电网主辅分离需要市场的价格机制

2024-08-19

电网主辅分离需要市场的价格机制

1.电网主辅分离需要市场的价格机制 篇一

电力体制微改革:“电网主辅分离”重启

2011-03-01 15:4621世纪经济报道 记者 郁鸣 上海报道

从2002年就已经开始的“电网主辅分离”,在停滞3年之后,或将开始重新推进。

此前,多家媒体报道称,国务院已经决定由国务院国资委主导电网主辅分离,并基本按照国资委于2007年底制定的《电网主辅分离改革及电力设计、施工企业一体化重组方案》进行。

据称,2010年9月,这一方案已获电力体制改革工作小组通过,并于2011年初获得国务院同意。目前,国资委正在组织“主辅分离”前期准备工作,未来,电网旗下的勘测设计、火电、水电、输配电工程建设企业,均将被剥离。

不过,一位电监会人士对本报记者表示,其没有收到获国务院批复的主辅分离文件。但其表示,按照《电力体制改革方案》,电网主辅分离后续工作应主要是“对电力三产、多种经营(即与电力完全无关的产业)进行分离”,与现在所称的“将勘测设计、火电、水电、输配电工程建设企业分离”并不相符。

而在厦门大学中国能源研究中心主任林伯强看来,就中国目前的电力体制而言,电网的“主辅分离”,只是一个最可行却“不重要”的改革。

停滞三年

国务院国资委2007年底推出的电网主辅分离方案,至今已经搁置3年。

2002年国务院公布的《电力体制改革方案》提出,电力改革的最终目标是:构建政府监管下的政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系,并归纳为四点具体方向:厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网。

之后,在《电力体制改革方案》的指引下,国家电力公司被分拆为2家电网公司(国家电网、南方电网)、5家发电集团(华能集团、大唐集团、华电集团、国电集团、中电投集团)和4家辅业集团(中国电力工程顾问集团、中国水电工程顾问集团、中国水利水电建设集团、中国葛洲坝集团)。

不过,除“厂网分开”外,其它三大改革,均未获得实质性的突破。继承了国家电力公司大部分资产的电网公司,成为下一步电力改革的重点。

在2002年的《电力体制改革方案》中,“主辅分离”被具体定义为:对现国家电力公司系统所拥有的辅助性业务单位和“三产”、多种经营企业进行调整重组。也就是说,厂网分离后,电网公司所拥有的电力设计、修造、施工等辅助性业务单位,“三产”及多种经营企业,均为“辅业”。

而根据2007年底由国资委主导的《电网主辅分离改革及电力设计、施工企业一体化重组方案》,上述资产都将从电网公司剥离,并入中国电力工程集团与中国电力建设集团两大电力辅业集团。

这两家辅业集团将由中国电力顾问集团、中国水电顾问集团、中国水电建设集团、中国葛洲坝集团重组而来。

不过,2004年底,国家电力改革领导小组将第一份主辅分离改革方案《电力主辅分离改革实施意见》上报决策层后,最终却因“电荒”搁浅。2007年底,国资委推出《电网主辅分离改革及电力设计、施工企业一体化重组方案》,但2008年,由于南方大面积雨雪冰冻灾害造成电力设备大量损坏,该方案再度被搁置,至今已有3年。

辅业的边界

国企做辅业必须保证两点:辅业不能依靠主业成为垄断企业;辅业必须赚钱。

“现在,谁能说得清什么是电网辅业?”林伯强说。在“电网主辅分离”推进过程中,如何清晰界定电网企业的“主业”和“辅业”,始终是一个难题。

目前,国家电网的主要辅业包括920万千瓦的发电资产、国网电力科学院、中国电力科学院。中国电力科学院旗下的重要资产之一,便是电力设备企业许继集团的60%股权。

而据国家电网的官网介绍,其非电

网资产还有英大传媒投资集团、英大泰和财产保险、英大泰和人寿保险、英大国际信托、英大证券、英大期货等。

“现在,电网的辅业资产比过去要大得多,领域也宽得多,而且,这些资产还是2002年电力改革开始后,经相关部委同意形成的资产,这些是不是辅业,要不是剥离?”林伯强称,在电网做大做强之后,主辅的状况已与2002年时相去甚远。

“最新的主辅分离方案,应与之前的方案大方向相同,但也可能有部分变化,比如,输配电工程建设企业(可能不会被剥离)。”林伯强称,在2008年发生的冰雪灾害中,电力行业内大都认为,电网企业保留输配电工程建设企业,对于保障电网安全运行极为重要。

“电网做辅业并非不可以,事实上,很多国外的电网公司都在做辅业,毕竟,肥水不流外人田。但国外电网企业都是民营企业不是国企,国企做辅业必须保证两点:辅业不能依靠主业成为垄断企业;辅业必须赚钱。”林伯强说。

但现实的问题是,主辅不分,将使电网公司“集标准制定、设备制造、采购、招投标等多重角色于一身”,难以监管其中的利益关系。

2009年7月,国家电网收购平高集团和许继集团,成为中国最大的电力设备制造商,就曾受到中国机械工业联合会的公开批评,称国家电网此举无益于公平、公正的竞争机制,也无益于中国电气制造业整体竞争力的提升。

最现实的改革

在现行的电力体制中,“主辅分离”并非最紧迫的任务,只是最可能的选择。

“重要性下降,也是电网主辅分离久拖不决的原因。”林伯强称,“在国有企业改革完成后,电力体系进行主辅分离的压力已经变小了。”由于原有医疗、教育等社会单位已经被剥离,电力企业的负担已经变轻,辅业已不再是企业发展的阻碍。

“在整个电力体制改革中,目前之所以选择推进主辅分离,可能仅仅是因为,现在只能在这块进行改革。”在他看来,相比“主辅分离”,电力体制更需要解决的是“电价问题”,这才是电力改革的前提。

“没有市场化的电力价格,体制改革只会在畸形中发展。现在,无论是上网电价,还是销售电价,甚至新建电站都要上面批准。缺乏市场调节机制的电力体系,不可能取得实质性的改革成果。在这样的情况下,主辅分离可能跟过去的电力改革一样,最终由一个臃肿的主体,变为多个臃肿的主体。”林伯强称。

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