我院质控情况开展

我院质控情况开展（精选9篇）

1.我院质控情况开展 篇一

我院电子病历系统的应用促使医疗质控发生了革命性变化吉林省四平市中心人民医院院信息科 136000崔运昌 文香兰摘要：电子病历系统的应用，使得医疗质量管理发生革命性变化，它能够对设置好的质控点实现自动质控。质控办、医务科和各科质控员随时可以调阅所有在院病人的病历信息、医嘱信息，进行环节质控，增强了质控工作的实时性、全面性、互动性。关键词：电子病历 医疗质控 随着电子病历在医院的广泛应用，通过计算机对病历进行实时质控成为普遍而迫切的需求。通过对病历内容的监控和分析，不仅能提高病历本身的质量，也能够在规范医疗行为、减少医疗差错、控制医疗费用，乃至推动临床路径管理等方面起到积极作用【1】。

一、传统质控管理模式的局限当前的病历质量管理工作，尽管在管理理念及管理策略上表现出前瞻性和全局性，但管理手段的短板，导致了管理方式的滞后；几乎原生态的管理手段，以人工上报、手工查阅等方式，直接制约了管理策略的推行；另一方面，社会各界却近不及待地以信息时代的眼光来评价医政管理工作，医疗需求也敦促着医管部门，采用信息化工具，扩大医管的影响力。目前需要基于数字技术的病历质量管理体系，通过以电子病历的结构化分析、有效信息抽取、异构数据集成等关键技术的攻关，成功实现规范质控、临床路径和学术质控，构建功能完整、体系通用、技术先进的病历质量管理信息系统架构。

二、数字化医院质控现状分析现阶段，我国基于数字技术的医疗质量控制体系尚未建立。在经济发达地区，信息化技术已开始应用于临床，为数字化的病历质量控制奠定了基础，但对于如何进行电子病历质量的控制，仍缺乏研究；在临床信息化发展较慢的区域，开展数字化病历质量控制的基础设施尚待完善【2】。具体来说，当前的数字化病历质量控制存在以下缺陷：一是适应性差，面对复杂的病历质量控制规则和不同专科的个性化需求，难以满足；二是对病历文本缺乏信息提取和分析能力，无法真正监控病历内容中的缺陷；三是多为强制性的，而非建议性的，破坏了“不能够阻止医生做决定”原则，易导致法律纠纷；四是没有通过数据集成来确保病历的完整性，往往缺乏质控依据。

三、我院的实践电子病历实时网络医疗质量控制模式是指医院质量控制人员通过信息网络对全院各科室的病人从入院生成电子病历直至出院进行全程实时质量检查控制的质控模式，它以“电子病历”为质控主体，分为“事前提醒”、“事中监测”、“事后检查”三个连续质控过程，将终末医疗质量控制的环节前移，充分体现医疗质量全过程管理的质量控制思路【3】。我院自2010年2月份开始实行实时网络“电子病历”质量控制以来。通过一年的实践，医院体会到电子病历质量控制的优点主要可以归纳为以下几点：（1）自动化。电子病历系统自动完成对系统内定义的质控点的质控，34个质控点保证针对病历的“实时性”质控，进行自动检查(例如：入院记录未在24小时内完成、患者入院48小时内有无主治医师查房记录，72小时内有无副主任查房记录等)；53个质控点保证病历资料的完整性，自动检查(例如：有无主诉、术后3天有无连续病程等)。医院临床诊疗质量管理从以往手工抽查方式，存在的疏漏、工作效率低下、人为评判标准不

