新品招商会议策划方案

2024-09-30

新品招商会议策划方案（精选10篇）

1.新品招商会议策划方案篇一

一、公司简介

新乡市盛润房地产开发公司于XX年8月成立，注册资金1000万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象（3万多㎡），近期的新项目有亚太广场（6万多㎡），已经开发好的面积有4万多㎡。

二、盛润广场简介

新乡盛润广场是经XX年新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。

三、功能、设备配置介绍

1、广场地址：新乡市主干道人民路中段，2、广场功能：拟定为商住综合大楼，3、广场具备的条件：广场建筑面积16000平方米，是新乡市重点项目工程，也是人民路上的标志性建筑，在人民路中段南侧建设的一幢高层（a 座16层，b座12层）的综合楼，北退人民路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，东西总长49054米，南北进深63.24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积11937016平方米，a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积11533066平方米；b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深12064米，高40.6米，住宅建筑面积4881.03平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以黄色，兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，（每层XX平方米—3000平方米）。每层货载 kg，拟定商场配置扶梯6 部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。

四、投资前景分析

1、广场的位置：盛润广场雄居主干道人民路中段，道路宽敞，交通便利，临市区最高地势－龟背广场，西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、娱乐、经济，一触即发，适逢市规划向东南发展，预计在不短时间内，这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商场，但周边的配套商业网点正在形成，如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发，小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东，大片的住宅楼正在建设之中，此处多为高级住宅区，应有很好的发展前景。

2、广场的周边环境：盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段，商业氛围异常浓厚，周边财政局、区委、区政府，众多行政机关单位云集，辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举，这里文化氛围良好，居民消费档次高，生活品味高，是新乡市最适合做社区购物中心的地段，另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应，道路宽敞，出行方便，能够吸引四区八县的消费群体，是居家经商的理想之地，也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地，盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体，是商家云集的风水宝地，可望在不久的将来，盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。

3、盛润广场装饰经营配套情况：盛润广场是有着a级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成，以欧式风格为主体，创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格，体现出现代生活的快节奏、简约和前卫，大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成，显示出大厦的庄重、沉稳，塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成，体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。

4、两栋塔楼全部由高档住宅组成，负一层至四层商场部分（面临人民路），为商场的总出路口，为解决商场内人气、人流互动，特设一部进口垂直电梯，两部扶梯，使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯，出梯选购的观景式消费。

5、物业管理及消防：盛润广场配以专业的物业管理公司，为商户经商解决后顾之忧，专业的经营管理公司为商场出谋划策，始终把握商机、商脉，商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统，每层的消火栓自救1至3个小时。

五、合作意向及方式：

盛润广场具有较好的地理位置和环境，而周边尚未有大型品牌的综合商业中心，是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力，公司拟定对外招租重点：

1、广场作为大型一体式购物中心，诚招具有知名度，拥有畅通的物流渠道，有合理实效的市场布局，有品牌的商贸集团公司；

2、其他方面的经营意向可面谈。

六、招租形式：

为配合广场的初步定位和统一经营管理，公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺，整体招租。

七、附件一地下1层、地上1-4层平面图

附件二盛润广场区域概况图

附件三盛润广场位置图

附件四盛润广场效果图

我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地，为其扩大商业网点，施展才能，增加发展机遇，为有志之士提供用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地，确保在XX年中秋节前进场，以期达到更佳的社会效益和经济效益，公司将以长期租赁方式，广泛向社会招商，在前期与公司签定初步意向协议的商家，在广场建成后，我们将在同等条件下优先考虑。

新乡市盛润广场招商办公室

地址：人民路中段与劳动路交叉口向西150路南

联系电话：联系人：

2.招商策划方案篇二

1、让消费群体感受酒店(餐厅或其他场地)的优良环境和优质服务，宣传酒店(餐厅或其他场地)的企业形象，扩大其知名度和影响力;

2、通过活动吸引大量人群前往，直接提升酒店(餐厅或其他场地)的人气，间接带动消费的增长;

3、实现跨行业商家之间的资源共享，达到互惠互利，实行企业联盟，以1+ 1﹤2的投资达到1+1﹥2的收益;

4、推动红酒与餐饮、酒店等中高档场所共商、互通，利用彼此之间的资源优势、品牌优势、文化优势相互补充和完善服务理念及品牌形象。

二、背景

我国红酒的潜在市场十分广阔，从世界红酒市场来看，中国乃至亚洲将是今后世界红酒市场的发展热点。近年来，我国红酒的产销量基本上以两位数的速度在增长，甚至出现热销的局面，越来越多的人在宴会、酒吧中选择喝红酒，不管是追求时尚还是本身就喜欢，红酒在中国正越来越受关注。借助这一消费热点宣传红酒文化，可谓趁热打铁，同时，参与到这个活动中来的企业，也无形中受到了关注，达到了企业宣传的目的。

经济危机时代的竞争并没有停止，反而更激烈，并购与扩张，企业间的合纵连横从来就没有消停过。以开放的眼光来看，企业间跨行业的合作，同业间的竞争，对于企业的传播、发展都是一种积极的努力。本案正是抓住了这一要领，从开放的角度，促进行业间的积极合作，共同发展。

三、战略

1、活动宗旨：宣传企业品牌，建立低消耗合作，实现资源共享。

2、活动策略：抓住“以舞会友”的活动亮点，将红酒、餐饮与舞会这一娱乐形式相结合，突出活动的新鲜模式，吸引消费人群关注。

3、宣传策略：避开昂贵的广告形式，避免广告同质化和浪费，采用新奇的广告形式，用充满神秘色彩的广告语达到广告效果的最大化。作为合作方之一的场地提供方，其名称将会出现在本活动宣传中的巨幅广告中，并出现在活动主题中，这意味着有活动主题的地方就有主办方的名称。

4、合作方式：贵方免费提供活动场地及相应的设施，如：灯光、音响、桌椅等，我方负责现场的布置，活动的策划、宣传、执行，免费为贵方在本次活动的广告宣传中做宣传。

四、具体活动方案(另见详案)

1、活动时间：xxx

2、活动地点：xxx

3、活动内容：xxx

4、相关媒体：xxx

5、注意事项：xxx

五、费用预算(另见详案)

六、效果预测：

1、“润物无声”

本活动前期及活动现场的所有宣传都将围绕主办方进行，作为主办方之一的场地提供方，其企业名称将出现在活动的所有广告宣传中，通过这样的方式将企业品牌悄然无声却又深刻地进驻到受众心中;被吸引前去参加活动的群体也能直接体会到场地提供方优雅的环境和良好的形象，在消费者心中留下美好的印象，最终为以后的消费作铺垫。

2、“一呼百应”

3.市招商引资会议方案篇三

为深入贯彻落实市委八届十次全会精神，总结招商引资工作，安排部署20xx年招商引资工作，经市政府研究，决定于20xx年2月23日召开全市招商引资工作会议。届时，市政府主要领导将出席会议并作重要讲话。现将有关事项通知如下：

一、会议时间

20xx年2月23日(星期三)下午2：30，会期半天。

二、会议地点

市政府常务会议室(C区224室)。

三、参会领导及人员

(一)市政府分管领导，市政府秘书长。

(二)各区、市、县人民政府，高新区、金阳新区管委会主要负责人和分管负责人、招商部门主要负责人。

(三)市直有关部门、十大投融资公司主要负责人，六大产业招商组组长、专职副组长及港澳招商组专职副组长(见附件)。

(四)市政府各驻外办事(联络)处、十大园区建设开发办(管委会)主要负责人(见附件)。

四、会议议程

主持人：市委常委、副市长周道许

主要议程：

1.总结20全市招商引资工作，安排部署20xx年招商引资工作;

