大学生创业成功失败案例分析

2024-09-05

大学生创业成功失败案例分析(共13篇)(共13篇)

1.大学生创业成功失败案例分析 篇一

网上创业的人良多,那在互联网上做什么能赚钱呢?相信良多人都会说没有一本万利的生意,要看经营者的心态和选择的方向,在网上创业也是这样的,对于新人而言怎么悬着网上创业项目?怎么进步网上创业成功率你人?

第一种:学习模块。

没有学习力,就没有竞争力。社会发展日新月异,市场经济瞬息万变,网上创业者只有不断学习,创业企业才能获得源源不断的发展动力。因此,要做一名学习型的网上创业者,不仅要学商业知识,还应学习文化、政治、社会、艺术等,学习国际新概念、新理念,向竞争对手学习也是一种很好的方法。

第二种:价值模块。

成功网上创业者的人生价值,需要通过社会价值来体现。成功的创业者大都拥有着良好的市场口碑,在社会上具有一定的影响力。因此,端正价值观,思考如何扩大个人和企业的社会价值,也是创业成功的关键之一。

第三种:产品或服务要有能做成标准的可能,随着中国经济的发展,人们生活质量的提高,老百姓的生活越来越标准化,从天天干多少工作到天天耗费多少能的运动甚至天天吃几两主食几克肉,无一不标准化,非凡是在沿海经济发达的城市更是如此。那么在这个标准化的社会存在多少标准化的商机呢,我们还是通过举例来说明。

现在人物质生活提高,那么他们就更关注自己的健康,健康是从那里来的,中国自古就有食补这一说,健康是吃出来的,我们可以看到许多健康食谱,规定了天天的合理饮食,但是做为忙碌的城市人,怎么可能去按照这个标准执行呢,不是他们不愿意,而是他们没有那个时间去按这个标准执行。假如我们帮助这些忙碌的城市人执行这个标准,不是一个很好的市场吗?我们可以帮助老百姓配菜,在包装袋上贴上总热量,各种维生素含量等等,老百姓只需要按照标准随意选择搭配挑选自己所需要的。

第四种:通过标准来挖掘项目,这样的项目也是许多的,可以选择适合年轻人创业项目,也可以通过年龄划分成:成人标准、幼儿标准,可以通过产品重量制作标准,可以通过外观制作标准,通过容量制作标准等等。只要这个标准符合老百姓的标准生活就可以做为自己的创业项目。

有了适合年轻人创业项目不代表着创业已经成功了,创业者特别要关注以下十大创业规划模块:

第五种:“炼钢”模块。

上海着名的民营企业家田万鸿,艰辛创业18年,遭遇种种坎坷,最后获得成功,靠得

就是坚强的创业意志。创业规划,首先要做好磨练意志的功课,如为自己树立一个意志坚定的榜样;尝试一项需要毅力的体育活动等。

第六种:“储能”模块。

网上创业者必须有市场生存和发展的能力,而能力积累不是一蹴而就的,需要储备和培养。创业者可先为自己列一张能力分析表,列举五项自己网上创业必需的能力,有的放矢参加创业培训,并做好阶段性的能力评估,从而有效提升创业能力

第七种:开业模块。

这一模块的关键是找到合适的项目,找准市场切入点。开业项目的确定,一定要整合自己的优势资源,包括经历和人脉,并做好项目的领先性、竞争性、可操作性分析,找准独特的市场切入点。

第八种:生存模块。

生存标题题目是创业者开业后面临的首要标题题目。据统计,90%的企业3年内关门了。企业最初开创的3年很关键,决定着创业成功与否。在这一阶段,创业者要学会从市场需求出发,整合广告宣传、人脉、销售、文化、信息等方面的资源,并注重有效合作。

第九种:求助模块。

当在创业中遭遇困境时,要有求助意识。良多创业成功的过来人都有这样的体会,单枪匹马很难成功,有时不妨从四周寻求帮助,包括爱亲人、友人、老乡、同学,甚至竞争对手。此外,创业者也要学会积极运用公共资源的有效求助途径,例如,上海市开业指导中心就提供咨询等服务。

第十种:受挫模块。

成功收购“金兔”品牌的周仁忠董事长创业过程一波九折,他的体会是,要敢于面对难题,不断挑战失败,要做到思败、懂败、不怕败、不言败,这样才能获得成功。建议创业者给自己建立一个失败档案,从失败中汲取经验,并时刻提醒自己,犯过的错误不能再犯。

第十一种:合作模块。

上海着名餐饮企业“梅园村”,从一家弄堂餐馆发展到拥有11家大型连锁分店,靠的是梯队计划,即建立见习经理制度,培养老总的左右手,放手让员工学生意,营造和谐的企业文化等。在强调多赢的时代,创业者要有合作意识,才能众人拾柴火焰高。

第十二种:发展模块。

面对今天的市场,做专、做强、做久、做大,这才是一个企业发展的正确轨迹。因此,创业者要有发展意识,要不断完善企业组织架构和指挥系统,及时调整市场定位,并建立企业周期性发展的长效机制。

第十二原则说完了,通过第一个原则的讲述,我们可以寻找到许多项目,比如适合年轻人创业项目,凡是可以形成品牌的产品或服务,我们都是可以拿来做创业项目。

第十三种:要给予产品或服务一定的文化发展空间,怎么来理解这个概念,其实就是给产品或服务附加一种非凡的文化。前段时间我抱着给产品附加文化这同心专心态去看市场,发现现在的产品太多都不具备文化这一要素,文化说明白就是要引导消费者消费的心理暗示。

以上的分享但愿能匡助网上创业者,选择好的网上创业项目,决定你成功与否,大胆勇敢的尝试,成功不怕失败!

转载请加注:网上创业—如何网上创业—网上创业项目—在家轻松创业,轻松赚钱!(本文源于http://)

2.大学生创业成功失败案例分析 篇二

随着大学生创业的第一家公司“天行健”人去楼空、上海交大学子创业中心被别的公司收购、清华创业园因过半学生公司倒闭而被戏称为“破产园”,曾经轰轰烈烈的大学生创业热潮进入深秋,从“一窝蜂”的盲目推崇到开始对其进行理性分析,从而冷静地思考总结其成功和失败的原因所在。

1998年,清华学子首次创办“视美乐”、“易得方舟”等公司后,在校大学生创办的公司如雨后春笋般遍及全国。由于种种原因,许多“学生公司”成了“兔子尾巴”。华中科技大学在校生李玲玲1999年获得10万元风险投资,号称“全国首家风险创业投资受益人”,注册创办了武汉天行健科技有限责任公司。一年后,这家公司帐上只剩100多元,创始人只得黯然离去另寻出路;在北京,号称中国大学生“休学创业第一人”的鲁军、童之磊和马云等“易得方舟”清华创业团队早已离散,当年热极一时的Fanso网站也不复存在;上海首家学生创业公司-上海交大学子创业中心在经历了8个月的艰难经营后,被人收购,为轰轰烈烈的学生创业运动迎头浇了一盆凉水。据统计,由学生创办的16家企业二期风险投资到位率为零,有1/4被出卖或被兼并,有1/2资金未产出,学子创业大多出师未捷(《国际金融报》2000年10月29日第三版)。

应该看到,大学生创业具有自身明显的优势,他们拥有创新思维,且大多数项目的科技含量高。但其存在的先天不足也显而易见,如缺乏市场经验和资金不足等。所以,学生创业往往虎头蛇尾,无疾而终。究竟哪些原因导致了大学生创业的失败?什么理论可以更好地解释创业失败?这是我们以期解决的问题。因此,本研究的目的在于分析大学生创业失败典型案例,从中提炼直观素材,结合国内外创业研究理论对大学生创业失败作归因(attribution)分析,以期为避免大学生创业失败,引导创业成功提供理论指导。

二、创业失败归因研究概述

以往较多学者关注导致创业成功(而非创业失败)的因素[1]。在个性特质上,成就动机 (need for achievement) 、创新性 (innovativeness) 、压力承受力 (stress tolerance) 、自我效能感自主性 (autonomy) 、自发性 (initiative) 、经验开放性(openness to experience)、内控性(internal locus of control)和机会捕捉能力(opportunity recognition)等因素都会影响创业行为的发生和创业的成功;在环境因素上,社会资本(social capital)、个人所拥有的资金和经验等资源因素以及国家宏观经济发展状况等都被证实影响着创业的成功。成功总是会引起人们的关注和仰慕,而失败往往被人们所忽视。然而,殊不知任何一个人、一类事业的成功后面都是由更多的失败所构筑。可以说,失败(而非成功)才是普遍现象[2]。风靡至今的《大败局》一书对国内包括“巨人”、“爱多”等巨星企业陨落的过程做过详细报道,自此,创业失败现象在国内开始引起人们的关注。

创业失败的归因研究多以社会心理学的归因理论(attribution theory)为基础[3,4]。Hayward等 (2006) 指出,狂妄自大的创业者做出资源分配的决定,这样会提高企业失败的可能性[5]。Van Gelder等 (2007) 证实了Hayward的观点,并指出创业者这么做是因为他们追求及时回报,而不是详细的、长期的战略计划[6]。失败的企业家设定的目标大多不具体且没有挑战性,以及人力资本化程度较低。因此,创业失败是由创业者犯错或缺乏能力所致。相反,另一些研究者则认为创业失败并不是创业者的错,而应该归结于外部因素(如运气)。例如,Carter和Wilton (2006) 指出,政府未创造出支持企业发展的合适的金融、法律以及政治和经济环境会导致创业失败[7]。又有研究表明,单就创业失败现象以及创业活动水平而言,很难得出情境一致性结论,相反应考虑不同的区域体制框架的影响作用[8,9]。Vaillant和Lafuente (2007) 进一步指出,不能将区域仅分为农村和城市,因为每个类别里都可能存在关键性差异[8]。

另外一种归因视角是借用Higgins (1998)的规则聚焦理论(Regulatory Focus Theory)。该理论提出两种聚焦导向:促进导向(promotion focus)的创业者倾向于转移,而预防导向(prevention focus)的创业者倾向于坚持。因为前者更为关注积极结果,因而会快速改变决策。值得深思的是,究竟两种导向中哪种更容易成功,尚未得到充分证实。有意思的是,大量的案例研究发现,创业作为一个过程并不见得“执著”的人就容易失败,相反更容易成功。有学者指出这和决策情景、备择方案的特征有关,两种导向在不同时期各有优劣。

从基于认知观的行为决策视角探讨创业失败是近些年涌现的一个新方向,该视角源自Simon的“有限理性”观,阐述创业者固有的“认知偏差”(cognitive bias)如何导致创业失败的过程。该视角的创业失败解释理论包括反失败偏差效应(the effects of an anti-failure bias)、过度自信理论(over-confidence theory)和承诺升级理论(the theory of escalating commitment)等。

上述理论可以从不同的角度解释当下热门的大学生创业现象及其失败原因。本文将分别阐述“天行健”和“易得方舟”案例,然后结合不同的理论探讨其失败的原因。

三、大学生创业失败案例

(一) 案例一:天行健

1. 创业者

李玲玲从上高中时就开始发表文学作品,已发表诗歌、散文、小说、报告文学、电视剧本等数十万字作品,还出版有诗集《为梅等你》。她是宜昌市作家协会会员,是华中科技大学 (原华中理工大学) 校报记者、校电视台新闻部长、副台长;校夏雨诗社社员,并在多家新闻媒体做过兼职。1995年,年仅17岁的李玲玲就读于湖北省枝江市第一中学二年级,她发明的高竿喷雾器,获得了“亿利达青少年发明奖”,1996年,18岁的李玲玲如愿以偿地考入华中科技大学(原华中理工大学)新闻系。1999年4月,她发明的防撬锁在举办的中国专利博览会上获得金奖,她也因此成为全国第一位获此殊荣的文科女生。而此时媒体也对此事进行大量的报到,如华中科技大学校报称“我校新闻系96级的金点子姑娘李玲玲,继高竿喷雾器等多个小发明获奖之后,再次为我校争光,捧回了第七届中国专利博览会金奖”。同时玲玲及她的专利也引起了武汉一家风险投资公司世博公司的注意。

2. 创业过程

世博公司成立于1999年6月,是一家官办民营性质的企业。该公司有专门用于转化科技创新项目的投资基金,每年为2000万。为了使投资既得到回报,又起到拉动新机制运行的作用,公司决定设立大学生风险基金,目的在于推出一种全新的科技产品动作理念。面对合作邀请,李玲玲是怎么考虑的呢?据报道,有人曾想以60万的价格购买李玲玲的两个专利。而李玲玲则表示:“如果卖掉的话,别人到底了不了解这个东西,对我而言是个疑问。但我自己肯定了解自己的发明创造,我自己更知道怎样来把这个东西做出来并推向市场,并加以改进。”世博公司与李玲玲一拍即合,并于1999年7月签属了协议:世博公司出资60万成立天行健科技有限责任公司(而实际到账10万元)。李玲玲则靠专利入股(世博公司占60%的股份,李玲玲占40%的股份),同时担任公司董事长兼总经理。公司的目标则是将李玲玲的两种专利产品化和市场化。

