项目综合周工作汇报

项目综合周工作汇报（13篇）

1.项目综合周工作汇报 篇一

**街道大气污染综合治理周工作汇报

根据4月8日全区大气污染防治工作座谈会暨4月22日全区生态环境委员会（扩大）会议暨扬尘污染专项整治行动动员会会议精神，吴林街道组织相关部门每天开展大气污染防治督查工作，现将5月4日至5月11日为期一周所开展的工作汇报如下：

一、开展的主要工作

1、在区大气污染综合治理工作指挥部的大力指导和支持下，全街道上下坚定信心，凝聚共识，强势推进，攻坚克难，及时完成了大气污染防治交办的各项目标任务及街道巡查督查出的问题。本周整治工作取得了明显成效。

2、在安排部署上，本周召大气污染综合治理工作会、层层分解工作任务，安排超前，部署周密。

3、在重点治理上，强力开展了露天渣土粉尘污染专项整治行动，通过采取立即停产整顿、强化工作调度、加强动态巡查、建立长效机制、借鉴先进经验等一系列措施。

4、每天晚间对辖区内油烟净化设备安装、使用情况进行了检查，未发现对居民生活环境造成污染的现象。

5、强化工业企业污染治理。以开展大气污染防治专项检查督查为契机，对污染源实行“定人、定位、定责”，做到“全天候、全方位、全覆盖”监管，确保治污设施稳定运行。

6、公路扬尘治理方面。

（1）路面清扫、保洁。结合当天的天气情况，道班养护人员对各自养护的路段进行循环式巡视和清扫、洒水。

（2）公路界内垃圾、积土清理。根据要求，积极清理干线公路界内两侧垃圾、积土。

二、开展工作中存在问题

1、极少部分场所出现土堆裸露未覆盖。

2、交通运输行业的快速发展，枣台路大车聚多，再加天气干燥，洒水速干，对抑尘工作带来了一定的难度，需要进一步加强补救措施。

今后，我街道一步强化措施，狠抓工作落实，努力改善我街道环境空气质量，保护人民群众身体健康，力争推动全街道大气污染综合治理工作上一新台阶。

2020年5月12日

2.项目综合周工作汇报 篇二

1 业主现场代表要有丰富的工程阅历和经验,具有总揽全局的综合素质

1)业主现场代表要从建设背景、使用功能、建设目标等宏观方面对工程项目进行全面的了解,对工程施工的重难点要深入研究,对施工进度中的关键线路进行重点掌控,熟悉施工工艺流程、验收规范和质量控制点,在图纸会审前充分熟悉各专业的施工图,从使用和后期管理的角度去思考设计是否合理,带着问题去看图,做好图纸会审、技术交底等工作,尽最大可能减少因设计失误造成的返工损失。不断学习、更新专业知识,特别注重施工现场管理经验的积累,遇到问题要进行深入研究,不能人云亦云,而且要能当机立断的解决施工现场的技术问题,这样才能更有效地开展工作,更好履行业主代表的职责。2)业主现场代表必须具有较强的执行力和灵活处理现场问题的技巧,在施工现场,业主代表不可能代替监理和施工单位的质检员来管理工程质量,其工作重心应该以协调为主,要充分利用监理和施工管理人员的专业优势,在关乎工程结构安全、使用功能等关键问题上,寸步不让,细部的装饰或观感质量等问题可以根据工程进度和影响面大小灵活掌握。3)业主现场代表特别要加强对施工队伍的管理,重点监督其质量保证体系的落实,在现场不能只听汇报,要勤到作业面实地踏勘,对现场生产情况进行全面了解,做到坚持查证件、查制度、查落实、查材料、查施工过程、查交叉施工配合,加强施工人员职业道德教育,定期召开质量管理现场会,及时解决施工中的有关问题。4)业主现场代表一定要熟悉安全文明施工要求,按照JGJ 59-99建筑施工安全检查标准对容易发生事故的施工环节要勤巡查,多观察,发现不安全因素督促施工单位立即整改,时刻把安全生产挂在嘴边,让施工管理人员和操作工人时刻把安全生产牢记在心,树立牢固的安全生产意识。5)业主现场代表一定要注重对施工招投标文件、施工合同等相关合同类文件的收集整理,将其中关于工程量、质量要求、各方权利及义务、计价原则、变更程序、现场签证要求、工期、奖惩制度的约定要牢记在心,能在施工现场运用自如。对施工过程中的技术变更资料按变更时间、涉及的专业和工程部位分类整理,及时将变更信息准确传递给施工单位和监理单位,以便指导施工,在巡查施工现场时,要重点关注变更部位是否已按变更后的图纸施工。6)在竣工验收阶段,业主现场代表要先组织现场监理人员和施工单位质检人员对工程各部位进行全数检查,重点关注使用功能和装饰观感质量,汇总梳理整改内容,督促施工单位制定整改措施和整改计划,要求监理单位重点跟踪整改过程,在限定的时间内完成整改施工内容。在此基础上,汇总各方竣工资料,再组织正式竣工验收。

2 业主现场代表对项目全过程管理的各方面要做到统筹兼顾,具有较强的预见性

1)业主项目管理要实现投资、质量、进度和安全等目标,它们之间相互制约又互为补充,加快建设进度需要增加投资,欲提高工程质量也需要增加投资,过度缩短工期会影响质量目标的实现,降低质量标准又可能会引发安全事故,这都体现了各目标之间关系对立的一面;通过有效的管理,在不增加投资的前提下,只要组织得力,也可以缩短工期、提高工程质量、避免安全事故的发生,运用价值工程等手段也可以在同等质量条件下节约投资,这都反映了各目标之间关系统一的一面。业主现场代表对以上各要素之间的关系要有深刻的理解,在施工现场,充分运用业主对项目管理的主导权,调动参建各方的积极性,把投资、质量、进度和安全管理有机结合起来,做到全面统筹,以动态控制的观念和主动控制的方法对建设项目进行全过程、全方位的管理。

