2024年招商引资工作计划

2024年招商引资工作计划（精选8篇）

1.2024年招商引资工作计划 篇一

2024年举办奥运会的城市是法国巴黎，在就通过了国际奥委会的投票决定，经过国际奥委会的研究将在2024年于法国巴黎举办第33届奥运会，同年也会举办残奥会。奥运会的举办都是经过国际奥委会提前投票决定的，因此一般来说都是提前一些年就会决定好下一届的奥运会举办城市的，奥运会是按照四年一次举办的。

2024年奥运会举办具体时间

一般来说奥运会举办的时候都是在一年的7月和8月份左右，在我国北京奥运会的举办时间就是在8月8日，2024年在法国巴黎举办的奥运会时间也大概在这个时间，具体的时间是7月26日-8月11日举行。这届奥运会相对于以前的奥运会项目来说拥有些许的改变，不过总体来说变化比较小没什么影响，最重要的还是这届奥运会的男女比例第一个达到50%左右。

2024奥运会举办国家及时间的文章内容今天就介绍到这里，法国作为一个举办过多次奥运会的国家，相信经验是非常丰富的。

2.招商引资年活动工作计划 篇二

一、发挥职能，落实政策措施，努力为招商引资企业创造优良的税收环境。为扶持十大工业项目做好全程服务工作，明确工作职能，掌握招商引资中涉及的各项税收业务，确保招商引资企业及时、便利享受各项税收政策。

二、在服务大企业上下功夫，要深入企业调查研究，全面掌握实际情况，加强经济运行监测分析，着力解决企业生产经营中存在的实际困难，确保企业正常运行。

三、加强中小企业服务和管理，进一步落实税收优惠政策，加大对企业的支持力度。

四、在招商引资上要营造规范高效的政务环境，完善“重大项目绿色通道”制度，提高工作效率。

五、强化政策宣传服务。加大税收政策服务力度，针对不同招商项目特点，通过各种途径，积极宣传有关税收政策特别是税收优惠政策。让企业及时、充分地享受到税收优惠待遇，保护纳税人合法权益。

六、开展个性化税收服务。在满足纳税人普遍需求的共

性服务基础上，根据投资者的不同需求，提供有效的个性化服务。对招商引资重点纳税人专门制定办税服务指南。建立联络员制度，深入调查了解签约项目在税收服务方面的具体需求，实行上门纳税辅导，提供“一对一”的个性化服务，增强纳税服务的针对性、及时性和可操作性，进一步优化税收环境。

七、提高办税效率。以维护纳税人和外来投资者的权益为工作的根本出发点，不断改进服务方式，畅通涉税绿色通道，简化审批手续，减少管理环节，加强效能建设，切实减轻企业负担。

3.200x年招商引资工作计划 篇三

为全面贯彻xxx局2009招商引资工作总结表彰暨2010年招商引资工作动员大会会议精神，进一步加大招商引资工作的力度，强力推进我公司2010招商引资工作，结合我公司实际，制定如下工作计划。

一、提高认识，切实加强对招商引资工作的领导。加强招商引资工作是县委、县政府作出的一项重大决策，是推进和实现我县跨越式大发展的一项重要举措，是推进工业振兴计划的必由之路，是实现跨越式大发展的迫切要求。全公司上下要坚持以发展为第一要务，增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感，进一步解放思想，充分认识招商引资工作的重大意义，用新的举措和新的机制迅速掀起全员参与、大力招商的新高潮，推动公司招商引资工作又好又快地发展。公司领导班子高度重视招商引资工作，成立了以总经理为组长的领导小组，加强对招商引资工作的协调领导，整合资源，统筹协作，形成合力，切实把招商引资的责任落到实处。

二、全程服务，全力推进引进项目进程。牢固树立“全程服务，跟踪问效，负责到底”的服务理念，全力推进引进项目的进程，认真做好项目建设服务工作。采取措施，强化服务，真正做到让客商“投资动心、创业安心、办事顺心、经营放心、生活舒心”，确保项目建设快启动、快推进、快见效。

三、与时俱进，及时捕捉招商引资信息。与时俱进，及时捕捉招商引资信息是做好招商引资的前提。要认真学习先进单位的工作经验，在解放思想中统一思想、提高认识、更新观念、广开言路，充分了解和掌握各方面的信息，不断提高招商能力，把招商引资工作与履行单位职能有机结合起来，充分发挥公司人员众多的优势，充分调动-1-

全体职工的积极性，人人参与招商。及时捕捉切实有效的信息，有针对性地开发信息资源，不断开拓工作新局面。中层干部每人必须提供至少一条以上招商引资信息，广开言路，集思广益，为扩大招商引资工作覆盖面提供基础。

四、强化措施，坚决完成招商引资各项任务。

1、坚持领导带头招商。主要领导带头、主动走出去招商，每月不少于1次。

2、坚持分管副总经理长期招商。分管副职主要时间、精力用于招商引资。

3、坚持全力招商。全公司中层以上干部至少要提供一条以上有价值信息；要把有限的经费向招商引资倾斜，确保招商引资的一切开支。

五、严格奖惩，在招商引资中加强干部队伍建设。进一步落实招商引资目标责任制，把招商引资指标量化分解到每个部门，使“人人身上有担子，个个头上有压力”，增强干部职工的责任感和使命感。制订目标任务和奖励办法，把招商引资工作纳入各股室的目标考核，与个人考核和奖惩挂钩。年终将对招商引资完成情况进行考核，根据考核结果，任务完成的给予奖励。

总之，今年我公司的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有xxx党委、公司领导班子的坚强领导和全体干部职工的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

4.2024年招商引资工作计划 篇四

及2011年工作意见

一、2010年度主要工作

刚刚过去的一年，在安庆市委、市政府的正确领导下，我市招商引资工作以科学发展观为指导，抢抓皖江城市带承接产业转移示范区建设的机遇，狠抓各项工作措施落实，全市招商引资情况总体态势良好，保持着持续稳定增长势头。三项考核指标完成较好：当年续建和新建5000万元以上项目形成的固定资产投资额220.11亿元，占年度目标的152.85%；当年实际直接利用境外资金额2.23亿美元，占完成年度目标的125.16%；当年新开工亿元以上项目数93个，占年度目标的143.08%。利用市外资金总量586.62亿元，同比增长21.34%，其中：利用境外资金2.36亿美元。