一、对大量诊疗数据根本无法实现全过程的质量控制等，到目前的通过系统可以完成全过程每个环节的质量控制管理，自动提醒，自动评分，自动统计报表等，让质控部门的人员从繁重的工作中脱离出来，更多的去关注如何更好的完善质控体系，将更好的质控思路应用到实际工作中去。（2）实时性。与传统质控终末监督模本比较，网络质控的时效性大大提高。医院质控办、医务科和各科质控员随时可以监控所有在院病人的医疗记录、医嘱信息，从而使质量控制的重点从终末前移到具体的诊疗环节中，既保证了诊疗活动的独立性和完整性，又实现了诊疗全程质控，特别是医疗文件的及时性、书写内容的准确性及书写的规范性。同时，通过电子病历网络系统变传统的终末、事后的医疗文书质量控制（病案室终末质量控制）为全程实时的医疗质量控制，并及时与临床医师沟通，第一时间监控病历及病程记录，监控其所反映的医疗处理过程，及时发现问题并及时解决，促进了医疗质量的提高。这是传统“终末质量控制”无法比拟的。（3）全面性。质控人员面对的是实时的医疗记录，同时这些信息也随着诊疗过程的进展日益丰富，从而使质控的有效性进一步得到保障。（4）互动性。质控人员与一线临床医生的信息交互和反馈，使临床医生能认真书写医疗记录，并随时就病历中存在的问题与质控办专家进行实时沟通，从而使质控不再只是停留在处罚层次，而是实实在在对临床医疗质量的改善发挥重要作用。总之，电子病历系统的应用使得医院质控管理走上自动化、科学化、规范化、全过程实时质量控制轨道。参考文献：【1】冯妙坚等，ISO质量管理和病历质控系统在电子病历质控中的应用，中医药管理杂志。2009,17（3）：225-226【2】庞娟电子病历质量控制系统的设计，当代医学2。200915（4）：17-18【3】吴伟斌，电子病历系统的设计与实现，解放军医院管理杂志。2005,12（3）223-225

2.我院质控情况开展 篇二

关键词：持续改进,合理用药,质控管理,抗菌药物

医疗实践大部分涉及用药, 超过60%的医疗事件与用药错误有关, 医疗质量与用药水平存在密切关系。加强合理用药的监管, 杜绝不合理用药, 是医疗质控管理的重要组成部分, 对医院提高医疗服务质量起到了至关重要的作用。持续质量改进 (continuous quality improvement, CQI) 是在全面质量管理基础上发展起来的一种新的更注重过程管理和环节质量控制的质量管理理论。持续改进必须遵循PDCA循环原理。PDCA循环又称“戴明环”是在一切管理活动中, 提高管理质量和效益所进行计划 (plan, P) 、实施 (do, D) 、检查 (check, C) 和处理 (act, A) 的循环过程, 它是全面质量管理所应遵循的科学程序[1], 能促使医疗质量螺旋式上升, 从而保证医疗安全[2]。

从2011年开始本院使用各种手段加强了抗菌药物的使用管理, 使本院的抗菌药物使用各项指标均达到了卫生部 (现卫计委) 规定的标准。然而在对抗菌药物质控检查过程中发现, 虽然很多临床科室在抗菌药物的使用指标方面都可以达到要求, 但是在时间依赖性抗菌药物方面大部分医生仍然存在着不规范使用的行为。时间依赖性抗菌药物是指抗菌药物的杀菌作用主要取决于血药浓度高于细菌MIC的时间, 即细菌的暴露时间, 而峰值浓度并不很重要。这类药物主要包括所有的β-内酰胺类、大环内脂类 (不含阿奇霉素) 、SMZ、万古霉素等。对时间依赖性抗菌药物应多次给药或持续静脉给药会取得更好的疗效[3]。如很多β内酰胺类的抗菌药物的使用方法为每隔6~8 h使用1次。而本院临床上几乎都是1次/d或者2次/d使用。这种用法不仅不能有效的治疗感染, 还会引起耐药的产生。本院临床药师在参与的多例感染治疗的会诊中发现, 增加时间依赖性抗菌药物使用频次就能使感染得到有效控制。为了进一步加强抗菌药物的合理使用, 本院药事管理与药物治疗学委员会协同药学部将PDCA的方法应用到时间依赖性抗菌药物管理的实践活动中, 取得了显著的成效。与此同时, 本院还将这种方法运用到肿瘤化疗药物、肠外营养药物等合理用药的管理实践中。下面以时间依赖性抗菌药物管理为例, 讲述一下这种管理方法。

