工程项目管理系列作业（11篇）
1.工程项目管理系列作业 篇一
《建筑工程项目管理》作业2
一、选择题（每题2分，共20分）1．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，10．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是()。D
A．现场管理费B．利息C．总部管理费D．利润
二、多项选择题（每题2分，共20分）最短不得少于()。C
A．10天B．15天C．20天D．30天2．投标单位编制投标文件最重要的依据是()。BA．资格预审文件B．招标文件C．标底D．合同条件 3．投标保证金的数额最高不得超过()。C
A．投标报价的3％B．投标报价的2％C．80万元D．100万元 4．合同诊断不包括()。D
A．分析合同执行差异的原因B．分析合同差异责任
C．问题的处理D．分析合同的解释是否合理 5．根据我国《招标投标法》规定，下列情形中应作废标处理的是()。DA．投标文件中个别地方存在漏项B．投标文件中提供了不完整的技术信息C．投标人所提供的投标担保有瑕疵
D．投标文件签字人不是投标人的法定代表人6．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是()。A
A．工程量清单、图纸B．合同专用条款、合同通用条款C．合同协议书、中标通知书D．投标书及其附件、预算书一
7．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是()。D
A．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的8．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为()。B
A．成本分析B．成本计划C．成本核算D．成本考核
9．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由()提出。AA.承包商B．工程师C．发包人D．分包商
1．成本分析的方法包括()。ABCD
A．比较法B．因素分析法C．差额计算法D．比率法E．层次分析法 2．下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是()。ADE
A．可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算
B．实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款
C．实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算
D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分的工程量一致，年终不另清算
3．施工成本分析的依据包括()。ACE
A．会计核算B．成本预测C．业务核算D．成本控制E．统计核算
4．按照成本构成，施工成本可以分解为()。ABCE
A．人工费B．材料费C．措施费D．索赔费用E．间接费 5．大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为
()。ABCD
A．单项工程B．单位工程C．分部工程D．分项工程E．建设工程 6．某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承
包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括()。ABDA．对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B．材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C．租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D．由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费E．停工1个月的利润索赔
7．建设工程招标的必备条件包括()。ACDE
A．招标人已经依法成立B．施工图设计已经批准
C．资金来源已经落实D．有招标所需的设计图纸及技术资料E．招标范围已经核准
8．建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》 由（）组成。BCD
A．国家技术规范和收费标准B．合同协议书C．通用条款D．专用条款E．中标通知书
9．依据不同的标准，工程索赔可以按()进行分类。ACD
A．索赔要求B．索赔所依据的理由C．索赔事件的性质D．索赔的当事人E．索赔的处理方式
10．设备采购合同订立方式包括()。BCD
A．第一个联系的供货商B．招标投标C．委托承包商配套供应D．按设备包干E．直接采购
三、简答题（每小题5分，共30分）1．简述建筑工程招标的程序。
答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与 提交、开标与评标、中标、合同签订。2．简述建筑工程合同订立的原则和程序？ 答：①合同自由原则（意思自治原则）；②诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（降低交易风险
和交 易费用），以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；
③合法原则； ④平等、公平原则； ⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德； 3．建设工程索赔的概念、特征和程序？（参考书本P84—P90）
4．建筑安装工程费由哪些费用组成？
答：直接费（直接工程费、措施费）、间接费、利润和税金。
5．如何确定工程变更价款？ 答：《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如
下：
（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更 价格，经工程师确认后执行。6．索赔费用如何组成？（参考书本P115）
四、综合分析题（共30分）
某重点工程全部由政府投资兴建。项目计划于2004年12月28日开工。该项目已列入地方投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未完成，施工图及有关技术资料齐全，现业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间９月２０－２２日购买了招标文件。招标文件中规定，１０月１８日下午４时是招标文件规定的投标截止时间，１１月１０日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。
评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。问题：
（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。（2）C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由。（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。
（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。
（5）招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由。（6）合同签订的日期是否违规？说明理由。答案要点：
（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。
（2）C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由。答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差，应作废标处理。（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。答：1）根据《招标投标法》（第三十四条）规定，开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行，本案招标文件规定的投标截止时间是10月18日下午4时，但迟至10月21日下午才开标，是不妥之处一；2）根据《招标投标法》（第三十五条）规定，开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持，是不妥出资二。（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。
答：根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家，并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务，当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门，显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。《招投标法》还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案技术、经济等方面的专家比例为4/7，低于规定的比例要求。
（5）招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由。答：根据《招标投标法》（第四十一条）规定，能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的中标人的投标应当中标。因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。本案中B企业综合评分是第一名应当中标，以B企业投标报价高于A企业为由，让A企业中标是违规的。（6）合同签订的日期是否违规？说明理由。答：《招标投标法》（第四十六条）规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，本案11月10日发出中标通知书，迟至12月12日才签订书面合同，两者的时间间隔已超过30天，违反了《招标投标法》的相关规定。
2.工程项目管理系列作业 篇二
作业质量精细管理的目的是达到地质意图, 延长油水井生产周期, 最大限度的保证油田的稳产、高产。其总则是“细节决定成败”。在施工管理中, 提高施工质量必须做到坚持质量标准, 严格过程控制。因此, 我们要逐步实现管理过程化、过程程序化、程序精细化, 摒弃过去粗放式质量管理方式, 在吸取以往质量事故的经验教训的基础上, 持续改进质量控制和管理方式, 在各项施工中纵横交错地实施精细化管理和控制。
二、精细化管理的实施
(一) 建立健全各项管理制度
