网络安全年度报告

2025-03-02

网络安全年度报告（共10篇）

1.网络安全年度报告篇一

深严细实创新管理

为打造本质安全型矿井而奋斗

安全副矿长康成道（2008年1月6日）

同志们：

新年伊始，万象更新，我们在党的“十七”大精神号召和鼓舞下，胜利完成了2007年的各项工作，今天首先召开安全工作会议，这充分体现了矿党、政抓安全工作的决心和信心，也表达了全矿近万名职工家属“想安全，要安全”的心声。会议的主要任务是

（一）总结回顾2007年安全工作；表彰为我矿安全工作做出贡献的红旗单位、先进集体、安全标兵和先进工作者。

（二）安排部署2008年安全工作。

2007年安全工作回顾

一年来，全矿广大干部职工在矿党政的带领下，以建设本质安全型矿井为目标，严抓细管，落实安全生产责任制，加强现场管理，有效地遏制了重特大事故的发生，全年生产原煤220.2166万吨,掘进总进尺12533米,实现了矿井的安全目标，保持一级质量标准化矿井，集团公司在我矿召开了质量标准化和班组网络建设，防治水，支护改革新工艺三个现场推进会，给我矿的安全生产管理和质量标准化给予了充分的肯定和高度的评价。在这里，我代表矿党委、矿行政向所有为裴沟矿安全生产做出贡献的广大干部职工家属表示衷心感谢！同时向受到表彰的6个红旗单位，22个先进集体，22个先进班组,40名安全标兵，1133名安全先进个人表示热烈的祝贺！

同志们，2007年在安全管理方面，我们主要抓了以下几方面的工作：

一、坚持党的安全生产方针和政策，党、政、工、团齐抓共管,保安全

我们始终如一地把抓安全工作做为管理的首要任务，全矿干群共同参与党、政、工、团齐抓共管。首先认真落实党的各项安全方针政策，严格实行各级安全生产责任制和安全监督检查制度，全年共查处隐患5000多条，落实重点监控项目40余项。其次是安全管理重心下移，关口前移，执行领导干部跟班、带班制度，加强了现场管理。三是奖罚分明，严格责任追究，全年共发放各类安全奖金300多万元，其中班组网络建设200多万元，落实安全质量罚款60多万元，提高了全矿干部职工抓安全的积极性。四是以人为本，开展安全宣传教育，对78名三违人员进行人性化帮教。五是扎实开展安康杯竞赛活动，培养了象王保峰、周基兴等一批集团公司技术状元，技术能手。为安全打下基础。

二、坚持不懈地开展质量标准化活动，夯实安全基础

一是严格完成质量标准化项目，全年共完成大小质量达标项目475项，共投入资金1000多万元，建设了灯房、+50安全文化长廊，-300变电所，-110变电所，-180大巷，32003工作面等亮点工程，工程质量大幅提升，使质量标准化实现三个转变，由传统型的质量标准化向安全质量标准化转变。由表象的标准化向内在质量达标转化，由事后达标向工艺过程转化，真正作到表里如一，名副其实。受到了集团公司领导的好评。6月13日集团公司质量标准化暨班组安全网络建设推进会在我矿的成功召开，使我矿质量标准化工作迈上了一个新的台阶。

三、实施科技兴安，做好瓦斯治理和水害防治

1、做好通风、瓦斯防治和抽放工作。一是严格瓦斯监控,优化通风系统，二是利用瓦斯抽放系统对采掘面进行瓦斯抽放，全年共抽出瓦斯纯量402万m以上，保证了安全生产。三是改造自动化喷雾10套和自动化风门4组。四是在10月7日矿发生煤与瓦斯突出事故后,矿井严格按突出矿井进行管理，落实防突措施，矿井构筑符合防突永久正反向风门23组，施工消突钻孔328个，共26280米，敷设压风管路14799米，自救袋883 个，为下井职工配备了2000台隔离式自救器，满足了下井人员的需要。

2、使用先进技术和装备，做好防治水工作。

（一）购置矿井水在线监测设备，实现对矿井水的实时观测。

（二）召开防治水专业会议，分析水情，研讨防治水工作。

（三）针对32051综采面出水情况，落实底板注浆改造，今年共设计施工钻孔41个，进尺6039米，注水泥3484.5吨，黄土2685m，保证了工作面安全生产。全年共探放老空水41次，其中32031上副巷探放空区水量约14.09万m。保证上副巷的安全掘进。

3、加快机电设备更新，引进新技术、新工艺。一是按照设备更新换代的要求，完成了140多台淘汰设备的更换工作。三是对运输系统进行改造，+50已拆除架空线，取消使用架线电机车，-110大巷正在进行当中，另更换了32一二部和中央强带共1200

33多米，并对提升罐笼进行技术改造，实现了平稳提升。

4、在顶板管理方面，煤巷掘进32031上、下副巷及其它部分地点推广使用36#U型钢大断面掘进，并在柱根连锁加固，在32专回采用煤巷壁后注黄泥浆加固巷道。岩巷掘进使用联合支护，壁后注浆，并在-180大巷使用硬岩掘进机，提高了单进速度，加强了顶板管理；采煤工作面端头使用自移长托梁，增强了端头的安全性。

5、实施矿井长远规划，施工31、42风井，共安全施工556米。

6、提高职工素质，实行脱产培训，并进行准军事化训练，为集团公司实行培训创新开了好头，全年共进行脱产培训34期1986人次，增强了职工的业务技能。

7、加大考核力度，实施班组安全网络考核，全年共进行12次督查，使班组安全网络建设真正落到实处，增强每个职工的自主保安意识和自保、互保的能力。

8、不断加强整合矿井的安全检查，保证矿井技改工作顺利进行，杜绝了人身伤亡事故。

总之，2007年，全矿各单位、部门、各岗位职工都为矿井的安全工作做出了积极的努力，我再次对你们的辛勤工作表示衷心的感谢！

2008年安全工作安排

总之2007年安全工作取提得了一定的成绩但是面对新的形势,我们还存在许多问题,随着矿井向深一步开采,瓦斯管理方面,煤与瓦斯突出为我们提出了新的课题；防治水方面,掘进面的老空水,采煤工作面的地板水,时刻威胁着矿井的安全；开采深度越大，压力越大，顶板管理的难度就越大，且运输环节多，为运输带来不便，这都是极待解决的问题。

2008年，我们要团结一致，正视困难，运用科学发展观和现代化管理方法，狠抓现场管理，狠抓落实，努力开创2008年良好的安全局面

一、指导思想

以科学发展观为指导，按照“管理、装备、培训”并重的原则，坚持高投入、严管理、强技术、提素质、重责任，全面加强安全管理工作，实现本质安全型矿井。

二、安全质量目标

1、消灭重大瓦斯、水、顶板、机电事故；

2、百万吨死亡率为0.6，奋斗目标为0；

3、质量标准化达一级矿井，创建和保持“五优”矿井；

4、整合矿井消灭死亡事故。

三、工作重点

（一）以“五优”矿井保持为主线，实现矿区平安和谐我们要以“讲政治”的高度把安全工作放在各项工作的首位，党、政、工、团齐抓共管，实现矿井全面发展。“五优”矿井是建设本质安全型矿井的全新理念，要有计划、有目标地扎实推进，使其贯穿于安全生产经营，文明建设的全过程，是实现矿井长治久安的途径，要长期保持。

（二）实行安全隐患责任承包制，安全信息闭合管理，实行准军事化管理。

今年，我们要严格井下现场管理，一是推行安全隐患承包责任制度，把检查隐患分为A、B、C三级管理，使安全信息形成闭合管理。

2007年大家都进行了军事化训练，这只是准军事化管理的开端，今年我们要深入到安全生产的全过程，以军人的严明纪律培养每位职工自觉行为，文明习惯；以军人的团结精神培养员工的团队意识和工作责任感。从井下行走，乘坐人车，并继续推行“手指口述”作业法，地面南井院行走，开会坐姿、文明就餐等入手，提升企业的整体形象。

（三）推行安全质量红黄旗管理，完善班组安全网络建设 2007年只在区队间实行红黄旗管理，今年每月对各部门、区队安全管理、质量标准化落实等情况进行综合考核，每季度分别评出五个红旗区队，三个黄旗区队，两个红旗科室，一个落后科室，对红旗单位进行奖励，对落后单位进行批评，形成精神和物质上的对比反差，促使各区队在日常工作中积极主动抓安全。

另外，完善班组安全网络建设，加大监督机制和奖罚力度。成立班组安全网络督查组，每月检查两次，按照检查结果发放安全网络奖，充分调动班组成员的积极性，自觉形成自保、互保、自我约束机制。

（四）严抓设备升级改造，防治煤与瓦斯突出、瓦斯防治和防治水管理，保证矿井安全生产

大家知道去年10月7日，我矿32031抽采巷发生了煤与瓦斯突出事故，这起事故是侥幸的，我们要清醒的认识到，抓安全不能靠撞大运，只有安全管理到位，防护措施到位，每位职工切实落实到位，安全才能做好。今年第一季度要把矿井升级改造当成中心工作来抓，保证人、财、物三到位，并按照集团公司批复的《矿井升级改造方案》，坚持每周通报进度，每月总结，力争在2008年3月底完成。

