库管材料员职责

2024-10-26

库管材料员职责(精选8篇)

1.库管材料员职责 篇一

一、材料员在项目经理领导下,对采购的材料质量负直接责任,材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料,对违规指挥有越级上诉的权利。

二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准,依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。

三、材料员采购进场的材料,必须接受各方监督,同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作,对不符合有关标准的材料负责退换。

四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外,还需提供符合要求的质保证明和合格证。

五、材料员采购建筑材料应事先提供样品,并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。

2.材料员的岗位职责材料员工作内容 篇二

积极开展市场调研掌握工程装饰材料市场信息,了解工程材料采购价格;

2、定期进行工程装饰材料的供应商开发、维护、考察、评估工作;

3、在保障工程材料质量前提下降低采购成本,做到采购及时、直达供应,减少周转环节, 降低材料成本;

4、对采购的工程材料进行进场质量验收,检查是否附有相应的质保书或技术指标测试报告并保存资料;

5、做好资源台帐及耗用台帐,按材料类别与财务科目口径统一建立台帐,做好材料进出的登记工作,并及时上报有关报表。

3.工程材料员职责 篇三

1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、管道及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。

3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。

4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。

5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。

6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单交技术员。

7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。

8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。

10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算

价格及时反馈信息给项目经理办理有关报批手续。

11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

12、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。

13、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。

4.5、项目材料员职责 篇四

岗位职责:

1、认真学习国家有关政策和业务知识,熟悉基本材料的检验、保管知识,遵章守纪,爱岗敬业,坚持原则,廉洁自律。

2、依据项目生产计划按时编制、报送次月材料、成本、半成品需用计划,月度计划调整时,按规定提前编报材料调整计划。

3、按施工现场平面布置图设定位置分类分规格有序堆放不便入库保管的材料物料,并根据需要采取适当的防火、防晒、防潮措施。

4、负责对进场的材料及各种成品半成品的标识工作,及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证和质量保证书。

5、坚持按供货凭证对进入工地的材料进行规格、数量、质量验收;分批进场的材料应坚持一车一单分批验收。拒绝接收不合格的材料和成品、半成品。

6、坚持凭领料单发放材料、成品、半成品。

7、坚持收、发材料当日记帐和定期盘点制度。做到帐单相符,帐物相符,发现差错及时查找原因。

8、对回收入库的安全网、安全帽、安全带等防护用品,应请有关专业人员定期检查,不能再用的应及时办理报废手续。

9、按施工项目管理规定要求,健全材料管理的种类台帐,按时编制报送业务报表,编制月度项目材料核算资料。

安全职责:

1、负责项目工程材料供、管、用三方面的工作。

2、按月生产计划编制出月材料需用计划,按施工进度组织或者督促所需材料分期批批进场,确保生产任务顺利完成。

3、熟悉材料的品种、规格、质量验收规范及标准,对进场材料必须认真验收,需要质保书必须有质保书。对工程质量有影响的主要材料,应督促试验员在材料进场时立即抽样复检、合格后方能使用,否则禁止使用。杜绝不合格材料用于产品上。

4、严格按材料计划收料,采用合适的计量手段按实收料,杜绝亏吨亏方,并按平面布置图指挥卸料,并督促堆码整齐。对主要材料应有明显的标识。

5、按该项目中标的各种材料单价,控制材料采购成本。并坚持定额用料,使各种材料耗用量控制在中标量以内,使项目得到较好的效益。

6、在施工中,应督促当天拌的砼、砂浆当天用完,对落地砼、砂浆、半截砖督促操作班组及时处理利用,保持现场文明。

7、按公司规定认真做好幢号进料台帐及幢号收、耗、存台帐,并及时准确上报材料月报表。

质量职责:

1、按照材料计划组织采购验收工作,配合进行供货单位的评价,对合格供方实施动态管理。

2、负责材料进货检验、试验工作、杜绝不合格品使用。

3、负责材料、半成品的保管、标识、收发工作、做到帐、卡、物相符,并监督材料的使用 严格杜绝浪费。

5.材料员岗位职责 篇五

在建筑与市政工程施工现场,从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。

二、岗位职责:

(1)参与编制材料、设备配置计划。(2)参与建立材料、设备管理制度。

(3)负责收集材料、设备的价格信息,参与供应单位的评价、选择。(4)负责材料、设备的选购,参与采购合同的管理。(5)负责进场材料、设备的验收和抽样复检。

(6)负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。(7)负责监督、检查材料、设备的合理使用。(8)参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。(9)负责建立材料、设备管理台帐。(10)负责材料、设备的盘点、统计。(11)参与材料、设备的成本核算。(12)负责材料、设备资料的编制。

