品牌建设情况汇报材料

品牌建设情况汇报材料（11篇）

1.品牌建设情况汇报材料 篇一

关于界牌楼窑湾绿豆烧品牌建设情况

汇报

新沂市龙缘酒业有限公司董事长孙顺成各位领导、各位专家：

上午好！在这春暖花开的季节，各位领导、各位专家能够在百忙之中抽出宝贵的时间来我公司莅临指导工作，我们感到万分的荣幸！在此，我代表公司全体员工，对各位领导、各位专家的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

新沂市龙缘酒业有限公司坐落在大运河第一古镇窑湾，公司有固定资产8000万元，拥有员工110人，中层管理人员27人，高级调酒师7人。近年来，我们以“传承千余年运河文化，创新数百载不老配方”为主诣，致力于“打造中国养生绿酒第一品牌，建设现代一流高效上市酒业”的目标，不断求真务实、锐意进取、开拓创新，公司的各项事业得到了快速健康的发展，特别是界牌楼窑湾绿豆烧迅速在市场上成为中高档窑湾绿豆烧酒的领军品牌。公司开发研制的新型绿豆烧酒生产装置、无糖绿豆烧酒的制备方法等8种工艺，均获得国家专利。1984年窑湾绿豆烧被评为江苏省六大名酒之一，2009年，界牌楼窑湾绿豆烧酒获得江苏省质监局QS生产许可证，被定为苏北名优土特产拳头旅游产品，是新沂同类企业里唯一一家，2011年被指定为徐州市非物质文化遗产保护项目，同时还获得新沂市旅游十大名

品，徐州市名特优旅游商品等荣誉。下面，我就界牌楼窑湾绿豆烧品牌建设情况向各位领导、各位专家作一简要汇报。

一、注重把品牌的古老传承与现代文明有机地结合。

窑湾绿豆烧有着厚重的历史沉淀，距今有300多年的历史。窑湾绿豆烧酒传入窑湾时，是在清康熙七年（公元1668年），郯城大地震清政府大赦天下，将明末遗老遗少赦免迁徙到地震后的窑湾定居。明末御医后裔药师赵学敏和宗柏云为了救治百姓和预防瘟疫，参照明宫廷密方，将此酒改进，增加了可以增强人体免疫力的部分中药，大量生产，为当时的救灾防病起到一定的作用，后长期成为百姓自酿的饮酒。

窑湾绿豆烧作为御酒长期进贡皇宫是在清道光年间。相传，道光皇帝有一边品尝美酒，一边欣赏歌舞的习惯，以缓解日理万机之疲劳。尝遍天下美酒，竟然无一满意。当时，窑湾已十分繁华，生产的窑湾酒，在各地十分畅销。进贡到朝廷，道光爷也尝了。刚沾嘴边，急忙吐了出来，随口又吐出两个字：“苦涩！”道光问是何处进贡的酒，太监如实禀告：大运河重镇窑湾。还好，道光爷未作追究，只说了一句：“今后就免了吧！”这件事被家乡在窑湾的后宰门侍卫马从凯记了下来。不久，他回乡省亲，回到家的第二天便赶到窑湾酒作坊，讲了“苦涩”之事，又讲了道光皇帝的饮食习惯，平时爱喝绿豆汤，喜甜食。一句话提醒了酿酒师傅，“有了”！遂以紫苑、川贝、肉桂、冰白糖等酿酒。马从凯仔细品尝后觉得入口绵甜，饮后口清舌爽。回

京时，带了几坛新酿制的酒，准备让道光再尝。他买通了尚食（主管皇上饮食的官），求其适当的时机奉上。道光喝后，精神为之一震，疲倦之神态瞬间消失，高高兴兴地看起歌舞来。席间，道光问道：“朕刚才喝的是什么酒？”内侍太监说了：“奴才不知。”唤来尚食，尚食不知吉凶，忐忑不安地回答：“此酒以几种名贵中药材，辅以冰白糖，不知圣上是否可口？”道光复问道：“你可曾尝过？”“尝了。”“口味为何？”“还„„还行。”道光大笑：“不是还行，是非常好呀，甚合朕的口味！”道光又问此酒叫什么名，尚食说刚刚研制，尚未起名。道光晃了晃杯中酒液，微微发黄，颇似他平日爱喝的绿豆汤，于是，给起了个名“绿豆烧”。以后，又经尚食建议，增加了红参、砂仁等名贵中药材，此酒就更加滋补了。从此窑湾绿豆烧作为贡酒而名扬天下。但是，对于现代人饮酒的习惯来说，古老配方酿制的窑湾绿豆烧还存在许多不足，比如：饮后容易上头，口渴，有糖尿病的人不能喝等等。为了适应现代人的口味，突出养生的品质，我们将窑湾绿豆烧酒的配方和工艺进行了创新，将原酒基换为上等酒基，冰糖、白糖改为上等蜂蜜，使其色若绿豆汤，酒体优雅,味道醇和，纠正了古老配方所存在的不足，适应了现代人的饮酒习惯，真正成为现代养生酒中的精品。我们申请获得了国家专利，注册了界牌楼窑湾绿豆烧推向了市场，迅速获得了顾客的一致好评，被人们戏称为“男人的加油站，女人的美容院”，该品牌也被徐州市政府、新沂市政府作为指定接待用酒。

二、注重把品牌质量与公司的生存紧密结合。

品牌的质量和公司的生存和发展密切相关，只有深入持久的不断强化企业管理，严把品牌质量关，企业才能够持续健康的生存和发展。为此，多年来我们始终以弘扬传统文化、传承中华传统酿造工艺、打造民族品牌为己任，始终坚持“以质量求生存，以效益求发展，以管理上水平”，把品牌质量的管理和技术的创新作为企业的发展核心动力。一是深化企业内部改革,大力推行全面质量管理;广泛深入地开展全面质量管理教育,提高职工的思想认识;落实质量职能,把全面质量管理渗透到各项工作中去;建立健全面质量保证体系,提高质量保证的有效性;把推行全面质量管理同推行现代化管理紧密结合起来。通过不断地努力，2011年通过9001质量管理体系认证；并多次通过国家质监局、上海市质监局、徐州及新沂质监局的检验合格报告。二是严把六道产品质量关，推行岗位目标管理责任制，即严把进货渠道检验关、基酒选择储存关、生产过程控制检验关、成品检验关、成品储存关、市场商品监控关，把安全质量责任落实到个人，定期不定期地进行检查通报，严格落实奖惩制度，让安全质量深入到每一个员工的心里，收到了很好的效果，目前我公司没有发生一起质量安全事故。三是秉承诚信理念，以消费者为中心，切实为消费者办实事，积极倡导健康维权、安全消费活动，同时做到企业生产安全化，企业销售诚信化，推动消费透明化，以推动行业快速健康成长。今天，走向市场的界牌楼窑湾绿豆烧，产品式样不断创新，针对不同消费群体，我们先后开发至尊藏龙、藏龙礼颂、龙行大运、花开富贵、金玉满堂、富贵康宁、典藏礼品盒等多种选择，更有蜜酿30年陈、16年陈、6年

陈等不同口味供消费者品鉴。我公司也多次被评为徐州市、新沂市“消费者信得过单位”。四是进一步增强企业责任感，积极回报社会。随着界牌楼品牌的推广，龙缘的企业文化也被更多人所熟悉。我们积极参与社会公益事业，先后赞助“品名吃 鉴名品 给力新沂” “新沂旅游名吃名品评选认定活动”，淮海经济区羽毛球联赛、重阳节组织老人游览窑湾古镇，扶贫济弱等多项社会公益活动，彰显了品牌的魅力。

三、注重把品牌的建设与公司的未来长期结合。

品牌的建设离不开企业未来健康发展，为此我们把打造品牌与公司的未来发展相衔接，追求长期共同发展，快速成长。一要整合资源，突出品牌优势。目前我市窑湾绿豆烧生产企业有7家，窑湾绿豆烧的商标有10多个。它们生产规模小，企业管理混乱，产品销售大多采取的是游击战，产品质量更是参差不齐。企业之间还存在着相互恶性竞争，人才、资源、资金极度匮乏等，严重地制约了窑湾绿豆烧酒业的健康发展。为此，我们将建议市委、市政府采取强有力措施，迅速整合窑湾绿豆烧的各类资源要素，突出界牌楼窑湾绿豆烧的品牌优势。二要加大宣传、强化品牌效应。要想让全世界喝窑湾绿豆烧，就必须让新沂人都来喝窑湾绿豆烧，才能较好地发挥口碑宣传效应。我们将建议市四套班子领导要带头推介窑湾绿豆烧，特别是对界牌楼窑湾绿豆烧酒要在不同的宴请中带头饮用。同时加强自身品牌的宣传推广，确保企业的宣传费用达到全年销售收入的20%以上。三要旅工联

