工程技术奖罚管理办法

工程技术奖罚管理办法（精选4篇）

1.工程技术奖罚管理办法 篇一

内蒙古建丰煤化工有限责任公司 工程质量奖罚办法（暂行）

第一章 总则

为增强各单位责任心，将质量放在首位，建好优质工程，结合项目建设实际情况，特制订本管理办法。

1.1 发生重大质量事故（直接经济损失10万元及以上），责令施工单位按规定无条件整改处理，并处直接经济损失10%的罚金。

1.2发生一般质量事故（直接经济损失不足10万元者），除责令施工单位按规定无条件整改外，并处罚金1000－5000元。1.3发生质量事故隐瞒不报的，经核查属实后，除对隐瞒事故的施工单位按上述规定处罚外，另处罚金10000元。

1.4建设单位和监理单位发现存在质量隐患并下达指令后，施工单位人员不听指令或态度恶劣者，除责令其按下达的指令执行外，另处罚金5000元或清除出场。

第二章 罚 则

2.01 未经建设单位同意，承包单位将工程转包或违法分包的，责令改正，并处以1万元罚款。

2.02 承包单位管理人员未取得资质证书上岗的，罚款

批准提前拆除模板支撑的；楼层面堆载超过许可范围的，责令整改，并处以500～5000元罚款。

2.08 隐蔽工程验收、检验批验收、分部、分项工程验收及单位工程验收，施工单位没有自行组织检查、验收、整改，弄虚作假，制造假数据，即呈报监理、甲方的，必须重新自检、自查认真整改，并处以500～5000元罚款。

2.09 发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或拖延报告期限，未经监理单位或建设单位书面批准的整改方案自行整改隐蔽的，对施工单位处以5000元～20000元罚款并进行返工处理。

2.10 凡有重大质量隐患屡次不改的，或有重大质量问题等，处以5000～20000元罚款。

2.11 工程监理伙同施工单位，弄虚作假降低工程质量的，责令整改，并处以1000～5000元罚款。

2.12 工程监理人员对不合格工程、材料、构配件及设备等按合格签字的，责令整改，严重的取消合同，并处以2000～20000元罚款。

2.13 在对施工单位的处罚中，同时处罚监理单位10%（由建设单位发现问题）。

第三章 细则

3.1施工质量检验

3.1.1由建设单位和监理单位根据设计图纸、相关法律法规要求，施工单位必须认真贯彻执行三级质量检验制度。经三级质

3.3.1对采购产品、委托加工产品进行规定的检验（验证）和试验，确保未经检验（验证）、试验和检验（验证）不合格的产品不投入使用、加工和交付。如发现使用未经检验（验证）、试验或复检产品，将对施工单位处以10000元的罚款，并责令其返工处理并限期清除出场。

3.3.2未经检验的产品不得进场，否则每天处以1000元罚款，并限期清除出场。

3.3.3半成品如采购的彩钢板、钢管等应有产品质量证明资料，必要时应提供试验资料。施工单位应提前通知建设单位和监理单位参加其拟进行设备或材料的检验，未经验收就使用，处罚相关施工单位5000元。3.4工程施工测量质量检验

3.4.1测量人员应认真查阅图纸、标准和有关资料，应确认现场控制网引测点的正确性，再进行施工测量。监理单位应在施工方自检合格后进行验收、复检。由于测量人员测量失误而造成损失和返工，罚款测量人员1000元，所属单位承担一切后果，具体按总则相关条款处理。

3.4.2各施工单位施工过程中应注意保护现场测量控制网，如确实需要移动控制点，应通知建设单位进行处理。如违反规定，除恢复被损坏处外，每点处罚有关单位2000元。

3.4.3要求进行沉降/变形观测的，施工单位负责人应及时安排测量人员按规范和设计要求进行测量。未按要求进行的，除责

接头数量和位置必需符合规范和设计要求，以上问题在施工过程中每发现一处处罚责任单位2000元，并做返工处理。3.7模板工程的质量控制与检验

3.7.1模板接缝不应漏浆，表面应清洁干净、无杂物、异物；尺寸误差必需控制在规范要求的范围以内，否则，责令责任单位立即返工处理，每发现一处处罚责任单位500元。

3.7.2对模板工程中出现的质量事故（如：胀模、漏浆等），每发现一处处罚施工单位500－2000元。3.8混凝土工程质量检验

3.8.1浇筑混凝土前，应检查模板的刚度和支撑是否牢固可靠，钢筋和保护层、预埋件、螺栓以及预留孔洞等定位和尺寸是否符合设计和规范要求；模板内杂物是否清理干净，孔洞、缝隙堵严。达不到上述要求，按3.7中相关规定处罚。

