工程施工质量保证体系（精选11篇）
1.工程施工质量保证体系 篇一
2Z104021 掌握施工质量保证体系
1．质量保证体系的概念
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划、有系统的活动。质量保证体系是企业内部的一种管理手段。在合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。
2．质量保证体系的内容
质量保证体系的内容主要包括以下几个方面：
??（1）项目质量目标。必须明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。
??（2）项目施工质量计划。应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为质量工作计划和质量成本计划。
??（3）思想保证体系。用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。
??（4）组织保证体系。建立健全各级组织，分工负责，做到以预防为主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。
（5）工作保证体系。通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。
3．质量保证体系的运行
??施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理展开控制。计划（Plan）即确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动计划；实施（Do）包含计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动；检查（Check）就是对照计划，检查执行的情况和效果，包括检查是否严格执行了计划的行动方案和检查计划执行的结果；处理（Action）以检查结果为依据，分析检查的结果，总结经验，吸取教训。
2Z104022 了解施工企业质量管理体系
??（1）质量管理体系原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系八项原则。
（2）施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
（3）施工企业质量管理体系一般可分为三个阶段建立与运行，即质量管理体系的建立、质量管理体系文件的编制和质量管理体系的实施运行。
（4）质量管理体系认证与监督。认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤消、复评及重新换证无效果，则应就医诊治。
2.工程施工质量保证体系 篇二
(1) 施工质量控制目标体系;
(2) 工程质量管理职责;
(3) 施工质量保证体系工作流程;
(4) 施工质量预控计划;
(5) 施工质量控制措施及控制要点;
施工质量保证体系的建立能够使施工现场管理更加程序化、制度化, 并使现场施工质量管理组织更具活力, 它具有互动性、系统性和双重性的特点。
施工质量保证体系的在运行过程中应该以质量计划及目标作为指引, 将施工过程管理作为重点, 对于施工过程中出现的问题要及时进行分析, 找出原因并采取合理的措施纠正, 以确保质量施工的顺利进行。
1 土木工程施工质量方针及目标
对于一个施工单位而言, 工程质量就是其赖以生存的根本, 因此, 在工程建设中应该坚持:质量为本, 信誉第一, 精细施工, 优质管理的质量方针。
在土木工程建设中实施全面的质量控制措施, 就必须建立科学的质量保证体系, 制定严格并合理的质量保证制度, 加强质量意识及专业技术培训, 坚持卓越管理, 以铸造精品工程作为工程施工质量目标, 并合理的引进先进的科学技术, 先进的施工设备工艺, 为工程质量的提高奠定坚实的基础。
2 建设人员对工程质量管理的职责
(1) 项目经理职责。
由于项目经理是整个工程的组织者, 也是所有施工人员的领导者, 因此, 项目经理应该对整个工程的质量负全部责任。
(2) 生产副经理职责。
在工程建设中, 项目副经理的职责就是配合、协助项目经理对工程质量工作进行组织、实施, 以确保工程质量目标的实现。
(3) 技术人员职责。
技术人员在土木工程施工质量控制中是至关重要的, 其肩负着施工组织设计、技术措施的选择、施工方案的设计、工艺流程的制定等责任, 并负责对工程施工进行监督。在具体操作过程中, 要严格按照国家法律法规及相关质量技术规范进行, 在对工长或施工班组长进行技术交底时, 要尽量做到详尽周密, 对日常技术问题的处理要及时合理。
(4) 工长及班组长职责。
工长的职责有三点:
①组织班组按照技术交底进行施工, 对于施工不规范的班组进行管理;
②如在施工过程中出现质量问题, 及时组织班组进行检查、分析、评定, 并及时进行处理。
③对其负责专业的主要材料使用进行控制, 对于由于材料不合格而造成的质量事故负直接责任。
班组长的职责是领导直接操作人员按照相关规范、施工图、技术交底及施工操作规程进行施工, 由于其在工程中是施工操作的直接领导者, 因此, 对由操作不当引发的质量事故负有直接的责任。
(5) 测量员及试验员的职责。
测量员:按照施工设计图纸和技术交底的工程尺寸施放槽底高程、管道中心线和阀室尺寸, 负责对验线手续的办理。
试验员:负责材料进场检测, 对材料准用证、出厂合格证等报告证明进行收集, 汇编成资料。
(6) 质检人员职责。
质检人员的职责分为四点:
①收集各部门、单位对工程质量的原始评定记录, 建立质量台帐;
②将施工图、质量评定、验收规范、工艺标准等相关规范作为依据对工程进行验收评定;
③深入施工现场, 对工程主要部位、主要工序严格监督;
④对质量问题和质量事故进行处理, 对隐蔽工程进行检查, 并参与隐蔽工程的验收、交接工作。
(7) 材料人员职责。
一是根据工程施工的设备、材料要求配合物资采购部门进行物资的采购及保管供应, 并负责材料的合格;二是对现场施工材料进行验证, 并将原材料标识及准用证、出厂合格证等证明转交技术人员。
3 施工质量保证工作流程
在土木工程建设中, 施工质量保证的工作内容主要包括以下四点:
(1) 对施工计划的保证:合理安排施工工艺、施工进度及施工周期;认真进行质量计划目标的设计;制定合理的质量奖惩制度;及时报填质量检查报表。
(2) 对施工人员素质的保证:确保施工人员持证方可上岗;对施工人员进行专业培训, 提高其综合素质;建立相对稳定的人员调配制度。
(3) 对施工物资、材料的保证:对施工材料要坚持认真严格原则, 对材料的品种、规格、数量、质量检验, 要由技术人员、材料人员及施工操作人员三方进行严格把关。
(4) 对施工技术的保证:组织技术人员进行施工图纸的会审, 以全面了解工程质量标准及要求;编制施工班组;制定技术交底的质量标准;对测量、计量及试验等技术工作认真实施。
4 施工质量预控
在土木工程项目建设中实施质量预控, 就是在施工质量计划编制时坚持预防为主的质量指导思想, 以此来制定相关的工程技术、经济、管理等制度, 从而选择更科学合理的施工工艺, 以加强工程施工质量。
针对土木工程施工质量目标的管理而言, 首先认真落实各项工程准备工作是至关重要的。工程准备工作按性质可分为以下三类:
(1) 工程施工前的全面准备。从施工质量控制的角度来看, 其工作主要在于施工质量计划的落实, 杜绝计划、承诺与执行过程不相符, 这样极可能造成施工质量预控形式化。
(2) 各承包商、分包商的施工准备。其工作主要在于确保施工过程中人员、材料、设备及施工方法的协调配合, 并对其组合进行优化管理;对施工方案进行选择确定。
(3) 季节性施工准备。全面分析工程建设当地的地形、地貌、气候、温度等环境因素, 制定科学合理的施工周期表。
5 施工质量保证措施
在开工之前, 为了确保工程质量, 要进一步完善施工质量保证制度, 以确保按照工程特点和要求严格施工。并对某些施工重点环节制定相符的管理细则。其内容可具体分为:
(1) 在进行施工设计时, 对施工技术及施工工艺的选择要坚持先进、合理、成熟的原则, 以确保工程质量目标的确定。
(2) 强化施工技术管理, 将图纸会审、测量检验、计量试验环节当成重中之重对待。
(3) 对于施工前的技术交底工作, 要做到层层负责, 一级保一级。并明确工程相关技术标准、设计要求、几何尺寸、定位方法、功能作用以及其他相关工程的注意事项等, 确保施工人员在开工之前全面了解施工对象。
(4) 在施工中, 要坚持五不施工的原则, 即在以下情况下不施工:图纸和技术要求不清楚, 技术交底未完成, 材料未经检验, 工程资料未经复测检验, 无监理签证。
坚持三不交接的原则, 就是未经专业人员验收不交接, 无自检记录不交接, 施工资料不全面不交接。
对于项目中不符合质量要求的部位不予验工计价。
(5) 严格各道检查工序。坚持三检, 即自检、互检和交接检依次进行, 上道检查工序未完成或不合格, 都不能进行下道检查工序, 以确保施工质量。
(6) 实施测量资料复核措施。测量是工程施工的关键技术环节, 对于工程中的测量资料, 要经换手复核后上报总工程师及监理工程师审批, 然后对现场水准点、测量基线及相关标志定期进行复核, 并强化保护措施。
(7) 实施严格的跟踪检测措施。将复检与抽检的方式融合到施工跟踪检测中, 使检测更具准确性、真实性、权威性, 从而保障施工工序的质量。
(9) 制定科学的制度规范原材料、半成品、成品进场验收。对于进场的原材料、半成品及成品验收要制定严格的制度进行规范, 并规范相关验收人员的验收工作, 主要有以下几点:
①对于进场材料的规格、数量、品种要严格检验, 并核对是否符合采购计划;
②检验其出厂合格证、产品准用证及其他相关检验报告是否齐全;
③质检人员进行取样试验, 并将检验结果收集成资料, 如检验不合格, 一律不准进场;
④质检人员要对材料管理制度认真执行, 杜绝走后门等徇私舞弊现象发生。对于经验收合格同意进场的原材料、半成品、成品, 要设立标志排, 按其用途分批、分类保管, 不得混杂, 并注意做好防潮、防雨工作。
⑤对现场施工使用的材料, 要定期进行抽查, 并出具检查记录。
(10) 制定质量保证奖罚制度。根据施工单位自身情况及企业制度, 抽出一部分资金对工程质量保持好的部门或个别施工人员、技术人员进行奖励。对于工程质量抓的不好的部门要处以一定程度的惩罚。
6 施工设备及技术质量保证措施
(1) 施工机械质量保证。
①在开工之前对施工机械、设备进行检查, 确保其正常施工的能力完好, 对于符合要求的设备及机械配备足够的消耗易损件, 同意进场。