合、实现品牌共赢。窑湾绿豆烧根植于旅游景区古镇窑湾，这就决定了窑湾绿豆烧与旅游景区在品牌宣传和项目建设上将实行紧密联合，相互合作，实现品牌互赢共振，互促品牌提升。一是将与景区联合宣传品牌。在窑湾、马陵山景区共同开展“品美酒、吃湖鲜（山野）、游窑湾（马陵山）”活动，组织各种丰富多彩、形式多样的娱乐活动，吸引游客，推广品牌；二是将在窑湾积极打造界牌楼窑湾绿豆烧工业旅游区。将古老酿酒文化，制作工艺流程和美酒品尝与营销等多种方式融合一体，形成旅游吸引物，打造工业旅游景点，让游客既感受美景又体会到美酒。三是将在马陵山打造界牌楼窑湾绿豆烧洞藏项目。利用部队闲置的山洞，依据有利地势地形，规划设计酒藏洞景观。将酿制的原酒，放入特制的大缸里，秘藏在山洞中，使界牌楼窑湾绿豆烧更具原生态，增加景观，扩大宣传。四要大力研发、拓展品牌内涵。我们将成立界牌楼窑湾绿豆烧研发中心，大力吸引专业人才和技术，制定专门的《窑湾绿豆烧行业标准》，研发适合现代人口味的新型界牌楼窑湾绿豆烧，特别要加强对女性饮用的界牌楼窑湾绿豆烧酒的研制，扩大界牌楼窑湾绿豆烧的市场份额，增强现代人饮用的口感、提高品牌质量；邀请并组织国家或省有关权威部门，鉴别界牌楼窑湾绿豆烧的药用价值和养生价值，出具最权威的鉴别报告，以提升界牌楼窑湾绿豆烧品牌的内在实力。五要与强联合、壮大品牌效能。界牌楼窑湾绿豆烧品牌的稀缺性和唯一性，以及所具有独特的药用和养生价值、古老的酿酒文化，决定了其自身强大的品牌投资效能，因此我们将积极筹建界牌楼窑湾绿豆烧大型生产基地，同时积极出面与大型白

酒酿造企业合作，共同打造界牌楼窑湾绿豆烧，形成类似于茅台的黄金酒，五粮液的白金酒的产品，从而一举将界牌楼窑湾绿豆烧酒业做强做大，使其迅速成为国际、国内知名品牌！

各位领导、各位专家，界牌楼窑湾绿豆烧品牌的前景是美好的，她需要我们一步一个脚印地努力拼搏才能实现。我们坚信，在市委、市人大、市政府、市政协的关心支持下，在各位专家的鼎力帮助下，经过我们全体员工的艰苦创业，我们一定能实现中国养生绿酒第一品牌的目标，做大做强公司规模，以更好的业绩奉献社会，造福新沂人民，为新沂经济社会的健康发展做出我们应有的贡献！

2.品牌建设情况汇报材料 篇二

山东泉林纸业有限责任公司是以浆、纸、有机肥、包装及热电为核心产业的大型集团化企业。年生产能力机制纸70万吨、精制浆40万吨、有机肥料60万吨、食品包装盒4.8万吨。主导产品有精制秸秆浆、文化纸、生活用纸、食品包装盒、有机肥五大类三十多个品种, 产品畅销国内30多个省市自治区, 部分产品远销欧美、日韩。2011年产量机制纸55.1万吨, 浆39.8万吨, 餐盒4万吨, 肥料58万吨。实现销售收入63.2亿元, 利润8.6亿元, 税收5.0亿元。

公司建有国家级企业技术中心, 是全国第一批循环经济试点企业、国家创新型企业, 2011年荣获全国“五一”劳动奖状, 在中国轻工业造纸行业排名第七, 是山东省政府重点支持的六大浆纸集团之一。公司通过了国际质量、环境、职业健康与安全三合一管理体系认证和国家AAAA级标准化良好行为企业认证。

公司在高档产品和环保新产品等领域具有较高的市场地位, 其中本色复印纸通过中国环境标志产品认证, 被列入政府绿色采购清单;生活用纸通过中国环境标志 (Ⅱ型) 产品认证、美国FDA和欧盟食品级检测认证, 本色面巾纸荣获中国2010年上海世博会特许产品创新奖;本色食品医疗包装盒通过美国FDA、欧洲SGS、日本厚生省等国际卫生机构检验标准认证。高档生活用纸主要客户为具有健康环保意识的中高收入群体, 在酒店、宾馆、公司、家庭等场所都有广泛的使用。文化用纸主要客户为国内印刷出版公司、广告公司、企业, 学校等, 用于书刊、杂志、教材、试卷的印刷以及打印复印用纸等;食品包装盒为高端环保产品, 主要向欧美、日韩等国际市场销售, 在酒店、餐饮、公司、医院等场所广泛使用;有机肥料主要客户为菜农、花农, 用于国内花卉、蔬菜种植市场。

公司科技人员数1100人, 科技活动经费支出6%以上 (占销售收入) , 截止目前已申报专利168项, 获得授权81项, 其中大部分为国家发明专利, 位全国同行业之首。近三年, 主持或参与了《纸和纸板 (亮度) 白度最高限量 (GB/T24999-2010) 》及《漂白化学麦草浆 (GB/T26188-2010) 》等27项国家标准的制定;主持编制了本色浆、本色复印纸、本色生活用纸、本色食品包装原纸、本色食品快餐具五大环境友好型产品的十项山东省地方标准。

二、品牌建设情况

(一) 品牌架构

公司的企业品牌为“泉林”、“TRALIN”、根据不同产品或不同市场, 创立了一系列产品品牌, 例如泉草木、泉木、百草舒、安雅利等, 各类产品品牌都属于“泉林”品牌。经过多年的品牌建设, “泉林”品牌得到了市场和广大消费者的认可, 有了一定的知名度。

(二) 品牌管理状况

1、成立品牌管理机构

品牌培育贯穿于整个生产经营过程, 如同细雨润物, 需要长期的积淀。为提升公司“泉林”品牌价值, 扩大品牌影响力, 全面推进公司品牌培育管理体系建设, 经董事会研究决定, 成立品牌培育中心, 通过明确分工部署, 确保获得准确的信息和必要的资源、有序的开展此项工作。

(1) 人力资源部:主要负责品牌管理体制的制定、管理、改进和创新, 进行品牌文化的内部培训。现已经制定了一系列关于品牌建设的规章制度, 目前根据品牌建设的需要, 正进行制度的改进创新以及各部门分工的细化。

(2) 技术工程部:根据市场调查反馈, 负责进行新产品的研究开发。经过多年的不懈研究, 开发的本色生活用纸、本色文化用纸、本色食品包装原纸、本色可降解餐饮具等多项产品已经实现了工业化生产, 并得到了广大消费者的认可。

(3) 生产运营部:根据品牌管理体系的规定, 具体负责产品生产过程中的管理。多年来, 对生产环节实行了严格的现代化管理, 使公司的品牌建设有了产品质量的保证, 为公司赢得了口碑。

(4) 财务部:负责品牌培育费用的系统管理。通过对品牌建设的重点支持和对资金的专业化管理, 实现了资金的合理化使用, 保证了品牌建设的顺利实施。。

(5) 质检部:负责产品质量的检测, 标准的制定, 国家、地方、行业标准的申报, 质量、管理、安全等体系的认证。通过先进检测设备的购置和对产品质量的严格把关, 保证了产品质量的不断提高;依靠公司的技术优势, 完成了多项公司标准、地方标准的制定和国家标准的申报, 以及多种体系的认证。

(6) 知识产权办公室:负责专利等知识产权的申报和保护, 各类商标的注册。通过对商标和专利等的及时申报以及对侵害我公司知识产权的处理, 保护了公司的知识产权和合法利益。

(7) 项目部:负责各类企业荣誉、产品荣誉的申报。依靠公司的产品优势, 及时申报了多项荣誉, 使公司品牌得到了国家各级政府的认可和重视, 增强了产品的影响力。

(8) 文宣组:负责公司品牌文化的制定及宣传。通过公司品牌文化的制定和宣传, 扩大了公司的影响力和知名度, 增加了员工对企业的了解和荣誉感, 增强了工作的热情。

(9) 市场部:负责产品在市场上的品牌定位, 品牌宣传, 品牌推广, 产品包装的设计更新。通过电视、报刊、展览会、广告牌等一系列宣传工具的利用, 提高了产品在消费者中的知名度, 扩大了品牌的影响力, 促进了产品的销售。

