分管领导职责

2024-12-14

分管领导职责（精选11篇）

1.分管领导职责篇一

1、编制各项财务报表，财务计划，负责管理日常财务会计工作。

2、建立财政、税务、工商、统计对外良好关系;做好公司的税务筹划，争取税务优惠，合理避税。

3、按照公司战略规划的需求编制经营管理预算与项目投资预算，负责编制经营与财务管理报表，定期提交经营预测与分析报告。

4、健全资产管理与物资管理体系，督导各项财务制度、财经纪律和制度的执行情况，并根据公司实际情况制定实施细则。

5、根据公司资金状况安排款项支付，参与经营成本控制，完善内部控制体系。

2.分管领导职责篇二

1.1难以进行科学的责任界定

按照《中国人民银行领导干部履行职责审计办法（试行）》的有关要求，对履职审计中所查出的问题不仅要对领导干部（被审计对象）进行责任认定，而且还要对其他责任人（非审计对象）进行责任认定，要按领导责任、主管责任、直接责任进行界定，并做出相应的处理。但实际工作中由于受现行管理体制和其他政策因素的影响，有些问题在责任界定上是很困难的。如由于审计证据上的不足，客观上造成对审计对象履职情况无法进行准确的责任界定，影响了审计质量，增大了审计的风险性。而对一般性违规问题的其他责任人员的责任认定，由于受现场审计时间限制，审计人员对问题发生的背景、原因不可能了解得不够全面、准确，责任认定难以把握。同时，也不利于集中精力搞好对领导干部的责任认定。

1.2难以做出规范、客观的审计评价

对履职审计结果进行评价是履职审计中必要的工作程序，在审计报告中对审计事项进行评价，表明审计意见，对审计对象下结论，是履职审计的核心工作。但由于人民银行目前还没有建立统一的岗位责任评价体系，《中国人民银行领导干部履行职责审计办法（试行）》缺乏对领导干部综合评价的原则、标准和用语规范，因此审计评价成为履职审计中的一大难点。

1.3成果运用缺乏制度保障

如何将履职审计工作与干部监督和考核有机结合起来，增强干部监督合力；如何使领导干部的审计监督有效转化为组织监督和纪律监督，是履职审计工作成败的关键。目前由于有关规章制度、配套措施不够完善，运作机制还不够健全，对干部履职的审计监督成果如何纳入组织部门的组织监督乃至纪检部门的纪律监督还缺乏制度保障，对干部的审计监督与组织监督和纪律监督的合力还没有真正形成，履职审计成果的运用效果还有待进一步提高。

1.4部分内审人员的综合素质难以适应履职审计的要求

履职审计的内容比较全面，要求审计人员必须有更高的政策水平和更全面的专业知识，审计发现的问题必须明确、依据必须准确。对领导干部的决策能力、管理水平的综合评价，需要从多个方面分析比较，“软”指标多，需要较强的分析判断和文字表述能力。而目前基层人民银行大部分内审人员对审计观念、工作方式转变还不够适应，对领导干部决策管理程序不够熟悉，专业知识结构也不够合理，在一定程度上影响了审计质量和审计效果的提高。

2.进一步改进和深化领导干部履职审计的途径

针对履职审计工作中存在的问题，我们要本着“与时俱进、客观公正”的科学态度，跳出固有思维框框，改变传统模式，积极尝试探索有效的解决办法。

2.1制定履职审计责任认定实施细则，规范责任界定行为

细则应主要包括责任认定内容、原则、范围、责任种类等内容。从履职审计的内容来说，履职责任可分为决策方面责任、管理方面责任、遵守法纪方面责任，认定原则除坚持实事求是、客观公正、责权对等的基本原则外，还应坚持分清现任责任与历史责任原则，主观责任与客观因素影响原则，集体决策与个人责任原则等，使责任认定更加符合客观实际。建议在责任界定上要具体问题具体分析，找出问题存在的根源，能界定的就界定，否则暂不做界定。

2.2建立履职审计评价体系，进一步完善评价方式

建议制定能够反映领导干部一定时期履行职责情况、定性与定量相结合的工作业绩评价考核标准，以利于内审人员操作。履职审计评价是一项政策性强、责任大、风险高的工作，除坚持实事求是、客观公正的基本原则外，还要谨慎从事。具体的评价办法是，首先对每一分解标准按照重要程度分配一个权重，给出一个恰当的分值；再对每一项分解标准划分若干指标，按细分指标的重要性确定不同权重分值，对发现的问题根据定性评价扣除一定的分值，获得每一细分指标的分值；最后在综合评价的基础上得出总分值。這样通过定性——定量——定性循环过程，使综合评价结果尽量达到科学合理。

