人力资源部2012年第一季度工作工作总结暨二季度工作计划

2024-07-13

人力资源部2012年第一季度工作工作总结暨二季度工作计划(精选6篇)

1.人力资源部2012年第一季度工作工作总结暨二季度工作计划 篇一

交通系统第一季度工作总结 及第二季度工作打算

2012年是实施“十二五”规划承上启下的一年,也是我区建设蓝色经济强区,积极强化“执行力、创新力、公信力”的关键年。XX所紧紧围绕“两条主线、两项重点”开展工作,即以农村公路建设与养护为两条主线,以“重点项目、重点工程”为着力点,结合局“两保两树”的总体目标,全面推进农村公路发展,切实提高服务民生、服务经济、服务大局的能力与水平。具体工作有以下几点:

一、2012年第一季度农村公路基本情况

XX所以重点工程项目为着力点,全力推进农村公路建设,提高农村公路建设通达通畅水平,努力构建“更畅通、更安全、更高效”的公路交通环境,实现“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。同时,为巩固我区来之不易的农村公路建设成果,XX所着力落实农村公路管理养护工作,坚持建管养并重的工作思路,日益规范农村公路管养工作,根据省、市、区文件精神,着力创建农村公路文明示范路和文明示范乡镇,确定了全区文明示范路线和各镇、街道示范路线,制定了文明示范路创建标准,力争形成农村公路管养长效机制。

一是核实了今年农村公路计划77公里,计划总投资8033万元。农村公路改造按照市局统一安排,重点解决部分自然村路、断头路、连接路的硬化工作。XX所严把工程质量,严管工程安全,严格遵守工程招投标制度、监理制度、开工报告制度,对施工不规范工程严

令停工整改,力争建成一批符合群众要求、质量达标的民心路、致富路。

二是积极协调处理XX路(二期)相关事宜,办理土地、环评等相关手续。XX所充分发挥职能作用,积极协调处置工程存在的各种问题,坚持技术人员在工程一线实施全程监督、全程指导、全程服务、全程管理,实现了工程进度与工程质量同步抓、工程实体与工程资料同步完善。

三是为提高我区农村公路管养水平,提升我区农村公路管养品质,展示我区农村公路管养亮点,进一步巩固农村公路管养成果,营造“畅、安、舒、美”的行车条件和运营条件,全力服务社会主义新农村建设,根据省、市、区开展农村公路管理养护年活动文件精神,制定《XX区农村公路文明示范路和文明示范镇(街道)创建标准》。在全区组织开展农村公路文明示范路和文明示范镇(街道)创建活动,全区确定一条大的文明示范路线共计317公里,各镇(街道)确定了文明示范路线。加强创建工作的指导,确保创建活动顺利开展,各乡镇有效提高了农村公路管养水平。

四是为更好的管理养护我区农村公路,巩固来之不易的农村公路建设成果,针对全区农村公路出现的坑槽破损情况,绿化缺行断垄和路肩缺失情况进行了全面摸底。全区路肩缺失70公里,绿化补载苗木缺7.2万棵,路面破损16.5万平方米。XX所将实际情况已以农改办文件方式及时告知到各镇政府、街道办事处,为下一步做好农村公路管理养护工作打下了基础。

二、第二季度工作打算

XX所将坚持建管并重,稳步推进农村公路改造,着力建设农村公路管养长效机制。根据我区农村公路现状及现阶段工作需求,下一步XX所工作将围绕以下三个方面开展:

一是继续实施农村公路改造,完善农村公路网络。在全面实现所有行政村通油路的基础上,将积极争取和利用好各级补助政策,加快完善并全面提高农村公路网络水平。在保证量的同时,严把工程质量关,加强监督管理,确保2012年所有建设项目合格率100%。

二是继续加快以桥梁为重点的农村公路安全隐患整治工作。在2011年已实施的整治基础上加大工作力度,积极整治桥梁安全隐患,确保桥梁汛期安全,确保道路安全畅通。

三是加快交通重点工程建设,搞好重点路段管理养护,全面提升农村公路服务水平。全力做好城下线拓宽改造协调、服务工作,力争山海路西延工程尽快建成通车,沿线群众尽早日走上安全放心的公路。同时,全力做好2011年新建的12.54公里XX路管理养护工作,制定完善养护方案,推动山海路管理养护工作规范化,力争形成管理养护机制。

