如何做好机械设备技术员

如何做好机械设备技术员（精选8篇）

1.如何做好机械设备技术员 篇一

如何做好设备保养工作

设备管理工作是物业工程部各项物业服务工作的基础。设备保养是防患于未然，维护保养工作做得好，设备不但能正常运作，还可以减少设备故障及修理次数。延长设备的使用寿命。一：勤巡查

每个楼栋的公区都按装有不少的照明，每天的人流都很大，长明灯是最普遍的现象，除了声光控开关以外还有手动开关控制照明，就要求工作人员在巡检的时候多留意，发现有长明灯要及时关闭，不但节约了能源，也可以延长灯具的使用寿命。看是一件不起眼的小事，从长时间来算，即减少了浪费，又提高了效益。二：多动手

设备运行出现异常，会从声音、温度、振动等方面体现出和正常运行不一样的地方。这就要求我们的工作人员在设备运行的时候，经常的要用专用检测工具或采取人体的感官对运行中的设备进行”听、摸、看、闻’的方式对重点部位进行检查，对设备的运行做出是否出现问题的判断。及时的发现问题才能将故障消除在萌芽状态。三：多保养

设备有它自身的使用周期，运行一段时间就需要进行保养维护，设备的润滑是设备维护保养的重要手段，定期对设备加油，检查轴承的油量，油质，发现不合格及时更换，确保设备润滑保证设备的正常运行。四：提高素质，为维护保养提供保障

员工的思想观念和技术素质在设备的维护保养工作中起到非常关键的作用。转变设备不坏就不修的观念，杜绝维护保养不细致做无用功和返工的现象，坚持不断的对设备隐患和设备缺陷等问题展开一查到底，问题不处理彻底不放手的态度。同时经常进行岗位实操练兵，对工程人员进行理论培训。

做好这些具体工作使设备保养的工作经常化，制度化。就可以减少设备的故障率，提高设备的使用周期和使用时间。

2.如何做好机械设备技术员 篇二

1 我国纺织机械技术现状

近年来, 我国政府对纺织行业的发展一直都予以关注, 注重对重点纺机厂给予技术支持或技术改造, 并且积极引进国外先进技术, 采取技术合作的方式, 促进我国的纺织技术走向不断发展进步的道路。随着市场经济的不断发展, 对纺织机械技术和纺织产品的要求越来越高, 同时也在很大程度上促进了纺织企业的发展与进步。2004年, 在第九届纺织产品博览会上, 中国纺织集团的棉纺设备取得很大的技术进步, 使与会者对我国纺织机械技术的发展有了更加充足的信心。我国科技水平的提升与发展, 使PC程控器和计算机技术为越来越多的纺织机械技术所融合采用, 同时变频技术简便了机械参数的变更, 并且对印染的同步传动进行了成功的解决。时至今日, 先进的硬件条件已经被纺织机械行业广泛运用, 使得纺织行业走向了机电一体化的制作工艺之中, 并且其水平也在快速提高。但是, 我国的纺织机械产品存在很多缺陷, 并且缺乏足够的个性, 纺织机械领域中自主开发的技术和软件较少, 设备还未具有极高的稳定性和可靠性。使得我国的纺织水平与国际水平相差10多年, 面对这种差距, 我们应该清晰地认识到纺织机械技术进行创新改革的重要性。在技术改革创新中, 不断提高产品质量, 使机械设备更具智能化和人性化性能, 使纺织机械技术走上优质高产的国际化道路。

2 做好纺织机械技术创新工作的对策

2. 1 增强责任感和事业心

创新成果的产出要以各种创新素养为基础, 创新素养指的是人们进行创新活动所需要的生理或心理因素, 智力或非智力要素。而对创新活动影响最深刻的便是责任感和事业心, 只有具有强烈的责任感, 才能激发无私的奉献精神, 只有具备高度的责任感, 才能更加积极地参与科学研究, 以严谨的科学态度进行科学探索、技术创新, 由此看来, 责任感和事业心可以成为创新活动的动力和源泉。

20世纪90年代初期, 对棉纺织悬锭粗纱机进行优化设计和制造时, 人们发现样机清洁器第二根绒带经常不走, 经观察发现, 这是由于对清洁器进行复位时, 有些女工因够不着, 经常拉动第二根绒带, 导致绒带逐渐延伸, 并且失去弹性, 影响甚至损坏了清洁功能。而且清洁器降落速度较快, 很容易砸伤手指。在这种情况下, 为了保证工人操作时的安全性, 使清洁器正常发挥其功能, 要求机械设计人员对清洁器进行优化设计, 创新设计思路, 更好地解决不安全和实用性差的问题。在经过严密的分析研究和反复多次的试验之后, 创造性地找出了解决这一问题的方法, 这一方法正是在清洁器前加一支活动手柄, 这一方法被广泛运用于现代的悬锭粗纱机中, 一直延续至今, 这种对技术的创新就是在对保障工人安全的责任感中产生的。从此次创新活动中可以看出, 责任感对于技术创新成果的产生具有多么大的推动作用。

纺织机械一般会在纺织厂中使用十多年的时间, 如果机械设计者及制造者没有强烈的事业心和责任心作为支撑的话, 很可能因为一时疏忽, 导致使用成本和安全隐患的增加, 不利于纺织行业的正常工作运行。反之, 如果机械制造者有强烈的责任意识和事业使命感, 就能制造出更多更好的纺织机械, 促使机械技术的创新不断得到发展和完善。

2. 2 提高专业知识和技能水平

对于科学技术创新来说, 专业的知识、丰富的经验、较高的技能水平都是开展创新活动的前提和基础, 对于成功的技术创新至关重要。技术创新需要对某项技术进行认真的分析研究和学习, 结合实际的实践探究和具体的试验分析。时代的快速发展, 科学技术的进步, 信息化的普及, 知识发展日新月异, 只有不断地学习和积累才能适应知识的快速发展。大学的知识在社会上有用率不到20%, 这就需要在社会中继续学习, 不断积累实际的经验, 才能更加符合社会对人才的需求, 满足社会需要。

