中医重点专科建设2015年总结

中医重点专科建设2015年总结（共9篇）

1.中医重点专科建设2015年总结 篇一

2012年重点专科中医妇科工作总结

2012年我院继续按照《广西壮族自治区基层中医民族医与重点专科项目建设实施方案》（桂卫中[2010]37号）和广西壮族自治区基层中医民族医重点专科中医妇科建设与管理目标及中医妇科项目建设三年实施计划与考核指标等项目建设相关文件的要求，在前2年建设的基础上，进一步加强各项建设工作。将项目建设工作列入医院重点工作，现将项目建设执行情况总结如下：

一、加强领导，明确责任：

院领导高度重视专科建设工作，成立专科建设领导小组，院长任组长，副院长任副组长，一把手亲自抓，分管领导具体抓。领导小组下设办公室，办公室主任由医务科科长担任，负责项目的督查工作，妇产科主任负责项目的具体实施，分工明确，互相协作，保证项目工作有序开展。

二、按照项目建设的五个方面逐项落实：

（一）、基本条件建设：

病区床位达到20张，妇科独立病床8张，在床位不足的情况下仍想方设法设置一间中医特色治疗室，开展中医特色治疗、灌肠治疗、熏洗、宫颈上药、理疗等治疗项目，改造了病房治疗室，设置妇科门诊，安排高年资主治医师坐诊，门诊设候诊区、诊室、检查室、治疗室、中医特色治疗室，各区域布局比较合理，就诊流程便捷，保护患者隐私，能满足妇科疾病诊疗工作的开展。2012年1～9月妇科门诊量14422人次，较上年同期增加17.14%。

（二）、人员队伍建设

2012年招聘1名中医执业医师，现有7名医师，其中中医类别执业医师3名，主治医师5名，本科学历6人，中医类别执业医师比例43%，主治医师比率70%，本科学历比率85.7%，继续强化中医妇科知识的培训，科室医师参加培训的比例100%，主要培训中医基本知识、中医妇科常见病的诊断，本科主要病种的中医诊疗方案，中医外治法的适应症和操作常规，妇科常用诊疗技术操作，妇科常用方剂，妇科主任带头接受培训，今年共派出李艳医师、韦铮铮主管护师2人到广西中医学院一附院妇科进修。通过学习，大部分医师能熟练掌握中医妇科常见病的诊断、治疗、常用方剂，促进中医临床工作的开展。

（三）服务技术建设：

对重点病种盆腔炎性疾病、胎漏、胎动不安、异位妊娠中医诊疗方案进行优化，对实施情况及疗效进行总结，三个病种的中医辨证论治优良率100%，中成药辨证使用率100%，中医治疗率100%，治愈好转率100%，2012年1～9月

妇科住院病人1176人次，使用非药物中医技术治疗100%，开展中医特色治疗项目8项：中药外敷、灌肠、熏洗、局部用药、穴位贴敷、穴位注射、艾灸、药熨，将国医大师班秀文教授学术经验纳入重点病种中医诊疗方案，并在临床中实施，取得良好的治疗效果。推广应用国家中医药管理局推荐的中医适宜技术：艾灸治疗痛经技术。安排中医一附院的专家查房共2次。

（四）环境形象建设：

在门诊、病区走廓制作宣传板块，介绍科室防治妇科病的特点及优势，中医妇科外治法，中医防治妇科病的知识，充分体现中医特色，介绍国医大师班秀文及全国名老中医陈慧侬教授的学术思想，经验简介，并配有照片。同时，对病区走廓进行初步装修，安装有中医特色的灯具及病房标识。

（五）设备配置建设：

购置艾灸仪2台、空调机2台、空气消毒机1台、胎监仪1台、妇科检查床4张，妇科治疗床2张。设备配置能满足妇科临床需求。

三、取得的成绩：

1、门诊、病房环境明显改善，能满足中医妇科临床需要；

2、中医服务能力较大提升，中医特色逐步显现。中医优势病种诊疗方案在临床中得到应用，中医综合治疗方法广泛应用，取得良好临床效果，辨证论治优良率达90%以上，治愈好转率达100%，门诊中药饮片处方占门诊总处方的比例达31%，门诊人次、出院人次均较上一年增加15%以上；

3、环境形象建设逐步体现中医特色，中医文化氛围逐渐形成。

四、存在问题：

1、妇科、产科合并一起，病区及人员未能明确分开，一定程度上影响中医妇科工作的开展；

2、中医类别执业医师未达项目建设要求。今年我院加大了中医执业医师招聘力度，安排2位中医执业医师到妇科工作，但有1人经试用2个月后，不适合在妇科工作，只好安排到内科。

3、科研能力不足，无论文发表及科研项目。

4、经费尚有结余，因我院妇产科拟于明年初搬迁至医技楼（现在装修中），余下的经费拟明年初安排使用。

2.中医重点专科建设2015年总结 篇二

重点专科、学科加强中医药人才培养的具体措施

为了加强000中医医院内涵建设，突出中医药特色，提高中医药防病治病能力，我院按照“专科带动、突出特色、发挥优势、科学发展”的建设思路，为努力打造重点专业学科，为进一步深入推广中医药事业发展，继承与弘扬中医药特色优势，更好的服务广大病患，进一步增强医院实力和发展动力，特制订了发展中医重点专科、学科，加强中医药人才培养的具体措施。

一、提高认识，努力打造重点专科

发挥中医药优势，突出中医专科、学科特色，加强中医专科及学科建设在中医药事业发展中具有战略地位。

(一）中医为主、中西医结合发展重点专科

按照《国家中医药管理局中医医院脾胃病科建设与管理指南》要求，中医脾胃病专科应设置胃肠内窥镜室，为符合“指南”要求，提高脾胃病专科门诊的诊断治疗水平，按照我院中医为主、西医为辅、中西医结合的思路今年要开展胃肠镜检查项目以配套中医脾胃病门诊的建设与发展。

(二）提高认识、重点保障中医重点专科、专病建设措施的落实

在专科建设中，对重点专科建设实行优先原则：经费优

先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。医院对重点专科开展新业务、新技术所需设备进行优先、重点配置，对优势专业与学科所需人才，进行优先引进。这些政策和措施可以充分调动业务科室争创重点专科的积极性，使重点专科建设促进医疗业务整体水平提高，带动全院医疗业务的向前发展，形成具有自身特色的医疗优势。

按照学科结构调整的原则，保证重点专科有足够的规模发展空间，以及足够的相关条件支持。

二、加快人才引进，注重学术经验传承

(一）加强人才培养与引进

人才是医院发展的关键环节，要创一流的学科，必建一流的梯队。医院要高度重视人才培养，全面启动人才兴院工作。

一是聘请已退休的名老中医来院坐诊。

二是注重人才培养，重视和加快学科带头人的选拔与深造工作。积极创造条件，出台优惠政策大力扶持引进高新技术，并对科技创新与科技进步奖励项目人才进行奖励，鼓励与支持科技进步。

三是选拔优秀中医人才外出进修学习。

(二）加强经验传承工作，鼓励业务创新

经验传承是中医学科千年以来的主线，各科室要积极开展名老中医带徒传承经验工作。在吸收老一辈专家经验教训

同时还要引进、吸收现代医学的新理论、新技术，围绕业务创新，形成优势互补，提高疗效和医疗质量。同时要积极配合使用中医适宜技术，充分将中西医有机结合，将临床疗效最优化。以开展新技术、新项目来推动重点专科建设，每年对获得新技术新项目的 科室和个人进行奖励，同时作为评定职称和晋级的奖励条件，充分调动科室和个人的积极性，推动科室的整体诊疗水平。

加强领导，加大投入，追加措施，改进服务，把学科建设与专科发展做得更完善更具体，按照制订的重点学科扶持、开展新技术新项目以及人才培养的具体措施，进一步加快学科建设的步伐，建成一批有影响、有潜力、有市场、有特色的重点专科，不断开创医院工作新局面。

2011年1月

000中医医院2011

中医重点专科发展与人才培养措施及资金

投入工作总结

2011年，进一步加强了中医重点专科建设，坚持以中医药为主，保持和发挥中医药特色优势，兼顾中西医结合提高临床疗效和学术水平，使各专科、专病门诊得到很好的发展；现将开展的工作及资金投入总结如下：

