集团财务人员工作总结

集团财务人员工作总结（共9篇）

1.集团财务人员工作总结 篇一

集团公司财务人员管理制度

为了加强集团公司财务管理工作，强化财务人员工作责任，发挥财务人员的管理、服务、监督、参谋职能。信合集团财务人员的管理目标是建立一支高素质、高境界和高度团结的团队，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，为集团公司的快速成长和高效运作提供保障。

1.集团公司财务部负责财务人员的统一管理工作。公司集团下属各公司、厂部实行财务人员委派制，各公司、厂部财务人员由集团公司财务部直接管理。

2．财务人员实行聘用制，由集团财务部会同人力资源部共同考察，公司聘用。如有缺任，可面向社会公开招聘，实现优胜劣汰，竞争上岗。

3.建立完善的财务人员责任考核制度。考核工作由集团财务部负责定期进行。根据不同的岗位职责和目标，本着客观公正、综合评价的原则，对财务人员按绩效考评办法予以考评。考核情况送人力资源部备案，考核结果与本人绩效工学习是成就事业的基石

资挂钩，并作为财务人员续聘、奖惩、晋升的依据。对考核不称职或因工作失误给单位造成损失的财务人员，财务部在充分听取和征求其所在单位意见后，提出初步处理意见，并报公司董事会会议研究处理。

2.集团财务人员工作总结 篇二

在座谈会上, 9名学员依次汇报了在美国一年的学习、生活等情况, 着重谈了收获和感受, 并对项目提出了建议。学员们表示, 在美国学习期间, 不仅仅强化和拓展了财务方面的知识, 而且学习了与企业经营管理有关的营销策划、量化决策、员工激励、供应链管理等方面的先进知识和理念, 对财务部门发挥参与企业经营管理的职能作用具有积极意义。从个人素质上讲, 面对陌生环境、语言障碍和课程的压力, 学员们坚定信念、刻苦努力, 在圆满完成学业的同时, 提升了自身的英语能力、自学能力和团队协作能力, 对美国的社会生活、经济文化也有了了解和体会。学员们纷纷表示, 赴美学习使他们开阔了视野, 拓宽了知识面, 增加了阅历, 培养了创新能力, 对中航工业融入世界航空产业链的发展战略有了更清晰的理解, 回到各自工作岗位后, 将结合本单位实际, 运用学到的先进知识、方法和工具, 为中航工业财务工作作出自己的贡献。

顾惠忠在座谈中指出, 中航工业将一些财务骨干派往海外攻读EMBA学位, 是贯彻集团公司发展战略的举措, 也是集团公司财务系统五大体系建设的重要举措, 目的是要培养一批具有国际视野、熟悉国际规则的复合型高级管理人才。顾惠忠要求学员们学以致用, 把学到的先进理念、知识和经验应用到实际工作中, 结合本单位实际提出建设性意见;将此次赴美学习作为新起点, 不仅要学习财务、管理知识, 而且要结合自己所在单位的情况, 学习技术方面的相关知识, 这对高级管理人员来说是尤其必要的;要立足现实, 脚踏实地, 不断创新, 充分发挥自己的聪明才智。顾惠忠最后表示, 集团公司将总结经验, 不断完善, 持之以恒地抓好这项工作。

3.集团财务人员工作总结 篇三

关键词：集团企业；绩效效应；财务会计；指标评估；财务效益；资产运营；偿债能力；资产管理

中图分类号：F234.4 文献标识码：A 文章编号：1007-2101（2016）01-0095-03

企业绩效是企业发展过程中的重要内容之一，科学有效的企业绩效考核不仅能够起到激励员工的作用，而且能够清晰地展示企业整体的运营情况、收益情况、预期发展情况等，进而便于企业的负责人或管理者及时地做出决策，推动企业战略目标的实现。同时，客观公正的企业绩效评价也是企业再投资或者其他社会因素评价企业整体竞争力的重要依据。绩效评价能够科学有效地展示其关键因素在于财务管理体系内容，财务会计工作涉及面较广且直接关系着企业的价值核心内容，财务会计工作情况可以说是企业绩效应用和实现的重要途径。

作为集团企业，财务会计工作能够掌控母公司、子公司的全部信息，进而从绩效考核的角度将企业目标纵深到每个职能部门甚至每位员工，责任到人，强化集团企业整体的考核体系。

一、集团企业绩效评价的原则以及与财务的关系

集团企业的绩效考评涉及到子公司，其评价过程是层层递交的，很容易存在主观因素，进而影响到绩效整体评价情况。为了更真实有效地凸显集团企业绩效评价的公正，在实际运用过程中应遵循一定的原则。第一，母子公司的绩效评价应该做到量化；第二，评价要关注顾客的需求。对此，不少企业借鉴西方评价内容将绩效评价创新运用，规定要遵循的原则是：企业全体人员的参与，其中包括企业的高管人员；建立顾客满意度的评价指标体系；绩效实施得透彻和公平；制定评价反馈制度；财务业绩评价方法与其他评价方法相融合；企业绩效评价随着企业战略调整而及时地调整等。

财务绩效指的是企业在运营过程中就财务方面取得的成绩展示内容，主要包括：企业的收益情况、企业整体价值等财务量化内容。财务绩效的展示需要借助财务系列报表内容，诸如：资产报酬率、子公司的各项财务信息等。而财务绩效的最终目的在于促使集团企业绩效的有效实现。财务绩效的优越代表着企业绩效的优越，从这个角度来说，财务绩效是企业绩效量化形式的表现。

二、企业绩效评价中的财务层面影响因素分析

新背景下的集团企业绩效评价中，虽然一直强调非财务指标的融入，但是财务指标内容是基础性的绩效评价内容，是不可忽略的，且在绩效评价中是占主导地位的。财务指标具有很强的量化性，能够纵深多个角度反映企业的真实情况，更是企业管理者以及外界评价企业价值和综合竞争力的重要依据。企业绩效评价一直受财务层面因素的影响，具体分析如下。

1. 财务效益。集团企业的绩效展示最直接的便是财务效益。同时财务效益更是衡量集团企业整体实力的主要依据。是企业获取盈利情况的主要探知途径。集团企业母公司和子公司是分开管理的，财务效益能够分开将其展示，进而便于母公司更清楚地了解子公司的情况，也便于子公司更清楚地认知自己的运营能力、偿还能力等。财务效益是企业绩效评估其中的一项内容，是对企业财务结构以及运营情况、总价值、未来发展的综合展示，是推动企业正常运营的原始动力。可以说，企业绩效展示的是企业整体的战略目标，财务效益则是促使企业战略目标实现的基础条件，有着不可替代的作用和价值。

2. 资产运营。资产运营是企业的运转情况，也是企业资本的循环展示，是财务绩效的重要内容之一，关系着企业的收益情况以及偿还债务能力。企业的资产运营情况是对母子公司整体资产周转情况的表现，诸如：生产资金运转情况、母子公司之间存货或者应收账款的周转等，也是企业运营管理水平的体现。而企业绩效评估的展示目的在于企业收益最大的同时提升企业整体的资产运营情况，多管齐下实现企业利润的最大化。企业绩效评价的关键在于企业资产利用的效率，透过资产利用的效率可以直接看出企业的生产经营情况、管理情况等，是绩效评价不可缺少的内容。企业资产运营的财务比率则能够直接的映现企业资产利用的效率，对企业绩效评价有着很直接的影响。

3. 偿债能力。偿债能力是财务绩效的又一重要内容，主要是对企业价值的评估，通过偿债能力评估能够了解企业的财务风险情况，是投资者或者债权人对整体企业实力衡量的依据。一般来说，偿债能力指标低的企业，则资产利用效率较低，甚至会出现资金危机，影响企业的正常运营。而这个也是企业绩效评价的重要元素之一。这个问题可以通过两个方面进行分析，即：第一，从企业自身来说，就是企业本身资产偿还债务的能力；第二，从社会角度来说，企业的所有资产以及其运营过程中所创造的利润整体偿还债务的能力。偿债能力是企业是否正常运转的关键因素，更是企业绩效评估的重要内容之一。