2.会议交流发言;

3.签订20xx年招商引资目标责任书;

4.省人大常委会副主任、市委副书记、市长袁周作重要讲话。

五、其他事项

1.请各区、市、县，各相关单位接此通知后，及时通知本地本单位参会人员按时到会，并提前15分钟入场。

2.请各单位于20xx年2月22日(星期三)上午11：30前将本地本单位参会人员名单(含姓名、单位、职务)及联系人姓名、联系方式报市招商引资服务中心项目处(联系人：xx、xx，联系电话〈传真〉：7xxxxxxxx)

3.各区、市、县人民政府，高新区、金阳新区管委会参会人员由当地政府(管委会)办公室负责通知落实;六大产业招商组暨港澳招商组、十大园区建设开发办(管委会)参会人

员由市工业和信息化委负责通知落实;十大投融资公司参会人员由市招商引资服务中心负责通知落实。

4.香槟广场招商经营策划方案篇四

第一章项目背景

——两大商圈争霸演义新商业格局

在春熙路向东大街的尽头蓝光大厦之巅以战略的高度可以看到：成都城市改造的加快以春熙路为核心的春熙路商圈与以天府广场为核心盐市口商圈竞争加剧，新商业格局的演义正在进行中！

以天府广场改造为契机在盐市口商圈将新增近30万㎡的商业建筑，大型精品百货商业群将兴起；地下铁修建、天府广场的改造为盐市中商圈的人流物流组织创造了前所未有的条件，盐市口商圈欲争第一商圈霸主之位。

春熙路已经历了大的改造，存量土地有限，传统项目逐渐没落，在后发优势上难以与盐市口商圈相比，由此“春熙路”开始突围，在红星路步行街改造完成后，春熙路悄然打开了向东、向北延伸的触角。

在红星路以东，东大街以北的“蓝光•香槟广场”担负着这场“新商业格局演义”的重要角色。

第二章项目定位

——引领“后春熙时代”打造新东大街商业旗舰

一、商圈分析

形式后面是内容，现象后面是本质，对蓝光•香槟广场的认识应从它本身所处商圈开始。于是还是回到两大商圈的对峙：

盐市口商圈的主要商业形态——大型百货

具有代表性的为：百货大楼、摩尔百盛、仁和春天、人民商场、北京华联、大业百货。盐市口商圈的主要商业形态决定了其商业地产产品是大宗的商业楼，投资者为大型企业客户。

春熙路商圈的主要商业形态——大型百货+商业步行街+服装批发

大型百货主要有王府井百货、太平洋、伊腾洋华堂等；商业步行街为春熙路商业步行街，科甲巷商业步行街、红星路商业步行街；服装批发主要为泰华服装批发城，九龙服装批发城、万紫服装批发城等。春熙路商圈的商业形态具有较强的包容性和多元性，其商业形态决定了其商业地产产品为大宗商业楼+独立式商铺，投资者为大型企业和社会个体。

在春熙路商圈以步行街和服装批发为主的商业形态构成了它的核心竞争优势,这两种商业形态的背后便是独立式的商铺。前者以步行街区为特色，后者以专业化集群为特色。

二、项目功能定位

参照春熙路商圈多元化的特色商业形态，对香槟广场的功能定位：一层的步行街区式独立商铺，二三层休闲小广场为中心的独立式商铺。

三、项目经营定位

精品零售和服装批发是春熙路商圈传统优势项目，特别是2002年10月春熙路经过改造后焕然一新，汇集了成都众多知名品牌，成为了成都精品购物一条街。一般成都女孩说在城里边逛街就特指“春熙路”，显然在成都没有第二条商业步行街或是精品购物广场的项目可以与春熙路相竞争，相反做春熙路的补充和延续倒是大有市场。“后春熙时代”是新商格局下的必然！

服装批发项目在春熙路商圈已经走过20多个年头，成都的服装批发市场是整个西南服装市场的中心，担负着向川内各地、重庆、云南、贵州、陕西甚至西藏等地几百个市县分销纺织服装商品的任务。

成都青年路服装批发市场兴起于20世纪80年代，最初仅有十几家在此摆地摊儿卖广州丝袜和皮鞋，20世纪80年代后期提升为“铁架经营”（类似以前春熙路夜市）。20世纪90年代中期，青年路发展成著名的个体服装一条街，影响力辐射到整个四川乃至西南。1998年成都青年路大改造，泰华服装城正式开业，1999年九龙专门的服装批发市场开业，吸入原青年路80%的商户，被誉为“西部服装第一城”；2000年，万紫、金开服装城开业，青年路新商圈正式成型。但从目前的经营状况看，万紫、金开、泰华等服装城由于配套设施、交通条件都十分恶劣，难以吸引客户，商家的经营十分困难，但除了九龙之外别无选择，九龙的高租金给了商家巨大的经营压力。

