科级干部工作不足

科级干部工作不足（精选10篇）

1.科级干部工作不足 篇一

基础理区域发展、统筹经济社会发

16、中国特色社会主义理论体论部分 展、统筹人与自然和谐发展、系探索和回答了那三个重大1、科学发展观的科学内涵是统筹国内发展和对外开放，统问题？什么？筹中央和地方关系，统筹个人答：什么是社会主义、怎样建答：科学发展观的第一要义是利益和集体利益、局部利益和设社会主义，建设一个怎样的发展，核心是以人为本，基本整体利益、当前利益和长远利党、怎样建设党，实现什么样要求是全面协调可持续，根本益，充分调动各方面积极性。的发展、怎样发展这三个重大方法是统筹兼顾。

2、科学发展观进一步回答了什么重大问题？答：什么是发展、为什么发展、怎样发展的重大问题。

3、科学发展观提出的背景是什么？答：是立足于我国社会主义初级阶段基本国情，总结我国发展实践，借鉴国外发展经验，适应新的发展要求提出来的。

4、以人为本的内涵是什么？答：就是全心全意为人民服务，立党为公、执政为民，始终把最广大人民的根本利益作为党和国家工作的根本出发点和落脚点，坚持尊重社会发展规律与尊重人民的历史主体地位的一致性，坚持为崇高理想奋斗与为最广大人民谋利益的一致性，坚持完成党的各项工作与实现人民利益的一致性，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。5、全面发展的含义是什么？答：就是要以经济建设为中心，全面推进经济、政治、文化建设，实现经济发展和社会全面进步。

6、协调发展的含义是什么？答：就是统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放，推进生产力和生产关系、经济基础和上层建筑相协调，推进经济、政治、文化建设的各个环节、各个方面相协调。

7、可持续发展的含义是什么？答：就是促进人与自然的和谐，实现经济发展和人口、资源、环境相协调，坚持生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，保证一代接一代永续发展。

8、统筹兼顾的具体内容是什么？答：就是统筹城乡发展、统筹

9、建设创新型国家的关键、核心和基础分别是什么？答：关键是科技，核心是人才，基础是教育。

10、为什么说贯彻落实科学发展观需要继续解放思想？答：科学发展观是马克思主义中国化的最新成果，只有解放思想，才能领会其精神实质，提高贯彻落实科学发展观的自觉性。

11、贯彻落实科学发展观，关键要实现哪五大转变？答：进一步转变发展观念；进一步转变经济增长方式，大力推进经济增长方式向集约型转变，走新型工业化道路；进一步转变经济体制；进一步转变政府职能；进一步转变各级干部作风。

12、开展深入学习实践科学发展观活动的重大意义？答：开展学习实践科学发展观活动是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是深入推进改革开放、推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要，是我市实现新崛起、再创新辉煌的重要契机和强大动力。

13、中国共产党第十七次全国代表大会的主题是什么？答：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。

14、中国特色社会主义理论体系是我们党哪一次大会提出的？答：十七大。

15、中国特色社会主义理论体系包括哪些内容？答：包括改革开放以来我们党的所有理论创新成果，即邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。1

问题。

17、为什么说发展是我们党执政兴国的第一要务？答：我们党执政的首要任务就是带领人民推动经济社会发展，不断满足人民日益增长的物质文化需要；发展是解决中国一切问题的关键；我们这样一个经济文化比较落后的社会主义大国，如何实现又好又快发展，是党执政后必须解决的重大课题。

18、国家竞争力的核心是什么？答：自主创新能力。

19、国家发展战略的核心是什么？答：提高自主创新能力，建设创新型国家。20、贯彻落实科学发展观要求经济增长方式实现什么样的转变？答：由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变，由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协调带动转变，由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。

21、把经济发展“又快又好”调整为“又好又快”更强调什么？答：更强调发展质量和效益，更加注重生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。

22、新型工业化的内涵是什么？答：科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥。

23、建设生态文明的实质是什么？答：就是要建设以资源环境承载力为基础、以自然规律为准则、以可持续发展为目标的资源节约型、环境友好型社会。

24、社会主义新农村建设的总体要求是什么？

答：生产发展、生活宽裕、乡

45、中国特色社会主义事业的风文明、村容整洁、管理民主。总体布局是什么？干部，三是党员。

57、党的七大的历史功绩是什

25、建设中国特色社会主义政治的内涵是什么？答： 就是在中国共产党领导下，在人民当家作主的基础上，依法治国，发展社会主义民主政治。

26、中国特色社会主义政治发展道路的内涵是什么？答：坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一，坚持和完善人民代表大会制度、中国共产党领导的多党合作和政治协商制度、民族区域自治制度以及基层群众自治制度，不断推进社会主义政治制度自我完善和发展。

31、改革开放新时期最显著的成就是什么？答：新时期最显著的成就是快速发展。

32、改革开放新时期最突出的标志是什么？答： 新时期最突出的标志是与时俱进。

34、党的执政能力包括哪些内容？答：驾驭社会主义市场经济的能力，发展社会主义民主政治的能力，建设社会主义先进文化的能力，构建社会主义和谐社会的能力，应对国际局势和处理国际事物能力。

35、社会主义和谐社会的基本特征是什么？答：民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处。0、根据“十一五”规划，形成合理的区域发展格局的主要举措有哪些？答：继续推进西部大开发，振兴东北地区等老工业基地，促进中部地区崛起，鼓励东部地区率先发展。

42、改革开放以来我们取得一切成绩和进步的根本原因是什么？答：开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系。

43、党的建设的两大历史性课题是什么？答：不断提高领导水平和执政水平，提高拒腐防变和抵御风险的能力。

答： 社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设四位一体。基础知识、时政、领导科学部分

47、中国共产党在民主革命中战胜敌人的三大法宝是什么? 答:统一战线、武装斗争、党的建设

48、日本全面发动侵华战争的标志是什么？ 答：卢沟桥事变

49、“两个务必”是在何时提出来的? 答:1949年3月，党的七届二中全会上。50、“两个务必”的内容是什么? 答:毛泽东在党的七届二中全会上提出的“两个务必”，即“务必使同志们继续地保 持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”

51、遵义会议的突出贡献是什么? 答:遵义会议的突出贡献是结束了王明“左”倾路线在党内的统治，确立了毛泽东 在党内的实际领导地位。

52、延安整风运动的方针是什么? 答：惩前毖后，治病救人

53、、党执政后的第一次党代会？ 答：党的第八次代表大会

54、党的十三大确立的党在社会主义初级阶段的基本路线的内容？ 答：领导和团结各族人民，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，自力更生，艰苦创业，为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家而奋斗。这条基本路线，可以概括为“一个中心，两个基本点”，55、党的性质的“两个先锋队”是指什么？ 答：中国共产党是工人阶级先锋队；是中国人民和中华民族的先锋队。

56、党的先进性通过那三个层次体现？ 答：一是组织，二是党员领导

么？ 答：

1、确定了党的政治路线，即“放手发动群众，壮大人民力量，在我党的领导下，打败日本侵略者，解放全国人民，建立一个新民主主义的中国。”

2、确立毛泽东思想为党的指导思想并写入党章。

58、第一次比较系统地论述社会主义初级阶段理论的会议是那一次？

答：党的十三大

59、毛泽东在那一著作中提出“没有调查没有发言权”这一著名论断？

答：《反对本本主义》

60、十六届四中全会指出,提高党的执政能力的核心是什么？ 答：保持党和人民群众的血肉关系

61、什么是党性？

答：所谓党性，就是一个政党固有的本性，是阶级性最高的、最集中的表现。62、新时期共产党员的党性修养包括哪些内容

答：理论修养、政治修养、思想道德修养、科学文化知识及专业知识修养、组织纪律修养、作风修养。63、构建社会主义和谐社会的重点是什么？

答：解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题 64、全面建设小康社会的重点、难点是什么？

答：重点是城市、难点是农村 66、当前，解放思想的重点是是什么？ 答：运用科学发展观解决改革发展稳定中的突出问题 67、十七届三中全会提出的推进农村改革发展的指导方针是什么？

答：工业反哺农业、城市支持农村，多予少取放活68、十七届三中全会提出发展现代农业的要求是什么？ 答：必须按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，积极发展现代农业

69、构建社会主义和谐社会，必须要遵循的什么原则？

答：必须坚持以人为本，必须科学发展；必须坚持改革开放；必须坚持民主法治 ；必须坚持正确处理改革、发展与稳定的关系 ；必须坚持在党的领导下全社会共同建设 71、汶川地震中所表现出来的抗震救灾精神是什么？

答：以人为本、生命至上，万众一心、众志成城，不畏艰险、百折不挠，科学理性、开放透明。72、构建和谐社会坚持什么原则？

答：共同建设、共同享有 73、社会主义核心价值体系建设基本内容是什么？

答：马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。其中，马克思主义指导思想是灵魂，中国特色社会主义共同理想是主题，民族精神和时代精神是精髓，社会主义荣辱观是基础。74、党的十七届四中全会召开的时间？

答：2009年9月15日——18日 76、什么是党的伟大事业不断取得胜利的重要法宝？ 答：党的建设 78、坚持中国特色社会主义道路，推进社会主义现代化，实现中华民族伟大复兴，必须毫不动摇地坚持什么？ 答：中国共产党的领导