2.3强化审计成果的运用和转化。

建立健全领导干部履职审计成果运用制度，包括考核制度、责任追究制度等，进一步明确各部门运用审计成果的职责与责任。一是内审部门应当将履职审计结论，包括对审计对象严重违规的行政处分、组织处理建议或意见，一般违规的书面检查、行长戒勉谈话记录等提交人事、纪检监察部门存档备查。二是人事部门要将履职审计评价结果纳入干部监督管理考核办法中，与干部选拔使用和先进集体、先进个人的评选挂钩。三是对于审计对象失职、渎职行为或严重违规行为，应当给予行政处分的，由纪检监察部门按规定处理。

2.4建立和完善统筹配置内审人力资源的良性机制

努力建设一支政治素质高、业务精通、作风过硬、综合能力强的审计队伍。要采用各种灵活多样的形式，进一步加强内审人员的后续教育和培训工作，确保后续教育的时间，特别注意审计人员判断问题、分析评价问题的能力和综合文字水平锻炼，提高综合素质。

2.5突出审计重点

一是突出组织决策管理情况的审计。把对实施行政许可和行政处罚、大额信贷资金运用、金融风险处置、大额财务开支、基建立项与变更、大宗物品采购等重大事项是否实行集体研究决策，是否建立明确的议事规则和决策程序，决策过程有关记录材料是否完整、规范、真实，有无因决策失误造成重大经济损失或严重不良后果的情况列为审计重点。二是突出内部控制管理情况的审计。把是否建立健全支行各部门的岗位职责、工作制度、业务流程及要求的应急处置预案，内控监督机制是否落实等作为重点内容。三是突出重点岗位、风险环节的审计。把文秘、会计财务、国库、再贴现再贷款管理等要害部门或岗位作为审计重点。四是突出对处理历史遗留问题及执行上级行下达内审结论与处理意见的落实整改情况的审计

参考文献：

[1]张立民：《论审计质量的控制》，《中央财经大学学报》，2002年第2期.

[2]李勇奇：《对领导干部履行职责审计的重大问题探讨》，中国审计教育网.

3.分管领导工作职责篇三

1、严格要求和管理事故处理人员；

2、严格要求自己，以身作则，起到模范带头作用；

3、定期组织事故处理人员政治和业务学习，提高业务素质；

4、把好案件质量关，做到冤假错案不移送出办案单位；

5、严格依法审批公安行政处罚决定，杜绝办理人情案；

6、指导和带领事故处理人员勘查、调查疑难重大案件；

7、关心团结和爱护民警，及时发现事故处理人员思想动态；做好民警思想工作，提高民警思想素质，加强民警爱岗敬业精神；

8、及时完成领导交办的任务；

4.g3档案工作分管领导职责篇四

一、组织贯彻执行档案法律法规和上级有关档案工作的规定、要求。

二、组织制定本单位档案工作的长期和近期目标、任务，并加以贯彻落实。

三、组织召开本单位档案工作会议，听取汇报，研究部署工作，及时协调解决存在的问题，同时向主要负责人汇报并提出建议。

四、组织档案管理人员开展业务学习，提高本单位档案管理水平和利用水平。

五、组织开展对本系统和所属单位的档案工作的监督、检查和指导。

六、积极主动地与档案行政管理部门联系，解决本单位档案工作中存在的业务问题。

高家店镇中心校

5.分管领导职责篇五

在监狱长领导下开展工作，是安全生产的直接领导责任人，主要职责是：

（一）全面执行国家和上级关于安全生产的方针政策、法令和制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，直接___开展安全生产工作，对监狱的安全生产负主要责任；

（二）___制定、修订和审批生产安全规章制度、安全生产技术规程及安全措施计划，并___实施；

（三）坚持贯彻“三同时”原则，监督检查生产职能部门安全生产职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为；

（四）对基层上报的工伤事故及时___抢险救灾，___有关职能部门进行调查处理，并及时向上级有关部门报告；

（五）___安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火报告；

（六）负责安全生产培训、教育和考核工作；

（七）定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态（范本），及时解决安全生产中存在的问题；

（八）按照有关规定，负责安全基金的使用管理；

（九）___开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；

6.李岚清　分管教育之初边学边干篇六

记者:1993年您被任命为国务院副总理,分管教育工作。据我们了解,在您50多年的工作经历中,大约有近40年的时间是从事经济工作的。当时国务院领导分工,让您管全国教育工作,您是怎样想的?

