双十一的营销策略方案

2024-06-10

双十一的营销策略方案(8篇)

1.双十一的营销策略方案 篇一

关于天猫双十一的策划方案

一、20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动综述

20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动,是继20xx年双十一之后,阿里巴巴集团的第x个双11。如今,双11已不仅是天猫或者是阿里的狂欢,更是全民的狂欢。同时,20xx淘宝天猫双11主分会场在进入门槛上,除了海选报名、设置店铺红包、店铺满减、承接页设置外,还增加了卖家大促规则考试。

20xx年淘宝天猫双11共设置1个主会场,31个分会场(包括12个特色会场),以及25个大促外场。所有的会场将继续沿用赛马晋级机制,根据卖家全店成交情况安排展示位置。另外,20xx淘宝天猫双11对商家还提供了流量激励计划,同时也加大了对违规卖家处罚力度。当然,小编也会第一时间将双11红包的具体事宜更新,想要更好的买(duo)买(duo)买(duo)的.你,也不能错过。所以请将我们放进你的收藏夹哈~

二、20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动报名条件

对于商家来说,最迫切想知道的就是20xx双十一活动如何报名?需要什么资质?接下来小编将为你详细介绍20xx淘宝双十一会场报名必备条件。

首先,所有卖家海选报名并审核通过,可以报名参加主分会场,外场报名无需参加海选;其次,参加报名的商家必须完成大促风险和安全考试;最后,商家还得完成店铺红包设置、店铺满减设置(外场不强制要求)以及承接页设置,才能顺利进入分会场。而主会场无需商家报名,将通过分会场以商家赛马的方式选取最优秀的商家入围。

三、20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动时间安排

9月14日,20xx年淘宝天猫双十一活动开始宣传。

9月15日-9月30日,参加分会场的商家开始海选报名(通过海选,才可以报名双十一会场)。

10月8日-10月23日,分会场及20xx淘宝双11外场报名,同时商家还得完成店铺红包和店铺满减活动的设置。

10月31日,分会场公布报名结果。

11月1日-11月10日,20xx淘宝天猫双11活动进入预热阶段。

11月11日,20xx淘宝天猫双十一活动正式启动,双11商品开售。

双十一之后,即11月12日,恢复全部操作,继续发货,商品派送,服务启动。

四、20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动会场介绍

20xx年淘宝天猫双十一活动总共设置了32个会场:1个主会场,31个分会场(内含12个特色会场),另外还设有25个大促外场以及单设的淘客会场。

所有会场均来自19个分会场的不同商品及商家(如上图)。分别是:女装、男装、女鞋男鞋、美妆洗护、运动户外、箱包、内衣配件、珠宝宠物、母婴用品、童装玩具、手机数码、家电、家具、家装、百货、美食、汽车配件、游戏、全球购。商家需要通过大促考试,完成店铺红包设置、满减活动设置以及承接页面设置,并且符合该分会场其他要求,才能参加该会场的双11活动。(更多会场详细介绍,小编将后续更新)

20xx淘宝天猫双十一(双11)各类目对应的会场(图书、成人用品等不招商),详情见文章底部附录一:

五、20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动玩法

在今年的淘宝天猫双十一玩法中,分会场必设玩法为:设置店铺红包、设置店铺满减、装修店铺承接页三项任务。外场必设玩法中不包括店铺满减活动设置。除了以上玩法之外,淘宝平台还提供了主会场全场五折、11.11购物券、天天特价、淘金币、拍卖会、淘宝天猫贷款申请、店铺微海报发布、店铺升级等。更多玩法暂时官方还未公布,后续将会更新。

六、20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动晚会曝光

据媒体报道,20xx年11月10日晚,阿里巴巴将联合合作伙伴举办20xx淘宝天猫双11狂欢节晚会,由知名导演冯小刚执导,并实现全球同步直播。届时,邀请多位大牌明星将到场。据介绍,在阿里巴巴内部,这场晚会已经被称为双11春晚。同时,阿里CEO张勇透露,晚会虽有大牌明星出现,但这场晚会并不是单纯的综艺节目,而是要体现出电商特色,让观众互动起来。

