公司奖金发放管理办法

2024-07-08

公司奖金发放管理办法（精选4篇）

1.公司奖金发放管理办法篇一

公司年终双薪和奖金发放方案

一、发放目的

为总结20xx年工作，回馈全体员工一年以来的辛勤工作，激励大家在20xx年创造更大成绩。

二、发放依据

以年度绩效考核成绩为发放标准，本年度绩效系数为1。从20xx年开始调整计算绩效考核的周期，上半年考核周期为上年9月至当年3月，下半年考核周期为当年4月至9月，3月、9月份两次考核成绩的平均分为当年度绩效考核成绩。

三、发放范围

20xx年度12月31日前入职的`员工，未满一个月的以一个月计。

四、计算标准

1、双薪的标准：以员工的月工资为标准，即岗位工资、工作餐补贴、住房补贴、职能补贴和绩效工资的总和。

2、奖金的标准：岗位工资、职能补贴和绩效工资的总和。

五、发放数量

发放年终双薪和奖金各X份，共两X份。

六、计算方法

年终双薪或奖金标准X系数X入职月数/12

副总经理批示：

总经理批示：

二Oxx年一月七日

2.武汉理工大学考核奖金发放办法篇二

校人字[2009]46号

根据“国务院关于机关、事业单位工作人员工资制度改革问题的通知”（国发【1993】79号）、人事部、财政部“关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知”（国人部发【2006】56号）、湖北省人事厅、财政厅、教育厅“关于印发《湖北省高等学校、中小学、中等职业学校贯彻<湖北省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见>三个实施办法》的通知”（鄂人【2006】31号）和湖北省人事厅“关于工改后机关事业单位工作人员退休时有关工资问题的处理意见”（鄂人薪函【2007】18号）等文件规定，对考核合格以上的人员，发放考核奖金（即原年终一次性奖金）。参照教育部在汉高校做法，结合学校实际，特制定本办法。

一、发放对象

当年考核为优秀、合格的人员和不定等次的新进毕业生发放考核奖金。考核为基本合格、不合格、不定等次（新进毕业生除外）、未考核和其他的人员，均不发放考核奖金。

二、发放标准

考核奖金按当年12月工资基数计算，项目包括：岗位工资、薪级工资、教护龄贴、教护10%、物福补贴、适当补贴、职岗补贴、住房补贴、校内房贴、伙食补贴和在岗交贴。

当年退休、调进的人员和接收的毕业生等在岗不满12个月的，根据实际工作月份按比例计发。其中，当年退休人员以在职最后一个月工资基数按比例计发。

三、发放办法

工资由学校发放的单位，考核奖金由学校在考核结束后发放，所需经费列入学校预算。

工资自筹单位由单位根据效益情况自行决定发放办法，所需经费自筹。部分单位学校体制改革方案等有关文件另行规定考核奖金发放办法的，从其规定。

四、附则

本办法从颁布之日起执行，若国家和地方政府出台新的规定，按国家和地方的规定执行。

3.服务标兵奖金发放流程篇三

为激励先进，鞭策后进，现安排对第二季度评选出来的同志进行表彰，为减少开会次数，按照行政后勤围着一线转的原则，经院委会同意，采取分组下科室的形式对第二季度服务标兵进行表彰。时间：2016年9月22日早8点地点：各科室分组：

张保国、李

婷：内一科、妇科梁新贞、李

倩：内二科、五官科翟建民、李

让：手术室、外科张保平、梁丽平：外科、内三科梁永军、马

亮：骨科、供应室、煎药室朱长保、梁利平：内三科、儿科陶

林、崔保中：针推科、门诊、口腔科赵志学、浮翠琴：放射科

何建军、李利花：急诊科、司机班、收费室李举高、郭冰冰：中药房、西药房流程：

1、表彰会由小组组长主持，介绍表彰的重要性

2、由小组成员宣布科室服务标兵名单，发放奖金（鼓掌祝贺）

3、由标兵表态发言

4、科室主任讲话

组长讲话内容：同志们: 今天来参加科室会议,是按照院委会安排,对咱们科室第二季度的服务标兵进行表彰。

按照我院﹝武中医（2016）3号﹞文件精神《关于设立综合质量优秀科室、服务标兵等工作奖项的决定》，结合各科室日常工作情况，由科室推荐、院部考评，产生服务标兵奖。为减少开会次数，按照行政后勤围着一线转的原则，经院委会同意，采取分组下科室的形式对第二季度服务标兵进行表彰。我们办公室荣获第二季度服务标兵的是李让、浮翠琴。望其他人员结合各自工作实际，以标兵为榜样，比学习、比贡献、比能力、奋起直追，扎实工作。

成员讲话内容：

4.公司奖金发放管理办法篇四

一、总则

根据公司2016年最新修订的薪酬管理制度及绩效考核制度，本着多劳多得、公开、公平、公正的原则，特制定本细则。

二、适用范围

本办法适用于业务部门全体员工绩效薪酬体系。

三、绩效奖金申请

1、申请时间：绩效奖金申请月8日前。

2、申请流程：

A、审计部：项目经理需将季度绩效奖金审批表填写完整，项目经理、审计助理、项目参与人员、财务部、综合部档案管理员、总经理签字确认后，由项目经理汇总，将电子版及签字版交综合部绩效主管备案。B、评估部：项目经理需将每月绩效奖金审批表填写完整，项目经理、审计助理、项目参与人员、财务部、综合部档案管理员、总经理签字确认后，由项目经理汇总，将电子版及签字版交综合部绩效主管备案。C、造价部：部门负责人需将季度绩效奖金审批表填写完整，并经项目经理、项目参与人员、主管副总经理、财务部、综合部档案管理员、总经理签字确认后，由部门负责人或部门指定人员统计汇总，将电子版及签字版交综合部绩效主管备案。

四、注意事项：

1、签字确认：绩效奖金申请表所有签字需对此表内容的真实性、有效性负责。

2、奖金提取额：奖金提取额必须按规定提取额度计算，绩效奖金管理办法在部门负责人处查阅。

3、纸制版申请表需与电子版申请表一致。

4、按样表要求填写绩效奖金申请表，申请表所填项目须与终版报告三级复核单信息相一致，报告纸制版及电子版、报告交接单均已交齐，并经档案管理员签字确认。

5、申请项目须为该项目款项已全部结清（需有财务出纳签字确认）。

6、为了避免项目重复申请，绩效奖金申请项目为项目经理。

7、未按要求提交申请，视为自动放弃本次绩效奖金申请，按规定修改后在下个申请季度申报。

五、绩效奖金确认

1、审计部、评估部项目经理及造价部部门负责人需将申请当月绩效奖金分配方案公示3天。

2、项目参与人员对此分配方案均无异议，并在申请表单上签字确认。

3、部门负责人将绩效奖金审批表电子版及签字版汇总后交到综合部绩效主管处备案。