(13)负责汇总、整理、移交材料和设备资料。

三、专业技能

(1)能够参与编制材料、设备配置管理计划。

(2)能够分析建筑材料市场信息,并进行材料、设备的计划与采购。(3)能够对进场材料、设备进行符合性判断。(4)能够组织保管、发放施工材料、设备。(5)能够对危险物品进行安全管理。

(6)能够参与对施工余料、废弃物进行处置或再利用。(7)能够建立材料、设备的统计台帐。(8)能够参与材料、设备的成本核算。

(9)能够编制、收集、整理施工材料、设备资料。

四、专业知识

(1)熟悉国家工程建设相关法律法规。(2)掌握工程材料的基本知识。(3)了解施工图识读的基本知识。(4)了解工程施工工艺和方法。(5)熟悉工程项目管理的基本知识。(6)了解建筑力学的基本知识。(7)熟悉工程预算的基本知识(8)掌握物资管理的基本知识。(9)熟悉抽样统计分析的基本知识。

(10)熟悉与本岗位相关的标准和管理规定。(11)熟悉建筑材料市场调查分析的内容和方法。(12)熟悉工程招投标和合同管理的基本知识。

6.现场材料员岗位职责 篇六

1.积极参与项目材料采购计划的制定、审定工作,针对项目特点提出合理化建议。

2.根据生产任务编制相应的材料采购计划,实施计划管理。

3.协调项目部制定材料进场计划,平衡调度,做到月月盘点,减少库存。

4.组织业务培训,提高业务水平、办事技巧和组织协调能力。

7.熟悉材料的性能质量标准,了解当地市场价格,便于补缺。选择诚信高的供应商,建立合格供方名录,根据市场的变化,不断进行调整。

8.建立各项材料台帐,了解库存情况,及时与前后方查询沟通。

9.负责对所购材料进行数量、质量验收,确保质量符合国家标准和设计要求。

7.工地材料员岗位职责 篇七

2、根据工程计划,及时 根据工程计划, 组织货源, 运力, 保质保量 组织货源, 运力, 的送到施工现场。 的送到施工现场。 采购材料要掌握市场。

3、 行情, 严格注意质量、 规格、 行情, 严格注意质量、 规格、型号, 做到优质价廉, 型号, 做到优质价廉, 降低 施工成本。 施工成本。 采购安全防护用品要。

4、 及时, 选择正式厂家合格产及时。

5 、 购回材料交保管验 收,办理入库手续。 办理入库手续。

6、采购回的物资,做到 采购回的物资, 实物与发票相符。 实物与发票相符。

7、购回的材料、物资, 购回的材料、物资,个人不得私自倒卖、 转让和 个人不得私自倒卖、 送礼。 送礼。

材料员岗位职责4

1、现场材料员对工地现场的材料的性价比负有直接职责。

2、认真学习和了解现场使用材料的性能、质量要求相应的程序文件和作业指导书,以指导日常的业务工作。

3、开工前期,进行多家,多领域,大范围的市场材料价格调查,真正落实货比三家,选用施工规范要求,价格又便宜的材料。

4、熟悉图纸,了解各分项工程所需各种材料类型、数量,按照施工组织设计的要求,做好材料采购计划,后期结合工地进度实际状况,及时购买工程所需的各种材料。

5、正确使用材料进出库计量方法,严格检尺、量方、点数、过秤,认真做好原始记录,最后计入验收台帐和消耗台帐。

6、协助项目技术负责人、质检员做好现场材料的质量检验工作,并按规定取样送检,严把使用材料的质量关。

7、购买的材料要做到日清、月结、定期盘点,如实填写材料报表,及时上报。

8、认真做好防火、防盗、防雨、防防变质,搞好工地材料现场的清洁卫生工作,实行礼貌施工。

8.材料员岗位职责 篇八

1、严格贯彻执行公司材料管理制度和标准。

2、熟悉各种材料技术性能、规格以及使用规定。

3、负责收集、整理所购材料的合格证、质保单、备案证明、试验单、说明书等有关书面资料,并上报项目资料员,做好交接工作。

4、负责对送达库房的材料进行入库前的检验,并核对材料的规格、数量。

5、负责对材料分类保管,按公司要求做好材料正确堆放及正确标识,防止材料不必要的损失。对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立进出库台账。

6、建立健全材料有效控制的各种记录,防止材料订购及收发工作出现混乱。

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