评价是另一种学习方式

评价是另一种学习方式（共6篇）（共6篇）

1.评价是另一种学习方式 篇一

有一种心情叫失落，有一种美丽叫放弃。一次默默地放弃，放弃一个心仪却无缘份的朋友、放弃某种等待却无收获的感情、放弃某种心灵的期望、每放弃一种思绪心里便生出一种伤感。然而这种伤感并不妨碍自己去重新开始，在新的时空内将音乐重听一遍，将故事再说一遍。因为这是一种自然的告别与放弃，它富有超脱精神，因而伤感得美丽。

曾经有

种感觉，想让它成为永远。过了许多年，才发现它已渐渐消逝了。才知道原来握在手里的，不一定就是我所想真正拥有的；我所拥有的，也不一定就是我真正铭刻在心里的；人生很多时候需要自觉地放弃，因为世间还有太多美好的事物。对没有拥有的美好，我一直苦苦向往与追求，为了获得，而忙忙碌碌。其实自己真正所需要的，往往要在经过许多年后才会明白。而对已经要拥有的美好，我又因为把握不住尺度，而存在一份忐忑与担心。

夕阳易逝的叹息、花开花落的烦恼、人生本是不快乐的啊。因为拥有的时候，我们也许正在失去，而放弃的时候，我们也许又在重新获得。对万事万物，我们都不可能有绝对的把握。刻意去追逐与拥有，就很难走出患得患失的误区。

生命需要升华出安静超然的精神，明白的人懂得放弃，真情的人懂得牺牲，幸福的人懂得超脱。

虽然我不是因你而来到这个世界，却因你而更加眷恋这个世界。如果能和你在一起，我会对这个世界满怀感激；如果不能和你在一起，我会默默地走开，却仍然不会失掉对这个世界的爱和感激。感激上天让我与你相遇，与你别离，完成上帝所创造的一首诗！

生命给了我无尽的悲哀，也给了我永远的答案。于是，安然一份放弃，固守一份超脱。不管红尘世俗的生活如何变迁，不管个人的选择方式如何，更不管握在手中的东西轻重如何，我们虽逃避也勇敢，虽伤感也欣慰！我们像往常一样向生活的深处走去，我们像往常一样在逐步放弃，又逐步坚定。

2.美好的暑假是另一种生活学习 篇二

小的时候，我最喜欢暑假。假期长，天气好，爸爸妈妈一放暑假便把我和弟弟妹妹送回台南乡下。我们很幸运，有两个乡下的家可以过暑假。一个是阿公阿妈住的麻豆，另一个是外公外婆住的西港。两边轮

流待一个月，充实而愉快的假期一下便过了。阿公是个节俭的老先生，总是亲自动手做玩具让我们玩。沙包、毽子和陀螺，从选布、选木头到缝补、削砍，制作的过程本身就是个很吸引人的游戏了。阿妈爱在夏夜的庭院为我们讲忠孝节义、劝人向善的故事。回到学校上课后，我还因此努力地存零用钱买了不少七侠五义之类的小说继续读。

外公颇有地方仕绅的气质，风度翩翩，能言善道，一个暑假我总要见识他调停几件乡里的纷争。我其实并不喜欢太过于复杂的人事，但总是个新鲜的见识。我是外婆最钟爱的孙女，她把我当“心情垃圾桶”，所有不能开口对别人说的怨怼、不平与委屈，外婆一一对我倾吐了。外婆讲的也是故事，关于人生的苦辣酸甜、快乐与悲伤无奈的故事。对于一个十来岁的小女孩来说，听这些写实人生会不会过早？我当时没有认真细想。我可以确定的是，外婆的一生及她的故事，对我成长的思想启发远远胜过我日后读过的所有书籍知识。

乡下的玩伴也和我上学的同学不一样。乡下孩子粗野一些、直来直往的，但也可爱一些，有种不修边幅的豪气。

我为什么会成为如今的我？成就我的，可能是读过的书，但我想，更应该是那些吹风、晒太阳和玩泥巴的暑假以及小的时候和不同的人生活在一起的真实体验吧！

所以，我同意女儿们可以暂时把书本丢掉，拿大把暑假的时间去交往不同的人、体验不同的生活，以及为自己创造美好的人生回忆。补英文、数学的机会往后还多的是，暑假是孩子休养生息的日子。藉由生活型态的转换，以更开阔的心、更细腻的感受迥异于平常生活的感动，对孩子来说，是另一种学习。