80、党的根本建设是什么？ 答：思想理论建设

81、办好中国的事情，关键在什么？

答：关键在党。

82、党的十七届四中全会指出，当今世界正处在什么时期？ 答：正处在大发展大变革大调整时期

83、党面临的四大考验是什么？ 答：执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验 85、党的十七届四中全会提出，什么是党的生命？ 答：党内民主是党的生命 86、什么是党的力量保证？ 答：集中统一是党的力量保证

87、我们必须坚持什么样的民

主集中制？ 答：必须坚持民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合 89、党的十七届四中全会首次提出要切实提高党建的什么水平？

答：科学化水平90、我们党的基层党组织和党员各有多少？

答：370多万、7500 多万91、中国共产党作为一个久经考验的马克思主义政党，最大的政治优势和党执政后最大的危险是什么？

答： 密切联系群众脱离群众 92、坚持把马克思主义作为立党立国的根本指导思想，紧密结合我国国情和时代特征大力推进理论创新，不断推进什么？

答：马克思主义中国化、时代化、大众化

93、党的十七届四中全会指出，坚持什么原则提高选人用人公信度？

答：坚持民主、公开、竞争、择优原则。

94、党的十七届四中全会提出，必须坚持党管干部原则，全面贯彻干部队伍“四化”方针，把各方面优秀人才集聚到答：党和国家事业中来。四化是指什么？

革命化、年轻化、知识化、专业化 95、什么是党全部工作和战斗力的基础？ 答：党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础

96、党的十七届四中全会强调，什么是全党的重大政治责任？ 答：加强和改进新形势下党的建设，97、党的十七届四中全会指出，加强领导班子和领导干部领导能力培养，优化领导班子配备，选好配强党政正职领导干部，应着力抓好什么建设？ 答：应着力抓好县委书记队伍建设。

98、党的组织纪律是什么？ 答：党员个人服从党的组织、少数服从多数、下级服从上

级、全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会

99、党的十七届四中全会指出，深化干部人事制度改革，建设高素质干部队伍，要坚持什么样的用人标准，完善干部选拔任用机制？

答：德才兼备、以德为先的用人标准

100、建设马克思主义学习型政党的四项要求是什么？ 答：科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神。

101、培养造就高素质干部队伍的关键是什么？ 答：培养造就高素质干部队伍的关键是要坚持民主、公开、竞争、择优

102、以优良党风促政风带民风的四个“大兴”是什么？ 答：大兴密切联系群众之风、大兴求真务实之风、大兴艰苦奋斗之风、大兴批评和自我批评之风。

103、党的十七届四中全会指出，落实什么任务比过去任何时候都更为繁重和紧迫？ 答：党要管党、从严治党 104、把什么作为全党学习践行社会主义核心价值体系的重中之重？

答：思想信念教育

105、什么关系党的形象、关系党和人民事业成败？ 答：执政党的党风

106、作决策、定政策时要充分考虑群众利益和承受能力，统筹协调各方面利益，必须坚持什么原则？ 答：坚持问政于民、问需于民、问计于民

107、什么是党始终抓好的重大政治任务？

答：坚决反对腐败

108、在坚决惩治腐败的同时还要加大哪几方面的力度，更有效地预防腐败，不断取得反腐败的新成效？

答：教育、监督、改革、制度创新

109、党的十七届四中全会提出党的五大建设是指什么？ 答：思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐败建设

110党的十七届四中全会指出的“五化”社会是指什么？ 答：工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化

111、为着力提高理论素养和解决实际问题的能力，要求党员领导干部要做到的“四真”作 答：以邓小平理论和“三个代122、党的十七届四中全会提表”重要思想为指导，深入贯出，各级党组织书记要切实履彻落实科学发展观，紧扣全盟行什么职责？ 农村牧区工作会议精神，紧紧答：抓党建第一责任人职责 抓住“环境、项目、干部”工144、宪法规定，中华人民共作主线，牢牢把握国家支持 和国的一切权力属于谁 ？“三农”和扶持贫困地区发展是指什么？

答：真学、真懂、真信、真用 112、党的十七届四中全会指出，推进马克思主义中国化的基本途径是什么？ 答：实践

113、党的十七届四中全会指出，引导党员、干部增强的“五种意识”是指什么？

答：党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识 114、党的十七届四中全会提出，党员领导干部要做到的“三为”是指什么？

答：为党分忧、为国尽责、为民奉献

115、党的十七届四中全会提出，建设学习型党组织，全党营造学习氛围，做到的“三学”是指什么？

答：向书本学、向实践学、向群众学

116、党的十七届四中全会提出，改善党代表大会代表结构，增强代表广泛性，提高什么代表比例？

答：提高基层一线代表比例 117、党的十七届四中全会提出为完善差额选拔干部的办法，应推行实名制度？ 答：差额推荐、考察、酝酿 118、党的十七届四中全会提出，为健全干部管理机制，干部管理应坚持什么相结合？答：严格要求与关心爱护相结合。

119、党的十七届四中全会提出，对干部存在的苗头性问题应如何处理？

答：早发现、早提醒、早纠正 120、党的十七届四中全会提出，对长期在基层和艰苦边远地区工作的干部、长期担任县、乡党政领导职务的干部实行什么政策？

答：工资福利倾斜政策

121、地方党委常委要把什么工作作为向全委会报告的重要内容？

答：廉政勤政、选人用人等工

答：人民 145、在我国，人民行使国家权力的机关是什么？答：全国人民代表大会和地方各级人民代表大会 146、依据《宪法》规定，既是公民的权利又是公民的义务的是什么？答：劳动和受教育 147、行政复议应当遵循哪些原则？ 答：应当遵循合法、及时、准确和便民的原则。148、行政处罚的种类包括哪些？答：（1）警告、罚款（2）行政拘留（3）没收违法所得，没收非法财物（4）责令停产、停业（5）暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照 149、行政法的调整对象是指什么？ 答：行政法律关系 150、行政立法的主体是哪些机关？ 答：特定的国家行政机关 151、《行政诉讼法》中，可作为定案依据的证据有哪几种？ 答：

（一）书证；

（二）物证；

（三）视听资料；

（四）证人证言；

（五）当事人的陈述；

（六）鉴定结论；

（七）勘验笔录、现场笔录。以上证据经法庭审查属实，才能作为定案的根据 旗情部分 152、通过几年的努力，我旗现代农牧业建设取得哪些重大进展？ 答：一是农业综合生产能力稳步增强 二是种植结构进一步优化 三是畜牧业发展势头强劲 四是农牧业产业化链条不断完善 155、全旗农村牧区工作总体思路和目标是什么？ 4的历史机遇，以增加农牧民收入为核心，以建设现代农牧业为方向，按照“稳固基础、提升产业、优化畜群、恢复生态、改善环境”的发展要求，促进农牧业增效、农牧民增收、农村牧区稳定，推动我旗由农牧业大旗向农牧业强旗的历史性转变，力争到2015年农村牧区整体发展水平进入全区中上游旗县市行列。156、推动我旗农村牧区当前和今后一个时期的改革与发展要突出抓好的几项重点工作是什么？ 答：

1、坚持推进农村牧区改革这个发展导向，切实加大对国家支农政策的争取力度。

2、坚持现代农业这个发展方向，大力推进农牧产业化经营。

3、坚持加强基础设施建设这个重点，着力改善农村牧区发展条件。

4、坚持统筹兼顾这个基本方法，扎实推进扶贫开发进程。

5、坚持富裕农牧民这个工作核心，努力拓宽农牧民增收渠道。

6、坚持可持续发展这个战略目标，大力保护和治理生态环境。

7、坚持改善民生这个落脚点，促进社会和谐稳定。157、我旗今后农牧业发展的要求是什么？ 答：按照“稳固基础、提升产

业、优化畜群、恢复生态、改

善环境”的发展要求，促进农牧业增效、农牧民增收、农牧区稳定，推动我旗由农牧业大旗向农牧业强旗的历史性转变。158、再进一步加强龙头企业建设，增强产业发展带动力我旗的要求是什么？ 答：有生产基地、有服务实体、有创新能力、有知名品牌、有营销网络、有连接机制的六有要求。

159、我旗统筹城乡发展，实现城乡一体化必须按照什么原则？

答：因地制宜、量力而行的原则

160、抓好农村牧区公路通达通畅工程，要坚持什么原则？ 答：因地制宜、科学定线、后续跟进的原则

161、抓好新农村新牧区示范建设工程，要坚持什么原则？ 答：科学规划、统筹城乡、因地制宜、稳步推进的原则 163、我旗土地排查清理工作的总体要求是什么？

答：还权于民、还利于民的总体要求。

164、我旗畜牧业的发展思路是什么？

答：一业为主、多业并举 165、我旗在土地排查清理工作中，要统筹做到“两个结合”是指什么？ 答：即将土地排查清理工作与发展全旗主导产业相结合，将解决遗留土地问题与加强基层组织建设、壮大村集体经济有机结合。