综上所述并结合蓝光•香槟广场的项目设计，对蓝光•香槟广场的定位分别为：

战略定位：

春熙路精品购物的延续，青年路服装批发的补缺，“后春熙时代”的领跑者。

经营业态定位：

都市精华商业购物中心，以精品服饰零售，代理商展示、新品发布为主，兼营高档化妆品、皮具、饰品类等等，拒绝低档产品及大路货等于项目形象不相符的经营业态。

宣传推广案名：

“粤港名城”（暂定名）

目标客户群定位：

广东、香港、欧美品牌服饰西南代理商；春熙路步行街的精品名店客户；泰华、万紫、金开等流行精品服装代理商；盐市口商圈零售客户等

四、项目优劣势分析

优势：

项目西邻红星路步行街，项目可在此聚集人气

与盐市口、青年路、春熙路一衣带水，相互呼应

东大街拓宽改造后，交通畅达

开发商具有良好的品牌优势

劣势：

虽然与春熙路相距不远，但地段稍差，位置稍偏

东大街拓宽改造后形成了快速通道，传统商气消失

第三章招商构思

一、招商目标

1、总体目标：项目交房之日起5个月内招商率达85%，开摊率达75%，10个月内开摊率达90%。

2、目标客户：广东、香港、欧美品牌服饰西南代理商；春熙路步行街的精品名店客户；泰华、万紫、金开等精品服装代理商客户；盐市口商圈零售客户等

二、难点及对策分析

难点一：地段位置将成为客户考虑的重要因素

对策：需要大力推广宣传项目交通优势、产品优势等，以及“后春熙时代”等推广主题语，引导客户正确认识项目价值。

难点二：能否短期将春熙路的商气延续至香槟广场

对策：需要策划系列以服装为主题的专题活动，以及一场具有影响力的大型攻关活动进行造势，吸引大量人气并迅速形成商气。

三、招商策略

1、优秀的经营管理方案打动客户：“双时段经营、鱼和熊掌皆得”经营方案，此方案将提高商户的经营时间和商

铺业主的收益，并创造两个购物消费高峰。

2、优惠招商，以点代面，重点招募主力商家和商圈影响力较大的商家，带动散户经营；与商家共同宣传策划，共同造市，先做人气，再做生意。

3、强化项目规划、与区位后发优势，良好的交通物流组织优势。

四、招商服务与支撑

1、物业管理为入租店铺和顾客提供一个舒适安全的环境，包括卖场的环境、设备的保护、安全保卫、管理等。

2、租户管理造就优良的店铺，包括对租户的教育辅导、经营分析、店铺调整、调节管理等。

3、营销管理提升商城的客流量和销售额，包括对各店铺进行营销支援，并举办统一的广告宣传和促销活动。

4、成立专门的招商服务机构，致力于整个商业气氛的营造，商场品牌形象的树立与推广。

5、协调各租户与工商税务、公安、卫生等管理机构的关系，争取政府政策支持。

五、招商操作程序

1、熟悉本招商项目的相关内容，客户问询的准备。

2、收行业的相关资料，进行分类、分区整理。

3、通过各种新闻、广告、杂志、媒体或展会发布信息，对招商进行前期渗透。

4、充分认识自身优势，做好一份吸引人的招商手册及相关宣传资料。

5、建立一个良好的招商支持系统，各方面协调支持招商工作。

6、策划一些主题活动或大型公关活动，扩大影响，提高商场知名度。

7、建立目标客户数据库，对招商员的招商工作，包括电话联系、走访、跟进、签约等，实时做好记录。

8、招商员每周上报招商情况，分析、总结、交流、招商经验和心得，处理客户反馈信息，适时调整招商策略。

六、招商制度及职责

1、客户资料的收集和筛选。市场调研和竞争对手研究、目标、潜力。客户的琐定，客户资料的分类管理。

2、电话拜访和面访。电话拜访约见的要点，面访前准备，面访的过程控制和记录，面访的技巧、潜力、重点、成交客户的面访区别。

3、数据报表的填写，拜访记录填写；招商周报，日报及总结；重点客户的会谈纪要报告；预签协议客户操纵要求及通报

4、客户的维护和跟进：协议的签订；客户争议的处理、收款的协助。

5、内部沟通：招商部内部联系沟通；其它有关部门的工作协调与联系。

七、招商后期管理

1、客户足以影响商场的发展，要让客户持续在商场经营，商场必须努力经营，获取客户的信赖。

2、维护老客户，对于商场在营运、财力、管理、品质上有莫大的影响，应当加强与老客户的联系，及时解决其所提出的问题。

3、商场每年都可能会丧失若干就客户，因此要采取计划性客户储备与拓展。

4、培养忠诚客户，使其产生持续入租行为，并帮助商场向外宣传，建立口碑。

5、对客户做未来分析，包括客户数量，类别等情况的未来发展趋势，争取客户的手段等。

第四章招商进度

序号项目时间进度

2004年 2005年 2006年

9/15 9/30 10/5 10/8 1/1 4/1 8/1 12/30 06/12/30签订招商合同 ★甲方审核通过招商/经营方案 ★招商各项目筹备就绪 ★招商正式启动 ★招商率达30% ★招商率达60% ★招商率/开摊率达85%/75% ★招商率/开摊率达90% ★招商率巩固达90% ★

第五章招商费用

一、招商构成1、开办启动费：用于招商所需各类软硬件的购置

2、商业资源开发及经营维护费：招商人力资源费；招商活动费，商场管理人员人力资源费

3、招商广告费：招商推广所需的各类广告设计、制作、发布费用

4、租金提成：招商方主要利润的体现

二、招商费用标准

1、一至三层

序号

项目标准支付方式小计说明启动费 14910㎡×5元/㎡签订合约时支付50%，正式招商启动支付50% 74550 前期筹备费用商业资源开发及经营维护费 2000元/人/月×10人（估计人数）×24月按招实际人数支付，以招商率作为支付考核。480000 达到合同规定的招商率即按100%支付。招商广告费按广告计划

估算为：14910㎡×20元/㎡按双方认定的广告计划由甲方支付。298200 广告执行由乙方负责租金提成 14910㎡×10元/㎡按租金到账金额支付 149100 此费用为最低预计，实际提成按年租金的总额×10% 5 费用合计 10018502、负一层招商费用

5.产业园招商策划方案·初稿篇五

第一部分.XX产业园现状

XX·XXZH上海科技产业园位于上海市闵行区AB镇，占地面积 240亩，总建筑面积 87万㎡19栋独栋办公、37栋高层办公用房自带中央配套；是一个充分结合周边自然景观和水系的生态科技、花园式产业园区。

第二部分.项目整体概况

本园区为上海市闵行区AB镇政府和深圳XXZH联手打造XX·XXZH上海科技产业园，以XX集团为运营主体，依托AB镇政府，构建以研发创新为主体的高端产业链，打造一个集XX智能研究院、时尚产业联盟、众创空间、孵化器、邻里关系为一体的产业商圈。

第三部分.项目策划方案

一、项目优势1、2、政府主导开发项目，与XXZH联手打造XX·XXZH上海科技产业园；上海南部科技创新中心核心区及张江高科政策辐射，联动大紫竹；

入驻企业可享受大紫竹及大张江双重政策覆盖，以及园区基础配套、生活配套、工商税务、财务、法律、政策服务、知识产权服务、人力资源服务、管理咨询服务、投融资服务等多种咨询辅导代办服务

3、孵化器及加速器

科技园实质是产业园的“园中园”，入驻企业不仅享受产业园的资源和政策同时能享受孵化器多有的功能及政策优势4、5、XX作为项目主要运营方有着母公司丰富的上下游产业链资源地理优势

园区周边交通四通八达，现有公交： 111路、15路；地铁：地铁N号线、地铁N1号线、地铁N8号线；毗邻多条城市干道，距离人民广场仅有15公里；另有地铁N5号线(在建）-（WU路站），预计2020年建成通车；

6、区位优势

随着城市经济的不断发展，园区发展需通过构建高效的组织架构、产业链条、服务集群，来提升园区的运营效率，从而增强园区的价值优势，打造及集政策优惠，产业聚集，人才聚集为一体的高端科技产业园区；

二、项目劣势1、2、3、4、5、6、目前项目2家运营商的局面可能会造成恶意竞争的可能公司首次在上海运营此类项目，在本地品牌影响力不够项目还存在诸多不确定因素，对招商及园区发展会有一定的影响招商团队组建时间短，需要加强团队建设及专业能力提升园区现状相当于已对外招商状态，但园区各配套项目未能及时跟上园区相关配套政策无任何优势

三、项目机会1、2、政府开发项目、园区环境及硬件配置对招商工作有一定帮助 XX作为项目主要运营方有着母公司丰富的上下游产业链资源

四、项目威胁

1、周边各类型及规模的园区颇多竞争激烈，很多园区已经在当地运营多年，更有在上海本地运营多个项目已有一定知名度的运营商

2、如在初期对企业的准入门槛过高很可能会直接影响前期招商进度及园区办公氛围的营造

分析结论：1、2、3、4、5、6、7、面对竞争，明确定位，专为各类型企业量身定制

充分利用各方资源，及现有招商渠道扩散并树立企业及园区形象充分发挥政府开发项目的招牌作用

利用孵化器及加速器功能，打造产业地产科技概念尽快建立完善的生活配套设施及完善的服务平台短期内提高渠道合作佣金提供样板房参观

五、项目招商目标1、2、3、1—3年内实现园区功能完善，业态分布合理，集聚效应显著的短期目标； 3—5年内实现园区规模效应大、辐射带动强、综合效益优的中期目标； 6—8年内实现园区产业标杆的榜样型存在；