1、中医专科建设方面：为提高脾胃病重点专科的诊断与治疗水平，依照《国家中医药管理局中医医院脾胃病科建设与管理指南》要求，设置了胃肠内窥镜室。

2、中医药人才培养方面：外聘名老中医一人；选派1名脾胃病专科医师外出进修学习；开展了名老中医带徒传承经验工作，有六名青年医师拜三位老中医为师。

3、专科设备投入：为配套脾胃病专科建设购进了一台电子胃肠镜。

4、资金投入：脾胃病重点专科设备采购、人员进修培训投入资金共50万元；外聘退休1名老中医年工资6万元。

3.中医重点专科建设2015年总结 篇三

摘要:进入 21世纪, 在政府主导和市场选择等因素的共同作 用下 , 医院实施品牌战略成为必然。学科建设作为医院品牌建设 的重要组成部分, 是现代化医院可持续发展的基础, 对提升医院 整体水平、体现医院特色、增进医院科研能力和社会服务能力具 有重要意义。近年来,国内很多医院都从医院的发展战略着眼, 科学预测, 制定医院的学科发展建设规划。在学科建设上作出较 大投入, 取得了可观的回报。本文仅以地处潍坊市中心的潍坊市 中医院为例就如何加快学科建设、塑造医院品牌, 谈一些看法与 体会。

关键词:学科建设、医疗市场竞争、医院竞争力、医院品牌

学科建设是医院发展与改革的永恒主题,是医院发挥医疗、教学、科研的基础平台。学科建设水平的高低是医院整体实力的 重要标志,也是一所医院品牌的直接影响因素。医院要发展, 学 科建设是关键。实施重点学科建设, 采取得力措施促进学科建设 可持续发展,并以此为载体增强医院技术综合实力和核心竞争 力,从而塑造医院品牌,推动医院全面发展。因此,狠抓学科建 设必然是医院各项工作的重中之重,是医院打造品牌的关键所 在。明确发展特色、制定发展规划、推进新项目开展是实现学科 建设超常规发展的必然要求。

1.学科建设对医院发展的重要意义。

学科建设是医院建设工作的核心内容,是开展医疗、科研、教学的基础 [1]。它对医院发展具有“牵一发而动全身” [2]的作 用。学科建设发展的快慢直接影响到医院品牌的提升及事业发展 的进度。首先,学科建设是培养高素质人才的摇篮, 有利于发现 人才、培养人才, 并为他们提供良好的发展平台, 使其尽快成长;其次,学科建设也是孕育科研成果的基地, 通过政策、资金等的 扶持,使科研水平得以渐进式或跨越式发展;再次, 学科建设是 医院现代化建设的重要组成部分, 是 “科技兴院” 的重要举措 [3],可以有效促进医院整体技术水平提升。可以说, 学科建设的水平在一定程度上代表了医院医疗工作的水平。

2.XX 市中医院学科建设的现状。

XX 市中医院始建于 1955年 6月,是山东省建院最早的地市级 中医院之一。近年来, 在国家、省及潍坊市卫生和计划生育委会 的支持指导下, 医院坚持把重点专科建设作为立院之本、强院之 基,努力走特色化、品牌化、一体化的继承创新之路,形成了龙 头专科引领、骨干专科支撑、新兴专科蓬勃发展的良好局面, 目 前,医院拥有脑病科、骨伤科 2个国家临床重点专科,外科、肿 瘤科 2个国家“十二五”重点专科建设项目,脑病科、心内科、乳腺外科 3个山东省首批中医药重点学科,脾胃病科、儿科、心 血管病科、针灸科、妇科 5个山东省重点专科建设单位及肛肠科、肝病科等 17个市级重点专科,重点专科建设覆盖率达到 90%以

上。2013年,山东省重点专科建设现场会在 XX 市中医院召开, 受到与会代表的一致认可, 有效提升了我院在全省的知名度和影 响力。据香港艾力彼医院研究调查显示, 潍坊市中医院综合竞争 力已列居全国地市级中医院前列。

3.学科建设与发展的主要措施。

3.1完善“三个机制” , 推动重点专科建设扎实开展

3.1.1完善领导机制。为加强对重点专科工作的组织领导, 医院成立了以院长为组长的领导小组, 专门设立重点专科管理办 公室, 定期召开会议研究部署重点专科建设工作, 及时解决工作 中存在的问题,参与学科建设的监督、检查、评估,加强对学科 建设的督导,切实形成了专科建设工作抓紧、抓实的良好格局。3.1.1完善责任机制。医院修定完善《重点专科建设管理办 法》、《重点专科奖惩办法》等一系列管理制度,制定《重点专科 建设发展规划》 ,与各科室签订年度建设目标责任书,将任务指 标分解落实到科室、到个人,切实做到了分工具体,责任明确。3.1.3。完善考核机制。医院对重点专科建设工作一月一考 核, 一月一通报, 考核结果与科室绩效工资发放和年终评先选优 相挂钩, 对迎接上级重点专科建设评估存在问题较多的科室坚决 进行责任追究,保证了重点专科建设工作真正落到实处。

3.2落实“三个到位”,助推重点专科建设提质增效

3.2.1资金支持到位。医院建立重点专科建设基金,逐年加 大专科经费投入, 地方财政与医院对国家级重点专科建设经费进

行了匹配。除落实好配套经费外,在建设周期内,每年给予国家 级重点专科及建设单位 10万元、省级重点专科建设单位 5万元 用于科研启动、学术交流等活动。建设经费由财务部、重点专科 办公室分别设立专帐,专人负责、专款专用, 3.2.2设备配臵到位。医院按照《中医医院医疗设备配臵标 准》 , 为每个科室配备了相应的中医诊疗设备, 同时, 购臵了 3.0T 核磁共振、飞利浦 256层螺旋 CT、全数字通用型血管平板减影 系统、直线加速器、陀螺刀、ECT 及高清腹腔镜等一大批先进的 微创设备,为疾病诊断治疗提供了强大的技术支持平台。

3.2.3优化配臵到位。医院先后购臵医院南邻的合兴酒店、北邻的工商银行营业楼, 并腾出行政职能科室的办公用房, 全部 用于临床发展,合理设臵专科单元, 优化科室布局, 努力满足专 科发展需求。目前,各级重点专科共下设二级临床科室 38个, 占临床科室总数的 90%以上;开放床位 1151张, 占全院的 93.5%;年门诊量 40余万人次、出院病人 2.8万余人,分别占全院 67%、90%以上,成为推动医院快速发展的主力军。

3.3突出“五项重点” ,提升专科建设核心竞争力

3.3.1充分发挥中医药特色优势。各专科不断优化重点病种 的诊疗规范和临床路径, 并对本专科各优势病种临床疗效及临床 路径实施情况进行分析评价并持续改进。推行了从急救到康复的 一体化诊疗模式, 突出中医药诊疗方法的综合运用, 积极开展针 灸、推拿、康复、正骨等富有成效的非药物中医疗法。脑病科开

展的“五个结合”特色疗法,建立的“中医特色卒中单元” ,以 针灸、推拿、熏洗、耳穴压豆、康复锻炼相结合的“外治法”综 合治疗,中药超声导入疗法, 中药贴敷与熏洗治疗偏瘫,利用研 制的柔筋熏剂熏蒸治疗中风病等独特的非药物治疗方法, 每年吸 引住院病人 6000余人次,门诊量 8万余人次,成为全省规模最 大的脑病特色治疗专科。骨伤科将传统的中医正骨与中药内服外 敷相结合,体现骨伤科“个体化”、“人

性化”、“微创化”治疗风 格;提出的手法-撬拨—器械—再手法-固定 “正骨九法” 创新理 论,广泛应用于四肢、脊柱、骨盆骨折等全身骨折的正骨固定治 疗;应用药物熏蒸、中药离子透入、中药贴敷等特色疗法,并结 合外固定支架以及 20余种夹板治疗四肢骨折病人,保证了骨折 愈合和功能锻炼的同步进行, 取得显著疗效, 每年门诊量达 8万 余人次,收治住院病人 3000余人次。外科开展的乳腺癌预防、治疗、康复的一体化治疗模式, 中医综合疗法治疗晚期前列腺癌, 三才理疗治疗乳癖病, 中药外敷配合灌肠治疗外科急腹症及三阶 梯疗法治疗石淋病等都具有独特的优势和特色, 每年开展手术万 余例。肿瘤中心开展的集化疗、放疗、热疗、基因免疫、介入及 中药治疗于一体的中西医结合抗癌一体化治疗新模式, 吸引了众 多患者前来治疗。在开展中医综合治疗的同时, 各专科非常注重 自制剂的研发与应用, 均形成了本专业有突出临床疗效的系列自 制剂,在临床上广泛应用的 50余种自制剂 , 以其副作用小、价 格低、覆盖专业广、临床疗效显著的优点广受患者好评。

