建设文明工地措施

建设文明工地措施（10篇）

1.建设文明工地措施 篇一

落霞小区11#、12#房工程位于是无锡市滨湖区东 镇南侧，高浪路北侧，属无锡市经济适用小区。该楼房高11层，地下一层为自行车库；公司领导及项目部在工程未开工之前就制定了工程创建文明工地的计划，因此我们工地项目部全体管理人员及公司主营部门非常重视，把文明创建工作目标列入与质量、安全目标同待重要的目标不抓，成立了有省文明工地创建经验的项目管理班组制定了“严管理、重制度、促防范、抓落实”的工作方针和具体、措施。

一、加强组织领导、落实目标任务

项目部成立文明工地创建领导小组，项目经理为创建第一责任人，专职安全员和施工员具体负责创建工作，建立健全安全、文明综合治理、防火等管理网络，施工中严格按照ISO2000质量保证体糸运作，贯彻安全生产及文明施工保证措施，百分之百实践报标承诺，抓好文明工地创建工作，项目部把创建工作与员工的切身利益结合起来，提高了创建的积极性。

二、完善制度建设、坚持从严格管理

按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）的要求，项目部制定了具体的安全施工 卫生环保、场容场貌、爱民便民措施，以及保护市民安全的特殊措施。

首先，针对建筑工地外来民工较多的情况，一方面加强外来民工的制度约束、宣传教育，防止对市民的正常生活秩序产生影响，另一方面对工地进行封闭管理，工地四周设围墙，大门口设门卫，同时严格遵守外来建筑队伍治安管理“十项原则”，加强对外来人员的“二集中”管理，严把用人关，决不录用无身份证人员，并对录用的外来人员由安全员统一办理登记手续，及时做好台帐。

第二、加强工地宿舍管理，实行特殊化管理，配备统一的床单，被套、枕套、宿舍内实行舍长负责制。另外对夜间外出、宿舍用电、物品摆设等工作了严格规定，考核到人，养成职工良好的文明行为行惯。

第三、对工地各类原材料，施工机具，劳保防护用品等实行定置管理、使工地现场保持井然有序，提高了管理效率，避免混乱造成的意外事故。

第四、施工现场道路畅通，场地硬化，无积水，无散落物，施工现场四周及楼石上设茶水桶，专人负责供水。水冲式厕所每天专人清扫冲洗，保持无污垢、无异味，有专门浴室供工人洗澡，食堂有专门的卫生管理制度，有防害措施，工作人员持健康证上岗。

第五、建立卫生包干责任区，划分到班组，配备卫生保健急救箱，设立活动室，阅报栏、棋类等文化娱乐设施。

第六、严格考核、公司每月进行一次安全生产大检查。项目部安全员每天涂入工地现场，了解工地安全防范，治安情况及员工的思想动态，掌握第一手资料，使各类问题得以及时发现，及时处理，及时整改，有效地把各种不安定、不安全因素清除在前第状态；并对施工安全、场容场貌、处来人员管理进行日常检查评分，定期公布考核成绩，奖优罚劣，不殉私情。

三、加大创建报入，加强宣传教育

我项目部从软硬件二入手。在硬件分得投入，开工在各类安全、消防、综合治理等设施器具及文明创建上加大投放力度。此处不断提高员工的生活作业条件，加强劳动保护措施，为主体职工办理安全保险、解决职工后顾之状，大大提高了职工的创建自觉性和积极性。在软件，从提高“两个素质”（技术素质和思想素质）入手，加强对全体职工的培训和教育，在参加公司统一组织的岗位培训的基础上，充公利用宣传标语、黑板报、宣传画廊、简报等宣传工具，使职工们不断提高自已的技术水平，掌握一些基本的法律、法规知识和安全，文明操作规则及文明行规范。同时、依靠不断加强工地环境建设，“以环境感染人”“以文化熏陶人”“以宣传教育人”着力营造一个文明的施工环境。

2.建设文明工地措施 篇二

1 以人的安全为第一要义, 抓好工地硬件水平

建筑生产活动多为露天、高处作业, 不安全因素较多, 加上粗放管理, 使建筑业一直属事故多发行业, 每年施工中死亡人数仅低于矿山, 位居全国第二位。因此, 文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起, 以安全生产作为最基本的要求。

1.1 施工设施规范化

1.1.1 建设工地必须实行封闭施工, 设置围护, 建筑、拆房工地不低于2.

5米, 市政工地不低于2.1米。围护设施的墙板不能倚靠堆放建筑材料和弃土, 搭设应做到牢固、整洁、美观和结构安全。

1.1.2 现场施工设施应根据工地周边的情况, 科学规划场地平面布置, 做到设施布局合理有序。

1.1.3“三宝、四口” (指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口) 及各种临边防护, 须按规范的要求达标。

1.1.4 施工临时用电推行三相五线制和三级配慢慢、两级保护, 并有专业人员管理。

1.1.5 龙门架 (井字架) 物料提升机, 须做到“八齐全、两不准”

(即安全停靠、断绳保护、停靠栏杆、安全门、防护棚、上下限位、断电开关、通讯信号装置要齐全, 不准载人, 不准无证驾驶) 。

1.1.6 外墙脚手架必须使用符合标准的全封闭密闭式安全网, 围护严密。另外, 现场必须设置消防设施, 确保灵敏有效。

1.2 场容场貌整洁化

场容场貌必须按照《标准》的规定去做:施工现场一律实施混凝土硬地坪施工, 道路做到畅通平坦, 无散落物。工地出入口5米内路面应全部用水泥硬化, 在出入口内侧必须安装专用运输车辆轮胎清洗设备, 以及相应排水和泥浆沉淀设施。排水系统要做到通畅无阻, 不积水, 严禁泥浆、污水、废水随意排入下水道和河道, 并保持出入口通道以及通道两侧50米道路的整洁。工地“五小设施” (办公室、食堂、宿舍、厕所、浴室) 必须卫生、通风、照明。凡采取砖砌搭建临时用房的工地宿舍, 必须内外粉刷, 设吊顶或粉刷平顶, 不得任意拉接电线。

1.3 扬尘噪声达标化

建设工地的扬尘、噪声已成为城市的最大污染之一, 市民反应极为强烈。因此工地运输渣土、建筑材料车辆必须密闭化, 严禁跑冒滴漏, 装卸时严禁凌空抛撒。生活垃圾应倒入规定的垃圾箱或容器;弃土、建筑垃圾和材料归类堆放, 并有遮盖或喷洒覆盖剂的措施。工地路面 (含工地外侧交通便道) 必须每天清扫, 洒水不少于4次。膳食炉灶不得使用燃用煤、木料和竹片等, 并安装油烟净化装置, 工地严禁焚烧垃圾和废物料。机械作业必须采取有效降噪措施, 以减少对居民的干扰。

2 改善工地的卫生状况, 注重工人的身心健康

建筑工人常年在工地上露天作业, 风吹雨淋, 干着繁重的体力劳动, 通常作业环境比较差, 办公、生活等临时设施较简陋。在文明工地建设中, 创建一个安全的作业条件和改善现场作业及生活环境的卫生状况, 显得尤为重要。在我市, 工地无论大小, 都设有办公室、淋浴室、宿舍、食堂等设施。工地食堂清洁卫生, 食物盛器上均有生熟标记。。食堂的餐具均经过严格消毒, 餐券也要进行消毒。工地上的茶水供应、茶具消毒基本符合卫生要求;炊事员每年要进行体检, 并须持健康证上岗。工地宿舍整洁、卫生, 被褥、蚊帐、等日常生活用品摆放整齐。有的工地宿舍, 民工按照统一的要求购置被褥, 加上管理有序, 走进一看就象是到了兵营。有的工地还为民工宿舍配备了电视机等文化娱乐设施。工地的厕所多为水冲式。由于工地内不存在大面积积水, 生活区排水畅通, 垃圾有容器, 并有专人定时清扫, 有效地遏制了苍蝇、蚊子、老鼠等孳生。在工地上还设有医务室或工地巡回医疗点, 医护人员针对季节性流行病、传染病等, 及时通过多种形式向职工宣传防病、治病的知识。“以人为本”的文明工地建设, 进一步体现了工人阶级的主人翁地位, 唤起了人们的荣誉感和责任感, 激发了广大建筑工人的劳动积极性、主动性和创造性。

3 创建过硬领导班组和过硬队伍, 是实现文明工地不可或缺的条件

3.1 班子坚强。

项目班子坚持两个文明一起抓的方针, 重视创建文明工地工作, 讲学习, 讲政治, 讲正气, 工作勤奋, 团结协作, 廉洁奉公, 作风民主, 群众威信高, 组织能力强。党组织的核心、堡垒作用发挥好, 执行上级各项规定、制度认真, 落实措施有力。各级行政正职亲自抓管安全文明施工的做法, 管理层首先布置、安排的就是有关安全文明施工的工作;在安全与进度、安全与效益出现矛盾时, 始终坚持安全第一的立场;并亲自到现场督促安全检查与整改。在进入施工现场时就着手安全管理准备工作, 建立了一个完善的安全监督网络, 坚持以项目负责人为核心的安全管理、监督体系, 对工程项目的安全施工“统一规划, 统一组织, 统一协调, 统一监督”。

3.2 队伍过硬。

思想过硬, 日常学习教育落实, 施工人员爱工地、讲道德、吃苦奉献思想树得牢;技术过硬, 结合施工狠抓业务技术培训, 施工人员能够熟练掌握本岗位的操作技能;作风纪律过硬, 管理规章制度健全, 施工人员服从命令, 听从指挥, 能打硬仗, 无违法犯罪。

3.3 鼓动有力。

施工动员教育及时, 标语口号响亮, 劳动竞赛成效明显, 党团员带头作用突出, 施工人员生产积极性高, 现场大干气氛浓烈。

4 积极开展文明施工宣传、教育、培训工作学习推广先进经验

在创建活动中, 我们组织全体施工人员观看安全教育录像, 学习一些好的安全教育经验, 同时也播放一些施工现场错误的操作过程, 由施工人员找出错误, 予以纠正, 在这种查错纠错的安全教育活动中, 营造出浓厚的安全文明施工氛围, 同时激活了枯燥无味的建筑施工中的安全教育, 并激发各施工单位与广大施工人员安全文明施工的积极性, 开展了每月安全文明施工流动红旗评比活动, 给予一定的物质奖励。

总之, 创建安全、文明的工地是企业形象和管理水平最直接的体现, 对提高企业经济效益和员工的综合素质、保证企业长远发展发挥着极其重要的作用。

参考文献

[1]河北省.建设工程安全文明工地标准.

