开发项目总结报告模板

2024-09-25

开发项目总结报告模板(精选6篇)

1.开发项目总结报告模板 篇一

首批“职业培训包”项目开发总结报告模板

一、开发背景

1.开发项目的职业名称、职业代码、等级、职业定义及开发培训包数。

2.参与此项开发任务的目的、任务及意义。

二、实际开发成果

1.说明开发成果的名称及之间的层次关系,2.逐项列出本开发成果具有的主要功能和性能,三、基本开发流程

四、开发团队简介及分工情况

五、开发单位为项目开发制定的项目开发管理办法

六、调研案例(1例)

七、开发工作评价

指开发效率、进度、质量及开发成果的实际应用效果。

八、经验与教训

列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后的项目开发工作的建议。

2013年9月23日

2.开发项目总结报告模板 篇二

全面全过程的工程造价管理不仅涵盖了这两个阶段,而且涉及到项目的可行性研究阶段、立项阶段、售后服务阶段。虽然工程造价的形成主要在工程施工阶段,但工程造价的大小以及费用的发生是否合理,更大程度上取决于规划设计阶段、也牵涉到售后服务阶段。因此,工程造价管理得从项目的前期入手,在这阶段进行合理的优化和规划,并提出准确的目标;在施工阶段进行及时的控制,在结算阶段进行准确的计量与计价,从而对项目工程造价管理实行全过程全方位的动态管理,以实现项目造价管理的总目标。以下是本人对某项目工程造价管理的总结与分析。

1工程前期的造价管理

1.1项目的投资估算

造价部门根据方案进行投资估算,该投资估算为今后确定销售价及控制施工图预算提供依据。进行投资估算时,搜集了大量历史资料,采集了不少信息,特别是对市场信息进行分析和利用。以便确定出工程费、工程其它费、预备费、贷款利息等。

1.2 设计方案阶段造价管理的作用

设计方案阶段对建设工程的工程造价有着举足轻重的作用。在这个阶段造价管理人员的参与是非常必要的。因为设计方案不但要考虑技术上的可行性,还要考虑经济上的合理性,以便优化设计方案。

该项目在做方案设计之初,将25层高的21#、22#楼与三层高的会所分离开,这不仅增大了建筑物的基底面积和减少了绿化率,而且会增加工程造价。后经我方建议将21#、22#楼下面三层设计为裙楼做会所,上面22层做住宅。经过经济比较节约工程造价约三百多万元,而且为整个小区增加了1500多平方米的绿化面积,从而改善了居住环境。

1.3前期造价分析

通常设计阶段的程序是:可行性研究-设计项目描述-设计任务书-方案设计-施工图设计-图纸会审,而工程造价控制的程序是投资估算-设计概算-施工图预算。由于关注点的不同,设计单位往往对工程造价的控制重视程度不如开发单位,因此这一阶段的工程造价控制应该由开发单位牵头,由设计单位来实现。我公司在委托设计前,已组织力量对工程造价可控敏感的部分进行专题调研,通过考察相关项目、收集最新技术资料,组织专题专家会等方式,与设计单位共同完成设计与工程造价分析与比较。在确定项目技术方案的同时,也确定工程造价控制目标。具体采用限额设计和价值工程等手段,在设计任务书中,把包含工程造价控制内容的意图系统、明确地告知设计单位。及时组织图纸会审,从设计、工程、销售等多角度对设计方案进行可行性分析。据统计,设计费只相当于建筑工程总费用的1%左右,但正是这1%的设计费用决定了几乎全部后期的工程建设费用,由此可见,设计阶段的工程造价控制在整个项目投资中的重要性。在这一阶段,造价人员的工作重点是通过造价分析,协助技术人员按技术经济分析方法和价值工程原理选择最佳设计方案。

比如在进行屋面设计时,原方案是屋面绿化。经过经济技术分析,种植屋面的工程造价较高,而且养护较难、费用也昂贵,如果防水工程的质量不好将严重影响住户的使用功能和生活质量。后来改为铺贴轻质隔热地砖,这不仅减少了工程造价,而且为住户提供了较大的活动空间。

