干部执行力提升策略课程答案100分

2024-09-16

干部执行力提升策略课程答案100分(共3篇)

1.干部执行力提升策略课程答案100分 篇一

1、从价值出发、从目的出发,追求利益矛盾的内在协调,执行力最高。()

正确

错误

2、从问题出发,对利益矛盾进行外在控制,执行成本低,执行力低。()

正确

错误

3、利益矛盾的内在协调是事倍功半,利益矛盾的外在控制是事半功倍。()

正确

错误

4、高、中、低端企业,一、二、三流属于规则间选择。()

正确

错误

5、毛泽东把矛盾化为两大类:人民内部矛盾、敌我矛盾。()

正确

错误

6、解决问题从高端切入就叫战略流程。()

正确

错误

7、尽量做规则内选择,避免做规则间选择。()

正确

错误

8、领导制度、组织制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。()

正确

错误

9、高执行力的规则保证金山银山出现的同时,绿水青山也能出现。()

正确 错误

10、当组织战略已经确定,执行力就是关键性的因素

正确

错误

11、执行易于复制,战略不容易模仿

正确

错误

12、执行力是执行正确决策的速度、力度和程度,是执行正确决策的能力

正确

错误

13、有执行力首先必须是做正确的事,其次是正确地做事

正确

错误

14、决策从价值出发,从目的出发能更好地解决问题

正确

错误

15、公务员实行阳光工资、阳光津补贴;绝不可以多劳多得为名拉大工资的部门差距。()正确

错误

16、执行力是组织的(),是个人的()。

生命力竞争力

竞争力生命力

凝聚力生命力

生命力凝聚力

17、所谓的执行力是()

执行正确决策的力度和程度,是执行正确决策的能力

执行正确决策的速度、力度和程度,是执行正确决策的能力

执行正确决策的速度和程度,是执行正确决策的能力

执行正确决策的程度,是执行正确决策的能力

18、所谓正确决策,是()的决策。

合理、合情

合法、合情

合法、合理、合情

合法、合理

19、提升执行力对决策层来说()

培养一个良好的领导作风

培养一个良好的工作习惯

确定流程,保证流程正常运转

建立健全听证问责制,培育执行力的一种文化

20、从1956年到1978年党和国家调动农民积极性,主要是从()出发。

问题

价值

意义

目的

21、优化战略流程强调()

利益矛盾的外在控制

利益矛盾的内在协调,而不是利益矛盾的外在控制

利益矛盾的外在协调

利益矛盾的内在控制

22、“只有林定权,树才能生根,人才能安心”体现()利益矛盾的内在控制

利益矛盾的外在协调

利益矛盾的内在协调

利益矛盾的外在控制

23、所谓规则间的选择,是()

从价值出发解决问题,追求利益矛盾的内在控制

从问题出发解决问题,追求利益矛盾的内在控制

从目的出发解决问题,追求利益矛盾的内在控制

从价值出发解决问题,追求利益矛盾的外在控制

24、对待规则持有乐观态度的是()

邓小平

毛泽东

钱穆

马克思

25、多劳多得在()是基本行为准则之一。

领导领域

公共领域

个体领域

私人领域

26、选任制权力来源于()

选民

人民

权力机关

任免机关

27、价值的背后是()

权力

利益

权利

效益

28、()的规则具有执行力。

体现个体利益最大公约数

体现厉害相关者个体利益

体现厉害相关者个体利益最大公约数

体现厉害相关者利益最大公约数

29、规则制定时,应以()为核心;规则执行时,应以()为核心。

被管理者管理者

管理者被管理者

领导群众

群众领导

30、所谓的运营流程,就是()

理智地做事

正确地做事

科学地做事

认真地做事

31、运营流程的核心是()

确定价值定位

确定目标定位

确定目的定位 确定行动方案

32、职业发展以()为依据。

工作需要

个人能力

岗位需求

市场需求

33、晋升以()为依据。

考勤考绩

人脉关系

工作实绩

潜能

34、培训以()为主导。

自觉性

强制性

制度性

计划性

35、广义的执行力是指()

一个人的执行力

个人在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素

企业、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素

某一件事的执行力 36、2006年9月4日,温家宝总理在加强政府自身建设推进政府管理创新电视电话会议上指出:“目前,在一些地方和部门存在两个突出问题:一是();二是()”。

政令不畅、执行不力

政令不畅、领导不力 违法违规、失信于民

领导集权、失信于民

37、提升政府执行力的价值和作用()

当组织处于重大转折点的时候,战略是关键性因素;当战略已经确定,执行力就是关键性的因素

三分战略,七分执行

没有执行力,任何规则都是一纸空文;没有执行力,任何政策都将丧失公信力

中国正处在转折期,有若干新的制度、法规和规则。在这种关键时刻,提执行力有其独特价值

38、任何组织的职位都可以分为三个层次()

决策层

管理层

操作层

领导层

39、所谓的执行力,就是()统一。

工作流程

战略流程

运营流程

人员流程

40、提升政府执行力的途径包括()

优化战略流程

优化运营流程

优化人员流程

优化工作流程

41、战略流程的基本规范()

根据价值确定目的 根据目的确定目标

根据目标确定途径

根据问题确定对策

42、规则间选择的三大判断标准()

看问题发生的主体

看问题发生的范围

看问题的性质

看规则解决问题的效力

43、将问题化为两大领域()

公共领域的问题

领导领域的问题

私人领域的问题

个体领域的问题

44、看解决问题规则的效力有两层含义()