3.建设文明工地措施 篇三

[关键词] 高校社团；大学生；精神文明建设

高校学生社团是高校学生自发组织数量多、种类全、辐射面广、影响力和凝聚力强的学生社会团体。高校社团文化是高校师生在高校专业学习、能力培养的过程中形成的宝贵精神财富，也是高校思想政治教育工作的重要组成部分，对高校大学精神文明的建设具有不可替代的作用。[1]

精神文明是人类精神生活世界中积极向上意识形态的总和。高校精神文明建设是大学文化建设的重要组成部分，包括体现学校精神文化的优良传统、校风校训、人文精神和科学精神等等。它虽然不是有形存在，但它一旦固化形成，就会自觉建立起自身的行为准则、价值取向、生活习惯和规范体系，成为一所学校极其珍贵的精神财富。它可以通过各种宣传媒介和活动仪式来引导群体成员的行为、心理、精神面貌及向善意识，使其在自觉与不自觉间接受共同的思想引导、情感熏陶、意志磨练和人格塑造，产生一种巨大的向心力和凝聚力。也可以象学校的规章制度一样，对师生员工的思想行为起到引导和约束的作用。一所学校优良传统和精神文明的建设和形成过程，实质上就是在潜移默化中对教师和学生进行精神文明熏陶和养成过程。而学生社团在学校精神文明建设过程中则起着桥梁和纽带作用。如何正确引导高校学生社团开展精神文明建设，是新时期高校社团工作者和思想政治教育者面临的一项全新课题。

一、高校社团加强精神文明建设的意义

1.提高大学生思想道德水平

在经济社会的大背景下，大学生的道德水准常常被社会诟病。人文精神的缺失，道德水准的下滑，网络叛逆信息的冲击，思想政治工作的乏力，已成为高校精神文明建设的普遍难题。思想道德建设是精神文明建设的核心。高校的学生社团组织无疑应该充当精神文明建设的先卒和表率。学生社团的主战场不仅仅在创新创业上，也在国事家事天下事上。社团开展的时政评论、热点辩论等活动，无疑调动了大学生关心国家大事的热情，扩大了学校德育工作在大学生中宣传党的路线、方针、政策的覆盖面，使有限的“两课”课堂教学活动，在学生作为主体的社团活动中得到了泛化和延伸。

2.促进高校的校风、学风建设

一所学校的校风、学风，是一所学校的灵魂。古往今来，多少民主人士、爱国志士，都是通过社团组织，宣传民主，宣传抗日，保家卫国，教育救国。民国政府第一任教育总长蔡元培，在1916年至1927年任北大校长的10年间，一方面施政改革，革新北大，另一方面扶掖社团，活跃学术，开“学术”与“自由”之风。时至今日，“学术”“自由”之风依然是北大的校风、学风。大学社团组织的主体全部是学生，在校风、学风的形成方面，比校方和教师具有更多的有利条件，其渗透和蔓延更强更广，其言传和身教顺利便当。

3.培养大学生的人文精神和科学精神

大学需要人文精神，大学生更需要科学精神。在“万众创新、全民创业”的大潮下，大学社团组织应把培育和养成大学生积极思考、乐于奉献、善于创新、精益求精的人文精神和科学精神放在首位。通过社团组织活动，在文化品牌创建中，能秉承交流服务、实践创新的品牌理念，不断提升学生专业技能与职业素养；提升学生视野，激发思想火花与灵感；实现人生价值的实质精神，激发师生科技专业兴趣，浓厚交流与实践氛围，提升大学生职业素养和科学综合素质。

4.提高大学生的心理健康水平

2015年大学生思想动态状况调查报告中显示，由于受到学习压力、经济压力、就业压力等多方面的压力，目前大学生的心理健康状况不容乐观，很多大学生出现迷茫、困惑、苦闷、压抑、烦躁、焦虑等心态和不安心理，大学生的心理健康状况呈下降趋势。大学生通过参加丰富的社团文化生活，可以不断发展和完善自身各种心理素质。也可以通过大学生心理协会组织的一系列活动来提高当代大学生的心理健康。如：提高会员心理素质，学会自我调适心理；了解反馈大学生心理状况，宣传普及心理卫生知识；聘请专业老师来做团体心理辅导，开展心理知识讲座；协助学校心理健康中心开展心理咨询活动；参与大学生心理发展的调查研究，组织心理学学术交流等活动，既丰富大学生的生活，又锻炼大学生的心理素质。

二、高校社团加强精神文明建设的措施

1.坚持先进文化的发展方向

高校社团文化建设要以马列主义思想最新理论为指导，树立正确的人生观、价值观和行为规范。高校应组织开展内容丰富、形式多样，以爱国主义为主题的社会实践活动，如结合见义勇为、尊师重教等社会热点问题，让大学生在活动中理论结合实践，了解社会、服务人民，增强自身对内外环境的影响力，不追求奢侈的物质生活，抵制西方不良文化对大学生的精神世界和生活方式的影响冲击等。

2.强化高校社团的主体意识

学生是高校社团的主体，要充分发挥学生的力量，让大学生为社会提供专业性、公益性服务，做好社会服务工作。[2] 年轻而有活力的学生组织，以服务广大同学，锻炼实践能力为主要目的；凝心聚力，坚定思想，坚决拥护党的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律、法规，爱党爱国。开展送温暖献爱心活动，帮助需要帮助对象解决困难，发挥大学生知识技能优势开展科技志愿服务等，在服务过程中提高大学生的思想政治素质。

3.充实和丰富社团活动内容

社团文化除了组织青年大学生开展丰富多彩的校园文化活动外，主要还开展以提高学生专业知识水平为目的活动和竞赛，以提高学生创新创业能力为目标的实践环境。因此，高校社团是“素质教育”和“实践能力培养”的驱动轮，充当着体制创新的领先者，梦想引领的追随者，新型社团的示范者，能力拓展的先行者。通过开展专业实践性社团技能竞赛、辩论赛、微电影制作大赛、专业社团进社区微公益服务等系列活动，进一步推进大学生的素质拓展，营造良好的校园文化氛围和育人环境，为高校注入更多的青春与活力；通过高校的众创空间，提升学生创新创业能力。

4.构建精神文明建设网络平台

面对“互联网+”的大形势，学生社团组织要顺势而为：一是利用“互联网+”校园教育和引导大学生，拓展大学生精神文明建设的渠道和空间。通过“互联网+”校园开展爱国主义教育，网上网下形成合力开展思想政治教育，关注大学生的思想动态，加强与大学生的沟通、交流，及时回答和解决大学生提出的疑难问题。二是搭建社团文化的新媒体应用平台。高校学生社团应紧跟时代的步伐，创建自己的网站或者利用SNS、论坛、博客、微博等网络平台，及时宣传助人为乐、见义勇为等社会正能量。三是要充分利用互联网平台，开展社团业务，提升大学生的专业知识学习和实践应用能力，同时为大学生提供学习、生活服务，提升社团组织的凝聚力。

5.建立健全高校精神文明建设的管理机制

加强高校精神文明建设既要靠教育又要靠管理，良好的管理机制是高校精神文明建设持续、健康、向上发展的重要保障。[3] 学生社团要注意理顺关系，建立制度，使精神文明建设有章可循、有据可依。当前许多高校对大学生精神文明建设只重视在口头上，往往只是发个文件、开个会议就算完事，没有真正落实到实践上。诸如文明学院、文明处室、文明宿舍、文明餐厅等评选活动要定期开展并深入下去。在重视制度建设的同时，还要注意一定的经费投入，给学生社团的精神文明建设活动适当的经费支持，广开渠道，多方为学生社团组织筹措资金来源。

参考文献

[1]刘莉.高校社团文化的思想政治教育功能[J].湖北成人教育学院学报，2012，18（2）：18-19.

[2]刘京花.浅析进一步推进新形势下高校精神文明建设[J].教育与职业，2013，（11）：174-175.

[3]范文佳，王红武，刘杨.云南部分高校精神文明建设现状及其发展途径[J].重庆电子工程职业学院学报，2015，24（1）：30-32.

