。属颐园西换热站供暖。小区二级网管线基本上为架空管线。

2、管网现状：颐园小区现有管线共计5348米，均为架空管线，管线于1993年开始投入使用，至今没有投入改造的项目。

3、存在问题分析：二级网管线老化腐蚀严重，刺漏现象频发；50#-52#

楼存流程不合理的情况。需将现有的52#至50#楼的流程，改为50#至52#楼，共涉及78户居民，供暖面积4460.4 m2，拟采用DN100管线100米。

4、改造方案：2012年计划对小区部分管线进行改造，更换DN100管线956米，DN200管线600米，DN150管线434米，DN80管线100米，DN70管线200，全为架空管线；50#-52#楼存流程不合理的情况。需将现有的52#至50#楼的流程，改为50#至52#楼，共涉及78户居民，供暖面积4460.4 m2，采用DN100管线100米，总投资112万元。

5、改造目标：更换原有腐蚀老化严重的二级管网管线，减少冬季穿孔次数；更换超负荷二级网管线，提高供暖质量。减少因不热或刺漏带来的用水量，从而降低失水量以及降低维修成本和人工费用。

七、荟萃小区

1、基本情况： 荟萃小区建成于1986年，地处五六干河排以北、嵩山路以西。小区供暖面积47944.16平方米、居民户数656户、住宅楼29栋；热源为热电联供一级网、供暖管网有2处老化、部分管线管径太细；户内供暖设施全部更改为铸铁暖气片。

2、管网现状：荟萃小区现有管线共计10394米，其中架空管线9154米，埋地管线1240米。管线于1992年投入使用，至今未有大的投入改造项目.3、存在问题分析：小区存在的问题主要有2方面，一是部分管线流程不合理，导致末端大面积不热；二是部分管线腐蚀老化严重，刺漏现象频发。

4、改造方案：2012年计划更换腐蚀严重的架空管线1018米，其中DN80管线120米，DN150管线552米，DN100管线346米，DN150阀门2个，总投资45万元。

5、改造标：更换原有腐蚀老化严重的二级管网管线，减少冬季穿孔次数，从而降低失水量以及降低维修成本和人工费用。

八、蓝天小区

1、基本情况：小区位于北二路以北、西二路以西、建成年代1986年、供暖面积7.5万平方米、居民户数1194户、住宅栋数47栋。

2、管网现状：蓝天小区现有管线共计11994米，其中架空管线10287米，埋地管线1707米。管线于1992年投入使用，至今未有大的投入改造项目。

3、存在问题：蓝天小区管网主要存在的问题是：

1、20#-28#楼管线流程不合理，供暖负荷达不到要求，面积总计9565.96m2

2、部分管线腐蚀老化严重，上一采暖季刺漏7次。

3、原上报的改造楼部分未改造，居民怨言、抵触情绪太大，导致居民缴费率太低。

4、改造方案：2012年拟更换架空管线DN150管线266米，新建副线DN150管线490米，DN80管线60米，DN150阀门2个，DN150阀门2个，总投资40万元。

5、改造目标：供暖温度达标，居民受益。更换原有腐蚀老化严重的二级管网管线，减少冬季穿孔次数；减少因不热或刺漏带来的用水量，从而降低失水量以及降低维修成本和人工费用。调整流程后，解决小区末端低温不热的现象，提高供暖质量。

九、清苑小区

1、基本情况：清苑小区位于淄博路以北，云门山路以西，建于1993年，供暖面积6.8万平方米，共有42栋楼924户居民，由西三区一班热力站供暖，供暖管网为1993年建成，全部为架空管线。

2、管网现状：清苑小区现有架空管线3233米，于1993年投入使用，至今没有投入改造的项目。

3、存在问题：因管线的腐蚀老化，近几个采暖季管线多次出现刺漏现象，仅上一采暖季就发生刺漏14起。

4、改造方案：2012年计划更换腐蚀严重的架空管线786米，其中DN150管线542米，DN100管线244米，DN150阀门4个。总投资38万元。

5、改造目标：使居民室内温度达到标准，减少因不热或刺漏带来的用水量，从而降低失水量以及降低维修成本和人工费用。

以上为我大队2012年拟进行小区二级网维修该在的情况汇报，请中心领导批示。

胜中热力大队

4.山东省省安全文明小区汇报材料 篇四

山东省建筑施工安全文明小区

汇 报 材 料

苏通建设集团有限公司

2014年10月

苏通建设集团有限公司 星海城一期工程

目 录

一、工程概况.................................................2

二、文明施工.................................................3

三、安全生产.................................................5

四、劳务用工.................................................6

五、做好工人工资的支付工作...................................7

六、创标准化图片展示.........................................7

七、结束语..................................................16

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苏通建设集团有限公司 星海城一期工程

银盛泰·星海城地块A1#-13#、19#楼及地下工程

山东省建筑施工安全文明小区

汇 报 材 料

一、工程概况

1、工程概述：

工程名称：银盛泰·星海城地块A1#-13#、19#楼

工程地点：青岛胶南市人明东路以南，滨海三路以东，滨海四路以西。建设单位：青岛星海城房地产有限公司 监理单位：青岛理工大学建设工程监理咨询公司 设计单位：北京中建建筑设计院有限公司 施工单位：苏通建设集团有限公司

本项目共包括1#-3#、5#-9#、11#、12#楼共十栋五层住宅楼及4#、10#、13#、19#楼四栋18层住宅楼，其中10#、13#、19#楼地下两层（包括一夹层），车库为地下一层。总建筑面积87166.88平方米，地下建筑面积10993.17平方米。2.施工条件

本工程坐落于青岛胶南市人明东路以南，滨海三路以东，滨海四路以西。根据工程需要，安装八台塔吊，多层区域每两栋楼安装一台塔吊，高层区域安装三台塔吊。4#、10#、13#、19#楼分别安装一台施工升降机。小型机械根据工程需要配齐，施工材料直接送至现场。

二、文明施工

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苏通建设集团有限公司 星海城一期工程

1、本工程现场施工人员较杂，为了确保安全生产、文明施工，做到统一集中管理。

2、临建设施的搭建：

项目部对现场进行安全围护。施工现场大门宽8米，高6米，确保进出车辆畅通无阻。大门口设置警卫室，对进出场的车辆及人员进行登记管理，避免闲杂人等进入施工现场，影响正常的施工。场地内不设生活区，部分施工人员在附近小区租房居住。现场设有办公室、停车区、厕所、标养室、娱乐室、工人教育广场等。办公室、会议室设置在南侧居民区内，会议室内配备高清投影仪。

