大冶铁矿综述报告

大冶铁矿综述报告（共2篇）（共2篇）

1.大冶铁矿综述报告 篇一

矿业公司大冶铁矿班组建设调研报告

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李复胜

【 2009 年 第 2 期阅读次数1941 】

为了掌握大冶铁矿班组建设管理现状，进一步强化班组建设管理，铁矿工会最近通过“访、谈、查、看”，对矿部分班组进行了抽查调研。

一、我矿班组建设的主要现状

一是班组建设植入“文化”凝聚了人心。在深化班组建设中，各单位坚持以环境改变人、以文化提升人，将“文化元素”植入班建中，不断聚心合力。东采车间工会将“心文化”融入到班组建设的每一个环节中，要求班组职工在工作与日常生活中做到“细心”面对安全、“专心”对待工作、“精心”进行节能、“诚心”交往工友、“称心”衡量质量，从而将“心文化”转化为“新动力”，为车间“三个文明”建设注入了无限的生机与活力。

二是班组职工劳动竞赛激发了活力。在全矿班组广泛开展了采、运、选、球、检修、输出的“一条龙”劳动竞赛，班组职工人人落实措施，认真填写《百名班组长岗位保产誓言卡》，全矿有158个班组的2098名职工参加了签名，对照誓言，努力实现保产目标。围绕全年生产经营任务和增产指标，我矿在尖林山、东采、球团、选矿四个主体生产单位及时开展了班组“龙虎榜”劳动竞赛，激发了职工保安全、夺高产、降成本、作贡献的热情。

三是班组管理工作落实促进了班建。绝大多数班组实现了班组安全生产零事故、生产任务零欠账、设备维护零故障、成本核算零缺陷、队伍稳定零群访的目标。班组既抓好硬件建设，整理班组交接班室，整治现场工作环境，使班容班貌干净明亮，以环境改变人。同时抓好班组软件建设，狠抓班组管理制度的落实，重点执行班组民主管理会等制度，我矿被评为“全国厂务公开民主管理先进单位”。运输作业区88信号班配置了电脑，制作了一个新技术、快速查找故障新方法的学习交流栏，让职工相互学习交流，提升了职工技术素质，确保了班组生产经营任务的全面完成。

同时，少部分班组建设工作抓得不实。一是班组管理目标体系不明。班组管理工作随意性很大，做到哪算到哪，影响了班组管理的效果和质量。班组习惯于接受上级安排的工作，疲于应付安全、质量、设备等各种检查和有关台帐的记录，自主创新工作做得不好。二是班组管理制度执行不严。三是少数班组长民主管理意识不强，出现班组长“一人说了算”的现象，降低了职工参与管理的热情。

二、对存在问题的原因剖析

原因之一：“注重目前，轻视长远”。在班组建设工作中，从车间到班组，都注重班组当前生产经营指标完成情况，而忽视班组建设管理水平和职工综合素质的提升，认为班组建设是“软件”，是一项长期的工作，不能很快见成效，需要时间慢慢抓，导致个别单位对班组建设“说起来重要，抓起来次要，忙起来不要”。

原因之二：“注重形式、轻视落实”。班组建设重在抓落实，而个别单位在班组建设管理中形式主义严重，班组安全、设备、质量等管理制度落实不够，认为“干的不如说的，说的不如吹的”。上级来检查考核班组建设工作时，把“芝麻”点小事吹成“西瓜”式大事。原因之三：“注重考核，轻视教育”。个别班组和管理者在平时工作中，缺乏对职工进行班组各项管理制度的学习和教育。一旦职工违反制度后，对违反者处以较重的经济处罚，少则扣几十元，多则扣上百元，而放松教育，一罚了之，以罚代教。

三、加强和改进班组建设工作的几点建议

通过调查分析，我们认为：加强班组建设工作，是升华可持续发展的文化矿山建设的根本要求，班组建设应形成党政工齐抓共管、职能部门同抓共建的工作格局，要重点抓好以下三个方面工作：

1、加强班组组织建设，努力提升班组长的综合素质。要注重选好配强班组长。班组长的任命，应采取基层推荐、民主选举等办法，由基层推出候选人方案，经车间考核批准，最后报矿组织人事科备案，使一批政治觉悟高、技术业务精、文化素质好、管理能力强、群众联系密切的职工担任班组长。要注重对班组长的素质培养。通过召开班组工作研讨会、班组现场经验交流会和班组长联谊会，加强班组长的工作交流，拓宽班组长的管理知识面。