（一）精心谋篇布局，推进强势招商。年初召开招商引资大会，出台了《关于做好2010年招商引资工作的意见》、《关于市直单位参与2010年度招商引资工作的通知》、《关于下达各县（市）区、市开发区2010年度招商引资指导性目标的通知》等文件，为强势招商谋篇布局，全年工作呈现出显著特色：一是对县（市）区、开发区突出科学指导，以淡化总量、注重质量为原则调整考核表彰办法；二是强力推

动市直招商，对市直59个责任单位下达目标任务，将招商成果与绩效考核和绩效工资挂钩；三是着力驻外招商，组建了五个驻外招商小组面向长三角、珠三角地区承接重点产业转移，促进驻外招商和产业招商相结合，与特色园区建设相配套。

（二）积极搭建平台，着力专题招商。通过不断创新活动方式，积极搭建引资平台，吸引了一批企业集团关注和投资安庆，取得了较为丰硕的成果。全年成功组织了 “2010年安庆（南京）承接产业转移推介会暨项目签约仪式”，有13个项目在会上签约，总投资8.47亿人民币；组团参加了第六届中国国际徽商大会，成功举办“安庆市承接产业转移推介会”，集中签约项目42个，投资总额63.94亿元，在省签约仪式上组织我市参会签约项目4个，总投资37.2亿元；参与了上海世博会安徽周系列活动，成功举办“看世博 游安庆 听黄梅”上海世博会安徽周安庆市文化旅游专题推介会暨项目签约仪式，会上签订两地旅游合作框架协议5个，投资项目11个，总投资额22亿元。还先后参加了中博会、西洽会、皖江城市带承接产业转移示范区政策（马鞍山、杭州）推介暨项目对接会、赴香港招商等重大经贸活动。积极探索专题招商新模式，成功举办了“2010年中国安庆（厦门）食品产业专题推介会暨签约仪式”和“2010年安徽华茂国际

纺织工业城投资合作发展论坛”。

（三）精编招商项目，加强宣传推介。我们编印了《2010安庆重点招商项目册》，162个重点项目入编，在“安徽省外资网”、“安徽经济协作网”、“安庆招商网”集中对外发布。有91个重点招商项目在人民网、新华网、中安在线、《徽商》、《文汇报》多家网站和媒体杂志上专题发布。在推介优势资源上，注重对皖江城市带承接产业转移示范区的宣传，大力推介安庆的区位、产业、政策优势，体现作为全省三大区域中心城市之一、三大产业组团之一、六大交通枢纽之一的地位，吸引客商投资兴业，互惠共赢。6月份，皖江城市带承接产业转移示范区政策推介暨项目对接会在马鞍山举行。市长肖超英向来自美国、法国、日本等50多家中外知名企业代表推介了安庆的市情、产业优势、发展方向和安庆在示范区规划中的定位，重点推介了重点承接的招商项目。9月份，组织“中国企业500强知名企业家安庆行暨安庆市承接产业转移政策新闻发布会”，向28家中国企业500强企业代表和中央驻皖及省、市30多家新闻媒体发布了《安庆市加快推进承接产业转移示范区建设的若干规定》，引起多方媒体的关注，产生很大影响。

（四）着力对接央企，突出区域协作。去年以来，加大开展与央企项目对接工作。先后组织了与中铁七局的项目对

接会，参加“安徽省与中央企业调整结构合作发展座谈会”，积极邀请有投资意向的央企到安庆考察，争取更多中央企业投资安庆。10月份在北京召开安庆市与央企合作发展座谈会，邀请了在京近百名中央企业、国家部委工作的高层领导和企业高管与会。12月参加了安徽省与全国知名民营企业合作发展会议，一批重大项目在会上成功签约。在长三角区域规划和《皖江城市带承接产业转移示范区规划》的大背景下，为加快融入长三角，市党政代表团5月拜访南京市，并就加强两市间合作举行了经济社会发展座谈会，签署《安庆-南京关于加强经济社会发展合作框架协议》，标志着我市与产业转移地区建立高层定期互访制度。同时也加强了与吉利集团、比亚迪公司、正威集团、安踏公司、大润发公司、雨润集团等全国知名民营企业高层的接触，寻找与他们合作发展的机会。

（五）牵头产业招商，加速宜城崛起。市招商局作为“产业大招商专项行动”的牵头部门，与18个协同单位一起，扎实开展“宜城崛起推进年”活动，通过着力目标设置，明确责任分工。“淡化总量，突出质量”，年初设定的各项工作任务基本完成，有力地促进了宜城崛起战略的实施。为推进市直部门开展招商引资工作，我们对2009年出台的招商引资工作管理和考核办法进行修改完善，出台了《关于市直单

位参与2010年招商引资工作的意见》等6个涉及市直招商引资工作日常管理、考核、引进项目的确认以及招商引资优惠政策等文件、并汇编成册送至各市直单位，指导市直招商工作开展。为进一步推动驻外招商，根据市主要领导要求，及时出台《关于市直驻外招商小组与城区各开发区开展协作招商的通知》，指导驻外小组在开展工作中充分利用好重点对接协作招商开发区（园区）的平台，“点对点”、“一对一”的引进符合开发区（园区）发展需要的项目落户，提高招商的针对性和实效性，驻外招商工作成效初显。

（六）坚持督查调度，推进项目建设。继续坚持项目调度督查制度，努力提高签约项目四率（履约率、资金到位率、开工率和投产率）。我们每季度召开调度会或现场会对招商引资工作实行动态调度；排定了50个全市重点引资项目，建立项目指导员制度；认真组织落实持卡客商的服务政策；做好为外来投资企业的金融服务，在第八届银企信贷项目洽谈会上确定了42个项目作为申请信贷资金项目，申请信贷资金9.591亿元；积极帮助外来投资者协调解决投资过程中遇到的问题。为加速推进招商引资重点项目落地生效，市招商局配合市委督查室、市委政研室，对各县（市）区、市开发区新签约和在建的亿元以上招商引资项目进展情况开展了一次专项督查，收到推进项目建设和指导各地工作的双重

