乔布斯_斯坦福演讲_《Stay_Foolish,_Stay_Hungry》演讲稿

乔布斯_斯坦福演讲_《Stay_Foolish,_Stay_Hungry》演讲稿（精选10篇）

1.乔布斯_斯坦福演讲_《Stay_Foolish,_Stay_Hungry》演讲稿 篇一

I’m pretty sure none of this would have happened if I hadn’t been fired from Apple.It was awful tasting medicine, but I guess the patient needed it.Sometimes life hits you in the head with a brick.Don’t lose faith.I’m convinced that the only thing that kept me going was that I loved what I did.You’ve got to find what you love.And that is as true for your work as it is for your lovers.Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do with what you believe is great work.And the only way to do great work is to love what you do.If you haven’t found it yet, keep looking.Don’t settle.As with all matters of the heart, you’ll know when you find it.And, like any great relationship, it just gets better and better as the years roll on.So keep looking until you find it.Don’t settle.

2.乔布斯_斯坦福演讲_《Stay_Foolish,_Stay_Hungry》演讲稿 篇二

这篇文章里的名句“Stay Hungry.Stay Foolish.”很难翻译。“Hungry、Foolish”仅从字面上理解是“饥饿、愚蠢”的意思。但我把这句话译成“保持渴望。固执愚见。”这里的Hungry，我理解是年轻人对新事物的渴望与好奇，虽然穷困饥苦却渴求新知。就像史蒂夫·乔布斯年轻时一样，条件艰苦甚至真饿肚子却到处去学自己真正感兴趣的东西。这里的Foolish，我理解是指年轻人的年少轻狂，不精于世故，出生牛犊不怕虎的一股蛮劲，蠢劲。在老于世故的人看来，这当然是愚蠢。但正是这种不知天高地厚，不懂人情世故的固执愚见，才让年轻人能开创与前人不同的事业。

一定要找到你热爱的

我很荣幸能在今天与你们一起参加一个世界上最优秀的大学的毕业典礼。我从来没有从大学毕业。说实话，今天是我最离大学毕业最近的一次。今天，我想给你们讲我生活中的三个故事。就是这样。没什么大不了的。只是三个故事。

第一个故事是关于把我生活中过去的点点滴滴联系起来。

在过了最初的六个月后，我便从Reed学院辍学了。但是，在我真正离开那里前，我又呆了大约18个月。我为什么辍学呢？

这一切在我出生前就开始了。我的亲生母亲是一个年轻的未婚大学生。她决定把我送给别人收养。她坚持认为，我应该被有大学学历的人收养。所以，一切本来都已经安排好了，我将会被一个律师和他的妻子收养。但是当我出生以后，律师夫妇在最后一分钟决定他们真正想要的是一个女孩。所以，我的养父母，本来是在等候的名单上的。他们在半夜接到了一个电话，“我们有一个意料之外的男婴。你们想要他吗？”他们回答说：“当然。”我的亲生母亲后来发现我的养母从来没有从大学毕业，而我的养父高中都没有毕业。她拒绝在最终的领养文件上签字。过了几个月后，我的养父母向她保证我将来会上大学后，她才同意了。

17年后，我确实上大学了。但是我天真的选择了一个几乎和斯坦福一样昂贵的学院。我工薪阶层的父母的所有积蓄都花在了我的学费上。六个月后，我看不到这有任何价值。我不知道我的一生想要做什么。我不知道大学如何能帮我找到这一问题的答案。而且我在这里花费着我父母一生所有的积蓄。所以，我决定辍学，而且相信所有的这一切都会解决的。在当时，这个决定是非常令人害怕的。但是，回过头来看，这是我做过的最好的决定之一。在我辍学的那一刻，我可以不再去上我不感兴趣的课程，而去上那些看起来有趣的课程。

这并不浪漫。我没有宿舍，所以我睡在了朋友房间的地板上。我回收可乐瓶，用得到的5美分买吃的。我会在每星期天晚上步行7英里穿过城市到Hare Krishna寺庙去好好吃一顿。我喜欢那的饭。我凭着好奇心与直觉所遇到的一切，很大一部分在后来被证明是无比珍贵的。让我给你们举一个例子：

那时，Reed学院提供了当时可能是全国最好的书法课程。在校园里，每一个海报，每一个抽屉上的标签都是优美的手写字。因为我辍学了，不用再去上正常的课程，我决定上书法课，去学学如何写书法。我学会了serif和sanserif字体，学会了改变不同字母组合间的间隔，知道了是什么使字体变得优美。这一切都很优美，有历史感，具有科学无法获得的艺术的精巧。我发现这一切令人着迷。

对书法的学习看起来没有任何机会在我的一生中得到实际的应用。但是，10年后，当我们设计第一台Macintosh电脑时，这一切就又重现了。我们把字体的设计都放入了Mac，第一个有着优美字体的电脑。如果我没有在学校学书法课程，Mac就不可能有多种字体或者按适当比例间隔的字体。因为Windows只是照搬了Mac，有可能没有任何个人电脑会有这样的字体。如果我没有辍学，我就不会选那个书法课程，个人电脑就有可能没有今天这样优美的字体。当然，当我在大学时，把我当时的一点一滴串起来并不能预测到我后来的结果。但是，当10年后再回头看，这一切非常，非常清楚。

当然，你不能把事情联系在一起而预测未来。你只能回过头来再把它们联系起来。所以，你一定要相信那些点点滴滴在将来一定会以某种形式联系起来。你一定要相信一些事情— 你的直觉、命运、生命、因缘，无论是什么。这一方法从没有让我失望过。它对我的生活至关重要。

我的第二个故事是有关热爱与失去。

我很幸运，在生命中的最初阶段就找到了自己热爱做的事情。在我20岁的时候，Woz和我在我父母的车库里创建了苹果公司。我们非常努力。10年内，苹果从一个只有我们两个人的车库公司成长到20亿美金，有4000员工的公司。当时我刚刚满30岁，就在一年前，我们发布了我们最杰出的创造—Macintosh。然后，我被解雇了。你怎么能被你自己创立的公司解雇呢？哎，当苹果公司逐渐发展，我们雇了一个我认为非常有才华的人来和我一起运作公司。第一年，都还不错。但是，随后我们对未来的想法就开始有了分歧。最终我们闹翻了。当我们闹翻的时候，董事会站在了他的一边。结果是，我在30岁的时候被踢出了公司，而且是以尽人皆知的方式被踢出。我成年以来整个生活的中心没有了，这是毁灭性的。

有几个月的时间，我真的不知道做什么好。我觉得我辜负了把接力棒传递给我的上一代的创业者。我找到David Packard和Bob Noyce并向他们道歉，为我把事情搞得如此之糟道歉。我是一个众所周知的失败。我甚至想到从硅谷逃走。但是慢慢的我才开始意识到 — 我仍旧热爱我所作的事情。在苹果所发生的事情丝毫没有改变这一点。我被拒绝了，但是，我仍旧爱着。所以，我决定重新开始。

在那时我并没有认识到，但是实际上，被苹果解雇是对我来说最好的事情。成功所带来的沉重感被重新开始，对一切都不确定的轻松感所代替。这一切解放了我，让我进入了一生中最有创造性的一段时间。

之后的5年，我创办了一家叫NeXT的公司和另外一家叫Pixar的公司，还爱上了一个非常好的女人，后来她成为了我的妻子。Pixar创造了世界上第一部电脑动画电影，玩具总动员。现在，Pixar是世界上最成功的动画工作室。在经历了种种起伏后苹果买下了NeXT。我重返了苹果。我们在NeXT发展的技术是苹果目前复兴的核心。Laurene和我有一个美好的家庭。