3、场容场貌：

3.1整个工程施工现场划分为办公区、钢筋加工区、木工加工区、施工作业区等区域，并做醒目标志。项目部对施工现场分区进行合理的平面布置，根据现场实际情况确定各物料、机具堆放场，做好临建及安全防护规划和费用计划。同时，在施工组织设计中制定安全生产、文明施工措施和安全生产、文明施工知识教育制度以增强职工的安全、环境意识。3.2施工主干道两侧修建了花坛，种植花草进行绿化、美化。为达到施工现场亮化标准要求，对施工现场大门、围墙、建筑物、企业标志、施工标牌等进行亮化，对施工围墙、入口大门进行美化、亮化。3.3施工现场醒目处设立安全宣传栏、读报栏、黑板报，4、卫生管理及环境保护：

4.1工作区要求职工下班时做到工完场清。办公区、施工作业区由专人

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苏通建设集团有限公司 星海城一期工程

负责卫生并确定负责人。根据项目部制定的卫生管理制度和青岛市有关规定进行管理，实行奖罚制度；办公区域卫生情况每周检查一次，并进行评比，保证职工有一个整洁干净的生活环境。生活垃圾做到日产日清，建筑垃圾每天集中于垃圾堆放处，及时外运。每天安排两名管理人员进行检查，发现重大问题及时整改。

4.2为减少扬尘污染，施工现场施工主干道采用200厚C20砼硬化处理，设置立体式喷淋系统。其余施工道路采用150厚C20砼随打随抹硬化处理，并派专人对施工死角进行打扫、洒水，保证道路整洁。为解决职工上班时的饮水问题，项目部特购置了24小时自动电热水器，同时也减少了由于散煤燃烧产生的环境污染。设置洗手池、洗脚池、吸烟处及移动厕所等设施，大门出口处设有洗车机一台，污水管路按有关要求设置过滤处并定期进行清理；现场设雨水管路一套，雨、污水管路与市政工程连接以保证现场清洁。

5、消防管理：

5.1为了确保工程能够安全生产，杜绝安全消防事故的发生，项目部制定了施工现场的安全消防制度及动火审批手续，组织成立消防检查小组，每日检查，发现隐患及时解决。仓库、木工加工区设有灭火器、消防桶、锨等消防器材。

5.2本工程按规定设置临时消防管道，管道直径48mm，每层设有消防水源接口，配备消防管具。

5.3施工现场制定易燃易爆及有毒物品管理制度，确保购置、运输、保

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管、发放、使用等环节设专人负责，建立台帐。

三、安全生产

1、安全生产是工程施工过程中的重要一环，安全生产是工程经济效益的保障。项目部制定各种安全岗位责任制，成立安全领导小组，落实各项安全制度实施。项目部制定安全生产计划、安全防护用品计划，并根据建设部、青岛市建管局的有关规定进行安全防护。

2、加强洞口、临边防护；根据建管局要求，在施工组织设计中明确各洞口、临边的防护方案，并及时做好工具式防护门。

3、现场设有各种警示牌，全部按有关规定制作或购买，将随着建筑物楼层增高而设于相关建筑部位。

4、项目部对现场临时用电作出详细的施工方案，经甲方、监理审批后进行各种管、线、配电箱布设，并全部使用省推荐产品。

5、加强机械管理：实行专人管理制度，做好机具使用记录，集团公司设备科定期对其进行抽检。

6、加强安全技术资料管理：项目部对安全技术资料进行微机化管理，实施负责人签字制度。每一道工序施工前必须做出安全交底书，未经负责人签字下道工序不得施工。安全资料由技术员、安全员共同管理，并做好台帐。

7、施工现场建立治安保卫制度、流动人口计划生育管理制度，建立健全卫生防疫应急预案，加强定期卫生、防疫知识教育，保障施工人员的人身安全。

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8、加强施工现场的噪音管理，未经审批晚10：00至早6：00，中高考期间，晚8：00至早6：00禁止施工。

四、劳务用工

1、项目部必须使用劳务资质单位。项目部必须和劳务公司签订劳动合同，劳务公司跟劳务人员签订劳务合同，劳务公司盖章，合同双方各持一份，复印件加盖红章交项目部保存备查。管理人员签订劳动合同，将复印件留在项目部，严禁使用无资质的单位和个人。

2、项目部管理人员和特殊工种人员必须持证上岗。管理人员：项目经理、技术负责人、经济管理及核算人（会计、统计），质量管理人员、安全管理人员、材料管理人员、机械管理人员。特殊工种：电工、焊工、塔式起重机、架子工、起重工、起吊指挥人员、外用电梯司机、机械操作工。经培训、考试合格者持证上岗。复印件加盖单位红章存放现场以备查验。必须人证相符，并按规定进行年审。

3、签订劳务合同中应明确双方的权利和义务，劳动时间、合同期限、工作内容、明确工资支付标准，支付周期和日期，发生争议的解决办法。劳务合同签订后双方签字盖章，双方各持一份。对未签合同的合法权益无法保证。务工人员有权接受安全生产教育培训的权利，培训不合格的人员有权拒绝上岗操作。工程施工前项目技术人员应向作业班组和作业人员进行安全施工技术交底，双方签字确认。

4、《建筑工人维权须知》告知牌必须和施工标志牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员及监督电话牌、施工现场平

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面布置图、工程立体效果图并排放置。统一规格尺寸，美观并妥善保管。

5、劳务用工资料随时填写，认真保存。

五、做好工人工资的支付工作

根据青岛市关于支付工人工资的相关规定，项目经理是解决工程工人工资拖欠的第一责任人，对于在施工过程中所遇到的工资拖欠问题及民工上访问题项目部非常重视，设专人进行协调解决，做到矛盾不上交，对出现的一些不合理的要求做耐心细致的思想工作。全力打造一个和谐文明工地。

六、创标准化管理图片展示

工地大门

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洗车机

七牌二图

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企业形象展示

会议室

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班前讲评台

工人教育广场

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吸烟处、饮水处

厕所

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施工区域采用定型栏杆进行隔断

安全通道

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楼上设置喷淋系统有效防治扬尘。

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临边防护

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按规定配备远程监控系统

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七、结束语

我项目部十分珍惜这次省建筑施工安全文明小区的创建机会，我们一定会借此安全文明小区创建的机会，虚心听取各位领导专家提出的宝贵意见，并以此为指导，进一步提高工程质量和安全以及其他各项管理水平，努力为社会奉献出更多精品工程。