效果。

回顾过去的一年，有三个变化值得欣喜：一是当年新签约项目中重大项目明显增多。全市当年新签约5000万元以上项目171个，签约规模345.66亿元；其中亿元以上项目98个，10亿元以上项目13个。先后引进国家电网、上海绿地、浙江中成等5家全国500强企业。引进国药股份、江苏吴中、安徽古井、华润苏果、龙湖地产、威通股份等18家上市公司。二是当年新开工项目中支柱产业项目比例提升。全年新开工项目5000万元以上项目181个，其中机械和装备制造产业项目43个，占23.75%；纺织服装产业项目37个，占20.44%；高新科技项目26个，占14.36%。三是驻外招商成效明显。五个驻外招商小组全年引进项目18个，实际到资3.03亿元，在谈项目77个；仅12月份就成功引进签约亿元以上项目9个，其中10亿元以上项目5个。有三大问题值得关注：一是招大引强还未取得全面突破，引进国内500强企业太少，引进世界500强企业未取得真正的突破。二是要素资源制约因素增多，项目用地指标紧缺，环境保护要求提高，项目融资相对较难，不同程度地影响项目落地生效。三是“重招商、轻安商”的现象依然存在，投资环境和平台建设有待进一步加力。

二、2011年工作意见

扎实做好2011年招商引资工作，提高利用外资质量和水平，对于加快推进皖江城市带承接产业转移示范区建设，促进科学发展、全面转型、加速崛起，实现“十二五”良好开局具有重要意义。

（一）总体思路

坚持以科学发展为主题，以全面转型、加速崛起、富民强市为主线，抢抓皖江示范区建设的历史机遇，围绕实施工业强市、三产兴市、园区带动等“六大战略”，加快承接产业转移步伐，不断创新招商方式和优化发展环境，切实提高招商引资工作水平，着力引进一批大企业、大项目，力争在产业招商、园区招商上取得显著成效。

（二）目标任务

重点实施“1211”工程：着力引进总投资50亿元以上项目1个，引进总投资5亿元以上项目20个，引进总投资1亿元以上项目100个，推动100个总投资亿元以上项目开工建设或在建项目投产。全市利用市外资金总量要有一定比例的增长，增幅在20％以上。各地和有关部门根据总体思路和目标任务，进一步明确责任，认真研究工作措施和完善考核办法，确保各项任务落到实处。

（三）具体措施

1、坚持强势招商，实行高位推动。当前乃至今后一个

时期，投资拉动仍是我市加快发展的重要引擎，招商引资仍是扩大有效投入的主渠道，强势招商必须始终不渝地坚持。进一步强化各级各部门的招商责任，坚持党政“一把手”亲自抓招商引资，继续实行领导领衔推进重大项目，把招商引资作为加快发展的第一要务。充分利用政府主导、企业主体、市场配置的优势，把“政府搭台”与“企业唱戏”有机结合起来，形成招商引资的强大合力。增强市本级对要素资源的统筹功能，主攻招大引强，吸引大企业，承接大项目。切实加强招商引资目标管理、调度督查和综合考核工作，年中由市委、市政府对全市招商引资重大项目组织观摩并进行集中点评，年终对各地招商引资工作进行综合考评。

2、坚持搭建平台，注重招商实效。在组织参加好徽商大会、中博会、投洽会等重大招商活动同时，策划好徽商大会综合性自办活动。推进专题招商和产业招商，认真举办汽车零部件专题招商、石油化工和临港产业招商活动，适时开展新能源项目招商活动。继续加强与央企和全国知名民营企业的项目对接力度。更新重点招商项目库，加大对项目宣传推介力度，拓展宣传渠道。推动商会招商，争取异地商会抱团开展产业转移，把商会打造成以商招商的重要平台。

3、坚持招大引强，提高准入门槛。把引进国内外500强企业作为突破性标志，以优势资源、优势企业和优势项目，千方百计引进一批带动力强的大项目、工业项目、科技含量高的项目。按照“全面开放、大胆创新、合作共赢”的基本原则，加强与沿海发达地区政府以及大企业、大集团和战略投资者的合作，鼓励探索股份合作、“飞地经济”等发展模式，加大园区招商和产业链招商工作力度，积极推进组团式承接产业转移，大幅度提升园区招商选资成效。坚持绿色承接，严把环境准入关。严格执行环境影响评价制度，对不符合国家产业政策和环保标准的项目，不得盲目引进，逐步完善招商引资考核中环境保护一票否决体系。

4、坚持分类指导，形成招商合力。一是继续加强市直招商工作，加强领导，严格管理，分类指导，完善考核。承担目标任务，列入绩效考核，实行综合考评。二是加强市直驻外招商小组工作，在现有5个驻外招商小组的基础上，增派驻外招商小组至7－8个。定人员、定地点、定时间、定任务、定经费，实行驻外招商和产业招商相结合，驻外招商与宜城板块园区建设相衔接。三是创新招商引资方法。充分发挥民间商会作用，为沿海与内地的产业合作与交流穿针引线，积极推动多种形式的产业和企业合作；打造“产业链招商”载体，构造“产业链招商”服务体系，优化发展环境，确保项目“零障碍进入和零障碍实施”，让投资者进得来、留得住、发展得起来。

5、坚持科学调度，加快项目推进。不断完善重大项目推进调度和跟踪制度，对5亿元以上的重大项目，从引进、洽谈、落地组织专班跟进，实现市、县（区）联动，共同推进项目，每季度集中开展一次检查督促、调度推进、协调服务活动，实行进度考核制、跟踪责任制、定期通报制，切实提高合同履约率、资金到位率、项目开工率和投入产出率。继续将亿元以上重点项目全部纳入督查范围，实行动态跟踪，改进督查方法，推动重大项目尽快落地、早日投产。完善考核奖励办法，对各县（市）区、市本级开发区重点考核当年重大项目引进数、开工数和投产数，当年实际利用境外资金和能够反映引资质量的主要指标。设立“招商引资先进单位奖”、“安商服务先进单位奖”和“招商引资重大项目奖”。探索建立县（区）之间、园区之间招商选资收益共享机制，充分调动市内各类招商主体的积极性和主动性。

6、坚持强化保障，创造必要条件。加强各级各部门招商队伍建设，加大招商人才的培养选拔力度，重视解决好有人招商、有钱招商、有地位招商的问题，做好全市招商专业人员的培训工作，努力建设一支业务素质高、综合能力强的开放型、复合型专业招商团队。对招商一线的干部，注重招商安商实绩，优先提拔任用；对招商引资有功之臣，经济上给实惠，政治上给待遇，兑现有关奖励政策，为推进强势招