七、20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动卖家特权

据了解,针对参与20xx淘宝天猫双11(双十一)活动的的活动商品与活动商家,淘宝网将给予额外特权支持:

1、活动商品将在本次双十一大促预热、分会场、外场得到流量支持

2、活动商品将拥有站内焦点图、购物车、收藏夹、顶通、推荐系统内享受额外的优先展示机会或标识特权

3、活动商品还有机会在淘客会场中展示,获得额外站外流量。

八、20xx年淘宝天猫双11(双十一)活动流量资源和资金支持

在20xx年淘宝天猫双十一活动中,淘宝将为商家提供流量资源支持:1、淘宝网首页焦点图、顶通引导图、腰带资源位、通栏资源位、行业频道首页焦点图等好位置;2、无线端手机淘宝和Pad端淘宝会全力支持双十一淘宝网活动;3、淘金币等热门市场会透出大促商品;4、淘客的站外流量;5、钻石展位和直通车的付费流量。

此外,商家备战20xx双11期间,除天猫国际以外的商家可获得贷款额度的临时提升;网商银行还会携手淘宝贷款降低利率,为商家提供更实惠的资金。同时,还将为商家量身定制双十一专享产品大促贷及网商银行更多金融服务产品。

2.双十一的营销策略方案 篇二

电商“双十一”广告及其营销策略的总体特点

1.百家争鸣

往年“双十一”是淘宝打造的一个网络购物节日,淘宝培养了网民在“双十一”期间购物的习惯,2012年时,已有众多电商利用这一网民购物习惯,加入“双十一”热潮并取得了不错的销售成绩,今年“双十一”出现百家争鸣的情况,不再是淘宝、天猫的专场,京东,当当,亚马逊,苏宁易购、易迅等多家电商网站均为“双十一”备战,准备“一决雌雄”。

2.时间延展

易迅:别死等“双十一”;苏宁: 提前引爆”双十一”;京东:延长至11天;当当网:“店庆+“双十一”;通过提前,延长或者其他名目繁多促销活动将“双十一”的战线拉长,促销时间也随之增长。

3.偷换概念

苏宁易购提出O2O购物节,偷换“双十一”购物狂欢节概念,由于电商互相竞争去除了前几年“双十一”时间及平台的局限性,不仅保留网民的网络购物习惯,还新增加了O2O模式,增加网民购物的渠道。

4.十面埋伏

走出单一 价格战的 怪圈 , 今年“双十一”价格战已经不再是电商“双十一”火拼的唯一武器了,众多电商商家已经找到了新的武器,今年“双十一”拼的是“全方位”。如物流和售后。京东将物流作为有利武器进行宣传,提倡“价格服务,全面升级”。

5.戏弄对手

电商善于通过攻击有影响力的竞争对手,为自己贴金,增加自身营销力。通过双十一前各大电商的广告就可以看出,例如苏宁调戏天猫促销时间太短, 京东调戏天猫品牌形象,调戏天猫物流太慢等。

6.抢占终端

积极抢占移动端市场,随着移动设备的普及,消费者购物习惯的养成, 移动应用创新,电商的移动应用大量产生,移动应用朝着技术创新的方向发展,如尝试O2O,大数据应用,LBS、二维码等功能的应用,“双十一”前夕, 电商的移动端战略预示着移动营销未来在电子商务中扮演重要的作用,电子商务平台在移动应用领域画圈争地,旨在未来。

7.创新模式

O2O是今年电商领域最火的词汇之一,O2O营销模式摧毁的是隔在线上, 线下之间的那堵墙,线上商家与线下实体店打通,线下商店成功为线上商店导流,下一步线下商店可能成为线上商店的提货处或是客服中心,

