创业成功的五大步骤(精选15篇)
1.创业成功的五大步骤 篇一
1、不要大量借贷投资
(世界创业实验室)普通大众大多是小本投资,由于经济相对比较拮据,又希望手中这点钱赚钱,在投资过程中,只能赢,不能输,因此,开始投资时,要根据自身的情况量力而行,不能借贷太多。因为大量借贷风险大,创业的心理压力大,极不利于经营者能力的正常发挥。
2、不要盲目去赶热门生意的潮
在投资创业初期,很多人由于不熟悉市场,往往是跟着感觉走,看到别人做什么生意赚了钱,盲目仿效跟风,也不考虑自身情况。这样,往往因为市场供过于求或不适合做这项经营,结果血本无归。因此,在投资时要学会钻空子、找冷门,做到“人无我有”。
3、从小生意做起,不要贪大求全
有的人刚投资创业时,由于心中没底,见别人开公司办企业大把大把赚钱,心就痒痒,总想一口吃个大胖子,到头来很有可能吃大亏。因此,对于手中没有什么资金又无经营经验的投资者,不妨先从小生意做起,
小买卖虽然发展慢,但用不着为亏本担惊受怕,还能积累做生意的经验,为下一步做大生意打下基矗以较少的资本搞小生意,先了解市场,等待时机成熟,再大量投入干大生意,是很多小本投资者的经验之谈。
4、学一门技术,稳稳当当赚钱
交一些学费,学一门专业技术,也不失为一种稳当的投资方式。古今中外不乏这方面的成功例子。21世纪是知识经济时代,要想跟上时代步伐,就必须重视智力投资,结合自身情况学好一门手艺,就不愁找不到赚钱的路子。
5、不要轻信致富广告,谨慎选择投资项目
现在,一些吹嘘“投资少,见效快、回报高”等能一夜暴富的广告铺天盖地,以高额回报为诱饵,专骗那些发财心切的人。其实,投资的利润率一般处于一个上下波动但相对稳定的水平。投资项目的利润有高低,但不会高得离谱。因此,凡吹嘘暴利者,其中必有诈。投资者在选择项目时,最好先到当地技术部门、工商部门咨询一下,以免上当受骗。
兵者,诡道也,同样,作为商海内沉浮的创业者,也应该学会灵活多变的经营手段,胜不骄、败不馁,在战略和战术上都拥有了正确的方向和方法后,你的事业也必将走上正确的道路。
2.创业成功的五大步骤 篇二
【谎言终结者】全国1/5家庭有意参与创业!(见图1)
大调查显示:2014年实际参与创业的受访者占比为13.6%,2015年打算创业的受访者则猛增到了20.5%。2015年有超过1/5的受访家庭,表现出了参与创业的意愿。
【谎言二】创业都是高富帅精英考虑的事,除了马云能逆袭成功,屌丝们只能安静地看别人一夜暴富,然后平静地过完自己的一生。
【谎言终结者】创业潮涌高学历、高收入创业意愿竟然最低!(见图2)
从年龄层来看:各个年龄层都显现出了较为强烈的创业意愿,其中26—45岁的中青年被调查者创业意愿最为明显(26—35岁 (33.5% )、36—45岁(31.6%)),远远高出平均值;90后新生力量创业意愿占到近两成 (18—25岁(18%));就连60以上的老年人也有2%的人表示对创业有兴趣 (60岁以上(2.2%))。(见图3)
从收入来看:各个年龄段也均表现出创业意愿,年收入在1万—6万元的家庭创业意愿最为突出。通过创业致富,确实是百姓心中的一个梦。不过值得注意的是,收入越高,创业意愿反而越低,年收入超过15万元的家庭,有创业意愿的仅有不到3%。(见图4)
大调查显示,学历似乎并没有成为中国百姓创业的门槛,不同学历的人都有着创业的愿望。然而,值得注意的是,学历越高创业意愿却反而越低。本科以上学历的受访者有创业意愿的只占18.3%,(本科14.1% 、硕士3.0%、博士1.2%),中学中专学历和大专学历的受访者成为创业愿望最强的群体。
【谎言三】农村人最想创业
【谎言终结者】中国最想创业的人是“草根城市男”
眼下在中国,最想创业的人什么样呢? 本届大调查,用数据来画像:
——相比较而言,城里人比农村人更想创业(常住地:城市;城市:66.4%,农村:33.6%);
———已婚的,比未婚的人更想创业(已婚:62.3%,未婚29.7%);
———男性比女性更想创业 (男性56%,女性44%)
———他们的年龄大致在26—45岁之间 (26—35岁 (33.0%)36—45岁(31.9%)),学历是中学或中专(中学中专学历:41.1%);
———他们的家底,还算殷实。虽然家庭年收入不算高,大约在3—4万元(3—4万(30.9%)),但是他们都有自己的住房(小产权房:33%,大产权房24%,农村住房23%,其它住房20%)。
【谎言四】创业就去北上广
【谎言终结者】草根创业广西、内蒙古、吉林最强,县域或成创业爆发点
在过去一年,中国最想自己当老板的人主要集中在海南 (21%)、内蒙古(19%)和青海(19%),而2015年很可能将主要集中在广西 (29.4%)、内蒙古(27.5%)、吉林(26%)。
值得注意的是,大调查104个城市样本和300个县域样本显示,无论是2014年已经创业的比例,还是2015年打算创业的比例,县域受访者都高于城市。未来创业的主动力,很可能来自县域。
【谎言五】信息时代创业靠的就是技术和管理
【谎言终结者】创业软硬件什么最重要——“人脉”居首位!信用环境倒数第一!