2)业主现场代表对所管理的工程项目在投资、质量、进度和安全等方面都要有较强的预见性,对施工过程中出现的问题都要有处理预案。在投资控制方面要熟练掌握与造价相关的知识,对合同及招标文书关于工程各环节的约定进行反复学习(比如对材料的约定,价格变更的程序等),将一些原则性的约定与工程实例相结合,对工程投资进行能动性管理,对索赔事件要有预见性;在审签现场工程量时,一定要遵循合同约定的计量方式和计价原则,所签署的资料要能满足竣工结算对工程实体的描述要求。在质量控制方面要熟悉各分部分项工程施工工艺及验收规范,特别加强对质量通病的事前控制,将施工质量始终控制在规范允许的偏差范围内。在进度控制方面要特别抓好关键线路上各分部分项工程的施工管理,要求施工单位对施工中可能出现的雨季、连晴高温、寒冷冬季、传统节假日、农忙播种收割和政府临时性停工政策等要有充分准备,在条件允许的情况下,将进度尽量往前赶,为保障总工期创造良好的条件。在安全管理方面要特别注意危险源的预防和控制,对人的不安全行为和物的不安全状态要随时排除,重点检查垂直运输设备的运行情况、现场施工用电的安全、现场消防设施配备、“四口五临边”的防护、施工人员安全帽、安全带的佩戴、伸出室外的卸料平台安全等。

3 业主现场代表要有良好的沟通协调能力,善于处理与参建各方的关系

1)业主现场代表与本单位的关系。

业主现场代表是受建设单位委派负责某项工程施工管理的人员。建设单位主管依照本单位的制度给予现场代表一定的现场解决工程及有关技术问题的权力,并要求其履行职责。作为业主现场代表,应充分行使单位主管给予的权力,认真履行职责,特别注意实事求是地维护建设单位的利益。

2)业主现场代表与施工单位的关系。

业主与施工单位除了监督与被监督的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。业主现场代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,不能袖手旁观;对于施工单位的合法利益应给予保护。

3)业主现场代表与监理单位的关系。

监理单位是业主委托的对建设项目进行全过程管理的具有相应资质的专业机构,监理单位的一些重要职权须征得业主授权才能行使。业主现场代表要依据监理合同的约定,督促监理单位派驻现场的技术人员到位履职,重点考察现场监理人员的业务水平和职业道德,特别要防止监理单位越权或与施工单位串通损害建设单位的利益。同时在质量、工期及安全管理等方面也要仅仅依靠监理单位,特别是对分包单位的管理协调,需要监理单位做大量的协调工作。

4)业主现场代表与勘察单位的关系。

工程勘察在设计阶段已完成全部的实体工作任务,在施工阶段重点是现场服务。业主现场代表要主动与勘察单位取得联系,保持信息沟通,在基础施工阶段,勘察单位的服务质量和效率与工期息息相关,对异常地质情况的处理更关乎工程投资的总体控制。业主现场代表要特别注意要求勘察单位派往现场的技术人员对前期勘察工作有深入的了解,能独立处理施工现场的技术问题,并能出具结论性的意见。

5)业主现场代表与设计单位的关系。

设计单位是工程的主要技术部门,业主现场代表必须尊重和依靠设计单位,若对设计的不足须提出修改与补充意见,使设计更实际更完善,但必须征得设计单位的同意,并出具书面更改通知,施工单位方可施工。

6)业主现场代表与政府质量监督部门的关系。

质监站对工程各阶段的施工都要进行跟踪监督,业主现场代表在搞好现场管理工作的同时,还应协助、配合质监部门的工作,充分发挥质监部门权威的作用,遇与施工单位有争议不能解决时,应交质监部门裁决,并请质监部门参加必要的检查,对质监部门所提的技术问题、处理意见及措施,应配合向施工单位解释,并协助监督执行。对施工单位的一些实际困难也应实事求是地向质监部门说明,以取得该部门的谅解与支持。

4 业主现场代表管理施工现场要有一套科学的方法与措施

1)质量管理中,应以监理为龙头,实行监理问责制。业主现场代表要勤到施工作业面实地踏勘,熟读图纸,与监理和施工单位多交流,对现场生产情况进行全面了解。现场有疑问的地方先记下来,与招标文件、图纸、设计变更及规范等对照,心中有数后再找监理核实,首先看监理是否发现了问题,再看其处理意见,并请其说明原因,处理的结果应要在规定的时间内反馈给业主现场代表。在此过程中,业主现场代表即可对监理人员的敬业精神和业务水平进行考核,发现对质量问题麻木不仁、不闻不问的监理人员应要求监理单位立即更换。

2)在工程后期的进度控制方面,一定要避免出现多头指挥,越级指挥。工程施工进入收尾阶段,分包配合单位开始增加,现场协调配合工作量大大增加,成品保护难度越来越大,各单位之间的纠纷随时可能出现,这就要求业主现场代表具有高屋建瓴的统领能力和果断的处事能力,抓住主要矛盾,以工程整体进度的推进为前提,保持政令畅通,令行禁止。特别要防止总包施工单位利用自己掌握的资源优势,故意减缓其他分包项目的工程进度,转嫁自身进度滞后的责任。建设单位的指挥也要遵循指令统一、步调一致的原则,切忌多头指挥,越级指挥。

3)业主现场代表要充分利用好签字审核权,将工程管理的主动权始终掌握在自己手中。

4)业主现场代表要学会一些工地现场的交流语言,即能讲点建筑的行话,要通俗易懂,这有助于在施工现场与不同层次的人员进行沟通。

5)业主现场代表要虚心学习,不耻下问,善于做记录,进行资料积累,才能不断提高。总之,一名优秀的业主现场代表需要通晓专业,不断学习,深入现场、谦虚严谨,树立权威,处事公正,为人正直,善抓矛盾,精于协调,具备以上素质并能勤奋工作,就一定能将建设项目管理地井井有条。

参考文献

[1]罗富周.建设工程造价与计价实务全书[M].北京:中国建材工业出版社,1999.

[2]JGJ 59-99,建筑施工安全检查标准[S].

