国税信息技术交流材料

国税信息技术交流材料（共8篇）

1.国税信息技术交流材料 篇一

1

国税分局经验交流材料 3 篇

国税分局经验交流材料第 1 篇

伟大的五四运动，留下一个永远值得纪念的日子；前辈的的丰功伟绩，是激励后世青年勇往直前的不息之火。

时代变迁，青年工作如何与时俱进，五四精神如何星火相传，这都是当前共青团工作的一个重要议题。

我国税作为一个国家行政机关，真正符合青年团员标准的人员不多。毕竟，读罢初中、高中，修完本科、研究生，多数青年都已是接近而立之年的了。对于 14-28 周岁的限定，在我工作单位不可能是一个强大的群体。但是近年来我国税机关服务青年工作取得了不俗的成绩，那么，我国税机关如何做好了服务少数青年工作呢？我想，我们不把年龄生硬的限定，我们更重视的是心里年龄。凡是团委的活动，只要你有兴趣，只要你喜欢，不论年龄，都可以参加。

近年来，在市局领导的重视下，结合上级局了解、凝聚、展示、成长的工作主题，一系列团委活动开展的有声有色，如火如荼，通过这些提高了青年的工作热情，创业热情，这是全系统的干部职工都有目共睹并一致赞许的，我局先后获得某分局全国青年文明号，某分局市青年文明号，某分局在创省青年文明号，2009 市级机关支持地方经济贡献奖等荣誉。我们服务青年发展工作有目共睹，主要做法是。

第一，扩大参与，弘扬良好的心态和进取的精神

学习市局团委的做法，工作开展不局限于团员，积极扩大参与面。把团委的工作做到整个局，用青年的朝气和热情带动整个区局的整体氛围，让全局上下都呈现年轻心态，拉近距离，促进和谐。开展迎新年健步走活动，鼓励大家积极开展有益身心的体育锻炼，以健康的体魄、良好的心态和进取的精神，更好地从事税收工作。

第二，强化实践，服务青年实现人生最大的价值

时代在进步，在国家经济迅猛发展的今天，我们积极学习革命先烈的伟大精神，不拘泥于五四去参观革命圣地等传统节目，注重与时代相结合，做到与时俱进。不总是坐井观天，惟我独尊，而是充分利用我局有限条件，举办了丰富多彩的集体性活动。开展践行科学发展观进企业活动，鼓励我局国税青年深入企业、服务企业、帮企业解困、助项目推进、促企业发展，在服务人民、奉献社会的服务中实现人生最大的价值。

第三，加强教育，平凡的生活中激发闪光的精神

我们不能经常性的举办大型的活动，但是有意义的小活动却很适宜多搞。如我们开展看望孤寡老人，去关心残疾儿童，参加各种慈善关爱活动，这些都是很有意义的事情。举行心系绵竹班、情暖中秋节活动，让团员青年们看望在此学习的绵竹小朋友，利用课后时间与小朋友亲切交谈，询问他

们的生活、学习情况，并送上了秋衣、运动鞋这些孩子们的急需品，以此表达青年干部的心意。开展捐出一张废纸、奉献一片爱心的集中捐赠活动，在全局形成了慈善友爱、节约资源的和谐氛围，同时，进一步加强了全体干部的环境保护意识，也为推进我市慈善事业的深入发展贡献了自己的一份力量。

事在人为，相信有领导的支持，有市局团委的关心，分局的青年团工作会开展得越来越好。只要我们有积极向上的思想，有源源不尽的创意，努力创新，开发设计有新意的活动，我局的青年工作将会越来越精彩！

国税分局经验交流材料第 2 篇

国税文化理念和国税行为准则是机关文化的核心部分，也是共创和谐税收的必要条件。博兴县国税局高度重视国税文化理念体系建设，结合自身实际，突出特色，狠抓学习宣传，狠抓贯彻落实，营造良好的学习气氛，引导干部职工学习践行国税行为准则，推动国税文化建设再上新台阶。具体做法如下。

一精心组织，加强学习教育，国税先进文化理念深入人心。

成立党组书记、局长任主任的品行管理工作委员会，抽调政工、监察、办公室人员组成文化建设办公室，具体负

责文化建设的日常工作。明确了委员会成员责任，做到分工明确，监督落实到位。一是召开动员大会。##月##日，委员会召开全体中层副职以上干部大会，深刻阐述了学习践行国税文化理念和行为准则的重要意义，统一广大干部职工的思想认识，进一步激发了大家参与学习实践的热情。二是突出内容特色。近年来，县国税局以学习张群榜样，以品行管理为品牌、以孝和文化为标志扎实推进机关文化建设，优秀共产党员张群事迹完全符合国税政治、道德、业务、生活与领导行为准则，品性管理也完全符合忠诚，法治，尽责，创新，和谐，发展国税核心价值观，孝和文化讲教育延伸至家庭生活，要求党员干部在家孝敬父母，在外忠于职守，做一个对家庭和事业负责任的优秀国税人，有利于推动家庭成员参与廉政建设，也完全符合廉政理念和生活理念。县国税局因地制宜，将自身机关文化特色内容纳入国税文化理念体系，使国税文化理念建设更加生动具体。三是组织多样化学习活动。除了全局、部门和基层单位组织集体学习外，还采用多种方式：开展国税文化理念与行为准则背诵活动，引导党员干部将内容熟记于心；开展主题演讲比赛和征文大赛，促进干部结合自身工作实际深刻理解内涵实质；开展小组式有奖竞答，推动学习氛围提高；组织学习与经验交流会，展示个人学习成果；组织知识测试，检验学习成果等。一系列的学习活动，使国税文化理念和行为准则深入人心。

二广泛宣传，营造氛围，国税文化理念影响深远。

首先，充分利用各种载体进行大面积宣传，在办公楼前、办公楼内张贴文化理念与行为准则经典名句，利用黑板报、宣传栏、网站、新闻媒体等进行宣传，让理念与准则内容随处可见，使党员干部随时接受国税文化熏陶，形成潜移默化的效果。其次，注重对外宣传，在办税服务厅设置专栏，在工业园区、街道、车站等悬挂条幅，开展给企业与社会各界一封信活动，让社会各界为我局更好践行文化价值观提建议，将国税文化送到广大企业以及工商、人大、政协等部门，争取广大纳税人和社会各界的赞同、信任和支持，进一步营造良好的税收环境。

同时，创新宣传方式，各单位组建国税文化与行为准则宣讲团，结合学习心得体会以及部门先进人物事迹相互宣传，提高了宣传效果；在县局网站开设国税文化体系与准则体系论坛，交流学习成果，进一步调动党员干部参与的积极性；制作宣传课件，下发到国税各部门单位，送进企业工厂，并且在县电视台大做公益广告，在黄金时段重点电视剧播放期间设置流动宣传字幕极力扩大影响面；结合依法纳税与保护纳税人合法权益内容，与中小学联合开展联谊活动，6 派出代表为学生举行专题讲座，使国税文化理念家家尽知。目前，国税理念人人影响深远，党员干部自觉践行，县域社会人人了解，树立了国税机关良好的公众形象。

三认真践行，落实到位，国税队伍面貌焕然一新。

1、建章立制，将两个体系内容融入日常管理。

要真正践行国税文化理念和行为准则必须体现在日常管理工作之中，引导党员干部以核心价值观衡量自身行为，自觉遵守行为规范，使国税文化理念真正起到引领功能与约束作用。我局对各部门的`制度进行全面梳理，将两个体系内容有机地融合到规章之中，使抽象的理念变为指导干部为行动具体指针，推动日常管理水平不断提升。比如，在将国税生活行为准则中文明和谐、健康向上内涵，延伸成以下内容：不酗酒，不进娱乐场所，不大吃大喝，不奢侈浪费，不娇惯子女；要珍爱家庭，要孝敬父母，要培养子女，要勤俭节约，要宽容待人；并将此内容充实进党员干部廉洁从政规范。再如，结合始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人遵从的服务理念，重新修订纳税人服务条款，增加了多项定期调查纳税人需求与满意度等多项内容，把文化理念演变成具体的管理与服务措施。同时党组、政工、纪检等部

门加大监督力度，重点检查新增制度内容执行情况，确保国税干部身体力行实践文化理念。

2、活动实践，将两个体系内容融入队伍建设。

只有通过具体的实践活动才能使先进理念内化于心、外化于形，进一步激发干部职工的积极性和主动性，发挥其激励功能。我局将先进文化理念与实践活动相结合，与机关形象建设相结合，与队伍建设相结合，促进了各项事业健康发展。一是大规模开展岗位练兵比武活动，让党员干部在创先争优中体验国税文化的魅力，不断提高干部队伍的政治素质和业务素质；()二是大力开展文明示范岗、文明窗口、先进科室、文明家庭评比活动，激励党员干部主动遵从核心价值观与行为准则的要求，树立创建和谐税收的局面，树立爱岗敬业、严格执法、热情服务、优质高效的良好形象；三是开展个人考评活动，内部采取个人自评、同事互评、下级测评、上级评价、综合评定，县局审核的程序，依据制定的考核标准，采取无记名投票的方式进行；外部要求社会监督员、企业人员等提意见，同时充分利用纳税服务热线、电子信箱、意见箱等途径，搜集信息，将反映出来的问题及时反馈到部门和党员干部个人，督促其及时改进工作，发扬优点，使其工作生活、一言一行切实符合先进文

