合同履约情况汇报

2024-09-06

合同履约情况汇报（共8篇）

1.合同履约情况汇报篇一

关于《集体合同》履约情况的报告

（书面）

2011年12月29日

各位代表：

现将公司《集体合同》履约情况报告如下，请予审议。

一．贯彻落实情况

公司认真贯彻执行《劳动法》和《集体合同》规定，加强和完善职工平等协商集体合同机制，切实维护广大职工合法权益。

1.劳动用工和劳动合同方面

公司合理高效进行人力资源规划，不断优化劳动组合，适时修订完善劳动定额、定员标准，初步建立科学标准的劳动用工结构，切实保障公司2011年工作任务的顺利完成。

认真落实《xxxx集团公司劳动用工管理暂行规定》，进一步规范劳动用工行为，建立适应发展要求的劳动用工制度。不断完善劳动力的进出机制，依法进行劳动合同的签订、续订、解除和终止，全年解除、终止劳动合同71人，续签合同171人，充分维护了劳动双方的合法权益，合理避免了合同纠纷和劳动争议，积极构建和谐稳定的劳动关系。

坚持公开、公平、公证的招聘程序，按专业需求对口招聘，1

加大人才引进力度，全年累计招聘37人，全部大专以上学历，其中研究生两名，不断优化人才队伍结构。在合理劳动定员范围内，充分考虑社会就业形势，择优招录7名职工子女，缓解了职工子女就业压力，促进公司和谐稳定发展。

2．职工劳动报酬和休息休假方面

公司坚持按劳分配、效益优先、兼顾公平的原则，实行岗效工资、契约工资相结合的薪酬制度，实行向生产一线、技术含量高的工种岗位以及专业技术技能人员倾斜的分配政策。公司进一步完善岗位工资体系和绩效工资体系，以及奖金内部分配办法，按时足额发放职工工资，充分保证职工工资水平不低于淮北市最低工资标准。积极采取工资公开奖金公开等措施，促进工资分配的公平公正。

根据生产经营实际情况，遵循经济效益与职工收入同步增长的原则，不断提高职工的收入，2011年人均收入x万元，较上年提高12%。

公司结合焦化生产作业特点，按照《劳动法》的规定和《集体合同》有关条款的约定，确保每周40小时工作制。合理安排职工工作时间，认真执行国家规定的法定休假日、婚丧假、产假、探亲假、年休假等带薪假期制度，充分保证职工的休息休假权利。2011年，公司上调加班工资基数，普通加班提高为按员工本人的岗绩工资÷21.75天×200%×加班天数计算，法定节假日提高为按员工本人的岗绩工资÷21.75天×300%×加班天数计算，全年共计发放加班工资241万元。

3．劳动安全与卫生方面

公司高度重视劳动安全卫生工作，认真贯彻执行《安全生产法》和《职业病防治法》等劳动安全卫生方面的各项法律法规，积极改善职工劳动卫生条件，规范安全卫生管理，较好地落实了安全卫生管理措施，有效地防止和减少了安全事故及职业危害。

一．成立职业病防治领导小组，制定制定了职业安全卫生管理制度和操作规程，从组织上、制度上落实职业病防治，促进生产的可持续发展。一期工程配套发电项目的职业病危害控制效果评价工作已于今年顺利完成验收，标志了公司职业病防治工作新的里程碑。

二．开展职业卫生的培训和宣传，加强职业卫生工作的检查，切实做到安全生产，文明生产。

三．健全职业危害防治设施。按要求配足劳保、防护器材、防暑降温用品，做好防尘、毒、射线、噪声以及防氮气窒息等防护设施的管理、使用、维护，保障员工职业健康。

四．建立健全职工职业健康档案。2011年，公司组织职工体检974人次，并组织73人次女工妇科病检查，切实保障职

工的人身安全和职业健康。

按照有关规定给予特殊保护，落实生育期待遇，全年发放生育基金10人次共计160714元；从一月份起，卫生费标准提高至每人每月20元，全年共计发放17840元；认真执行女工“四期保护”，切实做好女工保护工作。

4．社会保险与员工福利方面

公司按照法律法规和有关政策规定为职工建立了养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险，在按时足额缴纳应有企业缴纳的各项保险费用的基础上，又为职工建立了企业年金保险，并实行职工大病医疗互助，使职工的切身利益得到了保障。全年共计缴纳养老保险x万元、医疗保险x万元、失业保险x万元、工伤保险x万元、职工生育保险x元、企业年金保险x万元。