1资料与方法

1.1一般资料以本院住院患者行时间依赖性抗菌药物治疗, 排除围手术期预防使用抗菌药物的患者。将2013年3月25日治疗使用时间依赖性抗菌药物情况为基线, 2013年6月3日及2013年10月13日相应情况为持续改进评价组, 进行统计分析。

1.2运用PDCA质量管理工具展开调查与改进

1.2.1问题描述2013年3月25日, 药事管理委员会组织临床药师查阅医嘱, 发现临床存在时间依赖型抗菌药物不合理使用的行为。如头孢菌素类抗菌药物大部分都应该q8h.或q6h.使用, 而临床上几乎都是b.i.d.或q.d.使用, 不合格使用率为80.23%。时间依赖性抗菌药物的杀菌效果主要凭借抗菌药物的有效剂量下持续作用时间。因此临床的这种用法不能有效的治疗感染还会引起耐药的产生。

1.2.2原因分析根据调查结果从制度、人员、方法、环境、患方等多角度分析发现造成时间依赖性抗菌药物不合理使用的原因主要有:1医院没有时间依赖性抗菌药物使用规范。2临床医生对时间依赖性抗菌药物概念不明确。3有些医生知道要合理使用时间依赖性抗菌药物, 但由于怕护士工作量大而不用正确的方法。4没有对时间依赖性抗菌药物使用的点评及监督。5时间依赖性抗菌药物使用方面的知识宣传较少。

1.2.3计划目标:计划在2013年底病区住院患者使用时间依赖性抗菌药物合理性达95%。3月底制定了计划内容: (1) 建立时间依赖性抗菌药物使用规范。 (2) 与护理部沟通, 争取得到护士的支持。 (3) 对时间依赖性抗菌药物合理使用进行专项点评。 (4) 加强对时间依赖性抗菌药物合理使用的宣传。

1.2.4实施根据3月底制定的计划, 开始实施持续改进措施。 (1) 制定《时间依赖性抗菌药物使用规范》:根据药品说明书、《中国药典临床用药须知》和《新编药物学》制定了本院的《时间依赖性抗菌药物使用规范》。在医院药事管理委员会会议上通过后, 在本院《质控简报》上以文件形式进行刊登并下发至各临床科室, 同时还在院内网及时登出。 (2) 加强宣传及培训:利用本院内部期刊《药学讯息》和院内网及时刊登本院时间依赖性抗菌药物的各个品种及使用规范。在《药学讯息》出版发行的同时本院还会推出院级的继续教育项目“药学讯息导读”。从每期杂志中挑选出2~3个合理安全用药的相关主题由临床医生或药师在全院范围进行宣讲。利用这个平台组织临床专家和临床药师在全院范围宣讲时间依赖性抗菌药物的合理使用以及使用时间依赖性抗菌药物成功治疗感染的临床案例分析, 一共举办了2次, 使全院医务工作者都了解了相关的知识。 (3) 与护理部进行有效沟通:由于临床医生担心时间依赖性抗菌药物q6h或q8h使用会大大增加护士工作量, 同时也可能会影响患者的休息, 护士可能不愿意配合使用时间依赖性抗菌药物。因此药学部特别和护理部召开了2次会议讨论合理使用时间依赖性抗菌药物的相关事宜。最终护理部表示全力支持药事质量改进工作, 当医生给患者使用时间依赖性抗菌药物时积极配合医生做好患者的护理工作。解除了临床医生使用时间依赖性抗菌药物的后顾之忧。 (4) 加强检查, 及时反馈:多次对全院当天运行病历中使用时间依赖性抗菌药物进行点评。将点评结果由临床药师及时反馈给临床各科室, 并与持续出现不合理使用行为的医生进行面对面的交流沟通。同时对做的好的医生及科室进行表扬, 并在院内网公示。