20世纪70年代, 曾一度流行化纤、纯纺、混纺, 沈阳纺织厂制造生产的并条机, 斜管经常出现堵塞, 还有筒底乱条等问题, 即使提高斜管的光滑度, 还是会常出现堵塞现象, 加上并条工序, 使得纺织厂的纺织品生产受到制约, 生产工序无法正常进行。在这种情况下, 技术创新势在必行, 技术人员运用数学知识, 通过探究发现, 棉条到斜管的轨迹是圆锥螺旋线, 如果将直接斜管按轨迹变为曲线斜管, 就会解决上述问题, 使棉条不再堵塞斜管。依据此发现, 结合动力学原理和微积分理论设计出了圆条盘, 但在试制时, 又出现了新的问题, 螺旋曲线斜管在空间的设计成为难题, 眼看夭折的创新, 技术人员用两个螺旋形圈条盘顺利解决了棉条堵塞现象, 即使高速运转, 入条不会堵, 出条也不会乱, 效果显著。该创新技术圈条盘被广泛沿用至今。通过此例可看出, 技术的创新需要结合数学、力学等多方面的专业知识, 如果没有这些知识为基础, 就不能发现棉条的运动轨迹对堵塞的影响, 就不能运用数学和力学知识对该技术进行创新, 如果没有实际的动手实践, 就无法发现问题的存在, 自然无法完成对圈条盘技术的创新。因此, 要想做好技术的创新, 应努力学习专业知识, 积累技术经验, 提高创新技能, 为创新工作打下坚实的知识技能基础。

2. 3 坚持求真务实的科学态度

创新要立足于实际, 从实际出发, 以实际生产需要为发展基础, 理论结合实际, 既不唯书, 也不唯上。因为创新是需要发散性思维的活动, 思维一旦被传统观念所束缚就无法完成创新工作。书本知识是前人的经验总结, 但随着社会的发展, 很多事物都在变化之中, 尤其是技术的发展, 总是随着社会需求在不断变化, 如果一味按照书本上的经验结论, 很可能出现与实际不相符的情况, 这时, 就应该立足实际, 进行实际的试验探究, 从而得出正确结论。知识的学习和积累包括输入、转化、输出三个环节, 知识的输出是知识到技能的转化, 是形成知识力量的过程, 如果知识在输入、输出的过程中, 没有有效的转化, 那么知识将无法体现其价值。因此, 技术的创新要在书本知识的基础上进行创新性的学习与运用, 以求真务实的科学态度进行技能创新, 通过试验总结经验, 得出科学性结论, 提高知识的附加价值, 这些也是创新的本质所在。

2. 4 激发创新思维

创新思维是人脑中产生新颖思想的思维, 是发现事物间新联系、新关系的思维过程, 人类活动的成果都来自创新思维, 是创新思维的产物和物化。创新思维需要知识做思维基础, 但更需要的是洞察力、想象力、坚持不懈达成目标的精神。创新思维就是以观察为基础发挥想象, 以丰富的想象力散发思维, 结合知识基础, 坚持不懈地为创新目标前行, 这样才能为技术创新做出准备。发散创新思维虽然需要知识为基础, 但绝不是决定条件, 因此, 可以激发更多人的创新思维, 以创造性思维完成技术创新。

在某纺织厂的生产过程中, 工人们发现悬锭粗纱机在纺织制造时, 粗纱定量存在较大差异, 经过工人的细致观察, 发现在粗纱机一二排条筒纺织完成后, 三四排条筒还会剩下一些棉条, 原因是后两排的棉条其意外伸长比前两排大, 为了解决这一问题, 工人将四排条筒之间的距离缩小, 使定量差异大的问题得到解决。这项创新性的技术就是工人完成, 由此说明, 在实际工作中, 每个人都可能是创造者, 这就需要依靠创新思维, 激发创新潜力, 坚持努力完成创新活动, 而后定能取得实质性的创新成果。

3 结 论

我国的纺织企业经过近年来的积极探索与努力发展, 已经逐渐成为国际纺织行业的重要力量。然而, 其中仍会有一些问题存在, 这就需要不断地提高创新能力, 激发创新思维, 重视培养创新人才, 坚持不懈地进行纺织机械技术创新, 保证纺织企业的可持续发展, 不断推出新型优质产品, 努力提高我国纺织行业的国际竞争力。

参考文献

[1]汤永学.纺织机械技术更新解析[J].知识经济, 2013 (1) .

[2]李志军.依靠技术创新促进纺织机械行业转型升级[J].中国国情国力, 2013 (11) .

[3]刘海涛, 孙明贵.基于因子分析的纺织机械企业技术创新能力内涵研究[J].黑龙江大学自然科学学报, 2010 (2) .