二是完善系统，增强通风瓦斯防治力度，实施瓦斯超限负责制，凡是瓦斯超限不讲客观原因，对责任区队罚款5000元，责任队长电视曝光，同一地点一季度内出现两次超限，部门负责人在安全办公会上做检讨，并严格进行分析处理。

要加快31、42风井施工进度，争取早日投入使用。三是增强水患意识，做好防治水工作，加大地质及水文地质补勘力度，为采区、工作面和矿井接续提供可靠的地质及水文地质资料。为专业化抽探队伍增配性能优良、质量可靠的探放水钻机和注浆泵,坚持做好探放水，加强对32031和34201上副巷采空区水的治理、-300东大巷、42两条下山实施超前注浆防范，加固巷道围岩，防止巷道突水，探索深部区矿井水害的防治技术，做好井下供电、排水设备、管路的维护工作。

（五）推行科技创新，实施科技保安

一是实行自动化集中控制，自动化故障智能监测，自动化运输线、道岔、保险杠等。二是推广联合支护新工艺，使用36#U型钢大断面0.4-0.5米小棚距支护，提高巷道支护强度和一次成巷率，不进行二次扩修，推广机轨合一。巷道交叉点使用25#矿用加强型工钢支护，进行联锁、锚索注浆加固，使交叉点免扩修。推广煤巷压注黄泥浆的使用地点，并加强对岩石巷道压注水泥浆，推广炮采工作面悬移支架，端头自移长托梁，提高采掘面支护强度和安全可靠性。三是每季度召开一次专业技术研讨会，防止煤与瓦斯突出、瓦斯防治研讨会，防治水研讨会，顶板支护形式改革研讨会，机电运输推广新技术，新工艺，新装备研讨会，研讨结果要以简报形式下发。专业技术研讨与技术津贴挂钩。

（六）实施培训创新，打造本质安全型员工

安全培训以提升全员思想、素质、专业水平和操作技能为目标作好以下四方面的工作：一是加快培训楼建设，尽快使四个现代化装备教室投入使用，每个教室装备电脑、投影仪可容纳100人，提供了良好的教学环境；二是聘任大专院校科研单位，教授专家授课，提升教学水平；三是开展素质教育，开办四个班，一个脱产班，三个业余班，三个业余班分别是紧缺人才大专学历结业培训班，学员110人。与河南省煤矿技术职业学院联合开办的中专学历毕业培训班，学员110人，与郑煤技校联合开办的文化补习班，学员90人。一个全员脱产培训班，为期10天，学习矿编教材，学习期间矿发工资。

（七）加大责任追究力度，实行“三违”抵押制度今年要对“三违”人员实行人性化管理，实行“三违”抵押制度，个人违章后先交抵押金，考核期为三个月，期满无出现“三违”返还押金，考核期出现三违，全部沉淀。半年内又出现“三违”交双倍抵押金，考核期为半年，考核期出现三违，全部沉淀。

把生产部门安全管理人员纳入风险抵押考核范围，增强安全生产管理人员安全隐患现场整改落实积极性。

(八)加大安全处罚款力度，实行安全质量一票否决制通过安全考核，单位或部门完不成安全目标任务、个人因安全问题受到处分，实行安全一票否决。实行质量标准化考核，出现工程质量验收不合格；完不成当月质量达标项目；集团公司及以上检查对工程质量提出批评一次；季度质量标准化验收达不到要求等，实行质量标准化一票否决制。

实行质量标准化奖励制度，奖励在质量标准化建设中工作积极的先进单位和个人。

（九）加强整合矿井监管

严格把整合矿井当做裴沟煤矿的采区进行管理，进行安全监管，技术服务、指导，强力推进技改工作，尽快完成技改任务，使矿井安全管理走上规范化、制度化轨道。实现矿井又好又快发展。

同志们，新的一年，新的征程，让我们在党的“十七”大精神的指引下努力创建本质安全型矿井，为打造平安、和谐裴沟而努力。最后，祝愿大家在新的一年里，身体健康工作顺利、生活幸福、家庭平安。

谢谢大家

二○○八年一月六日10

2.网络安全年度报告篇二

社交媒体在2009年经历了爆炸式增长。仅Facebook的活跃用户群在今年就增长至3倍, 达3.5亿人。社交媒体的使用预计将在2010年继续增长, 尤其是随着更多组织认识到社交网络作为必需的业务要求的价值。社交网络已经迅速成为网络犯罪的温床, 因为这些网站的成员过于信任他们社区的其他成员, 没有采取阻止恶意软件和计算机病毒的预防措施。小漏洞、不良用户行为以及过期的安全软件结合在一起会具有潜在的破坏性, 可能大幅增加网络安全的风险——《年度安全报告》还提供了这方面的更多信息。

思科2009年《年度安全报告》指出在2009年为互联网用户造成重大问题的攻击。

(1) 最胆大妄为的犯罪行为:Zeus。一种通过特定的网络钓鱼和偷渡式下载传播恶意软件的木马病毒, Zeus可越过登录名和密码, 窃取网上银行凭证。廉价的工具包可以让网络罪犯创建Zeus的变种, 它们很难被防病毒程序检测发现。2009年, 全球范围内受到Zeus僵尸网络感染的计算机有将近400万台。

(2) 网络犯罪“希望之星”:Conficker专门研究组。该小组由安全社区与行业的成员组成, 显著降低了Conficker网络蠕虫的影响, 该病毒预计在2009年4月1日开始爆发, 将造成严重破坏。

(3) 最引人注意的新型犯罪:Koobface。该蠕虫病毒可自我再生, 于2008年首次出现在Facebook网站上, 之后于2009年出现在Twitter中。Koobface引诱用户点击一个YouTube视频链接从而传播蠕虫病毒。超过300万计算机受到此恶意软件变种的感染。

(4) 垃圾邮件:社交网站可能是网络犯罪寻找新的受害者的地方。然而, 垃圾邮件仍然是诱骗人们下载恶意软件和怂恿他们购买诸如假药等商品的可靠手段。《年度安全报告》估计, 2010年全球范围的垃圾邮件量与2009年的水平相比, 可能会增加30-40%。然而, 思科自己的SensorBase数据显示, 美国和其他经济发达国家 (例如欧盟内部的国家) 开始在他们各自的国家关闭垃圾邮件僵尸 (spam zombies) , 而发展中国家 (包括印度和越南) 已经成为垃圾邮件日益增长的源头。事实上, 美国不再是第一大垃圾邮件发送者。2009年巴西跃居第一。几个世界经济领先的国家在2008年和2009年间垃圾邮件量有所降低;然而, 发展中国家的垃圾邮件量呈现上升趋势。

(5) 云计算:尽管在10年之前企业将敏感数据保存在企业防火墙之外还不可想象, 而现在随着云计算和主机托管应用的出现, 这种做法变得越来越常见。许多用户如此信任云计算, 以至于他们对于何人托管他们的敏感数据以及其数据的安全程度都很少进行尽职调查。《年度安全报告》建议寻求使用外部服务的组织应要求服务提供商详细地说明他们的数据安全措施。

3.网络安全年度报告篇三

关键词：滑坡多源传感器观测

Abstract：China has lots of landslide disasters because of global climate changes， and the likelihood of large-scale sudden landslide is increasing in recent years. This project aims to construct three-dimensional and multi-source sensor networks to strengthen the implementation of the western mountains intelligent observation and provide the landslide warning data services combined with the landslide disaster mode analysis. The studied area is located in Lixian， the northwest of Sichuan Basin in the upper reaches of Minjiang River that is unstable slopes sensitive areas. The 2007 Report from Sichuan Provincial Institute of Geological Survey shows there are 358 points of geological disasters， including 74 landslides， 105 unstable slopes， 65 collapses and 114 debris flows. “5.12” earthquake added more disaster points. Therefore， the study select the worst-hit areas： Xishan Village and Lianhe Town. We research group focused on the following three aspects this year： 1.Interior landslide platform tests： build the test platform， develop remote communication mode and summarize the multi-sensors collaboration to evaluate the availability and suitability of each sensors observation； establish Xishan Village landslide monitoring requirements analysis and sensor networks design in field investigations. 2.Study on remote sensing data observation： test UAV flight area， the ground base set and aerial photography， produce the 1：2000 scale DOM images； collect some high resolution satellite-images （P5， WorldView-1，2， ZY-3） and extract the landslide posterior wall in Xishan Village from two WorldView-2 images； purchase ground SAR system and test the displacement on the library and some buildings in Tongji campus.