167、当前和今后一个时期我旗农村改革发展的指导思想是什么？

答：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，坚持“多予、少取、放活”的方针，以增加农民收入为核心，以建设社会主义新农村为战略任务，以农业现代化为基本方向，以推进城乡发展一体化进程为根本要求，围绕稳粮、增收、强基础、重民生，进一步落实强农惠农政策，巩固农业基础地位，推动农村经济社会协调快速发展，实现农业增效、农村繁荣、农民富裕。170、“五个好”党组织创建内容？ 答：“五个好”党组织（乡镇党委、嘎查村党支部）内容包括“领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、小康建设业绩好、农民群众反映好” 172、“创五优机关”是指什么？

答：即以“创优美环境、优良秩序、优质服务、优化管理、优秀队伍”为内容的机关创建

活动。

位牲畜、人人2亩经济林、每户至少有1人掌握1-2门科学实用技术或输出1个劳动力 174、我旗2009年推动科学发展的主要任务有哪些？ 答：

（一）积极争取外力支持，着力在推进基础项目建设上实现新提升。

（二）依托重点项目建设，着力在工业发展水平上实现新提升。

（三）依托特色产业优势，着力在农业现代化水平上实现新提升。

（四）依托整体规划布局，着力在城乡一体化建设上实现新提升。

(五)抓住定点帮扶机遇，着力在扶贫开发水平上实现新提升。

（六）切实加强环境建设，着力在改善地区发展条件上实现新提升。

(七)大力实施民生工程，着力在推进社会发展上实现新提升。

（八）加强民主法制和精神文明建设，在促进社会和谐上实现新提升。

175、开展科学发展观学习实践活动的总体要求是什么？ 答：党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠

2.科级干部工作不足 篇二

据了解, 这次科级干部交流轮岗工作将从阳光操作、规范程序、加强监督三个方面保证公开公平公正。

思考与分析:

1.改革开放以来, 我国干部人事制度改革大体经历了哪五个阶段?

(1) 从党的十一届三中全会到十二大前后, 确定的干部“四化”方针。

(2) 党的十三大前后, 重点是进行了以纵向分权、横向分类为主要内容的改革, 并着力推行公务员制度。

(3) 党的十四届四中全会到十五大前后, 重点是进行了党政干部选拔任用制度改革, 提高干部工作的民主化程度。

(4) 《深化干部人事制度改革纲要》下发以来, 干部制度改革进入一个全面规范、整体推进的阶段。

(5) 从2004年起, 我国的干部制度改革进入了一个新阶段。2006年1月1日, 《中华人民共和国公务员法》正式施行, 该法是深化干部人事制度改革的重大举措, 标志着干部人事制度改革新一轮高潮的到来。

2.常州市交流轮岗的实施范围及特点。

这次机关科级干部交流轮岗的实施范围是:全市市级机关和辖区机关, 以市级机关为主。主要有两种形式:

第一种形式是组织配置:以加强优秀年轻干部多岗位培养锻炼、推动任职时间长和在重点岗位任职的干部交流、实现急需人才的调整选配为目的, 采用个人自荐与单位推荐相结合、工作需要与个人意愿相结合、双向选择与组织配置相结合的方法, 按照岗位任职要求和干部个人情况, 综合分析, 通盘考虑, 合理配置。

第二种形式是竞争上岗:根据现有空缺科级领导职位, 以在更大范围内选拔干部、实现人岗相适为目的, 采用竞争上岗的方法, 打破部门限制、条块分割、身份制约, 在全市范围内进行公开选拔, 竞争择优。

与以往传统的干部交流形式相比, 这次科级干部交流轮岗工作具有两个创新:一是突出全市范围内交流。此次机关科级干部交流不是传统的仅在本部门内部进行交流轮岗, 而是打破了部门间壁垒, 由市委组织部和人事局带头, 在全市范围内实施跨部门、跨地区的交流轮岗, 交流轮岗的面更宽、资源更多、选择余地更大。二是突出“双向选择”。这次交流轮岗更好地体现了“以人为本”和人岗相适, 干部可以提出自己满意的交流岗位选择意向, 单位党委 (党组) 也可以根据本单位中层干部的结构要求、岗位的工作职能和岗位要求选择交流干部人选, 努力实现岗位的最优匹配。

3.今后干部人事制度改革的方向与需要重点关注的问题。

结合各地的特点, 我们在今后干部人事制度改革中特别需要关注和处理好以下六个问题:

(1) 鼓励大胆探索创新与保证改革方向的问题。在前些年的干部人事制度改革实践中, 主要是自下而上的, 上面鼓励地方大胆探索创新。比如公选, 最早的尝试应该是20世纪80年代深圳、武汉、广州等地组织的公开选拔领导干部。此后, 公选在全国推开。经过各地10余年的实践, 1995年2月, 中央制定下发的《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》以法规的形式, 充分肯定了公开选拔领导干部方法在民主推荐这一重要环节中的地位。1999年, 中组部下发了《关于进一步做好公开选拔领导干部工作的通知》, 要求进一步提高认识, 加大公开选拔领导干部工作的力度。在各地探索创新的同时, 也带来一些问题, 就是方向如何把握, 有的地方步子迈得过急、过大, 甚至离开了法律和党规, 我们必须引以为戒。

(2) 在民主上, 是扩大民主还是完善民主、提高民主质量的问题。这几年, 我们在扩大民主方面做了许多有效的工作, 那么今后民主问题上, 在继续扩大民主与提高民主质量之间以哪个为重点呢?现实中有一些情况反映了民主面与民主质量之间的问题, 比如说在推荐干部时, 我们要不要追求参与人员越多越好, 把一些对推荐者情况完全不了解或知之甚少的人也放进来, 这样的话, 信息的真实情况恐怕就很难把握了。在民主推荐中, 我们既要有一定的面, 还要保证参与推荐的人能比较准确地行使权力。

(3) 干部人事制度改革的价值取向上, 是扩大民主、防止用人上的不正之风, 还是激活干部队伍活力的问题。干部队伍活力问题受人民群众的关注程度要小一些, 但从干工作、干事业的角度上来说, 活力问题是个大问题。

(4) 干部考核如何做到标准的科学性与方式方法的简便性相统一的问题。现在的干部考核考察, 内容要求全面, 程序紧凑, 时间紧张, 工作量非常大。但考核的效果如何呢?近几年从上面到下面都关注一个考核失真的问题。如何考核, 我们要把握三点:一是干部考核的每个环节都要使科学发展观成为贯穿考核评价全过程的思想红线;二是不论什么指标的引入都要管用, 能准确反映干部情况;三是采用的指标要便于收集掌握, 不要去追求一些很难统计又不解决实际问题的指标。

(5) 干部能上能下指的是在干部人事制度改革中摆在什么样的位置比较恰当的问题。能上能下的问题提了很多年, 《深化干部人事制度改革纲要》中把这个问题作为重点。能上的问题比较好解决, 但一涉及能下, 往往比较难, 现在使用比较多的就是以年龄为硬杠子“一刀切”, 比如提前退休、改任非领导职务等, 总体来说办法不是太多, 操作起来难度较大。笔者想今后能上能下的重点一是要放在探索干部选拔任用的规范性、科学性上, 从源头上把好关;二是加快推行任期制和辞职制, 特别是要规范自愿辞职程序, 这两项制度是干部正常退出的基础。

3.科级干部工作不足 篇三

摘 要：高校二级组织科级干部是处于高校教学、科研、人才培养、文化传承创新的第一线，从事着大量细致而琐碎的事务性工作，对所在组织师生负责提升高校二级组织科级干部大局意识对策如下：一是完善高校二级组织科级干部培训体系提升胸怀大局的信念;二是打造高校二级组织科级干部交流平台拓展顾全大局的视野;三是明晰高校二级组织科级干部核心职能增强服从大局的水平;四是强化高校二级组织科级干部创新研究强化服务大局的能力。

关键词：高校二级组织;科级干部;大局意识

中图分类号：G640   文献标志码：A   文章编号：1002-2589（2015）26-0132-02

大局意识渊源于古人对棋理的总结，有“善弈者谋势，不善弈者谋子”之说，后来这一智慧逐渐延伸为行事处世之道。清人陈澹然为大局意识做了一个最深刻的总结，“不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域。”对于高校二级组织科级干部来讲，大局意识是必备的核心能力。

一、提升高校二级组织科级干部大局意识的重要性

邓小平同志曾指出，“有些事从局部看可行，从大局看不可行;有些事从局部看不可行，从大局看可行。归根结底要顾全大局” [1]，他将大局定义为整个国家，归属到科级干部的具体工作，必须服务于全校发展这个大局。

（一）大局意识是高校二级组织科级干部敢于担当的责任所系

高校承担着人才培养、科学研究、服务经济社会发展、文化传承创新的四大职能，这四大职能是一个有机的整体。要充分发挥这些职能，在世界高校之林占有一席之地，高校就必须建立一个严密的运转体系，而二级组织科级干部就是这一运转体系中最基础的环节。如果一个环节出问题或者运转不灵活，表面上看，是影响到所在部门的工作，实际上是对整个学校的运转体系都有重大影响。因此，高校二级组织科级干部必须认清责任，不重自己一时得失，以学校的发展大计为使命，服从大局。

（二）大局意识是高校二级组织科级干部善于谋事的智慧所系

高校二级组织科级干部在学校的工作中起着桥梁和纽带的作用，处在发现问题的第一线，也是解决问题的先锋。如果仅仅从本部门的利益出发去谋划问题或者解决问题，有可能失之偏颇，带来这一问题的衍生问题，如果能从整个学校发展的大局出发来谋划，可能暂时有困难，但是从长远上来讲会越来越畅通。因此，大局意识内化为高校二级组织科级干部的日常工作中，也是一个重要的谋划事务的智慧。

