依靠政府抓质量抓好质量促发展

依靠政府抓质量抓好质量促发展（共11篇）（共11篇）

1.依靠政府抓质量抓好质量促发展 篇一

抓管理提质量促发展

一、加强师德建设，增强责任意识

教师素质，师德最重要。在教师队伍建设过程中，要把师德建设放在首要位置。要求教师树立育人为本的思想。热爱学生，言传身教，为人师表，教书育人，以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展。

为了加强师德师风建设，学校在开学初，学期末集中进行师德师风培训，采用集中学习与分散自学相结合的方式，增强了教师教书育人的责任感与使命感。为此，学校组织了师德师风知识竞赛等活动，并规定每位教师每学期写不少于30页的师德师风学习笔记。师德直接影响着学生们的成长，教师的理想信念、道德情操、人格魅力直接影响到学生的思想素质、道德品质和道德行为习惯的养成，每学期设立师生行为规范周。当前我校正不断深化教育改革，全面推进素质教育，全面提高教育质量，不仅需要教师转变教育思想和观念、更新知识结构、提高教育教学水平，更需要教师有良好的思想素质和高尚的师德，并在与时俱进的伟大实践中不断提高师德水平。

学生在校时间比较长，教师要勇敢地承担起教育学生的第一责任人，开学初，学校就与各班主任、教师签订责任书，首先在思想上得到重视。因为，教师只有真正尽到教书育人的责任才能达到教书育人的目的，而责任心则是教师最起码的职业良知和工作成效取得的基点，更是一名优秀教师所必备的基本品质！

二、注重课堂改革，提高教学质量

教学质量是学校发展的生命线，2009年，学校的教学成绩跌至历史最低点，在各级领导的关怀下，学校采用领导苦管，教师苦抓，学生苦学的方法，使教育教学上了一个新台阶，学校的排名也进入全县中上等。平时，教师从教学常规入手，精益求精，努力提高教学基本功，立足课堂，加强教学的针对性和有效性，从而提高课堂教学效益。

课堂改革是发展教育教学质量的动力，要走教学探究模式的研究和反思性教学的路子。开学初即召开高效课堂建设研讨会，优质课评选，骨干教师评选等活动。科研是重要的，每一位教师要努力学习其它教师的优秀工作法，努力开展教学科研和反思性教学活，走出去，与兄弟学校进行校际交流，引进来，积极派教师到兰州等地学习培训。加强案例教学，仔细研究新授课、习题课、复习课的教学，以科研促发展，形成适合本校特色的教学方法。改革是发展的动力，只有注重课堂改革，才能不断提高教育教学质量。

三、普及安全知识，增强防范意识

学生的安全教育也是学校生命教育的重要组成部分，各班以安全为主题，经常利用晨会课、主题班会时间宣传安全知识，以图片、讲座等形式进行宣传，进行防震、防火、放电等应急演练，通过主题教育、专题课学习、课外阅读、板报等形式，让学生对安全知识加以了解和熟知，切实提高自身的安全防范和避险能力，确实增强学生的自我保护意识。每一位教师包干校内一间学生宿舍，做到责任到人的同时，学校领导牵头，教师集体参加，每周对校内外寄宿生进行至少两次大排查，做到边排查，边记录，边整改，消除了各种安全隐患，增强了师生的安全意识，在日常管理工作中，注意强化安全防范，师生共同营造了和谐安全的校园环境和周边环境。

2.依靠政府抓质量抓好质量促发展 篇二

一、加强教师培训、向教师素质要质量

作为学校应该以教学质量求发展。那么，建立一支思想道德高尚、专业素质优良、积极工作的教师队伍是提高教学质量的前提与关键。

我们十分重视教师专业知识与能力培训，制定了教师专业发展促教学质量提高培训工作方案。组织教师认真学习教育理论，学习教育局有关深化课改等文件精神。通过各种形式创设浓厚的学习氛围，并进行定期检查评比总结。

此外，学校加强了对校本培训过程的管理，做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”。使培训工作有计划、有主题、有针对性、有实效性。

1.培训内容突出重点

新课程理念下，教师的专业发展应是全方位、多维度的，需要不断创新。因此，培训内容我们围绕“如何提高课堂教学质量”这一重点从课堂教学评价、教学方法、教学反思、学生的学习方式、学习兴趣培养等方面，进行业务理论知识的学习。

2.培训方式讲究策略

校本培训与教师的教育实践紧密结合，运用研培结合的模式，通过教研活动，提高教师对教学理论、观点等的理解、运用，加深对课程改革的思想意识。我校每学期都进行集体教研课活动，并且确定主题，使每次活动都有一个主题，有重点进行。使教师在活动中相互学习、自我反思，最终提高自身的课堂教学水平及业务能力。同时结合校本培训开展各项活动，增强教师的自身素质，推动学科教学效果，提高教学质量，是最受益的培训模式。

3.培训过程强调规范

做到基本功训练经常化，业务培训规范化，档案管理科学，培训管理制度化。在校本培训中，做到了有计划，有安排、有检查、有总结，使教师参加校本培训情况与教师评优、业务考核等挂钩，做到培训、考核、使用、待遇相结合，较好地调动了教师参加校本培训的积极性。

4.转变观念，积极参与，培训效果得以升华

教师的教学是为学生服务的，而我们的培训工作是为教师服务的。校本培训的最终目的就是要实现由“外培”向“内培”的自我转化，促进教师角色的自我觉醒、自我完善、自我提高。当教师自我提高的意识被激发，教师参与培训的热情被点燃，培训的效果才会有“质”的飞跃。从我校教师参与培训的积极性和主动性上我们可以看到教师意识的转变。教师的专业素质在不断地提高，为开展教学工作奠定了坚实基础。

二、加强教学研究，向四十分钟要质量

提高教学质量，必须走教学研究之路。为此，我们紧紧围绕构建高效课堂，提高教学质量这一目标开展了对各类研究活动。

1.发挥骨干作用，推好引路课

引路课的目的在于引进教学理念，引导研究方向，引领教学行为，引发共同思考。由于引路课承担着如此多的重任，做课教师的选择一定要慎重，我校承担引路课任务的教师大多是两市学科骨干教师。引路课前要求进行精心的准备，吃透教材，了解学生，要精心设计教学过程，力争做到：目标明确、突出主题、细节精彩，系统完美，务实创新，富有远见。引路课是在落实推广一种教学思想，所以，推课之前应有对问题的讨论，带着问题听，会促使听课教师对问题深入思考，对学习产生需求欲望。

2.运用激励机制，促好常态课

我们关注常态课，因为教师在日常工作中大量完成的是常态课，常态课的质量決定着学校的教学质量。我们每个学期都推出与提高教学质量密切相关的教学活动。如，上学期开展的“构建高效课堂”的引路课，紧接着又开展了青年教师的达标课。同时，我们在开展活动时，学校给予一定的物质激励。由于选择了活动这一形式，并且运用了激励机制，就使得教师由被动变为主动，极大地调动了教师工作的积极性。

3.探索教学规律，研好“带题授课”

加强教学规范化管理，向管理要质量。我校注重抓常规管理。对教师的备课、授课、课后反思、作业布置与批改、课后辅导等进行全程的跟踪检查指导，提升各环节的质量。教导处对教学工作采取了“四查一听”的做法，即查备课教案、听课记录、教研组活动、作业批改、一听是随堂听课。

我们在规范化的教学管理中努力做到：（1）形成制度，雷打不动。（2）过程管理，有始有终。（3）不留死角，管全管细。

总之，教师素质、教学研究和教学管理是支撑教学质量生命线诸多要素中最重要的要素。其中，研究决定水平，管理决定成败，教师是基础。几年来我们实实在在抓了教学研究，认认真真抓了常规管理，踏踏实实抓了培训。我们相信：一分耕耘一分收获，我们学校的未来一定是美好的！

（作者单位 新疆建设兵团第三师五十一团中学）

3.围绕发展抓党建抓好党建促发展 篇三

中共孝南区农村信用合作联社党委

2010年以来，孝南联社党委一班人在省、市联社党委及区委、区政府正确领导下，始终坚持“一立足三面向”的市场定位，解放思想，深化改革，强化管理，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，在支持地方经济发展过程中实现自身快速发展，经营效益实现根本性好转，至2011年5月末，存、贷款比2010年初翻一番。