3.8.2混凝土的搅拌必须严格执行设计配合比要求，不能随意改变原材的掺量，现场必须要有准确的计量，计量器具必须校验合格。严禁混凝土在施工现场随意添加水来改变其和易性。私自掺用不合格或未经监理和建设单位认可的水泥，或使用过期、受潮失效的水泥，一经发现，对责任单位处罚20000元，返工处理，责令限期清理出厂。

3.8.3大体积混凝土应采取控温措施，并按设计要求和施工方案要求使用相应的水泥；冬期施工应采取相应施工措施（如调整配合比、加防冻剂、热水搅拌等等）。如措施不当影响混凝土质

－5000元并进行补救处理甚至返工。

3.10.2 屋面防水工程采用的防水材料必需满足设计和相关规范的要求，按规范要求复检合格后方可使用，并严格按产品说明书要求施工。如果未按相关要求施工，每发现一处除责令返工外，处罚施工单位2000元，对造成严重后果的进行返工处理并加倍处罚。

3.11装饰、楼地面与门窗工程质量检验

3.11.1墙面抹灰或其它面层施工前混凝土基层应按规定的要求凿毛或按设计要求进行处理。不凿毛、凿毛达不到要求或未按设计要求处理的，每发现一次处罚施工单位500元。3.11.2抹灰层必须粘结牢固不得有空鼓现象，抹灰层表面平整度、阴阳角垂直度、立面垂直度等指标应符合规范、有关规定要求。上述指标超标，责令返工并罚施工单位500元。3.11.3抹灰面未进行验收即进行装饰工程等下道工序，责令停工整顿并处罚施工单位1000元。

3.11.4油漆、涂料施工必须符合设计和规程规范、使用说明书要求，做到色泽一致、厚度均匀、颜色符合设计要求，无气泡、皱纹、脱落等。凡发现不合格项，责令返工并处罚施工单位500－3000元。

3.12钢结构、构件工程质量检验

3.12.1钢结构、楼梯、栏杆等构件应下料准确、符合设计或规范的要求。凡出现不符合要求的，责令其返工并处罚施工单位

3.14.4对不符合项未按要求及时整改闭合的处500-2000 元的罚款。情节特别严重的将停工整改。4奖励原则（具体奖励要量比）

4.1在现场施工及管理过程中，发现工程中存在的较大质量隐患，及时上报并予以消除的，奖励500-2000元。

4.2在施工期间，发明或引进新材料、新工艺、新技术提高了现阶段施工工艺质量和施工产品质量的，奖励5000-20000元。4.3在质量管理工作中，认真负责，成绩突出的，奖励500-2000元。

4.4单位工程或重要分项工程结束后，建设单位明显认可工程质量优质且造成良好影响的单位，奖励30000-50000元。

第五章 附 则

第四十七条 凡工程质量优良，由建丰公司组织进行通报表扬，并给予适当奖励。

第四十八条 凡经过罚款处理以后，整改不力，继续严重违反本管理办法的，直接上报公司建议给予清场处理。

第四十九条 本办法出现与国家有关规定冲突，以国家标准为准。

第五十条 本办法未涉及到的，执行国家、行业标准规范。

第五十一条 本办法最终解释权归建丰公司。

2.工程技术奖罚管理办法 篇二

为确保项目目标的顺利实现，保证项目管理各项工作规范化、标准化实现。根据项目建设的特点，针对目前施工现场各项目标管理的实际情况，经专题会议讨论通过，制定本办法。

一、本办法适用于本小区项目的所有工程，其奖罚工作针对施工现场项目经理部。

二、监理例会每周一下午三时整准时召开，不再另行通知，参加单位及人员（项目经理、计术负责人必须参加）根据第一次工地会议要求，10分钟以内为迟到，迟到50元次；缺席罚款100元次。