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星海城项目部

2014年10月

5.优秀住宅小区汇报材料 篇五

简 介

山东天齐置业集团股份有限公司系山东省人民政府重点扶持的国家房屋建筑工程施工总承包特级资质企业，是一家以管理、投资为纽带，以房屋建筑、房地产开发、服务业、高新技术项目投资等四大板块为主的“中国承包商企业60强”、山东省十强建筑企业集团。系拥有建筑装饰装修、机电设备安装、建筑防水、消防设施、市政公用、桥梁工程、地基基础、钢结构工程、起重设备安装等专业承包资质，中华人民共和国对外承包工程经营资格，集科研、勘察、设计、监理、施工和投资、建设一体化生产经营能力于一体的大型现代化、综合型企业集团。天齐集团现有注册资本7亿元、总资产40亿元；成员企业20余家，员工3万余人，系“全国建筑业先进企业”、“全国优秀施工企业”、“全国工程建设质量管理优秀企业”、“全国质量放心用户满意施工企业”、“山东省援川先进企业”、“四川省建筑业先进企业”，通过了ISO9001、ISO14001、GB/T28001、GB/T50430一体化认证。拥有省级企业技术中心，创“鲁班奖”工程2项，“国优”工程3项，“全国建筑施工绿色示范工程”1项；主编国家行业标准2项，获国家发明专利、实用新型专利17项；具有国家级工法、省级工法40余项。承建了济南重汽科研楼（超200米）、淄博汇金大厦（187米）、济南鲁商国奥城（147米）、龙奥金座等超高层项目、标志性工程及国内知名的高、大、难新的工业与民用建筑、市政、水利、交通工程。房地产在淄博、济南、青岛经营规模达10亿元，开发面积超50万平方米；在济南建设了现代化商品混凝土生产线；投资建设的淄博汽车博览园、淄博新世界装饰材料城市场，成为全省规模较大的专业化经营市场；天齐创投获省发改委省级创业投资引导基金支持。

“十二五”期间，天齐集团将以“用品质打造建筑行业第一品牌”为愿景，全面提升企业精细化管理水平和核心竞争力，力争集团总产值超百亿元，努力建成“客户满意、股东信任、员工拥护、社会尊重”的全国一流企业集团！

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济南市文庄片区公共租赁住房项目小区工程

创建省级安全文明工地主要措施

一、工程概况

济南市文庄片区公共租赁住房项目小区工程，我单位承建1#-3#楼工程，位于济南市市中区104国道与文庄路交叉口往南1200米处。1#楼总建筑面积18755.91m2，2#楼总建筑面积为18773.57m2，3#总建筑面积为18773.57m2；主体为剪力墙结构，地下二层，地上三十层。于2011年10月8日开工，计划竣工日期为2014年2月18日。

二、参建单位

建设单位：济南旧城开发投资集团有限公司 设计单位：山东联创建筑设计有限公司 勘察单位：济南市勘察测绘研究院

项目管理单位：山东营特建设项目管理有限公司 监理单位：山东高新工程设计有限公司 施工单位：山东天齐置业集团股份有限公司

三、现场投入

工程中标后，公司把安全生产、文明施工管理定为该工程管理的重点，并确定创建省级安全文明工地的目标，安排具有丰富工作经验、辉煌建设业绩的项目部负责管理。

项目公司管理机构和管理人员设置齐全、合理，管理人员业务技能和素质高。工程开工前，项目部对所有管理人员进行了全员培训教育，统一了思想，确立了“以人为本，关爱生命、关注健康”、“创建企业标准化工地”的管理理念，严格按照标准、规范及济南市建委《安全文明施工图集》要求进行了现场布置。建 百 年 工 程 造 百 年 天 齐

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1、办公生活区

承接工程后，项目公司新购置二层钢结构活动板房1600余㎡作为办公用房、职工宿舍，办公区、职工生活区和施工作业区明显划分，办公区各科室配备齐全，办公条件优越，全部实行办公自动化管理，管理人员配备微机2台、手提笔记本电脑6台，办公环境宽敞明亮，办公室、会议室及管理人员宿舍全部安装冷暖两用空调，体现“以人为本、员工为上”的人性化管理，真正让员工有家的感觉；办公区统一采用PVC吊顶，会议室投资叁万余元购置新会议桌及高档办公椅等，办公室、会议室统一镶贴了整洁明亮的地面砖。

办公生活区

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会议室

生活区按国家标准建食堂60㎡，男、女浴室40㎡，学习娱乐室、医疗室、吸烟饮水室等计180㎡，晒衣处25㎡。男、女浴室、医疗室、学习娱乐室、吸烟饮水处等设施齐全有效，且正常开放使用；生活区设有晾衣架、洗刷池，宿舍面貌焕然一新，职工宿舍人均使用面积大于2.1㎡，通风条件良好并定时消毒；员工统一发放工作服及日常物品。办公、生活各个区域卫生安排专人清扫，做到了清洁明亮。

职工淋浴室专门安装三台太阳能热水器，一台电热器，在太阳能供热水不足的情况下，开启电热器，最大程度上节约电资源。

现场场地绿化，结合本工程的实际情况将绿化带设立在八版两图周围，并对名贵花草实行盆养，做到了四季常青，三季有花。

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建 百 年 工 程 淋浴室

学习娱乐室

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山东天齐集团 用品质打造建筑行业第一品牌 建 百 年 工 程 医疗室

吸烟饮水室

晾衣处

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食堂内景 食堂外景

为提高职工的生活饮食质量，职工食堂饭菜多样化且经济实惠干净卫生，为达到环保要求，食堂使用煤气灶，炊事人员全部按期进行体检并全部达到了健康要求,办理了食堂卫生许可证及健康证；夏季为保证职工健康防止中暑，一天两次做绿豆汤，每天的蔬菜轮换制作，并备有足够的防暑药品。

餐饮服务许可证 健康证

职工宿舍用电规范标准，统一安装了空调，保持室内通风。统一购买碗筷橱，统一被褥床单，统一发放工装、佩戴胸卡。

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山东天齐集团 用品质打造建筑行业第一品牌 职工宿舍内景

现场男、女厕所严格按标准要求设置，蹲位比为1：22，坑间隔板高度为1.2米，男、女厕地面镶贴防滑地砖，使用高水箱水冲式清理，室内设有洗手盆，并设专人管理，定期消毒，保持厕所内清洁。

