建设工程心得体会

建设工程心得体会（共12篇）

1.建设工程心得体会 篇一

工程基础训练心得体会-工程训练心得

工程基础训练心得1

过这学期工程训练，我学到很多的实际东西，和以往不一样，以前都是书本知识，而这活动都是手把手的教我们，学习一些简单的必要的知识，每看到自己的小成果心里都会有成就感，哪怕做的不好，自己感觉都很愉快，因为那是自己的努力换来的第一次参加实习我们兴奋不已，但也难免有些茫然.由于对实习与金属加工的无知我们有点不知所措，但是通过为期一学期的实习之后我发现收获真是大了，视野更加开阔，对生产实践有了一个更全面更深刻地认识，在自己能力提高的同时更增添了我在以后面对激烈的社会竞争时的自信心.在这8堂课中，我学到了不同的技术，虽然还不是很熟练，很多还是不懂，但慢慢的我收获的是一份自信，我知道短短的8节课我并不能学到很多，看到一台加工机械，不会在感到不知所措，也不会的感到那么彷徨，明白了一些常识，为以后的工作打下必要的基础，或许这并没有多大的作用，但对初学者来说，却是另一番天地，只有自己尝试之后，才知道其中的奥妙。

不同的机械，不同的技术，不同的要求。都需要我们慢慢适应。与我们平时上课时站在讲台上的老师不同，训练中心的老师都有一种亲近感，老师不厌其烦的讲解，手把手的教授操作技巧，有时幽默的开着玩笑，当然也有一些很严肃的老师。我知道对我们严是为我们的安全，有些东西来不得半点马虎。

在实习中遇到很多困难，都是在其他同学及老师的帮助下共同度过的，我觉得这次实践同时也锻炼了我与人合作的能力与团队精神，促进了我们同学之间的交流与协作精神，很多事靠一人之力是难以完成的，锻炼了我们许多能力，只有互帮互助，相互促进，才能使团队更好的前进，同时，这次实践也让我觉得我的很多知识仅局限于书本，我希望通过自己的努力让它更好地付诸实践。我觉得这是对大学生最好的教程，教导我们从理论到实践的转变。记忆深刻的是穿越电网，网上有不大不小20个格子。要求每个人逐一通过，通过时，身体任何部位都不能触碰到“电网”，否则视为失败，而且每个格子只能通过一次，这是一个非常严厉、细致的项目。知道游戏规则后，大家都在想办法，谁先过去，哪些人通过哪些格子。最后在我们考虑并不周全时项目开始了，“抱、抬、托、举”，各种方式都用上了，最后结果却是全军覆没。

应为我们分工不明确，谁负责安排，谁负责监督。第二次尝试开始，大家谨记上次失败的教训，再过“生死线”时更加细心，对同伴间更多的`信任，最后所有人都成功的过了。这个项目让我体会到，我们在自己的岗位中，虽然各有分工，但是所有人对最终结果都付有责任。任何一个环节失误，都会造成团队成果前功尽弃，一个人的成功不能代表整个团队。一个团队执行任务时，必须先明确一个指挥者，分工明确，这样才能保证团队有序的开展工作。作为个人，工作中必须要有严谨、认真、仔细的态度。还有信任背摔全队只有我试了两次，快下课是老师还让我们每个人都说了心得，然后抽几个特别的同学说了当时的感受其中有我，我现在还记得当时说的话。我说：第一次特别怕所以很自然的坐下来了搞的接的几位同学很疼，我想摔的直一些这样重量不会压在几位同学而会均匀的落在所有人上所以第二次在不停的心理

暗示下总算比上次好很多了，就这样我觉得我应该相信自己要有勇气。之后老师总结了一下说我是一个有奉献精神的人是个团队意识强但缺乏一点自信与勇气，我觉得老师说的非常对他还告诉我说以后无论什么事情都要敢做要相信自己。这节课上的是我上的最有意义的课，我觉得学校开这个课真的是太有必要了。再说说焊接吧，就是我们常说的电焊它的实用性就不用我多说了。以前在一些修理厂钢铁焊接厂里我已见过人家拿着一个塑料手柄铁质的夹子夹着一个焊条铁夹的尾部连了一根电线然后在要焊接的器械上来回的擦动就冒起了火花于是焊接工作就正式开始了但那时我并不知道焊接中有一个秘密就是焊条是不直接与焊接器件接触它与器件总是保持着两毫米左右的距离如果直接与焊接器件接触就会使焊条与器件因熔化的铁水而粘紧难以分开同时整个回路也会因焊条和器件接触而短路从而导致焊条熔化使整个焊接工作不能正常进行另外焊接是一项具有危险性的的工作在焊接操作中我们必须要注意保护自己的皮肤和眼睛并注意防触电具体防护措施如下

1.首先衣着要合适。为了防止高温飞溅的火花和铁屑溅入皮肤衣着的袖口和领口要紧闭尽量套上外套不要穿短袖的上装。

2.操作过程中要时刻用防护面具护住整个脸部和头的上方和前部在不得不摘下防护面具检查焊接情况的时候也要保持警惕可以半掩着观察尽量不要让防护面具远离面部。

3.焊接中不要触摸焊接器件和焊条以防触电。如果焊接过程中出现不正常的现象应迅速关闭电源对个部件检查安全后再继续进行操作。

4.焊接结束后敲击器件时要特别注意半掩着面具轻击器件以防铁屑溅入皮肤和眼睛此操作完成后不要马上触摸器件待其冷却后再对其进行操作。以上是对焊接试验的总结由于经验不足水平有限可能有许多被忽略的细节和事项望老师谅解。这次工程训练对我的收获颇丰，我期待有更多的机会学习现实世界的技术。掌握一门生活技术，为今后的生活打下铺垫。

2.建设工程心得体会 篇二

2008年12月1日实施的《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2008) , 为建立市场形成工程造价机制、规范工程造价计价行为发挥了一定的作用。但在三年多来的使用过程中也陆续出现了一些新的问题, 主要是由于工程项目参与各方对《清单计价规范》的关键问题理解不统一、对规范条文操作的差异等原因, 使广大工程造价人员在实际造价管理工作中非常迷惘, 伴随而来的操作失误和由此导致的纠纷, 使企业蒙受巨大的损失。这些问题已经严重地影响到了建筑市场的秩序和建筑业的健康发展, 已经到了非解决不可的地步。2013年7月1日强制实施的国家最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》应势而生, 标志着中国工程造价改革步入深水区, 新《清单计价规范》不但从宏观上规范了政府造价管理行为, 更重要的是从微观上规范了发、承包双方的工程造价计价行为, 使中国工程造价进入了全过程精细化管理的新时代。现就从13版《清单计价规范》与08版《清单计价规范》以下八方面的对比来谈对新清单计价规范的深刻理解与学习。

一、专业划分更加精细

13版《清单计价规范》贯彻落实了近几年各项工程造价管理制度和政策措施, 深化和完善工程量清单计价制度, 形成了以《建设工程工程量清单计价规范》为母规范, 九大专业工程量计量规范与其配套使用的工程量清单计价体系, 将原08《清单计价规范》中的六个专业 (建筑、装饰、安装、市政、园林、矿山) , 重新进行了精细化调整。

其中:1、将建筑与装饰专业合并为一个专业;