②对于进场的机械、设备要建立独立的台帐, 并经标识后报项目管理人员审批验收, 通过验收方可投入使用。
③对于施工过程中的设备、机械, 制定相关使用细则进行规范, 在每次使用之后保持清洁, 并按照其使用情况进行保养检查, 确保其始终处于良好状态, 可以随时施工。
(2) 施工技术保证措施。
①开工之前, 严格按照相关规定及施工技术条款要求, 建立其专业的试验室及现场质量检测机构, 并制定相关制度, 规范各项试验、检测工作, 以保证工程施工中的技术数据精确、可靠。
②对于工程中使用的测量、试验、计量等仪器的使用, 要严格遵循国家相关规定及业主要求, 在开工之前送交国家相关权威部门检测鉴定, 合格后出具相关鉴定报告, 经项目工程师审批之后方可使用。注意仪器、设备的使用有效期, 过了有效期之后及时重新鉴定。
7 结语
在土木工程项目管理中, 施工质量控制是一个重要组成部分。只有以工程质量为目标, 在工程质量方针的指导下, 对具体的施工作业进行计划和实施, 并对其过程进行规范、纠正、严格把关, 在工程建设的施工质量预控、施工过程管理、施工质量验收等环节中建立起全面的施工质量保证体系, 对施工全过程进行严格的质量控制, 才能实现预期的工程目标, 铸造出高质量、高水准的精品工程, 从而实现既定的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]江洋.工程施工质量保证体系[J].黑龙江交通科技, 2009, (3) .
[2]邵明林, 李占斌, 王忠实.工程施工质量保证体系[J].黑龙江交通科技, 2002, (7) .
3.工程施工质量保证体系 篇三
关键词：安全保证体系安全生产保证措施
中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：1674-098X（2012）03（c）-0000-00
在项目施工的安全管理上，严格坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，坚决贯彻国家安全生产的法律法规，认真组织宣传教育，落实安全生产的各项规章，通过安全生产“有组织、有目标、有布置、有措施”的“四重”保障体系，实现安全生产零事故，并从以下几个方面保证施工安全无事故：
1安全保证体系
根据工程具体情况，建立一个有权威的以各级领导为主的安全领导小组，成员包括项目经理、总工、项目副经理、专职安全员、部门领导和班组长等。工地设一名技术员作为安全员，佩以红袖章及上岗证，与工人跟班作。做到安全工作日日讲，时时查，加强安全教育，提高每个人的安全意识。积极开展“安全日”、“安全周”宣传活动和“百日无事故”安全生产竞赛活动。项目经理部组织定期的安全生产大检查，对安全隐患责令限期整改。
安全设施、标牌、标语、防火设备要齐全，且所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点达到监理工程师要求。施工现场、料库及材料堆放地，机械存放及维修车间均应配备灭火器具，杜绝隐患。安全保证体系建立由项目经理直接管理项目总工和生产副经理，项目总工和副经理直接领导工程部，工程部派驻专职安全员，专职安全员分别负责施工一队、二队、三队、四队的严控体系，确保施工安全无事故。
2确保安全生产的措施
2.1完善安全生产管理制度
完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。“谁负责生产，谁负责安全”的责任制。
2.1.1编制实施性安全技术措施
项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术措施。
2.1.2加强安全教育
定期进行安全生产教育，机械司机、电工等专业工种持证上岗。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程。
2.2安全保证措施
2.2.1根据工程情况，事故控制点如下：
触电事故；物体打击事故；设备机具伤害事故；2米以上的高处坠落事故。
2.2.2周边环境的安全：
施工现场应有足够的照明，不得有黑暗死角。进入施工现场的人员，应按规定配戴劳动保护用品和安全用具，作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。严禁酒后上岗。施工作业时，操作人员必须精神集中，不得嬉闹。施工现场临时电线路必须符合要求，严禁任意拉线接电。配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱，实行分级配电。开关箱内必须装设漏电保护器，漏电保护器符合标准要求。电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程，在做好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
2.3高空作业安全
高处作业必须设置防护措施，并符合JBJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求。各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作。脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定。各种脚手架在大风、大雨过后，必须进行检查，发现倾斜、下沉、崩扣、松扣现象时，应及时修复。各种脚手架的脚手板必须铺平铺严，严禁有探头板。脚手架的外侧、斜道和平台应绑防护栏杆和挡脚板，或挂防护立网。安全网应保持完好，使用宽度不小于3米，长度不小于6米网眼不大于100mm的维纶、锦纶、尼龙等材料纺织的标准安全网。移动式梯子梯脚底部应坚实，上端应有固定措施。雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。强风、浓雾等恶劣气候不得从事高处作业。强风暴雨后，应对高处作业设施逐一进行检查，发现有松动、变形、损坏等现象，应立即修理完善。
2.4施工机械安全
施工机械专机专人使用，作业时统一指挥，信号准确，机械应按照施工总平面图规定的位置设置，不得侵占场内道路，施工机械进场安装后需经过安全检查，合格后方可使用。起重机械必须符合GB6067-85《起重机械安全规程》的规定。安全限位装置必须齐全有效，超限吊装设备应制定切实可行的吊装方法和安全技术措施，保证吊装安全。起重机械严禁超载吊装。电动卷扬机应安装在视野开阔，距起吊物15米以外的位置，固定必须牢固，防止吊物时产生倾覆与滑动，尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件必须完好。各种葫芦、滑轮不得超荷使用。千斤顶使用前必须放在结实可靠的基础上，防止重物滑动，顶升高度不得超过有效顶程。高压油管、灌浆管的联接要牢固严密，操作人员配戴防护眼镜，防止射油射浆伤人。建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。
2.5治安及消防安全
严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。重点部位（危险品仓库、油漆间、木工房等）必须有防火制度，有专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。焊接场地要设挡火板，操作员配戴防护用品，防止烫伤和失火。积极与当地公安机关联系，加强对职工进行法制教育，增强法制意识，维护好治安秩序。防止相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。
3结语
通过采取上述一系列强有力措施，严把施工安全关，确保施工过程中无安全事故的发生，保证了项目如期顺利完工。
参考文献
[1] 建筑施工手册（第四版）【M】中国建筑工业出版社，2003
[2] 廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2005.8
4.工程质量保证体系及预控措施 篇四
我们集团建筑公司在成立现场质量检查组, 形成以项目经理为主, 项目工长为主要负责者,质量检查员为第一责任者的质量三级管理体系,质量检查对所有分部分项工程进行监督检查。建立相应的质量奖罚标准,奖优罚劣,责任到人,全面推行质量一票否决权,发现质量问题一追到底,决不放过。工地设土建专业工长、水暖专业工 长和电照专业工长,主要工种均设一名质量检查员。
严格按国家规定的标准及验收规范组织施工。各种施工的技术资料必须与工程形象进度同步,各种试验报告及时准确。
开展TQC小组活动,定期开展质量月宣传活动。
认真做好自查、互检、交接检、隐蔽项目等工作未经验收不得进行下道工序施工。
各分部分项工程施工前, 应进行认真的书面交底,严格按图纸及设计变更要求施工。发现问题应及时上报,经技术部门和设计单位核定后再处理。
加强测量放线工作,建立复测制度,确保建筑物各种轴线、中心线和标高偏差不超过规范规定的允许范围内。
基础及主体结构施工的主要工序应安排相对稳定的班组施工,施工前由项目经理对主要工序的操作规程和质量标准向班组进行书面交底。
每层都要用经纬仪由标准固定引线,不得借用下层轴线,以防墙柱位移,每层放线后都要坚持做预检。构件进场必须由质检工程师负责检验,各种构件要有合格证,无证禁止使用。
砼浇筑要坚持开盘鉴定制度,配合比要准确,并严格执行冬季、雨季施工措施,确保工程质量。加强对砼的拆模强度、楼板搭接等关键部位的控制。
防水工程要抓好细部环节,如出屋面铸铁管根部处理,屋面泛水处理等,卫生间及屋面严禁踢凿,防水细部做法要认真处理。
穿墙或穿楼板管线随结构施工埋设套管,不能设的只准钻孔过,严禁剔凿。墙体轴线、楼层标高,洞口尺寸,预制件部位等,设专人管理,发现有误及时纠正,不得累计调整。
5.饮水工程质量管理体系 篇五
工程质量保证体系
贵州和阳建设工程有限公司
2015年4月
工程质量保证体系
一、目的
为提高工程质量管理水平，充分调动管理人员的积极性,加强管理人员的责任心,加强对施工队的施工质量控制,创造品牌工程，特制定本质量管理办法。
二、管理要求
1、在施工过程中，根据工程特点，确保工程施工全过程以及与质量有关的每一环节都处于受控状态之下。严格按国家和行业标准施工，确保工程质量的合格率100%，合同履约率达到100％。力争创优良工程。
2、成立质量控制领导小组，由公司项目经理任组长，现场负责人任副组长，各施工斑组长为成员，形成项目部的三级控制的质量管理体系。