（三）大局意识是高校二级组织科级干部提升水平的能力所系

高校二级组织科级干部是高校工作事务的具体操作者和管理者，如果仅仅将眼界停留在自己的工作范畴，很难提升自己的工作水平。基层组织是执行者，往往要解决不同领导机关布置的不同问题，在落实的过程中，肯定会有基层的实际困难，这个时候，要把自己工作理念和工作行动在学校这个大局之中予以考虑。在贯彻学校的整体决策和工作部署时，坚决不打折扣地完成，坚决消除自以为是的思想，避免讲价钱、要条件的不良作风。对于组织赋予的重任，要敢于承担，勇于执行，消除躲躲闪闪、拈轻怕重的情绪，只有这样才能不断提升高校二级组织科级干部的执行力，提升工作水平。

（四）大局意识是高校二级组织科级干部甘于奉献的价值所系

习近平同志在不同场合多次对领导干部讲过，要“增强政治意识，大局意识，责任意识”，这是对领导干部的根本要求。大局意识表现在高校二级组织科级干部的工作中，是甘于奉献的价值所在。科级干部既是一线工作的担当者，也是科室工作的领导者，在全校工作或者部门工作的大局中，能够不为难、敢担当，既展示科级干部的奉献精神，也体现科级干部的自身价值，要善于面对个人的进退，要勇于面对工作中的轻重，只有这样，才能经受住考验，才能全面展示自我的价值和追求。

二、当前高校二级组织科级干部大局意识面临的困境

当前高校二级组织科级干部普遍年轻化，阅历不丰富而承担着大量细致琐碎的工作，在大局意识上还存在着这样或者那样的问题，是属于科级干部队伍不断提升发展中的问题。主要表现为以下几个方面：一是胸怀大局的气度欠缺。有些干部在工作中存在着争争讲讲、分毫不让的现象。二是顾全大局的眼界欠缺。在工作中，有些干部存在着守摊子的做法。三是服从大局的意识欠缺。有些干部在工作中不能克服工作中的问题，不能做到执行上级决策不打折扣。四是服务大局的能力欠缺。有些干部限于素养和眼界所限，对大局了解不清楚，没有能力来服务于整个大局。这些都是当前高校二级组织科级干部遇到的具体问题，也是全面提升高校二级组织科级干部能力和水平必须解决的重要问题，对学校的内涵式发展有着重要意义。

三、提升高校二级组织科级干部大局意识的对策

大局意识是高校二级组织科级干部事业发展的必备素质，大局意识的培养既依赖于科级干部自身意识的提高，也依赖于有一个强有力的成长体系，根据当前高校二级组织科级干部大局意识面临的困境，可以从几个方面来提升高校二级组织科级干部大局意识。

（一）以完善高校二级组织科级干部培训体系提升胸怀大局的信念

当前高校正处在内涵式发展的关键时期，将高校的发展放在整个践行“中国梦”的事业大局中，高校的发展离党和国家的要求、社会的期待和人民的期盼还有一定的差距。正确认识和处理奉献和利益原则、党的事业和个人价值、全局利益和局部利益的关系，不仅关系到高校能否坚持社会主义办学方向、培養合格的社会主义建设者的问题，而且关系到社会主义事业兴衰成败的问题[2]。因此高校必须意识到自身发展的紧迫感，作为高校具体政策执行者的高校二级组织科级干部，也必须在中华民族实现伟大复兴的大局中来开拓自身的工作。当前高校二级组织科级干部需要面对具体环节的具体工作，很难把视野聚焦到全局工作中，限于工作接触的层面，也很难把握工作的大局。因此，必须完善高校二级组织科级干部培训体系，加强对科级干部的工作格局和理想信念教育，认清大局，在培训中提升科级干部胸怀大局的信念。

（二）以打造高校二級组织科级干部交流平台拓展顾全大局的视野

高校二级组织科级干部都在具体科室承担着具体而又繁复的工作，工作时间久了以后，工作的视野会逐渐地向自己所在的科室集中，如果没有一个好的交流平台，久而久之，会很难把视野放到同一部门其他科室或者其他部门的工作上，从而不能很好地配合其他部门的工作，因此，必须打造高校二级组织科级干部交流平台。现在高校的各项工作都是一个有机的整体，部门之间、科室之间肯定会有交叉和合作，现在就具体工作合作的多，就工作谋划合作的少，因此，要强化高校二级组织科级干部之间的交流，加强换位思考，加大工作沟通，拓展高校二级组织科级干部的工作视野。

（三）以明晰高校二级组织科级干部核心职能增强服从大局的水平

高校二级组织科级干部大局意识的欠缺既有信念淡化等主观层面的问题，也存在着岗位核心职能不清晰的客观原因。当前高校二级组织科级干部有着教育和管理的双重职能，处于学校职能实施的最基层，一般要承担着不同部门分配的不同任务，体量大，面对的对象多，在众多事务的交错中，很难统筹考虑大局工作。不能顾全大局，局部的发展也将受到影响和限制[3]。基于这些问题，必须合理分配工作内容，明晰高校二级组织科级干部岗位核心职能与目标要求，做到权责统一、事责统一，让高校二级组织科级干部明晰大局所在、大局所向，能够较好地拿捏工作中的轻重缓急。

（四）以强化高校二级组织科级干部创新研究强化服务大局的能力

高校二级组织科级干部在高校的干部队伍中职位虽然不高，但是却处于发现问题、解决问题和提出对策建议的第一线，面对师生日益变化的诉求、高校不断强化的工作内涵，必须要求他们不断对工作中出现的问题归纳、总结、提升。这就要求高校二级组织科级干部要加强研究能力，掌握一定的研究方法和研究手段，用研究提升自己解决问题的水平。高校可以设置二级组织科级干部工作创新课题，鼓励科级干部结合自身工作进行研究，对研究论文等成果进行表彰，本着研为所用的原则，鼓励研究务实并解决现有问题，从而用研究提升强化高校二级组织科级干部服务大局的能力。

参考文献：

[1]中共中央文献编辑委员会.邓小平文选：第2卷[M].北京：人民出版社，1994：82.

[2]赵爱玲.高校领导干部必须处理好三个关系[J].中青年学者论坛，2004（6）：18-21.

[3]田芳.高校学院办公室主任应具备的素质和意识[J].人力资源管理，2012（12）.

Two measures to enhance the overall awareness of the Cadre Organization

in Colleges and Universities

PANG Yuana， HOU Yinghuab

（Dalian University of Technology a.The Faculty of Humanities and social sciences; b.Material Institute， Dalian 116024， China）

Abstract： the second level organization cadres in Colleges and Universities is the first line of innovation of teaching， scientific research， personnel training， cultural heritage in college， who engaged in a large number of detailed and trivial affairs work， responsible for the organization of teachers and students. The countermeasures  of two upgrade the organization cadres overall awareness are as follows： to improve the organization cadre training system to enhance the overall situation in mind the belief， to create the second level organization cadre exchange platform to expand the overall situation view， to clear the organization cadre core functions to enhance the level of obey the overall situation of， to strengthen the secondary tissue section level cadres innovation of strengthening ability of serving the overall situation.

4.科级干部考察材料 篇四

篇一：科级干部考察材料

一、基本情况

张××，男，年月生，现年岁，汉族，大专文化，年月参加工作，××年月加入中国共产党，现任县××局办公室主任，科员。

张××同志于年月毕业于××学校××专业，同年月分配到县××工作至今。其间，年月考取省委党校函授学院法律专业，参加在职函授教育，于××年月毕业，取得大专文凭。

二、德才表现：

自参加工作以来，张××同志能积极地学习政治理论和业务知识，认真履行自己的职责，能严格要求自己，服从领导安排，工作积极主动。能兢兢业业搞好本职工作和其它各项工作任务，工作能力强。在开展普法工作中，积极组织和参加普法讲课，组织各种法制宣传。在局办公室期间，能较好地协助单位领导抓好机关行政事务，具有一定的组织协调能力，曾多次被县市局、县局评为工作先进个人；年被县委、县人民政府评为全县“严打”先进个人，××年月被地委、行署评为地区“严打”先进个人。

张××同志平时工作积极，作风正派，能遵守法律和规章制度，政治觉悟和组织纪律性较好，廉洁自律，没有出现过各种不良行为。

三、主要不足：

理论深度有待提高。

四、民主推荐情况：

单位于××年月日进行科级领导干部民主推荐，参加推荐人，赞成人，得票数列第一。

篇二：科级干部考察材料

×××，男，汉族，湖北××人，19××年××月出生，大学本科学历，19××年×月参加工作，19××年加入中国共产党，现任××市××协会下属××××地产代理有限公司经理，工程师。

二、现实表现

坚持学习，严格要求。该同志自觉认真学习邓小平理论，和“三个代表”重要思想，不断提高政治理论水平。不断注重自己世界观的改造，树立正确的人生观、价值观。坚持自身党性修养和锻炼，自觉维护党的形象。能积极贯彻执行党的路线、方针、政策，思想上、政治上与党中央保持高度一致，积极参加开展保持共产党员先进性教育活动，充分发挥党员干部的模范带头作用。