一、坚持思想教育，发挥党委引领作用。“思想有多远，我们就能走多远。”孝南联社一班人是这么想的，也是这么做的。2010年初，新成立的孝南联社班子大胆改革创新，向内挖潜，强烈的作为意识和积极的奋斗意识首先在思想和精神上实现跨越，一个以“大发展”为新姿态的孝南信合团队开始撬动孝感城区市场，实现华丽转身的纵身跳跃。一是大力转变县级联社职能。逐步将区联社机关由管理型过渡到经营管理型，成立公司一部、公司二部、个贷一部、个贷二部和不良贷款清收部，由区联社直接管理，对法人客户和自然人客户分类经营，抢抓城区优质客户，大力清收不良贷款，优化信贷资产结构。二是加快城区业务发展。今年初，成立公司三部、个贷三部，进一步提高区联社直属经营能力，并将城区从事单一组织存款的网点改为存、贷兼营的综合网点，委托直属经营部托管直属分社。从事单一组织存款的网点改为存贷综合网点后，大力实行以贷引存、以票引存工作，促进了业务快速增长。三是实施以城带乡战略。今年初，将城郊的朋兴、卧龙信用社纳入，与上述公司一部、公司二部等6部组成城区业务经营“八驾马车”，“八驾马车”并驾齐驱，展开合理竞争，营造

了良好的拓展城区业务竞争态势，有效促进了城区市场拓展，也带动了乡镇信用社业务发展。

二、坚持大员上阵，实行党员干部带头。坚持干部以身作则，以社为家，加强队伍建设，充分发挥党组战斗堡垒和党员先锋模范作用。一是区联社班子成员各负其责抓发展。区联社班子成员各负其责，主抓业务发展。理事长负责全盘，联社主任负责信贷，一名副主任负责存款，主任和另一名副主任负责清收不良贷款。区联社班子成员每人联系5名大客户，主动营销。对一些大客户，如孝武冷气、北大鸿程、宇济房地产、乾坤房地产等大型集团公司，由区联社理事长和主任出面公关，建立起高层互访银企合作关系，为农信社小银行做大市场迅速打开工作局面。区联社理事长、主任每个星期六同“八驾马车”一起研究城区优质客户信贷投放方案；区联社对基层信用社上报的贷款资料，随时召开贷审会，几乎所有的贷审会都是利用节假日或早晚时间召开，平均每个星期召开贷审会2次以上，加快信贷投放。二是信用社主任带头营销。明确信用社主任营销任务和目标，由信用社主任负责对辖内乡镇政府直属部门、系统大户、各类企业和自然人大客户等带头攻关，负责客户的存款、贷款、中间业务等营销攻关，并跟踪客户资金和项目，有针对性地营销。三是对重镇社选优秀党员干部负责。加强资源优势大的乡镇网点建设，对全区最大的乡镇肖港镇、打工重点乡镇陡岗镇、城郊发展不够的新铺镇，区农信社精挑细选优秀党员干部担任3个社的主要负责人，加大管理力度，加快业务发展。

三、坚持勤政廉政，争先创优加快发展。区联社党委带头执行党风廉政建设规定，坚持原则，严于律己，秉公办事。去年9月份，在参加市联社组织的到包头商业银行和省内襄樊、十堰等

城区联社学习先进经验后，我区联社及时开展“6411工程”等活动，有力促进了各项工作开展。一是业务取得跨越式发展。至2010年末各项存款余额达26.16亿元，比年初增加7.57亿元，增幅达40.7%，同比多增3.99亿元，完成全年存款净增任务165%。各项贷款余额18.11亿元，累放42.4亿元（含贴现），累收37.8亿元（含贴现），比年初净增7.6亿元（不含贴现），增幅达70%。至2011年一季度末，全区农信社各项存款余额35.19亿元，各项贷款余额20.99亿元。实际上2010年初至2011年3月底，各项存款净增16亿元，各项贷款净增12.6亿元，另牵头发放社团贷款5.34亿元，存贷款规模实现翻一番，实现综合效益4353万元，计提拨备4232万元，经营效益实现根本性好转。二是改革取得重大实破。对外，争取区政府105亩商住用地置换不良贷款取得实质性进展，省国土厅已下批复，土地颁证已办到信用社名下。对内挖潜，积极清收不良贷款。截止2010年12月末，五级分类不良贷款余额4.32亿元，比年初降低5633万元；不良贷款占比由年初的36.11%下降到23.89%，比年初下降了12.22个百分点。三是综合效益大幅提升。2010年各项收入1.18亿元，同比增加4117万元，其中贷款利息收入7010万元，同比增加2995万元；其他收入4779万元，同比增加1125万元。各项支出1.17亿元，同比增加4068万元，全年实现综合效益4028万元。四是全省排名进位升级。组织存款上年排名40位，2010年跃居第12位；不良贷款清收上年排名52位，2010年前移至49位；中间业务收入上年排名51位，2010年排名43位；综合效益上年摆尾，2010年跃居45位。在全省79家县级行社综合考核中，被评为经营效益进步度最大单位。五是市场竞争力不断增强。全年支持千万元以上大额贷款客户32家，贷款金额6亿元；支持辖

内个体工商户 247家，贷款金额1.4亿元。通过各种联谊活动，银企恳谈会，客户座谈会，加强与客户的交流沟通，发展了一大批优质客户，信贷资产质量不断优化，市场竞争力不断增强。六是社会形象全面提升。2010孝南区农村信用社改革发展工作受到上级联社、区委区政府和社会各界的充分肯定，被区政府评为区级文明单位、综合治理先进单位、目标管理先进单位、纳税大户先进单位；在民主评议行风工作中，在公共服务类8个单位中，分类排名第1名、在全区49个被评单位中，综合排名第1名，被授予2010度“孝南区民主评议政风行风优秀单位”荣誉称号；被省联社授予科技推广应用先进单位；被市联社授予综合管理先进单位。

四、坚持从严治党，突出重点强化管理。我区联社坚持从严治党，从严治社，为全区农信社可持续发展打下坚实基础。一是加强信贷管理。全面落实银监会“三个办法一个指引”要求，实施贷款精细化管理，扶优限劣，调整信贷结构。将信贷管理部门按照相关职能进行分设，在原信贷管理部门基础上，该联社新设立三农业务部、合规管理部、贷后管理部，并明确各部门、各环节责任，严格信贷准入条件，从源头控制贷款风险，同时，加强贷后管理，对即将到期的贷款实行预警，每月的信用社主任工作例会上，对当月到期的贷款提前通知，通报上月到期贷款清收进度，督促信用社主任和贷款第一责任人加强到逾期贷款清收，并实行贷款按月结息，提高贷户信誉度，增强借款人诚信意识。二是强化财务管理。建立、健全完善财务制度，出台《财务管理办法》等文件；做好增收节支工作，充分营运富余资金，拓宽收入渠道，同时压缩招待费用和公用费用支出，区联社来客在食堂进餐；严格执行成本管理制度，规范会计核算行为，严格实施权责

发生制，如实反映经营成果；依托综合业务系统平台，开展多形式的财务检查活动，促进财务制度落实。三是加强案防工作。实施案防百分量化考核，明确案防责任，加大执行力度。全面落实干部交流、重要岗位轮换、亲属回避、强制休假、重点人排查等案防措施，交流、轮岗面达100%。加强会计事后监督部建设，事后监督部按月对每个信用社的传票进行勾对，加强事后监督，防范员工操作风险。实行大额资金汇划报告制度，信用社100万元以上的资金汇划必须报区联社同意。加强案防教育，案防工作逢会必讲。配置远程监控系统，实行远程监控，每月对每个网点落实制度情况实行轮流监控，发现违规及时整改。加强安全保卫工作，强化人防、物防、技防建设，严防案件发生，确保人、财、物安全。

4.围绕发展抓法治抓好法治促发展 篇四

努力争创首批“法治江苏合格市”

太仓市依法治市领导小组办公室

法治催生和谐，和谐促进发展。太仓市在争创“法治江苏合格县（市、区）”的进程中，突出“围绕发展抓法治，抓好法治促发展”主题，将法治建设与经济社会发展紧密结合并相得益彰。

一、强化依法决策，促进经济社会又好又快发展

太仓的法治建设从领导抓起，从决策层抓起，坚持权力阳光运行，有效地促进了经济社会又好又快发展。

1.项目引进坚持依法决策。在项目引进、审批等决策过程中，坚持依法决策和规范决策，严格遵循《环保法》、《节约能源法》、《清洁生产法》等相关的法律法规，把合法性论证作为项目审查的第一程序，把节能减排指标作为项目引进的第一“门槛”，对审批的项目进行网上公开，接受公众监督。今年3月份，一个投资170亿元的煤化工大项目，意向落户太仓港经济开发区，但经过合法性论证，因其高耗能、高污染而被劝阻。2006年以来，全市仅因环保问题而劝阻的项目就有122个，项目投资总额达210亿元。在建设国家生态城市的过程中，太仓市一方面加强政策引导，注重产业结构的提升，建成全省首批“国际服务外包基地城市”；另一方面加强对企业实施环境管理体系认证的指导，建立节能专项基金，全市已有60家企业通过ISO14001环境管理体系认证，太仓国华电厂烟气脱硫、脱硝技术达到国际先进水平，太仓酒精厂治污经验被联合国收入案例。2006年，太仓市GDP同比增长24.2%，万元GDP能耗下降了7.9%。在加快太仓港的发展过程中，瞄准建设“江苏第一外贸大港”的目标，积极实施“依法治港”、“以港兴市”战略，全力打造港口码头、临江产业、新港城、现代物流“四位一体”发展平台，使太仓港综合竞争力明显增强，在首届长三角最具投资价值开发区评比中，太仓港经济开发区荣获综合实力奖。近年来，太仓港发展迅猛，码头泊位密集，发展余地充分，岸线资源节约，港口环境