第四部分.项目市场定位

一、同类园区考察情况

1、张江高科技园区

张江科技园形成以科技技术、生的物医药、文化创意、低碳环保等为重点的主导产业。

以“新经济、新技术、新业态、新模式”为主体的集成电路和生物医药产业保持年15%以上的增长。

2、漕河泾浦江科技园漕河泾浦江科技园重点发展生物医药、汽车研发配套、节能环保、新能源等四大产业；

3、紫竹高新技术产业园

紫竹高新技术产业园以集成电路、新能源、航空、数字内容、新材料和生命科学为主导产业；

二、市场定位

科技产业·是目前市场最热的产业，高新技术研发实验室，是科研成果商品化、产业化平台；是鼓励创新、鼓励发展的生产力促进中心；是中小品牌产生、发展、壮大的孵化基地；是信息、资金、人才汇集的创业天堂。

园区定位主要包括时尚+、物联网+、互联网+三大类，行业细分为电子信息、新能源、文化创意、高端研发、生物医药等，以孵化器为载体，实现生态体系链的全面完善；

三、项目产业定位

拟定XX科技产业园的产业定位为：《新一代信息技术产业》《新一代信息技术产业》

四、目标客户定位及类型定位

种子型科技企业和中小企业、企业分支机构、子（分）公司、生产研发基地、已成熟各园区内因发展需要规模扩大的企业等

第五部分.项目营销策略

产品篇：

从“产品”角度，一方面要塑造“产业+科技”的概念，打造国家级科技孵化器，使园区获得科技增值，另一方面推出“金牌贴身服务”提升园区服务增值

1、项目实质是工业地产，为了凸显项目特色，应大力提升地产附加价值，促进工业地产与科技房产的结合，营造“科技型，知识型”工业地产概念，通过“产业+科技+金融+金牌服务”来形成园区的竞争优势。为此要强化、放大资源共享、创新、培训咨询和融资功能

资源共享：通过通讯、网络等公共设施实现资源共享培训/咨询：建立与科研院所的联系，聘请技术专家、教授、学术带头人为名誉顾问，对企业研发中心的困难进行点对点帮扶，定期举办园区企业技术、管理专题讲座和培训

创新：除帮助企业申请各类科学基金外，园区可设立“创新基金”和“风险投资基金”，鼓励企业创新，缓解资金瓶颈。

2、金牌贴身物管，为园区企业创业发展解决后顾之忧。

价格篇：（略）

建议：初期有监管性的降低租金及准入门槛，快速聚集人气及园区办公氛围

招商篇：

1、2、招商目标（略）招商对象

⑴ 中小型科技企业

⑵ 企业分支机构、子（分）公司、产品研发生产基地力争科技企业与传统行业企业比例达到7:3

3、推介主题卖点和二级卖点

⑴ 主题卖点：中小企业孵化器和加速器 ⑵ 二级卖点：产业+科技+金融+服务

主题卖点和二级卖点互相构成园区价值点和利益点体系,全面系统同时又突出重点地展示园区的优势和特色

4、招商步骤

招商过程分为3个阶段： ⑴ 招商准备阶段1、2、3、园区规划图、效果图、平面图招商计划拟定

组建招商团队，明确工作职责4、5、制作招商所需道具

制定部门工作流程，制作与流程相匹配的工作表单，拟定租赁合同

⑵ 招商初期阶段

1、开拓多元化招商渠道

现场招商、广告招商、网络招商、政府招商、高校合作招商、客户招商、中介招商、同行互助招商

2、对外宣传及信息扩散

户外广告牌、横幅、网络、政府、中介、行业协会等······ ⑶ 招商后期阶段1、2、主要以宣传招商政策、参观园区等为内容

政府、中介、行业协会、同行业人员、已入驻企业、有意向企业保持沟通联系最大可能挖掘潜在客户

6.招商引资策划实施方案篇六

一、指导思想

以关于维护稳定和安全生产工作的一系列重要指示批示精神为指导，按照省委省政府、嘉兴市委市政府和海宁市委市政府统一部署，以深化平安建设为载体，坚持“谁主管谁负责”、“属地管理”和“三个必须”的原则，围绕确保G20杭州峰会和第三届世界互联网大会的顺利召开，立足当前，突出问题导向、目标导向、效果导向，认认真真查短板，扎扎实实补短板，深入开展以隐患排查治理和打非治违为重点的综合整治大行动，点准穴位、精确发力，限度消除事故隐患和问题，确保G20杭州峰会和第三世界互联网大会期间全街道安全生产形势稳定。

二、工作目标

通过安全生产综合整治大行动，集中整治一批安全生产领域的事故隐患，打击一批当前表现突出的非法违法行为，停产整顿一批严重违规违章企业，关闭取缔一批非法违法生产经营单位，严厉惩处一批非法违法单位责任人，坚决遏制有较大社会影响的各类生产安全事故发生，确保G20杭州峰会和第三世界互联网大会期间不发生较大社会影响生产安全事故和群死群伤事件，为平安护航G20杭州峰会和世界互联网大会提供坚实的安全生产保障。

三、整治范围

全街道安全生产各行业和领域

四、主要任务和重点内容

此次安全生产综合整治大行动的主要任务是：各村(社区)、各相关部门和单位针对本辖区、领域、行业安全生产重要环节、重点部位，分别部署实施安全生产专项整治行动，按照“查一查安全隐患的排查治理是不是彻底，查一查企业主体责任是不是已经落实，查一查部门监管责任是不是已经落实”和“查短板补短板，切实把安全生产风险控制在小、解决在早”的要求，深入细致地排查和整治各类事故隐患，尤其是彻底整治易导致群死群伤的重大隐患，严厉打击非法违法生产经营行为，做到从严查处、打击到位。

重点内容是：一是全面排查整治各类安全生产事故隐患和非法违法行为，特别是隐患和问题的整改落实情况;二是全面排查企业主体责任落实情况，特别是健全安全制度，落实安全投入，落实汛期、高温天气等特殊季节安全防范措施等情况;三是全面排查部门监管责任和措施落实情况，特别是堵塞安全监管漏洞，清除看不到、管不着的安全监管盲区，理清安全监管职责交叉等情况;四是重点整治无证或证照不全从事生产经营的行为，关闭取缔后又擅自从事生产经营的行为，迟报、漏报、谎报、瞒报事故的行为，重大隐患隐瞒不报或不按规定期限予以整治的行为，不按规定进行安全培训或无证上岗的行为，拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法的行为，以及其他非法违法生产经营行为。

五、工作步骤

平安护航G20和世界互联网大会安全生产综合整治大行动从即日起至世界互联网大会结束为止，具体分为以下五个阶段。

第一阶段(6月底前)。以隐患排查、问题整改为主线，广泛发动、深入动员，全力做好各项准备工作。各村(社区)要结合本地实际及时制定综合整治大行动实施方案，各相关部门和单位按照本方案精神结合上级部门工作要求及时制定安全专项整治行动方案，加强督导和抽查，查改结合、以改为主，集中开展事故隐患大排查大整治。全面动员各类重点企业开展隐患自查自纠，立查立改，对事故易发多发的行业领域要进行普查。要找准问题和短板，拉出任务清单，定准对策措施，倒排时间表，集中力量攻坚。

