卫生院晋升工作总结

卫生院晋升工作总结（精选10篇）

1.卫生院晋升工作总结 篇一

晋升卫生副高自我鉴定范文

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《晋升卫生副高自我鉴定范文》的内容，具体内容：进行自我鉴定是卫生副高申请晋升的第一课。写好自我鉴定是工作的必备技能，可以帮助自己拓展职场道路。以下是我精整理的晋升卫生副高的自我鉴定范文，一起来学习下吧!副高晋升自我鉴定...进行自我鉴定是卫生副高申请晋升的第一课。写好自我鉴定是工作的必备技能，可以帮助自己拓展职场道路。以下是我精整理的晋升卫生副高的自我鉴定范文，一起来学习下吧!

副高晋升自我鉴定范文篇 1

一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，现就我科室工作开展情况作一系统回顾：

在本内，能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章, 健全各项规章制度和岗位责任制, 继续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，超额完成本月的生产任务。本季度内未发生违法乱纪事件, 以及自查自纠商业贿赂行为;执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好，能以病人为中心;提高医疗服务质量水平，能够改善服务态度。

做好流程管理应用工作，合理安排病人，以避免病人候诊时间过长。抓

好三基培训工作和人材培训工作。抓好医疗安全工作。抓好了新设备的使用培训工作。抓好了体检和兵检工作。

报告单基本做到规范合格，字迹工整，清晰，易于识认，不应潦草和涂改，避免错别字，一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时。劳务分配执行按劳取酬,多劳多得;通过节约用水用电，节约纸张等，减少开支;未发生安全事件;抓好夏季期间及工作量增加的工作安排，完成了各项工作任务。完成 B 超检查 55,606 例, 彩超检查 25,895 例。抓好医教研工作，抓好科研项目立项前期准备工作和继续进行已有的科研项目工作。

迈入 2011 年，B 超室将在 2010 年健康发展的基础上，采取一系列有效的措施，不断提高诊断技术，确保 B 超室的发展创新高。

1、强化规范操作，由于超声影像检查是动态过程，执业人员的个人水平，临床经验，细心程度及解释病情的差异，对每位就诊患者的检查结果迥然不一。2010 年 B 超室将强化依法行医，规范行医，严格执行操作规程及各项诊疗常规，使超声检查更加规范化。

2、加强学习，科室定期举行专题讲座和病例讨论，加强 B 超医师诊断经验的交流，初级职称及新晋中级职称人员要打好基础，高年资医师要各有专长。针对超声科 3～4 年成才，6～8 年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建设，培养年轻医生良好的工作作风。目前 B 超室正高 1 人，副高 1 人，要发挥科室高年资医师的优势，每人带教 1-2 名低年资医师，使低年资医师早日成才。

3、加强疑难病例讨论，进一步坚定和强化各级医师会诊制度。加强与

各影像科室间的联系，不断地充实和拓展思维模式和思维方法，不断地完善随访制度，加强与临床的合作与沟通，了解临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声技术，为临床不断提供诊断支持。

4、加强与其它医院的学习与交流，送出去与请进来相结合，学习其它医院的先进的管理方法和措施，结合我院及科室的实际情况，不断完善各项规章制度，用制度管理人，用制度激励人，用制度凝聚人，让超声在临床中发挥更大的作用。

在院领导的关心下，在全院各个科室的支持下，通过以上一系列措施的落实，将会确保我院 B 超室 2011 年又好又快的发展，取得更大的成绩。

副高晋升自我鉴定范文篇 2

自参加工作以来，在院领导和同事们的关心与帮助下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了院领导布置的各项护理工作，思想、学习和工作等方面取得了新的进步，主要体现在如下几个方面：

一、加强政治理论学习，提高思想认识。认真学习、实践“科学发展观”活动，平时能够按时参加上级和本单位组织的各类学习，在思想上和党保持高度一致，在工作中以“科学发展观”指导，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二是加强自我廉洁自律教育和职业道德教育。我坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针，把人民群众满意作为做好工作的根本出发点，通过深入开展全心全意为人民服务的宗旨教育、职业道德教育、思想品德

教育，做到始终把党和人民的利益放在首位，牢固树立爱民为民的思想，在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。加强“四自”修养，即“自重、自省、自警、自励”，发挥护士的主动精神，在自己内心深处用职业道德标准反省、告诫和激励自己，以便真正培养自己的道德品质。

三是注重护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律知识，增强了安全保护意识。坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急能力。

努力工作，按时完成工作任务。我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热

心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，需要加班完成工作按时加班加点，在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，并达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步医学|教育网。

当然，我身上还存在一些不足有待改进。在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多。在工作上，有时存在着标准不高的现象，展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。我将加倍努力，为护理事业作出新的贡献!

副高晋升自我鉴定范文篇 3

一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，现就我科室工作开展情况作一系统回顾：

在本内，能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章, 健全各项规章制度和岗位责任制, 继续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，超额完成本月的生产任务。本季度内未发生违法乱纪事件, 以及自查自纠商业贿赂行为;执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好，能以病人为中心;提高医疗服务质量水平，能够改善服务态度。

做好流程管理应用工作，合理安排病人，以避免病人候诊时间过长。抓

好三基培训工作和人材培训工作。抓好医疗安全工作。抓好了新设备的使用培训工作。抓好了体检和兵检工作。

报告单基本做到规范合格，字迹工整，清晰，易于识认，不应潦草和涂改，避免错别字，一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时。劳务分配执行按劳取酬,多劳多得;通过节约用水用电，节约纸张等，减少开支;未发生安全事件;抓好夏季期间及工作量增加的工作安排，完成了各项工作任务。完成 B 超检查 55,606 例, 彩超检查 25,895 例。抓好医教研工作，抓好科研项目立项前期准备工作和继续进行已有的科研项目工作。

迈入 2011 年，B 超室将在 2010 年健康发展的基础上，采取一系列有效的措施，不断提高诊断技术，确保 B 超室的发展创新高。

1、强化规范操作，由于超声影像检查是动态过程，执业人员的个人水平，临床经验，细心程度及解释病情的差异，对每位就诊患者的检查结果迥然不一。2010 年 B 超室将强化依法行医，规范行医，严格执行操作规程及各项诊疗常规，使超声检查更加规范化。

2、加强学习，科室定期举行专题讲座和病例讨论，加强 B 超医师诊断经验的交流，初级职称及新晋中级职称人员要打好基础，高年资医师要各有专长。针对超声科 3～4 年成才，6～8 年成为主力的人才成长特点，加强人才梯队建设，培养年轻医生良好的工作作风。目前 B 超室正高 1 人，副高 1 人，要发挥科室高年资医师的优势，每人带教 1-2 名低年资医师，使低年资医师早日成才。

3、加强疑难病例讨论，进一步坚定和强化各级医师会诊制度。加强与

各影像科室间的联系，不断地充实和拓展思维模式和思维方法，不断地完善随访制度，加强与临床的合作与沟通，了解临床科室的对超声诊断的新的要求，向临床介绍新的超声技术，为临床不断提供诊断支持。

4、加强与其它医院的学习与交流，送出去与请进来相结合，学习其它医院的先进的管理方法和措施，结合我院及科室的实际情况，不断完善各项规章制度，用制度管理人，用制度激励人，用制度凝聚人，让超声在临床中发挥更大的作用。

在院领导的关心下，在全院各个科室的支持下，通过以上一系列措施的落实，将会确保我院 B 超室 2011 年又好又快的发展，取得更大的成绩。

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2.卫生院晋升工作总结 篇二

4月29日, 经过辽宁省、沈阳市、新民市档案局和辽宁省、沈阳市地税局组成的专家评审小组的严格审核, 新民市地税局以97.5分的优异成绩顺利通过了档案管理工作省特级验收, 成功晋升档案管理工作省特级单位。这标志着该局的档案管理工作又向前迈进了一大步。

多年来, 新民市地税局高度重视档案工作, 始终将档案工作作为税收征管的重要组成部分常抓不懈。2009年以来, 该局按照档案管理工作晋升省特级的标准狠抓落实, 全面加强组织领导, 进一步完善了档案管理体制;经常召开专题党组和局务会, 认真研究档案工作;加强基础设施建设, 不断改善档案工作条件, 改善档案保管环境, 配备计算机、打印机、扫描仪、刻录机、复印机等设备, 安装全文集档案管理软件, 在档案库房安装灭火器、吸尘器、温湿度测量仪等仪表, 确保档案的安全保管。这一切为档案管理工作顺利晋升省特级创造了有利条件。

评审会上, 专家评审小组听取了新民市地税局档案管理工作晋升省特级单位工作情况汇报和档案工作晋升省特级单位自检报告, 对档案室的管理体制、业务建设、现代化管理、基础设施、服务利用等情况进行了实地检查验收。经过全面审核, 专家评审小组成员一致同意新民市地税局档案管理工作晋升省特级单位。

3.山上的晋升路 篇三

大学毕业后，我踌躇满志地来到一家私营企业。我的文凭在公司算是比较高的，专业又对路，起点当然比别人高。我为人厚道，处事坦荡，同事关系和谐，晚上、周末也常常毫无怨言地加班加点，照理说发展得应该很快吧?可是到公司五年了，还是普通的小职员。其实，这期间有三次很好的提升机会，不知为什么，都与我擦肩而过。这给我的打击着实不小，几次萌生去意。但我不甘心就这么不明不白、灰溜溜地走掉，我要搞清楚这其中的原由——到底为啥我不行?

我们公司有些特别，公司老板和老板娘都喜欢登郊外的鼓山。鼓山是我市、乃至我省的一个著名旅游景点，每逢周末都有数以万计的游客来徒步登山，常有很多省外、国外的客人也慕名而来。我们的老板，除非出国或去外地出差，几乎每周都去登鼓山。不仅他自己家里人去，还积极鼓励公司里的人参加。于是，公司的高管和一些特别喜欢跟随领导的员工常常积极响应。他们通常一边登山，一边聊天，到了山顶，还要到茶庄小坐片刻，谈谈企业的发展、干部的调配等事情，我听说，企业的很多重要决定都是在这个时间确定的。

我性格内向，生性好静，不太喜欢运动和交际。周末要么到公司加班，要么到图书馆去看书看报、收集资料，自修充电。我有些看不惯那些平时跑在老板鞍前马后，在领导面前争取好表现、献殷勤的人。我认为应该凭硬本事吃饭，年轻人不要把精力和心思都放在搞关系上。于是来公司五年了，我从来没有陪老板爬过山。一个周末，一位同事来问我：“周末怎么过啊?去不去登鼓山啊?”我很爽快地回答：“不去，不去!”