1.2.5检查6月3日和10月6日分别对全院当天运行病历中使用时间依赖性抗菌药物进行点评、统计分析。

1.2.6处理巩固已取得的成果, 制定或修订有关的制度, 对于这一阶段尚未解决的问题, 移交下一个循环解决。

1.3统计学方法采用SPSS17.0统计学软件进行处理分析。计数资料采用χ2检验。P<0.05表示差异具有统计学意义。

2结果

2013年3月共调查本院各科治疗用时间依赖性抗菌药物116例其中仅23例正确使用了时间依赖性抗菌药物, 使用合格率为19.77%;6月共调查108例, 其中正确使用86例, 使用合格率为79.63%;10月共调查258例, 其中正确使用237例, 使用合格率91.86%。见图1。将第1次检查结果作为对照组, 与第2次和第3次检查结果比较, 差异具有统计学意义 (P<0.01) , 见表1。

注:与对照组比较, aP<0.01

3讨论

3.1时间依赖性抗菌药物持续改进进一步提高了医务人员合理使用的意识自从2011年卫生部 (现卫计委) 开始实施《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》以来, 每家医院都通过各种手段力争将抗菌药物合理使用的各项指标到达规定范围。然而对于抗菌药物的治疗方案一直没有强制规定和标准。这也使得抗菌药物治疗方案的合理性管理成为了一个难题。众所周知, 一个合理的抗菌药物给药方案不仅能够有效地控制感染, 对预防耐药性也有着重要的意义。因此作者从时间依赖性抗菌药物的合理使用入手, 制定出相应的规范, 同时利用PDCA的手段对临床的不合理使用进行干预。通过连续2次的全院培训, 3次检查以及与临床的及时反馈, 不定时的与医护人员沟通等一系列的措施使时间依赖性抗菌药物的合理使用率在半年之内提高了4.65倍。第1次将检查结果拿到临床反馈时约有70%的医生不知道时间依赖性抗菌药物这一概念。而当第3次去临床反馈检查结果时几乎所有的临床医生都对这个概念有了清楚地认识。其实在清楚认识概念的同时医护人员合理使用抗菌药物的意识也在进一步的增强。在这里值得一提的是在整个持续改进的过程中并没有采取任何与经济相关的处罚措施。这提示在做类似的合理用药管理时并不一定要采取强硬的扣钱等手段, 多与临床进行反馈和沟通, 了解临床的困惑与难点, 及时解决, 这样可能会收到更加有效的成果。

3.2持续改进在其他合理用药管理方面的应用本院利用创建三甲医院的平台加强了对用药合理性的管理。在对时间依赖性抗菌药物的持续改进管理的同时还对肿瘤化疗、肠外营养等方面的药物也进行了合理应用持续改进的管理。将肿瘤化疗药合理使用率由46.67%提高到87.10%;肠外营养药物的使用合格率由20%提高到90%。由此可以看出合理用药不仅仅是技术问题更多在于加强监督管理:发现问题——培训教育——实施干预——持续改进。如此循环不仅能提高合理用药的水平, 更重要的是能够促进医院医疗质量的改进。

综上所述, 医院在加强医疗质量管理时应重视合理用药的问题。保证患者在就医过程中的合理安全用药, 是医疗管理水平的重要特征, 是全面提升医疗质量的关键环节, 是实现优质医疗服务的基础[4,5]。随着本院进一步加强对合理用药的管控, 医疗质量及服务水平也得到了有效地提升, 同时也为本院建设三级甲等医院打下了坚实的基础。

参考文献

[1]Deming WE.The new economics:for industry, government, education.Cambridge A:MIT Press, 2000:123.

[2]Laurila J, Standertskjold-nordenstam CG, Su-ramo I, et al.The efficacy of a continuous quality improvement (CQI) method in a radiological department.Acta Radiologica, 2001, 42 (1) :96-100.

[3]赵勇.合理应用时间、浓度依赖性抗菌药物.实用药物与临床, 2006, 9 (5) :307.

[4]赵升阳, 曾仁杰, 张勤, 等.医疗质量管理应充分重视合理用药问题.中国医院管理, 2003, 23 (9) :35.