3、牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，现场通过会议宣讲、板报、标语等形式大力开展质量宣传教育活动，全体参建人员牢固树立质量为己任的思想。
4、加强施工过程管理，开工前做好的施工调查，测绘。开工后认真复核、复测，并依据本工程的施工组织设计及重、难点工程实施施工工艺和施工方案重点检查。施工前做好图纸会审及书面技术交底，对技术难点及关键部位做到心中有数，对图纸的疑难问题及时与建设单位、设计单位沟通。
5、机械设备按先进实用的原则配备。加强对设备的保养及管理，确保设备正常运转。
6、严把材料采购、进场、使用、检验关，确保合格优质材料使用，不合格的材料不允许进入本工地。
7、强化质量检查制度，实行定期检查和经常性检查相结合，专业检查和自检相结合，外部检查和内部检查相结合，贯彻落实施工前检查、施工中经常检查、隐蔽工程检查、施工队对质量“三检”、“三工序”检查、定期检查、验工签证等行之有效的质量检查制度。
8、项目负责人组织填写《施工现场质量管理检查记录》，包含内容如下：
a、现场质量管理制度；
b、质量责任制（施工队管理人员名单收集）；
c、施工图纸审查情况；
d、现场勘察资料；
e、施工组织设计、施工方案及审批；
f、施工技术标准；
g、工程质量检验制度；
h、现场材料、设备存放与管理；
9、现场管理人员会同理事会现场监督指导，并认真作好质量检查记录。
10、强化工程报验制度，检验批次或分项工程完工后要按照“三检制”的要求进行，班组自检合格后报班组长，班组长检验合格后报
现场管理人员，现场管理人员检查合格后项目理事会或项目业主项目负责人，经检查合格后填写相关质量签证表，进入下一道施工工序。
11、分部工程完后进行工程验收，基础、隐蔽性部位及重要关键部位，由项目业主项目负责人、项目理事会及施工单位现场负责人参加相关验收，合格后填写《分部（子分部）工程验收记录》。
12、施工中的资料应按工程进度及时办理，资料整理符合规定，签证要求及时。
13、强化工期意识，按照合同要求，制定详细的工期计划，确保工程按预定工期目标交工。
三、管理细则
1、在工程开工时，施工队应按照公司要求在规定时间内上报以下人员名单，并明确岗位职责、责任落实到人，否则不得开工。由此造成的工期拖延由项目负责人承担。
2、工程报验，施工过程及关键部位验收必须由施工班组自检合格后方可上报施工队验收。施工队检查合格后报监理及业主验收，验收中发现并指出的质量问题，应当及时整改。同一质量问题不得重复出现。超过三次（含三次）每出现一次视问题情况和施工队管理人员情况给以50——500元的罚款。工程部位应当报验而未报验的，视情况给以200——500元的罚款或拆除返工的处理措施。
3、工程签证：隐蔽性工程，施工关键部位，与设计不符部位，经项目业主单位项目负责人、理事会、项目监理、施工单位项目现场负责人检查验收合格后统一签证。
4、不合格材料不允许进入施工现场，一旦发现给予立即清出现场，并视情况给以100——500元的罚款。同一不合格材料问题出现两次（含两次）以上的，除要求立即清出现场外，给予施工队加倍罚款。
5、施工现场出现质量问题的，经项目部或监理方提出整改意见，施工队除按要求整改，还要追究施工队有关人员的责任。视情况给予以下处罚：
a、可以要求施工队给有关责任人员以口头批评警告；
b、可以要求施工队现场公告有关责任人的处理意见；
c、可以要求施工队将有关责任人员清退出施工现场，不得参与本工程的有关事务；
d、触犯有关国家法律法规的，由国家机关追究其刑事责任。
6、除以上条款外，项目部认为施工队有必要遵守的质量问题，经过项目技术员、项目经理、施工队协商后可以要求施工队执行。相应规定一旦确定认可后，施工队必须严格执行，如有违反，项目部可以参照以上条款的处罚视情况给施工队以一定的处罚。本办法自施工队进入施工现场后实施。
四、质量管理机构
为确保工程建设质量达100%合格，力争创优良工程，我公司成立普定县抗旱应急备用井建设项目、火石坡水库引洪渠及水库维修养护工程A4标段—贾官村、小白岩村抗旱应急备用井工程质量管理机构： 组 长：项目经理 副组长：技术负责人
成员：各施工班组（当地民工）
质量管理接受普定县质量监督分站、项目业主、项目区理事会及监理的监督。
五、项目质量管理制度
第一条 机构操作人员必须持证上岗或具有长期工作经验的人员制作
参加本工程施工的所有员工必须认真学习施工规范、规则、规定和验标，熟悉施工的程序和质量要求，了解工程特点。特殊工种操作人员必须进行岗前培训，经考核合格后，方可持证上岗。第二条 坚持质量标准，进行质量策划制度
坚持各项质量标准，严格执行施工规范和验收规范，认真落实质量方针和目标，积极开展创优规划，确保本工程项目质量目标的实现。第三条 图纸审核制度
1、接到设计图纸后，由项目经理或项目现场负责审查图纸，确认图纸与施工现场相符合后才能开工。
2、对各施工班组进行图纸讲解，培训，确保各施工班组熟练撑握图纸后才能开工。
第四条 技术交底制度：项目部负责交底人员带领各施工班组，到工程指认施工现场，施工放线，并要求各施工班组注意施工安全，树立安全第一的施工理念。第五条 测量复核制度
1、加强施工技术管理，坚持施工测量复核制。施工现场设测量组，配备专职测量人员，以精密导线网控制工程，确保建筑物定位准确无误。
2、现场工程测量坚持闭合复核和换手测量复核制，测量放样资料必须由项目部审核后方能交付施工。
3、测量记录必须真实、整洁、标准，并按规范其测量误差在允许范围内。测量、计算、复核人员必须在测量记录簿上签名。第六条 材料进场检验制度
1、工程材料、设备、构配件实施分类、分级管理。
2、项目部应按计划保质、保量及时供应材料。
3、材料仓库的选址有利于材料的进出和存放，符合防火，防水、防盗、防风、防变质的要求。
4、进场材料应有生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据）和出厂合格证。不合格的材料应及时更换或退货，严禁使用不合格的材料。
5、有设备及构配件应开箱检验，按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收，质量不符合要求的，应更换或进行处理，直至合格。
6、有进口的材料、设备的检查验收，应根据工程所在国有关法律和规定办理。
7、有新材料、新产品和新型设备，应具备可靠的技术鉴定，并应有产品质量标准、使用说明和操作工艺要求，以及有关试验和实际应
用报告。使用新材料，应经设计、监理、建设单位的认可，办理书面认可手续。经检验合格的新材料方可在工程上应用，没有质量标准或不能证明质量达到合格的材料，不得使用。
8、计量设备必须经具有资格的机构定期检定，确保计量所需要的精度，检验不合格的设备不得使用。
9、进场的材料应按型号、品种分区堆放，并分别编号、标识。有防潮湿要求的材料，应采取防潮湿措施，并做好标识。有保质期要求的库存材料应定期检查、防止过期，并做好标识。易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏。
10、加强施工现场材料管理。材料管理人员应对材料使用情况进行监管，做到工完、料净、场清。
第七条 现场工程开工前质量监督检查制度 工程开工前做好充分准备，完善以下内容及要求:
1、施工合同已签订，开工报告已办理。
2、设计文件、施工图纸能满足开工需要。
3、施工调查及复测工作已完成，并有记录。
4、图纸会审、技术交底工作按规定进行，并有记录。
5、实施性施工组织设计已编制、审批。
6、采用“四新技术”之前，已对相关人员进行教育培训。
7、按要求有新上岗、转岗人员（含劳务工）已进行岗前培训。特种作业人员已按国家规定培训考核、持证上岗。
8、工地试验室满足工程需要，符合建筑施工企业试验室管理的有关规定及其相关行业的要求,并取得相应资质等级。
9、复工工程亦应按照上述各项要求进行检查。第八条 现场工程施工过程中质量监督检查制度 加强施工过程控制，严格遵守以下内容及要求:
1、施工测量放线正确，精度符合要求，并有复测记录。
2、按照设计文件、技术标准和现行施工规范要求组织施工，操作方法正确，工程质量符合设计、合同及验标要求。
3、变更设计已履行审批程序。
4、工程日志等原始质量文件记录填写及时、真实、准确、完整、规范、清楚，签认齐全、符合要求，并妥善保管。
5、有关保证工程质量的措施，已制定和落实。
6、施工中的质量通病及特殊工序制定有针对性的预防措施。
7、建筑材料、成品、半成品、设备等按规定检验，试验报告、出厂合格证齐全，并经相关人员签认。
8、严格执行班组“三检制(自检、互检、交接检)”和成品保护制，发现问题及时处理，相关记录齐全。
9、混凝土、砂浆试件（试块）、填筑土方密实度等按规定要求进行试验和检测，其强度和密实度符合要求，资料齐全。第九条 与建设、监理、设计单位配合制度
加强与建设、监理、设计单位的密切配合，服从质量监督检查，对提出的问题积极整改，做到“四有”，即有措施、有整改、有记录、有验证，保证提出的每个问题均得到彻底的整改消项。第十条 质检的见证、旁站制度
各作业项目质检人员要按规定确定见证、旁站的具体项目内容，确保工程质量每一个环节，特别是工程重点部位，关键工序质量得到有效控制，确立并完善施工企业自我约束机制。按程序及时到现场履行检查验证手续。
第十一条 隐蔽工程检查签证制度
1、工程在隐蔽之前，经现场负责人自检合格后，并按规定时间报监理工程师检查签证。未经现场负责人检查签证不得隐蔽施工。
2、如遇地质与设计不符，应及时向监理、建设单位、设计单位及主管上级报告，在各方取得一致意见后方可继续施工，并保存其记录。
3、隐蔽工程检查证应按相关规定或业主要求由技术负责人填写，签认齐全，作为竣工文件保存。
4、隐蔽工程检查手续应及时办理，不得后补。
5、隐蔽工程检查合格后，如长期停工，在复工前应重新按规定进行检查签证。
第十二条 工程质量验收制度
分项、分部、单位工程完工以后，由现场负责人会同监理工程师、理事会共同组织验收，各工序施工必须符合标准后方准转入下道工序施工。
第十二条 原材料、中间产品、成品检验制度
严格按照项目业主及监理要求，对原材料及时送有关部门检测，经检测合格后的原材料才能使用，不合格的原材料一律不准用到工地上，中间产品、成品必须经有关检测机构检测合格，达到设计要求后才能报业主，监理验收。不合格的中间产品、成品一律要按要求返工。第十三条 工程质量检查评比制度
1、质量管理机构每月进行一次全面质量检查，质检员、质量巡查员随时按照分项工程实施检查。把检查的结果真实记录，对检查的情况进行分析评价，对出现的质量问题及时加以纠正。
2、推行全优工程考核评选办法，其标准如下：