精细管理也是管理, 也需要严格的制度制约人的行动。如何提高人的积极性, 只有在严格的制度下才能得以实现。实行精细管理以来, 采油厂作业大队每年岁末年初, 针对上年出现的各类质量事故, 以及上一年制定的质量考核办法的实施情况进行总结、修改, 制定下一年的质量考核办法 (草案) , 召开质量专题会议宣传并开展座谈会广泛征求基层队的意见后制定出作业大队下一年度的质量考核办法, 每月对基层队的质量工作进行评比考核, 合理利用经济杠杆奖优罚劣, 最大限度地调动基层队的责任心。
作业施工工序复杂, 影响施工质量的因素很多, 不同的施工工序有不同的质量控制点。为此, 我们制定了《工序质量控制点管理办法》, 具体做法是, 首先将现场各项施工按照工序分类结合操作规程制定出工序质量控制点, 各工序控制点由专人负责现场实施, 现场责任人必须严格按照质量规定要求组织施工。然后大队组织质量管理人员对现场工序质量控制点的实施情况进行监督检查, 发现未按照质量规定操作的将勒令停工整改。因不按照质量要求操作造成工序返工和质量事故的, 根据大队质量考核办法将追究责任人的责任。
(二) 抓好各级学习, 强化质量意识
为了保证管理制度的落实, 在全体员工中形成“人人讲质量人人抓质量”的良好氛围, 我们做到了“三个学习、两个会”, 即第一个学习:每天由大队值班人员在送班前组织全大队上岗员工有针对性对当前施工工序的质量控制点进行集中学习, 对特殊施工提出质量要求;第二个学习:每周四作为培训日由基层队的技术员对本队的全体员工进行操作技能的培训, 以此提高全员的操作技能;第三个学习:大队质量管理人员将近几年出现的质量事故汇编成册, 以事故案例的形式组织全体员工进行学习。“别人亡羊, 自己补牢”, 通过每个案例的学习, 不但吸取了经验教训而且认识到了质量事故造成的经济损失及恶劣影响。第一个会:召开好每月的月度质量分析会。每月底召开的质量分析会, 由大队质量管理领导小组负责组织召开, 要求每个基层队的技术人员参加。对该月来出现的质量问题进行全面分析, 查找原因, 落实责任, 制定防范措施。坚持质量例会的召开能够及时传达质量管理中新的要求和操作标准, 通过存在质量问题的单位在会上做检查的形式增强了技术人员的荣辱意识, 从而加强了责任意识的培养, 提高了各项规章制度的执行力;第二个会:针对现场出现各类质量事故以及好的质量工作管理方法及时召开正反面现场会。
(三) 强化作业施工的过程控制
1. 油管杆丈量、组配的控制。
2009年底, 采油二厂对全厂当年施工的分注井测吸水剖面, 发现大队当年施工的水井分注井, 卡错层13口, 当时给大队的声誉造成极坏的影响。出现这种事故, 除了当班工人责任心不强, 造成油管的丢失外, 更主要是由于技术员的责任心不强, 工作中没有严格按照“三丈量、三对口”的操作规程进行油管的丈量、组配。针对这一情况, 大队除对相关责任人进行处罚外, 并于2010年开始要求作业队填写《完井质量跟踪卡》, 对每一趟管柱具体的负责人记录在案, 并存档, 一旦出现质量事故, 直接处罚到个人。通过《完井质量跟踪卡》的实施, 截止到目前大队施工的水井分注井没有出现卡错层的质量事故。
2011年初, 由于两个盯班技术员交接油管时发生错误, 导致部分施工井校深数据和实际丈量数据误差较大, 起出发现油管根数错误, 这种错误虽然没有造成严重的后果, 但是也给我大队的质量管理工作提了个醒:单纯依靠《完井质量跟踪卡》无法从根本上提高作业队技术员的责任心。我们及时制定了《技术人员盯关键工序管理办法》, 办法要求:水井完井带封管柱, 和一些对深度要求较高的管柱必须一个技术员盯完整个下管柱的过程, 对管柱的丈量要求严格按照“三丈量、三对口”进行, 精确到毫米。大队质量组对每个下管柱的现场进行检查, 并对管柱的丈量复查, 如误差大于0.02%, 必须起出这趟管柱, 每个月度对盯井技术员进行奖优罚劣。并于实行该办法的当月对现场抽查丈量误差大于0.02%的2口井责令起出, 这一措施的实施再次提高了作业队技术员的责任心。截止到目前, 现场抽查管柱的丈量误差均控制在0.02%内。2010年8月, 采油二厂对当年施工的分注井测吸水剖面, 我大队施工的井没有一口是因为我们丈量的原因卡错层。通过我们的对管柱丈量的精细管理, 目前, 大队施工的水井夹层在5米以上的我们都有把握在不校深的情况下不会卡错层。
2. 油管丝扣清洁的控制。
油管丝扣的清洁前几年在我们大队一直没有引起足够的重视, 残留在油管丝扣上的密封胶带如果清除不彻底这次作业落入泵内极易卡泵、卡住凡尔, 造成完井不正常。2009年完井不出液8口井, 通过验泵发现泵的固定凡尔、游动凡尔被密封胶带垫住、卡死的5口;2010年我大队完井不出液6口, 通过验泵发现泵的固定凡尔、游动凡尔被密封胶带垫住, 卡死的5口。针对这一情况, 我大队在2011年的质量考核中加入刷丝扣这一内容, 对于下管柱不刷丝扣的班组扣当班人员300元。一开始基层队很多人不理解, 但通过强制实施一年以来, 未发生因密封胶带垫住、卡死凡尔的质量事故。同时因油管丝扣的清洁工作做得到位, 油管上扣扭矩减少, 使下次作业队伍起原井管柱的难度降低, 基本杜绝了起原井泵管砸榔头的现象, 避免因砸榔头造成的节箍变形从而保护了油管。如今, 起一趟压裂管柱所需的时间已由原来的36小时甚至是48小时减少到了16小时左右, 基本解决了起压裂管柱起不动的问题。
3. 冬季施工过程控制。
冬季作业施工受天气的影响, 不但给现场操作带来了困难, 也是泵卡等质量事故的多发期。我们重点加强了三方面的工作:一是加强了起原井管柱过程中抽油杆的刮蜡工作。大队统一购进了游丝绳配发到各基层队, 要求井口操作人员在起抽油杆过程中对结蜡严重的抽油杆进行刮蜡、清蜡工作。不但降低了刺洗抽油杆的劳动强度, 同时有效避免了蜡卡事故的发生;二是采取搭油管桥时中间垫杠略高于两端垫杠的做法, 使刺洗油管时残留在油管内的油水能够最大限度的流出管腔, 大大降低了下油管施工中过油管规的难度;三是要求在刺洗完油管杆后及时用棉纱将油管杆丝扣上残留的油水擦拭干净, 避免因结冰造成上扣困难, 从而影响入井管杆的施工质量。
4. 技术创新推动质量管理水平的提高。
2011年以前, 我大队每年都有因抽油杆脱扣造成的返工井。现场中发现抽油杆脱扣绝大多数是6分抽油杆脱扣, 分析原因, 一是因为抽油杆上紧力矩不够;二是由于抽油杆在油井生产过程中一直处于活动状态, 抽油杆在活动过程中有时候自身会产生一个反扭矩, 造成抽油杆的卸扣从而脱扣。施工中井口操作人员在上抽油杆的过程中两人同时发力对抽油杆进行紧扣, 有时候两人不同时用力, 就会造成抽油杆上扣力矩的不够。发现问题就要解决问题, 如何克服两人不同时用力的问题, 我们加工了抽油杆背钳架, 这样抽油杆紧扣一个人就能完成, 既保证了抽油杆上扣扭矩, 又减少了工人的劳动强度。针对六分抽油杆容易脱扣的问题, 我们在六分抽油杆涂抹松香, 也使得这个问题得到了有效的解决。截止到目前, 2011年全年和2012年未发现一口抽油杆脱扣的井。
作业现场的违章现象是一个由来已久的问题, 特别是不用小滑车的现象屡禁不止, 为最大限度地减少现场工人的劳动强度并且杜绝违章保护油管丝扣, 2011年下半年, 我们通过小改小革研制了专用的油管滑道卡子, 通过试点成功后已经配发到各个小队。在现场的使用取得了较好的效果, 现场不用小滑车的现象较以前有很大程度的减少。
为了保护油管丝扣, 建立油管使用的良性循环, 大队引进了液压钳扭矩控制阀, 并通过现场的实验总结出最合理的油管上扣扭矩, 在各个基层队强制实行。通过近三年的使用, 配合刷丝扣基本杜绝了起原井管柱砸榔头的现象, 同时减少了劳动强度。并且没有出现因上扣扭矩不够造成的丝扣漏失而造成的质量事故。
为提高现场标准化水平和作业施工质量, 我们集中配备了一些工具设备。为比较均匀的涂抹铅油, 我们借鉴钻井队的铅油刷子, 结合油管接箍的特点, 找厂家定做了涂抹铅油用的刷子, 在现场使用过程中起到了很好的效果;为加强夜间检查油管的力度, 给每个小队配备微型防爆头灯;以前拉油管使用24”管钳长度较短, 我们通过小改小革制作了拉油管使用的弯钩;配备了专用泵架, 防止新送井抽油泵弯曲。
5. 加大作业质量监督, 杜绝各项质量违章。
作业大队质量组作为施工现场的质量监督管理部门, 对保证工序的顺利实施、提高作业施工质量起着重要的作用。实施精细化管理以来, 质量组全面加大井下作业质量监督力度, 紧紧围绕“频、快、密、曝”, 严细管理, 狠抓落实。
“频”即加密施工现场巡检次数。每天对全大队各个作业队的作业现场加大频次进行跟踪监督, 靠实监督工作。同时, 为了克服现场多、人员少的问题, 大队质量组联合安全部门定于每星期的周一、周三、周五为联合检查日, 从机关各组室抽调人员组成联合检查小组, 分多路对各个施工现场进行全面、细致的检查, 从而进一步提高全员的质量意识;“快”即迅速反馈信息。就是将查出的作业现场不达标、施工中不按标准操作等问题及时反馈各基层队主要领导, 督促基层队跟进整改措施进一步强化管理, 不断提高作业质量。还对查出的施工设计不严谨、盯井人员职责不到位等问题, 及时与基层队领导沟通, 积极协商解决问题, 确保质量监管工作顺利进行;“密”即密切作业大队与采油区联系。充分利用厂作业质量协调会, 重点突出“沟通、交流、协作、发展”的主题, 围绕修井资料描述、信息反馈、施工井场标准化等问题, 认真分析, 共同研究制定对应措施, 达到促进发展共同提高的目的;“曝”即严肃责任追究。以组织现场会、月度质量考核公示等形式, 促使现场盯班人员责任落实, 确保修井作业质量良性循环。
三、结论
2011年1-12月份共施工油水井1864口, 完井一次合格1846口, 完井一次合格率99.03%, 比2008年同期相比提高了0.37%;施工工序10772道, 一次成功10709道, 工序一次成功率99.42%, 比2010年同期相比提高了0.30%;返工井4口, 返工率0.21%, 比2010年同期相比下降了0.11%。
通过精细管理的实施, 我大队的作业质量较实施精细管理以前有了很大程度的提高, 基本杜绝了各种人为的责任事故。返工井、返工工序2011年至2012年呈逐年下降趋势。
3.工程项目管理系列作业 篇三
《现代汉语词典》(1992)对近、现代“工程”的词义做了简明的解释:“土木建筑或其他生产制造部门用比较大而复杂的设备所进行的工作。如土木工程、机械工程、化学工程、采矿工程、水利工程、航空工程等”。释文的前半部分概括了词的概念意义,后半部分指出了词的使用范围。
新时期涌现出大量与“工程”组合而成的新词语。这些词语涉及面广、组合方式灵活,并形成一个聚合,我们把它们命名为“工程”系列词语。
“工程”系列词语在此严格定义为以引申义为语义基础,以“××工程”为语法所形成的新词语。
一、结构
“工程”可以和多种类别的词、短词组合,体现了较强的组合能力。
1.同名词组合。如“希望工程、曙光工程、阳光工程、绿色工程、心灵工程、先导工程、标志工程、星火工程、人才工程、博爱工程”等。
同“工程”组合的名词多为抽象名词。“曙光、阳光”虽是具体物质名词,但它们在同“工程”组合时用的不是本义,而是一种修辞意义。
2.同名词民生短语组合。其名词性短语的结构有两类。
a.偏正结构:绿色证书工程、电视系列剧工程、玉米金字塔工程、菜篮子工程、米袋子工程、茶杯子工程、规范化学校工程
b.数量结构:一小时工程、百人工程、亿元工程
例1.农民将持证务农,这是市政府已开始实施的“绿色证书工程”,它旨在培养跨世纪新型农民(《长江日报》95.8.15)。
3.同动词组合。其动词的构成方式有四类。
a.主谓式:康复工程