3.3.2不断加强人才梯队建设。采取 “走出去学, 请进来教” 等方式,多渠道多层次加快人才培养。制定了 《在职医师培养规 划》、《住院医师规范化培训实施方案》等管理制度,每周科室 开展的业务集中学习、全院开展的新技术新业务知识讲座步入常 态化。注重高素质人才培养,近两年来,先后派出 100余名临床 骨干到国内外知名医院进修学习,护士长到省级以上大医院轮 训, 其中 2名临床骨干到德国交流学习。注重中医药学术传承工 作, 积极参加国家级和省级优秀中医临床人才培养项目, 通过 “读 经典、跟名师、做临床” 等方式, 培养了一批中医临床技术骨干。广泛开展老中医带徒活动, 让名老中医专家的学术思想得到传承 发扬,已有 3名全国中医学术经验继承人和 24名省市中医学术 经验继承人顺利出徒。加强交流合作, 各级重点专科每年至少举 办一次高层次学术会议及省级以上继续教育项目;与北京 301医 院、上海交大附属医院、山大附院等建立长期协作关系,邀请专 家来院常态化坐诊、手术、讲座,既搭建起了专家会诊的平台, 又带动了医务人员技术水平的不断提高。加大高层次人才引进力 度,去年自主招聘硕士以上人才 50名,专业急需人才 7名,今 年又在全国范围内招募 100名高层次专业技术人才, 并积极落实 相关待遇,确保了人才“引得进、留得住、用得好”。

3.3.3积极开展医疗技术攻关。医院鼓励医务人员积极开展 科研创新,设立科研基金,修订完善科研经费管理办法、科研奖 励管理办法、学术论文奖励办法等,并投资 5000余万元建立了

设备先进、技术一流的中心实验室, 激发了大家开展高层次课题 研究的积极性,科研课题的数量及质量都有很大提高。目前, 承 担国家自然科学基金课题及卫生部医药卫生科技发展计划课题 各 1项,省中医药科技发展计划课题 7项及市科技发展计划 30余项,每年获得省市级科技进步奖 40余项,发表学术论文 200余篇。注重科研成果转化,先后开展新业务、新技术 400余项, 如开展的中风病一体化治疗、各种小关节镜、股骨头坏死微创技 术、脊柱微创系列化治疗、“保乳手术 +前哨淋巴结活检”、“保 乳手术 +腔镜辅助腋窝淋巴结清扫术”、“乳腺癌术后假体植入 整形美容”、恶性肿瘤中西医系统治疗及泌尿、胸心、肝胆、胃 肠等腔镜微创外科高难度手术,均达到国内先进水平。2012年, 脑病科的“中风病系统化治疗”、骨伤科的“骨盆骨折治疗”成 功入选中国地市级医院“百项绝活”。

3.3.4强化中医药预防保健服务工作。率先在全省成立中医 药预防保健服务中心,业务用房由 100平方米扩大到 2000平方 米, 下设 7个专病门诊。以重灸为主的疗法多次成功促醒持续性 植物状态患者,运用“三伏贴”及“三九贴”预防治疗反复发作 性上呼吸道疾病,都取得了良好的疗效。吸引来自韩国、俄罗斯 等多个国家的中医疗法爱好者前来参观、学习和诊疗。

3.3.5大力发展医疗服务联合体。积极发挥中医龙头作用, 努力推动优质中医药资源下沉。2011年医院整体托管了潍城区 3 家卫生院,今年又成立了分院,与临朐、寿光等多家县中医院建

立对口支援关系,从人才、技术、管理、设备等方面给予支援。在新华分院成立了国医堂,汇集了 50余名造诣深、声誉高的中 医名老专家, 在提供优质诊疗服务的同时, 积极开展健康教育和 康复指导,体现未病先防、已病防变、愈后防复的“治未病”理 念。响应国家中管局、省中管局“健康服务行动”号召,从 6月 2日开始, 历时半年, 在全市范围内广泛开展中医中药 “进乡村、进社区、进家庭”大型巡诊公益

活动, 有效推动了医院专科的建 设与发展,而且使优质的医疗技术辐射周边,惠及更多百姓。4.潍坊市中医院学科建设规划

4.1建立多个诊疗中心。以创建全国示范中医院为目标,强 化知名专科建设,努力打造脑病诊疗中心、骨伤诊疗中心、外科 诊疗中心、肿瘤诊疗中心、妇产诊疗中心等多个诊疗中心, 将服 务于同一类疾病的各种技术资源有效整合起来, 让患者享受到由 多学科专家联手打造的诊断、治疗、康复、随访和健康教育综合 一体化的高质量诊疗服务。

4.2打造专家会诊平台。针对疑难复杂病例, 与北京、上海、广州等高层次医院建立学术网络平台, 通过专家坐诊、远程会诊 等方式, 使疑难病例患者足不出户就能享受到全国一流的诊疗服 务。

4.3拓宽医院发展空间。

4.3.1在医院北区新建 8万平方米的门诊综合楼, 计划 2014年 10月份投入使用,新增床位 630张,努力为群众提供舒适、优美的就医环境。大楼投入使用后, 我们将进一步细化专业、扩 大专科建设规模,助推重点专科群大发展。

4.3.2与中国中医研究院协作, 成立中国中医研究院(潍坊 中医药研究中心, 在中医药基础理论研究、重大疾病防治和中药 开发及康复治疗等方面开展合作, 进一步提升医院的科研创新能 力和社会竞争力。

4.3.3与国内研发能力强、产品市场占有率高、资金雄厚的 制药厂合作,争取利用 2~3年时间,改扩建或择地新建厂房, 成为国内知名的中药制剂厂。四是依托脑病科优势, 建设一所拥 有 600张床位, 能够同时容纳 1000人的非营利性养老托老中心, 以满足老年人多样化、多层次的服务需求。

虽然我院的专科建设工作取得了一定的成绩, 但离上级要求 还有一定的差距, 下一步, 我们将在上级业务主管部门的领导下, 按照专科建设的目标与要求加快推进，做大做强国家级重点专科 群, 扶强省市级重点专科, 以重点专科的快速发展带动整个区域 医疗水平的不断提高,努力满足广大人民群众的就医需求。

省级重点科室 6个, 省级重点实验室 4个。学科建设是一个 长期的、渐进的过程。学科建设工作的评估分为两大部分, 大致 可分为投入部分和产出部分。对学科的培育需要有步骤有计划的 推进。院领导对学科建设工作的高瞻远瞩和长期规划是推动学科 发展的发令枪。各医院都存在着学科发展不平衡的状态, 只有集 中力量建设好几个优势明显的科系, 才能取得更好的效果。通过 公平、公开的遴选和动态的纳入及淘汰机制, 可以有效地激励学 科带头人,从而获得学科发展的支持, 实现可持续发展。人才建 设是提高科研能力与水平的根本依托。良好的人才梯度是学科建 设目标、更是学科发展的必要条件。人才建设既是学科建设的投 入部分,也可考虑为学科建设的产出成果。学科带头人、学术骨 干、后备力量的合理梯度是学科可持续发展的基础。因此必须加 大人才培养, 并为人才提供发挥能力的环境, 打造人才建设的理 想条件。

4.2010年脑病重点专科工作总结 篇四

2010年在紧张工作中成为过去，新的一年即将开始。本年度在院领导的正确领导下，认真贯彻党和政府的各项方针政策，认真学习卫生行业相关的文件精神，积极参与医院质量管理年活动，在全科同志们的共同努力下，圆满地完成了全年的工作任务。达到了年初预期的工作目标。全年共完成门诊约11200人次（含未统计人次），收治病人1465人次左右，床位使用率122.5%，抢救危急重患者86人次，抢救成功率 92.1 %，全年业务收入约1700余万元，较2009年均提高10%以上，实现了经济效益与社会效益双丰收。

