校长听课后该做些什么

校长听课后该做些什么（精选4篇）

1.校长听课后该做些什么 篇一

接到应聘面试通知后该做什么？

长春工程学院 胥凤柱（收集、整理）

（预祝同学们收获自己喜欢的工作！）

要得到任何一个职位，必须经过面试这一关。短短几十分钟的面试也许就决定着你的职业生涯，当你接到企业的面试通知电话后，应该做什么呢？这里，不妨建议你注意几点。

一、接到面试通知电话时一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点(包括乘车的路线)、时间等基本信息，最好顺便问一下公司的网址、通知人的姓名等信息。最后，别忘了道声谢谢。这里提醒大家，尽量按要求的时间去面试（提前10分到达，不要迟到）。

二、投递简历较多，已记不清自己应聘公司背景和职位了。应上网查一下该公司的相关背景和应聘职位的相关情况，做到胸有成竹。

三、公司背景包括企业所属行业、产品、项目、发展沿革、组织结构、企业文化、薪酬水平、员工稳定性、发生的关键事件等，了解越全面、深入，面试的成功率就越高，同时，也有助于对企业的判断(你和企业是双向选择的关系)。

四、应聘职位情况包括应聘职位的职位名称、工作内容和任职要求等，这一点非常重要，同一个职位名称，各家企业的要求是不尽相同的，了解越多，面试的针对性就更强。

五、在亲友和人脉圈(包括猎头)当中搜索一下有没有熟悉、了解这家企业的，他们的感受或了解无疑具有非常重要的参考价值。如果有熟人关系(无论直接或间接)，能说上一两句话起码同等条件优先是可以肯定的。“熟人好办事”绝对是放之四海而皆准的真理。

六、这里要说明的是，去招聘会或网上投简历时，最好有个记录，包括应聘的企业和职位、哪份简历投的，哪些企业招聘会上做过简单面试，面试官是谁，面试内容是什么，提过多少待遇要求等等。待再次接到面试通知时，马上查看一下，心中有数。

七、如果是应聘高管职位，最好能了解一下老板的相关背景和个性风格等(一般事情下，老板肯定是面试高管的最后一关)。

八、学习一些实用的面试技巧。关键要在3-5分钟内如何做自我介绍、如何尽可能展现自己的优势和实力，给面试官一个选择你的理由。对一些常见的面试问题要有应对的准备。这里要说明的是，一个简要而优势突出的自我介绍非常重要。

九、除了专业、经验和敬业等通用要求外，不同的职位类型有不同的侧重要求。比如，营销类职位侧重沟通力、客户拓展力、机敏性；财会类侧重严谨度、原则性；技术研发类

侧重逻辑性、专业性；企划、创意类职位侧重策划力、思维的发散性；工程类侧重执行力、实操性；人力资源类侧重亲和力、沟通力、推动力；行政服务类侧重服务性、热情度和细致度；而中高层管理类职位则侧重认知的高度、领导力、协调整合力等。

十、每家企业有不同的企业文化和对人才的软性倾向，有强调沟通协调力的、有强调执行力的，也有强调团队协作或职业感的等等，虽然每个人的风格已经基本定型，但面试时不妨适当做有针对性的表现。在全面了解其企业背景、职位职责和任职要求外，也要了解其企业文化(包括显性的和隐性的，成文的和不成文的)、老板的风格与成长背景、对人才的软性要求和企业的经营与管理模式等。

十一、准备一身得体的职业正装(有些IT、创意类企业或职位对此可能要求较严)，整整头发，擦擦皮鞋，也可喷点淡淡的香水，有口气的准备口香糖，出发前最好照一下镜子。

十二、估算一下路途时间，一定要留出富裕时间，绝对不要迟到，也不要太早到达，最好是提前10分钟到达。如因堵车等原因不能准时到达，也要电话说明情况，请求谅解。

十三、一定要充满自信，记住自信不一定成功，但不自信一定失败。心态上要平和一些，积极一些，成熟一些，不要紧张(只有放松才能把自己的东西发挥出来)，让人感到你既有才干，又敬业厚道就行，毕竟谁也不会喜欢虽然太有才了，但却太不让人放心的人。