3.项目综合周工作汇报 篇三

关键词：异地项目部综合治理重要意义基本原则目标责任制工作着力点

企业是构成社会的基础细胞，加强社会治安综合治理工作，既是社会的需要，也是国有企业改革发展的需要。徐州矿务集团是有着130多年的长青企业，但是，随着下属各煤矿服务年限的延长，煤炭资源逐步萎缩、枯竭，为了企业的进一步发展，公司制定了“转移发展、西移发展”的战略决策，相继成立了贵州、淮南、新疆、陕甘等异地项目部，逐步实现了转移发展的战略目标，但在异地项目部开疆辟土的过程中，要看清当前国有企业治安稳定仍然面临错综复杂国内环境，影响企业稳定的因素仍然存在，一方面是职工来源背景复杂，存在良莠不齐的现象；另一方面是地域和文化差异的影响；第三是本部职工和驻地村邻风俗习惯不同带来的矛盾，制约着异地项目部的创业发展，因此治安安定队伍稳定是异地发展的前提条件，本文试对异地项目部社会治安综合治理与和谐稳定工作做粗浅的探讨。

1 异地项目部社会治安综合治理工作的重要意义

异地项目部的社会治安综合治理是整个社会治安综合治理的重要组成部分，做好企业的综合治理工作，在企业转型发展和创业发展新的历史时期具有十分重要的意义。

1.1 加强社会治安综合治理，促进异地项目部和谐稳定，是加快集团公司转移发展的保证。抓好异地项目部社会治安综合治理工作，能够有效地控制和减少违法犯罪现象，维护企业和谐稳定，建立良好的稳定环境，能够有力打击和防范各种干扰企业生产经营的违法犯罪活动，保证企业安全生产，提高企业的经济效益，促进企业转移发展顺利进行。

1.2 社会治安综合治理工作是异地项目部精神文明建设的重要组成部分。企业精神文明的根本目的是通过培养“四有”职工队伍，进而提高全体职工的思想道德素质和科学文化素质。社会治安综合治理工作最根本的问题在于教育人，通过理想、道德和法制教育，提高职工的思想觉悟和政治素质，养成高尚的道德品质，净化企业风气，这正是企业精神文明建设的重要内容。

1.3 社会治安综合治理是异地项目部密切党群和干群关系的迫切需要。项目部职工离开家乡远离亲人来到异地工作，陌生的工作环境和思乡情结，需要和谐温馨的环境。因此，项目部政通人和正是关键所在，只有落实社会治安综合治理工作的各项措施，整顿治安环境，维护生产秩序，保障企业财产和职工安全，关心职工身心健康，为职工提供一个稳定的生产环境，才能实现党群和干群关系的密切。

1.4 社会治安综合治理是依法治企的重要措施。发展异地项目部的主要目的是安全生产和经济效益，这就要求企业要建立和健全各项规章制度，使企业的管理工作走上法制化轨道。企业的社会治安综合治理工作就是依法管理、规范职工行为、减少职工违法犯罪、维护生产和工作秩序。因此，社会治安综合治理是依法治企的重要措施。

2 异地项目部社会治安综合治理工作的基本原则

异地项目部要坚持“一手抓改革开放，一手抓打击犯罪；一手抓经济建设，一手抓民主法制；一手抓物质文明，一手抓精神文明”的原则，加强社会治安综合治理工作，维护项目部和谐稳定，遵循社会治安综合治理的工作原则。

2.1 “谁主管谁负责”原则。项目部各单位党政主管结合本身业务，认真抓好内部治安综合治理工作，尽最大努力防止工作失误对企业治安造成消极影响，要“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”，加强职工思想教育和治安防范工作，减少、控制和杜绝违法犯罪及治安案件发生。

2.2 齐抓共管原则。社会治安综合治理工作要在本部党政的领导下，根据异地项目部特点，各基层单位党政领导要集中精力积极主动，种好自己的责任田；党政工团协调一致通力合作，充分发挥其职能作用和主管职责，全身贯注、真抓实干，共同抓好社会治安综合治理工作，形成整体运作协同作战的局面。

2.3 群防群治原则。异地项目部要在党政的统一领导下，根据异地项目部的特点，职能部门组织成立保卫队，同时指导基层单位成立治保会、调解小组等群众性组织，发动全体职工保护好企业的财产，调解职工之间的纠纷，疏导各种矛盾，消除不安定因素，把一切不稳定因素消灭在萌芽状态，努力改善企业的治安环境。

2.4 “一票否决权”原则。异地项目部坚持“一票否决权”原则，要把各基层单位、部门的治安状况和社会治安综合治理效果进行综合评定，把综合治理效果的好坏，与经济利益挂钩考核，与主要领导政治荣誉、升迁晋级挂钩评定，如果达不到预期目标，坚决予以否定，实行社会治安综合治理“一票否决权”制。

3 异地项目部社会治安综合治理工作的着力点

异地项目部面临复杂的内部员工和全新的外部环境，社会治安综合治理的任务繁重，必须积极探索新形势下社会治安综合治理工作的新方法，把握好维护治安安定和队伍稳定着力点，为企业转移发展创造良好的治安环境。

3.1 完善责任制，在健全各负其责齐抓共管上下功夫。明确各有关部门在社会治安综合治理工作中的责任任务，加强组织领导和协调配合，健全异地项目部社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制等相关制度，着力解决项目部存在的各类矛盾和问题，形成工作合力。同时要协调有关部门开展经常性工作，组织各种健康有益、丰富多彩的文体活动，丰富职工的文化生活，振奋精神，陶冶情操，激发斗志，形成和谐稳定的良好氛围。

3.2 完善矛盾纠纷排查调处机制，在预防和化解矛盾上下功夫。牢固树立“以人为本”的原则，坚持群众利益无小事的观念，努力解决好关系到职工切身利益的问题，要针对职工关心的热点、难点和焦点问题，区别不同的情况，认真研究加以解决，坚决杜绝和摒弃对群众麻木不仁、不负责任和简单粗暴的官僚主义作风，同时在具体工作中，要加强督促检查，严格落实考核，使各类矛盾与纠纷在单位、在异地项目部内部解决，预防和遏制“民转刑案件和群体恶性时间发生。

3.3 “打防结合“方针，在推进治安防控体系上下功夫。为了维护异地项目部的和谐稳定，积极联系驻地的公安机关，开展打击盗窃工业物资和多发性案件活动，重点打击团伙盗窃犯罪，适时组织专项斗争和集中整治活动，完善治安防控体系建设，在“加强人防、落实物防和发展技防”上下功夫，切实加强“三防”建设，加强治安隐患排查，完善电视监控系统，建设红外线报警系统。根据不同的季节特点，定期分析治安形势，掌握违法犯罪的规律，适时进行严厉打击，保持对违法犯罪的高压态势，减少和遏制各类案件发生。

3.4 加强法制教育，在推进综合治理法制化建设上下功夫。开展平安创建活动，在综合治理基础建设上下功夫。深入开展平安创建活动，进一步强化社会治安综合治理基层组织，做好各项基础工作，维护基层平安稳定。深入开展法制宣传教育，弘扬社会主义法治精神，树立社会主义法治理念，增强全社会学法尊法守法用法意识，通过开展法制宣传教育、职工形势任务教育，开展反盗窃、反赌博、反打架和反涉毒等活动，在干部职工中形成自觉学法、用法、守法的良好氛围，为异地项目部创造良好的法治环境。