三、集团企业绩效考核中的财务系列内容

1. 预算指标。财务的预算指标是对企业整体战略目标的规划和实施。预算本身是为了企业整体的未来发展情况。从2012年之后，我国对企业考核范畴进行了拓宽和延伸，倡导企业预算考核不应该只注重企业的规模建设，而应该注重企业的内在内容，即：企业的盈利情况、负债情况、资产安全、财务风险等内容。一般企业的预算指标内容主要是：纯利润、资产负债率、资金周转率、管理费用率、财务费用率等。集团企业不同于一般的企业，在规模建设方面都很有实力，以金德管业集团为例，其工业园8个（包括建设中的），下设子公司100多个，其预算指标则不能够只依据其工业园以及子公司的数量来评估，而应是对每个子公司的全部信息情况进行评估，即：每个子公司的盈利情况以及集团总部的负债情况、资产安全、财务风险相结合进行展示，借以来更客观地展示预算指标。

2. 核心指标。笔者这里说的核心指标主要是企业财务风险的防范情况，也可以说是企业整体的运转、收益指标。其内容有：资产收益率、成本费用率、经济增加值、运营收益率、盈余资金数、财务风险预防情况、资金链风险、融资情况等。将财务风险作为导向内容，更客观、真实地考核企业的实际情况。一般来说，集团企业总部的收益情况是融合了所有的子公司的收益情况，但是其中不乏有子公司是亏损的，单一的以企业现金净流量为负数或者某个率来考核则会让绩效考核失去意义。还以金德管业集团为例，其总部的资产以及收益情况是将所有子公司的盈利加起来减去亏损子公司的亏损情况，最后得出的是集团企业整体的收益率，而对于财务风险的防范，集团企业应与子公司分开来进行，即：集团总部以整体企业的情况进行分析，制定资产收益率、成本费用率、经济增加值、运营收益率、盈余资金数、财务风险预防情况、资金链风险、融资情况；子公司相对则依据母公司的考核指标结合自己的情况进行调整即可。

3. 发展指标。企业绩效考核的出现是为了推动企业的可持续发展，财务绩效的目的也是如此，财务绩效的相关报表可以直接体现企业的整体情况，关系着企业未来的发展情况，即：财务的系列报表内容能够让管理者更好地决策是再生产还是再投入创新生产等，是直接与企业的运营和经营质量相关的。企业可持续发展的根本在于企业的创新生产、销售方面的情况，而这两方面在实施评估过程中应考虑挑战性原则和关键性原则，应注重从财务角度来进行设计。如：金德管业集团为了拓宽企业发展的道路，在原有的发展基础之上，出台系列的签合同奖励的措施，政策奖励措施由母公司出台，子公司则是执行者的身份。这里的奖励不仅仅是奖励给签合同的员工，给予合同客户更多的奖励措施，以此来迅速占领市场，增强企业自身的综合竞争力。

4. 资产管理指标。资产管理是企业发展过程中的根基性内容。企业应注重对其的管理，尽可能较多地增加其保值能力。资产管理作为财务管理的内容之一，是企业绩效评估中的基础内容，主要是：资产保值增值率、产值完成比率、净资产增值率、不良资产比率等。透过这些方面基本能够了解企业不动产的系列信息，进而通过他们对资产的管理也能够间接地反映企业整体的管理水平，大概测算其未来的发展情况等。集团企业涉及的资产较多，笔者认为应该采取资产划分的形式来进行管理，即：母公司的资产由集团人员进行管理，而分公司情况不同，则可以交由分公司管理，每月固定时间上报相关信息即可。如：金德管业集团的8个工业园中单独设每个资产管理人员对资产进行管理，分公司则由分公司的会计主管负责管理，每月中旬都需要将相关的资产信息上传总部，总部则定期下派人员去核实，双向互动，确保资产管理有效，进而更真实地展示企业实力。

四、集团企业绩效效应下财务会计工作需要注意的问题分析

企业财务会计工作与企业绩效考核有着千丝万缕的关系，在实施过程中财务会计工作会涉及更多的内容，同样也会遇到系列的问题，而任何一种问题都会影响到企业绩效的真实体现。对此，笔者将集团企业绩效效应下财务会计工作需要注意的问题总结如下。

1. 财务绩效考核与非财务绩效考核指标相融合。财务绩效考核是企业绩效考核的基础性内容，市场经济竞争的日益激烈决定了企业绩效考核应该是多元化的。对此，笔者认为，集团企业在实施绩效考核过程中应采取财务绩效考核与非财务绩效考核指标相融合的形式进行，借以来全方位地确保企业绩效考评的公正、公平。如：集团母公司、子公司在企业运营过程中是不同的，他们各自有着自己的特点，技术含量、管理水平、产业结构调整等都是绩效考核的内容。因此，财会工作人员在工作中应打破传统考核的局限性，拓宽工作范畴，强化二者指标的融合实施。

2. 做好企业内部控制环境打造工作。企业内部控制环境涉及内容较多，包括：企业的管理者、高层管理人员的属性（个人的诚信、道德观、价值观等），企业的管理理念、组织结构、责任划分、人力资源管理等。从宏观角度来说，企业内部控制环境是企业核心文化范畴。企业内部控制环境好坏将直接影响着企业绩效实施过程中的公平、公正与否，关系着其最终的效果真实、全面情况。对此，笔者认为可以结合企业的实际情况，规划内部控制环境并制定相关的制度、措施来进行强化，以无形的力量来推动企业绩效的有效开展。现在诸多的企业集团都明确自己的管理理念，并将其作为自己的品牌效应进行宣传，高层管理人员的选拔和管理都是多元形式进行的，并将责任到人，确保每个工作环节开展的有效，而财务会计则是以监督的身份出现的，即：对集团企业所行使的一切有着监督和督促作用。如：金德管业集团在企业内控环境打造方面采取的是母子公司相互评价与监督、子公司人员内部财务人员与其他人员相互评价与监督等互动、“转圈”形式进行的。

3. 注重母子公司、部门之间信息的沟通和反馈。集团企业绩效考核涉及的是母公司、子公司的所有人员，其实施过程是人性化的，不是为了考核结果而进行考核的，需要考虑的是所有人员的满意情况以及参与情况等。这就会涉及到考核制度、考核方式、考核实施等内容，母子公司、部门之间的沟通与反馈相关事宜。财务人员作为母子公司、子公司之间、子公司部门之间的纽带，应加强信息方面的沟通和反馈，诸如：建立一定的考核对象申诉制度、考核意见交换制度等，打造信息沟通和反馈的平台，借以来确保企业绩效考核的顺利有效进行。如：金德管业集团为了便于集团各个部门之间以及母子公司之间的信息沟通和反馈，每周开设网络会议室；对于子公司的主管领导则每半个月以省为单位开会交流和反馈信息等，强化集团信息的交流和反馈。

总的来说，财务会计工作与集团企业绩效考核指标的制定、实施有着多元化的作用。从管理角度来说，企业绩效考评属于财务管理范畴，而从企业实践的角度来说，财务会计工作是集团企业绩效考核的基础内容，是量化的表现。从财务会计工作角度着手来开展企业绩效考核是经济体制竞争日益激烈发展背景下的必然趋势。笔者认为，集团企业应结合自己的实际情况，强化财务会计工作，推动其可持续发展。

参考文献：

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[6]储妮晟.浅谈企业业绩考核[J].石油教育，2013，（6）：142.

[7]陈正林，焦跃华.价值链会计视角下的成本、费用与价值关系研究[J].中南财经政法大学学报，2012，（6）.

[8]侯剑平，等.上市公司控制权结构与企业绩效间内生性关系研究[J].经济经纬，2015，（5）：92-96.

[9]王忠.我国企业绩效评价指标体系构成研究[J].北京工商大学学报，2015，（4）：35-37.