Key Words：Landslide；Multi-sensors；Observation

4.年度安全工作述职报告篇四

一年来，XX坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，认真贯彻落实XXX安全工作会议精神，始终牢记“安全责任重于泰山”的责任意识，在XXX的正确领导下，带领团结务实的领导集体，锐意进取，勇于创新，不断完善学校安全和社会治安综合治理长效机制和监督检查机制，为学校安全稳定和社会综合治理工作取得优异成绩作了大量卓有成效的工作，出色地完成了全年工作目标和工作任务。

一、加强领导，健全制度，着力完善学校安全工作长效机制。制度是执行路线的保证。为做好学校安全工作，学校认真贯彻实施《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》和《学生伤害事故处理办法》，制订《XXXX细则》、《XXX细则》、《XXX预案》、《XXX责任制》等，做到对师生的教育有法可依，有章可循。认真贯彻落实XXX安全工作会议精神，根据本校实际，对照找出薄弱环节，修订和健全安全管理工作领导机构和各项规章制度，把安全工作责任落实到人。明确了学校领导在学校安全稳定工作中的责任和义务，使学校领导进一步明确了责任感和使命感。对学校安全工作的组织领导、安全制度、法制教育、安全教育、防控甲型流感的宣传教育和措施、建筑设施安全标准、食品、交通、消防安全、校园事故及周边治理等作了明确的规定，提出了具体要求，为使学校安全工作落在实处奠定了良好基础。

二、加强宣传教育，狠抓落实，切实将学校安全工作落在实处。

针对有些教师对安全工作不够重视，职责不落实等问题，今年我们非常重视利用各种机会加强对学校责任人员的教育和培训。有重点、有针对性地抓好安全基础工作和安全教育工作，根据不同阶段和年级特点督促教师利用课堂教学、班会、集体活动等不同形式对学生进行预防溺水、火灾、拥挤、踩踏、交通安全等教育，增强安全意识，提高自我保护能力。我们特别注意安全宣传教育，充分利用国旗下的讲话，传达贯彻上级安全工作文件，宣传安全工作法规，充分利用校园环境条件，设置安全警示标语，教育师生注意安全，珍惜生命，做到安全工作警钟长鸣。一年来，我们把安全教育贯穿于整个学期的教育之中，各班学生通过朗诵、相声等不同表演形式，把安全知识，安全防护和自护进行全方位宣传教育，时刻提醒学生注意安全，防患于未然。开展食品安全宣传教育，各班出版黑版报，进行饮食卫生专题教育。通过一系列工作，学校师生对安全工作有了更进一步的认识，责任意识、防护意识和自护能力有了明显提高。为将安全稳定工作落在实处，学校注重落实安全工作责任制，细化责任，明确要求，在学校形成了一把手总负责，主管领导具体负责，各部门齐抓共管的局面。学校与班主任、科任老师签订安全责任书，进一步明确了班主任、任课教师在学生安全管理和教育方面的职责，使全体教职工共同承担起校园安全管理和教育责任，按照岗位要求，把教职工履行安全管理和教育责任的情况纳入年度工作考核内容，并作为责任追究的依据。建立了学校安全月报制度，重大事故及时上报制度，年度工作报告制度，国家两会、节假日带值班及零报告

制度，年终考核通报制度和评选先进的激励机制，对学校的门卫、登记、校园巡逻等常规化管理工作做了一些努力，都收到了较好的效果，形成了全员发动、全民参与学校安全工作的良好局面。

三、部门配合，加强督查，切实消除学校安全隐患。

今年以来，我们加强组织安全宣传教育，加强对学校安全工作的检查，加大了日常督导、专项检查力度。我们把安全工作作为日常工作的头等大事来抓，加大日常的督导工作，值日行政、值日教师、学生值日队和各班值日生，从操场、楼层、走廊到教室，都有专人督导，安全工作责任落实。定期组织召开安全工作会议，分析学校安全工作动态，提出本单位存在的安全隐患及解决办法。专项检查是落实安全工作责任的重要环节，专门组成以行政、后勤人员及相关教师等人员的专项检查小组，每月对校园进行一次拉网式的安全检查，对学校的功能室、教师办公室、教室的电路、消防设施、建筑设施进行排查，发现隐患，及时采取措施，进行整改。今年来，学校安排了XXX多元，改造XXX，对XXX进行整改，添置XXX，增添XXX防护设施，对XXX进行修整，逐步消除校园的安全隐患。积极配合上级部门和办事处，开展校园及周边环境整治专项活动，配合辖区派出所的协管队，开展校园及周边环境的整治，消除隐患，确保安全。能始终把安全工作放在学校工作的首要位置，并把安全工作提上议事日程，尽全力加强安全管理工作。经常、不懈地加强防溺水、防交通事故、防意外伤害、防食物中毒、防触电、防火等教育，加强学生安全防范意识。结合全国中小学生安全教育日主题教育，认真组织“三个

一”活动进行一次专门的安全教育，布置一份安全隐患排查作业，开展一次安全疏散应急演练和一次避震疏散应急演练，并取得了较好的教育效果。开展禁毒、拒邪教和防火、用电安全教育，时刻提醒学生注意安全，防患于未然一年来，由于加大工作力度，措施落实，工作到位，学校安全无事故。

四、善于学习、勤于思考，注重提高自身政策水平和业务素质。一年来，深感责任之重，压力之大。因为，学校安全稳定工作关乎师生的切身利益，关乎千百个家庭的切身利益，自己的工作直接关系到教育部门的形象和年终工作实绩。工作要做得细而且要做得好，必须全面系统、及时、准确的掌握各种情况，做到领导决策时拿得出，用得上，不卡壳，同时，要善于研究各个环节上的问题，有针对性制定出具体措施。为此，自己工作之余，不断虚心学习，充实自己，虚心请教，不断提高管理水平。在新的一年里，我决心勤奋工作，开拓创新，以科学的发展观为指导，努力为全校师生创建一个安全、安定的学习、生活环境做出自己应有的贡献。

XXXX

5.集团2015年度安全工作报告篇五

坚决打赢安全生产翻身仗

——在集团2015年度安全工作会议上的工作报告

总经理 XXX（2015年1月6日）

同志们：

今天，我们在这里召开2015年度安全工作会议，主要任务是：认真反思2014年安全工作，深入分析当前安全形势，安排部署今年安全工作，进一步动员集团广大干部职工，强化红线意识，更加坚定“三不四可”，持续推进“三基三抓一追究”，从零开始，向零进军，全力扭转安全被动局面，圆满实现全年安全工作目标。

一、2014年安全工作回顾

过去的一年，是集团近年来安全生产遭受重大挫折、安全形势最为被动的一年。在不到半年时间内，集团接连发生3起煤矿事故，造成21人遇难。事故的发生，给遇难职工家属造成了深深的伤痛，打破了集团保持3年多的安全平稳态势，使本已严峻的企业形势雪上加霜。反思去年的几起事故，涉及瓦斯防治、顶板管理和生产组织等多个方面，事故集中，层次低级，暴露出我们安全工作还存在许多问题和不足。

一是红线意识和法规理念树立不牢，对“三不四可”的 1 / 16

认识和把握逐级衰减。在3年多的安全平稳态势面前，我们对安全工作的长期性、艰巨性、复杂性和反复性认识不足，产生了麻痹和松懈思想。特别是随着市场急剧下滑、经营压力不断加大，从集团到基层抓安全生产的精力不够集中，对“三不四可”的执行层层弱化,没有摆正安全与生产、安全与效益的关系，没有时时刻刻绷紧安全生产弦。部分单位依法办矿意识不强，开展工作、解决问题时，不是该怎么干就怎么干，而是想怎么干就怎么干。

二是安全基层基础不扎实，“三基三抓一追究”没有落地生根。煤矿质量标准化强调客观多，主观努力少，工程质量和工作质量严重滑坡，现场管理普遍松懈，部分采掘头面不能保持动态达标。技术管理薄弱，措施编制照搬照抄，措施执行不严不细，先进工艺装备没有得到有效推广应用。安全培训的针对性、实效性有待提高，区队班组自主安全管理水平低，对重要异常信息反应迟钝、处臵不力，零敲碎打事故时有发生。安全激励约束机制执行不严，安全奖惩的“大锅饭”仍在吃，安全管理的“责任田”不清晰，安全压力没有层层传递到位。

三是瓦斯治理滞后于自然条件变化，还无法满足矿井安全高效发展需要。集团瓦斯治理无论是理念认识、决心意志，还是投入装备、技术措施，都与行业先进拉开了距离。少数矿井落实“双6”标准决心难下、畏难不前，个别单位过分依赖局部防突措施，不能做到先消突后采掘，“拼刺刀”现象

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仍然存在。尤其是从去年发生的突出事故看，我们对以地应力为主导的煤与瓦斯突出机理认识不足，对“硬顶板、软煤层”瓦斯治理的针对性、实效性不强，还没有做到因地制宜。

四是安全发展水平不均衡，存在安全短板和薄弱环节。部分单位安全排查流于形式，大量隐患查不出来，查出的隐患得不到及时消除，低级隐患和重复隐患像“割韭菜”、层出不穷。少数资源整合矿井和兼并重组小煤矿虽然已重组多年，安全管理水平得到提升，但问题隐患依然较多，仍是集团安全管理短板。这既有起点低、底子薄、基础差的客观现实，更有前期重视程度不够、安全管理缺位和监管不力等综合因素。