初登鼓山

没想到，晚上回到家，妻子也问我同样的问题：这个周末怎么过啊?原来，她们公司明天在鼓山举行登山比赛，让我陪她去。我说没意思，不想去。她意味深长地说：“你们老板不是也很喜欢登山吗?你看看你们公司，几个新提起来的，都是常常陪老板登山的人，在你们公司啊，不陪老板爬山，就别想升官!”我顶了她一句：“正因为老板喜欢登山，我就更不喜欢去了，省得别人说闲话，说我想趁机向老板靠近，拉关系，献殷勤。”

虽然嘴上这么说，我的心里还是同意妻子的说法的——回想一下这几年的人事任命，真是常陪老板登山的那几个同事高升了。我们这些有专业、有文凭的书生，清高自傲，总是天马行空，独来独往。结果，到手的只有两袖清风，空空行囊!其实，这都是不谙世事、幼稚无知的表现。当加薪不如意、升官没有份的时候，我们常常怪老板瞎了眼睛，看不到自己的能力和水平，瞧不见自己的业绩和贡献。然而，是不是应该反过来检讨一下自己——你离老板那么远，怎么让他看到你的种种长处呢?一个被公司边缘化了的员工，只知道孤芳自赏，距人于千里之外，还想晋级提薪，想都别想!

想到这儿，我对妻子说： “要不，周末咱们一起去登山吧，把孩子也带上!”

出发的时候，我有意戴上了印有公司名称的太阳帽，穿上了公司特制的广告衫，背上了印有公司标志的背包。说来也巧，在登山的路上，我居然真的遇到了老板和老板娘。看到我的一身打扮，老板一改往日的严肃，满脸是笑，主动与我打起了招呼： “今天也登山了啊!好，很好!”

在周一的早会上，老板特别提到了一件“在登山中令他感动的事”，他说： “我在山上遇到的那位员工，平时工作很敬业，这我都看在眼里，但我没想到，就是在周末，跟家人在一起休闲时，他也没有忘记宣传公司，提高企业的知名度!”虽然老板没有在会上直接说出我的名字，但是我的心还是暖洋洋的。这天回家后，我把老板的话向妻子做了汇报，妻子偷偷地笑了，说： “还不是我让你去登山的?你得怎么谢我啊!”我赶紧给了妻子一个吻。

这件事给了我很大的触动。我发现一个企业的文化，往往是与老板的爱好、修养、风格紧密相连的。也许有的老板层次并不高，倡导的东西也不高雅，或者他的兴趣与你的爱好相差很远，但是，你要在企业里呆下去，并且有所发展，就要接受“老板文化”，成为大海里的一滴水，随它潮涨、潮落。为此你不得不研究老板的爱好，并且“投其所好”。每个人都有感性的一面，很多老板看员工是否忠诚，与企业理念是否合拍，不看别的，就看他倡导的、提出的、要求的，你是不是喜欢，是不是拥护，是不是积极参与其中!

一路攀登

一个月后，公司企划部准备组织车间的报道员举行一次活动。有的人提议去江滨公园，有的提议去金牛山，而我却决定就去登鼓山。周末那天，三十多名报道员浩浩荡荡，欢声笑语，打着公司的旗帜，好不热闹。在路上，我们又遇到了老板和老板娘。老板看到那么多的公司员工穿着公司的广告衫，引来路上频频回顾，十分高兴。

在活动结束后，我们在山上开展了捡垃圾活动。我们的行动吸引了一位市报记者的目光。他对我们进行了采访，并随后在市里的日报进行了报道。老板知道了此事，十分兴奋，特别让企业内部报纸转载这一消息，并且配发了很长的“董事长寄语”，要大家向我们学习，在参加各项社会活动时，注意扩大企业的知名度，提高企业的美誉度。

时隔不久，出现了一个车间主任职位的空缺，我顺利地得到提升。我第一次品尝到了晋升的滋味，心里真是很美。我发现，以前十分清高的我，其实还真是个“官迷”呢!

话又说回来，陪老板爬山等一系列活动，并非阿谀奉承，而是有更深的意义。当老板观察一个人是否合适主管位置，他不仅要看其专业能力、实际贡献，还要考虑更多因素。比如，整体的人际关系，融入团队的协调性，在组织中具有的影响力，服务别人的态度，等等。这些属于“领导魅力”的特质，往往不易在日常工作中被发现，反而容易在下班以后的聚会中，在业余活动中考察出来。也正因为如此，除了在工作中显现专业才华之外，积极参加业余活动，主动提高“迷人指数”，不断积聚人气，也是老板选择提升员工的重要途径。

“十一”长假，车间要举办活动。大家提了很多方案，最后我决定举办登山比赛，并想请老板和老板娘来颁奖。老板很爽快地同意了。让我们意外的是，他还拨给了我们一笔奖金。由于奖励范围大，奖金优厚，报名参加登山比赛的员工也就特别的多，有近一百人。比赛那天，全车间近三百人都到现场观看，给参赛选手加油、助威。大家穿着公司的广告衫，举着十多面旗帜，喊声震天，气氛热烈。这次活动很成功，市电视台还拍了新闻，请老板讲了话。在电视上播出新闻点评时，主持人说：“请广大企业和市民都要向这家公司那样，开展丰富多彩的活动，为迎接奥运尽一份力!”

接下来，我写了一个报告给老板，建议集团成立“登山协会”，由老板任名誉会长，经常组织登山活动，每年举行一次登山比赛……老板很快就批准我的这个报告，并且让我牵头。为了更好地开展这项活动，我被调到集团办公室任副主任。

4.卫生院晋升工作总结 篇四

很多浙江省的医疗同行都不知道晋升副高或者正高最权威的政策是什么，因此在评审的时候发现很多问题，不是这个没准备好就是那个没准备好，要么准备的没有按照规定要求，我的副高评审之路就颇为周折，论文准备了两年，专业课重考了一次，耽误了很多时间，现在发现网上搜的很多东西不真实，并不可信，我看了一下，关于浙江省高级卫生职称晋升的很多政策都是错的，有的是过期的，在此，我将最新的政策贴出来，供大家参考，另外值得注意的是，浙江现在评审的论文杂志目录是2010年版本的，但是今年又在更新新版本，所以在下半年一定会出现一个2012年版本的。大家发表杂志的可以核对一下是否在目录内，以免浪费时间。还有一些我个人评审过程中遇到的困难和解决方法，希望大家能留心阅读，最好能为同行们提供一定的帮助！

浙卫人〔2009〕36号

卫生高级专业技术资格评审文件

依据及要点摘录

一、基本条件方面的规定

（一）副主任医（药、护、技）师任职的基本条件

文件依据：中央职称改革工作领导小组〘关于转发卫生部〖卫生技术人员职务试行条例〗和〖实施意见〗的通知〙（职改字〔1986〕第20号），要点摘录如下：

必须热爱祖国，遵守宪法和法律，拥护中国共产党的领导，贯彻执行党的卫生工作方针，遵守职业道德，全心全意为人民服务，积极为社会主义现代化建设贡献力量。并同时具备以下条件：

1、具有本专业较系统的基础理论和专业知识，了解本专业国内外现状和发展趋势，能吸取最新科研成就并应用于实际工作；

2、工作成绩突出，具有较丰富的临床或技术工作经验，能解决本专业复杂疑难问题或具有较高水平的科学论文或经验总结，能顺利阅读一种外文的专业书刊；

3、具有指导和组织本专业技术工作和科学研究的能力，具有指导和培养下一级卫生技术人员工作和学习的能力；

4、具有大学本科以上（含大学本科）学历，从事主治（主管）医（药、护、技）师工作五年以上；取得博士学位，从事主治（主管）医（药、护、技）师工作二年以上。

（二）主任医（药、护、技）师任职的基本条件

文件依据：中央职称改革工作领导小组〘关于转发卫生部〖卫生技术人员职务试行条例〗和〖实施意见〗的通知〙（职改字〔1986〕第20号），要点摘录如下：

必须热爱祖国，遵守宪法和法律，拥护中国共产党的领导，贯彻执行党的卫生工作方针，遵守职业道德，全心全意为人民服务，积极为社会主义现代化建设贡献力量。并同时具备以下条件：

1、精通本专业基础理论和专业知识，掌握本专业国内外发展

趋势，能根据国家需要和专业发展确定本专业工作和科学研究方向；

2、工作成绩突出，具有丰富的临床或技术工作经验，能解决复杂疑难的重大技术问题或具有较高水平的科学专著、论文或经验总结。能熟练阅读一种外文的专业书刊；

3、作为本专业的学术、技术带头人，善于指导和组织本专业的全面业务技术工作，具有培养专门人才的能力；

4、从事副主任医（药、护、技）师工作五年以上。

（三）社区高级卫生专业技术资格的基本条件

文件依据：省人事厅、省卫生厅〘关于印发〖浙江省乡村卫生技术人员高级专业技术资格评价与职务聘任规定（试行）〗的通知〙（浙人专〔2006〕1号），要点摘录如下：

申报乡村高级卫生专业技术资格，应具备下列基本条件：

1、现在农村医疗卫生机构卫生技术岗位的在职人员。

2、遵纪守法，具有良好的医德医风，服务态度好，有敬业奉献精神，积极为农村医疗卫生事业作贡献。

3、申报乡村主任医师（主任中医师）、乡村副主任医师（副主任中医师）、乡村主任护师、乡村副主任护师，应具有相应类别的执业医（护）师资格。

申报乡村副高级卫生专业技术资格，应具备下列学历和资历条件之一：

1、具有医学院校相应专业大学本科及以上学历和中级卫生技术资格，受聘担任中级卫生技术职务满5年；

2、具有医学院校相应专业大学专科学历和中级卫生技术资

格，受聘担任中级卫生技术职务满7年。

申报乡村正高级卫生专业技术资格，须具有医学院校相应专业大学专科及以上学历和副高级卫生技术资格，受聘担任副高级卫生技术职务满5年。

二、破格晋升方面的规定

（四）破格晋升副高级卫生专业技术资格的条件

文件依据：省职称改革领导小组办公室〘关于印发〖部分系列破格申报晋升高级专业技术职务条件（试行）〗的通知〙（浙职改办〔1992〕23号）、省人事厅、省卫生厅〘关于2003推荐评审卫生技术人员高级职务任职资格有关问题的通知〙（浙人专〔2003〕121号），要点摘录如下：