3.寂寞是另一种沉淀短篇散文 篇三

闭上眼，把自己划在一个不对等的世界。当你足够安静下来的时候，回荡在脑子里却是一片空白。

停留在远处的那一片迷雾对我来说却是如此的陌生，有时候在某一时刻我习惯性的会静静享受那份陪伴已久的孤寂。整整这五年来，我孤单的太久，能支撑到今天除了对孩子和父母的责任外，那份对爱的追求执着，迫使我要好好的活下去，这一信念就像漂浮在河里的生命，想要抓住的救命稻草。

这一路上寂寞算的.上是我最好的人生伴侣，我不会去怀疑它对我注入的感情。所有的成长来自它的给予，虽然有时候你不希望某种东西的出现，但，这就是生活，你得必须去接受并适应。

有时候在安静下来的时候，我会情不自禁的有眼泪，感情的发泄与宣泄，它也是我最终能找到的归宿跌跌撞撞的人生也许只有自己更清楚，想要的明天是什么。

4.成长，是另一种行走 篇四

我虽说出生在教师之家，但当年选择读师范，而且还是做小学教师，实在是我任性、无知的结果。初中临近毕业时，因为成绩好、表现好的同学选了师范，我也就跟着选了。由于当时完全搞不清师范学院与师范学校的区别，于是就这样我误打误撞地成了一名小学教师。

直到现在，我还清晰地记得当年家中某些长辈对我的选择极不同意，对我的未来极不看好，初中班主任更是断言：你这么一个顽劣的捣蛋鬼，虽说成绩不错，但日后不可能成为一名好老师……

带着众多质疑，我反而坚定了这个“错误”的选择。我明确地告知他们：日后不管如何，我不会后悔，因为是我选的，错了也就错了！

三年中师无惊无险，又是临近毕业，突然知道有保送大专的名额。我恍然大悟间赶紧发奋，终于幸运地成了仅有的四名保送上大专中的一个，去了南京晓庄师范——陶行知先生创立的晓庄学校，与省内各所学校的优秀保送生成了同学。两年大专时光，我既有成为“陶子”的神圣，又有摆脱家庭束缚的自由，既有与同学相处的快乐，更有在北京东路小学、南师附小等名校实习的宝贵经历。这两年我最大的收获是在老师同学们的影响下，读了不少书，《梦的解析》《孤独的散步者》《君王论》《文明的碎片》《西方美学史》等一本本书都让我淡忘了当初选择的“错误”。

“惨痛”的失败

终于到了毕业之时，幸运之神依旧眷顾着我，让我进入了全市最好的小学——苏州市实验小学。学校悠久的历史，经验丰富的前辈同事，活泼可爱的学生都让我兴奋。但是很快，我就尝到了以前不曾有过的失败的滋味。40分钟的课堂，短短的文章，我常常用半节课就把内容讲完了，面对一年级的孩子，即使是最简单的要求，清楚到不能再清楚的作业格式，他们也常常听不懂，更不用说还有不少人在那里抓耳挠腮、心不在焉了。而面对这帮“小猴子”们的表现，我除了将嗓门加大，竟然别无他法！眼前的这一切让我委屈、无语！一心想的是，自己满肚子的学问，就这样没了出口！直到这时，我才发现，自己处在了一种“不知己不知”的状态：我不知道孩子需要什么，不知道对这帮孩子用什么方法最有效，不知道短短的文章里究竟有什么可讲的，不知道自己未来的教师生涯该如何一天天地过下去……

