规范对技术交底制度

规范对技术交底制度（精选8篇）

1.规范对技术交底制度 篇一

安全生产技术交底制度

为进一步理顺安全生产工作，根据公司有关规定并结合本工程的实际情况，特制定出安全生产技术交底制度，具体如下：

1、工程开工前，必须进行技术交底，其中须向广大员工介绍本工程生产流程、环境的特点、设备情况、作业伤害防范措施及安全生产管理制度教育，安全技术教育、安全思想教育等方面的情况。并做好签名备案工作。如无进行技术交底的，一律不准开工。

2、关键工艺、重点工艺，在制定技术措施的同时必须同时制定安全保证措施，并对参与作业人员进行安全技术交底。未进行安全技术交底的，一律不准开工。

3、安全技术交底工作由工程、安全两部门共同完成，如因两部门未开展此项工作的则追究部门负责人责任，如因员工不服从安排，不接受技术交底的按每人每例300元的处罚。

4、安全技术交底资料必须分类归档。如因资料归档不清晰的对安全负责人给予每次300元的处罚。

5、对已进行安全技术交底的项目，在施工生产过程中，不按照安全交底情况做好安全防护工作，并依安全技术交底去处理的，依“安全生产管理违章处罚条例”的相关条款进行处罚。

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项目部

二00七年八月一日

安全生产检查、评比、奖罚制度

为规范安全生产管理工作，确保安全生产，特制定“安全生产检查、评比、奖罚制度”，具体如下：

一、安全生产检查

安全生产检查分为：定期安全生产检查、专业性安全检查、日常安全生产检查、生产岗位安全检查和员工宿舍安全卫生检查，各项检查具体要求如下：

1、定期安全生产检查。项目部每月15日组织一次全面的安全大检查，班组每半月组织一次安全大检查，检查时做好计划、组织、记录、整改、总结工作。

2、专业性的安全生产检查。项目部将根据工地进展情况，组织一些专项检查，如易燃易爆物品、大型设备安装试点、重点工程施工、新产品使用等；季节性安全检查，如防火（旱季）、防洪（雨季）、防台风、防暑降（夏季）等；重大节日的安全检查，如春节、元旦、国庆、“五一”等节日。

3、日常安全生产检查。班组专、兼职安全生产或生产值班负责人，要经常深入工地巡查，检查安全生产情况，及时发现隐患作好记录，通知有关责任人进行整改并检查整改结果。

4、生产岗位安全检查。职工每天作业前，对自己岗位或者将要进行的工作进行安全检查，确认安全可靠后才进行作业。在作业过程中出现隐患要及时上报处理。

5、员工宿舍安全卫生检查。通过安全卫生的检查，提高员工的安全卫生意识，既形成良好的卫生工作环境，又对职工形成一种安全工作从自我做起的习惯。

二、评比制度

1、每月的、安全生产检查，由主管生产副经理负责牵头，在项目部中抽调相关人员组成检查小组，以各作业队为单位对项目部各部门和各施工队进行检查，根据“安全生产检查评分表”（见附表1）的标准进行评比打分，每月进行评比及奖励一次，对取得第一名者给予1000元的奖励和在项目部的宣传栏上公布；同时，对在评比中不合格的部门或单位给予纠正、整改甚至给予通报、处罚。

2、定期对员工宿舍检查一次，并根据“宿舍安全卫生检查评分表”（见附表2）的标准进行评分，成绩作为安全生产检查评比的一部分。

三、奖罚制度

1、除检查进行排名及给予经济奖励后，对于各种检查活动中，对于查到的违章行为的根据 “安全生产管理违章处罚条例”给予罚款。具体违章处罚条例见附表3。

2、罚款金额以交现金的形式，具体是：员工直接从工资中扣交，施工队的罚款则直接交现金。项目部对所有的罚款拟计划用于对表现好的安全生产人员给予奖励。

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项目部

二00七年八月一日

安全生产会议制度

为规范工地现场安全生产工作，严肃安全会议事宜，根据本项目情况，特制定如下安全生产会议制度。

1、安全会议分为：年终总结会议、月度会议、周会议、班前班后会议、安全专项工作会议。其中月度会议定于每月28日召开，周会议定于每周一晚上7:00召开，班前班后会议召开时间由各班组长自由掌握。其它会议根据实际情况另作通知。会议由主管生产副经理或安全员负责主持，参加会议的人员以每次通知为主。

2、会议必须做好计划、组织、记录、跟踪工作。做到会议前有主题、有内容、有安排，会后有落实、有跟踪、有监督。会议记录必须完整，并及时做好归档工作。

3、每次召开的安全会议，如员工无故未经请假不参加会议的、或不准时参加会议的，按每人每例给予罚款50元的处罚；施工队无故不参加会议的、或不准时参加会议的，按每次给予500元的处罚。

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项目部

二00七年八月一日

安全生产培训制度

为提高广大员工的专业知识水平，增强安全生产的素质，根据本工程的具体情况，特制定如下安全生产培训制度：

1、项目部要利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全生产教育，提高全员安全素质。对全员的专门安全知识、法规教育，一年不少于2次，一次不少于1小时。

2、凡新参加施工的人员（包括实习生、临时工）必须进行“三级安全教育”，并由公司统一命题进行考核，经考核合格后，方可安排上岗作业，岗前教育由人事、安全人员协同组织实施，时间为半天。

3、电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆及船舶的驾驶等特殊工种作业人员，必须进行本工种专业安全技术培训，经市一级主管部门考核合格，持有特殊作业人员操作证后，方能独立操作。特种作业人员的培训、复审工作，由主管部门组织设施。