担任主治医（主管药、护、技）师职务五年以上不具备规定学历或具备规定学历担任主治医（主管药、护、技）师职务不满五年的卫生技术人员，具备以下六项条件中的三项者，可以破格晋升副主任医（药、护、技）师职务：

1、在国家一级或二级医学卫生刊物上至少发表论文3篇，且具有较高学术水平和实用价值。

2、掌握本学科（医、药、护、技）先进医疗技术和诊治办法，在本专业范围内，组织或主持解决过疑难病症的诊断治疗，理论上或解决实际问题方面，在同行中有相当知名度。

3、获得国家三等或省、部级三等，地市（厅局）级二等以上科研成果奖项的主要贡献者。

4、获得国家或省部级有突出贡献的中青年专家，全国模范护

士，国家或省部级科技劳动模范、先进工作者称号者（不含协会、团体授予的称号），或近5年内获得省级青年岗位能手称号者。

5、担任主管护师5年以上，并且近3年内在县级以上医院护理部担任正、副主任，实际工作业绩突出。

6、大专学历，从事本专业工作二十年以上，中专学历及相当中专学历，从事本专业工作二十五年以上。

（五）破格晋升正高级卫生专业技术资格的条件

文件依据：省卫生厅〘关于2000全省高级卫技职务任职资格评审工作有关事项的通知〙（浙卫发〔2000〕174号），要点摘录如下：

破格申报评审正高级卫技职务任职资格的，须同时具备以下三条：

1、发表论文三篇，其中二篇已在国家级医学刊物上发表，具有较高学术水平和实用价值；另外一篇可以是在省级医学刊物上发表。

2、精通本专业基础理论和专业知识，深入了解本专业国内外现状及发展趋势，在全省同行中有相当的知名度。

3、医德医风好，工作业绩突出；具有丰富的临床或技术工作经验，能解决本专业复杂疑难的重大技术问题；对学科的建设和发展以及人才培养作出了贡献，已成为本区域学科带头人。

（六）破格晋升乡村高级卫生专业技术资格的条件 文件依据：省人事厅、省卫生厅〘关于印发〖浙江省乡村卫生技术人员高级专业技术资格评价与职务聘任规定（试行）〗的通知〙（浙人专〔2006〕1号），要点摘录如下：

破格申报乡村高级卫生技术资格，任下一级职务必须达到规定的年限（申报副高级卫生技术资格须满7年），并符合下列2项及以上条件：

1、县及以上等级的劳动模范、先进工作者，或市（厅）级及以上医疗卫生工作的单项先进获得者。

2、获得县（市级局）及以上科技成果奖的主要贡献者。

3、申报乡村副高级卫生技术资格规定的2篇论文中，有1篇及以上在二级及以上医学卫生刊物上发表；申报乡村正高级卫生技术资格规定的3篇论文中，有2篇及以上在二级及以上医学卫生刊物上发表。

4、申报乡村副高级卫生技术资格，具有医学院校相应专业中专学历，并在农村从事医疗卫生工作满25年；申报乡村正高级卫生技术资格，具有医学院校相应专业中专学历，并在农村从事医疗卫生工作满30年。

（七）不能破格晋升的规定

文件依据：省职称改革领导小组〘关于对职称改革工作若干问题的意见的通知〙（浙职改〔1996〕3号），要点摘录如下：

对确需提前推荐晋升高一级专业技术职务任职资格的人员，如无特殊原因，其任职年限的提前最多不超过一年（即推荐晋升高级职务任职资格，任中级职务年限不得少于四年）。对既不具备规定学历，又不符合任职年限要求的专业技术人员，一般不得提前推荐评审高一级专业技术职务任职资格。

三、学历方面的规定

（八）必须具有国家认可的医学及相关专业学历

文件依据：省卫生厅〘关于做好2007全省高级卫生专业技术资格评审工作有关事项的通知〙（浙卫发〔2007〕163号），要点摘录如下：

破格申报高级卫生专业技术资格必须具有国家认可的医学及相关专业中专学历，各种培训班颁发的结业证书或专业证书不得作为申报高级卫生专业技术资格的学历依据。

（九）大学普通班的学历层次

文件依据：国家教委办公厅、人事部办公厅〘关于高等学校一九七O年至一九七六年入学的毕业生有关问题的通知〙（教学厅〔1993〕4号），要点摘录如下：

对于一九七O年至一九七六年进入普通高等学校的大学生，他们的学制当时规定“普通班暂为二至三年”，学习期满毕业时已由学校颁发了毕业证书，国家承认其学历为大学普通班毕业。而没有明确是本科或专科，现在也不宜重新明确。

（十）国外取得的学历学位认证

文件依据：省人事厅〘关于印发2008高级专业技术资格评审计划的通知〙（浙人发〔2008〕99号），要点摘录如下：

取得国外相应学历学位的人员，需提供国家教育部国外学历学位认证证书，方可按相应学历学位申报专业技术资格评价。

四、任职时间方面的规定

（十一）后学历、岗位变动的任职时间计算

文件依据：省人事厅〘关于印发〖浙江省专业技术资格评审

工作实施细则（试行）〗〙（浙人专〔2006〕351号），要点摘录如下：

先参加工作后取得规定学历的人员，取得学历前后的任职时间可以相加计算，达到任职时间要求的，可以申报高一级专业技术资格。

任高级专业技术职务1年以上，因专业技术岗位变动或需要，符合申报条件的，可转评或兼评现岗位所需的相同级别的高级专业技术资格，原专业技术资格予以保留。

（十二）国家机关调入企事业单位人员任职时间计算 文件依据：省人事厅〘关于印发〖浙江省专业技术资格评审工作实施细则（试行）〗〙（浙人专〔2006〕351号），要点摘录如下：

由国家机关调入企事业单位从事专业技术工作的人员，在调入企事业单位3年内，可以根据本人的学历、资历条件以及水平能力、工作业绩申报相应的专业技术资格，在国家机关从事专业技术工作或专业技术管理工作的时间可以计算为从事专业技术工作时间。3年后按正常条件申报专业技术资格。

五、论文方面的规定

（十三）提交论文的医学卫生刊物名录

文件依据：省卫生厅〘关于2009全省卫生高级专业技术资格评审工作的通知〙（浙卫发〔2009〕115号），要点摘录如下：

从2009起，评审卫生高级专业技术资格提交论文名录，按省医学学术交流管理中心〘关于印发评审卫生高级专业技术资格医学卫生刊物名录（2008年修订稿）的通知〙（浙医管中心〔2008〕32号）执行。为了平稳过渡，2008年12月31日以前发表的论文，今年暂按原规定执行。

（十四）晋升副高的论文要求

文件依据：省卫生厅〘关于评审高级卫技职务任职资格提交论文有关问题的通知〙（浙卫发〔2002〕134号），要点摘录如下：

1、文革前入学大学本科毕业评审副高级卫技职务者，提交已在三级及以上医学卫生刊物上发表的论文2篇。2、1970年以前大学专科毕业、大学普通班和1982年以后大学本科毕业及以上学历评审副高级卫技职务者，提交已在一级或二级医学卫生刊物上发表的论文2篇。

3、破格评审副高级卫技职务者，提交已在一级或二级医学卫生刊物上发表的论文3篇。

除了考试，最难搞的就是论文了，在这里，我觉得我有义务将我的论文写作发表经验与大家共享，也许大家可以少走一些弯路。至于文章的写作，我相信大家各有妙招，不用我详述，但是有文章发不了，或者是不会写文章的朋友怎么办呢？一找朋友，拖关系，这种方式除了搭上一点人情之外，是最好的方式，即省钱也快捷，即使文章质量差点也没关系。这是我的第一篇发表方式。

二、找中介，我同事跟我说现在大部分人都私下里偷偷找中介，只有我们这些不知道的才傻傻的自己去投稿，根本没机会发表，因为排队都让中介排到前面去了。现在看来。找中介的方式还是不错的，至少可以少操很多心，这些人常年跟杂志社打交道，专门靠这个营生。当然，中介当中也有可能有一些是骗子，以超低价格吸引人，收了订金不给发文章，我曾经找过三家中介，第一家是陕西的一家，据说是第四医科大学的老师，但是

这个人好烂，我将定金1000元交给他等了三个月一点消息都没有，最后1000元定金说是给我写了论文不退给我，让我自己发表。第二家叫什么我忘记了，给我发的杂志不行，直到评审的时候我才知道根本不是浙江目录里面的，这一方面也怪我自己对评审制度不上心。第三家叫博雅论文辅导中心，QQ和手机倒是还有QQ 853822561 手机*** 站长叫孟老师，我们管他叫老孟，四十多岁，性格有点急，但是为人非常真诚，由于第一次上过当，所以这次仔细了很多，打电话打了很多家，这家感觉比较靠谱。发表时间很快，从付订金到收到录用通知书不过一个多月的时间，从后来顺利评审通过来看，杂志货真价实。所以大家找中介的时候也要小心，我第二，三篇论文都是找这位孟老师发的（仅供参考，我说这些完全是出于怕大家走我一样的弯路，大家可以自己选择，以免误会我是托儿）。