无助中，感谢我的师傅和搭班老师，是她们伸出援手，告诉我面对低年级的孩子怎样学会慢慢说话，怎样听懂他们想表达的意思，怎样反复讲解知识点；是她们让我知道，要取得孩子的信任，首先需要得到他们的喜爱，要跟孩子们一起活动，一块聊天；是她们指点我，孩子的进步还需要家长的配合，应该一家家地去家访……此刻，我才第一次深深感到，做个小学教师真是不易，这份职业绝不像外界所想的，有知识就能哄孩子！我必须让自己走近学生，让他们喜欢我，佩服我，跟随我。于是，在日常的工作中，我开始有意观察周围的前辈们。看着他们的一举一动，想着我可以干的一点一滴；看着她们的一颦一笑，想着我能有的一言一行。渐渐地，我发现身后总有一群“小尾巴”跟着了，上课时我的声音也不必那么响了，家长来校时，对我明显信任了，起初的“惨痛失败”让我有了成长的第一步跨越。

艰苦的磨砺

没曾想，好不容易才安顿好自己的课堂，才进校一年的我，又被领导告知校庆公开课的任务需要我承担。要知道，每年的校庆，全市都有老师前来听课。让我这个初出茅庐的无名小辈给他们上课，必定会被他们指指点点。说实在的，想到教室后面听课老师们各异的神情，我心里就不是滋味。但是，领导定的事，岂容你推辞！硬着头皮，备课，磨课，修改，试上，师傅们一次次地推翻教案，可怜的我只能一次次地重写。好不容易熬到公开课结束，能够得到大家的肯定，我心中的石头才算落地。然而，之后好几年每年的校庆公开课依旧有我的份！更可怕的是，学校给我安排的师傅是江苏省首批特级教师庄杏珍老师！庄老师极有名，但对新老师一向要求严格，对待上课更是近乎苛刻，想要在她那里听到表扬，真是一件很难的事情。直至今日，我还记得当年我是如何坐在她身边，听她一句句分析教材，一句句帮我修改教案，一次次地告诫我，上课要滴水不漏，环环相扣。或许，正是学校连续不断地给我压力，才让我开始感悟上课的秘诀。我渐渐明白，一堂课需要认真地解读教材，需要根据文本的特征，精心地设计教学环节，教学环节之间必定会有千丝万缕的联系。而一个好的语文教师，要善于让学生在学习中把知识前后勾连，教学中还需要有整体意识，不能将一堆知识的碎片教给学生。至此，我的成长又前进了一步，我懂得了怎么主动去打造一堂比较好的语文课。

定期的“归零”

经历了大大小小的公开课历练，我有了不小的进步，工作进入了平稳期。工作之余，我完成了汉语言文学本科课程，进修了新概念英语，并再次一时冲动地来到了高新技术开发区的一所新学校。我的动机极其简单，换个环境，看看有什么更好玩的事让自己经历一下。

年轻的学校集中的是一群与我年龄相仿的年轻人，正因为年轻，我们之间的竞争便是在一次次的公开课比赛中开始的。为了提升我们的业务能力，学校领导随时会出现在我们的课堂，随时会检测我们的教学。巨大的压力让我们这群人将大量的时间和精力放在了备课、学习上。由于学校是寄宿制学校，我每天披星戴月是常态，每天工作十几个小时也正常，在工作与生活之间，我极力地保持着平衡。功夫不负有心人，我的教学终于在区、市的课堂教学评比中得到了认可，取得了不错的成绩。市教研员让我代表大市去省里上课，而恰恰是那次课，让我再次将自己彻底“归了零”。

课上得不能算不成功，但是对于学生的表现我真的不满意。因为上课前，这个班的老师告诉我，他们班在全年级是比较差的，因为其他班都上过这篇课文了，所以只能用这个班。上课时，对于很多比较难的问题，学生都是支支吾吾，无法一语中的。在上课结束后的交流中，我情不自禁地流露出了对他们的不满，认为这纯粹属于“启而不发”。没承想，我的想法引发了评委老师们的热议，他们对“启而不发”提出了质疑。面对他们的质疑，我很委屈，也很郁闷。但是静下心来想想，“启而不发”的原因还是出在自己身上，面对不同的学生，我就应该采用不同的教法，既然学生自身情况不尽如人意，那我的教案教法为何不能做出相应的改变呢？那一刻，我发现自己又必须重新来审视自己了。一个优秀的语文教师是不该将上课不够成功的原因推给学生的！对自己所教学生的情况都不了解，那怎么能上出好课呢？换言之，自己的教学艺术还有待提高，面对不同的对象，方法还比较简单，或者说自己设计的教案本身就不具备通适性。这一次失败，一下将我打回到了原点，我必须好好去研究自己的教学对象，好好去研究所教的文本，让自己的教学更指向语文教学的本质，不管面对什么样的学生，要让他们都能在我的课上有所收获。