4.标准化文明工地措施 篇四

项目施工现场将按照业主要求，并参照《管道储运有限公司施工现场管理标准化手册》和《江苏油建施工现场管理标准化管理要求》结合施工现场实际条件展开施工场站的标准化工地建设工作。

一、标准化工地施工目标 安全生产、文明施工、创建标准化工地及各分部分项专项施工方案提前编制审批到位率100%。

创建标准化工地的各项硬件设施达到100%。

施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求，合格率达到100%。施工现场定型化防护设施率达到100%。创建日濮洛项目标准化示范工地。

二、健全体制、强化管理 完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中，实行的三级安全文明管理：公司—项目部—专业/劳务分包，并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关，面面俱到；

建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；

目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创安全文明标准化工地的重点工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；

实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。

三、成立安全文明标准化工地领导小组

项目部成立安全文明标准化工地管理领导小组，小组由项目经理、生产副经理、安全负责人、营房管理员、及各相关部门负责人组成，由项目经理任组长、生产副经理和安全负责人任副组长。

二、文明现场

相关标志、标识设置使用按照《中国石化标准化工地》、企业视觉形象识别的有关规定及项目规定要求设置，根据现场实际情况设置固定式和移动式两种，确保使用准确、到位、统一、美观。

1、工地主要入口处设置企业名称标志的6*5m（宽*高）铁艺大门，并将大门进行亮化。大门后设置电动门，电动门延长米为8m。大门外部两侧，竖立含标准化施工要求的“七牌一图图”另加中石化江苏油建工程有限公司企业简介，包括：重要危险源及七想七不干、安全生产禁令、QHSE方针目标及入场须知、QHSE组织机构及主要负责人信息、工程概况、消防保卫、施工平面布置图及施工网络计划、安全措施及文明施工；材质、比例和大小符合规范要求。

工地次入口处设立辅助大门2个主要应进出大宗材料用，大门宽6m，高度同彩钢板围挡2.2m，砌650*650门垛，面砖镶贴。辅助大门采用角钢骨架，彩钢板面板；

其他标牌设置：

设置QHSE公告栏

设置安全生产责任区牌/危险源告知牌

采用铝塑板悬挂在作业区显著部位:拆除现场通道口、楼梯口、深基坑入口、试压现场入口等位置。

设置作业票证许可箱、职业危害告知牌以、相应的符合要求的警示标识以及警示宣传标语。

施工区域采用20cm高24cm宽砖基础上安装2.0m高彩钢板380m进行封闭与外界隔离，并且喷绘带有宣传企业特色的图案进行美化，每隔6m安装白色塑料球形灯进行亮化。施工现场内建筑物使用符合国家标准要求的密目式安全网实施封闭围挡，安全网要封闭严密、牢固、美观、平整，高度高出操作层1.5m，用棕绳或尼龙绳绑扎在脚手架内侧，并按规定将防护用钢管刷红白油漆，施工用钢管刷黄油漆。围挡醒目位置悬挂安全警示标志；

施工现场分别设置生活办公区、作业区、加工区，并且用标识牌进行标识。生活办公区醒目位置悬挂有针对性的人性化标牌，标牌按照置业公司统一规范，大小为800*600。加工区悬挂各工种、机械操作规程，大小400*600。

主办公区衣帽镜并排处设置两栏（宣传栏、读报栏）一报（黑板报），设施牢固、美观、防雨，并进行亮化，宣传内容及时更换，深入的开展安全生产教育，使各级领导和广大职工不断增强安全意识，真正认识到安全生产的必要性、重要性，尽快掌握安全生产、文明施工的科学知识、牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项生产法规和制度，确保安全生产；

洗车池：电动门正后方约3m有排水井一个，在该井挖管沟过马路（6m）中心1m，用混凝土做管沟，上盖钢筋铁篦，马路边挖沉砂池，沉淀后进入厂区管网；

临建

现场所有临建统一采用装配式彩钢板活动板房，除门卫室、厕所、厨房、仓库等。临建设施符合要求，安全、卫生、保温、通风，配有纱窗，按照“三级配电两级保护” 的用电标准进行用电管理，在项目部会同甲方、监理进行验收合格，方可进行使用。

办公生活区建立会议室，悬挂施工平面布置图、施工进度总计划、现场效果图、工程管理服务承诺、岗位责任制、安全工作从零工作法等；办公室、卫生室配备担架、止血药、绷带以及其他一些常用药品，饮水室两间，内有全自动不锈钢开水器2台，并设置保温桶2个备高温高峰时期开水器供应不足时用吸烟室1间，内设长凳2张，烟灰桶3个；标准养护室1间，内置标养箱及其他养护器材、试验器材，由专人负责管理，管理制度上墙；建立2个男女厕所，设置水箱自动冲洗，蹲位数量按照18人一蹲位设立（大于规范要求的25人），间隔90cm，隔板高度1.2m，均用200*300瓷瓦镶贴。便池瓷瓦镶贴高度1.2m，并留有水龙头进行冲洗。每个男厕设洗涤池1个。地面均用地砖满铺；厕所外设化粪池，主办公区厕所隔离后进入厂区排污管道。其余两个厕所定期抽出外运到市政指定场所。厕所外悬挂厕所卫生管理制度；仓库2间，面积根据工程进度和现场实际情况进行调整，内设货架，分别为钢管搭设和角钢制作。库内工具、器件、物品分类集中放置，并设标准标识牌（400*600mm）或材料卡片，注明规格型号及进场时间以及使用情况；

监控室1间，而监控室又不便于移动，故将监控室设于HSE室内，现场初步拟定布置摄像头3个，连到监控室进行监控，配备计算机1台，连接互联网；

门卫室1间，保安人员4名，分两班进行昼夜值班，1人看守，1人巡查。门卫制度上墙。实行人员出入登记和门卫交接班制度，现场人员持胸卡出入，严禁无关人员进入施工现场；

临建正面及彩钢板围挡墙下每隔15m做灭鼠屋，用3块砖平斜立起附于建筑（角度约60°），下用砂浆做窝，窝中放置灭鼠药；

对于临建，建立巡查制度和验收、巡查档案，确保临建设施稳固。临设

施工现场各办公生活区、作业区按照施工现场平面布置图设置，并用密目网围挡进行区域划分；

场区硬化、绿化：现场道路采用C20混凝土进行硬化，厚10cm。办公区除绿化带均进行同形式硬化，混凝土型号为C15。各临建楼座前均建立10m长花坛1个，宽1m，内种冬青树，置业/监理办公室楼前花坛2个，大小同前述；

现场排水：在办公生活区采取分段截流的方法，在道路东侧硬化区做排水沟，上面覆盖铁篦。施工区排水沿建筑物围挡设排水沟，引致现场北侧，由现场围挡砖基础处排水洞自然流出场区。雨季降水两端雨水都将流到此处，在此处路边设集水井，在道路上设排水沟引致井内用潜水泵抽出，排水沟做法同办公区。

木工、钢筋加工篷各2个：悬挂各机械安全操作规程及钢筋工安全施工交底； 和灰机、搅拌机防护篷悬挂各机械安全操作规程及操作工安全施工交底。下班前机械及时清理，卫生责任人上墙。到工程后期视情况决定数量；

安全通道：入口处悬挂安全警示标语；

配电箱设置防雨篷并对配电箱进行编号管理；

总分箱护栏及地面硬化对配电箱进行编号管理，悬挂安全警示标语；

楼梯、楼层临边、屋面、洞口、基坑周边防护栏杆做好防护并悬挂安全警示标语；

脚手架搭设符合规范要求底边15cm安全色踢脚板并悬挂安全警示标语； 水泥库：下部用30cm高水泥空心砖（或砌30cm高砖墩），上满铺5cm脚手板，最后铺塑料薄膜，周围采用彩钢板进行三面封闭，顶部用彩钢板做雨棚。堆放水泥后覆盖塑料薄膜以防止扬尘；

现场临时用电要有专人管理，不得有常明灯；

三、安全文明施工

建立安全文明施工责任制，划分区域，明确负责，做到现场清洁整齐。施工现场人员统一着装，配备胸卡。进入施工现场前，对照衣帽镜，根据当日施工内容检查自身装备，必须戴好安全帽，系好帽带，高空作业必须系好安全带

对新进场员工进行安全文明施工教育，并进行考核，考核合格后方能进行上岗作业。坚持定期进行安全生产技术培训，未经教育或教育后不合格的工人不得上岗操作，并建立安全教育培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。班前进行班组安全活动，并有记录。坚持检查制度，严格执行班组日检查，工地周检查，公司月检查，并将检查情况向上级报告，以便更好的指导安全生产工作。

其他应注意问题

7.1工人员操作地点和周围必须清洁，材料分类堆放整齐有序，做到工完场清；

7.2大宗材料储存要求选择合理的存放地点，按照厂家、品种、强度、生产日期分类堆放，稳固整齐有序，并统一设置材料状态标志牌（400*600）；

7.3现场易扬尘污染的区域要封闭作业并在4级风以上天气停止作业。装卸、运输、堆放易产生扬尘污染的物料要采用遮盖、封闭、洒水等措施；

7.4制定严格的成品保护措施，严禁破坏现场中的任何物件和设施，安全标志等。

7.5施工现场不准乱倒垃圾，严禁从建筑物内外抛垃圾，建筑垃圾集中、分类堆放，定期清运出场。生活垃圾使用密闭卫生桶封闭存放，日产日清。垃圾外运不得乱倒乱卸；

7.7施工现场严禁居住人员，严禁非施工人员进入现场；

7.8在易燃易爆处必须设警戒标志，如配电房、库房、生活区；木工操作间要射消防器材；

7.9做好防尘、防噪工作，封闭施工，降低噪声，本工程因工期紧，工程量大，加上远离市区，有可能发生夜间施工，这方面尤其要注意；

7.10随工程进度，及时备好安全文明资料。安全事故处理

8.1建立安全事故应急救援预案，备足应急物资、器材和车辆，保证通讯顺畅，并定期组织演练；

8.2建立工伤事故档案，并每月向公司进行汇报；

8.3发生事故及时上报，启动应急救援预案，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，及时抢救受伤人员，主动配合上级各部门调查处理。严禁隐瞒不报或拖延报告；

8.4发生事故，按照相关规定做好事故善后工作，并按照“四不放过”原则对事故进行处理。

四、综合治理

5.市政安全文明示范工地规划措施 篇五

淄川区通济街南延工程位于淄川区通济街南。淄川区通济街南延工程项目经理部自进场以来始终把创建安全文明示范工地的具体规划措施作为一项大事来抓，我部从树企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展。工程开工至今，已经实现了安全生产97天，工地文明建设成效显著。

现将本工程安全文明工地的规划措施简要汇报如下：

一、项目概况

淄川区通济街南延工程是公司近期开工、淄川区境内的市政重点工程项目。它是淄川区解决道路拥挤、缓解交通的一个重要组成部分，位于般河下游，北起通济街，南至吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交。全工程由道路工程、桥梁工程、雨水工程、污水工程、道路照明工程、交通工程组成。