四是进一步完善农村公路管养机制,加强农村公路养护管理。2012年XX所将继续在体制创新、效能管理上下功夫,推行“管养并重,责权并举,奖惩并行”的管养机制。继续搞好春、秋季农村公路管理养护集中整治,春季搞好绿化补植,夏季防水毁,秋冬季抓路肩边坡修复,为全区管养的844.8公里农村公路创造一个“和谐、舒适、顺畅” 的行车环境。XX所将采取完善台帐、明确责任、优化养护队伍、规范发放养护资金等若干措施以确保2012年全区农村公路养护工作要在2011年基础上再上一个台阶。

XX所工作的开展要做到“确保重点,兼顾全局”,认真贯彻“三力”建设年的思想,在做好本职工作的基础上及时做好领导交办的其他各项工作,为东港交通运输事业的大发展贡献力量。

2.人力资源部2012年第一季度工作工作总结暨二季度工作计划 篇二

10月10日-12日,英大泰和财险在京召开2011年三季度经济活动分析会暨第四季度工作会议。会议套开了公司发展模式转变务虚会议,深刻地提出了转变发展方式的重大命题。会上,肖其之董事长指出,转变公司发展方式体现了英大财险文化精髓,也是“努力超越、追求卓越”企业精神一以贯之的继承。范跃总经理指出,本次会议的召开处在公司市场化发展的关键时间点,具有十分重要的意义。(特约通讯员 | 王芳)

天平汽车保险河南分公司(筹)“PCauto万人购车节”郑州打响

国庆黄金周期间,尚在筹备中的河南分公司迎来了由天平汽车保险全程总冠名的太平洋汽车网“天平保险·PCAuto万人购车节”首站活动。此次活动不仅宣传了天平汽车保险的品牌和文化,增强了消费者对天平公司品牌的识别与认知,更通过此次活动直接从市场获取了大量潜在客户信息,并与各汽车经销商建立了初步的友好合作关系,为天平汽车保险正式进入河南市场发展车商渠道业务打下了良好的基础,也必将为公司今后的快速发展起到积极作用。(特约通讯员 | 向世刚)

合众人寿湖北分公司希望工程助学行走进湖北孝感

9月27日,合众人寿湖北分公司的“希望工程2011合众助学行·大悟站助学活动”在湖北孝感大悟三里镇中心小学圆满举行。合众人寿湖北分公司总经理室胡国华和陈华章、大悟县副县长吴凌、大悟县教育局局长周立波等领导亲临活动现场。

捐助仪式上,爱心人士对50名特困学生进行了一对一的捐助。捐助仪式后,许多爱心人士表示将在后期持续提供更加全面的帮扶。(特约通讯员 | 海璇)

中国太平洋保险启动2011年“责任照亮未来”支教活动

9月,中国太平洋保险启动了2011年“责任照亮未来”支教活动。太平洋保险集团副总裁孙培坚和28名支教志愿者分批前往吉林公主岭、广西百色、重庆梁平等地的太平洋保险希望小学,进行支教。太平洋保险湖北分公司也积极参与了这次活动,10月9日,支教志愿者之一的太平洋寿险湖北分公司黄兴同志,前往重庆市梁平太平洋保险希望小学进行支教。(特约通讯员 | 童前甫 江晋丽)

泰康人寿湖北分公司举办“手拉手”公益活动

10月15日,泰康人寿湖北分公司“手拉手”公益活动在湖北武汉江夏区湖泗镇何堰小学隆重举行,本次泰康“手拉手”公益活动以“温暖关怀、点亮梦想”为主题,选择了25位主城区VIP客户的孩子与分公司的工作人员一起组成了泰康爱心团队。同时,针对学校教学条件缺乏的困难,泰康人寿湖北分公司捐赠千余本图书并购置语音教学设备,建立“泰康图书室”。(特约通讯员 | 詹捷)