双方协议,担任董事长和总经理的李玲玲,独立负责公司的经营活动;世博公司监督风险金的使用并承担全部投资风险,同时为“天行健”公司无条件提供贷款担保,如果李玲玲创业失败,他们将不再追索风险金及收益。也就在这时,各路媒体轮番炒作,李玲玲成为炙手可热的新闻人物。“10万元+大学生”甚至被炒作为一种创业模式。先是湖北省的媒体“近水楼台先得月”,前来对李玲玲进行专访的报纸、广播、电视台一个接一个。湖北日报则在重要版面对李玲玲进行报道:“她是我国大学生创业第一人,是第一个吃螃蟹者。”长江日报认为“首例风险投资出现在武汉,是我市教育事业迈向新台阶的标志”。中央电视台“半边天”栏目记者则从办理公司的工商注册到在学校上课,都一直跟着李玲玲,摄像机镜头从来没有离开过。据说,仅半年多时间,世博公司就收集了厚厚两大本关于李玲玲的报道。

3. 创业失败

不到一年,就传来“天行健”关张的消息。据说关张的原因是投资方停止注入资金,公司陷于瘫痪。到2000年7月天行健公司帐面上只有100块。同时,世博公司没有经过董事长李玲玲的同意,就通过媒体发出“天行健公司因经营不善,将于2000年10月被拍卖”的公告。世博公司总经理王一鸣对记者说,对于天行健公司而言,除此之外,“似乎已别无选择”。据一位记者描述:世博公司为李玲玲提供的办公室已是人去屋空,大门紧锁。据知情人告知,天行健已经有一段时间没有运营了,李玲玲已去了她创办的新公司另图发展。

李玲玲第一次创业失败,当事者双方各有说词。世博公司:世博公司成立伊始,也想有所作为,急于找到合适的投资对象。正好当时李玲玲的两个专利获奖(高竿喷药器获“亿利达”青少年发明奖,防撬锁获第七届中国专利技术博览会金奖)的消息经媒体报道后盛传全国,所以对李玲玲及专利很有兴趣。而世博公司既没有请相关专家对专利发明进行技术论证,也没有对李玲玲是否能成为一名合格的“职业经理人”进行考察,前前后后花了不到10天的时间就作出决策。公司在“天行健”开业之初即将承诺的10万元风险投资全部拨付,但“天行健”将其中的大部分都用到了出差、招待和工资上,仅有万余元用于产品开发。过于草率的公司化运作为后来的分歧埋下了祸根。李玲玲的天行健公司仅有3人,除了李玲玲,其它员工总是不停地流动,而公司也总是做做停停。在公司的管理运作上,世博公司尽管是大股东,但世博的意图却贯彻不到公司的运作中去,李玲玲只按自己的意愿行事。世博公司对高竿喷药器试模后的产品很不满意,说像地摊货。

李玲玲:对于世博的指责与批评,李玲玲毫不客气地予以反驳。她对世博公司投资的初衷就表示过怀疑。当时自己的“热闹”,与投资方的行为也有关系。“很多采访事实上我并没有参加,只是世博单方面在行动,我的照片也未经允许就登出来了。”如果世博公司只是想扩大天行健的影响倒也情有可原,可事实上,这个后来很快倒闭的投资公司的目的似乎只是想为自己招来投资。在一次董事会上,世博的人对李玲玲说:“你现在完全可以招来1000万的投资。”李玲玲回答:“可我要的是生产自己的专利。”李玲玲说道,天行健公司的办公室就在世博公司的办公楼内,“除了我,其他员工包括财务都是它派来的,我的一点举动他们都知道得一清二楚。”而且每隔一段时间,世博就会有人通知李玲玲,要她“过来汇报一下”。“作为公司董事长兼总经理,我只对董事会负责,可世博的一个随便什么人都好像想指挥我。”李玲玲说。

她说,世博与天行健当初签订的协议里,表明要对天行健投资60万,可真正到账的只有10万……李玲玲感觉到自己好像是被当作了工具。她在后来的回记中写道:“没有人告诉我,为什么一个公司在法人代表、董事长、总经理都没有表态的情况下,公司可以宣布拍卖?为什么签了字的资金还无法到位?为什么没有经过任何采访,报纸就可以上头条?”

离开“天行健”后,李玲玲曾在当地一家报纸发表了一封“公开信”,信中说:“实践证明,我作为大学生创业的具体实践者,在某种程度上,已沦为广告意义上的‘概念’操作。”“大学生风险投资正因为是新鲜事物,天行健注定成为一种实验品。现在看来,公司从我与世博签订协议、草拟章程、融资渠道,到产品开发、拓宽发展空间等等,都存在显而易见的问题。”

(二) 案例二:易得方舟

1. 创业者及创业过程

1998年12月15日,清华大学20来岁的刘颖, 在16号宿舍楼519活动室里,仅仅依靠一台老式的电脑、一份热情和一些不确定的想法,创建了他的个人网站“化云坊”。仅用6个月的时间,它一跃成为教育网内最大的个人网站之一,甚至南方一名女大学生老远赶来求“站长”刘颖签名。再接着,鲁军、童之磊、马云、陈曦和刘颖5少年在宿舍的仓库里把化云坊个人网站演绎成易得方舟公司。作为“中国大学生自己的网站”的易得方舟的英文名字FANSO,取名来自于这么一句话:“We are fans, so we do it.”

鲁军,1976年生于浙江鄞县,1993年至1998年就读于清华大学汽车工程系,1998年至1999年就读于清华大学经济研究所经济学专业硕士研究生,中途休学,被誉为中国第一个休学创业的大学生。

1999年4月,鲁军和热能系毕业生俞弛以及陈曦商讨进军ICP行业。

1999年5月,在教育网上开办颇有名气的“化云坊”个人网站的刘颖及其团队还有童之磊加入进来,形成了易得方舟的团队雏形,易得方舟的产品理念也得到了初步完善。同样是在这个5月,“清华大学第二届学生创业大赛”诞生了清华首批学生创业团队,其中就有易得方舟。

1999年7月18日,清华大学正式批准鲁军、刘颖的停学创业的申请。

1999年8月,易得方舟获得了第一笔私人投资,并迅速从一个10人不到的创业团队发展到拥有60余名员工的商业公司;同样是在这个8月,清华创业园开园,易得方舟成了入驻的11家学生公司之一,鲁军出任总裁。

2000年4月14日,在人民大会堂,易得方舟隆重推出其“Campus Age中国高校电子校园解决方案”,赢得社会各界的助威。

2000年5月,易得方舟成立了中文在线,并推出“股权换版权”的理念,该理念使它包揽了巴金和余秋雨等诸多优秀作家的网上版权,作家丛维熙称易得方舟的创业者们为“来自天堂的文学天使”。易得方舟鼎盛时网站的日页面浏览量突破300万,注册用户达到15万。易得方舟和鲁军、童之磊等创业者也成为业内外关注的焦点,不少媒体称他们为“网络英雄”等。

2. 创业失败

2000年6月,正当易得方舟蓬勃发展之际,恰逢互联网的冬天。易得方舟在两周内,风险投资被撤走。2000年底是易得方舟最艰难的时期:它首先面临的是人事震动——马云走上了职业经理人的路;陈曦另立山头,办了一家技术公司;童之磊在做他认为具有“史诗”意义的出版革命。紧接着则要面临经济问题,公司40多个职员等着发工资而账上只有几千块钱。2001年,风雨中的易得方舟遭遇了部分媒体的“围剿”,诸如《中文在线还在线吗?》、《中文在线去日无多》、易得方舟破产等等报道,批评易得方舟纸上谈兵,从未干过实事,不了解资本市场的天高地厚,创始人刚愎自用,典型的“秀才造反,十年不成”……本想沉默的易得方舟出来好一番解释才算平息。在易得方舟长期无法登录之际,易得方舟的CEO鲁军表示,他们暂时放弃了网站,等到以后时机成熟,也许会回来做网站,但那时候肯定是另有模样,因为易得方舟必须向中国教育在线交纳每个月12万元的服务器托管费,易得方舟目前状况下觉得这笔费用太高。这无疑也反映了易得方舟所处的困境。

据称,曾经有人想劝鲁军放弃易得方舟,重新再来,而且也有猎头相中了他。但是鲁军却表示不愿放弃易得方舟,他说道:“如果我卸下包袱,轻装上阵再开一家公司,对个人是不错的。但我必须为投资者的每一分钱负责,不能因为有困难就撤。更何况,现在的公司已找到良好的商业模式,正在大调整,进入快速发展轨道。”鲁军不承认易得方舟的失败,但他要承认的是,他们已经基本放弃了网站。有专家指出,清华大学的光环是易得方舟从2001年互联网的冬天喘息至今的一个很重要因素。但是由于易得方舟团队的作风和清华大学的校风一直格格不入,因此,易得方舟从一开始就避免不了失败。这对中国的学生创业无疑是一次沉重的打击。

马云、童之磊、陈曦已经离开了易得方舟这艘船,当他们回头看这艘风雨中的船和老船长鲁军时,百感交集。马云说,易得方舟与其他任何一家公司一样,都必须经历市场的考验,因此,无论成功还是失败都是很正常的。他认为,易得方舟本没有故事,只是外界赋予了它太多的含义,在常人看来,易得方舟代表了那个时代学生创业的梦想,成了上个世纪末的某种符号,所以,易得方舟一直负重前行。但市场经济中,不会因为你是学生创业公司,就给予你更多的眷顾。“作为它的股东,我真心地希望它越走越好,但如果有一天它消失了,我也会很平静,因为这就是市场,这样的事每天都在发生。”如今IT业最年轻的CEO童之磊不愿提及往事,他更多地表示,他要折翼仍飞,为他的网络出版业不问收获地干上10年。

其实,早在2001年3月27日,就有《易得方舟沉没,大学生创业失败率高》等关于易得方舟网站倒闭的消息传出,但3月27日北京易得方舟信息技术有限公司马上发表名为《易得方舟网站倒闭之说系误传》为题的声明予以否认。因此,易得方舟的危机当时没有引起人们的关注。

四、案例分析:理论视角的大学生创业失败原因解析

大学生创业属于创业活动的一个特殊门类。大学生在成就动机、革新性、开放性、自我效能感和机会捕捉能力等方面具有明显优势,而在拥有的资源、社会经验和压力承受等方面却明显不足。因此,有些大学生创业成功了,而更多地—正如其他创业人群一样—是失败的。大学生创业失败有其内部自身原因也存在外部因素。以下将从社会归因理论 (socia attribution theory) 、反失败偏差效应、过度自信理论和承诺升级理论对大学生创业失败进行理论水平的原因分析。

(一) 社会归因理论视角

社会心理学家关于因果关系归因的研究是以Heider (1958)的研究为基础的[3],归因理论视角的创业研究主要探讨内部、稳定的成功归因是否显著影响创业者的坚持性。另一代表性归因研究者Weiner (1979, 1985)的归因理论提供了三个维度:因果关系所在控制点(内源vs.外源)、稳定性和可控性[4]。Weiner, Russel和Lerman (1978)提出,因果关系点(locus of causality)、假定原因的稳定性以及在情境中活动者的意图,组成的三维因果解释会对创业坚持性有显著影响。例如,如果个体将他们的成功归因为内部的、稳定的,以及人为的因素而将失败归因于外部的,变化的、偶然的因素,他们将会继续坚持这项活动。

真正的失败并不是失败本身,而是放弃了对成功的追求。同理,大学生创业最根本的失败是放弃对原有创业梦想的追求。根据归因理论,在创业过程中,个体如果将成功归因为内部的、稳定的因素(如能力较强),而将失败归为外部的、易变的因素(如运气不好),那么就会坚持创业活动。在案例中,“易得方舟”和“天行健”初期取得的成功很大部分来自于外界助力,如社会的关注和外界资本的注入等,这本身无可厚非。而当面临挫折与失败时,虽然两家公司的创业者都将原因归结于“资本缺乏”等外部的、变化的因素,但他们同样也意识到了自身能力的不足,以至最终无能为力将原有创业活动进行到底。

(二) 反失败偏差效应视角

此外,我们可以用反失败偏差效应来解释大学生创业失败现象。反失败偏差是指个体认为冒险行为走向消极结果是不可取的,这种偏差会导致各种错误,如确定偏差(confirmation bias)和错误归因(misattributions)。不承认失败者会因害怕失败而调用前失败偏差(pre-failure bias)[10]。因为,为了逃避由反失败偏差导致的各种错误,前失败偏差会打破试误学习圈(创业者的学习途径)。已有研究表明,有些创业者将失败知觉为停止努力的信号,而另外一些创业者则认为失败是新的契机,这取决于创业者的新交易承诺思维(new transaction commitment mindset),即进行新交易的意愿程度[11]。承认失败的意愿存在引导作用(cathartic effects),这种作用与通过学习降低认知偏差相似。创业者若不承认失败,就不能从失败中吸取经验教训,也就更不可能识别机会,因为前失败偏差会限制新交易承诺思维,如此循环,创业者最终面临的就是关门倒闭。