3.近期我院结合全县开展 篇三

开展“坚持生态引领，实现跨越发展，解放思想大讨论”活动

近期我院结合全县开展“坚持生态引领，实现跨越发展，解放思想大讨论”活动的有利时机，深入学习活动开展的重大意义，统筹协调中心工作与讨论活动关系，积极探索活动开展形式，充分发挥已开展活动的载体作用，推动活动深入开展。一是召开全体干部职工会议，对大讨论进行动员部署，制订实施方案，成立单位大讨论活动领导小组。二是制订学习计划，组织全体医务人员认真学习党的十七届五中、六中全会精神，学习县委大讨论活动办公室推荐的学习资料，并组织开展深入的讨论。三是结合学习讲话和有关文件精神，组织全体医务人员围绕解放思想，更新观念，改进工作，谈认识、谈体会、谈思想，每位同志至少发言一次。四是适时组织医务人员赴先进的医疗单位学习取经、交流经验。

4.我院康复科医院感染情况调查 篇四

摘要：目的了解我院康复科住院患儿医院感染情况，为医院感染管理科制订院内感染防控措施提供依据。方法采用回顾性调查的方法对2014年1月～2015年2月我院康复科住院患儿从感染发生率，感染发生部位，感染发生时间，感染发生月份进行分析。结果共调查602例患儿，发生院内感染46例，感染率7.64 %；住院第5d发生院内感染者最多，占17.4%；2月份及10月份院感发生率最高，分别为18.9%和20%；感染部位主要为上呼吸道29例（63.0%）。结论医院感染预防与控制能为患者、医院和国家创造经济和社会效益，因此必须采取综合治理措施，进行规范化管理，积极预防与控制医院感染的发生。

关键词：医院感染；住院患儿；康复科

我院儿童康复科主要收治脑瘫、高危儿、发育迟缓、脑炎恢复期、脑外伤恢复期患儿，此类患儿治疗时间长，费用高，一旦发生医院感染，将直接影响患儿康复训练的效果，同时也增加了患儿的痛苦和家庭的经济负担。为了解我院康复科医院感染的特点，制定相应的应对措施，现对2014年1月～2015年2月在我科住院病例进行了回顾性调查。

资料与方法

1.1一般资料 2014年1月～2015年2月我院康复科共收住院患儿602例，男320例，女282例，年龄38d～6岁，其中≤1岁382例（63.5%），>1岁220例（36.5%），住院时间3～27d，平均16.5d。

1.2方法采用回顾性调查的方法对2014年1月～2015年2月我院康复科住院患儿进行逐一查询，从感染发生率，感染发生部位，感染发生时间，感染发生月份进行分析。

1.3院内感染临床诊断标准所有院内感染病例均符合2001年卫生部颁布的《医院感染诊断标准（试行）》[1]。

结果

2.1医院感染发生率 2014年1月～2015年2月我院康复科共收住院患儿602例，发生院内感染46例，感染率7.64%。

2.2住院时间与医院感染的关系 602例患儿住院时间3～27d，平均16.5d，住院第5d发生院内感染者最多，有8例，占17.4%，住院第1w共17例（37%）发生院内感染，第2w共16例（34.78%），第3w11例（23.91%），第4w2例（4.35%）。

2.3季节与院内感染的关系 46例院内感染患者中，25例发生于冬季，占54.3%，夏季发生院内感染者最少，共6例，占13%，同年2月份及10月份院感发生率最高，分别为18.9%和20%，5～7月最少，为3%～5%。

2.4感染部位及构成比感染部位主要发生在呼吸道，共34例（73.9%），其中上呼吸道29例（63.0%），下呼吸道5例（10.9%），其次为消化道10例（21.7%），其他2例（4.3%）。