公司及时了解职工生活状况，对特困职工进行慰问、补贴，使职工真正体会到公司的关怀。

5．员工培训方面

公司根据公司生产情况及十二五人力资源规划，结合特殊岗位（工种）需求情况，制定了《职工教育培训计划》、《2011年员工安全教育计划》，并分别制定职工教育培训计划表、安全教育时间表。全年安排各类培训累计13479.5课时，共计987人次。

加大对新进员工和外来务工人员入厂前的“三级”安全教育，2011年，分别对新进员工安全教育、新进劳务工培训、外来施工人员培训42人次、247人次和31人次，有效提高了员工安全防范意识，为营造安全生产环境奠定了良好的基础。

6.民主参与民主管理方面

公司坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，进一步加强和完善职工代表大会和平等协商集体合同机制，通过合理化建议、民主接待日、董事长信箱等形式，不断推进民主管理和民主监督工作的发展，切实保障了职工的民主政治权利，推进了公司的可持续发展。

二．合同履行过程中存在的问题和不足

针对上述问题，公司将在下一步工作中采取有效措施加以妥善解决。

总之，通过集体合同的签订、履行，稳定了职工队伍，增强了职工主人翁意识，增强了企业的凝聚力和向心力 ,从而在企业内部真正建立起和谐稳定的劳动关系,促进了公司又快又好发展。

2.合同履约承诺书篇二

兹有新疆讯捷通人力资源服务中心（有限公司）为保证投标项目顺利实施，我方郑重作以下承诺：

1、我方声明在本项目投标活动中无出借（租）企业资质，围标串标，弄虚作假行为，违者承担相应的经济法律责任。

2、我单位依法纳税，近财务状况良好，无处于被责令停业，财产被接管、冻结及破产状态等不良记录。

3、我公司自2011年成立以来没有发生骗取中标、严重违约等不良行为，无诉讼案件。

4、我公司社会信誉优良，无论在金融业，在健康卫生、消防安全、劳务纠纷等方面都具有很好的口碑及信誉。

5、我方承诺项目负责人、管理员按约定的时间驻场管理，设备耗材准时进场。

6、我方承诺严格履行合同及相关技术规范要求，保证项目服务质量，贯穿安全技能培训，严抓安全管理，使甲方放心，员工安心。

7、我方承诺严格执行廉政建设和反腐败的法规纪律，杜绝发生违法乱纪行为。

8、承诺建立工资支付制度，杜绝恶意欠薪，杜绝上访事件发生，否则愿承担经济法律责任。

9、我公司保证所列全部文件、资料内容真实、有效；承诺事项100%落实执行。

10、提供增值税普通发票或增值税专用发票（可抵扣）。

3.履约检查汇报材料篇三

履约检查汇报材料

编制单位：南昌市第一建筑工程公司编制时间：2014年2 月 17 日

湖南省长韶娄高速公路房建三标

履约检查汇报材料

尊敬的各位领导：

在长韶娄公司及监理处的关怀和指导下，我合同段已完成项目部的驻地、图纸复核施工准备，安全设施采购等前期施工准备工作。现将我合同段工作情况向各位领导简要汇报一下：

一、履约情况

1、人员进场情况

根据合同履约的要求，项目部组织到位技术、管理人员__人，其中包括项目经理1人、项目总工程师1人、专业工程师（计量、质检、施工、会计、安全等）_7_人；

2、设备进场情况

目前机械设备共进_34_台/套，其中门式提升机设备8台，砂浆搅拌机4台，混凝土搅拌机4台，钢筋加工机械（内含调直机、切断机、弯曲机）1套，木工加工机械（平刨、圆剧）1套，发电机1台。