工作勤恳，业绩突出。该同志自参加工作以来，先后在××市××设计研究院、××分院工作，他每到一个工作岗位，都能爱岗敬业、认真学习钻研业务知识，在较短时间内适应和胜任工作，具有一定的组织协调能力和管理水平。2001年机构调整后，该同志借调到市××局后又到××协会下属的××公司工作。在工作中，身先士卒，吃苦在前，常常加班加点，有时还带病坚持工作。在带领公司员工做好本职工作的同时，他始终把经营生产工作摆在首位，积极主动地为客户服务，跑手续、搞协调，赢得了客户的一致好评。

遵纪守法，作风廉洁。该同志无论是在××市××设计研究院，还是负责××城源地产代理有限公司工作，处事低调，从不以干部自居，热情服务于工作对象，设身处地解决被拆迁户提出的具体问题和困难，不厌其烦地给予耐心解释，对公司的同志以诚相待，团结尊重，关心爱护。在工作生活中，认真贯彻党的方针、路线、政策，自觉遵守国家法律、法规和规划国土局的各项规章制度。淡薄名利，自觉遵守党风廉政建设的规定。

在干部民主推荐中，获得推荐票35张，占收回35张有效票的100，有较高的群众公信度。

希望在今后的工作中再接再厉，更加大胆地管理，不断增强公司的综合实力，促进拆迁服务工作的更好展开。

三、拟任建议

根据《干部任用选拔工作条例》的规定，鉴于×××同志的突出成绩和工作表现，推荐该同志拟任正科级职务。

篇三：科级干部考察材料

政治素质高，思想道德好。该同志始终坚定马列主义信仰、拥护中国共产党的领导，贯彻党的方针路线；能认真学习邓小平理论、积极实践“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观；能密切联系实际，灵活运用各种理论观点和方法观察、处理问题，在大事面前能冷静，难事面前能思考，是非面前讲原则；在思想上、行动上与党保持高度一致。

业务素质硬，工作能力强。该同志前后在XX工作达20年，期间任过团委书记、乡长、党委书记、人大主席、党委副书记、纪委书记、人大副主席。多年的领导经历，练就了吃苦耐劳，敢打硬仗、开拓创新的精神，练就了较高的业务素质，具有很强事业心、责任感和协调能力。忠于职守、认真负责，处事稳重而不失灵活，在XX乡干部和群众中都有很高的威望，如去年4月县委政府明确XX乡乡道公路硬化工程，积极建议党委批准召开XX乡人民代表大会，审议通过XX乡人民政府关于实施乡道公路硬化的实施意见，充分发挥了宣传带头作用，表现出了过硬的业务素质和工作能力。多年来，与干部群众一道拉农电、修公路、堰塘、蓄水池、发展白肋烟、南江黄羊，化解群众纠纷等，对于各种工作都能够及时提出富有见地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和关键环节，善于灵活处置工作中出现的问题，并能及时地协助领导做好单位工作。

遵章守法纪、廉洁讲原则。该同志为人谦虚谨慎，善于听取他人意见；严以律己、宽以待人；尊重领导、团结同事；不论上班期间或八小时以外，都能自觉遵守法律法规和廉政等各项规章制度；坚持原则，廉洁自律，作风严谨；有正确的是非观，善恶观，为了维护国家和人民的利益，在危急时刻挺身而出，敢于同危害人民、危害社会、危害国家的行为作斗争，先后带队协助公安机关抓逮犯罪份子四人次，被县人民政府评为“严打”先进个人；自活上不沾花惹草，作风正派。工作多年来，得到了XX乡干部和群众的一致认可，树立了很高的威望。

主要不足：对现代办公自动化方面有待进一步加强学习，在管理上力求更大胆创新，把工作做得更好。

民主推荐情况：XX年7月日，在XX乡召开的民主推荐会，共14人参加会议，发放民主推荐票14张，收回14张，该同志得推荐票张，综合测评得优秀票票，基本称职票，不称职票。座谈人，该同志得推荐票票。

5.科级干部任职发言 篇五

全体科级干部在校党委常委、党委组织部部长王敏领誓以及校领导的监誓下，面向党旗、国旗庄严宣誓。

校党委常委、党委组织部部长王敏宣读了科级干部的任职通知。各单位科级干部代表分三批走上主席台从领导手中接过任职通知。此次是我校首次举行科级干部任职宣誓，目的是要加强所有干部的使命感和责任感，从而认真严肃地对待自己的工作，全心全意为师生员工服务，为我校的快速发展而努力奋斗。

党委书记谭书敏代表学校党政对全体科级干部表达了六点建议和期望：第一，要珍惜机遇、体现价值，不辜负群众和领导的信任和期望，在自己的岗位上做出成绩，做到让群众满意，让组织满意;第二，干部们要强化学习、提高水平，不断提高自身综合素质，力争在工作中有新的作为;第三，要培养前瞻性思维和宽广的胸怀，服从称职的领导，团结合作，积极进取，集中突破工作重点，使我校实现快速发展;第四，要恪尽职守、攻坚克难，把握机遇，工作、方法、措施、力度都要到位，为学校发展上水平、上台阶作贡献;第五，要开拓创新、建功立业，树立信心和干劲，发挥各单位的主观能动性，铸造学校发展的丰碑;第六，要廉洁自律、笑到最后，维护自身尊严，守住底线，守护自己的平安幸福，发言稿《科级干部任职发言》。

任职宣誓仪式结束后，校纪委、党委组织部组织进行了全体科级干部的集体廉政谈话。学校纪委副书记、监察处处长黎斌作了讲话。他希望全体干部能够勤于学习，加强自身修养;增强责任意识，带头履行党风廉政建设责任制;严于自律，坚持勤政廉政。他说，“廉洁自律”是“做人之德、为官之宝、从政之本”，大家要以身作则，严于律己;牢记宗旨，广纳群众意见，自觉接受监督;管好家属亲友、下属和身边的工作人员。最后，他希望大家能够践行自己的信念和承诺，做到五个“忠于”，以良好的工作作风、优异的成绩向学校党委和广大教职员工交出一份满意的答卷。

6.科级干部竞争上岗 篇六

二、规范程序，强化考评，不断提升竞争上岗工作总体水平。一是方案预审，加强指导。市局对《城关分局竞争上岗实施方案》严格把关，认真审查，确保竞争上岗工作的科学性和规范化。二是科学命题，全面测试。除政治理论和工商基础知识测试外，更加注重干部运用理论知识分析解决实际问题的能力，积极探索应试者心理素质和临场应变能力的测试。三是量化测评，综合考察。从“德、能、勤、绩、廉”等方面进行民主测评和综合评价，以“优秀、称职、基本称职、不称职”作为量化结果，统筹考虑。四是跟踪监督，结果备案。市局对城关分局竞争上岗工作实行全程监督。竞争上岗工作结束后，市局将竞争上岗情况及时上报省局人事处备案，实现了对竞争上岗工作的宏观指导与动态管理。

三、拓宽思路，创新机制，充分发挥竞争上岗工作积极作用。一是尝试在全市系统范围内全面推行竞争上岗，打破分县局界限，进一步扩大选人用人范围，实现好中选优；二是探索把竞争上岗同干部交流使用有机结合起来，促进人员合理流动和优化配置；三是注重把竞争上岗同培养后备人才有机结合起来，对竞争上岗中发现综合素质高、群众公认，但由于受职数限制不能提拔任用的优秀人才，分类列入后备人才库，分期分批重点培养。

7.科级干部工作不足 篇七

1 畜禽良种繁育的重要作用

畜禽良种不但是畜牧业发展的源头, 而且是现代畜牧业的标志和科技的集中体现, 在畜牧业发展中的地位是关键而不可替代的。

畜禽品种的转变带动畜牧业由传统畜牧业向现代畜牧业转变, 新品种的引进、繁育和推广, 促进了现代畜牧业的形成和发展。采用优良品种, 以良种为基础, 实施畜禽良种工程, 构建先进适用的畜禽良种繁育体系, 发展适度规模养殖, 采取现代养殖方式, 按饲养标准科学饲养, 生产供应高产优质种畜禽进行普及和推广, 是成规模地生产符合标准的“高产、优质、高效、安全、生态”畜产品, 推动农业和农村经济结构战略性调整, 取得良好的经济效益的必由之路。

目前, 国际、国内畜产品市场竞争激烈, 对畜禽良种品种数量上、结构上、技术上提出了更高的要求。我国出口的畜产品因种质、疫病、药残和技术壁垒受到了前所未有的挑战。畜禽产品质量是畜产品竞争的核心, 而良种则是提高畜产品内在质量的关键。只有加大良种工程实施力度, 优化配置资源, 使种畜禽产业做大做强, 使畜禽良种的培育和生产水平提高, 才能增强畜牧业在国内外市场的竞争力。

2 畜禽良种繁育的现状

我国有丰富畜禽遗传资源, 地方品种有着优异的种质特性, 几千年多样化自然生态环境选择和劳动人民长期选育, 使许多优良地方畜禽品种具有适应性强、耐粗饲、繁殖率高、品质优异的特点。并且我国一些育种中心利用引进良种杂交改良提高了我国自有培育良种水平。