（1）计量、结算、施工技术资料齐全，填写认真，数量准确；（2）坚持文明施工，环保措施符合要求，施工管理井然有序；（3）严格执行安全操作规程和劳动保护安全卫生法规，无重大人身伤亡及机电设备事故；
（4）按合同工期要求，提前或按期竣工；（5）实现利润目标，未出现亏损。（6）及时按要求上报各种质量信息。
第十四条 规范计量计价制度。对工程质量检查不合格的工程，不予计量计价
贵州和阳建设工程有限公司
6.弱电工程安全保证体系 篇六
目录
第1章.总则....................................................................2 第2章.建立安全管理体系........................................................2 第3章.建立安全教育制度........................................................2 第4章.安全防范重点............................................................3 4.1 施工人员政审安全性......................................................3 4.2 资料记录保存安全性......................................................3 4.3 事故控制点..............................................................3 4.4 控制点的管理............................................................3 第5章.安全措施................................................................4 5.1 保证系统运行安全........................................................4 5.2 保证施工实施安全........................................................4 5.3 防火安全措施............................................................7 5.4 冬、雨季施工措施........................................................8
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安全保证体系
第1章.总则
作为本项目的弱电系统工程承包方，‘施工必须安全，安全为了施工’，‘安全第一，预防为主’这是一切施工项目在施工过程中，我司结合本项目弱电系统工程安全、文明施工及环境保护，现提出下面一些初步计划：
为了认真做好安全施工及环境保护工作，确保上述方针的实施，我们认为首先应该建立一套严密而实用得安全管理机构。这样才能真正确保安全施工的顺利开展。
由于施工阶段工作量大、时间短、涉及人员多是安全事故多发易发部位，为此我们将为本工程专门配备一名专职安全员，以确保施工阶段的安全事故降到最低点。
第2章.建立安全管理体系
成立安全生产（施工）领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理和技术负责人担任副组长：
1)
组员：工程技术人员，质检人员、施工队长。2)
项目经理负责工程整体安全管理和协调工作。3)
项目副经理负责施工人员、设备、施工过程等安全； 4)
技术负责人负责施工技术安全。
第3章.建立安全教育制度
坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。三级安全教育内容主要是：
一级安全教育，时间为1天，内容是：介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和争取的主要措施，应注意哪些薄弱环节。介绍最近阶段公安全保证体系 2 of 8 安全保证体系
司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。二级安全教育，工地进行，内容为：介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。
三级安全教育，由班组进行，内容为:介绍本班组施工范围及工作方法。介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳保用品。
对从事电气、起重、焊接及接触易燃易爆、有害气体、剧毒等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。
施工中采用新技术，新型机具，新设备或工人调换工种等，必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格发证后，方可上岗工作。班(组)必须坚持每周一次的安全活动日制度。每次活动都将做到有内容，有要求，并填写安全活动日记录，以备考查。
第4章.安全防范重点 4.1施工人员政审安全性
施工人员必须是思想、态度端正，工作认真负责，爱岗敬业，必须具备专业的技能。
4.2资料记录保存安全性
项目将设专人对项目管理过程文档进行收集和保管，并且每天备份资料，以确保万无一失。
4.3事故控制点
1)2米以上的高处坠落事故； 2)
触电事故； 3)
物体打击事故； 4)
设备机具伤害事故。
4.4控制点的管理 1)
制度健全无漏洞；
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2)
检查无差错； 3)
设备无故障； 4)
人员无违章。
第5章.安全措施
5.1保证系统运行安全
1)
施工单位应提交施工工作人员政审材料，并严格审查
2)
在系统调试交接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设
计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查
3)
保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备
查
5.2保证施工实施安全
1)
严格遵守安全施工六大纪律：
a)
进入现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动防护用品。b)
二米以上的高空、悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩。c)
高空作业，不准往下或向上抛扔材料和工具物件。
d)
各种电动机械设备，要有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。
e)
不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备
f)
吊装区域非操作人员不准入内，吊装机械必须完好，吊杆垂直下方严禁站
人。
2)
切实贯彻落实局制定的《建立建筑安装施工现场的安全生产规定》，《关于加
强安全生产的若干重要规定》及部制定的《建筑安装工人安全技术操作规程》。a)
针对高层建筑工程的特点，对预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎
口”，必须设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施，施工人员随时检查安全设施的稳固性，发现问题及时报主管施工人员及工地负责人进行整改处理。
b)
同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤
人，上层灌浇青铅，下层不得有人作业。
c)
垂直运输，起吊机械应有专人持证指挥，操作。对物件的捆扎应牢固和符合起重技术要求，严格遵守起重作业“十不吊”规定。
d)
各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须统一经过漏电装置，安全
安全保证体系 4 of 8 安全保证体系
敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。
使用人字扶梯进行施工时，应系保险绳，竹梯倾斜不得大于300，下面应有
人扶持。
使用移动式电动机械和手持电动工具(砂轮切割机，台钻，角向砂轮机，冲击电钻等)的单相电源线必须使用三芯软橡胶电缆，三相电源线必须使用四芯软橡胶电缆；接线时，缆线护套应穿进设备的接线盒内并予以固定，电动工具使用前应检查下列各项：
a)
外壳、手柄无裂缝，无破损。
b)
保护接地线或接零线连接正确，牢固。c)
电缆或软线完好。d)
插头完好。
e)
开关动作正常、灵活、无缺损。f)
电气保护装置完好。g)
机械保护装置完好。h)
转动部分灵活。
3)
施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天做好上岗记录，其中
包括：
a)
每天上班后，以小组为单位由组长布置当天的施工任务，明确施工要点，并
根据组内成员的技术水平做适当分配工作。
b)
根据每天施工特点，对每项工作进行具体详细的安全交底，并检查劳护用品的准备情况及其质量是否良好，教育组员认真使用。
c)
每天下班后，以小组为单位检查安全措施是否贯彻及通过施工又暴露出哪些
新的安全问题需要解决。
d)
如班组内发生事故或有事故苗子要及时分析原因，提出对策，并做好安全记
录。
不论班前，班后会兼职安全员有责任协助组长提出补充和保证安全措施的意见 并监督执行。安全员要做好工作日记。
e)
班组长在施工中途发现施工条件有变化和安全措施执行有困难时，应立即向
安全部提请解决。
4)
克服一切困难推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场，场地小的情况下，应该做到“工完料尽场地清”，材料应该根据现场总体安排，安全保证体系 5 of 8 安全保证体系
分类地妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放置，设备、材料吊入楼层，后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。
5)