第二阶段(7月1日至7月31日)。以查漏补缺、实地督导为主线，全力补齐短板。各村(社区)、各相关部门和单位要在企业自查自纠的基础上，加强督促检查，层层组织对本区域、本行业领域的事故隐患排查整治和执法检查，确保完成任务清单。对事故易发、多发的企业和行业领域，要采取明查暗访、联合执法、突击检查、专家会诊等各种形式，严厉打击安全生产领域非法违法行为，封堵漏洞。对重大事故隐患要采取果断措施，落实防控力量，死看死守。要采取“回头看”、“找茬”和“挑刺”等形式的督导检查，检查事故隐患是否整治到位，检查非法违法行为是否有效打击，检查风险隐患是否遗漏新生，巩固成果，提升成效。

第三阶段(8月1日至G20峰会和互联网大会召开前)。以实效检验、强化效果为主线，督促企业单位严格落实各项管控措施，开展全方位、全覆盖、不间断的安全巡查。各村(社区)、各相关部门和单位要加大执法检查力度，对责任不落实、措施不到位、管理不严格的企业，要采取果断措施，该停产整顿的立即予以停产整顿，该关闭的立即予以关闭。要增加督导检查频次，进一步查漏补缺，确保各类事故隐患整改和非法违法行为打击到位。

第四阶段(G20峰会和互联网大会期间)。以严防死守、盯死看牢为主线，全员发动，全力以赴为G20杭州峰会和互联网大会召开创造安全稳定环境。各村(社区)、各相关部门和单位要加强执法检查，保持高压态势，采取高密度、高频度的巡查和“回头看”检查，确保该停的停到位，该管的管到位。严格执行24小时值班和领导带班及事故报告制度，保证信息渠道畅通，保证信息报送及时准确，保证本单位应急值守及应急通讯处于良好备勤状态。

第五阶段(G20峰会和互联网大会结束后)。全面总结G20峰会和互联网大会安全生产事故防控工作，固化经验做法，反思问题不足，形成长效机制。

六、职责分工

(一)文化体育站(创建办)负责互联网上网服务经营场所、娱乐场所和营业性演出、文化艺术活动场所等文化市场的安全专项整治;

(二)企业服务中心(园区开发公司)负责天然气及输油管道的安全专项整治，组织开展有关工业企业的安全专项整治;

(三)服务业发展中心负责组织商贸服务业、加油站、旅_业的安全专项整治;

(四)农技水利服务中心(五水共治办)牵头组织休闲农业(渔业)和农家乐的安全专项整治，负责农机、渔业船舶、水利建设工程的安全专项整治;

(五)民政办负责社会福利机构、宗教活动场所的安全专项整治;

(六)村镇建设服务中心负责房屋建筑、市政基础设施工程的安全专项整治，牵头负责城镇燃气运营的安全专项整治;

(七)安监站牵头负责危化品、烟花爆竹、机械等行业领域工矿商贸企业的安全专项整治;

(八)交警中队负责道路交通的安全专项整治;

(九)派出所、消防队负责消防领域的安全专项整治;

(十)国土资源所负责地质灾害点的安全专项整治;

(十一)市场监管所负责特种设备和所辖各类市场的安全专项整治;

(十二)邮政所负责邮政及快递业的安全专项整治;

(十三)供电所负责电力运行安全专项整治;

(十四)学校负责各自实验室的安全专项整治。

各相关部门和单位要根据本行业领域的特点和短板问题，制定安全专项整治行动方案，明确安全专项整治重点内容和工作要求，落实整治责任。各牵头部门要会同相关单位制定牵头行业领域的安全专项整治行动方案。市场监管、综合行政执法、环保等执法部门要加大执法力度，积极配合相关部门的打非治违工作。街道安委会其他成员单位按各自工作职责负责本行业领域的安全专项整治行动。各相关部门和单位安全专项整治行动方案要在6月份制定完成并下发实施，同时抄送街道安委办(街道安监站)。

七、工作要求

各村(社区)、各相关部门和单位要以对人民群众生命财产安全高度负责的精神，按照“三严三实”、“两学一做”的要求推进落实工作，确保综合整治取得实效。

(一)强化领导、迅速部署开展各项工作。街道成立平安护航G20和世界互联网大会安全生产综合整治大行动工作领导小组，由街道安委会主任、副主任分别担任领导小组组长、副组长，实施统一领导，街道安委会办公室负责有关综合协调、督促检查工作，街道安委会各成员单位按照各自职责负责有关行业领域的专项整治行动。各村(社区)、各相关部门和单位要按照省、嘉兴市、海宁市安委会部署和“党政同责、一岗双责、失责追责”的要求，把做好峰会期间安全整治工作作为第一位的政治任务，强化责任落实，成立相应的组织领导机构，坚持问题导向，瞄准短板和薄弱环节，严密组织实施。

(二)强化督导，推动各项措施落到实处。要建立完善协调机制，遇有整治难点问题，及时反映沟通，做好信息研判和会商。街道安委会办公室将适时组织开展综合整治大行动推进情况督导，街道安委会各有关成员单位也要在本行业本系统组织专项整治行动推进情况督导。综合整治大行动情况将纳入安全生产目标责任制考核。

(三)强化措施，坚决消除各类事故隐患。各村(社区)、各相关部门和单位要切实加大监督检查力度，对发现的隐患和问题，要及时督促有关单位落实整改;对隐患严重的，要依法采取临时强制措施，视情挂牌督办;对存在明显违法违规行为的，要严格落实“四个一律”，坚决依法予以严肃处理;对群众信访举报案件务必做到迅速核查、及时回复。要加强应急处置保障和演练工作，提高应急处置能力，确保应急处置及时有效。

7.新品上市推广策划方案篇七

2、背景。《学习的革命》一书上市销售，正处于一个特殊的背景条件下。其市场营销的主要背景特征一是近年来书市不振，最畅销的书在国内市场上也只能销售到100万册左右;二是上一年度全国图书销售码洋计275亿元，品种一共12万;三是国内图书业盗版问题突出，法律保护相对不力，加之分销渠道也较为混乱。这在一定程序上对《学习的革命》一书的销售增加了难度，宏观环境竞争形势、分销情况都相对不利。

3、分析。

(1)机会与威胁的分析。

A.机会。近年来书业振已是人所共知，但就其原因来分析，主要是因为适合读者阅读的好书太少，而《学习的革命》一书对于我国各个层次的读者来说，确实是一本难得的好书，对于我国倡导一种全新的高效率的学习方法，将是对传统的学习方法进行一次革命。由于本书的实用、科学、高效、易懂等特征，体现了以顾客为中心的现代市场营销观念，也就创造了新的市场机会。