4.集团财务总结报告 篇四

集团财务总结报告范文(一)

我的岗位工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算、开具增殖税发票和现金及各种有价证券的保管等重要任务。刚刚开始的时候，让我担任出纳工作，我感到很委屈，我简单的认为出纳工作好像很简单，不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作。但是当我真正投入工作，我才知道，我对出纳工作的认识和了解是错误的，其实不然，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学和政策技术题，需要好好学习才能掌握。并且刚刚从学校走出来，毕竟理论和实践是有一定的差距的，理论很难和实践相结合，这就对实际工作造成了很大的困难，很是我以前很难完全意料到的。况且我对公司的情况不是完全的了解，对公司的运作方式也还不熟悉，处理起来不是很顺畅，因此，工作的效率很一般，对工作形成了难度，还好的是，在各位公司领导、同事和指导老师的指导下，知道了如何办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整，如何填制和审核许多原始凭证，以及如何进行帐务处理等题，通过在实践中指导，业务技能得到了很快的提升和锻炼，工作水平得以迅速的提高。

经过了将近x个月紧张的工作实践和总结，知道了要作好出纳工作绝不可以用轻松来形容，出纳工作绝非雕虫小技，更不是可有可无的一个无足轻重的岗位，出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分，它是经济工作的第一线，因此，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风，作为一个合格的出纳，必须具备以下的基本要求：

一、学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的政策水平。

二、出纳工作需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。作为专职的出纳员，不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识，还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。

三、做好出纳工作首先要热爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德。

四、出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制;也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。

五、出纳人员必须具备良好的职业道德修养，要热爱本职工作，精业、敬业，要竭力为本单位中心工作，为单位的总体利益、为全体职工服务，牢固的树立为人民服务的思想。以上都是我将近3个月工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好自己的本职工作，为公司和全体职工服务，和公司和全体员工一起共同发展!在此，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢!

集团财务总结报告范文(二)

20xx年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义适合建设的关键一年。作为公司财务出纳人员，在本的工作当中认真学习党的十八大精神，在思想认识、学习和业务能力上都有了很大的进步和提高，这都要感谢单位领导和同事们对我的扶持与帮助，非常高兴能够与大家一同在这个温暖的大家庭中成长、进步。

一、体验企业文化，思想素质提高很快。

刚进入公司，面对陌生的环境，我感到极不适应，公司的领导给予我温暖的鼓励;周围的同事都伸出了热情的双手，耐心地手把手教我。这种温馨的工作氛围，让我对公司的团结、协作、和谐、奋进的企业文化有了深刻认识，更加尊敬周围的所有同事，更加热爱公司，同时学会了如何与同事沟通，如何相处，如何相互协作，互帮互助。在具体的岗位实践中，我对财务工作认识也逐步深刻，树立了爱岗敬业、精心细致、按章办事的工作理念。财务工作与公司的利益密切相关，不断需要严格按照操作流程和规章制度进行，而且必须具备一丝不苟、严谨细致的精神，一个标点符号的错误，一个数字的失误，一个表格的失误，都会造成工作地被动，给公司带来重大损失，因此可以说财务工作责任重于泰山，必须以高度的责任感对待，注重细节，真正践行细节决定成败的职业观。俗话说，实践出真知，通过岗位锻炼，我对企业文化、职业道德和财务岗职业素质有了全面的了解，这是在学校难以学到的可贵经验。

二、刻苦学习，知识水平有很大提升。

作为一名新人，通过与周围优秀的同事对比，我深感自身的知识的欠缺，于是加快了学习的步伐，将书本理论和工作实践结合起来，坚持学中干，干中学，进步较快。一是树立勤学好问的意识。遇到不会的问题，我主动向领导请教，向周围经验丰富的同事学习，把学习专业知识、提高专业技能作为一项重要内容来抓。业余时间，结合岗位工作需要，我重新翻阅大学的课本，力求将理论知识与实践操作结合起来，通过这种结合式学习，觉得对原来的理论知识有了全新的认识，顺利通过了银行资格从业考试。二是将学思结合起来，注重总结经验教训。孔子云：学而不思则罔，死而不学则怠。每天晚上我都将白天的工作做一个小结，总结一下一天的收获，分析一下工作中哪些工作做的不到位，哪些做的出色，以后该注意什么，力求改进工作方法，避免以后重犯同样的失误。每月进行一次大的总结，回顾过去的成绩与不足，思考下一步的工作。通过思考与总结，感觉自己每天都能积累一些知识和经验，每天都有新的收获，每天都有新的体会，自我感觉收获颇丰，也感到每天都日子快乐而充实。

三、大胆实践，全力提高业务能力。

实习期间，我主要从事银行账户和企业账户管理。工作中，在领导和同事的指导帮助下，大胆实践，认认真真对待每项工作，尽职尽责完成领导交付的大小任务，逐步熟悉了银行账户和企业账户管理的具体流程，对财务公司的整体运行也有了一定了解，完善适应了工作环境。首先，我积极参加公司的统一组织的学习培训，虚心向周围同事讨教，仔仔细细学习了内控流程、岗位标准和公司以及部门的规章制度，树立了遵纪守法、坚持原则、按流程办事、合规操作的观念，充分认识到：确保资金安全和资金使用效率是资金管理的核心内容，也是财务工作重中之重的工作，管理好资金是每个财务人员的义务。其次，大胆实践，与同事们一起开展银行账户管理工作。见习期间，我掌握了银财对账的基本方法，学会了编制差异表和装订凭证等，勤于动手，操作能力有了很大提高。不久，我正式在银行管理岗位独立工作，每天认认真真对各家银行业务进行对账、查帐，不放过一个环节，不疏漏一个细节，较好地完成了一个阶段的工作。同时，我大胆参与，结合实际工作需要，提出合理化建议，协助同事一起编写修正了银行账户管理岗的操作流程，一定程度上提高了工作效率。另外，根据领导安排又在企业管理岗锻炼，期间整理了公司所有开户企业资料台帐，掌握了ATOM系统操作技巧，进一步把握企业账户管理的基本要领。经过一段时间学习和锻炼，我业务能力有了很大提高，基本能够独立进行银企账户管理。

四、总结自我，正视自身的缺点与不足。

在领导的指导和同事们的帮助下，健康成长，各方面都取得一定进步，但是与周围优秀同事相比仍然存在较大差距，主要表现在：一是主动学习、自觉参与实践的意识不强。工作中仅仅满足于完成手头的工作和领导交付的任务，既没有去深挖细节问题，也没有主动学习其他的相关技能，对于岗位工作之外和领导要求之外的技能，没有很好地主动学习，没有努力地去拓展知识面，存在满足现状的意识和实用主义观念，缺乏探索更多知识与工作内容的精神，一定程度存在别人推才动、别人不推就不动的倾向。二是工作积极性还不够高，创新意识不够强。虽然尽力以高度的热情参与工作，但是仍然与周围同事存在不小差距，缺乏创新意识，不能很好地改进工作方式方法，提高工作效率;依赖性强，自主、独立开展工作地能力差，眼里看不见需要做到活，不能及时发现问题，一也不具备处理突发事件的能力;作为公司的新生力量和年轻人，没有很好地发挥自身的积极性和创造性，过分地以来老同志的工作成果。三是粗心大意的情况一定程度存在，影响了工作地效率。

正视自身的不足，才能超越自我。今后我将针对缺点和差距，有针对性地改正，具体做到：一制定完善的工作要求和工作规划。首先，明确自身的近期的工作目标，那就是加强学习，弥补不足，全面熟悉业务，熟练地、独立地开展工作，做一个合格的财务人员;其次，明确学习的重点，即不仅要全面细致地了解企业对账的流程，而且还要全面把握所有在公司开户企业的数量、性质、资金运转、信誉评价等基本情况。二培养细致周到的工作作风。要带着责任意识、细心意识参与工作，从小事做起，从小处入手，无论是清扫卫生，还是账户登记，无论是整理材料，还是填制表格，有意识地追求完美无缺效果，尽心尽力、一丝不苟地将每一件小事做好，做圆满，逐步培养细致周到的工作作风。三要培养钻研精神和探索精神。继续努力学习，继续大胆实践，对未知的领域要有兴趣，勤学勤问，掌握更多地业务知识，学会更多的业务技能，提高自身的适应能力。四要改进工作态度，增强工作的积极性和主动性。要做到四勤：眼勤，要观察多学习多了解业务，及时发现问题并作相应处理;脑勤，要善于思考善于总结，提高工作水平;手勤，要多联系多操作多实践，遇到工作要抢着干;腿勤，要做老同志的帮手，主动为老同志跑前忙后，在实践中学习更多的东西。