配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时，必须携带工具袋，将暂时不
用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用工具上应有安全绳装置，防止坠落伤人。
尽量争取在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中进行吊装，充分利用梯子或土建脚手架施工，当一定要在平顶吊好后施工时，应按照关于在平顶内施工的有关注意事项执行，防止空中坠落与火警事故的发生。吊装作业时，机具、吊索必须先经严格检查，不合格的禁用，防止发生事故。
6)
施工现场临时电源的各条线路应连接紧固，绝缘良好，负荷不超过允许值，严禁二个电源系统并联进行，一个施工小区内一般不应引入二路电源。各临时电源的配电箱都应配有漏电保护器，一般电流型漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于30mA，动作时间不得大于0.1 秒；电压型漏电保护器的额定漏电动作电压不得大于36V。随时检查漏电开关的有效性，若失效，应立即更换。
7)
施工用的脚手架必须按脚手架搭设验收标准搭建并验收。施工中应加强检查，不安全处应及时加固，非竹工不得随便搭拆脚手架。
8)
使用砂轮机角向砂轮机进行打磨时，必须带好防护有机面罩。
9)
施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事
故。施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的《施工临时用电安全技术防范》（JGJ46-88）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方送电，试运转时各工种要互相配合，确保试转安全。已送电的电气设备上挂警告牌，送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。
10)
进入工地须向警卫出示“出入证”，未带出入证及衣冠不整者不得入
内。“出入证”严禁转借他人使用。谢绝未经邀请的单位、个人到本地盘参观，与本工程无关车辆不准停放在地盘内。
11)
爱护施工场地布置的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。按照施工总
安全保证体系 6 of 8 安全保证体系
平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施。
12)
在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充分照
明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。13)
遇到不可抗力的因素（如暴风、雷雨），影响某些作业施工安全，按有关规定
办理停止作业手续，以保障人身、设备等安全。
14)
当发生安全事故时，由安全生产领导小组负责查原因，提出改进措施，上报
项目经理，由项目经理与有关方面协商处理；发生重大安全事故时，公司应立即报告有关部门和业主，按政府有关规定处理，做到四不放过，即事故原因不明不放过，事故不查清责任不放过，事故不吸取教训不放过，事故不采取措施不放过。
5.3 防火安全措施
1)
在办公室、宿舍、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品，按建筑面积每120m2 设置标准灭火器一个。
2)
安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。
3)
场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不乱丢烟头，否则罚款。4)
在易燃、易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表。5)
严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘。
6)
每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要贴上标签。7)
现场应由有关单位和安装单位共同制定“动火”制度，设立专门监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期时应严格监视现场动火情况。
8)
现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃
易燃物应及时清除。
9)
施工用电源电缆线应有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电
开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。
10)
上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品
带到施工现场。对于价格超过RMB15,000的物品，采取投保措施。11)
现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易
取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。
12)
严格遵守《施工现场防火规定实施细则》。电焊、气焊应严格遵守“十不焊”
安全保证体系 7 of 8 安全保证体系
规定: 焊工无操作证，又没有正式焊工在场指导,不能焊割。
13)
凡属一、二、三级动火范围的作业，未经审批，不得擅自焊割。14)
不了解作业现场及周围的情况，不能盲目焊割。
15)
不了解焊接、切割内部是否安全，不能盲目焊割。盛装过易燃易爆，有毒物
质的各种容器，未经彻底清洗，不能焊割。16)
有压力或密封的容器，管道不能焊割。
17)
附近堆有易燃易爆物品，在未彻底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。18)
作业部与外单位相接触，在未弄清对外单位有否影响,或明知危险而未采取有
效的安全措施，不能焊割。
19)
作业场所附近有与明火相抵触的工种，不能焊割。
20)
焊割施工人员应秧歌按照以上的原则工作，以确保工地的施工安全。
5.4 冬、雨季施工措施
1)
进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放时
应加雨布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。2)
施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖
拉在地，下班后要拉闸断电。地下设备层机房内应作好防排水措施，防止雨季设备被水淹泡。
3)
冬季施工，应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。管道和各
类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道；冬季放电缆要采取相应的加温措施。
7.公路工程项目质量评价体系研究 篇七
1 立项阶段质量指标体系
立项阶段是项目建设的重要环节, 决定项目质量直接的决策水平和项目功能的定位及目标的实现, 对项目建成后的功能和效益发挥产生直接影响。目前的立项阶段常见的主要问题是:决策程序不规范;指标不全面;技术经济考虑不合理;对环境的影响考虑不够深入等。因此, 确定立项阶段质量指标均需要考虑上述问题。
2 勘察设计阶段质量指标体系
工程勘察是项目建立的重要环节, 其主要任务是对地形、地貌以及桥涵水文等要素进行的测量、测绘、测试、勘查及综合评定, 提供可行性评价和设计、施工等后续工作所需要的基本资料。勘察的主要内容一般包括: (1) 实地测绘与调查; (2) 选址勘察; (3) 定位测量; (4) 设计勘察; (5) 施工勘察; (6) 室内测试; (7) 勘察成果整理、分析与评价; (8) 现场检验与检测[99]。根据建设部工程质量检查情况, 以及等等分析, 勘察阶段常见的主要问题有: (1) 在实地测绘勘察过程中, 勘察点数量不足, 深度不够: (2) 测试取样不符规范要求; (3) 勘察的成果分析、结论过于简单或不符合实际, 分析统计不完整等。
3 施工阶段质量指标体系
施工阶段是根据合同和设计文件及图纸, 将业主要求和设计意图实现并形成工程实体的阶段, 是最终形成工程项目质量和项目使用价值的重要阶段, 因此是工程质量控制的关键环节。然而, 质量检验部门发现一些工程在路基工程、路面工程、排水工程、钢筋工程、混凝土工程、防护工程施工中都存在不同程度的违反工程建设强制性标准 (公路工程部分) 的现象, 因此有必要质量管理检验监督部门对施工阶段进行评价和监督的重点在于贯彻工程建设强制性标准的有关规定和要求, 为此本文设定施工阶段质量评价的主要指标如表1所示。
这里需要指出的是表1中二级指标“施工期工程质量”的评定对应于《标准》中对公路工程项目质量的检验评定, 即公路工程项目实体质量的评定。由于公路工程项目的质量最终会映射到工程实体的质量, 因此这一部分甚为重要, 但考虑到本文的重点是建立面向公路工程项目各阶段的质量评价之表体系, 这一部分指标就不深入论述, 详见《公路工程质量检验评定标准》。
4 营运服务阶段质量指标体系
早在60年代, 一些发达国家己初步建立了评价道路服务质量指标体系。如前苏联通过建立道路服务质量指标体系并对道路的服务质量进行量化考核, 将道路分A, B, C, D四个等级;美国通过建立并利用道路服务质量指标体系对道路的服务质量进行量化考核, 将道路分为A, B, C, D, E, F六个等级;日本通过建立道路服务质量指标体系, 用于评价道路的服务质量并将道路的服务质量分为1, 2, 3三个级别, 并可作为道路规划的依据。
我国公路建设较晚, 并且还存在‘重建轻管’的思想, 目前还没有建立完善的公路服务质量指标体系。在经济高速发展的年代, 加强公路服务质量管理, 提高服务质量是公路管理工作的当务之急, 而建立和完善公路服务质量指标体系又是加强公路服务质量的基础工作。为此, 根据建设部的文件和要求, 本文构建的营运服务阶段质量指标体系如表2所示。
参考文献
[1]李宇峙.工程质量监理[M].北京:人民交通出版社, 2004 (3) :1～30.