优良，发展决策已实现由“合不合算”到“合不合法”的价值取向转变。在科学、依法、理性的决策下，港口发展日新月异。

2.城市规划坚持科学决策、民主决策。以规划为龙头，从2006年开始实施城市规划全覆盖，从总体规划到专业规划乃至详细规划，始终坚持资质单位编制、征询公众意见、专家科学论证、依照程序报批的法则进行，严格做到法律依据、资源优势、发展取向、专家意见相一致。先后编制完成了《太仓市总体规划》、《沿江地区规划》、《沿沪地区规划》、《港城规划》、《太仓市镇村布局规划》、《各镇总体规划》、《南郊新城规划》、《新区一期、二期规划》，正在编制《太仓市市域空间布局规划（2006-2020）》、《太仓市中心城区城市设计》、《新农村建设规划》和各类控制性详细规划。当前，太仓市认真贯彻落实省委、省政府在苏州召开的苏南工作会议精神，学习借鉴欧洲城市建设先进经验，在城市的规划、建设和管理上向欧洲学习，力争率先建成创业者向往、苏南人自豪、外来客羡慕的现代化“东方新欧洲”的样板。

二、强化法治实事，促进社会事业协调发展

为把“法治太仓”建设成为一项民心工程，促进社会事业蓬勃发展，2007年，太仓市在全市所有行政执法部门和政法部门以及乡镇中广泛开展“做法治实事，让群众满意”主题活动，各部门按照法律法规，围绕老百姓最关心、最直接、最现实的利益问题，从严规范、厉行法治，办实事，求实效。全市共列出当年兴办的法治实事项目104项，事事相关社会事业，项项涉及民生利益。

1.依法整治，巩固食品安全卫生体系。2007年，将群众普遍关心的食品安全卫生问题作为依法整治的重点，组织6个行政执法部门开展集中整治，从种植到消费、从田间到餐桌，将食品流转的每个环节形成一个“法治链”。（1）市农林局根据《农产品质量安全法》的要求，对全市49.5万亩耕地采集500个土壤样品、165个灌溉水样，基本查清区域内耕地污染状况，划定无污染区、轻污染区、中污染区和重污染区，并实施修复和治理措施。在全市建立无公害绿色农产品示范基地10个，市政府还投资800万元，建立市农产品检测中心，坚持从源头抓农产品质量安全，确保“绿叶安全”。（2）市贸易局将现有的5个生猪屠宰场集中为2个规范化屠宰场。同

时，征地10亩，建造生羊定点集中屠宰场。通过集中屠宰，集中监管，确保“肉品安全”。（3）市工商局在全市农贸市场实行“食品安全首责制”管理模式，即出现农产品安全质量问题由市场业主先行赔付，再由市场业主追查责任摊位人的经济责任和法律责任，从而确保群众的“菜篮安全”。（4）质监部门将全市89家规模食品生产企业分成“红、黄、橙”三个级别，启动食品安全色别管控机制，确保加工食品在生产环节的“出厂安全”。（5）市食品药品监督局加强对市区各类超市的食品安全监督，在农村开展“百家农村（社区）食品放心示范店”培育工程，在大小超市建立外来食品物流配送安全体系、食品销售索证体系和营销代理跟踪档案，严格把握市场准入，确保食品在销售环节的“货架安全”。（6）市卫生局在餐饮业全面推进量化分级监管，对企业食堂进行卫生安全达标监测，投资1000万元，加强农村学校食堂改造建设，农村学校食品卫生安全状况得到彻底改变，从各个层面确保“餐桌安全”。

2.依法保障，完善社会救助体系。在社会保障领域，坚持依法行政，坚持惠润百姓，加大法治实事的实施力度，阶段性成果显著。（1）强化培训，不断增强就业再就业能力。2006年，全市完成再就业培训3080人，被征地农民培训1.7万人，职业培训基地达到20个。当年提供就业岗位4.1万个，安置就业2.4万人，其中失业人员就业6100人，农村转移就业6689人，城镇登记失业率控制在2.97%以内。（2）积极探索，不断提高社会保障水平。在全省率先出台被征地农民进医保和高危行业工伤保险等政策，2006年太仓被征地农民保障工作被国家劳动和社会保障部定为全国试点。全市城乡低保实现“应保尽保”，城镇职工养老保险和医疗保险参保率在98%以上，农村劳动力参加社保率达96.5%，农村医保实现全覆盖。（3）重点监察，不断强化农民工利益保障机制。通过对企业的劳动监察，建立租赁企业欠薪保证金制度和建筑领域农民工工资保证金制度。去年以来，为农民工补签劳动合同5.55万份，督促企业补申报各类社会保险2.5万份，为农民工追回工资待遇以及挽回损失3940万元。(4)实事实做，残疾人救助事业得到新发展。2006年，作为政府实事工程，投资2500万元，建造全省一流的“残疾人服务中心”，当年落成启用。太仓1.9万名

残疾人员依法享受他们应有的各项权利。

3.依法办事，强化社会事业的基础体系。太仓的法治实事，更加集中地体现在职能部门通过部门法的贯彻运用，强化和完善社会事业的基础性工作。例如：为确保《义务教育法》落到实处，太仓市投资2亿元，全面启动农村学校十大重点工程建设，完善农村教育基础设施以及学校实验设备等配套设施，合理配置教育资源，促进区域教育高位均衡发展。对外来民工子弟学校实施扶持政策，推行教学技术支持、师资力量支持、教育资源支持以及校舍物力支持。全市36所学校分别获得“苏州市依法治校先进学校”和“苏州市校务公开先进学校”。太仓教育收费投诉及上访多年保持零记录。通过2006年和2007年的法治实事，太仓实现了5个“村村通”：长江饮用水村村通、数字电视村村通、劳动保障信息化村村通、农村合作医疗结报村村通、治安科技防范村村通。

三、强化权力监督，促进民主政治健康发展

通过法治建设的不断深入，不断提高了人民群众参政、议政的热情，强化对各项权力监督的力度，使民主政治建设得到健康发展。

1.政府权力阳光运行，把民主政治建设推向高地。近年来，太仓市通过权力阳光运行，着力开展法治政府和廉洁政府建设，积极运用现代网络技术手段，强化对权力运行的有效监督，借助“电子眼”，管住公权力。（1）政府公权网上公开。专门成立“市行政权力公开透明运行工作办公室”，对全市各镇（区）和60个政府行政机关的行政职权进行全面清理审核，重新编制行政职权目录，制作权力运行流程图和工作规程，并通过《中国太仓》政府门户网站，公开行政权力6982项，晒贴行政权力流程图表2652幅。（2）社保基金网上审计。在全国率先开发使用社保基金联网审计系统，对社保基金进行实时监控，通过该系统，全市每个人的医疗付费实况、超标付费示警以及个人缴费账户记录变动等情况一目了然。（3）工程建设网上评标。太仓与苏州正在联动试点实施工程建设网络评标机制，推行工程建设项目技术标书电子化，利用苏州大市范围统一评标专家库，通过网络进行远程投标，网上专家评标，保证招标过程的公正性和评标结果的公平性。（4）行政审批网上监察。在市行

政审批中心启动网上监察系统，通过自动采集每个行政审批项目的各项数据，自动与《行政许可法》的相关规定进行比对，发现异常，自动报警。市纪委专门派人入驻行政审批中心进行网上实时监控，提高监察效率。（5）城市管理网上运作。自主研发“数字城管”管理系统，建立城市管理行政执法网站，实现全市所有城管执法中队全面联网。2006年，太仓城市管理行政执法局被省法制办授予“全省相对集中行政处罚权工作暨城市管理行政执法先进集体”。（6）群众监督网上投诉。在政府网站开设“市民直通车”栏目，供市民对政府行政机关就权力运行情况发表意见、质询和投诉。“市民直通车”自2006年1月1日开通以来收到市民来帖5048件，机关部门回复率达96%。