道路工程总长453.88米，道路交叉方式为平面交叉。路基采用砾类土砂类土等粗粒土作为填料，路面采用沥青路面结构。

桥梁工程上部采用5×16米先简支后连续预应力混凝土空心板，下部采用柱式墩台，桩基础，通济桥总长85.04米，桥梁总宽27米，中心桩号0+380.160。

二、安全文明施工组织概况

在施工中认真贯彻落实安全文明工地管理的有关规定。工程开工前，依据《建筑法》等文件办理安全报监及施工许可证等各项手续，根据南通市建委《关于对建筑工程施工现场实行环境安全评估制度的通知》对周边环境进行了全面地安全评估。找出了影响安全的危险因

素，按照“安全

工段长、班组长及部门负责人为主的多级安全生产责任制和负责制，全方位多角度控制生产安全事故，做到管理控制范围清楚，责任明确，层层把好关口，实现了全员安全管理。并同经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落到实处。

五、强化安全教育培训

工作人员上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟悉本工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。项目部通过召开生产调度会等多种形式开展安全教育，累计受教育人员100余人次；对民工安全教育9次，受教育520人次；组织特殊工种作业人员培训15人，全部取得操作证。通过教育培训，让员工真正树立安全

⑶振动沉桩时，发现振动锤回跳、有异声及其它不正常情况时，应立即停振，检查处理后再继续作业；所有开振、停振由专人指挥；振动下沉完成后，应立即切断电源。

⑷平台的稳定性和强度必须满足施工要求，钻机布置，移位及钻杆等各种配件的堆放应符合平台设计工况的要求，堆放整齐。

⑸平台上设置沉降观测点，定期观测平台沉降，保证平台安全。钻孔施工

⑴ 钻机安设必须平稳、牢固；钻架应加设斜撑。

⑵ 钻机电缆、电闸箱、电线接头等应定期检查，接头必须绑扎牢固，确保不透水、不漏电。

⑶ 对于已埋设护筒未开钻或已成桩护筒尚未拔除的，应加设护筒顶盖或铺设安全网遮罩。

⑷ 在泥浆循环池四周增设安全围护网，防止掉入泥浆循环池中。⑸ 钻孔队伍配备专业电工，非专业电工人员禁止进行电路作业。

钢筋及其他工序

⑴ 钢筋弯曲机、切断机和对焊机等机械应按安全操作规程进行操作。

⑵ 夜间施工必须有足够的照明。

⑶ 导管下放施工中，导管对接时抱卡应卡牢，人员操作平台应牢固。

6.2墩身施工安全技术措施

墩身各项施工工艺相应的安全措施落实到位，保证安全施工。

⑴墩身模板的配置应满足施工工艺及安全的各项技术要求。⑵钢板桩围堰的稳定性和强度必须满足施工要求，各种材料的堆放应符合平台设计工况的要求，堆放整齐。

⑶对于已开挖基坑未进行承台施工的，应加设围护网遮罩。⑷钢板桩围堰加设栏杆、安全网遮罩。

⑸承台和墩身混凝土施工时，顶层加设固定人员通道。七．健全安全管理规章制度

编制整理了《项目部安全管理制度汇编》，其中包括安全管理方针、目标、计划；安全管理奖罚制度；各级安全生产责任制；安全管理保证体系、保证措施；安全技术交底、特殊工种安全管理、安全检查、安全例会、安全奖罚等制度。建立了各项安全管理台账，及时进行安全内业资料的编制和整理。

⑴贯彻“安全

措施，认真进行安全技术交底，提出安全生产的具体要求；

⑷建立安全奖励制度，教育职工，严格执行安全规章制度。正确使用和严格管理个人安全用品。对违反安全规章制度，违反个人安全用品使用要求的人员，部门和班组，严肃处理，大力表彰奖励安全生产先进集体和个人；

八、强化安全设施布置。

加大经费投入，确保施工生产安全顺利进行。项目部对劳动保护用品、灭火器具、警示灯具、漏电保护装置、安全网、脚手板等安全设施、设备投入共计人民币约20万元。在现场布置了安全标语和各种安全标志；施工现场电器、线路按要求布置，配电箱内安装有漏电保护装置，确保了施工用电安全。机械设备实行“人机合一”的管理办法，严格要求各责任人对机械设备定期进行保养、维修，并做好维修保养记录，以备查阅。在现场局部地方分别按要求并配备了足够的消防设施，各部位消防安全责任人明确。为了保证过往车辆通行安全，在P0 和P5墩设置有警示标志和警示灯。施工桥梁两侧、承台临边面等部位分别设置有防护栏杆等安全防护措施，以避免各类事故发生。

九、加强工地文明建设

狠抓思想政治，加强全员意识。重点工程的建设，思想政治素质是重中之重。每个员工到项目部后，项目部党、政、工联合，对他们进行思想政治教育，使其明确工程意义、加强使命感和责任感。组织开展“三个代表”的重要思想和十六大精神的学习，将项目部打造成一支政治合格、技术过硬的钢铁队伍。建设文化阵地，丰富文化生活。淄川区通济街南延工程项目经理部坚持倡导企业文化，加强对企

业方针、政策的宣传，丰富职工文化生活。宣传橱窗不定期地推出各种主题的图片展览，订阅《环球时报》、《半月谈》、《读者》等报刊杂志，极大地丰富了员工的文化生活，为员工了解政策、开阔视野、增长知识提供了方便，在潜移默化中提高了员工的整体素质。

规范化管理与文明建设相结合。以“管理促进文明建设”，淄川区通济街南延工程项目经理部的工地文明建设思路，为工地文明建设的发展提供了确实的保证。

项目部规范化管理主要从生产现场、生产工艺、生活设施、班组建设、竞争机制等各个方面入手，与制度、物质、精神三个环节的企业文化建设结合起来，每项管理的规范化均分解落实，做到管理有制度可循，有物质可依，有精神文化内涵。这样，工地、精神文明建设在日常管理中就自觉地展开，形成了有一种“团结、奋进、求实、创新”特色的工地文明。

经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我部在安全文明建设方面取得了一定的成效，实现阶段性生产零事故，同时对外树立良好形象，“三个和谐”、“四个到位”是业主对我部给予的评价。

淄川区通济街南延工程项目经理部

6.建设文明工地措施 篇六

江苏省建工集团有限公司 2014年10月19日

悠园新村土建及安装工程一标段 创建文明工地的管理与措施

本项目施工现场文明管理按照国家行业标准的有关规定和省、市安全监督管理部门的具体要求，本企业结合自身实际，建立健全了一些行之有效的规章制度，基本形成了一套较为完整的安全文明施工管理办法和工作体系，不仅做到施工现场的安全生产，而且还做到文明施工、整齐有序，一改过去“脏、乱、差”的工地普遍存在的现象，形成文明的“窗口”。

一、指导思想：

贯彻落实上级的有关部门对创建文明工地的标准和要求，做到全员参与、全过程管理、全方位达标，不断提高创建水平和质量，使创建文明工地活动制度化、规范化、科学化。

二、创标准化文明示范工地目标： 安全生产目标：

严格按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011)的标准组织施工，杜绝重伤和一般及以上的人员伤亡和财产损失事故，轻伤事故频率控制在2‰以内。

1、文明施工目标：

严格按江苏省建筑施工文明工地评审要求及公司管理的各项要求组织施工，确保淮安市建筑施工标准化文明示范工地，争创江苏省建筑施工标准化文明示范工地。

2、环境保护目标：

严格遵守国家及江苏省有关环保的法律、法规，使噪声、污水排放等各项环境监测指标均符合法律、法规的要求，节约水资源，无业主、社会重大 环境投拆，达到绿色工地要求。

三、总体思路：

高标准严格要求施工的全过程，以文明创建为主线，把思想重视作为核心，把规范管理做为基点，做到“三求”、“两保”，即工程质量求精品，安全生产求完善，以人为本求发展；文明施工保形象，搞好经营保效益，紧密围绕安全、质量、工期、文明施工四项工作进行。

四、创标准化文明示范工地组织机构： 组 长：耿芝 副组长：王卫中

成 员: 冯海清、王世杰、何志均、施益辉、王晓飞、王志鹏、高军军

五、创文明工地标准：

1、封闭施工：

工程文明施工是企业形象的重要标志，故要严格按照JGJ59-99的标准和公司形象策划要求进行全封闭管理，保证悠园新村土建及安装工程一标段建设工程文明施工的整体形象。

2、要满足交通组织的要求

编制一套科学、合理的交通组织方案，使本工程的施工对交通的影响减少到最小，同时指定专人负责。

3、“清洁运输”

工程的渣土、废料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前进行冲洗，防止车辆夹带的泥土污染市容环境。落实专人看管现场的围土场地，严禁各类偷土、乱倒土现象的发生。

4、环境影响要最小化 施工同时采用各种具体措施把本工程的施工对周边环境的影响降低到最低限度。

5、减少对市民生活和出行的影响

工程施工时，采取有效措施，尽量减少对周围市民生活和出行的影响，把方便留给群众。

六、创文明工地的具体措施

1、现场具备条件及相关要求：

1）、项目开工后，项目部与施工队签订管理目标责任书，明确了安全、文明施工等方面职责，在施工期间杜绝人员死亡、重伤及重大设备事故，轻伤事故频率控制在2‰以内，施工现场不仅要达到淮安市标准化文明示范工地的要求，而且要达到省文明工地的要求。现场文明管理制度体系健全，管理措施得力，考核目标明确。

2）、根据施工现场总平面布置，做好“三抓”工作，即一抓规划，从布局上保证有条不紊，井然有序。工地上施工区、办公区、生活区做到布局合理、井井有条；二抓净化，增强环保意识，治理各种环境污染；三抓绿化空地，特别是主入口处、停车场、办公区和生活区，营造绿化区和施工场地空置区，达到绿意盎然、净化环境的效果。

3）、项目部加大投入，建设高标准的夹芯彩钢板办公用房和职工住房。办公区内整齐美观，配备现代化的办公设施。办公环境舒适，富有现代韵味。生活区、办公区均配备空调、监控、门禁系统；办公楼内还设会议室和职工教育活动室。

4）、努力营造施工现场的文化氛围，大力开展丰富多彩的文化，提高员工的文化素质、技术素质、安全文明知识和职业道德。采取黑板报、文 化墙、宣传标语及多媒体教育的形式，弘扬企业文化和职业道德精神。