不倦的行走

归零的目的是为了重新开始，而学习便是开始的开始。我收集了全国小语名家的视频，搜索了关于他们教学风格的精彩案例，阅读了《听王荣生教授评课》《语文课教学论基础》《语文课堂学情视角重构》《我行我素教语文》《走进语文教学之门》《致语文老师》《正本清源教语文》等一系列书籍，参加了市语文骨干教师高研班，参加了省级骨干教师培训，参加了市名师共同体，在学校推行了高效智慧课堂的研讨，制定了语文课堂的评价标准，在区内组建了区级名师工作室，与老师们一起确定了“基于学情的文本解读”课题，邀请了余映潮、薛法根、管建刚等名师上课、讲座，组织了各种教学研讨活动。在与大家的近距离接触中，我感觉到了自己一次次的成长。这成长不仅是在区、市、省级活动中上的课能获奖，不仅是陆续评上名教师和特级教师，不仅是一篇篇论文见诸刊物，不仅是教出的孩子一个个成长起来，而且是我越来越发现，人的幸福在于，自己始终是走在路上，虽然路途遥远，虽然路况多变，虽然可能错过、累过，但是只要不断前行，便有一路风景相伴，总能看到各种美景，让自己收获满满！

（作者单位：江苏苏州市外国语学校）

5.创业是另一种修行 篇五

对如今的年轻人来说，似乎没有什么工作比创业更加具有吸引力，“创业了吗？”已经成为了一个招牌式的问候语。

创业为什么会火，其实很简单，一旦创业成功，收获的不仅仅是金钱和时间，还有“螺丝钉”永远也体会不到的荣誉感和满足感。而最重要的是，很多先辈都已经创业成功，远的如马云、马化腾、潘石屹、张朝阳、丁磊，近的有“饿了么”的创始人张旭豪、康嘉等，这些人的成功似乎给了后来者无穷的想象。

但实际上，创业真的像想象中那么美好吗？“创业路是一条漫长的路，一旦踏上去，很难见好就收。”师徒网创始人Nick告诉记者，“但是，创业路也是一段最美的路，走过，才知繁华和落寞。”创业的酸甜苦辣恐怕只有身在其中的人才明白。

那么，创业之路究竟是怎样的？

也许从INWAY Design创始人吴卓浩、师徒网创始人Nick，皇港世家创始人张尧的身上我们可以找到答案。

信念和金钱的角逐

吴卓浩看上去很斯文，丝毫没有商人气息，黑框眼镜反而让他平添了几分书生气。但是，吴卓浩确实是个商人。2002年他拿到同济大学工学学士学位；2006年，他拿到清华大学美术学院艺术学硕士学位；2012年，他毅然下海，开了一家属于自己的公司INWAY Design。但是，知道吴卓浩的人却是因为他的另外一个身份——创新工场用户体验总监。

在李开复的眼里，吴卓浩是一个优秀的青年，有思想，做事情沉稳。所以，从Google起就跟随李开复的吴卓浩，在2006年成功创立了谷歌中国用户体验团队（谷歌在美国以外的第一个用户体验团队）；2010年又成功创立了创新工场用户体验团队，为超过100家的企业提供了用户体验方面的咨询之后，他有了一个梦想，想将互联网的思维应用在实体行业上，改善实体行业的用户体验。

为了能实现梦想，经过一番筹划，2012年，吴卓浩创办了属于自己的公司INWAY Design。李开复对吴卓浩的创业策划给予了支持，他拿到了一笔创业投资。

INWAY Design翻译为“因为设计”，在国际上，像这样知名的设计公司并不罕见，如IDEO、Interbrand Corporation、W+K Tokyo等。吴卓浩之所以会涉足这个市场，用他自己的话说就是，“不仅互联网产品靠用户体验制胜，以体验设计和互联网的方式来创新实体行业的产品和服务也开始成为趋势。”