但长期以来单纯追求产品专一化和高产化, 以及运用现代先进的科学技术深入开展畜禽遗传育种、饲养管理工作, 大幅度提高了畜禽个体的生产水平。经高强度选育的品种, 达到了高产、专门化的目的。随着推广良种化及普及杂交改良的进展, 为数不多的选育品种取代了当地地方品种, 地方畜禽遗传资源日趋贫乏, 遗传变异性变得越来越窄。有些现实生产用途不良的畜种或品种的类群面临锐减或灭绝, 有些培育品种遭到严重破坏, 性能发生了退化。

3 畜禽良种繁育的不足

目前, 种畜禽进入快速发展的时期, 但畜禽良种工程仍不完全适应现代畜牧业建设的要求, 主要表现在以下几个发面:

(1) 种畜禽供种严重不足, 自主创新能力不强, 新品种 (系) 培育不足, 良种化程度低。现在饲养的绝大多数畜禽品种都从国外引进, 本国的品种尤其是地方品种、培育良种有着很小的市场份额。存在着重引进、轻创新, 重建设、轻管理的现象, 从而产生“引进—推广—衰退—再引进—……”的恶性循环。

(2) 地方品种保种选育工作滞后。人们不断变化的畜产品需求, 特别是肉的品质要求正在逐渐显露出来。由于长期以来单纯追求产品专一化和高产化, 对地方品种独特的资源特性和生态意义忽视, 对其遗传资源重要性的认识不够, 采用引入品种简单代替或盲目杂交改良, 存在重引进、轻培育, 重杂交、轻保护的现象。畜禽品种多样性的严重危机, 威胁到未来人类用于遗传育种的基因需求无法得到满足。

(3) 种畜禽产业化经营水平低。主要表现为底数不清, 包括不同品种的数量、结构、分布以及供种能力的情况, 在品种引进、培育、改良及良种体系的规划、布局、建设等工作中缺少详实的依据;层次不明, “原种场-扩繁场-商品场”繁育结构层次不明;质量低劣, 代次混乱的现象仍然存在;配套不全, 良繁体系与畜牧业区域生产不配套, 良繁体系内部构成不配套, 原种场与扩繁场、扩繁场与商品场之间不相适应, 造成种畜禽场的重复建设与空缺断层并存, 种畜禽生产的过剩与紧缺同在;种畜禽生产企业经营机制转变迟缓, 不适应市场经济发展的需要, 产品与市场脱节, 缺乏自我发展机制和活力。

4 畜禽良种繁育的措施

国务院2007年4号文件指出, 今后我国畜牧业发展的方向是健康养殖, 良种是健康养殖的基础。现在人们对风味、口感、滋味等畜禽产品的质量有了更高的要求, 因此提高对良种是龙头的认识, 加快畜禽良种工程建设, 利用好国内外两类优良遗传资源, 结合本地区特点, 选定好几个品种 (系) , 构建先进的畜禽良种繁育体系并开展繁育体系的建设, 进行良种繁育。

4.1 繁育良种

4.1.1 建设繁育体系

这是一项技术性强、涉及面广、持续时间长、耗资大的综合性工作, 加大国内外优良品种的引进力度, 提高供种能力, 逐步建立和完善配套齐全、层次分明的畜禽良种繁育结构、地方品种保护系统等体系。调整不同代次种畜禽场结构, 优化良种繁育体系, 使其与畜牧业区域生产及不同畜种生产方式和格局相适应, 让良种繁育体系中各代次场 (群) 的数量和规模呈“金字塔”式结构, 真正发挥良种的最大遗传潜能, 提高技术含量和经济效益。

4.1.2 地方品种保种和开发利用相结合

地方品种丰富的品种资源是科学研究的理想实验材料, 保种的目的并不仅仅是保存, 而是充分有效的利用, 使之更好地为人类服务具有独特的遗传基因、较好的生产性能以及广阔的市场前景。在对濒危、利用价值大的地方畜禽品种进行抢救性保种的同时, 作好选育、开发利用工作, 不断提高地方种畜禽的市场占有率, 将资源优势变为经济优势。

4.1.3 推广畜禽品种杂交改良技术

通过一系列的常规育种法或经典育种法的创新技术有效地发现理想的优质基因, 运用生态优选育种方案与双选育种法及核心群选育法, 采用人工授精、超排卵、胚胎移植等技术, 大幅度缩短良种育种周期。积极开展品种杂交改良技术推广, 把杂交改良和畜牧业产业结构调整、畜产品基地建设结合起来。

4.1.4 推动种畜禽生产产业化进程

种畜禽质量的提高, 有赖于科学技术的进步。要创造条件, 逐步增加科技投入, 提高种畜禽生产科技含量。组建种畜禽企业集团, 扩大种畜禽生产规模, 探索种畜禽培育生产一体化路子。协调原种场、扩繁场、较大型商品生产场之间, 以及各代次种禽场之间的供求协作关系。强化服务功能, 要改变只卖种畜, 不管结果、不重服务的传统做法, 建立“种畜冻精生产-销售-配种-养殖技术指导”的全程服务体系, 形成自己的营销网络。

4.2 良种监管

为了有效保护地方畜禽品种资源, 我国要继续在相关的法制建设、资源保护体系建设、科学技术研究以及品种选育与开发利用等方面开展工作。

4.2.1 完备技术服务队伍、推广队伍和监管队伍

畜禽品种改良推广机构要拓展业务领域, 积极参与畜禽种业产业化进程。转变服务方式, 增强服务功能, 改善服务手段。加强对种畜禽生产的管理, 有效地实施对畜牧业生产的宏观管理和指导协调, 促进畜牧业持续、健康发展。

4.2.2 加强管理, 强化质量监督

8.科级干部工作不足 篇八

关键词：档案管理；不足；措施；

中图分类号：G271 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-09-00-01

一、档案管理工作的现状与不足

（一）档案管理受到的重视不足。档案具有重要意义，但档案管理工作却一直默默无闻，档案管理工作的政绩性质不高，对此一些部门对于档案管理工作常常较为忽视，仅简单的认为只要将档案保管好，能够应对时常的检查、翻阅即可，相关人员在认识出现误区是忽视档案管理工作的主要原因之一。虽然在口头上对档案管理的重要性重复进行强调，但在思想意识上却不能得到重视。

（二）投入力度不足。在许多单位部门中往往存在档案库房陈旧，相关设备严重匮乏，现有设备老化，更谈不上现代化的红外线监控、湿温度管控等现代化设备。并且在一些部门中只愿意对其他工作加大投入，而不愿为档案管理工作添加新设备新员工，以致档案库房的设备老化、工作陈腐甚至出现了报废的情况。而在一些单位部门中甚至未设立专门的档案管理职务或将档案库房直接设置在仓库中。这样的档案管理工作是极为落后的，极易导致档案信息出现遗失、变质、虫蛀等情况，档案信息的丢失是单位中无法弥补的巨大损失，因此应加大档案管理的硬件设施的投入以及其他方面的投入等。

（三）管理人员业务能力较差。在许多单位部门中没有设置专门的档案管理工作人员，相关管理人员未参加过相应的培训考核就进行上岗，由于档案管理工作大多有其他岗位人员兼职，因此岗位具有较大的流动性，而管理人员对于档案管理的要求、措施及重要性缺少认识，在进行档案材料管理、收集、入档等业务操作不够熟练，进而无法适应档案管理的工作，使单位的档案管理水平下降。在日常的档案管理工作中，存在管理档案措施不合理，如在进行档案借阅时大多采取手工翻阅的方式，这样长期的使用将导致档案原本材料出现破损。

（四）缺乏有效的管理。就当前的档案管理工作来看，多数部门在档案管理制度上仍有欠缺，以致档案管理工作在实际操作中易受到局限。特别是散材料归档收集等方面，若缺乏健全的档案收集体系，将使档案管理工作人员出现工作散漫，缺乏责任心，档案材料收集与归档工作较为被动。在收集归档时，相关材料便出现不全面或一些材料间内容与形式重复，不能有效的对职员的真实信息及情况进行反映，甚至出现档案材料丢失，在后期材料查阅时缺少资料。

（五）档案管理缺乏信息化的发展。随着信息时代的来临，信息化技术早已融入人们的生活与工作中。而在档案管理工作上，却没有相应的信息化技术的有效运用，以致档案管理没有受到信息化管理带来的高效性与科学性，仍使用落后的人工管档的方法，严重造成了人力与物力的浪费，信息化技术融入到档案管理中，将有效的改善以往查找资料困难等问题。

二、提高档案管理工作的措施分析

（一）加大投入力度，扎实工作基础。领导的充分重视是做好档案管理工作的前提。因此单位领导应对人事档案管理工作进行高度重视，并将其划入日常工作议程。并构建档案管理领导队伍，定期的进行档案的检查、指导等，及时处理其中不足。且单位领导应加强对档案法规的学习，深刻了解到档案工作是各级党委义不容辞的义务与责任。

有关部门应从思想上充分认识档案工作，并加大在档案管理中的投入力度，特别是在于档案保存、整理、信息化建设等方面，建立档案专用的资金，根据高标准、高要求构建现代化、信息化、规范化的档案库，选购合适单位規格的档案柜，并对防火、防潮、防蛀、防盗、防光以及防高温等事项进行重点预防，并将档案室、阅档室及办公室进行合理分开。