b.偏正式:对接工程
c.支配式:致富工程、扶贫工程、放心工程、示范工程、移民工程、安居工程
d.附加式:绿化工程
4.同动词性短语组合。其动词性短语的结构有四类。
a.偏正结构:职业道德建设工程、蔬菜本送工程、假日旅游工程、信息扶贫工程、再就业工程、教育现代化工程
b.动宾结构:富县工程、交钥匙工程、兴猪工程、治热工程、借脑工程、净化语言工程
c.主谓结构:温饱后续工程、号手联动工程
d.并列结构:扶贫安居工程、治旱兴农工程、创造发明工程
例2.今年以来,由辽师大等7单位倡仪开展的“净化语言工程”,受到大连市委、市政府的高度重视和支持(《中国教育报》95.10.27)。
5.同形容词组合。如“富裕工程、幸福工程、绝密工程、温暖工程、满意工程”等。
6.同缩略语组合。缩略语也有不同的缩略方式。
a.简称:抽取原短语里的关键性语素按原语序组合。如“产学研联合工程”。
b.数词缩略:用数字概括几种具有共同性质的事物或行为。如“五个一工程、三边工程、双高工程、双重工程”。
c.数值表达:只按顺序抽取原短语里的几个表述数字。
例3.为实现兵器工业的经济腾飞,中国兵器工业总公司将加快实施“522人才工程,即2000年为兵器行业培养500名后备科技带头人,500名高级管理人才,200名机关企事单位优秀中青年干部”(《中国教育报》95.10.2)。
缩略语同“工程”组合,由于缩略语本身简缩的缘故,整个词语表意需在具体语境中才能得到完整的体现,如上述例句。一些词语由于使用频繁,意义已为人们理解和接受,在一定范围内,有时可以脱离它们原先的语境而独立使用,如“五个一工程、211工程”。
通过以上六种结构的考察,可以初步得出以下结论:
第一,“××工程”词语,前限定词语可以是名词、名词性短语、动词、动词性短语、形容词和缩略语。没有与形容词性短语组合的词语。
第二,前限定词是名词时多为抽象名词,是动词时不能是表具体动作的动词。
第三,从音节数量上,前限定词语是双音节以上的词语。因为“工程”是双音节词,这样的组合符合汉语语音节律的要求。
二、句中动词配制
“××工程”作为名词性短语,在句中可作主语、宾语、定语三种句子成分。这三种句子成分所涉及到的动词是有限的。如与之搭配频率最高的是“实施”,其次是“开展、推出、建设”,还有“落实、推行、提出、出台、发起、启动、制定、组织”等动词。例“实施质量管理工程、实施人才工程、开展示范工程、推出形象工程、建设亿元工程、落实温饱工程、推进米袋子工程、启动跨世纪青年工程、保护华南虎工程出台”等。这些动词聚合在一起,具有以下几个特点:
其一,都是双音节及物动词。
其二,除“落实、推进”外,其余动词都蕴涵有“开始某项工作”的意义。“落实”侧重于工作的明确性、可行性,“推进”侧重于工作的進展程度。
其三,它们区别于与“工程”基本义搭配的动词,如“兴建、投资、规划、竣工”等。这些词常与基本义搭配,是因为它们都蕴涵有与土木基本建设有关的意义。“建设”指“创立新事业或增加新设施”,这个动词与基本义、引申义都可搭配,是因为自身词义外延宽广的缘故。
三、“××工程”形成的语义特点
“××工程”词语产生后,虽然在词语的社会分布、结构、表层意义等方面有相当的区别,但它们聚集成一族,形成一种现象,则有着深层语义分析上的一致性。
1.阶段性
阶段性指“××工程”所表述的具体工作不是长久不变的,它有一定的期限。这种阶段性有时很明白地体现于上下文中。
例4.为此,省委、省政府于去年5月提出跨世纪人才培养方案—实施“曙光工程”:即用15年左右的时间培养和造就……(《人民日报》95.8.9)
从以上例句可以看出,“××工程”的实施具有一定的期限,从另一侧面说明了“××工程”具有阶段性。
2.目的性
目的性指“××工程”的展开具有一定的社会效益,即针对某一问题、现象,预期达到一定的效果。目的性往往由前限定词语或上下文直接表达。如“素质工程”旨在提高人民的素质,“心灵工程”旨在净化人们的心灵,“田园科技工程”旨在号召农村青年以科技兴农等。所有这些“××工程”新词语的社会意义都是很鲜明的,似一面旗帜反映时代的脉搏。
例5.呼和浩特铁路局为了让旅客喝上水,采取了积极有效的措施,车辆段、客运段、水电段、车站合力落实“茶杯子工程”(《光明日报》92.7.15)。
3.区域性
区域性指“××工程”通常有某个特定的使用范围。多数“工程”的实施范围不是全民性的,全社会领域内的,而是在或大或小的阶层、团体和领域内。在这个区域内“××工程”才是有意义的。如上个例句中提到的“茶杯子工程”,它的实施句中指的是铁路局有关部门,对象是广大旅客。如果进一步扩大范围的话,可以用于汽车站、旅游景点,会场等公用场所。
个别“××工程”的实现涉及面较广,如“希望工程、五个一工程、菜篮子工程、安居工程”,但它们各在侧重的社会领域,或是文化教育,或是人民生活。
四、“××工程”词语模式
1.“工程”系列词语所具备的结构、搭配及语义特点构成了“××工程”的詞语模式。三方面特点从外延(结构、搭配)和内涵(语义)对前限制词语及整个词语作了限定,因而,也可以看作“××工程”词语模式成立的三个条件。模式的形成对三个条件是合取的,即必须三个条件都满足才可以成立,缺一不可。尤其是语义上的三个特点。如果“××工程”从形式上满足了结构、搭配的需要而不具备阶段性、目的性和区域性,则该词语不能纳入“工程”系列词语。
在“××工程”实现的过程中,语境是一个至关重要的外部条件,可以说是独立于三个条件之上的一个因素。一些从表面看来不能与“工程”组合的词语,在一定的语境中则可以成立。语境为它们提供了形式上,主要是语义上的可行性。如“绿化、百人、创造发明、满意、交钥匙”等词语与“工程”组合,在上文已引有例句。又有“爱国工程、向心力工程、一小时工程、放心工程”等。
例6.宁波还在分层次实施乡镇到县市、县市到宁波市中心的“一小时工程”(汽车一小时内到达)(《人民日报》95.10.12)。
这些词语在一定的语境中获得结构、搭配、语义三个条件的满足,进入了“工程”系列词语。
2.对“工程”系列词语进行了多方位的考察后,我们确定了其词语模式。上文阐述了“工程”引申义形成以后,又利用其类推创造新词语这个模式的建立无疑为类推提供了更为精细的科学依据。类推的形式仅限于一个语法框架,而且语义也不仅限于一个相同的词义,也就是“类推造语”比类推造词具有更加严格的条件和要求。
同时,词语模式也成为产生新词语的有效手段,对于满足条件的词语都可纳入模式,进入“工程”系列词语。这样创造新词语的方式方便、简明易懂、能产,成为新时期颇具特色的造词造语方式。
3.目前,“工程”的使用颇为广泛。除了基本义组成的常用词语,如“引水工程”、“生物工程”等外,词义引申后所组成的新词语大有流行的趋势。各种名目繁多的“工程”频频出现于各种传播媒体。与“工程”组合后词义比较稳定的有“菜篮子工程、希望工程、五个一工程、扶贫工作、安居工程”等,而其他的组合则具有一定的临时性。如“一小时工程”就是使用者根据当时情景类推出的一个新词语,它的成立需要通过语境才能实现,意义也需在语境中才较明确。那些利用修辞法造词形成的词语更是如此。这些新词语虽具有临时性,但“工程”的词义是稳定的,“××工程”形成的模式是确定的。利用这个模式造的新词语有的可能是一次性使用,有的可能会随着社会的发展、问题的解决而逐步被人们淡忘,然而,“××工程”本身具有强大的生命力和能产性。伴随不断出现的社会现象和社会问题,又会产生一批“××工程”新词语。
4.建筑工程项目审计作业 篇四
2、（）是工程项目国民经济效益评审的基本原理。
3、（）不是签订施工合同必须具备的条件。
4、建设项目（）是综合反映建设单位在一定会计期间内投资来源、投资使用等财务状况的会计资料。
5、（），是指建设单位在下年初建立新账时，将上年完成的交付使用资产冲转其相应的资金来源或待冲基建支出的会计账务处理工作。
6、（）不是材料盘点盈亏的审计主要内容。
7、（）不是设计概算审计的方法。
8、（）不是工程项目设计审计的内容。
9、工程项目可行性研究，是指对工程项目的技术先进性、经济合理性和（）的研究，它是根据调查研究提出建设方案和论证报告。对工程项目可行性研究要进行必不可少的审计，通过审计可以为投资决策提供依据，提高投资效益，防止由于决策失误造成损失和浪费。
10、工程项目经济后评审包括项目财务效益后评审、国民经济效益后评审和（）后评审三项内容。
11、（）是在项目的国民经济评价中用以将外汇折算为人民币的参数。
12、（）不是工程项目后评审的依据。
13、（）是指采购人事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。
14、()不是工程项目建设收入审计的主要内容。
15、()的审计是对建设单位发生的，构成基本建设投资完成额的、按照规定应当分摊计入交付使用财产成本的各项费用的实际支出是否合理、合法、节约，费用的分配是否合理等方面进行的审计。
16、（）是指建筑物的水平平面面积，它由建筑物占地面积、各楼层、隔层面积（地上、地下）的总和构成，包括建筑物的使用面积、交通面积和结构面积。
17、建筑安装工程费由（）、间接费、利润和税金组成。
18、（）不是项目征地、拆迁和施工场地“四通一平”工作。
19、（）不是工程项目前期审计的内容。
20、（）不是设计概算审计的步骤。
21、建筑安装工程投资完成额的核算，在出包方式下，支付给承包单位的各种款项中，只有按照合同规定支付的（），才能计入建筑安装工程投资额。
22、（）不是设计概算编制依据的审计内容。
23、（）不是施工图预算编制的主要过程。
24、建筑安装工程采取自营方式的建设单位，仓库发出的材料，主要是用于工程建设。自营工程领料的审计，（）不是其主要内容。
25、根据现行的《国有建设单位会计制度》规定，建设项目会计报表主要包括：（）、基建投资表、待摊投资表、基建借款情况表和投资包干情况表。
26、（）审计是以维持人类可持续发展为目标，由专门的审计机构或人员接受政府、社会团体或者个人的委托，采用科学合理的方法和手段对企业所履行的各种社会责任进行有效的审计，审查和监督企业对社会责任的履行情况。
27、（）不是工程项目的实际基础数据。
28、（）不是工程项目环境审计的依据。
29、（）是指当事人按照合同约定的标的、数量、质量、价款或者报酬等，在适当的履行期限、履行地点，以适当的履行方式，完成合同义务的履行。
30、（）不是工程项目招投标审计的程序。
31、交付使用资产，是指建设单位已经完成购置、建造过程，并已交付或结转给生产、使用单位的各项资产，包括（）、为生产准备的不满足固定资产标准的工具、器具、家具等流动资产、无形资产和递延资产的实际成本等。
32、对工程项目结余资金进行审计，主要是为了（）。
33、基建投资借款是指建设单位按规定条件向有关方面借入的有偿使用的基本建设资金，（）不是基建投资借款的种类主要内容。
34、（）不是单位建筑工程施工图预算编制依据的审计内容。
35、（）不是土方工程量计算内容。
36、（）是指在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预先预留的费用，又称不可预见费。
37、总投资超出原批概算（）以上的，应审查其是否重新核定项目总概算。
38、工程勘察是为查明工程项目（）的地形地貌、土层土质、岩性、地质构造、水文条件和各种自然地质现象等而进行的测量、测绘、测试、观察、地质调查、勘探、试验、鉴定、研究和综合评价工作。
39、（）可行性研究审计的特点。
40、（）不是工程项目前期工作的阶段。
41、预算内基建拨款的审计内容有哪些?