李岚清:1993年国务院领导同志分工时,当时的国务院总理李鹏同志要我分管经贸工作的同时,还提出要我分管教育。我感到很意外,也感到很紧张。感到意外的是,自从我参加工作以来,没有做过教育行政管理工作,对教育我的确是个外行;感到紧张的是,教育是一项关系到国家和民族命运及前途的根本大事,责任太大,担子太重,力不从心。再加上听说教育方面的难题比较多,也听管教育的同志说过,教育工作不好做,教育投入也不足,“又要马儿跑,又要马儿不吃草”,而社会上似乎人人都认为自己是教育家,对教育工作批评较多,甚至有人说,教育和国企改革是中国的两大世纪难题,等等。

当时我思想上压力很大,一时实在难以从命,请求总理是否可另作考虑。

李鹏同志表示,其他三位副总理担子都已很重,难以变动。经过反复考虑,次日我在给李鹏同志关于我的工作分工问题的一封信中提出:“如果教育工作实在没有人分管,我也只能勉为其难,边学边干,去试一试。我想这方面的问题也不少,也要花大量精力。”这就是当时我的实际思想状况。

决不让一个学生因经济困难而上不了大学或辍学

记者:高校收费制度改革势在必行,这一点大家都可以理解。也正因为这样,这项难度极大的改革才有可能顺利推行。但农民和下岗职工等弱势群体子女上学的难度也增大了。您上面已提到了若干助学措施,能否请您具体谈一谈,怎么做到“决不让一个学生因经济困难而上不了大学或辍学”?

李岚清:虽然在高校收费制度改革中充分考虑到了大多数学生家长的承受能力,政府对收费标准一直严格加以控制,但即使这样,也还是会有一部分已经考上大学的学生缴不起学费。对此主要采取了以下对策。

一是由政府和学校设立奖学金、特困生生活补助金。二是勤工助学。三是困难补助。这是各级政府和高校对经济困难学生遇到特殊情况时给予的临时性、一次性的无偿资助。四是减免学费。高校对经济特别困难的学生,尤其是其中的孤残学生、少数民族学生及烈士子女和其他优抚家庭子女等,实行减收或免收学费的政策。五是助学贷款。六是社会各界人士、企事业单位、一些地方政府、港澳台同胞、海外华侨华人等,也分别设立了许多奖学金、助学金,帮助高校贫困和品学兼优的学子完成学业。

另外,近几年,为保证刚考上大学的经济困难学生能够顺利入学,教育部还规定各高校都必须建立“绿色通道”制度,即对被录取入学、经济困难的新生,一律先办理入学手续,然后再根据核实后的情况,分别采取措施,确保每一位新生都不会因经济困难而无法入学。

义务教育不能有被遗忘的角落

记者:随着我国工业化、城镇化进程的加快,一亿多农民进城务工就业,随之而来的是他们的子女在城市就学的问题越来越引起社会的关注。您对这个问题怎么看?应采取什么措施来解决这个问题?

李岚清:解决好进城务工就业农民的子女入学问题,使适龄儿童少年能够入学接受九年义务教育,是实施义务教育面临的新情况、新问题。这部分儿童少年随家长流动,不少家庭多子女、家庭收入偏低、流动性强。保障他们依法接受义务教育,与其他适龄儿童少年相比,要困难得多。这个问题已成为普及九年义务教育新的难点与薄弱环节。

为解决这一问题,1996年,国家教委印发了《城镇流动人口中适龄儿童少年就学办法(试行)》,在部分省、自治区进行试点。

1998年,国家教委、公安部联合制定了《流动儿童少年就学暂行办法》。2001年,《国务院关于基础教育改革与发展的决定》强调指出:“要重视解决流动儿童少年接受义务教育问题,以流入地区政府管理为主,以全日制公办中小学为主,采取多种形式,依法保障流动儿童少年接受义务教育的权利。”

解决中小学生课业负担过重的根本出路

记者:中小学生课业负担过重始终是社会上普遍关心的热点问题。我们也知道您对此非常关心,并作过大量调查研究,发表过不少重要意见。教育部门也采取了很多措施。但这个问题似乎还是没有得到完全解决。能否请您谈谈这方面存在的问题?