生命人寿湖北分公司首款女性婚姻险武汉上市

10月3日,全国首款女性婚姻保险“红玫瑰”在武汉上市,该款产品由生命人寿研发、通用再保险技术支持、大童保险专营销售,只有女性才能作为被保险人,相关生存利益也全部归属女性。这一独创正好吻合了新《婚姻法》出台后人们的心理预期。有关专家介绍,该产品在产品开发上,鼓励婚姻持续,如果婚姻越长久,返还保险金额越高,为国内首款真正意义上的婚姻保险。(特约通讯员 | 周薇薇)

长城保险山东分公司再启公益行动:捐建“留守流动儿童活动站”

3.2012年第二季度行政工作计划 篇三

档案编号:

一、工作内容1、2、3、4、5、公司《管理体制》的完善,编制与执行; 公司《人员定编》报表的编制与执行; 公司各项《会议制度》的编制与执行; 公司《档案管理办法及印鉴使用规定》的编制与执行; 协助其它单位撰写与制定《市场运营制度》、《财务管理制度》等系列规章的完善与执行。

6、人事部与企划部门的建设及计划目标的实施

(1)人事部;拟招聘1人。人力资源与管理专业,本科学历。

主要负责人事部门一切事务(人事计划与招聘、绩效考核、员工培训、劳务纠纷、员工福利等工作)

协助公司行政建设编拟与实施《工薪制度》、《员工规章制度》、《奖罚制度》以及《考勤制度》。

(2)企划部;拟招聘1人。懂平面设计及各种绘图软件者、有美术基础者及文字功底扎实者担任。

负责公司企划部门一切事物(广告设计、IC策划、广告宣传、网络建设与维护、企业文化建设等)

协助编制《企划工作制度》以及企业文化的建设与推广,广告设计与制作、IC设计与协助实施。

7、其它工作计划的变理与调整根据实际情况灵活处理。

二、计划完成周期

本计划完成期为三个月,(即2012/5/14起至2012/8/14)本计划的实施与编制将同步进行。采取民主参与,共同制定的方式进行。望上级领导予以授权并协助完成。

三、计划所需经费

1、企业宣传手册及各项报表、报单的印制;

2、公司门户网站的建设及入网费用;

3、工作人员的扩编费用;

4、其它办公设备费用;

5、以上计划所需费用总额为5万元人民币。此经费由行政总监填

写请款单后报总经理审批后交财务部门,财务负责计划并预留此款项,以备不时之需。现金支付,凭发票或其它有效凭证由出纳科直接付款,现金不经中转。

编制:行政管理中心

审核:审批:

年月日年月日

4.杜昆2012年第一季度工作总结 篇四

资产经营:

1.公司年底的商户答谢酒会相关事宜。

2.将办公室有问题的两台电脑维修完毕后,一台划拨劳南电子市场。3.清理小二楼一层医务室及库房门口堆放的废旧柜台及废旧物资。4.公司办公室、财税办公室的电脑故障及网络故障。5.营业执照年审的熟悉及资料准备工作。6.协助办公室对年底联欢会的筹办工作。

7.找酒水供应商户开据酒水发票,尽快进行账目核销。8.去胡家庙粮油批发市场取过年购买福利品的发票。9.协助物业部一起处理电子大楼暖气管漏水事宜。

10.联系了四家有消防施工资质的单位到公司,针对烟感报警系统整改事宜,进行实地考察并找杨总详谈之后,做出报价预算。

11.去项目部测试网线、交换机、路由器等电脑设备找出项目部网络不通的原因(已更换了交换机、网线;查询出了宽带帐号、密码、路由器帐号、密码,并将所有松动的水晶头换了,但仍然无法上网,初步判定是路由器问题,已联系电信局来人尽快修复。)