五是安全管理严不起来、落实不下去，存在“中梗阻”现象。“好人主义、经验主义、形式主义、官僚作风”盛行，从机关业务部门到基层单位都不愿批评人、不想得罪人，一些问题隐患没有得到公开警示和严肃处理，安全管理失之于软、失之于宽，责任追究高高举起、轻轻放下。部分干部只看到过去的成绩，没有看到问题和差距，盲目自大、固步自封，没有虚心向先进企业学习。少数干部对一线情况掌握不透、心中没数，对一些安全问题不以为然、自以为是、习以为常，工作有棚架、执行有偏差、落实打折扣。个别干部作风浮漂、我行我素，静不下心、沉不下去，工作拈轻怕重、下井避远就近，跟班带班弄虚作假。

为深刻吸取事故教训，扭转安全被动局面，我们痛定思

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痛，痛下决心，在发展理念上，更加坚定“三不四可”，科学定位煤炭产业发展，宁可缓、减、少、停，也不要一两不安全的煤，全年停建XXXX矿、XX矿，关停XX矿、XX二井，果断停产整顿了一批不安全、不经济的采掘头面，压减煤炭产量300万吨以上。在灾害治理上，始终抓住瓦斯防治这个重点，严格执行省政府“双十条”要求，进一步完善瓦斯防治技术路线，出台两翼矿区防突管理特别规定，全年投入瓦斯治理资金10.5亿元，新增区域瓦斯治理工程3.3万米、保护层开采112万平方米。在强基固本上，将质量标准化作为基础工程来抓，修订煤矿质量标准化考评办法，大打巷修达标和顶板管理会战，坚持上尺上线，实行旬检月评，对落后单位揭短亮丑、刚性问责，不断推进工程质量和工作质量动态达标，初步遏制了煤矿单位质量标准化下滑态势。在日常管理上，下移安全工作重心，全面开展拉网式隐患排查和自查自纠，重点实施煤矿一通三防和防突、顶板管理、悬移支架开采，危化企业“两重点一重大”、“厂中厂”等领域的专项治理。改进安办会召开形式，压缩一矿多井单位安全管理层级，实行本部与两翼矿区一对一技术帮扶，加紧补齐安全短板和薄弱环节。在意识引领上，大力开展安全警示教育，安排各矿采掘队长到事故头面，实地剖析原因，深刻吸取教训，组织3起事故亲历者各矿巡讲、现身说法，开展XXX班组管理法进基层、到一线，引导广大干部职工切实增强安全意识，时刻保持警醒，筑牢安全思想防线。在责任落实上，4 / 16

坚持铁面问责、重典治安，按照“四不放过”和“零容忍”原则，对3起事故责任人进行了逐级问责，有71名责任人受到追究处理，其中，处级以上干部30人，在集团上下产生了强烈的震慑作用。特别是在严峻的安全被动局面和巨大的安全重压面前，我们深入贯彻党中央、国务院对安全生产的重要指示精神，全面落实国家安监总局和省委、省政府的部署要求，牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识，积极围绕寻求治本之策和严格管理两条主线，重启煤矿干部24小时吃住在矿制度，强化干部值班带班和包矿督导责任，确保了后4个月平平安安。

同志们，虽然去年集团安全生产遭受重创、没有实现安全工作目标，但大家的付出不可埋没。尤其是事故发生后，集团上下抓安全的信心始终不丢、决心始终不变、干劲始终不减，付出了艰辛努力，作出了很大牺牲，工作十分辛苦。在这里，我代表集团公司，向奋战在安全生产战线的同志们，向在座的各位，表示衷心的感谢和诚挚的慰问！

二、面临的安全形势与工作任务

当前，企业脱困发展的任务异常繁重，安全事故带来的伤痛尚未抚平，安全发展面临“新常态”。从外部环境看，随着安全红线意识日益深入人心，全社会对安全发展的期望值越来越高，国家和上级对安全生产的要求越来越严，事故隐患的问责力度越来越大。习总书记提出“发展决不能以牺牲人的生命为代价”，要求管行业必须管安全、管业务必须管

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安全、管生产经营必须管安全，告诫各级干部要“经常有睡不着觉，半夜惊醒”的忧患意识。去年12月1日，国家新《安全生产法》正式实施，安全责任逐级明晰，处罚力度空前加大，对重大、特别重大事故主要负责人实行终身行业禁入，将企业安全事故经济处罚上限提高2—5倍，安全监管重心下移到市县等地方政府，标志着安全生产管理已从制度规定层面上升到法律法规层面，上升为国家安全发展战略。去年四季度，河南煤监局按照国家局要求，专门对集团进行集中监察执法，规格之高、力度之大、范围之广，近年来少有。从企业自身看，近年来，集团矿井每年以10—30米的速度向深部延伸，瓦斯、水害、地应力等自然灾害加速升级、防治难度日益增大，个别煤矿已升级为突出——冲击地压复合矿井。尤其是按照省政府“双十条”规定和“双6”标准要求，集团高瓦斯和突出矿井达到18对，防突管理头面和区域治理工程量将大幅增加。随着化工产业链不断延伸，产业产品由单一向多元化并举发展，重大危险源点不断增多，普遍具有高温高压、有毒有害、易燃易爆、工艺复杂等特点，而且部分新增装臵没有成熟安全经验可以遵循。企业经济形势持续困难，保生存、渡难关的压力不断增大，可能影响安全生产投入和队伍稳定，这些因素都进一步加剧了安全的潜在风险。

适应安全发展“新常态”，引领安全发展“新常态”，我们必须站在全省、全国安全发展大局，重新审视和深刻把握集团安全管理现状，牢固树立“越是困难时期越要抓好安全，6 / 16

抓不好安全会更困难”的理念，始终把安全工作摆到高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位臵，更加注重以人为本、理念引领，更加注重强基固本、超前防范，更加注重依法治安、严字当头，决不在安全伤口撒盐、决不给困难形势添乱。为此，我们提出全年安全工作的总体要求是：深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，按照集团党委一届六次全会总体部署，坚定“三不四可”，狠抓“三基三抓一追究”，创新工作思路，夯实基层基础，坚决遏制重大事故，有效预防零星事故，全力打好安全生产翻身仗，推动安全生产形势持续稳定好转，力争用5年时间达到国内能源化工行业一流水平。

工作目标是：“零死亡、零超限、零事故”。即杜绝死亡事故，杜绝计划外高浓度瓦斯超限，杜绝二级以上非伤亡事故。

落实安全工作总体要求，实现全年安全工作目标，核心是毫不动摇地贯彻“三不四可”安全指导思想，关键是不折不扣地落实“三基三抓一追究”安全管理模式。“三不四可”是集团从战略层面对企业安全生产规律的深刻把握，是统领集团安全发展的“总纲”；“三不四可”突破了原有的认识局限，把握了安全本质，是安全发展观、生命红线观在集团的生动实践，需要我们始终遵循、永远坚持。“三基三抓一追究”是集团从战术层面对企业历史安全管理经验的系统总结，是夯实安全发展根基的“总抓手”；“三基三抓一追究”牢牢抓

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住了安全工作重点和努力方向，七项要素既相对独立、又互为补充，共同构成了有机统一整体，需要我们在实践中不断地丰富完善，继承发展。从过去的历史经验看，凡是“三不四可”和“三基三抓一追究”贯彻到位的时期，都是安全态势平稳时期，凡是事故易发多发的时期，都是执行上出现了偏差。今后工作中，只要我们切切实实地把“三不四可”贯彻落实到生产经营的各个方面，不折不扣地把“三基三抓一追究”贯穿于安全生产的各个环节，就一定能够实现企业的长治久安。

三、2015年安全工作安排

落实安全工作的总体要求，确保“三零”目标的实现，今年要抓好以下几个方面：

（一）真培训严考核，大力培育本质安全人。培训为了实战，关键要有质量。要把安全培训作为战略工程和“一把手”工程，贴近实践，注重实效，不断创新培训方式方法，实现由理论培训向实操实训转变，由取证型培训向素质型培训转变，全年计划安全培训12万余人次。坚持技能素质与安全培训相结合，重点加大应知应会、应急避险、质量标准化、防突知识培训力度，充分发挥职工技术创新园、工作学习室平台作用，深化群众性“五小”技术创新活动，进一步扩大技术比武、技能大赛、岗位练兵的参与度和辐射面。坚持理论培训和生产实践相结合，建立专职教师和生产技术骨干“双向流通”机制，安排专职教师到一线实践锻炼，引进生产技

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术骨干充实教师队伍，让经验丰富、业务精湛的矿处长、区队长进课堂、上讲台。深化安全警示教育，通过案例分析、现场说法、交流观摩等形式，引导广大职工筑牢安全思想防线。要完善培训标准，严格落实安全培训责任，安全培训不合格的一律不允许上岗，凡因培训不到位导致“三违”和隐患事故的，追究培训部门安全责任。