（十五）晋升正高的论文要求

文件依据：省卫生厅〘关于评审高级卫技职务任职资格提交论文有关问题的通知〙（浙卫发〔2002〕134号），要点摘录如下：

1、文革前入学大学本科毕业及以上学历评审正高级卫技职务者，提交已在一级或二级医学卫生刊物上发表的论文2篇。

2、大学普通班和1982年以后大学本科毕业及以上学历评审正高级卫技职务者，提交已在一级或二级医学卫生刊物上发表的论文3篇。

3、破格申报评审正高级卫技职务者，提交论文3篇，其中2篇已在一级医学卫生刊物上发表，另外1篇已在一级或二级医学卫生刊物上发表。

（十六）晋升社区高级的论文要求

文件依据：省人事厅、省卫生厅〘关于印发〖浙江省乡村卫生技术人员高级专业技术资格评价与职务聘任规定（试行）〗的通知〙（浙人专〔2006〕1号），要点摘录如下：

有较高水平的专业论文或经验总结，申报乡村副高级卫生专业技术资格应有2篇及以上在三级及以上医学卫生刊物上发表的论文；申报乡村正高级卫生专业技术资格应有3篇及以上在三级及以上医学卫生刊物上发表的论文。

（十七）论文的其他要求

文件依据：省卫生厅〘关于评审高级卫技职务任职资格提交论文有关问题的通知〙（浙卫发〔2002〕134号），要点摘录如下：

评审高级卫技职务任职资格人员提交的论文，须是任现职以来发表的代表本人学术水平、业务能力的本专业第一作者论文，应与评审任职资格的专业相一致；同时论文内容必须真实可靠，其学术水平和质量应达到高级卫技职务任职的要求。

六、外语方面的规定

（十八）年满50周岁外语免试

文件依据：省人事厅〘关于职称外语等级考试有关问题的通知〙（浙人专〔2007〕80号），要点摘录如下：

年满50周岁，在申报专业技术资格时，可免予相应的职称外语等级考试。

（十九）外语考试的等级要求

文件依据：省人事厅〘关于职称外语等级考试有关问题的通知〙（浙人专〔2007〕80号），要点摘录如下：

申报专业技术资格应参加全国职称外语相应等级考试。申报正高级专业技术资格的人员统一参加A级考试，申报副高级（含

不分正、副高级别的系列）专业技术资格的参加B级考试。

对达到全国通用标准分数线的，在申报对应级别的专业技术资格时有效；对达到省定标准分数线的，在两年内申报对应级别的专业技术资格时有效。

七、计算机方面的规定

（二十）年满45周岁计算机免试

文件依据：省人事厅〘关于印发2008高级专业技术资格评审计划的通知〙（浙人发〔2008〕99号），要点摘录如下：

根据我省实施全国计算机应用能力考试的实际情况，从2008年5月1日起，凡年满45周岁人员在申报专业技术资格评审时，计算机应用能力考试不作要求。

（二十一）计算机考试的科目

文件依据：省人事厅〘关于实施全国专业技术人员计算机应用能力考试的通知〙（浙人专〔2006〕58号），要点摘录如下：

从2007年1月起全面实施全国专业技术人员计算机应用能力考试。

申报评审高级专业技术资格的人员须获得4个科目（模块）的全国专业技术人员计算机应用能力考试成绩合格证书。

八、继续教育方面的规定（二十二）继续教育学分的要求

文件依据：省卫生厅〘关于全面实行继续医学教育与职称晋升挂钩的通知〙（浙卫发〔2003〕64号），要点摘录如下：

所有医疗卫生单位申报评审高级卫生技术职务任职资格人员，都须按规定参加继续医学教育或中医药继续教育，每年须取得Ⅰ类学分5—10学分，5年内累计25—50学分；Ⅱ类学分15—20学分，5年内累计75—100学分，不能跨计算，同时5年内须取得国家级继续医学教育学分10分以上。未取得规定学分者，不得申报评审高级卫生技术职务任职资格。

九、援外、援川人员的优惠政策（二十三）援外医疗队员的优惠政策

文件依据：省卫生厅〘关于印发〖浙江省援外医疗队员有关待遇管理办法〗的通知〙（浙卫发〔2006〕273号），要点摘录如下：

队员承担一次援外任务，在此后的第一次高级卫生技术职称晋升中，可享受以下优惠政策：

1、可以用国外工作期间撰写的专业学术文章或工作总结代替一篇要求公开发表的论文；

2、免除外语、计算机考试；

3、对业务笔试、继续医学教育以及下农村医疗机构定期工作时间不作要求；

4、在上述基础上，对符合申报条件的队员，在技术职称评审时予以优先考虑。

（二十四）援川医疗队员的优惠政策

文件依据：浙江省人力资源和社会保障厅〘关于印发2009高级专业技术资格评审计划的通知〙（浙人社发〔2009〕22号），要点摘录如下：

1、在抗震救灾中立功受奖和经批准奔赴灾区参与抗震救灾工作3个月以上的专业技术人员，3年内申报专业技术资格时可免予外语、计算机应用能力考试。

2、支援青川县灾后恢复重建工作3年以上的专业技术人员，参照援疆援藏干部政策，可提前确认高一级专业技术资格。提前确认高一级专业技术资格的人员一般应具有大学专科以上学历，担任下一级职务满2年。

十、其他方面的规定

（二十五）调入人员和军转干部原高级专业技术资格确认 文件依据：省人事厅〘关于印发2008高级专业技术资格评审计划的通知〙（浙人发〔2008〕99号），要点摘录如下：

从外省、中央部属单位调入和军队转业的高级专业技术人员，对其原取得的高级专业技术资格，需提供外省省级人事部门、中央部属单位和军队的公布资格文件、专业技术资格评审表、高级专业技术资格证书、调动有关证明，填写〘调入专业技术人员资格审定表〙，经所在市人事部门和省级主管部门审核后，送省人事厅确认，确认通过人员换发浙江省高级专业技术资格证书。

对于确认材料不符合规定或者依据材料不充分、有疑义，确认有困难的，需提供担任下一级专业技术职务以来有关材料，送相应高级专业技术资格评审委员会评审后确认，各高评委办公室

要将这部分对象按照确认的要求与其他申报对象分列评审，评审通过人员认可原专业技术资格，直接换发浙江省高级专业技术资格证书。

（二十六）医学院校后期临床教师兼评卫生专业技术资格 文件依据：省人事厅〘关于同意杭州师范学院后期临床教师兼评卫生技术职务任职资格和兼有带教任务的卫技人员兼评教师职务任职资格的复函〙（浙人函〔2004〕52号），要点摘录如下：

同意杭州师范学院后期临床教师兼评高级卫生技术职务任职资格。评审范围严格限于在杭师院附属医院从事临床医疗工作的后期临床教师。评审条件，兼评卫技职务任职资格的教师，除具备规定的卫生技术职务评审条件外，必须是近三年来未间断临床医疗工作，并具有相应（或高于）现申报卫技职务的教师职务。

其他设有医学院的高校，从事临床医疗工作的后期临床教师，兼评相应职务任职资格，可参照上述办法执行。

（二十七）乡村卫生高级专业技术资格名称更改

文件依据：省卫生厅〘关于2007全省高级卫生专业技术资格评审工作有关事项的通知〙（浙卫发〔2007〕163号），要点摘录如下：

从2007年起，城市社区卫生技术人员可参照省人事厅、省卫生厅〘关于印发〖浙江省乡村卫生技术人员高级专业技术资格评价与职务聘任规定（试行）〗的通知〙（浙人专〔2006〕1号）进行高级专业技术资格的评价与聘任，原乡村卫生技术人员高级专业技术资格的名称更改为“社区卫生技术人员高级专业技术资格”，取得的资格限在城乡社区卫生服务机构聘用。

考完需要准备什么？

考分问题：

考分不是特别关键，但考分是一票否决的。院长开会做考前动员就说：有些三甲医院的副院长，59分也杀了，和厅长关系再好也没用。及格就大家都差不多，至少几乎又站到一条起跑线了。分数不及格的可能专业组会给过，不过到了高评委也是统统杀了。所以分数不及格的，就算了。另外分数在不同学科比较没有意义，有的学科可能考的都不错，有的学科会考的剃光头。

高评委专业组：

专业组基本就是省内本学科的大腕们了，一般主任委员是召集和主持人。评审关键就是你的文章，是否有SCI，（1篇SCI抵3篇1级），有几篇核心的；在专业组最杀人的就是年限，大部分本科，硕士5年，博士3年的几乎都是被杀的对象；课题对正高有要求，不过要的是省级以上第一责任人的，否则没啥用；副高没几个有第一责任人的省级以上课题，要求不是很高。专业组会给出一个评分意见，这个还是挺重要的。如果主任委员一直看你不顺，你肯定危险了。专业组是给你打分的，不存在过不过的问题。

高评委：

高评委基本都是省内各个专业的顶级大腕，还有就是顶级老人。人数不知道，有人说20多个，有人说10多个，有人说30多个。这些人是如何抽出来的，我们这些小人物都不太清楚。评审的人有1000多号人（因为专业组不过的也要送高评委）。可想而知，1000多个人，我们亲爱的高评委早就晕了。听说这些大腕们看着大屏幕走。看到不及格的分数不打都肯定杀出了，看到专业组给分低的也肯定杀出了，看到他不顺眼的莫名其妙给打个低分也难说。综上所述在高评委除了及格和专业组分数以外，其他都是随机的，虚的。

关于基础单位和省级单位竞争问题：

听说按照以上评审方法。基层医院和省级三甲医院的人拼文章，拼课题肯定是不行的。所以高一级别的医院每年允许考试的人数和厅里给的名额基本是差不多的，也就是高级别医院的人在争取考试资格的时候就已经争的头破血流了。而下面医院很多都是放开考试，放开送审的，一年考不过，再考第二年。因此真正送到高评委的省级医院的人数并不多，估计不会超过参评人数的10%。

5.卫生院晋升工作总结 篇五

注：本文档仅供参考

本人江西省宜春市的一位护师是去年晋升副主任医师的，在此把自己的一点心得写下来与大家分享，希望对大家有一定的帮助。许多医生护师平时忙于工作，疏忽了职称评审工作的准备，等到提交资料的时候不是确这个就是缺哪个，延误了职称的晋升和职务的提升，因此尽早的了解晋升的政策并且准备晋升所有到的资料就显得尤为重要。