4、项目部根据业务进展情况，拟定年度人员培训计划，并与公司人事部门紧密配合，准时安排有关人员到培训中心按受培训。

5、项目部在开工之前，由工程技术部门编制有关技术质量、安全等方面的培训教材，并对参加作业人进行集中专项培训，以此提高他们的业务水平。

6、每项重要施工工艺开工前，由技术主办对全体施工人员进行技术培训，将工程的重点、难点讲解给大家，以便做到心中有数。

7、每两个月对施工人员进行一次安全、技术方面的考核，对不合格者，组织强化培训，以提高施工员的专业水平。如经累积两次考核均不合格者，给予调离工作岗位或辞退处理。

8、对于项目部举办的各项培训工作，有关人员必须积极配合，如不服从安排接受培训的，根据项目部有关规定给予一定的处罚。

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项目部

二00七年八月一日

各项专业工程作业安全生产制度

根据本工程的实际情况，特制定出各项专业工程作业的安全生产制度，供各工艺施工时遵守执行。具体如下：

一、路基及防护工程施工

1、清除表土上的杂草、树木时严禁燃烧，以免酿成火灾。

2、人工挖掘土方要自上而下进行，严禁掏“神仙土”（在底角掏洞挖土底违章施工方法）。

3、爆破作业以及爆破器材的管理、运输、加工、检验和销毁等工作，均严格按照国家现行的《爆破安全规程》执行。

二、桥涵工程

1、特大桥、跨线桥、涵洞开工前，制定相应的安全技术措施，单项工程也制定安全操作细则，并向施工人员进行安全技术交底。

2、桥涵采用多层作业或桥下通车、行人等立体施工时，布设安全网，安全网要经常检查，如有破损，要及时更换；在原有公路上架桥或占用原有公路施工，开工前与当地路政、交警部门联系，施工方案中要制定相应的交通安全细则，设立必要的交通标志，确保车辆及行人的安全。

3、墩台、盖梁施工前必须搭好脚手架及作业平台，并在作业平台外侧设栏杆和安全网，吊斗升降应有专人指挥，吊斗升降时下面不准站人。

三、梁板的预制安装

1、预应力钢束张拉施工前，对张拉设备应进行检查，同时对台座横梁进行检查。张拉两端必须设防护栏或防护挡块。先张法张拉过程中和浇砼之前，周围不得站人和进行其他作业。浇注砼时，振捣器不得撞击钢丝（钢束）

2、预制构件移运、堆放、安装时，砼强度应不低于吊装所要求的强度，并不得低于设计强度的75%。

3、预制构件吊装时，需防止震动、碰撞、荷载偏心及横向摆动，回转半径内不得有障碍物，也不准上下位置装卸，倾斜度应减少至最少，确实稳妥后，才能摘掉吊钩。

4、超重设备在安置前必须使作业的地面平整坚实，支脚、支垫要牢固，以防倾覆。

5、在起吊、安装预制梁板时，车辆、人员通过作业段时必须注意安全。

三、高空作业防护措施

1、高空（指坠落高度离基准面2米以上）作业进行之前，技术人员应向工人员进行安全技术交底，作好应急的准备措施，现场应设置安全网，施工人员应正确穿戴必须的安全防护用品。

2、高空作业所需用的各种设备、工具、仪表、安全标志在使用前检查确认性能完好，方可投入使用。

3、进行高空作业的施工人员必须经过培训，身体检查合格，并取得合格证书，方能持证上岗。

4、高空作业、构件起重吊装时，风力影响超过6级（含6级）以上大风的，上述施工应停止

5、高空作业下方禁止无关人员进入停留。

四、机械设备安全防护

1、机械设备在操作前需进行安全检查，严禁带“病”运行。

2、推土机、压路机、挖掘机、装载机、吊机等在作业时，应设专人负责指挥，以防砸伤人员和机械。

3、大型机械作业时不准任何人在机械回旋范围内进行任何工作。

4、机械夜间施工时，要确保在进行施工的地方有足够的灯光照明，以保证施工人员机施工机械安全。

五、爆破作业安全措施

1、在工程准备阶段，到公安机关办理爆破作业许可证，并在爆破前张贴公布爆破安民告示，并对周边的建筑物进行拍摄、录相，方可进行爆破作业。

2、石方爆破作业，以及爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等工作均按国家现行的《爆破安全规程》（GB6722—86）执行。

3、爆破器材应严格管理，必须实施实销实报，剩余的爆破材料必须当日退库，严禁私自收藏，乱丢乱放。更不得用爆炸物品炸鱼、炸兽。发现爆破器材丢失、被盗要立即报告，等待处理。

4、按规定要求对爆破器材进行检验，对失效及不符合技术条件要求的不得使用。

5、爆破器材的保管按当地公安机关的相关要求进行保管。由专人领取爆破器材，炸药与雷管严禁由一人同时搬运。电雷管严禁与带电物品一起携带运送。爆破器材运送，应避开人员密集地段，并直接送往工地，中途不得停留，并不得随便地存放或带入宿舍。

6、已装药的炮孔必须当班爆破，装填的炮孔数量应以一次爆破的作业量为限。

7、爆破作业有专人指挥。在确定的危险区边界位置树立明显的标志，警戒区四周派设警戒人员进行警戒。明确规定预告、起爆、解除警戒等信号。

8、爆破时，点清爆炸数与装炮数量是否相符。确认炮响完并过5min后，方准爆破人员进入爆破作业点。

9、石方地段爆破后，必须确认已经解除警戒，作业面上的悬岩危石经检查处理后，清理石方人员方准进入现场。

六、特殊季节与夜间施工安全措施

1、雨季施工应及时排除积水，人行道上下坡应挖台阶或铺砂，脚手架、斜道板上均应采取防滑措施。

2、高温季节施工，根据工程进度情况适当调整作息时间，尽量避开高温时间，作好冷饮、防暑药品的供应，预防中暑。

3、夜间施工场地应有符合操作要求的照明设备，高处攀登扶梯要设照明灯具，桥梁的围栏均应设红灯示警标志。

4、半通车路段，在施工作业区的两端应设置明显的路栏指示标志，晚间在路栏上加设施工标志灯。

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项目部

二00七年八月一日

安全生产技术考核制度

为提高施工人员的安全生产技术水平，把安全生产工作推上一个新台阶，拟对所有参与施工的技术人员、施工人员进行定期考核，通过考核，优化施工技术岗位的人员配置，特制定本“安全生产技术考核制度”，具体如下：