商创造必要条件和提供保障。

5.2011年招商引资工作打算 篇五

及2011年工作思路

历 阳 镇 党 委

历阳镇人民政府

（2010年12月25日）

今年以来，我们在全力征地拆迁的同时，狠抓招商引资不放松。根据会议要求，现将我镇全年招商引资情况汇报如下：

一、在建项目进展情况

截止目前，我镇共有在建项目24个，总投资15.9亿元，到位资金10.02亿元（不含上投资），完成全年考核任务数的217.8%，获得县招商引资三等奖。其中：新建项目22个：总投资12亿元，实际投入8.722亿元，一是中央储备粮直属库（和县分库）。总投资3000万元，落户于镇工业集中区，占地面积95亩，目前到位资金2688万元，土地已平整，已进入全面施工阶段；二是安徽金固港口有限公司仓储、物流工程，计划总投资1.5亿元，已投入2.2798亿元，全部建成投产；三是安徽培林食品科技有限公司，征地100亩，总投资1亿元，目前正在进行基础设施和厂房建设，已到位资金3788万元；四是安徽和县红海印务有限公司。项目总投资3000万元，目前到位资金1237万元，在历阳镇工业集中区征地30亩，工商注册等手续已办理完毕，待交付土地后进行基础建设。五是南京大有汽车和县4S总店，计划总投资5000万元，在城北商贸园征地50亩，目前到位资金700万元，规划设计已完成，待 1

交付土地后即可施工。六是和县德隆饲料有限公司，计划总投资5000万元，在历阳镇工业集中区征地50亩，到位资金1098万元，钢结构厂房已订购，待交付土地后即可施工。七是金城农机大市场，计划总投资5000万元，在历阳镇工业集中区征地50亩，到位资金840万元，已开工建设。八是金城物流配送中心，计划总投资5000万元，在历阳镇工业集中区征地60亩，到位资金1365万元。九是和县龙潭工程机械有限公司，计划总投资5000万元，在历阳镇工业集中区征地50亩，到位资金1503万元。十是和县花鸟市场项目，总投资3000万元，占地3000平方，正在进行装修装饰，已到位3001万元。十一是安徽中和食品有限公司。项目总投资1亿元，在台湾农民创业园征用100亩土地，目前到位资金3262万元，企业所有证照办齐，已全面进入建设阶段；十二是天门洗浴中心项目，总投资5000万元，今年投入3058万元，已正式营业；十三是上海衡源油脂和县有限公司，总投资4000万元，落户于镇工业集中区，征地60亩，已到位资金3167万元；十四是和县瑞锋驾校，征地约80亩，总投资5000万元，场地硬化到位，办公楼完工，检测中心建成，已到位资金3142万元；十五是和县鑫运炉料二期扩建工程，总投资5000万元，占地57亩，已到位资金5432万元。十六是和县和鑫商用混凝土有限公司，占地40亩，总投资5000万元，正在进行基础设施建设，一期已建成投产，已到位3142万元。十七是和县湖滨农家乐项目，占地80亩，正在进行基础设施建设，已到位2520万元。十八

是奥钰浴场项目，总投资4000万元，已到位3200万元，已建成。十九是皖江明珠大酒店，总投资4000万元，已到位3800万元，已建成。二十是新华商务宾馆，总投资4000万元，已到位4000万元，已建成。二十一是皖和汽车修理厂，总投资5000万元，已到位4780万元，已建成。二十一是锦华电器商城，总投资5000万元，已到位8700万元，已建成。

续建项目2个：总投资3.9亿元，实际投入1.2982亿元。一是安徽和县华兴粮油科技发展有限公司。总投资1.5亿元，落户于镇工业集中区，占地面积160亩，今年已投入8214万元，生产厂区基本建成，待供水、排污管道接通后即可投产；二是安徽香泉湖禽业有限公司，征地160亩，总投资2.4亿元，今年以来已到位资金4768万元，正在进行设备安装；

二、签约项目进展情况

目前，我镇共有签约项目5个，总投资1.63亿元：一是徽州苑农庄项目，总投资3000万元，占地约300亩，建设休闲、垂钓、餐饮、住宿、采摘为一体的农家乐项目；二是和县扶农机械技能实训基地，在我镇工业集中区，投资2000万元，占地30亩，解决农民工返乡创业和技能培训，项目拟开设12个班级，达到年培训6000人次的规模。三是和县大有4S总店，总投资5000万元，占地50亩，主要从事汽车及零配件销售、维修、物流中转等业务。四是睿安工业品贸易市场项目，总投资4600万元，占地30亩，主要从事工业品仓储及销售、二手汽车交易、汽车租赁等业务。五是天利汽车4S总店，总投资

4000万元，占地30亩，主要从事北方重卡及零配件销售。

三、在谈项目进展进展情况

目前，我镇共有在谈项目3个，总投资约4.1亿元:一是上海益钢不锈钢有限公司，建设冷轧不锈钢加工项目，总投资3亿元，占地50亩，建设超薄不锈钢生产。该项目经县主要负责人同意落户在和县经济开发区。二是和鑫商用混凝土有限公司，建设预应高强度混凝土管桩项目，投资8000万元，占地70亩。拟建设在历阳镇工业集中区。三是安德利商场物流配送中心，占地20亩，投产3000万元，主要为和县安德利商场及商贸企业做物流配送。拟建设在历阳镇工业集中区。

四、2011年工作举措

2011年，我们将按照镇党委、政府的工作方针，按照“围绕一个目标，主攻二个阵地，加大三个力度”为工作重点，进一步加强招商引资工作，具体做法如下：

1、围绕提升历阳经济跨越式发展为目标；

2、主玫三个阵地：主攻工业制造、商贸流通两个产业为主阵地的总体思路，进一步完善机制，明确目标，突出优势招商，突出重点招商，着眼长远招商。工业项目上，力求能带动产业结构调整；商贸流通项目上，力求创新；休闲旅游项目上，带动三产突破；

3、加大三个力度：一是加大投入力度，积极推进基础设施建设。进一步完善历阳镇工业集中区及船舶工业园规划设计、供水、雨水管网工程，实施园区主干道建设工程、加快电力、通讯杆线迁移速度，逐步优化园区基础设施条件，为企业