奇虎360公司董事长周鸿祎在自己的博客中写道：“当用户拿起你的产品，使用你的产品的时候，用户体验之旅才真正开始，而用户的体验之旅是否愉快，将直接影响到你的口碑，影响到你的销售。”

也许吴卓浩是对的。如今我们看到在中国市场上，很多公司已经先后成立了自己的用户体验中心，尤其是互联网公司，用户体验更是被提到了一个前所未有的高度。而且不仅是互联网公司，汽车企业、甚至是传统的制造业，例如钢铁、石油等等，也都将用户体验摆在了一个重要的位置上。

所以公司创立之初，吴卓浩就拿到了各种订单。比方全国最大的代驾服务提供商“e代驾”、领先的跨国电子商务公司“LighInTheBox”、独特的女性手机“朵唯”等。我们不得不说，吴卓浩其实是幸运的，因为他不缺资金，也不缺客户，他赚的钱是看得见的。

但是，张尧和Nick似乎就没有吴卓浩那么幸运了。为了能筹到钱，张尧把父母卖掉北京郊区的一间小商铺的钱做了创业资金，其实这个钱是张尧的父母为未来的小孙子准备的。那时候，张尧和爱人正在计划要孩子，所以张尧的父母希望可以帮他换一个大点的房子。但是，张尧把换房子的计划变成了开公司。

张尧创立的皇港世家是一家海鲜公司，主要做的是海鲜礼品生意，客户主要是政府和企业。之所以驻足海鲜生意，是因为张尧的伯父在一家国际贸易公司工作，他有一些南美洲的进口海鲜资源。通过伯父的关系，张尧可以拿到质量有保证的进口海鲜。而张尧之前在同仁堂的广告部做了五年广告经理，对企业广告和营销有丰富的经验，所以，几经权衡，张尧在海鲜礼品领域扎下根，“希望能实现自己的一个品牌梦。”

张尧的幸运在于，他创立公司之后，生意不错，“一个月销售60多万，当时高兴极了，感觉按照这个速度发展用不了两年自己应该也是个千万富翁了。”虽然之后也是波折不断，但是张尧还是走出来了，“最初只有南美洲3个国家的十几个海鲜品种，随着供应商的增多以及市场的需求反馈，今天我们的产品涵盖全球17个国家的四十多个品种。”想起创业之初，张尧感慨：“拿着卖房子的钱心里压力真是超大，怕的是父母一生的积蓄在我手上赔掉。”

而Nick的师徒网，筹集资金已经开始让Nick头疼了，师徒网是Nick想了很久才决心要上线的网站。

他想要给大家提供一个平台，这个世界上有很多有技能的人，也有很多需要学习技能的人，但是有技能的人不知道怎样让自己的技能值钱，而想学习技能的人不知道能从哪里花费最少的金钱最快的学习到技能，所以，Nick想给大家一个这样的平台，让有技能的人有地方施展才华，想学技能的人有地方学习技能。

但是，网站的运营需要很多投资，为了筹到钱，Nick开始奔波在各种投资人之间，如今，已经有三家投资机构对他的想法表示出了兴趣，这让Nick感到兴奋和欣慰，最终会怎样选择，是Nick目前正在考虑的事。

团队的力量和危害

打江山容易守江山难。

其实无论是吴卓浩、张尧还是Nick，他们创业都是希望自己的事业可以蒸蒸日上。“虽然现在没有办法发展到很大的规模，但是希望有那么一天，提起企业的名字，大家都知道。” Nick说。

可是，一个创业公司要经历的磨难其实才刚刚开始。

吴卓浩直言不讳的告诉记者，团队建设对他的公司来说非常重要。用户体验运用在实体行业上，对设计公司来说需要的不仅仅是创意，更多的是思考和经验。也就是说，你的团队必须是由一批有着优秀经验的人员组成，这些人员最好还是和你一条心，是员工也是伙伴。