1、技术人员、施工人员的配置由项目经理根据本项目实际情况，以及到位人员的专业知识水平、施工经验进行配置，并依据“用人不疑，疑人不用”的原则使用，并对有培养前途的人才尽力创造机会给予锻炼，进行多方面的动态培训。综合室负责作好人员培训组织工作。

2、项目部成立安全生产技术考核小组，由考核小组按每两个月考核一次的频率，依据附后的“安全技术考核评分表”对技术人员、施工队等进行考核，并做好考核归档工作。考核总分为100分，分自评、班组评分、考核小组评分三种方式，其中自评及班组评分为参考分，最终以考核小组评分为准。考核小组评分得：90分以上者为优良；评分70分人员以上者为合格。

3、凡经考核不合格的，集中进行强化理论及实践的训练，如连续两次考核均不合格者给予调离岗位处理。对年度每次考核均取得优良者，且每次评分总和排在前5名者，将考核结果上报公司，供公司建立人才管理库，为今后录用人才时择优录用。

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项目部

二00七年八月一日

2.规范对技术交底制度 篇二

1 收支分类管理的主要内容

1.1 收入分类

收入分类包含普通收入, 如社保收入、基金收入、预算 (包含预算外) 收入, 等等, 均属于政府收入范畴。将收支明确分类:政府在经济收入上的各项来源, 合理调整新增收入, 有利于财政部门的分析统计。

1.2 支出功能分类

支出功能分类包含预算下政府部门的总体支出, 将预算外资金包含其中。支出功能分类是按照支出项目所属功能进行分类的, 按照支出部门分类的方式, 使政府各项职能活动得以直观且集中的反映。

2 优化收支分类管理制度的价值

2.1 提高财政预算管理的准确性

收支分类管理实施为统一管理和分级分类管理, 它有利于各部门和各单位将职能状态更为全面、准确地展现出来, 使收支分类管理和会计管理信息进一步公开, 对于推进政府透明化和公共财政民主化有着极大的推动作用, 提升财政预算的准确性、真实性起到一定的保障作用。

2.2 明确财政预算管理范畴

收支分类管理可以在政府财政上实现结构上的调整, 使政府的收入和支出得到全方位和具体化的保证, 做到对收支两个项目的明确, 不但适于市场经济体制下政府财政和会计工作的转型需要, 也能做到对我国国情深层次的体现和反应。当前, 明确政府财政预算的范畴和内容成为政府公开化、系统化建设的前提, 收支分类管理可以作为重要的途径, 将政府的预算、收支、运行进一步明确, 突出政府经济和会计工作的轮廓与范围, 提高政府财政对深层次的控制与管理。

2.3 避免财政上的信息缺失和失真

财政信息失真是当前政府财政与会计工作中的不足之处, 由于在财政信息上存在金额大、专业多、明细复杂等问题, 导致财政信息经常出现失真和缺失。收支分类管理可以进一步明确资金的科目, 细化资金明细项目, 实现政府财政信息的细化和真实化管理, 将政府财政和会计工作细节和重点全面反应出来, 在提升财政信息真实性的同时, 做到对财政会计和财务工作水平与质量的提升。

3 进行收支分类规范管理优化的对策和策略

3.1 加强收支分类管理人员的管理

第一, 从收支分类管理人员的资质上强化规范与管理, 从专业能力和素质上确保收支分类管理的质量, 作为一名合格的收支分类管理会计人员, 必须不断进行会计专业、收支分类管理实践的学习, 通过专业的资格认证和资质考试, 通过持续性学习做到对收支分类管理素质和会计业务的不断完善, 做到对收支分类管理工作和会计实际操作的有效保障。第二, 继续完善以会计职称和审计工作考试为基础的收支分类管理水平认定工作, 确保收支分类管理人员和机构具备完整的专业能力和技术水平, 通过相应水平和技能考试作为实施收支分类管理工作的前提, 做到对收支分类管理工作和市场经济会计工作的有效保障。此外, 在收支分类管理人员的管理过程中, 要建立职业道德的建设和约束机制, 使职业道德作为确保收支分类管理质量和会计管理品质的重要前提, 让收支分类管理人员更加符合市场经济体制下的职业道德需要, 为收支分类管理的稳定发展, 会计管理工作的持续提高打下思想和道德基础。

3.2 加强对收支分类管理的监督

收支分类管理过程中监督者和监督工作极其重要, 要发挥收支分类管理的系统性优势, 进行会计管理制度的建设与完善, 必须加强全面监督和统筹工作。要建立收支分类管理的监督体系, 使收支分类管理的各项业务和各种活动得以顺利而规范地开展, 发挥出收支分类管理的专业性、系统性优势, 做到对财会管理制度体系的进一步完善。还要对收支分类管理的监督做好协调和统筹工作, 使收支分类管理工作得到保证, 避免收支分类管理中的问题对整个会计管理制度体系产生的影响。在收支分类管理过程中, 要积极引进外部力量对会计管理实现外部监督, 通过专业组织、第三方等方式, 对收支分类管理进行评价, 找出会计管理体系中存在的问题, 并给出整改建议, 避免政府和行政部门由于专业缺陷、信息不透明、管理疏漏, 造成收支分类管理问题的积累和产生, 为构建适合市场经济的收支分类管理体系和完善会计管理制度夯实外部基础。