5）、工程项目经理、专职安全员、施工员、质检员、资料员等都经安全知识培训合格，特种作业人员全部持证上岗。

6）、安全帽佩戴颜色区分。安全帽上均有企业标志，管理人员为白色，工人为黄色。特殊工种为红色。

7）、施工现场使用的安全防护用品（具）、机械设备、电线电缆、电气产品等全部为标准合格产品，凡属于国家实行许可管理的，均为依法取得工业产品生产许可证的企业生产的合格产品。

2、安全管理

1）、成立安全生产组织机构，配备三名专职安全管理人员。2）、根据安全生产目标管理，职责落实到人，签订相应安全生产责任制，各种安全、保卫、防火、治安等管理制度均上墙。

3）、组织安全技术人员编制各种安全专项方案。

4）、对所有进场员工做好三级安全教育，做好书面安全技术交底并由其本人签字确认。

5）、在各班组开展安全生产流动红旗竞赛活动，定期进行安全生产检查，奖优罚劣，并上墙公布。

6）、对于在检查中发现的安全隐患问题及时进行教育及整改活动，并对整改完成的问题进行复查，并形成书面记录。

7）、项目管理人员及特种作业人员必须持证上岗，建立人力资源信息台帐，定期开展培训继续教育活动，及时进行上岗证的复训工作，确保各类证件持而有效。

8）、对施工现场的重大危险源、重大环境因素进行识别，建立控制策 划台帐，在危险源区域进行安全标识。制订重大事故的应急预案，并对预案进行有计划的演练，确保预案的可操作性。

9）、对周边市政管网、周边建筑物、构筑物、供电、供水、通信设施进行有效防护措施。

3、三宝四口、五临边管理

1）、职工正确佩戴安全帽、安全带，对于发现未佩带或佩带不规范的视情节给予罚款处理。

2）、临边、洞口防护专人负责，防护到位。3）、现场临边洞口四周不准堆放材料。

4、脚手架和模板体系管理

1）、脚手架搭设前，预先按JGJ130-2011的要求编制搭设方案，报公司总工及监理公司总监审批，并经专家论证后实施。

2）、连墙件采用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接方式，设置和构造符合规范及设计要求。

3）、卸料钢平台做到工具化、定型化，并预先编制搭设方案报公司总工及监理公司总监审批，并经专家论证后实施。

4）脚手架立面统一使用绿色密目网，首步架开始铺设竹笆，平面每二步满铺一层竹笆防护。

5）、脚手架立杆不得作为模板承重架支撑，模板搭设必须预先编制方案报公司总工及监理公司总监审批后实施。

6）、脚手架外杆油漆成黄色，腰杆、踢脚杆、剪刀撑等漆成黄黑相间的花杆。

7）、脚手架验收合格后悬挂合格牌。

5、临时施工用电管理

1）、临时用电施工方案在开工前报公司总工及监理公司总监审批后实施。

2）、施工现场用电须采用TN-S系统，实行三级配电，两极保护和“一机、一闸、一漏、一箱”。

3）、施工现场的用电设备及线路的绝缘必须良好，电气设备及装置的金属部位和可能由于绝缘损坏而带电的必须根据技术条件采取重复接地保护措施，接地线均使用黄绿双色线。

4）、设备及临时电气线路接电应设置开关或插座，不得任意搭挂，雨天设置的电气装置必须有可靠的防雨、防湿措施，配电箱内均设置隔离开关和漏电保护器，其参数符合要求。

6、施工机械管理

1）、塔吊、人货电梯安装前必须预先编制装拆方案报公司总工及监理公司总监审批，并经上级主管部门进行备案、报验合格方能投入正常使用。

2）塔机、人货电梯装拆单位必须具有相应装拆资质，使用前必须经有关检测部门进行检测合格并由施工单位组织监理、使用、安装、租赁各方综合验收后方可投入使用，同时悬挂验收合格牌。

3）、定期或不定期的对施工现场大型机械进行检查、管理，使之处于受控状态。

4）、建立机械设备管理台帐，定期做好塔吊、人货电梯等机械设备的维修保养，并形成记录。

7、场容场貌管理

1）、施工现场设置安全出入口，并设门卫值班室，在大门侧设标准化 的九牌一图和安全生产、文明施工、质量管理、应急救援、防火领导小组和重大危险源的控制标牌。

2）、中心路二旁设置围墙将通行人员和车辆与建筑物隔开，墙面刷白并书写宣传标语。

3）、现场布置安全生产标语和各种安全警示牌，固定机械搭设防护棚，悬挂机械操作规程，做到无违章作业现象发生。

4）、施工区、办公区、生活区明显分开，规范管理，办公室通风明亮。5）、施工现场的作业区与生活区的场地平整，建筑物四周硬化到位，道路坚硬畅通，设置半明半暗式排水沟，保证排水通畅。

6）、现场主支干道有专人打扫卫生（建筑物内由各队自行打扫），确保现场周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣土，无材料、无垃圾堆放。

7）、按照卫生标准和环境卫生作业要求，设置水冲式蹲位厕所和生活垃圾容器，并落实专人管理，按规定时间清除，在建筑物内禁止大小便。

8）、施工现场做到活完脚下清，工完场地清。

9）、施工现场设茶水亭，茶具有消毒措施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。

8、材料堆放管理

1）、按现场布置图严格规范堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，严禁将材料堆放在紧靠围墙、防护棚，砌体等块状材料不许堆放过高，防止倒塌伤人。

2）、钢材堆放须按规格堆放有序，并有标识。3）、建立仓库管理制度，领、发、存手续齐全。4）、周转材料堆放成垛，钢材、木材等不同材料分开堆放。5）、废料做到及时清理。

9、施工人员的管理

1）、施工人员穿戴整齐，行为文明，佩戴工作牌，按时上下班。2）、上班时间不酗酒、不打牌、不玩游戏、不打架斗殴。

10、治安管理措施

1）、与业主和当地派出所签订治安责任协议书，服从业主和社会治安的综合管理。

2）、建立门卫值班制度，外来人员待明确接待人员后方可进入。上班时间未戴安全帽的人员禁止进入施工现场。

3）、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁物品进入，以保护财产和人员安全。

4）、加强巡视，对施工现场的物品加强管理以防盗窃。5）、加强民工队伍的管理，对可疑人员要进行调查了解。

11、环境保护措施

1）、地面派专人清扫，保持楼层、地面整洁干净。

2）、现场建筑垃圾采用围护堆放，及时清理外运，保持现场干净整洁。3）、设置连续、通畅的排水设施，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。

4）、工地周围张贴向居民、行人打招呼的标语和告示牌，不擅自夜间施工，不发生扰民事件，严格控制施工现场噪声。

5）、施工中严格控制粉尘的产生，控制搅拌过程中的粉尘影响，定期对现场喷水湿润，减少扬土灰尘。6）、施工中的机油、涂料、油漆等，设置存放地点，并备有消防设施及泄漏措施。

7）、商品混凝土搅拌车途中不能有砼泄漏现象，卸料完毕后经大门口车辆清洗点清洗干净后方能出工地。

12、防火工作管理

1）、建立防火安全领导小组，服从业主和有关部门的管理和检查。2）、严格执行防火、防爆制度，易燃易爆场所吸烟及动用明火审批的制度。消防器材不准挪作它用，电焊、气焊、气割作业按规定办理动用明火审批手续，严格遵守“十不烧”规定。

3）、在办公室、临时宿舍按规定配备消防器材，总配电房和各栋号的配电房和木工加工场所均配备消防器材，并设置消防器材集中存放处。

4）、各幢号、仓库、宿舍、食堂等部位设立防火责任牌，将防火职责落实到人。

以上是我公司创标准化文明示范工地的规划与措施，在具体实施过程中，我们将继续努力，把文明创造工作做得更好。

7.新时期企业精神文明建设的措施 篇七

围绕创新驱动、转型发展要求, 应不断深入推进企业精神文明建设, 不断提高自身竞争力。现代企业的精神文明创建要持续创新, 优化企业管理效能, 不断建立和完善现代企业制度, 提升企业的软实力建设。随着时代的发展, 更加要求我们在创建意识、手段、方法等方面有所创新, 通过各种途径提高加强企业精神文明建设, 提升企业核心竞争力。

1 统一思想认识, 加强组织领导

思想是行动的根源。理论是行动的指针。企业充分发挥宣传思想工作的作用, 着重加强理论学习、开展形势任务教育、提升干部员工思想道德素质, 统一思想、凝聚人心, 为促进企业科学发展, 提供了强大的思想动力和政治保障。在不断的学习、实践和总结过程中, 企业领导班子要认识到精神文明建设对物质文明建设起巨大的推动作用, 并且是使物质文明建设沿着正确方向持续发展的重要保证。要全面调动职工的积极性, 必须要激发出职工内心的主动性、创造性, 而创建文明单位活动正是提升企业整体管理水平和竞争实力, 提高企业经济效益有效途径。采取有效措施, 把创建文明单位列入党委年度主要工作部署, 成立了精神文明建设领导小组, 制定了精神文明建设的规划和实施细则, 做到了有计划、有目标, 有措施, 有检查, 并且将精神文明建设工作纳入年终考核。

2 加强思想道德建设, 弘扬企业文明新风

2.1 扎实推进学雷锋活动。

按照参与广泛、形式多样、活动经常、机制健全的要求, 推进学雷锋活动常态化。开展“岗位学雷锋, 争做好员工”活动, 引导员工干一行、爱一行、专一行、精一行, 让每个岗位都成为践行雷锋精神的最佳平台。按照《中央企业郭明义爱心团队管理办法》的要求, 推动志愿服务团队活动制度化、规范化, 精心培育和打造志愿服务品牌, 广泛开展关爱他人、关爱社会、关爱自然的志愿服务活动。

2.2 推进思想道德建设。

积极推进社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设, 重点抓好宣传教育、实践养成、制度规范等关键环节, 开展道德模范评比。以窗口服务单位为重点, 开展“争创文明服务示范窗口”和“争创文明服务标兵”活动, 提升规范、优质、诚信、满意服务水平。