三、报验规定

1、施工单位不自检，监理单位不予验收，报验资料不予签认。若验收时非常明显常见的问题，而施工单位自检时未发现，出现两次建议撤换质检人员，并处项目部300元罚款；

2、每次验收施工方必须提前2-4小时通知监理方，质检员亲自报送自检资料且必须现场配合验收，否则不予验收并处200元罚款；

3、报验检查时，监理方提出的问题，施工方落实不力或不落实，第二次验收不合格，处500元罚款，以后加倍罚款；未报验或验收不合格而私自进入下道工序，对前道工序进行返工处理并处500-1000元罚款；

四、资料规定

1、前期资料不按规定时间报审，经两次督促后仍不报审的，暂停项目施工，并处200-500元罚款；

2、监理资料A4纸统一打印；

3、监理资料二份；

五、施工现场、安全文明

1、施工现场临电、机械设备经业主、监理、施工三方联合验收，若不符合要求，限期整改，经整改仍不符合要求者，暂停项目施工并处500-1000元罚款，并限期整改，直到符合要求为止；

2、项目经理部质检、安全体系必须健全且能正常运作，目标落实到位，责任到人；质量、安全体系不健全且限期内不能完善者，暂停项目施工并处200元罚款；

3、特种作业人员必须定人定岗，严禁非专业人员从事相关作业，经现场核查不符合要求者，限时更换人员并处200元罚款；

4、进入施工现场必须佩戴安全帽，发现不戴者，管理人员每人50元，作业人员每人20元，高空作业必须系安全带，发现不系者每人罚款100元；

5、“四口、五临边“作业应随工程进展及时防护，发现一处未防护者处200元罚款；

6、禁止酒后作业，发现一次500元人；

7、禁止高空抛物，发现一次500元人

8、报验的安全技术资料不符合者，返还修改二次报验，仍存在明显错误者，每处罚50-100元；

9、确保施工现场卫生整洁，发现随处大小便者每处50-100元；

10、施工现场打架、斗殴、寻衅滋事者每人次200-500元罚款；

11、不服从监理管理，现场顶撞、辱骂监理人员或为之发生冲突者，每人一次处1000元罚款；

12、连续100天现场不出现安全事故项目部奖100元，出现安全事故罚1000-2000元；无提供原材料复验合格报告施工者每次罚300-500元并返工处理；

六、工程实体

1、工程质量

原材料不合格者，按照监理部通知限时退场，规定时间内未退场者罚款200元，用于工程实体者罚500元并返工处理，不按施工配合比或无施工配合比施工者，每次罚500元并返工处理；

2、钢筋

A、钢筋绑扎、安装、加工不满足设计文件及规范要求且整改不彻底者罚50-100元；

B、砼浇筑完毕，钢筋位移超过规范要求者，每处罚50-100元；

3、模板

A、模板安装一次验收不合格罚50-100元

B、因模板加固不牢固，造成涨模者每处罚150-200元 C、未经允许私自拆模者罚500元；拆模时造成砼边角受损者罚100元每处；

4、砼

A、砼施工时，不按规定振捣或施工缝留置不正确罚200元； B、砼搅拌站上料时，造成配合比严重失调者罚200元，坍落度抽查不合格者罚400-500元次，外加剂抽查不合格者罚500元次 C、砼泵输送不设支架不允许浇筑砼，并应做好成品保护工作，否则罚500元；