2、将仿古从园林专业中分开, 拆解为一个新专业;

3、新增了构筑物、城市轨道交通、爆破工程三个专业。

调整后分为以下九个专业:

(1) 房屋建筑与装饰工程 (2) 仿古建筑工程 (3) 通用安装工程 (4) 市政工程 (5) 园林绿化工程 (6) 矿山工程 (7) 构筑物工程 (8) 城市轨道交通工程 (9) 爆破工程

由此可见, 新《规范》各个专业之间的划分更加清晰、更加具有针对性和可操作性。

二、对强制性条款的规定进行了改变

13版《清单计价规范》强制性的增强主要体现在以下两个方面:

(1) 新《规范》强制条文范围扩大。08版《清单计价规范》与13版《清单计价规范》

强制条款的数量均为15条。但13版《清单计价规范》增加了对风险分担 (3.4.1建设工程发承包, 必须在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及其范围、不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及其范围) 、措施项目清单编制 (4.3.1措施项目清单必须根据相关工程现行国家计量规范的规定编制) 、招标控制价的使用 (国有资金投资的建设工程招标, 招标人必须编制招标控制价) 、投标报价 (6.3.1投标报价不得底于工程成本) 、工程计量 (8.1.1工程量必须按照相关工程现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算) 五个内容的强制性条文, 加大了强制条款的作用范围, 基本上涵盖了工程施工阶段的全过程。

(2) 新《规范》部分强制性条文语气增强。部分强制性条款由08版《清单计价规范》的“应”变为13版《清单计价规范》的“必须”, 这些改变增强了强制性条文的强制性。

具体内容对比如下表所示。

新旧清单计价规范强制性条文语气对比

三、责任划分更加明确, 可操作性更强

13版《清单计价规范》对08版《清单计价规范》里责任不够明确的内容做了明确的责任划分和补充。

(1) 阐释了招标工程量清单和已标价工程量清单的定义;

(2) 规定了计价风险合理分担的原则;

(3) 规定了招标控制价出现误差时投诉与处理的方法;

(4) 规定了当法律法规变化、工程变更、项目特征描述不符、工程量清单缺项、工程量偏差、物价变化等15种事项发生时, 发承包双方应当按照合同约定调整合同价款。

四、明确规定发承包双方风险分担的范围

第一、发包人完全承担的风险——法律法规类风险

13版《清单计价规范》第3.4.2条明确规定了发包人应承担的影响合同价款的风险:

1. 国家法律、法规、规章和政策发生变化;

2. 省级或行业建设主管部门发布的人工费调整, 但承包人对人工费或人工单价的报价高于发布的除外;

3. 由政府定价或政府指导价管理的原材料等价格进行了调整的。第二、发包人有条件承担的风险——变更类风险

工程变更、项目特征描述不符、工程量清单缺项属于变更类风险。变更类风险导致的变更发生属于业主的主动行为, 由于经过业主 (监理人指令) 的允许才会发生变更, 因此本风险是有条件的发包人承担的风险。

第三、合同约定承发包共担的风险——合同约定其它风险

(1) 工程量偏差风险。13版《清单计价规范》第9.6.2条规定:对于任一招标工程量清单项目, 如果因本条规定的工程量偏差和的工程变更等原因导致工程量偏差超过15%, 调整的原则为:当工程量增加15%以上时, 其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时, 减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

(2) 物价变化风险。13版《清单计价规范》第3.4.3条规定:由于市场物价波动影响合同价款, 应由发承包双方合理分摊;合同没有约定的, 发、承包发生争议时, 按第9.9.1~9.9.3条规定 (材料、工程设备单价变化范围为5%) , 调整合同价款。

(3) 不可抗力风险。13版《清单计价规范》第9.10.1条规定:因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加, 发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期。 (具体原则见13版《清单计价规范》第9.10条规定)

风险分担更加合理, 强制了计价风险的分担原则, 明确了应由发、承包人各自分别承担的风险范围和应由发、承包双方共同承担的风险范围以及完全不由承包人承担的风险范围。

五、细化了措施项目费计算的规定, 改善了计量计价的可操作性

13版《清单计价规范》更加关注措施项目费的分类与计算方法。规范中新增的9.3.2、9.5.2、9.5.3及9.6.3款详细规定了因工程变更及工程量清单缺项导致的调整措施项目费与新增措施项目费的计算原则与计算方法。

阐述更详尽的计价条款提高了13版《清单计价规范》的可操作性, 指导性更强。规范中的9.3.1款、9.3.3款与9.6.2款对承包商报价浮动率、工程变更项目综合单价以及工程量偏差部分分部分项工程费的计算给出了明确的计算说明和计算公式。

六、可执行性更加强化

1、增强了与合同的契合度, 需要造价管理与合同管理相统一;

2、明确了52条术语的概念, 要求提高使用术语的精确度;

3、提高了合同各方面风险分担的强制性, 要求发、承包双方明确各自的风险范围;

4、细化了措施项目清单编制和列项的规定, 加大了工程造价管理复杂度;

5、改善了计量、计价的可操作性, 有利于结算纠纷的处理。

七、合同价款调整更加完善

凡出现以下情况之一者, 发承包双方应当按照合同约定调整合同价款:

(1) 法律法规变化 (2) 工程变更 (3) 项目特征描述不符 (4) 工程量清单缺项 (5) 工程量偏差 (6) 物价变化 (7) 暂估价 (8) 计日工 (9) 现场签证 (10) 不可抗 (11) 提前竣工 (赶工补偿) (12) 误期赔偿 (13) 索赔 (14) 暂列金额 (15) 发承包双方约定的其他调整事项

八、清单项目拆分细化、补充项目及计量单位的多选择

1、将原“基础土方”拆分为“一般土方”和“沟槽土方”;

2、“成孔灌注桩”原计量单位为“.m、根”, 现增加一个“m3”的单位;

3、增加拆除工程 (含开洞) , 将爆破工程单独列项;

4、将措施项目 (含可计工程量项目和不可计量项目) 也进行单独列项, 统一规定 (项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则及工作内容) 。

结束语

当前在以新常态发展为核心的建筑大环境之下, 建筑工程造价改革与发展呈现出前所未有的繁荣和生机, 为我们造价管理员人员创造了巨大的机遇, 但也给我们带来了很大的挑战, 所以我们造价管理人员只有不断地学习提升, 才能在今后的从业活动中, 运筹帷幄, 游刃有余。

参考文献

[1]《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2008)

3.建设工程心得体会 篇三

【关键词】竣工测绘；规划验收；测绘步骤；质量控制

【Abstract】Urban construction projects completed mapping， by definition， after the completion of the construction project， completed in accordance with standard mapping project in the field of measurement and drawing with the planning approval process of comparing， it is construction project planning acceptance of the preliminary work. For the completion of the measurement， the more detailed the preliminary work done， he had a very late work more smoothly sooner the better， the less likely rework， the more you can improve work efficiency.