大调查显示,创业观在中国人当中有着高度的一致性。社会人脉关系(47.8%)、税收减免(37.7%)、开业手续成本(29.6%)被看作是创业最重要的条件。
3.做好十一个步骤创业必然成功 篇三
找专业创业顾问咨询
想要创业成功,事前准备的工夫不可少,在创业之前,应该先请教专业的创业咨询机构或顾问。当然,坊间的创业企管顾问师不少,可以花一些顾问费咨询一下,但是如果不想花这个钱,也可以选择一些免费的咨询机构,如协会及政府机构,多加利用这些免费的部门。
撰写创业企划书
企划书的撰写,对整个创业过程而言,不仅是必要的,而且是非常重要。因为,透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚的知道计划是否完整周延,同时要找人投资入股或提供意见,也才会有具体的内容,如果要申请青年创业贷款,还必须附上企划书。
一般来说,创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析,企划书撰写的愈详细愈清楚,愈容易发现将来创业的问题点,及早修正好降低失败的风险。
创业资金筹措
万事起头难,资金不够想创业更难。在景气低迷,资金募集不易的此刻,想创业首先就要先解决资金问题。
当创业者的创业资金不足时,筹钱的方式,除了可以向亲友借贷,或是民间盛行的标会等方式外,还可以设法寻求政府的相关贷款资源,以解决创业资金不足的问题。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款,以及须具备特定身分的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款,还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。
如何选定行业决定产品
在选定自己想要创业的行业之前,一定要先衡量自己的创业资金有多少,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做哪些行业,再来做进一步的规划。
依据自己准备的资金,先初步筛选可以投入的行业,然后,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、性向、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估考量,看自己适合从事哪种行业,以及从事那种行业最具有竞争优势。
所以,开店做生意,千万不能有既要投资少,又要回收快的观念。在选择行业时,一定要先考量行业的竞争状况,有多少实力做多少事,千万不要以卵击石。
学习经营技术
选定行业之后,接下来的问题就是经营技术怎么来。当然,如果是选择连锁加盟店,有总部的技术移转教育训练,一切就搞定。但是,如果是自行创业,就必须自己想办法学习。
就学习途径而言,当然坊间有很多的技艺补习班,各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等,各式各样的技艺传授。另外,其他像劳委会职训局职业训练中心,也有开办各类的职业训练课程。此外,在开店之前,最好自己本身要有该行业的实战经验。
因为,如果只在补习班学会相关技术,但是缺乏店面临场的实战经验,等到正式营业上场时,很可能会手忙脚乱而频出状况。所以在自己开店之前,最好先到相同的店中上班工作,一来可学习经营技术及实战经验,二来也可以考验一下自己究竟适不适合这个行业。
店面商圈评估
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,只是在找店面的过程中,往往无法一时找到理想的店面,此时一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。
一般而言,做商圈评估时,评估之指针应包括商圈属性、店面坪数大孝楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型卖场捷运、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。
商圈评估时,须在不同的时段分别去评估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段,分别去观察该地点的商圈情形,以免只看了白天没看晚上,或是只看上班日忽略了假日,而造成商圈评估上的误判。商圈评估时,应做成商圈评估记录表,详细记载评估店面的各项条件,以做为日后评估的参考。
但在冲动的原动力下,创业要成功,还是要按部就班,按照一定的步骤稳扎稳打,才能提高创业成功的机率。
与房东签约
找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。当然,如果是选择连锁加盟店,则租期不能短于加盟期限。
另外,签约时通常还必须支付房东押金,押金的行情通常为租金的二至三个月。所以在签约时,必须支付房东店面押金及第一个月租金,只是店面承租下来,需要一段装潢期,最好能跟房东商量,租金起算的日期能够扣掉装潢期,以降低租金支出。
营业证照申请
在开店营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照营业。证照的申请分为二种,一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只须办理营利事业登记,由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大,都只有办理商行的营利事业登记。除此之外,还要向税务机关请领统一发票,除非是获准免用统一发票,否则,都一律要办理。
除了营业证照的申请办理外,如果想要自己店里所挂的招牌,不致被别人所滥用,能为自己所专用,就必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,可能有自己特殊的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事,二者名称也可能不同。
所以,不想自己将来的金字招牌遭人盗用,就必须先申请服务标章注册,不论是申请公司、行号,或注册服务标章,皆可委托代办公司办理。
店面如何装潢
店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
所以,在装潢前要请厂商先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
准备生财器具及设备
店面开始装潢之后,接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具,由于一家店需要准备的东西多而且繁杂,为免遗漏,必须要做一张开店器材设备一览表。从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机,到音响、保全、刷卡机,乃至原子笔、名片、店章等小东西,还有第一次的物料进货等,各项大大小小的明细全部列出来,注明每样器具的品名、数量及单价,再将各项设备器具的金额加总起来,就知道需要多少金额。
当然,最重要的还是要掌握货品的采购来源,而且,最好要货比三家,降低开店成本,设备如果有用租的,就尽量用租的,才能节省开店初期的投资成本。
开幕促销
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型,再加以做一些更创新的变化,只是在正式开幕之前,一定要先进行一段试卖期。
因为,对初创业的生手而言,往往只是刚刚学会店面的操作技术而已,还是生手的阶段,各项技术都还不够熟练。如果没有经过一段试卖期,磨练一下自己的技术,让整个店务的运作更熟悉,在开张的第一天,就大肆宣传促销,人潮固然是吸引了一大票,但是自己的技术不够熟练,突然面对庞大人潮的阵仗,必然是手忙脚乱。一旦顾客觉得服务不好引起抱怨,想要顾客下次再来光顾,可就难上加难了。
4.创业成功的五大步骤 篇四
成功创业第一步:从三百六十行中选择你的最爱
人人都可以创业,但是,却不是人人都可以成功创业的。这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路。
成功创业第二步:持续自我成长与学习
有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划就定位。
其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。有很多成功创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意。
成功创业第三步:慎选你的品牌或公司名称
最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得。
成功创业第四步:决定公司的合法组织与法律架构
在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?
合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。