3.3 强化收支分类管理的内部审计

内部审计是收支分类管理开展的前提, 也是约束收支分类管理的重要工作, 还是政府财政工作顺利开展的基础。只有发挥内部审计的价值, 收支分类管理的责权利三者之间的关系才能够得到进一步落实, 宏观层面上的控制、管理和约束体系建设才能得到保障。要在大型和重要的政府财政项目上全面落实内部审计工作, 强化收支分类管理工作与内部审计工作的进一步整合, 以内部审计工作及时而全面地监督收支分类管理, 做出收支分类管理客观、严谨、专业的评估和监督, 树立起内部审计工作的权威性, 提供内部审计的意见与建议, 将收支分类管理工作进行专业性、系统性的优化, 提升收支分类管理的成效, 让收支分类管理和会计管理制度实现全面地建设和发展。

3.4 建立收支分类管理应收应付制原则

当前, 会计管理制度建立应该坚持应收应付制原则, 在收支分类管理体系的完善过程中, 应收应付制原则在财政预算控制和监管中, 在资金支出方面可以实现责任与权力的一一对应, 有利于收支分类管理效率和质量的提升。应该将应收应付制原则列为收支分类管理体系和制度建设中, 重视外债的借入与回收两项关键环节, 建立起应收应付过程中债务收入和债务支出的完整体系, 准确、全面、系统地反应应收应付的责任和权利, 在准确而全面地反应公共财政债务变动的前提下, 使政府和财政支出更加透明, 做到对支出项目、统计类别的进一步强化, 强化应收应付管理功能, 实现对收支分类管理和会计管理制度的创新和改善。

3.5 推进收支分类管理的公开化

公开化是现代收支分类管理的前提, 只有将公开化作为前提, 收支分类管理工作才能得到有效性、持续性的保障。当前, 收支分类管理公开化应该以预算管理公开化为基础, 推进公共财政的透明化。对收支分类管理清晰化和明细化。在避免收支分类管理和会计工作随意化的同时, 降低公共财政的暗箱操作。在公共财政支出环节, 收支分类管理要落实到具体项目上, 在提高收支分类管理透明性的前提下, 达到对公共会计真实性的有效保障。

4 结语

在财政管理中, 收支分类管理是重要的内容和环节, 是财政支出、财政预算的重要前提, 也是管理财政的重要途径。对于以市场经济为基础的结构平台, 实施收支分类管理成为发展的必然和趋势。当前, 国家将高效、清廉、完善的财务管理作为制度建设和改革的目标, 需要加速收支分类管理的创新, 在获得更多支持、协调的前提下, 建立起收支分类管理的制度和规范体系, 进一步完善会计管理制度, 在提升收支分类规范和管理有效性的同时, 让收支分类管理发挥出巨大的作用与价值。

参考文献

[1]周伟峰.政府收支分类改革对预算会计工作的影响——基于县级行政事业单位的思考[J].行政事业资产与财务, 2011, (23) :106-107.

[2]赵蕾.从新的政府收支分类科目评价财政总预算会计科目改革[J].现代营销 (学苑版) , 2011, (44) :126-127.

[3]吴洋.我国政府收支分类科目及支出决算中环保支出的变化评析[J].现代经济信息, 2014, (28) :306-307.

[4]肖刚.加强支出经济分类科目管理助力部门预算管理制度改革[J].中国财政, 2014, (32) :36-37.

3.建筑工程质量控制之技术交底 篇三

关键词建筑；施工；工程；技术；交底

中图分类号TU文献标识码A文章编号1673-9671-(2011)042-0136-01

1施工技术交底的概念

在一个分项工程施工前，工程项目技术负责人或主管部门要对施工技术人员和施工班组长进行技术性交代，这就叫技术交底，技术交底包括设计交底、施工单位中共向各个项目负责人进行技术交底、技术员向各个班组长进行技术交底。目的是使施工人员对工程特点、施工工艺和技术质量要求等方面有个全面的了解，以便在施工中能够合理安排操作顺序，组织施工，并指导施工，保证施工安全。可见施工技术交底是施工管理中不可缺少的技术管理程序。

2施工技术交底书写内容

1）应根据明确的质量目标进行交底。首先管理人员要对工程概况和各项经济指标要求了解清楚，将工程所确定的整体质量目标进行分解，包括分部、分项、检验批等方面，明确分项施工的目标控制，然后根据工程及施工人员的素质按照国家标准有针对性的书写相关要求。

2）规范、技术规程方面的内容。根据建筑工程中所涉及的特殊工程部位的技术处理、工程情况等信息按照建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）针对工程形成一个新的工程质量验收体系，并建立一个全新的技术标准体系。对分项工程各项质量指标采取相应的措施，以达到国家标准的要求。

3）设计方面的内容。施工技术交底内容包括设计交底、图纸会审记录、设计变更和图纸上的设计说明等相关内容，并要细化到设计图纸上的具体要求、做法和施工难度。技术交底过程中技术人员将设计方面的内容传递个施工班组长，只有这些设计内容比较清楚、细化，才能保证施工顺利的进行。

4）新材料、新技术、新工艺方面的内容。建筑行业的发展是经济发展腾飞的支柱，其中新材料、新技术、新工艺在建筑工程中的使用，提高了施工速度和质量，取得了良好的经济效益。但是，由于利益的驱动，这些新出现的也存在着一些质量问题，为了避免这些质量问题给建筑带来安全隐患，在施工技术交底时要做出相应的技术要求、实施方案和注意事项。

5）有关地方上操作规程、标准设计、技术文件方面的内容。因为在我国各个地方由于气候条件、地质条件等都有所区别，各个地方政府也根据国家标准制定了地方操作规程、标准设计、地方标准和治理质量通病的技术资料，给施工管理做了一些规定，施工管理人员在编制技术交底资料时，要根据工程所处地域合理使用这些地方性规程和标准，做到设计有据可寻。