反失败偏差在初创企业的创业者身上表现得较明显,而对于社会经验不足、踌躇满志且一味追求成功的大学生来说,失败更是不容许的。因此,大学生创业高失败率与此不无相关。对于曾经“炙手可热的新闻人物”以及一向顺风顺水的李玲玲来说,在其字典中没有“失败”二字。李玲玲一心想着“生产自己的专利”,也始终不愿承认公司的倒闭与自己专利的失败有关。她将创业失败归于世博公司的投资初衷及其行为,并认为自己“沦为广告意义上的‘概念’操作”。面对一系列的消极结果,李玲玲最终放弃天行健而自谋出路。易得方舟的创业者在“互联网的冬天降临”之际就各奔东西;其CEO鲁军在公司即将倒闭时仍然声称“现在的公司已找到良好的商业模式,正在大调整,进入快速发展轨道”。这一系列行为都能证明他们是不愿意承认失败的,也因此不能从失败中吸取经验教训而挽救濒危的新生企业。

(三) 过度自信理论视角

最近几年,学者们将认知心理学引入创业研究领域,并用“创业认知(entrepreneurial cognition)”来描述创业者的思维和行为方式,它是指个体用来评估、判断或决策以及创立和发展企业的知识结构[12]。创业认知研究主要强调创业者对启发式与偏差(heuristics and biases)的使用。过度自信是个体在使用启发式时出现的一种偏差[13],它是指个体与他人相比过高估计了自己的能力。证据表明,创业率与过度自信积极正相关[14]。过度自信鼓励个体探索创业机会,但它也会导致资本不足企业的创立[5],这往往容易导致高停业率。De Meza和Southey (1996)指出,创业失败是由于滥用启发式(如过度自信和过度乐观)导致的[15]。而Koellinger等(2007)则进一步证明,创业过度自信与新生企业生存机会的负相关存在跨文化一致性[14]。

易得方舟创业者顶着“清华大学”的光环,天行健的李玲玲集万千宠爱于一身,众多天生优势造就了他们对自己的十足或过分自信。李玲玲希望亲自生产并推销自己的专利,面临世博公司的邀请,在未深思熟虑的情况下便“一拍即合”,导致“过于草率的合作”;鲁军和刘颖“靠一台老式的PC机、一份网民的热情和一些闪烁不定的想法”便“休学创业”。李玲玲的过度自信让她不愿接受世博公司在公司管理动作上的帮助,鲁军的过度自信使其意识不到危机的来临。此外,这些过度自信的行为也最终导致了两家公司的资本不足,如“世博与天行健当初签订的协议里,表明要对天行健投资60万,可真正到账的只有10万”,以至最后公司账面上只剩下100元(或700元);易得方舟创业者因“不了解资本市场的特性”,面对资本的无情,最后公司“账上只有几千元钱”。两家公司也最终因资本不足而宣告失败。

(四) 承诺升级理论视角

对于初次创业的大学生而言,一个不可回避的话题就是大学生创业者如何面对沉没成本(sunk cost)。新创办企业起初必然会面临“负收益”。在创业者看来,势必出现两种分化即“坚持-转移”[16]。对此问题,大部分的解释是创业者倾向于出现承诺升级(commitment escalation)效应,即面对消极结果的不断出现,仍然坚持继续投入或者继续坚守。这特别会发生在群体对最初的决策付出了很大的努力,以至于形成了内部的高度责任感这种情况下。新近的研究认为,这种现象的出现往往是失败创业者的写照,而成功创业者善于分析形势,选择在危机时坚持,在不利时转移[17]。

大学生作为年轻的群体,作为初次创业者,这种现象表现得尤其明显。李玲玲面对自己发明的产品给公司带来的负收益,依然相信自己的产品是最棒的,仅用少部分的钱来开发产品,以至出现“地摊货”。世博公司也因对产品的不满意而停止注入资金。在易得方舟即将沉没之际,“休学创业第一人”鲁军依然坚守阵地,“船在人在”,直到公司倒闭。鲁军以休学的代价进行创业,在万众瞩目之下,即使早期就已暴露出公司倒闭的消息,鲁军仍然站在摇摇晃晃的易得方舟上而不愿“弃船保帅,重头再来”,并且表示只是“暂时放弃了网站,等到以后时机成熟,也许会回来做网站,但那时候肯定是另有模样”。然而最终,这种承诺升级式的坚持并没能挽救易得方舟。

五、结语

“天行健”和“易得方舟”等学子创业失败案例宣告了曾经红极一时的大学生创业热潮开始走向理性发展阶段。客观来看,大学生创业终究还是脱离不了一般创业活动的规律和特点,如它的高风险性和它的高死亡率。正如俗语所言,失败是普遍现象而成功是少数现象,大学生创业现象也不例外。

大学生创业有其自身的优势,但自身的缺陷也非常明显,这些都成为创业失败的重要原因,如创业经验缺乏、压力承受力不够、拥有资源如社会资本和资金少。由于没有创业经验和其它替代性经验,这使得他们创业效能感缺乏,经验开放性(openness to experience)也不够。同时由于接触市场的机会少,因此导致他们捕捉有效市场需求的机会的能力也不足。这些都成为大学生创业失败的重要直观原因。

根据Heider的归因模型,创业者(包括大学生创业者)大都把创业失败归因为机遇不济或努力不够等,以此更好地自我辩护,同时维持自己的抱负水平。而依Weiner的归因研究来看,大学生创业失败更多归因于不稳定性因素,他们通常认为下次创业一定成功或“如果…就会成功”,这是一种典型的创业失败后的反事实思维,也是一种自我服务偏差 (self-serving bias) 。大学生创业者满怀热情,一心想着成功,这种无法正视失败的心态使得创业者不能积极面对失败,从而一错再错,直到公司倒闭。大学生自身的智力优势而导致的过度自信也带来了其自身的意识狭窄,这也成为其创业失败的重要推力。此外,创业过程中通常会出现承诺升级现象,即便创业者感知到危险因素的存在,他们一来因由惯性而不愿放弃先前的投入,另一方面也想为先前的投入找寻理由,直到企业破产才浪子回头。这些都成为大学生创业失败的认知解释。

研究表明,有创业经验即创业失败经验的创业者,再次创业成功的概率高于初次创业者,这主要是创业效能感得到了提高,同时获得了更多创业过程规则这种程序性内隐知识,而这种知识不可以轻易传递给初次创业者。可以说创业失败为最终的创业成功提供了精神养料,为下次创业的成功播下了种子。因此,我们在惋惜失败之余,还应该为大学生创业失败者鼓掌。同时,我们也期待在国内大学生群体中涌现中国的盖茨、戴尔或Facebook,也期待更多的诸如“视美乐”等创业成功案例的涌现。

摘要:“天行健”和“易得方舟”等大学生创业失败案例宣告了曾经红极一时的大学生创业狂潮开始走向理性发展阶段。深入分析这两个大学生创业失败典型案例, 可知创业经验缺乏、压力承受力不够、拥有资源和资金少是他们创业失败的直接原因。此外, 在创业过程中出现反失败偏差、过度自信和承诺升级等, 也是他们创业失败的常见认知根源。

3.创业很难成功,但你不会失败 篇三

大学生杂志社作为联合支持单位的2015中国大学生创业节在西安隆重举行。

大学生创业节是由大学生自发组织的大型系列活动,

核心内容是倡导大学生通过拍摄创业视频、体验创业者一日助理、制作创业岗位视频三件事情,

从多个角度将创业进行展示,此次创业节经过在全国约100所高校的动员,30个高校同步举行了分会场活动。

飞马旅创始人袁岳发表了演讲,阐明当下创业的年轻人与二十年前创业大环境之不同带来的最大变化。

为什么只要创业你整个人就好了?我在这里要说四句话。

第一句话:只要你年轻过,毕业创一回。有个词叫极限测试,人的极限到底在哪里呢?我碰到很多同学跟我说,袁老师我学习好忙,我作业好多,我课程好紧张,我怎么有时间创业呢?如果你现在一心扑在功课上,很快进入期末考试,这个学期除了那点儿成绩没有别的收获。如果你再找另外一个事情,比如参加志愿工作,会比先前忙;再参加创业者一日助理,更忙了,还可以考虑搞个学生社团让自己忙死……当你做五件事的时候,试一下把四件事破掉,只是做作业,你会发现人生好空虚。我们的生活之所以觉得很忙碌,是习惯了单调,之所以觉得很紧张,因为习惯了用一根筋对付一件事情,如果你用几根筋对付几件事情,把你的潜力发挥出来,发现整个人就好了。

埋头只做一件事情,仅有一点经验可积累,你同时做两件事情,两件事情积累的经验会互相帮助,当你做五件事情的时候,发现人脉、社会经验、你的从容度、气质都会互相帮助和提升。一个人做一件事情需要100%的成本,做两件事情需要120%的成本,做三件事情需要125%的成本,做五件事情可能只需要80%的成本,这就是互联的原理。互联打破专业,打破课程,打破校园,打破行业,打破单位壁垒。好多人问互联网一定要上网吗?不,上网的很多人是封闭的,有很多没有上网的人是互联的,互联的本质是打破,在互联的极限中间找到一个适合你突破与发挥的那个点,所以你一定要创业。

第二句话:创业是很难成功的。大家都说创业很不容易,如果你用创业这件事情测试自己,差不多测试到极限了。但是创业真的很难成功,我们大部分人本来是不合适创业的。为什么?因为你懒惯了且没有方向感,创业不但要给自己找方向,要帮企业找出路,在大家很迷茫的时候,你还要帮大家找方向。问题是创业者要决定很多事情,在你还不靠谱的时候就要做决定,一个创业者大部分面临的是没有太多资源、经验,或者决策完差不多整个创业也可以完蛋了,但是你要始终看起来淡定、从容。一旦老板要跑,员工会跑得比老板快。这也是为什么海难来临的时候船长必须最后一个走,如果还有其他乘客或水手没有走,船长是不能走的——因为这是你的职责。今天你像一个船长那样创业,你动摇、回避的时候,员工肯定比你走得快。所以创业成功的概率依然很低。

第三句话:创业要失败也很难。很多人说创业很难成功,且自己欠缺创业者应该具备的意志、能力、特性,但是你有没有发现,今天做为一个创业者要失败也很困难。为什么?今天的创业环境已经跟十年前、二十年以前大不一样了!我是二十二年前创业的,从国家机关辞职出来创业的时候就想到,如果生重病就完蛋了,那个时候没有医保,没有天使投资,没有国家的政策扶持,要创个业很困难。在那样艰难的环境下为什么还要创业?都是真爱!想着要找一些更加有意思的事情,不找到那样的事情便觉得活着没劲,创业还是安稳就业,问了千百遍还是愿意选择创业。我接触了很多创业者,大部分过得并不如意,三分之一创业者生活在普通白领生活水平之下,但让他回去上班,他说不,因为他们天生是一匹马,没有草原也要闯出一片天来。

现在很多同学并不知道自己是否是创业的料,为啥我们还鼓励同学们去创业呢?你创了几次,发现自己不是这块料,以后就踏踏实实地就业,如果你发现自己是那个人才,你就很愉快地去创业。如果你创了一段时间,还疑惑自己是不是还有点潜力,那你就大胆地继续创业,因为今天这个时代,很少听到创业关门跳楼的!有炒股失败跳楼的,没有听说开个网店要跳楼的!今天创业成功很难,但是创业不成功也不需要跳楼,就算你是一个创业不成功的人,不是领导大家创业的人,踏踏实实找一个创业企业就业,在创业企业里也很有可能拿到股权、期权,打工就能打成股东。

这个时代由两部分人构成,一部分人真的适合当创始人,有坚韧不拔的特点,还有一些人,可能觉得自己不适合当老大,但是适合当老二或老三。不适合当老三,可能适合当个老十三,哪怕交椅坐到了108位以后也有机会,马云的公司上市的时候,很多普通员工手里都有股份,你说阿里巴巴上市是马云创业成功的吗?不仅仅是他,还有员工们的创业成功。假如我们经过创业这个极限测试,发现我不适合带头创业,那么做一个最好的测试工程师,做一个最好的开发经理,做一个最棒的前台,一样可以成功。创业企业给你股权,看你踏踏实实工作多少年,这是通常第一条标准,一般以三年为期权的界限。一个人可能觉得自己仅有一技之长,不是开拓能干的人,至少我们可以用忠诚的工作,成为一个创业型企业的员工。从这个角度来说创业中没有输家,每个人都可以通过创业测试发现自己合适不合适。