D、出现砼缺陷每处罚50-100元，拆模后有蜂窝、麻面、漏筋等现象者罚200元；

5、擅自变更施工组织设计、专项施工方案或擅自变更施工图不按标准、规范施工者，每次300元罚款；

6、原材料、试件、试块取样制作不通过现场监理人员见证者责令重新取样送检，并处500元罚款；

7、砼浇筑时，各工种必须跟班配合作业，经现场抽查缺岗者，处50-100元罚款；

8、砼的质量出现缺陷私自处理者一次罚200元处；

七、工程进度

1、每周一前报下周进度计划，每月25日报下月进度计划，不及时上报者处200元罚款；

2、月进度计划的编号必须符合审核批准的项目施工设计中的网络计划相应节点的时间要求，不符合者，除发回重新编报外处200元罚款；

3、当月进度计划拖延，且无正当(或可原凉)的原因，每延1天处200元罚款；

八、工程投资

1、分项分部工程验收（含资料）不合格，不予支付工程款；

2、擅自变更设计图纸，不予计量，且不予进入最终决算；

3、每月25日施工方报送已完工程量，监理方对变更部分予以计量增减；

九、安装方面

1、原材料进场验收合格后方可使用，若发现不合格材料要及时清出场，擅自使用不合格材料，罚款1000元，并返工处理；

2、资料应随进度报验，否则罚款200元；

3、在安装过程中图纸变更及时报监理部，私自施工罚款300元；

4、管道的安装连接方式要符合要求求，发现一处不合格且不整改者罚款30-50元，并返工处理；

5、预埋，导线穿管应符合要求，发现一处不符合要求且不整改者罚款30-50元，并返工处理；

6、避雷接地极引下线、避雷带的焊接应符合要求，发现一处漏焊或焊接不合格且不整改者罚款30-50元，并采取补救措施；

7、水暖、电、消防等应做测试或实验，必须达到要求，若发现有达不到要求且不整改者罚款150-200元并整改；

十、其它:业主、监理方每季度对各项目部进行一次综合考评，考评办法另制定。

3.质量事故奖罚管理办法 篇三

质量事故奖罚管理办法

1.目的：

明确对质量事故中责任人奖罚处理标准，提高员工工作责任感，减少事故发生

2.范围：

华杰彩印公司所有部门

3.定义：

3.1质量事故：产品、服务质量“对”与“错”的问题，硬性的指标错误，其后

果已经或将会导致显性或隐性质量损失的事件。

3.2 隐性质量事故：由于工作失误可能造成对产品质量形成潜在的质量隐患，但

在作业过程中被发现并造成返工费用，未对产品质量或服务质量造成直接影响或经济损失的事件。包括版式样错误、工单开错、指示错误、关键信息遗漏、印刷校版纸、白页流入后工序、质检失误等

3.3 显性质量事故：产品质量、服务质量或货期延误等原因造成不符合作业标准

和合同规定要求，直接损失金额并造成品质异常的事件或造成重大声誉影响的事件。

3.4 一般质量事故：直接经济损失3000元以下的质量事故。

3.5 重大质量事故：直接经济损失3000-10000元的质量事故。

3.6 特大质量事故：直接经济损失大于10000元的质量事故。

3.7 直接经济损失：因质量事故原因产生的直接费用，包括：返工费、材料费、加工费、运输费、客户扣款等。

3.8 第一责任：因其作业失误直接导致事故发生

3.9 第二责任：有检查前工序产品质量之责而未把关致使事故延续（包含管理责任）

4.职责：

4.1 品管负责事故原因、责任分析、统计及《质量事故报告》的填写

4.2 按照质量事故奖罚管理办法填报相关奖罚条款

4.3 总经理负责质量事故奖罚意见的审批

4.4 事故处理仲裁小组负责处理异议的最终裁定

4.5全部按照品管部提交并已审批的奖罚条款来进行奖罚

5.奖罚明细：

5.1 隐性质量事故的奖罚：

各部门根据事故事实，如实填写《奖罚建议申请单》，统一报交品管部，交由总经理

助理审批。根据奖罚金额折算成绩效考核分值，将在当月绩效考核中予以加、扣

分。

5.2质量事故分类及处罚标准

5.3质量事故的处罚明细

5.3.2本着质量事故要控制源头的原则，若出现跨部门质量事故，事故损失部门

5.4同一质量事故中责任人可以为多个班组或个人。事故责任为个人时按个人全

部承担事故处罚结果；事故责任为机台班组时按工资分配比例承担事故处罚结果。

5.5一个月内质量事故（不含印刷技术事故补印）达到三次或半年内重大质量事

故达到三次的事故第一责任人和第二责任人，除按规定处罚外，将另予行政处分（降职降薪、调岗处理，情节严重者可辞退处理）

5.6外部质量事故（如外发、承运商、供应商）发生的经济损失，公司责任部门

（外发、车队、采购等）不能追回或只能追回部分损失，根据大小对责任人处予100-300元的经济处罚。

5.7 罚金在责任人当月工资中扣除，事故罚金如超出责任人当月工资的30%，剩

余部分将分月在工资中逐月扣罚，根据责任人事故后的工作表现（如表现出色，改善积极，有纠错行为，类似事故没有重新出现等），部门主管可在二月后提出免除扣罚申请，经主管领导审批确认后，剩余罚金可予以免除。5.8 事故处理过程中如对责任划分，处罚金额等存在异议，由品管部统一提交事