(10) 营销部:负责对经销商和形象店的管理, 促销活动的制定和执行, 完成产品的销售以及用户意见的反馈。通过对经销商和形象店的合理管控, 及成功的促销活动, 达到了品牌宣传和产品销售的目的。

(11) 维权打假办公室:专门负责调查处理假冒我公司品牌和产品的事件。通过对国内几起假冒我公司品牌事件的调查处理, 保护了公司的品牌形象, 维护了公司的合法利益。

(12) 法律事务组:负责为公司的品牌建设提供法律咨询, 对侵害公司品牌形象的当事人追究法律责任。多年来, 为公司的品牌建设提供了法律咨询;在处理几起假冒我公司品牌的事件中, 有效的维护了公司的权益。

(13) 体系管理组:负责公司质量体系认证、环境管理体系认证、环境标志产品认证、职业健康安全管理体系认证及国家AAAA级标准化良好行为企业认证及内审等工作。

2、开展内部宣传和培训

为更好的贯彻品牌培育体系建设, 公司内部分批分层开展学习与培训, 具体培训安排如下表:

通过企业品牌建设的宣传培训, 查摆突出问题, 创新管理机制, 强化团队建设, 形成具有泉林特色、顺应并推动泉林发展的管理模式。

(1) 开拓发展思路, 优化企业管理, 不断进行技术创新和产品创新, 积极参与国家标准制定, 强化企业核心竞争力;

(2) 加强知识产权保护, 优化市场营销, 有效提高产品的市场竞争力和盈利能力;

(3) 推进产品的战略性推广, 准确进行产品定位, 健全质量管理体系, 推进市场开发工作, 加强本色品牌宣传力度;

(4) 加强营销组织建设, 推进创新机制和创新队伍建设, 积极拓展宣传触角和营销渠道, 创新营销手段, 推进品牌经营。

(三) 加大品牌培育投入

为进一步提高秸秆综合利用产业化水平, 企业在本部积极筹建年处理150万吨秸秆综合利用项目, 年新增生产能力60万吨本色麦草浆、60万吨本色纸、100亿只本色模塑环保餐具、50万吨有机肥及建设配套的热电、污水处理工程。该项目总投资规模106.06亿元, 已由国家发改委以发改产业[2012]524号予以核准, 是迄今规模最大的秸秆造纸综合利用项目。现已开工建设。

(四) 推广品牌发展模式

推广品牌发展模式, 就是将公司的低消耗、低排放、资源综合利用、清洁生产和循环经济模式, 以样板工程的方式在国内秸秆富产区推广, 建设秸秆制浆造纸综合利用项目, 推进走出去的发展战略, 扩大了公司的产能, 提升了品牌优势。目前已与吉林省德惠市、黑龙江省佳木斯市等地政府开展项目合作, 其中德惠市秸秆综合利用项目已由吉林省发改委批复立项, 正在建设中;佳木斯市秸秆综合利用项目正在开展前期审批工作。

三、企业品牌发展规划

(一) 引导品牌向国际化发展

“TRALIN”商标已通过马德里向美国、日本、俄罗斯、韩国、欧盟进行了申请, 目前已领取美国、日本的商标注册证, 并通过俄罗斯、韩国及欧盟部分国家的审查。

“TRALIN”商标已通过单一申请向加拿大、印度进行注册。目前已领取印度注册证, 已通过加拿大审查等待领取注册证。

本色生活用纸通过了美国FDA和欧盟食品级检测认证, 该两项认证的成功获得, 意味着公司餐巾纸获得了麦当劳、肯德基等国际连锁快餐店的绿色通行证, 为日后业务拓展奠定了坚实的基础。

本色食品包装盒通过美国FDA、欧洲SGS、日本厚生省等国际卫生机构检验标准认证;而且产品已通过食品安全管理体系 (HACCP) 认证。目前, 90%以上的食品包装盒出口国外, 以北美 (美国) 市场为核心, 欧洲、亚洲市场为辅助。

(二) 实现产品和市场的多元化

以“本色专利浆纸技术”为核心, 以本色产品为主导的多元化产品结构和多元化战略是公司发展战略主轴。通过对上游资源控制, 中间企业主体经营, 下游市场拓宽, 实现品牌整合控制。公司依托国家级企业技术中心的研发平台, 逐步形成以自主研发为主体, 市场为导向, 产学研用紧密结合的技术创新体系。

(三) 确定品牌发展核心

确立以“本色浆纸技术”为本色品类整合的核心, 以泉林本色生活用纸为品类传播的突破口, 建设泉林本色生活用纸品牌, 开发泉林本色生活用纸市场, 形成品类优势被广泛传播的窗口。逐步吸引其他企业与泉林本色产品的合作, 放大泉林本色原浆产能, 拓展企业规模, 最终实现泉林本色模式的整体输出。

(四) 明确品牌发展目标

推行清洁生产, 倡导绿色消费, 引领行业发展, 打造中国本色纸第一品牌。泉林本色纸是中国乃至世界造纸领域内一个革命性创新, 品牌建设是推崇和践行健康绿色生活用纸消费的革命性行动。

3.品牌建设情况汇报材料 篇三

镇地处炎陵县西北部，距炎陵县城约18公里，总面积143平方公里，全镇辖22个行政村，184个村民小组，总人口2.5万人，其中非农业人口2500人，总耕地面积22000亩，境内自然资源丰富，环境优美，旅游资源得天独厚，有国家4A级风景名胜区炎帝神农氏陵寝。公共设施完备，全镇有林地面积16万亩，森林覆盖率82%，人均公共绿地面积20平方米。居民用水、用电、购物、就医均有保障。通邮、通电话、通网络、通有线电视，生活方便。区位优势明显，交通便利。它西邻衡岳、东接井冈山。炎资 公路、炎安公路、衡炎高速公路贯通全镇，106国道望北而依。岳阳经炎陵至汝城、炎陵至井冈山的高速公路、衡阳经炎陵至吉安的衡茶吉铁路已动工建设。随着改革开放的不断深入，人民生活水平不断提高，人民的业余文化需求不断增加，先后荣获全国文明先进镇、全省特色景观旅游名镇、全省环境优美乡镇、全县文明建设先进单位等荣誉称号。今年，为了进一步加强社会主义新 农村建设，为推动农村小康社会建设奠定坚实基础，对发展和提升农村文化品位，真正体现文化为经济建设，为人民服务的宗旨，为丰 富农民群众业余文化生活，移风易俗，形成科学、文明、健康的生活习惯起着重要作用，也为农村文化

工作进一步开展提供设施保障，经向上争取我镇新建一栋占地300余平方米的综合文化站。

一、选址及资金筹备情况

综合文化站选址经多方协调考虑决定在我镇的中心村米西村进行建设。因为米西村是新农村建设试点村，同时，人口集中、交通发达便利，与邻近村最远不超过二公里，利于人员聚集，符合文化站建设的基本要求，所以是建综合文化站的理想处所。综合文化站建设面积为300平方米，计划其中小剧场150平方米，图书室、阅览室、办公室等150平方米。工程将在11月份全面竣工。综合文化站总投资35万元，其中申请省文化站建设专项资金20万元，县政府匹配5万元，乡政府投资7.5万元，现已到位资金20万元。

二、文化站建设及以后使用情况

为了保证综合文化站建设的顺利实施，我镇成立了以党委书记任组长，分管党委委员任副组长，财政、国土、城建、文化等部门为成员的镇综合文化站建设领导小组，专门负责综合文化站建设工程项目的规划、建设和协调等工作。各成员单位在项目实施过程中，密切配合，把该工程作为为群众办实事、办好事的一件大事来抓，确保了项目的顺利实施。县文体局对我镇申报的建设方案，建设数量、具体建设对象，新建文化站的选址、功能设置、工程进度和质量进行指导和监督。同时，严格落实工程建设的各项法规和制度，按照基本建设程序，切实落实项目法

人责任制，确保建设项目规范运行，确保建设进度和工程质量，推进镇文化站建设项目顺利实施。

4.图书室建设情况汇报材料 篇四

汇报材料

我校历来重视图书室建设，把它作为提高学生综合素质和学校办学品位的重要载体。尤其是近年来，学校图书室的硬件设施和运作能力得到了长足的发展。学生的图书借阅量逐年上升，图书室的育人效应日益彰显。现将我校图书室的建设及使用情况做如下汇报。