第四句话,匹配可以提高成功度。成功最重要的是什么?有的人说要有知识,有的人说要坚持,有的人说要勤奋,有的人说要幸运,我看了那么多创业企业,讨论那么多的创业企业,我自己也是一个创业者,我觉得最重要的是匹配。我在哈佛学习期间有一个同学,他是我们很少见的斗鸡眼,但是他把我们都很喜欢的一个女孩子泡上了。我们一直问那个女孩你看上他什么?尽管我们知道那位男生学习很棒,托福、GRE几乎满分,很有才华,但还是不能接受光学习好就能泡到漂亮女生的事实。结果女孩子回答说:“我觉得他很帅!”你看,有些女孩子眼里,两个眼珠长中间才是帅——这就是匹配的魔力。

我们今天找到了和自己匹配的机会,愿意干某件事情,并在那件事情上投入的精力超过其他人,你就有机会脱颖而出。你如果看了很多岗位,发现这个岗位跟我非常匹配,你离成功也不远了。同学们接触新的东西,比我们快很多,你们需要新的职业,不仅仅需要老职业——那些是大国有企业、民营企业等传统的企业的常项,我们这些创业企业之所以有魅力,不只是创造了一个快速增长的前景,更是创造了很多新鲜的岗位,有些岗位我们过去闻所未闻,比如闻香师。这些新职业本身很有趣,非常适合年轻人去做。这就意味着今天要想提高成功率,就要提高职业匹配度,要想提高职业匹配度,就要增加自己的见识度。

今天这个大学生创业节,我们展示了大家做创业项目的过程,通过别人的创业给大家一个参考。当下创业成功的人,很多参考了美国人,他们参照对了,所以效率才高,大家除了多看创业书,也要看丰富多样的创业项目。

2016年,我们果创联盟中将有一万名是创业者,希望这一万名的创业者不仅仅埋头创业,同时能够把自己的创业项目及过程展示并呈现出来,这样让更多同学知道,原来其他人是这么创业的。实际上对我们很多同学来说,创业的第一步是学习和模仿,你要是能学习和模仿,你会比其他人进步快,既然马云、马化腾能模仿,百度能模仿谷歌,我们第一步学习的方式就是要增加见识,知道其他人怎么创的,我们希望果创联盟能给大家提供想法,让你可能受到启发。

2016年我们有三个“一万”目标:一万个创业标杆、一万个创业待定者,一万个创业岗位。如果一万名同学跟随一万名创业者,就帮助更多人可以具体地想象和构想自己是不是可以做创业者;我们希望通过展示创业岗位,让更多同学了解创业岗位、到创业岗位就业;如果到2016年第二届中国大学生创业节的时候,我们还会展示新的大学生创业项目的视频,展示大学生创业岗位,会展示这个一日助理跟随的创业者,那个时候相信会有更多的新意,更精彩的场景。

4.创业成功与失败都经历过 篇四

据统计显示,90%的新生企业都会在五年内夭折。

富爸爸说:创业就像不背降落伞从飞机上跳下去,再在空中造伞,盼着它能在落地前打开。要是伞没造好就摔到了地上,要想再爬上飞机跳一回可就难了。

有时候兢兢业业也不能保证成功。

生意的垮台也是从生意办起来之前就开始了 。

创业者最重要的工作是在生意开始之前就设计好它 。

我自己第一次创业就是有了充分的准备,那是1992年我从一个销售员到公司的销售冠军,用了一年时间,后来由于我是冠军,好多新来的业务员都想跟我学,我在带徒弟时学到了怎样管人,后来也就自然当了经理,副总。后来95年自己创业,只是换了公司的招牌,人员都很齐备了,团队也形成了,销售都是在增长,创业成功也就是自然而然的事了。现在很多学生都没有人脉关系,工作经验积累,团队管理经验就轻易创业失败多也是很自然的事。

创业不是你一个人做得好就行,你必须是个好老师,具有带领团队取得业绩的能力,而有些人自己单干会很好,让他教人培养人就不行,这样的人是不适合创业的。创业起步时的关键是创建团队的能力。

在生意开始之前就设计好它 的意思就是

基层---优秀员工-----好师傅----好的领dao---老板。

这是对一个没有经验的刚出校门的人的最保险的成功创业的路线图。

好多人特别是三十岁以内的人,认为成功就是自己做老板了,赚钱了,其实作为一个男人三十岁之前成功过一次的机会和他们日后失败的机会是一样多的,区别就是,三十岁之前大多数人认为成功了就会永远一路坦途,其实在成功之后,才会体会到创业难,守业更难这句老话。

二、创业失败的教训

胜利者也应该知道何时逃跑。

有时,在生活中,你得懂得止步。

这是失败的惨痛教训,因为成功后就不可能止步,想得更多的是发展壮大,那种英雄豪迈之情,有时会感到只要自己再努力一下,整个世界都在你的脚下了,这时错误就会像魔鬼附体缠着你,让你不能止步。

最后只有在失败之后你才懂得:

如果你发现自己走进了死胡同或是误入歧途,最好能勇敢地承认。

真正的逃跑者是仅仅因为一件事遇到了困难就逃走的人 。

回想我第二次创业的失败,就是心浮气躁,销售团队组建得也很成功,但是没有脚踏实地一步一个脚印的去做,虽然在短短的一年时间内就发展了二十多家的加盟商,由于忽视了产品,忽视了商业模式的设计,失败也就是自然的事。

失败是最好的老师,你能从失败中学到的东西最多。

教训一,那些没有创业经验的只有钱的人绝不能成为你创业初期的创业团队成员。

教训二,风险资金只是锦上添花的,你得先把自己的系统打造好,最好能赢利,又有好的可以炒作的题材,你的财务报表又能说明你的系统的赢利预期,风投的作用就是把你的企业的赢利预期提前给你兑现。你就可以现在就收到你的企业五年甚至十年后的利润。如果你以为风投是为你雪中送炭的,那你就大错特错了。

教训三,创业之初一定要有自己的能够打开市场销路的赢利产品。

我很赞同营销大师李天的观点:创业型企业靠的是单品静销力,这一点对创业者尤为重要。因为创业初期,既没有广告支持,也没有品牌效应,更没有顾客认知度很高的市场环境――只能靠静销力去征服顾客。

靠静销力去征服顾客的一定得是好的产品。

教训四,商业模式的创新

商业模式就是怎样建立企业并从中赢利的一整套方法,这是非常关键的,如果说创业初期要靠产品的畅销确保到你能赚到这个项目的第一桶金,商业模式的设计就是让企业永远赢利,可持续的发展。

只有这样你才能实现财务自由,提前退休。

你才能享受那种自由、独立和财富.

你才能像其他成功的企业那样为这个世界做出贡献。

对我来说,成为一名创业者是一个旅程,一段我还在走着的旅程。我相信我得不断地学习新的东西。

5.大学生创业成功失败案例分析 篇五

1、资金短绌。

创业者低估了财务上的需要,财务预算有缺失,同时在营运或生产上也无法有效运用资金,因此难以创造盈余。

许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性,所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。殊不知,很多人在创业后经营不是很顺利的时候,需要坚守一段时日时,就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作,最好不要轻易去创业。

2、市场资讯不足。

包括不是真正了解潜在市场的需求量,错误预估占有率,对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。

许多创业者并不去了解竞争对手的经营运作情况,也不去仔细分析竞争对手的经营策略,不清楚对手下一步将有什么措施和手段来对付自己。特别是不去分析双方的优劣所在,一味凭自己的感觉行事,到头来往往吃尽苦头。

3、不良产品太多或不良率太高。

由于不良产品太多,或者不良率太高,成本和损耗都过大,加上创业之初产品也缺乏知名度,因而导致产品滞销,造成大量库存囤积。

4、错误的策略。

不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等,这包括创业理念与竞争策略的错误,由于这些策略关系到一个企业的生死存亡,因此,这也是导致失败的最重要的主因。一旦创业者发生较大的错误或事变时,也往往欠缺应对经验和解决办法。因此,对于初次创业者来说,一个错误的策略就可能是致命的。

5、产品淘汰率太快速。

如果产品的生命周期太短,又或者生产出来的产品不合潮流,产品面世不久就遭到淘汰命运,这种不合潮流容易被淘汰的产品,在创业之后,短期内就很可能遭到失败的命运。

通常针对年轻人的流行产品一般都是寿命很短的,创业者一定要摸清这个规律,当某个流行产品大行其道的时候,你再去投资想分一杯羹时就要特别小心,可能当你的新产品上市之时,也就是该产品不再流行之时。

6、管理不当。

创业者管理经验不足,朝令夕改,常常在错误中学习,但却耗费了公司的许多资源,无法建立一套合理、具弹性与有效率的制度。比如用人不当,造成不必要的内耗;比如财务制度有漏洞,让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产,造成重大的人员伤亡事故等。

7、在不恰当的时机创业。

例如,冬天开空调机专卖店,受到产品淡季因素的影响,可能使你的创业生涯招致挫折。或者是创业不久就受到国家、地方新颁布的行业管理条例所限制,从而无法预期设想,造成资源浪费或无法经营。

8、不了解国家的有关规定。

国家有规定许多的行业是不能由私营业主经营的。也有一些行业原先允许经营,因政策改变而受影响,甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等,这些都要了解清楚。

创业是要非常理性的去对待的一件大事。并非人人都适合创业,对于个人而言有七种现象不适合你创业。

更多的人容易变成就业者的角色,但是要变成创业者还是需要一些转变的总结下来,在现象上可以归纳如下:

1、缺少长远目标和思维高度

作为一个真正意义上的创业者,知道自己最终想要什么,要达到目标需要经过那里过程,具备长远眼光,拥有战略意识,而作为就业者,着眼点也就是当前这两三年,往往第一考虑的还是安全感,如何保住现有的稳定饭碗,自然不会想到太远,也不会太高。而且,很少有就业者能进行换位思考,站到老板的角度去看考虑问题。也就造成很多就业者很难能与创业者沟通。

高不是空洞的高,是经过反复考量过后的高,是通过努力可以达到的高,是胸中有成竹的高。

2、完成工作

创业者对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决,今天能搞定的一定不拖到明天。而就业者会习惯性的把工作按照天数来分解,每天只完成部分工作,下班时间一到心里就习惯性的想闪人,回家,剩下的工作明天再做,觉得在公司里多待一分钟都不愿意。

很多人都抱怨老板苛刻,加班很频繁,其实这是从创业时期就建立起来的习惯,事业就是生命,工作就是生活。

3、单个环节与整个系统

就业者接受到一个指派工作任务后,进行处理或是分解后转交给其他同事,然后在他看来,这事就差不多算完了,反正他负责的这块已经做完了,至于转交出去的工作任务是否被保质保量按时间的完成了,那就不是他所要操心的范围之内了。

长此以往,许多就业者已经习惯只管自己的二亩三分地,转交给别人的事就让别人操心去吧。严重缺少整体系统概念。

6.大学生创业成功案例 篇六

吴少武是如何刚毕业就当上了老板的呢?

其实,吴少武并不是大四毕业时才开始创业的,而是从进入大学校门起,就开始琢磨着自己应该如何创业。在大一到大二的这段时间里,吴少武除完成自身的学业外,就在外面做家教,还干一些兼职,开过复印小店等。虽然忙得不亦乐乎,但到头来却并无多少收获。大三后,吴少武又开始在学业上努力了,甚至很投入地参与一些学术竞赛。由于在学业和学术比赛中成绩突出,获得过不少省级比赛冠军,吴少武让自己当上了学生会的主席。

当上学生会主席,吴少武不论是做学业还是做课题包括做社会调查,都非常认真,而且强调要保持最佳的团队精神。大二的下学期,吴少武为参加一个挑战赛,接到一个“恋爱经济学调查”的课题。他让调查组成员在同学们中发放了200份问卷调查,然后,他又让成员非常认真负责地去催问同学们填写调查表,并动员更多的同学参与到调查问卷活动中来。课题做完后,在进行答辩时,他要求课题组成员一律西装革履,非常认真地投入到答辩中去。吴少武没有想到,就是自己的认真、细致,精益求精的精神,让自己日后获得了一个创业的极佳机遇。那次答辩中,学校邀请了校外的一些专家和企业界的人士参与。其中就有广州好来运速递服务有限公司老总韦俊荣。他看到吴少武在课题中能把大学生恋爱中潜在的消费导向和消费习惯调查分析得那么细致而准确,足见其干事认真负责的精神,觉得应该是一个能干一番事业的人。尔后,韦总特意请吴少武的团队到他们公司做咨询,并为公司解决一些管理上的问题。经过多次交往,吴少武便和韦俊荣老总结下了忘年之交。

到大三实习时,吴少武去了一家会计师事务所实习。在实习过程中,吴少武仍然是一如既往地认真对待自己的实习工作。他复印了上千份有关资料,撰写了200多份行政函,受到了实习会计师事务所的好评,他自己也得到了7000多元钱的实习工资。在实习结束后,吴少武得到了世界四大会计师事务所——普华永道的offer。能拿到一张世界著名会计师事务所的offer,这是许多同学梦寐以求的事,而吴少武却很坦然,他把这份offer弃之一边,未予接受。因为,他有自己的想法,那就是自己创业,干出一番事业来。