在编写工程施工技术交底时，要善于总结经验，注意工程中所出现的不足，当在做下一个工程时，可以利用这些经验对可能出现的问题有意识的加以控制，确保工程按期完成，提高工程的质量。

3施工技术交底的编制原则

1）规范性。①施工技术交底的编制要具有规范性，即要按照国家现行的建筑工程施工及验收规范、技术操作规程、质量检验评定标准进行编制。②要按照施工组织设计或施工方案的各项要求进行编制施工技术交底，以保证满足施工工艺和施工进度要求。③由于施工人员文化程度不同，在进行技术交底时，针对不同的人所进行技术交底的内容有所不同，深度也要根据文化程度有所区别，保证技术交底工作能够做好。

2）针对性。施工技术交底工作要有针对性，要针对交底班组所承担的施工任务和特点进行编制。因为各个工程施工条件、地质条件、气候条件、施工工艺等有所不同，要针对不同的条件有针对性的提出操作要点和措施。施工技术交底应和施工任务的下达同时进行。

3）完整性。为了确保施工技术交底的内容完整，就要在编制时全面、具体、明确的编写，做到标准具体、技术要求合理，同时保证施工工艺与质量标准和安全注意事项等应分享具体说明。

要做到施工技术交底的完整性，在编写前要认真熟悉图纸，并掌握工程详细的特点、施工组织设计部署的调整、细部做法及操作规程和验收规范等。

4）可行性。确保施工技术具有可行性，能够在实际工程中解决问题，不能出现技术缺陷或施工工艺表述不清等问题。在施工中细部做法中，要根据具体情况确定施工的关键部位和操作规程。如结构或装修重要部位、质量上易出现问题部位、施工难度大的位置、新材料使用等都要做详细的技术交底。

5）预见性。编制施工技术交底时，要根据工程特点，对工程施工做出预测，发现施工中可能出现的问题，并及早采取相应的措施，争取在问题出现前解决。在施工过程中，如果出现施工图纸变更的情况，施工人员要及时向施工班组长进行交底。

4施工技术交底的基本方法

1）会议交底。为了保证建筑工程在施工中顺利进行，设计单位、施工单位交底工作一般采用会议交底的形式，即在会议中设计单位对施工单位进行设计交底、施工单位对项目负责人进行交底、项目负责人对施工班组长进行技术交底。在会议中，交底人员首先准备好技术交底资料，对技术交底中不明确或实施有困难的问题提出来，并在会议中一起解决，以免影响施工的正常进行。

2）书面交底。现场施工技术人员向班组长和工人进行交底时，可以采用书面交底的形式，这是现场施工中常用的交底形式，交底资料也是工程施工技术资料中不可缺少的，最后施工完成后，交底资料也会随着其他资料一起归档，最为日后工程检验和出现重大责任事故时查阅的依据，是判明技术责任的主要标志。

3）施工样板交底。对建筑工程一些分项工程，及新材料、新工艺、新结构、新材料首次使用时，可以采用样板交底的方法。在样板交底中，要按照设计图纸中的技术要求、具体做法，参照相同工程的施工工艺，在满足国家规范和标准的前提下，对建筑工程一个房间的一根柱、一根梁、一道墙及一块样板上，由施工技术水平较高的老工人做出质量优秀的样板，让其他施工工人参观学习，并对他们进行技术交底，让他们知道施工过程中所使用的新技术、新工艺、新结构、新材料的特点，并重点交底操作要领、质量标准和检查方法等。

4）岗位技术交底。一个分项工程往往涉及到不同的工作和岗位，需要这些不同岗位的施工人员进行协调配合，如混凝土工程中，不仅仅是混凝土浇筑这么简单，而在浇筑之前，需要支模，需要混凝土的配比设计、混凝土拌合及运输，经过多个环节才能将混凝土按照设计要求浇筑到预定的区域中，各个岗位的施工人员应该按照不同工种的施工工艺进行，才能确保混凝土浇筑的质量。在现场，项目管理人员要根据实际情况，对工人以书面形式进行岗位交底，提出具体的要求。

5结束语

建筑工程施工技术交底非常重要，必须按照有关要求和标准，制定交底的分部分项工程、交底时间、交底人，并及时跟进指导检查，不断完善总结，才能保证技术交底的有效性，从而提高工程质量，保证工程施工各项目标的顺利实现。

参考文献

[1]王卫东.如何使技术交底在施工中具备可操作性,2005.

[2]肖爵民.施工现场如何编写可操作性的技术交底,2009.

4.质量技术交底制度 篇四

为了使施工人员充分理解设计意图和施工组织设计内容，认真按照图纸施工，执行国家和省、地方法律法规，验收规范及公司企业标准，避免差错和失误，确保工程施工质量达到要求，特制定本制度。

1、由分公司（项目部）参加图纸会审及编制施工组织设计的工程，由分公司（项目部）技术负责人有关施工人员进行交底。

2、由分公司（项目部）参加图纸会审及编制施工组织设计的重大型工程，技术复杂工程，先由总师办组织有关处、室向分公司进行技术交底，再由分公司技术负责人向项目部进行交底。

3、项目技术负责人向施工人员及有关职能人员交底时，应结合工程具体操作部位进行细致，全面地交底。除口头交底外，并应有书面签字。

4、针对特殊工序要编制有针对性的作业指导，每个工种、每道工序应进行各级技术交底并形成书面记录。

5、各工种班组长接受技术交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工意图明确无误的得到执行。

6、未经技术交底的分部分项工程不得任意施工，如发现有违章情况必须立即停工，并给予经济处罚。

5.安全技术交底制度 篇五

1、安全技术交底是一项重要的技术管理工作，其目的是使参与施工的人员熟悉和了解所承担工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量安全和应注意的问题。以加强施工管理，提高施工质量。