4 明确职责，层层建立社会治安综合治理目标责任制

异地项目部的和谐稳定，是创业发展的基础和前提，是转移发展的先决条件，必须贯彻落实“打击和防范并举，治标与治本兼顾，重在治本”的社会治安综合治理的方针，必须明确社会治安综合治理工作的职责。必须实施社会治安综合治理目标管理责任制，异地项目部党政一把手和基层单位负责人之间、基层单位负责人、班组长之间，班组长和员工之间，层层签订《社会治安综合治理目标责任状》，责任状签订率要达到百分之百，在责任状中要把社会治安综合治理工作的任务，详细分解和项目部实际相符的具体目标，要把刑事案件发案率、治安案件发案率、职工违法犯罪率、后进职工转化率、普法教育参学率、民事纠纷调解成功率等，通过签订责任状，把责、权、利有机地结合起来并实行一票否决权制，把综治工作的责任与各基层单位、各部门和职工的政治荣誉和经济利益挂起钩来。在社会治安综合治理工作中实施目标管理，做到各尽其职，各负其责，层层有人抓，事事有人管，把竞争机制引入其中，通过检查评比、奖优罚劣，促进社会治安综合治理工作的开展。

社会治安综合治理工作是一项长期的工作任务。异地创业项目部必须时时关注外部内部环境的变化，不断学习先进的做法，不断探索新技能，逐步提高应变能力，要利用政治的、经济的、文化的、行政的手段，凝聚干部职工的精神力量，消除社会治安存在的各种矛盾，创造有利于异地项目部安全发展与和谐稳定的治安环境。

参考文献：

[1]江苏省人大会常委会《江苏省社会治安综合治理管理条例》.

[2]全国人大常委会《关于加强社会治安综合治理的决定》.

[3]《中国共产党第十八次全国代表大会上的报告》.

4.项目综合周工作汇报 篇四

2011年9月21日

一、工程进展情况

1、回风斜巷贯通，总进尺103.8m。

2、回风斜巷铺轨24kg100m,铺设DK624—3—6道岔一个，轨道大巷重铺轨30m。

3、锚杆、网、钢筋托梁支护轨道大巷29m.二、进度执行情况分析

1、工程进度慢的原因主要是岩巷用煤电钻打眼。（空压机不让放在井下）

2、9月17日中班，由于中煤金海洋元宝湾煤矿透水事故发生停工。

三、质量安全情况

安全无事故；质量合格，符合设计要求。

总监办、业主等上级单位检查无大问题。

四、主材、地材供应正常。未进新材料。

五、未进行检测试验。

六、业内资料齐全。

七、下周计划安排及工作重点

1、计划安装25kw调度绞车一台。

2、运输斜巷喷浆和材料检验。

八、存在问题及需要协调的事宜

1、主采区二水平回风巷的技术交底。

5.周工作汇报 篇五

一、本周汇报：

1、本周业绩：18160元 完成计划28000元的65%其中：苗4050完成计划10000元的40.5%，马1570完成计划9000元的17.4%，文12540完成计划9000元的139%；

2、主要合作客户：移动、银座商城、上海世纪华联超市、国美电器、福彩、创维、长虹、佰诚、海拓培训、都市物业、邦越、利奥、金利达资、润泽世邦、平安旅行社、沁园净水。

3、主要出版：商场2个，家电3个，教育2.5个，商务7个，投资理财6个，物流0.5个，旅游1个；

4、开发新客户：长虹电视；

5、本周回款：21870元，主要回款客户：邦越、直通车、威鸿；

6、其它工作：参加公司周一经营例会。

二、下周计划：

1、计划业绩：4万其中苗20000、马金艳10000、文10000；

2、主要跟踪意向客户：蓝海旅行社、丰顺物流、天成年货会、移动、国美西城店重装开业、世纪华联超市、北京华联超市；

3、回款3万，跟踪福彩中心、凌云、国美、银座回款。

4、其它：

平安电话车险菊花展参展费用已到账；

计划宴请福彩中心；

召开部门其他媒体业务开发专题调度例会，重点调度未合作客户。

6.周工作汇报14 篇六

家长朋友：

您好！

开学，已有几个月，天气也不像刚开学时那般凉爽。温柔的春姑娘已悄悄离去，取而代之的是满怀热情的初夏。初夏，那么美。初夏的热情，激发了我们心与心的碰撞。瞧！教室里的学生们，正专心致志的听着老师讲课，他们听不见窗外的鸟叫声，也看不见停歇在花朵上的蝴蝶。初夏的闷热、多雨完全影响不了明江实验小学的全体师生们。我们仍旧以良好的精神面貌学习、工作、生活。学校工作井然有序。校园的文明用语多起来了，不文明的现象少起来，雅言雅行逐步成为全校师生的言行准则。在本周的每一天，学生很忙，老师很忙，追求今天比昨天更好的人更忙，但没有一个人抱怨，因为成功就在忙忙碌碌之中，就像金子就在沙中一样。

本周，为了进一步推进素质教育，贯彻新课程的教育理念，减轻学生的课业负担，提高学生对学科的兴趣，丰富学生的学习活动，拓展学生的视野，培养学科特长，学校在本周开展了语文看图说话和朗读竞赛、数学速算竞赛。此次活动深受学生们的喜爱。尤其是朗读比赛，他们认真准备，积极参与，低年级的学生对于课文的掌握程度令人欣喜。此次活动本着一切为了学生的发展，全面参与和更高、更强的原则，以趣味学科竞赛为载体，为激发学生兴趣，拓宽学生视野，培养能力，展示自我搭建平台。通过此次活动，让学生正确认识自己，找到与他人存在的差异，进一步提升了自信心和自身素养。

在学科竞赛如火如荼的进行着，我们也不忘五月的芬芳即将离我们而去，六月的希望、六月的欢乐正悄悄的向我们走近。为确保“6.1”演出活动的顺利进行，让孩子过一个健康，快乐的节日。各班教室加班加点，根据孩子的年龄特点，精心为孩子设计了精彩的文艺节目，精心排练，周密安排。整个节目排练活动有条不紊的进行着。5月15日下午，我校各班教师及学生按顺序集中在礼堂进行了“6.1”节目的第一次彩排。彩排中，孩子们亮点多多，自信满满，派头十足，尽情地挥洒舞姿，亮出自己的风采，迎接属于自己的节日。