一、学校基本概况

马官镇中心学校位于马官、马堡两村交界。学生主要来自马官村、马堡村、高羊村及镇机关。学校办学历史悠久，享誉在外。马官镇中心学校属“义教工程项目学校”、“教育部•李嘉诚基金会西部中小学现代远程教育示范学校”、“贵州省计算机教育工程项目学校”。学校总占地面积6578平方米，现有教学楼两栋总面积为1532平方米，综合办公楼一栋面积为699平方米，教师周转房一栋560平方米。学校共有1-6年级12个教学班，有学生832人。图书藏量18898册，主均22.7册，电子图书240GB,专用图书室面积48平方米，在各班教室、楼梯间（书吧）均设有图书角，图书除了在专用图书室、各班教室图书角、楼梯间书吧存放外，在计算机教室、梦想教室、留守儿童之家等都建有图书存放地点，以供学生随时随地都能阅读到图书。

二、严格执行各项规章制度，使图书室的工作规范化。1.成立图书室领导小组

为使我校的图书管理正常有序开展，更好的为全体学生服务，特成立马官镇中心学校图书室领导小组。

组 长：谌业峰 副组长：胡恩海 李 浩

成 员：张光敏 田平杨 荷及各班班主任

职 责：组长负责传达上级主管部门关于图书室建设的文件精神，抓好图书室全盘工作；组织图书室工作人员的政治、业务学习及学术交流活动，主持图书室会议；副组长及成员负责图书室的具体指导工作及建设工作；遵照学校指示，参照学校工作意见确定图书室任务，制订工作计划。负责图书室、梦想教室、留守儿童之家、班级图书、书吧图书的管理及借阅登记工作，确保超额完成图书借阅率；每学期结束前，向领导书面报告工作，提出下学期初步打算；不定期修订图书室各项规章制度，岗位职责，使之行之有效，工作人员职责分明；根据上级拨款，学校财务预算，制订图书采购计划；负责申报添购期刊、报纸、资料工作；负责申报图书期刊的报废、注销工作。2.制定图书管理制度

制度是做好每一项工作的前提，是提高工作效率的可靠保证，图书室工作也不例外。制定《马官镇中心学校图书室管理制度》《马官镇中心学校图书借阅制度》《马官镇中心学校班级图书管理制度》《马官镇中心学校书吧图书管理制度》等制度。开学初，轮流组织各班学生学习各项规章制度，并严格执行各项规章制度。3.分类管理图书及做好借阅登记

（1）我校有12个班级，图书室具体由张光敏老师负责，做好图书室的管理及借阅登记，图书室实行全天候全开架开放，学生集中借书，一、二年级由教师代借，三至六年级由各班小图书馆管理员负责，每天下午课外活动时间是还书的时间，借阅时，充分发挥班干部及小图书馆管理员的作用，每学期的图书借阅率达到百分之百以上。同时，图书管理人员建议学生每人准备一本读书笔记本，当看到好词佳句或有启发处，能随手摘抄。

（2）梦想教室的图书由田平老师负责、留守儿童之家的图书由杨荷老师负责、计算机教室的图书由李浩老师负责、班级图书由班主任老师负责、书吧的图书根据《马官镇中心学校书吧图书管理制度》的规定分时间供相应班级的学生阅读。不但真正做好“三个三分之一”来管理图书，更把图书延伸到梦想中心、留守儿童之家、计算机教室等，保证学生随时随地都能阅读图书。

4．严格纪律要求

平时经常向学生进行宣传、教育，要求他们爱护图书，不能损坏，更不能丢失，如损坏获丢失要照价赔偿。定期召开学生图管员会议，总结前阶段工作，布置下阶段工作，及时找出工作中的不足之处，以引起今后的注意。

三、认真做好图书、报刊、各种资料的分类编目、流通、管理等工作。

1．新购进的图书一律进行分类、编目，登记，并尽快上架流通。2．学校图书室是为教育教学服务的，是为广大师生服务的。图书要能充分发挥其作用，关键在流通。我校千方百计满足读者的各种需求，使“书尽其用”，充分发挥书、刊、资料的作用。根据师生的不同要求，做好图书的推荐、介绍和借阅工作。同时，及时做好图书的整理、修补、上架工作，以便于师生借阅。

3．学期结束前进行图书的剔旧整理工作，剔出损坏的图书，进行修补，无法修补的就作剔旧处理。

四、紧密围绕素质教育，积极配合学校各项活动开展一系列工作。图书室紧密围绕素质教育，充分利用室藏资源，积极配合教科室、少先队大队部开展了各种读书活动及有效的导读工作。尽力为学生创设一个良好的读书环境和读书气氛，出好黑板报，做好新书介绍工作。努力搞好图书室的环境卫生，做到窗明洁净，桌椅整齐，地面整洁，书架、报刊排列整齐。开展读书活动，进行征文活动、朗诵比赛、讲故事比赛等，每个假期安排学生阅读图书，认真完成课外阅读记录卡，开学进行评比并对做得好的同学进行发奖，激发学生读书的兴趣。

实践证明，学校图书室在繁荣校园文化生活，全面提高学生素质中起着不可低估的作用，无时不在发挥着它的宣传鼓动和思想教育作用。我们决心不断努力，进一步做好图书的使用，让图书室成为师生取之不尽，用之不竭的知识源泉。

5.文化惠民工程建设情况汇报材料 篇五

近年来，镇党委、政府紧紧围绕创建“全国历史文化名镇”和“国家卫生镇”的目标，高度重视文化建设工作，特别是在文化惠民工程建设方面，不断加大投入，强化规范管理，确保惠民效果。现将主要工作情况汇报如下：

一、基本情况

告成镇地处登封市区东南部，总面积72.5平方公里，辖24个行政村，总人口44289人。世界文化遗产“天地之中”历史建筑群之观星台景区所在地。

1、镇综合文化站建设情况。告成镇综合文化站位于告成镇周公路中段，占地面积3300平方米，主体砖混结构四层，建筑面积2000平方米，总投资150万元（其中国债资金30万元，政府筹资120万元）。工程于2009年6月动工建设，2010年5月底全部建成并投入使用。镇财政投资为文化站配备了办公设施和文体娱乐用品，建成了办公室、图书室、娱乐室、多媒体室、资源共享室5个室，完成了篮球场、乒乓球台及健身器材的安装，镇文化站功能基本完备。在市文广新局的大力支持下，为我镇文化站配备了投影仪、电脑等设备，配备图书3000多册。镇综合文化站的建成必将对活跃农民文化生活，促进新农村建设产生巨大的推动作用。

2、文化大院。全镇24个行政村，除贾沟、庙庄、田家门、森子沟4个村外，其余20个村全部建设了文化大院，并配备了健身器材。

3、农村信息资源共享。共为14个村配备了电脑，为水峪、曲河2个村配备了投影仪，配备了一定的科技光碟，不定期的组织农民收看科技讲座，运行效果良好。

４、农家书屋。除森子沟村外，共建成农家书屋23个，配备书柜156个，桌椅65套，图书75000册，为五渡村订阅报刊8套。

二、主要做法

（一）加强领导，把文化惠民工程建设列入党委、政府的议事日程。近年来，镇党委、政府领导班子对文化文化惠民工程建设高度重视，不仅将文化惠民工程建设列入党委、政府的议事日程，而且把村级文化惠民工程建设纳入目标考核，并指派主管副职负责统筹抓好此项工作，做到目标明确、责任落实。

（二）加大资金投入，努力实现文化惠民工程建设跨越式发展。为切实加强农村文化基础设施建设，丰富群众的文化生活，提升告成镇整体文化水平，镇党委、政府加大文化基础设施建设投入，努力实现文化基础设施建设的跨越式发展。一是投资150万元建成了镇综合文化站，并完善了相关配套设施；二是对村级文化活动中心建设提出了规划和要求，对文化大院建设先进村给予一定的资金奖补。

（三）抓好文化活动队伍建设，基本实现一村一队伍。我镇文化惠民工程建设的积极推进，使群众文化活动队伍得到了不断发展壮大。据统计，全镇已基本形成了一村一特色、一村一队伍的新局面。如界头村建立了“文化宣传队”，冶上村成立了“冶上舞狮社”，关上村立了“盘鼓队”等。镇老干部活动中心成立了门球队、合唱队、嵩山文化义务宣传队等。文化活动队伍的发展、壮大为开展丰富多彩的群众文化活动奠定了良好的基础。