6.2009年招商引资工作汇报 篇六

年初以来，我们紧紧围绕县委、县政府的决策和布置，结合石涧实际，紧紧扣住招商引资这条主线，拓宽招商渠道，打造招商平台，改进招商策略，提高招商实效，坚持发展开放型经济不动摇，进一步增强目标意识、责任意识和大局意识，招商引资工作取得了明显成效。现将有关情况汇报如下：

一、项目引进和推进情况

今年以来，我镇共引进县外投资项目9个，其中续建项目两个，新建项目七个，协议引进资金202000万元，到位资金20470万元。投产项目两个，分别是旭日水泥制品项目和凯丰钙业冶金氧化钙项目；在建项目七个，分别是雷曼润滑油项目，已完成土地平整、围墙、部分设备购置，目前正在环评、厂区主题工程建设；羽乐、东升、诚信三个羽毛球项目都已完成了场地平整、围墙、部分附属房、水电设施等工程，目前正在进行主厂房、办公用房和宿舍用房建设；磊达运输项目完成了码头评估工作，正在运营；华塑矿山基地和磊达水泥熟料生产线暨盐化无为配套项目，已完成立项、环境评价、黄龙中学迁址建设、水泥厂区土地报批征用和8000座坟墓的迁移、搬迁村庄安置点基础设施建设、土地的勘界和测绘、地质灾害评估报告、小矿权整合、公司注册、征迁方案、码头评审等工作。目前矿山加工厂专用码头用地正在报批中，配套工程石黄路、供电线路正在建设中、水泥厂区零散户拆迁、便道建设和勘察设计。

二、具体方法和措施

1、把握好引资方向。立足优势产业和重点项目招商，大力引进一批与我镇优势产业相关联、相配套的项目，特别是盐化工程配套项目的一些下游项目；注重引进一批龙头核心企业和带动作用强的大项目、好项目，真正达到“招来一个、落户一个、带动一片”的良好效果。

2、加强招商信息沟通。与县政府驻外招商办事处建立长期联系，加强信息对接，实现资源共享；召开了外出成功人士春节茶话会，动员各村（社区）广泛联系石涧籍在外工作和创业的有一定社会影响力的成功人士，利用他们广阔的信息渠道，为家乡引来商机。

3、优化招商方式。坚持走出去与请进来相结合，积极参加市、县在全国各大城市组织的各类招商活动，竭力向外界宣传石涧，推介石涧；依托已落户企业和商会，形成以商招商的带动效应。

4、完善招商机制。严格落实招商“一把手”负责制和目标责任制，建立镇党政机关联系项目机制，健全重大项目协调推进机制，完善招商工作调度、考核和奖励机制，确保招商引资取得新突破。

5、全力推进盐化配套项目建设。为了做好盐化配套项目开工建设的协调和服务工作，今年以来，我们全力配合县盐化配套工程建设工作组做好项目区内的村庄、学校和其它建筑物的搬迁工作；小矿权的整合工作，石黄路、35KV线路、搬迁村庄安置点和新黄龙中学等基础设施建设工作，确保了9月1日之前完成黄龙初中搬迁工作。

6、加快推进集镇开发工程。老横街开发是镇党委政府对集镇进

行改造，改善集镇居住和投资环境，膨胀集镇规模的一个重要举措。今年以来我们全力配合和支持新开发主题开展拆迁和一期建设工作，积极稳妥地推进集镇开发和改造，确保了此项工程的顺利进行，并同时做好跨涧大桥、涧北大道、文化广场、新水厂、高压线路架设等配套设施建设。

7、全面提升园区承载能力。继续加大对工业集中区的投入，我们已完成工业集中区道路绿化、路灯和办公楼建设工程；按照总体规划，以项目开发的方式逐步扩大工业集中区规模，延伸主干道500米至青苔村，并沿主干道新征土地200亩；对照规划，做好对新引进企业的分类入驻，做到科学、规范建设工业集中区，同时做好企业建设和生产中全程服务工作。

三、存在的问题

目前存在的主要问题：一是基础设施较为薄弱，资金不足。工业集中区基础设施滞后客观上明显影响了招商引资成效；二是招商方式需要进一步拓宽，招商的办法不多，在谈项目和储备项目少；三是签约项目建设进度不快；四是招商引资的全员意识和责任感不强，氛围不够浓。

四、下一步工作安排

（一）继续派出招商小分队，创新招商方式，编制好重点招商项目指南和可行性报告，奔赴长三角浙沪等地区，面对面地去推介。

（二）重点抓在谈项目的尽快签约，催促签约项目加快建设进度，做好项目的协调服务工作，促进入驻项目尽早建成投产，尽快发挥效

益。

（三）一是要成立工业集中区管理机构，要有专人办公，服务于入园企业，加强园区管理，改善招商引资环境；二是尽快启动工业集中区二期规划，抓住人们沿路发展的心理，并在二期规划的同时，边规划边推进边引进，抓住春节临近外出人员返乡的大好时机；三是发挥工业集中区入驻企业，以商招商的作用。

（四）发挥我镇石灰石资源优势，引进一些盐化配套项目的下游项目。

（五）健全招商引资工作机制，完善招商引资考核奖惩办法，落实招商引资奖励政策，努力改变只有一个领导，一个部门急的状况，让所有的机关干部都动起来，调动全社会招商的热情，形成人人有责任、个个有担子，齐抓共管的局面，营造大招商、大发展的浓厚氛围。进一步创新招商方式，突出企业的主体作用，大力推行以商招商、特委托招商，降低招商成本，提高成功率；坚持走出去、请进来，积极参加市、县在各大城市组成的大型招商活动，派出专人常年驻外招商，经常派出招商小分队主动出击，邀请了发达地区的投资商来我镇考察调研，加强接触与了解，跟踪服务，扩大招商；建立广泛联系，扩大招商视野，建立与县招商局派驻到大城市及发达地区的招商机构的长期联系，积极与石涧籍在外各界成功人士进行联系、沟通，多渠道扩大招商成果；强化网上招商，让更多的人来了解石涧，投资石涧。

7.2011年招商引资工作个人总结 篇七

首先感谢各位领导和同事们一年来对我的指导和帮助!一年来，我认真学习政治思想理论和业务知识，积极主动的履行工作职责，较好地完成了本的工作任务，在思想觉悟、业务素质、工作作风等方面都有了一定的提高。现将本的个人工作总结如下：