2项目建设阶段的造价管理

项目建设阶段的工程造价管理主要集中在招投标、合同签署、工程变更和竣工结算四个方面。

2、1采用招标方式选择工程承包单位与材料供应商。

采用招标方式选择工程承包单位与材料供应商是行之有效的控制工程造价的办法。在选择工程项目的承包单位和材料设备的供应商时,进行邀请招投标是常用的办法。在招投标过程中,充分利用项目的规模优势和供应商的自身优势及相互竞争、可以获得最优惠价格,特别是对于影响力大的土建工程,往往投标单位会根据规模效益及社会效益以低于常规造价的价格报标,同时尽量使更多的总承包商和材料供应商入围。

在招标过程中,造价管理部门仔细审阅图纸,尽可能减少工程实施过程中的设计变更和中标单位以后的索赔机会。在评标过程中,要仔细分析各投标单位的投标文件,防止低价中标、高价索赔和不平衡报价的情况出现。另外还要积极鼓励各投标单位从专业角度出发提出各种合理化建议以便更加优化设计方案。另外,在招标过程中,还充分利用群体项目开发的优势,确立一些长期合作的品牌和供应商,在保证质量的同时,提供更优惠的价格,实现双赢。

2.2合同签署要慎重严密

签订规范、细致、严密的合同文本,是房地产开发项目工程造价控制的又一重点。编制严密的合同文本,对承包商的制约条款几乎达到无所不包的地步,并且也不能出现霸王条款、不能悖离公平、诚实信用的原则,与此同时也应防止施工单位进场后以工期紧、场地狭小、设计选型的品牌型号不明确等为借口,进行各种各样的索赔。如施工单位常常会在工程的后期以甲方原因误工造成工期紧为理由,提出赶工申请,要求增加工程费用,如果合同中预告了合同报价充分考虑了工期因素,明示不论采取何种赶工措施均不再调整报价的条款,就能有效地杜绝这类费用的增长;比如在设备安装预算中,由于不同的品牌型号价格出入很大,如果在合同中的条款及工程量清单及相关附件中描述模糊,就很容易在施工过程中被“偷梁换柱”,影响工程质量和寿命,损害开发商的信誉,造成不良后果。

2.3提高工程变更的前瞻性

在项目建设过程中,工程变更的管理非常重要,工程管理人员和造价人员应密切配合,严格控制洽商变更的发生。但由于工程项目周期长、技术复杂、可变因素多等特点,项目在实施过程中不可避免会发生变更。对于大的洽商变更,必须事先做详细的技术经济分析,这时要充分利用设计单位和监理单位的技术资源,并就其对工程造价的影响做出评价。综合各方意见后才能最后确定是否实施该洽商变更。但变更设计必须在合同条款的约束下进行,任何变更不能使合同失效。变更后的单价仍执行合同中已有的单价,或参照执行合同中的单价。如合同中无此单价或因变更带来的变化,应按合同条款进行计价,并在补充合同条款中明确。

2.4结算审核要全面、细致入微

工程竣工结算是核定建设工程造价的最终环节,也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据,更可为开发商提供重要参数及造价管理经验的积累。具体工作程序如下:

(1)核对工程合同条款。只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算,并在结算过程中严格执行合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等。

(2)落实设计变更洽商。只有经建设单位和监理工程师审查同意、签证的变更洽商才能列入结算。

(3)按竣工图核实工程数量。工程量均按合同内包干,结算时按签证量进行总价核增核减计算总造价。工程量清单以外的部分按合同约定的结算办法与要求进行结算。

(4)严格执行合同清单单价。我公司除土石方工程和措施项目采用包干外,其它项目均采用固定单价。结算单价应按合同约定或招投文件规定的计价定额与计价原则执行,对定额单价中没有的项目应按相近定额项目进行分析换算,或提出人工、机械、材料计价依据,编制补充单价。

(5)注意各项费用计取。建安工程的收费标准应按合同要求或项目建设期间与计价定额配套使用的建安工程费用定额及有关规定执行,要完全做到计价有依据、数据必嚴格。

(7)及时完成结算核对。竣工结算的核对是工程造价计价中发、承包双方应共同完成的重要工作,若发包人收到竣工结算书后迟迟不予答复,以达到拖欠或不支付工程款的目的,这不仅侵害了承包人的合法权益,也造成了拖欠农民工工资的现象,因此酿成不良的社会问题和负面影响。