故单仲裁小组裁定（每周五）。小组成员由总经理助理、生产经理、品质主管、非责任部门主管2名人员等组成。仲裁小组意见不一致时，少数服从多数裁定。

5.9 发生人身安全及设备事故，部门管理责任处以事故总额的5%扣罚，生产经

理处以生产事故额的2%扣罚（不含产品质量事故，属于部门管理者出错原因造成的质量事故按第5.2、5.3条规定处罚）。管理者隐瞒事故不报者按全额事故损失处罚。

5.10 产品质量事故处理细则补充：

5.10.1 所有工序发现其他工序（含客户原稿原则性错误）质量事故者，按照事

故情节，参照奖惩制度补充规定予以奖励。质检员、校对人员仅在发现原则性错误才可享受奖励。

5.10.2 经品管部、生产部、业务部确认不可放行，而因交货原因必须出货，出

货后引起的客户投诉或客户扣款损失，仍须追究当事部门责任人责任。

5.10.3 未经签样而进行批量生产发生的质量事故，或上工序对下工序有文字标

识或通知的产品，由于下工序视而不见引起的质量事故，责任由当事工序操作者全部承担。属于原稿或签样错误的，质检员及操作者不承担事故责任。签样生产发生的质量事故，由签样当事人全部承担。

6.质量事故处罚计算方法： 6.1 造成补印的产品质量事故：

6.1.1未造成二次上机，印刷下机前及时补印，按公司补纸程序进行处罚，即按

纸张实际进纸价50%计算；

6.1.2 造成二次上机，直接损失按开机费+纸张费+印版费计算。未重新出印版，不计算印版费。

开机费：5000印以下，4开200元、对开400元1套版，5000印以上，按15元/色令

纸张费：按市场实际进纸价

印版费：传统PS版2K按 25 元，4K按14 元

CTP版2K按 40 元，4K按22 元

6.2 未造成补印的质量事故：

6.2.1 责任事故的补纸、补版直接损失按材料市场实际采购价的50%计算； 6.2.1 因工作失误，造成产品数量多出、纸张裁切错误、裁斜、原辅材料规格订

购错误等，直接损失按按材料市场实际采购价的50%计算。如果后续将材料用掉能挽回损失则可申请将处罚金补回，需提供相关证据及相关人员签字确认。

6.2.3 无补料的返工和返修，如点墨皮、墨屎、过底搭墨擦脏、跑规、百页、校

版纸挑选等由当事责任人予以返工返修，期间消耗工时不计算工资，返工或返修合格不做质量事故处罚；若由他人返工或返修，如点墨皮、墨屎、过底搭墨擦脏等按补印质量事故一半计算。跑规、百页、校版纸挑选等按处罚50元/次计算。

6.2.4 作业规范或流程已培训，因作业人员未执行规范或流程导致事故时，责任

明确者按质量事故分类及处罚标准处理。责任不明确者，如文件资料、产品数量交接不清或无交接，上下工序无文字标示或通知造成的事故，按事故处罚各50%计算。

6.2.5因上工序质量问题流入下工序，下工序无人发现，造成补纸、补印、重印的质量事故，按事故处罚上工序当事人（或当事机台）承担70%，下工序当事人（或当事机台）承担30%计算。

6.2.6 其他情况无补料的返修，折合1人工作量：≥1日，＜5日，处罚50元

≥5日，＜10日，处罚100元 ≥10日，＜15日，处罚150元 ≥15日，处罚200元以上

6.2.7 若为客户直接扣款按金额数量区分质量事故类别，并按质量事故处罚办

法处理。

7.质量事故管理责任处罚方法：

5.3 根据各部门在工作职责、工作性质、职位、承担责任风险等方面的区别，对于在一个月内部门或系统内出现重大或特大责任质量事故的次数，责任部门的直接领导（组长、领班、主管或经理）以及主管领导（经理、总经

理助理、副总）承担管理责任，分别处予以下经济处罚:（单位：元）

4.考核奖罚办法 篇四

为贯彻落实科学发展观，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，促进煤矿建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现煤矿安全状况的根本好转，全面提升煤炭工业的整体素质，进一步将我矿建设成为安全质量标准化矿井，根据有关文件，结合我矿实际，特制定本办法。