我相当确信，如果我没被苹果解雇，这一切之中的任何事情都不会发生。这是一计苦药，但是我想我这个病人需要它。有时候，生活象用板儿砖拍头一样打击你。别失去信心。我深信当时唯一让我支持下去的原因就是我热爱我所作的一切。你一定要找到你所热爱的。这对你的事业是这样，对你的爱人也是如此。你的事业将会占据你生活的很大一部分，你真正得到满足的唯一途径就是去做你坚信是伟大的事业。而做伟大的事业的唯一途径就是热爱你所作的一切。如果你还没有找到，继续找。不要妥协。就像其他一切需要用心灵去感受的事物，当你找到的时候，你会知道的。就象任何美满的伴侣关系，随着时间的推移，事情会变得更美好。所以，继续找吧，直到你找到。不要妥协。我的第三个故事是有关死亡的。

在我17岁的时候，我读到一段话，大概是“如果你按照生活的每一天都好象是你生命的最后一天那样活着，总有一天你会确信你的方向是对的。”这句话给我留下了深刻的印象，从那以后，在之后的33年里，我每天早晨都会对着镜子问自己“如果今天是我生命的最后一天，我还会去做我今天将要做的事情吗？”而每当连续几天我的回答总是“不”时，我知道我需要做些改变。

记住很快我将离开人世，这是帮助我做重大决定的最重要的工具。因为几乎任何事情 — 所有外界的期望，所有的自尊，所有对失败或丢脸的恐惧 — 在死亡面前都会烟消云散，只剩下那些真正重要的东西。记住你会死去，这是我所知的避免陷入患得患失的陷阱的最好的方式。你已经赤条条无牵挂。你没有任何原因不去追随你的内心。

一年前我被诊断为癌症。早晨7点半我做了扫描。扫描清楚的显示在我的胰脏上有一个肿瘤。我都不知道胰脏是什么。医生们告诉我几乎可以肯定这类癌症是无法治愈的。我应该不会活过3到6个月。我的医生建议我回家把后事准备好，这也是医生对准备去死的说法。也就是在几个月的时间里对你的孩子说所有的事情，那些你曾经认为你会有下一个10年的时间去说的一切。也就是说确保一切安顿停当，让你的家人尽可能的从容一些。也就是你的告别。

我带着这一诊断结果生活了一整天。晚上，我做了活组织检测。他们把内窥镜插下我的喉咙，穿过我的胃，进入肠子，用一根针穿入我的胰脏从肿瘤上提取一些细胞。我被麻醉了。但是我的妻子在现场。她告诉我，当他们在显微镜下看过之后，医生们喊叫起来。因为这原来是一种极为罕见形式的胰腺癌，可以通过手术治愈。我做了手术，现在我已经没事了。

这是我面临死亡最近的一次。我希望这也是我今后几十年内最近的一次。经历过这一切，现在我可以更确信的对你说这一切，死亡不仅仅是一个有用但抽象的概念。

没人希望死。即使是想进入天堂的人们也不想通过死亡进入那里。但是，死亡是我们共同的目的地。没有人能逃脱。死亡就是这样。因为死亡也许是生命中最好的发明。它是生命改变的媒介。它清理老的，给新的让出路。现在，你们就是新的。但是，不久，你们会慢慢变成老的，然后被清理掉。原谅我这种非常直白的说法，但是，这是事实。

你的时间是有限的。所以不要浪费你自己的时间去过别人的生活。不要被教条所禁锢，被动接受别人思想的结果。不要让他人意见的噪音盖过你自己内心的声音。最重要的是，有勇气去追随你的内心与直觉。你的内心和直觉早已洞察了你真正想做的。其他的一切都不重要。

3.乔布斯_斯坦福演讲_《Stay_Foolish,_Stay_Hungry》演讲稿 篇三

这是苹果公司CEO乔布斯2005年在斯坦福大学毕业典礼上的演讲，大学途中退学，创业，被解雇，东山再起，死亡威胁，这些他都一一经历了。经营自己与众不同的人生要从了解别人的经历开始。

很荣幸和大家一道参加这所世界上最好的一座大学的毕业典礼。我大学没毕业，说实话，这是我第一次离大学毕业典礼这么近。今天我想给大家讲三个我自己的故事，不讲别的，也不讲大道理，就讲三个故事。

第一个故事讲的是点与点之间的关系。我在里德学院（Reed College）只读了六个月就退学了，此后便在学校里旁听，又过了大约一年半，我彻底离开。那么，我为什么退学呢？

这得从我出生前讲起。我的生母是一名年轻的未婚在校研究生，她决定将我送给别人收养。她非常希望收养我的是有大学学历的人，所以把一切都安排好了，我一出生就交给一对律师夫妇收养。没想到我落地的霎那间，那对夫妇却决定收养一名女孩。就这样，我的养父母——当时他们还在登记册上排队等著呢——半夜三更接到一个电话: “我们这儿有一个没人要的男婴，你们要么？”“当然要”他们回答。但是，我的生母后来发现我的养母不是大学毕业生，我的养父甚至连中学都没有毕业，所以她拒绝在最后的收养文件上签字。不过，没过几个月她就心软了，因为我的养父母许诺日后一定送我上大学。年后，我真的进了大学。当时我很天真，选了一所学费几乎和斯坦福大学一样昂贵的学校，当工人的养父母倾其所有的积蓄为我支付了大学学费。读了六个月后，我却看不出上学有什么意义。我既不知道自己这一生想干什么，也不知道大学是否能够帮我弄明白自己想干什么。这时，我就要花光父母一辈子节省下来的钱了。所以，我决定退学，并且坚信日后会证明我这样做是对的。当年做出这个决定时心里直打鼓，但现在回想起来，这还真是我有生以来做出的最好的决定之一。从退学那一刻起，我就可以不再选那些我毫无兴趣的必修课，开始旁听一些看上去有意思的课。

那些日子一点儿都不浪漫。我没有宿舍，只能睡在朋友房间的地板上。我去退还可乐瓶，用那五分钱的押金来买吃的。每个星期天晚上我都要走七英里，到城那头的黑尔科里施纳礼拜堂去，吃每周才能享用一次的美餐。我喜欢这样。我凭借好奇心和直觉所干的这些事情，有许多后来都证明是无价之宝。我给大家举个例子:

当时，里德学院的书法课大概是全国最好的。校园里所有的公告栏和每个抽屉标签上的字都写得非常漂亮。当时我已经退学，不用正常上课，所以我决定选一门书法课，学学怎么写好字。我学习写带短截线和不带短截线的印刷字体，根据不同字母组合调整其间距，以及怎样把版式调整得好上加好。这门课太棒了，既有历史价值，又有艺术造诣，这一点科学就做不到，而我觉得它妙不可言。

当时我并不指望书法在以后的生活中能有什么实用价值。但是，十年之后，我们在设计第一台计算机时，它一下子浮现在我眼前。于是，我们把这些东西全都设计进了计算机中。这是第一台有这么漂亮的文字版式的计算机。要不是我当初在大学里偶然选了这么一门课，Macintosh 计算机绝不会有那么多种印刷字体或间距安排合理的字号。要不是 Windows 照搬了 Macintosh，个人电脑可能不会有这些字体和字号。要不是退了学，我决不会碰巧选了这门书法课，个人电脑也可能不会有现在这些漂亮的版式了。当然，我在大学里不可能从这一点上看到它与将来的关系。十年之后再回头看，两者之间的关系就非常、非常清楚了。

你们同样不可能从现在这个点上看到将来；只有回头看时，才会发现它们之间的关系。所以，要相信这些点迟早会连接到一起。你们必须信赖某些东西——直觉、归宿、生命，还有业力，等等。这样做从来没有让我的希望落空过，而且还彻底改变了我的生活。