但是，在如今的社会风潮下，愿意和你一起打拼的初心往往敌不过多出来几百元的工资。这对创业型公司来说就是一个极大的考验。

Nick告诉记者，师徒网建立之初，他有一个合作的很好的网站技术人员，但是后来，这个技术人员因为别的企业“挖墙脚”，被挖走了。那一刻，他觉得，如果不是合伙人，雇员这个性质对创业初期的企业来说，真的是很难稳定的一个概念。

但是寻找合伙人，也并不容易，合伙人意味着共同理想，共同打拼，风险共担。吴卓浩在公司创立之初也寻找过合伙人，但是，最后以失败告终。“合伙人必须是熟悉的人，他认可你的理念，愿意和你一起背负起公司的前程，愿意和你一起度过公司创业之初的艰难。但是这样的人并不好找，可能不少人会观望，想等情况清晰了再决定。”

所以，我们看见，为了化解公司的危机，即使是创业型公司，他们也在薪水的制定上尽量做到和成熟公司持平，尤其是对经验丰富的员工，奖惩机制的合理制定成为了人才留用的关键。

另外为了补充人员的缺乏，实习生成为了创业型公司一个重要的选择，“自己培养，有着共同目标，反而将来可能成为公司的中流砥柱。”吴卓浩说。Nick也雇佣了大学生，为其的网站做内容。这样的选择与其说是主动不如说是被逼。毕竟，成本的控制，是每一个创业型公司必须面对的课题。

在这点上，张尧似乎更加幸运一些，因为家庭的关系，所以他的海鲜生意依靠了家族的关系，进货，供货都已经是非常成熟的渠道，他要做的就是开拓更大的市场。张尧将更多的精力放在了业务拓展上，他给业务员有竞争力的底薪和提成，让他们利用自己的关系开拓公司的市场，在这点上，张尧其实是走在了创业型公司的前面。

做蛋糕的秘密

其实，吴卓浩、张尧和Nick算是本次采访中幸运的创业者。

吴卓浩因为有李开复的支持，加上自己丰富的经验和客户积累，所以一路走来，也算是顺当。加上他所选择的行业又处在一个上升期，所以如果有一天INWAY Design变成中国的IDEO也并不奇怪。

对吴卓浩来说，他看准了互联网思维在实体行业中应用的商机，所以他会扎根在这个行业，“进入的越早，成功的可能性越大。”

而Nick本身也是学计算机出生，后来又在北京理工大学进修了MBA，所以，做网站对他来说是一件驾轻就熟的事情。张尧更不必说了，家庭的支持，对他来说就是创业最好的支持。

实际上，在庞大的创业队伍中，像他们这般幸运的创业者占比并不高。荷兰阿姆斯特丹大学商学院的系主任，科学园创业中心创始董事斯维·万宁博士告诉记者：“失败是成功之母，对创业者来说，失败的经验也是难能可贵，没有一个成功的企业不是在失败中总结经验，然后前行的。”

但是，我们看见，很多的创业公司今天还在这里，没过多久，就不在了。就像当初在大学送水果的“小超之家”，生意本来做得红红火火的，可是突然有一天就关门了。为此，他的创始人之一杨智超还专门在豆瓣上写了一篇文章，分享他和伙伴创业的得与失。

“创业型公司只要找准了自己的赢利点，最初保持收支平衡其实就算是成功了。” Nick说。所以，我们说，吴卓浩、张尧和Nick其实已经是在成功的路上。他们之所以能迈出成功的第一步，除了看到他们的勇气，我们不得不说，他们其实都做了自己熟悉的领域。

掘金掘熟，是有道理的。只有自己熟悉的行业和领域，才能充分发挥创始人的优势，否则，边摸索边前进，对创业者来说，是一个巨大的挑战。

数据显示，目前中国创业者的数量已经占到大学毕业生数量的27%，但是真正成功的不到5%。这是个残酷的现实，是每一个创业者都不得不面对的。

最后，让我们再来看一个也奔波在创业路上的女孩优优（应采访者要求，化名）的故事，她是一名幼儿英语教师，不久前也下海开了自己的培训学校，但是，她告诉记者，创业之后，本来以为可以多点时间陪伴孩子，但是相反，陪伴孩子的时间越来越少，压力越来越大，“因为原来我只要每个月把那万八块钱挣回来就好了，可是现在每个月我要想着怎样才能负担起万八块钱的房租，怎样才能让更多的孩子来我这里上课。”