1.关于职称论文，职称论文的准备也要把握好时间，如果准备早了可能因为时间的限制而失去了有效性，如果准备晚了就不能完成职称论文的要求，一般建议提前2-3年准备为宜，在发表论文之前还是要详细了解本省本地或者本医院的要求，比如不同的省份对评审的刊物要求是不同的，有些省份指定了某些刊物为评审有效的刊物，必须发目录里的刊物才是认可的。在论文写作的时候要注意文章的创新性和科学性，并且参考科研论文的格式，一定要严格按照科研论文格式来写作。

对于我们江西省的医护工作者，选择杂志的时候一定要留意，今年我们省份发布了认可的目录，在目录外的杂志都认定为无效的，所以大家一定要从目录里选取杂志。

对临床的医护工作者写作职称论文有的时候确实显得时间不足和经验不足，这里告诉大家一个捷径，我去年是找的学苑论文辅导中

心的刘老师辅导我写作并且帮助我快速发表的，刘老师电话***,QQ869862058，希望对大家有一定的帮助。

2.关于学分，学分可以通过参加学术会议，某些机构组织的培训班培训课程，或者某些学会的网络培训课程，通过上述方式可以获得必要的学分

3.其他科研条件和病历书写，有的省份需要医护工作者参加科研课题，出版书籍，并且能够完善完整的书写病案病历。以上条件的具体要求我们也要参照当年的评审文件。

4，关于计算机和英语，计算机和英语是晋升的前提条件，可以在晋升过中级职称后就开始准备，有的地方对基层医院或者年纪较大的医护工作中有免试的政策，具体请参考职称晋升的文件。

在准备考试的时候，要围绕大纲，参照往年的考试原题的难度，多看一些书，多做一些联系题

上面是我们对职称晋升工作的简要总结，更多的经验分享可以和本人探讨，仅供大家做一参考，认真阅读职称评审标准，充分做好准备，希望各位医护工作中能够晋升顺利，工作愉快!

附：

下面是本省正常申报职称所需要具备的论文，著作条件，仅供参考 正常申报条件

副主任医（药、护、技）师

在受聘中级职务期间，具备下列条件之一：

1、出版本专业论著1部（独撰，且在5万字以上）。

2、在核心期刊上发表本专业论文2篇以上（第一作者）。

6.职务晋升工作总结 篇六

自2011年1月调入省林业厅森林公安局工作以来，在这个团结求实，温暖友爱的集体里，亲身感受到了组织的关怀，团结奋斗的快乐，职务晋升工作总结。从对同事们彼此间的互不相识到彼此熟悉，从对森林防火工作的陌生到基本掌握，从散漫无章的任务到紧张有序的完成，这是我的深刻感受。一年的工作即将结束，让我懂得了许多,学会了许多，也在磨练中成长了许多。现将近一年来的工作情况向组织作以汇报：

一、政治思想方面，突出一个“学”字

第一、加强思想政治学习，不断提高个人政治理论水平。在工作中，坚定不移地贯彻执行党的路线、方针政策，积极参加单位组织的各种学习活动，通过不断的学习和实践，使自己的政治素质和理论水平不断提高，认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强。通过学习改造丰富了我的人生观和价值观，使自己思想上不断成熟、政治上更加坚定、行动上始终同组织保持一致。通过不断努力，使自己的政治素质有了进步，希望在以后的学习中进一步提高。通过加强学习，提高了党性认识、增强了自身政治素质、改进了工作作风。通过工作实践，锻炼了我的意志和品质，养成了脚踏实地、服务大局、求真务实、敢于作为的工作作风。

第二、加强专业知识学习，不断充实森林防火业务知识。本人工作近十二年，虽然经历不同的工作岗位锻炼，有一定的工作经验和能力，但进入林业厅工作后，面对森林防火，新的工作开始。这既是从旁“学习”的机会，又是从中“见习”的阶梯，除了要兢兢业业、勤勤恳恳地做好本职工作以外，还有一个重要任务，就是要认真学习专业知识，通过勤奋学习，提升自身综合素质，增强工作的责任感，发挥工作主动性，更好地干工作。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人坚持“向身边人学、向书本学”的学习型适应思路，努力使自己的业务知识有一个全面的提升。

二、业务工作方面，注重一个“干”字

公务员不仅是一个职业，更体现一种责任。从安康市审计局到省森林公安局工作近一年，虽然工作岗位、工作性质发生变化，但都能凭借自身努力，迎难而上，努力融入其中，尽快适应新工作，做到干一行，爱一行，尽可能做好这一行。在工作中，坚持不会就学，不懂就问，向领导学，向同事学，向实践学，向书本学。一边通过学习业务知识，提升自己业务水平，一边积极参加实践，掌握工作技巧和工作策略；一边注意观察和借鉴其他同志的工作方法和工作经验，一边注重自己摸索工作技巧和工作思路，较为出色地完成了领导所分配的各项任务。

在实际的工作中做能到勤于思考问题、善于总结经验、及时提供信息、全面反馈情况、注重贯彻落实。通过实干、苦干加巧干，给组织交一份满意的答卷。在接触到新的陌生的森林防火工作时，对我来说业务知识是一个重新洗牌的过程。面对工作，能始终端正态度，正确对待，时刻保持饱满的工作热情、旺盛的工作精力和良好地工作状态。在科长的指导和帮助下，能以全新的状态融入到崭新的工作中。无论是领导交办的工作还是临时性安排的任务，无论是编写防火信息简报还是收集整理火灾报表，无论是日常事务还是材料准备，都能做到认真负责，务实敬业。对我来说，务实就是做好自己的本职工作，从身边的每件小事做起，努力学习业务知识和不断提高实践技能，认真做好每一件事情；敬业就是做好今天的工作，没有任何借口，尽心、尽职、尽责，以最大的努力完成任务。

三、工作纪律方面，维护一个“和”字

在日常工作中，自觉遵守组织纪律，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，发挥个人诚实的优点，以诚待人、以信处事、以实干事。在维护团结的基础上发扬好的工作作风，注重在实践中总结探索，做到大事讲原则，小事讲风格，干事讲团结，以自己的言行创造和谐的工作环境，促进各项工作有序开展。工作中认真服从领导安排，遵守各项规章制度和各项要求，养成良好的工作作风，注重加强个人品德修养，严于律己，宽以待人。无论工作上，还是生活上，做到以诚待人，以情感人，以理服人。工作上能够尊重领导，团结同事，顾全大局，既坚持原则又不失灵活，妥善处理领导交办的各项事务，从未向组织提出任何要求。

在日常工作中，非常重视自我修养、重视学习，更重视理论知识和实践能力的结合，能够把学习到的知识应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。在工作中能够全力以赴，讲求效率和效益，以严谨的职业操守，高尚的职业道德来约束自己。

四、存在的缺点和不足

一年来，在各位领导和同志的帮助下，取得一定成绩，但距领导和同志们的要求还有不少差距，主要表现在以下几个方面：

一、政治理论及专业知识学习不够扎实，理论和实践结合还有待锻炼，工作总结《职务晋升工作总结》。

二、与同事们的思想、工作业务交流不够，沟通协调能力还有待提高。

三、处理突发问题、驾驭复杂局面、解决突发事情的能力还有待加强。

一年的工作即将结束，在工作中学会了许多，也在工作中成长许多！在今后的工作和学习中，将不断加强学习，发扬优良作风，深思自己不足，摆正自己位置，严格要求自己，全身心的投入到森林防火各项工作中去，争取在思想、工作、学习上有更大的进步。

以上是我调入省森林公安局工作以来的工作小结，不妥之处，恳请组织批评指正，我将虚心接受组织对我的审查和考验!

· 二〇一一年十一月二十三日

年中工作总结

2012年上半年对我来说是一个富有挑战和多变的一个时间段，“富有挑战”是因为2012年公司为了更好的服务客户以及优化公司内部的服务配合，公司实行了销售服务一体化，并在改革创新中我被任职为销售管理部部长。由于以前没有过专业的行业管理经验，仅凭对工作的热情，和以往工作中涉及到的他行的销售管理工作经验，缺少汽保行业管理经验和行业知识，曾让我用了很长一段时间理顺工作内容和标准；“多变”是因为公司的成长和发展速度较快，曾有几时会觉得压力很大，担心自己跟不上公司进步的步伐。在这一时段里对我个人能力的成长起到了很大的帮助和推进作用，在此我由衷的感谢领导对我信任，谢谢！

上半年过的真的很快，为了吸取教训，进一步提高自己，把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更加出色。下面我对上半年的每月的工作进行简要的总结。

主要的工作为制度制定和与各个部门沟通协调工作

从2012年1月中下旬公司开始推行“销售服务一体化”。

在2月至3月期间配合各部门完成并制定了“各区人员分配组合”以及协助领导制定了销售服务一体化的“相关销售制度”和“服务一体化特别说明数据”，配合各区域经理找房、租房工作。

3月份我司四个市外办事处分别成立，与技术总监沟通整理 给各区和技术、工程部下发了常用工具，同时制定了“工具管理制度”。之后与各区域经理共同制定了“驻外办事处管理规定”，并协助监督执行。

3月底项目销售工作开始，和同事重新理顺了项目操作规范。

4月份主要进一步优化了“销售工作流程”、“出差规范”，负责合同审核管理以及费用报销审批和大客户维护工作，拟定季度销售任务。

5月份公司组建了客服中心，入职了两名新员工，与客户主管做了相关的新员工培训和客服工作分配、岗位职责等相关工作。并着手开始建立客户档案工作。同时与技术部三位总监和各区经理沟通制作了“安装维修单”并已经开始执行，同时配合付总与仓储、物流制作了相关岗位职责与工作流程。