（二）拉高标杆，推动安全质量标准化提档升级。安全质量标准化代表着安全管理水平。要将质量标准化作为基础工程、生命工程和效益工程，牢固树立“干一辈子煤矿，搞一辈子质量标准化”的思想，始终把工作、工程质量达标贯穿于安全生产全过程，尤其在经济困难时期，质量标准化决不能有丝毫削弱和反弹滑坡。要瞄准国内先进水平，以开展“安全生产标准化年”活动为契机，开阔视野，提高境界，全面落实年度达标规划，不断掀起质量标准化创建新热潮，集团建成安全质量标准化煤业集团公司，新建五矿、庇山矿、吴寨矿3对省“五优”矿井和十三矿、张村矿2对集团示范化矿井，创建十一矿、方山新井等24对国家一级安全质量标准化矿井，各示范化矿井至少创建并保持2条以上示范线路；氯碱发展达到危化行业国家一级标准，联合盐化等21家单位达到国家二级标准。要重点围绕主要系统、生产现场和采掘头面，从设计源头入手，从每道工序做起，上尺上线上仪器，严把毫米关，真正把动态达标落实到每个头面，延伸到生产末端，凡现场管理混乱、工程质量低劣、存在重大隐患的，9 / 16

一律停产整顿。要以思想达标带动工作达标，深入开展“学标准、守规程、重执行”活动，引导广大干部职工上标准岗、干标准活，真正做到让标准成为习惯，让习惯符合标准。要坚持“抓两头、带中间”，分专业建立质量标准化评比办法，定期召开质量标准化推进会，对质量标准化领先单位予以重奖，让落后单位在曝光台上、聚光灯下揭短亮丑，对连续落后单位分管副职和正职进行处罚直至免职。

（三）做强区队做优班组，筑牢安全生产第一道防线。安全管理重心在区队，根基在班组。要发挥区队班组安全前沿堡垒作用，扎实推进区队班组自主管理，突出区队长、班组长在现场管理中的主导地位，赋予他们更多的安全指挥、生产组织和考核分配自主权。深化“1161”班组现场安全管理模式，大力创建“三无”区队班组，做到把“三违”现象当作事故分析处理，切实提高违章成本，增强职工自保互保能力。要把异常信息作为停产信号、撤人命令，坚持“日排查、周梳理”，完善安全异常信息快速反应机制，提高区队班组现场应急处臵能力，对及时报告重大隐患或妥善处臵的给予重奖。要大力实施“三优联创”活动，发挥XXX班组、X矿大学生班、X矿研究生班等先进典型的带动作用，继续选树一批叫得响、立得住的安全区队班组，培育一批高层次的学习型、技术型区队班组。要畅通班组长、区队长梯次成长通道，今后矿处正职必须有区队长经历，区队正职必须有班组长经历，新进大中专毕业生重点进区队、到班组。区队长、10 / 16

班组长要努力增强自身素质，提高安全管理意识和现场一线掌控能力，真正成为现场安全生产的带头人和主心骨；凡工作不胜任、管理不合格的，要超前淘汰出区队长、班组长队伍。

（四）狠抓重大事故防范，坚决打赢瓦斯防治攻坚战。要始终把瓦斯治理作为煤矿安全生产的头号工程，严格执行“双十条”规定和“双6”标准要求，不犹豫、不动摇，每年投入10亿元以上，在突出矿井全部实施区域瓦斯治理措施、全部配臵专业化打钻队伍，通过3—5年的努力，实现瓦斯综合治理正规循环，从根本上消除瓦斯灾害威胁。要坚持“一矿一策、一面一措”，进一步完善瓦斯防治技术路线，xxxx具备组间和组内保护层开采条件的矿井，坚定不移实施保护层开采，xxxx丁组和庚组、xxxx矿己组、xxxx二1煤层等不具备保护层开采条件的，施工顶（底）板瓦斯预抽巷，坚决实现“不掘突出头、不采突出面”。继续实施防突打钻专业化体制改革，组建xxx矿、xxxx和本部矿区西部高突矿井专业化打钻队伍，推进防突打钻向治得好、治得快、治得省转变。要优化完善通风系统，认真抓好高瓦斯面上隅角瓦斯管理，提高矿井防尘、防灭火能力。要严格瓦斯治理“五量”指标考核，全年实施区域瓦斯治理工程4.15万米、保护层开采254万平方米。强化矿井水害防治，超前落实综合防治水措施，始终做到解放煤量大于生产煤量，全年开工承压水治理工程21项、泄水巷工程3130米，实现灰岩水位下降10—50米。认

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真抓好机电安全系统分析评价，重点强化矿区安全供电和井下电气防爆管理，扎实开展主提升、主运输、斜巷人车、架空乘人装臵等专项治理，全年完成矿区电网改造项目9项，机电安全治理项目8项。要把整合矿井放在事关煤炭主业长远发展的战略高度，按照规划、标准、管理、装备、培训“五统一”要求，移植嫁活大矿安全管理经验，提高资源整合矿井安全高效水平，继续加大兼并重组小煤矿关闭退出力度，加快补齐安全短板。

（五）严格危化企业“两重点一重大”安全管理，打造本质安全型企业。要把危化企业安全生产放在与煤矿同等重要的位臵，严格落实化工企业保障生产安全“十条规定”，加强重点危险化工工艺、重点危险化学品和重大危险源的安全管控，不断推进本质安全化进程。健全安全“六大重点”防控体系，发挥监测监控、安全联锁、自动化控制和紧急处臵“四大系统”作用，严把安全措施落实关、作业票证审批关和现场安全监护关，增强防火防爆、防尘防毒、防泄漏保障能力。围绕化工生产“安稳长满优”运行，强化供电、设备、管道巡检巡查，重点加强系统开停车、试车试生产和检修时段安全管理，杜绝计划外停车事故。建立完善外来单位与主体单位“双向考核、双向问责”制度，严格“厂中厂”安全监管，对不符合安全生产要求的坚决淘汰。以国家应急救援队平顶山基地为基础，加强应急救援能力建设，完善三级医疗救护体系，健全快速响应和协调联动机制，确保关键

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时候冲得上、打得赢，守牢安全生产最后一道防线。

（六）实施科技兴安战略，提升安全支撑能力。科技进步是推动企业长治久安的根本保障。要大力实施“一加强两优化”活动，加强技术基础管理，严格源头设计、措施编制、规程审批和现场落实，做到措施零失误、执行零折扣；要优化生产布局，进一步减头减面提效，百万吨级以下矿井“一井一面”，百万吨级以上矿井“一区一面”，300万吨以上大型骨干矿井采区逐步压缩到5个以下；要优化矿井工程设计，推行煤矿安全技术经济一体化模式，做到设计零误差、工程零浪费，全年节约投资1亿元以上。围绕瓦斯高效快速治理，大力开展硬顶板、低透气性、松软煤层瓦斯突出防治技术研究，积极推广瓦斯抽采泄压增透和“两堵一注”带压封孔工艺，尽快破解煤与瓦斯共采、极薄半煤岩解放层开采、钻封一体化等技术难题。围绕提高煤矿综合机械化装备水平，坚持多上装备少上人，积极采用集中控制和无人值守设备，年底前所有采面一律实现综采。全面加强顶板管理，强化采掘头面支护质量和动态监测监控，大力推广锚、索、注复合支护工艺和一次成巷技术，推行综采工作面端头支架工艺，坚决杜绝顶板伤人事故发生。

（七）完善激励约束机制，严格责任追究。要健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的责任体系，落实基层单位主体责任、业务部门保安责任、安全监察部门监察责任和领导包保责任、职工岗位责任，形成完整的安全责任链条。推进安

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全管理体制改革，完善安全层级化管理和考核机制，进一步下移安全管理重心，继续压缩一矿多井单位管理层级。改进安全监督检查方式方法，实行表格式检查、台账式管理，实现安全监察向安全督查转变，静态监察向动态监察转变，日常监察向盯岗写实转变，一般性监察向专业专项监察转变。实行安全保证金制度，缩短安全抵押兑现周期，加大安全履职考核与工资奖金挂钩力度，做到重奖重罚、奖罚对等。坚持有患必究、重患必停、超前问责、倒查追究，对安全隐患和事故责任人，要以铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕，敢于动真碰硬，从严从重处理。对应查出而未查出、应整改而未整改、应解决而未解决的安全隐患，无论大小都要追究到人；凡属重大隐患、应停产整顿而未停产整顿的，逐级追究分管副职、单位主要负责人责任；凡同类隐患反复出现的，要加重处理；凡基层单位出现重大隐患或责任事故的，业务保安部门和安监部门承担相应责任。