8.注重媒体

各大社会化媒体电商更加看重社会化媒体的作用,例如天猫在“双十一”前发布微博,准备2亿元红包,新浪微博上的好友关系将成为红包流动的基础, 其他电商也通过微博,订阅号向电商平台引流,利用SNS发布购物攻略、抢购技巧向电商平台引流。“双十一”的回报不仅仅销量和利润,最重要的是品牌影响力得到明显的提升。

电子商务市场竞争格局

1.天猫和京东地位短期内难以撼动

根据最新数据显示,B2C市场集中度加剧,天猫和京东依然成为行领导者。网购市场分为平台型B2C、自营为主型B2C和垂直型B2C。从平台型B2C市场来看,天猫以2000亿的交易额成为B2C市场的霸主;而从自营为主型B2C市场来看,京东位居榜首。除了天猫和京东,苏宁易购、亚马孙中国、易迅网、1号店、凡客、当当网、QQ网购以及国美在线分别挤入了榜单的前十名。

天猫在2013年通过平台产品优化, 模式革新和营销手段的变化,帮助商家在一个平台完成所有阶段商品的销售, 同时也可以为消费者提供丰富多彩的产品选择,还可以通过预售模式收集消费者跟单情况,进行定制化生产。针对尾货商品,天猫还专门设立品牌特卖提供“清货”渠道。这使得商家能够为消费者提供充足的新品销售外,还可以通过清货渠道进行快速的资金回笼。这一举措将会对传统的服饰销售模式产生巨大影响。天猫在系统模式方面依托淘宝网 资源优势,整合上万家品牌商、生产商,为商家提供电子商务整体解决方案,为消费者打造网购一站式服务,力争将以淘宝网为主的消费者平台升级为“无处不在”的供需双赢的消费平台, 在融资方面有无可比拟的优势,依靠阿里巴巴,资金充裕,同时在行业中处于领先地位,市场发展前景看好,是风险投资追逐的焦点。同时共享淘宝网的注册用户,淘宝网积累的庞大的数据库, 天猫都可以充分利用,有助于抓住消费者购买行为和消费行为动态变化趋势, 所以天猫现在是行业中的龙头。

京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,根据最新的艾瑞数据显示,京东商城市场占有率达到35.1%,其市场份额超过第二名至第十名的总和,在中国自主经营式B2C网站中排名第一。早在2010年,京东商城就在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务,随后实现售后100分、全国上门取件服务承诺及7×24小时全天候电话服务。为了彻底解决消费者网上购物的后顾之忧,2010年,京东商城还与中国消费者协会合作设立了先行赔付保证金,并设立了“争议快速解决绿色通道”,这些领先业界的创新服务内容大大提升了用户的购物体验。

2.传统零售企业涉足电商,但仍不具备优势

随着网络购物交易额不断激进, 网购用户不断增长,在如此强大的市场推动力的情况下,传统零售商纷纷涉足网络零售业务,线上线下相结合拓展业务。而在中国连锁经营协会发布的“2012年连锁百强企业开展零售业务情况”报告中显示,国内共有62家百强企业开展了网络零售业务,其中苏宁云商、国美电器和沃尔玛排在榜单前三甲。]但与天猫、京东相比,传统零售商开展“网购”业务仍然不具备优势。