化理念的基本要求。

四领导带头，全员参与，先进理念彰显成效。

我局班子成员以身作则，部门领导率先垂范，积极践行先进理念，自觉遵守行为准则，努力推动税收征管、纳税服务、内控预防、国税文化建设再上一个新台阶。全体干部积极跟进，立足岗位，从我做起，争创佳绩，积极建功立业，取得明显成效。在四川汶川发生大地震期间，全局干部职工发扬一方有难、八方支援的团队精神，伸出慷慨的援助之手，为灾区人民捐款捐物 4 万多元，人均捐款数额在全市国税系统位列第一；系统内二十多名干部职工主动与市内 23名贫困学生结成帮扶对子，资助困难学生完成学业；党员干部舒大力在路遇他人发生车祸、众人围观、无人救助时，主动抢救遭遇车祸的受伤人员，得到群众的一致好评；国税干部刘耀华带着 500 元现金和部分衣物乘车百里去阳信看望获得全国百名优秀母亲荣誉称号的李金凤老人，被传为佳话。**年以来，全县国税系统税收执法正确率达到 99.9%，名列全市国税系统第一名，系统连续十二年保持了违法违纪案件的零发案率，连续十年在全县行风评议中保持免评或第一名，县局连年被授予省级文明单位、省级文明示范点、全省党员教育先进单位等荣誉称号。

国税分局经验交流材料第 3 篇

市区国税局辖区共有 2.68万户纳税人，占全市总纳税户的五分之一，年税收收入约占全市税收收入的 24%。办税服务大厅票证中心发票发售、验旧及发票代开业务繁重，工作任务艰巨。近年来，该中心紧紧围绕创建和谐办税窗口，锻造优质服务品牌的理念，创新思路，深化服务，内强素质，外树形象，文明执法、高效服务迈上了新的台阶，谱写了一曲为纳税人热忱服务的奉献和谐之歌。200 年 8 月，办税服务大厅荣获团省委省级青年文明号光荣称号，200 年被省国税局评为全省国税系统十佳办税服务厅。

一、坚持以人为本，狠抓教育培训，努力提高整体素质

干部的整体素质决定着纳税服务的质量。近年来，中心以税收业务技能培训为抓手，下大力气提高干部队伍整体素质。一是注重思想教育，强化服务观念。创新思想教育方式方法，以弘扬身边先进典型案例，引导干部牢固树立爱岗敬业、争创文明高效服务的典范。以纳税人送来的感谢信为契机，组织全体干部召开了纳税服务在我心中纳税服务现场会，税务干部代表宣读感谢信和搞好纳税服务的倡议书，适时的教育引导干部只有立足本职岗位，才能实现人生价值，得到社会的认可。通过各种形式的思想教育活动，形成爱岗敬业、无私奉献、奋发向上、争创一流的工作局面，建立了良性、互动、和谐的征纳关系。二是着眼提高业务技能，增

强整体素质。努力创建学习型队伍。引导大家把学习作为一种精神追求、一种兴趣爱好、立身之本。要求干部按照《办税服务厅业务操作规范》操作业务，坚持每周一课业务培训，及时传达各级税务机关颁布的各项税收法律法规，不断提高干部理论素质和实际工作能力。采取结对子、换岗培训等方法进行全员业务技能培训，今年先后选送干部参加上级组织的发票管理、初级会计及业务培训 60 余人次。三是加强党风廉政建设，筑牢拒腐防线。坚持用正反两方面的事例深入开展警示教育。用重大典型和身边的先进事迹激励人、感召人。用系统内部查处的案件，教育税干吸取教训，时刻保持清醒头脑，做到自省、自警、自励。定期召开民主生活会，深入进行自查自纠，做到防微杜渐。近年来，票证中心未发生一起违法违纪行为。办税服务大厅创建了市局行风建设示范窗口单位，在市、区二级相关部门组织的多次明察暗访活动中取得窗口单位排名第一的佳绩。

二、建立健全制度，规范服务行为，不断提高工作效率

工作效率的高低是大厅服务质量的直接体现。票证中心着眼于建立健全制度，在规范服务行为上求突破，有效提高了工作效率。一是制定了操作服务规范。票证中心制定了《业务操作规范》，明确了操作流程和常见问题预案，包括服务规范、岗位职责、岗位量化考核办法及应急预案等，对工作岗位进行了优化整合，明确了服务标准。二是优化了办税流

程。在全市率先设立发票发售及验旧综合受理岗、红字发票办理岗，实行一窗式受理、限时办理、窗口出件的办理模式，集中受理纳税人发票领购、验旧和发票挂失损毁等涉税事宜，减免书面材料十余种，避免纳税人为同一件事多头、多次往返税务机关，减轻了纳税人的办税负担。同时，为方便纳税人办理业务，开设了绿色通道和同城通办窗口。三是制定了绩效考核办法。《票证中心绩效考核办法》从工作量、行为规范、工作纪律等方面进行了细化、量化考核，做到了事事有制度，时时有考核。通过评选每月服务明星、定期点评、奖惩激励机制的落实，从制度上消除了干部干多干少一个样，干好干坏一个样的思想，从根本上调动了税干的工作积极性，工作效率和服务质量明显提高。

三、创新工作形式，优化服务内容，切实提升服务质量

票证中心坚持以纳税人为中心,起于纳税人的需求,终于纳税人的满意，始终围绕高效率办税、高质量服务做文章，在创新工作形式、服务方式上使实劲，在优化服务手段、内容上出实招，纳税服务质量有了质的提升。一是实施三项工作制度。在实施首问负责制、服务承诺制、预约服务制等基础上，建立大厅领导值班制度，协调解决纳税人涉税事项，及时掌握纳税人关注的热点及焦点问题。建立中午及节假日值班制度，针对窗口工作性质和纳税人业务需求，合理安排值班人员，做到纳税人即来即办。建立全程服务制度，在办

税服务厅设立咨询服务岗，受理纳税人涉税问题，根据纳税人需求，引领办理所需事项。二是推行五种个性化服务。推行个性化服务，是提升办税服务质量的有效途径和措施。我们广泛深入推行零距离服务、预约服务、提醒服务、温馨导税服务、延时服务等五种服务方式，拓宽了纳税服务内容，直接听取纳税人意见与建议，及时解决纳税人涉税疑难问题，夯实了纳税服务质量，构建了和谐的征纳关系。三是实行五项公开透明执法。为了让纳税人及时了解税收政策和办税程序，票证中心坚持公开服务。实行办税政策公开，设立了政策公布栏和电子触摸屏，便于纳税人学习查询；公开办税指南，发放办税流程宣传册和纳税服务告知书，指导纳税人办税；公开岗位职责，方便纳税人办理纳税事项；公开工作纪律，自觉接受纳税人监督，提高办税透明度；公开征求意见，票证中心每月向各税务所和纳税人发放《纳税服务意见反馈单》，广泛征集纳税服务的意见和建议，制定改进方案，及时解决业务衔接反馈渠道不畅通的问题

2.吉林省国税交流材料6.29 篇二

把握减负关键环节 构建和谐征纳关系

吉林省国家税务局

按照总局提出的纳税服务工作总体要求，吉林省国税系统以“简放提优”为切入点和载体，深入落实 “两个减负”，不断强化服务理念、丰富服务内容、改进服务手段，在减轻纳税人和基层征收单位负担、构建和谐征纳关系方面，取得了较为明显的成效。

一、深入调查研究，把握关键环节

在近年来纳税服务工作取得长足发展的同时，有一个问题仍长期困扰着税务机关，那就是纳税服务行为尚未完全融入税收征管工作的全过程，服务工作方式较为简单。原有的浅层次的服务已不适应纳税人的需求，特别是对纳税人反映强烈的办税程序复杂、环节多、效率低、纳税成本较高等深层次问题研究得不够。2008年，结合学习实践科学发展观活动和吉林省委部署开展的“继续解放思想，推动吉林振兴”大讨论活动，我局领导分别带队深入基层单位开展调研，针对纳税人和基层征收单位反映强烈的税收征管流程比较复杂、办税手续较为繁琐等问题，适时提出在全省国税系统全面开展“简放提优”工作，以此为切入点，推进“两个减负”，1构建和谐征纳关系。“简”就是简化办税程序、减少办税手续；“放”就是进一步下放行政审批权限，能下放到基层的全部下放到基层；“提”就是提高办税、办事工作的质量和效率；“优”就是优化税收业务流程、优化税收服务环境。

为推动工作深入开展，2008年我们先后在延边州和四平市国税局召开现场会，研究确定了“简放提优”工作的总体思路和主要措施。2009年召开全省视频会议，进行专门部署，提出了“一个实现、两个必须、三个规范、四个统一”的总体要求。“一个实现”，即实现办税服务的一窗多能，纳税人到任何一个窗口都能办理所有涉税事项；“两个必须”，即纳税人到国税机关办理涉税事项时必须由办税服务厅受理办理，国税机关找纳税人调查核实事项时必须由税收管理员负责实施；“三个规范”，即管理制度、征管流程和工作考核进一步规范化、制度化和标准化；“四个统一”，即统一窗口设置、统一办税标识、统一办税指南、统一岗责体系。同时，以省局2009年1号文件下发了《关于贯彻落实“简放提优”工作若干规定的通知》，明确了20条具体措施，并将这项工作纳入到工作目标管理责任制进行考核，在目标、措施、责任三个方面确保了“简放提优”的落实。

二、优化工作流程，简化办税程序

（一）减少审批层级和环节。2008年我们对征管业务流程进行了统一梳理和进一步优化，按照受理、调查、审批三个环节设计主流程。对需要流转的，每个部门只保留一个审批人。对综合征管软件中流转的38种