3.双鉴探头开发项目总结报告 篇三

双鉴探头开发项目总结报告

双鉴探头开发项目总结报告

一、工时使用情况

立项工时:1016.00小时 已用工时:1015.00小时 工时使用率:99.9%;

二、费用使用情况

立项费用:70263.00元; 支出费用:4500.00元; 剩余费用:65763.00元; 费用使用率:6.4%

三、项目进展情况

该项目对主要是为双鉴探头开发模具,已完成模具外型设计,并与厂家签订了外加工合同,由于各种原因,项目中止,但外型设计已评审通过。

产品工程部报警小组

4.小区监控系统-项目开发总结报告 篇四

项目开发总结报告

1引言

1.1编写目的编写本报告的目的是研究本系统的总体需求、背景。对开发结果

开发评价进行分析,得出经验与教训。

1.2背景

本项目是对小区监控系统做出的项目总结报告。此软件的任务是由闽江学院提出的。组成开发小组进行开发的。

开发小组成员:

组长: 组员:

1.3定义

SQL全称:结构化查询语言

1.4参考资料

参考资料如下所示:

(1)钱乐秋等,《软件工程》,青还大学出版社;

(2)张害藩,《软件工程导论》(第四版),清华大学出版社;

(3)王珊等,《数据库原理及设计》,清华大学出版社;

(4)赵池龙等,《软件工程实践教程》,电子工业出版社;

(5)陈雄峰等,《实用软件工程教程》,机械工业出版社。

2实际开发结果

2.1产品

此程序系统包括3大程序模块,他们分别是:

.信息录入模块,信息注销模块,信息查询模块,其中每个大模块下还有若干字模块。1.信息录入模块下有:居民信息录入子模块,出入信息录入子模块,报警信息录入子模块,事件信息录入子模块等;

2.信息注销模块下有:用户信息注销子模块;

3.信息查询模块下有:居民信息查询子模块,出入信息查询子模块,报警信息查询子模块,事件信息查询子模块等。

2.2主要功能和性能

本项目要实现的时三大块模块功能:

1.信息录入模块:这个模块的开发目标达到了,能够往模块里面添加各种信息,例如居民信息录入,出入信息录入,报警信息录入,事件信息录入等。

2.信息注销模块:这个功能模块的开发目标达到了,能够对信息进行注销。

3.信息查询模块:该模块的开发目标也达到了,能够对前期录入的信息进行查询,例如居民信息查询,出入信息查询,报警信息查询,事件信息查询等。

2.3基本流程

基本流程图如下所示:

2.4进度

原计划进度如下: A.可行性分析:10天 B.需求分析:15天;

C.软件设计(概要设计和详细设计):20天; D.数据库建立:15天;

(以下6个子系统可并行编码、单元测试)E.子系统1编码测试:5天;F.子系统1编码测试:10天;G.子系统1编码测试:15天;H.子系统1编码测试:15天;I.子系统1编码测试:10天;J.子系统1编码测试:15天;K.硬件安装:20天;L.硬件测试:10天;M.集成测试:15天;

N.系统安装、培训:5天; O.验收测试:30天

实际进度与原计划进度一样,主要是每次的进度都与计划计划实施的一样,所以结果无偏差。

2.5费用

原计划费用如下:  一次性支出

 经常性费用

主要是系统运行费用,假设本系统运行期10年,每年的运行费用(包括系统维护、设备维护等)5万元,按年利率5%计算如下表。

系统投资成本总额为:47+38.6082=85.6082万元。

原计划支出费用与实际支出费用一样,因为在学校里面设计,有很多东西可以免去开销,而且每一项费用的支出都是严格按计划要求实施的,像服务器与微机之类的偏差也不大,拉扯一下就差不多。

3开发工作评价

3.1对生产效率的评价

a. 程序的平均生产效率:

E=aL^b=2.4*1024^1.05(每人月)

b. 文件的平均生产效率为:1.024(KLOC/人月)此计划和实际的无多大偏差。

3.2对产品质量的评价

该产品操作简便,故障率低,是一个较为便捷实用的软件,可进行广泛推广使用。

3.3对技术方法的评价

在开发过程中开发工具是使用sublime。同时还有PHP和MySQL的应用。该项目的开发使界面更具有人性化,界面友好度高,交互性强,同时可移植性高,安全性强,这就是我们选用该工具对其进行开发的原因。