2.3 落实中央企业精神文明建设“五个一工程”座谈会精神, 成

立职工之家, 设立图书阅览室, 开展绘画书法作品展, 努力推出一批富有时代精神和浓郁生活气息、思想性与艺术性完美结合、为广大员工群众喜闻乐见的文艺精品, 以鼓舞队伍士气、弘扬清风正气、展示企业形象。

2.4 通过座谈会、加大媒体宣传力度等形式, 大力推广典型经验, 建立典型资料库, 营造了“学先进、赶先进、争先进”的浓厚氛围。

积极开展“送文化、送文明”进社区和“四个一”活动, 履行社会责任, 树立企业良好社会形象, 提升文明创建水平, 使干部员工思想道德素质进一步提高。

3 加强学习教育, 提高工作技能

企业通过建立持久有效的学习、培训机制, 开展学习交流, 通过一系列措施促进员工主动学习、掌握各种理论知识和业务技能, 提高个人素质, 为打造学习型团队、促进企业和谐发展奠定坚实基础。更好的服务, 必须有更高的工作技能, 具体做法有:

3.1 严格落实党组中心组学习制度。

中层以上干部每季度集中学习3天以上, 保证“时间、内容、人员”三落实, 做到“有准备、有发言提纲、有读书笔记”三有。领导班子成员带头学习贯彻党的路线方针政策、“三个代表”重要思想和科学发展观, 联系实际写心得体会和调研文章, 着眼于科学理论的实际运用, 着眼于对实际问题的理论思考, 用党的理论和科学知识武装头脑、指导实践、推进工作。

3.2 建立职工教育培训体系。

依照需求调查分析、培训计划制定、教学设计、组织实施、培训评估反馈等流程, 促进职工教育培训工作制度化、规范化, 增强教育培训工作的有效性。鼓励员工在职学历教育。实施在职学历教育、实行全员学费报销制度, 倡导员工积极参加各种在职教育与培训, 并把教育培训绩效列入责任制考核, 形成良好的学习氛围。不少员工积极要求利用休息时间参加各种技能培训, 填补了企业多方面的技术空白。

3.3 强化培训的有效性, 根据员工特点提高针对性。

采取播放电教片、内训师辅导、模拟考试等反复加强的特珠培训模式;针对加强员工对企业文化理论的理解、强化执行力文化的训练, 组织对延安精神、执行力、绩效管理、军事演练的教育。通过一些列的教育与培训学习, 结合短期学习培训、技能大比武等活动以及实岗锻炼积累业绩, 将涌现出一批专业型和技能型人才, 干部职工科学文化水平和专业技能等全面素质将大幅提高。

4 推进企业文化建设, 构建和谐企业氛围

4.1 构建和谐企业, 核心是要坚持以人为本。

建设和谐企业, 就是要使构成企业系统的各个要素, 处于一种相互协调的平衡发展状态。统筹协调企业内部的利益关系, 形成科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制。深入推进企业文化建设。围绕“至诚致远”的核心理念, 积极打造“诚信、创新、奋斗、团队”的特色文化, 促进全行形成“自觉、自发、自强”的生动局面, 使企业文化的核心内涵在各项经营管理工作中落地生根, 为建设和谐分行提供强大精神动力和文化支撑。

4.2 企业作为社会的细胞, 在建设和谐社会中处于特殊地位。

从一定意义上讲, 有没有社会责任, 敢不敢承担社会责任, 愿不愿意主动尽到社会义务, 既是和谐社会对国有企业的客观要求, 也是检验企业是否和谐的重要标准。建立规范的现代企业制度。要按照股权多元化、运行市场化、管理法治化的要求, 加快建立规范的现代企业制度, 从体制上为企业注入新的生机与活力, 为企业和谐发展提供体制保障。

4.3 建立有效的企业内控机制。

要从建立民主的决策机制、有力的约束机制、科学的绩效考核机制入手, 从根本上解决决策盲目、投资过度、财务失控等问题, 进而实现企业的可持续发展。建立合理的人才兴企机制。要通过深化人事、分配、用工制度改革, 形成一整套人才开发体系、绩效考核体系和薪酬分配体系, 建立一支职业经理人队伍, 从人力资源配置上、从激励机制上、从领导团队建设上为企业的可持续发展提供有力保障。

摘要：党的十八大已经胜利召开, 在十八大报告中明确提出了对思想道德和精神文明建设的要求, 在新的发展机遇期, 企业要围绕创新驱动、转型发展的要求, 进一步深化推进企业精神文明建设, 结合企业特点贯彻落实十八大精神, 就需要我们从加强企业员工思想政治工作、提高企业经营管理水平、加强企业文化建设、推动企业承担社会责任、促进社会和谐发展等方面着手来深化精神文明创建工作。

关键词：创新驱动,转型期,和谐

参考文献

[1]徐宁燕.加强新形势下房地产企业的精神文明建设[J].淮南职业技术学院学报, 2010, 3.[1]徐宁燕.加强新形势下房地产企业的精神文明建设[J].淮南职业技术学院学报, 2010, 3.

[2]张军.浅谈企业文化建设与企业精神文明建设两者关系[J].知识经济, 2010, 5.[2]张军.浅谈企业文化建设与企业精神文明建设两者关系[J].知识经济, 2010, 5.

[3]朱新雯.社会主义和谐文化建设与发展探讨[J].山西广播电视大学学报, 2007, 4.[3]朱新雯.社会主义和谐文化建设与发展探讨[J].山西广播电视大学学报, 2007, 4.

8.建设文明工地措施 篇八

一、提高对创建和谐工地必要性的认识

工地是从事项目工程作业的工作场地，是一个流动人口高度聚集的场所，是观察企业社会活动的靚丽窗口。工地上一有风吹草动，往往会影响工地的安宁，干扰企业的正常工作，进而影响社会的稳定。近几年来，新闻媒价披露的某些建设工地屡屡发生重特大安全事故以及作业工劳动报酬问题引起各界广泛关注等情况来看，当前一些项目工地的确仍然存在诸多与创建和谐工地不相适应的问题，创建和谐工地有利于维护工地安宁，有利于促进企业和谐，有利于构建和谐社会。从中央到地方，从企业到工地，都非常重视和谐创建工作，创建和谐工地已具备了良好的社会环境。创建和谐工地也是体现企业人性化管理的标志之一，提高企业品牌的重要途径。通过和谐工地的创建，对有效的降低工程成本，减少安全事故发生，提高工程质量，如期完成工程项目有着深远的意义。

二、创建和谐工地是建设精品项目的有力措施

邵电三期2×660MW煤电机组开工伊始，项目公司就以创建和谐工地为切入点和突破口，坚持以人为本，在努力改善作业工的物质生存条件的同时，关注作业工的精神世界，营造了一个适合作业工全面发展的工作环境，体现了邵电建投的人文关怀，践行了企业的社会责任，企业文化建设得到进一步加强，企业品牌进一步提升，提高了企业的市场竞争力。

创建和谐工地是国企履行社会责任的措施之一。项目公司首创员工休息驿站及露天电影院，为了活跃大家的业余生活，设立篮球场;为了加强工地的安全管理，建立工地门禁系统。以“工程优质、干部优秀、员工不出事”为目标，来建设“美丽、生态、环保”能源公司。以推进工程建设和关爱建设者的身心安全为目标，通过建立并实施环保绿色施工机制，以“平安、绿色、和谐”为指导思想，坚持“与青山绿水为伴、让青山绿水更美”、“同一个工地同一个家”的理念，开展绿化、净化、美化工地，确保生态环境保护及职业健康卫生条件符合国家标准要求，防止或减少施工引起的粉尘、废水、噪声对人和环境的危害污染。

三、创建和谐工地是践行“两学一做”的有效载体

对建设项目进行四控（质量、进度、投资、安全）、两管（合同管理、信息管理）、一协调（协调建设参与各方的关系），用先进的理念、机制、方法去规范工程建设管理，动员更多的力量来共同确保“精品工程”目标的实现，促进邵电三期建设顺利进行意义十分重大。因此我们把“建设和谐工地、安全文明施工、打造精品工程”纳入项目公司工作的主要日程，作为践行“两学一做”的有效载体。我们深深感到，没有安全文明的环境，就没有工程质量创优的基础。施工场区干净、整洁，安全警示标志完整、醒目，安全设施完备。发现问题，及时化解，抓典型，树典范。通过明确责任范围，层层把关，确保工程质量，通过“四策划一方案”、“五比五赛”、“样板示范”、“亮点评选”等活动实施，扎实做好质量达标创优一系列强有力的安全措施，使工程内在、外观质量优良，质量缺陷处理及时，质量档案资料真实，归档及时，管理规范，形成了工程质量可控在控的保障机制，为更好、更扎实地抓好质量达标创优工作，在华电集团创优首检中名列前矛，受到专家好评，为打造精品工程打下了坚固的基石。

四、邵电三期在创建和谐工地的实践与成效

创建和谐工地是一个较为复杂的系统工程，涉及工程的方方面面，如设计、业主、监理、总包、施工、内外部环境等，邵电三期2×660MW煤电机组建设以业主为主导，切实贯彻“以人为本，共创和谐”的原则，各参建单位积极响应共同实施，共同促进，共享成果。

来到邵电工地，你见到的是几排简易整洁的蓝色工棚，看不到杂乱无章的建筑材料、随意丢弃的生活垃圾，也听不到肆无忌惮的高音大嗓、尖利刺耳的口哨尖叫，一切都是那样的整洁而安静。为实现文明施工环境管理目标，项目公司编写了绿色施工规划书以及文明工地规划书，将企业文化穿插到施工现场，施工现场严格划分为办公区、生产区、生活区，各种材料、构配件、临设、道路严格按照施工平面图布置。围墙、大门按照VIS识别系统要求设置，场地硬化、绿化点缀，使施工现场四季常青，三季有花，设置雨水集流，用于绿化浇灌，节约水资源。所有人员持证上岗，统一着装，作业工实行出入证制度，各标段作业区现场设置休息驿站，业主免费提供纯净饮用水、凉茶与绿豆汤（高温天提供）;生活营地设置吸烟室、茶水间、阅览室、活动室、体育场、工地食堂、探亲房;项目办公区设立教育培训室，工地临时党支部。各类制度、操作规程、警示标志、全面、醒目、美观。工具式防护，可拆卸、工艺美观，并可重新使用，降低成本。