2审批文书、76个工作流程进行优化，共计减少流转环节289个。将原有的11种税收资格认定由流转审批变为即时审批，共计减少审批环节55个。

（二）改分散、多次处理的垂直流程为并行流程。将国税机关找纳税人的事项，主要是调查、巡查、评估、执行，交由税源管理部门负责；同时，将分散在不同部门重复做的事项予以归并，一次性进行处理。如对新设立的纳税人，将设立登记、一般纳税人资格认定、供票资格认定、防伪税控认定等多项业务进行合并，通过设置综合调查表等方式，信息一次到户采集、多次使用，解决了税务机关重复找纳税人的问题，发挥了流程的整合效应。

（三）实现“窗口统一受理，内部流转，限时办结”。对即办事项只要纳税人提交资料齐全无误的立即办理；对非即办事项由办税服务厅窗口人员受理后，内部流转，限时办结。如一般纳税人正式认定，由原来的7个审批环节减少为1个环节，只要纳税人资料齐全，办税服务厅直接审批。改部分事前审批为事后复核监督，改部分事前调查为事后调查。如，开业税务登记，只要纳税人申请资料齐全、合法，办税服务厅先行发证，然后将相关信息传输给税收管理员进行事后调查。

三、精简报表资料，减少办税手续

（一）精简报表数量。一方面，规范纳税人财务报表的报送。纳税人财务报表实行定期报送、统一采集、“一户式”存储、各职能部门共享的

3制度。凡国家法律、法规及总局文件中没有要求报送的，一律取消。对纳税人报送的财务会计报表，一律由办税服务厅窗口人员统一受理，其他部门不得另行索要。为减轻基层单位财务报表数据录入负担，我们在吉林市国税局开发试运行了《通用税务数据采集软件》，将纳税人自行采集的财务报表数据，直接导入综合征管软件V2.0系统。另一方面，清理内部业务报表的报送。2006年，综合征管软件在全省上线后，我们对需要上报的业务报表进行了全面清理，对有数据来源能够自行生成的报表，坚决不再要求基层报送。为此下发了《吉林省国家税务局关于充分利用综合征管软件数据减少业务报表的通知》，取消各类报表75张，充分利用数据集中共享的优势，减轻了基层的工作负担。

（二）简化重复、不必要的管理资料。通过综合征管软件系统流转审批的事项，只保存纳税人报送的申请资料，其他审批环节以系统中电子审批记录为准，不再进行纸质资料流转。我们印发了《吉林省国家税务局税收征管档案资料管理办法（试行）》，对全省纳税人报送及机关内部使用的总计870余种档案资料、表证单书重新进行了分类，规范后保留文书437种，减少433种，其中减少企业报送资料11类218种，减轻了基层工作负担和纳税人办税的负担。

（三）积极推行税收征管档案电子化管理。我们先后在延边和四平地区开展了档案电子化管理试点，利用信息化手段，较好地解决了目前税收征管档案资料管理中存在的收集难、保管难、利用率低等问题，在一定程

4度上解决了纳税人重复报送、多头报送的问题。在试点取得经验的基础上，全省将逐步推广使用统一的税收征管档案电子化管理系统，将纳税人报送的原始资料和税收管理员的调查资料等通过扫描、录入、调取的方式纳入税收征管档案电子化管理系统，实现“一户式存储、联户式管理、全局网络共享”。

四、下放审批权限，提高办税效率

（一）下放审批权限，缩短审批时间。按照总局的统一部署，结合我省实际，认真贯彻落实《行政许可法》，大幅度清理下放行政审批权限。截至2008年底，我们陆续将27项审批权限委托授权或下放到了市、（州）局和县（市、区）局。2009年，省局1号文件20条措施中又下放审批权限9项，至此，我们先后下放或授权基层国税机关审批事项36项。同时，加强对审批权限下放后的管理，严格规范审批程序，推行“三公开”，即公开审批程序、公开审批时间、公开审批结果。建立完善的责任机制，审批事项的调查人员对调查事项的真实性负责；审批人员对审批事项是否符合政策规定、提交的资料是否齐全负责，有效地防范了税收执法风险。

（二）发挥办税服务厅办税的核心作用。将纳税人找国税机关办理的事项，主要是咨询、受理、核批、备案，全部集中到办税服务厅，所有审批事项流程的起点都从办税服务厅窗口人员受理开始，有效解决了纳税人多头找、多次跑的问题。办税服务厅窗口主要承接纳税人提交的9类32项业务申请及授权审批废旧物资回收等27项审批业务，逐步将办税服务

5厅建成国税部门的纳税服务中心、涉税审批中心、网上办税中心和税收分析中心。

（三）整合“窗口”资源，真正实现“一窗式”办税。全省办税服务厅窗口统一按照申报纳税、发票管理、综合服务三类设置，在此基础上，今年全省逐步推开“全职能窗口”的设置。例如，四平市中央路局将原来20余个单一职能的窗口整合为9个“综合办税窗口”，实行“一窗式”管理、一站式服务、一次性告知，纳税人只需在一个窗口就可以完成以前几个窗口才能完成的工作，效率显著提升，实现了“一个窗口全部业务，一个平台全程服务”，彻底解决纳税人排长队、重复排队的问题。

我省国税系统通过深入推行“简放提优”，以纳税人的需求作为服务工作出发点，以纳税人满意作为服务工作的落脚点，较好地把握了“两个减负”的核心问题和关键环节，实现了优化纳税服务工作的新突破，得到了各级党委政府的充分肯定，吉林省委办公厅以《一个中直单位为地方经济发展提供支持和服务的过硬典型》为题发表专刊，在全省介绍了经验。在取得一定成绩的同时，我们也深刻认识到，“简放提优”工作只是取得了阶段性成效，在今后的工作中还需要不断巩固和发展。我们将以此次会议为契机，认真落实总局的工作部署，学习借鉴其它省市的先进经验，进一步强化措施、加大力度，把优化纳税服务工作推向深入。

3.县国税局办公室工作经验交流材料 篇三

全面推动办公室工作迈上新台阶

通城县国家税务局

各位领导、各位同行：

今天，大家齐聚一堂共同探讨办公室工作，交流工作中的一些作法和经验，共促我县办公室工作上新台阶、上新水平。下面，我就如何把握重点、服务大局、推动办公室工作迈上新台阶，谈谈个人粗浅的体会，不妥之处，敬请各位领导、各位同行批评指正。

办公室作为各级机关的综合枢纽部门，发挥着承上启下、联系左右、沟通内外的职能作用，承担着大量繁琐的政务事务性工作。为了在确保任务重、工作杂、要求高的情况下，充分发挥职能作用，做好具体工作，保证办文、办事、办会等各项工作任务的高质量、高效率地完成，近年来，我们按照各级领导的要求，坚持参与政务、管理事务、搞好服务的宗旨，把握当前发展形势，围绕信息调研、网络建设、工作督办、档案管理和税收宣传五个重点，服务大局，转变作风，创新工作，取得了一定的成绩。我们的主要做法是：

一、抓信息调研，提供领导决策依据

为领导决策提供依据，是办公室的一项重要职能。近年来，我们狠抓信息调研工作，把最准确的“上情”、最翔实的“下情”，以最快速度提供给领导参阅，为领导科学决策、民主决策提供充分的依据。2006年，我局信息调研被省、市国税局和县委办、县政府办 1

采用40余篇，居全市国税系统之首。今年以来，我局共在局域网上编发信息简报50篇、调研文章32篇，其中有20余篇信息调研被省、市国税局和县委办、县政府办采用。

一是及时把握“上情”，明确工作方向。在信息调研工作中，我们明确要点，把握重点，切实做好上情专报工作。如今年8月底，县委、县政府召开了全县税收协调工作会后，郑华成副县长到我局就税收收入形势开展调研，我们在当天就根据其讲话整理成简报放在局域网上，让系统每名干部职工明确我县收入形势，领会县委、县政府抓收精神。

二是深入把握“下情”，推动重点工作。我们围绕各个阶段领导关注的重点工作，深入基层挖掘，用信息、简报、调研文章及时加以反映，促进工作的开展。2006年，我们在各税源管理分局开展了全县经济税源及收入结构分析、“回归经济”对税收的积极影响分析、税源监控、户籍规范化管理等的调查，并形成系列调查报告上报县委、县政府领导。今年，我们重点编发有关重点税源监控、纳税评估、个体税收分类核定管理、政务公开、干部作风等方面的信息、简报和调研文章。通过这些方式，及时向各级领导和全局系统进行通报，宣传和推介先进经验作法。

二、抓网络建设，构筑办税服务平台

为充分发挥网站信息量大、覆盖面广、更新迅速、查阅便捷等优势，不断提升税收信息化水平，近年来，我们集先进税收管理理念与现代网络技术于一体，立足客观实际，发掘现有资源，致力于

“两大网络”建设，推动了应用领域的不断延伸和办税服务能力的同步提高。

一是优化局域网，拓升办税效率。近年来，我们按照统一规划、分步实施、整体推进的工作思路，加快税收信息化建设步伐，基本建成了“以申报纳税和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收、重点稽查、强化管理”的税收征管模式，建立了省、市、县、分局四级联通的国税系统内部网，实现了办公自动化、信息数字化、管理网络化，达到了“所有的工作都上机、所有的人员都能操作微机”的目标。今年春节后，我们通过与县移动公司联系，升级了局域网，将网络由2M改造到100M，系统运行效率显著提高，特别是办税服务厅，通过CTAIS办理税收业务顺利得多，各分局使用FTP速度至少提高了5倍。通过升级局域网，进一步拓展和完善了内部办公网站的功能和作用，加强了电子档案库建设，规范了公文处理。同时，随着发文加密系统的安装，确保了县委、县政府发文的保密性、安全性。