一、工作情况

（一）统计工作方面

一是做好日常统计和兰洽会签约项目统计工作，编制了《2010年全省招商引资项目完成情况分析报告》，撰写了《第十七届兰洽会签约项目情况分析》，定期统计兰洽会签约项目进展情况，每季度对全省招商引资项目执行情况进行简要分析，在投资甘肃网站上每月发布招商引资统计数据，给省政府及有关部门报送统计数据。同时在日常为各级领导和部门提供了大量的不同形式的统计数据。二是对各市州重大项目特别是近三届兰洽会签约的5亿元以上项目进展情况进行跟踪，随时掌握情况。三是与省统计局加强联系，在原统计报表制度到期后经省统计局同意印发了新的《甘肃省招商引资成果统计报表制度》，保持了统计制度的连贯性。四是与 1

省国资委央企处多次沟通核对，进一步理清了央企在我省投资到位情况。五是成为《甘肃商务年鉴》编辑之一，为2009、2010年年鉴提供招商引资统计素材。六是在今年市州县区统计人员变动较大的情况下，主动与市州加强沟通联络，耐心讲解统计软件使用方法和注意事项，进一步加强和规范了招商引资统计工作。

（二）招商引资活动方面

一是参与了第十五届西洽会有关工作，作为项目方面的联络员，我积极与组委会相关部门和有关方面联络，报送我省参会资料和项目资料。组织我省临夏、甘南代表近20人参加了省际交流大会专题会议——西部民族经济合作交流洽谈会。同时做好酒店会场和广告公司沟通协调，与其他同志一起做好“甘肃省投资环境暨招商项目说明会”有关工作。经过大家的共同努力，在说明会签约仪式上，共有21个项目签约，投资总额125.75亿元，拟引资额121.69亿元。二是参与了第八届中国—东盟博览会有关工作，拜访了中国-东盟博览会秘书处、广西国际博览事务局等部门。与其他同志一起做好“甘肃投资环境说明暨葡萄酒品鉴会”有关工作，起草了部分文字材料。三是与综合处吴正勇处长一起参加了在沈阳市举办的“第十二届中国西部国际博览会中国西部投资项目推介会”，与参会客商进行了“一对一”项目洽谈，吴正勇处长受局领导委托推介了我省的投资环境，介绍了我省“十二五”规划重点发展产业和重点招商引资项目情况。四是在何静副局长的率领下，参加了“河南省承接产业和技术转移合作交流洽谈会”，开拓了眼界，学习了河南的办会经验，与河南有关部门加强了联系，增进了友谊；同时也宣传了甘肃的投资环境，并为第十八届兰洽会客商邀请和项目对接做了一些基础工作。五是参与了厦门投洽会的部分前期工作，向大会网站分中英文逐条上传了我省招商引资重点项目，后期工作交由李宁接手。六是为我省赴青岛市开展投资环境宣传暨招商活动做了大量的沟通联络以及方案制定工作，不过遗憾的是最后没有成行。

（三）第十七届兰洽会工作方面

第十七届兰洽会筹备工作开始后，我参与了执委会项目部相关工作。在会前，我与处里同志一起对市州上报招商推介项目和签约项目进行认真筛选，严格把关审查。同时，撰写了兰洽会项目部各阶段工作情况汇报。在会期，我参与了大会项目签约仪式和“国家级经济开发区、兰州新区产业发展说明会暨2011绿色新兴产业投资对话中西部—甘肃”活动相关工作，协助组织签约代表，落实参加签约仪式省内外领导，联系外省区代表团做好项目相关工作。在会后，我负责编印了《第十七届兰洽会签约项目目录》，参与了全省招商引资及兰洽会签约项目督查第三督查组实地督查，本督查组由省政府督查室主任王向晨带队，历时5天对酒泉、嘉峪

关两市招商引资工作情况、第十五届、第十六届、第十七届兰洽会签约项目实施情况进行了实地督查，共实地查看了22个项目，督查取得了预期效果。我在督查前为各督查组准备了全套的资料，督查结束后我起草了本督查组督查报告，报告得到了省政府督查室王向晨主任的肯定。

（四）文字材料起草撰稿情况

一是撰写了一些省上领导的讲话代拟稿及汇报材料，如：刘永富副省长在全省招商引资工作表彰大会上的讲话、在第二届东西部合作论坛上的演讲稿，给省政协李永军副主席《关于我省骨干企业招商引资项目实施情况的汇报》等材料。二是起草了一些厅领导、局领导讲话、致辞代拟稿，如：王锐厅长在中国-亚欧博览会甘新合作交流座谈会上的讲话、杨文廷局长关于积极推进陇湘两省经济合作交流的发言材料、何静副局长在武山投资环境说明旅游推介暨项目签约仪式上的致辞等。三是起草了一些情况介绍材料，如：2011年省级部门改革工作联席会议专题座谈会交流材料、台湾甘肃省产业建设考察团座谈会介绍材料、甘肃山东两省经济合作情况等材料等。四是起草了一些我省在省外展会期间举办的投资环境说明会方案、致辞、推介词、主持词等文字材料，准备PPT和新闻宣传稿。五是起草了一些零时性、突发性、应急性的汇报、请示、背景材料，完成了处里各阶段工作总结。

（五）客商接待服务方面

一是代表我局参加了陇台产业与科技交流合作座谈会，与以台湾财团法人资讯工业策进会董事长史钦泰先生（前台湾工业技术研究院院长）为团长的台湾甘肃省产业科技考察团进行了友好座谈，并做了有关情况介绍。二是参与协调安排浙江舜台集团主席朱建焕一行赴敦煌考察太阳能发电业务，参与接待了中国国际投资（香港）集团有限公司董事长苏柏章和福建省蓝图节能投资集团有限公司董事长练生茂一行项目考察，联系了上海绿地集团投资入股甘肃信托事宜，参与了韩国驻西安领事馆李相虎领事对我局访问的接待事宜。四是与其他同志一起赴甘肃省地矿局第三地质矿产勘查院协调北京金象公司与甘南玛曲县格萨尔金矿合作过程中纠纷问题，与院长王承军、副院长马超英进行了座谈，深入了解了有关情况。

（六）其他工作情况

一是在何静副局长的率领下参加了天水市招商引资工作会议。二是陪同何静副局长参加了由省侨办与省新闻办共同举办“文化中国—海外华文媒体西部行媒体见面会”。三是负责编制了《2011年甘肃投资指南》光盘，编印了《甘肃省2010年招商引资项目成果汇编》，参与了2011年招商项目册、项目目录的项目筛选整理工作。四是征集摸底了原定于2011年9月份赴香港、台湾开展招商推介活动的签约项