3.4出错原因的分析

设备故障,需要检修。

4经验与教训

在本项目开发的过程中,我们的团队遇到了种种困难,但最终都被我们的团队逐一克服。其中最重要的一点的便是团队内部的成员分工,一开始的时候,大家对各自的分工并不是那么明确,但随着项目进行,我们成员之间有着不断的磨合的经历,就拿我们组员在整理文档来说,文档众多,前后改动多次,却没有及时更新保存,导致后期多次返工,但之后大家对自己的任务都有明确的认识,也意识到自己该做什么,正是这种团队精神使我们克服了项目中出现的各种难题。

其次,通过本次项目,我们深刻的意识到,知识储备量的重要性,要想做好一个项目,就必须有足够的知识,这更是告诫着我们团队的每一个成员,知识就是力量,知识就是成功的基础。

5.开发项目总结报告模板 篇五

1.1编写目的

本详开发总结报告主要目的是对基于SSH电子商城的功能设计进行详尽的说明。本说明书主要写了,基于SSH电子商城项目总结,为后来的开发提供依据与参考。详细设计说明书面向人员有:程序设计人员、项目经理、编码人员、质量检测人员、客户。

1.2背景

项目名称:基于SSH电子商城

开发背景:开发背景:本项目的任务提出者:西安科技大学 软工1203班毕业实习第二组

开发者:王青枝,李文,王猛,张超,杨璐,辛愿,黄朝来,魏卓

1.3参考资料

《管理信息系统》.薛华成.清华大学出版社

《软件文档编写》.潘孝铭 辛明海.高等教育出版社

《软件工程》.钟珞.清华大学出版社

《Spring企业级应用开发详解》 陈雄华 北京:电子工业出版社 2009 《Strut2权威指南》 李刚北京:电子工业出版社 2008

2、实际开发结果

2.1产品

产品名称:基于SSH电子商城

产品功能:本系统实现功能包括前台功能和后台功能,前台功能主要是与企业客户交互,后台功能主要提供企业管理员进行操作。前台功能包括:首页、用户登录注册、一级分类显、商品详情显示、购物车、订单操作、在线付款。后台功能包括:用户管理、一级分类管理、二级分类管理、商品管理、订单管理。

2.2主要功能和性能

详细参见《需求分析说明书》

2.3费用

无开发费用

3、开发工作评价

3.1对产品质量的评价

① 产品质量较好,在测试过程中相对来说稳定

②但是由于成本技术问题,目前只在本地模拟运行,且并发访问量不大。

③ 目前邮箱的验证,在本地服务中指定的邮箱中模拟实现。

3.2对技术方法的评价

后台管理网关客户端移动通信网络Internet用户

① 用如上所示的经典的B/s模式,力主做到一套服务器多种客户端。

②在开发过程中我们选择了mvc 设计模式结合ssh技术并在其原有的mvc结够上加了业务逻辑层blh层,使得代码更富调理行。

③采用面向对象的思想,并结合java中泛型,接口,继承等特性,采用了一定的架构在一定程度上程序的冗余,提高代码重用率降低代码耦合度。

4、经验与教训

4.1开发团队

首先要项目确立,成立团队,组长合理分配任务给到每个组员,使得团队的每位组员的能力发挥到最大。项目团队成员合作、相互沟通是非常重要的,团队成员之间要相互学习彼此的优点和技术,使团队的能力不断的提高。团队中的项目组长,负责与客户的沟通,技术方面也要很出众,开发过程中要求开发团队成员要书写开发文档,这些文档记录我们在开发中的一些问题。4.2需求调研

在项目确定后就开始需求分析阶段,此过程不仅要多次与客户讨论,也要让客户参与进来,组员之间的协调也很重要;然而沟通是做好的解决方法。4.3做好开发计划

组长和组员商议后制定好开发计划,随时跟踪计划任务的完成进度,使项目开发掌控在我们开发周期内,保证时间和质量。4.3沟通

开发过程中最重要的是要学会沟通,这样组内才可以协调的好。4.4做好工作总结

6.开发项目总结报告模板 篇六

关键词:CATIA 二次开发 VBA 零件模板

中图分类号:TP391 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)11(c)-0015-02

飞机结构件是构成飞机机体的主要组成部分,其设计的质量和效率将直接影响飞机设计周期。由于飞机设计过程是一个阶段过程,需要多家企业参与一起研制,在研制的过程中,由于阶段不同,会出现零件模板内容增加或者更换的情况,根据标准化要求,已经建立完成的零件必须用统一模板,要求设计人员更新零件模板,如果手动为每个零件更新模板,不仅给设计人员带来重复的大量的工作量,而且还影响设计周期。因此,为了能够满足公司模板更新和标准化设计要求,以及设计人员快速更换模板的需求,基于CATIA二次开发的模板的自动更新方法具有重大意义。