2.司法权力规范运行，把民主法治建设引向深入。确立司法为民、执法为民的法治理念，强化监督机制、规范执法标准、公开司法程序、严密办案流程、增强司法信度和效度、营造公平正义的法治环境，把民主法治建设引向深入。（1）法院将司法过程的立案、鉴定、裁决、量刑、审判、执行、收费等环节全部进行细化和规范，全力打造“精品案件”。根据《法官行为规范(试行)》要求，制定《法官行为提示150条》，以此规范全体法官的司法行为和司法权力。（2）检察院在反贪讯问特审室、驻所检察室等地安装全程电子监控系统，在自侦案件讯问和监所检察特审过程中，坚持全程录音录像、现场实时监控，确保审讯工作合法规范；每个检察官人手一册《检察业务规范读本》，确保检务工作的程序规范；对案件质量进行实体审查，确保“宽严相济”法律适用的规范。（3）公安机关从规范警容抓起，对接警、处警、交通指挥等“十项规范”制定《行为基准》。各执法大队、中队以及派出所配备“法治员”，监督“十项规范”的落实。（4）司法行政机关对公证、律师的执业行为提出法律规范和道德规范，加强法律援助中心的规范运作，2006年太仓市法律援助中心被省人事厅、司法厅表彰为“江苏省司法行政系统先进集体”。

3.基层权力创新运行，把民主政治建设植入人心。每年2次的镇级党务政务公开发布会制度、村民主决策日制度、村务公开 “三日制度”以及村（社区）两委干部和党员双月学法日制度等制度的创新，给基层群众参与权力运行搭建了广阔的政

5.围绕中心抓党建 抓好党建促发展 篇五

尊敬的各位领导、各位学友：

大家好！

我来自湖南衡阳衡东支行。衡东支行是个无库支行，现有干部职工22人，平均年龄46.5岁，其中党员19人，占比86%。我支行党组深知抓好党建工作对做好其他各项工作的重要作用，始终坚持抓党建带队伍，党建工作实行“一岗双责”，将党建工作纳入全行中心工作与业务工作同等排、同布臵，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员表率作用，实现了党建工作与业务工作并驾齐驱。2005年，我支行被武汉分行评为先进基层党组织，2007年至2010年，连续四年被衡阳中支评为先进党支部。现将我支行在党建方面的一些作法向各位领导和学友作简单汇报。

一、抓制度机制建设，促党建工作交能发挥

按照《党章》要求，党支部制订了“三会一课”制度、谈心制度、支部成员工作职责与任期制度等一系列有关党建方面的规章制度。同时，狠抓制度贯彻执行，落实党建工作责任制，将党建工作纳入目标管理考核，建立党建工作与工、青、妇联动机制，通过党群共建，将支行各项工作融入一体，形成合力，求得最佳成效。

二、抓学习教育，促党员素质提高

每年初，党支部都要制定学习规划，明确学习内容，确保学习时间，将《党章》，邓小平理论、科学发展观和十七大精神等作为党员政治理论学习重点，通过专题学习，心得交流，理论研讨等方式，使每个党员做到真正领会《党章》精神和中国特色社会主义理论精髓，树立正确理想信念与党中央在思想上、行动上始终保持高度一致。同时，深入开展警示教育、革命传统教育、《党旗在我心中飘扬》座谈，《党章谨记在我心中》演讲等主题活动，丰富活动形成，做到寓教于乐。

三、抓典型示范，促创先争优活动开展

一是设立党员示范岗。为规范党员的行为，提高党员的示范作用，党支部在全行党员中设立34个党员示范岗。党员示范岗根据各位党员平时在遵章守纪、工作态度、工作质量、对外服务等方面的综合表现，由支委会推荐，支部大会评定。党员示范岗实行统一授牌，亮牌上岗，自觉接受群众监督，党员示范岗的评定实行一年一评，对连续评上的，给予物质和精神奖励。通过党员示范岗的评选，提高了党员执行制度的自觉性、工作的主动性，全行干部职工精神面貌焕然一新。

二是树立先进典型。创办专栏对支行每年评选出来的优秀党员和优秀党务工作者的先进事迹进行宣传，请身边的老先进、老党员给党员谈体会、讲要求。通过树立和宣传身边的先进典型，在支行构建了学先进、赶先进、争当先进的创先争优氛围。

三是建立党员荣誉档案。对每位党员在各自学习、工作、生活等方面取得的成绩，获得的荣誉，建立档案，作为评先评优条件，变软要求为硬约束。

四、抓党性修养，促和谐支行建设

严格执行“三会一课”制度，狠抓党员党性修养。党支部每年组织两次高质量的民主生活会，针对不同时期工作需要选定民主生活会话题，生活会上要求少讲成绩，多讲缺点与不足，少谈看法，多提建议和作法，做到人人发言，要达到思想上有所触动，行动上有所提高。年底，将“制度执行，任务完成，表率作用，作风建设、廉洁自律等方面分为“优秀、合格、基本合格和不合格”四种，支部组织全体党员进行互相评议。党组成员再针对民主生活会和民主评议所发现的问题找分管部门的党员交心谈心，及时掌握党员思想动态，将矛盾化解在萌芽状态，谈心面要求达100%。在当前支行发展处于艰难时期，党组提出了要用真情感化人，优越的工作环境和良好的工作氛围凝聚人，稳定队伍，构建和谐支行。我支行从1990年成立至今，没有出现一起告状和违纪违规现象。

6.围绕医疗抓党建 抓好党建促发展 篇六

启东市城区医院党总支部，现有党员40名，医院下设24个社区卫生服务站，承担着汇龙镇16多万居民的疾病诊治和预防保健工作，现为“非政府举办非营利”性股份制医院。多年来，城区医院党总支部积极践行科学发展观，不断创新党建工作的方式方法，充分发挥党总支部的核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保了医疗水平的稳步提高，有力推动了医院事业的科学发展。

一、建立健全党建工作制度，夯实党建工作基础

结合形势的发展和党员的思想实际，院党总支不断完善党建工作制度，形成了包括学习机制、党员教育机制、党员管理机制、党员联系群众机制和党内民主参与等长效工作机制。此外党组织在认真执行“三会一课”基础上，还建立了院党总支部例会、定期报告、党建研究和督促检查等制度。为适应事业快速发展的要求，结合医院实际制定并下发了《关于落实党建工作责任制的实施意见》，从指导思想、工作目标、工作内容、工作措施等几方面对抓党建工作给予进一步明确，不断健全完善激励措施，通过与年度工作目标责任考核相结合、与作风建设和效能建设相结合等，严格奖惩来强化责任，推动工作落实。深入开展创建学习型党组织活动。建立健全述学、督学、评学制度，采取上党课、党员职工政治学习日、院领导中心学习组等形式加强党员的政治思

想教育。坚持学习讨论有机结合，积极利用宣传栏等形式灌输“以人为本”发展理念，定期编撰院部刊物《卫生简讯》，开展了“医德和医术重要性”大讨论，演讲比赛、“金点子”征集、文艺汇演等活动，全院党员职工积极参与，营造了浓烈的学习氛围，有力地促进了思想的再提高，认识的再深入。经过多年的历练，党的宗旨已经牢牢地打入办院宗旨，全院上下形成了明确的“一切以病人为中心”的核心价值观。

二、以党员主题实践活动为载体，实施医院人性化服务党员队伍的素质、党员作用的发挥直接影响基层党组织的战斗力、凝聚力和影响力。院党总支始终把党员队伍建设当作一项重要而长期的工作来抓，坚持不懈地开展各种形式的党员主题实践活动，先后开展了以“三学三创（学雷锋、学白求恩、学先模人物、创优质服务、创四有职工队伍、创文明单位）”为内容的竞赛活动、以“带头钻研业务技术、带头开展优胜服务、带头做好思想政治工作”为主要内容的“一名党员一面旗”活动和“看一个病人交一个朋友”活动以及“党员身边无差错”活动，使党员干部的素质得到了提高，作用得到了发挥，榜样得到了彰显。深入“党员义务奉献日”活动，在医院门诊大厅设立党员服务咨询台，每天由轮值党员为患者指引科室，发放调查表，倾听群众、患者的呼声。发出《致患者及家属的一封公开信》和《党员服务承诺书》，每名党员每月利用一个休息日时间，为患者提供各种便利的服务，多查一次房，多看一个病人，或者为病人做义工。

活动中，推出便民措施50余项。大力开展“党员干部下乡义诊”活动，与基层困难群众面对面交流，就服务态度、方式以及医药费用上存在的问题进行专项调查，听取合理化建议，倾听他们的热切诉求，进一步强化了医德医风和行为规范，赢得了就诊患者的信任。