尽管各种公司营运架构有些微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务。无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更。
成功创业第五步:评估一份具体的预算报告
经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。
不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力。最好是听听其它同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间。专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解。
成功创业第六步:选对地址,事半功倍
在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运。可以说,好的选址等于成功了一半。
尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略的。即租金给付的能力和租约的条件。经营场地租金是最固定的营运成本之一,即使休息不营业,都照样得支出,尤其在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好“计较”。有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区。租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东。租期可以订为不同时限,但对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择。
成功创业第七步:募集充足的创业资金
俗话说的好:“用钱创造财富!”在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因。因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关。
创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。一般而言,除非中了彩票第一特奖外,创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。如果这方式对你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金来源。
创业者募集创业资金的来源相当多,简单的说,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借贷也能派上用场。但是,创业者必须谨记在心的是,一位成功创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金,来做为创业的坚强后盾,千万不可只从单一管道取得资金,以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。
成功创业第八步:完成公司登记及了解各种法律相关条文
就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。切记一点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常,你可以
5.考研选择报考专业院校的五大步骤 篇五
一、确定自己是否适合继续学习本科时的专业,而后决定是否有跨专业报考的必要。
二、确认即将报考的专业是冷门专业、热门专业还是新兴专业。
三、确认跨专业的性质,是属于理科转工科、理工科转文科还是刚好相反。
四、确定报考的学校,即报考本校还是报考外校。
五、确认自己选择报考的学校属于小型院校、大型综合学校还是研究院所。
第一步确认是否有必要跨专业
考本专业容易,跨专业往往比较难。现在在读研究生二年级的小强,本科时学习的是计算机专业,因为自己对计算机并不感兴趣,加上学校老师水平也确实有限,所以三年过去,小强觉得自己在计算机学科上并没有学到什么东西。为了多一些选择,小强考察了几个外专业,包括企业管理、会计学、法律硕士,但最后小强还是决定报考计算机应用技术专业的研究生。
因为他自己觉得,虽然没从本科的计算机专业学到多少实际操作的技能,但毕竟已经受了三年潜移默化的影响,学科基础也不差,再加上研究生阶段的学习与实践,应该能使自己的专业能力有很大提高。后来的事实证明,小强不仅在专业上选择了正确的道路,也给自己当时考研复习省却了不少的力气。现在他回头看看那时本科班上报考了外专业的同学,无一例外的在考研上失败了,就暗自庆幸自己当初选择的明智。
跨专业报考的风险大,就在于专业课的复习。特别是在对所报考专业仅限于一知半解,甚至完全没有基础的情况下,跨专业报考是要冒较大风险的。在教育部把研究生入学考试科目由5科变为4科,专业课由2门改为1门后,专业课的难度一般来说是加大了。因为很多高校都把原来2门,甚至3门考试内容融合在1套卷子中,这使很多跨专业报考的研友甚至不知道某一道题是出自哪一门课程,想答对更是无从谈起。所以说,考本专业容易,考外专业难。即使对本专业知识掌握得不甚理想,难度也比对外专业的专业课没有基础要小得多。
第二步确定报考冷门、热门还是新兴专业
考冷门专业一般非常轻松,热门专业确实很难挤进去,新兴专业的难度与热度往往居于前两者之间。2004年,全国报考计算机应用技术专业的总人数为35510人,位居报考总人数第二,仅次于报考人数逐年下滑的工商管理学硕士专业。2003年,报考北京一所著名高校计算机应用专业总人数为2000余人,但除去保送名额,该专业只招收40人,录取比例高达50比1。这就是热门专业,它们的特点是切合时代热点,社会需求强劲,所以就业前景被人看好。例如建筑、会计学、贸易、新闻、计算机、生物工程都属于这一类热门专业。但这类专业的特点就是报考人数非常多,因此竞争激烈,录取比例远高出研究生录取平均比例,可以达到10比1以上。
选择报考热门专业的研友,一般是出于就业的考虑,而选择报考冷门专业的研友,往往是根据自己的爱好选择静心的研究生活。由于冷门专业的发展一般比较完备,知识积淀也较深厚,考试难度小,竞争不激烈,所以非常适合想做研究工作的研友报考。另有一类专业是新兴专业,这类专业兴起不久,未来社会对其有较多的需求。比如前些年的计算机应用技术专业就属于新兴专业,但短短几年后却已跨入热门专业的`行列。新兴专业最大的好处就在于刚兴起不久,报考人数一般不多,竞争也远小于热门专业,所以已经成为了很多研友的选择。
第三步确认是理科转工科、理工科转文科还是相反
由于学科性质,理科转工科、理工科转文科往往难度较小。反之难度则大。危旺在本科时学的是应用数学,这种专业如果在名校就应该出国深造了,但危旺就读的只是一般高校,而且学这种专业的找工作比较困难,他就只好选择考研。“幸好学的是应用数学专业,这种专业想转绝大多数工科或文科专业都并不费力气,像经济或计算机这种专业的导师更是喜欢数学出身的学生。”危旺说。权衡之后,他选择了报考中央财经大学经济系的计量经济学专业,并且由于自己的应用数学专业背景,在复试时很受导师青睐。理科转为工科,或理工科转为文科是很普遍的一种现象,因为前者的学科往往是后者的理论基础,有了扎实的理论基础,在研究生学习阶段才能够有比较大的突破。但相反的,如果没有极高的天赋,基本不会有人选择
从文科转为理工科,或是从工科转为理科。因为其不仅脱离就业,难度也相当大。
第四步确定报考本校还是报考外校
报本校信息往往比较畅通,也容易考取,而外校则相反,信息闭塞,考取难度大。如果决定报考外校,那么一定要做好调查,报考的学校一定要比本校在各方面高出至少一个档次。因为只要是外校,就意味着并不好考。即使是清华大学毕业,报考一所二流学校的本专业也未必考取,原因就在于任何一所学校都有其潜在的出题、录取规则。再好的学科基础都可能在所报考学校的专业课题目上折戟沉沙,再好的面试技巧都可能在复试中被拒以千里。所以同样是不好考,就必须确认目标学校比本校高出的档次足以让自己去冒这个风险。但如果选择本校就轻松得多,毕竟在这个学校上了4年的学,有比较大的交往圈子,即使报考本校的其它专业也可以轻松地找到老乡帮忙获取相关信息。
第五步确定目标学校的性质,小型院校、综合性高校还是科研院所
6.五大步骤搞定英国留学签证 篇六
已经拿到并且确认英国大学offer的学生,陆续开始进入签证阶段了。在7、8月会是签证高峰,所以学生越早搞定签证越好。对于初次赴英留学的学生来说,英国留学签证可能会稍显神秘,培莘教育特此为大家总结了英国留学签证的五大步骤,轻松搞定英国留学签证。第一步:材料翻译
培莘教育林老师表示,毕业证书,学位证书和最终成绩单都必须翻译成英文,然后将中文和英文件都发到学校相关部门,以换取无条件录取通知书以及CAS。
第二步:材料提供
根据CAS上面的要求准备签证材料,主要是提供毕业证书,学位证书,雅思成绩单,现用护照,照片2张,监护人出具的同意书,出生证明,父母工作及收入证明,户口本,资金证明。
第三步:资金准备
要求为1年的生活费和1年的学费(按9个月算),在银行存满28天后才可以递交签证。第四步:网上签证申请
在网上填写好签证表格,下载并打印。并且在网上预约递交签证的时间,如果没有预约时间,则必须在8点-9点之间递交签证。
第五步:按要求递交申请