42、设计概算审计的主要依据有哪些?
43、工程项目施工图预算审计的重点有哪些?
44、设计概算审计的方法是什么?
45、工程建设项目建议书审计的内容是什么?
46、工程项目竣工决算审计的作用是什么？
47、工程项目前期工作后评审的内容有哪些?
48、工程项目环境审计的内容是什么?
49、工程项目决算审计与结算审计不同是什么?
50、工程项目资金管理审计的内容有哪些?
51、工程项目结余资金审计的内容有哪些?
52、工程项目后评审的基本内容是什么?
53、竣工决算的编制依据有哪些?
54、设计概算审计的内容是什么?
55、社会效益审计的主要内容有哪些?
56、项目后评审实际经济效益与前评价效益指标的对比分析的指标有哪些?
57、工程项目后续审计的程序是什么?、已知某工程有如图所示的独立基础60个，挖二类干土，求挖土工程量（支挡土板，不放坡，室内外高差0.30m）。
59、如图所示，单层玻璃窗的上部为半圆形，求其制作安装工程量。
60.某新建项目，建设期为3年，第一年贷款300万元，第二年贷款600万元，第三年贷款400万元，年利率为12％，建设期内利息只计息不支付，贷款年中支用，计算建设期贷款利息。
某新建项目，建设期为3年，年均衡进行贷款，第一年贷款300万元，第二年贷款600万元，第三年贷款400万元，年利率为12%，建设期内只计息不支付，试计算建设期货款利息。求解答，详细步骤，谢谢。
建设期货款本息：
300*（1+0.12）*（1+0.12）*（1+0.12）+600*（1+0.12）*（1+0.12）+400*（1+0.12）=1622.1184万元 建设期货款利息：
5.工程项目管理系列作业 篇五
《工程项目管理(本科)》16春在线作业
一、单选题（共15道试题，共75分。）
1.项目的实施有一定的（），所以风险的发生和影响也有一定的（）.偶然性、偶然性.规律性、规律性.必然性、必然性 正确答案：
2.进入建设（），应根据实际需要与对方签定正式合同，明确供应与进货，为项目建成顺利投入生产创造条件。.前期.前、中期.中、后期 正确答案：
3.重视通过调解来解决我国经济纠纷和涉外经济纠纷，是我国（）中的一个重要原因.刑事诉讼.行政诉讼.民事诉讼 正确答案：
4.资金数量即监理单位的（）数量，他是监理单位开展监理工作的重要保证，也是监理单位级别的重要标志之一。.流动资金.注册资金.固定资金 正确答案：
5.一般加工业项目或民用工程，其设计占主导地位的程度（）。.较高.较低.一般化 正确答案：
6.竣工验收的目的，是为了保证工程项目建成后能达到设计要求的各项（）指标.技术.技术经济.经济
正确答案：
7.（）只会造成损失或不造成损失而不能提供获利机会，如自然灾害、工伤事故。.纯风险.经济风险
谋学网
.自然风险 正确答案：
8.在项目建设中，监理单位是独立的一方，它是作为一个独立的专业公司受业主委托去履行服务的，与业主、承包方之间的关系是（）的.平等的.对立的.不平等的 正确答案：
9.由于工程项目的建设具有（），某一处或某一部位质量好，如果不注意，另一处就可能质量不好。.可重复性.不可重复性.可整改性 正确答案：
10.工程设计标准的选择是为了保证工程的（）。.安全可靠.经济性.适用
正确答案：
11.一般来说，工程项目要跨（）实施.月度.季度.
正确答案：
12.投资建设期是项目决策后，从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期，包括（）个阶段。.四个.五个.六个
正确答案：
13.工程项目是指为达到预期的目标，投入一定的资本，在一定的约束条件下，经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的（）。.一次性事业.永久性事业.暂时性事业 正确答案：
14.（）决策是科学决策的前提和基础。.系统.民主.合理
正确答案：
15.投产准备是指项目在（）为竣工后能及时投产所做的各项工作。.建设期前
谋学网
.建设期间.建设期后 正确答案：
《工程项目管理(本科)》16春在线作业
二、多选题（共5道试题，共25分。）
1.诉讼是指司法机关和案件当事人在其他诉讼参与人的配合下为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动，基于所要解决案件的不同性质，可以分为（）。.经济诉讼.民事诉讼.刑事诉讼.行政诉讼 正确答案：
2.工程项目投资决策是投资决策中的微观决策，它不像宏观决策那样是国家和地区对投资的（）等进行评价和决定。.总规模.方向.结构.布局
正确答案：
3.工程项目风险有哪些特点？（）.风险的多样性.风险的复盖性.风险的相关性.风险的规律性 正确答案：
4.建设目标有以下哪几种约束性（）。.时间约束.资源约束.质量约束.空间约束 正确答案：
5.降低投标报价可以从以下哪几方面入手？（）.降低投标利润.降低经营管理费.设定降价系数
谋学网
6.工程项目管理系列作业 篇六
20202210047 陈静 土木水利—土木工程建造与管理
哲学是研究世界观的学问和理论体系，是人们关于其所处的世界以及与世界关系的总的看法和根本观点。并且哲学为科学提供研究方法，让人们能更准确的去认识宇宙，认识人与宇宙的关系。
工程在广义上来说是一群人为到达某种目的，在一个较长事件周期内进行协作活动的过程，工程的本质是以人的使用为目的的造物活动。工程项目活动是人类为了适应自然而进行的一系列的有组织、有目的的社会活动。而工程项目管理就是以工程为对象，通过一系列的组织活动，并且在工程目标的各种约束条件下，通过对工程任务进行决策、计划、组织、指挥、协调与控制，以使工程达到人们的预期管理目标。
工程项目管理的对象是工程项目，这里体现了物质是第一性的，以及矛盾的普遍性、特殊性和矛盾的转化等基本哲学原理。工程项目管理活动体现了认识是从实践—认识—再实践—再认识的辩证过程，将工程项目管理实践上升为理论并指导工程项目管理实践，工程项目管理的主体是决策者、管理者，或者其群体, 客体是组织机构和各类资源。主体和客体相互依存，相互作用，相互影响，相互协调，体现了主客体的辩证统一。
可持续发展以人类自身发展为主导思想，强调以人为中心，以人为本；而和谐则是平等、包容的思想。和谐强调事物的辩证统一，和谐管理的价值观也为工程项目管理的重要哲学理念。要做好以人为本的和谐管理，就要注重对良好氛围的建立和营造，围绕工程项目建立和谐主题。而为了保证工程项目的物，如成本、工期能在一定条件下达到最优，就要做到物之间的匹配或一致，物之间的相互关联，对于工程项目的优化就能够正常实施。运用和谐管理的价值观能弥补工程项目传统管理方式的不足，削减工程项目中的不确定性，确保工程项目的成功实施具有作用。
常说“科学技术是第一生产力”，而创新是人类认识世界、改造世界的主要思维和实践活动。在工程领域，科学技术的推动力是显而易见的，想将科技创新转化为实际的生产力，在工程项目管理的过程中就需改变传统管理思想、管理方式、管理组织和管理技术，寻求在认识上质的飞跃。
7.工程项目管理系列作业 篇七
1 强化基础管理, 理顺工作流程
统一工作流程和管理标准, 规范巡视管理流程、缺陷管理流程、“两票”管理流程等26种工作管理流程, 规范台账资料47种, 实现了供电所安全生产、经营管理、优质服务等各项工作的闭环管理。对高、低压设备进行参数采集, 系统、全面统计设备参数, 按线路、台区整理、装订成册。建立健全低压台区和线路设备台账, 实现基础资料台账周期修改和动态管理相结合。
2 加强日常管理, 不断夯实安全基础
(1) 安全例会制度化。每周五从公司网页安全生产系统下载学习文件, 组织全所人员在安全日活动上进行学习, 学习录音上传至SG 186安监管理系统, 并将学习内容与班组日常工作相结合, 开展“原因剖析”“找身边问题”“举一反三”等讨论。
(2) 落实反违章措施。一是落实现场安全总监到岗到位。要求安全总监全过程监督, 无安全总监不开工。二是落实现场安全培训。现场发现问题, 立即对相关人员进行针对性的现场教育, 传授正确的方法。三是落实反违章管理办法。加大现场反违章力度, 对严重违章或屡教不改的, 严肃处理。四是落实良好安全行为的激励和引导措施。对长期遵章守纪的员工, 采取多种措施给予奖励。
(3) 强化线路管理责任制。将10 k V线路按区段进行划分, 明确了各段、各台区责任人。要求坚持填写巡视记录, 实行责任跟踪制, 对应发现但未发现缺陷的严格考核。每次消缺均记录在案, 消缺不彻底或出现检修质量问题, 追究工作负责人的责任。
(4) 组织隐患排查和缺陷处理。认真排查各类缺陷, 及时更换熔断器和配电箱过负荷的开关。修剪、砍伐影响线路正常运行的树木。排查线下建筑物, 对有安全隐患的建筑物, 给户主发放安全危险告知单。明确低压三相客户产权分界点和运行维护范围。
3 强化规范管控, 经营工作再上台阶
(1) 积极开展“降损提价月”活动。对所辖10 k V线路的专用变压器客户和线损指标超过8.7%的低压配电台区计量装置及用电设备进行全面检查。更换老化、线径过小的接户线。加大台区三相负荷监测工作力度, 及时调整三相负荷平衡度, 有效达到了降损增效的目的。