男厕所 女厕所

为方便职工，在新建楼内每两层设置一个临时小便桶，并采用¢50pvc管层层接至底层排水管道，设专人负责定期消毒清理，确保清洁。

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山东天齐集团 用品质打造建筑行业第一品牌 小便处

2、施工现场区

施工现场裸露地面全部进行了硬化，硬化面积为超过1500㎡，现场按标准搭设各种防护棚；楼四周搭设护栏超过500m，下部均砌砖防护挡墙并进行抹灰处理，另外工地现场在主道路大门口处设立了洗车台，充分节约了水资源，施工现场所有施工用电电缆均做了穿管防护处理。

现场路面硬化

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现场钢筋作业棚

建 百 年 工 程 木工作业棚 10

造 百 年 天 齐

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安全通道

3、消防配备

现场消防设施设置合理完善，共设立标准化消防器材组合架。办公区、职工生活区、食堂、仓库区、木工作业区等设置灭火器40余台，并建立了严格的动火审批手续和动火监督制度。

消防设备

4、后勤管理

为满足工程安全生产和施工需要，新购进钢筋加工机械2台，木工机械1台，服务汽车2辆，为了确保工程质量，确保安全生产，项目公司投资两万余元安装了现场监控设备，真正有效的实行过程控制、过程监督，严格控制工程质量和安全生产。

在培训学习方面：为提升员工及团队综合素质，项目公司还成立了农民工业余学校，定期组织员工培训学习各类专业知识；并配合主管部门和公司对部分员工进行了综合素质和业务技能的培训；抽时间轮流观看宣传片数次，启发和鼓舞了员工的干劲，使员工充分认识到“自己的工作就是一份事业，自己的事业就是团队的事业”，增强了团队的凝聚力，建 百 年 工 程 造 百 年 天 齐

山东天齐集团 用品质打造建筑行业第一品牌 团队精神面貌焕然一新。

四、主要措施

为确保安全文明施工目标的实现，公司与项目公司共同制定了一系列安全文明施工管理措施和制度。项目公司一进入施工现场便在济南市质量与安全生产监督站及公司安全部的指导下，制定了比较详实的安全、文明施工专项方案，公司安全部及时对本工程的环保、安全生产、文明施工管理进行了详细的书面交底。现结合本工程实际，将该工程在施工管理中安全生产、文明施工、环保、社会综合治理等方面的主要措施向各位领导汇报如下：

（一）在施工过程中，严格执行《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑施工安全检查评分标准》、《山东省安全生产条例》、《建筑施工现场环境与卫生标准》、生产安全事故报告和调查处理条例》及济南市安全文明施工的若干规定，严格按照国家、省、市建筑管理规范和标准进行施工管理，依据集团公司质量、环境、职业健康安全管理一体化管理方针，制定了各级安全生产责任制和各项管理制度，实行目标管理，将职责直接分解到人，项目经理为安全生产第一责任人，现场设立两名专职安全员，各班组长具体负责各项安全措施的实施。现场专职安全员每天对现场安全做好指导和监督检查，每周组织进行周检查。各分项工程施工前，及时做好专项施工方案的编制与审批，认真做好安全技术交底，做到“施工按规范，操作按规程，验收按标准”，施工过程中从未发生违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。

（二）施工现场的布置严格按照施工总平面布置图进行，为了防止施工现场扬尘污染环境，对施工现场裸露地面全部实行硬化处理；施工现场设置了比较完善实用的排水沟，与院内排水管道一起并入地下污水管道；对现场沙、土等易起扬尘的材料全部实行池装并进行覆盖，各种材料堆放整齐，标识齐全；现场钢筋加工棚、木工制作棚、施工用电、建 百 年 工 程 造 百 年 天 齐

山东天齐集团 用品质打造建筑行业第一品牌 设备机具等各种防护棚全部按济南市《建筑安全文明施工图集》要求定型化、工具化搭设，防护措施完善。

（三）施工现场的安全防护用品全部为国家和省推荐产品，并具有国家、省主管部门颁发的准用证、合格证等手续，严禁假冒伪劣产品进入施工现场。现场全部使用国家规定的新标准网，新安全帽等。

（四）现场施工用电，严格按照新用电规范JGJ46-2005进行管理，由电气工程专业技术人员编制施工用电专项方案，配电箱、开关箱全部使用新型标准箱，现场电工持证上岗，及时对现场用电人员进行详细的安全交底。施工现场用电实行“三相五线制”，做到“三级配电两级保护”、“一机一闸一箱一漏”，保护装置灵敏可靠，配电室及各分箱防护棚搭设标准，并均设置了绝缘板、灭火器，重复、防雷接地符合规范，齐全有效。对现场所有配电箱、开关箱全面进行检修，对全部开关箱按新规范标准进行了更新，各处安全防护到位。

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现场分配电箱

（五）脚手架搭设严格按（JGJ130-2001）规范进行，特殊部位进行了特殊处理，保证了架体的稳固和安全可靠，楼梯、电梯井、临边等全部按标准进行了防护，全部实行了定型化、工具化。在安全管理方面力求创新、实用，进场机械设备经检测合格后方可投入使用，并有专人进行维修保养。

脚手架外景

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脚手架平网铺设 脚手板铺设

脚手架外部防护

（六）为强化干部职工安全意识，实现安全生产标准化、规范化管理，加强全员安全学习，项目部定期组织职工进行安全培训教育，职工持证上岗率达到了80%以上，并全部签订了劳动合同。项目部安全员实行全过程安全监督，并做到事故处理“四不放过”和“三个一样对待”，即“事故原因未查清不放过，职工未受到教育不放过，事故责任人未受到处罚不放过，未采取纠正和预防措施不放过”，“外单位事故和本单位事故一样对待，小事故和大事故一样对待，未遂事故和已发事故一样对待。”使每一个在岗工人都能自觉执行安全检查标准和安全技术操作规程，同时结合工程现场实际，及时组织进行新入厂工人三级安全教育、特殊工种人员安全教育、经常性安全教育、季节性安全教育和职工违章安全教育，并建立职工安全培训档案。

（七）为提高工人的工作积极性，项目部不仅提高生活质量，安全上给予安全保障，并按时足额给职工发放工资，还为职工安排了探亲房，从而消除了职工的后顾之忧，确保了职工的身心健康和安全。