【Key words】Completion of Surveying and Mapping；Planning acceptance；Mapping step；Quality control

城市建设工程竣工测绘，顾名思义，就是在建设项目完成后，按照竣工测绘标准对项目实地进行测量并与规划审批图纸进行比较的过程，是建设工程规划验收的前期工作。具体是测绘建筑物及周边的1：500数字化地形图，测量规划验收要素、立面高度指标及建筑工程平面位置关系，计算建筑面积并按要求填写竣工测绘报告，核实竣工建筑工程的各项规划审批要素是否按要求进行落实，为建设工程规划验收管理提供客观的、准确的建设工程现状测绘成果，作为依法管理的技术依据。

1. 临沂市建设工程规划竣工测绘现状：

随着经济与社会的不断发展，城市的建筑功能越来越多样化，造型越来越美观，造型多种多样，城市规划的作用越来越重要，同时也增加了验收工作的难度，对竣工验收工作的要求也越来越高，顺应社会发展要求，也为了加强规划验收管理，提高管理的科学化、规范化水平，临沂市规划局于2015年10月8日发布《临沂市规划局建设工程竣工规划核实办法（暂行）》，文中明确了规划验收工作中应进行建成的各项规划审批要素，并委托我院进行规划竣工测量工作。实施新规定之后，我受单位委托去济南测绘院进行实地学习，在吸纳济南测绘院专家们的竣工测绘经验，对照临沂市竣工测绘现状，并总结了大量实地测绘经验之后，我认为要做好竣工测绘工作这样一个重要的基础性工作，前期需要把握好：竣工前期的资料采集工作，认真分析工程项目的施工图纸，现场控制，以上步骤缺一不可，看似繁琐实则可以大大提高测量工作的效率。以下依次进行说明。

2. 兵马未动，粮草先行——重要的竣工前期的资料采集

（1）进行竣工测量之前，测量现场必须要求达到全部绿化完毕，所有电梯通电，开发商要把规划审批图纸，单体施工图纸，绿化图纸，总平面图，外墙保温图的电子图纸全部提供过来，这对那些公共建筑的竣工测量显得尤为重要，因为公共建筑往往形状复杂，内部有中空需要扣除，例如笔者测的一个人民革命纪念馆，在一层和二层之间有一个夹层，实际上是一个办公区，需要计算面积，不规则形状，如果不提前审阅图纸并画好草图的话，实地观察的话一是不好发现有夹层，二是形状无法把握，不知道该测哪些关键点，事先审图可以减少返工或不返工，做到心中有数，提前提供的这些图纸也是最后进行面积比对的依据。

（2）现场绿化全部完毕，内部道路修建完毕是必须的，由于临沂市刚实行新竣工标准仅一年多的时间，有的开发商不知道，以至于我们进现场的时候连内部路都还没铺好，这样就完全没法进行测量，连控制点和支点都无法布设，只能等全部绿化和内部路修好才行。

（3）总平图的作用是与现状图进行比对，以作为建筑位移测量的依据，外墙保温图主要是用于面积计算，规划审批表的建筑面积不包含保温层时使用，以作为面积计算时扣除的外墙厚度的依据。

3. 知己知彼，百战不殆——现场控制与踩点

（1）外业开工的一天我往往是不带全站仪的，只带GPS去现场即可，先在工地外围布置GPS控制点，边砸点边做GPS，同时让现场情况了然于胸，对形状复杂的建筑可以将提前画好的草图与现场比对，标出测量时需要重点注意的地方，此外我强烈建议将可能会用到的支点也布置好，能做GPS的也做上，这样会极大地提高测量作业的速度，一开始的时候我也认为支点现选不会影响外业测量速度，但是实际操作起来差异极大，第一天将控制点与支点全部布好至少能够提速百分之三十以上，在将工地全部走一圈之后，整个现场的情况也就了解清楚，为之后的测量工作打好了基础。

（2）在布置控制点和支点的时候，应当将实际测量时需要的角度、位置全部考虑到，因为现场已经绿化完毕，夏天会有很多植被遮挡视线，布置测量点的标准是争取实际测量时无需另行选点，架上站立即就可以观测周围所有建筑，无需再考虑观测角度，也就是将现场测量时选点需要考虑的事情全都提前到第一天来做，小区越大节省外业时间的效果越明显，如果时间太紧，也可以边砸点边测，同样也要注意观测方便，我们测过一个十八栋楼的小区，没有地下车库，只有地面上建筑，一天半时间外业全部测完，第一天到达现场之前，我在去现场的路上看了看各栋建筑的平立剖面图，到达现场后，布控制点、支点、GPS定位全部由一个人完成，布完第一个控制点后立即架站观测，控制点和支点全部定位完成后，外围绿化带和行车道路所有GPS有信号的地方也由GPS一起测量、绘制草图，开发商那边出了一个人来帮忙跑杆，观测员架站的时候我给他培训了一下让他知道怎样把杆竖直，楼的形状并不简单，一天半的时间刚刚好。

以上就是竣工的前期工作，前期工作做得越细致，后期工作就做得越快越好越顺畅，返工的可能性就越小，越能提高工作效率。考虑到竣工测量对细致性和严谨性的要求，也本着对开发商和自己负责的要求，前期工作一定要做好，最糟糕的就是一遍遍的返工，越返工越糊涂还弄得同事怨声载道，作为一种有特殊要求的测量，竣工测量还是稳、准、狠一点比较好，“稳”就是不急不躁，按步骤稳步进行，“准”就是只测需要的，废点没有，不做无用功，“狠”就是没有犹豫，没有拿不准的地方，心中有数，要做到这三点，前期工作必不可少，以上是我对前期工作的一点心得，希望对大家有所帮助。

参考文献

[1]济南市勘察测绘院. 城市竣工测绘标准[P]. 济南测绘院印刷， 2013.

[2]中华人民共和国建设部. 住宅建筑规范[P]. 中国建筑工业出版社，2005.

[3]中华人民共和国建设部. 住宅设计规范[P]. 中国建筑工业出版社，2011.

4.建设工程心得体会 篇四

在经过近一个月的集中学习和自学，我就“作风建设，效能建设”学习活动及胡总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神有一点心得体会，具体如下。

全面加强领导干部作风建设，是我们党按照实事求是的科学求实精神提出的新要求，我们党一贯重视领导干部作风建设，改革开放以来，都针对不同时期的不同情况专门对党的作风建设作出部署。在我国进入市场经济发展新阶段的时候，我们党清醒地认识到党的作风建设面临的新形势，清醒地看到党员干部身上存在的一些突出的作风问题，清醒地意识到切实抓好作风建设是一项非常重要任务。要求党员干部始终保持振奋的精神和良好的作风，始终坚持党的根本宗旨，不仅是我们党在执政情况下必须面对的考验，也是做好各项工作的有力保障。

全面加强领导干部作风建设事关科学发展观的贯彻落实，科学发展观必须靠科学求实的态度和真抓实干的作风来贯彻落实。这就要求我们要有求真务实之风，坚持一切从实际出发，不做表面文章，不搞花架子，办实事、求实效；提高科学判断形势的能力，善于分析错综复杂的新情况，正确把握时代发展的新要求。

全面加强党员干部作风建设构建社会主义和谐社会，我国已进入改革发展的关键时期。在这样的历史条件下构建社会主义和谐社会如果党员干部作风不正、作风不实，不但难以成为和谐社会建设的领头