一、安全质量标准化领导小组及职责

（一）成立安全质量标准化领导小组

成 员：矿领导、副总工程师、质标办成员、各生产职能部室科长、各生产队组主要负责人

（二）分管矿领导负责的达标项目

（三）矿安全质量标准化办公室设在质标办

二、安全质量标准化执行标准

按照鑫隆煤矿2012年安全质量标准化达标规划要求，企业形象、安全管理、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、通风、调度九个专业纳入达标规划，执行标准为山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法。

三、安全质量标准化检查管理制度

（一）实行生产干部包头包面责任制：

1．承包人执行责、权、利等同的激励机制，根据工作面的达标难度进行奖励，重奖重罚。2．承包人对所承包的工作面(专业)质量标准化工作、本质安全体系、生产现场各环节及细节管理全面进行督查，提高操作层质量标准意识、操作技能、危险源辨识、风险预控能力。

3．承包人负责每次检查的所有业务，负责上级检查的陪检工作，负责每次标准化检查问题、隐患的落实整改、复查及抽查工作。

（二）安全质量标准化检查会议：

1．矿质量标准化检查由质标办组织每月检查三次，检查时间在每月5号、15号、25号，每次检查结束后，次日召开检查会议，各单位负责人必须按时参加会议。

2．矿安全质量标准化检查人员由矿有关领导、安监、生产、动力、通风、调度等业务部室相关管理人员、主管技术员以及及其他相关人员组成。

3．安全质量标准化检查会议由质标办主持，具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由矿副总工程师、矿相关领导进行补充，保证组织严密，安排到位，突出重点，查出实效。

4．被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加，如遇有特殊情况不能参加者，必须向会议主持人请假。

3．会议时间确定为l小时，参会人员必须提前准备好自己的发言材料，做到语言精练、言简意赅，既能充分反映出所检查工作面存在的问题，又能节约时间，对准备或检查不充分，会议主持人有权终止其汇报，并进行考核。4．对于达标检查时发现的问题，各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。

6．各专业检查组必须按照“六定表”要求，跟踪落实检查出的问题，对逾期不整改的单位和个人进行考核、重罚。

7．受检单位在会议结束后，按整改期限及时安排整改工作面存在的问题，经复查人复查后，按照“六定表”的要求将整改落实情况上报矿质标办，由矿质标办和有关领导督促整改。

（三）现场检查：

1．矿副总及以上领导带班人员、重点工程跟班人员、各队组队带班人员及入井管理人员每班对各生产现场全过程进行监控，重点监督检查操作人员的操作技能、标准化标准执行情况，规程措施现场落实情况，危险源辨识、风险预控的实际情况，从基础抓起，切实提高操作人员的综合素质和安全意识，做到各项管理工作基础牢固。同时，管理人员要将各生产现场监督检查时存在的问题在矿调度会上进行通报，并跟踪落实。

2．安全质量标准化检查工作，实行动态检查，执行“谁检查、谁负责，谁打分、谁签字的原则。

3．基层各队组负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜，积极配合检查，并安排好陪检人员，携带好检查工器具。4．各专业小组必须对照标准认真检查，并做好相关记录。5．各专业检查覆盖面必须达到100％，因特殊原因出现漏检时，该 专业检查负责人必须在最短的时间内组织相关人员重新进行检查，确保不留死角。

6．各专业检查组必须现场将检查情况向受检单位当面交待清楚，以便施工单位及时落实现场存在的问题

7．各专业小组检查结束后，必须于当日将检查中存在的问题报质标办，由质标办下发安全质量标准化六定表，要求各施工单位处理。8．地测防治水与调度专业由本单位组织自查，该专业主管矿领导与质标办共同进行督察。

（四）安全质量标准化抽查：

1．各专业承包人除参加矿组织的质量标准化检查外，定期对本专业的标准化工作抽查，并进行打分评级，将问题记录在质标办设置的评分汇总表上。

2．各专业组对查出的问题及时下发隐患整改通知单，对工程质量低劣影响安全的工作面，有权停工处理，按标准化考核规定进行处罚。3．质标办负责对各专业检查小组抽查情况进行统计并考评。

五、奖惩办法

（一）考核办法：

1．不按时参加安全质量标准化检查会议，每次罚款50元，无故不参加检查会罚款100元，无故不参加现场检查罚款500元。

2．基层各区队负责人没有安排好陪检人员或没有携带检查工器具，每次罚款300元。3．各专业组检查不认真，走过场，检查结果现场反差大或发现的问题不督促整改，由质标办对该专业组根据情节进行严格考核。