(2) 积极推广多元化收费业务。实行了坐收、移动POS、综合自助终端、银行批扣相结合的缴费方式, 让广大客户能够通过多种渠道便捷缴费。
(3) 为民服务创先争优。利用节假日对用电特殊客户上门服务, 重点对边远地区的孤寡老人、贫困家庭定期上门服务。组织人员在学校、集市等人员聚集场所进行电力法规和安全用电知识宣传, 对广大电力客户提出的各类问题进行解答, 使广大客户对供电企业的服务程序、业务流程、法律法规等相关业务有所了解, 搭建企业与社会沟通的平台。所长坚持做好每月一次的走访与接待。
4 强化专业管理, 创新客户服务
(1) 推进精细化运作。实施全员绩效考核, 坚持公平、公开、奖优罚劣的原则, 将经营管理、安全生产、优质服务、创一流管理等工作内容、指标逐项分解, 责任到人、考核到人。对业扩报装实行制度化、流程化管理, 实行“首问负责制”。对重要客户和特殊用电客户, 坚持上门走访等服务。
(2) 认真执行抄核收分离管理, 全部实行坐收、微机开票, 实现了自助缴费, 电费回收率100%。
(3) 开展特色化服务。应用营销自动化系统规范营销各项业务操作流程的运作。应用营业窗口视频监控系统规范服务人员的服务行为。通过发放安全温馨小贴士与客户贴心沟通, 零距离服务, 既保证了安全用电, 又增进了客户对供电企业的理解。
5 强化队伍建设, 塑造过硬团队
培训工作有针对性, 讲实效。严格制定培训计划, 每月集中组织人员进行一次技能学习, 就实际工作中存在的问题进行互相交流和探讨解决办法。推行每日一题、每月一次互相问答活动, 有效提高员工整体素质。同时, 新老员工结成“互帮对子”, 在工作中“一带一”实训, 使新员工能尽快胜任本职工作。认真组织员工参加上岗证、职业技能鉴定、电工进网作业许可证等各类专业性培训, 为供电所发展提供人才保障。
8.工程项目管理系列作业 篇八
炮炮兵是2007年诞生于网络的一个原创动漫形象，形象清新健康，搞怪可爱。最初以一系列幽默可爱的表情而一炮走红。
2009年3月，百事（中国）集团慕名而来，提出合作意向。炮炮兵网络动漫形象将成为百事公司的卡通形象代言人之一，出现在百事旗下品牌“美年达”的各类营销活动中。此前，百事（中国）选取的卡通形象均为国际知名品牌，如哆啦A梦、加菲猫等，选择中国本土卡通形象还是第一次。
2012年3月，炮炮兵联合联想集团共同推出扬天B470笔记本“工作那点事”系列主题多格漫画内容。搞怪可爱的炮炮兵与联想集团的合作，在开拓了更大市场的同时，也为双方带来了双赢！
2012年6月，炮炮兵与西班牙著名红酒庄园——珈帝庄园进行跨界合作，于8月正式推出“炮炮兵——珈帝经典干红葡萄酒”。动漫与红酒的牵手令人耳目一新。
本期我们邀请了炮炮兵的创始人兼视觉总监郭征和台北市漫画从业人员职业工会秘书长王秀兰女士，与大家一起分享中国原创动漫形象的内涵和品牌价值。
别具一格：塑造人之动漫形象
记者：当初为什么会想到创作炮炮兵这样一个动漫形象？
郭征：在我们决定选这样一个“小家伙”作为我们主角的时候，我们并不知道它会是怎样的一个“东西”，我们唯一确定的是，要让它成为团队的精神支柱，成为网民平淡生活中的乐趣之一。
实际上，创作过程很顺利，因为大家出奇的一致，这或许就是人们经常说的“一个不平凡的人都有个特殊的征兆吧”。在讨论的一开始我们便否决了把它塑造成一个动物，因为现在的动物太多了，加菲猫、史努比、流氓兔、米老鼠、唐老鸭……卡通世界都成了动物世界。我们悄悄地说：下一个该是人了吧。我们知道，动物的形象可以造各种夸张的形体出来，非常好玩，也容易被人喜欢。可是人呢？能让人一眼看上去就喜欢的，确实还很少。于是我们转入从人群喜好考虑，我们选择互联网作为它善良登场的突破口，而“可爱”“个性”这两个词是被提及最多的，大家都想看到一个可爱的小东西，确定了它的性格路线后，其中一个主创人员说，可以从职业选择，那样更容易突出人的特点。几乎是在他说上述话的同时，周围的几个同事几乎异口同声：大兵！是不是很巧合，谁是世界上最可爱的人？我们从初中就熟知的一个词，不是大兵是什么？而我们这帮人又恰恰都是军事迷，于是在这个“词”还漂浮在会议室空中的时候，每个人都浮现出了一个可爱而又有趣的大兵形象，打造一个真正的我们认同的“网络最可爱的人”，那一刻大家都显得很激动。与其说是灵感，是碰撞，不如说是顺其自然。
记者：每个能够脱颖而出的动漫形象都有自己的性格和特色，炮炮兵传递给大众的是什么样的内涵和精神？
郭征：永不言败，是卡米文化传播公司的核心文化理念，而炮炮兵总在逆境中迎难而上，在挑战中向大家展示信念的永恒，以原创精神坚持不懈，寻找生活的情感共鸣。我们衷心希望炮炮兵依托企业的强势成为中国动漫的排头兵，更希望卡米文化为中国动漫添加更为浓墨重彩的一笔。
记者：炮炮兵诞生于网络，主要传播渠道也是网络，有没有想过开发其他传播渠道？
郭征：传播渠道的多样性取决于内容宽度。炮炮兵内容丰富多样，有表情、漫画、动画、彩漫、手机主题、语录、手游、端游等，这些多元化的内容体现了炮炮兵的不局限于在网络进行传播，在杂志、书籍、报纸、电视、车载媒体、移动互联网等各大载体上都有传播。
记者：炮炮兵目前已经出了一系列绘本，未来在经营方面，有什么打算？
郭征：贴近每个人的生活，成为大家生活乐趣的一部分，给大家带去欢笑和执著。这也是我们的执著。办公桌上有炮炮兵的杯子、手办、笔筒……家里有炮炮兵壁纸、毛绒玩具、抱枕、音箱……电脑开机后跳出桌面炮炮，进入炮炮休闲娱乐社区……晚上打开电视，一家人收看炮炮兵的系列动画片……炮炮兵是我们奉献给大家的欢笑、温馨、执著。这些看似梦幻却是我们的理想，我们正脚踏实地向前迈进，也希望喜欢炮炮的朋友们加入我们，共同见证中国动漫的成长。
炮炮兵：欲扩张需植入情感因子
使用MSN或实时通的网友都有这样的经验，懒得打字时传个图释或娃娃传达心意，往往会是最Smart的沟通方式。流行文化常具有引导网络图释的重要功能，而以简单的人物或英文数字符号组成逗趣的图释，炮炮兵设计团队用心融合流行元素，以人物的活力、赞赏、可爱、喜爱与期待，赋予了炮炮兵生命与纯真性格，并借由这样可爱人物图释的形态出场 ，果然在网络世界中声名鹊起，着实可喜可贺。
文化价值与动漫人物形象二者常有直接的关联性，想要打造有内涵的动漫品牌，最需要的就是以人本精神所体验的文化价值，当然网络认同十分有利于动漫人物形象塑造。与炮炮兵有相同构型特色的如台湾洋葱头、弯弯等，这些动漫人物都可称为两岸经典原创动漫形象。这些形象除了让网友产生认同感，成为网络世界极可爱的人物外，其创作者近年来也都逐渐熟悉市场推进规则，承前启后地开创华人市场动漫形象商业模式，创造动漫形象衍生性商品重要价值。
本次点评的炮炮兵即为有市场价值的动漫人物知名品牌之一，创作者以网络动漫为基础，串联着炮炮兵人物故事，进军各类动漫杂志、影视、手机动漫等领域，成就了炮炮兵动漫载体系列泉源，再透过创意及营销辐射，顺利将动漫形象扩及产业之应用效益！
执行力才是竞争力！要达到上述目标，对于动漫形象市场，包含制作体系、宣传体系、营销体系、授权体系，甚至终端消费者心态掌握，至关重要。简言之：必须能系统化透过授权机制产生巨大产业群，方能将动漫人物形象市场的利益最大化。
政府的市场政策无法直接对原创动漫的生产和营销做有力支撑，从动漫产业大环境来看，所有努力都必须回归市场机制，接受市场及消费者严苛考验，整体而言：（一）这类商品是一种心理层面的消费行为，如果商品无法在心理这方面创造独一无二的价值，就没有市场竞争力可言，消费者选购这类创意商品，一定会就商品所代表的意涵进行比较，包括商品本身的故事性、品牌定位、价值。（二）消费者的商品消费行为，是对文化投射或人物情境的情感升华，商品若在这方面的特征不明显，就必须协助被授权企业的品牌形象或包装的手法来达成，如参与公益活动、特色活动的事件强化。（三）透过口碑营销方式，促进动漫人物形象与消费者行为链接，在目前网络社群浪潮下，授权方及被授权方都必须通力合作，才能有效提升好感度、知名度和购买动机。（四）此类商品直言是心理价值的消费对象，必须加强心理价值的影响力及形塑感动性，才能在消费社群传播上创造价值。（五）商品的价值往往是其背后的故事。炮炮兵文化商品应思考如何引导或传递这些情感元素，无论在外观、材质上让消费者在第一次接触及随后使用中，持续传递情感元素，创造每一次惊喜与感动。
王秀兰
9.建设工程项目报建作业指导书. 篇九
一、土建工程师
1、负责项目报建工作。
2、负责办理施工许可证。
3、负责办理工程质量监督手续。
4、负责办理工程招标、监理招标工作并办理手续。
5、负责施工现场的土建、施工管理（技术质量进度、签证）。
6、负责监督监理单位、施工单位的工作质量。
7、参加工程全部验收和竣工验收。
8、负责对外协调与土建有关的事宜。
9、负责审查施工单位的施工组织设计工作。
10、负责审查工程施工进度报表。
11、协助工程部部长定期组织工程例会。
12、参加施工图会审工作。
13、协助规划设计部审查设计方案及施工图工作。
14、负责办理领导临时交代的工作。
二、资料员
1、负责工程部内部文件和资料的收发工作。
2、负责工程部内部的计划统计报表工作。
3、负责对外各项报表统计工作。
4、负责对质量记录的收集、保管工作。
5、负责工程部各种会议的记录及整理工作。