首先，我们强调作业工劳动报酬协调保障机制，从制度上消除因劳动报酬引发的不和谐问题。我们在合同条款中明确规定承包单位及时按规定支付劳动报酬是其应尽的义务，必须严格执行，以确保员工劳动报酬按事先与承包单位协商好的标准和发放办法执行。对不按规定向员工支付劳动报酬的承包单位，有权责令其改正直至中止或解除施工合同。妥善处理因中止或解除施工合同给打工者带来的劳动报酬后顾之忧问题，为创建和谐工地营造人性化管理的环境。

其次，我们建立健全工地安全保障体系，加大工地安全施工资源和经费的投入，确保工地本质安全，从体系上消除因发生安全事故带来的不和谐问题。安全事故往往会直接造成人员伤害和财产损失，是最易引发工地动荡与不安的因素，必须加以杜绝。项目建设全面投入保险机制，在建筑工地持续开展“安康杯”竞赛活动，强化安全教育与安全措施的日常检查考核落实，对遏制或减少事故发生起到了积极作用。尤其是全面安装工地高清监视探头，专人监控与远程检查相结合，实时跟踪，动态考核，直到了较好的安全把控作用。定期召开安委会，检查、分析、总结、考核、评价工地安全管理体系的运转情况，对领导重视不够、管理力量薄弱、落实要求不严的施工单位下令整改，闭环管理，消除安全隐患。通过加大监督检查力度，确保各个工地安全管理体系健全并运转正常，资源投入到位，有效消除各种不安全隐患，为创建和谐工地奠定良好的安全施工环境。

我们通过与当地检察院、派出所的共建，增强检企、警企的合力，预防职务犯罪与治安事件的发生，起到了很好的风险防范控制效果，有力促进了平安、和谐、廉洁工地建设。

第三，统一规划，逐步推行生活区营地化管理，办公区规范化管理，从生活上缩小或消除因差距太大带来的不和谐影响。业主定期组织各参建单位的职工代表开展劳动保护服务器与设施巡视，提出整改并闭环落实。提高工地生活区营地化管理水平，促进职工食堂饭菜卫生可口，住房宽敞明亮，洗浴设施良好，厕所干净卫生，洗衣机、晒衣绳架随时可用，健全文体娱乐设施，积极开展业余文化生活，改变了以往作业工精神生活极度匮乏，缺乏文化活动，长年重复着“干活—吃饭—睡觉”的单调生活，增加了作业工的归属感，为创建和谐工地提供优雅舒适的员工生活环境。

第四，从增进了解、加深理解，积极和解，共创和谐的愿望出发，以合同为纽带，以工作关系为桥梁，积极与业主、监理和设计沟通，努力打造创建和谐工地的外部施工环境。从业主、设计和监理要抓自身建设入手，提高从宏观和微观上驾驭工程建设的组织管理能力，及时提供高质量的设计图纸，及时拨付和结算工程款，规范执行工程监理大纲，为施工单位提供资金、技术、管理等方面的支持。同时加强与施工单位积极有效的地沟通协商，搜集和掌握可靠信息，提高工程建设的风险预测能力和随机应变能力，积极化解矛盾，消除不和谐因素，为创建和谐工地打造良好的外部环境。

第五，以创建和谐工地为载体，积极开展形式多样的主题活动，把苦涩的工作场所变成展示技艺的平台，由业主出资，开展全体参建单位“五比五赛”（比安全生产，赛文明施工;比工程管理，赛协调控制，比质量标准，赛精品工艺;比创新优化，赛节能增效;比保障服务，赛和谐风格）劳动竞赛活动，每月分别评选表彰“安全、工程、质量、创新、保障之星”，加大“每月之星”事迹（挂在三期大门口）的宣传力度，通过各种媒介手段进行宣传，鼓舞士气，形成工地“比、学、赶、帮、超”的作业氛围，最大限度地调动和激发员工的工作热情。此外，项目公司在现场悬挂阶段活动的宣传标语，烘托现场气氛，营造积极向上、热火朝天的施工场面。同时针对工程进展的具体情况，适时组织技术培训、入场教育、文明施工、岗位练兵、党徽闪光等为内容的主题活动，建立专项奖惩激励机制，按照“策划先行，样板引路、过程跟踪、达标验收、奖优罚劣”的管理思路进行过程质量管理，严格实行样板制、三检制、隐蔽工程检查制度、见证取样制、混凝土浇筑申请制、QC小组活动制，对重要方案进行专家审核，重大分部分项方案进行专家论证。倡导正确的荣辱观和道德观，积极开展各项活动。加强了工地文化建设，同时加强新闻宣传，大力学习宣传工地上的典型经验、典型人物、典型事迹等，为系列活动的开展营造舆论氛围，为创建和谐工地提供良好的精神食粮。

加大思想政治工作力度，及时掌握职工思想动态，从人文关怀和心理疏导的角度注重做好思想政治工作，分析并消除引发思想波动的根源。每逢节日，业主均举办“我们的节日——送工地主题”系列活动，组织棋类球类牌类比赛和摄影绘画书法展等形式多样的活动，既陶冶员工的高尚情操，又能拉近业主与各参建单位的距离，对于促进员工情感的交流，消除彼此间因工作而产生的摩擦与隔阂，消除各种心理障碍，平衡员工的心态，有力地促进了工地的和谐平安氛围。

9.W9安全文明工地保证措施和计划 篇九

重庆沿江高速公路W9合同段安全文明工地措施和计划

重庆沿江高速公路W9标 “平安文明工地”创建活动实施方案

为进一步提高我标段施工现场的文明施工水平和安全管理水平，促进现场安全生产工作再上一个新台阶，根据重庆市交委、业主及总承包部创建“平安文明工地”活动的具体要求，特制订本方案。

一、目标

通过开展“安全文明工地”建设活动，切实将安全生产、文明施工的法律法规、技术标准落实到基层。实现我标段施工现场的“三个标准化”，同时达到遏制较大事故，减少一般事故的目标；文明施工实现规范有序、和谐文明的目标。

二、活动时间和参加范围

1、活动时间：2012年开始

2、参加范围：以本项目各施工队伍为单位开展活动

三、组织领导：

为加强施工安全管理，我标段成立“安全文明工地”建设管理机构，项目部和施工队均成立“安全文明工地”建设管理领导小组，建立相应的安全生产责任制。项目安全质量部配专职安全负责人1名，负责全区段的安全工作；各施工队设专职安全员1～2名，中铁十五局集团有限公司

重庆沿江高速公路W9合同段安全文明工地措施和计划

负责本单位安全工作；各工班设兼职安全员1～2名，负责本工班施工现场安全工作。

W9标“安全文明工地”建设领导小组

组长：谢 磊

副组长：王宝兴、王炳才、廖书文

组员：刘伟杰、郝洪海、李航、柴满园、胡卫平、成思明、叶金伟、董建章、潘现增、陈继明、罗炳成、曾秀峰、李林、唐皓徕、申强。

四、“安全文明工地”建设计划及保证措施

（一）、安全生产

1、建立安全工作制度

A、组织对施工人员进行安全教育，对所属的施工设备、机具的安全状况进行检查，对施工环境的安全状况进行监控。

B、定期或不定期组织安全检查，发现问题及时处理，不留隐患，确保全队施工安全。

C、经理部每周组织召开一次“安全生产”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

D、各施工队在组织施工中，必须有安全员在现场值班，不 中铁十五局集团有限公司

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得空岗、失控。

E、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时, 要经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施, 否则任何人不得擅自更改方案和措施。

F、建立并执行安全生产技术交底制度。项目施工前编制书面安全技术交底，安全技术交底具有针对性，由交底人与被交底人签字认可。

D、建立并执行安全生产检查制度。经理部每个月组织一次由各施工队安全负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”。各施工队在收到“隐患问题通知单”后,根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决，经理部安全质量部监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

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H、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

2、安全行为控制

①进入施工现场的人员按规定配戴安全帽，并系下颚带。戴安全帽不系下颚带视同违章。

②凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员须系安全带。安全带高挂低用, 不得低挂高用, 操作中防止摆动碰撞, 避免意外事故发生。

③特殊工种人员持证上岗，并将证件复印件报经理部安全质量部备案。

3、安全防护管理

①开工前，根据各工种类别给施工人员配齐安全防护用品，并要求作业时必须佩戴。

②开挖槽、坑、沟深度超过1.5米时，现场设置专供人员上下坡道或爬梯。开挖深度超过2米的，现场沿处设置两道护身栏杆。危险处，夜间设红色标志灯。

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③槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料、停放机具。④基础、高边坡等施工现场，事先制定防坠人落物、防坍塌、防人员窒息等安全防护措施，指定专人负责实施。

⑤各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设。采用无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。钢管脚手架的杆件连接，使用合格的扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。

⑥在施工现场及各主要工点醒目位置处布设安全警示、警告等标识牌。

4、安全生产实施细则

①施工现场安全防护工作要按有关规定落实到位。②对职工进行安全生产教育。

③严格遵守安全生产纪律和各项规定。④指定专人配合监理单位做好安全施工日志。

5、交通安全保证措施

①对施工便道安排专人维修和养护，保证道路畅通。在陡坡 5 中铁十五局集团有限公司

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和弯道处设置提醒标志，引起驾驶员的注意。

②对驾驶员加强教育，提高驾驶员的自身素质。在车辆行驶过程中，要求驾驶员遵守交通规则，不超载、不违章。

6、消防安全保证措施

①在生活区、火工品库房和油库等易燃易爆区按有关规定布设灭火器具和防火材料。

②安排专人对施工现场和生活区的用火、用电等易引发火灾的地方进行经常的检查，防止火灾的发生。

7、用电作业和特殊工种的安全保证措施

①生产、生活用电按照有关规定架设线路、设专人管理和维修。设置好断电和灭火装置、消防器材。在高压线下作业，搭设临时设施，停放机械设备，起重作业等，要在规范标准内进行。严禁乱拉电线和私接电器设备，不允许非专业电工从事电工作业。