12.通达实业、通达投资、佳德物业、劳南市场、长延堡市场等公司的组织机构代码证和营业执照副本,办理证照年审事宜。

13.联系了3至4家废旧物资回收商,对酒店准备要处理的空调、电视、家具等物品进行报价。

14.与何主管一起加班,协调晚上的物资搬运工作。将要运送到榆林的物资(钢材、库房废旧物资、酒店桌椅以及被褥等)安排到位。

15.协助物业部对电子大楼爆裂的水管进行抢修。将物业部紧急采购的物资采购到位。

16.去酒店搬运电视、被褥等物资到电子大楼四楼库房内。

17.加班协调晚上的物资搬运工作。将要运送到榆林的物资(酒店桌椅以及被褥等)安排到位。凌晨1点45分完毕。

18.办公室人员一起去酒店将酒店5.6.7层的窗帘拆除,并运送至公司大库高师傅处保存。

19.联系废品回收人员对库房及酒店大厅要处理的废旧空调和电器进行报价。20.与何主管一起将酒店拆卸下来的空调搬运至5楼库房内。

21.联系装卸车租赁事宜,对停车场内酒店倾倒的建筑垃圾进行处理。

22.与物业部、张强等人对更换的烟感报警系统进行测试。测试基本都正常,需1至2天的观察期确认。

23.协助酒店郭副总在会议室的招聘面试事宜,从网上搜集招聘问题及注意事项等,汇总后交郭副总。

24.协调杨存善从资产部调入停车场工作事宜。协助人事对新来面试的保安的招聘事宜。

25.联系测绘局刘小姐,咨询在西安城区挂图上标注公司名称的事宜。请示领导后,签署合同。

26.办理郭总吩咐订购《西安晚报》事宜。手续已办完,找谢总确认发票开的是陕西通达实业有限公司,随后尽快办理账目核销。27.协助谷梦阳助理解决项目部电脑不能上网的问题。帮助财税办公室、车队张队长修复两台电脑主机。重做系统。人力资源部黄照伟电脑有问题,重做系统后,已可正常使用。28.和物业部与电子商城一起,共6人将酒店拆卸下来的空调共计29台,全部运至电子大楼4层张强办公室过道处,妥善保存。

29.参与办公室组织人员去酒店搬运拆卸下来的29台空调的机头,已放置在电子大楼四层指定地点。

30.酒店5楼将酒店废旧灯具搬运至酒店大堂,等待下一步处理。将酒店大堂遗留的椅子搬运至齐部长办公室使用。

31.与人力资源部黄照伟一起去军区服务社取三八妇女节礼品,去翠华路法院立案处给律师送立案资料。

32.张总交办清理停车场南大门东侧小库房,经张总、李总、郭副总确认后,找废品回收人员对小库房内废旧电气原件和塑料元件进行回收。(共计废旧物资回收款1500元,交予三楼财务入账)

33.联系空调拆卸人员,对酒店5层剩余的一套空调进行回收和拆卸,所得720元回收款,交三楼财务入账。

34.帮助物业部一起在南大门门口改造门面房用,搅拌水泥铺地平。物资采购:

1.将废品回收的款项收取完毕,等相关领导签字认可后,去财务进行入账。2.与商户结算监控设备器材部分款项。

3.去玉祥门将物业部申请购买的疏通下水通道专用软簧、刀头、手套采购到位。4.从劳南电子市场购买办公室打印机用粉盒一个,并找相关领导签字,核销完毕。

5.去太白南路建材市场将物业部申请购买的8袋防水材料水不漏购买到位。并办理入库手续。

6.和李涛一起去木塔寨、太白南路建材市场将物业部申请购买的维修用备品备件采购完毕。

7.和李强一起去附近人人乐等超市对公司年底联欢会的奖品进行了考察询价。8.和电子商城张强一起查看商城北门破损的玻璃门,相关领导同意更换后,协助联系制作玻璃门商户。