3.如何做好机械设备技术员 篇三

关键词：机械加工；工艺技术；误差

引言

由于科学技术产品的质量与性能要求逐渐的提高，机械加工工艺技术的优良性也随之增加，对于加工工艺中的误差研究是解决机械产品的可靠性与持久性的有效途径。在实际机械加工生产中，每个机床所生产零件的类型、规格以及技术要求都有所不同，因此产品生产通常需要多个机床连续完成，这要求我们必须以不同类型零件的要求为依据，择取最适合的加工流程与方法。各个加工环节有着不同的技术要求，需要我们对加工工艺及技术误差进行研究。

1.机械加工过程产生误差的主要原因

1.1.定位产生的误差

机械加工工艺中由于定位产生的误差主要包括定位副制造中因相关数据存在误差引起的误差以及基准无法实现重合而引起的误差两种情况。加工过程中若有关设计基准与实际选择的定位基准不能达到一致，就会发生基准不重合的误差。从另一个方面来说，夹具定位元件与工件定位原件组成了定位副，在加工过程中因定位副之间的配合间隙与副制造数值的不精确性，导致了副制造产生的误差。在利用调整法调整所要加工的工件过程中很有可能出现这种误差，而在试切法加工过程中则不会出现。

1.2.机床产生的误差

机床产生的误差包括传动链误差、导轨误差以及主轴回转误差三个方面。首先，传动链误差是由其两端传动元件相对运转有冲突、链条与传动元件之间的摩擦和各环节装配引起的。其次，导轨误差是由于导轨自身制造与安装质量两个主要原因造成。最后，主轴回转误差是指主轴实际回转轴线与平均回转轴线之间的差异大小，它对被加工的工件产生直接影响。轴承本身、主轴的同轴度和主轴绕度都有可能造成这类误差。

1.3.用具产生的误差

首先，刀具因为经常使用难免会产生因摩擦而导致的磨损，进而影响了工件的性状和尺寸。另外，刀具的类型也会对工件规格产生不同影响。在使用尺寸刀具加工时，刀具的制造误差是引起工件的精度误差的重要因素。其次，夹具对工件也会产生误差，它主要用于控制刀具与机床的相对位置，对机械加工也有不小的影响。

1.4.受力变形产生的误差

通常情况下，在实际机械加工中，工艺系统对于夹具和刀具的刚度要求比工件要求要高，工件刚度不足会在切削等作用下产生一些变形，从而导致了比较大的机械零件的加工误差。另外，由于每种工件材质有所不同，相应的切削力也会因此发生一定的变化，使得工艺系统产生一定程度的变形，导致机械加工过程中出现严重误差。

2.机械加工过程中误差的控制策略

在实际加工过程中，应当遵循正确的加工顺序：基准先行、先主后次、先面后孔、先粗后精。另外，尽可能选择更多的使用基准，是保证各个加工表面相对精度的有效措施。

2.1.减少直接误差

减少直接误差的方法普遍应用于机械加工生产中，首先，影响工件精度的各种误差的原因一定要明确，根据产生误差原因采取相应的避免和减少误差的措施。例如，机械加工中的细长轴车削过程因温度和力度对工件产生影响进而变形，此时可以采取大走刀反向切削的方法和弹簧的性能来减少此类的变形。再有，在磨削薄片两个端面时，可以利用环氧树脂粘强剂把所要加工的工件都粘在一块平板上，再把工件与平板一同置于吸盘上固定住，这样增加工件的刚度，就能够对工件上端进行磨削，把工件取下来后，再同样磨平其它端面，解决了薄片加工易变性的问题。

2.2.误差分组法

在机械加工过程中，工艺技术与能力都比较充足，精度也比较准确，但由于原料与加工半成品的精度水平较低，导致了一定的定位误差，不能确保精准度规范化。因此，当我们去借鉴上个工序的加工精度与毛坯精度时，这样的加工过程是十分不科学的，我们可以在这种情况下采取误差分组法以求误差的避免。首先，要把半成品以及毛坯尺寸的误差大小按照一定方式分为几个小组，使得大误差也能够分为几个小误差，然后再将工件与道具之间的相对位置进行有效地调整，如此一来，工件的实际尺寸范围会逐渐缩减，这种方法不仅简单具有经济性。

2.3.误差补偿法

误差补偿法具有一定的科学性。它指的是在加工过程中，根据原始误差大小，通过增添原料等途径人为制造一种新的误差去填补及抵消原来的误差，进而降低误差大小，使加工工艺精准度得到提高。例如，当进行数控机床上的滚丝杆误差处理时，在制造过程中可有意地把丝杆螺距磨得比标准值相对要小，另外在装配时通过拉伸力吧丝杆螺距拉回到标准程度，如此就可以补偿原先制造的误差，与此同时产生的压应力，也可以在机床工作过程中将丝杆产生的热量得到抵消，从而保证了螺距的标准性。这是因为消热变形产生了自身的误差，而之前的补偿正好可以弥补后来在加工过程中出现的误差，这种方法虽然科学，但经济性较差。

3.总结

总之，随着机械加工工艺技术的发展，深入研究机械加工工艺产生的误差问题是提高产品工艺精度和质量的重要途径，也是保证机械加工行业发展的必要措施。减少小误差就能避免随之带来的大失误，因此，工作人员应当在操作过程中，不断总结经验，创新新方法，尽量减少加工过程产生的误差，确保加工产品的的精度与性能，进而促进整个机械加工行业的发展。

参考文献：

[1]郭德伟，江洁，闵洁.基于Flash ActionScript机械加工误差统计分析实验的设计与开发. 制造业自动化[J].2012（13）

[2]王黎明.浅析机械加工误差. 企业技术开发（下半月）[J].2013（6）

4.浅谈如何做好设备管理工作 篇四

从公司球团一线2013年5月8日点火以来，球团设备人员始终坚持贯彻张总提出的的“工艺优先，精心操作，外围保障”的宗旨，围绕生产的实际情况，全面服务于生产。但从生产到目前，设备也发生了大大小小一系列的问题，通过3次检修，大部分问题已经得到了整改，但依然存在的一些隐患，需要我们在今后的工作中加强管理，逐步完善。要想做好后续工作，我觉得要从以下及方面着手：