（八）为搞好安全生产和文明施工，场容场貌、治安保卫分别设专建 百 年 工 程 造 百 年 天 齐

山东天齐集团 用品质打造建筑行业第一品牌 人管理，门卫24小时值班，施工现场实行封闭式管理，职工全员办理了暂住证，由专人配合驻地民警做好施工人员的管理工作，施工期间未发生任何违法乱纪行为。

五、内容汇总

“以人为本、科学管理、珍爱生命、关注健康”是我们现场管理的指针。我们项目部非常重视职工的人身安全与健康，不断改善职工的住宿条件和饮食卫生，我们在抓好安全生产、文明施工、环境保护和社会综合治理的同时，积极开展创建省级安全文明工地活动，把安全生产作为企业的头等大事来抓，以此来提高企业的管理水平，增强企业竞争力，创造良好的经济效益和社会效益，为平安济南、建设和谐、富而美的泉城做出积极的贡献！

该工程在施工过程中承蒙济南市建委、济南市工程质量与安全生产监督站、建设单位与监理单位等主管部门领导的关心支持和监督指导，他们经常深入我们施工现场检查指导工作，每次都给我们提出许多宝贵意见，为我们创建安全文明工地奠定了良好的基础。今天我们又很荣幸地迎来了各位领导、专家，我们将虚心接受领导们提出的宝贵意见，扬长避短，精益求精，在今后的施工过程中加强管理，进一步完善制度，规范施工行为，给各级领导交一份满意的答卷！

汇报完毕，敬请各位领导、专家留下宝贵意见！

山东天齐置业集团股份有限公司

二0一二年六月二十日

6.优秀教师汇报材料 篇六

出山小学: 吕琦

从事教学工作7年来，本人始终以火一样的热情，百倍的努力，百倍的干劲勤勤恳恳地耕耘在教育教学第一线，在“教书育人”这个平凡而神圣的工作岗位上默默的挥洒汗水，哺育学生。本人以自己的行动出色地履行了一个教师的职责，以自己的工作实绩赢得了学生和家长的信任，得到了学校和社会的肯定。

“办人民满意的教育，首先要做人民满意的教师”校长常说的这句话为我们指明了奋斗的方向。为了做一名人民满意的教师，多年来我在自己的岗位上默默奉献、辛勤地耕耘，把自己全部的精力都花在学生身上。

一个教师只有处处以身作则，时时为人师表，成为学生的表率，才能做好教学工作，古人说：“亲其师，才能信其道”，就是这个道理。因此，在工作中本人总是严格要求自己，每天不仅严格遵守上下班的时间，而且总是早来晚走，从不迟到早退，没有间缺。本人就是从这些日常生活的细微小事入手，给学生以感染和熏陶的。就这样，学生不知不觉的就和我亲近了，也特别愿意听我的话，喜欢上我的课。本人的爱岗敬业不仅表现在表率作用上，更表现在对学生的关心爱护和认真负责上。我教的四十多个学生，个性差异比较大，我总是在把握学生共性的同时，抓住个性差异，以便对症下药。我解决学生思想行为问题最有效的办法就是长期坚持耐心细致的思想工作，循循善诱的引导，从不用武断生硬的简单粗暴的方式。在我看来，再落后

的学生都能发现他的闪光点，都能找到坚定他进步的信念的理由，这样学生看到了自己光明，看到了自己的希望。

爱心成就教育。本人就是凭着一颗爱心来做好教育工作的。别林斯基说过：爱是鉴别教育的尺度。教书育人是教师的天职，而育人应该是班主任的首要天职。如何育人？我认为，爱学生是教师教育学生的起点和基础。爱学生，就需要教师尊重学生的人格、兴趣、爱好，了解学生习惯以及为人处世的态度、方式等，然后对症下药，帮助学生树立健全、完善的人格。人格尊严是平等的。作为教师，我努力做到能像一个真正的朋友一样，重视、欣赏学生，学会倾听学生意见，接纳他们的感受，包容他们的缺点，分享他们的喜悦，被尊重是学生内心的需要，是学生进步的内在动力，教育专家常说“理解是教育的前提，尊重是教育成功的基础。”参照自己的经历，我发现：当一个孩子被你认同、尊重后，他可能会有惊人的潜力和爆发力。

7.优秀村小汇报材料 篇七

长岭县巨宝山镇靠山小学

2013年9月28日

松原市优秀村级小学自评报告

长岭县巨宝山镇靠山小学

我校优秀村级小学建设在中心校的领导下，各项工作严格按照《松原市优秀村级小学评估验收细则》，认真组织实施硬、软件建设，各项工作按计划有条不紊地展开，逐步取得成效。现将我校优秀村级小学建设工作情况汇报如下：

一、学校基本情况

我校位于长岭县巨宝山镇西南方向6公里处，创办于1949年1月，是一所农村小学，至今已有65年历史。全校学生85人，教职员工总数8人，其中一级教师6人，县级骨干教师1人。学校校园面积20000平方米，校舍建筑面积1200平方米，校园布局合理。学校各种功能教室和教学设施基本完备，校园文化氛围浓厚，办学效益明显。在镇中心学校的正确领导下，学校积极贯彻党的教育方针，坚持实施素质教育，全面推进课程改革，与时俱进，开拓创新，办学水平和教育教学质量逐年提高，得到社会各界的一致好评。

（一）办学条件

1、校园校舍做到了规范、靓丽。

2010年，教育局投资50多万元，对校舍进行了维修。硬化校园面积达3000多平方米，新建厕所80平方米，修建了标准的校门。2012年我们争取财政资金20多万元，新购置品牌微机30台，建成标准微机室一个。同时争取国家配套资金30多万元，新建标准实验室一个。2013年中心校自筹资金5千元，新购置学生课桌椅20套，解决了图书室桌椅短缺的难题。另外甬道两侧栽植的柳树现已成型，一进校园绿树掩映加之丰富多彩的校园文化，构建了优美的育人环境，陶冶了学生的美好情操。

2、创建安全的环境和良好的周边氛围。

我们把师生的安全环境始终作为学校工作的重点。首先建立了各种安全制度和各项安全预案。为了让师生遇到意外情况能够做到有序疏散，学校经常进行学生安全逃生疏散演练，安全通道有专人负责疏通，消除一切可能存在的隐患。其

次，每周定期对校园校舍进行检查并填写记录，做到发现隐患及时排除。

为了创建学校周边良好的教育教学氛围，学校还经常配合文化、公安部门对校园周边环境进行治理，以确保学生校园内外的安全。

3、设备设施建设达标、管理到位

我校的设施设备基本达到上级规定的标准。实验室使用面积80平方米，添置安装标准的桌凳，对旧有的实验器材进行了清理，并更新了部分仪器设备，基本满足了教学的需要。图书室使用面积40余平方米，新添了图书2000多册，新购了书架，基本满足了师生的需要。