本年度中认真学习胡锦涛主席的 “保持共产党员的先进性”的讲话及各级领导机关有关共产党员先进性教育的文件，经常利用晨会、业余时间组织全科同志学习有关职业道德建设方面的文件及全国卫生系统先进人物的事迹，科内党员干部严于律己、以身作则，营造了科内良好的医德医风氛围，坚定了在当今市场经济大环境下更应重视医德医风建设的信念。在日常工作中，待病人如亲人，热情为病人服务，处处让病人感到医护人员的温暖和责任感。脑血管病区危重病人较多，医护人员不怕脏、不怕累，有时亲自对病人进行生活护理，处理病人的呕吐物、排泄物，深入病房与病人交流，进行疾病卫生宣教，赢得了病人的交口称赞。全科同志廉洁行医，全年拒吃请51次，拒收红包9000余元。对生活贫困的病人大家积极献爱心，捐款、捐物。全科上下团结一致，医护之间密切合作，大事讲原则，小事讲风格，不少同志常年加班加点，从不计较，同事之间有意见也能相互交流，消除隔阂，以极大的热情投入到工作中，形成了一种团结紧张，严肃活泼的工作气氛。在历次院、局组织的行风调查中，病人对医护人员的满意度均在95%以上，在市区及周边地区都赢得了病人的高度声誉。通过“反商业贿赂教育”系列活动，广大医务人员提高了思想觉悟，增强了对反商业贿赂的认识，自觉做到廉洁行医。在工作中全科同志团结协作，切实落实各项医疗规章制度，工作质量较前进一步提高。

以创三级甲等中医院、国家脑血管病重点专科为抓手，优化卒中单元系统，进一步完善内部结构，新成立急重症病区12病区，建立完善了中西医结合卒中单元重症监护室，并配备了相应的医疗抢救设备，使科室总床位数达到122张。

创建国家重点专科是脑病科全体同志的多年梦想，14年来，在科主任的带领下，在全体医护人员的不懈努力下，我科从市重点专科发展为省重点专科，直至被国家中医药管理局批准为国家重点专科建设单位。在这3年的建设周期内，我们以高昂的热情，严谨的态度，充足的信心投身到创建工作中去，完善各项建设计划，实现科室的跨越式发展。在争创国家中医重点专科的过程中，围绕这个中心，完善了我科室单病种的中医药诊疗规范，中药使用率明显提高；同时制订了针灸、康复的具体诊疗方案，并已实施于临床。制定并实施了发挥本专科脑梗死、脑出血、眩晕三个优势病种中医药特色优势的具体实施。今年底完成三年建设周期，拟定2011年4-5月份等待国家中医药局的验收，争取顺利通过国家中医药局重点专科建设的验收，为医 院的进一步发展贡献自己的力量。

切实落实医疗工作制度，严格抓好质量管理，严格各项医疗制度的执行，从小事抓起，让每一位医生牢记医疗无小事、病人无小事，严格按照三级医务人员的岗位责任制来做好自己的工作，实现了医疗工作的程序化、规范化，避免了医疗责任、技术事故、医疗纠纷的发生。一年来，我科无一起医疗事故发生亦无医疗纠纷发生。

本科始终坚持医疗技术是提高医疗服务质量的关键。常年抓人才培养，坚持在职攻读与到上级医院进行继续教育相结合。每周科内讲座一次，同时利用三级医师查房时间结合病人进行理论带教，上级医生对下级医师起到了良好的传、帮、带作用，使低年资医生在短时间内尽快地掌握专业基础理论，提高了医疗技术，保证了医疗安全。全科同志除外出进修学习外，都能利用业余时间努力学习专业知识，积极进取，良好的学习风气已经形成。重视医疗制度的贯彻落实，认真执行三级医疗查房制度，调动三级医师的积极性，明确责任，及时准确地完成医疗文件的书写；抓门诊、病房病人的诊断正确率，治疗、康复有效率，对疑难病症及时组织讨论、会诊，确保了医疗安全，在病人大量增多的情况下，圆满完成了各项医疗任务。强化卒中单元的建设，使科室的医疗、康复、卫生宣教更加规范化进行，为建设高级联合卒中单元打下坚实的基础。

今年我科继续在市内开展脑血管病的介入诊断、治疗技术。目前可以开展选择性全脑血管造影及肾动脉造影、急性脑梗死动脉内接触性溶栓，颈内动脉、椎动脉及锁骨下动脉狭窄的支架置入术、颈内动 脉及椎动脉夹层的介入治疗、颅外段血管瘤带膜支架置入术，使我院脑血管病的诊疗水平又上一新的台阶。今年我们继续该项目的实施，已经对32例有适应证的患者进行了相应的检查和治疗，取得了良好的经济和社会效益。

2010年我科大力参与高层次的科研合作，目前参与国家“十一五”科技支撑计划项目二项。其中一项已顺利完成，得到了协作组的表扬，通过这些科研合作，锻炼了我科医护人员的科研思路与严谨求实的科研态度，受益匪浅。今年初我们建立了脑血管病通过省科研课题一项，鉴定委员会给与了很高的评价。获市卫生局科研课题立项1項，在研课题7项。新老科研项目均在按计划实施。科内人员共撰写发表科技论文16篇。其中一篇论文被SCI期刊杂志收录。人才培养关系到科室的发展和进步，今年送往南京脑科医院进修重症监护医生一名，已学成返回。

今年4月，成功承办2010年连云港中西医结合学会脑病专业委员会年会，进一步提高了我科的知名度，为推进全市中西医结合脑血管病的发展做出了贡献，并布置了明年的工作。

脑血管病发病率、死亡率、致残率、复发率高，公众的防范意识不足，急诊意识薄弱。为此、我科在2007年6月成立了“健脑延年俱乐部”，开展脑血管病的健康教育，实行会员制，为每个会员建立健康档案，跟踪服务，今年我们举行了多种丰富多彩的互动活动，使俱乐部成员从不经意间学到了脑血管病的防治知识。受到广大会员的一致好评。收到很好的社会效益。2009年底及今年年初，我科初步建立了卒中登记数据库，对住院病人进行相关信息的登记，并进行相应的随访。这将对我科的可持续发展和对我市的卒中的流行病学的研究将产生深远的影响。

2010年我科按照医院的要求认真执行了病人出院电话回访制度，加强了同病人的沟通。

2010年是我们医院、我们科室丰收的一年，回顾我们走过的2010年，我们清醒的认识到我们虽然我们取得了诸多成绩，但仍存在着不足。如个别同志有拖欠病历的现象，开错医嘱或延时执行医嘱的现象偶有发生；脑血管病的卫生宣教力度还有待遇进一步加强，科室台帐仍需进一步完善。个别新护士上岗还不太适应，工作能力、服务理念还有待改进和提高。我们将进一步总结经验，发扬成绩，弥补工作中的不足，在院党委的领导下，争取经济社会效益稳定增长。

5.中医重点专科建设2015年总结 篇五

及国家重点专科验收存在的问题

一、质量管理年检查存在问题：

1、医疗、护理、药学人员接受中医药理论知识、中医诊疗技术培训不够深入；临床类别医师对中医基础理论及方剂掌握欠佳；临床医师系统接受中医药培训人员比例较少。

2、诊疗设备未达到国家中医药管理局要求的17种；

3、各重点专科诊疗规范、各科室优势病种诊疗规范制定不够完善，诊疗规范未在病历中充分体现；专科访谈时，医师对诊疗规范掌握不够全面。各专科对重点病种诊疗方案的临床疗效的总结、分析、评价和优化不够全面。

4、病历的中医特色、四诊合参、上级医师对下级医师的诊疗指导作用、辨证使用中成药未在病历中充分体现。

5、医院院内制剂、科研工作有待进一步提高。

6、发挥中医药特色优势的考核制度未在科室考核目标中充分体现。

二、重点专科建设验收存在的问题

1、突出中医药特色优势的措施不够具体；

2、老专家的学术思想需要进一步挖掘梳理；

3、逐步优化后的诊疗方案与以前方案对比不够详细；

4、病历中专科特色疗法未在病历中充分体现；

5、诊疗方案中未纳入中医收费项目

6、缺市级科研课题

7、要发挥回医回药在心病科疾病治疗中的作用

医教科

6.鸡西市中医医院重点专科自查报告 篇六

中医管理年活动重点专科工作自查报告

根据《市卫生局关于开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的中医管理年活动实施方案》的要求，中医院采取自查的方式，对医院管理年活动重点专科工作情况进行了自查。现将自查情况汇报如下：