人，反而会损害党和政府在人民群众中的形象，影响同人民群众关系，甚至激化社会矛盾。

全面加强领导干部作风建设事关党的执政能力和先进性建设，各级领导干部是党和国家的宝贵财富，也是建设有中国特色社会主义事业的骨干力量，能不能保持振奋的精神和良好的作风，意气风发地团结带领广大党员和人民群众去工作和奋斗，关系着一个单位、一个地区的党风政风民风，反映着党的执政能力、执政水平，对党的事业发展有着极为重要的影响。

党员干部只有坚决抵制腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀，才能树立正确的世界观；只有做到克己慎行，不沉溺于灯红酒绿，流连于声色犬马，才能形成正确的人生观；还要形成正确的价值观，台上台下一个样，工作时间和业余时间一个样，有监督和没监督一个样，才能树立正确的权力观、地位观、利益观。作为养护段一名基层干部，更应在实际工作生活中保持清醒的头脑，时刻提醒自己，不忘自己是一名共产党员，把正确的世界观、人生观、价值观应用到工作中去，才真正落实了学习的成果。并在今后的工作生活中一如既往地坚持，长期鞭策激励自己。

赵庆

5.关于建设局机关效能建设心得体会 篇五

2001年11月7日我局在郝局长的领导下召开效能建设推进会，通过大会我对于机关效能建设有了更深刻的认识。

我觉得应抓住关键环节，全面推进和落实整改措施，坚持围绕中心、服务大局，针对行政效能建设存在的问题，从关键环节抓起，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，营造良好的工作环境。

（1）加强思想教育，转变作风

以创优质服务为主题，大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，大力开展人生观、价值观、宗旨观、政绩观、发展观教育，引导全委机关干部牢固树立人民利益至上的理念，提高为人民服务的质量和水平，为我局的快速发展，创新工作思路和工作方法，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权。

（2）规范机关行为，提高效率

规范机关人员行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从发展大局出发，保护投资者的合法权益，反对和防止各种损害基层和群众利益的行为，推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力。认真贯彻《行政许可法》，继续深化行政审批改革，切实解决重审批（管理）、轻服务的问题，建立科学合理，的审批管理机制、规范高效的审批运行机制和严密完善的审批监督制约机制。建立公示制度，扩大群众对机关工作的知情权，不断增加工作透明度。

（3）提高队伍素质，练好内功

从提高办事能力、提高办事效率出发，建立和完善干部考学制、岗位

聘任制、交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制，建立起能者上、庸者下的科学“赛马”机制。大力开展学习型机关创建活动，加强职业道德建设与业务培训，实施对机关干部的有效管理和科学考核，切实提高机关干部的思想道德素质和业务工作能力。并把考核的结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，通过切实有效的教育管理，增强机关干部的事业心和责任心，形成心齐、劲足、实干的良好氛围。

6.建设工程心得体会 篇六

得体会

公安机关“三基”工程建设工作会议心得体会2007-02-16 10:35:19

公安机关“三基”工程建设工作会议心得体会

和谐社会，需要稳定、安宁的社会环境。维护稳定，保障平安，是公安机关责无旁贷的使命。在构建和谐社会这一个宏大历史命题中，具体到公安机关，可以细化为一句话―――既要发案少，又要秩序好，还要群众满意。简单的一句话，对和谐却有着深刻的内在要求。金秋十月，来自各地公安机关的300多名代表齐聚沈阳，出席全国公安机关“三基”工程建设工作会议，共商全面推进“三基”工程建设大会。会上，罗干同志、***同志发表了重要讲话，白景富同志代表公安部党委作了工作报告。这是继“二十公”以来又一次高规格的会议，是一次全面推进“三基”工程建设，全面推进公安工作和公安队伍建设的盛会。会议以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，贯彻落实党的十六届六中全会精神，总结了全国公安机关一年来开展“三基”工程建设情况，分析了“三基”工程建设中存在的问题，就继续深入推进“三基”工程建设，全面推动公安工作和公安队伍建设作出了进一步部署。

这是一次集中学习、统一思想的会议。与会代表认真学习了党的十六届六中全会精神，认真学习了罗干同志、***同志的重要讲话精神，进一步加深了对构建社会主义和谐社会重要性、紧迫性的认识，进一步加深了对构建社会主义和谐社会新形势下加强“三基”工程建设重要性、必要性的认识，进一步增强了全面推进公安工作和队伍建设、全

力维护社会稳定、促进社会和谐的政治责任感和历史使命感，迅速把思想认识统一到了党的十六届六中全会精神上来，统一到了公安部党委的重大决策部署上来。社会面巡逻防控网络的覆盖率已经达到95%。人民群众对公安机关的满意率越来越高.在破获的案件中，60%以上线索来自群众提供。我认为警民关系的和谐，本身就是构建和谐社会中的一部分。而这种和谐，首先取决于公安机关内部与现实斗争需要相适应的业务工作和队伍管理机制。如果警务运行机制不改革，案件高发、破案率上不来，老百姓能满意吗？如果警力沉不下去，老百姓天天看不见民警，警民和谐又靠什么来实现？正是意识到这一点，全国公安机关所有的改革都指向一个目标：让群众满意。所以通过从“大讨论”、“大练兵”、“大接访”到“三基”建设,社会治安形势出现了根本性的转变，老百姓满意度比以前提高了很多，不仅党委和政府非常满意，更重要的是人民群众满意。

这是一次现场观摩、总结交流的会议。与会代表实地观摩考察了辽宁省沈阳、铁岭市公安机关基层单位开展“三基”工程建设的情况，亲身感受了辽宁省各级党委、政府对公安“三基”工程建设的重视程度、支持力度，亲身感受到了辽宁省公安机关高度重视、强力推进“三基”工程建设的浓厚氛围，亲眼目睹了开展“三基”工程建设给辽宁省公安工作和队伍建设带来的新变化。与会代表紧紧围绕“三基”主题，广泛、深入、认真、热烈地进行了讨论，进一步明确了加强“三基”工程建设的总体思路、总体目标、重点任务和主要措施，进一步明确了全面推进“三基”工程建设，全面推进公安工作和公安队伍建设的发展方向。俗话说：“基础不牢，地动山摇”。某支队在“三基”工程建设中通过以案学法、体能训练等多种练兵形式认真开展民警岗位练兵活动，苦练基本功，巩固和深化了大练兵的成果，推进了队伍正规化建设。还首先采取“以案学法”的形式解决民警因

单纯学习法律条款枯燥无味的问题，激发民警自觉钻研法律知识的劲头。其次是定期召开业务学习会，通过办案民警讲解近期经办个案经过，细说心得体会，发动民警展开讨论，查找案件事实是否清楚、收集证据是否全面、程序是否合法等不足之处，最后由支队长和有关专家教授进行点评，总结经验教训。针对，基本技能战术靠传统的传帮带方式基层民警难以得到全面锻炼和发展的现实，该支队还开展了两项交流活动：一是在当地公安机关支持下，支队民警到任务较重的地方派出所进行警务交流学习，从而丰富实战经验，提高综合素质，为更好地履行公安的职责打下坚实的基础。二是为切实提高民警的办案水平和警务技能，按照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的要求，因地制宜，邀请业务熟悉的民警介绍各种日常遇到的解决方法以弥补年轻公安民警知识上的空白。同时，民警们还利用业余时间还积极参加了自学考试或函授学习，取得