（二）提高管理人员的综合素质。档案管理人员在很大程度上影响了档案管理工作质量。档案管理人员应严格律己，并不断加强自身的素质教养，提高自身政治素质，加强责任心。这样才能在繁琐枯燥的档案管理工作中，时刻保证责任心，降低工作中的失误。注重自身业务能力的提高，主要可采取自学及参与培训等方法，在日常工作中累积经验，对各个环节与工作要求充分熟悉，特别是在材料信息鉴别、归类，更要保证清楚明白。对于其他先进科学的管理方法及原则进行掌握，并提高工作效率，保证档案质量。

（三）建立符合实际情况的有效制度。中国古语有云：“没有规矩，不成方圆”。此话之中所蕴含的道理同样适用于本文所述的档案管理工作，缺乏相关完善的管理制度，就很难真正做好档案管理工作。建立健全科学合理、规范性强、符合现代档案管理工作的一系列制度是确保档案管理工作有序科学进行的基础和保障。要建立真正科学合理的档案管理制度，不能盲目跟从，而应当吸取他人已有经验成果的同时，结合本单位的实际情况，综合形成适合自己单位的档案收集整理归档等一整套的管理制度。同时在制度完成之后的执行过程中，对出现漏洞的情况及时检查并整改相应制度。

三、结语

综上所述，档案管理工作在单位中的意义不容忽视。只有构建系统的档案管理体制，加强科学化的管理水平。不断吸收先进的现代化档案管理理论与新技术。加大对档案管理工作的投入，实行动态管理档案，建立数字化现代档案，结合网络进行人才信息的收集反馈等。今后档案管理工作必将焕发出新的活力，为社会经济的发展提供有力保障。

参考文献：

[1]徐拥军.档案管理与知识管理的关系研究[J].山西档案，2008，（1）：17-19.DOI：10.3969/j.issn.1005-9652.2008.01.006

[2]乐利珍.浅谈事业单位档案管理的现状及对策[J].科技风，2008，（24）：88.DOI：10.3969/j.issn.1671-7341.2008.24.075

9.科级领导干部工作总结 篇九

加强自身建设 奋发图强 带好基层队伍

我作为局里的科级领导干部、基层单位的法人，在工作中有时会感觉上有压力，下有阻力，且权力有限，陷入工作两难的境地。但是肩负着领导的重任，广大职工的期盼就要靠自己的人格魅力开展工作，让领导放心，群众满意。在工作中不断加强自身建设，奋发图强，带好基层队伍。

一、加强学习，提高素质，增强适应新变化的能力。

1、作为科级领导干部，政治上靠得住是第一位的。始终把加强政治理论学习放在各项工作的首位，在深入学习运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和实践科学发展观上下功夫，着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。确保党的路线、方针、政策和国家法律法规在房产工作中的全面贯彻落实。我始终把政治思想过硬作为立身之本，放在个人素质之首，作为人生的根基。在事关全局和关系群众利益的大是大非问题上做到认识不含糊，态度不暧昧，行动不动摇，始终旗帜鲜明，立场坚定，保持一个党员领导干部坚持中国特色社会主义的坚定信仰。

2、作为科级领导干部，业务上过关是必要的保障。始终不忘强化业务知识更新学习，不断开拓眼界，积极学习其他兄弟单位先进经验，增强适应新环境的能力，增强自身爱岗敬业，无私奉献的理念，以更加振奋的姿态、奋发有为的作风投入到工作中去。

二、爱岗敬业，公正廉明，树立可亲可近的领导形象

1、作为科级领导干部在工作中要勤于谋事，敢于干事，善于成事。时刻保持精神振奋，大胆创新，事业有为的工作状态之下，做到干事有精神，创业有激情。

2、俗语说得好:正人先正己，做事先做人。在工作中切实要求自己做到思想正，行为正，行事正。说话心口一致，做事表里如一，对待下属一视同仁，激励下属干好事业，干成事业，在公司内部营造出充满正气的工作氛围。

3、在工作中要尊重人、关心人、依靠人。把干部作为工作伙伴、荣辱与共的共同体。切实关心他们的工作、生活和进步、前途。在失误时，帮他们放下包袱；在挫折时，帮他们树立自信心；在困难时，帮他们解决问题，时时处处让他们对自己感到可亲可近。

三、规章制度明，计划条理清，力争全面完成2012年工作

2012年初主持二公司工作以来，面对二公司的现状：底子薄账面资金不足；人员参差，长假、病假、工伤、退休职工错综复杂；以前领导班子遗留问题较多（包括区局要求解决的各种协议）我时刻感到身上的责任重大，不敢有丝毫的懈怠之心，始终坚持干实事，求实效，不搞短期行为，不做表面文章，兢兢业业工作，踏踏实实做事，清清白白为官。

经济指标是我们经理公司的生命线，是衡量我们工作成败与否的关键。租金收缴工作是我们的重中之重。

1、深入管区，认真排查，加大工商业租金收缴力度

我们经理二公司所管辖的工商业用房大部分散落在街巷内，尤其特定的地理位置导致其租金水平低，出租率低，承租单位大部分为区属企业经营方式机构发生变化，经济效益极为不佳，无能力缴纳租金，历史遗留问题较多。

面对这种状况，多次深入管区，多方位广思路，逐一排查，研究租金征收对策，提高工商业租金征收力度。

2、加强管理，提高员工队伍建设，确保租金任务的完

成。

面对今年公房租金收缴任务加重、管理难度大、租户经济能力低等实际情况，我公司领导班子集思广益，奖惩分明。实行了部门负责制，于年初与房管科签订了目标责任书，责任书条款明晰、责任明确，不但对房管科各岗位的工作职责和操作程序提出了具体要求，而且把全年工作任务具体分解到每人每月，实行月度考核，做到人人有任务、月月有计划、按任务完成情况进行考核，极大地提高了工作人员的主动性和积极性。确保了租金任务的完成。

同时，加强了产权产籍管理，明细台帐，实现资料微机化管理，按照上级要求积极建设房屋档案，由于领导班子的高度重视，多次召开会议布置任务，细化到科室，任务到人头，档案建设工作也圆满完成。

以管理促经济，向管理要效益，一系列措施的实施为房屋租金征收工作提供了保障。

10.科级干部培训心得 篇十

一、工作压力和情绪的有效释放和心灵的净化

通过领导干部心理调适培训学习，了解了工作过程中压力和情绪有效释放的方式，即通过及时授权属下员工，进行工作压力的分解，以有效减缓自身工作压力，保持心态平和、调适平衡，才能很好地调整工作情绪，提高工作效率。

儒家文化与企业管理的培训，对提高自己人文素质和今后的基层生产管理帮助不小。儒家是主张用伦理道德治理天下的政治文化派别。儒家思想对今日社会管理仍有指导意义。儒家提出了一整套修身工程，对“心”、“身”、“物”及其关系做了深入的研究与论证；提出了以“仁”为核心的一整套价值理念，为中华文明的长久延续提供了最有生命力的基因。儒家文化认为知识可分为软知识和硬知识。所谓硬知识就是你在书本中学到的各种知识和技能，是可以用语言文字等描述和表达的，是在未经激发和挖掘之下，暂时处于休眠状态的知识。而所谓软知识，是那些只可以意会而很难表达的学问，需要在长期实践中去领悟和体会。纵观很多企业家，并没用拥有很高的学历，却能一路披荆斩棘，“软知识”功不可没。此外，关注细节，也是中国儒家文化的古老基因之一，子曰：“道不远人，人之道而远人，不可以为道”、“君子之道，辟如行远必自迩，辟如登高必自卑”、“合抱之树，起于毫末”。儒家文化认为：成就大事者，定能把每一个细节做得尽善尽美。

对人本管理理念有了更新的理解：企业中，人的管理十分重要，管理是一项计划、组织、指挥、协调的过程，管理是创造一个让众人心情舒畅的工作环境的活动。领导比管理更重要，人性化比制度化更有效。因此企业文化的建立方向在于强化员工的主人翁意识和责任意识甚于严格的纪律管理。

二、如何有效带领基层团队实现既定目标

通过领导力提升课程的学习,使我深刻认识到现代企业领导力提升强调的是团队协作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对企业忠诚，企业必须对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对企业的信任感。充分发挥企业的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他热爱这份工作，全心全意为企业工作。另外,团队的凝聚力也与组成这个团队的成员有关，一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织能力及人格魅力将影响他带领的团队，因此作为一个团队的负责人,领导力提升必须要有卓越远见，才能体现出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的凝聚力。

三、修身立德，廉洁自律

在学习《作风廉政建设》以及《建设学习型党组织》等课程中，使我更加坚定了对党对企业的忠诚。

做事先做人，对己心胸坦荡，以德立人，不为名、不图利，对人豁达大度，以德服众，不失信、不推过，对事秉公而断，经得起考验，做到宁公而贫，不私而富。作为中青年干部，要不断提高自己的政治觉悟，提升自己的素质。在提升自身素质方面，我觉得首先要加强党性锻炼和个人修养，不断锤炼自己的意志，其次，在工作生活过程中，要多学东西，多思考问题，再次，要不断排除私心杂念和外来的各种不利影响及诱惑，排除个人私欲所带来的烦恼和忧愁。这也需要自己在实际工作、学习中不断好好的把握。