9.去胡家庙粮油批发市场取过年购买福利品的发票,对年前购买福利尽快进行账目核销。

10.联系有消防施工资质的公司,对电子大楼内烟感报警系统进行整改。

11.找张强、一楼管理员协助测量更换门帘的尺寸、规格、质地。下午去3513厂附近劳保店询价。(经市场问询,所需235*170规格帆布开孔厚面门帘均没有现货,需订做,140元价格略高,第二日可交货。还有一种普通不开孔薄门帘尺寸略小,但价格便宜40元。经与商城史经理协商后,暂不购买。)12.张总临时交办对电子大楼门口的两种尺寸的双制式风幕机(90公分、120公分)进行询价,并将询价结果已书面形式汇报给张总。

13.联系了与公司原先有过合作的玻璃柜台供应商,与电子大楼张强一起配合他们对电子大楼北门破损的玻璃门以及柜台玻璃进行实地测量并订货,下周初交货。

14.对电子商城申请的玻璃柜台、玻璃门等物品采购到位。与张强一起接货后,确认规格无误后,安装到位。15.去朱雀家具市场了解电子大楼申请小木桌及圆凳的价格,做出预算,找领导报批。

16.对电子大楼废旧空调的处理,经协商请示领导后,每台720元。结算后交三楼财务部门入账。

17.在电子大楼询价,将烟感报警系统需要的物资采购完毕。

18.协助人资王宁宁去米旗、安旗等咨询公司福利发放办理蛋糕生日卡事宜。19.办公室申请3月份办公用品的询价及采购工作。20.公司大库废旧空调及显示器等的处理工作。

21.对办公室申请购买的办公用品、电子大楼申请的维修配件以及物业部临时采购的物资采购完毕,对电子大楼申请购买的门帘等物资去轻工市场进行询价。汇总结果后交领导审批,尽快采购到位。

5.2012年第一季度党建工作总结 篇五

尊敬的林常委及各位领导:

按照县委组织部安排,现将塔瓦库勒乡近期抓基层党建工作落实情况做简要汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、圆满完成村“两委”换届选举工作 乡党委政府高度重视村两委换届选举工作,村“两委”换届选举工作,制定了《塔瓦库勒乡村两委换届选举工作实施方案》,成立了专门的领导小组以及换届选举工作小组,组织指导开展工作。以《村民委员会组织法》、《选举办法》及县实施办法等政策法规为依据,按照“村民满意,群众放心”的两个标准,把握“加强党的领导,充分发扬民主,严格依法办事”的三项原则,结合塔瓦库勒乡实情,按照先易后难的原则,于3月5日圆满的完成了全乡18个村“两委”换届选举工作,连选连任村支部书记达17人。吸纳了3名党员养殖大户、刺绣能手进入了村两委班子。干部队伍合理化的趋势进一步呈现,干部队伍的学历结构进一步优化。

二、积极开展乡村干部转变作风服务群众活动

我乡有自治区下派干部开展转变作风服务群众活动工作队1个,县委下派2个工作队。对此乡党委高度重视此项工作,专门召开了党委会,成立了由党委书记负总责党建办主任具体抓的领导小组,积极配合自治区、县委各工作队开展工作。同时,结合“一反两讲三促进”活动,在全乡范围内开展了干部开展转变作风服务群众活动,在全乡18个行政村全部下派了工作队,目前完成了80%的走村入户,掌握了一些在稳定、宗教、经济发展、村班子建设等方面存在的问

题,解决信访案件3起,化解各类矛盾4期。

三、抓基层,整顿后进,使遏制宗教升温工作常态化 按照基层组织集中整顿任务目标,立足本乡基层组织建设实际,本着“缺什么补什么,弱什么强什么”的原则,结合实际情况,进行全面深入的摸查,准确查找出本乡村级组织建设方面的症结,特别是在落实相关宗教政策中存在的问题和盲点,并按照宗教人士管理、非法宗教活动、宗教场所管理和领导干部联系清真寺等方面进行梳理归类、登记造册,并帮助基层组织理清发展思路,行之有效的完成了基层组织集中整顿共作,签订相关责任状90多份,共计走访农牧民群众1300余户,征集群众意见建议30多条,62名蒙面妇女揭开了面纱,解决实际困难、办好事实事18件。