彩排结束后，校领导和各班老师对这次彩排活动进行了总结，针对彩排中出现的问题进行了分析、研究，并提出了改进的意见，老师们纷纷表示，尽快修改，加紧排练，确保“6.1”演出活动的顺利进行，让我们共同期待2014年5月29日的到来，不见不散

7.项目综合周工作汇报 篇七

1 病例摘要

患者，男，66岁。因“喘息，气促1周”入院。患者1周前受凉后，突发喘息、气促，伴心悸不适，活动后明显，休息后稍改善，自觉发热，体温未测，无咳嗽，咳痰，胸痛，咯血等不适，无夜间阵发性呼吸困难，咯粉红色泡沫痰等症状，到我院急诊科就诊，给予“头孢呋辛、二羟丙茶碱”等治疗后稍有改善，为进一步诊治收入我科。患病以来精神、饮食稍差，大小便正常，体重无明显减轻。既往有“风湿性关节炎”病史3年，曾用激素治疗，具体不详。有长期吸烟史，20年，10支/日。否认“高血压、糖尿病”病史，否认“结核、肝炎”病史，无外伤及手术病史。对“磺胺”过敏。入院查体：一般情况可 BP：120/70mmHg，神志清楚，口唇肢端发绀，桶状胸，双肺呼吸音粗，双下肺可闻及散在湿罗音，心率：102次/分，律齐，各瓣膜听诊区未闻及病理性杂音，腹平软，无压痛，反跳痛，四肢关节无明显变形、双下肢无水肿。理化检查：血常规示：白细胞7.19×109/L，中性粒细胞0.76，淋巴细胞0.16，血红蛋白158g/L，血小板178×109/L；血气分析（未吸氧）：PH：7.40，PaO2 70mmHg，Pa C O2 50mmHg，SaO2 90% ；胸部HRCT示：双肺间质改变，双肺散在渗出病灶。心脏彩超示：主动脉窦部内径增宽，主动脉瓣、三尖瓣关闭不全，左心室舒展功能降低。肺功能检查：限制性通气功能障碍。生化检查：总蛋白47.0g/L、白蛋白：24.4g/L、谷丙转氨酶：222U/L、前白蛋白124mg/L；心肌酶学检查及肾功无明显异常。

入院后给予无创辅助通气，头孢地嗪抗感染治疗，多索茶碱平喘等对症支持治疗3天，患者仍感气促明显，动则喘息，复查血气（吸氧下）：PH：7.54 ，PaO2 86mmHg，Pa C O2 31mmHg，SaO2 96%；风湿三项：

C反应蛋白，抗链球菌溶血素、类风湿因子均为阴性、血沉48mm/h。纤支镜检查：未见明显异常，刷检组织送检也无特异性报告。患者双肺间质性肺炎原因不明，应排外结缔组织疾病所致肺部改变及感染。查：抗核抗体（+）、抗SS-A（+）。再次追问病史：患者7年前曾出现“猖獗齿”，吃馒头、饼干等食物需同时饮水，否则咽下困难。并有眼部干涩等症状。结合病史及辅助检查，考虑诊断为：1、干燥综合征2、间质性肺炎，目前肺部改变与基础疾病关系密切。加用甲泼尼龙（40mg，2次/日，连用3天后改为1次/日），一周后气促较前明显缓解，血气分析（吸氧下）：PH：7.50 PaO2 95mmHg，Pa C O2 38mmHg，SaO2 97%；复查CT ：双肺间质改变，双肺散在渗出病灶对比前片有所减少。

2 鉴别诊断：

患者老年男性，因“喘息，气促一周”入院，经常规抗感染、对症治疗，症状缓解不明显。应与以下疾病鉴别：

2.1肺肿瘤 中老年人，有长期大量吸烟史，刺激性干咳，间歇或持续性痰血，如肿瘤阻塞大气道，可有呼吸困难、喘息，可并发肺部感染，影像学可见片块影、结节影及阻塞性肺不张表现。痰查脱落细胞、经皮肺活检及纤支镜检查可协助诊断。

2.2特发性肺纤维化（IFP） 具有进行性加重的呼吸困难伴有刺激性咳嗽的症状，双肺闻及Velcro音，常伴有杵状指，胸部影像学可见双肺间质阴影，起始于中下肺。早期毛玻璃样影，其内隐约可见结节，病变中并有网纹和线条阴影增多，晚期出现蜂窝肺。肺功能呈限制性通气功能障碍，弥散功能下降。最可靠的方法为纤维支气管镜活检获组织学证实[1]。

2.3肺朗格汉斯细胞组织细胞增生症（PLCH） 可出现不明原因的干咳、活动后气短，胸部CT检查：上中上肺野网格状、纤维条索状改变及囊性改变，并可见小结节影。通过纤维支气管镜肺活检：可见病理性朗格汉斯细胞浸润，免疫组化检查显示S-100阳性进行鉴别。

2.4药物性肺疾病 有致肺损害的药物使用史（如博来霉、胺碘酮、青霉胺等），有进行加重的气促，胸片為肺内弥漫的网状改变，可表现为几个叶段为重。部分病例可有外周血嗜酸性粒细胞升高。肺功能为典型的限制性通气功能障碍，根据长期用药史及肺泡灌洗液等综合判断作出诊断[2]。

3 讨论：

患者经外院唇腺活检确诊为：原发性干燥综合征。

干燥综合征（SS）是累及外分泌腺体为主的慢性炎症性自身免疫性疾病，常见侵犯涎腺和泪腺，表现为口、眼干燥。当其未并发其他自身免疫性疾病时为原发性干燥综合征（pSS）；继发于类风湿关节炎、系统性红斑狼疮（SLE）、系统性硬化症等自身免疫疾病时称为继发性SS。目前尚无根治方法，免疫抑制药物、糖皮质激素治疗有效。该患者因“喘息，气促1周”入院，积极地抗感染治疗及对症支持治疗后，呼吸困难并未显著缓解，胸部HRCT示：双肺间质改变，双肺散在渗出病灶，排除上述呼吸系统疾病，患者既往被诊为类风湿关节炎，可考虑免疫系统疾病所致肺部改变，入院后体格检查及一般实验室检查及血清免疫学检查后，患者除有关节疼痛症状外，不支持类风湿关节炎诊断，经进一步检查并结合病史后确诊为SS，而其关节疼痛应考虑为SS的关节改变。加用糖皮质激素后，肺部炎症较前减少，呼吸困难症状明显缓解，进一步支持SS诊断。