五、融入团队，力争为集体增光添彩。

除了学习与工作外，我还以饱满热情积极参与团委、工会等组织的各项活动，努力将自己融入到团队中去，进一步增强团队意识和集体荣誉感，力争为集体增光添彩。九月初，冒着炎炎烈日，我和同事们参加了西南局组织的唱红歌比赛，较好地展示我公司青年的良好精神风貌。

以上就是本个人工作总结报告，不当之处还请领导批评指正。在以后的工作中，我会不断提高自身的思想政治素质、业务能力和综合素质，勤勤恳恳做事，谦虚诚实做人，奋力拼搏，争取为公司做出更大的贡献。

集团财务总结报告范文(三)

我是20xx年6月调入财务科，至今任职半年多时间，负责出纳工作。以下是我任职一年来的出纳述职报告，不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。

在xxx的正确领导下，本人深入学习三个代表的重要思想和党的十六大精神，不断改造世界观、人生观和价值观，团结协作，廉洁自律，刻苦努力，勤奋工作，圆满地完成了上级赋予的各项工作。

一、思想政治素质和理论水平方面。一年来，本人能认真学习马列主义基本原理、邓小平理论和三个代表重要思想，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的马列主义水平。通过学习深刻领会了邓小平理论和三个代表重要思想的科学，坚持理论联系实际的学习方法，进一步加深了对学习内容的理解。在实际工作中认真加以贯彻，保证党和国家路线方针政策的执行。在工作中，有较强的法制意识和政策观念，严格依照法律程序做好每件工作，能牢记全心全意为人民服务的宗旨。

二、必须具有高度的责任心。计会统工作繁杂、琐碎，整天与数字打交道，容不得半点马虎，细心是最基本的要求，高度的责任感和事业心，一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责，才能在工作中发现问题。

三、出纳岗位职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作责任重大，而且有不少学问和政策技术问题，需要好好学习才能掌握。因此，工作的效率很一般，对工作形成了难度，如何办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整，如何填制和审核许多原始凭证，以及如何进行帐务处理等问题，通过实践，业务技能得到了很快的提升和锻炼，工作水平得以迅速的提高。

经过20xx年紧张的工作实践和总结，出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分，它是经济工作的第一线，因此，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，熟练高超的业务技能，严谨细致的工作作风，作为一个合格的出纳，必须具备以下的基本要求：

1、学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的政策水平。

2、出纳工作需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。作为专职的出纳员，不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识，还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。

3、做好出纳工作首先要热爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德。

4、出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制;也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。

5、出纳人员必须具备良好的职业道德修养，要热爱本职工作，精业、敬业，要竭力为本单位中心工作，为单位的总体利益、为全体职工服务，牢固的树立为人民服务的思想。

以上是我一年来工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好自己的本职工作。

集团财务总结报告范文(四)

20xx年，是本人在财务科工作的第四年。在一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。

一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，认真学习政治理论知识，参加有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。

20xx年，本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题，特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中，在参加活动的时候，明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。

通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛，本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致，同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变的能力，增强了执法和服务意识，为做好财务工作奠定了思想基础。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据财务科的工作安排，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全科同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，出色地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了民警职工的好评。

三、遵纪守法、廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

本人作为劳教系统的一名财务工作者，具有双重身份。因此，在平时的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将劳教工作与财务工作相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热情服务”的宗旨，全心全意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

四、努力学习，增强业务知识，提高工作能力。

为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标，20xx年，本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用，掌握了电算化技能，提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。

5.集团财务人员工作总结 篇五

一、简述本岗位的井控工作主要职责。

1、负责成立和调整管理局的钻井井控领导小组和井控应急小组。

2、贯彻执行中国石油天然气集团公司的各项井控技术标准和管理制度。

3、制定和修订大庆油田的钻井井控技术标准和管理制度，并监督实施。

4、负责大庆油田的钻井井控管理工作。

5、按照《中国石油天然气集团公司石油与天然气钻井井控规定》、有关标准和管理办法监督实施井控设计。

6、负责对各单位的钻井井控工作进行考核。对违反井控规定的单位和个人进行处罚。

7、负责大庆油田的钻井井控检查工作。

二、管理局及油田公司井控第一责任人是谁？

答：管理局井控第一责任人是主管钻井井控工作的副局长：钟启刚； 油田公司井控第一责任人是副总经理：隋军。

三、本岗位是否应该参加井控培训？如果应该，你参加过井控培训吗？培训时间是多少天？培训内容主要是那些？井控培训合格证有效期是几年？

1、需要进行井控培训；

2、培训时间是初次取证培训时间不少于120学时；复培时间不得少于40学时；

3、培训内容主要是井控技术、井控设备等；全面的井控技术工作和井控监督管理，复杂情况下的二次井控技术和三次井控技术。

4、操作证有效期是二年。

四、如果认为因地质原因，某些井可以不安装防喷器，其审批程序是什么？

若因地质情况不下表层或不装防喷器，由生产经营单位委托的钻井设计部门和钻井作业方、安全质量环保部门共同提出论证报告，汇编到钻井设计中，经生产经营单位井控第一责任人批准或授权批准后执行。

五、按照相关规定，集团公司、油气田企业、钻井和井下作业处级单位

一年分别应组织几次井控检查？油气田企业、钻井和井下作业处级单位一年分别应召开几次开井控例会，油气田甲乙双方是否应联合召开井控例会？

1、每半年组织一次井控工作大检查；

2、每半年召开一次井控工作会，布置检查或总结、协调井控工作；

3、油气田甲乙双方是联合召开井控例会的。

六、井控事故划分为几级？发生哪一级事故，油气田应在２小时内上报集团公司应急办公室？发生四级井喷事故应该如何向集团公司汇报？

1、井喷事故共分为4级；

2、当发生1级和2级井喷事故时，管理局和油气田公司应在2小时内以快报形式上报中油集团公司应急办公室；

3、发生4级井喷事故，管理局和油气田公司启动钻井井控应急预案，进行应急救援处理，在每月10日前以书面形式向集团公司工程技术与市场部汇报井喷事故处理情况及事故报告。

七、井控情况零汇报制度的内容是什么？

1、各管理局在每月10日前以书面形式向集团公司工程技术与市场部汇报上一月度井喷事故（包括Ⅳ级井喷事故）处理情况及事故报告。汇报实行零报告制度，对汇报不及时或隐瞒井喷事故的，将追究责任。

2、井喷事故发生后，事故单位以《集团公司钻井井喷失控事故信息收集表》内容向集团公司汇报，首先以（快报）内容进行汇报，以便集团公司领导在最短的时间内掌握现场情况，然后再以（续报）内容进行汇报，使集团公司领导及时掌握现场抢险救援动态。

八、管理局和油气田公司井喷事故应急领导小组组长分别是谁？应急办公室设在那里？

1、管理局钻井井喷失控应急救援领导小组组长是主管钻井副局长：钟启刚；油田公司钻井井喷失控应急救援领导小组组长是副总经理：隋军

2、应急救援办公室设在局综合协调部。

九、本油田是否组织井喷事故应急演习？今年组织了几次？你参加了吗？

2007年6月29日进行了1次。

十、你单位井控规定实施细则何时下发的？解释权归那个部门？

1、2006年9月6日。

2、管理局钻探集团和油田公司勘探部、开发部、油藏评价部、勘探分公司负责解释。

十一、你油田的主要井控风险有哪些？

1、深层天然气钻井施工

2、浅气层井的钻井

3、油田内部距离重要设施比较近的区域内钻井

十二、“井控消项制”的要求是什么？

通过检查，对井控方面提出存在的问题及整改意见，责任单位按照规定要求和时间对问题逐一进行整改和验收，责任单位不能整改的，有其它相关单位配合整改，然后由检查单位负责对问题整改情况进行跟踪验证，最终使问题得到全部整改，并上报上级主管部门。