问题的性质不同,处理的办法也不同

法律规则的效力有位阶高低之分

对于过去规则解决不了的既定问题,思路决定出路,做出规则间选择

服从权力决定一切

45、有良好执行力的组织应当能做到

做正确的事

正确地做事

正确地用人做事

注重奖励

46、人员流程的基本的规范 录用以功绩为依据

晋升以潜能为依据

培训以强制性为主导

职业发展以岗位需求为依据

47、战略层的职位能力需求

创造能力

行政决策能力

应变能力

沟通协调能力

48、党和国家重要的战略转折点

十一届三中全会

1992年小平南巡

2003年战胜非典 2007年

49、执行力的价值

组织的生命力

个人的竞争力

国家创新力

新的生产力

50、改善运营流程的原则()

以客户为中心,不以职能部门为中心;

组织机构扁平化

掌控工作执行情况的手段自动化

以价值定位为核心

2.干部执行力提升策略课程答案100分 篇二

学习课程:赢在性格

单选题

1.性格本身是:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D会起正面和反面作用的会起正面和负面作用的会起积极和消极作用的会起成功和失败作用的2.下列选项中属于“活跃型”性格的特点的是:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D想得多,做得少一生追求完美非常地活泼、好动、爱说话以事为重心

3.各种性格类型所占的比例以及自己所拥有的性格组合可以用什么示意图来表示出来:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.DCSMOCSWPWSMPCSMP

4.平稳型性格是悲观且感性的,以人为重心,属于:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D内向型向外型向内型外向型

5.活跃型性格的人,他们的优点是:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D缺乏条理粗心大意善于劝导,注重与别人的关系循规蹈矩

6.下列选项中属于完善型性格改善策略的是:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D浓缩精炼自己的言谈关心别人处事有条理适当放宽自己的标准

7.人性共同的弱点是:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D每个人总是关注别人的缺点,关注负面的东西追求圆满尔虞我诈勾心斗角

8.性格包括:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D显性的行为特征和隐性的生理倾向显性的行为特征和隐性的心理倾向显性的行式特征和隐性的心理倾向显性的行式特征和隐性的生理倾向

9.生物的两大基本特征是:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D信息确定和确定构成信号搜索和确定形成信号搜索和确定构成信息搜索和确定形成10.性格的管理分为:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D科学性和时尚性科幻性和艺术性科学性和艺术性科幻性和时尚性

11.人生有两类重要的事情,分别是:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D第一类是不应该做的事情,另一类是不喜欢做的事情第一类是应该做的事情,另一类是不喜欢做的事情第一类是不应该做的事情,另一类是喜欢做的事情第一类是应该做的事情,另一类是喜欢做的事情

12.下列选项中属于“完善型”性格的特点的是:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D一生追求完美易于结识新朋友重视享乐感性大于理性

13.能力型性格的人,他们的优点是:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D对人事方面感觉迟钝缺乏耐心善于管理,主动积极消极被动

14.对于能力型性格的人从什么入手:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D感觉行动经验相信

15.活跃型与完善型相互:回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D

3.干部执行力提升策略课程答案100分 篇三

学习课程:基于胜任力的面试技术 单选题

1.下面对考察综合能力理解不正确的是()回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D招聘时要去揣摩别人的综合素质面试时把握综合能力的意义就不大综合能力是一种通用的能力综合能力不错,并不意味着工作能力不错

2.下面哪些行为没有体现开拓创新型文化()回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D企业员工犯了错,大家能够包容他、而不是嘲笑他。项目失败了,大家能够相互鼓励产品有了创新,大家互相祝贺,互相勉励将创新两字贴在自己的办公室里,开会时经常提及创新

3.最经济的判断履历真实性的做法是()回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D派人调查自己调查追问细节以上都不正确

4.在进行面试访谈时,应该在什么时候打断()回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D当我们发现他离题万里的时候当我们发现他所问非所答的时候当我们发现他说的许多东西并不是我们所需要的时候以上都包括

5.下面哪些行为没有体现家庭亲情型文化()回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D工作起来感觉跟亲人在一起一同事喜得贵子,其他人没有自发祝贺某同事的老人不幸辞世,大家不约而同的进行悼念、安慰某同事生了重病,急需一大笔钱来救治,同事们自发捐款

6.面试在职人员时,重点考察的是()回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D工作经历工作经验工作年限工作职务

7.在招聘面试时,品行考核中的关键是()回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D面试态度积极性真实信任度

8.下面哪些行为体现了成就取向()回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D喜欢挑战,对一些新的任务比较感兴趣喜欢超越以往喜欢做得比别人卓越以上全都是

9.中国人离职的主要原因是()回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D跟同事的关系不好不适合企业的文化氛围事业发展上没有空间以上都不是

10.分析能力强体现在哪些方面()回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D能够看出别人没有看出的隐患能谈到别人没有想到的某种联系一上来就能抓住别人抓不住的重点以上全部都是

11.对积极的心态理解有误的一项是()回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D不管是管理者还是员工,都要有积极的心态积极和主动相等同主动的人不一定积极积极的人不一定主动

12.哪个不属于面试初选的硬性指标()回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D学历经验人脉必备技能

13.掌握行为事件访谈法的前提是()回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D用现在的行为来预测将来的行为用过去的行为来预测将来的行为,在相似情景下人往往会重复已经形成的行用现在的态度来预测将来的行为以上全不正确

14.女士在语言信息的传达方面的特点是()回答:正确

1.A

2.B

3.C

4.D喜欢解决问题喜欢讲述问题对于结果比较在意以上都不是

15.招聘面试的第二把尺子是()回答:正确

1.A

2.B

3.C

上一篇:江苏省工厂员工劳动合同下一篇:最新商务局年度个人工作总结