李岚清:减轻中小学生过重的课业负担这个社会上普遍关心的问题,不只是我个人,党中央、国务院领导都很关心。

针对这些问题,我们采取了大学实行扩招、减轻高考压力的措施。这些年高校扩招的规模不可谓不大,上大学的难度明显降低。然而“这山望着那山高”,家长和孩子并不满足于只是考上大学,而是要考上名牌大学。社会和家长一方面对学生课业负担过重反映强烈,然而真正减负了,有些家长又有意见,担心影响孩子的课业,于是找人课外补习,自己增加孩子的负担。关键还是要进一步加强宣传教育,在全社会范围内真正转变和树立正确的教育观念。

治理择校高收費的根本出路

记者:义务教育阶段的择校问题,特别是对择校生高收费、乱收费问题,社会上十分关注。请您谈谈对这个问题的看法以及政府如何解决这个问题。

李岚清:择校问题的根源是优质教育资源短缺。与基础教育的规模相比,高校的规模和质量还不能满足人民群众受教育的需求。考大学难,考著名的大学就更难。

我想,家长希望孩子受到好的教育,这是完全可以理解的。在就近入学的总前提下还是要给家长一些选择的权利。也就是说,可以上民办学校和私立学校。这种考虑是,政府已经给你提供公办学校,你可以上。你若不愿意上,可以选择民办学校。

学校再怎么抓,总是有好有差,不平衡是绝对的。不能把择校的路完全堵死,要给出路。但是,由于家长和孩子们普遍希望进入他们认为是最好的学校,因此高收费、乱收费的现象并未完全解决。在从严治理的同时,解决这个问题的根本出路,就是扩大教育资源特别是优质教育资源,缩小学校之间的过大差距。这是一个治本之策。只有把优质教育资源扩大到供求平衡甚至供大于求,才能完全见效。现在民办学校收费比较高,一旦供大于求,那时就会产生竞争,不是学生争优质学校,而是学校争优质生源,不但教育质量在竞争中会提高,而且学费也涨不上去了。这些年来,国家在加强对高收费的纪律约束的同时,还采取多种措施扩大优质教育资源。

素质教育的内涵是什么

记者:现在大家都讲素质教育,究竟应当怎样理解素质教育的内涵?

李岚清:对素质教育内涵的理解,有三个方面的问题需要强调。第一,素质教育是面向全体学生的教育。二,素质教育是促进学生全面发展的教育。第三,素质教育是促进学生个性健康发展的教育。人的个性是千差万别的,社会也需要各种各样的人才。实施素质教育的重要目的之一,也是为了使有不同天赋和爱好的孩子,在受教育的过程中,除了统一的基础课程外,通过各种教育方式给予他们能发挥天赋和爱好的空间和时间。

提倡团队精神和“文人相亲”

记者:您的文章和讲话中,常常提到“团队精神”和“文人相亲”的问题,这与充分发挥个人的创造才能是否相悖呢?

李岚清:我在学术界提倡“团队精神”和“文人相亲”,丝毫没有忽视充分发挥个人创造才能的意思,相反,个人的创造才能是“团队精神”和“文人相亲”的基础,也是前提。一个没有核心的团队还能称为团队吗?在学术界,这个核心应是被公认在其研究领域造诣最高的学术带头人,是在学术研究和科学实践中自然形成的。这个核心或带头人,除了他个人的突出成就和贡献外,还必须具备一种独特的品质,就是能识人用人,而且能用其所长,避其所短,凝聚一班人,充分发挥“1+1>2”的效益。

提倡“文人相亲”,在实践中也是提倡一种广义的“团队精神”。社会上存在“文人相轻”的不良风气由来已久。这种风气对学术的繁荣、科技的发展、社会的进步都是十分不利的。

要造就一个“百花齐放,百家争鸣”的学术、文化繁荣昌盛的新时代,必须摒弃“文人相轻”,换一个字,成为“文人相亲”。科学技术也好,文化艺术也好,自然存在不同的学术风格和流派,但是,只有相互尊重、相互借鉴、心平气和地相互研讨,善意地评论,才能进步和发展。如果是相轻、相骂、相攻,那会有什么繁荣与进步呢?

7.分管领导综治工作述职材料篇七

中方县安监局副局长李传锋

我局在县综治委的指导下，狠抓安全生产年“三项行动”等各项安全生产工作，扎实推进综治、维稳、信访工作，特别是确保国庆60周年庆典期间无事故，无上访等成绩。主要抓了以下几方面工作：

一是加强了组织领导，成立了以局长为组长，班子成员为副组长，各股队负责人为成员的综治、维稳、信访工作领导小组。做到综治维稳工作“覆盖全员、贯穿始终、深入基层”，形成了全员参与，齐抓共管的长效工作机制。

二是健全网络，落实目标责任，以做到信息畅通，责任明确。我局制定了一系列综治、维稳责任制，规定谁分管谁负责，成立了以局、企业、社会的三级网络，有专（兼）职维稳信访员30多人，并与签订责任状，明确了任务和责任，做到平安创建人人有责。

三是强化宣传教育培训工作。在认真组织一年一度综治宣传月和安全生产宣传月的基础上充分利用各种媒体做好安全综治，法律法规的宣传，在各种从业人员培训班上大力宣传，印发各类资料2000多份。横挂标语10多条，形成了良好的氛围。