十四、你油田集团公司井控巡视员是谁？联系方式是什么？巡视员是否参加你油田的井控例会？

1、崔己男

2、联系电话：0459-5602221（办）

0459-5797739（宅）

***（手机）

3、参加管理局的井控工作例会。

十五、重点探井、高压和高含硫井的钻井设计应由谁审批？

设计应由具有相应专业教授级技术职称或本企业级以上的技术专家审核，由建设方总工程师或技术主管领导批准。

十六、集团公司文件《关于加强油气田企业安全环保工作的意见》，对安全环保工作的责任主体是怎么规定的？

1、油气田企业是安全环保的责任主体，行政正职是本单位安全环保第一责任人。要依法建立健全安全环保责任体系，逐级明确各级领导、各个部门和每位员工的安全环保职责，做到“一职一责、一岗一责”，落实全员安全环保责任制。

2、分清甲、乙方的安全环保责任。根据不同承包方式分清责任。总包方式的施工项目，由乙方全面承担安全环保责任，并进一步细化安全环保合同；日费制的施工项目，由甲方全面承担安全环保责任，乙方必须严

格按甲方的方案设计、指令进行施工作业。

十七、集团公司文件《关于进一步加强井控工作的实施意见》规定 “三高”油气井在开始施工前，其施工队伍要专门安排时间进行那些工作？ 在施工前要专门安排时间，对全队人员及协同施工人员进行针对“三高”油气井特点的培训、应急预案演练等，建设方要把该培训列入合同之中。培训工作重点应对本井地质设计、工程设计、施工设计、应急预案等进行技术交底；对本井可能遇到的特殊地质、工程、井控、安全、环保等问题及相关要求进行介绍；对各岗位的职责、管理制度和相关的技术标准和规范进行宣贯。由建设方负责向处于警戒范围内的当地人群进行必要的宣传和培训，并与当地政府进行联系，协调有关事宜。

十八、集团公司的井控工作方针是什么？

“警钟长鸣、分级管理、明晰责任、强化监管、根治隐患”

十九、你认为地质设计人员是否应该参加井控培训？为什么？

1、我认为地质设计人员应该参加井控培训；

2、了解、掌握和熟悉井控方面规定和要求，在地质设计方面为工程设计提供全面和准确的地面环境条件因素、地层岩性剖面数据、浅气层资料、邻井资料、地层压力数据、油气水显示、注水井和复杂情况等方面的数据，使工程设计人员能够把井控方面的要求和措施体现在工程设计中。

二十、目前你油田的井控高风险区块有那些？简单描述高风险因素。

1、徐家围子深层天然气钻井区块

2、深层气体钻井

6.集团公司财务部工作总结 篇六

集团公司财务部工作总结 在公司领导的关心支持下，财务部以公司制定的方针目标，以成本费用和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础、抓规范，实现了全年账务处理操作规范化，财务管理科学化，企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下，财务部除在完成日常核算工作的同时，加大了对各种资料数据的统计分析，先后对公司全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全面测算和分劈，对公司的各类资产进行清查，为领导经营决策提供了可靠依据，推动了公司财务管理水平，发挥了财务管理

在企业管理中的作用，现将财务部工作总结如下：

一、抓预算管理

一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反馈、考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员积极性。二是与各部门紧密配合，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车情况与之对比，纳入考核。三是做好各项成本费用预算的编制工作。及时分劈下达公司管理费用指标；确保成本费用有序可控不超支，从而达到事前、事中、事后的有效监控。四是加强资金预算管理，调控合理安排使用资金，确保经营资金良性循环。

二、抓成本控制

一是实行成本费用科目负责制。为了提

升各分公司经营责任意识及管理水平，达到节能降耗的目的，公司将相关管理费用指标下达至各分公司，总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式，达到了良好效果。

二是费用控制抓亮点

1、在日常费用报销时，严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核，做到一车一帐一核算，日常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理，杜绝了汽车维修小病大养，弄虚作假现象。在相关部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节约%。

2、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度，无入库出库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定期进行检查，超过预算不予报销。在相关部门共同努力下，办公费用与预算指标

相比节支%。

3、业务招待费控制使用效果明显。本着“必须、节约、适度”的原则，严格执行先请示后办理制度，无预先填制业务招待费申请表及接待事由、人数、预计费用等项目，财务坚持不予报销。月末将支出情况公示，有效地控制了支出。通过以上措施，五项管理费用控制效果明显，均未超出预算指标。为公司完成任务指标奠定了基础。

三、抓标准化基础管理 一是夯实财务基础工作，完善各项财务管理制度和内部控制制度。，我们先后经历了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调整，收入、综效指标都达到前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财务管理要求严上加严。财务人员能否及时改变观念，调整工作思路，直接关系到公司全年预算核算的准确性、规范性以及资金的安全性。为此，我们从强化基础管理工作入手，根

据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理办法、应收账款管理办法、大额资金管理办法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账，提高了核算的准确性，为经营业务以及管理决策提高了可靠依据。

二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表；按时上报月度、季度经济活动分析，财务决算分析，监管报表分析；每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进行量化考核，并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作，为领导经营决策，提供可靠数据以确保全年任务的完成；

三是合理统筹安排使用资金。做好承兑

汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营资金良性循环；及时与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。

四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清晰的会计账目可大大提高工作效率和质量外，必须对经营业务熟悉，否则事前、事中、事后的财务监督，无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的是在企业管理中起的核心作用。下半年，市场面临滑坡，客户纷纷提出降价，全年预算能否如期完成，对全公司都是个考验，财务部在完成日常核算工作的同时，必须加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策提供了可靠依据。严格控制各种成本及五项费用，加强对公司的各类资产进行清查。

五是对家底进行盘查。与有关部门配合，对公司主要房产、设备、固资进行

实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。

四、提高监管水平一是加大监控力度，使各项收入支出事前有计划、事中可控制、事后能追述，完善各项财务管理制度和内部控制制度。不定期对下属分公司报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进行检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作中加大力度。二是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问题；

7.集团财务人员工作总结 篇七

一、岗位管理的概念及方法

(一) 岗位管理的概念。

岗位管理是以组织中的岗位为对象, 科学地进行岗位设置、岗位分析、岗位描述、岗位监控和岗位评估等一系列活动的管理过程。岗位必须在分析和评价的基础上进行管理。岗位管理主要包括岗位设计、岗位分析和岗位评价三个环节。

本文进行的岗位管理研究主要是进行岗位设置并在此基础上通过岗位分析进行定岗、定责、定编。由于岗位评价工作需要在岗位分析基础上各企业根据经营特点自行选取方法进行评价和人员配置, 故仅对岗位评价工作进行了一定的探索性研究。

(二) 工作分析常用分析方法。

岗位工作分析是企业的基础性管理工作, 在操作的过程中受多种因素的影响, 包括宏观层面企业战略与发展方向、人员总体结构等, 中观方面企业的部门设置、职责划分、制度流程设计, 微观方面企业岗位人力资源的素质及情况等。在进行岗位管理工作的过程中, 在综合各种因素的基础上, 常用的方法有行业标准化、外部标杆法、内部标杆法及工作任务分析法等。

工作任务评估法, 通过岗位工作结构、强度、工作量的具体分析评价, 能够获得有效、准确的一手数据, 在此基础上借鉴其他评估方法根据企业的特点进行定岗、定编, 适用于财务公司这类既有管理又有服务职能的企业。因此, 本文主要以岗位工作任务分析为手段, 进行企业集团财务公司的岗位管理研究。

二、工作任务分析基本方法与步骤

岗位工作任务分析针对岗位需完成的具体工作入手, 通过问卷和访谈形式调查岗位工作任务、工作结构、工作量, 结合部门及岗位职责进行分析, 从而优化岗位配置, 明确岗位职责, 进而依据企业的实际情况和经营目标, 确定人员编制。其主要步骤包括以下方面:

(一) 明确岗位的具体工作职责, 将工作职责细化为日常工作任务;

(二) 开发适合公司的调查表, 通常为自陈式量表, 量表包括工作任务名称、时间、频率以及重要程度等, 同时可根据企业需要进行调整;

(三) 员工依据岗位工作情况, 客观、真实地填写调查表;

(四) 员工的直接领导检查、复核员工填写情况, 重点检查准确度与真实性;