同志们，实现安全生产，关键在干部，关键在作风。为做好新一年安全工作，我再强调四句话。一要倍加警惕。从以往事故可以看出，往往前期高度紧张、防范严格，但随着事故阴影消散和安全时间延长，思想逐渐懈怠，管理慢慢放松，安全短板和薄弱环节再次出现，各类事故隐患死灰复燃。打破安全周期论，需要我们在任何时候都不能有丝毫侥幸心理，任何情况下都不能有半点厌战情绪，尤其在当前困难时期，必须更加坚定“三不四可”，做到安全工作只能加强不能

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放松，安全投入只能保障不能减少，安全标准只能提高不能降低。二要常抓常新。要坚持创新思维，围绕灾害防治、基层基础和隐患排查等关键环节，以超常规的举措解决主要矛盾和突出问题，切实消除“管理疲劳”。要坚持“走出去、引进来”，对外定期学习先进经验，对内经常组织切磋交流，进一步解放思想，更新理念，开拓视野，取长补短。三要转变作风。各级领导干部要抱着对企业、对职工高度负责的态度，扑下身子，集中精力，到头面、走边远、盯重点、真写实，认认真真抓好每一刻、每一天的安全生产。要坚决克服安全领域“四风”，真正破除严不起来、落实不下去的好人主义，骄傲自满、自以为是的经验主义，看惯了、干惯了、习惯了的形式主义和静不下心、沉不下去的官僚作风。四要重在落实。要把执行落实作为对领导干部最基本的政治要求，对待每项安全工作，必须做到有目标、有措施、有考核，力破“中梗阻”，打通“最后一公里”。安监、组织、纪检监察等部门要加强督查督导，对状态不佳、作风涣散的慵懒干部，实行安全警示约谈，早提醒早纠正，对不愿负责、没有担当的无为干部，敢于亮剑，及早淘汰，真正使安于现状的干部“不安”、四平八稳的位子“不稳”。今年，我们将不惜因安全问题隐患超前问责一批干部，不惜通过经济、行政多种途径增强安全震慑力。当前正值岁末年初，安全生产形势更加严峻复杂。各级领导干部要深刻吸取近期国内各类事故的惨痛教训，把别人的事故当成自己的事故，把小隐患当成大事故，15 / 16

举一反三，防微杜渐，沉到基层，靠前指挥，加强应急值守，抓好跟班带班，保证下井质量，盯住薄弱环节，消灭管理盲区和死角，实实在在把问题解决好、把隐患消除掉，全力以赴确保安全生产。

同志们，今年是集团全面完成“十二五”规划的收官之年，也是集团扭亏脱困、打赢生存保卫战的关键一年，复杂形势前所未有，工作难度超乎寻常。让我们以建矿60周年为新的起点，始终保持清醒头脑，牢固树立忧患意识，切实增强使命担当，打好安全治本攻坚组合拳，圆满实现全年安全工作目标，为集团转型攻坚、逆势突围贡献最大力量。

6.网络安全年度报告篇六

手麻科

徐天

2014年，我科在院领导的正确指导和相关科室同志的帮助和支持下，紧紧围绕年初全院整体工作安排和部署，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的工作思路，抢抓重点，突破难点，扎实推进各项工作，取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况报告如下：

一、科室政治思想

2014年度全科同志坚持认真学习十八大会议精神和总书记系列重要讲话精神，认真学习党的理论，用党的科学理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与医院保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为病人服务的思想，做到无私奉献。全科室同志以“爱岗敬业、诚实守信、开拓进取、文明行医”的行业作风，以良好的职业道德和强烈的职业责任感和使命感，维护医院的利益和荣誉。

二、科室业务能力 2015年麻醉科业务量仍不断增大，危重疑难病人手术的麻醉明显增多，门诊无痛技术和外科系统新项目的广泛开展，给我科带来了新的机遇同时带来了新的挑战，作为麻醉人，首先要作的是加强自身建设，不仅自己具备娴熟的技能，而且还要熟练基本功，充分意识到麻醉工作的风险和责任，做到日常工作有章可循，有章可依，确保麻醉工作每一环节的安全性。

除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习麻醉术临床应用及麻醉科管理知识，关注新知识、新动态，订阅有关麻醉杂志，并组织科室人员积极参加学术交流、外出参观学习等，把知识做到学深学透，掌握在脑海里，运用到实际工作中，为自己做好麻醉工作打下坚实的基础。

三、全科工作态度实际工作中，我科同志始终坚持“一切以病人为中心，全心全意为病人着想”的原则。培养强烈的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失、乐于奉献。面对日益增多的医疗纠纷，仍能大胆探索，勇于承担责任。

四、科室工作业绩

(一)创新技术，填补科室技术空白

随着科室制度、目标、任务的完善，组织全科同志对手术麻醉适应症，危重病人术前工作进行讨论，并拟订麻醉实施方案，以准确处理术中发生的意外情况。我科室今年相继推广喉罩置入麻醉技术、术中控制性降压、术前血液稀释技术（围术期血液保护），动、静脉穿刺置管行有创血压和中心静脉压监测等技术，填补了我科在该方面的空白。

2014年全年共计完成手术1460台次较去年1108台次增长352台次，增长率达31.76%，其中肛肠科手术547台、术后拆线231台，外科239台（住院手术128台、门诊手术111台），妇科323台（住院手术162台、门诊手术161台），皮肤科183台（住院手术95台、门诊手术88台），骨科154台（住院手术153台、门诊手术1台），ICU住院7台，肾病科住院手术8台。参与危急重症患者抢救行气管插管术24例。全年手术麻醉收入共计208万较去年129万增长79万，增长率达61%。

(二)加强监督，防范医疗事故发生

注重本科室医疗质量和医疗安全教育，加强监督检查，及时纠正不规范行为，充分调动全科室人员的工作热情和积极性，极力营造团结、和谐、高效、快乐的工作氛围，提高全科同志的责任心和安全风险意识。全年无一例麻醉事故及麻醉并发症发生，无一起因麻醉导致的医疗纠纷。

六、工作中的不足回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，因外出学习时间少知识理念更新偏慢，现代麻醉技术有待进一步提高，特别是可视化麻醉技术、精确靶控麻醉技术等方面。

七、2015工作计划

2015年，全科同志要继续加强学习，掌握做好麻醉工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为医院的发展，做出应有的贡献。

1、加强科室技术建设。在2015年我科室将选送一名医师和一名护士到上级医院进修学习、选派1-2名医师短期外出学习新的麻醉技术、引进新的术中手术麻醉管理理念、新设备仪器的管理使用新技术的引进和人员素质的不断提升必将促进我手麻科的进一步发展。

2、力争与皮肤科一起合作推广开展无痛火针技术。

3、进一步推广应用动、静脉穿刺置管行有创血压和中心静脉压监测技术。

7.企业年度工作报告起草心得篇七

一、下笔前要做到“心中有数”, 打好基础

与文学作品或企业的一般性总结汇报材料不同, 年度工作报告对内容的全面性、前瞻性、客观性、可行性要求远大于对文字本身的要求, 因此写好年度工作报告简单靠遣词造句、闭门造车显然行不通, 需要在下笔前, 对3个方面做到“心中有数”

(一) 要对企业的历史沿革“心中有数”。

有很多文字秘书善于立足当前, 放眼未来, 对企业发展沿革、文化积淀等却不求甚解, 写出来的文章自然缺乏厚重感和全面性, 发挥不出年度报告“继往开来”的重要作用。文字工作者从业之初就要有“狂者进取之趣”, 对企业的发展历程“求知若渴”, 善于从企业史志、年鉴和历届职代会报告中追根溯源, 在企业的发展、沿革中汲取精华和营养, 解疑释惑, 做到心中有数、真知真懂。这样动笔时才能运用好历史经验这个宝贵财富, 才能在文章中体现出积淀和传承。

(二) 要对行业的时代特征“心中有数”。

评价工作的好坏一般要在时间和空间两个维度中对比, 尤其是科研企业, 技术日新月异, 各项工作具有很强的时效性, 因此只有充分赋予时代特征才能体现出年度工作报告的前瞻性。文字秘书切不可做“门外汉”, 要养成良好的学习习惯。一方面要广泛收集、阅读技术资料、对标分析材料、行业期刊杂志等, 及时通过各种渠道提高和更新知识储备, 增强对行业技术的思维敏感度, 做到与时俱进;另一方面要加强对企业所处行业了解, 正确认识企业主导技术处于行业中的地位, 善于运用全局性视野和联系的观点思考问题, 在复杂的头绪中准确把握住关键点。

(三) 要对重点工作进展“心中有数”。

可能一些文字秘书总是觉得年度工作报告的基础素材报送太晚、质量不好、时间不够, 这也说明自身对企业主营业务缺乏了解、平时素材收集不足。数字虽然反映在年底, 成绩却体现在推动工作的过程中。撰写者要从年初开始, 充分利用工作例会、年中务虚会等会议记录机会, 跟踪了解企业的各项工作、尤其是主要和核心工作的进展情况, 通过整理企业领导各类讲话材料、编报企业信息、宣传材料等, 提前收集工作报告素材, 并及时进行梳理, 按照年度工作安排对号入座, 动笔之前做到心中有数, 打破基层报送材料时间和质量对完成年度报告的限制。