6月份主要的工作协助公司操作了 整厂合同和省外几家销售合同操作工作，配合财务对销售人员应收款催收和管控工作。

在上半的工作中也发现了一些问题和需要在下半年加快解决和改进：

1、怎样的管理制度可以让客服人员更加职业化，并且实施和执行起来结果很理想。

2、什么样的工作流能让客服人员的工作更加简便、更有效率。和各个衔接部门如何打好配合，高效率的完成工作。

3、如何能更有效的提升客户满意度，建立客户忠诚度。

4、如何能更好的和销售部门配合，超额完成公司任务。

今天，我被任命为市场经理，这是公司领导对我的信任、支持与厚爱，在此我向大家致以衷心地感谢！

就任市场经理一职，我个人认为，这是一个很不容易的职位，有很多的希望与梦想在前方，有很多的压力和任务在肩上，有很多的困难要解决。

在此，向大家表态

我一定按照市场经理的职能职责严格要求自己，尽心尽责做好本职工作。我深知要达到这一高度，真正成为一名“市场经理” 需要我无时无刻的不断的学习与经验积累，全面提高综合职业素质。使自己更能胜任当前工作；多向同事和领导学习，集思广益、群策群力。

现将下半年的市场部的工作计划将大家做一下说明

1、资源整合深入挖掘公司现有资源，通过专业市场分析，为各分公司销售提供相关信息和策略，推动公司业绩的增长。

通过对公司现有资源的整合，为销售战略方向、市场策略提供有价值的信息，辅助决策，当好参谋。

通过建立信息档案运作体系，为销售、技术支援及服务支持提供有价值的信息，以集中整合并提炼公司资源，为公司决策提供有价值的参考信息。

收集竞争对手的相关信息，为公司各区的销售“歼灭战”提供信息。

广泛收集行业资讯及相关信息，结合公司重要客户资料，进行有针对性的“个案分析”，提炼有价值的信息供销售做决策参考。

针对销售中的问题或市场中的重要动态，进行有针对性的专项调研，形成建议书，供决策层参考。

通过客户关系管理系统的运作，对公司的客户资源进行整合和利用，同时优化业务流程，推动公司销售往精细化方向发展。

2、客服中心：

客服中心是公司对内对外的窗口，是公司非常重要的一个部门，因此我将与董琳琳一起

1、打造一支优秀的客服团队，让全员职业化，预计在8月中旬之前完成客服工作标准和工作流以及人员综合素质提升，让自己和大家后续不断看到每个人的成长。

2、电话、短信营销服务开始试行，在8月初完成营销工作方案，制定考核标准，期望在年底有一个较多理想的完成额10万。

3、市场部：

维护好现有大客户，向客户展现职业化形象

新开发1~3家。

4、· 企业部：

1、完善现有网站，策划制作一个小型门户行业网站（预计年底前完成）。让日访问量达到100~200独立Ip2、与各区销售配合完成1~2场成功的产品宣传活动

5、全面提升个人综合能力：

7.福利可以代替晋升吗 篇七

小曲毕业后就职于四大会计师事务所之一，经过几年摸爬滚打，积累了丰富的财务管理经验。由于会计师事务所工作强度较大，出于照顾家庭的考虑，五年前她跳槽到一家国有银行下属的投资公司财务部。

在最初的几年，她对自己的状态非常满意。虽然薪水略低于会计师事务所，但工作相对轻松，她可以有更多的时间照顾家庭。更重要的是，她的工作能力很快得到了领导的认可。财务部最重要的工作预算报告和资金审批基本上全部由她一个人负责，虽然没有职务，但是她俨然已经成为公司最核心的业务骨干。去年，公司还主动帮她女儿解决了市重点小学的入学问题。对于这些，她对公司充满感激，工作也更加尽心尽力。

但是，工作上还是有不尽如人意之处。这家投资公司由于是国企背景，待遇又优厚，因此成为母公司安排各路关系的对象。公司里关系户多了以后，不但同事关系复杂，而且派系林立，平时工作生活都要小心翼翼，一不小心就会得罪哪位领导夫人。而且这些关系户平时工作不怎样，晋升提拔却不受影响。就拿小曲所在的财务部来说，一共有五个人，可真正干活的就她一个人，其他不是领导亲戚，就是公司老人，只能抄抄报表打打杂。近几年来，公司每两年会给财务部一个晋升名额，小曲觉得自己新来乍到，也就没有争取过，因此一直没有职务。听说今年，财务部又有提拔名额，她就去找公司领导表示想竞争这个职务。她心想，虽然自己未必会有机会，但领导一定会支持她。万万没想到，领导压根不同意她报名竞聘。领导的原话是：你是很优秀，但公司也给了你很多，不但让你管理最重要的工作，还帮你解决了孩子上学问题。作为一个女人，你也挺完美的，就别有什么事业追求了。

小曲听完领导的话后，特别郁闷：公司对我是不错，但是我也通过努力工作进行了回报。公司福利是好，但是这能够代替对事业的追求吗？我今年才30出头，难道就在普通职员的位置上待一辈子？

黄铁鹰（北大光华管理学院教授，找同行网创始人）：

有违常理必为妖！领导这么明示你不应该参加竞聘有违常理，背后的原因是什么？已有内定？怕你一旦出头，他的位置不保？对女性歧视？……

这些原因可能是个你永远搞不清的黑箱。你唯一能做的就是跟领导摊牌：“谢谢领导的照顾和栽培，但我现在把你当我的父亲和兄长说说心里话。我是职业女性，而且是‘四大’训练出来的职业女性，如果我的职业成就得不到认可，我会非常难受。如果竞聘出来的人不如我，1. 我会走人；2. 走不了，你也不要期望我会继续像原来这样干！”

面对利益和权威，趋炎附势、忍气吞声是人性，坚持原则、主持公道也是人性。这两个东西会跟随人的一生在打仗。如果你都苟且了，你的老板会更苟且！

我不知道这样做的结果是什么，很可能从此同领导交恶，被人整治。但我知道不这样做，你的头就抬不起来；不仅抬不起来，还会支起一张怨妇的脸。北大的学生即使卖猪肉，也不应该这样！

宋锦添（某广告公司总经理，创业10年）：

一朋友打电话向我诉苦，与你的情况类似。她是一家大央企的部门副职，正职空缺，她主持部门工作，重要的事都她做。

前段时间，该部门有一次晋升机会，她以为肯定是她的了。而且，据内线透露，她的名字也在其中。可结果，正职安排给了一个关系户。而且，真正上报的名单中根本就没有她。事后，她问领导，领导说给忘了。

我给她的建议是：“找领导摊牌，说你不干这种顶大梁的活了，因为太不公平。要求找个闲差，或者内退，做点自己喜欢的事情。”

她照我说的做了。过了一段时间，领导又重新打报告，给了她同等待遇的职位，换了一个部门。

谈判的心理应该是“大不了，我不要”——自己真要有这种准备，当然，对自己的能力也要有把握。公司的福利是一时的，只有自己知道，很多人看不见。职务的晋升是对个人价值的长期肯定，未来事业发展的基础。孰轻孰重一眼便知。

女人在江湖，得有“姑奶奶”的骨气，该出口时就出口。没有伞的人，不自己往前奔跑，还能靠谁？其他人如何待你，最终都是你自己的原因导致的。性格决定命运。

马海强（某金融公司管理人员）：

读到你的困惑，仿佛看见几年前的自己。挺典型的案例，两类企业，两类文化，两类规则。如果连一个企业的基本规则都没有搞清楚，又怎么能得到想要的机会呢？

小曲的逻辑是：我认真工作，圆满完成任务，其他人表现都不如我，所以我应该晋升。但是，能够决定这件事的人会怎么考虑这个问题呢？会和小曲的逻辑一致吗？

我试图猜测一下公司领导几种可能的考虑：

1.上面要安排一个人来做财务部负责人，或者上面打招呼要求考虑财务部现有的某个人，不管有无能力，必须得照办，否则……

2.财务部某个人跟随我多年，曾经立下汗马功劳，一直没有找到合适的机会提拔，今年终于可以解决了。

3.财务部某个人勤勤恳恳工作多年，在公司最艰难的时候依然踏实工作，起到了很好的示范作用。现在，他年纪也大了，如果这个管理职务的槛过不去，以后恐怕再也没有机会了。再说，也要树立不让老实人吃亏的典范，不然会给公司其他人造成什么影响。

4.公司情况这么复杂，财务部又那么重要，一定要放一个自己信得过的人，这次机会不错。

5.财务部是个后台部门，不能给公司带来业务和利润，也不需要多大能力，做好账就行了。今年有个提拔的机会，看看哪些关系户需要照顾一下。

……

N.财务部是个重要的部门，事关整个公司的运营，一定要找一个年富力强、经验丰富的同志顶上去，我看小曲不错，要不让她试试？

你看，会有多少种可能影响这次晋升机会？会有多少种思路决定这个职位的人选？会有多大概率是第N種？

在不用担心市场生存的大国企里，除了基层的工作人员，其他每一个管理岗位都是一个果子。在这场分果子游戏中，只有塔尖的几个人有资格给别人分果子。为什么这个果子要分给你呢？从本案例看，此类投资公司的财务部很可能是会计部，应该不具有投融资功能，所以在公司应该属于后台弱势部门。对于这个换个人也能做得差不多的工作岗位，凭什么要给你？

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可能你觉得自己是业务骨干，做了很多工作，是不可替代的。但在领导眼中也是这样吗？

对于小曲的何去何从，我想到的几条路是：

第一条，想想怎么能影响塔尖的那几个人，让他们考虑你。常理而言，要成为“他们的人”。不客气地说，小曲现在连站队的资格都没有，因为站队要看你手里有没有人家需要的东西。小曲需要做的就是“贴上去”，但在这个过程中，我想小曲可能会失去更多，你做好准备了吗？

第二条，小曲“四大”出身，专业能力应该不错，可以内部转岗去做投资，最起码可以去投资部门做内部尽职调查。在国有投资机构的前台部门中，业绩出众是晋升的一个重要砝码，当然靠做业务也有天花板，但小曲现在还远没有到那个天花板。