例如苏宁易购,根据媒体的公开报道,苏宁在宣布把战略重心转向易购的决心前后,陆续展开了系列动作,简单归结仍然是物流、品种、价格、售后服务。比如前后投资近80亿打造物流体系,并宣称1600多个售后服务点远远领先京东;价格方面,苏宁易购4月开始了上线以来最大规模的促销,在3C、图书、家居等10多个品类中投入数亿元资源;再看品种方面,除了苏宁店面的资源外,还开放网购平台引入第三方品牌。可在网购群体眼里,苏宁、国美的店面是给中老年人打折的地方,而且价格还不如网上商城,因此就算苏宁易购作为网上商城出现,首先要解决和自家店面的价格竞争的问题,要轮到和京东商城、天猫竞争,所用的时间会更长。如果还是延续目前的品牌惯性思维,苏宁易购翻盘获胜的机会微乎其微!原因很简单,就算苏宁在物流、品种、价格、售后服务四个方面的优势再强,网购人群都很少上这两个品牌网站去购买,如何能在这四个核心要素形成对苏宁易购的网上购买和使用体验认知并抛弃对京东、天猫的认知和购买习惯呢? 何况京东商城、天猫也在拼命加快上述四个核心要素的建设,其实在一二线城市,京东、天猫未必就比苏宁、国美的物流差多少!照目前的发展速度,不出三年,京东、天猫在四个核心要素的综合实力就会和苏宁、国美旗鼓相当。关键问题就由此产生——要改变网购群体对京东、天猫已然形成的认知、态度、 依赖习惯等领先优势,延续目前的思维方式和做法希望渺茫,这样带来的直接后果就是网购收入赶超京东、天猫也非常困难。但在业界看来,传统零售企业经过多年的经营,已经建立起相对稳定的供货渠道,加上为了提高消费者体验,传统零售企业的物流体系也慢慢逐步建设成熟,与用户形成良好的购物界面,这意味着已经有较大销售规模的传统零售商,可以获得更低的价格。同时,传统零售企业较为完善的物流体系可以和门店网络有机结合,这些优势是目前B2C企业所不具备的。虽然传统零售商起步都晚于专业网络零售企业,但百货店线上业务将持续扩展,新的电子营销方式应用也将不断增加,凭借其品牌和资源优势占领消费市场也有可能, 但要付出更多努力,所花时间也更长。

电子商务市场未来发展趋势

1.各种电子商务形态在未来都将融合,结合在一个大平台上运行

随着电子商务竞争环境的变化,电商竞争的模式也在不断创新,例如 "网商""实客"概念的提出不仅是一个新的概念,反映了一类新的事实,而且从更深层次上揭示了中国电子商务的新的变化和新的方向。新的电子商务发展模式更加开放、融合,更加秉持以人为本的理念,原来的B2B、B2C、B2B、C2C模式分界逐渐模糊,商业生态特征日益突出。一体化网上交易及传统业务电子化是未来主要发展方向。由于目前的现在的电子商务还停留将交易双方的供求 信息进行匹配的阶段,而相关的信息服务并没有实现整合也没有完善,如双方在线上达成交易之后,其他环节包括支付、物流、售后、税务登记、保险等相关服务还普遍在线下通过传统手段完成。可以将软件和网络进行结合,能将零售企业的多种需求动态传达出去,并可能实现长期的B2B业务关系。另外,电子商务和ERP整合是也将是一个趋势。ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信 息的企业管理软件。针对物资资源管理 (物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理 (信息流)集成一体化的企业管理软件。将电商与ERP结合不仅节约成本, 也可以提高效率,带动相关产业发展。在几年前,就有人预言:“各种电子商务形态在未来都将融合,结合在一个大平台上运行”事实上,“网商”正在成为互联网世界新的主题,并将在今后若干年里引导和影响中国互联网的应用与发展。互联网世界的主题也从网民、网友渐次跃变到了网商。

2.搜索引擎成了电子商务的基础, 社区是电子商务的基石

搜索引擎和电子商务的发展趋势是成为紧密的价值环耦合。搜索引擎与电子商务合作可提高商务信息搜索的效果对电子商务而言,与搜索引擎合作,可降低信息交易成本,提高在线销售。搜索技术的进步不仅使用户选择商品的范围相对扩大,而且能帮助用户比较精确地寻找所需要的商品,深入比较能为用户提供更科学的决策,用户买到合适商品的机会也就相对提高。另外,基于搜索平台的电子商务,卖家也可以在更广的范围内展示自己的产品,更能提高自己的企业形象。由于买卖双方都能够比原来找到更合适的合作机会,在线销售就会增加。