（三）教育教学

1、坚持正确办学方向，全面贯彻党的教育方针。

我校坚持正确的办学方向，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育教学质量。依照“三个面向”的精神，结合学校实际，以科学发展观为指导，经过多年的探索研究，形成了较为完善的办学思想和管理理念。我校以“创设良好学习空间，促进学生身心健康发展”为办学理念，发挥地域优势，紧抓机遇，创办让学生满意、家长满意、社会满意的学校，形成自己办学特色，进一步把我校建设成为一所市级优秀村级小学。

学校坚持全面育人，坚持面向全体学生，面向学生的每个层面，全面实施素质教育。做到德育、智育、体育、美育和劳动技术教育全面发展，以教学为中心，课内外、校内外相结合，对各类学生因材施教，近年来，教育教学取得明显成效，向上一级学校输送了一批批品学兼优的学子，受到家长和社会各界的普遍好评。

2、优化德育环境，提高育人水平。

我校把德育工作放在首位，认真学习贯彻中共中央《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》精神，结合新时期历史条件，进一步加强学校德育的常规管理，不断充实完善德育内容，拓展德育途径。加强德育队伍建设，尤其加强班主任队伍建设，加强德育课程探讨，注意学生日常行为规范教育和养成教育。开展心理健康和法律知识教育，大力弘扬培育民族精神，通过国旗下讲话、主题班会、校园广播等多种形式进行社会主义荣辱观教育，提高育人水平。

遵循少年儿童认识水平和发展规律，在学生中坚持不懈地开展文明习惯养成教育，不断提高学生道德素养。经常性开展文明班级评比活动，制定文明规范实

施细则，从最基本的文明礼仪和遵规守纪抓起，努力建立起学生自我教育、自我管理、自我评估的机制，并结合学生会和教师值日来保证学生良好行为习惯的养成。同时，教师在课堂教学过程能认真落实德育渗透，探求新方法深化情感教育，注意内化作用，努力提高德育工作的针对性。结合师德师风建设活动，切实加强教职工的思想道德教育，做到爱岗敬业，教书育人，为人师表。通过全体师生的共同努力，学校上下洋溢着讲文明、树新风的良好风气。

3、切实开展体育艺术教育工作，促进学生身心健康

（1）认真贯彻《学校体育工作条例》，认真上好体育与健康课。开展形式多样，内容丰富的体育活动，坚持做好课间操和眼保健操

（2）认真贯彻《学校卫生工作条例》定期对学生进行体检并作好登记、统计、分析反馈工作。

（3）认真贯彻《学校艺术教育工作规程》，有专用教室，配套设备，有专职教师，有课外兴趣小组。经常性开展校园艺术活动，培养学生审美情操和创新能力。（4）认真贯彻落实“安全第一、预防为主”扎实开展好安全教育活动，坚持每天5分钟安全教育，通过宣传栏、黑板报等平台，广泛宣传消防、交通、食品卫生、电器设备安全常识，提高全体师生的安全意识和自我防护能力。组织学生开展以学生安全教育为主题的征文、黑板报比赛，提高学生自我教育、自我管理、自我服务和自我防护的意识和能力。进一步完善各类事故的安全应急预案，针对消防、用电、食品卫生、大型活动的安全隐患和易发生安全责任事故的环节，建立应急预案，明确责任、细化程序、有章可循，一旦发生安全责任事故，能够得到及时有效的控制。

4、严格课程管理、落实教学常规

严格按省颁课程计划开齐课程，开足课时，选用上级部门指定或推荐教学用书，建立课程评价制度，开发校本课程，并充分利用。为深化教育改革，全面推进素质教育，我校通过加强管理，优化评价体系，提高教学质量。每学期详细制定工作计划；每一位科任教师根据自己的学科特点和学生情况制定教学计划和教学进度表；每教研组根据学科特点和教师情况制定教研组工作计划，使我校的教学工作有章可循。为了规范课堂教学常规要求，强化教学常规检查。重点检查教师教案和学生作业情况。每月一次全员检查，检查结果进行量化登记，并纳入教

师工作考核，完善教学管理体系。

积极开展教科研活动，确定学校教研课题，促进教研组建设。以教研组为单位，每周定时、定点开展教研活动。鼓励教师把教研成果撰写成科研论文，并向报刊投稿或在市、县交流。校长能积极深入教学教研第一线，分别参与各学科的教研活动，参与听评课，与广大教师积极交流课堂教学的心得体会，研究教学方法，讨论课堂教学效果，充分调动教师教研的积极性。

3、加强教师队伍建设，努力提高教师整体素质。

进一步加强教师队伍管理，努力提高教书育人水平。学校几年来能坚持组织教师进行政治学习，学习贯彻党的教育方针，《义务教育法》，《教师法》，《教师职业道德规范》，以及教育教学改革的有关文件精神，提高教师依法执教的水平，能与时俱进，紧随时代的脉搏，及时更新教学理念和思想，鼓励教师勇于创新。加强师德师风建设，要求教师注意为人师表，树立良好形象，开展评优创先活动，进一步提高教书育人的光荣感和责任感，把师德建设与考核、评优挂钩。全体教师热爱本职工作，有进取精神，为人师表、关爱学生，注重与家长，社会沟通，无体罚，变相体罚学生行为。

积极宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》，坚持三个“一切”理念，’面向全体学生，了解学生，尊重学生，积极参与学生思想品德教育，在教学中力争以教师高尚的人格感染学生，提供机会让学生展示自己，促进学生全面发展，做到以德育人，从而建立民主平等的师生关系。

4、加强学生管理，对学生的养成教育常抓不懈。做到了学生适时入学，无流失，全员升入初中。良好的教育成果，得到了家长、社会的一致好评。

总之，在上级教育部门的领导下，在社会各界的关怀下，我们靠山小学全体师生一定会与时俱进，努力创新，为办好人们满意的教育我们将作出不懈努力。

长岭县巨宝山镇靠山小学

8.优秀教师汇报材料 篇八

事 迹 材 料

单位：XX小学2011、9

我叫XXX，1990年毕业于XX学校。毕业后一直在XX初级中学镇担任生物、化学的教学工作，先后任教研组长、教导主任、副校长，XX到XX小学工作，担任副校长，同时担任语文科的教学。上学时，我一直受着著名教育家陶行知先生说过的一句“捧着一颗心来，不带半根草去”的熏陶，十几年来，我正是以这样的标准严格要求自己，默默地奉献着自己的青春。忠诚党的教育事业，认真执行党的方针政策，为人师表，在工作中成绩突出，受到单位领导和同志们的高度赞扬。