第三条，熬下去。一共就这么几个人，我最年轻，等你们都熬上去总该轮到我了吧？没准这些拟提拔的人也是这么熬过来的。

第四条，要是怎么做都觉得不爽，那就找个更好的地方。但是你怎么保证下一家就不存在这个问题？！到时候再换一家？

黄老师和宋总的主意很得劲，很痛快，但是小曲已经找过领导了，领导也给她明确答复了，要是再继续摊牌，领导只需要做一件事：再从“四大”找一个背景相仿的人来。

当英雄也得有当英雄的本钱，也得想想当英雄的代价。

另外，我特别认同黄老师说的几句话。但我更想说的是，当有了更大的权力和力量时，这些原则才能真正影响到更多的人。

宁做张居正，不当海瑞。

何启昌（浦发银行高级经理，北大光华管理学院MBA）：

小曲的业务能力肯定没问题，事情一般出在其他因素上。

先说说对小曲目前所在公司的认识。我的一个朋友在某证券公司操作部门任副职。商业银行、证券公司、信托公司等企业的价值，很大程度上体现在金融执业牌照上。之前，我和他也讨论过单位里的管理问题。他认为，他们北京分公司的主要作用，就是安插监管部门的亲属及利益相关者。后来的实际情况也验证了他的说法。

银行下属的投资公司肯定不会倒闭，但业绩做得好对员工也不会有很大的奖励。这样的单位安排一些人事，倒是很好的地方。当然，这类公司也需要像你这样能干的人来做事。

再说说银行的情况。半年前，有媒体报道，内地很多上市公司老板的夫人都成了银行的副行长。其实，早在十多年前，在深圳的商业银行中，很多支行的副行长就是政府要员的夫人或亲属。如果存款足够多的话，她们完全可以不来上班。来不来单位，取决于她们的心情。我在银行多年，以前也有两年未曾谋面的同事。

在商言商，只要能给企业带来资源，员工管理方面可以视单位的绩效考核和岗位设置而定。当然，对于靠做事领取工薪的员工，在考勤方面肯定不一样的。晋升方面，也会如此类推吧。

最后是职场人士的自身考量。你所在公司的领导做得也对，我相信大多数人也是这样想的。问题的关键是你有追求，自身的业绩也好。在国企，没有“贵人”提携的话，可能真的要熬，运气不好的话，也不知要等到什么時候。

但我相信，应该还是有机会的。这两年，商业银行的员工管理也是这样：入职时职级定低一些，级别提升的周期拉得更长些。据我了解，员工晋级方面的管理几乎年年都在变化。

8.晋升职级工作总结 篇八

一、传达精神。

迅速召开工作会议传达相关文件和会议精神，做好政策解读。

二、成立领导小组。

成立了由街道党工委书记任组长，党工委副书记任副组长，街道班子成员任成员领导小组，专人负责，确保工作落到实处。

三、认真摸排。

详细摸排全街道范围内已进行公务员登记备案和参照公务员管理在编人员，办事处公务员共计30人，筛选出符合晋升条件的人员，确保不漏一人。

四、严格把关。

对照相关要求，严把审核关。通过查阅干部档案等方式严格核查筛选人员的任职年限、年度考核等次等，确保工作措施落到实处。

五、规范流程。

9.晋升高级教师工作总结 篇九

xxx，男，现年xx岁（xxxx年xx月出生），汉族，中共党员，xxxx大学xx专业自考本科毕业。xxxx年x月毕业于xx学校，同年x月分配到xx中学任xx教师，先后在xxxx工作。从 xxxx年起担任xxxxx，负责全校教育教学、教研教改工作、主持教导处全面工作，xxxx年任xxxx业务副校长，负责全校教育教学、教研教改工作，任教中学语文学科，xxxx年xx月取得中学一级教师资格。现将本人任现职以来的工作情况总结如下：

一、政治思想素质

作为一名共产党员，我始终坚持把坚定正确的政治方向放在首位，高举邓小平理论伟大旗帜，深入学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想，带头落实《中学教师职业道德规范》，全面贯彻党的教育方针。我忠诚党的教育事业，安心三尺讲台，默默耕耘，无私奉献，有良好的师德风范和教师素养，遵纪守法，教书育人，为人师表，认真履行岗位职责，有极强的事业心和责任感，在大是大非面前，旗帜鲜明，立场坚定，具有较强的政治敏锐性，体现出共产党员的高度责任感和使命感。任现职以来，一直坚持出全勤，从未出现过迟到、早退和旷工现象。工作上积极主动，勇挑重担，顾全大局，常常超负荷地工作。我始终坚持以“三用心”思想来指导自己的工作，即：用心想事、用心谋事、用心干事，坚持战斗在教学第一线，做到了教书育人，为人师表。

二、业务能力

（一）教学能力

1、勤勉教学，更新理念，成绩突出。

作为一名教师，我始终把“教书育人、为人师表”作为已任，把成为学者型的教师作为自己的目标，孜孜追求。任现职以来，我要求自己不断增强业务素养，更新教育理念，深入钻研教材，认真进行教学研究，坚持系统性、启发性、研究性的教学方法。教学中，我坚决贯彻因材施教的原则，始终把学生的“学”放在教学的核心位置上，把学生的个性体验放在教学 1的核心位置上，让学生生动活泼地发展。尽管农村初中学生基础差，但我相信每个学生都有各自的兴趣、特长。在教学内容和目标的实施上，不强求“齐头并进”，而是正视事实，追求“差异发展”和“个性发展”。在教学方法的设计上，我突出落实激发学生的主体意识，激发学生的求知欲望。每一节课都要设计让学生主动参与学习的问题，来引导和训练学生。开展形式多样的“自主学习”“合作学习”“探究学习”模式，如“网络资料收集”“名言警句赏析”“时事热点评述”等，极大的刺激了学生的表现欲和探究欲，在轻松之中锻炼了学生的语言表达能力、综合概括能力，起到很好的导向作用。为适应新世纪的教学要求，近几年积极投身到研究性学习的教学改革中去，并取得较好的成绩。特别是在学习借鉴洋思中学和杜郎口中学经验的基础上，在课堂教学改革试点，采取“先学后教”“小组合作学习”“兵教兵”等方式，收到明显效果。

2、深入钻研，讲求实效，大胆创新。

任现职以来，我始终把教研放在重要的位置，把成为一个学者型的教师作为自己的奋斗目标。不断鞭策自己，勤奋学习，努力提高自己的理论水平，把握语文学科最新的改革趋势，理解语文学科新课程改革的发展方向。积极参加教研组的集体备课活动，与同科组老师一起钻研教材、教法与学法，共同开发教学研究专题。任现职10年来主要研究课堂教学，研究的专题有：《激发学习兴趣十三法》《课堂教学中的“五主”原则》。主动承担校级公开课教学，每期在学科教研组内，至少上公开课和示范课1节；在全县组织的课堂教学评价考核中成绩优异，被确定为优秀。在积极组织好课堂教学的同时，我还积极参与指导学生开展有益的课外活动，近五年来，我主要负责文综组和艺体组的课外活动。成功举办2006级“明日之星”歌手大赛和学校第十二届、十三届校园艺术节书法、绘画比赛。

3、重视实践，笔耕不辍，总结提高。

在大胆开展教学研究进行优化课堂教学的基础上，我及时总结自己的得失，坚持每年至少撰写一篇教学教育论文，从未间断。xxxx年受聘编写xx省农村科技致富实用技术培训教材《农村应用文写作》，任主编，已正式出版，并有多篇论文在县市各项评比中获奖。

24、扶持后辈，关心教师，共同进步。

“一枝独秀不是春，万紫千红春满园”，作为中学一级教师，我在做好自己本职工作的同时，认真参加备课组活动，积极承担培训青年教师的工作。任现职期间，为了能让青年教师尽快成为学校教学的主力，我主动承担培训青年教师的任务，在教学“结对子”“一帮一”活动中，积极扶持青年教师成长。任现职以来，主持召开班主任工作培训会、新教师上岗培训会5次以上，培训指导新教师10多人，其中的大多数教师，已经成长为学校的骨干教师、优秀教师或优秀班主任。

5、与时俱进，重视科研，质量兴教。

在科研兴教、质量强校的精神指引下，我积极参与教育教学改革与研究，深钻业务、研究教学、细致管理；我积极学习现代教育理论，掌握现代教育技术，我特别注重学科教学资源与现代信息技术的整合，并在课堂教学中发挥作用。参加县第五批骨干教师培训课程考试，成绩合格；在平时工作中，我带头深入教学第一线，坚持听课学习，每期均在40节以上。

（二）教育能力

作为教师，我深深意识到“教育的艺术在于鼓舞和唤醒”，教育的过程是创造性很强，又极富挑战性的过程，只懂教书不会育人，不是一个合格的教师，我谨记陶行知先生的一句话：“捧着一颗心来，不带半根草去。”全身心地投入到教育教学工作中，对待学生坦诚而不鲁莽、关心而不骄纵、信任而不包庇，因而在学生当中树立了良好的师长形象，使学生“敬而亲之”。从教25年，有9年时间均在从事班主任工作，使我在德育管理方面形成了一些独特的方法，管理水平也不断提高，取得了较好的成绩。“勤奋努力，奉献爱心”是我当班主任的信条。担任班主任期间，我能够坚持正面教育，大胆从心理素质方面探索德育教育的触发点，关心学生，爱护学生，言传身教。我热爱、尊重学生的人格，不歧视差生，采取“结对子”“一帮一”“自我激励”“小级互助”等方式，注意做好差生的转化工作；对一些思想上不够成熟、自律性较差、孤僻自卑或自大狂妄等缺点的同学，我进行了细致的了解工作，从各方面关心他们，使学生觉得教师既是一个值得尊敬的师长，又是一个可以与他们谈心的朋友。然后再介绍一些有针对性的书籍给他们看，教会他们如何交友和处理好人际关系，帮助他们树立正确的人生观和价值观，学习正确的思维方法，鼓励他们发挥特长，向他们分析知识素养与成才的关系，引导他们关心集体，确立他们在集体中的进步作用。无论在课堂上，还是

3在课外，我都一直奉行一个准则，就是在鼓励学生的同时更多地偏爱后进生，给他们以各种捕捉成功与欢乐的机会。因此，在转化差生、扭转班级学风上我做出了突出的成绩，德育工作受到学校领导的肯定。