四是积极化解处理综治、信访事件。在认真开展本监管行业的矛盾纠纷“急、大、难”和不稳定因素和安全隐患的排查同时积极主动化解处理，县宏大采石场与当地养殖场的纠纷。在涉及安全生产领域，涉及维稳、信访为苗头，即主动介入热情解释，依法、依规处理，特别在协调恒茂采石场限期搬迁事宜，主动耐心配合有关部门做好业主思想疏通工作，平息不该发生的信访案件。

五是认真坚持综治、维稳、信访工作制度。在综治、维稳各种报表、材料上报，坚持较好，特别是每月工作例会，我局在领导少，工作人员任务重的情况下，坚持参加例会，并积极化解例会上涉及安全生产方面的不稳定因素。

8.主要领导五不分管篇八

宁夏回族自治区出台一把手“五不分管”制度

记者7月3日从宁夏回族自治区相关部门了解到，自治区党委、政府日前出台《关于党政主要领导干部不直接分管干部人事、财务等工作的暂行规定》，明确要求各级党政机关主要负责人不直接分管干部人事、财务、行政审批、公共资源交易、工程建设项目五项工作，由领导班子其他成员分管，实行“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的权力运行机制。在责任划分上，分管领导承担直接领导责任，主要负责人承担重要领导责任。

《规定》还要求各地各部门各单位党委(党组)抓好规定的贯彻落实，纪检监察机关和组织人事部门对执行本规定的情况进行监督检查。对不执行规定的给予问责处理，对违反组织人事纪律、财经纪律，违规插手干预行政审批、公共资源交易、工程建设行为的，依照中央和自治区有关规定严肃处理。

9.分管建设领导述职报告篇九

一、落实“抓具体、亲自抓”，追求卓越。全力抓好农村党支部换届选举工作。下半年全办1____村党支部将进行换届选举。这次党支部换届选举，事关全办农村今后三年，甚至更长时间的稳定与发展，意义重大。可以预见的是，随着鱼化发展热潮的到来，群众对这次村党支部换届选举将给予空前的关注和期望，在支部换届前，做了充足的准备工作，及时发现并解决了不稳定的因素，为换届的顺利进行进行做好了准备。做为主要的组织者，我将全力以赴，亲历亲为，保证选举工作平稳、顺利的进行。

一是调查摸底，抓好宣传。做好选举前的准备工作，严格贯彻民意，并做出具体安排。同时逐村进行调查摸底，走访党员，与干部座谈，了解民意。掌握动态，做到心中有数。针对具体情况，采取具体方式，加大宣传力度，让每个党员群众都能了解到此次选举工作的重要性，珍惜自己的民主权利，排除干扰，营造一个民主、透明的选举氛围。

二是把握政策，严格审查。农村党支部换届选举有明确的政策规定，是一件很严肃的事情。一些心存不轨的人往往就是利用政策上漏洞或群众对政策的模糊认识、挑起矛盾，从而达到个人目的。对此，做了充分的准备，对此次选举的工作人员进行专门培训，熟悉选举的政策、法规，严格按政策办事。自己带头学习，精通选举的一切政策规定，把自己定位为选举方面的专家。党支部换届选举既要体现民意，又必须贯彻组织意图。作为主要负责人的我必须严把审查关，对每一名候选人亲自审查，做到对群众负责，对组织负责。

三是精心组织，依法选举。此次选举因采取“两票制”，涉及面广，问题复杂，必须精心组织，统筹兼顾，严格依法进行，亲自审查每个村的选举是否严密，监督每一项选举程序是否合法，指导每一个村的选举依法进行，确保选平稳顺利进行。

四是亲自谈话，从严要求。新选出的村党支部班子的第一次会议，亲自参加，鼓励新班子成员大胆工作，为群众谋利益。教育新班子成员加强学习，提高本领，务实创新，要求新班子成员廉洁奉公，依法治村。每一个新选出的党支部书记都要亲自与其谈话，讲授工作方法，鼓励当好当家人，从严提出要求，以不辜负组织和本村党员、群众的期望。

二、切实抓好农村后备干部队伍培养工作。

近期街道党工委、办事处决定，依托街道党校阵地，采取公开选拔的方式，举办培训班，用3-5年的时间为全办农村培养200到30____年轻后备干部，以解决农村干部匮乏问题，充实和加强农村干部队伍，提高干部队伍素质，优化基层班子结构，为地区经济社会奠定人才基础。此举得到了区委、区政府的高度评价和大力支持。这项工作对我来说也是个挑战，没有经验可循。