（四）积极开展群众性文化体育活动，积极营造社会主义新农村浓厚的文化氛围。我镇文化惠民工程建设的积极推进，为群众文化活动的开展提供了舞台阵地。一是每年春节期间，我们开展了民间文艺活动汇演，营造了浓厚文化氛围和节日欢快气氛。二是定期开展象棋比赛、书画展览以及篮球、拔河、乒乓球等文化活动，再现了千年古镇的文化风貌。三是在重大节假日如“五一”、“七一”、“八一”、“十一”、元旦、春节期间，或在村文化大院、或在镇文化活动中心为广大群众奉献上一台台精彩的文艺节目，让文化活动成为凝聚民心、团结群众、同心同德共建社会主义新农村的支撑点。四是连年参加全市民间文艺汇演活动，展示了告成人民健康、积极、向上的文化风貌。

三、存在的问题和不足

一是受经济条件限制，群众性文体活动开展不经常；二是工作经验欠缺，有待进一步提高；三是全镇文化氛围有待

于进一步提高。

四、下步打算

2011年我镇重点做好以下几项工作：

1、按照上级有关具体标准要求，进一步完善镇文化站软硬件设施，包括桌椅、图书、电脑、音响器材、活动用品等，确保2011年能够正常开展活动；

2、计划每月组织群众进行一次时政宣传和政策法制教育；

3、组织开展丰富多彩的文体娱乐活动，一是在“五一”期间组织学校、镇直单位开展一次篮球友谊赛；二是在“七一”期间组织开展“红色”电影放映周活动；三是在“十一”期间开展广场文化周活动，组织全镇幼儿园进行汇报演出，组织婚庆演艺团体进行技能大赛。

4、利用全国文化信息资源共享工程每季度举办一次文化艺术培训班、科普讲座、农技知识讲座等，辅导和培养文艺骨干；

5、开办图书报刊阅览室，免费对外开放，组织群众开展读书、读报活动；

6、搜集、整理民间非物质文化遗产，促进乡村特色文化的发展；

7、指导和辅导村文化室、文化大院和农民文化专业户开展各种业务活动；

8、做好文物的宣传保护工作，提高广大群众对观星台这一世界文化遗产的保护意识。

2011年我镇将紧紧围绕市文广新局的工作目标，以服务发展为主题，以满足群众的精神文化需求为立足点，全面加强文化阵地、文化队伍、文化活动内容和方式的建设，不断提高建设社会主义先进文化的能力，为全镇的“三个文明”建设作出新的贡献。

6.综合文化站建设情况汇报材料 篇六

为了进一步加强社会主义新农村建设,发展和提升农村文化品位,体现文化为经济建设和为人民服务的宗旨,自市委、市政府对综合文化站建设工作安排后，我乡的文化站建设纳入乡党委、政府的重要议事日程，切实加强了领导和协调，落实相关责任，制定具体工作方案。现就有关情况汇报如下：

一、项目来源

我乡综合文化站建设项目是2008年批复的中央预算内投资项目，现已下达投资计划。原建设项目选址在**乡政府院内，对原乡文化站进行改造，由于在乡政府院内建设不符合文化部门提出的文化站应独门出进的相关要求，现对文化站建设项目调整选址作相关情况说明。

二、建设情况

新建综合文化站地处**集镇，属永泉村下茨组。其周围道路四通八达。人员相对集中。上有**安置区，下有**安置区，是**今后发展的中心区域，同时随着科技园的发展不断推进。其新建地址也将成为科技园的中心地带。建成后的综合文化站也将成为展示和宣传**乡的重要平台。新址基本情况介绍；在**村**组和**新村部共同建设，共建设三层，其中一层为门面，二层为村部办公场所，三层为乡综合文化站。总面积约为600平方米，其中文化站220平方米预计投资70万元。乡文化站投资30万元，申请国债资金16万元，财政 1

7.工业设计中心建设情况汇报材料 篇七

下面我将我们公司工业设计中心的建设情况作一个汇报： 第一部分，公司基本情况介绍

际华三五三六职业装有限公司（原中国人民解放军第三五三六工厂），原军队一级企业，现隶属于世界500强的新兴际华集团，是国务院评定的行业50家最大企业之一，拥有48年专业从事军需被装产品、各类职业服装的设计研发、生产制造和服务的历史，是国家重要的国防军工科研生产基地，国家规定的14个统一着装行业服装供应骨干企业，国家特种劳动防护服定点生产企业，中国民政部应急救灾产品定点设计和生产单位，四川省应急保供重点联系企业；西南地区产品档次最高、规模最大的职业服装生产企业，公司注册资本1.55亿元，员工1600多人，年生产军警制服、职业服装400万套/件/条；公司军警制服产品全国市场占有率约8%；公司2012年实现营业收入7.6亿元。

公司是全国两家生产07式全系列新式军服的企业之一；全国服装百强企业，国家认定的“创新型企业”，全国质量诚信示范单位，西部唯一一家被中国服装协会邀请参加职业服装标准制定、研讨和会审的企业（全国被邀请的企业仅6家），四川省优秀职业装生产企业，四川省企业技术中心。

曾先后为我军的200多位将军量身定制军服，设计便装，参与了07式新军服、06式铁路制服、2011新式保安制服、2011中国联通制服、南方电网等职业服装的设计开发，协同设计和研制军品标准、行业标准11份，为川威集团、四 1 川石油石化、川矿集团、兰炼石化、陕西延长集团等国内多家大型企业集团设计生产过职业工装。

公司的军品质量连续十年全军统检排名第一；拥有国家授权的专利成果27项；

公司在行业的示范和带动作用

一是领先的职业装生产模式示范：首创并实施了逐人量体、样服套穿、号型归并、统一生产、配份发送、集中售后服务的职业装生产模式。

二是应用高新技术彻底改造传统产业的示范作用：有效集成领先的CAD计算机辅助板型设计系统、CAPP计算机辅助工艺设计系统、CAM计算机辅助制造系统、ERP设计生产信息化管理系统、FMS智能吊挂传输系统等，实现了信息化、智能化多种结合的服装工业设计和制造模式；

三是职业装“双模化”工业设计与制造技术带动作用：应用工业设计创新模块化，生产组织流程模块化，工艺制造模板化的“双模化”技术成果，带动行业企业提高设计水平、改进工艺、提升质量、降本提效、专业化生产、促进企业转型。

第二部分 公司对工业设计的认识

随着科技日新月异的发展，社会文明的不断进步，具有鲜明的时尚性和文化创意性的职业服装普遍受到人们的高度关注，而运用工业设计的方法来把时尚和文化创意进行有效融合，打造自己的拳头产品，已成为职业服装产业和企业发展的关键。

工业设计重要性认识：工业设计是企业拥有市场的最活跃的动力，其能力的大小决定着企业（行业）的发展前途。

工业设计力就是企业的竞争力，更是创造现代企业实力的主动力。工业设计是企业科研与市场的桥梁和纽带，是企业市场营销组合策略中最活跃的因素。

工业设计是企业提高产品附加值，增加经济效益的重要途径。工业设计企业是创造企业品牌和提升企业形象的重要手段。工业设计必要性认识：

工业设计是竞争型企业管理必须具备的功能设置，是促使企业由最基础的加工制造型向智慧创造型升级转变的有效途径。

通过工业设计提高服装产品的美学质量，适应职业服装市场潮流，更好的满足顾客的消费需求。

通过工业设计创造更新、更科学安全、更舒适健康的职业方式和生活方式，创造职业装新市场。

通过工业设计促进科研成果转化为大生产的产品，迅速抢占市场，获得利益，推动企业发展。

通过工业设计推动技术集成，加快产品品种更新，促进企业生产体系、管理体系、营销体系优化结构，推动企业整体上台阶。

通过工业设计创新产品外观、造型、功能、使用质量，提升企业信誉度和整体形象。

通过优良的工业设计，充分将着装组织（企业）文化、产品的技术性、时尚新颖性、实用性相融合创造高附加值的产品，提高企业盈利能力。

第三部分公司工业设计中心建设情况

1、工业设计机构建设，公司于2005年正式将产品设计开发从生产技术开发的职能中独立出来，2008年际华集团授牌“3536服装设计研究室”，2012年1月公司实施国家重点灾后重建项目后扩建成立目前的“职业装工业设计创新中 心”。目前公司设计创新中心拥有独立的职业装款式设计、板型设计、工艺设计实验，样品试制、产品中试、培训、服装展示与客户体验等工业设计创新职能机构；

公司设计创新中心已成为我省的职业装工业设计创新联盟基地，产学研创新联盟基地，建立了专业的设计创新团队，投资近1000万元，新建了占地3000余平方米的设计创新大楼，购置了美国、德国、日本等世界先进设备设施73台套，中心目前固定资产总值826万元，职业装工业设计创新环境省内领先。