英国境一共有12个签证中心,在签证旺季,领事馆会严格要求按照地区划分来递交签证。具体安排如下:
上海、浙江、安徽和江苏的居民应该将申请递交到上海总领事馆辖区内的签证申请中心。它们分别位于上海、杭州和南京。
广东、广西、湖南、福建和海南的居民应该在广州总领事馆辖区内的签证申请中心申请。它们分别位于广州、深圳和福州。
重庆直辖市的居民和四川省、贵州省还有云南省的居民应该将申请递交到位于重庆或成都的签证申请中心。
其他省份则归北京总领事馆辖区,北京的英国使馆处理居住在华北、华中和华西的居民申请。可以在沈阳、济南、武汉和北京的签证申请中心递交签证。
7.强生:成功的五大秘诀 篇七
这些事实展示了强生在经济危机中所受到的冲击。但我觉得,强生应得到异于平常的关注。因为它不常制造“噪音”,不会大张旗鼓地吸引媒体注意,很少上头条新闻。它的广告都集中在那些著名品牌上,如邦迪、泰诺和Splenda,而这些广告都不会提及强生,所以你很容易忽视它。
在全球经济如此低迷的时期,强生的出色表现更值得我们仔细研究。
强生股票一直是个奇迹
让我们看看最近强生的业绩到底有多优秀:去年,正值美国经济持续了12个月的下滑,强生销售额却增长了4.3%,美国500强排名上升6位至第29位。尽管美国500强去年利润锐减85%,强生利润却增加了22%。这使得强生成为美国第6大最赚钱公司,第5大最有价值公司,超过了宝洁、伯克希尔哈撒韦、雪佛龙、IBM、通用电气以及许多举世闻名的商业巨头。
这些数据自然不凡,退一步看看历史,你会更为惊讶。很少有公司能提供100年复合增长率,强生却做到了,其100年复合增长率为10.5%。在一个世纪前,强生已经23岁了。事实上,它近50年的增长高于前50年。
再说到人们普遍关注的考量——强生股票。强生股票一直是个奇迹,它去年轻而易举跑赢大市。而如果你在1944年公司上市时,以首发价格37.50美元买下一股强生股票并进行股息再投资,你现在会得到90万美元,年回报率为令人瞠目的17.1%。
成功五大秘诀
当然,我们无从保证这样的卓越表现会一直持续。强生也面临着巨大的风险。高收益药品的专利正在失效,生活窘困的消费者,或许会弃用强生的高级品牌药而转向其它平价药。所有的药品和医用器械生产商,都面临着毁灭性官司的危险。大范围的国家医疗改革如果进行,有可能会损害公司利益。花旗集团分析师道兹(Matt Dodds)称,2009年将是强生10年来最具挑战的一年。
但是投资者们并未过分担心,他们认为强生未来表现会继续卓尔不群。这一切都令人称奇。到底其它公司可以从强生身上学到些什么?概括而言,是五大原则。
原则一:业务多元
强生CFO卡鲁索说:“我们其实不是一个混合多元集团。”不过强生肯定并不单一,公司被分成三个业务集团。
消费品部生产不仅包含强生婴儿洗发液和泰诺之类的著名产品,还有Nicorette戒烟口香糖、李斯德林漱口液、露得清护肤品以及许多其它品牌。尽管消费品部业务最知名,但规模最小。
医疗器械与诊断部门为手术室和医生办公室提供多样化产品,包括缝合线、验血器材、内窥镜和人造关节。
制药部门生产的处方药,主要是用于治疗注意力缺陷障碍的Concerta、治疗关节炎的Remicade、艾滋病药物Prezista等。
三个业务集团无疑均属医疗保健产业,但它们的终端又明显不相关。这个组合从不同的地方获利,多元化降低了风险。同时,强生意识到在一个涵盖广泛的产业里好处颇多。例如,器械工程师和医药科学家的会议能带来突破性发明;用于打开血管的微型金属药物支架,可涂上药物以防止血管变窄。据此推出的药物洗脱支架尽管颇具争议,但却自2002年上市以来创造了超过100亿美元的销售额。
原则二:思考未来
各国的管理者都在抱怨:投资者们着迷于短期利益,如果公司为了明日的发展而牺牲今日,就会遭受投资者惩罚。强生的经验恰恰相反:如果颇具胜算,投资者很乐于让公司着眼未来。道兹说,尽管今年医药部门研发投入微量缩水,“但仍在大型制药企业中独占鳌头” 。
甚至在产品进入研发管道前,强生内部智囊团——公司研发室已经前瞻性地寻求下一构思。“他们打量着这个还处于初期的产品全景,试着鉴定任何潜在的机会,”威尔顿说,“这可能早于产品开始创造价值20年。”
强生也是极保守的。实现了强生上市的颇具远见的CEO约翰逊坚信,“必须创造储备”和“未雨绸缪”。因此强生少量借贷,不会冒险靠近它的三A信用评级。Leerink Swan分析师万斯说:他们会考虑10年、20年后的景况,拥有财务灵活性和御险能力,所以即使偶然失手,也能屹立不倒。
原则三:专业管理
强生太大了,在57个国家有25个运营公司,由新泽西新伯伦瑞克总部掌控一切无疑是徒劳,解决方案只能是“分权”。但强生把它执行得更彻底,并由此获得了不可估量的利益。极度分权帮助强生发展了领导者,管理者们知道他们能操纵局势,所以极力争取集团高位。消费品全球市场主席吴杰西说:“大多数人都认为,在强生最好的职位是运营公司的管理总监。”
所有这些独立的部门,为强生管理者创造了广泛的机会。CEO威尔顿和CFO卡鲁索的职业生涯是最好的例子,他们在各部门交错轮岗,以使每个人都得到全面的发展。新的药品部领导曼考最早于消费品研发部门起步,之后在器械和诊断部门担任过多个职位,最后才被委任管理药品部门。“公司奉行由下而上的管理,是达尔文论者。”分析师万斯说。
深度萧条时期,分权制的企业都期望把权利重新收回。强生抵制住了这种想法。
原则四:审慎财务
理论上的财务成功并不复杂,但很多企业都遇到了实践上的困难。最重要的意图是获得高于投入的资本回报。随着时间的流逝,只有约一半的企业能做到这点。强生则是个赢家,它的成本和回报差击败了82%的罗素3000指数公司。这是强生尽管在财富500强公司仅仅名列第29,却是第五大最有价值公司的主要原因。
近年强生对生产商Guidant过山车般的收购案,就是强生财务审慎最明显的例证。在强生达成收购协议后,产品的问题报告降低了Guidant公司价值,于是强生调低了报价。在新价临近成交时,强生的对手波士顿科学突然提出了一个更高的报价,并引发了与强生之间长达13个月的价格拉锯战。强生最终退出了投标,称高昂的标价不合理。于是,波士顿科学以270亿美元购得Guidant。如此天价的资本投入,根本不可能从企业运作中收回。财富杂志的评论员图里,将此收购称为史上最糟并购案。时至今日,波士顿科学的股价再未突破2005年宣布收购Guidant当天的价位。
“这就是强生财务审慎的地方,”威尔顿说,“当价格过高,我们认为无法盈利时,我们会说‘不行’,而很多人则会当局者迷。胜败就在转瞬间。”强生不仅目睹竞争对手深陷财务泥潭,还从Guidant得到了7050万美元的违约金。
原则五:超越盈利
即使是对强生知之甚少的人,也一定知道它的信条,那是一份阐述公司目标的正式文书。这份文书是约翰逊在1943年公司上市前写下的。它的开头是:“我们相信,我们首先要对医生、护士和病人, 对父母亲以及所有使用我们的产品和接受我们服务的人负责。”当然,这算不了什么,毕竟无数企业都有听起来高尚的准则。不同的地方在于强生确实遵循了它的信条。正如威尔顿常说的:“安然公司撰写的商业准则是最好的,但它不过是一份不同寻常的文件罢了。”
维持信条的生命力需要努力。威尔顿与强生人力资源领导及总法律顾问在世界各地奔走,与进入领导阶层的雇员谈论现实问题和如何应用信条。威尔顿说:“这是一个开放性的对话,讨论的问题包括:这是怎么发生的?这有可能在你的领域里发生吗?你该做些什么来保证它不会发生?”
科林斯曾出版一本关于有远见的公司信条一书,《Built to Last》。在书中他提到如何看待信条所强调的价值:“我们必须把握它们,即使它们有时成了竞争劣势。”令人感到神奇的是,这种坚持却把那些价值变成了巨大的竞争优势。
强生的成功之路,其秘诀并非那些原则,而是强生一直以来对它们超常的坚持。那当然很困难的。其实,一个世界上最成功的企业秘诀,不外乎坚持做好几件可非常艰难的事。
8.成功的十一个步骤 篇八
1、你认识你自己吗?你知道自己最喜欢什么和最擅长什么吗?你知道自己最大的缺点和最大的优点是什么吗?
2、你是否明确知道自己最想要什么?许多人都在过着自己不喜欢的工作或与自己不喜欢的人一起生活,生活对于他们来说就是一种煎熬!难道这一切都是命中注定的吗?不,绝对不是!你现在过得不快乐,是因为你从来就没下定决心一定要快乐,或者你是生中福中不知福?你也许一直贫困潦倒,是因为你从来没想过一定要致富,或者从来都不想信自己一定会致富?
3、很多人穷其一生都不知道自己究竟为何而活?--你想换一种活法、开始一个全新的生活方式吗?没有人帮得了你,除非你自己决心打开“由内到外”的 改变之门?
4、发挥你的强项。每个人都有潜藏着的某种优势,因此我们看人,包括自己,不要老是看到弱势的一面、缺点的一面,而应该更多地看到优势的一面,把重点放在开发和培养自己优势的一面上。而从整个世界来说,我们每个人都有相应的一个位置,这个位置主要是由什么决定的呢?主要是由它的优势决定的。人生的诀窍就是经营自己的长处、给自己的人生增值。正如富兰克林所说:“即使是宝贝,放错了地方也只能是废物。”
第二步:态度决定一切。
1、感恩的心。我们要感谢父母的养育之恩,感谢老师的教育之恩,感谢朋友的关怀之情,感谢我们赖以生存的环境:阳光、大地、空气,甚至还要感谢所有使你坚定成就的人--感谢伤害你的人,是他们使你变得更加的坚强;感谢欺骗你的人,是他们让你增加了见识;感谢斥责你的人,是他们增长了你的智慧。我们要以感恩以心来面对每一个人、每一件事,你将活得愈来愈快乐、愈自由!