二是建成门户网，优化纳税服务。国税网站既是体现办公自动化建设成效的显著标志之一，也是国税机关展示国税形象的“窗口”。今年元月份，我们按照“规范统一、适度集中、突出重点、信息共享”的原则，在市国税局子站上建立了县国税局子网站，连接到省国税局互联网，形成上下联运的全省国税系统门户网站，充分发挥门户网站在加强税法宣传、优化纳税服务、构建和谐征纳关系等方面的作用。从5月份开始，我们又在门户网上开始推广应用

了电子办税服务平台，为纳税户提供网上报缴，方便办税人员。

三、抓工作督办，保障决策有效执行

督办是部署的延续，是落实的前提。督办是一种指导、一种协调、一种检查，是保障决策有序运转和实现的重要手段。督办是办公室的一项重要职责，也是参与政务的一项重要途径。

为了保证督办工作有规可依，我们制定了《通城县国税局督办工作规程》，并根据国税业务工作特点，对督办业务进行了科学的分类，做到督而有责、督而不乱。《规程》明确分管办公室局领导为督办工作总指挥，办公室主任对督办工作总负责，办公室督办岗人员负责督办业务的总经办，确定了办公室在督办工作中的地位。同时，依据督办业务性质，明确相关业务科室为具体督办责任人，办公室负责全局性的工作督办。但无论属于哪个部门负责督办的事项，事宜完毕后都要向办公室反馈情况，由办公室统一综合反馈，这样形成了职责明晰的督办责任体系。办公室也从眉毛胡子一把抓的工作状态中跳了出来，突出抓好全局性工作的督办，主要抓三个方面的重点督办。一是年初规划、月度工作要点以及局长办公会研究决定的带有全局性工作的督办。此类督办我们主要采取检查，进行通报的形式进行督办。二是上级和本局领导交办事项的督办。此类督办主要是采取工作指令单的形式进行督办。三是日常公文处理督办。主要是通过公文处理系统，及时查询是否按规定的办文时限完成行政事务。对临近办文时限的公文，督办人员向承办人发出口头通知；对超过办文时限还未办结的公文，向承办人员发出书面《催

办通知单》，限期办理。

四、抓档案管理，确保文书资料齐全

加强国税机关档案管理，是税务管理工作的历史需要和现实需求，也是衡量机关管理水平文明程度的一个重要标准。长期以来，我们始终把档案管理工作作为税收工作和机关管理的一件大事来抓。

一是强化领导抓落实。一直以来，我局领导十分重视和关注档案管理工作。首先在思想认识上，牢固树立“档案管理工作无小事”的观念，始终把机关档案当作一部税史、一部党史、一部组织史、一部工作史来看待，始终把档案管理工作作为单位的窗口性工作。其次，在人员安排上，挑选高素质干部，实行特殊对待。按照“思想政治素质好、责任心强、爱岗敬业”的标准，严格挑选任用档案管理人员，并加强对档案员的培训力度，加发档案员岗位津贴。再次，在组织领导上，全系统从机关局到分局均成立了由分管办公室的局领导任组长、办公室主任任副组长的档案工作领导小组。特别是近年来，为了使机关档案管理提档升级，达到省特级标准，我局多次召开局务会、局长办公会专门研究档案管理工作，明确责任人，使档案管理升级工作有目标、有方向。

二是打牢基础抓投入。自国税机构成立以来，我们十分重视档案设备的硬件投入，将其列入长期和短期规划中来考虑，既立足于需要，又适当超前。近年来，根据档案管理的新要求，我们对档案室进行了重新规划，配备了微机、复印机、传真机，购臵了大型档

案密集架，更换了温控、防火、防潮等设备，使档案工作环境大为改善。目前，我局档案室中文书、资料、声像、电子、会计、实物等档案收集齐全，保存完好。

五、抓税收宣传，展示国税部门形象

建立一个领导重视、目标明确、群策群力、充满活力的良好税收宣传工作机制，是搞好税收宣传工作的根本途径。为此，近年来我们从建章立制入手，着力建立健全三个机制。三年来共在《人民日报》、《中央人民广播电台》、《中国税务报》、《湖北日报》、《咸宁日报》等新闻媒体发表了宣传作品300余篇，在全市国税系统税收宣传工作中名列前茅，在全县也有一定影响，较好地发挥了税收宣传在展示国税形象、扩大国税影响、优化国税环境、推动国税工作上的职能作用。

一是建立人才培养机制。事业兴衰，关键在人。税收宣传工作的好坏关键就在于宣传人才的培养。我局领导一直都非常注重宣传人才的培养选拔工作，三年来，我们全局系统上下共举办了10余次宣传写作培训班，培训人员达300多人次。培训班除了请市国税局和县委办、县政府办的宣传骨干讲课外，还邀请了《咸宁日报》等媒体的资深记者结合自身实践授课。与此同时，我们还派人参加《湖北日报》和省、市国税局组织的写作培训。并在全局系统内组建了一个宣传写作工作专班。

二是建立工作考核机制。我们把税收宣传作为税收工作的一个重要组成部分，纳入每月的税收执法责任制考核之中。在分局和科

室基础工作百分制考核中，宣传工作考核占15分，没有完成任务的按考核要求进行扣分；办公室负责宣传工作的岗位人员，依据市国税局对我局的考核通报情况而定，分值的多少都直接跟月初的执法考核奖挂钩。

三是建立宣传奖励机制。宣传写作工作是一项非常辛苦的脑力劳动，对宣传成果实行奖励也是对辛勤写作者的一种劳动报酬。为此，我们一直按《税收宣传奖励办法》兑现写作奖。在宣传奖励上，我们的原则是：突出重点、奖有所值、奖励适度。取消了“中缝新闻”、“有偿新闻”的考核和奖励，把奖励的重点放在那些篇幅长、影响大、采用档次高的税收宣传稿件上，真正做到奖有所值，奖得群众服气，奖得领导认可。

4.国税信息技术交流材料 篇四

宁河县国税局按照市局“重点税源按户管理、一般税源按行业管理”的工作要求，在坚持税基管理、税收分析、纳税评估、分类管理为重点的基础上，树立专业化、精细化、规范化的管理理念，强化对税源的管理和监控。

一、以深化专业化管理为目标，提高征管质效

（一）明确部门职责，优化工作机制。依托新岗责体系，明确各部门职责，理顺各层级的相互关系，加强沟通协调，建立起税收分析、纳税评估、税源管理和税务稽查四位一体的良性互动机制，形成税收分析指导纳税评估，纳税评估用于税源管理和税款征收，并为税务稽查提供案源，税务稽查又促进分析与评估，改进税收征管的工作机制。从而减少重复选案，减轻纳税人的负担，优化资源配臵，一定程度上提高了工作效率。

（二）甄别监控对象，实施分类监控。区别一般税源、重点税源和特殊税源，针对不同的行业、经济类型和经济领域，适用不同的监控方法。做到直接监控与间接监控相结合，事前监控、过程监控与事后监控相结合。对重点税源企业的产、供、销情况进行指标细化，深入到重点税源企业开展调研，在搞好服务的同时，进行深入细致地分析，加强税收预测，将监控的关口前移。采集和维护市县两级重点工业项目的税源管理信息，准确把握新增税源和潜在税源情况。密切 关注重点项目工程进展情况，并对其形成税源情况进行跟踪和分析。

（三）利用征管数据，推进信息管税。充分利用征管业务信息数据对税源数据逐级分析与查询，实现对征管工作质量与效率考核评价的程序化和自动化，确保税源管理各项目标的实现。建立《征管数据报告》月发布制度，整合CTAIS系统、税源管理平台“分析、评估、决策”子系统、神州浩天纳税申报系统、辅助查询系统、金税稽核系统及国地税信息交换平台等系统的数据，按月发布基本情况分析报告、征管六率情况分析报告和其他管理情况分析报告。在每月发布的基础上，于每季度初发布上一季度征管质量状况分析报告。既为制定征管举措提供重要依据，同时通过数据比对分析也发现税收征管工作中存在的问题，从而提出改进的方法措施，促进税收征管工作质量和效率的不断提高。

（四）强化管理措施，夯实税源基础。一是加强户籍管理。全面落实《税务登记管理办法》，借助国地税信息交换平台，加强对纳税人开业、变更、停（复）业以及外出经营报验登记等日常管理，抓好非正常户、走逃户、漏征漏管户的核对清理工作。建立严格的注销清税核查制度，规范注销税务登记的程序，严格税务登记注销的审核审批。2010年全局非正常户认定率由年初的0.63‰下降到年末的0.28‰，税务登记注销户由2009年的415户下降到了355户，下降 了14.5%。二是组织调查核实，降低零申报率。开展对长期零申报的个体工商业户的调查核实工作，确认零申报的真实性，对虚假申报的纳税人延伸核查，补征税款并依法处理。在加强管理的同时，强化对建账户财务核算的培训，规范建账管理，切实降低个体零申报率。三是调整部分纳税人主管税务机关。将辖区内的357户小规模纳税人全部由第三税务所划归到芦台税务所管理，芦台税务所管辖的个体一般纳税人全部划转到第三税务所。调整后，第三税务所将集中精力负责城区内一般纳税人的税收征管，芦台税务所则在原来负责个体征管的基础上，重点加强对小规模纳税人的管理，突出管理重点，使征管力量得到了合理配臵，降低征管成本，实现科学化、精细化管理。