我的第二个故事是关于好恶与得失。幸运的是，我在很小的时候就发现自己喜欢做什么。我在 20 岁时和沃兹（Woz，苹果公司创始人之一 Wozon 的昵称——译注）在我父母的车库里办起了苹果公司。我们干得很卖力，十年后，苹果公司就从车库里我们两个人发展成为一个拥有 20 亿元资产、4000 名员工的大企业。那时，我们刚刚推出了我们最好的产品——Macintosh 电脑——那是在第 9 年，我刚满 30 岁。可后来，我被解雇了。你怎么会被自己办的公司解雇呢？是这样，随著苹果公司越做越大，我们聘了一位我认为非常有才华的人与我一道管理公司。在开始的一年多里，一切都很顺利。可是，随后我俩对公司前景的看法开始出现分歧，最后我俩反目了。这时，董事会站在了他那一边，所以在 30 岁那年，我离开了公司，而且这件事闹得满城风雨。我成年后的整个生活重心都没有了，这使我心力交瘁。

一连几个月，我真的不知道应该怎么办。我感到自己给老一代的创业者丢了脸——因为我扔掉了交到自己手里的接力棒。我去见了戴维帕卡德（David Packard，惠普公司创始人之一─译注）和鲍勃诺伊斯（Bob Noyce，英特尔公司创建者之一─译注），想为把事情搞得这么糟糕说声道歉。这次失败弄得沸沸扬扬的，我甚至想过逃离硅谷。但是，渐渐地，我开始有了一个想法——我仍然热爱我过去做的一切。在苹果公司发生的这些**丝毫没有改变这一点。我虽然被拒之门外，但我仍然深爱我的事业。于是，我决定从头开始。

虽然当时我并没有意识到，但事实证明，被苹果公司炒鱿鱼是我一生中碰到的最好的事情。尽管前景未卜，但从头开始的轻松感取代了保持成功的沉重感。这使我进入了一生中最富有创造力的时期之一。在此后的五年里，我开了一家名叫 NeXT 的公司和一家叫皮克斯的公司，我还爱上一位了不起的女人，后来娶了她。皮克斯公司推出了世界上第一部用电脑制作的动画片《玩具总动员》（Toy Story），它现在是全球最成功的动画制作室。世道轮回，苹果公司买下 NeXT 后，我又回到了苹果公司，我们在 NeXT 公司开发的技术成了苹果公司这次重新崛起的核心。我和劳伦娜（Laurene）也建立了美满的家庭。

我确信，如果不是被苹果公司解雇，这一切决不可能发生。这是一剂苦药，可我认为苦药利于病。有时生活会当头给你一棒，但不要灰心。我坚信让我一往无前的唯一力量就是我热爱我所做的一切。所以，一定得知道自己喜欢什么，选择爱人时如此，选择工作时同样如此。工作将是生活中的一大部分，让自己真正满意的唯一办法，是做自己认为是有意义的工作；做有意义的工作的唯一办法，是热爱自己的工作。你们如果还没有发现自己喜欢什么，那就不断地去寻找，不要急于做出决定。就像一切要凭著感觉去做的事情一样，一旦找到了自己喜欢的事，感觉就会告诉你。就像任何一种美妙的东西，历久弥新。所以说，要不断地寻找，直到找到自己喜欢的东西。不要半途而废。

我的第三个故事与死亡有关。17 岁那年，我读到过这样一段话，大意是：“如果把每一天都当作生命的最后一天，总有一天你会如愿以偿。”我记住了这句话，从那时起，33 年过去了，我每天早晨都对著镜子自问：“假如今天是生命的最后一天，我还会去做今天要做的事吗？”如果一连许多天我的回答都是“不”，我知道自己应该有所改变了。

让我能够做出人生重大抉择的最主要办法是，记住生命随时都有可能结束。因为几乎所有的东西——所有对自身之外的希求、所有的尊严、所有对困窘和失败的恐惧——在死亡来临时都将不复存在，只剩下真正重要的东西。记住自己随时都会死去，这是我所知道的防止患得患失的最好方法。你已经一无所有了，还有什么理由不跟著自己的感觉走呢？

一年前，我被诊断出癌症。我在早上七点半作断层扫描，在胰脏清楚出现一个肿瘤，我连胰脏是什么都不知道。医生告诉我，那几乎可以确定是一种不治之症，我大概活不到三到六个月了。医生建议我回家，好好跟亲人们聚一聚，这是医生对临终病人的标准建议。那代表你得试着在几个月内把你将来十年想跟小孩讲的话讲完。那代表你得把每件事情搞定，家人才会尽量轻松。那代表你得跟人说再见了。我整天想着那个诊断结果，那天晚上做了一次切片，从喉咙伸入一个内视镜，从胃进肠子，插了根针进胰脏，取了一些肿瘤细胞出来。我打了镇静剂，不醒人事，但是我老婆在场。她后来跟我说，当医生们用显微镜看过那些细胞后，他们都哭了，因为那是非常少见的一种胰脏癌，可以用手术治好。所以我接受了手术，康复了。

这是我最接近死亡的时候，我希望那会继续是未来几十年内最接近的一次。经历此事后，我可以比之前死亡只是抽象概念时要更肯定告诉你们下面这些：

没有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活着上天堂。但是死亡是我们共有的目的地，没有人逃得过。这是注定的，因为死亡简直就是生命中最棒的发明，是生命变化的媒介，送走老人们，给新生代留下空间。现在你们是新生代，但是不久的将来，你们也会逐渐变老，被送出人生的舞台。抱歉讲得这么戏剧化，但是这是真的。

你们的时间有限，所以不要浪费时间活在别人的生活里。不要被信条所惑——盲从信条就是活在别人思考的结果里。不要让别人的意见淹没了你内在的心声。最重要的，拥有跟随内心与直觉的勇气，你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。任何其它事物都是次要的。

在我年轻时，有本神奇的杂志叫做 《Whole Earth Catalog》，当年我们很迷这本杂志。那是一位住在离这不远的Menlo Park的Stewart Brand发行的，他把杂志办得很有诗意。那是1960年代末期，个人计算机跟桌上出版还没发明，所有内容都是打字机、剪刀跟拍立得相机做出来的。杂志内容有点像印在纸上的Google，在Google出现之前35年就有了：理想化，充满新奇工具与神奇的注记。

Stewart跟他的出版团队出了好几期《Whole Earth Catalog》，然后出了停刊号。当时是1970年代中期，我正是你们现在这个年龄的时候。在停刊号的封底，有张早晨乡间小路的照片，那种你去爬山时会经过的乡间小路。在照片下有行小字：求知若饥，虚心若愚。那是他们亲笔写下的告别讯息，我总是以此自许。当你们毕业，展开新生活，我也以此期许你们。

求知若饥，虚心若愚。

4.马云_斯坦福大学演讲中英文字幕 篇四

said this is very sensitive time for me to talk,because about yahoo ,about alibaba about this ,that, so I promise promise,I come, 很多人说，这个时间点来这里演讲是非常敏感的，因为雅虎，因为阿里巴巴，因为这个因为那个。但是我还是答应过来了。Today any question you have,I will answer any question you have.今天如果你有任何问题要问我，我都会一一回答。

All right,so I‟ve been here for fifteen day and I planed to spend one year here.我已经在美国呆了15天，而且我打算在这里待上一年。Nobody know,my company did not know that,I am gonna spend one year here.没有人知道我会在这里呆上一年，甚至我的公司也不知道。Guess people asked why you are here?Are you here for getting yahoo? “NO”