2、结合班组工作实际，修订完善班组管理办法。要根据不断变化的形势，坚持科学发展观，按照“简化、实用、规范”的原则，深入持久地推进班组文化建设，不断制订和完善《大冶铁矿班组文化建设实施细则》。要认真落实班组安全、质量、环境、设备等“三标一体”保证体系，确保职工真正做到有章可循和规范操作。

3、突出班组经济考核，认真落实班组各项管理制度。按照“公正、公平、公开”的原则，以职工日考核为基础，以职工生产工效为依据，确定科学的计算方式，综合打分排序，合理拉开考核分配差距。严格执行班务公开制度，建立班务公开栏，按月公开经济责任制考核结果，给职工一个明白。通过开展岗位练兵、导师带徒等活动，引导职工在掌握技能方面，做到“精一业、会两手、懂三门”，不断开创“自我发现问题、自我学习提高、自我攻克难题”的班组建设新局面。

(作者单位：矿业公司大冶铁矿)

2.大冶公证处2012年度自查报告 篇二

2012年10月15日至17日，由我局公律科牵头，分管局长黄国兵亲自参加，对大冶市公证处2012年已办结案件的案卷质量进行了评查，现将评查情况总结如下：

一、全年公证工作的具体情况

2012年一年来，大冶市公证处共办结各类公证902件，其中国内公证621件（含港、澳、台公证40件），涉外公证281件，招标投标公证50件。

二、案卷质量特点。通过对900件已办结案卷的全面检查，大冶市公证处上半年已办结案件的共同点为：

一、事实查证清楚，认定的办证证据充分，无主体、事实等方面重大的错误；

二、适用法律程序规范。继续坚持定期公证自我检查制度，做到“四不出证”（即材料不齐、手续不完备的不出证；未经审批的不出证；格式不符合规定的不出证；文字有错漏涂改的不出证）、“三不办”（即内容不真实、不合法的不办；内容真实但不合法的不办；主体不合格的不办）。能严格执行司法部、省厅关于加强公证专用水印纸管理规定，公证专用水印纸有专人负责保管，能认真做好水印纸使用、作废、登记工作，至今没有水印纸丢失、被盗情况发生。办证人员能严格按照法律程序，认真查清楚事实，严格依程序办证，无人情证、油水证等现象发生，没有出现错证、假证；

三、严格依法依规办证，适用法律准确。无因办证质量问题被投诉事件发生。

三、存在的问题

（一）资料的收集审查不够仔细。如有的招投标公证缺少招标文件和投标单位的营业执照资质证明等材料未及时补齐，有的发信函公证缺少原始的债权依据。

（二）有的谈话笔录做得过于简单。如有的证据保全公证中的现场工作记录只有很简单的几句话，没有将保全行为的全部过程写清楚；有的发信函公证的谈话笔录形同虚设，没有写明发信的理由。

（三）表格资料填写不完备。有的公证卷宗中申请表、送达回证等材料填写不够完整。

针对办证过程中存在的问题，为了提高执法水平，提高办案质量，我局提出如下整改意见：

一、及时汇报请示。公证处受理的公证,应在正式受理前及时向主任汇报请示,在得到答复以后方能受理,并在办理过程中及时汇报请示办证细节。

二、严格办证程序。在今后办理公证时，要按照〈中华人民共和国公证暂行条例〉、《公证程序规则》的规定，从人员要求到管辖规定均应按照程序认真执行。

三、加强实体审查。在今后的办证中还将着重对申请人资质的审查，尤其是对申请人的资格应作全面审查，要求公证员从申请人提供的营业执照、文件批复以及其他相关证据资料综合审查；对申请人提供的证据应事先作合法性、合理性、公平性的审查；把握好每一个活动细节。

四、细化谈话笔录。要求每位公证员不忽视谈话笔录作为证据的重要性，将申办理由、当事人的具体情况、申办事项的具体情况作为谈话笔录的必要要素。

五、健全卷宗制作。对公证卷宗中的每一份程序性表格均应按规定认真填写，严禁形式主义，以备随时自查和上级领导的检查。

大冶市公证处