四、把握政治方向,坚固思想阵地

通过对《深入学习实践科学发展观》课程的学习，我进一步加深了对科学发展观重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求的理解，提高了学习实践科学发展观的自觉性，坚定了对油田公司和石化分公司发展的信心。通过学习，我理解认识了科学发展观的精神实质和科学内涵，即通过对科学发展观全面深入的学习，建立科学工作理念，确定正确工作方法并能够学以致用，使各项工作有新思路、新突破、新举措。

一是通过提高学习能力，进一步增强自身素质。把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，做好本职工作。二是通过提高工作能力，增强服务企业的本领，把工作做在前面，掌握工作的主动权。三是提高创新能力，进一步增强工作的实在性。要以良好的精神状态面对全新的工作。

五、强化了团队精神，锻炼了个人意志

这次培训班历时20天，虽然时间短，但是大家群策群力，献计献策，齐心协力，最终达到了预期目的。这使我在拓展了思维，锻炼了意志，完善了自我的同时，也深切地体会到思想上同心、知识上互补、能力上增值、性格上互容的团队精神所产生的巨大的凝聚力和战斗力。现代社会是一个信息化的社会，知识和信息正在极大地改变人们的生活方式，思维方式和工作方式。在激烈的竞争环境中，大量的工作往往需要在群体的共同协作下，群策群力，才能高效率地圆满完成。

六、对企业、社会的责任感增强，管理能力得到进一步的改善

在学习《企业管理模式分析》、《企业领导人相关法律责任》、《情景领导力》、《时间管理》、《对标管理》等课程中，使我对目前基层管理上有了全新的认识，管理思路更加清晰，对工作中的执行力、激励等管理方式方法有了比较全面的了解，对工作中相关的法律法规有了明确的认知，这对我今后更好的做好基层管理工作产生十分有益的帮助。

在改善自己的管理能力方面，通过本次学习我明白了如何激励，如何进行计划管理，如何分配时间以及团队的力量，使企业拥有一个好的管理，好的文化，好的人才，最终成为卓越的组织。

在《企业对标管理》、《低碳发展与石油工业》等课程的学习中，作为中石油的一名员工，使我充分认识到自己的责任以及工作的方向，对于对标管理也有了新的认识，在今后的工作中将有所帮助。

总之，在这20天的时间里，我有幸融入《塔里木油田分公司优秀中青年科级干部培训班》这个临时的大家庭中，让我认识了公司各个岗位上优秀人才，不仅使我提高了理论水平，找到了自身差距，明确了努力方向，更教会我深入思考。在今后的学习工作中，我将立足本职、勤奋学习、扎实工作、用良好的业绩来回报企业的培养，用不懈的努力来争取更大的进步。

3月1日-15日，我参加了油田公司举办的2010年第二期科级干部能力培训班，系统学习了人本管理、领导法则、口才与艺术、压力和时间管理、财务成本管理等管理课程以及科学发展观、维护稳定、保密、健康、办公礼仪、廉洁文化等素质知识。整体培训采取团队分组、讲授与讨论结合、实际演示等方法，课堂气氛活跃。通过培训，主要得到几个方面的提升：

一、对中层管理者如何带领下属开展工作的方法有了深刻理解。

管理者不是自己能做什么，而是要带领团队员工一起去完成工作。员工又好又快完成任务需要几个因素：明确的目标和标准、知识和技能、自己愿意把工作做好以及好的工作环境条件。中层管理者主要职能是计划、组织、协调，是劳心者而不是劳力者，是既管又理的人，是对团队绩效负责的人，所以要通过影响他人的过程，实现企业和个人的目标。

员工根据个人工作意愿强弱和自身能力水平强弱不同，分为四个发展阶段，管理者相应应该采取不同的管理方法。对于工作意愿强而能力弱的员工，应该鼓励其热情，亲自制订计划并决定如何做，告诉其目标、时限以及考核标准，以提高其能力；对于能力低而工作热情也不高的员工，应该给予赞扬，让其参与目标的设定并说明理由，商定考核标准，以提高其士气和能力；对于能力较强而意愿不稳定的员工，应该多鼓励并支持他的意见，让其自身制订计划，与其一起找问题和评估表现；对于能力强且意愿强的员工，应该高度授权，让其自己制订目标、计划、自我评估，肯定贡献。

二、对人本管理理念有了新认识。

中国企业中，人的管理十分重要，管理是一项计划、组织、指挥、协调的过程，管理是创造一个让众人心情舒畅的工作环境的活动。企业中领导比管理更重要，人性化比法制化更有效。所以企业文化的建立，强化员工的主人翁意识和责任意识比严格的纪律管理效果更好。

三、对员工心理健康、身体健康以及工作礼仪、表达口才知识进行了解。

员工工作、学习、生活中存在压力是现代社会正常现象，要学会自我舒缓压力，保持正确的人生观和价值观，正确处理一些危机。健康的标准包括生理健康、心理健康、良好的道德水准和社会适应能力。

现代企业员工应注重个人形象和交往礼仪，体现自身素质并有利于建立双方信任的合作关系。礼仪包括仪表、仪容、仪态、仪式和语言。语言表达要注意不同场合有所区分，快速思维表达的场合可以采取观察、抓话题、定语点、扩展语点、排列语序和表达的逻辑进行发言；向上级汇报要约定时间、如实汇报、条理清晰、拿出解决方案和及时记录。

四、进一步强化了维护稳定、安全文化和科学发展观知识的学习。

稳定是当今中国面临的重要问题，解决好坏关系社会安定、国家发展后劲，安全文化建设从本质上解决企业安全管理的基础工作，从行为安全、工艺安全、系统安全三方面着手，对于企业长期安全生产至关重要。科学发展观是党中央针对中国社会发展实际提出的重要战略思想，是统筹考虑社会矛盾和国家发展的重大决策，内涵丰富，意义深远。3月14日，培训班组织结业论文答辩，我所在小组编写了《油田公司年轻员工管理机制和激励措施探析》的论文答辩，获得考评老师的好评。

总之，通过科级干部管理知识培训，使我学习掌握了很多新知识，对许多问题的认识进一步加深，开拓了工作思路，提升了管理技能，必将对自己的工作、学习、生活带来很大帮助。2011年4月20日至4月30日，我有幸参加塔里木油田公司人事部组织的《科级干部管理能力提升培训班》。为了更好地适应工作岗位和及时转换角色，塔里木油田公司人事部和新疆才益职业技能培训学校共同

端正态度，终身学习。在培训班的第一课堂上，才益学校校长要

求我们作为中层干部首先要树立正确的工作态度和观念，其次要有正确的领导观。在当今社会，新知识，新理念、新事物层出不穷，并且更新迅速，我们只有不断地更新学习内容、拓展学习渠道、拓展学习领域，学会在工作中学习，在学习中实践，这样才能防止知识的老化、思想的僵化、能力的退化，才能在现有的岗位上更好的发挥作用，为领导提供科学化、合理化的意见。

提高理论素养、转变思想观念。作为企业的中层干部应具备最基

本的职业道德就是如何保护企业的秘密。自治区保密局宣传处李洪举老师就企业的保密特点、企业的保密重点、国家秘密和商业秘密的联系和区别以及如何做好企业的保密工作等方面进行了《保密知识》的系统培训，对增强企业的保密意识起到促进作用。解读了《十七届五中全会精神—把握十二五规划的重点实现中国现代化的目标》，并就新疆在十二五规划发展中所面临的三大机遇和两大任务进行了解析，使我们进一步了解了新疆今后发展的方向和实现现代化的目标,因此把思想观念转移到发展和实现目标上来。

学会科学管理，提高管理水平。如何使企业《卓有成效的管理》

《安全管理》，管理走向简单化、标准化，实施有效的管理，要有目标还要有工作追踪，三分计划，七分执行，落实要到位，关键看结果。从小事做起，把小事做细，把细事做透，使有限的资源发挥最大的效能这就是管理。通过学习《科级干部的人力资源管理理论与实务》《成本管理与报表分析》《科级干部的执行力塑造》及《高效团队建设与沟通技巧》等课程，使我感受非常深刻。作为中层干部一定要学会科学管理，提高管理水平，要学会做好下属的人力资源开发工作。在工作中要用人所长，避人所短，具体讲就是要见人所长、容人所长、用人所长、励人所长，同时，要正确析人之短，容人之短，努力治人之短，真正做到人尽其才，才尽其用。其次，要学会管理，在管理中善用激励，要区分对象、区分时间、区分方法进行激励发动，利用手中的资源，充分调动下属的工作积极性，努力营造最佳的团队状态，达到最佳的运行效果；再次，要学会科学决策。领导干部相当于指挥中心，就是发号施令，让下属按要求执行，所以领导干部必须学会决策、善决策、能决策、决策好。

利用案例分析，提升个人形象。在这次培训中《你的形象价值百万》的课程，教会我们更好的树立个人形象和气质魅力，规范日常商务活动和交往中的基本礼仪。同时更关心我们这些中层干部的健康状况，开设了《管理者的健康管理》课程，目的是要我们通过此次培训既要提高工作质量还要提高生活质量，放松心情，积极参与，打开心灵，让我们更健康。最后通过《案例研讨》和《案例答辩》激发我们思考问题的创新性，提升我们分析和解决问题的能力，锻炼中层干部即兴演讲和语言表达能力，使自己真正从管理走向领导。