一、主要成绩

总体上来看，各重点专科结合自身实际，在开展医院管理年活动中，创造性地开展了工作，各有特色，成效显著。

（一）科室重视。各重点专科均成立了中医管理年活动领导小组，科主任为第一责任人。重点专科在医院中医管理年活动中起到了表率作用，将医院中医管理年活动作为重点专科工作的重中之重，以开展中医管理年活动为契机和切入点，全面加强科室内涵建设；各科室主任亲自负责中医管理年工作，为全院中医管理年活动的有效开展提供了充分的组织保障。

（二）全员动员，精心部署。各重点专科对医院中医管理年活动高度重视，按照要求，进行了层层动员和部署，结合实际制定科室管理年活动实施方案，目标明确，任务具体。

（三）大力宣传，强化教育。利用身边的先进人物和典型事迹，加强了对医务人员的职业道德教育，开展了“假如我是病人”等主题讨论。通过这些活动，促使医务人员换位思考，改变服务观念，增强“以病人为中心”的主动性和自觉性。

（四）改善服务，降低费用。各科把改善医疗服务、降低医疗费用等工作融入到了中医管理年活动工作中，起步早、行动快，并初见成效，赢得了社会的好评。

（五）认真总结。各科工作到位，材料详实，档案管理完善，并按照医院的要求进行了认真的自查、总结。

二、问题与不足

由于检查的形式是自查，对各科取得的成绩，肯定了解不全面、不深入。从这次自查的总结汇报情况来看，成绩是主要的，但也还存在一些问题与不足。

少数科主任对中医管理年活动的重要性认识不到位，被动应付。没有把中医管理年活动作为促进科室内部管理，提高科室服务水平和管理水平的良好机遇和手段，而是将其作为一次独立的政治运动来对待；不是把它与医院整体工作有机地结合起来，而是将其作为与医院工作不相关联的活动简单应付，仅从形式上成立了中医管理年活动领导小组及办公室，无专职人员责任，领导思想认识上出现偏差，使中医管理年活动从一开始就流于形式。

7.中医重点专科建设2015年总结 篇七

2015年咨询工程师考试复习重点经验总结

每年的咨询工程师考试内容是每个考生始终关心的内容，总是希望从别人那里得到帮助，其实咨询工程师考试大纲已经对作为工程咨询工作者应掌握的知识范围作了最小界定，也是想要考试通过最基本的要求。

第一、认真研读考试大纲。

任何考试，都有其必须遵循的考试大纲。考试大纲是考试命题的指导性文件，也是从事工程咨询相关工作人员复习备考的依据”。大纲指明了掌握、熟悉和了解三个层次的知识点的具体要求。

第二、重点学习考试考试教材

考试命题的基本依据是考试大纲，根据考试大纲扩展考试内容，考试培训教材是对考试大纲的注解。很多的考题有的是直接出自考试教材60%左右是和重点要求内容相关的。查看每年相关咨询考试资料和试会发现这样一个规律：考核的知识点都在书上，不会超出书本，考试也就看你对知识点的综合运用能力了，可能会有一些超出书本的需要扩展思路才能拿到分的，但那只是少数，一半不会影响考生顺利过关。

书中的例题很重要。尤其是案例分析题，案例分析和实务科目都是考查考生对学习和记忆的内容的理解和运用能力，是重要的一部分，也是考生需要特别需要好好复习的地方。好好研究书上的案例分析和例题可以很好的了解知识点之间的联系有可以了解出题可能的题型。把所学的知识运用的自己的工作和实际分析中，去理解、分析和思考。

第三、抓住重点学习

抓重点，即找出学习的重点来，至少包括如下三个方面的含义：

在众多考试材料中选择出必看的资料;

在选定的重点资料中找出重点中的重点;

在重点内容中，确定自己重点要学习的地方。

基本要把大纲中要求熟悉和掌握的部分做重点的学习和记忆。

其四，多层次巩固学习成果

考生开始时阅读教材，这是初步阶段对重点知识尤其注意，然后重点的复习和试题的练习等都是对重点知识的不断和记忆强化形成明确的意识。

考生要仔细学习重点知识，做题时对于重点试题考查内容和解题思路都要善于总结。第四、咨询工程师考试辅导哪个好？

建设工程教育网是国内超大型的工程类远程教育基地，凭借其多年辅导经验，聘请国内权威考试辅导专家，依托专业、庞大的教学服务团队，采用高清课件、移动课堂等先进教学方式，强力推出咨询工程师考试网上辅导。

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咨询工程师适合阶段：

特色班：适合基础好、时间充裕、自学能力强的学员=350元/科 全科1300元 通关班：适合基础一般、时间充裕，提前备考的学员=550元/科 全科2000元

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8.2010 年中风病专科建设总结 篇八

2010 年中风病科在医院的领导下，在各职能部门及临床 医技科室的支持配合下，中风病科围绕实施专科建设三年发 展规划及医院业务建设目标，积极开展了专科建设的各项工 作，取得了一些成绩，现将有关工作总结如下： 1．继续加大了人才的培养，今年选派了一名中青年业 务骨干到外省著名医院进修中风专科一年，学习他们在中风 病领域先进的治疗方法，从而不断提高中风病的治疗水平，推动了中风病科今后的发展。2．继续实施了“脑卒中一体化治疗单元”的管理模式，对中风病人实行规范化管理，早期积极救治，采用“颇内血 肿微创清除术”“醒脑开窍针法”等一系列新技术项目，使、中风病人的抢救成功率达到 85%以上。并早期介入康复治疗 手段，配合针灸、理疗、按摩等综合治疗方法，使中风后遗 症病人的恢复大大提高，提高了整体治疗效果。2010 年共收 治专科病人 225 例，其中中医药参与治疗率达到 89.5%，业 务收入近200 万元，扩大了专科的影响力。3．开展了“脑卒中”中医临床路径的探讨，并对中风 病的中医治疗方案进行了分析总结，进一步优化了诊疗方 案，使医疗质量得到了显著提高，死亡率明显降低，取得了 较好的社会效益。4．继续开展了省卫生厅科技计划课题《活血化瘀治疗 脑出血的疗效与安全性研究》，搜集了大批临床资料，力争 明年通过省厅成果鉴定。在省级刊物发表专科论文一篇，引 进新技术项目一项。通过科技创新，增强了专科的竞争能力。总之，2010 年中风病科虽然取得一些成绩，但离医院的 目标建设要求还有一定差距，发展速度不快，社会影响力不 大，治疗手段不很全面。有待在今后的建设中，积极的开拓 市场，提升服务质量，提高疗效，增强市场的竞争能力，争 创全市一流的重点中医专科。

中风专科 2012 年工作总结

一年来，我科人员紧密团结在院领导周围，在科主任、护士长的带领下，“质 秉着 量、安全、服务、效益”的八字方针，精诚合作，努力工作，安全高效，快乐的 度过了 2012 年的美好时光，现对一年的工作总结如下：

一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论知识，理论联系实际，深刻理解其精 神实质，教育全科人员树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立为病人服务的思想，能够用 “三个代表” 和党员的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评互相交流思想，不断提高政治理论水平，全年我科医务人员共收到锦旗和感谢信共 12 块，得到了病人家属及院领导 的一致好评，病人满意度调查 100%。

二、在院领导的关心和支持下，我科建立了神经内科重症监护室，自 8 月 15 日 开业以来共收治危重病人 100 例，大大提高了危重病人的抢救成功率，微创手术 成功抢救了一名脑出血 200ml 的老年患者及县人民医院一名放弃治疗的脑出血 80ml 的年轻患者，全年收入 1050 余万元，与去年同比增长 41%,医疗收入同比 增长 37%，药比下降 3%，成为我院的中坚科室及医院亮点。

三、我科医护人员响应医务科的号召，下基层到正和卫生院不辞辛劳与当地医务 人员一道建立好正和乡人民的健康档案 6000 份，得到了正和乡人民及卫生院领 导的一致好评。

四、经过一年的大力宣传医保站及我院的医保政策，把特殊人群住院存在的乱开 药、乱检查、开搭车药、搭车检查的不正之风予以有力制止并及时纠正。

五、我科人员加强业务学习，科主任、护士长每月组织一到二次业务学习活动，全科人员积极参加，组织全科医生分批、分次到外地参加学术会议及培训班并返 院后汇报学习成果及传授业务新知识。

