库管员岗位责任制

库管员岗位责任制（精选11篇）

1.库管员岗位责任制 篇一

库管员岗位说明书

一、岗位识别： 隶属部门：后勤部 职务名称：库管员 直接上司：后勤主管

二、任职要求：

1、身体健康，年龄在25~40岁之间。

2、品德端正、工作细心、责任心强，能吃苦耐劳。

三、岗位职责：

1、主要工作：检验收货、清理仓库、配货配送、啤酒签收、酱料收货、出库领料；

2、检验收货：对物资进行验收、记录，并安排转送到要货部门,仓库；

3、清理仓库：清理仓库货架，每天用洗洁精水洗理地面。

4、配货配送：把前一天各店申报的配送物料，按单配好物品并贴上标签，写出库单。

5、出库领料：配合各部门领好所需物品；

6、作单记帐：根据每日到货的收表编制，汇总表、验收单、并送会计人员。

7、协助工作：应及调配、配合好中厨称海鲜并做好登记；

8、物品摆放：把所有的工具、用具必须进行五常，放到固定的存放位置；

9、清洁卫生：区域卫生要保持清洁，并做到随时保持、随时清洁；

10、设备维护：熟悉本人负责设备设施的工作性能，并对它进行负责检查；

11、遵守制度：遵守各项规章、制度、手册；

12、完成日常工作及领导交办的其它工作任务。

2.库管员岗位责任制 篇二

一、KPI指标库含义及构建目的

KPI (是“Key Performance Indicator”的缩写) 指标库, 称之为“关键业绩指标库”, 是对企业战略成功关键要素的提炼和归纳, 并转化为可量化或可行为化的指标体系。

KPI指标库的构建的目的是为了全面深入推进企业绩效管理, 实现组织和个人绩效的有效链接, 增强绩效考评的针对性和实效性, 促进员工持续改进绩效, 实现员工与企业共同发展, 确保企业发展战略和规划目标的实现, 从规范流程管理、明确员工职责着手, 构建分层、分类、分域的岗位绩效指标库。

二、KPI指标选取和制订原则

在选取和制订岗位关键绩效指标时, 要遵循SMART原则, 即:

1. 具体的 (Specific) :

绩效指标必须是明确的、具体的, 以保证其明确的导向性, 不能笼统。

2. 可衡量的 (Measurable) :

绩效指标必须是可衡量的, 是数量化或者行为化的, 验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。

3. 可通过努力实现的 (Achievable) :

绩效指标在付出努力的情况下是可以实现的, 避免设立过高或过低的目标, 不能因指标的无法达成而使员工产生挫折感, 但不否定其应具挑战性。

4. 现实的 (Realistic) :

绩效指标是实实在在的, 可以证明和观察。

5. 有时限的 (Time-bounded) :

绩效指标必须以时间为基础, 绩效指标的完成有明确的时限要求。

三、KPI指标库构成

岗位KPI指标库包括2个模块和6个要素。两个模块指岗位的共性指标和岗位的个性指标, 共性指标是工作性质相似的若干岗位的通用指标, 岗位的个性指标是仅仅适用于该岗位的指标。

指标库6个要素分别是指标名称、指标定义、计算单位、考核周期、目标、评价标准等指标要素。

四、KPI指标库制订工作流程

部门级组织绩效指标确定后, 根据各岗位职能、职责与部门指标的关联性, 可将部门级组织绩效指标分解到各岗位并结合岗位职责流程设计各岗位绩效指标, 逐步完成绩效指标库建设。具体工作流程如下:

1. 将部门指标分解落实到相关岗位。以人力资源部部门指标分解举例如下:

2. 以岗位职责为基础, 对照岗位职责进行梳理, 根据梳理的岗位职责, 提炼设计岗位KPI, 最后对KPI分解与提炼的结果进行汇总, 形成各岗位的KPI指标。以人力资源部的人事管理岗位为例说明如下:

(1) 梳理岗位职责, 进而提炼设计岗位KPI指标:

(2) 将通过部门绩效指标分解关联到人事管理岗位的绩效指标和根据岗位职责提炼出来的岗位绩效指标, 汇总得出人力资源部人事管理岗位的绩效指标, 如表2所示。

(3) 将汇总得出的的各项指标将指标定义、计算单位、考核周期、目标、评价标准和指标类别等要素补充全, 形成人事管理岗位的KPI指标库。如表3所示。

五、KPI指标库的管理及应用

岗位KPI绩效指标库是个动态的、立体的知识立方, 方便各企业从中获取、新增、修改和调整各类员工群体的绩效指标。由于各企业具体情况不尽一致, 随着时间推进, 企业战略规划和目标也会有所调整, 指标库中的指标应动态维护, 使指标库始终符合企业的发展要求和实际情况。

KPI指标库提供了一种有效的设定关键绩效指标的方法, 它是把企业战略、组织目标真正落实于承担岗位的一种手段, 它可以运用于绩效管理的各个阶段。具体应用如下:

1. 将岗位说明书和KPI指标库有效结合起来, 可以更明晰地全面描述岗位的职责及企业对该岗位关注的业绩重点, 一是保证人力资源部门、业务部门及员工对岗位理解的一致性, 二是使员工更好地承担企业战略和部门目标, 通过层层分解确保落到实处。

3.库管员岗位职责 篇三

一、库管员依据送货单，及时办理入库手续，入库后按品名分区、分类、分批堆放，做到整齐摆放、合理有序、不符合要求药品通知采购人员联系退货事宜。

二、每次发生入、出库事项，应立即填写入、出库单，据实登记记账。分别由经办人、库房和财务部存查；

三、根据出、入库单，登记入账。

四、所有移库必须出具移库单。

五、每季末，库管员对管理范围内的药品自行盘存一次，发现长短货分析原因，及时汇报。

六、所有盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来，对帐物不符的，主管领导应提出处理意见，七、建立缺货登记制度

八、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。

九、完成公司临时下达的其它工作。

电脑操作人员工作职责

一、了解和掌握公司收费系统操作程序，能够解决基础性技术

问题

二、认真完成交班时数据传输，离岗时退出操作程序；接班人

员上岗时必须进入公司设定班组工号进入操作，严禁串用其它工号进入操作

三、扫描商品标签时要认真仔细，杜绝出现错误，同时做好装

袋服务

四、加强专业素质，不断提高自身业务能力和水平

收银员工作职责

一、做好上下班时的交接工作

二、结账做到唱收唱付（收您多少钱，药品多少钱，找您多少

钱），表述清晰流畅，找零和小票同时递交顾客

三、及时登记销售、营业外、预收、欠款及其他款项，确保记

录准确无误

四、做好钞票真伪的验收工作

五、保证充足的零用金，确保现金的安全

六、收银动作要规范化、标准化，速度要快速、准确

七、不得迟到、早退、吃零食、聊天、擅自离开工作岗位

负责人岗位职责

一、熟悉《药品管理法》及有关法律法规，牢固树立质量意识和法制观念，对本药房经营药品的质量负领导责任。

二、全面负责本店的日常经营和管理，创造必要的物质、技术条件，使之与经营质量要求和经营规模相适应，努力营造安全、舒适的购物环境，提升药品经营企业形象。

三、为质管员作好本店质量管理工作创造必要条件和提供强有力支持，保证质管人员独立、客观地行使职权，支持其合理意见和要求。

四、组织员工学习和执行好药品经营的有关法律法规和门店质量管理制度，努力提高员工的专业服务水平。

五、检查督促质量管理制度，岗位履责，工作操作程序的执行落实情况。

4.酒店库管员岗位职责 篇四

1、在总经理、财务会计的领导下，负责酒店物资的验收、入库、发放、保管、盘点，做到手续清楚，数字准确，保管得当，开单迅速，不出差错。

2、认真登记商品（材料）数量金额明细表，每月结账应于盘点表数相核对，发现差异，应查找原因及时处理。

3、严格按《库管制度》进行库房管理工作。

（1）坚持“四个禁止”：禁止无关人员入库，禁止为个人存放物品，禁止在库房饮酒、吃零食。禁止危险物品与其他物品混放。

（2）做好防火、防盗、防腐、防潮、防毒、防虫等六防工作。

（3）科学储存保管，控制库存业务。合理制定库存物资补充计划，并填制《物品申购单》，控制最高库存量和最低库存量，随时掌握库存情况，及时提供库房物资进、销、存的数据，充分发挥库房蓄水池作用。