我猜大家会问我为什么要来这里。要作收购雅虎的准备吗？不。Everybody was very sensitive when I said “,I am gonna spend one year here” ,and the I just come here I am tired ,too tired in the past sixteen year, 当我说我要在这里呆上一年的时候，大家都太敏感了。我来这里是因为我累了。过去16年来太累了。I start my business ,when I started 1994 internet ,I got crazy about the internet，gave up my job in the teaching, 1994年我开创了我的互联网事业，并为之疯狂，然后放弃了我的教师工作。I called myself like blind man riding on the back of a blind tiger, jumping around,and still KIKI ,still surviving，我觉得那时自己就像是骑在盲虎背上的的盲人，一路摔摔打打，但依然生存着。and then join the govement organization for sixteen months, not successful ,started alibaba 1999.然后我在政府机关工作了16个月，并不成功，然后1999年建立了阿里巴巴。

and we built up the alibaba,we are luck enough,we have the taobao ,we have the alipay we have ali cloud computing,and the so many things, 我们建立阿里巴巴，非常幸运，我们也有着淘宝网，支付宝，阿里云计算等很多东西。after 12years,I say:”I need some time to rest” , especially,this year,so difficult for me ,所以12年后的今天，我说我需要休息一段时间。尤其今年对我来说这么困难I did not expect.I prepare 12 years was china call the “本命年”.This is our 12 year for alibaba.我没有意料到我准备了12年，这在中国12年是一个本命年。今年也是阿里巴巴的第12年个年头At the beginning of the year，we have the,you know ,moving for alibaba b2b CEO,because the customer cheating thing,and then we have the alipay about the VIE.I still don‟t know what the VIE is,”right”, and then we have the ,taobao separate into 4 parts, 今年年初的时候，阿里巴巴CEO因为顾客受骗事件而辞职，然后发生了支付宝VIE事件，虽然我到现在仍然不知道什么是VIE，然后我们把淘宝分成四个部分so many things ,It really make me fell tired,这么多事情真的让我觉得很累and I said:”well, why not give up 1 year ,because next year is my personal “本命年”,which could be much more difficult , 所以我说为什么不休息一年，因为明年是我个人的本命年，可能会比今年更辛苦。so this year is very tough and difficult，I believe,next year,it‟s gonna be tough ,more difficult, more compressed，今年非常艰难，我相信明年肯定会更艰难更复杂 So I got ready for that, and I need think,need rest,so in order to for any another 3，4year hard work为此我准备好了，我认为为了迎接另外3个4年的辛苦工作，我需要好好休息。,because this 3year,it‟s not my job,if something wrong,criticize the president of taobao,CEO of the alibaba and alicloud,it‟s their fault, 因为这三年不是我的工作，如果事情出了错，大家可以批评淘宝，阿里巴巴或阿里云的CEO，因为这三年里犯错是他们的错。3 year later ,something wrong,my fault.但是三年后，如果事情出了错，那就是我的错。so I come here and I will spend most of time in United States,and then thingking relaxing.2 days ago,I picked up my golf,just relax ,nothing about ,the things people think about.所以我来这里，准备在美国呆一段时间好好思考和放松。前两天，我开始再次练习起高尔夫球。所以，我来美国只是来休息的，不像是大家想的那样。

So we are very luck company,and there is no chance that we survive, I don‟t have any sort of the background ,richfather,strong uncle, and the, 我们是一间非常幸运的公司，本来没有我们生存的机会，我没有任何的背景，没有富裕的父亲，也没有很有权势的叔伯。I remember 1999,I came to Silicon Valley ,loking for venture capital.I talked to lots of venture capital,and I remember a few days ,I drop by Menlo park,I was rejected by so many venture capital, when talked about alibaba startup,they looked at the stranger,”what” ,”what are you talking about? 我记得1999年来到硅谷寻找投资资金，跟很多风险投资家、资本家接洽，我记得好多天我去Menlo Park一带开会。我被很多投资家一一回拒。当我谈到阿里巴巴的时候，他们都用异样的眼光看着我：什么？阿里巴巴？你在讲什么？I went back to china,with nothing,no money, nobody invested me,but I‟m full of confident,I saw America dream.我一无所获地回到中国，没有钱，没有人投资我。但是我充满了信心，我看到了美国梦。At that time ,1999,I walked on the high-expressway，every evening full of cars in the park of company,Sunday full of car,people work day and night,This is something ,I believe it‟s gonna happen in china, 我走在高速公路上，看到每天晚上路上全都是车，公司的停车场不管是白天或黑夜，周一到周日，都停满了车。人们夜以继日的工作。我相信这种情况一定也会发生在中国。without getting any venture capital,but I think ,I went back china with America dream and we started the business there, 虽然没有得到任何投资资金，但我认为我是带着这个美国梦回到中国的，接着我创立阿里巴巴。and after 12 years,you know, a lot of things happen,we built up the B2B,nobody believed the B2B will work ,because the B2B at that time with Ariba ,I don‟t know still there.“ariba.com”,”broadvision”,”commerce one” this is very famous B2B company.People said :”how can you do B2B in china.Because B2B in USA focus on big company ,they focus on buyer, 12年过去了，发生了很多事情，我们建立了B2B，在这之前没有人相信B2B会成功，因为那个时候Ariba.com，Broadvision和commerce one 都是非常著名的B2B公司，人们问，你们在中国怎么搞B2B？因为美国的B2B致力于大公司，致力于买家。and we believe that three is no big company in china,and I don‟t see, in the short term, china will have lots of big company,我们不相信中国会有大公司，而且我也没有看出中国短期内会出现很多大公司because big company is only SOE,SOE ,they do not the ecommerce, they need govement policy.因为只有国企能成为大公司，国企不需要电子商务，他们需要政府的政策，对吧?so we focus on small business,we believe china,the small business ,the private sector are the future.so we focus on that, 所以我们专注于小型公司，我们相信小企业，私营企业才是中国的未来，所以我们把重点放在小型企业。and the B2B in usa ,they focus.They want to help the buyer save the cost ,save the time.we believe:”don‟t don‟t teach the SME,don‟t teach the small business how to save the cost.because know much better than you do.还有，美国的B2B是专注于买家，他们想帮助买家节约成本和时间。但是我认为你不用教中小企业们如何节约成本，因为他们比你懂得多You shound help them how to make money.so we focus on helping small business,we focus on helping them make money ,sell things abroad.Very difficult to do business,at that time, 你应该帮他们赚钱，所以我们专注于中小企业，专注于帮助他们挣钱，把产品销到海外。当时做生意非常难，but after 12 years,we got more than 58 millions small business around the world using our service.但是12年过去了，全球有超过5800万的中小型企业都使用我们的服务。that model is not very successful,compare to “tencent “”baidu”,.我们的生意模式跟腾讯或百度相比可能并不是非常成果we did not make that much money,like online gaming, 我们没有靠网络游戏赚那么钱。but we can sleep well in the evening, because the money we made not online gaming, 但是我们晚上可以睡得安稳，因为我们赚的钱并不是从网络游戏上来的。the money we made is helping small business survive, get business opportunity which I fell very proud of that, 我们的收入是来自帮助小企业们生存，帮助他们得到商业机会，这点我感到十分的骄傲。and today , as always,I never fell proud of how much money we made,I fell proud of how much impact we can help others,especially small business, 直到今天我从来都没有为阿里巴巴赚了多少钱而骄傲过，我为我们影响和帮助其他人多少而骄傲，尤其是小企业主！

before the history of internet,no company can help over 50 millions SME,today we are trying.andf I fell proud of that this is the first company, 在互联网之前，没有人可以帮助超过5000万的中小企业。但是今天，我们正在努力这么做，而且我为我们是第一家这样的公司而骄傲。and people said :”jack,if you make alibaba successful,that means :”you are pulling a million ton sheep on the top of the Himalayas人们跟我说，马云，如果你能让阿里巴巴成功，那相当于你要将好几吨羊运到喜马拉雅山顶上。and I said :”yes,we will carry that thing down” and we did.我说，是的，我们还会把他们运下来。而且我们做到了。The second company call taobao ,and everybody said :”oh my god ,you are competing with ebay.I said :”why not,”, 第二个公司是淘宝。大家都跟我说，天哪，你是在跟eBay竞争啊！我说，“为什么不？”china need ecommerce site and building up china market take effort ,take time and take great you really want to build up something, 中国需要一个电子商务网站。创建一个中国的网络交易市场需要时间跟精力，需要你确实非常想做某事的决心。so at that time people said :”there is no chance “ well!, if you never try ,how do you know that there is no chance.So we try.所以那个时候人们说在中国做这个没戏。我说，如果你总是不尝试，你怎么知道没戏？所以我们就尝试了。And I said :” if ebay is the sharp in the ocean, we are crocodile in the yangzi river.我说如果eBay是大海里的鲨鱼，那我们就是长江里的扬子鳄。Never fight in the ocean, let‟s fight in the Yangzi river.不在大海里打架，我们在长江里打it was difficult, it was lots of fun,and we survive.一开始很困难，但是很有乐趣。而且我们最后活下来了。they got 90%market share at that time, today for C2C,we own 90%market share.那时eBay占据了中国C2C市场90%的份额。但是到了今天，我们拥有中国C2C市场90%的份额。And luck ,just luck ,there are lots of can be discuss in the future.我们很幸运，只是幸运。很多事情以后我们还可以再讨论。