2、爱心。内心深处的爱是你一切行动的源泉。 不愿奉献的人,缺乏爱心的人,就不太可能得到别人的支持;失去别人的支持,离失败就不会太远。没有爱心的人,不会有太大的成就。你有多大的爱心,决定你有多大的成功。
3、一定要的决心。决心是最重要的积极心态,是决心,而不是环境在决定我们的命运。如果一定要,我们一定能够找到方法。决心,表明没有任何借口。改变的力量源自于决心,人生就注定于你做出决定的那一刻。只有决定一定要成功,潜能才能被激发。你到底是想成功还是一定要成功,要成功就立即采取行动。
4、企图心。(即是达成自己预期目标的成功意愿。)一个顶尖的推销员最优秀的素质是要有强烈的成交欲望;一个运动员最优秀的品质是“永争第一”的欲望。先找强烈的动机,后找方法。动机比方法更重要,当你一定要做好某件事时,你就会发挥你最大的力量去寻找方法。
5、热情。热情具有非常大的感染力,你的热情将感染你的朋友和你的家人.没有人愿意跟一个整天都提不起精神的人打交道,没有哪一个领导愿意提升一个毫无热情的下属。热爱是最好的老师,疯狂的干自己最想干的事,投入100%的热情,把工作当成一种娱乐,并享受在其中,这样的人常常在不知不觉中能取得惊人的成就。
6、敢于对自己的生命负100%的责任。
7、自律。人人崇尚自由,然而,自由的代价是自律。自律就是要克制人的劣根性。不能自律的人迟早是要失败的。很多人成功过,但是昙花一现,根本原因就在于他缺乏自我约束。成功需要很强的自律能力。
8、顽强。在我们追求成功的过程中,一定会遇到许多艰难、困苦、挫折与失败。你不打败它们,它们就会打败你!人生有两杯水,一杯是苦水,一杯是甜水,你愿意先喝哪一杯呢?。
9、坚持。挑战人生需要百折不挠的精神:奋斗,失败,再奋斗,再失败,再奋斗……直至最终的成功,这就是成功的一般规律。成功之花靠奋斗者辛勤劳动的汗水去浇灌。奋斗与失败的每一次循环,都将人的认识提高到一个新的水平和高度,都向成功的目标逼近了一步。
10、快乐。只有快乐的人才能给别人带来快乐。征服恐惧心理的万能公式。一、问你自己,“可能发生的最坏情况是什么?”二、如果你必须接受的话,就准备接受它;三、然后很镇定地想办法改善最坏的情况!
11、胸怀。所谓胸怀,就是一股用尽天下之材、尽天下之利的气度,当然,还包括相当程度的包容--对异己的包容,对陌生的包容,对不如己者的包容。只有这样,你才会形成一种从广大处觅人生的态度,把生命的境界做大,把事业做大。我们的心怀应该像大海一样宽广而有容,面临大海你的感受?无论遇到多大的挫折和困难,都要处事不惊,泰然处之。交际的最高艺术,并不是你强求别人怎么做,而是别人主动为你考虑,尽心尽力为你做得最好,生活的快乐并不在于拥有多少物质财富,而在于一个人内心的安宁与充实
第三步:成功=目标,其它都是对这句话的解释。以终为始建立自己的人生目标管理系统。终极目标的确定,人生目标金字塔,自上而下的目标确定,实现目标则自下而上。APCU循环目标管理系统。
1、你知道你人生核心目标吗?
2、永远做对人和人类有用的事。
3、你的目标就是成为行业中的世界顶尖,因为你的成就绝不会超过你的所想!
4、要对你的行业无所不知,只要你是最好的,最好的事情就属于你!
5、当你写下白纸黑字的那一瞬间,梦想就会变为目标。当你把目标分成几个步骤时目标就会成为计划,只有在你行动的时候,计划才会化为真实。
6、如果你把事情分解成许多小的工作,就没有什么事情显得特别难做。
第四步:是习惯在左右你的命运(高效能人士的七个重要习惯:1主动积极;2以终为始;3要事第一4双赢思维;5知已知彼;6综合综效;7均衡发展。)。
1、研究自己的坏习惯,成功开始于一个人养成好的习惯的时候,当你改变自己的环习惯时,也是在改变自己的命运。
2、习惯若不是最好的仆人,就是最差的主人。
3、你每次摆脱掉一个坏习惯,你都是在形成一个好的习惯。
4、成功的过程就是好习惯代替旧习惯的过程,所有的改变都是在改变潜意识。
9.成功演讲的五大定律 篇九
我今天所讲的内容全部是我自己的原创,是我自己琢磨来的,总结我历年的演讲经验,不是看书得来的。
一场演讲从时间上分成三个阶段,第一个阶段,叫做破冰阶段。我个人的经验一般是最初五分钟,当然这个因人而异,有的人可能很快,“前戏”太短就过去了,有的人可能是慢热型的,讲十五分钟还在紧张,每个人不太一样。
第二个阶段,就是渐入佳境。度过刚才的极限期,状态慢慢的好转。一个人面对这样一个陌生的环境,他开始很困难,但是他发现今天听众也很友好,也没有人故意刁难,也没有人玩手机,他慢慢放松下来的,这叫渐入佳境的一个阶段。
第三个阶段,如果你今天讲的感觉对了,观众也挺配合你,有时候还有听众跟你互动,你就感觉很放松,大家很喜欢你,大家的情绪完全跟着你走。你讲的高兴的时候,大家开怀大笑,你讲一个难过的故事,有的人拿出手帕掉眼泪。这个叫控场阶段,就是你控制了今天这个局面,所有人的思路都跟着你走。
这时候你一点都不用害怕,你可以随心所欲的讲,你可以天马行空,你可以跑题,你可以讲到哪去都可以,当然你引申的很远一定要记住拽回来,把主题拽回来,别举个例子自己不知道讲到哪了。
我记得我以前有一次演讲,讲着讲着举一个案例,再举一个案例,再举一个案例我就讲跑题了,我就突然忘了自己刚才讲什么主题了,大脑一片空白,有没有遇到过这种情况?
大脑空白的时候怎么办,同志们,特哥教给你一个绝招,大脑空白的时候,就是喝水,拿起桌子上的杯子喝水,故作镇静,喝水,让大家感觉你口渴。你喝水的时候,你使劲的想我刚才讲到哪了,把它拽回来,还没想起来,再喝水,如果你喝了五次水还没想起来讲到哪了,怎么办。
同志们,那就跟大家说,同学们我们下课休息十分钟,人家说怎么刚开始就下课,你说老师要上个厕所,然后你别真的去上厕所,你找个同学悄悄的问,我刚才讲到哪,当然这是一个小插曲,这是告诉大家,你演讲突然间忘词该怎么办,这是演讲的第一个定律,你要度过最初的五分钟。
很多人讲说特哥你讲的这个道理我都懂,五分钟我也很困难你有没有什么绝招告诉我们,怎么才能度过开场的五分钟。那么我告诉大家,就是三个步骤。
第一,你在准备演讲的时候,或者说你就算没有演讲的任务,你平时工作学习,你一定要充满好奇,你要去关注每天的社会热点,比如今天的社会热点,大家都在朋友圈发一张照片,主要看气质,你看完这个之后会很好奇对不对?你百度一下你就知道它怎么回事对不对?