三、党建工作促进医院健康发展，实现良好社会效益党建工作的深入开展，为医院改革与发展提供了强大的精神动力、智力支持和组织保证，有力地促进了医院各项事业健康快速发展。开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动，大力加强内部管理和对外合作建设，为病人提供优良、舒适、便捷的就医环境。积极与上海中山医院、长海医院、新华医院等高等级大医院建立长期良好的合作关系，开设了内分泌科、消化内科、甲乳科、腹腔镜、无痛胃肠镜等专科，为患者搭建高质量的就诊平台，让百姓及时就近享受到上海专家的高水平诊疗服务。深入推进卫生惠民工程，大力推进社区卫生服务站网络建设，为居民建立社区医疗服务的平台。在没有上级拨款的情况下，自行投入200多万元，为下设的24个卫生服务站添置了医疗器械，制定了社区责任医生行动计划与工作方案，创办了家庭病床科，在服务形式上变“坐诊”为“送诊”。家庭病床科开办以来，已接待病人2000多名，收到表扬信130多封，表扬电话200多次。2009年，门诊人数与住院人数均创历史最高记录，全年医院总收入达1150万元，同比增长10%，“农民

7.解放思想抓党建 抓好党建促发展 篇七

一、基本现状

近几年**乡党委在县委的正确领导下，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，结合“远抓林果兴乡、近抓养殖富民、狠抓基础设施建设、常抓社会事业发展”的乡域经济发展思路，把基层党建作为一项基础性、根本性、全局性和经常性的工作来抓，抢抓西部崛起战略机遇，突出基层组织建设这一“主体”，围绕乡域经济跨越式发展这一“主线”，抓好村级班子建设、干部人才队伍建设、示范村建设、基层组织建设和制度建设等“六项建设”，落实“四个长效机制”，党的建设和各项农村工作取得了显著成效。

二、存在的问题

面对新的机遇和挑战，我们要通过思想的大解放，对基层党建工作进行再思考和再认识，审视基层党建工作的经验，正视基层党建工作与先进地区的差距，正视我们自身思想解放的程度，存在着以下几方面的问题。

1、发展农村党员力度不大，整体队伍老龄化现象严重。当前农村党员年龄偏高、文化程度偏低、女党员偏少的队伍结构，以及农村党员发展工作面临着的严峻形势。导致农村党员队伍和领导班子出现青黄不接、后继乏人的情况，严重影响了农村党组织的活动，大大削弱了党员的先锋模范作用和农村党组织的战斗堡垒作用。

2、思想认识不到位，基层党建工作不同程度地存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象；党建工作机制不完

善，基层党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制没有建立、健全和完善，基层党建工作缺乏必要的实施手段，号召力不强，推动力不够，工作难以开展；党建工作内容不丰富，基层党内组织生活缺少创新，存在流于形式的现象，吸引力和凝聚力不够；部分基层党组织对党员的思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，缺乏生机和活力；党建工作的载体创新不够，基层党建工作无特色。

三、建议与对策

近几年来，我们在党建工作方面做了大量工作，但影响基层党建工作的因素仍然不少，要解决这些问题，我们必须要进一步解放思想，转变观念，从新的视角找出解决问题的新思路、新举措，我们必须在以下几个方面狠下功夫，确保基层党组织水平得到提升。

一是在加强村级班子建设上狠下功夫。加强领导班子建设，从组织上保证基层党组织的战斗力和生命活力。注重从农村致富带头人、农业技术能手、退伍军人、回乡大中专毕业生、外出务工经商的党员中挑选那些思想作风好、品行端正、工作负责的人选拔到村级领导班子中来，以增强党组织的生机与活力。

二是在党员和干部的培训力度上狠下功夫。要完成好农村各项工作任务，解决好农村突出问题，密切党群干群关系，保持农村稳定，加快经济发展，促进农民增收，提高党员、干部思想文化素质和带领群众致富奔小康的本领应作为当前工作的一项首要任务来抓。要建立健全党员、干部培训、轮训长效教育机制，认真抓政治理论、业务知识、法律、经济以及实用技术、技能的培训，多渠道、多层次、多形式提高他们的综合素质。

三是在农村党员发展上狠下功夫。制定农村党员发展规划，党员发展工作是一项长期的工作任务，党委和村支部要有长期的发展规划和当年发展计划，做到职责清楚，任务明确，对指导思想、目标任务、比例结构、标准程度都有具体的布置。从解决少数村长年不发展或难以发展党员的问题入手，建立健全发展党员工作责任制；把能够带领群众发展经济的致富能手、生产技术能手、农村女青年、村组干部、共青团及返乡的知识青年和退伍军人等纳入到党组织的视野，使他们逐步了解党、认识党，积极向党组织靠拢。搞好返乡创业农民工的党建工作，既充实了我们带头致富队伍，又在农民当中树立了典型，将促进农村党建工作的顺利开展。

四是在党员示范带动上狠下功夫。在产业发展上注重典型引导，充分发挥党员干部的示范带动作用。在农村党员中实施了创业带富工程，以打造农村致富骨干群体为目标，以村组干部、后备干部、党员和骨干人才为主体，通过充分挖掘致富潜能，激发他们的创业热情，引导发展林果业、畜牧业等特色产业，形成全民创业，推动农村经济发展的新局面。

8.依靠政府抓质量抓好质量促发展 篇八

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我们XX总公司现有员工XX人，其中党员XX人，基层党支部XX个。自去年2月机构整合以来，总公司党委始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，以经济效益为中心，按照“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，通过抓住“三个要点”、狠下“三个功夫”，把党建工作同企业的生产经营紧密结合起来，取得了较好的效果。

一、抓住党建工作着眼点，努力在增强主动性和实效性上下功夫

谋求快速发展，把经济效益搞上去，是企业的中心任务，也是党委工作的中心任务。在改革不断深入的新形势下，公司党委紧紧围绕企业生产经营实际，把握主旋律，找准切入点，积极发挥能动作用。

一是围绕经营目标制定党建规划，实现共同提高。公司党委在制定党建规划时，始终坚持根据公司的中心任务制定工作目标，要求两级党政班子通力合作，做到在思想上同心、在目标上同向、在工作上同步，使党建工作与企业经营相互渗透，相互促进，共同提高。在公司生产经营例会上，我们坚持两个“必须”：党政领导必须同时参加、党政工作必须 一同汇报，通过一会达到了党政工作互通情况、促进提高的目的。在公司月度考核中，我们将党建工作与经营工作纳入统一检查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就会影响到本单位总成绩，促使各单位一手抓经营，一手抓党建，达到了“两手都要硬”的好效果。在总公司年终文明建设评比工作中，我们坚持把经营目标与党建目标完成情况同时作为评选标准，实行一票否决，去年就有两个单位因为其中的一个目标没有达到，被取消了资格。

二是围绕生产经营重点、难点，发挥党组织的政治优势。公司党委始终坚持主动谋划、提前介入，研究部署党建工作时，首先着眼于影响企业生产经营的重点和难点是什么、考虑党组织如何围绕中心工作发挥服务保证作用，进而策划党建工作载体和活动主题。公司机构整合后，党委一班人经过深入调研，发现员工队伍依赖心理严重、思想观念滞后，已经成为阻碍总公司快速发展的一个突出问题。针对这一状况，总公司党委迅速在全公司发起了以“五树五破”为主题的“观念革命”活动，通过组织大讨论、演讲比赛、写心得体会、总经理赠书（先后为每一名员工赠送了《把信带给加西亚》、《自动自发地工作》的形式，通过在公司网站、简报上开辟专栏进行宣传教育引导，广大干部员工的责任意识、市场意识发生了明显变化。尤其是今年以来，受市政府调整土地使用政策的影响，经营性土地必须交纳变更费，公 司仅第一批土地变更费就需要支付300多万元，给正常的经营工作带来了巨大的困难。此时此刻，经过“观念革命”活动洗礼的公司干部员工并没有像以往那样袖手旁观、唉声叹气、等着上级解决，而是迅速行动起来，从两级班子成员到每一名员工，大家纷纷主动地想办法、出主意，多方出击筹措资金，帮助公司各单位顺利地渡过了难关。