Today ,people always write about the successful story about alibaba.今天，大家总是在写关于阿里巴巴的成功故事。And I really don‟t think we are so smart.we made so many mistakes.we were so stupid at that time.但是我并不真的认为我们有多么聪明。我们犯了很多错误。当时我们还是很愚蠢的。so I think someday the book I personally really want to write about is alibaba 1001 mistakes.我想如果哪天我真的要关于什么的一本书，我会写《阿里巴巴的一千零一个错误》。That‟s the things people should remember ,should learn.If you want to learn “how the other people succeed ,it‟s very difficult.这才是大家应该记住的事情，应该学习的事情。如果你想知道其他人是怎么成功的，这是非常难的。there are lots of luck things at there.But if you want to learn “ how people fail “,you will benefit a lot, 成功有太多幸运的因素。但是如果你想学习别人是怎么失败的，你就会受益很多。and I always like to read those book talking about “how people fail”, 我总喜欢看那些探讨人如何失败的书。because,if you look into it any company theiy fail,the reason why they fail almost the same因为，当你仔细去分析任何失败的公司的时候，你会发现他们失败的原因总是相同的。而这才是最重要的。,and that really matters, so taobao succeed,and then we have the alipay,because everybody said:”china oh ,no credit system, banking is terrible, logistics is terrible.How can you do ecommerce所以淘宝成功了，接下来我们做支付宝，因为大家都说中国没有信用体系，银行很糟糕，物流很糟糕，你怎么去做电子商务？.I never tell, just like today I come here without PPT without my business,I not come here sell you business ,sell my business.Because I don‟t stock to sell to you guys.今天我来这里我没有准备PPT，没有生意，我不是来跟大家说我的生意经的，因为我没有股票要卖给大家。But I think because china is not good at logistics,not good at credit system,not goog at banking system, that‟s why we need entrepreneurship, that‟s why we go ,we should go, build them up.但是我想正因为中国落后的物流、信用体系和银行体系，所以我们需要有创业精神，我们需要行动起来把他们建好。So I believe ,if there is no, you build it up,later that‟s become the standard of china and I believe china need that.所以我相信如果没有这种东西，而你建立了它，那么之后它就会成为中国的标准，而且我相信中国需要这个I remember ,6 years ago,I came to the states,I told the USA audience.I believe 5 years later, china will have more internet users than USA.people said “No” , 我记得6年前当我来这个国家，告诉美国的观众说，我相信5年以后，中国的网民人口会超过美国。人们说，不会的。I said :”well ,you have 300 millions population,china 1.3 billions ,right!If you guys have 400 millions internet users,without any people die, keep on having baby ， it take 50 years , we need 5 years.it‟s just time issue, right!.let‟s wait and see, 然后我说，你们的人口才3亿。中国有13亿人口不是吗？假如你们有4 亿人口，没有人死亡，人们还不停地生孩子，你们需要50年的时间。我们只需要5年时间，所以这只是一个时间的问题，不是吗？我们等着看吧。today we have more users ,today people say :”why your buy capability is low, let‟s see about 5 years later.5 year later,today,people only spend 200 RMB per month,5 years later,this guy will spend 2000.今天，中国网络用户的人口超过了美国。人们说为什么你们的购买力这么低？我们五年后在再看。今天人均消费大概只有每月200人民币。5年以后，这些人每月会消费2000元。and we have patience, we are young,you know,I am old but my people only 26 average age, they are young.let‟s wait for the future.而且我们有耐心。我们还很年轻。我是老了，但是我们员工的平均年龄才26岁。他们还很年轻，让我们期待未来So ,alipay,was just like very ,at that time people said :”it‟s stupid “没听清“ service.当时做支付宝的时候，大家说这是一个很傻的担保服务。John wants to buy things from Stevens, John just not want to “没听清”the money.Stevens don‟t want to send the poducts.So we open account, “没听清“，ifyou happy ,” “没听清“the money ,not happy,return poduct,return money.张三要从李四那里买点东西，但是张三不肯把钱汇给李四，李四也不肯把货给张三。所以我们就开了一个账户，跟张三说，把钱先汇给我们，如果你对货物满意，那么我把钱汇给李四，如果你不满意，你退货，我退钱给你。People said :” how stupid the model is”, well!We don‟t care whether stupid or not stupid.we care whether the customer wanted or not,whether really meet the need of customer, 人们说你的这个模式怎么这么傻啊？我们不关心这个模式是不是傻，我们关心的是客户是不是需要这样的服务。我们是不是满足了客户的需求。, if it‟s stupid, but after 7years ,we have more than 600 millions users, registered users in china using that.So stupid thing , if you improve it every day,it „s gonna be very smart.如果这东西很傻的话，但是7年后中国有超过6亿的注册用户在用它。所以傻的东西，如果你每天都改善它一点，那么它就会变得非常聪明。And we believe that,and today , it „s good ,and it‟s growing, just like paypal,we are bigger than paypal right now , on transaction volume.我们相信这些，所以今天支付宝很好，而且仍在变好变强。支付宝跟Paypal很像，但是从交易量来说，我们比Paypal更大。And the last , most important is alicloud computing,and not like the other company ,they talk about cloud computing,they want to sell you the,hardware, software.最后，也是最重要的，是我们的阿里云计算，跟其他公司不同，他们谈论云计算是想把他们的软件和硬件卖给你。We have nothing to sell you.we just want to compute our own datas.Because the datas we have from the SME,because the datas we have from consumer of taobao，datas from alipay.但是我们没什么可以卖的。我们只想计算我们自己的数据。因为我们有很多来自中小企业的数据，来自淘宝消费者的数据，以及来自支付宝的数据。We believe in the future the world is going to data process in the world.How can we share the datas with others in a great way.Right!That‟s the business about, it‟s not that good yet, but it‟s very profitable, 我们相信在未来，世界将是数据处理的世界。我们将如何很好地与他人分享数据。这就是阿里云计算要做的，目前它还不是很完善，但是非常有利可图。the whole company look healthy ,we are very appreciate, we are the company from “没听清“，there is no chances we can win ,now we survive.整个公司都很健康。我们非常感激，我们是在艰难的情况下成立的公司，最初没有我们生存的机会，但是我们挺过来了I think we always ask our own question:” why we are still working so hard.I talked to my colleague one day ,and he said :” I never know that in my life, I can do that much”, second” I never know that the thing I doing that meaningful to the society, third ,I never know that life is that “没听清”hard。我想我总在问自己一个问题“为什么我们还要这么辛勤地工 作？有一天，我问我的同事，他告诉我，“Jack，我从来不知道我这辈子能做这么多事情。第二，我从来不知道我现在做的事情对社会这么有意义。第三，我从来不知道生活是这么艰辛的。”We worked day and night,even now.I guess so thiner ,so stranger.I understand life is not easy.We fell proud because we are changing china.It „s not how much money you made.我们没日没夜地工作，即使现在也是这样。我变得更瘦了，而且长相更奇怪了。我知道生活不是容易的事。我们很骄傲，因为我们在改变中国，而不是你挣了多少钱。