(五) 人力资源部门根据反馈情况进行统计分析。依据预先设定的岗位工作判定维度与标准, 进行工作任务分析;

(六) 提出“三定”建议。人力资源部门对照各部门职责及岗位工作任务, 结合工作任务分析情况, 确定各岗位工作职责, 根据本单位实际情况和未来经营目标, 对岗位设置及人员编制提出合理建议, 广泛征求部门及员工意见, 调整并确定“三定”方案进行发布实施。

三、企业集团财务公司及其岗位管理工作特点

企业集团财务公司定位服务于所属集团, 深入挖掘资金潜力, 提高资金使用效率, 为集团提供整体性资金解决方案。兼具产业和金融双重特点, 具有创造价值、资金管理和为成员单位服务的三重职能。

近年来随着企业集团实力的发展壮大, 越来越多的大型企业集团发起设立财务公司, 在财务公司价值逐步凸显的过程中, 科学的人力资源规划对于人才的选、用、育、留发挥着愈发重要的作用。科学的人力资源规划前提是扎实的岗位管理工作。目前, 财务公司行业还没有统一的岗位“三定”标准, 双重特点导致其岗位管理工作不同于企业及金融机构, 具有一定的复杂性, 主要体现如下特点:

(一) 财务公司在人员结构及管理方面呈现产业特点。

在财务公司成立之初, 相当数量的人员来自于所属企业集团, 这些人员对集团主业发展理解深刻, 产业背景特征明显。但同时需要加强对金融业务运营管理及人员配置的学习与借鉴。

(二) 探索市场化用人机制, 管理体制的灵活性、专业性需进一步加强。

作为非银行金融机构, 财务公司职能发挥要求其具有灵活、专业的特点, 但是相较于银行等大型金融机构, 受《企业集团财务公司管理办法》限制, 财务公司能够开展的业务有一定局限性, 从业人员在金融方面的专业知识与能力也有待提高。面对人才的竞争压力, 在人员引进与管理方面, 财务公司需逐步探索市场化体制机制, 寻求兼顾行业和产业双重特点的人力资源规划方案。

(三) 受企业集团管控较多, 财务公司岗位、编制控制较严。

财务公司一般作为集团公司的二级公司, 集团对其岗位、编制管理参照主业, 有一定限制, 一般情况下不允许突破, 政策灵活性不强。

四、大唐财务公司工作任务分析研究实践

本文以中国大唐集团财务有限公司 (简称“大唐财务公司”) 作为样本, 以工作任务分析为手段, 研究大唐财务公司的岗位管理工作研究, 为同业财务公司提供经验借鉴。大唐财务公司成立于2004年末, 公司秉承“价值思维、效益导向”的经营理念, 坚持狠抓能力建设, 做实金融平台。2010-2014年累计利润总额达36.7亿元, 组织发起设立五家、收购三家金融和准金融企业。总体投资收益率在15%以上。

随着公司发展从起步到逐步稳健运营, 围绕提高集团资金运用水平和效率, 保证资金安全的目标。为适应业务发展和管理工作需要, 公司亟需调整部门设置, 重新梳理工作职责, 开展定责、定岗、定编工作, 在岗位评价基础上结合员工素质情况选拔合适的人员充实各岗位, 发挥人才资源保障作用, 为公司科学发展打好基础。

在进行组织机构调整和重新划分部门职责与界面基础上。公司需要通过工作任务调查分析的方法了解和掌握岗位工作情况, 明确岗位职责、优化岗位设置、确定人员编制, 形成公司“三定”方案, 以利于后续岗位评价、人员配置、培训、考评及激励工作的开展。

财务公司管理、服务、价值创造三位一体的职能定位, 经营成果创造不同于传统企业, 业务与职能部门均发挥对外或对内管理、服务、经营职能, 因此以岗位工作任务调查的自陈式量表为主要工具, 结合历史经验法及专家访谈法, 对公司部门各岗位进行工作任务调查, 能够保证既定目标实现, 科学进行岗位管理。主要包括以下几个步骤:

(一) 工作任务调查。

对公司所有岗位进行了岗位工作任务调查, 工作按周期分为日常性工作和临时性工作。各岗位对照部门职责与界面以及公司现行岗位说明书结合岗位工作将岗位职责按相应分类进行分解, 并对每类职责的重要工作事项进行分解, 细化到步骤, 对每个步骤工作所耗费的时间进行统计、评测, 并对重要程度进行自我评估。在量化基础上提炼岗位关键绩效指标、并对岗位设置情况和个人工作情况进行自我评价, 作为后续定员及其他人力资源工作开展的依据。各岗位工作任务调查量表经本人填写评估后, 由部门负责人与岗位员工进行面谈, 评估确认调查表填写情况, 对岗位及从事岗位工作的员工进行评价, 对工作饱和度进行评价并给出发展建议。

(二) 工作任务分析。

从以下几个方面进行分析。

1. 工作内容。

部门各岗位职责应涵盖本部门主要职责, 各岗位职责应主要职责突出、内容充实、边界清晰、符合相关岗位不兼容原则。

2. 工作结构。

按照日常性工作和临时性工作划分, 日常性工作量/总工作量%, 比值在70%以上, 说明岗位设置依据充分, 如果日常性工作低于70%, 说明岗位工作量不稳定, 临时性工作较多, 需要对临时性工作进行分析, 优化岗位或分解工作。

3. 工作量。

全年标准工作时间为2000小时 (250d×8h) 。根据全年标准时间结合各岗位工作任务调查对部门确定的工作量饱满度进行了二次分析、验证, 经沟通后进行调整。

(三) 分析结果运用。

一是通过工作内容分析, 确定岗位主要职责, 保证部门内各岗位职责能涵盖部门职责;二是通过工作结构分析, 在岗位分类的基础上, 优化岗位配置;三是通过工作量分析, 为优化岗位设置提供依据, 并确定各岗位人员编制。

经过岗位工作任务调查, 并经过组织各部门负责人进行专家访谈, 对调查问卷收集的数据进行了一定修正, 并对岗位工作职责、岗位说明书进行了优化。结合岗位工作分析及公司未来业务开展的需要, 对公司岗位设置及未来人员编制提出建议。

五、定员工作研究探索

在完成岗位设置和岗位分析工作并提出规划方案基础上, 需要对各岗位的价值进行评估, 确定相对价值, 目前多数财务公司人员较为精干, 基本一人一岗, 工作性质各不相同, 不同于一般企业人力资源职位分类方法, 在岗位评估上有一定难度。本文对岗位评估探索研究引入国际上采用较多的“海氏评估法”进行评估, 对财务公司采用该评估方法时评估维度和注意事项进行分析, 以供其他公司借鉴。

(一) 评估维度。

任何一个岗位存在的意义在于承担一定的工作职责, 而工作完成必然经过投入-过程-产出的过程, 对应到岗位工作就是投入与岗位要求相匹配的“知识技能”, 通过“解决问题”, 对最终的产出“负责任”的过程。因此构成评估维度的三个方面即知识技能水平、解决问题能力要求、产出影响大小。

1. 知识技能维度包括三个方面即专业技术知识、管理范围、人际关系技能。

其中专业技术知识分为管理知识、专业知识、其他知识每一个分类划分为若干等级进行评分;管理范围包含管理职能差异性、管理深度、宽度、层级限制同样进行分级评分;人际沟通方面包括沟通范围与沟通内容。外部沟通难于内部沟通, 跨业务领域沟通技巧要求相对更高。

2. 解决问题维度包括思考的限制和思考的挑战两个方面。

思考的限制包括思考的层面、环境的变化程度;思考的挑战方面包括解决问题的创新程度和问题的复杂程度及难度。该维度也通过逐项打分汇总形成得分。

3. 责任性维度包括行动的自由度、影响的范围、影响的性质。

行动的自由度方面包括接受政策与指引的程度、受到的监督程度、层级限制;影响的范围包括产出造成的影响面 (比如人力资源经理每年的人力成本目标等) ;影响的性质方面包括间接影响与直接影响。