在职硕士研究生学历数名.这是一次振奋精神、加油鼓劲的会议。自去年10月部党委部署开展“三基”工程建设一年来，各级公安机关认真贯彻落实***同志关于“在抓认识、抓典型、抓实效上下功夫，以不断推进‘三基’工程建设”等一系列重要指示精神，紧密结合本地实际，深入开展调查研究，精心制定实施方案，切实加强组织领导，狠抓各项措施落实，强力推进“三基”工程建设，取得了明显成效。会上，白景富同志代表部党委对一年来全国公安机关“三基”工程建设工作情况进行了全面总结，对明后两年进一步推进“三基”工程建设进行了全面部署。与会代表对照部党委的部署和要求，认真总结经验，深入查找不足，进一步振奋了精神、鼓舞了斗志、铆足了干劲。基层是产生社会矛盾的“源头”，也是疏导各种矛盾的“茬口”。有效疏导和化解社会矛盾，更多地有赖于基层。实施“两大警务战略”，以社区和外来人口聚集地，依靠

社区、村（屯）基层组织，形成社区治安综合治理的工作合力，实现以社区安全促进社会稳定，推动社会治安的良性循环。我们要彻底摒弃“坐等群众报警，闭门谋划防范”的工作模式，民警的工作地点由机关移向社区和社会面，由静态管理向动态管理的全面改变，公安机关由过去的被动反应、后发打击型，变成现在的主动服务、积极出击型。所以我们现在的上班变化很大,机关彻底“消肿”，基层普遍“增肥”，把“倒金字塔”正过来，囤警于街，囤警于社会；由过去的公安机关与犯罪嫌疑人的“猫鼠不同步”，到如今的“猫鼠同步”，甚至是猫还“抢先一步”，让老鼠无路可走，无步可迈；由过去的坐等办案，变成现在的到街头、社区办案；由过去的群众上班警察上班，群众下班警察下班，变成现在的群众上班警察服务，群众下班警察巡逻。警务机制改革呈现出了多点开花、各具特色的警务运行模式.这是一次全面推进“三基”工程建

7.工程建设项目设计阶段的监理体会 篇七

1 工程建设项目设计阶段的特点

1.1 设计阶段是确定工程价值的主要阶段

在设计阶段, 通过设计使工程项目的规模、标准、功能、结构、组成、构造等各方面都确定下来, 从而也就确定了它的基本工程价值。设计阶段实际上是确定工程成本的阶段和确定工程价格的基本阶段。

一个工程项目最终资金投放量的多少要取决于设计的结果如何。同时, 随着设计工作的不断深入, 工程项目结构逐步确定和完善, 各子项的投资目标也能相继确定下来。而当项目总进度计划伴随着阶段性的设计成果的完成也逐步制定完毕的时候, 项目资金使用计划也就能够制定出来了。因此, 在项目计划投资目标确定以后, 能否按照这个目标来实施工程项目, 设计就是最关键、最重要的工作。

1.2 设计阶段是影响投资控制的关键阶段

工程建设项目的实施, 在各个阶段对投资程度的影响是不同的。总的趋势是随着阶段性设计工作的进展, 工程项目构成状况逐步明确, 可以优化的空间越来越小, 优化的限制条件却越来越多, 各阶段性工作对投资影响程度逐渐下降。其中, 方案设计阶段影响最大, 初步设计阶段次之, 施工图设计阶段影响已明显降低, 到施工阶段至多也不超过10%。

现代建设工程项目规模大、投资大、风险大, 投资控制既不仅仅限于对已完成工程量的测量与计价, 也不仅仅限于按照设计图纸和市场价格估算工程价格, 进行单纯性的付款控制, 而是在设计之前就确定项目投资目标, 从设计阶段开始就要实施投资控制, 一直持续到工程建设项目的正式启用。因此, 面对设计阶段, 特别是它的前期阶段对项目投资的重大影响, 监理工程师不但不能忽视, 反而应当加强设计阶段的投资控制。

1.3 设计阶段为制定项目控制性进度计划提供了基础条件

实施有效进度控制, 不仅需要确定项目进度的总目标, 还需要明确各级分目标, 而各级进度分目标的确定有赖于设计输出的工程信息。随着设计不断深入, 使各级子项目逐步明确, 从而为子项目进度目标的确定提供了依据。由于设计文件提供了有关投资的足够信息, 投资目标分解可以达到很细的程度, 而且设计提供的项目本身信息量也已很充分, 所以此时不但能够确定各项工作的先后顺序等各种逻辑关系, 也能进行工程项目计划的资源可行性分析、技术可行性分析、经济可行性分析和财务可行性分析。为制定可行而又优化的进度计划提供了充分条件。

设计阶段进度控制的效果对今后项目的实施产生重要影响。例如, 过于强调缩短设计工期, 会造成设计质量低下, 严重影响施工招标、施工安装阶段工作的顺利进行, 不仅直接影响项目工期, 还会影响项目质量和投资。

因此, 应当紧紧把握住设计工作的特点, 认真做好计划、控制和协调, 在保障项目安全可靠性、使用性和经济性的前提下, 力求实现设计阶段工期的要求。而且要制定出完整的项目进度目标规划和控制性进度计划, 为施工阶段的进度控制做好准备。

1.4 设计质量对项目总体质量具有决定性影响

在设计阶段, 通过设计将对项目建设方案和项目总体质量目标进行具体落实。工程项目实体质量要求、功能和使用价值质量要求、安全可靠性都将在设计阶段明确确定下来。

实际调查表明, 工程项目实体质量的安全可靠性在很大程度上决定于设计的质量, 设计质量对整个工程项目总体质量的影响是决定性的。在那些严重的工程质量事故中, 由于设计错误引起的占有不小比例。

符合要求的设计成果是保障项目总体质量的基础。工程设计应符合业主的投资意图, 满足业主对项目的功能和使用要求。只有满足了这些适用性要求, 同时又符合有关法律、法规、规范、标准要求的设计才能称的上实现了预期的设计质量目标。因此, 设计阶段就是如何有效的利用这些限制条件, 使得设计成果最大限度的满足设计质量要求, 从而实现项目总体质量目标。

2 工程建设项目设计监理的依据

⑴监理合同文件。包括构成合同文件的监理合同、设计监理大纲或规划以及各种谈判备忘录。

⑵国家或地方的监理法规或规定。随着建设监理工作的深入推进, 各种监理法规正在不断完善, 这些监理规范是监理工作开展的主要依据之一。而目前的现状是有关设计监理方面的专门法规跟不上工作的需要。

⑶各种设计规范。包括各种有关的国家或地方建筑、结构、工艺等方面的设计规范, 这些是设计监理单位审查方案或设计的主要依据之一。

⑷项目已经批准的各种文件。如可行性研究报告、设计任务书、地质勘探报告等。

⑸国家或地方有关的建筑经济指标或定额。如设计监理审查设计概算时, 就要使用到概算定额或有关建筑经济指标。

⑹有关法律、法规和工程建设强制性标准。

3 工程建设项目设计监理的工作内容

设计阶段的监理既不是自行设计, 也不是监督设计单位, 其主要工作是对设计进度、质量和投资的监督管理。总的内容是依据设计任务批准书, 编制设计资金使用计划、设计进度计划和设计质量标准要求, 并与设计单位协商一致, 圆满地贯彻业主的建设意图;对设计工作进行跟踪检查、阶段性审查;设计完成后要进行全面审查。