六、高度重视医疗质量、医疗安全，在全科医务人员的努力下无重大责任医疗事 故发生。总之，2012 年是我院经济腾飞关键的一年，成绩是主流，但也存在很多不足：

1、思想观念有待提高。

2、医护及医患之间沟通技巧有待于加强。

3、医师职称普遍太低，科室整体素质急待提高。

4、医务人员社会关系渗透力度不强，关系面狭窄，病源感召力欠缺。中风专科 2012 年 12 月 2 2008建设工作计划

1、筹划申报陕西省农村中医特色专科，学习陕西省农村中医特色专科建设标准，对照标准，查漏补缺，完成申报材料。

2、筛选科室前三位病种，制定诊疗方案。

3、加强科内业务学习，科内每月开展一次疑难病案讨论，不定期请上级医院专家来科内会诊，解决疑难问题。选派一名科室骨干去上级医院进修学习。

4、加强内涵建设，不断提高病历质量。加强病历质量检查，做到不合格病历不出科，非甲级病历不归档。

5、重视人才梯队建设，加快新生力量成长，提高全员业务素质。

6、内科室在省级刊物发表专业论文1-2篇。

7、做好科内带教工作，管理好进修、实习人员。

8、加强职工安全意识教育，避免医疗差错，杜绝医疗事故发生。2008建设阶段工作小结

2008年5月，在医院领导的高度重视与支持下，完成了陕西省农村中医特色专科的申报工作。2008年，是创建工作的第1年，是为了中风科的发展，储备人才、夯实基础的1年。现将过去一年的专科创建工作总结如下：

一、加强科室管理，加强科内业务学习，科内每月开展一次疑难病案讨论，不定期请上级医院专家来科内会诊，解决疑难问题。

二、人才培养方面：我科选派业务骨干2名到上级医院进修学习。积极参加省内外专科学习会议7人次。同时科内接收本科毕业生1名，专业护理人员2人，充实了我科的专业技术力量。

三、制定了科室前三位病种的诊疗方案。

四、加强病历质量管理，专科病案优良率达98.6%。

五、加强职工安全意识教育，全年无医疗差错及事故发生。

六、科室质量数量指标完成情况：

1、专科门诊人次2008年完成数9458人次，占医院总门诊人次7.99%。

2、专科住院人次2008年完成数1080人次，占医院总住院人次14.62%。

3、区域外专科病人占专科病人总数15.1%。

4、床位使用率108.6%。

5、专科业务收入2008年完成数464.40万元，占医院业务收入20.61%。

6、专科病人治愈好转率93.75%。

7、专科中医药治疗率83.25%。

七、发表论文情况

2008内科内撰写专业论文8篇，其中在省级刊物发表1篇。

八、存在问题

1、科室床位超负荷运转，不能满足人民群众就医需求，须扩大床位，利于科室的长足发展。

2、科室人才紧缺，需积极引进人才，加快人才培养，为科室发展奠定坚实的基础。

3、高层次研究人员欠缺，科研工作进展缓慢，制约着科室发展。

4、科室由于资金欠缺，功能康复器材不能及时到位，制约康复工作的发展。2009.01.06 2009建设工作计划

1、做好创建陕西省农村中医特色专科工作，按阶段要求完成创建任务。

2、优化完善科室前三位病种诊疗方案，并按诊疗方案开展临床工作。

3、改善科室医疗环境，计划成立中风Ⅱ科病区，年内扩建床位27张。

4、加强科内业务学习，科内每月开展一次疑难病案讨论，积极组织人员参加省内外专科相关学习班，不定期请上级医院专家来科内会诊，解决疑难问题。

4、加强内涵建设，不断提高医疗质量。加强病历质量检查，做到不合格病历不出科，非甲级病历不归档。

5、重视人才梯队建设，加强年轻医护人员培养，提高全员业务素质。

6、内科室在省级刊物发表专业论文1-2篇。

7、做好科内带教工作，管理好进修、实习人员。

8、加强职工安全意识教育，避免医疗差错，杜绝医疗事故发生。

9、增加网络信息，密切兄弟单位关系，不断提高专科诊疗水平。2009建设阶段工作小结

2009年，是创建陕西省农村中医特色专科的第2年，也是工作的关键年，科室取得了较大的发展，完成了床位的扩大，各项业务迈上了一个新台阶，现将过去一年的专科创建工作总结如下：

一、在医院领导的重视与支持下，完成了科室的扩建工作，病床由原有的38张扩建至现今的65张。在设备上添置了超声扫描脑血管治疗仪2台、专用监护仪4台、超声雾化器1台、电动吸痰器1台，投入临床，运行良好。

二、加强科室管理，加强科内业务学习，科内每月开展一次疑难病案讨论，不定期请上级医院专家来科内会诊，解决疑难问题。

三、人才培养方面：我科选派业务骨干1名到上级医院进修学习回科上岗。积极参加省内外专科学习会议4人次。同时科内接收研究生1名，本科毕业4名，专业护理人员10人，充实了我科的专业技术力量。

四、完成了科室前三位病种诊疗方案的优化工作，使临床疗效进一步提高。

五、加强病历质量管理，专科病案优良率达98.4%。

六、加强职工安全警示教育，强化医疗安全意识，全年无医疗差错及事故发生。

七、科室质量数量指标完成情况：

1、专科门诊人次2009年完成数9614人次，占医院总门诊人次9.30%。

2、专科住院人次2009年完成数1446人次，占医院总住院人次16.88%。

3、区域外专科病人占专科病人总数12.6%。

4、床位使用率101.4%。

5、专科业务收入2009年完成数621.78万元，占医院业务收入22.25%。

6、专科病人治愈好转率94.12%。

7、专科中医药治疗率84.97%。

八、发表论文情况

2009年科内撰写专业论文5篇，其中在省级刊物发表2篇。

九、存在问题

1、科室新进人员较多，业务技术水平参差不齐，特别是中医特色技术掌握不够，临床使用不够娴熟。

2、高层次研究人员欠缺，科研工作进展缓慢，制约着科室发展。

3、科室由于资金欠缺，功能康复器材不能及时到位，制约康复工作的发展。2010.01.10 2010建设工作计划

1、做好创建陕西省农村中医特色专科工作，按阶段要求完成创建任务。

2、继续优化完善科室前三位病种诊疗方案，并按诊疗方案开展临床工作。

3、积极开展中医适宜技术，重视专科非药物治疗手段，不断提高临床疗效。

4、加强科内业务学习，科内每月开展一次疑难病案讨论，不定期请上级医院专家来科内会诊，解决疑难问题。选派一名科室骨干去上级医院进修学习。

5、改善科室医疗环境，落实优质服务承诺，不断优化服务流程。

6、增强医疗安全意识，落实各项规章制度，严格操作规程，避免医疗差错，杜绝医疗事故发生。

7、加强内涵建设，不断提高医疗质量。加强病历质量检查，做到不合格病历不出科，非甲级病历不归档。

8、重视人才梯队建设，加强年轻医护人员培养，提高全员业务素质。

9、内科室在省级刊物发表专业论文1-2篇。

10、做好科内带教工作，管理好进修、实习人员。2010建设阶段工作小结 2010年，是创建陕西省农村中医特色专科第3年，为了继续做好创建工作，现将过去一年的专科创建工作总结如下：

一、在医院领导的重视与支持下，科室现有65张病床满负荷运转。

二、人才培养方面：我科选派业务骨干1名到上级医院进修学习。积极参加省内外专科学习会议13人次。同时科内新增加住院医师3名，专业护理人员3人，不断加强科室梯队建设。