干燥综合征临床表现多样，起病隐袭、慢性进行性，涉及全身各系统，易被误诊或漏诊，病程中约20%-30%患者出现肺部异常。[3]临床工作中，医师应有大内科意识，不能只关心自己专科的病史和检查资料，要详细询问病史，关注病史中的细节，关节疼痛是该病的常见主诉，而口腔及眼部干燥，猖獗龋齿，反复腮腺肿大，下肢紫癜样皮损，高球蛋白血症等是pSS相对特异性的表现；不要忽略这些主诉及体征，特别是不能片面认为老年人牙齿脱落、皮肤干燥、关节疼痛都是退行性的生理现象，而不加以重视。抗SSA、SSB抗体是pSS的标志性抗体[4]。在类风湿关节炎患者中抗SSA、SSB抗体阳性率极低，在日常诊疗中，有关节痛、RF阴性或伴（不伴）口、眼干燥者可先行ANA和ENA等抗体谱的检查，如果是抗SSA、SSB 抗体出现阳性，应考虑SS可能，请专科医师会诊，进行口、眼干燥症的客观检查，以明确SS诊断，探求病因，减少误诊和漏诊，制定合理的治疗方案，争取治疗时机，减轻患者的治疗负担。

参考文献：

[1] 梁纪文.黄淑芳.肺郎格汉斯细胞组织细胞增生症.中国临床医师[J]，2011，第39卷 第1期 74

[2] 陈灏珠.实用内科学[M].第12版.北京 人民卫生出版社，2005.1746

[3] 陈灏珠.实用内科学[M].第12版.北京 人民卫生出版社，2005.2583

8.周工作汇报 篇八

本周的猪舍生活还是有不一样的，并且过得还特别充实，在师兄身上学习到如何合理的安排工作，在下班前能够完成我们今天的计划。再给七舍猪只做完性能测定之后，朱老师给我发来了我们需要的后备母猪的耳号，让我在猪栏中挑选出来并且要打上标记及时的转到后备母猪舍，挑选的时候没有出太大的错误可是做的标记却大大让师兄们失望了，给猪几乎是染了一个色，好像穿上了一件鲜艳的衣服。不能很好地分出哪些是我们要的，使师兄在转猪的时候特别累，有时候转出去了才发现这不是我们要的在赶回来，一个猪舍的猪不是一个批次的，让师兄的记录很麻烦不能分出那个批次的猪赶出来多少头，后续的疫苗都不是很好的打。这些十分的惭愧自己的工作结果给那些一直照顾我的师兄带来无尽的麻烦，不能减轻他们的工作负担。这事发生以后师兄们并没有责怪我，而是告诉我以后如何去做，第一：记录数据一定要准确。第二：在选猪的时候要认真等看好以后再打标记，特别要记住自己要的标记一定要明显，其他的标记主要没有，这次赶猪有我在，如果换成另外的人可能一头猪都赶不出来，这就会给猪场带来很大的损失。第三:读耳号的时候一定要认真这个时候必须正确，耳号不能确定的猪我们自己厂不能留，以后族谱都不能找出来。我感觉现在工作出现的错误并不可怕，可怕的是同样的错误出现两次。时时刻刻总结自己，提升自己使自己快速成为育成舍独当一面的人才。

9.二年级周工作汇报 篇九

亲爱的家长朋友们：

您好！光阴似箭，日月如梭。转眼我们又相会在周末了，感谢您一如既往地支持我校的工作！感谢您抽空来阅读这份家校互联！

本周教师例会上，黄校长对“如何建立具备一流向心力、凝聚力、责任心的教师队伍，培育优良的教风、学风”做了重要讲话，并指出今后学校工作的重点：在生活上对孩子加以照顾、关心；在学习、安全上将关爱每个孩子落到实处；悉心培养好习惯，建构高效课堂。为了促进教师的全面发展，高段老师将走进低段课堂，进行低段课堂初体验；共同以实施课程改革和提升教育质量为两大重点，深化教研活动，进一步提高教育教学质量。与此同时，我校老师还积极参与磁灶镇中心小学的“课堂开放日”活动，在互学、交流中共同成长、共同进步。

孩子的学习一直是我们工作的重心。为进一步规范教师教学行为，优化教学过程，提高教学质量，本周教导处不管对教学常规工作进行了检查。还进行了英语期中考，使孩子对学习有了更明确的认识。

《活力泉州行之走进明江实验小学》的专栏播出在社会上引起了强烈反响，有不少家长慕名而来。他们经过实地考察，取证之后，纷纷对我校给予了高度评价，并表示把孩子送到明江实验小学是正确的选择。

初夏的雨润泽着大地，到处是一片生机勃勃的景象。初夏的校园，小荷渐露尖尖角。本周我校喜讯不断。在此让我们一起为他们喝彩吧。

1、我校学生代表队代表磁灶镇参加第二届晋江市中小学“泉州南少林五祖拳健身操”会操比赛，荣获三等奖。

2、我校六年三班李泽鑫同学参加磁灶镇“庆五一”小学生乒乓球比赛，荣获第六名。

3、磁灶镇2014年春季数学竞赛，我校参赛的9名学生全部获奖。期中，吴志城、张美璇、吴鐾鑫、李震洋、李家鹏5位同学荣获一等奖；张鑫城、吴逸韬、曾鸿源3位同学荣获二等奖；吴东霙同学荣获三等奖。全镇一、二等奖前8名获得者除第5名外，其余名次均为明江学子获得。9名参赛选手全部获奖等级及含金量均相当之高，创造了明江历届参赛新的辉煌纪录，无愧于“实验小学”的光荣称号。

家长朋友们，孩子的成长是我们工作的动力，你们的满意是我们不懈的追求，我们愿与您共擎一片蓝天，让每个孩子因为我们的努力而健康成长，让每个心灵都能得到更多的滋润和启迪。愿每个孩子在我们这片凝聚爱意、放飞希望的沃土上快乐成长！

晋江市明江实验小学第三校区

10.周工作汇报8.19 篇十

一、人员统计

1、现有员工116人。其中：分公司3人、前线工作站1人、机关1人、后勤5人、消防员106人。

现有第二期新训队员：18人。

2、各单位人员：一大队35人，4人轮休、1人请假。二 大队30人，3人轮休。三大队22人，3人轮休。基地消防站16人，2人轮休、1人请假。培训基地8人。分公司3人。前线工作站1人，1人轮休。机关1人。