6、负责办理领导临时交代的工作。
三、电气工程师
1、负责办理临时用电审批工作。
2、负责协助供电部门作好小区正式用电设施的前期设计及审批工作。
3、负责协助有线电视台作好户内、户外的前期设计及审批工作。
4、负责办理电话图纸的审批工作。
5、负责协同监理单位、乙方搞好图纸会审工作。
6、负责对乙方及监理单位工作实时监督。
7、负责协同造价部对乙方上报的工程进度进行审查。
8、负责施工过程中电气随时发生的变更签证工作。
9、负责办好领导临时交办的其它工作。
四、水暖工程师的职责
1、负责办理施工临时用水的审批、施工安排工作。
2、负责协助自来水公司、供热公司、煤气公司等部门作好小区正式用水、供热、煤气工程的前期设计及审批工作。
3、负责自来水公司、供热公司、煤气公司等各种管线施工时的协调工作。
4、负责协同监理单位、施工单位作好图纸会审工作。
5、负责对施工单位、监理单位的日常工作实时监督。
6、负责协同造价部对施工单位上报的工程进度的审查工作。
7、负责对施工过程中采暖，给排水及相关专业出现的技术问题进行处理，并协调相关专业单位的关系。
8、负责施工过程中本专业发生的变更、签证工作。
9、负责办好上级领导临时交办的其它工作。
“宝地公司”施工管理规定
为保证工程有序施工，加强施工现场管理，按时完成公司所确定的工期、质量目标，依据省、市有关施工管理规定，结合实际制定本规定。
1、开工前各施工单位认真编制施工组织设计，并报我公司审批，未经审批的不能施工。
2、施工中严格按照施工组织设计进行场区的临时用电、水及机械、材料的摆放。
3、临街的单位工程施工前必须按照市有关规定砌筑围墙。
4、施工前各单位工程必须有标志牌，并挂于主要入口处。
5、施工单位一旦中标，项目经理不得更换。如有特殊情况需要更换项目经理，必须经建设单位同意。施工时施工单位的五大员要持证上岗，并把证件复印上墙。
6、各施工单位必须按照建设单位圈定的范围进行暂设、施工和材料、机具的堆放。
7、施工单位必须按时上报月份施工作业计划，材料需用计划和月份完成统计报表。
8、施工单位按时参加建设单位召开的各种会议，无故不参加者每次罚款500元。迟到者罚款200元。
9、严格执行国家及省市有关安全管理规定。
10、施工现场要做到无积水、无杂物、设备整洁。施工期间公司每月对各单位工程进行一次计划、质量、技术、安全、文明生产的检查，对质量差，现场脏、乱、差，未完成施工计划的施工单位进行罚款或停工整顿。
11、施工中各种管、线、网等隐蔽工程必须经设计、监理、甲方、乙方验查合格后，见工作令后方可进行下道工序，否则造成的一切后果乙方自负，并罚款5000元。
12、施工图以外工程项目的施工必须有工程部下达的施工令、联系单和签证为依据，所施工的项目方可结算，否则无效。
13、施工单位必须认真执行监理公司的各项工作指令。
14、施工单位在施工中必须严格执行国家的施工规范和规程，一经发现违反，视情节轻重给予1000－10000元罚款。
15、施工中如发现有偷工减料的，每发生一处罚款5000元。
16、工程移交后如业主（住户）提出有质量问题一经确认，一日内进入施工现场，施工单位必须在7日内处理完毕，超过期限罚款1000元，甲方另行安排他人施工，其费用由乙方负担。
17、施工单位在施工中必须遵守电业部门的用电规则，否则发生后果自负。
18、施工单位在施工前必须配有水、电技术员，如不设，甲方将停止其施工，停工所造成的损失乙方自负。
19、施工中在楼内发现一处大便，罚乙方200元。
20、施工单位必须执行建设单位所下达的各项工作指令，否则视情节罚款500－2000元。如发生费用以签证和联系单为准。
21、施工单位在施工中必须严格执行建设单位制订的技术、质量管理办法。
22、施工单位在报验前必须把施工垃圾清运完毕。
23、工程竣工后甲乙双方共同办理入户手续，乙方不得以任何理由拒绝业主入户，每一栋楼每延期一天罚款1000元，赔偿甲方损失。甲方未售出的楼房，由甲方、监理公司、物业、乙方共同验收后，乙方无条件交给甲方，竣工日期为交钥匙时间为准，在保修期内乙方负责保修。
24、工程竣工后档案资料三个月内必须上缴甲方，每延期一天罚款100元。
25、煤气、通讯、有线电视、小区电话、外墙涂料工程的施工乙方要积极配合，如不配合造成工程延期所发生的损失乙方负责。
26、小区内各种设施的标高，严格按图纸或甲方联系单施工，如 有误所造成损失乙方负责。
27、零星工程，事中、事后，必须经工程部、造价部核量，签字后生效，临时发生的隐蔽工程，必须经工程部签字、造价部定价方可施工，必备文件材料齐全，口头下达的指令无效。否则造成的一切后果由乙方自负。
28、在施工中，甲方一切指令，包括技术管理、质量、材料只对乙方指挥部，不对任何项目经理部。并以文字材料下达方有效。
宝地公司工程施工质量管理规定
为了贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》，加强对建设工程质量管理，确保世纪新城工程质量，锦州宝地房屋开发有限责任公司特制定工程质量管理规定。
一、工程质量要求：
1、各单位工程施工，必须按国家规范和省、市有关规定及设计图纸施工，不准随意更改图纸。如需更改必须有设计单位变更通知单，并及时同甲方有关人员签证后方可施工，施工中各种标号砼和砌筑砂浆严格按重量比，车车过称进行施工，确保砼和砂浆的强度。施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错，应及时提出意见和建议。
2、工程质量必须达到国家要求的质量标准，即工程验收后质量等级达到市优，观感得分率在85％以上，或达到省样板质量标准，并得到省、市工程质量监督站认可，按合同执行奖罚。
3、内墙抹灰严格按设计配比进行配料，不得提前进行搅拌白灰砂浆上料、人工拌水泥，每发现一次罚款500元，以保证墙面抹灰强度。
4、总承包单位（施工单位）部分工程如分包其他有相应资质的单位，应签分包合同，工程质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包单位工程质量承担连带责任。
5、质量保修：
施工单位，在向甲方提交竣工验收报告时，应向甲方出具质量保修书。质量保修书中应当明确保修范围、保修期限和保修责任，同时搞好用户回访工作,保证做到用户满意率达到100％。
二、各种原材料，半成品质量及使用要求：
1、为保证工程质量，要求各施工单位严把建筑材料及产品质量关，防止假冒伪劣建筑材料进入现场和用在工程上。因此 , 要求按锦建工[1999]24号文件，实行准用证制度，凡要求有准用证的材 料，必须有准用证。
2、凡需有出厂合格证的材料及产品，必须有出厂合格证。
3、凡需要有复试的材料，必须进行复试，合格后方可用在工程上。
4、复试材料，必须坚持四方取试样，即甲方、施工单位、监理单位及复试单位指定的人员共同取试样并签名，其复试结果生效。
5、未经监理工程师签字，建筑材料、建筑物配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序施工，不进行竣工验收。
6、甲供或自购材料，进场后由施工单位验收，不合格材料不准用在工程上，否则施工单位承担工程质量责任和经济责任。
7、原材料复试、化验，由甲方指定的有法定资格检测中心进行，施工中不得更换检测单位，否则复试结果为无效，后果自负。
三、工程验收：
1、施工单位应当建立质量责任制和质量保证体系，对建设工程质量负责。
2、要求有班组自检，质量检查员专检，单位工程技术负责人及建筑公司联检制度。各工种班组每天都有自检，每分项工程质检员有专检，并认真作好评定记录。
3、每一楼层的分项工程质量评定自检后，要有监理工程师抽查签字才有效。
4、地基基础、主体工程和装饰工程验收，在施工单位自检后申报监理工程师验收，总监理工程师复核签字后生效。
5、严格按国家验收规范及标准进行验收，不执行标准弄虚作假或验收不到位者，责任自负，并罚扣10－20分。
6、竣工验收，由施工单位填写工程竣工报告，申报监理单位，监理单位审核后报请建设单位。建设单位收到竣工报告后，组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。
建设工程竣工验收应当具备下列条件：
（一）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；
（二）有完整的技术档案和施工管理资料；
（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；
（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；
（五）有施工单位签署的工程保修书。
7、建筑工程竣工验收后，由监理单位会同建设单位严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立健全建设项目档案，及时向市工程质量监督站呈报，待市站认可后方可交付使用。保修期从业主办理入户为起始日。
四、监理工作：