十四、接到企业不予录用的通知也要心平气和，道声谢谢。机会可能还会有。

十五、在综合各种因素后认为不适合或不值得去面试的，也可以放弃，但一定要通知企业，这是职业素质的基本要求。

十六、请相信自己，你喜欢的工作就在“路上”。

要懂得：春夏秋冬寒窗苦读——为收获，风霜雨雪考验生活——炼意志，酸甜苦辣都是营养——促成长，喜怒哀乐均需理智——显绅士，东西南北四海为家——求生活。

2010年10月16日

2.教学中我们该做些什么 篇二

“在美国，从6岁上小学开始培养孩子的人际交往能力与核心素质。同时社区的心理服务中心会给孩子们以强大的心理支持，帮助6-15岁的孩子矫正成长方向。然而在我国，长期以来教育与心理处于相互割裂状态，教育心理学在大量的教学实践工作中常常被忽略，大部分一线教师没有经过儿童心理方面的专业训练。而心理学家往往又不从事教育实践工作，无法在日常的学习生活中引导、帮助更多的孩子。” 高伟女士指出，“因此，培养男孩必须结合国外经验与我国的具体国情，走心理与教育相结合的道路。既着手于现在，通过行为训练和教育引导帮助孩子提升心理素质、体能和学业，又通过方法论和价值观的培养来塑造人才。”

据冉冉（化名）的妈妈介绍：“自己的孩子在海淀某小学五年级，曾经动作慢、拖拉、娇惯任性、逆反、不自信。去年给儿子报了泰伦达男孩训练营七天，完成全部寒假作业，知道抓紧时间，因为认真学习多次被表扬。”

笔者注意到，目前，国内机构运用心理学成果开展男孩心理行为矫正正成为一种新趋势，比如泰伦达男孩之家引进杭州西点男孩、美国学校帮助计划、澳大利亚儿童心理社区服务等国内外训练体系，通过人本主义、认知行为和家庭治疗帮助孩子和家长克服成长中的困难。还有机构设计形式多样、孩子喜闻乐见的情景和活动，使孩子在参与活动过程中，通过观察、学习和体会良好的行为习惯，感知、体验中随时调节自己的情绪，影响自身行为的改善。

在运用科学的心理学技术帮助孩子进行行为习惯训练的泰伦达男孩之家夏令营里，孩子们要进行六类编队训练，培养快乐、学习生活习惯、心灵成长、梦想、爱与感恩、责任心、自信自尊自制等七方面的核心能力。“训练营聘请年轻的专职男教官，负责男孩们的体能训练。同时，这些男教官帮助孩子充满信心地应对学校教育中的学习问题。经验丰富的心理辅

导专家，能随时关注孩子们的心理健康，提供孩子们自由交流的机会，使孩子们心理的压力得到及时的缓解。” 高伟女士告诉笔者，“而这一切都是在使用心理学方法充分调动孩子们内在积极性的前提下达成的。”

发展心理学研究证实6-12岁的孩子要同时应对来自父母、同伴、学校及复杂的现代社会所带来的各方面挑战，因此专家们建议，如果能够在这一时期帮助孩子们建立健康积极的人格，对孩子成年后的职业成就与个人生活的成功至关重要。如果这一阶段形成失败感和自卑感，将引起孩子未来在学业和交往等方面的退缩，影响孩子的发展。文/李瑶琴

男孩，更高的心理疾病发生率

众多心理学研究指出，男孩容易患各种疾病，除了抑郁和焦虑以外，男孩在绝大多数常见心理疾病上的发病率都高于女孩，其中，在儿童青少年阶段最常见的心理病症－－多动症、学习障碍、智力障碍、自闭症（又称孤独症）等疾病上，男孩的发病率远远高于女孩。

多动症

大家都知道，2008年北京奥运会上勇夺八枚金牌的泳坛名将菲尔普斯小时候患有多动症，像菲尔普斯一样患多动症的男孩要远多于女孩。

多动症是一种常见的儿童行为异常问题，主要是注意力缺陷障碍，常见于学前期和小学生群体。国外资料显示多动症的患病率约为5~10％，我国的调查数据显示多动症的患病率约为3％。多动症儿童男孩远比女孩多，美国心理学会（APA）2000年的权威数据指出：多动症的男女比例为2：1~9：1，国内有学者指出，男孩与女孩患发动症的比率为4：1~9：1。