4. 三个维度是内在关联的递进关系。

各取三个维度的第一个方面为例, “思考的限制”意味着“专业技术知识”的应用程度, 即最大允许是100%应用任岗者所具有的专业技术知识;“行动自由度”则意味着在既有的“专业技术知识”和“思考的限制”下所产生的工作成果。所以, 通过“思考的限制”和“行动自由度”的选择层次不得高于“专业知识技术”层次。在实际评估中评估者需特别注意。

摘要：本文以企业集团财务公司为样本进行研究, 采用定量与定性相结合的方法, 运用工作任务分析的手段, 结合公司职责界面划分, 对财务公司进入稳步发展期后岗位设置、编制及人员配备进行规划, 以夯实人力资源基础, 助力公司发展, 对其他财务公司岗位管理工作具有一定借鉴意义。

关键词：企业集团财务公司,工作任务分析,岗位管理

参考文献

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[7]张永亮.“三定”管理在企业人力资源管理中的作用[J].人力资源管理, 2011年11期

8.集团财务人员工作总结 篇八

事业单位的体制改革为员工带来巨大的影响与冲击，对此员工应树立正确的心态和科学的发展观、改变原有的思维方式、探索新的工作方法来应对当前的局势，充分意识到改革对单位以及自身的发展需求，积极提高自身的专业水平与工作能力，为改制后的财务问题提供全新的应对措施。

一、事业单位改制过程中出现的财务问题

事业单位在改制过程中资金管理的难度加大。事业单位改制后，将资金的管理完全趋于市场化，在资金的管理上超出了财务管理的范畴，就使得财务管理的内容增多、难度加大。许多事业单位会开展一些收费服务的经营项目，有些事业单位甚至会设立相关的下属企业直接进行经营，以弥补经费方面的欠缺。最终由于各种财政资金、经营以及事业方面等资金的大量涌入，致使财务管理的难度越来越大[1]。

预算绩效考核制度使得资金的使用效益降低。由于以往政府对国家划分的资金采用直接分配的原则，导致我国事业单位缺乏对资金的自主支配的权力，在政府的全完指挥之下，事业单位也就成为政府执行目标与政策的工具。该形势下，受管理体制的影响，事业单位只加强对预算考核制度的管理，疏于成本核算，最终导致资金效益显著下降。

改制后对收支的管理力度不够。事业单位改制后，虽然仍以收支作为财务方面的主线，但是在税收与非税收的问题上存在很大漏洞，一些单位仍有自收自支的现象存在。因此，加强非税收的管理力度、完善管理制度对事业单位的财务管理具有积极意义。

二、事业单位改制过程对财务人员思维和工作方式产生的影响

事业单位在改制过程中为自身的发展带来新的动力与契机，但同时也为财务人员的工作带来极大的难度与考验，且对财务人员的思维方法与工作方式都产生巨大影响。

对财务人员心理方面及思维方式产生的影响。事业单位在改制过程中，给财务人员的心理带来极大冲击，改制即意味着打破传统的思维方式、工作方法及管理机制。对于当前我国的经济发展状况而言，事业单位的改制已经是大势所趋，虽然大多数的财务人员客观上都对单位的改制非常认同，但是在心理和主观意识上对改制的实质了解不够深入，因此就会加大员工的工作压力，逐渐产生比较负面的抵触情绪。此外，一旦改制触及员工的个人利益时，其在思想上就会立刻产生矛盾的心理，一方面采取观望的态度，另一方面希望自身的利益得到维护，这就导致财务人员产生更多的思想问题。其在担心改制过程中事业单位进行人员精简时，被调剂到其他岗位上难以适应，或是被分流到社会中遭到他人冷眼，导致其产生对未来道路的迷茫感与紧张感，最终对事业单位的改制存在较深的疑虑和抗拒[2]。

对财务人员工作方式产生的影响。改制后，财务人员原有的身份地位与资历不再占据优势，事业单位会将以往的身份管理制度转向岗位管理制度，对其分配制度采用按劳分配、按生产要素分配的原则，工作中讲求工作效率与公平对待，最终逐步实现根据员工所做的贡献与业绩来进行评定、考核。在改制中，事业单位使按岗定酬和按劳定酬的管理方法取代传统的党政机关对人员的管理办法，不再根据岗位级别来确定财务人员的薪资待遇。

事业单位改制后对财务人员开始采用聘用制，而这一制度的形成促使员工的竞争意识逐渐变强，财务人员的真实职业水平与个人素养得到巨大考验。事业单位在改制过程中，大力引入了竞争机制，实行员工聘用制，在一定法律、法规的基础上，财务人员需与事业单位签订用工合同，明确自身与单位的人事关系、掌握应尽的义务与所应承担的责任。财务人员在事业单位全新的工作体制中，由于人员调配的速度逐渐加快，对其心理产生较大影响，很难适应。改制后，财务人员的工作量明显加重，以往的工作方式就受到严重的冲击与考验。因此，改制后的事业单位对财务人员的工作水平、工作内容及工作方式的要求都十分严苛。

三、财务人员面对事业单位改制所要采取的应对措施

强化自身工作意识，明确发展方向。财务人员在事业单位改制过程中应跟随单位发展的方向、树立正确的观念、把握单位的发展思路、走出自身的思维误区[3]。首先，财务人员要清楚改制后单位的发展趋势，在单位的帮助下掌握当前改制的政策内容和发展方向，了解事业单位改制的意义和目的。然后在充分掌握当前局势发展的大环境的同时认清形势，提高自信心并努力清除思想障碍，彻底摒弃传统的思想观念，以积极乐观的心态提升自我价值、寻求新的发展空间。

此外，受到传统观念的影响，许多财务人员的财务管理与工作意识不强，其主观认为事业单位是以非盈利为目的，所以财务的资金使用与调动方面在管理上无需十分严格。因此，克服当前这种消极心理对加强事业单位财务管理、提升财务人员的职业素质与个人修养具有重要意义。

积极做好财务问题处理工作。第一，事业单位在改制后，财务人员应做好单位的财产清查与重估工作。资产的清查工作就是对事业单位所有类别的财产进行盘点的过程，即盘亏、盘盈两个方面。在资产清查的过程中如果出现了资产总数减掉负债之后为正值，那么就说明单位仍有净资产存在，最终根据单位的实际情况，可将净资产分为固定基金、专项基金和结余等类别。所谓固定基金就是指事业单位所持有的全部固定资产。专项基金就是指事业单位按照规定从事业收入、结余或是经营收入中提取的具有专门用途的资金。而结余则是指事业单位在某段时间内各项定期的收入与单位支出相抵之后的剩余资金。

第二，财务人员应对事业单位的资产进行决算与分配。对相关的账务、资金进行完全处理后，应按照会计的年度结算法将事业单位的支出项与收入项相抵，然后将结余的部分按照单位性质的需要分为经营性质的结余与事业性质的结余。

第三，财务人员应对事业单位的原帐进行扎帐等相关处理。各项账目经过清查、分类等处理过程后，财务人员就可以将单位的原始账目进行最终结算，即将各类项目的账务进行扎帐处理，其处理结果可分为两类，分别是债务类科目与资产类科目，最终将报表上所有类别的资产进行清零。

第四，事业单位在改制后需要建立新的账目，而新帐建立的依据则是《企业会计制度》[4]。事业单位在改制后，可以将原有的净资产作为专项基金为员工提供医疗、福利等，而该账目的支出根据当前的立账原则应该算入负债类科目中进行处理与核对，账目处理的方法应与企业账目处理方法相同。

事业单位在改制的过程中对财务人员的思维与工作方式都带来极大考验，对此，财务人员应树立正确的观念，以积极的心态面对单位改制，并加强自身的职业能力与个人素质的培养，在新的形势下以全新的面貌应对工作中出现的问题与挑战。

9.楚源集团财务线工作标准 篇九

第一节财务部工作标准

财务部部长工作标准

第一条在财务副总裁(总会计师)的直接领导下，负责财务部的全面工作。

第二条工作职责与要求

1、组织主持本部门的日常全面工作，编制本部门年、季、月度工作计划。

2、协助财务副总裁建立健全财务管理制度，严格财务管理，加强财务监督。

3、领导本部门会计、出纳、仓库材料会计开展工作，并明确合理分工。

4、负责对本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

5、根据公司计划，具体编制相应期间的财务计划，包括成本、费用、利润、税金计划和资金要求计划。

6、负责处理与财务账薄、单据、凭证相关的一切工作。

7、严格按法律、法规、《保密管理规定》和其它有关规定做好本部门一切档案、资料的归档与保管、严格保密工作。

8、负责收入有关单据审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；组织编制财务报表及会计科目明细表。