老板不像老板，职员不像职员，和记者聊天，优优都是在赶去上课的路上。她说，很疲惫，但是却有一种别样的满足。

最后，我只想说，希望这些创业者都能找到一条适合自己的路，坚强的走下去。

创业者简介：

吴卓浩，现任创新工场用户体验总监。自1998年进入用户体验设计与研究领域，是国内重要的用户体验实践者和布道者。他在2006年创立谷歌中国用户体验团队（谷歌在美国以外的第一个用户体验团队）； 2010年创立创新工场用户体验团队；2012年底创立INWAY Design。

Nick，曾供职于多家门户网站，2013年初创立师徒网。

张尧，曾供职同仁堂，2012年创立皇港世家。

6.季琦:天使投资是另一种创业 篇六

先后做了携程、如家和汉庭，10年内将3家市值超过10亿美元的公司推上纳斯达克。季琦坦言：“再去做第四、第五家创业公司，可能比较难，精力也不一定够。”但是做做投资，帮助创业者，季琦觉得这是另一种创业。

投资扩大了视野

王胜利是五星汇的创始人，2010年获得了季琦的天使投资。

五星汇是一家高端餐饮在线销售服务平台，最初做团购，主要产品是星级酒店、自助餐、会议等剩余的服务，最早期有点儿像Priceline。季琦在团购最火时投给王胜利一笔资金。

“第一，他这么大年纪创业；第二，又是我的老兄弟、老伙伴、老部下。他创业我总归要支持一下。王胜利的为人很不错，很有商业脑筋，我看好他，觉得他行。”季琦说。

王胜利曾在1997年创办现代运通商务旅游服务有限公司，后被携程收购，三年后携程上市，王胜利逐渐淡出一线管理工作，只担任顾问。2010年，国内团购网站如雨后春笋般涌现，2010年8月王胜利准备再次创业，以团购为切入点进军这块酒店市场。

“我能跟创业者分享的是过去几年的创业经验和教训，教训居多，可以让创业者少走弯路，可以跟大家探讨商业模式、团队建设、生意拓展等。”尽管汉庭每天开会，但季琦从来不认为跟创业者交流会花费太长时间。“一般在会上下来，大家一边喝着小酒，一边吃着饭就把事儿谈完了。一般跟王胜利谈事儿都这样，或者他到机场接我，在路上就把事儿聊完了。”

由于大环境的原因，五星汇这个项目发展一直不快，季琦也会帮王胜利出谋划策。在季琦的建议下，五星汇将转型做与中高端白领吃、穿、行、游、日常用品相关的电商网站和社区。

近期，季琦碰到一位宁可放弃国内很大的一个PE也要拿季琦投资的创业者。对方说，老季，你来投，我打对折。最终，原本以为对方开玩笑的季琦真以对折的优惠价格达成一笔投资。

“第一、他觉得我能帮到他；第二、肯定认可我，我投了钱比别人的钱能给他带来更多好处。”季琦分析说。类似的案例，季琦遇到过好几个。他承认，从某种程度上讲，名人做天使投资有一定竞争力。

“如果我正好跟未来可能成为乔布斯的哥们儿是邻居或者是同学，我投了1万美金，这就是竞争力。靠山吃山、靠水吃水，我靠他近就能占到先机，这就是竞争力。”

瀚立是季琦投资的另一个项目，聊起瀚立这个项目，季琦颇有兴致，“我做酒店，他们做社区商业地产，跟汉庭的模式很像。瀚立涉及衣食住行方方面面的东西，还有开超市、专卖店、餐馆、儿童娱乐、电影院、酒店等。”

季琦之所以投资这个项目也是看重人，“团队很强。创始人马莉原来做房地产，招商很成功，能把南汇这种鸟不拉屎的地方招商招满，这样的创业者可行。另外一个创始人叫司徒文聪，是运作新天地的哥儿们，比较有经验，人也很强。”