昨天的热点是北京雾霾很严重,那你就看一下,PM2.5是什么。为什么雾霾这么严重,为什么北京人盼着刮大风,为什么盼着刮西北风,这是很搞笑的对不对?你百度一下这都是为什么。
当然了你关注了一大堆社会热点是没有用的,第二步要把社会热点跟你的演讲主题联系起来,你想想看这个社会热点跟我现在的主题有什么关联呢,你要去琢磨它的联系。
第三个步骤,在你开场演讲的时候,你把你琢磨到的社会热点讲出来,然后跟你的主题结合在一起,为什么要这么说,这么说特别容易吸引观众,不但吸引他,而且你讲出来这两天发生的事情,大家都知道,他就不会觉得陌生。
比如说某某某歌星又吸毒了,这绝对是一个热点事件,然后你今天刚好要讲刑法修正案九,那你就把这个热点事件跟你今天要讲的主题结合起来,这样所有人的注意力都被你一瞬间吸引过来,你的开场效果就很好。这时候你还会紧张吗,你不会紧张了,这是一个很好的诀窍。
当然,讲一堆理论没有用,主要的途径还是要练,其实人生无处不演讲,你比如说同学聚会,大家都在讲故事,有时候你也要抓住机会讲一个故事,在吃饭的时候,你讲一个故事大家能开心能开怀,你把一个故事讲的很有趣,这就是锻炼你的演讲能力,并不一定说你要一个非常正式的演讲,人生无处不演讲。
第二定律,十五分钟定律。
有一个著名的演说家,卡耐基阿基米德说过,人在听演讲的时候,注意力最长只能集中15分钟,那么15分钟过后会怎么样?会走神。你有没有过这种感觉?在你演讲的时候,听着听着很多人就走神了,就去玩手机了,就交头接耳聊天了,有的就打瞌睡了,这就是因为人的注意力只能集中15分钟,15分钟之后他会累。
那怎么办,特哥还是要给出一个解决办法。这就是一个演讲的精髓所在,一个演讲者,你陶醉在自己的演讲当中是不对的,你不但要陶醉在演讲当中,你还要注意到听你的人今天他为什么要听你演讲,听你演讲他是找到解决办法,他是想让你讲出一点对他有用的事情,对别人有价值的东西,才是你的价值。
你的演讲讲得很嗨,你沉浸在自己的故事里面,你的童年如何悲惨,小学阶段成绩如何的好,但跟听众有一毛钱的关系没有?没有,你要告诉他你学习好是为什么好,你的童年悲惨为什么悲惨,让大家吸取教训获得经验,这才是演讲的一个精髓,这是演讲的价值所在,所以我今天要告诉你,问题所在,我要给你一个答案,给你一个方法,特哥摆脱这些困难的一个方法。
你的演讲要想始终让大家保持兴奋,让他认真听你讲,网络话叫做全程无尿点,让观众舍不得去上厕所。这时候你的演讲应该怎么样,应该每隔15分钟跟大家互动一次,大家看我今天讲的嗨不嗨,其实这个摄影棚里面一个观众都没有,那怎么办,你仍然要互动。
我讲课的时候,我都想象下面有一千人,听众很认真的听着你,没有人,假装衣服凳子都是人,他会听着你讲课,这些是你的对象,你要注意对象的感受,你要注意他听的有没有意思,所以你每隔15分钟要互动一次,你可以讲个笑话,你可以讲个段子,你可以提问一次。
我惯用的手段就是,你提个问题提三次,我给大家举个例子,绝招,独家秘笈,大家记住,比如说你问陈老师帅不帅,觉得帅的请举手,一部分举手了,觉得不帅的请举手,另一部分举手了,第三个问题就是,两次都没举手的请举手。
很多人一下都会乐,因为有些人课堂他不是那么积极,所以你用这种方式调动一下他的情绪,这是一个很好的办法。当然了这个绝招大家不要机械应用,不要看着表,每隔15分钟我要讲个故事,不是这样的,那样很无聊的,关键是意识,意识到位了,你就能做到,听明白了吗?
我们开始进入第三定律,我保证大家都听得懂做得到。千万记住,你学了一百个道理,你仍然过不好人生,那是为什么?一百个道理比不上一个行动,什么叫执行力,就是说到做到。你今天学到了什么,明天你开始要用这个道理,贯彻到你的生活中去,这样你才会提高。
第三个定律,一定要脱稿讲。
很多人说,特哥你说的容易,怎么做到,那我先讲问题,再讲解决方案,据我总结,一个人作为律师也好,学者也好,只要需要演讲,或者说这个人经常要演讲,演讲的之路这个进阶路径也分成三个阶段。
第一个阶段,比如这个人从来没有演讲过,或者这个人刚刚开始讲课,总是要准备很长很长的讲话稿,一个小时的讲话要准备两个小时的稿件。
为什么?怕没的讲,课件多了讲不完没关系,你跟他讲说今天时间有限,下次我们再跟大家分享,但是一小时的课,你讲完半个小时,然后呢没东西了,那个是世界上最尴尬的事情。
我以前当主持人的时候,我就帮别人救场过,有一个人开始演讲,预定俩小时的内容,一个小时他讲完了,然后他发愣他站在那里,我当主持人,我马上就临场发挥说,今天我们这一阶段的讲座就到这里,第二阶段我们进入互动环节,大家有什么问题,可以现场提问,其实这个环节是我临时应急救场的。
所以,所有人开始演讲的第一个步骤都是他的演讲稿会准备的很长很长,慢慢他觉得演讲准备这么多没有意义,不好,所以他会进入第二个阶段,就是他不准备很长的演讲,他有点熟练了,他开始准备提纲,或者时间太紧了没空,就写个提纲,为什么要有提纲,他怕讲到什么地方忘记了,所以他要写提纲,写个要点。
演讲的第三个阶段就是最高阶段,就是没有讲稿。为什么没有讲稿呢,因为他讲的内容在他的脑袋里面。当然,没有讲稿的时候吗,也是需要有课件的,讲稿课件其实都是为听众所准备的。
PPT是让大家看到我讲到哪了,其实对我来讲需要PPT吗?根本不需要,但是这个东西是一个包装。有一个PPT,讲课就上档次,这就是PPT的作用,这个是我刚才总结的演讲的三个阶段。还是要回到那个解决方案是什么,如何才能就脱稿演讲,答案马上告诉你。
第一句话,没有演讲稿,不代表你不需要准备。
你是要认真备课的,演讲必须要备课,多牛的演说家,他都是要做充分的准备的,说那些即兴演讲都是假的,吹牛,不可能的。就像今天你看到我是脱稿演讲,其实我也是讲过。
前天我对着罗艺律师,单独给她试讲了一遍,我本来要讲成功演讲的十大定律的,听完之后发现用了38分钟,但是今天的课程就20分钟,我果断的砍掉了五个定律,有时间我再讲那五个定律。所以所有的演讲都是要有准备的。
第二句话,演讲是从有稿件到没有稿件的。意思是你备课的时候还是要有稿,要记东西要备课,你备完之后把这个吸收到你自己的脑袋瓜里面,你讲的时候可以没有稿。
没有稿的关键是什么,关键就在于你演讲的内容结构一定要合理,你结构合理了,结构严谨逻辑非常清晰了,你才能记住它,你才能脱稿。
很多人演讲他老想一小时给大家无限多的信息,讲十个大点,每一个大点下面还有六个小点,也就是他今天的演讲要讲60个知识点,你想想看他是天才吗,他能记住吗?他绝对记不住。
但是今天我告诉大家,一个最合理的结构,三乘三,你讲三个大点,每个大点下面有三个小点,这样就算你再笨你也记得住吧,对不对?你说今天我讲五大定律,我稍微花点时间不就记住了吗,我们一页PPT都三行,我记得住吗?我记得住。
所以大家记住,第三句话,能够脱稿的关键就在于,你演讲那个结构一定要合理,讲三大点,每点下面三小点,这样保证你能够记住。为什么?框架很重要,框架搭起来,里面的内容就随机的往里添,你就现场发挥,这都可以。
第四个定律,只讲自己最熟悉的领域。
演讲是一个熟练工作,练多了就好象开车一样。紧张源自于陌生,你对这个领域不熟悉,你就会感觉到紧张,你到一个公开的场合,一千个人没有一个你认识,就会紧张。最关键的是,如果你要挑战陌生的领域,请你加倍努力。
我原来在法院上班的时候,有一天接到一个任务要去讲建设工程施工合同纠纷的若干法律问题,那时候我的专长在劳动争议,虽然我也办过一些案子,但在侵权责任方面我没讲过课。
怎么办,感谢万能的互联网,我就上网搜了相关的一些视频,然后我真是下工夫把它听了三遍,还不解恨,我把它一字一句的录下来,就对着音频听,听完了录下来,整理成讲稿再过一遍,然后再去讲,当然也是顺利的讲下来了。