3、离队人员：本周有5人私自离队，其中：一大队3人、三大队1人、基地站1人。都是今年第一期的新兵。

二、主要工作

1、总公司刘副总8月15日来南疆工作，检查第二期 新训准备工作，重点是新员工招聘工作中存在的问题及解决 对策。

2、分公司办公室会同培训基地联系巴音技术学院，召 集应届毕业生宣讲招聘事宜，组织有应聘意向的学生到培训基地参观，现此批人员招聘工作正在进行中。

3、协助支队组织基地消防站的接警、出动预案实测及

相关业务训练。

4、保持和各大队的工作联系，督促做好安全教育工作。

5、参加支队组织的安全学习培训。

6、协助支队整理车辆、器材点验“五卡一书”的资料。

7、根据支队安排，8月18日一大队的王亚鹏、三大队的杨永杰调入基地消防站工作。

南疆分公司

11.2013.8.4前厅周工作汇报 篇十一

前厅部周工作汇报

 前厅部上周工作汇报如下：制作部门7月份考勤，核对携程艺龙报表，对客户经理业绩数据进行统计； 2 跟保安部完成礼宾交接工作；完成1月——7月工作总结及下半年的工作计划；对前厅部员工进行业务知识抽查。抽查结果比较理想；对员工强调大堂空调开启时间必须要准时准点；完成其他事务性工作。

 前厅部本周工作计划如下：因外宾入住率的增加，前台的POSE机不能刷外卡，需要跟财务沟通；2 本周会对整个前厅部进行卫生检查；对前台单据进行整理，是否有需要补进的表单；针对房间13F—18F的每个楼层都有2个单间，因客人需要单间多，导致排房不集中，强调前台要多向客人推荐其他房型，尽量集中排房；5 完成其他事务性工作。

12.酒店总经理周工作汇报内容 篇十二

一、经营分析：对本周的经营情况、成本情况做出简要的分析；

二、人员方面：本周新入职多少员工，离职多少员工，人员缺编情况，员工及管理人员的整体面貌；

三、安全方面：本周是否存在安全问题，是否存在安全隐患问题。主要是酒店的油、电、气、食品安全、员工操作安全；

四、顾客满意度方面：顾客本周对酒店菜品及服务的整体评价，顾客的投诉与不满，受到表扬的员工；

五、上周存在的问题：（菜品方面、服务方面、卫生方面、管理方法方面）针对问题提出整改措施及办法；

六、上周工作完成情况：工作是否已完成，完成的效果如何，哪些方面需继续开展与提升；

七、未完成的工作：未完成的原因，计划什么时间完成；

八、需协调的问题：直接影响经营的问题；直接向公司领导请示的问题；部门之间已协调不能解决的问题。

九、下周工作计划：主要围绕、月度经营策略、营销策略、促销活动、月度工作计划的推进、专项质量提升进行汇报。

部门经理周工作汇报内容

一、人员方面: 本周新入职多少员工，离职多少员工，人员缺编情况，员工的整体面貌（结合日常工作表现及顾客评价），谁在本周表现良好，突出的工作事迹，谁在本周表现一般，有思想变动，主要是什么原因，部门或班组将采取什么样的方法或措施解决此问题。

二、上周存在问题：通过日常的检查存在的问题、顾客反馈的问题、公司质检反馈的问题、上级检查存在的问题，部门将采取什么措施进行解决。

三、上周工作完成情况：工作是否已完成，完成的效果如何，哪些方面需继续开展与提升；

四、未完成的工作：未完成的原因，计划什么时间完成；

五、需协调的问题：直接影响经营的问题，员工反馈的问题。

13.周工作汇报 篇十三

大家好!

我是供电部电气试验班班长刘春然。下面就我班组对白国周班组管理法的学习推广情况向各位领导做一汇报，不当之处，请批评指正。

电气试验班是一个朝气蓬勃、务实求新、团结奋进的集体。现有员工10人，主要负责公司井上下各变配电所(室)、大型设备、电缆、绝缘用具的预防性电气试验、继电保护整定和整组传动跳闸试验、接地装置摇测、避雷设施检测、电能计量装置校验以及参加井上下高压电气故障抢修处理和高压设备安装调试等。

“抓管理必先抓基础，抓基础必先抓班组”。这是我单位干群的共识，为此，我们试验班积极推广白国周班组管理法先进做法，并加以灵活运用，全力打造具有特色的班组管理模式。活动开展以来，我们把班组建设当成安全生产一件头等大事来抓，把班组管理工作列入到了工作的重要议事日程，安全活动日、班前班后会必讲班组管理工作。形成了主管全面抓，班组对口抓、全员参与、层层落实，严抓细管的班组管理格局， 为安全生产奠定了坚实的基础。

为把白国周班组管理法向更深更广的层次推广，我们首先夯实班组管理基础，严格贯彻单位制定的试验岗位工作标准及考核细则、各级管理人员安全职责、各班组及管理人员安全控制目标、师带徒管理办法、安全奖惩制度、电气试验规程等一系列班组管理制度，赋予了班组生机与活力。在班组管理工作考核上，实行“一室一志七标准”的考核细则。“一室”，指建立班组学习室，学习室里必备学习签字本、安全活动宣传材料，试验规程宣传资料等上墙资料。“一志”作为班长每天要记工作日志，有详细班前工作安排、班后任务完成记录，员工培训学习记录，每天出勤记分记录，奖罚考核记录。“七标准”整理、清洁、准时、标准化、素养、安全及岗位工作标准，并对应考核标准对员工每天工作进行考核计分。

为把班组管理引入规范化，我们进一步规范操作行为,提升试验质量。在工作环节上，把重点放在试验过程的规范操作执行上，要求每名试验人员认真按照试验方案接线;按照试验规程操作试验设备和仪器、仪表，严格按试验标准实施对系统的全项目试验;试验完毕后对试验结果认真进行综合对比分析。我们试验人员有时一下井工作就是十几个小时，正是由于我们对待工作一丝不苟、认真负责的态度，今年以来通过电气试验，共诊断排除地面和井下高压电气安全缺陷46处，把一个个事故消灭在了萌芽状态，避免了多起突发电气事故，为各经营公司的顺利生产奠定了良好基础。