一、加快提高全员工作激情，以积极乐观的态度工作。

在工作中，除了需要较好的处理事物能力，较高的技术水平，更需要有激情与动力。激情是热情、胆识、态度，他会让困难变得渺小、苍白无力。积极乐观的工作态度会使职工有很好的精神面貌去感染到团队中的每一个人并互相影响。所以，工作中激情是很重要的，它更坚定了我们的信念。所以，作为一名设备的管理人员，要以人为本，激发员工的工作热情。各个区域的点检员对设备的性能、工作状态及存在的问题最熟悉最了解。他们是设备的主人，而且他们对自己管辖的设备日常维护负有具体责任。因此，我们要利用各种方式方法，完全激发员工管理设备的积极性。在设备管理工作中强调人的因素，要充分调动点检人员和维修人员的积极性。

二、稳定人员结构

要想维护好设备必须要有一个好的检修队伍，而一个好的检修队伍必须要有充足的人员且技术要过硬，所以要保持人员的稳定率，只有人员稳定了，通过长期检修任务的磨练技术自然就强了，加强对员工的教

育，告诉他们不要好高骛远，要脚踏实地的做好工作，学好技术。

三、加强班组学习，全面提高综合素质。

“每天都在学习，每天都在进步”，我们必须在学习中进步，在进步中加强学习。一方面要搞好技术培训，在各自的工作岗位上认真学习业务知识和业务技巧，提高业务技能，真正做到“应知、应会、应懂”，使员工对所用设备做到“四懂”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途）、“三会”（会操作、会维护保养、会排除故障）。只有加强学习，才不会被时代淘汰，才能完成领导交待的任务，适应发展的需要，掌握更多的技能，全面提高自己的综合素质；另一方面，学习优秀先进的企业文化，掌握企业文化的内涵，真正用企业文化指导员工的行动。

四、严格执行公司的各项管理制度。

1、严格要求自己。作为管理者要做到身先士卒，要求别人做到的自己首先就要做到，别人做不到的自己也要做到。凡事对自己要高标准、严要求，学会从“我”做起，从细微小节着手，把自己真正融入其中。

2、加大对公司的各项规章制度的实施力度。俗话说“国有国法，家有家规，没有规矩不成方圆”。在制度和规定面前人人平等，如有人挑衅它，应受到它的严厉制裁。我们必须人人遵守这个规则，在规则和规定的范围内做事行事，敢于在必要的时候施以重拳，捍卫制度的威严。

3、以业务为中心，抓细节的管理。

对设备的管理，要根据生产实际需要，坚持专管与群管相结合；技术管理与经济管理相结合；设备管理与生产相结合；设备管理与使用相结合；设备维护保养与计划检修相结合；设备维修与技术改造相结合。力

求设备寿命周期费用最经济，综合效率最高，从而获得最佳经济效益。我们的工作是一个个细节构成的，只有做好每个细节，才能做好每件事，才能及时发现问题、解决问题，才能不断的前进。管理要深入到工作的每一个环节，不断的自我反省，真抓务实，开展工作，才能保证管理工作的畅通，做到令行禁止。

五、加强团队合作的意识。

作为一名管理者，要对上级安排的工作积极、有效的配合并全力以赴、保质保量的完成。当员工遇到不能处理的问题时，要和员工积极配合，及时想办法妥善处理，若自己遇到不能解决的问题要及时上报领导，在领导的指示下执行。部门涉及工作关系时，要给予有效的配合，这样才能使部门中遇到的问题圆满的解决。

六、有创新的意识。

5.如何做好机械设备技术员 篇五

一、调动员工的积极性

1、加强员工的培训要从素质和技术两个方面入手，并适当更换工种，逐步实现一专多能，让员工感到自已在各方面的较大提高，使员工产生荣誉感及自豪感。这种荣誉、自豪感能转化为巨大的力量，以激发员工的积极性。

2、合理用人，要用员工所长，严格职能相符原则，将员工安排在合适岗位，努力使人与人之间感到所在岗位正是自己可施展才能的地方。

3、定期考核考绩，严格奖惩。要多用表扬，表扬是最有效、最经济、或许是最好的管理手段，惩罚是为了树立某种规范，要预先示禁。不可忘记这一条原则。

4、主张团体与团体之间开展竞赛，不太主张个人之间的竞争。在团体内部强调协助。

5、部门把任务下达到班组，奖励办法是部门奖励班组，班组奖励个人。每个成员不仅要完成自己的任务，而且要关心小组任务的完成，这样可促使组员之间在工作上互相勾通、互相帮助。这种奖励制度，把个人、小组、部门的利益统一起来，小组关心部门，个人关心小组。这种管理制度能调动每个人的积极性。

6、对各班组应一视同仁，电工、瓦工都是工程部必须的部分，均为工程部的共同目标而负其责。

7、要善于倾听不同的意见，管理层可以从中得到更多的信息，知道自己的不足之处，同时也能真正了解部下，从而才有方法调动各种不同观点、不同才能、不同个性人的积极性。

二、制定预防性维修计划

工程部要制定预防性维修计划，以求避免设备故障，防患于未然。具体做法为∶

1、建立设备档案资料卡

将大厦内所有必须进入维护计划网的设备列出，参考设备使用说明书、使用手册、安装调试手册等资料中的有关维护保养内容，建立设备档案登记卡。并按说明书中规定的维护保养项目内容建立维护保养记录表格。