（五）加强行业管理，堵塞税收漏洞。一是进行行业确认，加强源头控制。通过深入细致的调查摸底，充分掌握纳税人的实际情况，按照《国民经济行业分类标准》及企业的生产经营规模，对所辖的1005户企业重新进行了行业确认，其中涉及主行业变更的239户，行业明细变更的260户。二是开展重点行业的个体户清理，堵漏增收。本着抓住大户、规范中户、守住小户的工作思路，分批次、分区域的对重点行业、重点部位的个体工商户开展全面的清理整治。在对基层税务所重点乡镇主要街道的个体工商业户进行集中清理的同时，对大北镇散热器行业的个体工商户开展专项清理工 作，截止2010年12月，共清理出漏征漏管户97户，查补税款19.1万元，调增定额136户，调增税额5.8万元。通过一系列清理活动，不仅堵塞税收漏洞，更建立起详细的个体户户籍管理台帐，为进一步加强个体税收管理奠定基础。三是结合县域经济实际情况，规范特殊行业。针对棉花收购行业中收购凭证管理这一难点，我局出台《关于重申对棉花加工企业收购凭证开具管理的通知》，要求纳税人每月将收购凭证填开情况，填写《棉花加工企业收购（购进）籽棉明细表》，同时要求各税源管理单位对纳税人收购业务的真实性进行核查，发现纳税人存在虚开收购凭证、虚抵进项税额等偷逃税行为的，按规定移交稽查部门。通过一系列措施，一定程度上规范了棉花收购行业收购凭证的开具。

除棉花收购行业外，金银饰品零售行业也成为我局特殊行业监管的一个重点。我局辖区内共有12户金银饰品零售行业纳税人，企业类型却包括一般纳税人、小规模纳税人和个体工商户，由三个税源管理所分别管理。在长期的管理实践中，此种分散管理模式既不利于行业管理，同时也造成了人力资源的浪费。通过开展深入的专项调查，确定将此行业归口第三税务所进行统一管理。同时，将总结工作经验，运用到米业等其他行业管理中，以进一步加强行业管理，提高征管质效。

二、以强化纳税评估为抓手，促进税收征管 紧紧围绕“评估解剖一个企业，核查规范一个行业、带动影响一个区域”的工作要求，紧密结合宁河地方实际，不断探索完善工作方法，深入开展纳税评估和税负核查工作，充分发挥以评促管的作用。

（一）明确工作模式，制定工作规程。一是结合工作实际，确立了重点评估和日常评估相结合的工作格局，纳税评估科和各税源管理部门在抓好日常评估的基础上，以县局下达的重点评估任务为重点，确保重点评估任务完成率100%。实行多税种同时评估的模式，力争提高评估的效率。二是总结纳税评估科成立一年来的工作经验，制定《宁河国税纳税评估工作规程》，设立评估审核制度，明确纳税评估科和税源管理部门各自的职责，确定纳税评估工作流程，制定统一的纳税评估表证单书，规范了纳税评估流程，强化内部管理。

（二）健全工作制度，提高工作效率。一是建立了纳税评估定期通报制度，要求各评估单位每月上报评估完成进度，纳税评估科汇总后每季度在县局FTP网进行通报，使各单位及时了解本单位和全局纳税评估进度，督促各单位按时保质保量的完成评估任务。二是建立评估部门与稽查、税政部门之间的信息交换制度，加强部门之间的沟通配合，避免部门间重复选案，提高评估移交与稽查后的信息反馈及时性，有效地节约资源，提高工作效率。三是征求各评估实施单位的意见和建议，制定《纳税评估档案资料管理办法》，按户整合企业纳税评估档案和资料，规范管理。四是要求各评估单位将评估报告以电子文档形式向县局备案，定期进行评估报告交流，年底进行优秀报告评选，并将优秀案例反馈给各评估单位，交流工作经验。

（三）转变工作思路，完善工作方法。一是改变以往选户分散、零打碎敲的工作的工作思路，积极探索以行业为重点开展纳税评估的新思路，采用“重点税源按户评估、重点行业按行业明细（产品）评估”的分类评估方法。今年第一季度选取“塑料板、管、型材制造”行业，对该行业中11户销售额超千万元的企业进行评估，目前已完成5户企业的评估，评补税款23万元。并且基本确定了该行业税负、单位产品原材料好用、单位产品能耗、毛利率等评估指标，为加强行业管理奠定基础。二是突出服务理念，把评估与纳税辅导有机地结合起来。在评估过程中，深入企业，就疑点问题与财务人员一起进行核对，面与面的交流，研究和落实各项税收政策。通过辅导达成共识，减少了税务机关和纳税人因政策理解不一而产生的分歧，既融洽了税企关系，又达到有效控管的目的。

（四）抓住典型案例，深化行业管理。在充分调研的基础上，去年9月纳税评估科重新调整了各税源管理部门的评估任务工作量，使评估工作向求精、求细的方向发展。在工作中抓住典型案例，深入细致的进行评估核查，探索行业管 理规律，真正做到纳税评估的工作宗旨，发挥以评促管的作用。

2010年，在对天津市金芦米业有限公司2009年纳税情况进行入户评估时发现，该企业2006--2009年度累计入库税款53.5万元，平均税负仅为0.064%。该企业稻谷主要为精加工，加工成大米后主要副产品为糠皮、大渣、小渣、色选原料。评估人员运用投入产出数据对比的方法，对相关数据进行分析可得出，该企业出库稻谷与入库产品间差额率为18.8%，正常损耗率为3.8%，则其出渣及色选率应为15%，但该企业的出渣及色选率仅为1.6%，其大小渣及色选入库严重不实。针对该企业2009年度大米、大小渣及色选原料账面入库数量与实际应入库数量存在差距的情况，评估人员经过案头分析、约谈举证、实地核查及政策宣传后，提高了企业的纳税意识，补缴增值税入库204万元，税负提高到0.27%。2011年在对该企业2010年纳税情况进行评估的过程中，又发现了同样的问题。经核查，该企业2010年应补缴增值税992万元。对金芦米业公司的评估工作既为整个米制品企业的行业化管理工作奠定了基础，也为探索其他行业的深层次管理提供了可供借鉴的工作经验。

三、以实施分类化管理为重点，加强各税种管理 在抓收入、抓基础、抓管理的基础上，实施分类化管理，倡导科学、精细的征管要求，树立风险管理理念，全面提升 各税种管理水平。

（一）强化增值税管理，提升税负水平。一是提前谋划，制定税负管理工作计划。在全面分析上一年度增值税总体税负和行业企业税负的基础上，制定2010年增值税税负管理工作计划，确定全年税负目标为1.18%。同时在全局各征收单位中实行增值税税负目标化管理，通过强化督导考核、加强增值税税负日常监控、重点税源企业税负监控、实行以票控税等一系列措施，努力提高税负。2010年平均税负为1.22%，比预定目标高出0.04个百分点。

二是加强税负分析，实施税负目标化管理。根据宏观税收分析结果及现行税收政策以及实际税源管理情况，在全局各征收单位中实行增值税税负目标化管理，明确工作任务，加强考核督导。做好季度税负分析工作，详细掌握各单位的税负变动情况，对税负增减变化状况和原因做出及时的分析判断，深入查找征管薄弱环节，为全局加强税负管理提供依据和参考。适时对各单位税负完成情况进行通报，使各征管单位了解本单位及全局工作进度，促其提高工作效率。

三是（针对不同类型企业，深入开展税负核查工作。一是按照税负工作管理工作计划和“一体化”工作要求，开展低税负企业核查。二是组织开展非重点税源大型企业税负核查工作。三是开展重点税源企业核查工作。）针对不同类型的企业，采取不同的核查措施。核查中发现收入未申报、将 不属于增值税应税货物抵扣范围的材料、设备等抵扣了进项税额等具有普遍性的问题。通过对核查结果的分析，找出行业税负偏低的原因，明确了行业税收管理的薄弱环节和控管难点，有针对性的探索加强管理的措施和办法。2010年度共计核查137户，查补增值税1252.9万元，查补所得税66.42万元。

（二）强化所得税管理，大力组织收入。一是加强所得税行业管理。按照市局每年规范一至两个行业的工作思路，结合我局实际情况，2010年，将钢铁行业、废旧物资回收行业、商业批发行业作为管理重点，开展专项检查，查找涉税风险点，行业管理水平。调整所得额138.56万元，查补所得税27.42万元。

二是加强重点税源企业所得税管理。采取集中辅导和“一对一”辅导的形式，向重点税源企业宣传辅导税收政策。同时对重点税源企业实施全方位监控和纳税辅导，提高企业纳税遵从度。

三是加强特殊企业管理。加强核定征收企业管理，加强核定征收企业的后续管理，跟踪企业销售收入变化情况，引导核定征收企业建账建制，促进企业向查账征收方式过渡。2010年共核定征收企业274户，预缴企业所得税539.28万元。加强重组、改制、并购、清算等企业的管理，对此类企业发生的特殊事项，严格实行报告登记管理制度，随时掌握 企业经营情况，防止税款流失。加强对亏损企业、微利企业、跳跃式盈利企业、减免税期满后由盈转亏企业的日常管理，确保税基不被侵蚀。

四是加强所得税预缴、汇缴管理。狠抓企业预缴税款入库率，对上年所得税应缴税款占当年所得税入库税款比例低于70%的73户企业，逐户进行了调查核实。加大汇缴辅导力度，将事后管理事项前移。

五是采取措施降低亏损面。将亏损企业全部纳入核查范围，加强所得税税源监控和日常核查的力度。推进所得税核定征收，力促企业扭亏为盈。2010年我局实行核定征收企业274户，有效降低了企业亏损面。通过多渠道努力，2010年我局企业所得税亏损面有望控制在20%以下。