我们班组坚持“以人为本”的理念,在班组管理中注入亲情元素，努力把班组这个“小家”创建成温馨的家、和谐的家、学习的家：

在温馨小家的创建中，作为班组长的我首先改变过去对“三违”重罚轻教的方法，以教育为主、以罚款为辅、以理论引导人、以案例教育人，在工作中实行安全亲情嘱托，对受到批评或处罚的员工，由我单独与其谈心，讲明批评或处罚的原因，消除其抵触情绪，使其保持良好心态投入工作，使各项管理规章制度在亲情、友情、温情中得到较好地贯彻落实。我还密切掌握班组每名成员的家庭情况、思想动态、情绪变化，发现员工情绪异常就深入了解情况，员工及亲人伤病住院我带领员工探望，员工家庭出现困难大家一起相助，员工家庭发生矛盾我经常出面调解，过生日员工之间提前送上祝福，让员工深切感受到了亲情的关怀。例如我班组刘建祥同志的女儿因车祸住院，由于家离医院较远，夫妻两人为照料女儿，来回奔波非常辛苦，全体员工看在眼里、痛在心里，班组成员自发组织，利用休班时间轮流到医院照料他女儿。还有一次，我班顾涛同志因病住院，妻子工作忙，家里的孩子无人照料，我就把孩子接到自己家里，为孩子辅导功课，积极担当临时“父母”，帮助员工渡过临时困难。通过温馨小家的创建，让班组的每一个成员感觉到班组内部的关怀和友爱充满在温馨“小家”的每个角落，让快乐的阳光照耀在“小家”中的每个成员的心田里。

在和谐小家的创建中，因为班组的成员来自五湖四海，不同的性格、不同的年龄、不同的文化层次的人在班组这个小家里，难免会有这样或那样的矛盾和问题。但是在班组内部的矛盾和纠纷来说大多是由于工作任务安排的合理性以及考核计分等问题而产生的，然而这些“小事”不能够积极有效地妥善解决势必影响到班组成员之间的团结、班组内部的和谐。为此，我实行班组事务沟通协商制，班组要出台的每一项规章制度以及涉及到班组的安全、生产、员工的切身利益问题时都要召开全体大会，鼓励员工各抒己见，坦诚直言，做到有事大家一起商量、交流，工作任务的安排要公正，考核计分做到公开和透明，为了让员工看清一本明白帐，班组的各种考核计分、奖罚等实行透明、准确、公正、公开、及时一一上墙公布，接受员工监督，让员工干明白活，做放心工，使扣分的人服气、加分的人满意。如有员工一时不了解，心中有疑惑的我就要及时进行面对面交流沟通，耐心解答，为其释疑解惑，融洽情感。

在学习小家的创建中，我深知高素质的员工队伍是企业健康持续发展的基石。为此，我积极组织和引导创建学习型班组，将“知识来源于学习、成就来源于读书”作为班组全体人员的座右铭，通过引领让所有员工都具有学习的理念、创新的理念、拼搏的精神、高度的忠诚感。学习不仅仅是提高员工的业务技能，更重要的是培养员工正确的人生观、价值观和对待工作、生活的态度，引导员工树立“学习工作化，工作学习化”的思想，提倡员工在各项实际工作中做到“学中干、干中学”的方式，本着“需求什么就学什么，缺什么就补什么”的原则，重点针对新员工专业知识、安全意识薄弱的现象，充分发挥老员工的“传、帮、带”作用，由新员工和技术骨干结成一帮一对子，签定“师带徒教育培训责任书”，师傅担负对徒弟的现场安全监护、业务传授，让新员工早日成才。同时还强调团队学习、共同进步，通过班组成员间的相互交流，相互启发，互为老师，在个人基础上的学习上升为班组的学习，通过班组成员间相互的学习和交流，在班组内形成了比、学、赶、帮、超的良好工作氛围。另外还强调学以致用、学用结合，积极为员工搭建成才的平台，组织他们积极参与区、市级的业务职称考试、劳动竞赛和企业的合理化建议、岗位练兵、技术革新等活动，培养和督促员工把学习力转化为现实的生产力和创造力，使员工在班组创建的学习型小家里成才，使每一个员工成为岗位技术能手。目前我班组大专及以上专业人才3名，技师及以上专业技术人员4名，占班组人数的比列分别达到30%和40%，逐渐建成了稳定的、有梯次、业务素质高、和谐共进的试验队伍。

同时，我们将企业文化渗透到班组安全管理中。坚持进行班前安全礼仪宣誓、班后安全总结、安全知识每日一题、每周一课、每月一考等制度，并把“人人都是安全员”作为班组安全管理的理念，将“白国周班组管理法”推广到工作的每个环节，着重培养班组群体的安全价值观和安全生产的主人翁意识，逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转变，使“安全是员工的最大福利”的理念深入人心。按照“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”的安全标准，全力打造班组管理建设。

我班组积极开展安全文化建设活动，作为班组长，我以学习室为阵地，从员工的岗位技能培训入手，结合工作实际需要，制定了一套从理论授课、现场讲解、事故预防、岗位练兵详细培训计划，进行了扎扎实实的技术培训工作。自费购置相关专业技术书刊，编制电力知识手册发放到每个人手中，利用问答栏、事故案例警示教育、安全活动日等形式开展培训工作。做到每周讲一次课，考问讲解一次，并对培训内容进行测试以检验班组成员学习掌握情况。利用以老带新、排查帮教、专题讨论、岗位比武等有效方式，大搞岗位培训，为全班安全生产奠定了坚实的基础 。

浓郁的安全文化影响和带动下，从安全意识、责任落实、监督管理等方面强化了员工的安全素质。在做每项工作同时，工作人员都互相提醒、相互配合，形成了良好的团队合作精神，处处以班组利益为重，互相关爱，和睦共处，有经验大家分享，有落后，相互帮助提高，营造出快乐、责任、平安、和谐的班组创建氛围。

随着文化育人功效的初显,我们试验人员发挥专业技术优势，充分调动每个人员的创新思维，不断进行技术攻关，今年以来，我班组共提报员工创新项目9项，其中“采用热缩工艺制作井下高压电缆中间接头”、“利用旧变压器高压绝缘套管，修复试验用变压器”、“自制绝缘密封硅胶垫用于五一变电站35kV 1#主变大修”等效果明显的创新项目，创造出了明显的安全经济效益，受到公司的表彰奖励。