二、抓住党建工作着力点，努力在增强参与性和服务性上下功夫

党建工作要服务于经济建设这个中心，就必须围绕着企业发展进一步强化参与意识，找准服务的着力点。

一是出谋划策，为企业的改革发展把关定向。公司党委在抓党建工作时，防止把党建工作看成是党务部门的事，把经营业务看成是行政部门的事，出现“两张皮”现象，而是紧紧围绕公司发展积极参与重大决策。随着油田对社区费用补贴的逐年压缩，多种经营企业面临的困难越来越大，竞争会越来越激烈，一手抓新项目开发、一手抓挖潜增效成为经营工作两大重头戏。年初，党委班子成员分头深入到基层就今后的发展思路、发展规划进行了专题调研，两级党政班子先后召开了二次创新发展专题研讨会，集思广益，确定了一批近、远期重点发展项目。公司考察论证的小区智能化改造项目前景广阔。为进一步加大总公司挖潜增效工作力度，公司党委结合“两压三减”和“创优质、挖潜力、谋发展”主 题活动的开展，审时度势、超前运作，对公司机关进行了二次整合，将原来的“五部一室”压缩为“一部一室”，原机关工作人员精减了一半。同时，党委专门抽调出一名副总带领原经营管理部、生产技术部的几名同志，充实到经营创效一线。我们还对公司机关办公室进行了改造，推行了“一站式”服务，既为基层办事提供了便利，也进一步提高了工作效率。各基层单位也都进行了内部机构压减改革，收到明显效果。一年来，公司党委通过转变和强化参与意识，使党建工作渗透到经营管理的方方面面,不仅提高了决策的准确性，而且使公司的各项决策能够在基层和广大干部员工中得到迅速的落实，推动了公司的整体发展步伐。

二是维护稳定，为企业的改革发展保驾护航。稳定是改革和发展的大前提，离开了稳定，根本谈不上发展。这一点多种经营企业体会更深。面对新的改革发展形势和整合后出现的一些新情况、新问题，党委一班人坚持把保稳定促发展确定为增强党建工作的着力点，使总公司党建工作始终围绕企业发展发挥政治导向、组织保障和保驾护航的作用。去年以来，油田主业实施了工资制改革，大幅度提升了工资，在公司干部职工中引起了较大波动。针对这种情况，党委及时组织两级班子成员就相关的文件和精神进行了学习和研究，统一了认识，达成了共识。先后多次深入基层、深入员工中，与员工促膝谈心，向广大员工讲明改革的意义和目的，讲解 改革的政策和方案，听取广大员工的意见和建议，及时纠正了部分员工的片面认识，化解了不稳定情绪。在党委三次集中研究和修订的基础上，形成了符合公司特点的、以全年任务指标分解进度完成情况为考核标准的岗效薪点工资制框架方案，确保了公司内部分配制度改革工作平稳运行。同时，在公司党委的领导和组织下，我们筹备召开了职代会，包括内部分配制度改革在内的各种发展规划、改革举措全部提交职代会审议，充分落实员工的知情权、参政权，广纳民意、广聚民智。通过职代会的圆满召开，进一步坚定了公司干部员工团结一心促发展、一心一意谋发展的信心和决心，为公司各项决议和措施的落实赢得了良好的群众基础和稳定的发展环境。

三、抓住党建工作着重点，努力在加强党组织自身建设上下功夫

企业在发展变化，企业党组织只有不断地加强和改进自身建设，才能更有效地为企业经营发展服务。加强和改进自身建设，两级领导班子建设是关键，是重中之重。去年党建会以来，公司党委为进一步强化两级领导班子建设，提出了建设学习型、团结型、创新型、实干型、清廉型“五型”领导班子奋斗目标。一年来，公司党委围绕着建“五型”领导班子，狠抓素质教育和责任制这两个关键环节，收到了明显的成效。

一是转变干部思想观念，不断提升两级班子的整体素质。公司党委充分利用生产经营例会、党委扩大会、领导办公会等多种场合，主要领导亲自宣讲和灌输有关终身学习的新理念、新知识，和两级班子成员共同学习、探讨。党委积极搭建学习的平台，先后在两级班子中开展了“观念革命谋发展”大讨论，召开了新思路工作创新研讨会，安排党政领导干部撰写理论调研文章，分批组织外出学习考察了学习型组织创建、ISO9001质量体系、企业经营管理、企业改制分流等方面的知识和先进经验，逐步在两级领导班子中兴起一股学以立德、学以增智和学以致用的学习风气。为进一步提高总公司机关领导干部的理论水平和分析问题、解决问题的能力，我们在公司机关推行了“一表、一册、一板、一记”工作、学习方式。“一表”就是日工作报表，每天要将当天的工作计划、没有完成的工作以及明天的工作安排记下来；“一册”就是人手一本小册子，随身带，随时把听到的、看到的名言名句、经验作法记下来；“一板”就是一个办公室一块小黑板，把每天的主要工作安排按ABCD四个象限进行分类，划出轻重缓急；“一记”就是每一名工作人员每天至少要写200字左右的学习心得。通过实施一周一检查，与个人当月效益挂钩等措施，在公司机关形成了“比、学、赶、超”工作学习气氛，为基层干部员工做出了表率。

9.依靠政府抓质量抓好质量促发展 篇九

中共合川区钱塘镇委员会刘菊华

随着区委“提速发展，跨越赶超”的提出、重庆“一圈两翼”战略的实施和“国家统筹城乡综合配套改革试验区”的花落重庆，我们深感形势喜人，责任重大。同时，我们也意识到，要达到跨越赶超的要求，要实现率先崛起的目标，除靠政策、机制、投入外，还关键在人、关键在党，关键在于充分发挥广大党员干部的积极性、创造性，发挥好各级党组织的凝聚力和战斗力。因此，在2007年的党建工作中，我们坚持了“以人为本”,并围绕统筹城乡发展侧重了“六抓”：

（一）抓思想。把思想政治工作作为做好各项工作的重点，把经常性的思想教育与重点教育相结合；把理论学习、政治学习与联系实际工作、解决实际问题相结合。在全镇掀起“学先进，找差距，添措施，谋发展”的大学习大讨论活动，开展“破除懒惰等靠思想，强化艰苦奋斗意识；破除小进则喜思想，强化居安思危意识；破除画地为牢思想，强化互惠互利意识；破除等事上门思想，强化服务意识；破除唯书唯上思想，强化开拓创新意识”的“五破五强”活动。通过活动的开展、党委中心组的学习、机关干部的集中学习和对基层党员干部的培训，来提高班子成员的理论水平、政治素质，来增强机关干部的服务意识，来统一广大党员的思想。

（二）抓作风。为使机关作风有更进一步的转变，我们制定了《钱塘镇干部作风建设十项规定》，明文规定了“十个不

1准”。即：不准各行其是、有令不行、有禁不止；不准信谣传谣、散布丑化党政形象及影响社会稳定的言论；不准办事拖拉推诿、敷衍塞责和对群众冷漠刁难；不准上班迟到早退和从事与公务无关的活动；不准酗酒滋事和工作日中午因公接待以外的饮酒；不准收受礼金、贵重物品和接受影响公务的宴请；不准违反规定干预工程项目、土地出让、房地产开发等活动；不准挪用公款、侵占公物；不准利用职务之便为亲友谋利、大操大办婚丧喜庆等事宜和借机敛财；不准参与各种形式的赌博和不健康的娱乐活动。同时，要求机关干部在接待群众时做到“一张笑脸，一声问候”；在对待投资者时做到“不说不能办，只说怎么办”；坚决杜绝“门难进，脸难看，话难听，事难办”的衙门作风。其二是开展“倾听群众呼声、倾听不同意见、倾听逆耳之言、倾听背后议论”的干部大下访活动，把该项活动当作提高干部素质、施展干部才能的有效载体，实行下访矛盾排查化解责任制，每位干部带着任务下村，带着要求下村，每月听取一次下访干部的心得体会，将干部的下访工作情况纳入年度考核，从而使镇村干部的责任心得到增强，服务态度得到更好的改观。

（三）抓激励。不断完善村（居）干部福利待遇，在坚持村干部工资按月打卡和建立养老保险金、退职基金的基础上，从2007年1月起，新增“村四职”干部工资30%，实行年度绩效考核，优者多得，劣者少分，以有效调动村干部的工作积极性和主动性。其次是创新用人机制，在用人标准上注重在干事创业的实践中考察、识别干部、识别人才，不分男女老少，不论资历长短，侧重能力实绩，让那些想干事、能干事、干成事、不出事的人充分发挥各自的长处。同时，充分发挥老同志的作用，用好他们的长处，吸取他们好的经验和方法，遇事多征求他们的意见，在生活上关心他们，他们有困难时尽力帮助解决，让他们干有所想，累有所得，在全镇营造出心往一处想、劲往一处使的和谐氛围。

（四）抓发展。首先是高度重视新鲜血液的培养，大力培养具有“双强、双带”能力的优秀青年加入到党的组织，为基层带领群众致富和推动社会经济发展提供不竭的人才支撑。在上半年，我镇新发展了党员29名，平均年龄38岁。其中35岁以下的10名，高、中专文化的8名，大专及以上的7名，产业大户人员3名，外出务工经商人员6名。其二是按照“无组织抓组建，有组织抓规范，已规范抓创新，软弱涣散抓整顿”的工作思路，切实加强“两新”组织建设。目前，我们已在巴牛食品公司、旺腾文武学校、韦卫不锈钢厂建立了党支部，并在管理、指导、建章立制和发挥党员作用方面突出了企业特色，使党建工作更加贴近企业生产经营和改革发展的实际，从而增强企业党建的生命力。