2、中心体制机制建设：中心实行主任负责制，成立了设计专家委员会作为中心的技术导向，制定了工业设计创新管理制度、培训制度、人才引进办法、专利管理制度等管理、激励和知识产权制度和规定13个。

3、中心工业设计人才队伍结构情况：

人才队伍结构：工业设计技术带头人 + 服装设计专家 + 核心工业设计团队

工业设计创新中心机构总人数：69人； 其中：专职工业设计创新人员29人；

具有技师以上中高级职业资格19人；近两年新招聘的专业大学生10人； 工业设计技术带头人4人：如中心主任周国培同志曾主持或参与了07式系列新军服、铁路系列制服、中国联通系列制服等多个项目的设计研制工作，包括参与了部分军品标准的编写工作。首席设计师付娟：2005—2008年被公司专门派到日本进行服装设计专业进修，2009年设计的航空系列服装获首届 “际华杯”职业装设计制板大赛设计一等奖；2010年主持设计的“中国保安系列服装、服饰”，获全国保安服装系列设计优秀奖；个人申报并获得外观设计专利4项。外聘了代表行业顶尖水平的服装设计创新专家：10人（其中包括被誉为日本西服之父、世界顶级的西服设计大师安东尼奥先生，有被评为全国十大职业装设计师的专业设计师，专职设计研究机构的设计专家，还有高校的教授等）。

4、产学研合作：公司长期与总后军需装备研究所协同设计和开发军警系列服装；与成都纺专共建了“职业装设计室”，“特种防护服设计研究室”；与四川大学共同开展了《服装创新设计数字化数据库研制与应用项目》等设计创新课题研究。

5、公司工业设计的领域与成果：

公司设计领域：主要有职业服装产品和职业形象设计；一般服装产品和着装整体形象设计；包括服装、服饰的外观、内部结构、使用功能、工艺制造如工艺模板的设计，产品外包装设计等，目前中心正在策划公司的职业服装商标和品牌形象设计方案，所以下一步中心的设计领域还要向品牌形象拓展。

近两年已取得的成果：

一是设计并注册成功3536商标一个，服装产品及工艺制造模板等专利22项。每年向顾客推出新产品10多个系列，其中航空系列职业装获首届 “际华杯”职业装设计制板大赛设计一等奖，中国保安系列服装、服饰获全国保安服装系列设计优秀奖，系列户外服获首届“际华杯（JHC）”户外休闲装备设计大赛入围奖，热熔包装机获“神华杯”第二届中央企业青年创新奖优秀奖等。

仅2011至2012年设计推出的新产品就为公司新增销售收入近6000万元。第四部分规划与展望

中心近期建设目标：打造西部领先的职业装工业设计创新中心，设计服务中心、交流培训中心、设计创新人才高地、成果转化中心与辐射中心，设计培育省级知名的服装品牌1-2个，国家级品牌1个。

中心中长期期建设目标：打造国家级工业设计中心，设计培育国家驰名品牌1-2个。

人才方面：到2015年，中心总人数将达到110人的规模，其中工业设计专职人员将达到60—70人，培育出行业知名的职业装设计师5-8名。到十三五末，中心总人数将达到250人的规模，其中工业设计专职人员将达到150人的规模，培育出行业知名的职业装设计师10-15名。

成果方面：到十二五末，年设计创新成果不低于20项，申报专利不低于18项，新产品成果为公司新增销售不低于2亿元。

8.市中心城市建设情况汇报材料 篇八

市中心城市建设情况汇报材料 打造现代化新城区全面提升集聚承载力，在市委市政府的坚强领导下，我们奋力抢抓加快中心城市建设的新机遇，主动策应“东扩南连、三城融合、五区联动”发展战略，加快建设现代化城市副中心。一是建设投入大。全年完成城建投入126亿元，开工建设了261个城建重点项目，建设体量为历史之最。其中列入市考核的208个重点项目，开工193个，竣工120个，累计完成投入105亿元，完成目标任务的127%。二是亮点工程多。20幢百米高楼加快建设，路大桥建成通车，路跨铁路进场施工，路改造全面贯通，生态乐园、河堤岸景观建设等形象初显。三是管理水平好。“五大园区”配套设施不断完善，管理水平不断提高，国家卫生城市复审、省级生态工业园区顺利通过验收，乡、乡、乡通过国家级生态乡镇省级验收。

新的一年，是我区“大投入、大发展、大跨越”的攻坚之年，我们将按照市委市政府的工作部署，全面完善功能，全力打造亮点，全心提升品位，全年计划完成投入153亿元，实施九大类229个城建项目，努力打造现代化新城区。——精美规划城区，完善功能布局。根据市新的城市总规，进一步明确我区的城市定位，瞄准国际一流水平，突出规划的前瞻性、先导性和科学性，坚持城市规划、空间规划、产业规划、人口规划有机结合，追求整体化规划、一体化布局，确定一套适合于我区自身发展特色的规划。坚持建设品质城区，力求一草一木汇聚城乡美景，一砖一瓦彰显靓丽新城，着力打造“的江南”。

——精密对接交通，汇聚优质资源。建设路跨铁路大桥和路下穿铁路涵道，拓展我区与新城的连接通道，接受新城辐射；建设路、路跨河桥，促进与cz工业园区的连接，实现资源共享；建设nmc大道和kf大道，加快kg产业园与kf区主城区对接；建设铁路专线，完成sl大道、hh路等与hj路的连接，打通科技产业园对外运输通道，形成与周边融合之势。

——精致打造片区，集聚人气财气。围绕nmc核心区、y公园周边、企业服务中心周边等三大重点区域，加快项目建设，拓展城市新空间；着力改造提升st路与hh路、ht路与yb大道交叉口两大节点，改造m路，打造城市新商圈；开建jt商业广场、生活广场等重大服务业项目，加快yw小商品城、yf时代广场等在建服务业项目建设，竣工运营mf商业广场、dcj家居广场、yd商业广场，推动商务办公、品牌经营向sz路和y大道集聚，打造成独具魅力的“财富长廊”。

9.品牌建设情况汇报材料 篇九

料

乡镇便民服务大厅建设情况汇报材料 镇党委、政府本着因地制宜、优化资源、方便群众的原则，对办公用房进行整修，购置了高标准的办公用具，建立了各项相关工作制度，对镇政府相关职能部门进行资源整合，实现集中办公。现就我镇便民服务大厅建设情况汇报如下：

一、硬件建设

为达到高标准、规范化的中心建设要求，我镇对镇机关财政所办公楼一楼6间办公用房进行了重新整修，中心设置有接待室、调解室、综合室、档案室和便民大厅；投资5万元购置了办公桌椅、档案柜、电脑等办公用具；制作展牌实现了服务流程和各项规章制度上墙。

二、机构设置

镇便民大厅由镇长任主任、党委副书记、纪委书记和主管农业农村工作的领导任副主任，入住中心的部门有党政办、纪检、维稳信访、财政所、司法所、计生办、农技站、农经站、民政所、国土所、劳动保障站等镇直所有涉农所站，实现了窗口单位集中办公、透明执法、微笑服务。

三、制度建设。为了规范办公秩序、提高办事效率，以为广大人民群众提供热情、优质、便捷的服务为理念，镇便民服务中心本着以人为本、打造高素质团队的宗旨，从建立健全各项规章制度入手，建立了首问责任制度、限时办结制度、预约登记制度、上门服务制度、党风廉政制度、投诉处理制度、工作人员服务规范、窗口单位和工作人员考核办法等规章制度。并对中心工作人员进行了岗前培训，要

求大厅工作人员加强业务学习，提高办事能力，在服务中注重自身言行仪表，做到热情、优质、高效服务。通过健全各项制度和岗位培训，严明了工作纪律、明确了奖惩，为更好的发挥便民服务大厅便民、务实、优质、高效的服务职能、提高办事效率打下坚实的基础。

四、下一步工作思路

10.品牌建设情况汇报材料 篇十

政务网站建设及运营情况汇报如下：

一、组织管理

“十五”以来，我厅领导对交通政府网站建设和运营高度重视，在人才、资金、政策等方面给予了重点支持：

1、加强领导，健全机构

我厅党组对交通政府网建设给予了高度重视。为切实把工程建设落到实处，在具体实施过程中，我厅信息化领导小组坚持“三会”制度，即厅长办公会、厅长专题会、领导小组会。重大事项由厅长办公会研究确定，具体工作由厅长专题会确定，领导小组定期召开会议解决交通政府网建设遇到的问题，并首先确定了“高起点规划、高质量建设、高水平管理”的三高原则，明确了交通政府网建设工作由厅科技教育处负总责，厅通信信息中心具体抓，以及两家共同组成工作班子的建设管理机制，形成了主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，办事机构具体抓的组织体系。