目情况。

二、学习及工作作风方面

一年来，我能够积极参加各项学习活动。在参加各种集体学习的基础上，我不忘个人自学，在平时工作生活中注重学习收集与招商引资有关的领导讲话、理论资料、省情介绍等相关资料，不断提高自己的理论水平和综合素质，着力增强适应形势变化的能力和驾驭工作局面的能力。

一年来，我能够遵章守纪、团结同事，不迟到、不早退、有事及时请假，始终把耐得平淡、舍得付出作为自己的准则，经常加班加点，从无怨言，起到了党员模范带头作用。

回顾2011年，我取得了一定的成绩，但同时也存在着很多差距和不足。比如：理论高度和深度还有待提高、一些工作细节还不够完善、对市州统计工作的指导和要求有待提高。我将在今后的工作加倍努力，不辜负大家对我的期望。

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是省上领导对招商引资工作寄予很高期望的一年，做好今年的工作意义重大，我将继续加强学习，调整工作思路，努力做好各项工作，争取取得新的更大的进步，为我省招商引资工作实现跨越式发展贡献自己的力量。

8.2011年招商引资工作意见 篇八

（讨论稿）

为进一步扩大对外开放，加大招商引资工作力度，促进县域经济又好又快发展，现就2011年全县招商引资工作提出如下意见：

一、指导思想

以科学发展观为统领，全面贯彻落实省市重点项目和产业集聚区建设会议精神,抢抓承接产业转移和中原经济区建设的重大机遇，全面实施“开放带动”主战略，更新招商理念,突出招商重点,强化招商责任,完善招商措施，奋力开创招商引资工作新局面，以大招商推动大发展。

二、工作目标

（一）引进县外资金30亿元，其中省外资金22亿元，境外资金1000万美元；实现进出口总值800万美元。

（二）引进5亿元以上工业项目2个，3亿元以上工业项目4个，1亿元以上工业项目10个，5000万元以上工业项目20个以上。

（三）2010年重大招商活动签约项目合同履约率超过80%，开工率超过70%，竣工、投产率超过60%，资金到位率超过50%。

（四）县级领导干部、20个乡镇及31个招商引资重点局委年内各引进亿元以上工业项目1个以上。

三、工作重点

（一）突出领导带头招商。县级和科级领导干部是招商引资主力军，不仅是招商指挥员，更是招商战斗员，要身先士卒，率 先垂范，主动承担招商任务，切实履行招商职责，真正形成“大员上前线，一线上火线，二线上一线”的招商工作新格局。

（二）突出招大引强。要把世界、中国、民营500强和行业50强作为招商首选，对有意向投资的大企业，要组建专门机构、专门队伍，认真研究措施，紧盯不放，开展长期持久的驻地和上门招商。

（三）突出产业集聚区招商。要充分发挥产业集聚区招商引资主载体作用，运用完善的招商平台，重点引进亿元以上工业项目、高科技项目、外资项目；限制投资5000万元以下的项目和非主导产业入驻产业集聚区。

（四）突出专业区域招商。乡镇党委书记和县直有关部门主要负责人兼任招商分局局长，并要选派专业人员驻外招商，主攻 “苏浙沪、闽粤台”等经济发达区域，开展驻外专业招商。

（五）突出主导产业招商。明确产业优势，围绕现代纸业和农副产品加工两大主导产业，以及具有一定发展基础的服装服饰、电子电气开展招商活动，着力拉长产业链条，加速形成产业集群。

（六）突出以商招商。引导和发挥来睢投资企业家和重要知名客商的人脉、资金、信息等资源优势，多渠道引进新项目；对接各大招商机构、商会组织、知名人士和社会能人，在双方互惠互利的基础上，开展以商招商和有偿委托招商。

四、工作措施

（一）营造招商氛围。在县电视台开设专栏，宣传招商引资政策，报道招商引资好典型、好经验、好做法；定期开展“一把手”访谈活动；制作发放集招商引资政策、区位、资源、产业、环境等优势于一体的宣传画册和影像光盘，扩大我县对外开放和招商引资宣传力度，营造对外开放和招商引资的舆论氛围，在全县形成人人思招商，处处议招商，齐心协力抓招商的社会环境。

（二）更新招商理念。树立招商引资是转变经济发展方式、推进县域经济发展重要抓手的理念，切实转变领导方式和工作作风，强力推进“三个一”的要求，即叫响一个口号--“一切为了大项目、为了大项目一切”，强化一个理念--“招商引资是第一政绩”，明确一个标准—“把招商引资作为衡量领导干部工作能力和工作效率的最重要标准”，以招商论政绩、看项目比高低、按能力用干部。

（三）强化招商保障。

1、加快产业集聚区建设。完成集聚区已征土地地上附着物和房屋拆迁工作，修建六横两纵20公里道路，完成4万KV变电站、2万吨污水处理厂和30万平方米标准化厂房建设，实施供排水、绿化、美化、亮化工程和人行道铺设工程，抓好公共服务设施建设，新建办公楼、职工公寓2万平方米以上，完善体育、文化、餐饮、娱乐等配套设施，为招商引资“筑巢引凤”。

2、抓好项目建设。筛选、策划、包装一批符合我县产业优势的推介项目，开展对外招商；对固定资产投资5000万元以上项目，实行县级领导分包、相关单位服务，负责帮办项目立项、用地、建设、融资、生产等各方面事宜，全力解决项目在落地建设中的困难和问题，加快项目建设速度，使正在洽谈的项目尽快签约落地，已落地的项目尽快开工建设直至投产达产。特别要加快冠益管业、永盛电子城、小麦胚芽油、浓缩饲料、鼎泰木业、高档白卡纸、富士康电路板、卫星湖开发、“巨人园”饮料、宏 基钢构、晶城玻璃、服装工业园、闽商工业园、电缆线生产等项目的落地和建设。