(五)抓环境。把环境建设作为提高竞争力、增强吸引力的大事纳入党委工作的重要日程。旗帜鲜明地鼓励、支持改革创新，在观念上突破思想的保守性、思维的陈旧性、思路的局限性，革除“自古如斯”的陈旧观念，强化时不我待、加快发展的机遇观。坚决纠正抓工作不落实、不到位的漂浮作风，牢固树立“无功就是过，无为也是错”的观念。在工作中做到既坚持原则，又敢抓、敢管、敢负责。同时，切实为群众、为企业做实事、办好事、解难事，着力在大环境配套、创建优良投

资环境和不断改善基础设施上狠下功夫，使全镇出现“人人都是投资环境，事事关乎投资环境”的良好局面。

（六）抓廉政。牢固树立“廉洁自律，秉公办事，艰苦创业，勤政为民”思想，不断完善规章制度，公开办事程序。在班子成员中，坚持半年召开一次勤政、廉政为重要内容的自律、自查、自纠民主生活会。要求所有班子成员自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，并做到在利益面前不攀不比眼不红，在金钱面前不捞不拿手不痒，在美色面前不迷不惑心不动，在考验面前不骄不躁志不移。凡工程项目都自觉接受群众监督，坚持公开招投标。另外，在圆凼社区等五个村（居）实行纪检、监察、信访稳定工作联系点制度，由党委、纪委成员包片负责，以拓展纪检、监察、信访服务经济社会的渠道，为统筹城乡发展保好驾、护好航。

10.依靠政府抓质量抓好质量促发展 篇十

我校教育教学工作以党的十六届五中全会精神为指针，认真实践“三个代表”的重要思想，与时俱进。深化教育改革。规范管理，坚持“德育为先，育人为本，素质为主、质量为重”的办学指导思想。以教育创新为动力。全面提高教育教学质量为重中之重。全面育人，大面积提高教育教学质量为中心。具体做法如下：

一、学校管理

1、强化师德管理。在师德管理上首先是坚持政治理论学习不松懈，认真学习党的方针政策，学习党的十六届五中全会精神。积极实践“三个代表”的重要思想。全面落实科学发展观。学习“八荣”“八耻”。其次是强化师德、师能、师风建设。落实〈〈教师职业道德〉〉。积极开展“铸师魂、练师能、养师德”为主的师德、师风教育。特别是全县教育系统开展的学习教师行为规范 “八不准”的教育活动，是县局作出的一项重要部署，是新时期、新阶段加强教师队伍建设，提高教师素质，加强师德、师能、师风建设，落实〈〈教师职业道德〉〉建设的重大举措。学校认真组织教师反复学习并坚决贯彻落实行为规范“八不准”的具体内容，并结合《教师职业道德〉〉的学习，联系校情教师的实际工作边学边改进，边学边反思自己的工作行为。改进工作作风，通过学习使教师的认识更加明确，贯彻执行党的教育方针、政策的自觉性进一步增强，全心全意为党和人民的教育事业服务的尊旨意识进一步牢固。三是狠抓教师工作作风，在工作中开展“干一流工作，当一流教师”工作机制。

2、狠抓规范管理，切实规范办学行为。强化管理抓规范，规范办学抓提高。在规范管理上。首先是加强校委会领导班子。校委会由校长、教导处、政教处组成。校长主抓全面工作，教导处分抓教学业务、政教处抓学校卫生、安全及师生思想工作。下设会计处，总务处，微机培训室。实行责权分明，各司其职、各尽所能的管理工作机制，各处室制订出切实可行的工作计划。并全方位进行实施，抓过程管理。其次是规范制度管理，建立健全学校各项制度。完善和规范管理制度。三是改进学校管理工作简单粗放的作法。从校长、主任做起，全心全意树立为师生服务的思想。改进工作作风，重过程、重实效，把工作落实到“细、实、好”上。切实改进学校工作懒散慢的不良习气。学校一切工作按章办事。班级管理全面落实《小学生守则》。《日常行为规范》，并以此作为考核班主任工作的主要依据。四是充分发挥值周员工作力度。值周工作坚持日查、统计、定量和定性打分评估制。日统计小结，周总结公布，月评比，期表彰。四是利用集会、班队会、节日、社会实践等形式对学生进行进行良好的行为习惯和素质教育。

3、重视人本管理。走人本管理之路，规范管理行为；走学习提高之路，规范教育行为；走素质教育之路，规范教学行为。首先是规范管理理念，在校领导班子中树立“管理就是服务”的思想和“以人为本”的理念。在工作中着力于发展人，激励人，尊重人，培养人。充分发挥教师民主管理的理念。

4、抓好班级管理，促规范化的形成。在抓班级工作中采取的措施是定性、定量评估的办法。由校委会、值周员多层面进行全程管理。作到了日查、日评、周总结、月评比、期兑现奖罚。一日工作做到了紧跟班级、早晚自习坐班辅导。三分钟候课制。工作中突出了“勤”、“细”、“实”、“严”、“爱”、“活”的六字要求。

5落实目标管理。每学年、每学期我校都要组织教师认真学习县乡分解给我校的质量目标，在学习的基础上讨论并制定学校的质量目标。分解给各个班级，与各责任教师签订质量目标责任书。作到目标明确，责任到人，狠抓落实。

6、强化业务管理。在教学管理上突出教导处抓教学的职能作用，教导处工作突出“勤查、勤导、勤考”制度。进行教学全过程的管理。每周检查业务一次，同时定期或不定期跟踪检查业务、统计、考核。发现问题及时处理。再是发挥教研组的作用。语文教研组注重作文、阅读和语文知识素养方面的教学研讨。数学教研组注重基本计算和应用题教学的研讨，制定切实可行的教研行事历。开展教研活动。

二、队伍建设

近年来我校在教师队伍建设首先是大抓校本培训，积极组织教师学习新课标、新教材、新理念、新教法。同时利用项目资源加大学习培训力度。其次是针对中老年教师教法陈旧的问题，鼓励他们内学自创，听课学习等办法帮助他们更新知识，改进教法。每期我校组织教师大量听课，人均听课20节以上。举行专题研讨活动。有效的促进了课堂教学改革。三是对于专业知识不扎实，教学经验不足的青年教师进行骨干教师的帮扶，以提高他们的教学业务。四是鼓励教师学习和进修。在我校11教师中，大专文化程度的6人，中专程度的4人。高中1人。小教高级4人，小教一级2人，小教二级1人。学历达标率为100%，其中市县级骨干教师2名。县级模范班主任一名。近年来受县乡表彰的教师15人（次）。

三、质量状况

近年来我校按照学校总体思路，坚持“起始年级入轨抓衔接，中间年级促优防分化，毕业年级提高抓成绩”的做法，在抓好毕业班教学的同时，要重视和加强基础年级教学工作。切实实施《新课程标准》，大力改进课堂教学结构。在课堂教学和教法上下工夫。在研究学生、科学设计作业上下功夫。在培养学生乐学、爱学、会学上下工夫。突出课堂教学主阵地。确保质量上台阶，出质量。课堂教学着力体现“三主一核心”和“启发式”、“讨论式”教学原则和“自主、合作、探究式”教学原则。不断优化教学思想，改革课堂教学模式。“以问题为纽带，化结果为过程，以综合为导向，开展研究性教学”。全校在近几年来教育教学稳步发展，全校整体成绩居全乡六所小学的中等水平。排名在三、四名之间。毕业班上年会考综合成绩为75.2分，今年为78.2分，较上年上升了3分，其中语文综合成绩为87.4分，排名全乡第三名。在近两年全县小学生综合素质竞赛中我校学生张天鹏、张振两名同学名列全县第四名，受到了县局及乡教委的表彰奖励。但是同其他兄弟学校相比，我校教学质量仍处劣势，学校整体质量不高，强科不强，弱科更弱。名优学生少。教学质量现状不容乐观。

四、存在问题及应对措施

1、管理工作不规范。还存在着不科学、不规范等方面问题。一是工作简单粗放。有些工作只重计划而不注重过程。只重安排，不重督导、检查。管理制度不完善，不科学。从而导致学校工作、教师工作随意性大，工作没有活力，工作无力度，工作业绩平平，教育教学一般化的现状。