通过看这个案子给季琦最大的启发是：改变原来选址的策略。汉庭可以选择在不繁华的地段做加盟店，或许养三年店面就火了。

在未接触瀚立CEO马莉之前，季琦一直视上海市南汇郊区为一块鸟不拉屎的地方。跟马莉的交流勾起季琦对商业地产的兴趣，季琦慢慢发现自己对中国的城市化进展考虑得不够深刻。他坦言：“我过去只是很窄地去看经济型酒店，看不到商业地产的大框架。”

“一个人的生活需要丰富多彩，如果光盯着一个东西眼界很窄就不太行。”季琦感觉跟创业者聊天总能得到很多启发，开阔了眼界，对汉庭、对人生都有很大帮助。

季琦谦虚地称，自己还是天使投资的初学者，矿产、新能源、高科技这些领域，他都没有触碰过。“没有这么多时间去研究，也没有专门的人帮我研究，一般我围绕着衣食住行等消费类领域接触创业者，包括旅游产业相关的项目。”

“天使应该超脱”

季琦偶尔也会拿到薛蛮子推荐的度假酒店等相关项目，感觉不错的项目便找IDG等专业投资机构做尽职调查。之所以加入天使会，最主要的想法就是感觉好玩儿。

“我觉得开复、蛮子、何伯权等这些在天使会里的这帮人都不错，都是挺有意思的人，也没什么坏人在里面，大家在一起吃个饭、聚一聚、吹吹牛、旅游旅游也蛮好。”

除了做个人天使投资外，季琦还是一个基金的小GP，这只基金是原来投资如家的一个项目经理做的。“这哥儿们还不错，国外留学的。创始团队的两个成员中，一个是国内通，一个比较懂国际。”

“至于所投的案子有没有VC继续跟，我无所谓。”季琦很豁达，尽管VC圈人脉广泛，但他从来不操心为所投企业找下轮融资。季琦认为天使应该超脱，不应该视追求财富为终极目标。在他看来，好的案子大家都会争抢，不好的东西再推荐也没用。季琦明白很多创业者的思路：拿名人的投资对下一轮投资有自然好处，或者容易获得客户资源等。

“我觉得投王胜利是很典型的天使的做法。感觉这哥儿们人不错愿意帮帮他。钱投了，随便他干什么，失败拉倒。”看早期项目，在商业模式难以看准的情况下，季琦都是投人，其次看经验。“你不知道这个东西会不会成为下一个Facebook或者说下一个谷歌，也不知道里面会不会成为尸体里的一个，没有人能够知道。要看什么样的模式，我是看不出来，估计很多人也不一定行。”

成功创办三家企业的经验，阅览无数企业后，季琦深感股权对创业者的重要性。作为天使投资人，他的投资额度一般不超过100万美金，投资前不会对企业做系统的调查和估值。持股比例一般保持在10%～20%，甚至5%。季琦一定保证让创始人、让团队拿大股份。“很多机构占股百分之三四十，这种投资绝对是害人的毒药，那不是天使，是魔鬼。创始人经过几轮融资，股权变成10%，相当于把公司做没了。”

“企业要有主人，尤其在中国。没有主人的企业都是VC的企业，最后企业跟别人挤着上市去了，然后跌破发行价后天天亏损，这样的故事还少？这样的创始人变成了财富工具，变成一个载体，在里面转来卖去，弄得一塌糊涂”。季琦反对投资人持股比例过高，他引用柳传志的一句话：“公司要有主人”。

季琦最初的想法是等公司事务不缠身时多做些天使投资，但近年来，汉庭让他越来越忙。“汉庭是我的主战场，一辈子的事业，一辈子的事业看来还真得花点儿时间。”跟汉庭相比，天使投资只是业余爱好，可有可无、可大可小。

“我和雷军有点像，我们两个人大部分时间都放在公司。天使会中的李开复、曾李青、薛蛮子等很多人都是很专业的成员，他们都有机构。”在接受采访的过程中，季琦反复强调，汉庭是他一辈子的事业，目前，他的大部分精力都放在了“将汉庭打造成全球领先的酒店集团”这份事业上。