一是抓好宣传准备工作。如何将党校招考农村后备干部工作深入到各村，深入到千家万户，作为街道党校的主要负责人，在前期宣传准备工作上，力争做到抓实抓细，与工作人员共同研究制定，公开招考农村后备干部的通知及公告，层层把关，反复推敲。深入2____村，与村两委会干部逐个座谈，向他们宣传党校招考优秀干部这一工作举措以及此项工作的深远意义和影响，及时召开驻村科所长、指导员会议，明确任务，层层落实责任，由各驻村指导员牵头，包村科室参与，配合村两委会广泛宣传，深入干部，深入农户，贴标语，开广播，发通告，写倡议书，动员入党积极分子和有为青年积极踊跃报名。

二是抓好招生录取工作。把党校工作人员要进行了全程合理分工，明确责任，确保做好招生录取工作，同时用最快的时间制定出详细、合理的招生实施方案和考试方式，认真敲定考试复习大纲，合理设计报名登记表，为了让领导及时了解招生动态，招考办公室每日将报名情况绘制成表，及时报送各相关领导，对各村的报名情况及时了解，做到知心知底，发现问题及时解决。目前报名招生工作正在有条不紊地进行，已经有20____名农村青年踊跃报名。

三是抓好教育教学工作。积极奔走，多方联系，认真选定教材，联系师资，借鉴其他学校办学经验，结合实际，先后制定了农村后备干部培训班教学计划、教学大纲，安排教学课程表，对各类教学资料严格把关，亲手核定，安排合理的学习方法，采取理论灌输、科室实习、农村实践、挂职锻炼相结合，注重学员的实践能力。

四是抓好组织发展工作。街道党工委、办事处决定凡是经街道党校录取的学员一律作为入党积极分子来培养。街道党校将对学员在校期间的综合方面进行考评，做好党的各项方针政策宣传和学员的思想政治教育工作，高标准、严要求，抱着对组织负责的态度，积极吸收成绩优异、表现突出的学员到党组织中来，为各村党组织及时输送新鲜血液。

五是抓好管理考核工作。农村后备干部招考学员全部来自农村，综合素质参差不齐，有高有低，管理考核将对学员是否能顺利毕业起着决定作用。结合实际，制定详细的考核管理办法、学籍管理办法及考核评定办法等各项规章制度，对学员在校期间，作了全面的管理规定。本着对学员负责的态度，定期了解学员的学习情况，让科室、各村对学员出具实习鉴定，结合理论考试成绩、平时表现、综合考评，真真正正为各村培养合格的人才。

三、认真抓好农村党员阵地建设工作。

全办目前有九个村没有党员活动室，直接影响到党员的学习教育和活动的开展，按照上级要求和街道党工委统一计划，年内要全面完成九个村党员活动室建设任务，消灭“四无村”，从三个方面抓好此项工作落实。

一是抓协调，协调各方面关系和资金问题。修建党员活动室是一件好事，但有的村因干群关系，地址选择，利益纠纷等原因，迟迟拿不出修建计划，需要上级组织出面协调各方面关系，而资金短缺则是影响党员活动室修建的最大问题。今年，市、区对修建党员活动室都有一定配套资金，但大部分还需要各村自筹，为了完成修建任务，作为主抓此项工作的负责人，必须积极协调各方面关系，争取上级的最大支持，同时，积极牵线搭桥联系驻村企业为村党员活动定牟建设贡献力量。

二是抓督促，督促工程尽快开工和完工。建立党员活动室建设工程进度周报制，每周报一次工程进度，随时检查工程进展情况，督促村干部抓紧、抓好工程建设，确保在年内全面完成建设任务。

三是抓质量，保证党员活动室的工程质量和完工后的内部布置。工程质量严格讲应由村里把关，与自己的工作关系不大，但对此决不能可管可不管，对质量问题经常过问、提醒，给予最大程度的重视，党员活动室完工后，其内部如何布置也是一个问题，为了提高档次，做到规范化、统一化，由街道统一拿出方案，统一购置有用品，对新建的党员活动室统一布置，使党员活动室成为我办又一道亮丽的风景线。

10.分管财务领导工作总结(精) 篇十

2012年，总结过去，我们主要取得了以下几个方面的成绩：

一、落实“三上”发展战略，坚持“五个二工程”的发展目标，生产经营工作成绩显著

2005年，我们根据集团公司发展战略的要求和设计院自身发展的需要，提出了“上规模、上水平、上效益”的发展战略方针和“五个二工程”的发展战略目标。三年来，全院干部员工同心协力，攻坚克难，在2006年全院合同额和营业收入双双突破一个亿的基础上，今年各项指标再创新高。