二、动笔时要把握“三个技巧”, 化解难题

年度工作报告涉及到科研、生产、安全、管理、党建政工等企业经营行为中的各个方面, 几乎需要协调每个机关部门、基层单位和企业领导。想完成好这项复杂的系统工程, 顺利通过领导班子和职代会审议, 需要把握“三个技巧”。

(一) 要把握平衡技巧, 科学合理构思布局。

包括年度工作报告的大多数应用文写作都要先构思、后动笔, 有的放矢。年度报告一般分总结过去、分析形势、安排工作3部分, 其中篇幅较大的是总结和安排, 既要全面反映企业各项工作, 又要有所侧重、分清主次。要按照核心、重点、辅助、一般将各项工作和成绩逐级罗列和分类, 依次进行表述, 核心的要浓墨重彩、单独表述, 一般的可以点到为止、合并表述。业务工作分类界限一般比较清晰, 但成绩可能是多方面工作的结果, 界限相对模糊, 不容易区分, 因此要重点关注, 认真寻找细微的区别点, 既要保证贴切, 又要避免遗漏和重复。

(二) 要把握沟通技巧, 充分发挥集体智慧。

工作报告的全面性、系统性、前瞻性特征决定, 一篇好的工作报告必然是集体智慧的结晶。利用有效沟通, 充分发挥集体智慧, 可以事半功倍。首先要做好与领导之间的请示沟通, 谋篇布局时及时向企业主要领导请示, 丰富内容时分别与分管领导沟通, 提高认识, 统一思路, 这样在班子会讨论时就不会出现大的篇幅变动。其次, 要做好与机关部门、基层单位的沟通, 由于基层报送总结材料水平参差不齐、时间也相对滞后, 因此要带着疑问, 有针对地与具体操作者沟通, 及时掌握第一手资料和具体细节, 这样文字表述才能做到精准、客观、真实。最后要与文字工作的前辈们沟通请教, 俗话说“自己的刀削不了自己的把儿”, 要时刻谦虚谨慎, 集思广益, 以“闻过则喜”的态度, 多听取和采纳好的建议和意见。

(三) 要把握文字技巧, 努力做到锦上添花。

8.2015年半年度报告简评篇八

值得留意的是，公司利润增速低于营收增速，这一方面说明，外延扩张的确有利于公司增收增利，丰富业务类型与服务方式，增强客户黏性，另一方面，母公司与子公司、参股公司，子公司与子公司、参股公司的业务整合协同，仍需时日，管理上的摩擦损耗将长期存在。实际上，在公司近年通过收购而控股、参股的子公司中，重庆年度广告传媒上半年亏损569万元，合宝娱乐亏损100万元。对投资者而言，了解一家公司已经不易，要想熟悉一家频繁整合收购的公司，更是困难重重，多一份谨慎是应该的。蓝色光标在2015年度的業绩变脸就是这方面很好的例子。

通过兼并收购，省广股份不断丰富了业务类型，户外、体育娱乐、公关、程序化购买、社会化营销、移动营销、电视广告代理等全面开花，较之上市前，业务更加多元，作业模式更加多样，朝着有全球影响力、综合性的营销传播服务集团迈出了坚实一步。在进一步丰富业务类型和作业模式的同时，毛利率在2015年上半年为16.14%，同比虽下降了3个百分点，仍处于行业较高水平。

与业内同行引力传媒、龙韵股份等相比，销售管理费用同比增长过快（32.3%），销售管理费用占营业收入比重偏高（8.6%），这更突显了规模远在引力、龙韵之上的省广股份，如何充分发挥规模优势，强化协同效应，还有很多的工作可以做。

9.安全生产工作年度述职报告篇九

一、领导重视，扎实部署

按照一岗双责和属地管理，__街道层层落实领导责任，确保职责清晰，责任到人，认真组织开展好专项检查工作。采取明察暗访、行业专项检查等多种方式组织开展安全生产大检查，有针对性的开展了全面细致排查，有效防范和遏制重特大事故的发生，促进危险化学品和烟花爆竹安全生产形势持续稳定。

二、隐患排查整改情况

检查过程中，要求企业健全危险化学品出入库管理台账，严格执行化学品一书一签安全管理制度，对遇湿或高温容易分解出易燃易爆、有毒有害气体的`原材料和产品，要采取有针对性的防水、防潮、降温措施。同时要求各单位针对自身存在的灾害风险，做好应急物资和装备储备，进一步完善应对自然灾害的各项预案，严格落实__小时领导带班和重要岗位汛期值班制度，确保发生险情时能及时预警、响应、报告和处置。

在此次大检查中，从x月起到__月下旬结束，期间共出动检查人员__人次，检查加油站x次，液化气经营单位x次，永亮科技发展有限公司x次、液化气经营单位x次，氧气店x次、烟花爆竹经营店__次。通过此专项大检查工作，共检查出安全隐患__处，通过检查及时整改隐患__处，降低了危险化学品生产经营单位安全隐患的产生，加强了经营单位的制度建设。

三、检查中存在问题及检查结果

(一)检查中存在的问题

1、部分经营单位、企业安全责任制度不明确，内容、责任不明确具体;

2、烟花爆竹经营零售点存在与货物混放的现象，存在一定安全隐患。

(二)检查结果

检查人员通过实地走访每一家企业单位，认真梳理排查隐患，现将__危险化学品和烟花爆竹检查结果汇总如下：

1、中石油__加油站、中石化__交通加油站均按照危化品存储企业要求做到位，无危化品存储隐患。

2、__液化气站存储有液化气钢瓶__只，存在液化气配送方式缺少必要防护措施等安全隐患。

3、__氧气站存有氧气瓶__只，存在存储区与生活区交集的安全隐患。

4、x永亮科技发展有限公司危化品存储区为地面存储罐存放，共有__个__立方存储罐。现有x个存储罐分别存有苯乙烯__吨、丙烯酸丁酯__吨、二甲苯__吨、醋酸__吨，其余x个存储罐为空罐，均按照危化品存储企业要求做到位，无危化品存储隐患。

5、__家烟花爆竹经营店均亮证经营，达到了烟花爆竹经营条件，消防设施和警示标示均符合规范。

四、下一步工作安排

10.网络安全年度报告篇十

医院安全生产隐患自查报告精选(一)

为贯彻落实市政府《关于进一步加强企业安全生产工作的意见》(威政发(2010)63号)和工业新区安委会办公室《关于认真抓好今冬明春安全生产工作的通知》及镇2011年第一季度安全生产会议精神，确保安全生产各项工作任务，我院安全生产委员会认真组织学习会议精神，逐条领会，严格按要求认真排查，解决存在的问题，现将自查情况汇报如下。

一、2011年1月20日-30日我院安全生产委员会组织相关人员对医院重点安全要求范围进行自查，先后对1.供电供水供暖设施，高压消毒锅等设施设备;2.放射科设施设备;检验科室;毒麻药品管理;3内科、外科门诊、计划免疫等人员聚集科室进行检查，特别是电工房供电系统保养，确保正常运转;4.要求所有科室进行全面自查，查找安全隐患，写出自查报告。

二、医院安全委员会组织健全，人员和责任明确，急救车辆状况良好，门诊、急诊等人员聚集场所安全，防火设施完好，疏散通道畅通，安排专人定期检查我院消防通道，特别是夜间消防通道的安全畅通情况。组织全院职工学习消防知识，提高职工的消防意识，增强了火灾急救处理的能力，为杜绝消防安全隐患起到了积极的作用;向到我院就医的病人及陪护者介绍医院情况和入院须知，门诊、病房等病人聚集场所成立禁烟区，科室主任、病房护士长负责组织本科室人员对在有氧气的病房和走廊内吸烟的病人及陪护者进行监督和劝诫工作。

(一)、具体工作：

1.成立安全生产领导小组，制定完善的安全生产制度，健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制。院部与各科室分别签订了安全生产目标责任书，按照谁主管谁负责，谁出问题追究谁的原则，确保安全生产。

2.结合医院工作实际，制定了重点科室安全生产制度，及时上墙和装订成册，并下发到科室，保证从业人员日常工作秩序。

3.更换了消防设施，现在全院共购进灭火器10个，配备了灭火器箱，保证灭火器在位有效。设了紧急疏散标志，标志明显。

4.配电室、锅炉房、洗衣房更换刀闸开关为空气开关，锅炉房有锅炉安全使用许可证，工作人员有上岗证。

5.对重点科室配备红外报警装置，对医院前后院安装了24小时监控设施，实行行政听班制度，做到技防、物防、人防有机结合。

6、开展了全院职工消防安全知识培训，增强了全员职工预防突发事件的意识，培养了全院职工应急救援的能力。

7、针对通往家属房线路破损严重的情况，我院自筹资金并请来供电所专家对线路进行了全部更换，确保用电安全。

8、针对职工宿舍漏雨和屋顶可能坍塌现象，我院立即要求职工搬出宿舍，给职工提供新的住宿条件，确保职工安全。

(二)存在隐患情况

1、因医院综合楼系老楼改建而成，多处不适合医院的需要。如仅有一处楼梯，无消防通道。

2、草庙子医院办公用楼，装修于1997年，当时装修材料多为木质易燃材料，电路包在材料里面。2008年消防检查时，提出这一隐患问题，由于计划2008年底医院搬迁，只对隐患大的科室进行线路改造，通过本次自查，线路和装修材料仍存在较大的安全隐患。