吴少武作出自己创业的选择,不光是要有勇气,更需要的是有底气。大三下学期时,广州好来运速递服务有限公司的韦总给吴少武打了个电话,问吴少武有没有兴趣在学校代理一下毕业生的包裹业务。吴少武接到电话后,一口允诺了下来,他预感到自己的事业或许就将由此开始。

承接了高校毕业生的包裹业务后,吴少武马上组织了学生团队,在学校内开展宣传,并向特定的目标客户进行上门服务。另外,吴少武还利用学生会主席的身份,与广州的其他高校毕业班的班长进行直接联系,上门承接包裹业务。由于服务到位,能保证业务质量,加之充分利用了较好的人脉资源,因而吴少武的业务迅速得到发展,仅仅一个月时间,他就做了10万元的营业额。

好来运的韦俊荣老总对吴少武如此高效率的运作感到吃惊,更坚定地相信他是一个做事有激情,有头脑,能干大事的人。于是,韦总投资全力支持吴少武创办自己的公司。大四时,在韦总的支持下,吴少武创立了广州新陆程物流有限公司。公司的团队里,只有两位是在物流行业做过,有物流工作经验,其余的人都是在校大学生或刚刚毕业的大学生。公司成立之初主要是以华南地区的中短途高速公路运输为主。没多久,吴少武接到了广汽丰田公司配件供应商的大单,专门负责把汽车零配件从公司的仓库运送到广东西部沿途各大4S汽车销售店里。由于吴少武公司物流业务服务水平较高,在运输汽车零配件上做到了零破碎、零延误、零事故,为公司赢得了客户的信赖,业务保持了较好的发展。公司一个月的营业收入达到了60余万元。

大四毕业后,当别人都在四处找工作的时候,吴少武已是一家物流公司的老总了。虽然创业成功了,但是吴少武并没有因此而沾沾自喜,他不仅头脑灵活会赚钱,而且学业成绩也很优秀,被保送读华南理工大学创业教育学院研究生。这个创业教育学院是依托工商管理学院成立的,除需要学完专业课程外,还要修满一定的创业培训课程和实训课程学分。更吸引人的是学院给学生提供校内外一对一的导师指导,且对学生创业项目进行预孵化,甚至进行产业化。学院已募集有创业培育基金、创业投资基金120万元和5000万元。吴少武已成为学院第一批选拔的有强烈创业意愿和创业潜力者,学校和学院将从政策、技术、资金等方面对创业学生提供有效的帮助,让学生创业的梦想能够得以实现,并促进学生的创业企业走得更远更稳。

7.创业失败的五个案例 篇七

1案例一:市场就是“钱”

一位杰出的科学家到银行借贷创业资金,但他说不清产品的市场在哪里,也未曾接触任何可能的潜在客户。这位科学家认为,做市场调查并不必要,只要产品功能优异,顾客自然就会上门。然而,尽管他有高明的创意和高科技产品,银行还是没有贷款给他。

孤芳自赏,是许多创业者的通病。不知道市场在哪里,是创业者的最大缺陷。一个创业者如果不能从市场的需求来客观地审视自己的成果和创意,如果不能客观地论证自己将遇到的风险因素,想到的只是成功,那么等待他的只能是市场的“惩罚”。在这里笔者提醒创业者,如果你想创业,首先就要记住:想到的和遇到的永远会有距离。

2案例二:许小姐适合做老板吗?

许小姐一门心思想做老板,经过7年的努力工作和省吃俭用积蓄了一笔资金,其中10万元做了注册资金,5万元用作流动资金。她认为,个人创业必须有丰富的工作经验。所以在过去的工作中,她总是分内分外的事全都抢着干,且从不计报酬。尤其是经营方面的事,她更是竖着耳朵听,目的就是为了多积累经验,为自己开公司做准备。另外,她认为个人创业必须有一个好的项目。她选择了一个当时的朝阳项目——房地产租赁咨询。

2009年年底,许小姐在办齐所有手续后,门店终于开张营业。她勤勤恳恳努力工作,但最初3个月几乎没有生意,直到第六个月才稍有收入,而且生意很不稳定。半年来,她赔了3万多元。她开始动摇了,觉得自己是在靠天吃饭,靠运气吃饭。她认为做生意不应该是赌博,肯定是哪儿弄错了。她不想再这样干下去了,觉得自己不能等到这15万元都赔光的时候再行动。她要去弄明白问题到底出在哪里。于是,她在第七个月关掉了公司。

导致许小姐失败的原因很复杂,首先一个重要原因在于她没有一个完整的创业计划。小企业抗风险能力很低,不考虑成熟,一厢情愿,自然危机重重;其次是没有考虑到创业的政策风险,房地产紧控政策,使得二手房市场也受到了极大冲击;最后是没能坚持下来。要想创业成功,还要学会怎样避免“打水漂”。

3案例三:热情和眼光不是关键

穆波是个时尚前卫的女孩,正是对自己的独到眼光特别自信,所以她在大学毕业后没有急着找工作,而是开了个时装店自己当起了老板。在这个并不繁华的小街,20平米的临街铺面经过精心装修,花钱不多但时尚前卫。前3个月辛辛苦苦小赔,半年之后生意开始火爆,第9个月,房东要收回店面自己经营,而穆波没有太多犹豫就将店铺出让给房东,因为他们之间没有签订合同。说起自己当老板的经历,穆波的脸上没有失败者的颓唐和消极,“如果我的房东不那么狠,也许我的小店会成为人生的第一桶金。”

穆波也认真地分析自己失败的原因,首先是自己找店铺的时候操之过急,没有认真考虑店铺的位置;第二个致命硬伤就是在租用店铺的时候,没有和房东签订租房合同;第三,在出现问题时,没有积极地考虑对策,最后吃亏的还是自己。穆波告诫那些刚刚跨出校门准备自己开店的创业者,作为一个学生,社会阅历很少,缺乏经验,所以难免会在创业上遇到挫折,尤其在人际关系上,在遇到问题时,千万不能冲动,要有心理上的承受能力,失败了也不要气馁,要及时总结,这样才能在以后的创业中更加成熟。穆波还建议那些想创业的年轻人,最好先将自己的梦想储存几年,先从别的地方学习经验,等有了心理、人际和经济的基础后,再考虑自己的创业计划。

4案例四:开店选址很重要

2009年8月中旬,小侯走上了创业之路。因为喜欢汽车,他把目标锁定在与汽车有关的项目。不久,一家汽车饰品店在短暂的忙碌之后诞生了。然而仅仅半年,他就鸣金收兵。回忆那段创业的日子,让小侯很是痛苦:付出了很多,回报太少。

其实,创业之前,小侯是做了充分准备的。因为喜欢汽车,他就琢磨着在汽车方面找路子。他先到网上搜集了一些关于汽车消费品的创业项目。最终,他自己分析:买车的人越来越多,而爱车的人一般都比较注重车内装饰,那么,开一家汽车饰品店,生意应该不错吧。

觉得自己的想法还是比较顺应市场发展的,小侯忙碌地开始了第二步工作。他先从网上搜索了一些经营汽车饰品的代理商,并对各家的产品质量和价位进行了比较,然后选定了一家代理商。经过联系,他和那家代理商签好了协议,交了6000元的加盟费,就开始租房子、装修、进货,脑子里满是憧憬的小侯很快就成了老板。但是现实给小侯的热情浇了一盆冷水。开张后,顾客寥寥。尽管他店里的饰品很吸引眼球,无奈饰品店所处的位置比较偏,路过的车倒是不少,但也仅仅是路过,而且大部分是大货车,根本不会在这样一个地段停车,更不会来买车内饰品。小侯每天都早早开店,很晚才打烊,商品的价位也定得很低。即便这样,开业半年,总共才卖出两三千元的货。房租到期之后,小侯不敢再恋战,把剩下的货放到朋友空着的车库里,从此不提开店的事。

5案例五:好吃还要会经营

老李是个下岗职工,在一家公司里当司机。老李开店不容易,因为是下岗职工,还拖家带口,所以从资金和心理上,老李都有很大压力。在权衡许久之后,老李看上了一个投资小回报快的项目——风味灌汤包。虽说店面不大,但房租、设备、原料、员工,还有学习技术的费用,林林总总加起来也得三四万元。为了开店,老李除了把自己的储蓄拿出来,还向朋友借了一万多元,总算是把自己的店开起来了。开张的一个多月里,老李的店每天都是顾客盈门,可是就在这一个多月内,风味灌汤包的小吃店如雨后春笋般出现在大街小巷,没过几个月,老李小店的顾客数量明显减少,老李在朋友的建议下,也开始兼营其他风味小吃,但生意仍然没有多大的起色。

在连续亏本两个月后,老李的店就关门大吉了。他还了外债之后,赔了一万多元。对一个下岗职工来说,这并不是个小数目。老李失败后,没有再选择创业,而是选择给别人打工,老李说,给别人打工虽说赚得少些,但心里踏实。

8.大学生创业成功失败案例分析 篇八

我记得李冰冰说过一句话,“做演员很累,天天在考试”。因为演戏是要思考的,不是拿了剧本就能演。演员接到了一个新剧本,并不能用原来的经验来做,每个人都要不断突破自己。新角色一定不能跟以前的一样,我要重新创立一个新的人,他的讲话方式,他的穿衣服的动作,他的语气,都要重新创造。这点和投资比较像,能不能在下个项目中给大家带来一些惊喜,成了我们现在不断思考的问题。

这可能是我们一直去寻找的。我觉得一个基金,不能给自己定性应该怎么做或必须怎么做。因为投资要投未来,而不是当下就有财务回报。我们几个合伙人都有文艺情怀,创业可能不是为了满足自己的财务或生活诉求,更多的是满足社会的诉求。

如果你跟我谈财务,我一会儿就睡着了。说真的,我对数字没那么浓的兴趣,你还不如直接和财务部门对接,我真的不爱谈数字。

我在五年前就做过一只天使基金,Star VC是7月成立的,那时候资本还不太热。后来,往往我们一宣布投什么,相应的领域就被人称为所谓的“风口”。

其实,我不愿站在风口之上,因为(站在)风口浪尖不是我的个性,我是做艺人出身的,最不缺的就是被关注。如果为了追求光鲜亮丽,我也就不会做投资人,因为任何行业都没有做明星更光鲜亮丽。有很多人说,“Star VC一直很高调”,但说真的我从来没有觉得我们高调。我们都很少接受采访,很少出席商业活动,这应该已经很低调了吧。

Star VC可谓是最没有个性的,不赌方向和赛道。

我们看一个创业者的时候,常常会关注TA是否具有人文情怀和文艺特质,所谓文艺特质就是不要急功近利,TA是否喜欢自己所从事的事业。我觉得创业者不一定要狂热,但一定要喜欢自己干的事,不是去创办一家市值多少亿的公司,而是想着把自己的产品推出去,让更多的人去使用。

Star VC的投资没有规律,也没有特点。我们也不会去效仿别人。我觉得如果只是做一个跟其它基金一样的事,这并不是我们的强项。我们的判断原则是,认为这个方向是有未来的,创始团队能跟我们产生化学作用,产生火花,我们就会去考虑(投资)。所以,我们不限定任何方向。

Star VC投资了十余个项目,最近几个都是偏技术类的公司,因为我觉得技术才能革命,没有技术,商业模式革命不了。

比如,互联网金融是很具备互联网属性的产品,但我们该去相信谁呢?我认为未来人要相信数据,这也是我们投融360的原因。它可能是一个很好的提供数据服务的平台公司。

我与大清(叶大清,融360创始人)是在一个论坛上认识的,他第一个讲了他对互联网金融的理念,我第二个讲。那天他有事,我主动拉着他不让他走。

我说要跟你聊一聊,之前一直有困惑,但听他讲了半小时之后,我非常兴奋。因为我当时不是很了解他的模式,一开始还想,融360是不是跟周鸿祎的360公司有关。

联系上了之后,我就一直去盯这个项目。我跟大清也成了朋友,跟他讲Star VC是什么,半年后决定合作。我觉得这样的公司确实有未来,它会给我们每一个人提供精准的信息。

我不能断定自己是一个感性还是理性的投资人,但感觉是一定要有的。我经常问创业者为什么要做这个事?他们只要说出来,我就判断是真是假。这种感觉就是你对未知的判断,对一个不熟悉的团队的判断。 你可能需要一两个月来决定是否投资,所以每一次见面我都很在乎细节,有时候看一个人,就能感到TA是处在创业的状态。

比如商汤科技,我们去年11月份就确定了投资它的意向。

未来科技的能力一定非常强,就像我们以前看好莱坞电影,现在基本上都可以实现了。之前没有任何依据可以看出未来的科技就是这样的,没有任何依据可以论证那些东西可以实现。我觉得商汤科技涉及的人工智能,在未来跟我们的生活可能会更近。这是我们投资他们的重要原因。