二、临建工程建设进展情况

1、驻地建设情况

①设置项目经理办公室、总工办公室、综合办公室、工程部、财务室、资料室、质检部、会议室。

②会议室可容纳20人开会。

③生活区面积800m2，厨房面积40m2，配备液化气灶、冰箱、洗衣机等，能够保证工地的正常生活需要。

④信息数字化管理

项目部目前配备笔记本电脑4台，复印件1台，打印3台、传真机等数字化管理硬件，并且开通电信宽带网，完全能够满足项目部的办公需要。

⑤各部门的规章制度、图表均已上墙。

三、前期工作情况

1、施工准备工作：现已完成项目部驻地建设，采购工作用品，办公用品，生活用品等；

2、安全工作：制作安全标语，安全标识牌，采购安全帽、安全服等安全施工措施；

3、内业方面目前正在进行计量台账的编制和工程量清单的复核，其他的工程技术人员对设计图纸进行了详细的查阅和复核，对设计错误和遗漏的地方进行记录整理并上报。

4、对即将开工的工程，项目部总工程师对各专业工程师进行了详细的书面技术交底，并与各施工队组长进行了详细的书面技术交底。

四、下一步工作计划

1、结合图纸会审答复及设计图纸对即将开工的工程进行施工。

2、组织材料进场及材料送检报验各项工作。

3、对新进施工人员进行三级安全教育及培训。

五、目前存在问题

1、灰汤收费站、灰汤服务区现场地未移交。

以上就是我合同段第一次履约检查工作情况的简要汇报。虽然前面的路困难重重，但是我们相信，在长韶娄公司的英明领导下，在监理单位的帮助下，有当地群众的理解，我们一定能够克服种种困难，上下一心，团结拼搏，有信心优质、高效、圆满的完成我合同段的施工任务。最后我项目部全体员工衷心祝愿各位领导身体健康，万事如意，工作顺利，预祝第一次履约检查圆满成功！

南昌市第一建筑工程公司

4.企业合同履约管理规定篇四

第一条为规范企业合同履行工作，提高企业合同管理水平，保护企业去权益，特制定本规定，现印发有关部门，望各部门认真贯彻执行。

第二条依法成立合同具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员必须本着“重合同、守信誉”的原则，严格执行合同所规定的义务，确保月的实际履行或全面履行。未经审批部门同意，任何个人或部门不得消极理或擅自变更、中止、终止合同。

第三条合同履行过程中的具体负责人，按照企业审核规定执行，即由谁审核，就由谁负责合同的事前监督、事中处理和事后总结。

第四条总经理等有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。

第五条因企业合同履行部门过错而导致企业利益受损的，相关责任人应当承担赔偿责任并应及时采取补救措施；因客户过错给企业带来损失的，应按《中华人民共和国合同法》提请对方承担损害赔偿责任；双方都有过错的，各自承担相应责任。

第六条企业合同履行部门应当组织工作人员对合同履行情况进行全程监控，以确认合同履行情况符合合同要求。重大复杂的合同项目，由总经理同意后可外聘专家参加合同履行控制工作。

第七条合同履行部门应制订合同履约流程，明确履约控制指标，明晰参加合同履行工作人员的岗位职责，编制合同履行岗位职责书，工作人员应在岗位职责书上签字，并承担相应的法律责任。

合同履行岗位职责书由企业法律部门负责编制，应标注所履行合同的编号、客户名称、合同内容、开始履行时间、全员审核部门等基本情况。

合同履行中发生的情况应建立合同履行执行情况台账。

第八条合同履行完毕前五天，履行部门应向总经理办公室发出通知；即时清结的合同，应在履行之初与总经理办公室协商处理验收事项；涉及货物交接的合同，在接收货物时，应通知验收人员到场。

第九条合同履行部门应督促客户全面履行合同义务，合同已有规定的，按照约定执行；没有约定或约定不明的，必须符合国家、行业、地方标准执行及企业履约目标。

第十条重大、复杂合同的履行过程中，经办人员应定期与对方对账，确认双方债权债务。第十一条客户发生兼（合）并、分立、改制或其他重大事项以及本公司或对方当事人的合同经办人员发生变动时，应及时对账，确认合同效力及双方债权债务。

第十二条客户未按合同约定的时间、地点或方式履约，继续交易将损害企业利益的，合同履行部门或验收人员应及时通知客户改正并向总经理报告，并提出中止履行、变更履行、不予履行等意见，总经理应将合同履行情立即转告合同审核部门及相关负责人。