3.初三双十一的作文 篇三

【一:双11之最焦灼】

电商平台间的战争只是这场盛宴的底色,除了服装鞋帽、大家电,眼下掐得起劲、斗得正狠的莫过于手机了。各大手机商都备下了充足的弹药,呼啸着要夺第一。

刚刚过去的这个月被戏称为世界手机史上最疯狂的一个月,加上九月的`围城大战,超过二十个新式“武器”不约而同瞄向了“双十一”。

厂家们在挖空心思吸引眼球。势头最猛当属荣耀,抛出大手笔“年终奖”。北京晨报记者获悉,荣耀准备在“双十一”发出3到5亿的“年终奖”,并为中国用户备下400万台现货。这应该是目前所知的业界备货量第一的手机商。

几个强有力的竞争者都有自己的布局。据悉,小米备货两百万,将在天猫、京东、小米网、苏宁上同步促销。魅族则祭出新武器魅蓝metal来冲杀,为“双十一”当天准备了百万台现货。锤子科技也宣布,包括坚果手机黑色版在内的多款新品将于11月11日首发。奇酷手机青春版宣布降价200元,针对“双十一”也准备了百万现货。乐视“双十一”当天的总销售额基础目标是12亿元,据说备货超过30万部手机。而大神手机甚至在本月初向华为荣耀、魅族、小米高调下战书,来势汹汹的大神Note3发出“誓夺双11销量冠军”的豪言。

从各家主推的吸金神器来看,千元机是主打。就连三星也加入千元机的战场,价格战愈发激烈。

面对年底冲销量的黄金季节,手机商们很难平静。这甚至是一场关乎成败的生存之战,如何占得先机颇费脑筋。

大战序幕早已拉开。11月1日,京东商城“双十一”购物狂欢节首日的手机销量前五强分别是小米、苹果、华为、魅族、三星。不过,到11月3日情况已经突变,华为和荣耀两品牌的销量之和反超小米。

在激烈变幻的市场背景下,厂商的座次频繁更迭。事实上,从今年第三季度起,关于华为和小米谁是中国手机销量冠军的拉锯战已迫不及待地展开。在这个“双十一”,谁能拿下谁?

【二:“双十一”购物】

4.物流备战双十一的口号 篇四

2、万众一心,迎战双十一!

3、迎战双11志如铁,自我突破赶超越!

4、齐利断金,决战双11!

5、团结一心,其利断金。上下努力,再创佳绩!万众一心,永不言苦,相信团队,飞跃巅峰!

6、凝心聚力保中转,双11又何惧!

7、要成功,先进京东,跟着华东仓储向前冲!

8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

9、全力服务双11,安全系着千万家。

10、收发并重,全员实动,保质保量,决战双十一!

11、提高安全生产意识,打响双十一战役。

12、团结奋战“双11”,顺丰!还是顺丰!

13、决战双11,需要我和你!

14、全心全意保中转,聚精会神提质量!

15、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。

16、众志成城备战双11,齐心协力让单飞起来。

17、一年如一日,勇攀销量顶峰。

18、团结一心,其利断金,双11我们来了。

19、抢客户,创收入,提升客户满意度;保质量,人心齐,携手共战双十一期!

20、天生我材必有用,有用用在双11!

21、为自己代言,为顺丰扬威,迎战双十一,众志成城,干一周,创造奇迹!

22、双11必胜,保驾护航有顺丰,保质保量保太平!

23、众志成城齐作战,斗志高昂续千万!

24、行不行,双战绩来证明!牛不牛,华东仓储占鳌头!

25、用服务擦亮我们的品牌,服务没有最好,只有更好!

26、奋战双11,高效率,零滞留,零错发,我能行!

27、号角吹,守望相助战双十一;保时效,同心协力创佳绩!

28、双11,我们准备好了!