B.威胁。本书上市销售的最大威胁来自于不法商的盗版，并有可能因盗版书低价倾致使销售彻底失败。

(2)“科利华”在资金能力和市场营销网络等方面有较好的基础条件优势，包括在全国的几十个城市建有自己的办事处，但“科利华”尚未成为一个知名品牌则是最大的弱点。

(3)主要分析结果是机会与威胁、优势与弱点并存，只有在最大限度的利用机会和优势，并采取有力措施解决威胁与弱点，才能真正具备商业价值。

4、目标。

(1)销售1000万册《学习与革命》

(2)使“科利华”成为国内知名企业与品牌，并使用权无型资产增长5～10倍。

(3)总营销费用开支1亿元，营销总额2、8亿元。

5、战略。

(1)目标市场：中等收入家庭，尤其侧重学生和知识阶层。

(2)品牌定位：对所有学习者来说都有是一次“学习的革命”的最好教材。

(3)产品线：平装本为主，精装本为辅，约占有10%。

(4)价格：中等价位。

(5)分销：重点放在书店销售，并开设专项网站和传呼直销。

(6)销售人员：增加60%。

(7)服务：做到方便.迅速.高效。

(8)广告：针对品牌定位战略所指向的目标市场，利用多种媒体组合成新的广告活动。

(9)销售推广：预算增加20%，建立一种新型“书王”和中国最大图书模型，以增加销售现场的展览和销售。

(10)营销资金：流动投入、高效周转。

6、战术。

将上述1～10项战略具体化，并细化形成整套的战术，进一步从做什么、何时做、费用开支、达到什么具体目标，并标明日期、活动费用和责任人。

7、损益预测。

编制预算书，并对预算书的收入、支出分栏目进行全面的损益预测分析。

8、控制。

主要说明如何对计划的执行过程、进度进行管理。

(二)具体行动方案要点

1、制定确实可行的行动方案

A.按照“现代市场营销企业”的要求，组建以市场营销计划相配套的市场营销组织，并按照“7-S模型”原则，结合本书市场营销的特点进行有效的组织管理。

B.依托市场营销组织，在详细研究确定分销渠道、多层网络直销、定价策略与实施方案的基础上，具体细化各目市场的人员、广告、公关、营业推广促销方案。方案必须明确市场营销计划中的关建性环境.措施和任务，并将任务和责任分配到党小组或个人，实行责、权、利挂钩。如在100天内完成销售目标的具体安排，包括利用现代科技和法律招待会手段防止盗版等方案包括对每一项行动的确切时间和具体任务目标。

2、根据企业战略、市场营销计划的需要，适时改变、完善组织结构，即根据具体行动过程中发现的问题，及时调整组织结构。

3、设计与市场营销计划相匹配的规章制度，通过规章制度的执行以保证计划和方案能够落在实处。

4、协调各种关系。必须使行动方案、组织结构、规章制度等要素协调一致和互相配合，确保市场营销战略和计划能够有效实施。

1.产品促销活动方案

2.市场推广年度计划书

3.产品宣传册策划方案

4.最新双十一营销活动策划方案优秀

8.新品招商会议策划方案篇八

广告招商方案

莹屏婆娑影，顶尖高手华山论剑

嫦娥翩跹舞，万人空巷击节而赏

2005年6月，中央电视台将举行第三届CCTV电视舞蹈大赛。

CCTV电视舞蹈大赛是由中央电视台举办的全国性舞蹈权威比赛，今年举办的第三届大赛不同于往届，只设专业组，是中国舞蹈界实力的集中展示。参赛舞种全面、表演形式多样，分中国古典舞、民间舞、芭蕾舞、当代舞、国际标准舞等五大舞种进行比赛，参赛演员来自全国各地，是目前影响力最大的电视舞蹈比赛。

本届大赛评委以舞蹈表演家、编导家、理论家、教育家等有关权威人士组成。第三届CCTV电视舞蹈大赛特别增设场外观众评委，观众通过发送手机短信方式对选手进行打分，作为考量选手的分数之一。通过电视机前观众的参与评分，使场内场外互动，必将调动广大观众的收视热情。

全国舞坛盛事，艺术之夜莹屏相约。

节目播出安排：

首播 CCTV-36月15日——19日晚黄金时间（具体播出时间待定）（播出安排以《中国电视报》的预告为准）

广告形式：独家冠名广告

一、广告回报

（一）大赛独家冠名权

大赛以赞助企业名称独家冠名：“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”。

1.大赛的奖杯、证书出现“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”字样；

2.大赛在《中国电视报》、央视国际网站的宣传使用“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”称谓。

（二）大赛前期电视广告宣传

制作“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”电视宣传片，宣传片中出现“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”字样及口播内容。

宣传片后带赞助标版，标版时长5秒，标版画面出现冠名企业名称，并可出现冠名企业LOGO，赞助标版配口播广告语：“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛由***（企业名称）独家特约播出”。

宣传期广告播出方式和播出安排如下：

1.大赛宣传片（含企业名称命名的杯名）+5秒赞助标版在CCTV－

1、3等频道时段内滚动播出，自协议签定之日至6月19日，总播出频次平均不少于3次/天。

2.1)CCTV-1《收视指南》播出，自协议签定之日至6月19日，不少于1次/天，共计播出次数不少于30次；

2)安排在CCTV-3《舞蹈世界》栏目内播出，自协议签定之日后第8个工作日至6月19日播出，不少于1次/期。

（三）大赛期间电视广告宣传

1、大赛现场广告回报

1）大赛现场主持人台出现“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”字样；

2）大赛现场主持人背景板出现“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”字样；

3）大赛现场观众席背景板出现“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”字样；

4）大赛第二现场背景板出现“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”字样；

5）大赛现场大屏幕公布每位选手得分情况时画面出现“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”字样;

4）主持人串场词中出现 “***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”及“本届大赛得到了“***企业的大力支持”等内容，不少于3次/场；

5）每场比赛将对场外观众评委进行抽奖，如冠名企业提供奖品赞助（具体奖

品需由中央电视台认可），每场将出示奖品实物，并配主持人口播介绍：“本奖品由***企业提供”；

6）冠名企业领导参与大赛颁奖。

2、大赛节目内广告回报

1）大赛节目片头出现“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”字样，1次/场，共计播出5次；

2）制作大赛片花，片花中出现“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”字样及口播内容，片花在大赛直播节目中插播，不少于3次/场，共计播出不少于15次；

3）制作冠名企业5秒赞助标版，赞助标版带广告语：“本节目由***（企业名称）独家特约播出”，标版画面可出现企业名称和logo，标版后带30秒冠名企业广告一条。

赞助标版+30秒企业广告的播出位置如下：

a)节目开始片头后正一位置，1次/场；

b)节目中插播，1次/场；

共计播出10次。

4）冠名企业30秒广告节目内插播，1次/场，共计播出5次，5）大赛节目播出中，屏幕右下角出现“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”角标，不少于6次/场，每次不少于10秒；

6）片尾滚动鸣谢字幕，带冠名企业LOGO及企业名称，1次/场，共计播出5次。

（四）大赛后15秒电视广告

6月19日至6月30日CCTV－1精彩十分前播出企业15秒广告，1次/天，共计播出12次。

（五）其他辅助宣传

1.中央电视台《新闻联播》、《新闻30分》将对大赛进行报道；

2.CCTV－1《电视你我他》、CCTV－3《综艺快报》、《幕后》等栏目将对“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”做跟踪报道；

3.《中国电视报》将设置专栏对“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”进

行报道；

4.央视国际网站将开设专页对“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”进行宣传；

5.如发行本届大赛VCD（或DVD），封面及片中出现“***杯第三届CCTV电视舞蹈大赛”字样。

二、独家冠名广告价格：625万元

9.新品招商会议策划方案篇九

―― 天王没有终点，音乐没有界限，爱不再有遗憾《天王终点》这部长达111分钟的纪录片将于10月28日全球同步上映，为期两周，其将原味呈现杰克逊人生最后阶段的华彩。即便仅仅是排练片段，但所有的迈克尔??杰克逊的歌迷和观众朋友们依然可以从中领略到流行音乐之王的认真和专业，一瞥整台伦敦演唱会的幕后制作和天才构思，并在他娴熟的演唱、改良的舞步及新拍摄的高清音乐录影中，收获到顶级的视听享受。这部电影没有炫耀，只有真实；没有平凡，只有超越；没有伤感，只有慨叹。为什么他是王？为什么他拥有神奇的力量？为什么他是充满灵性的天才？为什么他如此深远地影响着世界？为什么他是摩城唱片公司创始人白瑞??高迪口中的“史上最伟大艺人”？看完电影，你会得到答案。影片梗概：原本主办杰克逊告别演唱会的AEG Live公司，在他生前彩排时侧录数百小时的影片，经过精选剪辑，配上幕后花絮，完整呈现杰克逊生前对演唱会的选曲、舞蹈、舞台设计、编舞、音乐、灯光等每个环节事必躬亲参与并提供创意。《This is it》由杰克逊的合作者肯尼??奥特加执导，是用数百小时排练花絮的精彩片段制作而成。此外，本片还将收录一些MJ专门为演唱会准备的全新录影带，其中包括全新版的名曲《颤栗》（Thriller）。以及包括一段迈克尔生前为一系列在伦敦的演出排练的幕后。幕后花絮：《天王终点》的英文片名“This Is