（4）按时向财务上报《存货进销存明细表》。

4、不得以权谋私，不得向供货商索贿、索物或接受其宴请娱乐等。

5、接受财务会计的业务指导、质询、调查、审计等。

6、做好出入库物资管理工作，开源节流，完善财务手续。

5.库管员岗位职责范本 篇五

2.熟悉材料性能、用途及保管办法，必须掌握库房材料、工具的种类和数量情况，并及时补充库存。

3.验收好的物料按指定位置存放，按规定工作流程进行物料的收发，准确填写库房材料单和借物单，按仓库管理制度查验数量。

4. 每日物料卡账进出明细的记录与定期整理报表。进仓单、发料单、呆滞料的的异常情况报表单据的填写。

5. 做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符，不得弄虚作假。

6.未经主管领导同意，不得擅自将库房钥匙交给别人。

7. 必须做好库房的消防、安全、卫生工作，发现问题及时上报。

8. 负责钢瓶管理工作，进出库气瓶必须严格履行有关手续，原始记录做到真实、准确。

9.定期向公司上报进出库瓶数、库存瓶数、废钢数等钢瓶状况。

10.负责气瓶按规定摆放，制止混放、乱放和堵塞通道。

11.有权制止不合格任何物质入库，有权制止未来人员在瓶库去逗留，有权制止外来人员进入库房。

6.库管员岗位职责范本内容 篇六

2. 负责原材料细数点收，分包及标识。

3. 负责生产原材料按照规范备料备货，保证材料备料正确及时。

4. 负责原材料封样板制作、保管和送交，保证封样正确，送交及时。

5. 负责原材料仓6S 规范整理，严格执行日清日结。

6. 参与原材料实物盘点和差异原因分析提报，不漏盘错盘重盘。

7. 负责原材料安全(防火防盗防潮防污防霉防色变)保管工作。

7.幼儿园库管员岗位职责 篇七

职位概要：

在园长领导下热忱为保教工作服务，满足本园保教需要。工作职责：

一、根据到货通知单的项目对照计划核对货物，物、单与计划单相符时，签收到货通知单，不符时拒收；不能确认时通知后勤主任认定。

二、接收原材料、零部件、备件等材料后，填写货物入库单，并及时将入库单返给后勤主任。

三、根据入库单，办理入库手续，货物上架挂贴标签、标识。

四、根据入库单和标签及时记账、输入计算甲并置于内部局域网共享。

五、负责原材料、零部件、备件等的分类存放盒防锈处理。

六、生产原材料、普通零部件和备件根据领料单或任务单（领用单）予以发放。

七、贵重零部件、备件等须经后勤主任签字后予以发放。

八、根据领料单（领用单）和具体发放情况记账，并将有关信息输入计算机记录、存档。

九、盘点、核实库存，核对记账单与计算机存档是否一致，如不一致，查对并纠正。

十、负责对内部可循环使用的零部件、器件和备件及辅助材料的管理。

十一、对于常用标准件和备件，库房应有一定量的库存；库存量少于最低时应及时提醒后勤主任申请采购和申请下达生产备案。

十二、随时更新库存电子账目；月末装订本页所有单据，并收存管理。

十三、仓库管理员为库房和物品安全的第一负责人，应掌握相应的安全知识和技能。

十四、仓库为安全控制要地，库房管理员应妥善放置安全设施和器材，并定期检查其可用性。

十五、根据库房的实际情况，仓库管理员应做好相应安全防范和应急措施。

十六、做好仓库清洁及整理工作，保证库房整洁、有序。即整理、整顿、清扫、清洁、自律。

8.药品原料、包材库管员岗位职责 篇八

1.负责原料库、包材库的日常养护工作。每日早晚各进行一次卫生清理，在收料、发料后及时清理卫生，保证环境整洁，防止污染。

2.负责原料、包材等物料接收工作。监管入库人员按指定货位整齐码放，并监管入库物料的外观质量。

3.负责仓库GMP日常管理工作。按规定摆放状态标识，及时填写货位卡，防止混淆及差错。

4.负责原辅料、包材请验工作。并随时检查在库物料的质量情况，如有异常及时上报质保部。

5.负责物料出库工作。按需料领料单备货出库，出库物料应为检验合格产品，无数量、品种差错。当日票据当日传递，以便财务及时下帐。

6.负责仓库帐、软件记录工作。按GMP要求及时完成当日工作。

7负责本库房与相关部门的协调工作。在协调过程中要有理、有据、有节。

8每日8：00前上报库存报表。(对库存物料少于两日生产量应及时上报物储部)并对报表数量准确性负责。

9.库管员岗位责任制 篇九

库管员个人工作总结 篇一 三个字：收，管，发 1、收：供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格（不合格退给供应商）——入库入帐——表单的保存与分发； 2、管：（保证账物卡一致致）仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清。

3、发：生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录。

4、月底盘点（25 号起），交月报表 5、做账：按进出仓记录做好账目记录。步入社会已经有两年了吧，但是现在的我，想问题不像当初那么简单，多想多做是我们现在年轻人的作风。所以我想挑战自我。本人除了有一定的工作经验外，还有牢固的理论基础。

在这两年的工作中，使我积累了丰富的工作经验，也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。

本人做事认真负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，同时却不失为一个坚强的男孩，遇到困难不会轻易退缩，能够不断地完善自己，地改进自己。

仓管员工作职责 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。

发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。

仓管员岗位职责 1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。

2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。

3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。

5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可实施。

6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高资金周转率。经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。

库管员个人工作总结篇二 时间过得真快，转眼 20__年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在 20__年来临之际，回顾 20__年的工作具体总结如下：

1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2、做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。

3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。

4、协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规

定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6、在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

7、仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