29、电商物流风起云涌,华东仓储再铸辉煌!

30、微笑挂脸上,服务记心里。

31、保质保量迎战双11,安全责任事关你我他。

32、双11,战鼓擂,华东仓储怕过谁!

33、仓储兄弟战如狼,奋战续辉煌!

34、仓储一心,其利断金!步调一致,干出气势!

35、攻守并重,全员发动;集结顺丰,赢战双11!

36、拼服务,保质量,全力以赴,奋战“双11”!

37、团结合作迎双11,上下一心促生产力。

38、众志成城,决战双11,保质保量,赢战双11!

39、永不言退,我们是的团队!

5.关于双十一的演讲稿 篇五

双十一不知道从什么时候变成了光棍节,又不知道从什么时候变成了购物狂欢节,这一天人们不会说是去吃饭,游玩,而是大家从00:00就做到电脑前开始疯狂的下单,付款,以至于上一年双十一不到200亿,可今年却直接350亿,上涨数惊人。

双十一还没开始的时候大家都已经准备挑选好了,记得我同学还老问我十一买东西了吗,咋不买呢,多便宜,双十一真的如大家所说的那样便宜吗,各种折扣,那些东西都是在原价上涨的基础上然后做出的打折,其实根本就没有便宜多少,给大家造成了那样一种假象,让大家以为其实占了多大的便宜一样,就像我在实体店买了一件衣服卖299,然后双十一那天我找到那件衣服看了一下,原价竟然变成了350,然后打折卖289,便宜了10元,最起码便宜了,双十一的火在于营销的成功,他把一个光棍节没有变成相亲的高峰期,却变成了促销打折大典,但网购还是需要谨慎,不是网上买的所有东西都是那么完美,毕竟咱们卖的时候又看不着,摸不着,到手一看货物大呼“坑爹呀”已经屡见不鲜,尤其是店家还想给你个3块,5块的蝇头小利让你给他个5星好评,这更误导了后面购买的消费者,双十一我看的最厉害的一个新闻是一个浙江女人2050万买钻戒,成功了最厉害的一个单子,不得不感叹现在网络的发展,以前是你们两个人去店里挑来挑去,又试来试去的,现在网上一看,一点,连家都不用出,就OK了,不过我还是想说一句网购需谨慎,三思再后行。

6.高三双十一的作文600字 篇六

追其根本为什么网购这么火,那就是国内物价,在双十一狂欢购物节上,发生盲目购买行为的另一个原因是在心里产生了如果不买就要再等一年的观念,这就从侧面反映了物价的过高。在美国,尽管生活成本高,但是他们的基本工资要普遍高于国内,并且物价低廉。这也可以解释为什么美国的全美购物要比中国低那么多了,这是对生活物资压力的缓解。所以这与去美国旅行的人在美国购买一大堆东西回来的原因一样,小便宜谁不想占。

从20开始淘宝就发行双十一狂欢购物节第一次当天获得1亿的营销额,从09年到,双十一狂欢购物节屡试不爽。营业额从09年一亿到的9.36亿再到的53亿,在达到191亿,与此同时在美国,全美网购销售额达12.5亿美元,约合人民币78亿元人民币。与淘宝相比已经落后了两倍。如今,淘宝营销额更是达到了350个亿。较去年相比也是翻了两番,四天后的今天,全国快递还处在水深火热之中,在淘宝总部的液晶显示屏上,一根一根的购物连线不断的连接着。

交通在快递公司的不断发货中加重了拥堵,一个个分站在不断分货理货。各大校区出现了一幕,每隔不远就会有同学手里拿着包裹,一个接一个。在这一片繁荣的现象后是网络经济的胜利还是社会的廉价化。