我不是一个技术型投资人,也是通过认识他们以后,快速地去学习和了解人工智能。在这个过程中,我发现它在未来是会真正产生颠覆效应的,此外还有健康医疗和生命科学等。

我去商汤科技有近十次了,这个团队有50多个博士。我以前没怎么接触科学家,我想象的科学家应该是60岁以上的老者。但后来发现他们这群科学家都是年轻人,有自己独特的创新,在研究我们想象不到的技术。你会觉得这样一群有创造力的年轻人,什么都有希望。

商汤科技团队表现出的创业者气质也给我印象很深刻。他们会议室很小,每次开会都挤地满满当当,并不是说它连个会议室都租不起,而是他们觉得,讨论和解决问题更重要。

说到办公地点,还有一个细节。有的创业者找我谈事,其实是随便找个地方就可以,不一定非得去五星级酒店或咖啡厅什么的。两年前刚开始做Star VC的时候,有一个创业者直接说,我们去那个五星级酒店楼上的某某咖啡厅吧,我心想这是创业者吗?大家谈个事在哪儿其实不重要,离哪儿近就去哪儿。

前两天,Star VC的办公室装修,我们就尽量节省成本,原有能不动就不动,不是我们花不起。我们完全可以拥有一个比较豪华的环境,但是我觉得那并不重要,干净和舒适就OK了。大家一定要用初创团队的心态去做事。

我去年在博鳌论坛提出一个观点——资本娱乐化,AlphaGo其实是资本娱乐化的一个典型案例。它通过大家耳熟能详的围棋,告诉了人们人工智能是什么。如果要从学术的角度去阐述人工智能,10页纸都讲不清楚。而一个人工智能的产品用比赛的形式让全世界的人都去关注,这就是资本娱乐化的体现。

如果不是利用这种通俗易懂的方式让大家理解人工智能,推动会很慢。我们用娱乐的方式,让真正有价值的产品、企业和公司,有更多的人去了解了,虽然不直接产生关系,但未来都跟你直接有关。

在国外,类似AlphaGo这样的产品是很受尊重的,但在中国,可能还是看眼前的东西比较多。

Star VC的资本娱乐化,更多的是让人们用通俗易懂的方式去解读科技,解读未来的东西,除了看项目本身所具备的投资价值,另外一点是能通过我的影响力去传达背后的价值。

所以除了投资这种关系之外,我更希望能去把他们这些理念、故事、产品与大众分享。这就是为什么我们要投资这家公司,可能很多人觉得,这是风口,所以投了,其实不是这样。

我创办Star VC的初衷是,我的这几个合伙人在行业里边有很多资源可以和大家共享。其实有一些企业和产品,它不需要我们的资金,但需要我们的品牌和信任力背书。我突然想到,我们明星在这样一个投资组合里,一定会给别人带来价值的。我比较了解明星的属性,所以我觉得Star VC有机会。

除了投资,我们也和商汤共同创建了未来科技研究中心,希望真正招纳有研究态度和意识的人。只要年轻人到我们这里,可以提供包括规划公司架构、融资和市场推广方面的帮助。

我觉得我们能去影响更多的年轻人,使得他们有一个好的方向和正确的创业意识。

有时候创业可能就必须经过某个坑,关键在于怎么预防,我听听人家的意见,去分析怎么跨过去,你才是一个能成功的创业者。

我创业,也想把自己的经验和大家分享。我是从大学开始创业的,有的路应该走,有的路没必要,有的不能急,不是大学一毕业就可以成功的,那是极少数。

创业很难,不是所有人都可以创业。大家看到创业成功的人,其实你只看到了他们光鲜的今天。你知道的都是成功的,你不知道的全是失败的。

人承受力是有限的,不是铁,不是机器,所以创业一定要好方向,不要走弯路。如果你本身没有很强的能力和实力,你再去走弯路,你再去跳坑,你真的活不了。

我不赞同“没有失败就不能进步”一说,有时你失败了是站不起来的,你会被直接拍死在沙滩上。

9.大学生创业成功案例3个 篇九

20,我从加州大学经济系毕业后,顺利进入世界经济动脉——华尔街做了一名操盘手。工作十分紧张,但由于薪酬可观,所以我对现状还算满意。然而天有不测风云,203月,我由于对经济形势判断失误,手下期货和部分股票在经济风暴的席卷下血本无归,不只客户损失惨重,我的信誉也赔得精光,到处找工作无果。虽然妻子艾佳并不计较,但自尊心严重受损的我还是整日无精打采。

一天早晨,失业在家百无聊赖的我随手打开报纸,我看到了一则旅游广告——“想摆脱都市丛林,体验奇妙大自然吗?欢迎来加州的吉姆城金矿。参加淘金一日游,您可以参加淘金课程,学习各种淘金技巧,了解淘金历史和各种相关小知识……”因为职业的关系,我深知现在和未来黄金的市场价值:金融危机后,在股市重挫、信贷紧缩、房屋被收回、失业率以及燃料费用高涨的同时,金价却不断攀升,目前差不多已经涨到接近每盎司1000美元,这是二十多年最高的价位,而且在目前甚不明朗的经济形势下,黄金价格可能还会进一步上涨!

我当即作出了一个重要决定,去内华达州淘金!艾佳吓了一跳:“你是不是发烧了?这种广告只是骗人,你还真相信了?淘金是赌运气,并不是所有人都可以成功,更多人反倒欠了一屁股债!”看着我一脸的不为所动,艾佳叹了口气。第二天,她找来了朋友罗杰一再苦劝,可仍然不能改变我既定的目标。最终,在年10月,我和妻子一起来到位于内华达山麓史坦尼斯劳斯河南支流一带,西南距旧金山200公里左右,这里正是1848年——1855年第一次加州淘金热的主战场。

我们属于小本经营,所以先申请划定一处地权。简单来说,划定地权就是在公有地上用木桩或石块划出一片上地,土地面积约为465乘186米,然后向郡政府和土地管理局登记。每块地的首次登记费用为180美元,续期每年只需付10。5美元。

不过合法采金也不一定得划定地权。在去土地管理局登记的时候,我们认识了杰克逊夫妇,由于志同道合,聊得投机,两家很快成了朋友。他们介绍我们参加“失落的荷兰人采矿俱乐部”。这个俱乐部在盛产黄金的加州、奥勒岗州、佐治亚州、密歇根州等,共有10块私人土地,可供会员掘金,终身会费是3600美元。

手工淘金主要用鹤嘴锄、铲子、淘金盘、流槽、金属采测器等一些简单工具,首先用它们搜寻河床和岩石中的泥沙,再接着对泥沙进行淘洗、捞泥和滤洗。

筛选黄金的方式一般有两种,一种是淘洗法,指把泥土筛入塑胶圆盘里,反复用水淘洗,慢慢把较轻的沉积物倒去。黄金的密度比沙石大,重量比水重19倍。因此,其他沉积物会被洗掉,黄金则留在盘底。另外一种是捞泥法,指利用漂浮的真空管,把河床沉积物吸上来,然后用流槽冲洗,留下黄金。其实滤洗法和捞泥法大同小异,淘金的最重要一步还是寻找可能存在黄金的泥土,比如说搜寻缝隙,就要在河床的小缝隙里寻找可能卡住的金粒;有时候还必须戴上护目镜,脸朝下浮潜水中,轻轻把沙石过筛,寻找较大的金块。

刚开始淘金时,我们的心情就如同在拿着彩票对奖,心情紧张又激动。艾佳小心翼翼地用手抓起沙石,一把一把放进我的淘金盘里。我开始淘洗,谨慎得犹如牧师为孩子在河中施洗礼。淘金盘不断出入水中,当沙子几乎全被冲去时,便显露出传说中的“金色”——它们称之为“微粒”(含金砂砾中所发现的黄金微粒)。

第一次淘到黄金的复杂心情很难形容,但是这种感觉一旦经历,就没有人会忘记。虽然金砂数量极微,但是成就感带来的喜悦足以让我们忘掉一切经历的辛苦。那一刻,我与艾佳抱在一起狂喜地跳跃起来,恨不能将这些金粒带到奥斯卡的颁奖晚会去炫耀。

付出不一定有回报

前期淘金的运气还不错,短短一个星期我们就收获了大概2盎司的黄金,可以兑换4000多美元,相当于纽约市普通家庭的一月生活费了,这更坚定了我们淘金的立场与决心。为了能得到更多的收获,我们决定加大投资。为了尽快获取资金,我低价处理了股票,提取了存款,购买了大型淘金机械。

大型挖掘机必不可少,它巨大的臂力能将重石移走,从而能找到更多混有金粒的泥沙,接着我们把泥沙提取到“摇床”上,即一台底部能不停水平震动的水箱,就能在精矿收集槽中得到含金粒比例很高的精矿砂。在通过人工的“洗砂”和挑拣,得到真正的金粒。

在经过初期的兴奋之后,淘金生活对于我和艾佳这种很少做重体力活的人来说,显得越来越艰辛。我们的房子只是一个大帐篷,吃饭喝水都靠一台简易炉,烟火熏得艾佳娇嫩的皮肤一块黑一块白。偶尔需要买生活用品和食品,则需要开两个多小时的车,才能到最近的小镇。从灯红酒绿、繁华时尚的纽约一下子来到这个与世隔绝、信息不通的“穷山恶水”之地,我们开始越来越不适应了。

一段时间后,金子的踪迹越来越难寻觅。我决定加大开采力度,用挖掘机直接挖出河床上的泥沙进行淘洗,可即使这样所得也非常之少,远远不够油钱。其他淘金者口中所说的“拾金”(即用两根手指即可拾起的金粒),我更是从未碰到过。

屋漏偏逢连夜雨,一天早上,我和艾佳驾车去附近的小镇采购食品,下午回来时却发现挖掘机被贴了封条,挡风玻璃上是一张粉红色的处罚单,金额足有10000美元之巨!理由是淘金对周围环境有破坏作用,挖掘机深入河底会影响水中生物的生存环境,为此州长前不久签署了法案禁止通过机械深入挖掘来淘金的办法,一旦行为过分被举报后,会得到较重的处罚。

不知道是谁告的密,我拿着处罚单半晌说不出话来。我想不到,自己投入血本的“淘金”生涯,居然会有这么多波折,这条“不归路”居然真的没有“回头路”!

真“金”妙然偶得之

内达华州涌入的淘金者越来越多,他们来得快去得也快,往往不到一周便离开了。3月,杰克逊夫妇突然出现在我们的帐篷外,他们是来道别的:“靠淘金为生根本就不可能!”杰克逊脸上满是上当后的愤怒。

为了重拾信心,妻子说服我一起参观周围几户比较成功的淘金者。我发现,他们的工具都大同小异,然而不同的是他们非常享受淘金过程,无论能否淘到金子,都能乐在其中。其中有一对退休夫妇鲍伯·海拉汉和太太碧依最令人印象深刻,尽管他们淘的金不是最多的,但他们却是最开心的。这对70多岁的夫妇2008年离开圣塔莫尼卡市,前来寻找宁静的新生活顺便寻金。他们平时住在一间小拖车里,营地没有水电供应,他们就用太阳能板发电,到附近的兰斯堡取水,付20美元请人每月收一次垃圾。他们每天用四轮传动车载着设备,开一小段路到挖掘地点,花几小时寻金。

“我们厌倦了都市生活。”碧依说,“我在圣塔莫尼卡做了35年的服务生,只是那个地方变了,噪音很厉害,生活花费很高,加上现在经济又这么差,所以来到了这里 。”在圣塔莫尼卡,夫妻俩合起来只领到每月135美元的政府津贴,连房租都不够。现在,他们一边淘金一边享受户外生活:“我们至今大约找到美元的黄金,每天只工作几小时。2000美元听来不多,但我们不用付房租和水电费,有了这笔钱,就很不错了。我从来没有像今天这么快乐。”鲍伯快乐地朝我们笑着。

在回帐篷的路上,妻子突然要求我下车,她指着如蓝宝石一般闪烁着点点银光的太浩湖:“我们所需要的一切,这里都有。每天听到的是鸟鸣和流水声,山泉是我们的水源……这里的生活天天不一样,我愿意一辈子生活在这里。”在这里,我们能和爱的人天天在一起,不用时时刻刻担心自己出错,根本没人在意你穿得是阿玛尼还是普拉达,有什么不开心的呢?对于这一点,妻子比我要聪明得多。

淘金确实要靠运气,但更多的要靠勤奋与坚持。随着对淘金技术的熟练,我们的成绩也渐趋稳定,最好的一个月,我们淘到了7盎司的金粒。淘金生活不是只有“淘金”而已,我和艾佳常不时地去登山或者钓鱼。虽然物质生活并不富足,但这里的生活的确很快乐。

光阴似箭,转眼我和艾佳在这里呆了两年多。同为操盘手的好友罗杰早就打包票说我不能坚持一个月,我却有声有色,越活越快乐。9月,他好奇地带着儿子乔伊一起过来玩。当我们一起在我围起的篱笆院子里,伴着温暖的夕阳和鸟语用餐时,他忍不住感叹道:“这副场景不正是我为退休后设计的么?你们却天天都在享受!”