四、加强村委会规范化建设,全面提升村委会建设整体水平。

2012年塔瓦库勒乡以“基层组织建设年”为契机,计划今年完成3个村委会的建设,去年新建的喀克夏勒村委会在4月底完工。规范职能事务,做到职能明晰、责任清楚、管理规范;规范规章制度,做到制度健全、流程标准、事务公开;规范队伍管理,做到村社干部依法产生、管理激励机制健全;规范保障措施,做到工作经费纳入预算,人员待遇基本统一。截止到目前,我乡各村基本已经完成村委会各项绿化工作,共计种植杨树1万株、红枣8千株、柳树5000株。

五、其它工作

1、认真抓好“五小”工程建设。完成了乡机关小拱棚的蔬菜种植,坚持机关食堂一日三餐的正常运转。

2、完成了今年党费预算和党员发展计划,在3月24日

召开了我乡第一季度党建工作会议,听取了各村开展工作的情况,并安排部署了下步工作。

3、做好了“四老”人员的服务管理工作。利用周三巴扎天,坚持每周三“四老”人员学习制度,关心“四老”人员生活,为4名“四老”人员修建了安居富民房,在地震后,为15名困难“四老”人员发放了慰问品。

6.人力资源部2012年第一季度工作工作总结暨二季度工作计划 篇六

2012年第二季度通过广西人才网联系统招聘的用人单位(简称“用人单位”,下同)共9586家,需求人才数141828人,求职人才数为185185人,人才供求比为1.31(即人才需求人数或职位数为1时,人才供给或求职人才数为1.31,下同)。2012年第二季度广西人才网联系统中总体人才供需矛盾比较平和,人才竞争压力较小,用人单位数比2011年同期同比增长14.06%,但是需求人才数也比2011年同期同比下降1.85%,求职人才数比2011年同期同比下降0.59%。

在各地市人才网站分布中,广西人才网的用人单位共有6724家,需求人才数98939人,求职人才数为137749人,占比分别为70.14%、69.76%和74.38%,人才供求比为1.39。

二、人才供给情况

2012年第二季度,广西人才网联系统的求职人才数为185185人。求职人才学历分布如图1所示。

如图2所示,上述十个职位类型的求职人才数量总计112558人,其中求职人才数超过1万人的有销售类、财务/税务/审计/统计类、行政/文职/后勤类和建筑/工程类,排名状况与2011年同期相比,出现一些变化,其中销售类求职人才数超过2万,排名从2011年的第二位上升到本季度的第一位。

三、人才需求情况

(一)用人单位分布情况

2012年第二季度,通过广西人才网联系统招聘的用人单位共9586家,同比增长14.06%。其中,用人单位中企业数量比2011年同期增加1155家,涨幅为14.82%。其单位性质分布见表1,具体企业数量分布见表2。

(二)产业与行业需求情况

2012年第二季度,广西人才网联系统中用人单位需求人才数为141828人,较2011年同期增加2678人,降幅为1.85%。

人才需求行业分布方面,制造业、批发和零售业、信息传输、计算机服务和软件业、建筑业和房地产业等行业需求较多,所占比例分别达到22.65%、14.26%、10.42%、8.11%和7.78%,这五个行业累计需求人才数达到89657人,合计占比达到63.22%,需求行业分布集中度较第一季度有所下降,具体情况见表3。

(三)职位需求情况

在职位分布方面,需求人才数处于前十位的职位类型见图3。

如图3所示,上述十个职位类型的需求人才数总计74589人,占人才总需求量的52.59%,其中销售类的人才需求达26855人,占比达18.93%,与2011年同期相比增加603人,同比增长2.30%。

四、人才供求对比情况

2012年第二季度,人才供求比为1.31,与2011年同期的1.29基本持平,总体供需压力较缓。具体情况见表4。

由表4可见,2012年第二季度广西人才网联系统中多数职位类型人才供求压力与2011年同期相比有所回升,其中由于需求较少,求职者众多,法律/法务类、翻译类、银行类和人力资源/人事类供求比较高,分别达到6.46、6.20、5.60和5.00,即达到5、6人竞争1个职位。