所有人都知道美国的消费能力是世界上最高的,但是为什么美国人的购物欲望远远低于中国,或许大多中国人会说人多力量大,中国的购买人数多,或者淘宝已经融入生活。

但是为什么就没有人想到商品的实际利用率,拿中国家庭来说,一个家里70%的衣服为妻子的.。然后20%的为孩子的,最后10%才是丈夫的。妻子为什么会产生那么大的购物欲望,还得拿中国现状来说。

在中国的中西部女性大多在生小孩后就没有了工作,以至于在家里搞家务,带小孩,然后管理家里的经济,不可否认这是中国现状。还有部分中国女性会在家周边寻找一份工作,这些工作普遍工资不高,大概每月平均在元左右。但在生活成本的提升中这点钱勉强能够用来购买自己的生活用品和服饰。还有部分进入了公司,当起了白领。以上三类人最先接触到电脑并且用于网购的是白领。因为在工作空闲时,淘宝就成了打发时间的好地方。从开始家庭PC就不断涌入,到11年家庭电脑的市场逐渐饱满。所以在成千上万的家庭中电脑成为必不可少的工具。而网购也以它的廉价和类型的齐全而快速打入市场,成为人们的生活中必不可少的一部分。话题说回来,以上条件的确立给女性淘宝带来了很大的方便,不管何时,都可以买到物美价廉的商品,而且女性永远不可能不爱漂亮,这是人性的弱点。

7.关于双十一的微信公众号文章 篇七

越来越多的消费者开始追求个性和独特,而充满着新鲜和多元商品的海外市场就成了他们追逐的对象,小到零食、牙膏、拖鞋等家具日用品,大到家居电器、奢侈包包,国人生活的方方面面都习惯于海淘。据跨境电商平台洋码头数据显示,过去一年内,国人海外购物频次平均高达18次,远超去年的7次。

海淘花费也增长显著,在过去一年内的海淘人均花费超过10000元,花费最高的用户在一年的消费总额超过90万元;其次是一年海淘消费15次的中度人群,占比达42%,年度人均海淘花费为8000元。

8.双十一的作文初中600字 篇八

又是一年双十一到了。你看,在提前一个星期时,妈妈就在跟爸爸商量买什么了。

我仔细地听着,听他们说些什么:“买鞋子、裤子、衣服……”听着,听着,我就不禁插进嘴去:“这么多东西,得花多少钱呀!”妈妈笑着说:“双十一是多种商品打折的时候,东西比较便宜,所以在这时候买东西是比较划算的。”唉,原来双十一就是一个购物节呀!我马上给老妈提出要求:“你们买东西的那天让我也跟着呗!”妈妈说:“好吧,但那天是要熬到12点抢东西的,你可不要犯困哦!”我满口答应。

第二天早上,我来到学校,只听教室中也是一片谈论“双十一”的声音:“双十一那天你们都买什么啊?”“买……”同学们脸上那兴奋的表情,让我对双十一更加好奇:双十一有啥让人兴奋的地方?

终于,双十一来了。这天正好是周五,爸爸妈妈都早早地回到了家。一看“参战”人员到齐,妈妈马上给我们一人发了一部“武器”——手机,并开始给我们分配任务:“1号小分队主要抢家居用品,2号小分队主要抢书籍和玩具……”我们的神经都高度紧张,好像一个个要上战场的士兵——不错,我们一会儿就是要经历一场抢东西“大战”。

可是我亢奋的神经并没有持续多久。刚过九点,我的上下眼皮就开始打架了,要熬到12点,对一个习惯早睡的孩子来说,可真不是一件易事!我坚持着,好不容易过了11点,我实在是困到了极至,倒头就睡到了沙发上。可是没等半个小时,就听到妈妈喊:“快点起来,开抢了!”我马上爬了起来,拿起手机开始抢东西,我有些慌不择路,见什么便宜就买什么,爸爸也是这样,还是妈妈比较理智,说:“不要乱抢!抢一些我们需要的!”听到这,我才开始慢慢挑选,可是虽然这样,我和爸爸仍买了许多我们不需要的东西,花了许多不该花的钱。

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