2、编制设备计划维护总表

将全部维护保养记录表中的任务和时间汇总到计划维护总表中，并制定出设备维护保养计划一览表。

3、发出维护保养指令卡

维护保养指令卡是根据计划维护总表及保养计划一览表的安排，按时间向员工发出的。发出指令单时应注意∶

①、按编号发出，按编号交收入档。

②、任务要明确，尽可能写明标准要求。

③、要列出完成任务所需的工具仪器、备件、材料及油号等。

4、维护保养计划的落实跟踪检查

维修工根据指令卡完成任务后必须在卡上工作记录，包括所用时间，检查结果等，并签字交回。技术主管及主管工程师要对维修工的工作进行检查或抽查，考核其工作质量。

三、落实设备巡回检查

大厦的设备分布在大厦的每一角落，工程部除按计划进行维护保养外，还要安排员工巡查。可根据不同的设备及运行时间状况安排每日或每周进行巡查。要训练员工充分利用视觉、听觉、触觉、嗅觉，要用眼看有没有什么松动，要看计量表读数，如电压、电流、压力、温度等，要听有否声音异常，要摸设备温升如何，振动情况如何，要嗅有无焦味和其他异味等等。不要只巡不查，总之，要加强员工的责任感，才能完成巡回检查。巡回检查是否能可靠的执行下去，部门要安排检查，检查要有力度，态度要端正，不要只立足于抓毛病。坚持设备的巡查，可以及时发现设备的初期问题，及早解决，如待设备已成故障或损坏才被发现，则将是十分麻烦和令人不愉快的，作业也必将要付出更大的费用。

四、设备及资料的建档

设备及资料的建档工作，是大厦搞好工程管理的一项十分重要的工作，其理由是：

1、建档是汇集和积累设备运行状态的最基本工作。

2、档案是提供分析研究设备在使用期的改进措施的资料来源。

3、研究分析资料可探索管理和检修的规律，增加对设备的认识和了解，提高维修和管理水平。

4、档案是反馈设备制造质量和管理质量信息的重要依据。

5、档案也是大厦内每一台设备均应建立的设备登记卡。

6、设备登记卡，应填写设备名称、编号、型号、安装地点、制造厂，供应商、联系电话、地址、设备的主要数据，其他数据、备件存放地点、维护保养要点，检修时间及内容、事故分析等项。认真详细做好工作，将对今后的故障维修、制定设备的预防性维修计划及制定巡回检查带来许多方便。

五、能源控制管理

大厦的能源消耗是巨大的，节能是一项经常性的工作，潜力较大。节能主要靠加强管理来达到，而不是靠削减对客人的供应。节能并非要损害客人的舒适感，大厦是提供客人享受的场所，节能绝不可随意降低服务的标准。

大厦能源控制管理应从如下几个方面入手：

1、使设备、设施经常保持良好的机能和状态

譬如，大厦的空调机组、新风机组及风机盘管等设施在使用一段时间后，热交换器的翅片间会积尘甚至产生堵塞现象，这都会降低能源的利用率。及时地对设备进行检查和清洗是十分必要的。

另外，风机的皮带磨损、拉伸等也会使设备处于病态工作中，降低设备的能效比。

2、更新耗能大的设备

对于一些过于陈旧的设备，应下决心更新。最有效的更新方法是考虑购进的设备能节省多少钱，面不是着重考虑买设备要花多少钱。应着重结算时的盈亏，而不是最初成本。

3、保持建筑物完好，防止不必要的渗漏

通常有些玻璃破损了，不能及时进行修补，这无疑是能源的极大浪费。在美国大厦，窗户除双层玻璃保温外，甚至还要依靠窗帘进行保暖。

4、确保保温层完好

如冷冻水管、热水管如保温不好，将会造成能源向非空调区域泄漏而造成浪费。特别是冷冻水管还会形成凝水，浸湿天花、地面、地毯、锈蚀管道设备等，造成不必要的损失。另外，合理的选择热水温度，将生活热水控制在60°Ｃ以下，也有利于保温，从而节约能源。

5、合理的安排运行

譬如变压器，通常应工作在60％－100％的负载情况下，工作效率最高，然而，目前大厦配置的变压器通常为多台，而且通常容量较大。如果，每台变压器负荷均不足时，完全要以停用一二台变压器作为备用，这将大大的节约许多电力。

再譬如，会议室，多功能厅等使用的空调区，通常在关闭时不应开空调，只提供通风，而在举活动前一个小时，打开空调，确保客人的需求，结束后，应随即把空调停了，这也能节约许多能源。

6、准时抄表，监视能源消耗

有些漏水，平时较难觉察，如水池漏水，空调机盘管漏水，因此，要定时抄录水、电、煤气的消耗量，积累数据，容易发现不正常。

7、尽可能让机器满负荷工作

如洗衣脱水机、烘干机、洗碗机等。这些设备在满负荷的情况下工作，最省电、省水、省时、效率也最高。在低负荷下，是绝对不经济的。

8、采用先进的技术和管理设备

如楼宇智能管理系统、节能开关、定时开关、感光开关、节能灯、节水龙头，能量回收装置等。

六、安全生产管理

大厦里有许多设备，均存在不安全的因素，如配电，会引起触电和火灾，如锅炉会发生爆炸，电梯亦会伤人，还有许多高压容器，及高速运转的设备，这些都对人身安全带来威胁。因此，大厦设备运行管理，要抓安全第一。

从安全管理的角度来看，应抓好如下工作：

1、设立安全管理组织。

2、进行安全教育及训练。

3、定期或不定期实施安全检查。

4、事故发生原因的调查和分析。

5、调查分析结果的保存。

6、经常保持安全的工作场所。

7、提高工作人员对安全教育的兴趣。

8、制定工作安全守则及奖惩规定。

9、负责人应经常参与监督各项安全活动及安全措施的执行。

七、工程部日常管理工作内容

1、消防安全管理

2、设备运行管理

3、计划性维修管理

4、安全生产管理

5、节能运行管理

6.如何做好技术工种 篇六

做技术工作能否取得业绩，也是存在思路和方法的问题。有些人干了一辈子技术工种，但是却说不出来取得了哪些技术成果；有的技术人员晋升为高级工程师了，但是却写不出论文来。这些都是方法和思路出问题了。下面就如何做好技术工种，讲以下几点。