所以大家记住,你要讲一个不太熟悉的领域,你一定要加倍的努力。人家说台上三分钟,台下十年工。古人不予欺也,绝对是这样。不经历风雨怎么见太阳,没有人能够随随便便的成功。
第五个定律,博览群书是提高演讲档次唯一途径。
看书对演讲有什么好处?比如说你听贺卫方老师的演讲,你会觉得好有逼格,他动不动就引用美国首席大法官著名的一句经典的一句什么话,动不动就引用德国法学家的一个什么经典的话,那多上档次,所以要多看书。
姜神说我就属于那种看书太少、想的太多。我就说姜神,你是看书太多,想的也多,所以什么事都慢吞吞,犹犹豫豫没有决断,所以我老说他执行力不行,不能做到言出必行。
像我看书少,精读,精读一两本记住一个道理,然后天天实践它。那很多人说特哥我不爱看书怎么办?两个途径,第一个跟我学,我自己的习惯就是,我比较喜欢跟身边很优秀的人接触,跟他们交往访谈拜访,或者跟他们现在比较流行叫餐叙,一起喝茶一起喝咖啡,然后在那聊,聊聊你就发现,人家身上的优点,人家讲到的一些很精彩的故事,很经典的案例,马上就记下来。
10.开网店百分百成功的10步骤 篇十
在开店之前我们首先要做的是准备工作,信息收集对于一个网商来说是十分重要的,各位不用我说也知道它的作用。而对于一个新手来说不知道要收集哪些信息才是有用的,我刚开始也是这样,没有头绪,后来我慢慢意识到:只要是和网店有关的都是要了解的对象。包括淘宝的发布商品规则、支付宝使用规则,论坛规则、社区规则、促销活动规则等等。当然我讲的肯定不够全面,这还需要新手自己去探索。
二找货源
在了解了所有有关网店的细则之后就是找货源。一个成功的网商必定有自己的长期供应商。而成功的关键因素就是要找一个好的货源,质量、款式、价格都必须有自己独特的优势所在。这样才会在众多的竞争中留有一席之地。不过有些新手会说我没有那么好的基础、没有很好的实力、没有经验等等一系列问题。当然任何问题都不是一帆风顺的,凡事都是在困难与挫折中成长的,问题与机遇并存。所以不管你如何对待这些问题,千万不可以在货源上掉以轻心。我建议新手们像我一样先尝试在阿里巴巴找货源,供货商不要找太多家。
三发布
货物收到之后,就要准备把商品放到店铺当中发布了(在此之前一定要准备一部数码相机)而应该怎样处理图片呢?大家都知道很多卖家都是在使用Photoshop处理器。这个软件早已被各位所认同了,而怎样使用呢?呵呵现在我也正在探索当中,但我还是建议新手们多去咨询一下长老级的卖家,相对来说他们在这方面都是有很多值得我们借鉴的地方(我现在正是这样做的)
四上架
图片准备好之后就可以上架了。编辑商品的时候有些新手不知道有效期是有何作用的。有7天和14天两种选择模式刚开始我是选择了14天有效期,而后来在,生意的惨淡情况下咨询了一下朋友,才知道7天和14天的天壤之别:大家都知道,淘宝是把快要时间到期的宝贝放到最前页。而选择14天的话,你的商品曝光次数是14天一次。而选择7天的话可以多曝光一次。这样你的浏览量和成交量的机率就多了一倍。
五物流
发货管理选择一个好的物流公司也是关键,建议各位问下老卖家们。这样也会给卖家减少因为物流延期或破损而产生的纠纷。在发货时应该注意以下几点:1)出货之前一定要仔细的检查每一件商品,特别是带电池或电子类的是检查重点。2)如果有些商品图片和实物因为色差而出现不符的话应该在发货之前与买家说明。3)如果数量不足或稍带瑕疵的商品也尽量和买家说明,以免产生不必要的麻烦。
六宣传
促销许多新手都在开始的时候面临着信用危机。为什么?我想各位不用我说了吧!所以一定要把握任何机会进行宣传、做广告:多逛社区、多写贴回帖、参加活动、加入旺铺、直通车、支付宝社区、支付宝活动、支付宝促销、写贴回帖等等。
七支付宝管理
支付宝管理就是等于资金管理。我现在是在使用三个帐户,一个管理销售资金、一个管理进货资金、一个管理开支成本资金。这样做便于我们对自己的生意更好的去管理,特别是对销售情况的好坏做到一目了然。
八防骗
防骗意识要时刻都要记住。在现在的社会当中,形形色色的骗子是无奇不有,行骗方式更是我们防不胜防。但你只要记住一点:不要贪小便宜。不要以为天上真的会掉馅饼,俗话说天下没有免费的午餐。切记!不管对方以什么样的借口,到最后都会叫你把帐号密码透露给他。只要是对方谈到了这一点,请一定要提高警觉。切记!
九售后管理
在我的意识里,不管每一笔订单利润是多少(对于新手来说有时也有可能会亏点),我会始终把服务做到让买家感觉满意为止。这一点是至关重要的。不管和买家发生什么样的不愉快的事情,都要认识到这一点,甚至可以用一句话来形容:卖产品,更是在卖服务。谁的服务到位,谁的成功几率就大点。
十诚信管理
11.中国富人的五大成功秘笈 篇十一
第一,眼光。他认为企业家不论学历出身,准确的大势判断是制胜法宝。凭借出众的信息搜集能力和沟通能力,并在此基础上做出准确的判断就等于成功了一半。当然,眼光不是天生的,是依靠汇集信息并分析推理。
第二,勇气。勇气意味着学会放弃,然后争取。“也许上帝会送给你一部分,然后你自己再创造一部分。”讲座上他举了世贸的例子,认为在上世纪90年代末其以巨资购买并开发上海最大的一块土地是非常人能所为的。
第三,领导力。30岁的胡润认为领导才能将赋予企业家更大的个人魅力。在他口中,领导力被认为是一种“人脉说明力”。
第四,坚持。包括创业和守业两个期间。话说攻城容易守城难,用无数次“差一点点”倒闭换来的基业也许更需要持久的耐力来维护。
第五,运气。固然百富榜上的每一位都实力不凡,但有趣的是,这位英国人眼中的成功也许或多或少都掺杂着些上帝给予的恩惠。
12.成功的四个步骤英语作文 篇十二
Four Steps to a Successful
The first time in life? Then grasp your chance with your perfect performance on the dating night, by learning the following principle in heart.
Dress properly. While everyone wants to give an impressive debut on the first date, you should avoid wearing something too bizarre to be accepted. If you are still in school, a sportswear can fulfill your purpose. For businessman or grownups, casual clothes are recommended. Never put up your working uniforms,no matter how well you like that Armani suit. It is no work. A few accessories such as a pair of sunglasses or silver loops on the wrist can add up to the romance sphere.Take a bath before dating. And if you like, spray a little perfume, but unless you‘re sure that he or she likes the smell,don‘t use ones that are too strong.