工程建设设计阶段监理工作内容如下:

⑴编制工程设计招标文件;

⑵协助业主审查和评选工程设计方案;

⑶协助业主选择设计单位, 签订工程设计合同书;

⑷尽可能将业主的建设意图和要求反映到设计上, 及时按图估计, 了解业主匡算投资执行情况;

⑸对结构方案等进行经济分析, 协助业主改进设计经济性;参与安排并检查设计进度, 确保设计按期完成;

⑹协调各设计单位及设计与外部有关部门之间的关系;

⑺审查设计文件的质量, 核算工程设计概算和施工图预算;

⑻对工程设计文件进行验收。

4 工程建设项目设计监理的意义

设计监理的核心任务是进行项目目标的控制, 包括质量、投资、进度目标的控制。监理介入设计阶段将对工程建设项目的总体质量目标控制产生重要影响。

设计阶段, 监理工程师通过目标规划和计划、动态控制、组织协调, 力求使工程设计能够达到保障工程项目的安全可靠性, 满足适用性和经济性;保证设计工期要求, 使设计阶段的各项工作能够在预定的投资、进度、质量目标内予以完成。

4.1 从控制工程质量的角度分析

目前, 已建成的工程项目中质量问题最多的当属功能不全, 使用价值不高, 满足不了业主和使用者对项目功能和使用的要求。另外还存在生产能力长期达不到设计水平;严重污染周围环境, 影响公众的正常生产和生活;设计与建设条件脱节, 造成费用大幅度增加, 工期延长;空间布置不合理, 不便于生产和生活等。

设计队伍整体素质的高低、设计人员设计经验的多少、设计人员对设计任务的熟悉程度以及设计各专业的协调配合程度如何等等, 都会影响设计质量的好坏。此外所选设计方案不甚合理或由于设计违反正常设计程序或为赶设计进度, 节省设计费用等也都会严重影响设计产品的质量。由于设计阶段失误所造成的质量问题, 常常是施工阶段难以弥补的, 甚至有可能会带来全局性或整体性的影响, 以致影响到整个工程项目目标的实现。

工程建设项目的质量目标与水平, 是通过设计使其具体化的, 据此作为施工的依据。设计质量的优劣, 直接影响建设工程项目的使用价值和功能, 是工程质量的决定性环节。我国工程质量事故统计资料表明, 40.1%的工程质量事故是由于设计原因引起的, 位居工程质量事故原因之首。屋面防水设计直接影响到房屋日后防水效果;工艺流程设计直接影响到日后工艺流程的操作、生产;空间布置直接影响到日后使用的方便程度;抗震设计、结构设计直接影响到今后的抗震性能和结构安全性。因此, 对设计质量严加控制, 是顺利实现工程建设三大目标控制的有力措施。

在设计阶段, 为了有效地控制设计质量, 监理工程师通过了解业主建设需求, 协助业主制定项目质量目标规划 (如设计要求文件) ;根据合同要求, 及时准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料;协调和配合设计单位优化设计, 并最终确认设计符合有关法规要求, 符合技术、经济、财务、环境条件要求, 满足业主对项目的功能和使用要求。另外, 监理工程师通过对设计进行质量跟踪, 定期对设计文件进行审查, 必要时对计算书进行核查来进行设计质量控制。在初步设计阶段, 审核工程所采用的技术方案是否符合总体方案的要求, 以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准;在技术设计阶段, 审核专业设计是否符合预定的质量标准和要求;在施工图设计阶段, 注重于审核、检查使用功能及质量要求是否得到满足。发现不符合质量标准和要求的, 及时指示设计人员予以修改, 直至符合标准为止。

4.2 从控制工程投资的角度分析

设计阶段是影响投资程度最大的阶段。在设计阶段, 项目的规模、标准、功能、组成构造等方面都具体化了, 从而决定了工程项目的造价。工程项目各个阶段对投资的影响程度是不同的, 随着项目的开展, 各项工作对投资影响程度逐步下降。统计资料也表明:设计阶段节约投资的可能性约为95%, 而施工中节约投资的可能性仅为10%。所以, 一定要加强设计阶段管理, 做好设计工作, 从而有效地控制工程的投资。

设计监理在设计阶段项目投资控制的中心思想是采取预控手段, 促使设计在满足质量及功能要求的前提下, 不超过计划投资, 并尽可能地实现节约。为了不超投资, 就要以初步设计开始前的项目计划投资 (估算) 为目标, 使得初步设计完成时的概算不超过估算;技术设计完成时的修正概算不超过概算;施工图完成时的预算不超过修正概算。为此, 在设计工程中, 设计监理通过及时对设计图纸工程内容进行估价和设计跟踪, 审查概算、修正概算和预算, 如发现超投资, 及时向业主提出建议, 在业主的指示下通知设计单位修改设计。

设计监理作为业主聘请的专业技术咨询, 一方面通过给设计人员灌输限额设计的思想, 警醒设计人员, 如果超投资, 则修改设计既增加设计人员的工作, 也影响设计进度, 从而, 使设计人员主动进行限额设计。例如, 钻孔桩与粉喷桩, 条形基础与满堂基础, 统一砖墙与多孔砖墙, 所需投资都不一样, 设计人员在考虑结构需要时, 还要考虑经济性。当然, 限额设计不是说要限制设计人员的设计思想, 而是要让设计人员把设计思想和经济性两者统一结合起来。

因此, 监理工程师通过对设计阶段的投资控制, 使工程设计满足工程质量和功能要求;工程造价达到相对较少的水平, 最大不超过投资估算数。为达到这一目的, 监理工程师协助业主通过积极开展设计竞赛和设计招标活动;严格执行设计标准, 推广标准化设计;审核概预算, 提出改进意见, 优化设计方案, 最终对工程建设项目设计阶段的投资进行有效的控制。

4.3 从控制工程进度的角度分析

工程项目的进度, 不仅受施工进度的影响, 而且设计阶段的工作, 往往会直接影响着整个工程的进度。如当土建与设备各专业之间因缺乏协调而出现矛盾时, 施工单位很难按图施工, 影响工程进度和工序的正常开展。此外, 由于业主没有足够的工程经验积累, 在设计初期不能提出高质量的设计任务书, 影响设计质量, 在施工过程还需经常修改设计, 给工程项目的进度控制带来困难, 从而影响工程进度目标的实现。

监理工程师在设计阶段进度控制的主要任务是出图控制, 也就是要采取有效措施促使设计人员如期完成初步设计、技术设计、施工图设计。为此, 设计监理通过审定设计单位的工作计划和各工种的出图计划, 并经常检查计划执行情况, 对照实际进度与计划进度, 来及时调整进度计划。如发现出图进度拖后, 设计监理通过督促设计方加班加点, 增加设计力量, 加强相互协调与配合来加快设计进度。

设计监理会同有关设计负责人, 依据总的设计时间来安排初步设计、技术设计、施工图设计完成时间, 在确定这三个关键点的完成时间后, 监理工程师通过检查督促或会同设计单位安排详细的初步设计出图计划, 分析各专业设计的图纸工作量和非图纸工作量及各专业设计的工作顺序, 审查设计单位安排的初步设计、各工种设计, 包括建筑、结构、水、暖、电、工艺设计的出图计划的可行性、合理性。检查各专业设计人员配置是否合理、人员是否满足进度要求, 各工种设计的进度搭接是否紧凑。