学习障碍

患各种学习障碍的儿童，男孩也远远多于女孩。国内外的统计数据不尽一致，但都承认一点，那就是男孩发病率远远多于女孩，如美国*1988年的统计数字显示，学习障碍的男生为女生的倍之多，我国学者认为，男孩与女孩患学习障碍的比例可能在2：1~6：1之间，其中，在最为普遍的阅读障碍上，患有严重阅读障碍的男孩是女孩的3倍多，台湾普查（1993）的结果发现学习障碍男生多于女生，高达4倍之多。

智力障碍

智力障碍又叫智力残疾、智能不足、智力落后、智力迟滞、精神发育不全。对于智力障碍的概念，不同学者的理解也不一样，一般是指由生物、心理、社会因素引起的，以智力发育明显落后和适应生活能力缺陷为主要特征的发育性心理障碍。国内外所有的调查都表明，在所有年龄阶段，男性弱智儿童都比女性弱智儿童多，其发病率比例为：1~：1。

自闭症

儿童自闭症又称孤独症，是一种较为严重的发育障碍性疾病。自闭症的主要症状是自闭症儿童不与他人交往以及建立正常的社会关系。自闭症患者往往沉浸在自己的世界里，无法用语言、表情、动作跟他人甚至父母进行沟通交流。儿童自闭症的发病率约为1~2%。男孩更容易患多动症，国外学者指出其发病率男女比例为3：1~4：1，在我国男女患病率之比为6：1~9：1。

除此之外，还有这样一些事实提示我们男孩心理危机不容忽视：

?精神病院里关着的大部分病人是男性；

?患情感障碍的男孩人数高出女孩4倍多；

?更多男孩需要服用控制情绪的药物；

?男孩具有更高的自杀率。在美国，青春期男孩自杀率是女孩的4倍。

四、男孩危机之四：社会危机

3.面试成功后你该做些什么 篇三

作为一个求职者，你颠末数月的奔忙、一次次的面试之后，终于得到了被任命的消息，这时，你大概会光荣本身数月的费力和高兴没有白搭，乃至还会欣喜若狂。先别急。究竟上，在你得到这个非正式被任命的消息之后，未必就已成功在望，另有一些事变必须要加以思量。你大提要问，在这个人浮于事的情况之下，既然被录取了，还担心什么?应该掌握时机才对。还是让我们先看看几个求职者的履历，再答复你的提问吧。

悄悄地问自己，聆听那些发自内心真实的声音，你要什么自己最清楚。不过，人总有犹豫和迷茫的时候，总有痛下决心总是难以了断的时候。当用人单位突然通知你：“你被录用了。”此时，你是说干就干还是三思而后行呢?你最应该考虑的是什么呢?

面试后重视自己选择权

人才市场供需双方都有选择权。但大多数求职者常常认为在投了求职信后，选择权就完全在用人单位手里了。这种看法虽然有一点道理但也过于片面。其实即使你投了求职信，你仍然还有自己的选择权。

毕业于外贸专业的李小姐，从报上看到一家贸易发展公司的招聘广告，从广告的介绍看，这是家不错的从事内外贸经营的公司。李小姐向该公司投了应聘信。直到一个月后，李小姐才接到面试通知。在作了相当精心的准备后，她如期前往面试。

当她满怀希望来到那家公司，进门后，竟然没有人站起来接待他，过了不少时候，才有一个人告诉她，公司老总和人力资源部经理外出吃饭还没回来，让她等或以后再约时间。于是，她只好自己找了个地方坐下等着。等待的过程也给了她一个观察这家公司的机会。她看到凌乱的办公室里，资料文件堆的乱七八糟，有人毫无顾忌地抽着烟，有人高声评论着昨天的模特电视大赛哪位选手最性感，有人在玩电脑游戏，还有小姐泡在电话里，与男朋友讨价还价晚上到哪里吃饭，甚至有一个来讨债的`客户撞到李小姐的手里……当酒足饭饱的老总和人力资源部经理带着满身酒气回到公司要开始面试时，李小姐逃也似地离开了这家公司。以阿华之见，李小姐作出了正确的选择。

经过了所有的应聘程序，王先生终于被c公司录用为销售部经理助理，职务、待遇在面试时双方讲得十分清楚。不料报到时，人事部说，过一段时间再签订合同，而且讲好的待遇也要到签正式合同后才能兑现。王先生找到公司老总，老总也是这么解释，并拍着他的肩膀说，好好干，公司不会亏待你的。但王先生却感到心里没底，当即向老总表示自己不想在这家公司干了。老总说，你不要这么急，过半个小时我答复你。不到半小时，老总告诉王先生，经过与人事部商量，决定对他采取特殊的处理方式，马上签订合同，待遇、职务完全按原来商定的办。不料王先生却说，谢谢老总的好意，我决定不来了。

王先生说，人以信为本，单位也要以信为本，事先讲好的条件岂能随意改变?一个优秀的老总、一家管理有方的企业，决不会在管理上出现这种过大的人为因素。今天你硬一硬，他答应了你的要求，明天又会是什么样呢?