一、加强理论学习，努力提高工作能力和教学水平：

任职以来，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习江泽民同志“三个代表”重要思想，努力提高自己的政治思想水平，全面贯彻执行党的教育方针路线，坚决和党中央保持一致。关心爱护学生，教书育人，为人师表，以校为家，爱岗敬业，忠诚党的教育事业，全心全意为党的教育事业贡献力量。

二、克服困难，勇挑重担

工作以来我一直服从学校的安排，每年担任八年级和九年级毕业班的生物和化学的教学任务，同时，还担任了学校的一些行政工作。跨年级教学，同时又有毕业班，还要处理很多行政事务，可想而知工作压力有多大。工作中，我认真钻研教材，认真备课，合理安排教学，在中考中，所教科目取得了较好的成绩。

三、创新教学，风格独特

“亲其师，信其道”，我始终坚信这一点。在教学中，我努力做学生的良师益友。在课堂上，我根据学生的特点，以风趣的语言和有趣的生物、化学实验激发学生的学习兴趣，使他们的学习变被动为主动。在课后，我经常以朋友的身份和他们谈心，帮助他们克服学习中遇到的难题。另外我经常利用中午时间对学生辅导，对个别学习有困难的学生，我一不歧视，二不放弃，找他们谈话，鼓励他们，对他们的作业我坚持面批，除此之外，还额外布置作业，定期检查。这样，学生意识到我是真心为了他们的学习，都和我建立了深厚的感情，喜欢我这样的老师，所以他们对我的课也就特别感兴趣，学习的热情也很高。十几年来，我始终坚持这样做，形成了自己的教学风格。

我还要求学生充分利用错题集，减少易错题的重复错误，主要以学生本周做的作业中容易出错的问题和重点题型为主。这样从反馈测试中可以看到学生做作业的质量，老师根据反馈测试情况，就有力地抓住了学生，从而促进学生自主学习。

四、严谨治学，踏实工作

参加工作以来，始终保持着严谨的治学态度，对工作认真，一丝不苟，虚心务实，一步一个脚印。虚心与同行一起探讨课堂教学。课堂教学是提高教育教学质量的关键和主阵地，我在平时的教学工作中认真落实好教学的每一个环节，精心设计教学过程的每一个步骤。认真钻研教材，积极探求教学新模式，使很多抽象的概念更形象了，有利于学生对知识的掌握。甘为人梯，培养指导青年教师。

五、积极课改、精进不已

虽然我有十几年教学经验的教师，在教学上我还认真备课、认真上课，开动脑筋、钻研业务。尤其是到小学以后，全当自己是新参加工作的教师，虚心向老教师学习，受到了学校领导、老师和学生的一致称赞。

十多年来，我每年担任多个班的生物教学或化学教学。除了教学以外，我还兼了很多行政工作，这些工作千头万绪，但我都能忙而不乱，游刃有余。任教期间，由于我的出色表现，多次获得镇表彰，1998年获XX市人事局嘉奖、1999年获XX市优秀少先队辅导员、2002年获XX市优秀教师等荣誉称号。同时我积极参加教研教改，1998.3荣获XX市初中生物实验优质课二等奖，1999.6撰写的论文《“过程探索式”教学初探》获XX市优秀教学论文二等奖，1999.12荣获XX市优质课评选二等奖，2000年在初中教师基本功比赛中荣获生物科二等奖，2000年撰写的论文《过程探索式教学的思考与实践》在“汉唐杯”全国教育教学优秀论文评选活动中荣获一等奖，2001年撰写的论文《“过程探索式”教学的实践》荣获山东省第五届中小学教育科研优秀成果二等奖，2000年被评为XX市初中生物科教学能手，2005年讲授的《绿色植物的光合作用》一课荣获潍坊市生物优质课，等等。

9.优秀项目书记汇报材料 篇九

——先进事迹材料 他2002年从事党务工作以来，始终牢记党的根本宗旨，在本职岗位上尽职尽责，无私奉献，时时处处用一个共产党员的标准严格要求自己，履行党员义务，他高尚的个人魅力得到了全体职工的认可，他就是*********公司党支部书记、工会主席——***。

2010年对*******公司是不平凡的一年，这一年，*****公司成为******集团公司第一个当年产值过亿的分公司，并且各项工作都上了一个新的台阶。这些成绩的取得，***同志作出了积极地贡献。2010年春天来的特别晚，4月2日***************工程开工，建筑面积7723㎡，工期要求5月30日封顶。该工程施工条件很差，三通一平更谈不上，技术员办公室和宿舍是在工地附近临时租的门面房，晚上有些技术员睡在办公桌上。***带领项目部全体人员，边施工边搭建临设，现场布置全部按文明工地标准实施，为了让技术员休息好，他晚上就在车上休息一会，克服了天气条件差，施工环境差等困难，5月30日按时封顶。该工程荣获市级文明工地，受到了甲方及监理的好评，并为********小高层中标打下了坚实的基础。2010年下半年，劳动力特别紧张，而且劳务费很高，各种材料价格上涨，特别是砼和红砖，更是有钱也买不上。9月底，他们分公司经理又抽到*****铁路负责墨玉站的施工，这时又从兄弟单位承接************小高层。该工程有11层，地下车库面积为5591㎡，甲方要求当年主体六层封顶，车库主体完成。为了保证工期，他带领项

目经理、业务人员积极协调劳务和材料，与甲方积极沟通，争取他们的支持，基本保证了各种材料及时到场。在施工过程中，他要求项目经理、主任工程师、技术员跟班作业，带领劳务班组加班加点，以弥补劳动力的缺失。11月14日该工程地下车库封顶，遇上大雪天气，再加上混凝土跟不上，民工情绪很大，不愿意施工，在他的影响下，民工情绪很快得到了平息。为了保证工程施工的连续性，***带领技术员和劳务队长一起和民工兄弟们顶风冒雪继续浇筑混凝土，坚持到第二天中午顺利封顶。