因此, 设计监理根据项目总体进度的安排, 对设计实施动态控制, 参与、审查设计单位主要设计进度节点的计划开始时间、计划结束时间, 核查各专业设计进度安排的合理性、可行性, 从而使工程项目在拟定的进度目标内实现。根据项目总工期要求, 协助业主确定合理的设计工期要求;根据设计的阶段性输出, 由“粗”而“细”地制定项目进度计划, 为项目进度控制提供前提和依据;协调各设计单位一体化开展设计工作, 力求使设计能够按进度计划要求进行;按合同要求, 及时、准确、完整地提供设计所需的基础资料和数据;与外部有关部门协调相关事宜, 保障设计工作顺利进行。

5 结束语

综上所述, 工程建设项目的设计阶段对整个工程的质量、投资、进度等方面都会产生不可忽视的影响。把好工程项目设计关, 是提高工程投资效益, 保证工程质量, 缩短建设周期的关键。我们一定要认识到实行设计监理的重要意义, 解放思想、转变观念、重视设计阶段的监理, 促进建设工程的投资效益和建设水平的提高。●

摘要：本文在分析工程建设项目设计阶段特点的基础上, 分别从质量控制、投资控制、进度控制三方面来阐明设计阶段开展监理工作的重要性。本文介绍设计阶段监理的依据、监理单位开展设计监理工作的内容及工作流程。

8.中医重点专科护理建设体会 篇八

关键词　重点专科　护理　建设

重点专科建设是医院一项长期的根本性任务。是医院创名院、建名科、育名医(“三名”)战略工程的重要组成部分。重点专科护理建设是重点专科建设内容之一，能使护士在专科疾病认识、治疗、护理、康复指导上具备较高水平，使重点专科护理质量更上一个台阶。我院儿童骨科自2008年-2011年，在创建重点专科的过程中，护理工作紧密围绕《国家中医药管理局“十一五”重点专科(专病)项目建设目标与要求》有关内容，建立重点专科护理质量评价标准，突出中医护理特色，强化重点专科护士中医理论与技术培训，提高中医护理科研能力，于2011年7月顺利通过国家级重点专科验收工作，现将重点专科护理建设体会总结如下：

1组织管理与制度建设

为保障重点专科的建设和发展，医院制定了重点专科建设管理办法；成立了重点专科建设工作领导小组；科室按照《国家中医药管理局“十一五”重点专科(专病)项目建设目标与要求》制定并落实重点专科各项管理规章制度；制定了儿童骨科重点专科护理工作发展规划；儿童骨科专科护理建设工作计划；建立健全护理岗位职责、人员培训计划及落实考核措施等；每月均组织重点专科建设的专项检查，并给予相应的奖励和处罚。

2技术、学术能力建设

2.1结合诊疗规范完善护理常规我科在重点专科建设开展的同时，运用中医护理的整体观和辨证施护理论，结合科室诊疗规范完善了重点病种护理常规，每年对护理常规进行优化。护理人员熟悉掌握重点病种的辨证分型及临床表现，主要从病人的辨证施膳、用药、情志、专科护理、健康教育等方面开展护理工作。

2.2重点单病种突出中医特色护理并进行评价及制定改进措施科室突出中医护理特色，将中医护理技术操作广泛运用于骨伤科护理中。我们根据“四气五味”理论对饮食分类、指导患儿家长根据患儿骨折不同分期进行饮食调养，将中药穴位贴敷、中药封包、中药离子导入、中药熏洗等中医护理技术操作运用于临床。根据骨折患儿的身心特点，科室设计并应用了上肢游戏式引导功能锻炼操以提高骨折患儿的康复效果。

每月科室护理质控小组对中医特色护理进行评价并制定改进措施。

2.3加强科研与学术交流能力

积极总结专科护理经验，参加国家级、省级护理学术会议，与省内外护理同行进行护理经验交流。对下级单位进行业务指导。在建设周期内与3家医院形成对口支援，举办省级继续教育培训班2次，2010年申报并举办《儿童骨科辨证施护新进展培训班》。建设周期内护理科研课题立项1个。

3人才培养及梯队建设

3.1注重护理人员中医基础理论知识和临证能力的培训扎实的中医基础理论知识是顺利开展中医护理工作的前提条件。重点专科要成为中医护理模式病房，必须注重护理人员中医知识、技能的系统培训。在全院护理人员课时达到100课时要求的基础上，科室通过讲座、跟随医生查房、中医护理查房、护理病例讨论等多种形式，了解本科室病种的相关知识。科室每季度进行中医护理技术操作考核和理论考核。

3.2护理人员专科、专病理论知识的培训科室制定了各级护士护理理论、技能要求，每年对各级护士进行技能考核；科室制定并落实重点专科培训计划；专科、专病护理查房每季度1次；专科、专病理论讲课每季度1次；重点专病为主题的读书报告会每季度1次；专病应用护理技术考核每半年1次。

邀请科内医生专家授课，学习牵引、手法复位的配合，小夹板固定的方法、功能锻炼指导等专科护理技术，使护理人员学以致用，能熟练配合医生进行各种骨科技术操作。

4专科文化建设

重点专科精神文化建设应体现以人为本、和谐发展的时代气息，突出救死扶伤的行业特点，重视人文关怀，创建良好的中医专科文化氛围。

4.1中医药文化宣传、普及在病房走廊、门诊候诊区设立了中医药文化宣传栏和适宜儿童的卡通形象宣传栏，介绍本专科中医药治疗特色、中医药疗效等内容。将中医药文化融入科室规章制度和工作规范，从诊疗行为、服务方式、人才培养、教学传承等方面，形成具有中医药特色的服务文化和管理文化。

为提高健康教育效果使患儿在娱乐中学习有关健康教育常识，我们自编了图文并茂的健康教育画册、健康教育处方，供患儿及家属翻阅。画册色彩鲜艳，采用卡通图像，加上其父母在旁边的指点说明，能吸引儿童的注意力，使患儿受到健康教育的熏陶。内容有：儿童骨折骨折后的家庭护理，骨折三期不同的饮食，如何进行功能锻炼，各项检查、治疗的意义和配合，儿童意外创伤的预防，出院指导等内容。

4.2将医疗护理服务拓展到院外，延伸到家庭和社会为了达到护理连贯性，我们把关怀服务延伸到家庭，设置医患连心卡，使病人出院后，同样能得到护理人员的关心和帮助，出院后定期电话回访，了解病情需求，强调尊医服药，按时复查，以做好康复指导。

科室定期举办健康教育讲座，对象不仅为住院患儿家长，还面向门诊患儿家长。特殊节日如“六.一”儿童节，科室举办免费义诊活动，护理人员给住院小朋友发放小礼物，做游戏，指导患儿行功能锻炼。