第十三条企业合同审核部门或负责人收到合同履行意外情形后，视具体情况作出继续履行、中止履行、变更履行、不予履行等意见。

第十四条合同执行中如因我方原因需要变更合同或有任何偏离时，合同履行部门应及时向客户进行通报，以保证能得到客户的理解或更改要求。

第十五条验收人员应具备与合同项目相关的专业知识和实践经验，本单位专业技术人员不足的，应邀请相关技术人员参加验收。

第十六条验收人员收到验收通知后，应做好组织接收和验收的准备，在到货、工程竣工或服务结束后的五个工作日内或合同约定的期限内提出验收意见；重大复杂的合同项目可以延迟，但最迟不得超过二十个工作日。验收人员无正当理由拖延或拒绝验收致使企业违约的，应承担相应责任。

第十七条合同履行完毕，应由企业指定的专门验收人员对合同履行情况进行验收总结，填写合同履行情况总结书，向总经理呈报。合同履行情况总结书应标注履行合同的编号、客户名称、合同内容、合同履行的时间、企业收益、履行期间的困难、合同履行的启示等情况。第十八条合同验收过程中发现有严重问题或重大可疑情况的，验收人员应及时书面向总经理反映。经确认属客户过错的，应及时与其交涉，追究其民事违约责任或向相关部门举报，依法追究其行政违法责任直至刑事责任。

第十九条合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清、工程竣工并验收合格、价款结惰元遗留交涉手续为准。

第二十条合同履行部门工作人员和验收人员不得相互串通损害企业利益。合同履行部门工作人员与合同审核、验收人员的职责权限应当明确，并相互分离。

第二十一条合同履行部门、验收等工作人员有下列情形之一，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，处以罚款；有违法所得的，并处没收违法所得，按照企业有关规定给予行政处分：

（1）与客户或其代理人恶意串通的。

（2）接受客户贿赂或者获取其他不正当利益的。

（3）关部门依法实施的监督检查中提供虚假情况的。

（4））其他损害企业利益的情形。

第二十二条合同履行中的书面签证、来往信函、文书、电报等均为合同的组成部分，合同经办人员应及时整理、妥善保管。在合同履行过程中，对本企业的履行情况应及时做好记录并经对方确认。向对方当事人交付重要资料、发票时应由对方当事人出具收条，履行合同付款时应由对方兰事人出具收条，企业原则上只开具限制性抬头的转账支票，不允许以现金形式支付。

5.监理工作及履约情况篇五

盘营客运专线第二次勘探工作属于补勘定测工作，本次计划勘探任务为16175进尺，共250个勘探孔，计划工期到2009年6月9日全部完成。2009年5月15日铁三院盘营客专地勘项目部进场，目前共进场钻机17台，2009年5月18日中铁咨询盘营客专地勘监理项目部进场。

1、本次地质勘探工作面临以下几个工作难点和重点：（1）要求的工期短，2009年6月9日完成250个勘探孔，16175进尺，加之于水上施工较多，外围的工作阻碍，给工程带来很多困难。

（2）沿线重点企业设施多，地下管、网、线比较多，从而安全隐患尤为突出。

2、至2009年5月18日地勘监理项目部监理进场工作以来，经考核，存在以下几个问题：

（1）设备、及交通工具配备不齐，如：计算机、安全帽、交通工具等。

（2）按照京沈客运专线公司的要求，地勘监理项目部工作应该按照公司制定的《地质勘察监理工作管理考核办法》执行，按要求实施监理工作，履行其权利和义务，但未能很好的实施执行。在DK31---DK34公里范围内，地下石油管网线分布密集。公司要求针对安全部位，监理单位应提前列出旁站计划，按计划实施方案进行监理，盘锦指挥部两次在工地例会上进行要求，而监理单位迟迟未能按要求进行计划布部署。

（3）对勘探的进度掌握不够准确，对勘探的阻工问题不调查、不核实、不协调、不解决。

（4）人员进出场随意，盘营地堪监理项目部总监于2009年5月20日，监理站站长黄建于2009年5月25日，既不请假也不打电话告知，擅自离场，不辞而别。不遵守工作纪律。造成不良影响。