全年新签合同额万元，较去年10275万元增加万元，增长率 %，是集团公司新签合同额指标万元的 %，完成设计院当年计划指标1.2个亿的 %。其中，工业设计万元，占总合同额的 %;装备制造万元，占总合同额的 %;民用项目万元，占总合同额的 %;勘查项目万元，占总合同额的 %。工业设计的比重加大，核心产业的优势呈现，使我院产业构成更趋合理。

全年完成营业收入万元，较去年10156万元增长了万元，增长率 %，完成集团公司当年财务收入指标万元的 %，完成设计院当年计划目标1个亿的 %。其中，设计咨询收入万元，占总收入 %;实现岩土勘察收入万元，占总收入 %;实现装备制造收入万元，占总收入 %;实现工程管理收入万元，占总收入 %。设计咨询板块对总院利润贡献显著。

全年实现利润万元，较去年88万元增长了万元，增长率 %，完成集团公司当年利润指标万元的 %，完成设计院当年计划目标万元的 %。

二、市场布局明显改善，产业结构更趋合理，核心技术产业再创辉煌

这三年，设计院提出了“三上”(上规模、上水平、上效益)的发展战略，制定了“巩固和发展传统市场，重返铁路，进军地铁轻轨领域，拓展海外市场”的经营方针，并把勘察岩土工程作为四大板块之一，列入了设计院《十一五发展规划》。2007年，在发展战略和经营方针的指引下，全院奋力拼搏，积极进取，市场布局得到了明显改善。

首先，“三大区域、一个行业”(京津塘地区，长三角、珠三角，铁路)经过数年苦心经营，格局基本形成，客户群基本稳定，成为我院发展的主要增长动力。长三角地区新签合同额万元，实现营业收入万元，分别占总院 %和 %;珠三角地区新签合同额万元，实现营业收入万元，分别占总院 %和 %;京津塘地区新签合同额万元，实现营业收入万元，分别占总院 %和 %;铁路行业仅工业设计咨询新签合同额 % 万元，实现营业收入万元，分别占总院 %和 %。

在京津塘地区，北京一分院于年内完成了2008好运北京奥运城市自行车赛配套工程、承德凤凰山一期工程等多项大型项目的设计工作，为打响中铁工程设计院有限公司品牌做出了突出贡献。北京三分院也顺利承接了张家口中惠房地产开发

有限公司等工程的设计合同。建筑分院与北车集团建立了良好的战略合作伙伴关系，先后取得了多项工业建筑设计合同。

在长江三角洲地区，苏州分院凭借“高层战略合作”模式,巧妙运用现有资源与苏州工业园区置地有限公司及苏州高新区经济发展集团总公司建立合作伙伴关系，确保了各项经济指标的顺利实现，于年内顺利承接了188m苏州高新商务广场办公楼设计工作，成为了苏州市乃至长江三角洲一带具有极高知名度的设计单位。上海分院在坚持发展民用建筑市场，完成中环百联购物广场设计项目的同时，大力进军工业设计建筑设计市场，承接了加州科技港一期工程等多项设计任务，并夺得上海城轨设计合同，为全院进入地铁轻轨领域开辟了新的突破口。

在珠江三角洲地区，深圳分院经过精心准备、精心设计，从多家投标单位中脱颖而出，一举中标广西省南宁市“绿海云天”设计项目。之后，又一鼓作气连续中标福田区政府设计采购招标项目——“深圳市香安学校建筑规划方案设计”和“深圳市福田区党校教学综合楼工程建筑设计”工作，从进一步拓宽了发展空间，确立了我院的区域品牌形象。

在铁路工业领域我们紧紧抓住国家实施《中长期铁路网规划》的大机遇，乘势而上，取得了辉煌业绩。工业设计产业延续去年良好的发展势头，发挥地处首都北京的地域、资源、信息优势，生产经营工作再创佳绩，顺利承接了《北京铁路局沙河焊轨基地百米定尺钢轨焊接改造工程》等项目的可行性研究和初步设计工作，圆满完成了北车长春轨道客车股份有限公司高速列车国家工程实验室技术含量很高的咨询项目，为我院在铁路市场迈出了更加坚实的一步。

工业装备制造产业今年也取得了突破性进展。在取得铁路动车组检修设备供应商资质，成为动车组检修准用设备的主要厂家，进一步拓宽发展空间的基础上顺利中标北京、上海、武汉、广州四个动车段的检修基地项目，合同总金额2个亿，创

造了我院合同额之最，为设计院巩固传统产业优势，重返铁路市场奠定了更加坚实的基础;为中国铁路的第六次提速，做出了一定的贡献;为满载收获喜悦的2007年，献上了一份厚礼。