1、工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准，设计文件和建筑工程承包合同要求，代表建设单位对质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。
2、工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻现场。
3、监理工程师要求采取旁站形式对建设工程实施监理。
4、要求总监理工程师对地基基础、工程首层、主体工程、装饰工程进行监督检查, 亲自评定质量等级, 作为竣工验收主要依据,并参加单位工程竣工验收。
五、纪律要求：
1、履行合同，工程质量、工期等事项严格按合同实施，并进行奖罚。
2、甲方、监理公司定时或不定时召开的会议，有关人员接到通知，必须按时参加。对会议提出的技术标准、质量、工程进度等要求，必须认真贯彻落实，否则产生的一切后果自负。每次会议对迟到、早退或无故不参加者，进行罚处，每次5－10分。对会议提出的要求未认真落实者罚处10－20分。如罚处累计超过50分（含50分）不准参加下年度甲方招投标。
关于办理建设工程施工招标的作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
工程部是此项工作的主控部门。
三、程序
1、建设工程项目报建（见此作业指导书）。
2、招标申请（招标管理机构审查）。
3、建设工程项目信息发布。
4、招标文件的编制与送审。
5、发生招标通知。
6、投标单位资审。
7、投标预备会。
8、勘察现场。
9、投标文件的编制与递交。
10、工程标底价格的编制。
11、工程标底价格的报审。
12、开标。
13、评标。
14、中标。
15、合同鉴定。
申请施工许可证的作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
工程部负责提供施工合同、监理合同、中标通知书、质量委托书、安全认证（施工单位在安全处办理）。
三、程序
1、到建工局申请施工许可证表格进行填写、盖章。
2、将表格及以上资料报至建工局办理施工许可证。
申请工程项目质量监督委托的作业指导书
一、职责
工程部土建工程师是申请工程项目质量监督委托程序具体负责人。
二、适用范围
本程序只适用于本公司开发的建设工程。
三、工作程序与内容
1、凡申报工程质量监督的建设项目，到建工局取得工程质量监督申报受理书（一式五份）。
2、按照工程质量监督申报受理书的要求，填写好各项内容，并加盖公章后正式办理工程质量监督手续。
3、凡申办建设项目工程质量监督手续须提供以下有关资料：(1)地质勘察报告；
(2)全套施工图纸（含土建、暖卫、电气、装饰装修等）；(3)经过审查备案的建设单位和施工单位签订的施工合同。
建设工程项目报建作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
1、市场开发部负责提供立项批准文件、年度计划、固定资产投资许可证、用地文件。
2、规划设计部负责提供建设用地许可证、设计任务书、初步设计批复。
3、财务部负责提供银行出据的工程投资额度证明。
三、程序
工程部主管该项目的土建工程师收集整理以上文件，到市建工局办理该手续。
编写核算预售房建筑面积作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
规划设计部负责提供该项目的设计要点及施工图。
三、程序
1、分管该项目的土建工程师先计算预售房暂测面积（包括公用面积分摊）。
2、该工程师将以上数据交销售处作为预售的依据。
3、将施工图与暂测面积交房产测绘中心审核。
4、销售部以房产测绘中心所计算建筑面积为销售的依据。
办理房屋立体分配图作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
规划设计部负责提供施工图纸。
三、程序
1、依据施工图纸，作出房屋立体分配图，将户数按序号编号。
2、将以资料送锦州市地名办公室，编排门牌号。
3、将形成的房屋立体分配图与门牌号交销售部保存。
申请破道施工作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目中涉及破道施工的各种管线工程。
二、职责
规划设计部负责提供平面规划图。
工程部负责提供需要破道施工的管线设计图。
三、程序
1、水暖工程师携带需要破道施工的管线设计图及平面规图到市建委规划科办理审批手续。
2、市建委审批人员对现场进行实地观测，并核对有关资料，确认设计可行时在《道路工程规划许可证》上签署意见。
3、水暖工程师持市建委批准后的《道路工程规划许可证》到市政工程监理所办理审批手续，并填写《临时（挖掘、施工工地）占道申请书》。
4、以上两份表经市政监理所批示后，到市交通管理部门审批；同意后，再经市政有关部门批准。
5、经过各有关部门批准后的表格，返回市政监理所，缴纳破道费，并由市政监理所出具“破道施工许可证”。
6、开发公司与施工单位签订施工合同后，持“破道施工许可证”可以进行施工。
委托供热工程设计及施工的作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
规划设计部负责提供规划平面图、管网规划图及工程图纸（建施一套、暖施一套）政府有关优惠文件。
财务部负责提供收费处热源增容费缴款通知。
三、程序
工程部主管该项目的水暖工程师收集以上资料后：
1、到供暖单位填写供热请示报告及热用户情况调查表，办理《供热协议书》。
2、到供热单位设计部设计外网线路。
3、到供热单位工程公司签订《供热施工协议书》。
4、与供热单位施工部联系施工。
委托煤气工程设计及施工的作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
规划设计部负责提供规划平面图，管线规划图及施工图（包括建施、结施、水施、电施各一套）。
三、程序
工程部主管该工程的水暖工程师收集以上资料后：
1、到市煤气公司业务处登记取得设计任务证。
2、到煤气公司设计所委托设计。
3、到市煤气公司工程处组织施工。
申请施工现场临时用水作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目
二、职责
1、规划设计部负责提供图纸或扩初图、扩初批复、规划平面图、开工报告、用地规划许可证。
2、市场开发部负责提供计委批件。
3、财务部负责提供收费处凭证。
4、工程部负责提供消防批件。
三、程序
工程部主管该项目的水暖工程师负责收集整理以上资料后：
1、到市节水办办理用水指标。
2、到市自来水公司用户接待室办理用水计划许可证。
3、到市节水办领取有关节水文件、宣传资料、旗等。
现场施工实时控制作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
1、造价部负责协助工程部办理施工通知单的实施，并负责提供单层工程造价的估算表。
2、财务部负责协助工程部办理工程进度资金发放工作。
3、工程部负责对施工现场作实时质量控制、进度控制。
三、程序及内容
1、工程部每月负责组织召开项目的工程例会，参加人员包括工程部各专业主管人员、经营部、造价部、项目经理及监理代表，解决本月施工过程中涉及质量、进度、造价等所有问题，并形成会议记录，下发与会各单位。
2、工程部各专业应及时解决现场变更及鉴证工作。
3、工程部实时组织监理及施工单位进行分部工程质检评定。
4、工程部组织监理单位及乙方作好竣工验收工作。
5、除上述工作内容外，工程部各专业主管人员每月至少一次对施工质量和材料质量作监督检查，并核查乙方及监理单位的质检工作真实有效并形成记录。
消防批复作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
规划设计部负责提供总规划平面图及扩初批复。市场开发部负责提供计委计划、规划批复。财务部负责提供市收费处缴款通知单。
三、程序
负责该项目的水暖工程师负责收集、整理以上资料到市消防局审图科办理。
委托给水一次网设计的作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
规划设计部负责提供土地规划许可证、扩初批复、规划平面图、扩初图或施工图。
市场开发部负责提供计委批件。财务部负责提供收费凭证。工程部负责提供消防批件。
三、程序
1、负责该项目的水暖工程师收集、整理以上资料到市自来水公司用户接待室登记。
2、到市建委规划处办理管线位置批件。
3、到市自来水公司设计室委托设计。
综合验收作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
规划设计部负责提供图纸及各种变更。工程部负责组织监理及施工单位接受验收。
三、程序
1、工程部各专业主管人员组织监理及施工单位自检，并形成监理档案。
2、工程部与监理单位协商请市质量监理站水、电专业负责人验收，验收合格后形成记录，参加各单位人员存档。
3、工程部与监理单位请市质量监理站土建专业负责人验收，验收合格后形成记录，参加各单位人员存档。
4、工程部组织施工单位形成交工档案。
办理工程移交物业公司作业指导书
一、适用范围
适用于本公司开发的所有建设项目。