It”原本是迈克尔??杰克逊计划于09年7月到10年3月举行的50场演唱会的名字，作为他音乐生涯的最后谢幕。不料6月25日，传来杰克逊意外身亡的消息，让这场告别演出成为了永远无法兑现的承诺和停留在回忆中的神话。《天王终点》全片均以高分辨率画质及高科技数字音效完成，其中部分场景更以3D立体视效呈现，凸显MJ的歌舞及舞台壮丽的场景，以给广大歌迷更强的“现场感”。票房的部分收益将归属MJ资产授权单位，用为照顾迈克尔的母亲凯瑟琳及3子女的基金，部分将用于慈善。《天王终点》蓝地毯首映式活动背景拥有全球成千上万的歌迷――MJ 一代天王巨星迈克尔??杰克逊，在全世界拥有着成千上万的歌迷。70年代的孩子，因为接触杰克逊，感觉如同打开了一扇窗，歌可以这样唱，舞可以这样跳；80年代的孩子，因为知道杰克逊，了解到娱乐圈的巨星总是绯闻缠身，花钱整容，会处在官司与口水的风口浪尖；90年代的孩子，依然被上个世纪这位流行天王的MTV、舞步还有美妙的歌喉深深地打动着„„ 《天王终点》引发全球抢票热潮流行天王迈克尔??杰克逊的骤然去世，使得其临终前的最后一部音乐电影《天王终点》（This Is It）引发全球抢票热潮，并创造了空前的预售纪录。在北美，各大网站上80%的电影票预订都是这部电影，上千场次的影票仅在24小时内就一张不剩。在伦敦，《天王终点》在24小时内就卖出了超过3万张电影票，完全超过了《哈利??波特》和《指环王》。在法国巴黎和德国慕尼黑，上千的歌迷半夜起就在售票处外排队。在中国台湾，1000张预售票在短短39秒内就销售一空。共同缅怀永远的天王巨星――MJ 如果您熟悉他的太空舞步，如果您听过他的任一首歌，如果您迷上他的一切，我们将为您再现最好的歌者和舞者，永远的天王巨星――Michael Jackson。10月28日，倍受期待的纪录电影《天王终点》即将在中国盛大首映。在这个特别、重要的日子中，广州也将举行一系列五彩缤纷的电影零点首映式和MJ纪念活动！届时，众多深爱MJ的歌迷将参与这个盛大的音乐庆典，同时它也将是一个爱的庆典、生命的庆典！活动流程： a.活动将邀请广东省电影公司总经理赵军先生以及一众嘉宾、赞助商等为巨幅MJ海报揭幕并致辞，预示《天王终点》蓝地毯首映式活动成功开幕，正式展开一系列《天王终点》的首映、纪念活动。揭幕的巨型海报将送赠当天到场的一位幸运的MJ歌迷。b.嘉宾、歌迷走纪念、缅怀MJ的蓝地毯，以及在MJ海报专墙签名留念、留影。c.《天王终点》观影影厅场外有一个大型的MJ纪念品卖场，歌迷可在现场购买MJ的一系列精美纪念品。d.《天王终点》首映前半小时，歌迷可在观影影厅入口领取MJ音乐电影《天王终点》的全广州零点首映特别纪念版电影票，并获得特为《天王终点》精心设置的MJ惊喜版纪念杯。e.观看承载中国歌迷一生的追忆、珍藏和想念，致敬迈克尔??

杰克逊半个世纪的辉煌与璀璨的终极巨献――《天王终点》。市一宫正门开始铺设蓝色地毯，一直延伸至《天王终点》的观影影厅榕泉影剧院 MJ音乐电影《天王终点》的广州零点首映特别纪念版电影票和电影片花影碟，并获得特为《天王终点》精心

设置的MJ惊喜版纪念杯《天王终点》蓝地毯首映式活动冠名在10月28日这个不平凡的日子里，在《天王终点》蓝地毯首映式这个特别有意义的活动中，我们诚邀您的加盟，为这次的首映活动增姿添彩，我们坚信双方的紧密携手合作，定能达到更深度的双赢。首映活动体现企业信息活动宣传物料上副标题为“*****企业全力支持预祝《天王终点》票房大捷”；活动宣传物料上协办单位为赞助商名称并加LOGO；活动现场X架、易拉宝、海报等加企业元素，比例为主画面1/3；发布会现场其他可布置的物料上体现企业LOGO（吊旗、横幅等）；发布会现场提供企业产品展示区域；活动现场赞助商广告片滚动播放；警戒线上体现电影及企业LOGO；MJ纪念品外包装体现企业元素及LOGO；媒体新闻稿里体现企业名称，例：“由广东省电影公司、广东省电影广告公司及*****企业联手举办的《天王终点》蓝地毯首映式于广州市一宫盛大举行„„”；在《新概念》电影刊物的《天王终点》蓝地毯首映式活动宣传版面中鸣谢冠名商、及体现冠名商logo及相关信息；电视、报纸、网站等宣传及报道中体现企业品牌信息及LOGO；活动媒体及嘉宾邀请函、工作证、记者证、嘉宾证，工作人员服装等均体现电影及企业元素；首映式活动中，主持人将多次口头鸣谢冠名商；赞助商领导与特别嘉宾合影；其他软性或硬性广告及媒体体现。多个网站的报道完全

体现企业品牌信息《天王终点》

―― 天王没有终点，音乐没有界限，爱不再有遗憾 * 歌迷心中永远的神话――《天王终点》这场因杰克逊意外身亡而永远无法兑现的演唱会，成为了留在所有MJ歌迷心中的神话。而这部以“This Is It”冠名的影片正是为了将天王的遗愿以另一种形式呈现于歌迷眼前。作为一个时代的流行符号，那些曾经痴迷他的歌迷依然会怀念他百变的歌声、炫目的舞步。粉丝们在海报板上签名留念现场排队等待购票的粉丝们粉丝们提前三天就开始排队等票《天王终点》蓝地毯首映式活动构想活动地点：广州市一宫电影城（暂定）观影影厅：榕泉影剧院（容纳606人）活动时间：2009年10月27日晚上？点――2009年10月28日凌晨？点广东省电影公司赵军总经理进行揭幕仪式以及致辞,并与活动赞助商合影留念活动现场有专为歌迷设置的MJ海报墙，歌迷可以在海报墙上签名留念、留影 MJ帽子、手套、外套、小人像、精美海报、纪念版T-shirt„„一切在纪念品大卖场都应有尽有，而且具有非凡的纪念意义，绝对让你乐而忘返《天王终点》电影票和影碟样板《天王终点》纪念杯样板一代流行音乐天王MichaelJackson，风靡、影响着全世界，拥有着成千上万忠实歌迷，能够带动全世界的脉搏，他的骤然陨落，让世界为之动容。《天王终点》让世界人们再次近距离感受MichaelJackson的迷人风采，他的音乐无与伦比，他的舞技精湛绝伦。《天王终点》将会引起全球又一轮缅怀 MJ的新高潮。《天王终点》蓝地毯首映式活动费用：