3、破解用地瓶颈。一是加大空心村治理和土地整治力度，挖掘土地置换资源，提高土地报批效率；二是防范圈地，已签约但过期不用的土地，依法予以收回处置，已开工但未达到合同约定金额和投资内容、或投产三年后年亩均税收达不到5000元的项目用地，予以全部或部分有偿收回；三是注重集约和节约用地，落地项目原则上投资规模不低于1亿元、固定资产投资不低于5000万元、亩均固定资产投资不低于150万元（高科技项目、外资项目、年纳税500万元以上商贸物流项目可适当放宽），容积率不少于1，项目适合多层厂房的，一律建设多层厂房。

4、建设投融资平台。采取切实可行的措施，加快产业集聚区投融资平台建设步伐，为项目入驻提供资金保障。一是加强领导，研究解决投融资平台建设重大问题，为产业集聚区投融资平台建设提供坚强有力的后盾。二是创立科学有效的运行模式，根据产业集聚区管委会提交的建设实际需要，由县财政局负责协调融资渠道，县中小企业信用担保公司负责担保，县建设投资公司负责向金融机构申请贷款，县产业集聚区负责实施项目建设。三是多元化筹资，动员社会闲置资本参与，县财政从土地出让收益基金中拿出一定比例的资金，注入到县建设投资公司，进一步增加投融资平台投融资能力。

5、挖潜人力资源。人社局、教体局、乡镇、职业院校等单位和部门，要采取切实措施，利用多种途径和方式，对我县富裕劳动力进行调查摸底，逐一建档，加强引导，有效组织，搞好培训，提升劳动力的素质和数量，增加劳动力资源储备；制订具有 较强竞争力的优惠政策，吸引本县和外地劳动力在我县就业，为项目落地提供用工保障，提高我县人力资源在招商工作中的竞争力。

6、推进节会招商。一是有选择、有目的地参加国家和省市举办的重大招商活动。二是有计划地组织我县与发达地区合作交流的招商活动，提高招商引资活动的实效性。三是选择合适时机在我县举办现代纸业、食品加工、服装、电子等重点优势产业项目推介会，把各地客商请进门，实地考察，零距离接触，以诚感人，以环境和政策留人，促成项目落地。

7、健全招商机制。一是建立招商项目目标责任制。对完不成招商项目任务的乡镇和县直重点招商责任单位，党政一把手实行“代理制；二是建立干部任用门槛制。把招商引资效果做为使用和提拔干部的入门证，凡没有完成招商任务的，不予提拔重用或不推荐为后备干部；三是实行招商保证金制度。强化经济激励机制，提高招商工作主动性。

8、创优发展环境。把2011年确定为发展环境整治年，着力创造优良投资环境。一是在软环境建设上，简化部门行政审批手续，公开透明行政收费制度，强力推行以“我能办、马上办、能办成”为核心内容的机关效能革命，履行限时办结制、滞办反馈制等制度，对企业提出的事项，不说不能办，只说怎么办。定期组织客商对机关单位服务企业情况进行评议，严厉处理办事效率低下、服务态度差的单位和责任人。二是在帮办服务上，落实项目服务责任制，履行单位帮办与集中帮办、领导挂钩帮办和定期会办相结合的帮办机制。三是在兑现承诺上，坚持只要承诺过的事项，就坚决兑现；只要能争取到的优惠政策，尽最大努力积极 争取，做到一切为了客商、为了客商一切，打造投资环境的“洼地”效应。四是在治安环境上，公安机关要切实加强对外商投资企业生产经营场所所在地的社会治安综合治理，要严厉打击扰乱企业生产经营秩序，侵犯其合法财产和人身安全的违法犯罪行为，外来投资企业机器设备及其它资产发生被盗，定期破案，否则由公安部门负责赔偿客商损失。

（四）严格招商考评。

1、实行招商引资调度制度。县委、县政府主要领导或分管县领导每月工作调度或现场检查一次。

2、周报告制度。各责任单位每周一报送招商引资资料和项目签约、建设情况，过期不报视为无工作进展，并建立工作日志。

3、月督查月通报制度。每月24日对责任单位招商项目进行现场督查，县招商引资与项目建设领导组审核认定后，督查结果在《睢县工作》、电视台等相关媒体上公布，并发布督查通报。

4、季观摩巡视制度。4月、7月、9月、12月，县领导对落地项目进行观摩巡查和点评，并排出名次。

5、半年考核制度。7月，县目标考评委对各责任单位和责任人招商引资目标序时进度进行全面考核，考核认定情况连同县领导观摩巡视结果，计入年终总分。

6、年底总评制度。12月底至明年元月初，招商引资专项考评组对各责任单位和责任人目标完成情进行全面考核，采取听汇报、查资料、看现场等相结合的方式，对落地项目逐一实地查看，连同县领导观摩巡视结果和半年考核结果，提交县招商引资领导组研究、认定后，报县委、县政府审定。

7、捆绑考评制度。县领导和所分管单位合并引进项目，可 视同完成任务；多人共同引进3亿元以上项目，可视同其中3人完成任务；乡镇完成1个亿元项目，可视同书记、乡镇长均完成任务。

五、严格奖惩

（一）实行招商引资责任保证金制度。招商引资责任人向招商引资领导组办公室缴纳一定数额的保证金，实行财政专户管理。县委常委会组成人员、县政府副县长每人缴纳招商引资保证金1万元；人大副主任、政协副主席及副县级干部、乡镇党委书记、乡镇长、县直有关单位负责同志每人缴纳招商引资保证金5000元。年内完成责任目标任务的，保证金全额退返，并给予同等金额的奖励；没有完成责任目标任务的，保证金基数的50%上缴县财政，用于奖励招商有功人员。

（二）奖励招商引资项目引荐人。对引荐固定资产投资超过5000万元且运营投产的工业项目，按固定资产实际到位额的1%一次性奖励引荐人；对引荐固定资产投资额超过1000万美元且运营投产的外资企业，按固定资产实际到位额的1.5%一次性奖励引荐人；对引荐固定资产投资超过1亿元工业项目的大中专毕业生或其他社会人员，符合招录条件，根据本人意愿可安排1人到财政供给事业单位就业。

（三）奖励招商引资项目责任单位。对完成招商引资任务且引进固定资产投资超过5000万元工业项目的责任单位，所在单位干部提拔优先使用。引进1亿元且运营投产的工业项目单位责任人，符合条件的优先推荐为副县级后备干部；对引进1亿元、3亿元、5亿元工业项目单位负责人任职年龄分别延长1、2、3年。引进外资项目投资额度达到500万美元的，奖励项目单位现 金1万元，每超过100万美元，增加奖励1万元。