四、以创先争优为契机，推动各项工作深入开展 按照市局“抓党建、带队伍、促税收”的工作要求，加强各级领导班子建设，要求各级领导干部在工作中切实贯彻“抓具体、具体抓”的工作要求，高标准高质量地深入开展“创先争优”活动，充分发挥党支部和党员的引领示范作用。把“领导点评”作为解决问题、推进税收工作的一项重要举措，“点”在刃上，“评”在事上，突出领导点评的针对性、实效性。继续把“创先争优”与提供优质服务、评估核查、加强征管、税务稽查、制度建设、党风廉政相结合，不断增强干部队伍的凝聚力和创造力。真正把创先争优活动的 效果体现在税收工作中。

5.国税工作汇报材料 篇五

金秋九月，收获时节。市国税局大力组织税收收入，精心提高税收征管水平，全市国税收入再上新台阶。截至8月末，呼和浩特市国税局累计组织各项 亿元，完成 市政府年初收入指导目标的63%，比上年同期增收 亿元，增幅 %。

紧抓时机，强化管理，实现税收收入协调增长。前八个月，该局在“两税”重点税源企业收入增长放缓的局面下，加强对中小企业的管理，保证了“两税”收入的协调增长。同时紧紧抓住经济发展企业营业能力增强、“首府经济”优势扩大的有力时机，强化企业所得税的管理，使其对收入产生明显的拉升作用。在该局紧抓时机，全面实现精细化管理后，前八个月税收主要呈以下特点：一是税收收入增长明显快于经济增长。上半年我市地区生产总值同比增长10.1%，同期国税税收收入同比增长23.8%，税收弹性达2.35。二是新增税源偏少、重点税源进入成熟期导致增、消“两税”收入放缓(主要税种：增值税占税收入比重40.4%，增幅12.3%；企业所得税占27.7%，增幅46.6%；国内消费税占23.4%，增幅31.1%)。三是企业所得税在纳税人盈利能力增加、“首府优势”、加强征管等多种因素作用下，增长迅速。四是出口贸易继续走强。

全力以赴，再创辉煌。“十一五”时期，面对复杂的经济形势和组织收入工作压力，全市国税系统坚持组织收入原则，深入开展税收分析，强化重点税源管理，充分发挥总部经济优势，不断提高收入工作质量，累计组织税收收入413.9亿元，年均增长22.5%，比“十五”

期间增收282.5亿元，增幅234.6%。2010年首次突破100亿元，收入规模继续保持全区第二位，实现了税收与经济协调发展，为我市经济发展和社会进步提供了重要的财力保障。

今年是“十二五”规划第一年，税收收入再创历史新高。截至2011年7月31日，呼市国税局累计组织各项税收78.13亿元，比去年同期增收15.88亿元，增长25.5%。完成自治区国税局下达的税收收入指导目标的61.7%。预计后五个月收入均衡增长，确保完成126亿元全年税收任务。

在做好税收中心工作的基础上，市国税局在税收征管、纳化服务、信息化建设方面也取了新的进展。

一是夯实征管基础方面，积极推进税收征管改革，不断加强征管基础工作；个体户实行多元化申报批扣，实现了财税库银横向联网；推行了ARM机的自动认证系统；实行了税收管理员制度，完善了税源属地分类管理，如对中山路商业街实行税收分类管理模式等。

二是优化纳税服务工作方面，成立了纳税服务专门机构，建立健全纳税服务制度机制。做好纳税服务工作整体规划，建立健全各项纳税服务制度。大力加强办税服务厅规范化建设，逐步增加服务内容，拓展自助服务的功能。实行了申报纳税“一窗式”管理和涉税事项“一站式”服务。在市政府行政中心实现国、地税局联合办证，也是内蒙古自治区范围内第一家实现国、地税联合办证的单位。纳税申报实现同城通办。建立了纳税服务短信提示平台等。

三是税收信息化建设方面，开发税收监控分析与决策支持系统、增值税一般纳税人预警监控系统、超标小规模纳税人监控系统、房地产行业监控分析等系统，其中增值税一般纳税人预警监控系统、超标小规模纳税人监控系统得到了总局相关部门的认可，已在全区国税系统推广使用。车辆购臵税办税建立了电子档案扫描系统等。

6.国税执法检查专题汇报材料 篇六

尊敬的总局执法检查组各位领导：

今天，非常荣幸能够向总局执法检查组各位领导汇报工作，我代表 市国税局感谢各位领导百忙中能够来我局检查指导和给予我们的倾心关怀表示衷心感谢！

下面，我分四个方面给各位领导做一简要汇报：

一、市的情况介绍

近年来，市国民经济始终保持又好又快发展的势头。2010年，全市地区生产总值实现 元，同比增长13%,财政总收入突破 元,增长20.1%，较“十五”期末接近翻两番。“十一五”期间累计完成固定资产投资3412亿元，较“十五”期间翻了一番多，而且是前十个五年计划投资总额的2.3倍。经历了新世纪以来几年的快速发展，首府经济综合实力已经走进西部12个省会城市的前列，具备了与东部发达地区同台竞技的能力和水平，荣膺“全球经济增长20强城市”、“中国综合实力百强城市”，并提出了到2015年经济总量进入全国27个省会城市前10名的奋斗目标。

二、市国税局局情简介

成立于 年，下设 个科室，个社团组织，个直属机构，个旗县区国家税务局，个开发区国家税务局。全系统共有在职干部、职工1513人。专科以上学历占总数94%；35岁以下占24%，36岁 1 至46岁占53%，47岁以上占23%；全系统处级以上领导职务11人，科级领导职务199人，副调研员4人，正副主任科员224人。其中呼市国税局现设局领导9名。

2011年全市所管理的户数共计 户。其中，单位纳税人 户（其中增值税一般纳税人 户），个体工商业户33071户。全年纳税额100---500万元以上的纳税户有 户,500万元以上的纳税户有 户，重点税源企业占我市税收收入已达到79.6%。

“十一五”期间，市国税局按照全区国税系统税收工作科学发展新思路，努力把握“推进依法治税，深化税收改革，强化科学管理，加强队伍建设”的重点，以调研、规范、创新为主线，税收收入大幅增长，依法治税深入推进，征管水平显著提升，纳税服务持续优化，税收信息化建设快速发展，内部管理更加规范，为贯彻落实科学发展观和地方经济社会发展做出了贡献。

全市国税收入以年均22.5%、增幅逾10个亿的速度持续稳定快速增长，“十一五”时期比“十五”期间增收282.5亿元，增幅234.6%；2010年，全市累计组织各项税收收入115.28亿元，为2006年的2.2倍，首次突破100亿元，收入规模居全区第二位，实现了税收与经济协调发展。今年自治区国税局下达我局税收收入目标是 亿元，增长9.8%。

近年来全市国税系统共获得国家级荣誉2项 自治区级荣誉12次，市市委、市政府及有关部门表彰19次，旗县级各类表彰160余次，连续五年被中共 市市委、市政府评为实绩突出的班子。

三、市国税局税收执法情况

我市国税系统经过多年的税收行政执法规范，已初步形成了一整套相对完备的税收行政执法体系，依法治税工作取得了长足的发展和进步。

加强领导，建立税收执法督察工作组织保障体系。在全市国税系统成立各级税收执法督察工作领导小组，选拔政策法规、货物和劳务税、所得税、征管、收入核算、税务稽查、税源管理、税政等部门的业务骨干，充实执法督察队伍的力量，按照下查一级的原则，认真组织开展税收执法督察，形成了市局重点督察、基层局全面自查，上下联动、层层落实的工作机制，为执法督察的有效开展提供了有力的组织保障。

把握重点，突出税收执法督察的实效性和针对性。近年来，全市各级国税机关针对日常税收执法中的薄弱环节和易出现问题的部分，围绕减免税政策执行、企业所得税管理、房地产和金融重点行业管理、发票管理、税务稽查、一般纳税人认定、进出口退税、消费税管理、非居民企业税收管理等内容，对政策执行是否到位、程序是否规范、实体是否合法实施了重点督察。市局对基层局重点督察面每年达到50%以上，基层局自查面达到100%。在自查、督导、整改等各个阶段的工作中，做到认真细致、准确无误、不留死角。实事求是地反映执法督察中发现的问题，严格按照有关法律、法规、3 政策处理所发现的问题，为深入推进依法治税，全面提升税收科学化、精细化、专业化管理水平奠定了有利的基础。

依托信息化平台，不断提高税收执法督察质效。近年来，我局以信息技术为支撑，充分利用税收执法管理信息系统，实施对税收执法行为的过程监控，进一步加强对执法过错行为的预警，有效降低执法风险统，加强了执法督察工作的人机结合，推进了执法督察的日常化、制度化。2011年，税收执法管理信息系统疑点信息库上线运行，通过疑点信息库查找和生成执法疑点数据，采用市局和基层局人工实地核查的方法，对执法疑点进行自查自纠，加强了对执行实体法行为的监督和检查，大大提高了执法督察工作的质量与效率。

加强责任追究，深入贯彻落实税收执法责任制。我局以执法督察和考核评议为切入点，加强对执法督察结果的综合运用，将执法督察与执法责任制、目标管理考核工作挂钩，制定实施了《 市国税局税收执法责任制考核评议办法》、《 市国税局税收执法过错责任追究办法》和《 市国税局目标管理考核办法》。对执法督察中发现的过错行为，严格进行责任追究，除给以经济和行政上的处罚外，涉及目标管理的相关指标还要按照目标管理扣分办法进行扣分，确保责任追究到位，整改落到实处。目前，全市国税系统已建立和健全了按照岗位督察、追究考评到岗的执法督察和责任制考核评价体 4 系，实现了制度、机构、岗位、人员、责任的有机结合，使税收执法督察力度不断增强。