一、要熟悉工艺流程、设备原理、基本结构。

这是做好技术工作必须要做的基本工作。只有熟悉了这些基本知识，才能进行创新、分析和判断，否则不可能解决问题。如何才能熟悉这些工艺流程、设备原理、基本结构呢？

1.建立设备档案。可采取以下两个方法。

（1）查阅工艺、设备、电气等图纸。作为技术人员就要对这些图纸全部清楚。以我为例，我是1984年进入山东水泥厂，2号线是1985年投产，当时2号线的图纸已经很多了，档案室堆得满满的，我是分段借出来学习的，白天工作，晚上就研究这些图纸，从矿山到包装全部看完，并且还把流程图、各个设备的型号、厂家等各种资料编成一本书，这样就做到了熟悉整个生产线。

（2）仔细阅读设备说明书。很多设备都带有说明书，但是我们的技术人员有的都不知道设备说明书放在什么地方，而这些技术人员有的还是管设备的。设备说明书都没看，如何才能熟悉设备的原理、维护和保养？建立设备档案，就要一个设备一个设备的整理，设备的主要尺寸、主要数据、主要参数、需要注意的问题都要清楚，做到系统汇总、计算机存档，这样就熟悉了工艺流程、设备原理、基本结构。

2.利用设备检修的时候，对关键的工艺部位、关键设备的内部结构进行检查检测。利用这个机会清楚实际的情况是怎样，看看和理论中差距多少，因为设备运行后会有一些情况发生变化。比如说耐火砖已经使用了半年了，现在各个部位是多厚，经过测量就可以判断还能

用几个月。每次检修都到现场实地观看检测，了解现场到底是个什么状况，以后出了问题就比较容易找出原因，而不是“拍脑袋”解决问题。

二、要善于发现问题。通过哪些方式来发现问题呢？

1.通过现场观察。

技术人员必须深入现场仔细观察，不能无目的的到现场转悠，这样不能发现问题解决问题，要带着问题带着课题去现场仔细观察。到现场要通过眼看、耳闻、手摸这三个方式进行观察。眼看，看是不是有漏料、漏油、漏风；耳闻，听听设备有没有异常声音；手摸，摸摸设备，现在都是DCS系统，但是有的不是数据可以显示的。这样就能够及时发现并解决问题。

2.通过询问岗位巡检人员和中控人员。

通过询问岗位巡检人员和中控人员，可以了解系统存在哪些问题。像我现在到子公司必去的就是中控室、化验室和原料堆场，去问中控员系统存在什么问题，因为中控员天天看着这个系统，很容易发现问题。技术人员去现场就要去问，了解到问题才能及时解决。

（3）通过DCS系统。

通过DCS系统，可以了解工艺参数、设备参数，更重要的是重视数据曲线，分析变化趋势。我发现现在的技术人员很少去看数据曲线，只是去看具体的多少度，多少MPa。曲线很能反映问题，不要只看一个点。

三、要主动的解决问题。

1.要提高自身的技术水平。可通过以下三种方式。

（1）学习

学习专业书籍，了解网络信息。像水泥网上就有很多水泥的专业知识，在相关论坛上有关于问题的解决方法和措施。

（2）交流

与同事交流、公司内部的交流（以技术专题会的形式）、公司间的交流、与外部的交流等。

（3）培训

要多参加集团内、行业内的专业培训。不同的专业培训，所获得的信息量是不同的。

2.重视数据的收集分析。

我们现在每天面临大量的数据，要利用现在的先进数据分析手段进行数据分析。在分析问题的时候，必须树立系统的观念，不能就事论事。

3.敢于创新。

公司要为每个技术人员创造良好的创新环境，要给予奖励。对于个人要敢于承担责任，要有持之以恒、不解决不罢休的精神。

4.解决问题要抓住关键。

7.如何做好机械设备技术员 篇七

随着经济的不断发展, 在国家加大基础设施投资力度的前提下, 高等级公路获得了迅猛发展。无论是速度方面, 还是质量方面, 公路建设都迈向了新的高度;公路项目施工过程中, 机械化程度不断提高, 在一定程度上, 给机械设备管理增加了难度和工作量, 同时也带来了新的机遇和挑战。在这种背景下, 国家对国有企业进行调整和重组, 同时建立了以企业为中心的技术创新体系, 进而推动了产业结构的升级和改造。因此, 企业在生产过程中, 如何对机械设备进行科学合理地管理, 对企业显得格外重要, 企业需要将设备作为巩固和强化自身竞争力的重要资产。

1 机械设备管理存在的问题

1.1 机构设置和人员配备不到位

在实际的施工过程中, 虽然施工现场也进驻了机械设备人员, 但是, 在机械设备管理和组织协调方面, 他们对机械设备不能很好地进行调度, 缺乏统一的管理。在施工过程中, 机械设备协调和使用有时需要不同工作点、工作面的技术员来完成, 在一定程度上影响了工作效率和设备使用效率。

1.2 机械设备缺乏配套性

公路建设工程项目中标后, 公路建设施工单位要组建项目部, 进而从现有的机械设备中抽调部分设备投入到新的工程建设中, 在一定程度上影响了原工程项目的施工进度和施工质量。在公路建设工程的不同阶段, 需要的机械设备存在很大的差异性。通常情况下, 一些机械设备不配套、不到位, 工程的施工进度受到影响和制约, 是很棘手的问题。

1.3 机械设备供需失调, 利用率低下

施工机械设备不能按工程的需要协调合作、统筹安排使用。由于各施工部门的机械管理自成一体, 对机械设备的使用难以进行统一的调度, 在一定程度上使得机械设备难以全面、配套地投入到工程建设中。由于公路建设具有阶段性特征, 经常出现非施工时期机械设备闲置, 而工程繁忙时出现机械短缺的现象, 进一步造成了投资效益的低下, 导致资产积压浪费现象严重。