8、加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在去解决，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到，请公司领导批评指正。

库管员个人工作总结篇三 时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：___———是土生土长的松

江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

第二部分：人力的合理安排和运用 1：人力的安排 作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO 国内成品发货，TOTO 工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2：合理的休息 在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在 40 多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高 ·虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理 现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO 上海工厂，TOTO 卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，C：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异 E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅 主要有：

一：部品的管理 1：部品的入库作业 现 TOTO 上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分 F 部品和 D 部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是 D 部品中的便坐器系列的部品，它是 TOTO 工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业 TOTO 上海工厂会按照生产计划在每天 10 点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入库作业 相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则” 2：成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持。

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐。

第四部分：设备的管理和卫生工作 一：设备管理 仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有

利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。

二：卫生工作 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结 每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!库管员个人工作总结篇四 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中一年又过去了，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批评指正。

1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。

入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库，并合理安排材料在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握物料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

3、货物发放，能认真执行货物发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

4、报表制作，除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打扫整洁，及时除理不合格产品，根据情况整理库房。。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握货物的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和帮助，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到

最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。

仓库管理员工作计划 20_年即将到来，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在此，制定如下计划：

1）注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2）市场的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！

3）多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

4）加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事，对库存物品的积压进行整改，避免物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。

5）努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数≤1 次。

6）物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达 99.7%。

7）对产品入库数量严把关，做到产品不断完善与维持。

8）时时做好仓库日常工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。

9）为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照，看每月的消耗是多少，递交会计。

总之，在即将迎来新的一年，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，为了企业发展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力量！20_年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为阜丰的发展尽一份力。

库管员个人工作总结篇五 20__年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要的工作总结。

一、抓学习，不断提高自身素质 加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。

二、强化工作职能，搞好成品管理 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向 5S 管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