（5）监理日报因设备不到位，目前指挥部只收到监理周报一份，无日报等其他任何资料。

6.履约检查汇报[小编推荐] 篇六

履（Kxxx+000~Kxx+000）

约情况检汇报资料

xxx工程有限公司 xxx标段项目经理部 2015年2月28日

查

目

录

一、履约情况介绍 1．驻地建设情况 2．人员到位情况 3．设备到位情况 4．质量保证体系

二、附表

1．已到主要人员表 2．已到机械设备表 3．已到试验仪器表

履约情况汇报

xxxx：

首先，我代表项目部给各位领导拜个年！祝大家在新的一年身体健康，阖家欢乐，工作顺利，万事如意！

xxx标段由xx集团xx工程有限公司承建，自中标后，我公司就开始了xxx进场准备工作，迅速组建了xxx标项目经理部，经理部主要人员于xxx日进场并开始了经理部的驻地建设。我公司一向重合同、守信誉，对照合同文件要求，承诺的主要人员均已到位，主要机械设备已进场，质量保证体系已建立。下面将各方面情况简要汇报：

1、驻地建设情况

项目部设在xxx，面积xxxm2,于xxx日完成项目部驻地建设。各科室分工清楚、办公条件较好，有关本工程项目的组织机构（工程部、物资设备部、财务部、试验室、劳动与安全部、计划合同部、综合部）、内部管理制度、岗位职责等各项制度均已建立，各项图表、宣传资料均已上墙，防火、防盗设施齐全，会议室、计算机及网络均已建立，现已完全具备了正常的施工组织管理的功能。

试验室已建立。养护室、力学室、钢筋试验室、土工室、水泥检测室、样品室等均已建立，试验仪器共xxx台套均已安装、调试、标定。试验人员共3人均已到位。

2、人员到位情况

为优质、高效、安全地在合同规定工期内完成本合同段任务，项目部主要人员大部分曾从事过高速公路施工多年以及路桥施工经验丰富、技术

素质高的优秀技术人员和得力管理人员。现已到位的技术人员有xx人，其中中级以上职称xxx人。（主要人员见附表）

3、设备到位情况

根据合同要求，土石方主要机械设备均已进场，桥梁、结构物施工设备大部分已到位，部分设备在近几天内进场。拌和站建在xxx左侧，面积xxxm2,计划场地建设在xxx日前完成，拌和设备目前正在安装，计划在xxx具备生产砼能力。（设备见附表）

4、质量保证体系

7.退换履约保证金情况说明篇七

*******置业有限公司：

我单位负责施工的“*****智能化安装工程”已于2013年6月竣工 , 特向贵公司申请返还*****履约保证金，金额为20000.00元（大写：贰万元整）。

详见后附履约保证金收据（收据代码：9009753）。

***********

2014年8月20日

情况说明

成都金科双翼置业有限公司：

我单位与贵公司签订的金科集团四川片区2012智能化安装工程战略合作协议已于2013年到期，特向贵公司申请返还投标保证金，金额为30000.00（大写：叁万元整）。

详见后附投标保证金收据（收据代码：4155211）。

四川力汇网络科技有限公司

8.履约检查汇报材料篇八

你们好!

我标段全长11.71023公里，起讫桩号为KXXX+XXX～KXXX+XXX，工程总造价XXXXXXX万元，合同工期为XX个月。

自2009年11月27日收到开工令至今，我项目部严格履行合同，按照合同文件及指挥部相关文件精神，进行现场施工管理工作，确保施工进度和质量。在项目部全体人员的努力下，指挥部、第四总监办的大力支持下，我部工作进展比较顺利，现就我项目部合同履约、现场施工质量进度情况，向各位领导作个简单汇报：

一、人员、机械设备情况

1、我部按照合同文件要求组建项目部，现剩余工程量只占合同总数的15%，施工管理人员在施工过程中一直满足施工需要，现主要管理人员详见附表1《主要管理人员进场人员一览表》。

2、施工现场主要施工机械进场情况，挖机15台、装载机5台、平地机4台、推土机7台、压路机8台，因征地拆迁影响根据现场施工需要现场剩余施工机械详见附表2《从业单位进场机械设备数量表》。土石方施工已经完成95%，现能满足施工需求。