其次，地铁轻轨新兴领域取得了突破性进展。先后中标上海轨道交通12号线顾戴路、南平路两个地下车站，成都地铁2号线通惠门等三站和一个区间设计项目，北京地铁大兴线02合同、深圳轨道交通5号线勘察标，为我院发挥传统优势、重树“中铁工程”品牌，争取有利的市场竞争地位创造了条件。

第三，海外市场在经过认真比选、评估利弊后，目前我院阿联酋分公司已正式注册成立，并开始项目运作工作，迈出了我院走出国门、走向国际的可贵一步。与此同时，我们先后承接了俄罗斯Smolensk蒸压加汽混凝土砌块厂设计等项目，与首创实业、中机公司合作等项目也进行中。

第四，勘察和岩土工程是我院“十一五发展规划”所确定的业务版块之一。作为这个业务版块的主要载体，勘察分院在总院的领导下，克服铁路勘察市场萎缩、利润薄风险大、市场竞争激烈等困难，做好技术、人员、设备、业绩的整备工作，充分调动院内相关资源的积极性，加强协调配合，取得了良好成绩。尤其是在地铁轻轨勘察领域开辟了市场，顺利承接了深圳轨道交通5号线、北京地铁大兴线02标段等勘察任务，从而为我院在地铁轻轨领域争取到更多的设计项目奠定了良好的基础。

三、重视基础工作，加强内部管理，企业竞争力不断增强

三大部类和业务建设成果丰硕。2007年，我院获集团公司级奖励四项，总公司级奖励三项，省部级奖励四项。其中，工业分院“唐山机车车辆厂时速300公里动车组技术引进消化吸收和国产化技术改造项目”还被评为全国优秀工程咨询成果三等奖。

组织实施了2007质量管理体系内部审核，顺利通过认证中心监督审核。2007年5月，技术部组织了内部质量管理体系审核，8月顺利通过了华夏认证中心的监督审核，并获得“荣誉顾客奖牌”，我院过去十年来在质量管理方面所付出的努力得到了充分的肯定。

加大科研工作和新技术推广应用工作力度，加强技术交流和培训。经过技术部的积极工作，去年，全院共争取到10个科研技革项目的立项，总科研经费77万元，再创历史新高。同时，我们进一步加大培训力度，通过组织专题研讨会，进行内部学术交流和培训，聘请外单位的专家开展专题讲座的方法，积极组织技术人员对规程、规范、强制性标准的学习，结合工程实际，总结提高、持续改进。

四、全面贯彻科学发展观，圆满完成改制工作，新型企业建设初见成效

以落实中国中铁“宏图战略”为重点，圆满完成企业改制工作。按照总公司、集团公司的统一部署，各单位、部门高度重视，认真负责，主动预想，我院完成了资产评估工作，顺利完成一人有限公司的注册登记，并正式更名为“中铁工程设计院有限公司”，建立了公司董事会、监事会等相应的公司治理结构，平稳地实现了新旧名称过渡、衔接。为我院以北京为总部基地，构建覆盖全国的经营格局，赢得

了十分有利的空间和品牌。凯芬斯增资扩股取得阶段性成果，总院机关内部机构、人事等按精简、高效、适用的原则进行了局部调整。

以增强管理水平为保障,综合实力进一步提升。以促进企业持续、健康发展为主线，在苏州现场召开了年中评审会，基层分院和机关各部室党政一把手都参加了会议。在会议的形式和内容下增加了经验交流和业主对话环节，由在生产、经营、管理各方面成绩比较突出的苏州分院、勘查分院进行经验介绍，并结合现场考察，使与会者切身体会到了苏州分院的办公环境和员工的工作状态。尤其是看

了苏州分院近几年突出的业绩之后，大家都感到十分的震撼，纷纷表示，在今后的工作中要向苏州分院、勘察分院学习，结合本单位、本部门、本地区的实际，认真地进行总结和分析，扬长避短，搞好本单位的工作。以规范特许经营权为××，推进企业现代化进程。在年中，针对特许经营权中出现的一些问题，结合我院改制的工作，保证2008年新《劳动法》的顺利实施，加强对特许经营工作的管理，先后对南通、西南、石家庄等分院进行了工作检查、四项整顿和班子调整，机关各部门针对日常特许经营工作所遇到的问题，重新出台了《中铁工程设计院有限公司特许经营管理条例》，并就具体的资质、技术、人力资源、财务管理提出了新的要求。通过检查、整顿、调整，进一步规范了我院特许经营工作，使特许经营工作向着规范化、人性化、制度化、标准化方向转变，促进我院经营的多元化。

五、关心员工生活，完善帮扶机制，努力构建社会主义和-谐企业