年8月的一个上午,我与艾佳正在淘金,几个打扮入时的年轻人突然走了过来,他们只是来体验一下淘金生活,并不想通过这个发财。他们看能不能租一些淘金的工具,我想起杰克逊夫妇走时留下了所有工具,反正也是闲置,倒不如物尽其用。几个年轻人在这里淘了两三天坚持不下去了,但是他们都感到非常有趣,建议我开一个淘金俱乐部,专业给业余淘金者提供工具还有住处。

10.大学生创业成功失败案例分析 篇十

关键词:失败观察,解码信息,位置更新成功率,数据分类

一、引言

中兴WCDMA核心网软交换SERVER上所带的失败观察, 主要是用来监控在本交换机下的用户正常或是非正常的通话释放。这里说所得正常情况, 包括用户自发的在拨叫后的挂断的用户自身行为, 也包括异地用户因为欠费停机而造成漫游限制等正常情况。不正常情况就是本文要着重分析的部分, 包括位置更新失败, MM位置更新本端失败, 及MSCA局内切换失败等等情况。

因为影响交换的指标就是由这些失败造成的, 所以对这些失败的观察和分析有助于发现问题, 为下一步解决问题, 提升网络指标打下坚实的基础。通过收集失败观察的信息, 对各种引起不正常的情况进行分析, 发现问题的规律, 可以为交换机正常高效率的运行提供帮助。

这里着重以位置更新成功率为例, 通过失败观察收集的信息来探讨影响位置更新成功率这个指标的各种情况。中兴失败观察里, 提供了很多失败观察的选项, 囊括了语音呼叫, 短信收发及上网等常用的业务。

位置更新作为其中一项, 可以单独进行观察和信息的收集, 这样可以提高分析的效率。对位置更新成功率这个指标进行分析, 可以在失败观察里只选择位置更新这一个选项。如果有需要, 可以根据要分析指标的需要, 来选择相应的失败观察选项。

二、失败观察在位置更新成功率分析中的应用实例

2.1分析数据说明

这里对本文的失败观察的数据做一下说明, 为了更好的分析失败观察的数据对位置更新成功率指标的影响, 尽量排除因为短期收集数据, 以及收集数据量不足等问题所带来的负面影响, 本文选取了几天各时段不同的失败观察的信息作为分析参考, 其目的是为了分析数据的全面性和可靠性。

2.2具体分析

对这些数据分析的思路从三方面着手:

一是失败观察收集的具体数据里, 各种原因的次数统计和位置更新成功率的变化是否有同样的起伏变化;

二是这些失败观察数据里统计到的IMSI号码是否有固定的号段, 或是这些IMSI对应的HLR或VLR用户数据是否有共同的属性;

三是失败观察的具体的解码信息的统计, 失败观察的解码信息包括了众多重要的信息, 包括发生失败的LAC区域和目的小区, 发生失败的相关交互信令, 及相关模块号和局向号等等信息。下面一一进行分析阐述。

2.2.1各种原因的次数统计和位置更新成功率起伏变化对应的探讨

因为时间和实际的条件限制 (中兴软交换上, 存放失败观察文件的系统文件夹的容量只有200M, 当超过这个容量时, 就会覆盖掉前期观察所存放的文件) , 这里所收集的数据有所限制。

为了更好的分析数据, 这里对上面的数据进行了有效的分类统计, 即若干天不同时段, 和同一天不同时段的位置更新成功率进行比较。

位置更新失败中, 出现次数较多的几类如下:

(1) (VLR) 收到MM的Release消息 (242) ,

(2) (MAP) 漫游不允许Roaming Not Allowed) (8) ,

(3) (MAP) 未知的用户 (Unknown subscriber) (1)

(4) (ProviderErr) 收到无效的响应 (Invalid Response Received) (134) 。

2.2.2失败观察数据IMSI号码的规律性及用户数据共性的探讨

这里只对位置更新失败的主要原因进行了分析, 具体分析如下。

(MAP) 漫游不允许Roaming Not Allowed) (8) (1124次) 这个原因就是用户漫游权限限制产生的, 是一个用户行为, 比如外地有本地通限制的用户到泰安就会产生此失败。通过在HLR里查询用户信息, 这些用户均没有信息, 证实漫游不允许造成的位置更新失败的IMSI对应用户均不是泰安本地用户。

(VLR) 收到MM的Release消息 (242) (4735次) 这个原因是出现次数比较多的, 对发生此问题的号码详细解码信息进行统计, 对IMSI, IMEI, LAC, 小区号进行对比后, 发现当IMEI 7 8位是00时, 容易发生此问题。经过查询判断有此号码的大多是水货手机, 询问厂家工程师, 有无对水货手机的限制, 目前中兴还没有这方面的支持。然后对问题号码的VLR, HLR数据进行查询, 发现有问题的号码大部分都有来话宝设置。

(Provider Err) 收到无效的响应 (Invalid Response Received) (134) 这个原因的IMSI很有规律, 全是4600141052开头的。经过对泰安莱芜的IMSI号段查询, 可以确定这个不是泰安莱芜的IMSI号段。

经过详细的解码分析, IMSI号码主要是460014105291019, 460014105233987等几个IMSI号码。经过跟踪460014105291019的信令发现, 这种类型的IMSI号码均返回了MAP Error的信令, 说明这个IMSI是无法位置更新的。

该号码的手机串号IMEI为空 (null) , 而且经常在燃料宾馆和格林商厦出现。可以通过这些信息判断, 这个用户所用手机终端一定不是正规行货手机设备, 而且SIM卡有问题, 可能是自己刷的SIM卡。下一步希望联系到这个用户, 即可查明这个问题, 进而减少这种位置更新失败。

2.2.3关于失败观察里的解码信息的统计

这里需要注意的是当一种失败产生时, 这个失败不一定对应的只产生一条失败的观察, 而是会产生相关的几个失败观察, 这就要在后面的解码信息里详细的讨论。

这里以 (VLR) 收到MM的Release消息 (242) 失败原因的解码信息为例如表5所示, 来说明解码信息的各项的作用。

需要关注的解码信息如下:

(1) 根源类型, 根源原因说明了 (VLR) 收到MM的Release消息 (242) 发生的根本原因。这两个选项说明了, 目前发生的失败是由根源原因造成的, 可以通过根源原因再查找相关问题。

(2) 当前接收事件, 当前发送事件, 上次接收事件和上次发送事件说明这个失败发生时, 信令的过程是怎样。通过这里能很方便的判断出发生的失败在信令的哪个阶段, 以及在什么情况下发生的。这都为解决问题提供了很好的信令理论基础。

(3) 业务参考模块号, 业务参考起始局向号可以得到发生失败较多的相关模块和局向。可以用来定位经常发生失败的物理模块, 以及失败发生的软件数据。在硬件软件两方面来定位失败发生的范围, 在根本上查找失败的原因。

(4) 原始位置信息和目的位置信息中的LAC和CI信息很重要, 通过统计这两个数据可以知道发生问题的具体位置。通过大量的数据统计, 可以知道是否在某个位置这种失败会经常发生, 从而为发现问题区域提供了有力支持。特别是目的位置信息的LAC和CI, 均是用户产生失败行为时, 发生问题的小区, 所以格外的进行了关注。

根据这个实际的情况, 编写了一个程序, 不但可以分门别类的统计上述的各种数据, 而且对目的位置信息的CI进行了换算解码, 可以直接得到小区名和对应的地区, 为判断失败的范围提供了帮助。

这里统计了5种失败原因的详细解码, 这5种失败原因分别如下:

(1) ” (MAP) 漫游不允许Roaming Not Allowed) (8) ”

(2) ” (MAP) 未知的用户 (Unknown subscriber) (1) ”

(3) ” (Provider Err) 收到无效的响应 (Invalid ResponseReceived) (134) ”

(4) ” (VLR) 收到MM的Release消息 (242) ”

(5) ” (MM) Id Auth宏中定时器1超时 (Id Auth Macro Timer1Out) (1084) ”

得到了解码的结果之后, 可以对详细的解码从三方面进行分析。

一是解码信息分类后的小区地区, 以及模块和局向。分析发生的失败行为在哪个区域, 或是哪几个模块和局向上比较多。如果一直在一个区域或小区发生问题, 则说明这个区域或小区有问题, 可以检查这个区域或小区的数据配置, 以及和交换侧的数据配置。

如果在一个模块或局向上老是有很多相同类型的失败, 则可能对应的单板有问题, 或是对应的软交换的设备有问题, 这为在没有告警时, 而发现潜在的设备问题提供充足的事实依据。可以对问题模块进行处理, 避免发生大的设备故障, 有力保障了核心网的运行稳定。

二是信令交互时, 在哪个信令行为上, 发生失败的情况比较多。因为这里收集到的失败大多是从A口, 或是核心网网元内部进行交互的信令。以后可以通过观测这些发生问题比较多的信令行为, 可以确定是在无线侧哪个BSC上发生失败的情况比较多, 或是和哪个核心网网元进行交互时, 发生失败的情况比较多。

三是分析统计到的根源类型和根源原因。如果上面两方面没有集中的问题, 那么可以通过根源类型和根源原因来进一步查找失败发生的问题。

11.大学生创业成功失败案例分析 篇十一

是谁说90后是狂妄堕落又腐败的一代,是谁说90后的孩子都不踏实能干,这样的90后你见过吗?大学生创业,校园开餐厅。没有人会想到90后会自主去创业,那我们来看看下面这位90后大学生是怎样去创业的。

“同学你好,请问你要吃点什么,我们的美味悠长汤品都是熬制了3个小时的。”鼻梁上架着一副黑框眼镜,一脸文气的范宏伟拿着菜单、端着盘子在小店里忙活着。他是南京林业大学的大三学生,同时也是这家“美味悠长快餐加盟店”中餐馆的老板。2月29日开张以来,每天中午,慕名而来的师生会将小店挤得水泄不通。

他是店老板 把一间小门面房装修得挺高雅

中午12:30左右,南林大美食街香樟苑一家名为“美味悠长快餐加盟店”的中西合璧的餐馆门口,排起了长队。“听同学推荐说这里环境不错,饭也好吃,而且不贵。”一位排队等候的同学说。这间只有20多平米的小门面房,只能容纳21人就坐。别看空间局促,内部装修却有模有样,米黄色的墙纸、柔和的灯光、墙体四周的烤漆玻璃,整体环境显得挺高雅。

由于还在试营业阶段,美味悠长快餐加盟店只有七八种餐品,例如萝卜排骨饭、鸡腿汉堡、玉米排骨饭……价格从10至12元不等。“我们的美味悠长汤品都是要熬制3小时的。”面对每一位光顾的客人,店老板范宏伟都热情推荐着,“我一下课就赶过来了,中午人多,我得帮着搭把手。”

南林大高分子专业的姚立正是第二次来店里吃饭了。“10块钱能吃到一顿美味营养的套餐,很实惠了。”

他还是大学生 南林大的老师在微博上力挺他

美味悠长快餐加盟店老板范宏伟还有一个身份——南林大人文学院社会工作系的大三学生。去年11月,他就开始张罗着要开一家自己的餐饮店。

今年2月29日,小店开张。为了攒人气,范宏伟还为每位顾客提供一份小挂件,凡是领到8、18号牌的顾客还能领到10元钱的红包。

“美味悠长快餐加盟店前两天都是不赚钱的,刚开张,要先赢得口碑。”现在,范宏伟的小店每天营业额有3000多元,毛利1000多元。“我们还请美味悠长快餐加盟店总部的特级厨师为我们开配方调汤料。”

美味悠长快餐加盟小店的开张,也得到了老师和同学们的欢迎。南林大老师孟祥远在微博上力挺范宏伟,“西餐套餐和汤味道不错,关键是不添杂料,货真价实又放心。”

12.大学生创业成功失败案例分析 篇十二

所谓关系营销,是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。

关系营销在服务营销中的地位:差不多是书上64页吧,这个不是很确定,网上也没讲。

【关系营销失败案例】

灿坤跨国集团成立于1978年,作为一家享誉全球的小家电专业制造商,其产品畅销世界100多个国家和地区,灿坤电熨斗、煎烤器两项产品的年产量位列全球第一,咖啡机的年产量也位居世界前列。灿坤集团拥有遍布全球的国际化研发和管理团队,其股票先后在大陆、台湾、美国三地上市的第一家中国公司,然而就是这样一家大名鼎鼎的跨国公司,近两年却在中国大陆遭遇了该公司发展历史上前所未有的滑铁卢之败。