四、专项治理工作情况

今年以来，我局结合 市税收征管实际，认真贯彻落实全国税务系统专项治理工作视频会议精神，对专项治理工作进行认真疏理，周密部署，在全市国税系统深入开展专项治理工作。尤其针对利用中介机构谋取不正当利益和在信息技术运维和服务中增加纳税人不合理负担问题做出重点要求。

（一）强化组织领导，提高认识。成立了 市国家税务局利用中介机构谋取不正当利益专项治理领导小组和 市国家税务局在信息技术运维和服务中增加纳税人不合理负担问题专项治理领导小组。由领导小组负责专项治理工作组织协调、明确任务要求、检查落实情况，以及对工作中发现的问题进行研究解决，形成了各单位主要领导负总责、亲自抓，分管领导负直接责任、具体抓，相关部门要通力合作，认真履行职责，务求取得工作实效，严肃查处违纪违规行为的工作局面。

同时，我局在全系统范围内认真组织学习专项治理工作相关文件精神，充分认识领会专项治理工作是税务系统结合工作实际推进反腐倡廉，加强自身建设，强化依法征税的重要内容，是促进纳人自觉遵从税法，依法纳税人的保证，也是优化纳税服务，促进征纳 5 和谐，切实维护纳税人合法权益的重大举措。

（二）明确专项治理工作任务，确定工作重点。我局在认真调研分析的基础上，进一步明确了专项治理工作的主要任务是要切实解决税务机关和税务干部向纳税人强行指定中介机构、串通谋利等损害纳税人利益问题，加强对信息技术运维和服务的监管，努力解决在信息技术运维和服务中高收费、只收费不服务、服务不到位、“搭车”推销机器设备等问题，避免给纳税人增加不合理负担，切实维护纳税人的合法权益。

确定专项治理重点内容为：检查税务机关是否向每一户新纳入防伪税控系统管理的纳税人提供《安装使用增值税防伪税控开票系统有关事项告知书》，告示纳税人需要购买的专用设备、通用设备以及收取技术维护费的情况及依据；检查税务机关是否对未经价格主管部门批准，服务单位以各种名义向纳税人收取防伪税控系统技术服务费用（如:培训费、证书费和换证费等）情况；检查税务机关对服务单位向纳税人强行销售通用设备、违规收取费用或者未按规定提供技术服务等问题的，是否立刻通知服务单位纠正，服务单位拒绝纠正的，是否及时书面报告上级主管部门；在办税方式和中介机构的选择、信息技术的应用、办税软件的推广过程中, 税务机关是否坚持以纳税人自愿选择原则为基本前提；在职税务干部是否在中介机构投资入股，兼职取酬；税务干部是否接受中介机构托请，6 在涉税事务中为企业做假帐或假申报，并串通谋利；税务干部是否利用职务便利参与中介业务，指定税务代理。

（三）周密安排、确保专项工作取得实效

我局严格按照总局及自治区国税局要求和确定的工作任务及重点，分动员部署、自查摸底、重点督查和总结评估4个工作阶段，开展利用中介机构谋取不正当利益和在信息技术运维和服务中增加纳税人不合理负担问题专项治理工作，每个阶段都制定了详细的内容、开展步骤及完成时限。到目前为止，利用中介机构谋取不正当利益专项治理自查摸底阶段工作于7月开始，目前仍在开展过程中，将于8月底完成；在信息技术运维和服务中增加纳税人不合理负担问题专项治理自查摸底阶段工作已于7月底完成，并对自查工作情况进行了总结上报，目前已进入重点督查阶段工作。

（四）专项治理重点工作自查情况及问题。

确认技术服务单位情况。经自查核实，地区的增值税防伪税控系统技术服务工作，向纳税人告知有关事项情况。呼和浩特市共管理增值税一般纳税人 户，其中使用防伪税控设备开具增值税专用发票的有 户。纳税人主管税务机关严格按要求及时向每一户新纳入防伪税控系统管理的纳税人提供《安装使用增值税防伪税控开票系统有关事项告知书》，告知了纳税人需要购买的专用设备、通用设备以及收取技术维护费的情况及依据。

（五）重点专项治理相关问题应对措施

一是加强对技术服务单位的监督管理工作。定期由纳税人填写《防伪税控系统技术服务单位服务质量调查表》对技术服务单位做出评价。防伪税控技术服务单位不定期向市国税局和各基层局汇报当月或当期技术服务和工作情况。各级国税机关通过调查问卷、实地走访企业等措施不定期向增值税一般纳税人了解服务单位技术服务等工作情况，发现问题及时向服务单位通报责令改正。

二是加强对新认定防伪税控企业的培训安装的管理。对新认定的企业逐户下发《增值税防伪税控系统使用通知书》和《安装使用增值税防伪税控系统有关事项告知书》，同时告知纳税人应该缴纳的费用和可以自由选择计算机、打印机等设备的购买渠道，避免因服务单位存在强行销售等行为致使企业合法利益受损。

三是积极服务单位沟通，加强技术服务工作。

我局通过调查分析，征集纳税人技术服务需求，积极与服务单位协调联系，要求服务单位为纳税人提供更为多化样，且方便可靠的技术服务。

四是加强企业所得税汇算清缴中介机构鉴证的管理。随着纳税人纳税意识增强，企业所得税汇算清缴中，部分纳税人根据自身需要自行选择了中介机构进行所得税鉴证，为此全市国税系统通过加强教育、严格管理、完善监督机制等一系列方式，防止出现税务机 8 关和税务干部向纳税人税人强街指定中介机构，串通谋利等损害纳税人利益的问题。严明税务人员廉政制度，规范中介机构的执业行为，有效的防止税务机关和税务干部强行指定中介机构、串通谋利等损害纳税人利益问题的出现，为维护国家的税收利益和纳税人的合法权益，及正常有序开展涉税鉴证工作起到了积极的推动作用。

五是严格要求，防范推行机具开票工作中出现有损纳税人利益问题。2011年，我局全面开展推行机具开具发票工作，要求各基层税务机关和税务人员要提高认识，优化服务，切实增强维护纳税人权益的意识，不得因推行机具开票工作影响纳税人正常经营活动和消费者索取普通发票的合法需求。不得以任何形式和理由在推行过程中收取费用，杜绝任何部门“搭车”推销机器设备，由纳税人自己选择是否参加培训和购买所需设备，避免给纳税人增加不合理负担。并不定期深入到基层局及纳税人中，征求、听取纳税人申请使用通用平推机打发票的意见和建议。截止目前，没有接到税务机关、税务人员推销机器设备的投诉。

（六）下一步工作安排。

我局将于8月底按时完成中介机构谋取不正当利益专项治理自查摸底阶段工作。并在总结自查阶段工作的基础上，按照工作部署要求及进度，采取全面检查与重点督查相结合的方式，进一步做好核实检查工作，并进行督促检查，防止专项治理工作出现遗漏，9 并针对自查阶段反映出的问题逐一进行核实，确保自查检查情况及问题准确、真实、可靠，从而维护纳税人利益，并制定出更为切实有效的防范措施。

同时，通过此次专项治理工作，我局将建立起长效监督机制，在日常工作中及时发现问题，并切实解决税务机关和税务干部向纳税人强行指定中介机构、串通谋利等损害纳税人利益问题，加强对信息技术运维和服务的监管，解决在信息技术运维和服务中高收费、只收费不服务、服务不到位、“搭车”推销机器设备等问题，避免给纳税人增加不合理负担，切实维护纳税人的合法权益。

7.国税基层建设经验汇报材料 篇七

——XX区国税局经验交流材料

尊敬的各位领导、同志们：

很高兴今天我们能齐聚一堂，互相交流，互相学习，共同回顾2010年国税工作所取得的各项成绩。2010年，是艰苦奋斗的一年，是硕果累累的一年，我们XX国税人在泸州市国税局和区委、区政府的领导下，坚持“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，全面贯彻落实科学发展观，坚持“强基础、突主业、优服务、争一流”的工作思路，用智慧和汗水谱写下了又一新的篇章，实现国税税收收入稳步增长。开创了税收征管模式严格有序，纳税服务质量不断提升，班子队伍建设廉洁高效的新局面。下面，我以XX区国税局在组织税收收入、加强税收征管、提升纳税服务质效方面所做的成绩与各位进行交流，望多多提出宝贵意见。

一、两个基本目标，小区县国税作出大文章

一直以来，XX区的国税收入规模，都排在四县三区的末尾。直到去年，才小幅高于合江和叙永。所以有句玩笑话：XX区的“区”不是“市区”的“区”，也不是“县区”的“区”，而是“区乡”的“区”。可以说，一直以来，XX区国税所辖税源弱，收入规模小的基本状况一直没有改变。弱归弱，小归小，XX国税的发展却不能慢，工作也不能少。

“十一五”期间，XX国税收入从2005年的6809万元到

2010预计超过23000万元，翻了三倍多。纵观“十一五”,XX区国税局共组织国税收入超过58000万元，较“十五”期间增长130%。

在困难中取得的成绩，更显出因地制宜，长远规划的重要性。十一五期间，XX国税围绕两个基本目标，开展一系列的工作，确保税收主业稳步发展。

第一个基本目标是“高效率”。2006年，XX区国税局“集中征管、分类管理，整合资源”，全区国税系统实现同城集中办公。2007年，成立专司个体税源管理的专业化分局，2008年在全系统强力推行征管一体化制度，随着一系列的措施推进，税收征管业务实现由全到专，由专变精的转变，效率自然稳步提高。