讨论

医院感染是指住院患者在医院内（入院48h后）获得的感染，包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染，但不包括入院前已开始或入院时已存在的感染。医院工作人员在医院内获得的感染也属医院感染。本研究602例患儿院感率为7.64%，冬季院感发生率最高，为54.3%，可能因为冬季气候较冷，且患儿免疫力低下，在治疗过程中哭闹，出汗较多，反复穿脱衣服等因素造成患儿受凉感染有关；在46例院内感染患儿中，有8例（17.4%）发生在住院第5d，所占比例最高，可能与患儿新入院后需到辅助科室完善检查，与感染患者接触机会增多以及对环境不适应，对治疗不适应有关，住院第1w，第2w及第3w发生院内感染比例无明显差异；感染部位方面，有34例（73.9%）患儿的感染部位为呼吸道，其中29例（63%）感染部位为上呼吸道，考虑婴幼儿鼻咽部及气管相对狭窄，粘膜嫩且血管丰富，更容易发生呼吸道感染。

住院患儿发生医院感染与很多因素有关：①医院环境因素：我院康复科住院部及治疗室不是一个独立的非感染区域，患儿在做治疗及住院期间不可避免的会接触感染患儿，造成交叉感染，另外由于条件限制，训练室面积不足，患儿密集，陪护人员多，通风不畅，洗手设施不足都是造成院感高发的原因；②医务人员因素：部分医务人员对医院感染管理意识不够，思想不重视，缺乏对患儿及家属进行医院感染知识的宣教；医务人员无菌观念淡薄，在检查或治疗时，未做到一人一消毒，手卫生依从性差；保洁人员由于文化水平较低，只能机械的按要求操作，经常在清扫垃圾时不戴手套，触摸污物后不洗手，对训练器械消毒清洁不到位，增加了患儿间接感染的机会；③患儿及家属因素：康复科住院患儿均为发育落后者，年龄小，常合并营养不良、先天性心脏病、贫血、佝偻病、喉软骨发育不良等疾病，加之此类患儿细胞免疫及体液免疫功能低下，IgA含量低[2]，容易交叉感染；患儿家属由于对医院感染知识的缺乏，不注意手卫生，不重视主动与感染患者的隔离都是发生院内感染的高危因素。

医院感染预防与控制是一项高收益的医院管理工作，能为患者、医院和国家创造经济和社会效益[3]，因此必须采取综合治理措施，进行规范化管理，积极预防与控制医院感染的发生，医院感染质量管理应实行逐级管理、控制与考核，做到基础，环节与终末质量的控制与管理，达到不断提高，持续改进的目的。①制订医院感染质量控制标准，提出达标与控制措施并组织实施，定期考核，评价，对存在问题及时整改；②医院感染管理委员会及医院感染管理科每月定期对全院各科室各部位进行检查，控感科每季定期对全院各科室各部位的控感工作质量进行一次考评，结果交医院财务科，与科室奖金分配挂钩，不定期对各科室各部位控感工作质量进行督查指导；③感染管理科每季度对定期检查和日常督查情况及监测进行总结分析与评价，提出改进措施并组织实施，每季度将存在问题及改进措施在医院感染委员会议或科主任、护士长例会上通报落实，将监测检查结果公布；④成立科室感染管理小组，加强对医务人员的培训工作，尤其是医院感染的基础知识及手卫生知识，每月对本科室、本部位的医院感染工作质量进行一次全面检查，考核与评价，对存在问题及时改正，并有考核记录，每周不定期对治疗室、病室消毒隔离制度、措施落实情况检查1次，发现问题，及时改进；⑤严格按照消毒、灭菌操作规范，对各种物品尤其是训练器械进行消毒、灭菌，做好消毒液更换、紫外线灯管擦拭、紫外线消毒等工作，检查及治疗患者后认真落实手卫生制度；⑥加强对患儿家属医院感染相关知识的宣教工作，做好自我防护，要求患者外出时戴口罩，回病房后做好洗手等工作；⑦加强病房管理，病房保持通风、宽敞，定期消毒，减少陪护，限制探视时间，病房应设立感染区域或感染病房，一旦住院患儿发生医院感染应及时隔离，杜绝交叉感染。