[2]陈烈.公路工程项目管理[M].北京:人民交通出版社, 2003, 12.
[3]戚振强.建设工程项目质量管理[M].机械工业出版社, 2004, 5.
8.工程施工质量保证体系 篇八
关键词：市政园林；质量监控；体系构建
中图分类号 TU986.3 文献标识码 A 文章编号 1007-7731（2013）13-134-02
目前，由于种种原因，许多市政工程在工程质量监控方面存在“缺位、越位、错位”等现象，导致出现成本高和“豆腐渣”工程等现象，这不仅劳民伤财，而且还对整个行业的健康、可持续发展造成了极其恶劣的影响。建立和健全市政园林工程质量监控体系，目的就是使质量、成本、進度、安全系统相互结合，达到质量优、成本低、工期短、效益好、用户满意的理想目标。建立和健全市政园林工程质量监控体系事关建设单位和施工企业开源节流、向管理要效益的一个重要技术手段，运用各种知识、技能、手段和方法满足或超出工程项目投资者的合理要求和期望，将是一场极富意义的技术革新。本文拟运用流程再造技术和全面质量管理技术，移植到市政园林工程质量监控体系之中，旨在对工程设计、造价、进度、施工、安全等核心要素建立科学的监控流程和体系，使各个环节、各个流程衔接紧凑，使各个涉及质量的要素得到有效监管，最终实现速度、效率和效益的有机统一。
1 市政园林工程质量监控的发展趋势
目前，国内同行一般都会采用推行项目法人责任制、实行招标投标制、落实建设监理制等管理模式，业主及参建各方组建质量管理组织机构，建立各项质量管理制度，逐步健全质量保证体系。有些文献也曾就建立和健全市政园林工程质量监控体系做了研究和探索，但通常是泛泛而谈，并无实质性的突破和创新；更没有相关的研究采用双管齐下的办法，将管理学的方法和技术运用到市政园林工程质量监控体系之中。
由于国外法律体系、监管体系、财政体系、文化体系等差异，其市政园林工程质量的监控尽管有许多可取之处，但也不能照搬照抄。目前市政园林工程质量监控的发展趋势如下：（1）项目法人的质量检查体系、监理单位的质量控制体系、施工单位的质量保证体系、主管部门的质量监督体系将是构成市政园林工程质量监控体系的重要组成部分。在市政工程中注入管理学的方法和技术，实现管理出效益、质量铸品牌的目的，将是市政园林工程发展进程中的一个重要态势。（2）作为管理人员，不仅仅要熟悉专业知识，还要将管理学的知识有机地结合到工程施工的过程当中，让软科学也能发挥应有的效益。（3）在科技和信息化时代，运用智能技术，将复杂的流程简单化、信息化，使各个环节和流程得到有效地监控和监管。
2 技术内容
运用流程再造技术（Business Process Reengineering 简称BPR）和全面质量管理（Total Quality Management，简称TQM）技术，将整个工程的过程进行科学的流程再设计，把专业技术、管理技术、数理统计技术集合在一起，建立起一套科学严密高效的质量保证体系。
2.1 流程再造理论 “企业流程再造”亦称“企业过程重组”、“经营过程重组”或“企业（战略）再造”，是20世纪90年代以来西方管理学界和实业界最热门的一个话题，被称为“现代管理的一场革命”，也被称为“新工业工程”。流程再造理论是从企业管理开始的，要求对企业的流程、组织结构、文化进行彻底的重塑，哈默博士形象地将其阐释为“打破鸡蛋才能做蛋卷”，并将其定义为“重新开始”。其核心思想是：通过对企业原有业务流程的重新塑造，借助信息技术，使企业由传统的以职能为中心的职能导向型转变为以流程为中心的流程导向型，实现企业经营方式和管理方式的根本转变，最终提高企业竞争力。流程再造是一个持续改革、不断完善的过程。
流程再造理论基础包括：流程管理思想、组织和人的管理思想、信息技术对组织的影响等。流程再造以企业流程为“平台”，把这些管理思想的最新研究成果集成起来，从而形成业务流程重组的特色。流程再造理论基本内涵有四方面显著特点：一是充分利用信息技术，注重信息技术和人的有机结合，重新设计业务流程。利用信息技术协调分散与集中的矛盾，将串行工作流程改造为并行工作流程，尽可能实现信息的一次处理与共享使用机制。二是建立面向流程的扁平化的组织结构，改变职能导向下层次过多、效率较低的弊端。三是运营机制以流程为主，以顾客为导向，突出全局最优。四是人员按流程安排，实施团队式管理，人员之间的沟通突出水平方向而非垂直方向。
2.2 全面质量管理理论 “全面质量管理”是一种通过全员参与、旨在通过流程改善来提高产品质量和服务质量的管理理论与方法。企业流程并不是一个新概念，在许多管理领域，都在不同时期、从不同的角度提出了流程的概念。而流程改善和流程思考则起源于质量运动，其先驱是20世纪40年代贝尔实验室的质量专家，他们提出了“质量控制”的概念。“质量控制”包括对产品的生产流程进行严格的分析和控制，其对象是制造流程而不是跨职能的流程。后来，该概念得到了传播，运用的对象从制造流程扩展到生产产品和服务的所有流程。
2.3 BPR与TQM的联系和区别 在目的和方法上有某些相同之处，表现在：两者都以满足顾客的需求变化为目标，努力提高顾客的满意，两者都致力于提高组织运行效率和经营效益，两者都注重工作流程，注重流程思考和流程改善。企业再造与全面质量管理也存在根本区别：全面质量管理是一种改良措施，其提高产品和服务质量的活动是在现存的，并多数在单个作业流程中进行；而企业再造则是抛弃现存的流程而代之以全新的跨职能的业务流程。
2.4 BPR与TQM的融合与应用 流程再造技术和全面质量管理是管理学上比较先进的技术手段之一，有别于ISO质量管理体系，它与园林工程的各个环节切入和融合，无论从技术层面还是操作层面，都是低成本、低障碍的。这种技术手段的创新，打破了常规思维中抓质量管理“只见树木不见森林”之弊端。
3 重点解决的问题
（1）重点解决建立和健全市政园林工程质量监控体系问题。其中，流程再造技术和全面质量管理的有机融合，在各环节中无阻碍的推进实施是难题。
（2）重点解决在工程实施过程中，优化人力资源，提高工作效率。
（3）预期成果。构建一套通用的市政园林工程质量监控体系，便于推广应用，造福社会、造福人民。促使整个工程如期完工并交付使用，验收合格率100%。保质期（保修期）间，返工率低于工程总量的1%。不可抗拒的自然灾害等因素除外。工程预算总造价与实际造价尽量持平，经费上浮比率不超过5%。实现整个工程期间零事故发生。
4 技术路线展望
本研究只是从理论上进行了一个宏观探讨，还需采用实证研究的方法开展研究。主要是通过对研究对象大量的观察、实验和调查，获取客观材料，从个别到一般，归纳出市政园林工程质量监控体系的本质属性和发展规律。
具体可以分为3个阶段来展开：第一阶段：研究素材收集、理论基础知识储备、研究方法和路线的确定；第二阶段：设计方案从实际工程入手，开始强势推进各种改革；第三阶段：在实证研究的基础上，归纳出市政园林工程质量监控体系的本质属性和发展规律。
客观的说，建立和健全市政园林工程质量监控体系，理论探索必不可少，但实践的检验和应用更为重要。呼吁广大同行突破技术藩篱，在不涉及商业秘密的情况下，将有益的经验和做法公开和交流，共同推动这一行业健康、快速可持续发展。
参考文献
[1]桑德霍姆（Sandholm，L.）.全面质量管理[M].段一泓等译.北京：中国经济出版社，2003.