我局全面实施问题管理、风险管理、数据管理、分类管理，落实好科学化、精细化管理措施，在保障征管质量大前提下，不断深挖征管效率。其中包括推行分类管理。XX国税以全面建立税收管理员管户制度为载体，以推行局领导班子管户为抓手，全面建设区局机关基层一体化、区局板块化新征管格局，推行全员征管模式。一是在今年4—6月，区局组织一次分类构建征管工作格局和征管范围划分的专题调研活动，通过广泛征求意见建议，形成我区分类构建征管工作格局的指导性意见，统一规划，分步实施。二是按照依法、规范、精简、效能原则，压缩征管机构的层次和数量，逐步实现扁平化目标;进一步优化内设机构职能配置，充分体现

效率，积极探索和试点。三是建立全员征管、领导管户的征管制度。区局要求各部门要积极探索税收管理员、基层分局长、区局业务科室、区局领导全员参与税收征管的制度，明确各级各部门及人员的管理内容、对象、重点、目标等。每名领导班子成员都确定了一个低税负行业、或一户以上低税负企业或者欠税大户作为管理、分析对象，认真剖析税负偏低的原因，落实相应的管理措施，找出行业税收管理的工作规律，以指导全局性工作。通过领导班子成员管户，带动了了本单位征管质量的提升。

第二个基本目标是“有秩序”。确切的说，是要在结合传统征管经验、继承优良工作方法的同时，积极推进全局统筹，让征管工作更有秩序。我局坚持召开每月工作例会，通过部门发言、分管领导提出要求、主要领导统筹安排的会议模式，集中高效的解决近期工作问题。会上开展税收收入分析、征管工作交流以及其他内部管理工作通报，首先做到信息通畅。在摸清收入形势、明确工作目标前提下，进行全面、深入、细致的分析，研究制定工作方法，落实工作任务。通过工作例会进行全局统筹是XX国税工作质量内部控制的重要尝试。通过统筹，一方面避免了收税征管主业与机构管理工作的矛盾，另一方面也杜绝了各业务部门处理业务问题中的冲突。此外，XX国税还通过完善征管质量综合评价体系、深入开展“清欠税、查问题、找隐患、堵漏洞、保安全”等

征管主题活动、建立完善自我查错、自我纠错的长效机制等工作，让全局工作有计划、有目标、有重点的开展。

高效有序，是现代税收发展的主要价值取向。XX区国税局“高效率”“有秩序”这两个基本目标，也是长期的、深刻的。它要求我们在工作中，要把“聚财为国，执法为民”的精神宗旨上升为“如何聚财为国，怎样执法为民”的现实思考。

二、两个工作法宝，老业务XX发现新亮点

税收征管职能逐渐向服务性转变，这是新时期社会职能转变和税收执法功能由“强制型”向“服务型”转变的重要变革。省局明确提出纳税服务是税务机关的基本职责，树立“视纳税人为客户”、“一切为了纳税人、一切方便纳税人、一切服务纳税人”等现代税收理念，要求“以纳税人为中心”重建税收工作机制和制度。随着税收改革发展的深入，纳税服务逐渐融入税收征管、执法、信息化、基层建设、和谐国税建设等各方面工作中。近几年，提升纳税服务质量和开展纳税评估成为XX国税税收工作屡建新功的法宝。

第一个法宝是纳税服务。要说纳税服务，但看XX国税局的办税服务厅，的确有些捉襟见肘。租用的办公场所不但面积不足，而且服务大厅里还容纳了另外两个分局办公。但是，我们的纳税服务厅已经建设成为市级“巾帼文明岗”、“文明示范窗口”，在2007年全区行风测评中荣获第二名好成绩。

取得这项成绩的经验有两点。一是硬件不足软件补。在贯彻落实“一窗通办”工作时，面对由于大厅面积不足造成的窗口少、休息区域小等先天硬件不足，我们通过设立纳税服务导办岗、岗位管理AB角，大力落实首问责任制、服务承诺制和限时办结制，提高我们的软件水平，把减少纳税人的等待时间、确保纳税人办税顺畅转化为纳税人满意度。二人才确保软件好。在推行“一窗通办”业务的过程中，为了使办税服务厅干部职工尽快熟悉业务，我们先是做到人员保障。区局加大对办税服务厅人才倾斜力度，省级“纳税服务标兵”罗宁同志继续挂帅，配给了一批富有经验的干部，并分配了4名新入职大学生充实，其中包括一名硕士。标兵、能手加专业特长人员的组合，有效的提高了办税服务厅的人员素质和服务质量。其次是建立完善的学习制度。根据办税服务厅的实际情况，通过岗位互换，动员干部职工在实践中探索，在实践中学习；每月定期举行业务学习，提出工作中遇到的问题、相互交流工作经验，形成了“老同志带新同志，新同志帮老同志，相互学习，共同进步”的良好的学习氛围，全面提高窗口人员的综合业务处理能力；同时通过多种方式开展对办税服务厅人员的职业道德教育，使职工牢固树立“文明、高效、诚信、规范”的服务理念，切实把服务当作是执法和管理的有机组成部分，坚持在服务中执法、在服务中管理，提高为纳税人服务的主动性、自觉性，真心诚意地做好

纳税人服务工作。开展岗位大练兵，提升办税服务厅人员工作素质，大力营造优美和谐的办税服务环境，给纳税人提供一个便捷、高效、舒心的纳税环境，促进征纳关系的和谐。

从今年9月份开始，办税服务厅“一窗通办”窗口共受理了纳税上门申报952户次，报税清卡236户次，受理各类文书121份，新增税务登记38户，征收税款20402426.88元。综合服务窗口通办税务登记、文书受理、申报征收和发票认证、领购、代开等多项涉税事宜，有效解决了原来窗口分工过细、不同窗口忙闲不均和纳税人排队等候等问题，“一窗通办”业务受到了纳税人的一致好评。

第二个法宝是纳税评估。纳税评估是近几年兴起的新管理手段，XX国税也在积极探索。通过仔细钻研和反复实验，XX国税创建出一套行之有效的纳税评估方式，在对全区加油站行业、药品零售行业、制砖行业、摩托车行业进行纳税评估方面，总结出了丰富的经验。一是迅速组建起领导机构，对重点企业进行纳税评估。加强评估工作的组织协调，落实办事机构，明确由征管部门牵头，各业务科室密切协作、相互配合；完善工作机制，抽调业务骨干，细化工作职责，加强宣传辅导，打消企业顾虑，拓展评估范围。二是采用多种方式，寻求最佳行业评估模式。如对加油站采取“以进控销、机表对比、账库结合”的办法，通过收入比对法、税负对比法和库存核实法等方式，对评估单位税收情况的真实性、准确

性、合理性进行综合性评定，及时发现、纠正和处理纳税疑点，共查补税款27546.51元。三是充分利用第三方数据。对制砖行业的评估中，主动从电力公司提取各个企业的用电数据，结合煤耗和人工工资等辅控指标建立评估模型，共评估税款43.9万元，与去年同期相比增长61.78%。对医药行业的评估中，通过调取医保卡刷卡信息，也取得了良好的效果。四是要“评估一个行业，规范一个行业”，纳税评估显长效。在对行业纳税评估后，通过横向对比各个企业纳税指标，XX国税局建立起行业税负率预警。对指标告警的企业或采取再次评估，或转入检查、稽查，极大的增强了对行业税收的把握，清理整顿了税收秩序。对砖厂等一些特殊企业，还对纳税申报作出了补充规范，要求企业每月附带报送电费发票，增强对涉税信息的掌握。

8.国税局支持妇女工作材料 篇八

重视和支持妇女工作事迹材料

在县委县政府的正确领导下，在县妇联的直接关心下，平顺县国家税务局高度重视和支持妇女工作，该局坚持围绕党的中心谋划妇女工作，努力营造重视妇女工作的良好氛围，引导和教育女职工树立“四有”、“四自”精神，为广大女职工建功立业搭建平台。

该局的主要做法是：一是在工作中坚决贯彻男女平等的基本国策，注重优化妇女干部队伍结构，注重培养优秀妇女人才，县局机关现有女职工12人，担任副级领导职务的1人，股级干部1人，一线征收岗位8人，人事监察岗位2人。2010年，2人被评为优秀公务员并获得长治市国家税务局嘉奖，1人被评为精神文明建设先进个人，更有多人获得县局先进个人称号。分管妇女工作的人事教育股更是在王爱琴股长的带领下获得了省、市局的精神文明先进集体。

二是把妇女工作的着眼点放在提高妇女职工综合素质上，积极组织女职工参加每周四下午的政治理论和业务知识集中学习，同时鼓励女职工坚持利用业余时间自学专业知识，委派女职工参加各类更新知识培训，苦练内功。女职工的政治业务素质有了较大程度提高，在许多重要的工作岗位上，女职工都能够得心应手、高标准地完成本职工作，成为该局的业务骨干，为平顺的税收事业和经济发展贡献着自己的力量。

三是积极维护女职工权益，组织女职工每年进行一次健

康检查；组织女职工参与到单位日常事务的决策中去，保障女职工的民主权利；征求女职工对单位发展的建议。

四是积极组织女职工参加各项活动。该局妇委会以开展各种有益干部身心健康的文体活动为载体，组织女干部积极参加县局组织的登山、植树、体育运动、文艺晚会等活动，妇女职工的积极参与直接推进该局精神文明建设登台阶、上水平。

五是积极响应县委县政府的号召，以扶贫解困为己任，组织女职工参加县局开展的每一项扶贫解困献爱心活动，积极为社会分忧。2010年县局共组织爱心捐款2次，妇女职工都踊跃捐款。6名女党员干部发挥模范带头作用，与该局的帮扶村对象龙峪沟村的6户贫困户结成了帮扶小组，帮助他们谋思路、寻资金、想办法、求发展。在她们的努力下，争取了6台电脑和8张桌椅的物品捐助。