2003年6月,灿坤集团在厦门、上海、漳州的5家3C(3C是computer电脑产品、communication通讯产品和consumer传统家电产品的简称)零售连锁店同日开张,宣布灿坤正式进军大陆3C流通领域。在台湾运作的相当成功的3C零售连锁体系引进大陆对灿坤集团具有重要的战略意义,灿坤集团希望以此作为其实施“世界工厂+世界通路”战略的起点。灿坤雄心勃勃地计划在此后六年时间里在大陆开设1000家3C连锁店,实现1000亿新台币的营业收入。2003年下半年,灿坤在华南和华东地区以每月4家的速度开设新的连锁店,2003年底灿坤在中国大陆的连锁店数量达到了51家,但是,灿坤超常规的发展并没有持续多久,从2004年9月开始,灿坤3C店关店的速度超过了开店速度。2005年7月,灿坤宣布将其在内地的所有门店的固定资产、存货,以1.438亿元人民币的价格整体转让给永乐家电,这标志着灿坤在大陆的3C零售业务的最终失败。失败的原因

1.未能把关系营销的理念贯彻始终

不彻底的关系营销使得灿坤的营销虽然具有关系营销的形式和外表,却没有把握关系营销的精神实质。灿坤虽然投入了大量资金建立与顾客的关系,却没有从这种关系中获得应有的回报。灿坤采用的会员制营销本来是关系营销的典型方式,灿坤却将其与价格比拼这样的交易营销手段结合起来,这使得灿坤无法将关系营销的理念贯彻到底。

2.未充分利用最新的关系营销手段

当今最有效的关系营销手段就是数据库营销,关系营销的成败在很大程度上取决于能否建立、维护与利用好顾客数据库。在灿坤推行的会员制营销模式下,灿坤的绝大部分销售是通过持卡消费的会员实现的,这种销售方式使灿坤可以搜集到大量会员顾客消费行为的数据,但灿坤对这些数据的利用却仅仅局限在安排进货方面,从来没有利用这些数据开展有针对性的深度销售和交叉销售,白白放弃了扩大销售和提高利润率的大好机会

3.对品牌管理不够重视

在大陆拓展3C零售业务时,灿坤巨大的品牌价值没有得到很好的利用,其面临两大品牌管理问题,其一是全球品牌问题,另一个是品牌延伸问题。前者是指将台湾3C零售的第一品牌灿坤介绍到大陆,后者是指将大陆消费者熟悉的小家电品牌灿坤延伸到零售服务领域。灿坤在主观上希望能采取全球品牌战略,将其在台湾的3C零售模式复制到大陆乃至整个世界,但是,由于大陆和台湾的交流还非常有限,广大的大陆消费者对灿坤在台湾的3C零售连锁业务并不了解,所以,大陆消费者更容易把灿坤3C连锁零售店同自己熟悉的灿坤小家电联系起来,这使品牌延伸成了灿坤无法回避的客观事实。

4.忽视员工上岗前培训

灿坤在大力扩张门店的时候,忽视了内部营销的重要性,员工培训的严重滞后致使顾客服务质量一直无法提高,影响了关系营销的顺利开展

5.危机公关处理不当

灿坤不能有效利用公共关系的手段对顾客的疑问做出及时的反应,这使顾客逐步失去了对灿坤的信任,最终导致了灿坤关系营销的彻底失败。

【解决方式】

1.买卖双方的关系被分为三个层次:经济层次的关系、社会层次的关系以及结构层次的关系。灿坤从一开始就把会员的注意力锁定在了对价格的关注上,这阻碍了灿坤与顾客发展更深层次的关系。灿坤可以在会员组织的基础上通过举办各种具有社交联谊性质的活动发展同会员在社会层次的关系,但灿坤没有采取有效地

措施将顾客关系的层次向社会层次推进。

未充分利用最新的关系营销手段

2.网络营销可以支持关系营销的开展,灿坤开设零售店的地区都是我国互联网基础设施发展较好的地区,在这些地区开展网络营销有着很好的前景,但灿坤显然忽视了网络营销的巨大潜力。在保持顾客关系方面,电子邮件(包括电子杂志)是一种非常高效的工具,灿坤虽然在会员登记时收集了会员的电子邮件地址,但灿坤却从来没有使用电子邮件同会员进行联系,更没有发行任何类型的电子杂志,在需要提醒会员光顾门市时,灿坤宁愿使用昂贵而又低效率的电话营销手段也不使用高效而廉价的电子邮件营销手段。当然,灿坤更没有在互联网上开办灿坤用户的虚拟社区,白白放过了利用虚拟社区低成本地发展同会员社会层次关系的机会。

3.灿坤的小家电产品在大陆有着庞大的用户群,这为灿坤实施品牌延伸战略提供了条件。灿坤可以通过有效的营销传播从品牌的核心能力与品牌引发的核心联想方面在灿坤小家电和灿坤3C零售服务建立起概念上的联系。

4.灿坤3C经营的品种大部分属于消费者眼中的高科技产品,顾客在购买决策、安装调试、使用维护以及报废处置阶段都要有专业人士的优质服务,而在灿坤经营3G业务时,忽略了这点,导致投诉电话从未间断。

5.当不利于公司的突发事件发生时,企业应该及时采取措施去挽回影响,这对于关系导向的企业犹为关键,但灿坤在危机公关方面反应迟缓,吴灿坤甚至涉嫌操纵股票,导致公司形象一再受损,最后失去了顾客的信任。

【小组总结】

在反思灿坤失败的原因时,我们不能因为灿坤3C零售业务在大陆的失败,就全盘否定灿坤在营销方面所做的一切。

业界有人批评灿坤在选择门市地址上违背了在繁华商业区选址的原则,其实门市选址只是一个相当次要的因素,将灿坤连锁店中有75%的无效店归结为选址问题是一种简单化的看问题方式。

也有人批评灿坤在广告方面的投入不足是灿坤门市客流量不够的原因,从关系营销的观点看,我们说,大量使用大众媒体做广告宣传本来就是交易营销的特色,关系营销则倾向于使用直复营销这样的比较个性化的传播方式,所以,灿坤

广告投入低是无可指责的,而灿坤的问题在哪呢?

13.诚信是大学生网络创业成功的基石 篇十三

关键词:大学生,网络,创业,诚信

据统计,截至2011年12月,中国的网民数量已经突破5亿,达到5.13亿,全年新增网民5580万。中国网民规模依然保持快速的增长之势,网络购物已进入高速增长期,蕴含着巨大的创业机会。

2012年全国普通高校毕业生预计680万人,创历史新高。由于就业人数的持续增长、供需不平衡、就业渠道不畅等原因,大学生的就业趋势不容乐观,自主创业自然而然地成为了另一条就业的康庄大道。

2009年有研究报告表明,97.62%的大学生支持和认可网络创业,68.78%的大学生对网络创业充满向往。到2012年这一比例将持续上涨。2012年,选择进行网络创业的大学生85%以上的专业背景为经济学、管理学、工商管理等经管类专业。从中可以看出这些专业的学生就业压力比较大,竞争比较激烈,学校院系也更加注重对此方面学生实践能力的培养。然而,中国大学生创业成功的比例远远低于发达国家,随着网络的高速发展将带来越来越多的创富机会。

1 大学生网络创业多采用电子商务形式创业

截至2012年6月底,网络购物用户规模达到2.10亿,使用率提升至39.0%,较2011年底用户增长8.2%。

网络创业由于对资金和技术要求不高,所以对大学生而言是一种比较便捷的网络创业途径。淘宝网以79.64%的比例成为大学生网络创业的首选电子商务平台,大学生主要经营的商品类型中,服饰类产品、美容护肤品、充值卡游戏等虚拟产品分列前三位,共占86.3%。所销售产品由批发商供货的占52.64%,大学生网络创业者创业启动资金在1000元以内的占70.75%,资金来源方面,58.01%的学生为个人全额投入,29.37%的学生则采用合伙人集资,62.07%的大学生认为“应高度重视”创业教育,从此可以看出高校开展创业教育的必要性已非常明显。

目前包括开网店在内的大学生创业成功率仅2%~3%,尽管刚刚步入社会的大学生进行网络创业成功率较低,但随着互联网新技术、新应用的层出不穷,大学生们的互联网创业热情依旧高涨。

2 网络写手——新的创业生力军

网络文学是互联网发展的产物,近几年来,越来越多的大学生依靠网络文学来实现自己的梦想,网络写手中有相当一部分是大学生,他们和专业作家之间的区别越来越小,因此,大学生创业采用网络文学形式的人也越来越多。

3 大学生网络创业过程中的不和谐音符

大学生网络创业前途是光明的,因为大学生们有的是青春年华,充满了无穷的活力,新点子、新想法层出不穷,这些决定了他们的未来是会取得成功的。然而,在创业早期受经济等多方面条件的制约,一部分大学生会有一夜暴富的想法,这样在网络上就出现了道德缺失的现象。

首先,存在对网店内商品的虚假宣传。为了获得高额的经济利益,一些创办网店的大学生对自己店(下转第234页)(上接第230页)内的商品宣传过度,夸大商品的功效。在网络上开设网店的大学生大多是没有实体店铺的,消费者无法找到店主本人,这样就给那些想投机的人以足够的空间。但是,以这样的心态去开创网络事业的大学生最终以失败告终。

其次,开设网店的店主“三天打鱼,两天晒网”。还有一些大学生是在效仿成功的同学而开设网店的,并不是完全出自内心,因此这些大学生的眼光总是看着别人的店铺,“人家做什么,他就做什么,人家弄什么商品,他就跟着弄什么商品”,完全没有自己的想法和主见,不能够坚持创业之初的激情和理想,这样创办的网店最终也将以失败告终。

再次,网络写手存在杜撰抄袭。网络文学的快速发展使得好多大学生投入到网络写手的大军中,在这浩浩荡荡的网络写手队伍中,不乏有成功的大学生,但是同时也存在着一些大学生利用网络抄袭别人的文章的行为,更甚者会有个别大学生受金钱的诱惑写一些网络色情小说,这种行为不仅违背了大学生的道德修养而且对社会道德文化造成严重的危害。

4 加强大学生网络诚信教育的方法

大学生网络道德缺失的现象是存在的,但是这只是一小部分,我们要看到相当大的一部分大学生网络诚信道德水平还是比较高的,这是发展的主流,为解决大学生网络道德缺失的现象,特提出以下对策。

(1)营造诚信的社会大环境。“诚信”教育是整个社会的大事,关系到整个民族的兴衰,大学生是社会未来的建设者和接班人,设想一下,如果一个社会未来的建设者是一群没有诚信的人,那么整个民族,整个国家的前途何在?因此,整个社会应该动员起来,形成诚信之风,营造诚信的大环境“近朱者赤,近墨者黑”,大力弘扬中华民族的传统美德,宣传和贯彻《公民道德建设实施纲要》同时在大学生中提倡讲诚信、守承诺,重合同,遵守约定,用榜样的力量进行诚信教育,营造出良好的诚信环境和氛围。

(2)应加强对大学生网络诚信教育。高校应该高度重视诚信教育,随着网络的普及,诚信教育要特别关注网络教育的开放性、复杂化,并坚持贯彻到教育的各个环节。

家庭教育和学校教育不分伯仲,首先父母要做孩子诚信的表率,答应孩子的事情一定要做到,不要出尔反尔。其次从小培养孩子的公德意识,诚信观念,加强和孩子的沟通,做孩子的朋友,尤其要关注孩子的内心世界。

(3)大学生加强自我约束是关键。大学生自我约束是加强网络道德建设的关键,加强在校大学生的社会道德、公德教育,提升大学生的品德修养。让大学生明确在市场经济条件下,要通过自己的劳动获得报酬,多劳多得,要遵守国家的法律和公民的道德规范。

(4)社会应该建立健全与网络相关的法律法规。网络信息量大,倡导网络诚信,健康使用网络是每个大学生所要必须遵守的,对色情,暴力等不健康的信息要坚决反对。遏制网络犯罪现象,必须依靠强有力的法律法规,1994年国务院颁发了《中华人民共和国计算机系统安全保护条例》,随后,又出台了《中华人民共和国计算机信息网络国际联网暂行规定》。但是,网络信息化的速度远比法律法规制定的速度要快的多,立法在这方面是滞后的,这就要求我们加强网络德育工作,净化网络环境,重视大学生的网络道德缺失问题。

总之,大学生网络创业,前途是光明的,道路是曲折的,这所有的一切都要求我们必须把网络诚信道德规范工作做到极致,把诚信放在创业的基石位置上,并使之贯彻终身,这样才会在创业的道路上走得稳健,最终取得成功。

参考文献

[1]袁秀川.大学生网络道德教育初探.教书育人,2005(S2).

[2]王捧军.加强高校大学生诚信教育刻不容缓,2005(8).

[3]张绍莉.论大学生网络道德教育.科技情报开发与经济,2005(20).

[4]赵军.对学生进行网络道德教育的探究.陕西教育,2005(5).

上一篇:周年活动庆典策划下一篇:感恩奋进大家唱歌曲 歌词