五、人才供求特点

2012年第二季度,广西人才网联系统人才需求和供给均出现小幅下滑,虽然用人单位数量达到历史新高,为9586家,但是需求人才数和求职人才数均出现持续回落现象,需求人才数和求职人才数量分别同比下降1.85%和0.59%,部分职位人才缺乏现象较严重。

(一)人才供给总体出现小幅下降

2012年第二季度,人才供应总量持续下滑,求职人才数比2011年同期减少1097人,多数职位的求职人才数量均呈现同比下降趋势,但仍有少数职位求职人才数增长较大。

1、行政/文职/后勤类、市场/策划/推广类和计算机软件类的人才供应总量同比下滑明显

行政/文职/后勤类、市场/策划/推广类和计算机软件类等求职人才数较2011年同期分别减少2420人、1415人和1101人,同比分别下降11.11%、18.02%和29.20%。

2、服务类人才供应回升緩慢

进入2012年,广西人才网联系统中服务类人才供应增长乏力,持续维持较低迷状态,2012年第二季度,餐饮/娱乐、百货/连锁/超市/零售类和美容/保健类的求职人才合计为4538人,与2011年同期的4269人相比小幅增长6.30%。

3、销售类和建筑/工程类的人才供应出现较大增长

2012年第二季度与2011年同期相比,销售类和建筑/工程类人才供应保持较高增长,其求职人才数分别为20872人和16551人,较2011年同期分别增加2010人和1742人,同比增长分别达到10.66%和11.76%。

(二)第二季度总体人才需求保持较旺盛局面

进入2012年第二季度,广西人才网联系统中的人才需求仍保持较旺盛局面,虽然出现同比的小幅下滑,但是需求总量仍保持在14万人以上,达到141828人,同比小幅下滑1.85%。

1、销售类、市场/策划/推广类等业务类人才需求持续旺盛

销售类、市场/策划/推广类等业务类人才需求量仍保持高水平,其人才总需求量虽然有所回落,同比下降7.23%,但仍超过3万人,共计需求为32481人。

2、行政/文职/后勤类和财务/税务/审计/统计类等类别人才需求下滑明显

第二季度用人单位对后勤管理支持类的人才需求出现持续下滑现象,其中行政/文职/后勤类和财务/税务/审计/统计类等职位需求较2011年同期减少2145人,同比下降14.93%。

3、半数以上职位需求人才量出现小幅下滑

在46个职位大类中,有29个职位类型的人才需求出现同比下滑,其中市场/策划/推广类和建筑/工程类的人才需求下滑最大,分别同比减少3135人和1832人,降幅分别为35.78%和16.56%。而另外17个职位类型中,酒店/旅游类人才需求增长较大,同比增加1151人,增幅达到66.30%。

(三)人才供应和需求减少,人才供求总体压力仍维持在较平和局面

2012年第二季度广西人才网联系统中人才供应和人才需求均出现小幅同比下滑,人才供求比大于2的职位类型仅为19个,其中只有10个职位类型竞争较为激烈,人才供求比大于3。

1、服务类、销售类等类别人才持续保持较大需求缺口

百货/连锁/超市/零售类、餐饮/娱乐类、美容/保健类、酒店/旅游类和销售类等类别出现供不应求局面,其合计需求人才数为40400人,合计求职人才数为27429人,有12971人的需求缺口,合计人才供求比仅为0.68,将近1人有2个职位可供选择。

2、财务、行政和人力资源等管理类等较稳定的职位竞争加剧

由于需求减少,行政/文职/后勤类、财务/税务/审计/统计类和人力资源/人事类等热门职位竞争压力回升,其人才供求比分别为3.02、3.38和5.00,超过3人竞争1个职位。

(四)应届毕业生供求情况

1、应届毕业生网上求职人数规模增长乏力

受到广西人才网毕业生频道改版和近年来毕业生就业渠道增加的影响,2012年应届毕业生网上求职意愿较低,应届毕业生网上求职情况见图4。

2、应届毕业生需求较第一季度小幅回升

2012年第二季度应届毕业生需求回升,为32627人,应届毕业生需求情况见图5。

求比较低,但部分职位竞争激烈

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