10.电视节目招商策划方案篇十

在电视娱乐节目蓬勃发展的今天，如何能在令人眼花缭乱的娱乐节目中脱颖而出，如何能满足观众日益提高的娱乐和审美需求，成为我们应该关注的问题。娱乐节目的泛娱乐化、模式化、低俗化的倾向日趋明显，让娱乐节目良好的践行寓教于乐的宗旨，通过新颖的形式和丰富的节目内容刺激观众的视听神经，满足观众的消遣娱乐需求的同时提升节目的知识性和思想性，这在娱乐节目的策划中显得尤其重要。

电影艺术是一种综合了艺术和科技的兼有时间和空间性质的综合性艺术，它通过在屏幕上创造出直接的感观影像来再现和表现生活。电影自产生以来便因其独特的视听魅力和思想艺术备受人们喜爱，也成为人们娱乐生活的重要组成部分。

电影所展开的故事总让人心向往之，而其中所涉及的知识又是包罗万象，如果能让人身临其境的走进虚幻的电影世界，去亲身解读那些扑朔迷离的人和事，那么这既能满足诸多观影者的心愿，又能挖掘出许多被我们忽略过的知识和思想，既能达成利用电影元素和新鲜的节目形式吸引广泛的受众的目的，又能提升节目的知识性和思想性，满足受众日益增长的知识文化需求。

《少年派的奇幻漂流》一片已在国内引起了巨大轰动，它震撼的视听效果、唯美的童话语言、巧妙的故事构思和开放式的引人深思的故事结局，共同打造了这部不可多得的优秀电影。利用《少年派》夺人眼球的轰动效应和它引发的各种争议话题，在舞台上重构影片中的经典场景，邀请影片参演人员和电影艺术学家亲临现场，对电影进行多角度的重新解读，迎合当下电影市场发展趋势，以求程度上的吸引受众。

二、企划动机：

利用《少年派的奇幻漂流》里丰富多彩的电影元素、备受争议的主题思想和电影广泛的受众影响力，让节目在《少年派》的轰动效应下，在新颖的节目形式和电影艺术的思想性、艺术性里，达到吸引受众和寓教于乐的目的。

三、栏目基本设定

节目名称：《天堂电影院》;本期主题：少年派的奇幻漂流

节目类别：综艺娱乐节目

节目宗旨：通过情景重构的方式，利用即兴情景剧的角色扮演，对电影中涉及的人物、情感、知识和思想进行多角度的解读。

节目目标：通过电影情景的重构，满足观影者想要身临其境的解读电影的愿望，在即兴情景剧的表演中增强节目的悬念性和娱乐性，并通过多角度的重新解读让观众加深对电影的认识，和对其中牵引出的知识思想的了解。

节目定位：面对广泛受众的，娱乐性、知识性、思想性统一的综艺娱乐节目。

节目形态：采取主持人串场，嘉宾、主持人、专业演员共同参与情景剧表演，业内专家点评和解读的节目形态。

四、本期节目内容：

1、节目基本流程

(1)开场：《少年派的奇幻漂流》中精彩片段的放映，主持人主持开场。

(2)嘉宾介绍：主持人介绍到场嘉宾(包括演出嘉宾和业内专家)，与他们进行简单交谈，向嘉宾和观众介绍接下来的情景剧演出流程。

(3)情景剧的即兴演出：播放电影中的一段精彩桥段，由专业演员进行演出，演出嘉宾和主持人以剧外人物的身份走进剧中，进行即兴演出并适时提出疑问。

(4)专业解读：业内专家和剧中演员对于情景剧中所提出的疑问，以及所涉及的知识进行解答。

(5)现场互动：观众通过举手的方式上台提出疑问，由专家席进行解答。

(6)中场休息：影片中歌曲的演唱。

(7)新一轮的情景剧表演、专家解读和现场互动。

(8)结束：主持人和嘉宾总结发言，主持人主持节目结束。

2、节目具体设置

(1)舞台布景：在节目开场时，模拟剧中少年派海上历险的场景，将舞台布置为蓝色的海洋，海洋中有一只木舟，木舟中有一只老虎;之后舞台布景根据情景剧需要，依照影片中的片段进行场景的还原。

(2)舞台设计(灯光和音乐等)：音乐——将电影中的音乐作为舞台背景配乐，在情景剧需要的时候加快或放慢节奏，增强节目的戏剧性;灯光——展现出《少年派》中奇幻的灯光效果，适当调节光线明暗，可采用一些夸张效果或忽明忽暗等突出情节、制造悬念。

(3)主持人设定：主持人要负责整场节目的串联以及情景剧中的表演，在外型上选择普通的服装打扮即可，要求区别于剧中演员的打扮，并能够鲜明的标示出主持人的身份。

(4)到场嘉宾安排：演出嘉宾——苏拉·沙玛(主演);专家席位——王慧玲(台湾编剧)，乐嘉(心理学家)

(5)情景剧设定：

①情景剧基本流程：大屏幕播放一段《少年派》中的精彩片段，镜头直接切回舞台中央(不需要主持人串场)，此时舞台已被布置成和剧中片段一样的场景，专业演员开始演出。主持人和苏拉·沙玛走进情景剧中，以剧外人物的身份与剧中演员进行互动，跟随剧情的推动进行即兴的演出(轻松诙谐的搞怪表演为主，适当制造悬念)，并在与演员互动演出中进行发问，剧中演员可给出不专业的即兴解答(搞笑为主)也可置之不理。

②情景剧片段选择：

第一幕：少年派一家在轮船上遇见厨子和水手到轮船遇难、少年派乘木舟逃生。(舞台布景——整个舞台作为游轮，舞台上布置有桌椅、床、轮船防护栏等剧中设施;演员安排——少年派一家、乘船的游客、厨子、水手、布偶装打扮成的各种动物。)

第二幕：少年派登上奇幻的岛屿，在岛上发生的一切直至离岛。

(舞台布景——整个舞台作为岛屿，上面布置有树木、湖泊、狐獴等;演员安排——少年派、布偶装扮成的老虎、岛屿上的树木、湖和狐獴等各种物象)

③情景剧的人物设定：

主持人和嘉宾(苏拉·沙玛)——剧外人物，以旁观的观众形象走进剧中，对主线剧情的推进进行干预，在情景剧中即兴演出并适时的提出疑问。

专业演员——剧内人物，负责还原电影中的真实剧情，在面对主持人和嘉宾的干预时，即兴发挥与其进行互动演出。在面对主持人和嘉宾的发问时，进行以搞笑风格为主的回答。

④情景剧风格：即兴、诙谐、搞笑为主，适当制造紧张和悬疑。

⑤情景剧中的问题设置：

搞怪提问——以各种无厘头的搞怪提问为主，又主持人和嘉宾即兴发挥;

专业提问——涉及剧中人物形象、剧情编排、结构立意、宗教信仰、象征涵义、思想内涵等与影片内容相关的知识。

(5)专家席设定：