3、屋顶漏水情况：2005年大雪后医院对顶楼漏水情况进行了一次彻底防水处理，但2010年发现手术室和妇科仍有漏雨情况，我院又对楼顶进行了防水处理，通过此次自查墙体和楼顶年久失修情况严重，存在一定的安全隐患;女职工宿舍存在漏雨和屋顶可能坍塌现象。

三、结合检查活动，积极开展全院医疗安全教育，提高医疗安全意识，并进行自查，组织召开全院科室主任、各中心卫生室负责人会议，对自查情况进行汇总，对存在的安全隐患能整改的要立即进行整改，对门诊综合楼通道、线路、漏雨的等情况争取主管部门意见限期整改或另有计划安排，力争为人民群众提供和谐、安全的就医环境。通过自查，提高了安全生产的意识，明确责任，确保

“五到位”(责任到位、措施到位、医疗救援到位、急救药品到位、应急物资到位)，加强节假日、急诊、病房的值班力量，严格执行安全生产值班和领导干部带班制度。

医院安全生产隐患自查报告经典(二)

为搞好医院安全工作，根据卫生局等上级部门文件精神，我院安全生产领导小组认真组织学习文件精神，严格按要求进行排查，认真解决存在的问题。现将自查情况报告如下：

一、我院安全生领导小组组织相关人员对x重点安全要求范围进行自查，先后对配电室、上下水设施、压力容器等设施设备及门诊、病区、x信息网络设施，食堂、等人员聚集场所，财务科、仓库、药房等重点部位进行了排查，特别是全院水、电路等重点设备设施进行了逐一排查和维修。

二、x安全领导小组组织健全，各科建立了安全小组，各科负责人为本科安全员，划分了明确的责任，建立了安全生产管理规定，以及安全生产各项制度，门诊、病房等人员聚集场所安全，消火栓等消防设施、灭火器材检查完好，疏散通道畅通;召集全院职工分批进行“消防知识”专题教育，详细讲述了灭火器的使用，发生火灾如何指导患者逃生，提高职工的消防意识。

三、组织抽调x各科室骨干力量由主管院长带队，积极参加x区卫生局组织的消防演练，以此为代表进一步提高了全院职工的消防救火的实战能力。

四、组织有关人员开展院内矛盾纠纷排查工作，积极化解不稳定因素，x以安全生产自查工作为契机，及时发现安全隐患，有效遏制事故发生。

五、抓好医疗安全。院领导及时召集科主任、护士长会议，围绕“以病人为中心”这个主题进行医疗安全专项活动，统一思想，提高认识，组织开展全员医疗质量教育，提高医疗安全意识，院领导在全院广泛开展检查，落实医疗管理制度与操作规程规范，贯彻落实控制x感染的各项规章制度，严格手卫生规范，严格消毒隔离制度的贯彻落实。做好毒麻药品的管理、高压灭菌消毒管理，做好生物监测和环境监测，严查质量环节，清除安全隐患，为人民群众提供和谐、安全的就医环境。

通过自查，全院职工提高了安全生产的意识，明确了责任。确保将安全生产落实到日常的工作中。

医院安全生产隐患自查报告推荐(三)

淮北市卫生局：

为搞好医院安全工作，我院安全生产领导小组认真组织学习，逐条领会，严格按要求进行排查，认真解决存在的问题。现将自查情况报告如下：

一、XX年9月16日、17日，我院安全生领导小组组织相关人员对医院重点安全要求范围进行自查，先后对①配电室和水房设施，压力管道等设施设备;②放射科设施设备;③门诊、病区、医院新农合信息网络设施，职工集体宿舍等人员聚集场所;④财务科;⑤综合仓库、应急物资库;⑥药房等进行检查。

二、医院安全领导小组组织健全，各科建立了安全生产组织，配备了安全员，人员和责任明确，建立了安全生产管理规定，以及安全生产教育、培训、检查、评比、奖惩制度，仓库安全制度、门卫工作制度、消防安全制度、保安巡逻制度等制度，急救车辆状况良好，门诊、急诊等人员聚集场所安全，消火栓等消防设施、灭火器材完好，疏散通道畅通;组织有关人员开展院内矛盾纠纷排查工作，积极化解不稳定因素，医院以安全生产自查工作为契机，及时发现安全隐患，有效遏制事故发生。

三、抓好医疗安全。院领导及时召集各业务科室负责人围绕“以病人为中心”这个主题进行医疗安全专项活动专项研讨，统一思想，提高认识，组织开展全员医疗质量教育，提高医疗安全意识，医管组织在全院广泛开展检查，落实医疗管理制度与操作规程规范，严查质量环节，清除安全隐患，为人民群众提供和谐、安全的就医环境。通过自查，提高了安全生产的意识，明确了责任，确保了“四到位”(责任到位、措施到位、急救药品到位)，加强节假日、急诊、病房的值班力量，节假日期间严格执行安全生产值班和领导干部带班制度。

医院安全生产隐患自查报告热门(四)

为切实抓好安全生产隐患排查整治工作，为全面贯彻落实卫生系统安全生产的重要精神，确保安全生产各项工作任务落实，根据左权县卫生局《关于对各医疗卫生单位安全生产进行督察的通知》的要求，我院安全生产委员会认真组织学习，逐条领会，严格按要求认真排查，解决存在的问题，结合我院实际，现将排查工作汇报如下:

一、加强领导，提高认识。

医院由院长、保卫及有关科室负责人组成联合检查组，对医院各个部门进行安全大检查。为了抓好此项工作的有效落实，院领导积极带头，认真学习，安排部署，统一思想，提高认识，在全院树立“安全第一”的观念，以对党、对国家和对人民极端负责的精神，坚决贯彻上级领导的指示和要求，把做好保护人民群众生命财产安全工作放到至关重要的位Z，高度警觉，采取有效措施，切实做好医院安全生产工作，坚决防止事故的发生，全力维护医院各项工作的顺利开展，努力营造一个良好、稳定的就医环境。

二、成立组织，层层落实安全生产责任制。

安全责任重于泰山。院领导高度重视安全工作，并成立了安全生产领导小组，院长任组长，副院长任副组长。我院始终把安全生产列为“一把手”工程，摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。并从加强学习，提高认识入手，全面提高我院职工对安全生产工作重要性的认识;及时传达上级关于安全生产的指示精神，经常利用本系统所发生的安全事故案例来教育大家，特别是对《安全生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实。通过学习，使全院职工认识到，安全生产是一项重要的细致的工作，稍有马虎，即可能酿成事故，从而进一步加强了从业人员自我保护能力。

三、立即行动，认真开展安全工作大检查。

认真检查医院安全工作的漏洞和隐患，重点对门诊、住院部病房、疏散通道、压力容器等进行了全面、深入、彻底、细致的安全检查，对检查出的隐患加强监督，限期整改，逐一落实。对重点部位做到定人、定责、定措施，坚持全院性的消防安全工作月检查，使医院防火安全工作检查形成经常化、制度化，保证及时发现问题及时进行整改。此外，我院还对重大仪器设备进行检查，并做到经常性的按时养护，确保各种设备安全运行。

医院安全生产隐患自查报告最新(五)

根据区卫生系统安全生产工作会议精神要求，结合实际情况，我院及时召开会议，周密部署各项工作，在全院内开展安全医疗大检查工作。现将自查情况总结如下：

一、组织动员

由院长召开主管领导及科室会议，将院内重点科室，重点岗位进行检查，主管领导亲自到岗进行现场查看，并教育本院全体人员做好安全工作，以免意外事故的发生，消除影响医疗安全的隐患。

二、检查内容

院安全生产领导小组对全院进行了一次彻底检查，包括各项安全生产规章制度制定及落实情况。用电及消防情况，易燃、易爆等危险品管理以及医疗安全管理等项目，具体情况如下：

(一)组织领导

领导责任制落实情况良好，成立了由徐生彦院长、副院长、科主任为成员的安全生产领导小组，值班人员到位，各项规章制度健全。

(二)预防医疗事故方面

落实了医疗安全的各项核心制度，急危重症患者的抢救措施到位。医疗安全的各项硬件设施完善，供应室、手术室等科室设施建设规范。医疗废物处理的各项规章制度健全，处理方式符合标准，做到了有专人管理并责任到人。

(三)消防方面

建立了突发事件应急预案，完善了消防职责、消防演练制度，人员和经费落实到位。重点要害科室的防护监控措施严密。