9.工程施工质量保证体系 篇九
一.安全管理文件(册)
目录
1-1项目部安全生产岗位责任制
1-2项目部安全管理制度
1-3各工种安全技术操作规程
1-4项目部安全生产组织机构
1-5项目部安全管理目标
1-6项目部、分包单位分别签订的《安全管理》协议
1.7分包单位信用等级评审资料
1.8文件收发记录
二.安全管理预防控制(册)
目录
2.1各种事故应急预案
2.2专项安全施工方案
2.3纠正、预防措施
2.4重大/一般危险源清单
2.5项目承包责任状
2.6项目部管理人员花名册
三.安全教育与培训(册)
目录
3.1新工人三级安全教育
3.2各类人员的安全教育记录
3.3作业班组班前安全活动交底记录
3.4特种作业人员花名册
四.分包安全管理控制(册)
目录
4.1对分包单位分部分项工程安全技术交底记录
4.2对分包方的安全交底记录
4.3对分包方的安全监督、检查记录
4.4对分包方的安全业绩评定表
五.施工过程安全管理控制(册)
目录
5.1项目部周安全会议、各种安全检查、整改记录
5.2各种机械设备、电动工具的检查、验收、维护、整改记录
5.3安全用品、防火用具、劳动防护用品、易燃易爆危险化学用品的台帐、验收记录及领用和费用登记台帐
5.4动火许可证和审批手续
5.5临时用电的施工组织设计、安全技术交底、验收、检查记录、以上是根据上级检查资料的基本要求，从新编制了分公司施工现场安全管理控制文件的资料分类。请各项目部专资安管人员按此次发给大家的归档资料要求，进行分类分册来收集、编制施工现场安全管理控制文件资料。如有不妥之处，请大家提出宝贵意见。先前所提供的安全管理归档资料分类作废，谢谢大家配合！
10.工程施工质量保证体系 篇十
受国内工程建筑施工企业管理粗放、建筑工人素质不高等因素影响，房地产企业工程质量问题一直是一项难以解决的复杂问题，不少知名房企尝试了各种方法，却收效甚微。近年来, 市场的成熟、客户购房知识和经验的提升，以及第三方验房的出现，对房地产企业工程品质提出了更高的要求。日益激烈的市场竞争也促使很多企业也开始思考如何更有效的推动工程品质的提升，部分优秀企业进行了很多有益的尝试，并形成了一些有效的方法，如建立工程质量评估体系及奖惩机制、促进内外部对工程质量的重视。以下是我们结合咨询项目的经验和企业具体实践，对工程质量评估体系的建立及效果评估等方面进行的总结和提炼，供广大房企借鉴。
一、工程评估体系的建立
工程评估体系的建立需要结合企业发展阶段展开，并结合企业实际建立相适应的评估体系。
(一)工程质量管理评估体系建设的阶段划分
工程质量管理评估体系建设具体可划分为四个阶段，即粗放阶段、规范管理阶段、品质提升阶段、卓越品质阶段。
以上前三个阶段在国内房地产企业的工程管理过程中均有企业实施，第四阶段目前国内还没有形成完善的体系，部分标杆企业正在摸索和实践中。
（二）工程质量评估体系设计的目的
工程质量评估体系设计的目的：满足国家及政府机构的强制要求；满足产品顺利交付给客户的目的；保障产品品质的一致性；减少质量事故和客户对质量的投诉；通过评估提升质量管理人员对品质管理的意识和管理能力；提升公司产品品牌价值，赢得更多客户信赖。
（三）工程评估体系评估方法的设计 1.工程质量评估体系建立的主要内容
工程质量评估体系实际是一个涵盖策划、实施、监控的完整系统，需要不断优化完善，其体系建立应从四大包含要素与质量目标的建立等五个方面着手。
2.工程管理评估体系建立的原则
目标导向：以企业发展战略目标为导向，建立与之匹配的工程管理目标，以及分解形成的工程质量提升目标，并基于此目标建立工程评估体系；
分步实施：工程质量评估体系的建立需结合企业发展阶段和内部能力，按计划分步骤实施，以逐步达到企业规定的要求；
逐步完善：工程质量评估体系的建立是一个由简单到精细的过程，因此需要企业不断的完善和优化； 渐进提升：工程质量管理目标的建立不宜一开始就制定过高的目标要求，需要一步一步的实现。
3.工程质量评估体系建立方法
（1）工程质量管理目标设立。企业工程质量评估体系策划需要基于企业工程质量管理目标展开，当企业对工程质量提出更高要求时，企业应结合内部管理能力规划工程管理能力提升的方向、目标及途径，并在此基础上建立相对应的评估体系。（图3）
（2）工程质量评估维度及权重设计。在明确工程质量管理目标的基础上，首先确定工程质量评估的维度及相应权重，选取本阶段评估有价值及可评估的维度，并根据重要性确定评估指标的权重。图4 某企业工程质量评估维度及权重示例中，观感质量、防渗抗裂及实测实量的评估需结合企业管理能力和基础确定是否纳入评估体系，如果这几个部分的评估难以开展，需要结合工程检查开展实体质量评估。
(3)建立评估标准。工程质量管理评估标准建立的思路：基于企业管理目标、内部管理能力、工程管理体系的精细化程度拟定工程质量评估标准。如某国内标杆企业出于对企业品牌和企业影响力方面的考虑，对控制项目风险有较高要求，因此在建立工程管理评估标准的同时，还建立了项目质量风险评估机制，以提前预控质量风险，前置采取防范措施。
工程管理评估标准建立的方法: 工程质量评估标准的建立的依据来源于两个方面，一方面是企业制定的工程管理标准，另一方面是国家规范及企业的工程技术标准、施工工艺规范等，所以工程评估标准的设计是建立在企业工程管理标准基础上。工程质量评估标准一般细分为三级指标：
a.一级指标评估可能包括工程实体质量、安全文明施工、质量管理活动、内业质量、项目风险评估等五个维度；
b.二级指标在一级指标的基础上细分，如实体质量中又可划分混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程等；
c.三级指标是最终测量指标，如表面平整度、垂直度、方正度、外门窗洞口尺寸偏差等测量项目；
每一个测量分项都由以下几个部分组成：测量对象、合格标准、测量工具、抽样测量原则、测量方法等，企业在设计时还可以结合测量示意图更直观的表达测量方法。这些指标的选取主要基于项目质量视角、客户视角、安全文明生产视角等进行考虑，根据不同产品业态及档次确定具体测量指标，测量指标值应结合国家规范、企业标准和经验数据总结提炼。如果企业产品品质要求高，或者对工程质量的客户满意度要求较高，则还可根据需要针对性的增加防渗漏等检查项目和对观感质量的检查项目。同时对出现的质量通病和客户不满意的项目进行分析，查找原因，必要时在实测实量中增加相关检查项目，以促进该项指标的提升。从赛普专项咨询项目实施的经验来看，各企业基于产品档次、区域、产品精细度的要求不同（如精装房则要求的检查项目更多），目的不同（如万科推广的全面精装修房对尺寸要求更高），检查项目的设置均会有所不同，这就需要我们进行针对性的设计。
（4）评估管理流程及机制的建立。为保证工程质量评估体系有效实施，除策划评估标准外，还需要完善评估机制（包括评估的组织、评估的时机、频次、评估准备、评估实施、评估结果的输出以及评估结果应用等）。
在评估的组织职责方面，需根据集团管控模式明确集团、区域、城市公司/ 项目公司或项目部在工程质量评估方面的职责，并明确各级组织评估的侧重点。明确工程质量的评估职责后，还应明确评估的时间、频次、范围和相应的奖惩措施。（表2）
万科、中海在开展工程质量评估的过程中，通过对施工单位、监理单位实测实量评估结果的真实性进行检查，均充分发挥了监理单位的作用。各企业在实施实测实量时，抽查范围及频次均应结合企业工程管理人员的配置情况和能力进行设置，以确保评估工作有效推进。（5）评估结果应用机制的建立。
二、工程管理评估体系的实施