1 CATIA二次开发方法

CATIA二次开发[1]的主要方法有三种: 一是AutomationAPI(使用自动化应用接口的宏);二是Interactive User Defined Feature(交互式的用户定义特征);三是CAA V5的C++和Java应用接口。这三种方法可实现装配、造型等操控功能。该文运用自动化应用API接口的宏实现零件模板的自动更新。

2 零件模板自动更新设计流程

根据已经制定好的零件模板,运用CATIA中的宏命令对零件模板自动更新进行设计。通过VBA[2]编程对模板内容进行添加,以及对零件属性内容的添加。实现用户对零件模板内容快速更新。程序设计流程见图1。

2.1 获取当前文档和根容器句柄

在CATIA“工具”菜单下的“宏”命令中打开Visual Basic编辑器,在这里对零件模板更新进行编程。主要程序代码如下。

Dim partDocument1 As PartDocument

Set partDocument1 = CATIA.ActiveDocument

Dim part1 As Part

Set part1 = partDocument1.Part

Dim hybridBodies1 As HybridBodies

Set hybridBodies1 = part1.HybridBodies

2.2 零件模板内容的添加

获得当前零件文档[3]后,添加模板内容。由于零件内包含之前已经建立的几何信息内容,这需要通过程序把模板新的几何信息内容添加进去,并且还要保留之前的几何信息。利用Add命令添加新的几何信息,对已有信息的保留是利用一个小的循环程序处理。具体主要代码如下。

.........

Dim i As Integer

i = hybridBodies1.Count

Dim hybridBody1 As HybridBody

Set hybridBody1 = hybridBodies1.Add()

hybridBodies1.Item(i + 1).Name = "紧固件信息"

part1.Update

Dim hybridBody2 As HybridBody

Set hybridBody2 = hybridBodies1.Add()

hybridBodies1.Item(i + 2).Name = "参考信息"

part1.Update

.........

2.3 零件属性的添加

在飞机结构零件设计中,我们经常给零件添加若干自定义的属性,以便于制造部门对组件和零件BOM属性的提取。由于每个零件都要添加同样的自定义属性,一旦零件属性需要添加新内容,需要设计人员为每个零件添加新属性,工作量重复并繁重。运用宏来自动添加零件属性,省时又省力。考虑到零件原有存在的属性,为了便于控制的零件模板属性信息,需要删除原有属性,统一添加零件模板的属性信息。程序添加主要代码如下。

.........

Dim parameters1 As Parameters

Set parameters1 = product1.UserRefProperties

Dim j As Integer

If parameters1.Count = 0 Then GoTo flag1

k = parameters1.Count

For j = 1 To k

parameters1.Remove (k - j + 1)

Next

flag1:

.........

Set strParam1 = parameters1.CreateString("零件状态", "")

.........

Set strParam2 = parameters2.CreateString("零件名称", "")

......

3 程序实例

在CATIA窗口中打开一个零件文档,如图2所示,需要更新零件模板信息,添加“緊固件信息”,“主要参考信息”和“主要几何尺寸信息”三部分内容,更新属性“零件状态”,“零件名称”和“数据集类型”三部分内容,运用宏命令自动更新模板,结果见图3。

4 结论

随着CATIA应用范围的不断扩大,CATIA二次开发工具作为一种必不可少的辅助功能,在飞机领域中运用越来越多,运用CATIA宏实现三维零件模板的自动更新是完全可行的。零件模板的自动更新不仅替设计人员省去了繁重的手工操作,而且缩短飞机设计周期。

参考文献

[1]胡挺,吴立军.CATIA二次开发技术基础[M].电子工业出版社,2006.

[2]陈庆章.Visual Basic程序设计基础[M]. 浙江科学技术出版社,2004.

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