2、技术交底的内容包括设计意图、图纸要求、构造特点、施工工艺、技术安全措施、规程和规范要求、质量标准、材料要求及要等等。对于重点工程，工程重要部位，特殊工程和推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构的工程，必须作详细的技术交底。

3、技术交底必须满意施工图纸、施工规范、技术操作规程的要求。

4、技术交底的主要内容应写成书面材料，其字迹应清楚，并有交底人、接受人的签字。书面交底材料应及时分发接受人员，作为技术复核、质量安全检查的依据。

5、技术交底必须在工程施工前进行。分部分项工程的技术交底应在该部分项工程施工前进行。

6、公司的总工程师负责组织重要工程项目或特殊工程的技术交底(必要时，也可委托下一级技术负责人进行);分公司技术负责人负责组织一般工程项目的技术交底，在交底下，应突出工程特点、设计意图、施工方案和要求以及确保质量安全的技术措施等内容。

7、技术交底应分级进行，分级管理，一般分为公司(或分公司)技术交底、项目经理部技术交底和班组技术交底三级。

8、公司(或分公司)技术交底

8.1 在工程开工前，由公司(或分公司)总工程师依据设计文件、设备说明书、施工组织设计及施工技术措施等资料制定技术交底提纲，进行交底;

8.2 技术交底内容一般包括：

8.2.1 工程内容和施工范围;

8.2.2 工程特点和设计意图;

8.2.3 总平面布置，能源供应;

8.2.4 综合进度和配合要求;

8.2.5 主要质量标准和保证措施;

8.2.6 保证施工安全的.主要措施;

8.2.7 主要物质供应要求;

8.2.8 采用重大新技术、新材料、新工艺、新设备及需组织设计攻关的项目;

8.2.9 施工顺序和主要施工方案;

8.2.10 主要技术经济指标及增产节约措施;

8.2.11 其他施工中应注意的事项。

9. 项目经理部技术交底

9.1 由项目技术负责人按照图纸，设计文件和上级交底内容，已批准的施工组织设计(或施工作作业设计)，规范、规程，拟定由技术交底提纲后进行交底。

9.2 技术交底内容一般包括：

9.2.1 公司(分公司)交底中属于本项目经理部施工范围的施工内容;

9.2.2 工程特点、工程范围、设计要求和施工进度要求;

9.2.3 主要操作方法和质量安全措施;

9.2.4 主要设计变更和设备、材料代用情况;

9.2.5 重要施工图纸解释;

9.2.6 经批准的重大施工方案措施;

9.2.7 质量保证措施、安全措施;

9.2.8 保证技术经济指标的措施;

9.2.9 应做好的技术记录及分工;

9.2.10 其他施工中应注意的事项。

10.班组技术交底

10.1 由工长按照项目经理部规定承担的施工项目，依据工程任务单和上级交底的有关要求拟定提纲，进行技术交底;

10.2 技术交底内容一般包括：

10.2.1 项目经理部技术交底中的有关要求;

10.2.2 操作方法和保证质量安全措施及要求;

10.2.3 技术检验帮检查验收要求;

10.2.4 施工图纸的解释;

10.2.5 设计变更、设备及材料代用情况;

10.2.6 经批准的重大施工方案措施;

10.2.7 工艺质量标准和评定办法;

10.2.8 技术经济指标要求和措施;

10.2.9 技术记录内容和要求;

10.2.10 与其他施工单位，施工项目的接、协调和配合的问题。

6.安全技术交底制度大全 篇六

六盘水至镇宁高速公路六枝至镇宁段第四合同段项目经理部

安 全 技 术 交 底 制 度

年月日

安全技术交底制度

一、总则

1、安全技术交底是指导施工作业人员安全施工的技术措施，是工程施工安全技术方案和措施的具体落实。

2、安全技术交底工作一般由施工技术人员根据工程施工内容的具体要求、特点和危险因素编写，是施工管理人员和作业人员的指令性文件，必须严格遵守和落实。因而要求内容具体、明确、针对性强，能够确保施工安全、设备安全和人员安全。

3、安全技术交底不得用施工现场的安全纪律、劳动纪律或安全检查等制度代替，在进行工程施工技术交底的同时必须进行安全技术交底工作。

4、进行任何一项施工作业，均应编制安全生产保证措施，并进行交底。

5、未编制安全生产保证措施、没有进行安全技术交底的项目，不得进行施工作业。

6、安全技术交底的内容为：工程概况、地理位置、地质、地形地貌特征、原有地下构造物情况、施工重点、施工组织、采用的新工艺、新技术、新设备、新材料、施工程序与方法、关键部位和关键工序等，应采取的安全生产技术方案和安全保障措施。

二、安全技术交底的管理

1、参加施工的所有施工管理人员，应根据图纸要求和工程特点，及本岗位范围内工作要求(规范,规程以及上级有关规定)，并根据施工组织设计中的有关安全措施方案，编制出安全防护技术措施实施细则(安全技术交底内容)，并且要对作业班组的负责人进行认真细致的技术交底。

2、各班组长应根据施工管理人员的交底内容和本工种安全技术操作规程，对全班作业人员进行技术交底。

3、各级各次安全技术交底工作，必须履行签字手续,记录在案(时间，地点，交底内容，交底人与被交底人签字)。

4、安全技术交底的基本要求：

1)项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。

2)安全技术交底必须具体，明确，针对性强。

3)安全技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题而制定。4)应优先采用新的安全技术措施。

5)应将工程概况，施工方法，施工程序，安全技术措施等向工长，班组长进行详细交底。

6)保持书面安全技术交底签字记录。5)发生事故后采取的避难和急救措施。

5、安全技术交底的实施步骤：

7.对于工程安全技术交底的阐述 篇七

1工程概况

常州世茂广场商业项目位于常州市新北区, 地块东侧为东经120路, 西侧为世茂香槟湖。地块一由2栋6层商办楼和1栋2层商业楼组成, 总建筑面积25 107 m2、地块二为高层塔楼, 地下一层, 地上24层, 常州市新北区地标建筑, 总建筑面积40 877 m2。