三、完成了科室前三位病种诊疗方案的优化工作，并按诊疗方案开展临床工作，使临床疗效进一步提高。

四、积极开展中医适宜技术，发挥中医药优势，不断提高临床疗效。

五、加强病历质量管理，专科病案优良率达99.1%。

六、落实各项规章制度，严格操作规程，增强医疗安全意识，全年无医疗差错及事故发生。

七、科室质量数量指标完成情况：

1、专科门诊人次2010年完成数9772人次，占医院总门诊人次 9.92%。

2、专科住院人次2010年完成数1603人次，占医院总住院人次17.13%。

3、区域外专科病人占专科病人总数11.3%。

4、床位使用率102.1%。

5、专科业务收入2010年完成数689.29万元，占医院业务收入20.13%。

6、专科病人治愈好转率93.24%。

7、专科中医药治疗率86.40%。

八、发表论文情况

2010年科内撰写专业论文10篇，其中在省级刊物发表2篇。

九、存在问题

1、科室现有病床时常不能满足病员需求，应继续扩大科室规模。

2、由于门诊病员多，需增设门诊诊室。

3、科室新进人员较多，应继续重视年轻医护人员的业务及综合素质的培训，逐步培养一批合格的专业技术人才。

4、高层次研究人员欠缺，科研工作进展缓慢，制约着科室发展。

5、科室由于资金欠缺，功能康复器材不能及时到位，制约康复工作的发展。2011.01.16 陕西省农村中医特色专科—中风科 2011建设工作计划

1、继续做好创建陕西省农村中医特色专科工作，按阶段要求完成创建任务，做好陕西省农村中医特色专科验收前准备工作。

2、进一步优化完善科室前三位病种诊疗方案，并按诊疗方案开展临床工作。

3、新住院楼建成后，扩大病床至83张，改善科室诊疗环境，满足不同层次患者需求。

4、加强科室梯队建设，重视年轻医护人员的业务及综合素质的培训，逐步培养一批合格的专业技术人才。

5、积极开展中医适宜技术，实施中风病临床路径管理，规范诊疗流程，进一步提高临床疗效。

6、加强内涵建设，开展优质服务，不断提高医疗质量，增强科室的综合竞争实力。

7、增强医疗安全意识，落实各项规章制度，严格操作规程，避免医疗差错，杜绝医疗事故发生。

8、做好科内带教工作，管理好进修、实习人员。

9、科室每年在省级刊物发表专业论文1-2篇。

10、搞好科室建设，逐步增设卒中康复基础设施。2011建设阶段工作小结

2011年，是创建陕西省农村中医特色专科第4年，科室取得了较大的发展，完成了床位的扩大，各项业务迈上了一个新台阶，现将过去一年的专科创建工作总结如下：

一、在医院领导的重视与支持下，2011年5月，完成搬迁新病区各项工作，病床扩大至83张，同时，病床已达到满负荷运转。

二、加强基础设施建设，在设备上添置了双摇手动护理床83张、气垫床垫4个、智能吞咽治疗仪1台、小脑循环治疗仪1台，投入临床，运行良好。改善科室诊疗环境，满足不同层次患者需求。

三、人才培养方面：我科选派业务骨干1名到上级医院进修学习回科上岗。积极参加省内外专科学习会议18人次。同时科内新增加住院医师1名，专业护理人员3人，逐渐形成了合理的人才梯队。

四、不断优化、总结科室前三位病种诊疗方案，已形成了特色明显、针药同施、中西并举、疗效显著的专科诊疗方案。

五、继续开展中医适宜技术，发挥中医药优势，方法不断增加，治疗范围逐渐扩大，提高了临床疗效。

六、实施中风病临床路径管理，规范了诊疗流程。

七、加强病历质量管理，专科病案优良率达98.9%。

八、落实各项规章制度，严格操作规程，增强医疗安全意识，全年无医疗差错及事故发生。

九、科室质量数量指标完成情况：

1、专科门诊人次2011年完成数9983人次，占医院总门诊人次 8.80%。

2、专科住院人次2011年完成数1688人次，占医院总住院人次16.40%。

3、区域外专科病人占专科病人总数11.1%。

4、床位使用率106.3%。

5、专科业务收入2011年完成数725.84万元，占医院业务收入18.09%。

6、专科病人治愈好转率94.63%。

7、专科中医药治疗率85.12%。

十、发表论文情况

2011年科内撰写专业论文10篇，其中在省级刊物发表2篇。

十一、做好陕西省农村中医特色专科验收前准备工作，完善相关资料。

十二、存在问题

1、由于门诊病员多，需增设门诊诊室。

2、科室新进人员较多，应继续重视年轻医护人员的业务及综合素质的培训，逐步培养一批合格的专业技术人才。

3、高层次研究人员欠缺，科研工作进展缓慢，制约着科室发展。

4、科室由于资金欠缺，功能康复器材不能及时到位，制约康复工作的发展。2012.01.17 陕西省农村中医特色专科—中风科 2012建设工作计划

1、继续做好创建陕西省农村中医特色专科工作，按阶段要求完成创建任务，做好陕西省农村中医特色专科验收各项准备工作。

2、进一步优化完善科室前三位病种诊疗方案，并按诊疗方案开展临床工作。

3、加强科室基础设施建设，增设康复室，实施个体化康复方案，提高患者生活质量。

4、加强科室梯队建设，重视年轻医护人员业务及综合素质的培训，逐步培养一批合格的专业技术人才。选派一名科室骨干去上级医院进修学习。

5、积极开展中医适宜技术，实施中风病临床路径管理，规范诊疗流程，进一步提高临床疗效。

6、加强内涵建设，开展优质服务，不断提高医疗质量，增强科室的综合竞争实力。

7、增强医疗安全意识，落实各项规章制度，严格操作规程，避免医疗差错，杜绝医疗事故发生。

8、做好科内带教工作，管理好进修、实习人员。

9、科室每年在省级刊物发表专业论文1-2篇。

中风病重点发展专科2015工作计划

2014年，在院领导的关心指导下，以及各职能科室的帮助和支持下，通过全科同志的不懈努力，很好地完成了各项医疗效率指标，医疗安全工作卓有成效，经济任务也有很大的增长，科室管理更加规范、深入，为2015年的工作打下了良好的基础。在新的一年里，我们将更加深入地挖掘祖国医学宝库，打造中医特色专病品牌，扩大社会影响。现制订2015年工作计划如下：

1．政治思想方面：坚持全心全意为人民服务的宗旨以及以病人为中心，以质量为核心的服务理念，贯彻医院各类文件精神，积极开展医院质量管理年活动，遵守行风建设要求，廉洁行医，杜绝红包现象，恪守医德规范。加强科室文化建设，争取每季度开展1次关于本科室文化建设的主题演讲，倡导健康向上的人生观。

2．科室管理方面：遵循国家中管局制定的《中医医院脑病科建设与管理指南（试行）》，进一步规范科室管理。坚持科室事务的民主化决策机制，强化科室各专门负责人职责，创造和谐有张力的工作环境，建立良好的人际关系。规加强团队合作精神，各科室协同发展，共创未来。范质控活动，找出工作中存在的问题，加以整改，杜绝医疗安全隐患，提高医疗质量。

3．医疗工作方面：

一、制订综合目标细则，降低平均新农合费用，保持较低药占比。

二、进一步狠抓“三基三严”，提高全科医务人员的素质，确保医疗质量。加强中医学、脑病学和神经病学的基本理论、基础知识和基本操作技能的学习和培训，树立“严格治理、严密组织、严谨态度”的治理理念，对事不对人，检查病历书写、业务学习情况；发现问题，及时纠正，使科室的医疗工作逐步形成制度化、标准化、规范化治理。狠抓各项规章制度、技术操作常规和各岗位职责的落实。严格执行三合理规范、诊疗常规、临床路径。合理使用抗感染药物，进一步提高医疗质量，加强医疗安全。

三、保持和发挥中医药特色。认真执行中风专科优势病种诊疗方案，加强常见病中医诊疗方案执行，在病历书写中充分体现中医特色。加强中医辨证施护。综合运用中医特色诊疗技术，将针（毫针、平衡针）、灸（普通艾灸、雷火灸）、推拿、中药药浴、耳穴、拔罐、刮痧等技术融入中风病专科疾病治疗全过程。

四、为促进中风专科各二级专科发展，培育学科新生力量，为科室的发展储备人才。鼓励年轻人努力学习和工作，挖掘自身潜力。继续派人去上级医院进修学习，同时派出人员参加省内外的各类学术活动，提高本学科学术水平，为科室发展奠定基础。

五、以临床为基础、疗效为核心，在中医理论、技术方法、药物研发等方面积极探索，大胆创新。

六、增强医疗安全意识，努力做好医患沟通，杜绝医疗纠纷及医疗事故。

4．教学工作方面：全科医师继续加强西学中以及中医师承教育。积极开展科室三基培训，争取在全院三基考试中取得好成绩。加强本科室业务学习，做到学习有笔记，学习后及时考试；着重开展本专科重症急救知识学习，以应对随时可能发生的意外。