2、严格建设程序，确保建设质量

在网站建设中，我们按照精品工程的总体要求，参照基本建设程序，引入项目法人制、招投标制、合同管理制和工程监理制四项管理制度，使网站建设逐步走上了规范化、制度化的管理轨道，有效地保证了建设质量和进度，同时也大大增强了工作的透明度，杜绝了腐败现象的发生。在建设程序上，严格制定了“科研报告、审查、批准立项、设计、实施、交工验收、缺陷责任期、竣工验收”等阶段细分要求及各阶段主要工作任务的建设制度。在建设管理方面，我们实行了政府决策和督导，业主代表具体实施，招投标优选承包商和监理的机制，由厅信息中心作为项目法人对工程全权负责，全过程管理。为保证网站建设质量和进度，我们借鉴工程管理的成功经验，通过招标选定具有监理经验的单位为系统建设实施监理。监理单位在设备到货、工程施工、软件开发、资金支付等环节对建设合同规定的进度和质量条款内容实施全过程、全方位监理，工作中，监理人员根据工程特点，分别采用旁站、巡检和检测等方式进行监理，对每道工序严格检验，达标的工作才能转入下道工序。我们还建立了承包商自检、社会监理、政府监督的三级质量保证体系。从而确保了最终的系统建设质量。承包商、监理单位和厅信息中心加强测试力度，每个单项工作完成后必须经过承包商自测、监理抽测和专业测试机构的第三方测试合格后方可通过。厅质监站认真履行政府监督的职能，采取联检、互检、复检等形式，对系统建设质量进行终裁。在整个工程实施过程中，我们坚持实行例会制度，即在每周一召开业主、承包、监理三方会议，会议内容：主要了解一周内的工程进度、施工质量情况，施工过程中存在的问题，研究问题解决方案等。我们认为通过例会制度的实施，能够最大限度的保证工程进度和施工质量。

3、加大投入，保障交通政府网运行

资金是交通政府网建设和运行维护的关键因素。在加快交通政府网建设过程中，我们本着统一规划、分期实施、各负其责、多方筹资的方针，出台了相关政策，确定网站建设经费在年度财政预算中列支；运行维护费用，每年根据需要列入厅财政预算和公摊费用中，以保证系统的正常运行。目前，我厅每年在财政预算中列支20万元左右的经费用于交通政府网站的维护工作。

4、建立良好的用人机制

在网站建设和维护过程中，人才是建设和维护好网站的重要因素。为了建设和维护好网站，我们在交通信息中心中精挑细选，将政治素质好、技术素质高的人员加入到网站建设和维护的班子中，另外，招收具有较强业务能力和技术水平的社会人员加盟，保证网站建设的顺利进行和网站运行的可靠性。经厅信息化领导小组研究决定确定了信息由各处室负责提供，办公室统一把关的信息维护机制。并成立由5人组成的网管中心专门负责技术维护。

二、网站建设及维护情况

1、栏目设置

我厅政府网站共开设新闻服务、政务公告和网上办公等三大类十个栏目，其栏目设置如下：

（1）新闻服务类

新闻服务类栏目包括新闻咨询、行业信息和信息服务三个栏目。

新闻咨询：提供国内及省内的交通要闻；

行业信息：提供省内交通专业信息；

信息服务：提供航空、火车班次查询等便民服务。

网站运行三年来，通过新闻服务类栏目我省交通政府网站向公众提供大量的国内、省内交通要闻及省内交通专业信息，使我省交通政府网站成为一个良好的信息提供网站。

（2）政务公告类

政务公告类栏目包括政务公告、科

技教育、招标公告、质量监督、政策法规等7个栏目。

政务公告：提供我厅及厅直属单位各种政务公告信息。

科技教育：提供我厅交通科技教育信息。

招标公告：提供我厅及厅下属单位的各种施工招标信息。

质量监督：提供我厅工程质检及定额方面的各种信息。

政策法规：提供交通行业的各种政策，提高公众对交通法规了解程度。

通过政务公告类栏目，我厅向公众提供了大量的政务信息，如我厅、厅直单位的行政审批事项和相关办事指南、我厅机构设置和职责划分及各种交通法规和各种公示公告等。这些政务信息的提供，加大了我厅政务公开力度，满足了公众对我省交通行业政务信息的相关需求，使我厅向公开型政府迈出了坚实的一步。

（3）网上办公类

根据统一规划、分步实施的信息化建设原则，我厅逐步将条件具备的各种审批事项实现网上办公。目前，共包括科技项目网上申报、船检登记号授予和工程造价三个网上办公栏目。

科技项目网上申报：提供我厅科技项目网上申报功能；自起，交通科技计划项目就已实行网上申报，拒收纸质资料。

船检登记号授予：提供全省船舶检验登记号授予功能。

工程造价：提供交通工程造价网上申报功能。

目前，我厅正在对我省交通政府网站进行改版工作，改版后将会进一步提供更多的网上办公服务。

2、信息维护

为确保我厅政府网站政务公开工作落到实处，保障政务信息更新的按时、准确，我厅制定了一整套政务信息更新制度：

（1）稿件发布、审核

信息来源：各处室及二级单位明确政务信息信息员；

审核：办公室安排专人对政务信息进行审核；

发布：网管中心安排专人负责更新工作；

（2）信息发布过程：

各处室、各单位的信息员按照相应负责的栏目收集、整理、汇编信息，填写信息上网审核表，报本处室或单位分管领导签字确认。

经处室或单位分管领导审核的信息报厅办公室审查。厅办公室审定的信息送网管中心。网管中心有关人员将信息在网上发布。

（3）信息保障

为保障信息提供的可靠、及时，我厅已将政务信息公布规范化、制度化，对需要在政府网上公布信息进行了严格要求，并加强了对信息时效性的控制，如规定招标公告必须提前一天在政府网上公布等。

对于专业性较强栏目，我厅要求相关单位专人负责，如质量监督栏目我厅要求由厅质检站全权负责，以保证相关信息更新准确及时等。公路、运输、水运方面的有关信息，在网站上提供快速链接，信息内容由厅公路局、厅道路运输局和厅港航局负责更新和提供。

三、经验和体会

1、领导重视是做好网站建设和维护工作的可靠保障

在政务网建设中领导重视是关键，领导的重视程度直接影响到网站的建设与运行。在我们具体操作中，经常向领导汇报、请示网站建设和维护情况，及时与领导沟通，争取领导的支持，由于领导对建设和维护情况比较了解，对存在的问题也了如指掌，所以在研究建设和维护的人员、资金等问题时，都会大力支持。在网站建设和维护工作中，领导的支持保障作用是至关重要的。如果没有领导的重视和支持，要保持网站的正常运行将十分困难，如网站的建设和维护人员的调配、资金的保证、信息的来源等都将难以得到保证。

2、科学规划是做好网站建设和维护工作的重要前提

政务网站的建设必须要科学规划，栏目设置要分步建设。在我们就制定了《山东省交通信息化“十五”发展规划》，在规划中就明确了网站的建设内容和技术要求，我们在实施过程中严格按照《规划》要求，坚持突出重点，分期实施的原则对网站进行建设。网站栏目设置根据先易后难的原则进行开通，有些栏目在规划中并不是网站一开通就设置到位，而是先将急需的栏目开通。然后根据形势发展，在达到一定条件后才可开通，如公众出行服务系统，公众互动、网上审批等。而有些栏目在规划中无法规划，就随着阶段性任务而随时增设，如保持共产党员先进性教育专题栏目、预防非碘专栏等栏目就是阶段性栏目，它是为满足当前形势任务而定，阶段性任务结束就不再保留。

3、信息及时更新是网站的生命力

网站建设完工后，困扰网站运行的最大问题是信息来源和更新速度。我们为了解决信息资源不足的问题，建立了相关的信息更新制度，明确了各种相关的职责，使我厅政府网站运行中信息更新基本做到及时，数量增加。服务功能随着建设进度的不断加快，将随时添加。