years ago,when I walked on the street, people thank me because alibaba B2B helped them get orders across ocean.10年前，当我走在街上，有人跑过来感谢我，因为我的阿里巴巴B2B平台帮他们得到了国外的订单。Today ,when I walk on the steet ,the young people said:”thank you very much,my wife and I opened a small shop on taobao,we made the surviving, we had grear incoming.今天，当我走在街上，有个年轻人说，jack,非常感谢你！我和妻子在淘宝上开了个小店，以此为生，并且有不错的收入。I know ,this is meaningful thing.We made the credit means money.Years ago , if you have a great record,or credit trust,you are not rich.这是有意义的事。我们让有信用意味着有钱。许多年前，如果你有很好的信誉记录，但你不会因此而富有。Today if you have a good record on taobao, you get rich, because people do business with those people who have good record.We are teaching consumer to be smart.今天，如果你在淘宝上有很好的信誉记录，你将会非常富有，因为人们总是跟信誉好的店家做生意。我们教育消费者变聪明。People said :‟”jack ,I bought something so cheap from taobao ,is that a fake product.Yes we do.Fake product at everywhere.有人来跟我说：马云，我在淘宝上买了个非常便宜的东西，是假货么？是的，我们淘宝上有假货，假货在现实生活中无处不在。We spent most of effort，in china, 50% people on taobao, they focus on checking the internet property issue, 但是我们下了很大的功夫，在中国，有50%的淘宝人关注着知识产权问题。but there is bottle of wine, the cost is only 9 dollars, the people buy on the street is 300dollars,why is that? the channel, the advertisement, the TV show, why consumer should pay that much.So we cut that, and we made things change, 但是如果有一瓶红酒，在淘宝上只要9美金，在商场里买要300美金，为什么会这样？因为销售渠道、广告费用、电视节目费用。为什么消费者要为付这么多钱？我们减掉了那部分，我们让事情发生变化。so tell the consumer ,say :”this T-shirt , you buy on taobao,maybe 15 dollars, you buy on the shop,150 dollars.Not because taobao sell too cheap,because the shop sell too expensive.we should teach the consumer to be smart.所以我们跟消费者说，一件T恤，如果你在淘宝上买可能是15块钱，你在商场里买要150块钱，不是因为淘宝卖的太便宜了，那是因为商场里卖的太贵了。我们应该教会消费者变的聪明

And the third.very important, we saw so many factory in china ,especially in Canton,they are not company,they are not even a factory,they just OEM, 第三点非常重要，我们看见在中国有很如此多的工厂，尤其是在广东，他们不是公司，甚至连个工厂都they just manufacture,they don‟t know who ar selling for them,they don‟t know who are their customer,so anything come ,they all in trouble.他们仅仅是生产产品，他们不知道谁在卖这些产品，也不知道是谁买了产品。这种代工厂遇到任何事情，就会马上陷入 困难。So we just tell that manufacturing, you have to contact consumer youself, you have to sell youself, serve youself, then this real business,otherwise, you just a workshop.We are changing that, and I feel proud, we are honor, 所以我们就告诉这些生产者，你必须自己跟消费者联系，你必须自己不是,他们仅仅是代工去销售产品，自己提供服务，这才是一个正经的生意。否则，你就只是个工厂。我们正在改变这些事情，我感到非常自豪。it‟s not about money.We believe ,if you have 1 million dollars , you are the richman,when you have 10 million dollars,you are in trouble,you worry about the inflation,you start to invest, you get into trouble, when you have 1 billion, that „s not you money,it‟s the society‟s trust,自豪不是因为钱，因为我们相信如果你有一百万，你是个富有的人，但如果你有一千万，那你就麻烦了。你会担心通货膨胀，汇率变化，你开始投资，然后你就可能遇到困难。如果你有10亿，那这就不是你的钱了，那是社会对你的信任。the

shareholder ,the people believe you can spend this money smart than the government,you can spend the money better than others, so they give you the trust, how can you do this trust? How can you treat ,you know ,creat this trusr well.And I think we facing this challenge你的股东，人们相信你能比政府更好地使用这些钱，你比其他人能更好的利用这些钱。于是他们给你信任，你应该怎样对待这样的信任呢?我觉得我们正面临这样的挑战。.And

5.乔布斯英语演讲稿 篇五

The Dragon Boat Festival is celebrated (falls)on the fifth day of the fifthmonth of Chinese lunar calendar.

As one of the traditional Chinese festivals, it has been enjoying greatpopularity in honor of the Chinese great poet Qu Yuan living in the WarringStates Period. He committed suicide by drowning himself in Miluo River forpolitical reasons. The local people decided to throw a particular food called“Zongzi” into the river to prevent fish eating his body.

Today, people eat Zongzi, have dragon boat races and wear colorful threadsaround wrists to bring good luck. And now it has become one of the nationalholidays in China.

6.乔布斯的魔力演讲 篇六

如何做到以下几点：

构思要传递的信息

传递思想。观念。创意

激发对于某种产品或产品特性的激情

制造令人难忘的聆听体验

培养主动向别人推销你的产品。传递品牌公司的价值观的忠实粉丝。创作动人的故事：7大步骤

1、用纸笔策划、一切从纸上开始、用纸笔模拟世界。故事才是主角。永远记住先写剧本，在做PPT激情宣言：这种产品让我非常兴奋，因为它—— 明确3条主题

暗语和明喻

分享舞台、分享让您取得成功的人们

顾客口碑和第三方的推荐，会让顾客更加放心购买 视频的插播

宣传画册和道具，实物展示

消费级和专业级的形象思维构思所有的事情，出现崭新的自己 学习者有三种：视觉系、听觉型、触觉型

总结：

1、讲述 一个能够引起观众兴趣的故事或观点？

2、提出一个需要解决的难题或需要回答的疑问？

3、给出你的答案

4、具体描述你的解答对解决问题而言的好处

56、号召听众采取行动、相当于一句：现在都跑出去抢购吧！

2、回答最重要的问题

先让人体验，感受，比解决技术的问题更为关键

所有这些都意味着、、、、、、理清听众的头绪、是的，传闻是真的。

演讲的重点不是自己而是观众。

听众一直会问一个问题？这个和我有什么关系？

别说术语连篇的废话

不要卖你的产品，卖得是未来更加美好的未来

把一件事情说的越清楚越好，去掉那些术语，让信更加清晰。

3、培养救世主般的使命感

我们生来就是未来在宇宙中留下印记

你是要一辈子的卖糖水、还是要一个改变世界的机会？改变百事公司总裁斯卡利的一句话。现实扭曲场、不管在谈判什么，说话的节奏和表达的表情要特别。

做自己喜欢做的事、你必须找到自己钟爱的事业，你的工作将占据生活一大部分，所有得到满足的唯一途径就是做你信念中伟大的事业，而要成就伟大的事业，就必须钟爱你所做的工作，如果你还没有找打，不要停住你的 脚步！

疯狂中，我看见了天才？

我想，你总要有一点与众不同才会购买我们的苹果电脑、我想、买我们苹果电脑的人都是富有创新精神的精灵，他们做事不是为了做事，而是为了改变世界，我们就是为这种人提供工具的、我们会为那些最开始就购买我们产品的人继续服务、很多时候，大家认为他们都疯了，但正是在这种疯狂中，我们看见了一个个天才，我们就为这些天才制造改变世界的工具。

我想，你总要有一点与众不同才会购买《加盟》我们的产品《品牌》、我想、买（加盟）我们产品（品牌）的人都是富有时尚，优雅，知性的精灵，她们做事不是为了做事，而是为了改变女人健康世界，我们就是为这种人提供工具的、我们会为那些最开始就购买（加盟）我们产品（品牌）的人继续服务、很多时候，大家认为他们都疯了，但正是在这种疯狂中，我们看见了一个个天使，我们就为这些天使制造改变女人健康世界的工具。需找你核心的使命？