Watch your manner. You‘re no prince of the Scotland nor Cinderella in the legend. Proper manners will ensure a lasting relationship while bad ones scare away your sweetheart. And do make sure you do not boast about your fortune, for, not everyone are green addicts. And your way of smiling, or your greatestoath, should neither be “coy” nor “by St. Loy!” after the nun in Chaucer.Be a little sensitive than merely innocent. Do make sure you do not intrude his or her privacy on the first date. For there maybe something deeply concealed within the inner core of every heart, of which the owner doesn‘t share often with anyone but his intimacy.
13.创业过程中面临的八大步骤 篇十三
第一步骤:从三百六十行中选择你的最爱
人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的。这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路。
第二步骤:持续自我成长与学习
有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划就定位。
其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。有很多成功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意。
第三步骤:慎选你的品牌或公司名称
最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得。
第四步骤:决定公司的合法组织与法律架构
在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?
合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。
尽管各种公司营运架构有些微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务。无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更。
第五步骤:评估一份具体的预算报告
经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。
不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力。最好是听听其它同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间。专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解。
第六步骤:选对地址,事半功倍
在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运。可以说,好的选址等于成功了一半。
尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略的。即租金给付的能力和租约的条件。经营场地租金是最固定的营运成本之一,即使休息不营业,都照样得支出,尤其在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好“计较”。有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区。租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东。租期可以订为不同时限,但对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择。
第七步骤:募集充足的创业资金
俗话说的好:“用钱创造财富!”在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因。因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关。
创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。一般而言,除非中了彩票第一特奖外,创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。如果这方式对你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金来源。
创业者募集创业资金的来源相当多,简单的说,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借贷也能派上用场。但是,创业者必须谨记在心的是,一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金,来做为创业的坚强后盾,千万不可只从单一管道取得资金,以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。
第八步骤:完成公司登记及了解各种法律相关条文
14.面试成功不可不知的五大技巧 篇十四
1.衣着干净整洁
面试是很讲究第一印象的,穿着邋遢,精神萎靡会让面试官觉得你并不重视这次机会,从而也不会考虑录用你了。去面试,并不一定要穿名牌高档衣服,但是一定要保持衣着干净、整洁、大方得体。
2.准时到达
不管出于何种原因,对于面试官来说,一个连面试都会迟到的人,是非常没有责任心的。或者容易让面试官以为你并不是很看重这份职位。所以,去面试一定要做好充分的`准备,留出足够的时间处理去面试路途上的突发事件。
3.不要一开始就问工资
找工作,不仅仅全是为了报酬而去的,还有很重要的一点是为了职业的发展,人生的方向而去的。所以,一开始面试就开门见山马上问起报酬,会让面试官觉得你的目光比较短浅,只在乎眼前的利益,
但是也不是不可以问,等到一定的时机和氛围去问,会让你的面试成功率更高。
4.沟通要顺畅
在面试中,一定要在沟通上表示充分的自信。千万不要因为紧张或者准备不充分而结结巴巴,一问三不知。回答问题声音过小,这样的沟通会让面试官觉得你能力不行。如果因为紧张等原因,建议你多微笑或者点头,来弥补不足。
15.实现成功升职的六大步骤 篇十五
1.未雨绸缪解决难题
谈论目标可以使你受到注意,不过你还需要证明自己。如同很多有能力的雇员在同一职位上徘徊多年所证实的那样,仅仅干好现有的工作是不够的。你应该着重于做下一桩工作。
2.赢得同事们的信赖
同事之间的勾心斗角竞争的时代已经过去了,不少公司为削减开支而裁员,使雇员的工作量大增。在这种形势下,分工合作显得尤为重要。没有同事无论是上司还是部下的支持,你将很难办成一件事。
英杰是一家肉类加工公司的主管。对他来说,同事们的支持至关重要。过去20年来,他是从生产线上开始,一步步晋升到高级管理层的。英杰以前经常代表大家与领班谈判,解决纷争,员工们都十分信任她。正是这种信赖,使得她屡屡升职。公司管理层深知,凭借她在员工中的威信,英杰完全可以当一名干练的经理。
“获提升者在公司中享有良好的声誉。”张莉说,“他们之所以能扶摇直上,是因为同一等级的人和上司信任他们。”
5年前,慧萍担任公司的人事经理。一上任,她就遇到棘手的事:因公司的经理们刚搬
到几公里外的新办公室,留在仓库的雇员感到被忽视了,情绪波动很大,慧萍一走人心更加涣散。她遂把自己的办公室重新设在仓库。嗣后,她又训练仓库管理员们干故障检修员的工作,处理雇员关心的种种问题。由于她对这―切处理得非常妥贴恰当,她很快得到提升。
慧萍是被迫挑起上司的担子,而你却不可等着危机来证明你的胆识。一位职业咨询顾问向大家建议,最好找个办法来证明一下你所能胜任的另一桩工作。
当你承担更多的责任时,应随时记下你所取得的成绩,比如为公司节省了时间、资金,或是令新产品问世等等。这一业绩档案能从两方面帮助你升迁:其一是你可用它来重写包括新责任的述职报告,其二是你可用它来重写你的个人简历。
3.提出建设性的意见
过去,对上司唯命是从者往往能步步高升,但现在,管理层更重视那些敢于表达不同观点的雇员。这些人的见解,常常能使公司避免重大损失或陷入困境。
新任客户经理李军就职后,第二天便参加公司高层会议,讨论公司推出的一种汽车底漆。“我们的漆一向是黄色的。”他在会上说,“但从跟客户的交谈中,我们知道他们更喜欢浅灰色的。”
尽管自己刚进入管理层,李军仍镇静地解释为什么将底漆的颜色转为灰色能增大销量。今天,浅灰色底漆是该公司销路最好的产品之一。李军大胆提出自己的见解,不过,他也相
当精明圆滑,只是谨慎地谈到客户的需要。
专家们认为,李军的策略堪称无懈可击,值得效法。就是说,不要直接反对别人的看法,而应当提出建设性意见。切莫说“你的办法行不通”,要说“如果这样,效果可能比较好。”
4.向上司直述目标
“你如果想升职,就必须让管理层知道,把你的目标和专长直接了当告诉他们。”
在一家财务公司工作两年后,丽莎获悉自己将接任客户服务经理。然而,她没有得到该职位最有油水的工作――为新客户设计培训教学材料。这一工作由她的新上司负责。
但新上司没时间自己动手设计,丽莎于是毛遂自荐。她对新上司说:“我富有创意,又有设计和写作经验,你就等着瞧我的吧 ”不到3个月,她便完成了这项工作,设计出来的材料深受欢迎。没隔多久,丽莎被提升为所在部门的副总管。
5.全力以赴协助上司
阿强在上海一家房地产公司担任低级职员。他的工作是研究地图,打电话给可能有意租用本公司建设的摩天大厦的客户。当顶头上司说想跟他一起打电话时,他欣然同意。阿强对上海的房地产情况了如指掌,上司则熟谙各类租户的需求。两人很快携起手来,各施所长,去说服租户租用他们推销的商业大楼。
多年来,他俩―直相互帮助,合作甚洽。后来,当上司改行当高级管理顾问时,他介绍阿强到市内另一家规模很大的房地产公司任职。“最关键的是他信任我。”阿强解释说,“一旦他要找人洽谈大生意,他知道派我去就放心了。”
6.设法自己创造职位
即使一时没有合适的工作,你照样可以为自己创造个职位晋升上去。
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