参考文献：

5.我院开展学院领导与青年教师 篇五

[日期：2013-09-26] 来源：院办 作者：刘琳琳

9月25日下午，我院在三楼大会议室开展了学院领导与青年教师"结对子”启动仪式。院长张根福、党委副书记俞明祥、副院长周志山、梁开银、雷水凤、党委委员王锟与27位35周岁以下青年教师“结对子”。

院长张根福指出，学院开展群众路线教育实践活动的主旨是从师生中来，到师生中去，在工作中服务师生；学院青年教师比例高，他们在工作、生活方面压力大，学院领导以“结对子”为载体，通过思想引导、人文关怀、生活帮助、心理疏导、教学科研管理工作引导等方式，与青年教师谈心、交朋友，引导青年教师健康、快乐成长。他强调，学院领导要与青年教师建立平等的同事关系，发挥“传帮带”的作用，力所能及地解决青年教师的诉求，努力使“结对子”活动成为互相学习、互相促进、互相提高的平台，帮助青年教师成长的有效载体，营造和谐法政的长效机制。

俞明祥副书记在主持会议时指出，“结对子”活动要着眼“两服务一发展”的宗旨，即服务青年教师的专业发展，更好地服务学生的成长成才，促进学院的内涵式发展，通过良好的沟通交流、互信互动，努力构建“家文化”、“融文化”、“和文化”，让青年教师工作顺心、发展舒心、生活称心。

青年教师代表朱凯在会上发言，“结对子”活动为青年教师与学院领导沟通搭建了平台，希望通过这个平台，在教学科研等方面能得到学院领导更多的指导和帮助，以促进青年教师更好地成长，更多地为学院发展做贡献。

6.我院质控情况开展 篇六

“最是书香能致远，读书之乐乐无穷。”为进一步激发同学们的读书兴趣，提升同学们的人文素养，营造校园浓郁的“书香”育人环境，12月6日晚7时，我院“读书月”活动“阅读竞速比赛”在博园3-405举行，来自大

一、大

二、大三年级的15支队伍参加了比赛。

“阅读竞速比赛”是“读书月”活动之一。此前，我院于11月1日起在全院学生中开展了“读书月”活动。本次读书活动历时1个多月，相继开展了书签设计大赛、读书心得体会征文比赛、阅读竞速比赛等活动。

活动期间，以“记忆生活、品味书香”为主题的“书签设计大赛”共收集了百余件作品，同学们以个人或寝室为单位参赛，将生活学习中的所感所想，点滴记录在自己设计的书签上。作品中，有的励志，有的记录生活，有的创意引人。在“读书心得体会征文比赛”中，同学们就自己曾阅读过的书籍展开思考，将品读过的经典美文形成自己的语言。八十余份心得中，不乏有深度、有个人独特见解的好文章，充分展现了同学们独到的视角和独立思考的能力。

在阅读竞速比赛中，选手们首先进行限时阅读，在紧张的氛围中，要在规定时间内完成阅读与回答相应问题。第二环节是考查选手对中国百科知识的了解程度。最后是抢答环节，选手不仅要掌握全面知识，更要反应敏捷。

7.我院质控情况开展 篇七

根据全省卫生系统继续推广“优质护理服务工作”活动的部署和要求，为深化“以病人为中心”的服务理念，强化基础护理，提高护理质量，我院决定从今年2月份起在住院科室开展优质护理服务工作，活动主题是“夯实基础护理，提供满意服务”，目标是让“患者满意、社会满意、政府满意”，全面提高医院临床护理水平。日下午，我院在会议室召开了开展优质护理服务工作动员大会（院周会），院领导班子、全体护理人员、职能科科长及临床科室主任参加了会议。主管院长部署具体工作安排，并作动员性讲话。