二、职责
工程部是该程序的组织部门，负责收集项目档案及竣工验收后的移交工作。
三、程序
1、与物业公司签订《委托物业管理合同》。
2、综合验收（竣工验收）后，将项目的各种隐蔽工程记录移交物业公司签收保存。
3、生个业主入住时，应协同物业公司相关人员对该户楼房各分部分项工程作交接验收。
10.工程项目管理系列作业 篇十
本工程地上22层，地下3层，建筑总高度81.5m。建筑总占地面积约为2640m2，总建筑面积为50353.55m2，其中地下室7725.16m2，地上部分42628.39m2。
主体建筑平面布置比较规则，柱网尺寸为8m×8m。建筑物±0.000标高相当于绝对标高15.4m。本建筑基础采用平板式筏型基础,基础底板厚为1950mm，地下剪力墙厚度为400mm。主体结构为框架-剪力墙结构，其中四至二十一层标准层为板柱式无梁平板结构，楼板厚度为250mm，结构标准层层高为3.5m。
场地地下水随地形变化，水位标高4.7~10m，埋深大约6~9.5m，地下水对混凝土结构无腐蚀性。
本工程位于热带地区，年平均气温高，雨量大。工程预计夏季开工，地下室施工正处高温多雨季节，对地下室防水施工及底板大体积混凝土浇筑影响较大。
本工程北面基坑边距澳电大楼约11.5m，距马交石炮台马路仅2m，东南面紧挨一栋高层建筑，场地十分狭小，绝大部分开挖紧贴规划地界或已有建筑（结合附图A-00）。基坑东部最深达14m，西北部最浅为9.3m。
根据澳门土木工程实验室探土报告，现有场地下各层为回填种植土——>强风化花岗岩（C.D.G）——>微风化花岗岩基岩（Bedrock），其中东北部局部出现砾石层。地下各层土体含水量较低，工程地质条件较好。
问题：
根据以上工程概况，选择合理的基坑支护方式，编制本工程的基坑开挖支护方案。（字数要求2000字以上）
附图：
A-00为本工程的位置平面图（注意与周边建筑的位置关系）
11.建设工程施工作业安全技术简析 篇十一
摘要：本文针对生产过程中的不安全因素，主要从安全生产技术和安全管理技术两个方面详细论述了建设工程施工作业的安全技术，供广大施工单位参考。
关键词：工程施工作业安全技术
0 引言
安全技术是劳动保护学的三个组成部分之一，是研究在生产过程的重要技术措施。针对生产过程中的不安全因素，研究采取相应的保护人和作业面的安全，预防事故的发生，主要包括安全生产技术和安全管理技术两个方面。
1 建设工程施工作业安全生产技术
1956年颁发的《建筑安全工程安全技术规程》使我国建筑生产技术工作有了很大的发展，建设工程施工作业由笨重的手工劳动走向机械化和半机械化，如土石方机械的出现，大量的土方挖掘工作已经由机械代替。龙门架、施工外用电梯、塔吊等垂直运输工具，取代了肩挑人扛的运输作业等。1980年颁发的《建筑安装工人技术操作规程》明确规定了十项安全技术措施，又使建设工程施工作业安全生产技术得到进一步提升，施工现场各类防护设施和装置实现了标准化、定型化和工具化。近年来，建设部组织了安全技术开发工作，组织专家制定了建筑施工安全技术标准体系，确立了建筑安全生产技术的全部内涵。
1.1 防护技术。施工人员的个人防护，如安全帽、安全带和安全网等构造技术、试验方法和正确使用技术。高处作业及防护技术，如高处作业的定义、分级和防护等。临边作业的防护；无外脚手架的屋面作业防护和框架结构的楼层的周边防护；井字架、龙门架、外用电梯和脚手架与建筑物的通道两侧边防护；楼梯的梯段边防护等。
1.2 土石方工程施工安全技术。基坑和管沟边坡的技术规定，如土质的实验室和现场的鉴别方法、基坑和管沟边坡的垂直挖深等；土石方施工中安全防护要点，如土石方边坡导致坍塌的原因、预防土石方的安全措施等。
1.3 脚手架工程安全技术。脚手架的种类，如木、竹、钢脚手架，工具式脚手架(门式钢管脚手架、碗扣式钢管脚手架、挑脚手架、挂脚手架、吊篮式脚手架、插式脚手架、附着升降脚手架等)；脚手架的材质和规格，如木、竹、钢脚手架的材质与规格，以及绑扎材料的材质与规格；脚手架的构造与搭设；脚手架的拆除等。
1.4 垂直运输安全技术。垂直运输的机械设备，如塔式起重机、施工外用电梯、龙门架、井字架等的基本参数、技术性能、安全装置、构造、安装与拆除、维修与保养、基础、附墙架、揽风绳和低锚的安全规定。
1.5 模板工程安全技术。模板的分类，如定型组合模板、墙体大模板、飞模(台模)等。模板施工准备和安全基本要求，如模板施工前的安全技术准备工作、模板工程施工安全技术要求等。模板安装和拆卸的安全技术等。
1.6 现场临时用电和电动机械安全技术。现场临时用电技术包括：临时用电管理、接地与接零、配电箱、施工照明等。施工现场电动机械安全技术包括：手持电动工具操作安全、混凝土泵车及布料杆安全技术等。
1.7 简易起重、吊装、拖运安全技术。安全操作的一般规定，撬棍、滚杆、手电动葫芦(倒链)、绞磨、地锚等安全操作。
2 建设工程施工作业安全管理技术
安全管理与所有促进安全及健康的技术相关，并通过这些技术的运用，达到安全管理的目的。安全管理还与影响人的行为、限制可能造成伤害及损失的人为错误发生的机会相关。为此，在安全管理中，要把人的失误考虑在内，限制风险要求消除或控制危害和评估作业中存在的风险，建设工程施工作业安全管理技术与其他行业一样，主要包括：
2.1 风险评估。长期以来，人们至少在两种意义上，不知不觉地进行着风险评估的活动。首先，每个人一天中都多次地就自己在特定情况下的行为所能造成的不期望后果的相对概率进行分析。例如，在横过马路时，是根据交通信号，还是视当时的交通状况来行动。在做这种判断时，人们既要评估受伤的可能性，也要考虑它的严重性；另一种意义上的风险评估是基于法律对雇主的要求，判断在特定的情况下，应采取什么样合理的预防性措施。在此过程中，人们要对风险的程度及可能出现的后果，消除或减少风险的工作量和成本做出全面的考虑，然后进行决断。
2.2 安全政策。避免事故发生需要一个组织的全体部门、经理、主管和工人们持续的集体努力。只有管理者具有权威性，使这种共同努力协调、有序并扎实地推行安全健康政策。这种影响将体现在其所制定的政策中、执行政策的认真程度和对违反政策的处理上。主要有政府制定的安全生产方针、政策和法律法规，施工企业和施工现场的各项安全管理水平的综合考评、安全管理、文明施工措施等规定要求。
2.3 安全卫生培训。在不同的职业条件下，构成安全行为的知识，不是与生俱来的，而是需要学习和实践来获取的，不管是通过错误或是通过反复的实践。在现代工业中，通过错误来学习，代价是沉重的。经验和研究表明，从讲课、电影、录像、宣传画、标语及书籍中得到的安全行为模式的知识，并不能足以使每一个人建立起安全的行为。因此，培训永远不能代替安全卫生的工作条件和工厂及设施的良好设计。由于人们容易犯错误。因此，要减少错误及不安全行为发生的机会，并且当其发生时，使其后果减至最小。从时间及成本的原因来看，安全培训可以是其他工作及组织培训的一个组成部分，也可以是一种综合的培训，把侧重点放在安全卫生方面。有对管理者的培训、新工人或转岗员工的上岗培训、作业培训、主管和经理培训以及特殊专业技术培训。
2.4 维护。维护可以定义为保证或维持设施达到一个可以接受的标准而进行的工作活动。这种活动不是简单的维修，如果能够适时地采取预防的行动，有些机械的问题是可以避免的。并且维护活动中的安全卫生问题很重要，有关统计数据表明，维护工的事故及工伤的风险要大一些，这是因为这些工作比其他人暴露在更多的危害下。
2.5 事故调查、记录与分析。美国安全工程师学会前主席David Maccollunr曾说：“迄今为止，我们尚不能保证一个工人在工作时的平安。究其原因在于我们并没有透彻地分析过事故案例。由于事故报告自身的问题，我们没有充分的数据去发现在工具方面、机器设备方面或者设施方面具体的问题。我们仍然把全部希望寄托在用‘人的表现来避免那些尚未识别的危害上。但是，我们不能把希望寄托在总是靠人的行为来适应危害从而减少事故的发生上。如果地板上有了一个洞，不要把希望放在训练所有的人避开这个洞来避免事故，把洞给盖住，要简单得多。”所以在安全管理技术上应加强做好安全事故的调查、记录与分析，深入调查研究，掌握事故发生的原因及途径，为制定防灾措施提供有力的依据。
2.6 安全检查。安全检查是以安全卫生为目的而开展的检查，主要任务是找出危险，找到消除或控制的方法，是安全生产管理的重要内容。主要有：法定检查，遵循安全卫生法则的要求进行的检查；外部检查，由执法、保险、咨询单位开展；行政检查，上级管理人员巡视；例行检查，由主管在适当的时间内按计划开展；投产检查，对新的或重新调试的设备检查；连续检查，由工人及主管进行，可以是正式的、预先计划的或者非正式的等几类检查方式。
3 小结
安全生产事关人民群众生命财产的安全，事关企业的发展和家庭的幸福。因此建设工程施工必须把安全工作作为大事来抓，认真采取有效控制措施，努力把安全隐患消灭在萌芽状态，达到预防安全事故、降低事故频率之目的，总结经验，开拓创新，把施工项目安全工作做得更好。
参考文献：
[1]杨丰科，孟广华.安全工程师基础教程——安全技术[M].化学工业出版社.2004.7.
[2]干维瑞，唐伟.安全员手册.中国建筑下业出版社.2001.12:635-662.