依阿华之见，在应聘过程中，特别是在面试中，眼观六路、耳听八方，最终作出正确的选择是非常必要的，因为劳动合同的有效期大多不会少于一年，而且对合同有效期内的跳槽一般都规定较高的赔偿，如果由于自己的疏忽而被套牢的话，可能要付出不少学费。有人告诉笔者，在等待面试时，可以留意观察该单位的一些细节方面，比如，你进去后，是否有专人接待，是否给你倒水(受尊重程度)，是否安排在专门的会客房间(对招聘的重视程度)，是否让你等待很长时间而没人理你(人力资源管理水平)，办公场所是否整洁(办公环境管理水平)，员工谈话时是否大声喧哗(职业道德要求程度)，工作者是否全神贯注(敬业水平)，单位分工表面上是否明确(岗位管理水平)，桌面是否凌乱(员工自我约束要求水平)，洗手间是否干净(行政管理水平)，相互称谓是否合理(人际关系管理水平)，资料表面上是否齐备(信息管理水平)等等。通过这些小事和细节，可以“窥一斑而见全豹”，

我喜欢这份工作吗?

这份工作是否值得你用人生中一半的清醒时间为之效力?这个问题只有你自己才能回答。如果要考虑的是工作本身的价值，你不妨问问：这份工作能加强我将来更好地推销自我的技能吗?它能否提供转变职业的机会?这份工作能长久地吸引我的注意力吗?这份工作是否能使我充分施展天分、技能和能力?这份工作能使我产生一种享受的感觉吗?这份工作是否能“产生很大的不同”?我在意这份工作吗?对于工作该怎么做，我有机会作重大决定吗?对于决策者来说，我是不是一个他们“看得见”的人?这份工作有可能是通往更美好未来的阶梯吗?

选择这家公司明智吗?

摒弃个人在薪资上的挑剔，从情感的角度看，这是不是一家你能与之同生共老的公司?--或至少是不是一家你离开时会心存感念的公司?当你在考虑你也许会加盟的公司是什么类型的时候，问问自己以下的问题：公司的文化与我的个性相符吗?公司有发展的余地吗?公司的政策有明文规定吗?我能接受这些政策吗?公司在竞争剧烈的市场中生存与发展处于优势吗?公司是否为员工着想?解雇员工的政策又是怎样?公司的产业是在壮大还是萎缩?我是否能感受到它在发展中带来的朝气?

薪酬符合我的实际需要吗?

不论钱多钱少，人们可以同样地幸福。不过，对大多数人来说，要想手里有钱就必须干有报酬的工作，也只有这样才能满足自己对一系列物质和精神的需求。工作报酬包括基本资金、非固定的报酬(如奖金)以及间接的酬金(诸如医疗保险这样的雇员福利)。除了考虑一个具体的数，你可以想一想：我得到的基本工资是否与我本人的基本市价一致?不定额的报酬--奖金、佣金、股票是否有其真正的价值?雇员福利好在哪里?

你确信认真地回答了上述的问题后，你就可以决定是选择工作或改变工作，否则，糊里糊涂的决定只是又错失一次。

1、让对方多讲，要善于发问

应聘者提现自己的要求时要有一定技巧的。要了解对方可提供的各方面要求有那些，这里的关键是善于发问，让对方多讲，而自己了解足够的信息。当经过几轮面试后，面试官会问应聘者：“你还有什么想了解的问题吗?”应聘者就可问：“像你们这样的大规模的企业都有会自己的各方面管理方式，例如：公司的薪酬体系，请问可以简单介绍一下吗?”面试官一般就会简单介绍一下，如果介绍得不是太详细，还可以问：“贵公司的薪酬水平在同行业中的位置是怎样的?除了工资之外还有哪些奖金、福利和培训机会?试用期后工资的加幅是多少?”等问题，从对方的回答中，你再对照一下市场行情心里就有底了。第二步是根据以上信息，提出自己的期望薪酬。如果对自己想提的薪资还是把握不准，那也可以把问题抛给对方：“我想请教一个问题，以我现在的经历、学历和您对我面试的了解，在公司的薪酬体系中大约能达到怎么样的水平?”对方就会透露给你准备开的工资水平。