2针对工程安全技术交底

2. 1土方开挖

土方开挖应编制专项施工方案, 挖土前根据工程地质情况决定放坡系数, 遵循“分层开挖、严禁超挖”的原则; 挖土过程中遇有不明情况时应停止作业并报告相关负责人, 待查明处理后再继续施工; 开挖过程中遇边坡不稳存有塌方迹象时必须撤离现场, 采取安全可靠的措施后方可继续施工, 当开挖土体条件恶劣且含水量大不稳定时, 必须采取加固措施。

2. 2基坑支护

依据JGJ120 - 2012建筑基坑支护技术规程相关要求。开挖深度不超过2 m时, 边缘设置1. 2 m栏杆防护, 超过2米的基坑采用安全网做封闭围护, 临边防护离基坑边大于50 cm, 基坑边严禁积堆荷载, 防止基坑边坡坍塌; 基坑施工按施工方案设置有效的排水措施, 施工作业时必须设专用通道, 满足安全施工要求, 并提供稳定安全的作业界面, 夜间施工应配置足够的照明设施。

2. 3井点降水

土方开挖前安排较长时间进行降水, 拔管后及时用混凝土填实, 以免发生管涌; 降水井的排水口离坑边一定距离, 以防外排水回渗基坑, 积水通过水泵排入集水井内, 然后统一排至市政污水管网。

2. 4临时用电

现场施工用电采用三相五线制, 使用电线应架空必要时采取穿管保护, 电箱内应设有专用漏电保护开关, 不得存在私拉乱接现象; 电器设备所用保险丝的额定电流与其负荷容量相适应, 严禁用手将电线直接插入插座, 严禁使用其他金属代替保险丝。

2. 5电渣压力焊

操作时施工人员应穿工作服、绝缘鞋和戴电焊手套, 高处作业时应系安全带; 焊机完工后及时切断电源, 清除焊渣时不能正对焊缝, 防止焊渣溅入眼内。

2. 6脚手架搭设

1) 脚手架搭设前, 项目安全技术负责人应向施工人员进行安全技术交底。搭设脚手架人员必须佩带安全帽系安全带; 搭设前必须对钢管、扣件等材料进行合格筛选。

2) 立杆下方铺垫木块, 立杆是承受荷载传递重要的杆件, 搭设不规范影响脚手架的整体稳定性; 脚手架应配合施工进度搭设, 验收合格后方可投入施工使用。

3) 模板支设: 首先, 模板工程均应按要求编制安全专项施工方案。对于高大模板工程、高度超过8 m或跨度超过18 m以及施工荷载大于15 k N / m2, 或集中荷载大于20 k N/m2的模板支撑系统必须进行专家论证; 其次, 进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽, 高空作业人员必须系安全带, 严禁利用模板支撑上下攀登, 不得随意堆放大批模板等材料, 模板上留有预留洞口, 应及时将洞口防护覆盖。

2. 7钢筋工程

钢筋加工场地必须设专人看管, 作业人员下班后切记要拉闸断电、塔吊吊运钢筋时注意周围障碍物及临电设施, 以防钢筋在吊运过程中碰撞或发生触电事故, 起吊钢筋下方禁止站人, 待降落至安全标高1 m以内才能靠近。

2. 8混凝土工程

依据JGJ/T10 - 2011技术规程相关要求施工人员进入现场必须进行安全教育、佩带好安全帽, 严格遵守操作规程; 泵送混凝土浇筑时, 输送管应紧固垫实, 严禁将输送软管弯曲, 以免软管爆炸。检修时必须停止泵送, 不得吸空和无料泵送。

3结语

现场安全管理是贯穿工程的一条红线, 是管理工作的重中之重, 作为建筑者应时刻安全警钟长鸣。 施工现场严格执行国家《建设工程安全生产管理条例》, 准守各项安全措施与规定, 生产进度必须服从于安全。

摘要：本文结合常州世茂商业项目实例, 对现场安全交底进行简单总结, 执行《建设工程安全生产管理条例》, 加强施工人员安全意识教育。

关键词：施工安全,技术交底

参考文献

8.规范对技术交底制度 篇八

关键词:技术交底;工程质量;分项工程

中图分类号:TU712 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2010)09-0022-02

施工现场技术交底是将工程内容、细部操作等施工方法及注意事项由设计技术人员对现场施工人员进行指导,使工程施工得以安全、顺利的完工。现今我国建筑行业一线从业人员大多由农民工组成,专业操作人员流失严重。农民工未经过系统的技术培训,因此,只能由施工现场技术管理人员进行指导。因此,技术交底工作显得尤为重要。

现场施工图纸、设计变更、图纸会审纪要等保管在技术人员手中,由施工技术人员通过技术交底的方式将设计意图、安全注意事项、技术要求、集体分步施工工艺等传授给具体施工人员。技术交底的方式主要有三种:口头交底、样板交底和书面交底,其中,书面交底最为详尽。由于具体施工人员多为农民工,大多未经过系统学习,只有将技术交底工作做得内容尽可能详尽,表达通俗易懂,针对性强,可操作性强,才可以让具体施工人员从根本上真正了解工程内容、施工工艺,从而圆满的按设计和相关规范要求完成施工操作,保障工程质量,保证了施工工期不致延误。因此,本文将重点介绍书面交底。

在施工开工前,必须做好各个分项工程的技术交底工作,技术交底的具体内容包括:各分项工程技术交底适用的范围、施工前准备、具体操作工艺、施工质量标准、成品保护、应注意的具体质量问题以及质量记录。以上几点构成了整个技术交底的过程,下面根据具体分项工程实例做简单说明。