9.医院重点专科建设总结 篇九

1科学规划，确保重点专科建设四个到位

1.1明确目标，科学规划到位按照湖北省卫生厅重点专科建设标准，结合医院实际，医院确立了“院有重点，科有特色，人有专长”的重点专科建设指导思想，按照有条件、有能力、有市场的原则，抓住两个要素:把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键，把特色技术作为重点专科建设的基石。本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争的办法推进重点专科建设。科学规划:～20xx年每年建立1～2个重点专科，2～3年建立一个省级重点专科，到20xx年底建立8～10个市级重点专科，2～4个省级重点专科;20xx～20xx年实施“210规划”（2个省级、10个市级）;20xx～20xx年实施“420规划”（4个省级、20个市级）。

1.2强化领导，组织机构到位医院成立了重点专科建设指导委员会，院长任主任，分管领导任副主任，下设创建办公室（设在医务科内），在重点专科建设指导委员会下设协调服务领导小组，医务科、科教科、人事科、修建科、宣传科、教办、设备科、财务科、病案科、质控办、统计室科室负责人为成员，各临床科主任任创建领导小组组长，副主任和护士长任成员，各科室确定一名资料员，对资料收集、整理、归档。全院形成了重点专科建设三级网络管理。

1.3增加投入，保障措施到位实行四优先:经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。医院每年提取业务收入的1.5%，作为重点专科建设的专项基金，并按省级6万元、市级2万元、院级1万元的标准进行扶持。从20xx年起还增加了创建重点专科的外出学术活动指标，同时对创建重点专科的科室提高效益分成比例，省级增加5个百分点，市级增加2个百分点，院级增加1个百分点。医院每年均组织重点专科建设的专项检查，并给予相应的奖励和处罚，这些政策和措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。

1.4扩大影响，宣传工作到位利用电视、电台广播、报刊杂志、宣传专栏、标语等向社会广泛宣传医院重点专科，让更多的领导和群众了解，使社会对我们的工作给予关心和支持。同时，还利用医院的各种会议、文件、简报、黑板报向全院职工广泛宣传，创建重点专科的目的、意义、任务及方法。使全院职工特别是重点专科职工积极的、自觉的投身创建工作中来。

2精心组织，确保重点专科建设顺利推进

2.1以人为本，构筑人才建设平台医院是知识密集型高风险行业，人才是医疗事业发展的源泉。特别是象我院这样建院时间较短，要实现跨越式发展，进而在十堰医疗市场站稳脚跟，并有一席之地，必须把人才队伍建设放在重点专科建设的首位，以此为基础，构筑人才建设的平台。

2.1.1筑巢引凤，吸引人才对研究生到医院工作的，医院首先分配一套住房，硕士、博士分别给4万元、10万元的安家费;课题启动资金，硕士、博士分别为3万元、5万元。近几年来，一批高学历、高职称、高素质的专业人才相继加盟医院。王家宁博士受聘医院后，医院为其成立了临床医学研究所，配备了300多万元的先进设备，为其施展才华搭建平台。临床医学研究所与生殖医学研究所强强联合后，在基因搭桥、转基因研究等方面进行密切合作，为干细胞研究奠定了基础。

2.1.2提高待遇，留住人才改善知识分子住宿条件，使460名各类专业人才喜迁新居，为学科带头人和业务骨干提供了比较优越的生活环境。同时，对学科带头人实行月固定津贴制，极大地调动了他们的工作积极性。使他们安心医院，一展所长。

2.1.3建章立制，培养人才通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造、委培研究等途径快出人才、多出人才、出好人才。出台了《外出进修学习管理办法》、《委培研究生管理办法》、《人才建设135工程》、《关于引进博士、硕士研究生有关待遇的规定》、《关于引进高级专业技术人才和研究生待遇的规定》等一系列激励政策和措施，全院职工学习氛围浓厚，人才队伍迅速扩大，人才质量明显提高，人才结构更趋合理。涌现了一批学科带头人。目前，我院拥有高级职称的专业人才110多人，中级职称360多人，博士研究生4名，硕士研究生50多名，形成了专业门类齐全，结构合理，阵容强大的人才队伍。栽得梧桐树，引得凤凰来。近年来先后有美国犹他州大学约瑟夫教授、意大利BOSCO医院的卡罗博士、武汉大学医学院袁先厚教授等10余名国内外专家应聘医院担任学科顾问，一批享誉国内外知名专家受聘我院，为医院发展积蓄了强大的智力资源。事业留人、待遇留人、感情留人结出了丰硕的成果。

2.2突出双新，形成特色优势医院以开展双新来推动重点专科建设，制定了双新奖惩办法，每年对获得双新的科室和个人进行重奖，调动其积极性。通过多年的努力，全院重点专科建设呈现出可喜局面，46个专业80%以上科室达到了市级重点专科标准，还有相当一部分专业达到了省级重点专科标准。重点专科建设有力地促进了医疗业务整体水平提高，带动了全院医疗业务的向前发展，形成了人民医院特色的医疗优势:生殖医学研究中心一枝独秀，成为全省仅有的两家人类辅助生殖技术评审候审单位之一，目前，正在紧锣密鼓地创建全省重点实验室;骨科在全市成功地开展了首例DICK手术治疗腰段脊柱骨折、脊柱侧弯矫形、引进胶原酶溶核术治疗椎间盘突出症等手术，使越来越多的患者重新站立起来，每年主持400多例高难手术，无1例出现并发症;消化内科在治疗消化系统疾病方面卓有建树，使该科成为享誉周边地区的特色专科;神经外科率先在本地区开展了射频热凝治疗三叉神经痛，还成功开展了脑干肿瘤、斜坡肿瘤、松果体区肿瘤、动脉瘤夹闭等高难手术，其中，他们为出生仅56天的婴儿施行的颅内肿瘤显微全切除术，填补了国内在该领域年龄段的空白;神经内科在急性脑血管病治疗方面开展了神经介入超早期动脉溶栓，静脉溶栓，在巨大脑出血治疗上成功开展了急诊CT定位下微创穿刺碎血抽吸术;口腔科在口腔正畸、口腔修复、牙周粘膜病、口腔颌面外科等方面均有明显实力;心血管内科在心血管介入治疗方面成功地开展了心脏不停跳冠脉搭桥手术和PTCA经皮腔内冠状动脉支架成形术;中医科名医汇集，有两名专家被评为十堰市十大名中医，开展的中医肝胆病、脑血管病、糖尿病、妇科病处于领先地位，年门诊量高达3万多人次，享誉车城;传染科在肝病治疗上疗效独特，采用的中医药治疗方法吸纳了四面八方的病源;泌尿外科开展的前列腺电切气化，超声科开展的微波治疗肝癌，病人不开刀就得到治疗，领先国内水平;急诊科承担着十堰市急救中心的重任，拥有强力的院前、院内急救队伍，建立起了现代化的120调度指挥中心，并开展空中急救服务，使120形象深入人心，家喻户晓。

2.3科技兴院，医疗科教齐头并进根据自身起点低、起步晚、基础差的特点，确定了以科技进步带动医疗业务发展的战略，把科技工作纳入了医院发展的总体规划，制定了《医院科研计划管理办法》、《医院科学技术奖励条例》、《十堰市人民医院科技创新的决定》，明确科研的申报程序，确定课题主持人的职责任务，重奖有功人员，仅20xx年，就兑现科研成果、论文及双新奖励资金10多万元。到目前为止，医院荣获市政府科技进步奖18项，省级科技进步奖10项;每年在各种学术期刊上发表学术论文在400篇以上。生殖医学中心张昌军教授已有3项科研成果获省政府科技进步奖，由神经外科主任戢翰升教授主持的《亚低温脑保护实验及临床应用研究》课题，荣获省卫生厅、省政府科技进步奖;余锋教授的《超声引导下微波与低渗热凝剂治疗中晚期肝癌的临床应用与实验研究》被鉴定为国际先进水平。为加强国际医学交流，先后与美国、意大利、澳大利亚等国医疗单位建立了长期的合作关系，共签订国际医学合作交流意向20多项，使我院的医疗技术不断与国际接轨。与中国医学基金会联合建立了中国医学基金会中西部培训基地，成功举办了多期新技术培训班，得到了中国医学基金会领导的充分肯定，为祖国的西部开发培养了急需的医学人才，在很大程度上达到了教学相长的目的。与华中科技大学、武汉大学、湖北中医学院联合培养硕士研究生，建有10个硕士带教点，导师17人，已毕业及正在带教的硕士生共计22人，20xx年郧阳医学院医疗三系的成立及附属医院的获批准，标志着我院理论及临床教学工作进入了新的发展阶段。