四、下一步工作打算

“十一”五期间，我们将按照《山东省交通信息化“十一五”发展规划提出的总体要求，坚持“创新理念、政企互动、联合推进、互连互通、共建共享”的建设模式，遵循“统筹规划、分步实施；突出重点、务求实效；统一标准、联合共建；资源共享、确保安全”的基本原则，完善网站功能，扩大交通信息服务和政务公开内容，完善网上办事项目，强化社会服务功能，为社会提供一站式服务。我厅政务网站重点做好以下方面的改进：

1、提高公众服务力度

公众服务能力是我厅政务网站下一步建设重点，结合我厅正在建设的公众出行服务信息系统，我厅政府网站下一步将能提供如下公众服务：

（1）全省高速公路路况信息通报，提供高速公路天气、通断、路况等信息。

（2）全省二级以上客运站点班次查询服务。

（3）全省港口港航班次查询服务。

（4）城际交通通行信息服务等。

2、加强政务公开服务

进一步加强我厅政务信息公开力度，逐步将条件具备的行政许可事项添加到网上办公栏目中，如网上审批、文件下载、投诉咨询等。增强我厅政务网站政务公开、服务能力。

3、增强公众交流能力

开设留言板或政务交流论坛，进一步完善厅长信箱，发挥信箱的作用，并设专人负责信息的维护及相关问题的答复，增强我厅政务网站与公众交流的能力。

4、增加网站信息量

11.品牌建设情况汇报材料 篇十一

建设濮阳新区是新一届市委、市政府进一步拉大城市框架、完善城市功能、提升城市形象、打造城市新亮点而作出的一项重大决策和部署。濮阳新区包括濮北新区和庆南片区两部分，2011年重点抓好路网建设。华龙区在这一进程中，主要担负着辖区附属物清点、拆迁、赔偿等服务保障任务。对此，华龙区高度重视，成立了支持濮阳新区路网建设推进指挥部，由区委常委、纪委书记赵丽玲同志任指挥长。采取有效措施，狠抓工作落实，确保路网建设各项工作扎实推进。现将有关情况报告如下：

一、主要任务及进展情况

（一）担负濮北新区路网建设的主要任务及进展情况 濮北新区位于马颊河以西、中原路以北区域，东西核心轴线为绿城路。2011年计划开工建设的道路有五纵四横，主要有历山路、开洲路、昆吾路、卫都路、濮上路和绿城路、五一路、开德路、安泰路等九条道路。涉及到华龙区服务保障的道路主要有五条，即：.开德路、绿城路、五一路、历山路和卫都路。其主要任务是完成道路建设沿线的拆迁等保障任务。具体情况如下：

1、五一路：华龙区涉及1500米，占地112亩。涉及拆迁宅基17户、坟墓156座。目前已全部拆迁完毕。

2、绿城路：涉及华龙区1500米，占地157亩。共涉及到拆迁8户宅基，沿街门市90间，“五路一桥”政策商住房12间，花苑 化工、别克维修站等10家企业（不含国有土拆迁任务）等。目前均已完成拆迁。

3、开德路：华龙区涉及500米，占地37亩。涉及到金属再生中心、钢材加工厂等3家企业和1个大杂院的拆迁。目前均已拆除。

4、历山路：占我区0.4亩土地，涉及到我区1个养鸡厂的拆迁。目前已拆迁完毕。

5、卫都路：华龙辖区长5263.3米。其中：孟轲乡长4863.3米，涉及魏小寨、田拐、王庄、北里商、孟轲集、皮胶拐、东孟轲、西孟轲8个村庄，共计510.648亩土地；涉及到田拐、王庄200户宅基地和鸿翔武校、幼师学校、玻璃厂5家企业。涉及中原办长400米，占地42亩；涉及到佳盛搅拌站汽修厂2家企业和1个苗圃。目前正做拆迁前的各项准备工作，附属物清清点已完成，清单已下发至村民手中。其中，涉及村庄宅基拆迁问题，计划将其纳入城中村改造范围，正在制定村庄迁并方案。

（二）担负庆南片区路网建设的主要任务及进展情况 庆南片区位于建设路以南、大庆路以西区域，长庆路为该区域核心轴线。2011年计划开工建设的道路，主要有玉门路、惠民路、长庆路、石化路等四条道路，涉及到华龙区服务保障的道路主要有石化东路、石化中路、长庆路。其主要任务是完成道路建设沿线的拆迁等服务保障任务。具体情况如下：

1、石化东路：马颊河至大庆路段，涉及华龙区长925米，红线宽50米，占地163亩。涉及建设办戚城拆迁的有：坟墓228座（1 坟1棺68座，1坟2棺160座），个体经济建设的厂房、院落及配套建筑9户和涉及天明机械修理有限公司、胜龙建筑安装工程处、皇锦钻具机件有限公司等3家企业的厂房；涉及胜利办尧当村土地94.834亩，其中宅基地23.97亩。需拆迁的涉及3家企业、44户宅基。目前涉及到建设办的均已拆除完毕；胜利办除44户宅基正在与合作方协调，拟定由合作开发商承担补偿，确定后可立即拆迁，另外一食品厂和科力达机械制造有限公司尚未拆迁，但整体不影响施工进度。

2、石化中路：京开路至开洲路段，长925米，红线宽50米，占地69亩。涉及到建设办拆迁的有：坟墓152座（1坟1棺的43座，1坟2棺的109座），厂房、院落2家、树木6000余棵，正在组织折除，另有117户宅基地，将其纳入城中村改造方案，已报市政府，待批准后即可拆迁；涉及到胜利办戚城屯土地6.7875亩，其中拆迁大队厂房和部分厂房、院落2家，均已拆除。

3、长庆路：涉及到华龙区总271.759亩，其中尧当村59.12亩，马呼屯152.631亩（含宅基地38.133亩、117户）。其中涉及到拆迁有龙城花果园、信宇公司、宏源驾校、马呼屯菜棚等企业、厂院9家，大部分已拆除。目前，除117户庄基和26座菜棚尚未拆迁。涉及马呼屯117户庄基的拆迁问题，计划将该村列入城中村改造范围，方案已经报市政府，待批准后即可组织拆迁；该村26座菜棚已制定赔偿方案，即将组织拆迁。

4、惠民路：由于补偿尚未到位，目前拆迁工作尚无进展。

二、采取的主要措施

针对华龙区担负的主要任务，在时间紧，拆迁难度大，群众工作难协调的情况下，全区上下把此项工作作为检验工作能力大小、执行市委市政府决策和工作安排坚决与否的一项政治任务来抓，主要采取以下几项措施。

1、健全组织，明确任务。市政府任务下达后，区立即召开专题会议，对该项工作进行了研究部署，成立了以区委常委纪委书记为指挥长、区人大、政府、政协等相关领导为副指挥长、区直有关部门和乡办为成员单位的支持濮阳新区路网建设指挥部。依据属地管理的原则，抓好任务分解，将任务分解到管辖乡办和相关责任人。并抽调部分县级干部分包乡办，抓好具体工作落实。从组织上为抓好该项工作的落实提供了可靠保证。

2、广泛宣传，搞好发动。针对服务保障任务时间紧、任务重、协调难度大等特点，采取入户走访、入厂调查、一线组织、现场办公等方式方法，广泛深入地做好宣传发动工作，确实把每一项政策规定送到每一个村民、每一名职工、每一个员工、每一个企业的手中，确保了解政策规定、了解赔偿方案、了解问题解决措施，切实把广大拆迁对象的思想统一到服务城市提升建设上来，统一到市委市政府的决策部署上来，保证在有限的时间内完成拆迁任务。

3、强化督导，狠抓落实。区组织两办督查部门，全程做好跟踪督查工作，对各乡办拆迁工作的进展情况，每天进行通报，特别是对于组织不力、工作进展缓慢的单位进行通报批评，重点对单位一 把手、分管责任领导进行点名批评。调动了方方面面的积极性，使各个单位树立了服务保障全市新区建设是义不容辞的责任和义务的思想，强化了舍小家顾大家的观念，推动了拆迁任务的高标准完成。

三、下一步工作

目前除大部分任务已完成外，还有部分工作需抓紧落实。一是涉及宅基地拆迁问题，共489户，有300多户尚未拆迁。下一步这一任务将是整个拆迁工作的重点，要合力攻坚。重点是要把村民群众的实际问题解决好。二是要抓好卫都路、惠民路的拆迁工作，要针对这两条路的拆迁任务，充分运用前一阶段积累的工作经验，有针对性的做好拆迁工作，确保工程进度。三是妥善解决部分安置、赔偿不到位的问题，切实把这次拆迁工作作为加强与人民群众联系的桥梁，解决好群众生活和生产问题，进一步密切党、政府与人民群众的关系，实现和谐拆迁、和谐建设。

华龙区城建局