2、把握机会，求“额外”高薪

如果你对该公司开出的薪资标准不太满意，就可以用探讨方式去争取高一些：比如“我认为工作最重要的是合作开心和工作环境(后者要看公开司是否有关系人才可以发问)，薪酬是其次的，如果不是让您太为难的话，您看这个工资是不是可以有一点提高?”这时要看对方的口气是否可以松动，松动的话则可以再举出你值更高价的理由。如果对方的口气坚决，则可以迂回争取试用期的缩短，比如说：“我对自己是比较有自信的，您看能不能一步到位直接拿转正期的工资，或者把3个月的试用期缩短为1个月?”

3、了解工资外的“薪水”

4.校长听课后该做些什么 篇四

创立PolicyMic公司的高盛的前员工Chris Altchek说道：“很多投资者都想获取前雇主的意见作为参考，如果你想在全职工作的情况下创业的话，会比你所想象的更难成功。”

我们采访了Altchek和其他四位企业家询问他们成功的原因。下面就是他们的说法：

“想要成功别无他径，只有牺牲。”

“无论是你的工作和家庭都是很难处理的，都需要大量的时间。为了公司的生存需要付出大量的时间，只有这么做了才能真正的成功。”Memolane (该公司旗下的网站通过“时间轴”帮助用户记录自己在互联网上的各类行为及网络数据。)的创始人Eric Lagier说道。

利用午休时间工作

“在Wikifashion网页上闲逛是个很好的放松，在午休的时间我会带着我的笔记本电脑到附近的咖啡厅去浏览网页、发电子邮件和帮助新的投稿人。”Wikifashion网站(是一家用户和分享时尚信息的社区)的联合创始人Madeline Veenstra如此说道。

把你的工资用来投资，但是不要马上把所有的钱用光

ShownHome(该公司为房地产开发软件) 的创始人劝告大家：“我从自己的错误中汲取了一些教训：不要把你的收入用来做一些反常的事情。要限制自己的花销，这样你才能专注在应该多付出努力的领域而不会浪费宝贵的资源。当你真正学会攒钱的时候，你就知道该把钱用在什么地方了。”

尊重你的老板，你的名声相当重要

“不要因为你专注于创业就松懈了你现在的工作。你目前的老板是如何看待你的相当重要，

许多成功的企业家在他们的前老板那里得到了种子资金。许多投资人也喜欢参考你的老板对你的看法。如果你想在全职工作的情况下创业的话，会比你所想象的更难成功。”创立PolicyMic公司(旗下网站提供可以让用户参与的政治新闻)的创始人Chris Altchek说道。

找到实习生为你工作

挑选一些实习生加入你的创业团队，他们将有可能成为你们这个创业公司很重要的一部分。让这些实习生找到兴趣所在，你将会有休息的机会和更多的时间来做那些非你不可的工作。

建立假期时间表，预订一些会议

“在开始我的创业项目之前我做的最后一件事情是建立假期时间表然后尽可能多安排会议。在晚上或者周末的重要活动时间是很难获得进步的。”ShownHome(该公司为房地产开发软件) 的创始人Willis Jackson是这么说的。

找到对你的事业有同样热情的合作者

“找到同样对你的事业有热情并且和你能力互补的合作者。我的联合创始人Jake会激励我更加努力的工作，使我在遇到困难时责任心更强。同样，也要注意参考朋友、家人和专家的意见。不要担心有人会窃取你的创意。成功的秘诀在于执行。你的创意只有在你的不断努力下才能成功。”创立PolicyMic公司的创始人Chris Altchek这样说。

考虑把创业的事告诉你的老板

“如果你的老板为人很慷慨，真心的希望你的职业生涯快乐和成功的话，他会变通的处理你的想法的。我会因为每个月要参加两个企业家早餐会而变更我的工作表” ShownHome 的创始人Willis Jackson

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