3、试验室临时资质审批手续齐全、试验检测人员及持证满足要求、试验检测设备均已标定、设备数量满足施工需要、试验台账齐全。

二、工程进度管理及实际完成情况

1、我项目部自进场以来，严格按照指挥部的节点工期组织施工和现场管理，现施工进度能满足指挥部总体进度要求。

2、截止2011年10月10日止，累计完成产值11.8千万元，占实际工程总量的83%。路基土石方累计完成11.2公里，能施工段落已全部完成（除服务区土石方、KXXX+XXX处100米路基未施工、KXXX+XXX处600米路基未施工）；桥梁工程基础及下构、梁板预制及安装、桥面系及护栏已全部完成；排水防护工程已完成总量的95%；路面工程累计完成路面垫层7公里、路面底基层6.5公里、路面基层5.0公里。现已完成计量17期，累计完成计量10185万。

三、工程质量、安全控制情况

截止XXXX年XX月XX日止，本标段施工无发生一例重大质量、安全事故。质量、安全均处于受控状态。

1、路基土石方:填筑前进行都进行清表,按照设计要求开挖台阶，路基填筑前对填料进行试验，试验结果经总监办或中心试验室验证合格后才使用。填筑过程中通过计算方量，洒方格网严格控制压实厚度，按照相关规范及评定标准检验，检验不合格，不进行下一层路基填筑施工。、结构物施工:首先，严格控制原材料的质量，保证进场的原材料都合格；其次，在混凝土施工过程中派责任心强的试验员严格按照批复的配合比施工。从而保证结构物的实体质量；施工前期结构物的外观质量较差，项目部组织人员认真分析原因，同时对所有结构物使用模板漆，部分涵洞通道、桥梁墩柱、盖梁及大梁预制取得很好的效果，得到总监办和总结办的认可。

3、开展了安全教育培训，对各工区技术人员进行了进场安全教育、各工种专项安全教育、各项操作规程技术交底、已开工各分项工程安全技术交底；平时天天有专职安全员对工地进行巡逻，进行不定时检查；同时每个月组织人员对各工区进行了现场安全生产检查，进行奖励和处罚，并对存在的问题进行

了跟踪整改；按时召开总结会议；组织工人学习项目安全管理制度，明确安全奖罚思想，对安全违规行为进行处罚。

四、旱季施工计划及拟投入的机械及劳务队伍。

项目部根据本标段剩余工程量情况，路基土石方工程、排水防护工程以及桥梁工程已接近尾声，目前的施工机械和人员已经满足施工需求。项目部旱季施工的重点是路面工程，项目部根据施工需要已增加一个垫层施工队，同时计划10月底在主线桩号为KXXX+XXX右侧增加一套水稳拌合设备，保证2套施工机械设备，满足路面施工进度需要。

五、存在的问题

工程进度一直缓慢，稍滞后于计划进度，主要存在的问题：部分村民为个人私利寻找各种理由阻拦施工，今后仍将影响我部的生产进度。

1、KXXX+XXX～KXXX+XXX路段2栋3户房屋未迁，影响200米路基需2万方填方，此处协议已签订，政府协调中，正在准备拆迁。

2、XXX服务区取消，增加XXX服务区，其中三户土地纠纷，且新服务区征地还有16座坟未迁，当地村民认为迁坟费过低，整个服务区有15万方挖方和10万方填方及2道涵洞的台背回填还还没施工。政府协调中镇政府已裁决，但钦南区驳回，现需重新取证调查，导致服务区不能施工。

3、KXXX+XXX～KXXX+XXX路段20米路堑边沟不让施工，农户提出原址是房基，要求补偿一部分青苗补偿费，政府暂时协调不下。

4、KXXX+XXX路段左侧还有1座祖坟没有迁移，影响30米路堑边沟及500方挖方不能施工，因要价过高，政府正在协调中。

5、KXXX+XXX ~ KXXX+XXX路段一栋房屋未搬迁，影响800米路基及挖方

1万挖方不能施工，政府正在协调。

6、KXXX+XXX经过一鱼塘，当时高速公路只需要征用这块鱼塘，而当地村民征用这块鱼塘对附件的鱼塘都有影响，不能继续使用，要求附近其他的25亩也要赔偿青苗补偿费，九月份已阻工9次。

7、KXXX+XXX-KXXX+XXX段五、六、七、八生产队以高速公路的建成影响农田耕种为由要求政府赔偿几年的青苗费用，9月份已阻工4次。

8、沿线车行通道由于所征便道面积过小，村民要求整块地的征用改线改沟施工导致沿线征地困难。

9、路面材料用量巨大，供料市场紧缺，雨季中施工产值底，现项目部启动资金严重不足，面临停工的局面。