找到一件你挚爱的事，那么，太阳还没有升起来时，你就迫不及待的想去做你热爱的事了。

因为我做事从来不是为了钱，“成为坟墓里最富有的人，对我来说毫无意义。”

上床睡觉的时候能够对自己说，我们今天做了一些漂亮的事，这才是我的快乐和人生意义的所在。

你的心知道方向和希望的所在！

跟随你的激情，投身你热爱的事业，财富自然会随之而来，大多数不相信这一点，然而事实就是如此！

是什么和可以使什么之间的差距就是现实和梦想的差距、激励前进。

让世界更加美好!推销的理念技巧、永远有激情，没有激情，那么没有任何经营技巧能够弥补这一点。

你要做的不是产品的注重，而是产品真正的体验。

什么叫设计？

设计主要是针对产品发挥作用的方式、但是外观也是一部分，如果你想要把一个东西设计好，就要充分的了解他，必须仔细的感受它的全部。

今天、我终于知道，魅力这个词的真正意思了、非同凡想的广告词、这里有一些特立独立的人、他们不合群——只有非同凡想，才能最终改变世界。人们希望被感动，被激励，被启发，他们总是想要信仰点什么，那就让他们信仰我、韦恩、格雷茨基说过：我总是滑向冰球要到的位置，而不是到过的位置。

我卖得是什么？答案不是产品，而是你的产品如何让顾客的生活更加美好！

4、使用短标语

5、画一幅路线图

6、让大坏蛋出场

7、让常胜的英雄出场

8、简化一切

9、精心修饰你的数字

10、使用超酷的词汇

11、分享舞台

12、用道具辅助演讲

13、让观众，天哪的时刻

14、大师级的舞台风范

15、让演讲看起来轻松自如

16、得体的舞台服装

17、扔掉演讲稿

18、享受演讲的乐趣

7.乔布斯经典演讲精选 篇七

从这些故事中，让我们可以看到乔布斯其实是一个非常善于思考和非常感性的一个人，他可以从自己身边发生的点点滴滴联想到很多很多，并且从中了解到自己内心想要的是什么，为自己立下能达到的目标，然后朝着这个目标努力前进，直到成功。很喜欢他说的一句话：我们要活出自己、追求自己真正想要的、做最真实和美好的自己!

乔布斯在结尾点题，以“好学若饥，谦卑若愚”作为主题对观众建议，他充分揭示了他成功的秘密：无论是作为一位成功的企业领导者，还是作为一位沟通大师，做你钟爱的事情，将挫折视为机会，永葆一腔热情，不断追求卓越。保持信心、相信你自己的能力和你过去的人生经历，让我们的生命追随内心的召唤和指示。

8.演讲稿 乔布斯和比尔盖茨 篇八

首先我先告诉大家这两位人物的名字，他们分别是微软前总裁和苹果前任ceo，比尔盖茨以及史蒂夫乔布斯，他们是这个科技时代中翻波起浪的巨人，那么首先我想问一下，有谁知道这两位最大的特点是什么？（回答中。。。。）那么我来发表一下我的观点，乔布斯最大特点是创造力。

为什么不是创新力？创新只是更新事物形态，而创造是造就一个新生事物。因此，创造远非创新可比。

乔布斯创造了APPLE文化，这是史无前例的，因为他就是这种人性化理念的缔造者。无论是IPAD 还是IPHONE 都代表了一个简约个性化的数码理念，这不仅仅是产品的更新换代，是从根本上就改变了以往人们对于数码文化的定义，这种创造由数码产品为先导，而后以此为媒介传播这种时尚文化，进而在思维上引领大众文化。如果说一个强大的国家依靠数十年乃至数百年积淀的国力征服了另一个国家是不容易的，那么乔布斯依靠一个人对于时代理念的把握，依靠短短数年时间创造性地征服了近乎半数地球人，那简直就是奇迹。

为什么秦始皇比康熙 朱元璋 更加伟大？ 不是因为他多么多么具有一个领导者的冷峻亦或是文治武功，而是他是第一个统一了中国的人，他开创了大一统，而这就是创造性的伟大！

比尔盖茨最大的特点是善于把握时代的节奏。

如果说乔布斯是创造一个事物然后花费很多年去让所有人喜欢和热爱这个事物的话，比尔盖茨就是发掘人们所喜欢的事物，然后将这种事物由他的方式叫所有人都发现。

WINDOWS的创造源于计算机，早在比尔盖茨尚未进军这一行业时，已有人提出这种面向个人及企业的操作系统，但那个时候没有人意识到它的重要性。而比尔盖茨敏锐地发现了，他是那种能把目光放大到全世界乃至未来的人，也就是俗称的“世代之眼”。

二十一世纪成功的人必须具备很多优点，但想要成为一个比身边人都要成功的人的关键是目光。

就如同汉武帝发现儒家文化对于国家统治的必要性，很多前人都会意识到，但到了他的手中他敏锐地发现这种文化对于帝王统治的重要性，然后很快的行动，于是我国被儒家文化统治了数千年。

比尔就是善于把握时代的脉搏，成为时代的引领者。至于说乔布斯的经营理念，管理理念和比尔盖茨有何不同，在下认为那是他们的特点，却够不上“最大”二字，因为具备这些不同特点的人也可以达到相同的成就。

也就是说在不考虑“创造性”和“把握时代的目光”这两点的话，乔布斯可以成为比尔盖茨，比尔盖茨也可以成为乔布斯。

但这是乔布斯何比尔盖茨最大的特点，所以乔布斯依然是那个创造时代的人，而比尔盖茨依然是那个顺应时代的达人。

在时代发展逐渐加快的今天，创造一个新的时代和顺应时代的发展都是条通向成功的大道乔布斯和盖茨都很杰出，他们代表了IT业的两种商业思想的极限，盖茨是左脑模式，理性经济，偏重技术，贩卖标准，而乔布斯是右脑模式，感性经济，偏重设计，贩卖梦想。有人问谁更优秀，这可真不好说，要我选的话我会选乔布斯吧，毕竟，在这个过于理性的社会，我们时常会需要一些惊喜，一些梦想！

9.乔布斯乔帮主的12条演讲必杀技 篇九

”对内容有很大的热忱”。告诉观众你对演讲主题的热情来自哪里。

2. ”Create Twitter-like headlines.“ People don’t want to read, they want to hear a story.

“标题简洁”。人们不想阅读大段文字，他们想听你的故事。

3. ”Draw a road map.“ Make your audience feels the presentation is organized, with a beginning, middle and end.

“思路明确”。用“开头，中间部分，结尾”的结构让观众感觉到你演讲的清晰思路。

4. “Introduce the antagonist.” What’s the problem that needs to be solved or the enemy to be overcome?

”介绍对手”。有什么问题亟待解决?有什么敌人还需攻克?

5. “Reveal the conquering hero.” What’s the solution to the problem? What’s the new angle or development that will lead to victory?

“揭露问题真相”。问题的解决方式是什么?是新观点或是发展迎来了胜利吗?

6. “Dress up your numbers.” Present statistics in a context that is relevant to your audience.

“让数据大放异彩”。数据可以引用在更贴近观众生活的地方。

7. “Share the stage.” It’s not a one-man show. Rotate in other presenters if possible.

“分享舞台”。演讲不是独角戏，尽量让听众们也参与到你的演讲中来。

8. “Master stage presence.” Manage your body language and delivery. Match them to what your presentation requires.

“掌控演讲”。让你的肢体语言和表达方式有演讲范儿。

9. “Make it look effortless.” Rehearse, rehearse, rehearse.

“看起来侃侃而谈”。不断练习。

10. “Wear the appropriate costume.”Dress like the leader you want to become.