工程管理评估标准应该是一个动态管理的标准，需结合企业实践和不同阶段的管理需要，不断完善和修改。如万科过去采用现场检查评估，但基本上采取打分的方法进行评估。自2009年2月试行《产品质量评估管理办法》以来，采用实测实量的方法进行检查评估，采用量化评估的方法，使工程质量评估更加客观和准确。实测实量方法自发布以来已进行了第五次修订，测量内容也从实体质量到涵盖观感质量，以及工程管理的规定动作，形成了对工程项目管理的全面测量和评估。万科的工程管理评估系统由过去的工程实体质量、安全文明施工、内业质量三方面的评估，调整为实测质量、观感质量（含装修房、土建施工、园林施工）、规定动作（包括变更管理、计划管理、工序管理、四化管理、防渗漏管理五个方面和安全文明实测四个维度的量化指标体系。2011年,万科实测质量合格率已经达到了96.48%。
在评估实施的过程中，企业可结合内部人员配置情况及人员能力，确定实测实量的范围和频次。万科采取施工单位全检，监理单位30%抽查，甲方项目部10% 抽查的方式实施。
因此,企业在建立工程管理评估标准时，一定要结合企业的发展阶段和管理能力进行设计，不可照搬照抄其他企业的模式及评价指标体系。1.工程评估结果的应用
一方面可作为对下属公司工程管理的评估结果，另一方面也可以作为对具体开发项目部的工作考核，还可以根据实测实量的结果对施工单位进行考核。目前涵盖实测实量的工程评估体系因为可以定量评估，所以其评估结果公正、评估数据说服力强。应用的企业通过奖惩机制，引起了内部项目团队和外部施工单位的重视，也有效的促进了双方团队的学习热情，提升了施工单位的质量意识和质量水平。由于前期工程质量做的好，施工单位在后期维修维保的费用减少，并且减小了企业在未来产品交付后甲方由于工程质量问题引起的工程维修支出，降低了甲方的经济负担,从成本上也具有经济价值。2.工程质量评估体系应用效果分析
以下是某标杆企业近几年取得的成绩，以及实施工程质量实测实量后取得的成效。
结语
11.工程施工质量保证体系 篇十一
关键词：建筑监理体系；问题；建设；质量；措施
建筑监理是一项综合性比较强的工作，其也是保证建筑工程质量的重要工作，建筑企业建立完善的建筑监理体系，需要做好多项工作，比如确定正确的监理人员，改进监理措施，加强对建筑材料以及建筑机械设备的管理等等。提高建筑监理的水平，可以有效提高建筑企业的竞争力，提升企业的形象，为企业创造更大的经济效益以及社会效益。加强建筑监理体系的建设，不但可以保证建筑施工的质量，还可以降低建筑安全事故的发生率，缩短建筑工程的工期，降低工程造价的成本。下面笔者分析了我国建筑监理体系中存在的问题，并提出了几点建议措施，以供参考。
一、我国建筑监理体系中存在的问题
1、建筑市场的监管力度不强
我国的建筑市场管理比较混乱，这会极大的影响建筑工程质量，对建筑市场的管理需要政府部门的支持与帮助，但是，在我国一些地区中，政府部门并没有对建筑市场进行有效的监督与管理，使得建筑市场在监管的过程中，职能交叉、重叠的现象比较严重，这也使得安全监管工作无法顺利的进行，大大降低了监理的效果。还可以一项监理人员，专业知识以及素质比较差，使得监理部门形同虚设，还有的监理人员为了自身的利益，对违规行为采取纵容的态度，加大的降低了对建筑市场的监管力度。
2、监理部门的约束能力有限
很多建筑企业对监理工作并不重视，而且对监理部门下达的命令并不执行，也有的建筑单位，管理人员会直接干预监理工作，极大的削弱了监理部门的约束能力。监理工作是保证建筑工程质量的有效措施，其对施工现场有着重要的管理职权，但是由于个别建筑企业管理者素质不强，使得监理部门的约束与管理能力无法发挥。
3、监理体系存在很大漏洞
监理部门是建筑行业的重要构成，为了使监理工作发挥最大的效用，必须制定出科学、合理、有效的监理体系以及监管制度，但是我国一些建筑企业中，对安全问题并不重视，监理部门也没有制定出有效的管理措施，增加了建筑施工存在安全隐患的概率。
4、监理队伍的整体素质不高
建筑行业的发展很快，而且建筑市场的竞争也比较激烈，加强建筑体系建设，可以有效的提高企业的竞争力，但是一些建筑企业并没有意识到监理工作的重要性，对这项工作并不重视，而且对监理队伍的建设也没有进行优化，使得监理人员的素质并没有得到提升。另外，由于监理工程师的薪资待遇并不高，所以也造成了人才的流失，很多监理部门只是挂着名号，缺乏实际意义，监理队伍的素质也越来越低。
二、监理完善建筑建立体系的重要性
1、保证建筑施工的质量
在施工之前，监理部门首先要评审施工计划，如果施工方案或施工技术存在问题，就可以在第一时间进行修改，提高了施工计划的科学合理性。另外在施工过程中，工程的监理人员还要时刻检查建筑所用材料和设备，确保建筑材料的质量和数量都符合要求，这就会大大减少了偷工减料的现象发生；还能及时发现运转不良的机械设备，将安全隐患及时排除。
2、建筑监理工作可以保证施工安全
监理部门可以客观监督和审核建筑工程的施工计划，及时发现存在安全隐患的工序，这就可以提醒施工单位改用更为安全的施工方法或者采取必要的安全措施，这就能有效的减少安全事故的发生，保证建筑工程顺利开展。
三、加强建筑监理体系建筑的措施
1、明确监理目标
当施工单位开工之前，监理工程师要严格按照相关规定和验收标准，结合实际情况来制定详细明确的监理目标。建筑监理的目标要能反映施工现场的情况和特点，还要结合业主提出的要求来制定技术措施，在施工过程中，监理方要严格按照制定的技术措施来进行有条不紊的工作，保证建筑质量达到国家规定的标准。
2、责任制度要更加完善
监理建筑监理体系的根本原因是为了确保工程质量。总结以前的工程质量问题，很多实例都是因为缺乏有效的责任制度去约束施工人员，懒散怠工的现象时有发生，还有就是监理部门工作不到位，导致很多不符合规范操作不能被及时制止，这就为以后埋下了安全隐患。所以关于建筑监理的各项责任制度必须要加以完善，做到责任实名制，谁出现问题谁负责，这样才能从根本上提高监理质量。
3、加强对建筑用材的监管
建筑用材的质量直接关系着工程质量，只有使用高质量的建材才能建造高质量的工程，众所周知，一个工程所用的材料不仅数量巨大，而且种类繁多，有很多工程事故就是因为施工单位偷工减料或者以次充好的行为所导致的，因此质量监理部门要时刻严把材料质量关，另外还要严格控制材料的数量，防止材料的过度积压在施工现场，更不能使得缺少材料而导致工程进度减慢的现象发生。
4、加强技术指导力度
首先监理人员要具备审阅施工图纸的专业知识，因为在施工之前，施工人员、设计人员以及监理人员等要对施工图纸进行会审，如果监理人员没有过硬的专业知识和技术，就难以发现施工图纸中的问题。监理人员有责任对施工图纸进行问题纠正，配合设计人员修改施工方案，这样才能减少和杜绝因为图纸的问题造成的经济损失。然后就是监理人员要注重施工人员的素质，因为所有工程项目，人为因素始终都不可忽视，比如使用同样的材料和工具，素质较高工人的施工质量肯定要比素质较低工人的施工质量要高。
5、做好工程的验收工作
在建筑工程完成之后，为了确保建筑在投入使用之后不会出现重大问题，要按照相关规定对工程进行检测、评审和验收。验收工作小组成员一般来自施工单位、监理单位以及建设企业等部门，这是对建筑工程质量的最后检查工作，各部门的人员绝对不能麻痹大意，一定要认真负责的逐项检查，如果发现问题，绝对不能因为怕麻烦而只做简单处理，必须要从根源上解决，待整改完工后，各部门确认无误后，监理部门的负责人制作质量评估报告。
四、结语
综上所述，加强建筑监理体系建设，是提高建筑工程质量的重要措施，其可以满足人们日益增长的对建筑质量的要求，也可以降低建筑施工出现安全施工以及建筑出现质量问题的概率。施工单位一定要提高对这项工作的重视程度，制定出有效的监理措施，使我国建筑行业的发展可以越来越快。
参考文献：
[1]李宇志.工程质量监理[M].北京：人民交通出版社.2004：126~128.
[2]李军.建筑工程施工现场监理的思考[J].现代工程技术.2004（5）：65~68.
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