具体实例:太原西山煤电集团公司井口服务站屋面保温层施工。该建筑采用钢筋混凝土现浇屋面板,养护期满后,铺设炉渣保温层。保温层施工技术交底对材料及施工技术的要求是:

(1)材料的密度及导热系数等各项性能,必须符合设计要求和相关规范的规定,有相应的实验资料数据。

(2)松散的保温材料应尽量使用无机材料;如果使用有机材料,要做好有机材料防腐处理。本工程采用炉渣保温材料,要求炉渣粒径在5 mm～40 mm之间,且不能含有杂质,如土块、石块、煤块等;堆积密度要求500 kg/m3～800 kg/m3,导热系数为0.16 W/m•k～0.25 W/m•k。

(3)保温层施工使用的主要机具有:搅拌机、平板振捣器;施工的主要工具有:手推车、水平尺、平锹、木刮杠等。

(4)保温层的施工:①前期准备。需待结构层施工完毕后,将预制构件的吊钩等进行处理,处理点应抹入水泥砂浆,经检查验收合格,方可铺设保温材料;穿过结构层的管跟部位,应用细石混凝土填塞密实,以使预埋管件固定牢固;②操作工艺。工艺流程主要有以下几步:基层清理、弹线找坡、管根固定、保温层铺设、抹找平层。本工程为现浇钢筋混凝土屋面板,在屋面板表层,应将各种杂物清理干净,保证屋面整洁。按设计要求2 %的坡度及排水方向,确定保温层的厚度,最薄处不小于60 mm。屋面板上预留及预先敷设的电线穿线管等管件根部,应在保温层施工前,用细石混凝土填塞密实。本工程采用的炉渣保温材料的施工,是一种干做法施工的方法,使用前必须经过筛选,控制含水率,铺设时应分层铺设,适当压实,压实程度应根据设计要求的密度,经实验确定,压实后的屋面保温层不得直接推车行走和堆积重物。

(5)保温层的质量要求标准:①本工程采用的炉渣保温材料的强度、密度、导热系数、含水率等,必须符合设计要求和施工及验收规范的规定,材料的各项技术指标应有实验资料,按设计要求及规范的规定采用配合比及粘结料。②保温层施工应分层铺设,压实适当,表面平整,找坡正确。③本工程采用炉渣保温层,允许偏差值为+δ/100(δ为保温层厚度),用钢针插入和尺量检查。

(6)保温层的成品保护:①在已铺好的炉渣保温层上不得施工,应采取必要措施,保证保温层不受损坏;②保温层施工完毕,应及时铺抹水泥砂浆找平层,保证保温效果。

(7)保温层施工中还应注意以下问题:①避免保温层功能不良,是保温材料导热系数、粒径级配、含水量、铺实密度等方面的原因。因此,施工中应选用达到技术标准的材料,控制好材料的密度,保证保温的功能效果;②铺设厚度不均匀,由于铺设时不认真操作。因此,在铺设时,要拉线找坡,铺顺平整,避免材料在屋面上二次倒运;③保温层边角处质量存在问题,由于边线不直,影响找坡、找平、排水效果。

(8)保温层施工还应具备以下质量记录:①材料应实验密度及导热系数;②材料有粒径级配、密度资料;③材料应有出厂合格证及质量验评资料。

通过上述工程实例,我们可以看出,技术交底主要包括施工人员担负的施工任务,图纸的内容及要求,施工组织设计的部署,细部做法及操作规程,质量通病的防治,施工注意事项等。

技术交底的编写必须对工程施工具备完整性、可行性、针对性及预见性的要求。完整性是指技术交底编写内容要完整;可行性是指技术交底编写能够解决工程中遇到的实际问题;针对性是指可以让具体的施工操作人员明白操作规程及工程特点,从而能够更好的完成工程任务;预见性是要求技术交底的编写要将工程施工中尽可能出现的问题及早提出,以避免或提出切实可行的解决办法来应对,不留隐患。

编制施工技术交底,还应该注意以下几方面。

(1)必须在工程施工前进行技术交底。施工后才补技术交底资料是错误的,这很难保证工程质量。

(2)技术交底完成,必须由交底双方共同签字认可。

以上几点是施工技术交底的关键,因此,在交底过程中,要让具体的施工人员明确以上几点,保证施工人员能够将设计意图真正领会,按照各分项工程、分部工程的施工技术要求及相关规范要求来施工。技术交底贯穿整个施工过程,施工不完毕,交底就不完毕,技术交底工作是辅助指导施工的技术文件,因此,施工人员必须随时按照技术交底内容来进行施工;交底人员必须按技术交底的要求进行施工全过程的督促指导,确保技术交底的严肃性和约束力,真正让技术交底在施工中发挥应有的作用。

技术交底起着设计与施工、管理与操作之间桥梁的作用,所以,在施工管理中,技术交底质量的高低影响着具体操作及工程质量,我们一定要将技术交底这一基本手段发挥最大功效,创造最大的效益。

参考文献

1 《建筑工程分部分项技术交底操作规范大全》

2 《施工技术交底大全》

Discussed Shallowly the Technology gives the

Low-down in Construction Process Influential Role

Jia Jianxi

Abstract: The job location technology gives the low-down is a basis design paper, for auxiliary construction organization plan, but the compile and amend material, job practices and the matters needing attention and so on project content, detail operation carries on by the design technique personnel to the scene constructors the instruction, lets the constructors to the technology quality requirement, the project characteristic, the job practice and so on have a detailed understanding, avoids the technical quality accident’s occurrence, guarantees the project construction to be able the security, smooth completion. This article elaborated the technology gives the low-down in the construction process primary coverage and the influential role.