1.4 普遍存在重使用、轻保养的现象

由于施工企业没有落实机械设备的维修保养制度, 使得机械维修、保养出现混乱, 虽然实行了定人定机制度, 这仅仅是对操作人员的固定, 根本没有将责任落实到个人, 忽视了定人保养制度, 进而出现应付的现象, 操作人员只“管用不管修”。从某种意义上说, 这种重使用轻保养, 一方面影响了生产、增加了维修费用, 另一方面缩短了设备的使用寿命。当机械设备出现故障时, 操作人员与修理人员彼此推卸责任。为了赶工期, 机械设备超负荷工作, 磨损老化现象严重, 投入到新的施工现场时, 又要投入大量的人力、物力、财力进行维修, 影响了工期, 增加了维修费用。部分施工企业项目负责人缺乏长远打算, 短期行为严重。

2 做好公路工程机械设备管理工作

2.1 重视业务培训, 提高全员素质

必须通过各种形式对管理、操作人员开展业务培训, 以提高机械化施工管理水平。有计划、有步骤地举办各级人员培训班, 通过联系实际问题及受训者的知识基础, 加大培训力度, 把培养机械管理人才放在重要位置, 引入竞争机制。同时, 还要掌握先进的管理方法和管理手段, 学习现代化的管理思想和管理理论, 为适应公路机械化施工快速发展的需要, 建设一支技术化、专业化的机械设备用、管、养、修的队伍。

2.2 搞好机械安全

对机械进行定期、不定期的检查审验, 通过建立和完善操作人员岗位责任制, 及时发现隐患, 并给予排除。在使用机械的过程中, 操作人员要做好工作前检查、工作中检查和工作后检查。不得使用缺少安全装置或安全装置失灵的机械设备, 要保证机械各部位运转正常, 严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置, 机械设备上的自动控制机构严禁拆除。对于使用周期终止的设备要停止使用, 根据设备技术状况制定设备报废计划, 严禁使用淘汰及报废设备。

2.3 提高设备安全性能

诱发事故的物质基础是设备的不安全状态。实现工程施工安全生产的前提是保持设备、设施的完好状态。首先, 在保证公路建设工程质量和施工进度、选择合适施工机械的同时, 应充分考虑施工机械的安全可靠性。其次, 重点检查产品合格证及技术监督部门核发的检验合格证书, 必须对施工机械, 尤其是大型特种设备逐一进行备案登记, 完善施工机械设备日常维修和故障排查处理制度。及时按相关规定组织对设备进行验收, 加强对自行组装、改装等非标设备的检查。

2.4 加强施工现场机械设备的管理

对于机械设备来说往往是越快越多越好, 长时间超负荷工作, 忽视了机械的维护保养, 不少项目部一到赶工期, 赶任务时就不得不加班加点, 认为机械在正常运行, 没有故障, 无需停下来进行保养。因此, 应对机械设备运行监控的同时定期实行强制维修保养并做好记录, 可直接向项目部派驻机械管理员, 对转场的工程机械要保证其完好方可转移, 方可保证工程机械的正常运行使用。

2.5 编制施工作业进度计划, 合理安排机械设备的作业

要统筹兼顾, 搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡, 对于机械设备的作业要进行科学合理地安排。受进度、天气等因素的影响和制约, 机械设备的需求量不断发生变化, 根据进度计划、质量要求和机械设备的生产能力组织机械, 调整机械设备。当机械设备在使用数量方面发生变化时, 要提高机械设备的使用率, 确保机械设备处于最佳组合状态。

2.6 机械维护与保养

①现代化的机械随着生产和科学技术的发展正向大型化、多功能、高精度, 机电一体化方向发展。根据机械的故障规律和零部件功能损耗达到使用极限而进行有针对性的检修, 通过检查仪器诊断, 修理工作和费用都可大大减少。②根据工程机械的具体机型和结构特点, 把维护程序化、标准化、规范化, 以便有章可循, 将维护的过程、内容规范化、程序化、表格化和标准化, 可为评定维护质量和制定相应的配套管理手段打下基础。③由于各种机械设备的加工工艺与使用情况各不相同, 其磨损与使用期限也不一样, 必须要合理科学地制定维修计划, 不能限制固定的维护周期。需要在进行保养与维修过程中加强对机械进行监测, 确定合理的维修周期, 做定期或不定期的检测, 防止失修的情况出现。

3 结束语

在公路建设中担负重要作用的工程机械设备正逐年在增加, 公路建设需要借助机械设备满足施工要求。机械设备是公路建设的物质保证, 正逐渐向大型化、专业化、系列化、智能化方向发展。为了使机械设备发挥更大的作用, 提高使用效率和效益, 对其进行良好的、完善的管理, 机械设备管理部门应该认真做好这项工作。

参考文献

[1]李志.公路施工中筑路设备的管理研究[J].建设机械技术与管理, 2011 (02) .

[2]方正声.浅谈公路工程机械设备的安全管理[J].黑龙江交通科技, 2010 (05) .

8.如何做好机械设备技术员 篇八

【关键词】配电运行；设备检修；设备维护

配电设备是变电站运行中的重要组成部分，保证了电力系统的可靠运行。配电设备的选择应该合理有效、布置整齐，保证设备之间的安全距离，便于安装和操作，可以及时检修和维护运行设备，保证正常供电。对于设备的维护工作者需要在自己的工作中做到有责任心，不断提高自己的专业技术水平，严格坚守职业规范，不断提高自己的工作能力，维护电力工作。

1、直流系统的检修和维护

直流系统在运行中的监测工作具有关键的意义，具体主要是高频开关电源整流器，对促进电力系统的开关、继电器、高压断路器等设备都很有作用。

1.1直流系统的组成

充电器和蓄电池柜是重要的直流系统的重要组成部分。这对于促进电力系统的正常运转具有重要作用，蓄电池柜对于电力的供给有连接的作用，是电力供应设备的重要前提。

1.1.1充电器。直流系统充电器设备在工作的时候，要求主动和被动开关的配合，间隔一段时间进行交换的操作。在直流系统的工作流程中，如果有的开关出现了故障，能够保障及时的装置代替继续进行运转操作，将工作中的安全问题做到最大效应。