10.库管员职责草案 篇十

1.1 负责认真验收送交的货物，按时间、客户状态、数量和质量等指标，逐一仔细验收并及时纠正异常或者拒绝验收入库（临下班时来料根据情况加班办理）；

1.2 产品外购入库库管员和采购必须共同确认，避免出错；

1.3 因生产急需或其他原因不能及时办理入库手续的物资，库管员必须到现场核对验收，及时督促相关部门补办入库手续；“物料领用、发放

2.1 库管员出库必须根据制造部的生产任务单或者销售出库单，按生产投料单的标准用量发料或者出库数量发货，准确点配物料和产品（数量、状态等），非生产领料根据领料人的手工领料单如实领发（临下班时发料根据情况加班办理）；

2.2 刀具的领用采用以旧换新、班组长审核的办法领取，贵重刀具由管理人员领取，做好流向记录；

2.3 任何人不得随意进入库房或者乱动，须库管员认可、陪同；

2.4 库房物资摆放、发货必须做到和遵守“先进先出”的原则；定期盘存

参与每月例行库存盘点，检查账物是否相符，如果不符，查明原因并根据具体情况承担相应责任；编制盘盈、盘亏物料报表向财务部相关负责人报告，在财务核算人员的指导下，更改账面数字，以做到帐、卡、物相符；日常管理

4.1 物资入库需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放（材料、半成品、毛坯、成品、刀具、辅料，易耗品应分区、分架、分层管理），给物料贴上明确的标签或卡片，做到摆放整齐、库容干净整齐、状态标识完整、符合三定（定品目定置定量）原则；

4.2 采取合理的保护措施，做好防火、防潮、防盗工作，对库存商品的安全负责，必要时应承担相应责任；

4.3 呆滞品、待处理品、不合格品必须与正常产品严格隔离，并做好醒目标识，定期提报相关部门及时处置；”物资借用管理

5.1 物资借用，需填写“借条”并注明品名及规格、数量、用途、借用人、借用日期、归还日期等信息；库管员建立借用物资台帐并在月末统计各部门各人员的借用清单；

5.2 销售外借时间在一周内的商品由部门主管签字审批（31日内由分管副总；日以上由总经理审批）；外借商品的遗失、损耗或报废由借用人员负责；

5.3 工具借用由部门主管审批，借用人因岗位变动或离职须经仓库审查归还所借物品后才执行；借用工具的正常性损耗或报废应及时办理出库手续，出库时必须以旧换新；

5.4 对超出借用期限的物资，库管员应催办否则按借用商品金额每日加收1%资金占用费，对应催而未催的借条，公司对库管员进行处罚；

“

6、备料管理

6.1 对有安全库存要求的物资，月盘存后次日对安全库存进行评审，以安全库存报警系统的数据为准，不合理定额需进行调整，需补给的物资提采购申请或反馈制造部生产，使安全库存符合实际要求；”

7、单据、卡、账务管理

7.1 仓库所有单据的登帐操作要求在当天完成；

11.辅料库管员岗位职责[定稿] 篇十一

1、负责公司原辅材料及劳保用品收、发、存的管理。

2、库管员必须严格按照《库房管理制度》进行工作，严格遵守各项规章制度和工作规范，履行岗位职责，服从上级的统一安排和调配。

3、根据物资库存及使用情况，自动补库，合理确定采购数量，填写采购《申请单》，详细注明物品的名称、数量、规格、库存量、申购量等内容，确认无误后，交主管审批，再交采购部申购，保障生产用料。

4、物品出库时要按照有关规定办理，发货时按出库单办理出库手续，手续不全不得发货。有特殊情况，需经有关领导签字批准后方可办理出库。

5、物品出、入库后要马上入账准确登记，合理设置各类物资明细账薄和台帐，对当日收、发货的数量应及时登记有关帐卡，做到日清月结，确保库存物料进出及结存数据的准确无误。

6、根据使用部门需求量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，合理布局，做到摆放有序、标识清楚、美观、方便，做好各种有毒、有害、易燃易爆物品的分开存放保管，杜绝不安全事故的发生，并做好仓库的防火、防盗、防泄漏管理。

7、做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符。

8、劳保用品的发放须根据《劳保管理定额制度》规定发放，对因特殊情况超标的部门，需上报相关领导审批方可发放。

9、库管人员应妥善保留原始凭证、账本等各类资料。

10、做好库房的6S工作。