三、工作业绩

10.差点就要晋升，差在哪？ 篇十

在智联招聘最近发布的一项关于公司人满意度指数的职场调查结果中，2015年令公司人最不满意的就是“晋升”，该项的满意度指数只有1.76，是有关工作满意度的5个衡量项中最低的一项，其他4项依次为薪酬、福利、培训与学习、人际关系。

对晋升的不满意超过了薪酬，它甚至成为引起公司人频繁跳槽的主因。“如果公司人在一家公司工作一到两年以上，职位还没有变化，这个人很可能就会提出辞职。”智联招聘高级职业顾问王一新说。

这种晋升焦虑可以理解。与薪酬相比，晋升还代表着一种身份认可，这对那些从未被提拔过的一线公司人尤为重要。这些人也是所有被调查对象中对晋升满意度最低的群体。“差点就要晋升了”的公司人比例达到13.2%，顺利完成晋升的人则有19.6%—在晋升达人背后，总有规模相当的郁郁不得志的人。

丁一辰在进入饿了么之后平均每3至6个月就要晋升一次。从一线业务员开始，不到两年时间，他就成了高端餐饮发展部副总监，之后又晋升为管理8个省市的大区总监。而当时和他一起进入公司的同期同事很多仍然在业务员的位置上。

在晋升这件事上，丁一辰这样的晋升达人就好像掌握了独门秘籍，而另一群人却死活找不到门在哪里。

当然，很多成熟大公司都制订了自己的人才培养计划，包括对管理者的培养。比如欧莱雅会制订一些课程，传授第一次晋升的公司人授权、当leader方面的技能，对更高级别的晋升者则会指导他们跨部门协作和愿景分享方面的能力。这些设置主要是帮助管理者不断发展新的管理技能，度过晋升后的过渡期。

但这都是获得晋升后的事，那些从来没有晋升过的公司人，或是在自认为很有把握的晋升上失利的人，对如何晋升仍然一无所知。为什么别人能晋升成功？对方做对了什么？谁决定了最终结果？

我们发现了一些规律—主要是从像丁一辰这样的晋升达人身上找到的。事实是，如果想要获得晋升，你既要弄清楚公司里哪些人决定着你的升迁，还要从进入公司开始就了解你未来可能的上升路径，记住那些要求，并在晋升前就开始照着做。不是有句老话吗？不要期待公司把你培养成管理者，那些获得晋升的人往往是因为他们已经有了做管理者的准备。

A

HR和直属主管决定你的晋升

1 HR搭建选拔机制

HR并不和每一个公司人一起工作，他们除了制订不同管理岗位的人力资源模型，在制度健全公平的公司里，HR还有个重要职责是为公司设计一套人才筛选机制。

饿了么仍处于公司规模快速扩张的过程中，它实施的是“赛马不相马”的体系—完全用业绩说话。公司每半年就对所有员工做一次人才盘点，业绩排名前30%的公司人会进入HR的晋升备选人才库。当公司有职位空缺时，备选库里的人就有资格进入下一步筛选。

欧莱雅的HR搭建了一套管理和评价（MAP）系统，每年对员工做两次评估。其中，年终评估主要关注目标的达成程度，即绩效；年中则侧重对员工能力的评估。这套系统可以保证公司在晋升中不过分看重绩效，也同样重视候选人的未来潜力。

2 直属主管更多负责推荐

HR决定把哪些人纳入晋升范围的时候，直属主管的推荐占比较大的比重。比如饿了么从30%的候选人中筛选时，会采集直属主管对下属的评估，包括他的过往表现、对他晋升到新层级的预期等信息。

3 不同类型的公司，HR和直属主管对晋升结果的影响不同

在成熟型公司里，每年的晋升名额有限，直属主管对晋升的决策权往往更大。比如在欧莱雅，直属主管的推荐对于公司人的晋升更有决定作用，HR以设立识人和培养下属的课程来帮助主管做决策。

快速成长型公司中，通常是HR对晋升有更大的决定权。在这种公司，若晋升过于倚重直属主管的推荐，可能造成这些没有经验的管理者只选择跟自己性格相像的人、令团队同质化这种常规风险。另一个更大的风险是，“他的眼光会局限在自己带领的团队，而令公司其他团队的人难以获得晋升机会。”饿了么组织与人力发展部总监陶志芬说，初创公司在业务未定型时就只允许在同部门内提拔并不公平。所以她在给公司的晋升通道委员会提供候选名单时，会把符合职位能力要求的人都推荐过去，而不是只从空缺职位所在的部门中挑选。

B

这些因素在晋升中最被看重

1 专业能力

专业能力是所有晋升的基础，层级越低，专业能力占晋升考核内容中的比例越高。个人的专业能力通常难以量化，公司一般通过绩效来衡量。

2 对业务的理解力

与一线公司人不同，管理者需要在制定工作方向、应对竞争、改变策略等方面承担更多职责。很多时候管理者需要为了实现工作目标而变换工作内容，这种应变是基于对业务的理解，层级越高的管理者越要对业务深入理解。

3 领导力

通过言行、性格等个人特质去获得其他人认同的能力。这种特质使一个人即便不是管理者，也能在一段时间后成为团队的精神领袖—工作过程中有很多机会能让领导看到你的这种特质，它代表你成为管理者的潜质。管理的团队规模越大，这种能力越重要。

4 是否有主动承担的态度

如果你过于清楚地划分自己的工作界限，不愿做任何工作范围之外的事，你一定无法进入公司的晋升备选名单。

丁一辰称自己与同期从未得到晋升的同事的最大区别，就在于主动做事和主动承担责任。他的工作习惯是，花20%的精力去做一些与自己的KPI没什么关系，但对团队或公司有益的事。当他还只是一个城市的销售主管时，就主动帮助别的市场主管处理事务。这些当时看来“多余”的工作正是日后他成为大区总监时的职责内容。丁一辰说他在观察了周围那些晋升很快的人后发现，这种多做事的风格似乎是他们共有的特质。“那些凡事多做一点、多想一步的员工会更受欢迎。”欧莱雅学习与发展部总监Helene也同意这种观点。企业家精神不仅在成长型公司受鼓励，大公司也看重这一点。

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5 你和未来主管的契合度

当一个职位的备选人数较多时，你和未来即将一起工作的领导的性格契合度也会被当做考量因素。“当空缺只有一个，而所有的备选人都符合标准，我选谁都是公平公正的，这种时候我就会去看这个部门的领导是什么性格，我把候选人放过去是互补还是会带来别的挑战等等。”陶志芬说。

C

如果想尽快晋升，最好这样做

1 了解公司的晋升通道，以及不同级别管理职位所需具备的能力

稍微规范点的公司都设有专业线和管理线两条员工晋升通道。专业线的路径是从初级工程师向高级工程师发展，这条上升路径不太复杂，你只要努力提升自己的专业能力就行。管理线则需要你从初级管理逐步向高级管理者晋级，对应主管、经理、总监、总经理等一系列管理职位。

这两条晋升路径的方向有很大不同，所以你最好早点想清楚自己未来的发展方向。另外，事先了解不同级别职位可能面临的挑战，以及所需的能力结果，对照着提前训练也会对你的晋升有益。比如，饿了么在挑人时就会基于对职位工作内容的理解，预期某个候选人在哪些方面的经验、能力是有利于解决新职位中的某个问题的，在哪些方面不利于解决该问题。

2 要在管理通道晋升，最好成为“十”字型的人

从专业路线晋升的人，基本只要追求专业上的建树即可，成为所在领域的专家或技术极客，是一种“一字型”人才。若想从管理通道晋升，你需要成为“十字型”人才：既在专业技能上有积淀，又多方面涉猎，在管理、沟通、驾驭多方资源等方面都有所长。因为公司对管理者的期待是，不仅做好自己的工作，也能带动团队提升。

3 主动沟通，让领导了解你

让你的主管了解你，包括你在工作中擅长的和不擅长的，这是他在分派工作时评估是否应该把任务交给你的依据，也是平时给你提点的基础。

4 表现出那个职位需要的能力

“我们会按照一个人现在的情况去预计他未来的情况。”陶志芬说，比如预计一个人以现在的能力和素质做到经理以后会是什么样的状况、会面临什么样的挑战，以及他在哪一些方面已经准备好了，哪些方面还没有，这种还不具备的能力相对于已经具备的是不是更容易学习等。

潜力是个很难通过量化判断的东西，所以你的主管或HR通常会从你是否在还不是管理者时就能帮助和影响其他同事、以团队利益而非个人利益为出发点思考问题等方面判断。这是个没有明说，但其实真正对晋升起决定作用的因素。

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晋升失败了，有两个建议

1 别着急抱怨，找找失败的原因在哪里

没能如愿晋升，原因有很多，最主要的原因通常是直属主管或者公司对你的判断与你的自我判断之间存在偏差。这种情况下，你可以对照职位要求，看看自己哪里还需要补足，也可参照晋升成功的人，看对方有哪些跟你不一样的工作成果和方式。

除了自我评估，“你还可以从直属主管和HR那里获取更清晰的为什么没有让你晋升的解释，是能力缺口方面的问题，还是绩效方面的。”Helene说，公司很愿意提供这种信息来帮助员工成长。

2 珍惜锻炼机会，主动表明意愿

从管理者角度来说，当团队人数超过10个人时，他们就很难及时且全面地关注到每一个人的工作状态和想法。即便你之前晋升失败过，但你的主动和积极会让主管了解，你不仅没有气馁，还想要获得更多锻炼的机会，谁也不知道下一次机会何时会来。

每年的年中、年终总结是与上级沟通的好时机，王一新建议这样的沟通内容尽量建立在业务层面的讨论上：目前部门现状如何？你认为可能存在哪些问题？为什么此时需要一个中间管理者？谈话内容尽量做到平实客观，而不是一味表达自己想要升职的主观意愿。有时，即便没有实质的提拔，但上级如果给了你发挥管理能力的空间，也是个增加竞争力的锻炼机会。