“穿合适的衣服”。要看起来像你一直羡慕的领导风范。

11. “Toss the script.” Once you’ve rehearsed it all, make it relaxed and natural.

“不要演讲稿”。如果你已准备充分，就放轻松自然地演讲吧。

12. “Have fun.” Even if things go sideways, roll with it.

10.乔布斯_斯坦福演讲_《Stay_Foolish,_Stay_Hungry》演讲稿 篇十

2月24日是乔布斯的生日。这个双鱼座男人，在他过去的56年里，人生彪悍，狠字当头。他既是硅谷的首席创新总监，商界贝多芬，IT业的拿破仑，也被称为“美国最粗暴的老板”。就在去年，他骂过谷歌的“不作恶”是狗屎以后，又痛骂Adobe Flash。

但是，乔布斯正变得虚弱。他的近况不太好，甚至有谣言说他“只有六周生命”。在最近曝光的照片里，他依旧身着标志性的New Balance鞋、牛仔裤、套头衫，不过显得消瘦、步履蹒跚。他牵动了全球的眼光，大家都在猜想，离开乔布斯的苹果该走向何方? 不管如何，有理由相信：乔布斯为这个世界透支了生命。乔布斯在斯坦福曾经有个著名的演讲：“提醒自己快死了，是我在判断重大决定时，最重要的工具。因为几乎每件事，所有外界期望、所有名誉、所有对困窘或失败的恐惧，在面对死亡时，全都消失了，只有最重要的东西才会留下。”

乔布斯对中国商界也有着标杆性的意义。他是田溯宁眼中的梦想战士——不逊于雷锋、杨振宁、陈景润的英雄;他是李开复眼中的创新教父——拥有跟随内心与直觉的勇气;他是马云眼中的趋势大师——热情、主见和雄辩;他是王志东眼中的大侠——类似于《侠客行》里的石破天;他是潘石屹(博客)眼中的冒险商人;他是唐骏眼中不求物质的理想派。

乔布斯有很多标签。对于中国CEO而言，什么才是乔布斯最重要的东西?我想，乔布斯给中国CEO上了三堂必修课。第一堂课：深度理解“人性”，而非技术。不少人会疑问：为什么不是设计? 我认为，在乔布斯的哲学里，设计很重要，设计是手段，但不是本质。如果设计是乔布斯的关键法则，那又如何解释NeXT的失败?当时的NeXT电脑可谓酷的一塌糊涂。

先看看最近的热点：苹果市值超过微软1000多亿美元，相当于超越了一个惠普。这是很奇妙的超越，在过去的几十年里，微软算是乔布斯的头号大敌，他靠着痛骂微软和盖茨建立了自己的品牌个性。而惠普，则一度是乔布斯特别想赶超的公司，事实上，乔布斯的硅谷之梦起源于惠普。

苹果的超越，的确有着革命性的意义，它不仅是一个公司的胜利，也是一种路径的胜利。相对于微软、惠普这种技术大拿型公司，苹果市值的狂飙，一个至关重要的背景是移动互联网。依靠iPod、iTunes、iPad、iPhone等终端，乔布斯已经建立了一个庞大的移动帝国。

很有意思的是，近10年来，IT业发生了天翻地覆的变化，并非技术派先驱的苹果基本都踩对了点——从PC到消费电子，从互联网再到移动互联网。乔布斯靠的不是一种技术导向，说我要称霸移动互联网什么的，而是基于深度理解“人性”后的殊途同归，换句话说，这是一种基于“人”的竞争力。乔布斯的人本竞争力有三个关键词：

1、乔布斯的哲学是“做正确的事”。这个正确，指的不是技术，不是设计，不是美学，而是“人性”。

事实上，乔布斯眼中的“正确的事”，在一开始都显得很反传统、非主流。举个例子，1998年，乔布斯推出iMac的时候，机器没有软驱。现在看来这没有什么，但在当时引起了媒体和顾客的强烈抗议。一些权威人士分析说，缺少软驱是一个致命错误，iMac注定会失败。

乔布斯当时进行了言辞激烈的批驳。他说，“看吧!你应该要做正确的事。就拿软驱来说，人们就是脑袋不清楚。谁要把4GB的硬盘资料备份到1MB的磁盘上?” 乔布斯相信，软驱将逐渐被淘汰。抛弃软驱、使用USB接口后来成为iMac超前一步的亮点。

乔布斯靠着这种对消费者心理的“深潜”，不断制造颠覆，再比如iPhone。iPhone的多点电感触屏，采用的并非笔触屏(电阻式触摸屏)，而是更为先进的指触屏(电容式触摸屏)，用手指点就可以。而那种笔尖才能点的触屏，很容易发生误点或漏点。

另一个细节是，iPhone有红外感应功能。当你将iPhone贴着脸部打电话时，iPhone会自动关闭屏幕省电。

这并不是多高明的技术，但为什么不少标榜以人为本的公司却没想到?

2、打造A级人才的“海盗团队”。1名出色员工=50名平庸员工。

募集网络一流人才，或者说组建由一流的设计师、程序员和管理人员组成的“A级小组”，一直是乔布斯最核心的工作。乔布斯一生大约参与过5000多人的招聘，估计能入他法眼的人并不多。

乔布斯发现人才的一个法则就是，拷问这个人才的基本面、激情、创新以及应对压力的能力。比如他会问一个必问题：“你为什么来这里?”不少人被问倒。这是因为，乔布斯要求，面对一个问题，关键是要找到一流的解决方案，而非短时间奏效的解决方案。创新工场董事长李开复就对在苹果的这段经历印象深刻。李开复加入苹果时才28岁，当时是在语音识别项目组，大部分都是年轻人，有一些人比李开复还小。但他们是美国软件业的精英，他们热爱并传承着苹果文化。在苹果，“感情用事”可是个重要词语，苹果的设计师称呼自己的产品为“这个伙计”。

正是这种独特气场，才是苹果能够做到“深潜”的核心。

乔布斯1994年在麦金塔诞生10年时有一段真情告白，可以作为他理解“人性”的一个法则：“唯有深入问题的核心，才能明白其复杂性，也才能找出其根本的解决方案。大部分的人做到这一步，通常就会停下来。可是真正了不起的人却会继续探索，最后终能找出隐身于问题背后的症结之所在，进而提供一套漂亮而优雅的解决之道。这就是我们在设计麦金塔时的野心。”

3、应用创新是王道。什么是创新的关键? 不少公司认为技术、研发费用是关键，而乔布斯却认为，钱不是关键。先看看微软的研发投入。2006年，微软在研发方面的投资为60亿美元，2007年又提高到75亿美元。苹果公司在研发上的投资比微软少得多，但是获得的收益并不少。乔布斯曾讽刺微软说，“这就表明，并不是什么东西都可以用钱买得到的。” 而苹果市值超微软+惠普的背后，也意味着游戏规则的变化：一个 由“技术创新”驱动的时代徐徐落幕，一个“应用创新”时代的大幕已然开启。

乔布斯走的其实就是一条应用创新的路径。他擅长激发创意人才的潜力，产品都能深深打动人的心灵。乔布斯信奉“烤面包机”哲学——抛弃繁杂的技术路线，寻找打动消费者内心的最直接路径。不管是iMac，还是iPad、iPhone、App Store都遵循这种应用创新理念。

苹果公司内部有不少这样的故事。1980年的一天，乔布斯带着一本电话薄走进一场设计会议，并把电话薄扔在桌子上。他说：“那是麦金塔能够做的最大尺寸，绝对不能更大。如果再大，消费者会受不了。”

当时，房间的人都傻了，这本电话薄只是过去出现过的电脑的一半大小，实现它是根本不可能的，那些电脑配件、CPU等绝对无法放进那么小的箱子里。后来，他又要求把笔记本电脑做到最薄，甚至能放到牛皮纸袋里。