优质护理服务工作从今年2月份起至12月份结束，共分三个阶段，1月为动员发动阶段，2月～11月为组织实施阶段，12月为总结交流阶段。

主管院长就开展优质护理服务工作提出了四点要求： 一是要充分认识开展此项工作的重要意义；

二是要结合实际，抓住重点，切实开展工作，让病人能真正感受到我院服务上的改变；

三是领导要靠前指挥，加强部门沟通、协调与配合，促进工作取得实效；

四是要逐步提高护理人员待遇。

分管副院长强调，全院干部职工要充分认识推广优质护理服务是公立医院改革的重要内容，指出“优质护理示范工程”活动是国家对护

理工作提出的要求，同时也是中医院自身发展的需要；通过“优质护理示范工程”活动的开展，促进医疗质量的进一步提升；要把开展优质护理服务作为提高护理质量、提升医院整体水平的突破口，各部门之间要加强分工协作，各职能部门认真传达会议精神，确保优质护理服务工作顺利开展。

护理部

8.我院质控情况开展 篇八

校园环境卫生整治

安徽文达信息工程学院院总务处每天上午和中午集中在全校范围内进行一次垃圾清理工作，特别对于食堂和宿舍这样人流集中的地方，垃圾收集后立刻清理；学生处牵头，组织各个系部开展了“宿舍文明卫生大检查”、“学雷锋清理校园”等活动，动员学生共同整治校园卫生，培养学生爱护环境、讲究卫生的意识；院领导多次到学生宿舍，检查卫生情况。食品餐饮安全监管

安徽文达信息工程学院在食品餐饮安全监管上一直严加管理，尽一切努力保障食堂食品卫生安全。在食品采购、检测、加工、存放以及餐具消毒每方面责任到人，确保每个环节不出一丝差错。安徽文达信息工程学院院领导不定期对食堂卫生管理进行突击检查督导，并召开专题会议对食堂卫生管理方面存在的问题进行集中研究解决。

疾病疫情监测预防

9.我院质控情况开展 篇九

吴家芝、彭家权同志绩效工资问题的说明

县卫生局：

按照县委县政府要求，及卫生局下发的绩效方案精神，根据我院实际，结合周边同级医院绩效方案优点，制定了《黄水镇中心卫生院2011年工作人员绩效工资分配方案》（黄卫„2011‟27号）。绩效方案中明确规定：

1.坚持公益性原则。将绩效考核与社会效益挂钩，在考核指标体系中突出公共卫生与基层医疗卫生事业单位的公益性职能。

2.坚持公开、公平、公正原则。

3.坚持“因事设岗、以岗定责、绩效挂钩，按劳取酬、效率优先”的原则。

4.坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则。

5.以制度规范行为，以分配激发活力的原则。6.激发个体作用与提升团体功能并举的原则。7.本方案对全体职工实行以整体协调为前提，以业绩为基础，以成本核算、收支结余为要素，并与指标考核、质量考核、制度考核相结合的工资绩效全额浮动制。8.根据业务建设和发展需要引进聘用的特需专业人才，由院办公会研究决定其聘用合同。我院职工吴家芝同志、彭家权同志，多次像院领导反映

绩效工资分配不公，院方一再解释，但两位同志不予理解和支持。两位同志全年业务收入甚微，基础绩效工资都无法做起，经多方考证，两位同志并不存在业务、技术水平低，而是存在严重的态度问题。还多次将我院病人介绍到自己的药 店看病拿药，向广大病员朋友为我院作反面宣传。

2011年12月26日卫生局人事科下发了《事业单位绩 效工资的相关政策及兑现要求》，两位同志以此件为由又多次向院领导提出要求：按平均2010年19000.00元、2011年22000.00元标准补发其未得足的部分。为此事，我院召开了院委会，经院委会讨论出现如下问题：

1、若补发其两位同志未得足部分绩效工资，那么涉及到全院职工的利益，所有的业务骨干将打消积极性，严重违反了绩效工资分配原则。

2、若不补发其两位同志未得足部分绩效工资，就违反了上级部门的文件精神，因此，两位同志的情况也算是有据可查。

至此，院委会讨论处于矛盾之中，没有继续研究下去，各位院委会成员表示，两位同志的问题无法下结论。特对此事做如上情况说明，恳请贵局提出结绝意见。