9、研究税务及税法，保证公司运作的合法、合理性。

10、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查；按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

11、管理好各种单据、凭证与账薄，在授权范围内向内部人员和外部人员提供会计资料与信息。

12、完成领导交办的其他工作。

第三条职权

1、对公司内各项资金和费用的使用有监督权，有权根据公司生产经营情况发生的变化，对资金费用的使用提出调整方案。

2、依照法律，有权制止或纠正违反财经纪律和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。

3、有权检查营业计划和财务计划的执行情况。

4、有权审查各种报账单据。

第四条责任

1、对未完成或未正确履行本部门的各项工作负责。

2、对资金调配不合理，影响正常生产经营负责。

3、对财务账目的正确性负责。

4、负责财务人员的业务指导，督促财务人员执行各项制度。

5、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断落实负责。

6、对所辖文件资料保管不善，造成丢失、损坏或泄密现象负责。

财务部会计工作标准

第一条本工作标准包括了会计部所有会计的职责。

第二条进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

第三条负责全公司各项财产的登记、核对、抽查，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

第四条严格执行财经纪律和各项财务制度。

第五条负责原辅材料进出账务及成本处理，外协加工料进出账务处理及成本计算；各产品成本计算及损益决算，预估成本协助作业及差异分析。

第六条负责经营报告资料编制；单元成本、标准成本协助建立；效率奖金核算、预算资料汇总。

第七条负责收入有关单据审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款账务处理；总分类账、日记账簿处理；编制财务报表及会计科目明细表。

第八条统一发票自动报缴工作；企业所得税核算及申报工作；印花税冲退工作及处理；资金预算工作；财务盘点工作。

第九条准确及时发放工资、奖金，协助劳资部门搞好建档登账。

第十条及时向领导提供准确可靠的数据和资料，以便领导决策。

第十一条 做好本公司的保密工作。

第十二条完成领导交办的其他工作。

出纳员工作标准

第一条在财务(会计)部部长的领导下，负责现金收付的相关工作。

第二条执行国家有关政策法规，严格按照《企业会计制度》、《企业会计准则》、《企业财务通则》规范财务行为。

第三条严格按照《现金管理条例》，办理现金日常收付业务。

第四条管理和登记现金日记账、银行日记账，记账字迹清楚，作到日清日结。

第五条按照财务制度，严格报销手续，费用原始单据与报销封面金额相符。办理现金收付后，要及时在费用报销凭证上加盖相应戳记。

第六条拒绝办理手续不完备、不合格、不合法的收付款业务。

第七条根据当日收付记账凭证，序时逐笔登记现金日记账，结出余额，并与库存现金相符，月底要与总账库存现金核对相符。

第八条库存现金不得超过开户银行规定的限额，不得坐支，不得任意挪用，不得白条抵库。

第九条严格管理各种银行凭证，按规定与银行核对账目(对账单)。当天业务当天结清，不拖不误，正确及时。对未达账项要及时查询，正确处理。

第十条要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不得将银行账户出租、借给任何单位和个人。

第十一条安全、妥善保管现金、空白票据、原始凭证及印签等，确保完整无损、安全可靠。

第十二条坚持原则，实事求是，秉公办事，不徇私情。

第十三条每日编制“资金收支日报表”，按时报送上级有关领导。

第十四条做好本公司的保密工作。

第十五条完成领导交办的其他工作。

机电仓库材料会计工作标准

第一条材料会计在财务(会计)部部长的领导下，负责机电仓库物资进出存的记账管理的全面工作。

第二条工作内容与要求

1、对于送达的各项单据必须严格检查，应严格符合相关规定。

2、按照经检查合格的入库通知单及时登记入账。

3、将合格的检验报告单与入库通知单找出一一对应，并检查两者的符合性，严格相符的打印入库凭单。

4、对出库的单据严格审核，审核内容包括物资名称与规格、单价与总金额、数量、票据审签是否规范、票据是否整洁等。

全部检查合格的，予以签字或盖章。

5、按照已经发货的领料单，对物资作下账处理。

6、不定期地按登记账目到仓库实地进行核对，检查账实是否相符，并做好检查记录。每月至少应抽查一次，每月抽查的总规格数量应不少于仓库总库存规格的25%，抽查金额不少于当月平均库存金额的35%。

7、做到进出单据登记入账的日清月结。

8、月底按照财务会计部门的要求编制各种费用、出入库统计报表，并报送相关部门。

9、月底应将出入库汇总表与仓库保管员准确核对无误。

10、必须将所有单据按相关规定以易查的方式归档保管。

11、保持和仓库保管员、机电采购部门、物资验质部门的工作联系。

12、参与机电仓库的集中性盘底工作。

第三条职权

1、对于检查不合格的单据应当拒收，并按要求处理规范接收。

2、对于一切单据、凭证中不相符，或内容有疑问的，有权向相关部门和人员查证核实。

3、对于不按规范操作的有关人员和部门，有权向管理部门和上级领导报告处理。

第二节融资统计部工作标准

融资统计部部长工作标准

第一条在财务副总裁的领导下，负责融资统计部的全面工作。

第二条工作内容与要求

1、组织主持本部门的日常全面工作，编制本部门年、季、月度工作计划。

2、领导本部门会计工作人员开展工作，并明确合理分工。

3、与会计部门密切联系和配合，掌握公司资金运作情况。

4、协助财务副总裁，按照全年生产、经营、项目开发计划，具体做好公司资金的筹、融、投资计划。

5、负责组织完成融资、投资、筹资活动的具体手续和工作。

6、保持和银行、保险、统计、审计、公司内部等相关部门的良好合作关系，积

极主动配合他们与公司的业务联系工作。

7、深入研究国家及地方的税收、经济金融方面的政策及动向，保证公司的经营活动合法、高效。

8、做好公司年、月、周的资金收付计划，按要求收集、统计、整理，并按规定报上级领导批准。

9、根据法律、法规，与会计部协调处理账务处理日常工作。

10、遵守《保密管理规定》，整理、归档本部门全部资料，未经制度允许和领导批准，不得向外泄漏、提供。

11、对公司内各项基金和费用的使用有监督权，有权根据公司生产经营情况发生的变化，对资金费用的使用提出调整方案。

12、依照法律，有权制止或纠正违反国家财经纪律和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。

13、有权检查营业计划和财务计划的执行情况。

14、有权审查各种报账单据。

第三条职权

1、有权根据公司资金状况，提出公司短、中期的资金运作计划。

2、有权查阅各种会计资料、对涉及税务、审计方面的会计处理提出自己的意见与建议。

第四条责任

1、对未完成或未正确履行本部门的各项工作负责。

2、对资金统计、计划不周密，影响生产经营和项目开发负责。

3、负责对本部门会计人员的业务指导，督促执行各项制度。

4、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断落实负责。

5、对所辖文件资料保管不善，造成丢失、损坏或泄密现象负责。

融资统计部会计工作标准

第一条在融资统计部部长的领导下，负责融资统计日常动作的具体工作。

第二条负责资金计划的统计与上报审批工作。

第三条负责与银行、保险、统计、审计、公司内部等相关部门的具体联系工作。

第四条及时准备筹资、融资的具体资料。

第五条对每月高新生产、综合部门报送的需通过银行代发的工资，经过整理后报送到银行发放。负责每月集团合并报表的编制。负责高新公司运费的核对。

第六条负责每月5日前上报集团上月产、销、利税统计报表。对内对外及时、准确报送公司统计报表。负责每月12日前报送集团内部往来表，不定期对往来表提出调整意见。

第七条保存、归档部门资料，做好保密工作。

第八条积极配合银行、保险、统计、审计、公司内部等相关部门与公司的工作联系、准备相应的资料。

第九条保存、归档部门资料，做好保密工作。