在大干180天劳动竞赛活动中，他们把创先争优活动与劳动竞赛相结合，充分发挥支部的集体作用和党员先锋模范作用，要求党员亮身份，积极开展示范岗活动，在项目上要求全体党员干部，面对困难和压力要不言难、不言败、不推诿、不妥协，要勇于承担责任，克服困难的过程也是磨练自己的过程。针对工程管理人员和技术员吃紧的情况，要求团支部在各项目把劳动竞赛与“导师带徒”活动相结合。项目部项目经理、主任工程师、老技术员与新招聘的大专毕业生结对传帮带，并按公司规定，凡师傅带一名徒弟，给师傅奖励500元。2010年，他们与9名大中专毕业生签订了劳动合同，这些大中专毕业生目前有4名已经在******项目部负责，在大干180天劳动竞赛活动中，天元公司新承揽工程任务1.34亿元，完成施工产值9.02万元，在全公司名列第一，受到公司表彰奖励。

一枝一叶总是情，点点滴滴都是爱，***同志特别注重对青年技术员的培养，为了给青年技术员创作好的环境，*******项目部离市

10.优秀住宅小区汇报材料 篇十

各位领导、同事大家好：

“民生工程”是政府坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，切实保障公民基本权利，提高生活水平，重点关心弱势群体，采取的一系列积极政策举措的“民心工程”。“付村拆迁安置小区”工程，是宣城市大力实施“民生工程”的重要组成部分，为了把“付村拆迁安置小区”工程建设成为政府放心，群众满意的工程项目，重点要严格管理，规范施工。

一、施工安全管理：

项目部制定的年度安全控制目标：实现人身伤亡零目标，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、重大垮、坍塌事故等安全事故的发生，一般事故费用控制在1.5‰内。

为了目标的实现，项目部始终遵循“安全第一、预防为主”的作业指导方针，把安全工作作为工程管理的头等大事来抓。结合本工程施工过程中存在的基坑开挖、高空坠落、物体打击、机械伤害（塔吊、井架、搅拌机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、木工圆盘据、手提电动工具等）、触电、火灾等安全隐患，制定相关的安全预控措施，施工前预以落实。对深度超过2米基坑，开挖前要编制基坑开挖专项施工方案，报公司总工室审批后方可组织施工，深度超过5米的深基坑，开挖前要编制深基坑开挖专项施工方案，报公司总工室审批，经建设主管部门专家组审核后方可组织施工。塔吊拆装要编制塔吊拆装专项方案，报公司总工室审批，安装完毕，报建设安全主管部门验收合格挂牌后才能使用。外墙脚手架、大型模板支撑施工前要编制专项施工方案，报公司总工部审批后方可组织施工。本工程项目模板施工中不得使用木杆支撑。上班前专职安全员要对施工人员进行安全技术交底，在施工过程中，项目安全员要进行跟踪检查，发现安全隐患及时定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收，把安全隐患消除在萌芽状态。对新进场的员工进行安全“三级教育”，考试合格后方可上岗操作。

独立核算项目和专业分包项目，按所承建项目的建筑规模，独立建立项目安全管理组织机构，服从公司和项目部的领导，遵照公司的安全管理制度和安全操作规程进行管理，对所承建项目的安全负责。独立核算项目要结合所建项目的特征，制定相关安全预控措施和专项施工方案，报公司总工室或项目工程师审批后方可组织施工，在施工过程中项目部安排专人进行监督检查（查安全设施的投入情况，查安全措施落实情况，查现场“三宝”使用情况、“四口”封闭情况、“五临边”围护情况，查安全隐患的排除与整改情况），发现问题及时纠正，并采取一些相关的奖惩措施。

二、工程质量管理：

认真学习“安徽省保障性安居工程质量管理手册”，严格按照“手册”要求进行管理和验收。重点很抓工程质量通病的防治及近年来居民重点投诉的房屋墙面、板面裂缝，地面空鼓、渗漏的质量问题的控制。针对施工中可能出现的质量通病，采取预控措施。组织质量通病防治与控制“QC”小组，力争将质量通病控制在最小范围。在施工过程控制中，一是严把材料质量关，对进场的材料质量、数量、规格进行验收，建立材料进场台帐，并在监理的监督下按规定进行取样送检，检验合格后才能用于工程中，对检验不合格的产品全部清退出场。二是对每道工序施工前项目技术都按照标准和规范进行施工，严格执行“三检”制度，上道工序施工完毕验收合格后方可进行下道工序施工。每道工序施工前首先是对各班组进行技术指导和交底，操作时加强施

工过程检查和指导，发现问题及时提出整改意见。经常与施工人员进行沟通，通过沟通了解施工人员动态，通过谈心、教育提高施工人员质量意识，最终达到质量要求。

独立核算项目、专业分包项目的质量管理，建立工程质量责任制度和奖惩办法，在签订工程分包合同或分包协议的同时签订工程安全、质量保证协议书，“协议书”严格遵循“谁施工谁负责”的原则，明确责任主体，并以书面的形式存档。组织本项目技术人员，结合所建工程的特点和质量要求，制定各分部、分项工程质量保证措施，特别是工程质量通病的防治措施，报公司总工室或项目部工程师审批后实施。施工材料进场应以书面材料报项目部质量员或工程师验收，合格后再报监理验收，并在监理的监督下按规定进行取样送检，检验合格后才能用于工程中，对检验不合格的产品全部清退出场。书面材料报验应注明材料的规格、数量、产地、使用部位，另外材料进场还要具备材料的合格证和检测报告。分部、分项工程施工完毕，首先进行“三检”，合格后报项目部质量负责人或项目工程师复验收，再由项目部报监理验收，合格后进行下道工序施工。

三、农民工工资管理

1、项目部(独立核算项目、专业分包项目)在招用民工时，应依法与民工签订劳动合同，劳动合同中要明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容。其中劳动报酬条款，应明确工资支付标准、支付项目、支付形式、支付时间等。

2、建立民工花名册登记台帐，仔细审阅身份证的有效性，确保每一位民工进场时间和退场时间都能反映在台帐中。独立核算项目、专业分包项目将台帐报项目部审核、备案。

3、制定民工工资支付管理办法，根据签订集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资，应将工资直接发给民工本人。（民工工资发放方式可采用银行卡发放工资，由民工本人直接到银行领取，日后如发生劳资纠纷也有据可查）。

4、制定民工工资拖欠处罚措施，凡发生因拖欠民工工资引起民工上访的独立核算项目、专业分包项目，项目部将处以重罚。

付村拆迁安置小区（一标段）工程项目部：蒋汉明