②对起重工、司机及电工等特殊岗位工作人员，先培训后上岗，持证工作，规范作业。要求电工不带电作业，电焊工作业时 6 中铁十五局集团有限公司

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戴防护面具、专用手套。非特殊工种人员不得进行特殊作业。

（二）、文明施工

文明施工是企业精神面貌在工程施工中的具体体现，是企业文化的具体反映，是创造良好施工环境的必要条件，也是我单位从事建筑施工取得良好信誉的措施之一。施工过程中，认真贯彻文明施工要求，推行现代管理方法，科学组织施工，加强本工地的现场文明施工管理，提高文明施工水平，创建文明工地。

1、文明施工管理计划

（1）加强宣传教育工作，提高管理人员及各施工作业队文明施工的意识和自觉性，加强检查与监督，从严要求，持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成绩。项目经理部对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。

（2）推行现代管理方法，科学组织施工，加强现场文明施工管理，提高文明施工水平，创建文明工地，使文明施工规范化、标准化、制度化。

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（3）结合本工程实际情况，在项目部及各队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相应规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。

（4）认真听取项目部及驻地监理的意见，协调好各方关系，对业主、监理、总包以及当地居民指出的不足之处及时予以纠正，争创安全文明标准工地。

2、文明施工实施措施

（1）、做好施工现场管理，周围居民和闲杂人员不允许进入施工区域内；

（2）施工临时用地内张贴宣传标语，建立板报和报栏，内容经常更换；施工现场出入口处悬挂宣传标语横幅。

（3）施工人员统一着装，管理人员和作业人员分颜色区别，进入施工现场的人员一律要穿工作服，戴工作帽或扎安全带，所有人员穿戴整齐，行为文明。

（4）认真执行国家有关安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责任制，进行安全教育和宣传，落实安全防护各项工作，8 中铁十五局集团有限公司

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设置符合要求的消防设施并保持完好状态.（5）教育全体职工遵纪守法，文明礼貌，最大限度减少因施工给当地居民造成的生活、工作不便，以减少矛盾，增进团结，为施工创造良好的外部条件。同时，要与兄弟施工单位团结协作、相互帮助，搞好兄弟施工单位之间的关系。

（6）做好便民爱民及其它工作。

10.2017年文明工地建设经验做法 篇十

本项目自2017年6月30日开工以来，项目部始终坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。在安全文明工地建设中，从实际出发，努力将现场安全标准化管理和文明工地创建工作纳入项目管理标准化的轨道，严格按照行业及集团公司标准，开展现场安全文明管理规范创新工作，取得了明显成效。

工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级标化工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。作为项目部的管理成员之一，在这里浅谈几点自己对安全文明工地建设方面的体会和认识。

一、施工现场情况介绍

以项目经理为首，施工员，安全员，班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。

1、在施工现场大门处设置“七牌一图”，各重要场所悬挂标牌，各类 标牌覆盖整个立体施工区域。

2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆 场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。

3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全 监督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人员名单。

4、施工现场张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十 个不准”、“门卫、消防制度”、“安全生产责任制”等标牌，以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。

5、施工现场大门处设置安全警示镜，让每一位进入施工现场作业人员，能及时有效的整理自己的仪容仪表，检查自己的防护用品佩戴是否正确。

6、在天天报专栏一块，定期张挂安全教育材料，奖励个人及先进班组，对不安全文明施工、质量等及时曝光或处罚，以一儆百，促进文明施工的健康发展。

7、工地设有办公室、浴室、活动室、厕所、管理人员宿舍。施工用电，设置总配电房，采用三相五线制。

二、精心管理，加强认识

明确了安全生产管理目标后，成立了“安全生产、文明施工”管理小组。将各项责任具体落实到项目部管理人员及各班长身上。项目部提出“意识为先、全员有责、执行到位”的现场管理标准化口号，努力将现场安全标准化管理和文明工地创建工作纳入项目管理标准化的轨道，经常组织项目管理人员开展调查研究，出外参观学习，及时反思和总结经验教训，收集整理一系列有关安全标准化管理、文明工地创建内容的资料，形成了一种“事事讲标准，人人照标准”的管理氛围。项目部与公司，各班组之间都签定了安全生产、文明施工、消防、治安等责任书，形成了公司、项目部、班组的三级组织网络，制定了一套科学全面的方法和行之有效的安全管理规章制度和岗位责任制。

三、加大投入，规范施工

根据江西省及宜春市有关创建文明标化工地的管理规定，切实落实《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）及ISO9002质量体系的要求，坚决投入，增加力度。在创建标准化管理施工现场的过程中共计硬化场地近2800m2，投入钢管600多吨，密目安全网200余张，塔吊2台，防雨配电箱大小近30只，大小电缆线近2000多米，灭火器40只，雾炮机1台。

四、保证安全生产的措施

1、施工现场的安全制度

制定门卫值班制度，检查监督施工人员进出场情况，并对来访人员及时做好记录，对出厂车辆及时进行冲洗。建立健全安全生产责任制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收管理制度。把“管生产必须管理安全”、“安全生产、人人有责”的原则作为制度，把安全管理切实做到位。

施工现场的安全设施力求齐全有效，不擅自拆除或移动，如确有必要，必须经过项目负责人同意，并采用相应的临时安全措施，完工后立即复原。

现场设置安全宣传标语牌，危险部位挂告知牌。现场材料堆放整齐稳固，均设置标识牌，各类材料的堆放高度都在规定范围之内。

2、“四口”、“临边”的安全防护

参照《建筑施工安全检查标准实施指南》，具体结合本工程的实际情况，在基坑边设置防护栏杆。防护栏杆符合规范要求。预留洞口针对其大小及作业条件：较小洞口采用模板方料封闭严实，较大的在周围搭设1.2m高的三道防护栏杆，对洞口进出模板方料的封闭上。

楼层临边防护栏杆上中下各设一道横杆，上杆离地1.2米，下杆离地0.6米，自上而下用密目网封闭。

3、脚手架的安全防护

外架采用钢管式落地脚手架及悬挑工字钢脚手架，根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011及《扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ30—2011规范操作。搭设前，对钢管、扣件、脚手片等进行检查验收，绝对不允许不合格的构配件使用。基础地面用C20砼硬化处理。脚手架搭设按要求设置拉结点、剪刀撑，脚手片布置采用铁丝固定，外侧采用合格的密目式安全网封闭。搭设前结合施工作业条件，详细进行交底。搭设则按进度要求逐层搭设，逐项检查验收，合格后悬挂验收合格牌，方才投入使用。

4、防火及消防措施

项目部对消防工作极为重视，自成立起，就相应地成立了消防领导小组，专门成立义务消防小组。健全防火检查制度，落实动火审批制度，使动火施工在有效的控制下进行，杜绝火险隐患。现场配备灭火器，落实专人定期检查、维修、管理，重要的场所均配备。焊、割作业时危险物品的间距严格控制。有效的安全隔离措施，严格执行动火审批制度。

5、施工用电 施工用电按照施工组织设计进行布设，在现场设置一只总配电箱，设置总隔离开关、总漏电断路器、分路隔离开关、分路漏电断路器。动力及照明分开设置，施工用电室外线路采用绝缘电线架空布置，动力用电采用“三相五线”制。杜绝线路沿脚手架架设的现象，过道路采用硬制护套穿过深埋，并设置“地下有电缆”警示标牌。配电箱及开关箱都采用铁制材料制作，箱内均设熔断器式隔离开关及漏电保护器，做到三级保护，且有专人负责。

施工机具严格按照“一机一闸一漏一箱一锁”执行，并全部架空离地1.3米，箱内线路均按照规范分色明显，并有明确的线路编号和线路图。

五、现场标化管理

项目部对创标准化管理施工现场极为重视，主要做了以下几个方面的工作：

1、确保道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落物。建筑物四周保持洁净，无散落的散物，场地排水通畅，建筑垃圾集中堆放，及时处理。废钢筋设置了专门的废料钢筋堆场。

2、班组必须认真做好落手清工作，随做随清，减少浪费。施工作业时，防止尘土飞扬及污废水外流。

3、堆放分门别类，集中堆放标识。力求堆放合理，整洁，安全。

4、落实门前卫生责任制，设专职保洁员。现场办公间有专人打扫卫生；宿舍区男女厕所、浴室，落实专人管理，保持清洁无害。

5、便于生活区规范化管理，施工管理人员全部在本项目生活区住宿，项目 部进行严格管理，要求每个人员自觉维护生活区美好环境。

6、落实组织管理

a、成立了以项目经理为首的现场标准化管理领导小组，并形成了相 关的管理组织体系、网络。

b、制定相关管理人员责任制，具体责任落实到位。施工现场加强对职工的安全生产、文明施工的教育，特别加强对职工上岗前的安全教育和考试，在每周都定时开展班前讲评会，落实讲评会制度，近距离与工人面对面的交流，提高每一位施工人员的自我保护能力和遵章守纪的自觉性。

c、对施工班组加强安全、文明施工的技术交底，并在班组施工前进 行三级安全教育，加强思想管理，做好书面记录。

d、项目部每周进行一次安全例会，对施工现场进行安全、文明生产检查，对发现的问题，及时进行处理，并把责任落实到人。

虽然我们在创标化工作中取得了一定的成绩，但需要我们在今后的工作中不断总结，把标准化管理工作做得更完善，同时也希望各位领导对我项目部管理工作提出宝贵的意见和建议，以使我们在今后的标准化管理中更上一个台阶。

江西建工第二建筑有限责任公司 宜丰县中医院整体搬迁EPC项目部