1.1.2蓄电池柜。在很多的蓄电池柜有很多其他的设备所不具备的优点，大多是铝酸蓄电池，容量都比较大、价格也相对比较低和能够持续使用的时间比较长。当电池进入电量比较低的时候系统会进行自动充电，供应设备的运转。这对于保障电量的持续供应具有重要意义，可以防止供应交流电的中断。

1.2直流系统的检修和维护

1.2.1充电装置的检修和维护。IGBT整流源件是直流充电系统的重要的构成要素，在设备的不断长时间的使用中难免会出现元件烧毁或者击穿的问题。这样就会造成对设备的使用的不断供应，而且，一旦并联的充电设备内部参数不对等，出现问题，也会妨碍到蓄电设备的工作。

1.2.2蓄电池的检修和维护。如果总是进行充电工作，铝酸蓄电池的出点充电功能会衰退，电的容量也会大不如从前，所以需要为了保证蓄电池的供电能力系列的定期的检测和维护工作。配电装置的检修工作者需要定期对输入电压和输出电压维护，不断为稳定电压做努力。一旦发现供电电压出现不正常的现象或者出现使用时间过长，需要及时进行维修和护理工作，避免出现电力的时空现象，造成电力系统的不可控故障。

2、变压器的检修和维护

变压器在配电设备运行中，干式变压器是重要的工具，在配电系统中不断进行工作的转换。对各项变压器中电压和电流进行全面的分析，不断对工程的功率传输电压进行管理；变压器的不断转换和规划，促进了电网和电力的使用者的安全效果。在检测和维修工作中促进工程的全面分析和操作。

2.1变压器存在的问题

变压器在配电设备运行中，会受到一些因素的影响，存在一定的问题。例如，电压器在使用的过程中不断对设备进行定期的检测保障电压设备的有效实施。防止电力耗能的不断节约，在工程中促进设备的运转。保障温度在运转终不悔过高，有效促进变压器的合理使用，安全使用，防止各种不良现象的出现，促进变压器的稳定运转。

2.2变压器的检修和维护

变压器安全事故的产生，主要是变压器的容量、体积和温度等因素造成的。所以，检修的时候中需要全面关注变压器的温度变化，促进变压器运行的温度在合理的范围进行，电压器的承载量需要在额定负荷的20%以下。变压器的检修具体工作都工作者都需要进行监督，不断地进行多方面的操作。此外，空气颗粒物质和尘埃也会对变压器的稳定造成不同的影响。

3、电容器的检修和维护

3.1电容器运行存在的问题

在配电系统中电容器发挥了重要的作用，在配电网络的负载中，弱感性负载占了很大的比重，实际运行的时候，需要很多的无功功率。电容器的效率对于电力系统的运转也具有重要的作用。只有不断对功率进行有效监督才能够促进电容器的正常运转。如果总是进行不断工作，配电系统的功率就会的出现功能衰退的问题，电的容量也会大不如从前，所以需要为了提高电力的供电能力系列的定期的检测和维护工作。配电装置的检修工作者需要定期对输入电压和输出电压维护，不断提高功率做努力。一旦发现供电电压出现不正常的现象或者出现使用时间过长，需要及时进行维修和护理工作，避免出现功率下降现象。

3.2电容器的检修和维护

对电容器不断进行工作质量的提高，可以不断增强电容器的整体效应，促进配电运行的整体水平和综合实力。对于保障电容器的综合运行素质，可以分为以下四个步骤：

3.2.1外观检查。电容器的外表的检测需要不断进行，这种检测需要按照规定的时间和流程进行，在不断完善工作流程的基础之上促进电容器外观的整体性能。在这项工作当中做到全面、具体、有效的分析。配电装置的检修工作在不断的调整中进行。

3.2.2熔断器的检查。电容器在工作的时候，都会需要专门人员不断对工作进行分析，所以，对熔断器的定期关注是重要的环节，是电容器的主要组成成分。对熔断器的监测工作，重要的工作是将温度的保持共组进行贯彻，避免因为端子松动或者温度的不良成分出现运行促进工作，导致安全的问题出现。

3.2.3电压值测定。这项工作是非常重要的数值检测工作。对电容器电压值进行定期检测，主要是为了防止在实际工作的时候中，电压承载量出现意想不到的变化，而导致电容器电压幅值的不稳定，影响到电容器的稳定。电容器的功率运转，能够防止功率的大幅度变动，造成无功功率倒送到发动机端。关于电压的问题有关的工作人员需要不断对工作进行多方面的注意，防止电压器出现不同程度的损害，出现不同程度的不稳定情况。

3.2.4电流值检查。在电容器的检修和维护中，定期对电流的具体数值进行不同程度的检测和维护，做到各项工作的稳定可以有效防止电容器的损坏问题。电容器烧毁存在很多的原因，电容器在工作中，过电流的电压值可能会很大。为了防止出现这样的情况，可以定期对电流值进行核实，促进电流值在稳定的电流值范围内。

4、结语

电力企业的发展，需要提高电力系统可靠性和安全性运行的水平。在配电运行中，保证配电设备的工作效率和工作质量，是提高电力系统运行安全性和可靠性的有效途径之一。对电力设备进行检修和维护，可以增加电力设备的使用时间，提高电力系统的工作效率，保证电力系统的稳定运行，促进了电力系统的发展。

参考文献

[1]邝永文.浅谈配电运行中设备的检修与维护技巧[J].城市建设理论研究，2012，28（17）：178-179.

[2]杨栋.浅谈配电运行中设备的检修与维护技巧[J].机电信息，2010，63（24）：59-60