2、教育教学理念不新。缺乏改革意识。课堂教学改革力度不大。教师管理学生方法简单粗暴，体罚和变相体罚学生的现象依然存在。有的教师安于现状，不思进取；缺乏上进意识。

3、课堂教学效率不高。教学效能低下。首先是部分教师素质不适应新课改的要求；中老年教师占65%，他们教法陈旧。青年教师只占35%，但专业知识不扎实，教学经验不足。这就直接制约了我校教育教学工作的协调发展。其次是课堂上讲风太甚。“注入式”、“讲授式”教学充斥课堂。三是教研教改意识不浓；有的教师缺乏应有的学习精神，不钻研业务，不虚心学习。从而导致我校近几年教学成绩低下，教学质量滞步不前的现状。

4、教育教学行为不规范，表现在教师心目中无全局意识，把眼光只盯在班级少数几个尖子生中，把精力放在知识的传授上，而忽视了学生的全面发展。因而造成了学生与学生之间，班级与班级之间，科目与科目之间成绩悬殊大、差距大，发展不平衡的现状。

今后我校抓教育教学工作的措施：一是狠抓教学质量这一中心地位不动摇。强化措施，真抓实干，确保全校整体质量在下一年中跻身全乡前茅。二是在抓规范，促管理上求发展，在质量大幅度提高上求突破。全方位落实“两抓一促”工作思路。三是扎实有效的抓好教师的校本培训，全力落实项目资源引领改革教学，培训提高教师，服务发展社区这一中心。使信息化成为引领、改进、提升我校教育教学发展的平台。成为教师强素质、增内功、注活力、提质量、争一流、成名师的主要途径。四是抓学生的合格率、优秀率；力争下年全校合格率、优秀率达到85%、65%以上，五是狠抓毕业班工作，强化措施，狠抓落实，力争在下年会考中跻身全县二类校先进行列。六是狠抓学校整体教学工作。抓过程管理、促质量形成、规范教学行为，走出质量低谷局面。七是规范四种行为。一是规范管理行为。首先是规范管理理念，在校领导班子中树立“管理就是服务”的思想和“以人为本”的理念。其次是规范管理制度；建立健全学校管理制度。二是规范培训行为。利用项目资源加大学习培训力度。保证培训时间。确保培训质量。三是规范教研行为。学校今后进行教研活动，对每个教师要定教研内容、专题研讨、观摩次数，订标准要求。通过业务学习、岗位练兵，优化课堂教学结构。四是规范目标管理。确保下学年各项目标任务的完成。一是德育合格率达到98%以上；体育达标率达到95%以上；全校双科合格率达到85%以上，综合成绩达到75分以上。二是指标任务分解细化，落实到班级，各科目。责任教师。同时细化到每一个学生。三是学校同班主任、科任教师签定质量目标责任书。

总之，在教育教学工作中，我们取得了一定的成绩，但这离上级的要求还有一定的差距。有待于我们今后的努力和更好的工作。

11.围绕搞活抓组建抓好组建促发展 篇十一

我们新绛县是一座有着1400多年的国家历史文化名城，全县共有10个镇（乡、区），220个行政村，33万人，是全省无公害蔬菜生产县，全国首批食品安全示范县。近一二年，在市委、市政府的正确领导下，我县经济快速发展，社会和谐祥和，人民安居乐业。胡锦涛总书记提出加强社会管理创新后，县委把两新组织党的建设，作为一项重要工作来抓。特别是今年以来，在市综治委的指导下，我县坚持“无组织抓组建，有组织抓规范，已规范抓创新，软弱涣散抓整顿”的工作思路，对两新组织党的建设实行项目化管理，着力扩大两新组织党组织的覆盖面，做到量上有扩张、面上有覆盖、点上有突破、质上有提升，为促进全县经济转型发展、跨越发展起到了积极的作用。

一、领导重视抓推进

在国际经济动荡、市场疲软的大背景下，我县两新组织举办经济实体在全县经济运行中显示出强劲的驱动力。维持，年初，县委、县政府在确定全县全年工作目标时，把围绕两新组织抓党建，抓好两新组织党建促发展，作为了全县创新社会管理的一项重要工作，纳入工作目标考核的内容，实行项目化管理，成立了以县委常委、常务副县长赵高堂为组长，12个成员单位参加的两新组织项目建设领导组，1制定了《新绛县两新组织建设实施方案》，《方案》明确了工作目标和具体任务，建立了两新组织建设联席会议、督促检查、信息报送等制度，确保两新组织建设各项工作落到实处。同时，采取县四大班子党员领导干部每人联系一个两新组织的举措，加快推进两新组织党建工作。县委书记邓雁平在两新组织建设会上要求，有关局办主要负责人和班子成员，要充分认识两新组织建设的重要性和紧迫性，要把两新组织建设作为本单位的一项主要工作，带领单位人员以更加开放的思想理念、更加务实的工作作风、更加有效的工作措施，加强全县两新组织建设。特别是要在探索“两新”组织党建工作方法上取得新进展，要在探索两新党组织作用发挥途径上取得新突破，要在扩大覆盖面上真抓实干。会议之后，邓雁平书记，率先垂范，深入基层调研，到民营企业走访，在联系的两新组织点上指导党建工作。县委常委、组织部长裴良豪，县委常委、政法委书记把两新组织建设摆在重要的日常工作上，多次深入基层检查指导，督促落实，促进两新组织建设工作顺利开展。县委常委、常务副县长、两新组织建设项目领导组组长赵高堂，定期召开领导组成员单位一把手开会，听取汇报，了解工作进展，研究协调解决具体问题，推动两新组织建设工作积极稳妥地有序进行，有力地推动了我县两新组织建设不断扩大覆盖面、增强战斗力。

二、部门合力齐推进

两新组织是我国社会主义市场经济的重要组成部分，是目前推动经济增长的活力点。加强两新组织党建是摆在我们当前的一项紧迫工作，做好此项工作事关重大，基业稳固。要做好这项工作涉及面广，牵涉部门多，关键的问题是要抓住合力点。基于这样的认识，我县将工作目标任务一一分解到有关单位，建立了部门协同、相互配合的工作机制。工商局主要负责非公有制企业党组织建设。民政局主要负责社团组织党组织建设。教育局主要负责民办学校的党组织建设，工青妇主要负责在两新组织中建立相应的组织。县两新组织项目建设领导组负总责，民政局是项目成员单位牵头单位，综治委负责两新组织建设日常的督促落实。明确的责任，有力地激发了各有关单位的工作积极性，全县迅速形成了一把手亲自抓，一名副职专门抓，局办股室全力抓的良好工作氛围。组织部选派业务骨干，专门深入到有关单位举行党建工作知识讲座，进行业务培训。工商局建立了4个非公党建指导站，选派了44名非公党建指导员，帮助非公有制经济组织建立党支部。短短几个月，工商局上下齐努力，就在全县非公企业建立了66个党组织，党员人数达到了371人，入党积极分子发展到169人。民政局积极组织人员深入社会团体调查了解，帮助各协会及社会组织建立党支部。教育局成立领导机构，抽出专门人员驻足各民办学校，对已成立党支部的规范组织生活，提高支部服务师生、凝聚人心的战斗力；对未成立党支部的协助指导迅速成立党组织，实现了民办学校党组织全覆盖。工青妇指导两新企业建立工青妇组织，实现了整天推进、整体提高。

三、多措并举促推进

非公有制经济是我县经济的“半壁江山”，涉及全县经

济、社会、文化、教育等多方面，成为全县经济最具活力的增长点。其业务各不相同，经营范围有大有小，人员相对流动性较大。针对两新组织这一特点，我县采取多种举措，促进两新组织建设。

一是理顺关系，增强活力。对两新组织已建的69个党支部理顺关系，全部划归到非公工委管理，重点帮助其在围绕企业发展、服务员工生活上发挥作用，不断提高凝聚力和向心力。

二是单独组建，在从业人员有3名以上党员的两新组织，都实行单独组建的方式，成立党支部。

三是联合组建。在从业人员不足3名党员的两新组织，按照地域相邻、行业相近的原则，采取联合组建的方式，成立联合党支部。从组织部、工商局、地税局都抽出专门人员，成立了23个建立联合党支部的工作指导组，深入到基层，协调、帮助建立联合支部。

四是党群共建。对已经建立党组织且规模较大的两新组织，将工会、妇委会、共青团也纳入组建范围，符合条件的非公有企业都成立了工会、妇委会和共青团。

截止目前，我县共有两新组织590 个，其中非公有制经济组织541个，社团组织 49个。已经建立党组织69个，其中单独组建党支部的45个，联合组建党支部的24个，拥有党员471 人，入党积极分子209 人。

今年上半年，各两新组织党支部把政治资源转化为经济优势、组织资源转换为文化优势、思想资源转变为企业活力