9.工程心得体会 篇九

百年前的《建国方略》，孙中山先生构想了这样的宏伟蓝图，要修建约16万公里的铁路、160万公里的公路，开凿并整修全国水道和运河，建设3个世界级大港，发展内河交通和水利、发展电力事业……在他看来，只有这样才能“振兴中华”。百年之后，孙中山先生描绘的这个蓝图早已实现，中国人民创造的许多成就远远超出了孙中山先生的设想。习总书记表示，今天，我们可以告慰孙中山先生的是，我们比历史上任何时期都更接近中华民族伟大复兴的目标，比历史上任何时期都更有信心、有能力实现这个目标。这五年，中国桥、中国路、中国车、中国港、中国网，南水北调、西气东输、西电东送……一个个的圆梦工程，铺展宏图，大大加快了中国现代化进程。

纪录片中讲到，近五年来，我们在重大工程建设上取得了一个个巨大的成就：港珠澳大桥是迄今为止世界上总体跨度最长、钢结构桥体最长、海底隧道最长的跨海大桥，开创了世界桥梁建设领域的多个第一。22.9公里巨龙横亘伶仃洋 ，被英国《卫报》誉为“现代世界七大奇迹”之一;2.2万公里的中国高铁，总里程超过第2至第10位国家的总和，其中近六成都是这五年建成的;中国高速公路总里程13.1万公里，同样位居世界第一。看到纪录片中这一个个伟大的工程，我刚到十分激动，正是这些伟大的工程的建设，影响着我们的生活，造福着我们的人民，让我们感受到了祖国的强大，油然而生的幸福感和自豪感。而作为一名基层的党员干部，更应该学习纪录片中的工程师，不忘初心，埋头苦干，基层工作和这些工程一样，有着其独特的复杂性和多样性，需要我们从不同角度去思考问题，具体问题具体分析，沉下心来，多去做一些关系到群众切身利益的事，有着祖国作为坚强后盾，任何的困难都可以迎刃而解。

10.班组建设心得体会 篇十

计划：我认为计划是每项工作的必要的前提基础，计划的好坏决定工作的质量与成败，我实行《班前会制度》，要求每位当班成员全部参加，制定本次爆破作业包括取药、运输、装药、警戒、放炮、排查各工序的计划安排和落实责任到人。同时明确人员安排及分析本次爆破可能发生的问题，制定排险措施，目的是让大家明确自己应该干什么、怎样干、出现问题怎样及时有效的处理。

做：我认为首先主抓人的问题，因为人是工作的主体，全体人员必须全部考核合格并持证上岗，每月我们也会组织班组成员就安全、技能方面进行培训和考核，强化人员的安全观念，使其工作起来不差毫厘，并让熟练工带新员工。

再次就是工作制度的落实，要求严格按照工作流程的规定做事，不准脱节，谁负责的工作由谁来承担责任。

11.小学数学幸福课堂的建设体会 篇十一

关键词：小学数学；幸福课堂；建设；体会

小学生的心智还处在成长的幼年阶段，在学习和生活上期盼成年人的鼓励和赞扬，在小学数学的学习过程中，教师如果能够多对其进行鼓舞而减少对其的批判次数，就能够让小学生在更加和谐的教学环境中完成小学数学知识的学习，进而就能达到构建小学数学幸福课堂的建设目的。

幸福课堂，是一种和谐融洽的教学课堂，小学生能够在这样的课堂当中开放和互动式地完成小学数学知识的学习，不但在课堂当中充满了趣味性，学生还能在其中充分认识到自己的价值，提升自己的幸福感。进而也能在后续的学习中更加积极和投入，达到更好的学习效果。构建幸福课堂，需要小学数学教师从自身的教学手段出发，转变自身传统的教学理念，用新兴的教学方法来促进小学数学幸福课堂的建设。

一、实行以人为本的教学思想

幸福课堂的建立，是要让小学生在数学课程的学习中轻松写意并且提升自己在学习当中的幸福感。因此，小学数学教师也应意识到，自身教育教学理念的革新是推进新课程改革、构建幸福课堂的关键。在上级领导部门所传达下的教育纲要当中，小学数学教师要注意学习和领会其中的先进思想，着力于培养小学生综合素质，为小学生今后的学习和生活打下良好的基础。

教学观念的改变能够帮助小学数学教师更好地利用教学手段，能够将自身的教学理念贯彻其中，让小学生在学习数学课程的过程中获得快乐并积极成长。构建小学数学的幸福课堂不仅需要教师在其中努力，还要学生积极配合教师的工作。

二、创设情境式课堂，帮助学生学习

在教学过程中，将需要解决的问题在教学课堂的前期对学生提出来，让学生在学习的过程中积极寻找答案进行解答。小学生在教师所创设的教学环境中完成自身知识的积累和学习，并且在更好的环境中能够轻松地学习，排除了传统教学方式带给小学生的紧张感，更好地促进了小学数学幸福课堂的建设。

情境式的教学模式是小学数学教师构建幸福课堂的重要手段，为了让小学生能够充分激发自我的学习热情和学习潜力，需要在教学当中对其进行鼓舞和激励。情境式教学模式的使用让小学生能够在和睦、积极的环境中来寻找教师所提出问题的答案。在学习的过程中充分提高自身的学习能力和综合素质。情境式教学模式的使用也真正让小学生成了数学课堂的主体，一切遵照学生的需求来设计和完成教学活动。

三、尊重学生个性发展，贯彻因材施教

小学数学教师在构建小学数学幸福课堂的过程中也要注意学生自身的学习情感体验，小学生本身在学习中所感受到的情感也是幸福课堂是否创立成功的重要标准之一。因此，小学数学教师在教学中要注意激发学生自身的学习情绪，并且尊重学生在学习当中表现的个性差异。

在新时期的教育教学当中，小学生个性化的发展已经越来越被重视，想要构建和谐美好的小学数学幸福课堂必须要注意在小学数学教学中培养学生的人性化。小学生在数学课程的学习中常常因为个人素质的不同而展现出不同的学习情况，小学数学教师要尊重其个性化的发展，帮助小学生在自由和善的学习环境中寻找自身感兴趣的知识进行学习。让学生的综合素质在小学数学的教学活动中得以提高。小学数学教师在建设幸福课堂的过程中，要尊重学生个人的情绪，在教学活动中对其多多鼓励，让学生充满对学习的信心，才能更好地完成学习任务。

小学数学幸福课堂的建设需要小学数学教师在其中充分发挥自身的教育引导作用，帮助学生在更加和谐健康的教学环境中完成小学数学知识的学习。小学数学教师要注意，在构建新时期的小学数学幸福课堂当中，首先要注意的是转变自己陈旧的教学理念，让现代小学数学的教学思想更加符合现代教育教学的要求，其次是要使用新兴的教学手法，让小学生在创设好的课堂环境中学习，最后要学会重视学生个人素质的成长和发展，贯彻因材施教的教育理念。才能更好地在现如今的小学数学教学中构建幸福课堂，保证学生的成长，为小学生今后的学习打下良好的基础。

参考文献：

解书.小学数学教师学科教学知识的结构及特征分析[D].东北师范大学，2013.

12.医院工程建设项目管理实践与体会 篇十二

1 可行性研究和设计项目管理

工程项目的可行性研究是确定项目是否进行投资决策的依据。因此投资业主和国家审批机关主要根据可行性研究提供的评价结果, 确定对此项目是否进行投资和如何进行投资, 是项目建设单位决策性的文件。

可行性研究是编制项目初步设计的依据。初步设计是根据可行性研究对所要建设的项目规划出实际性的建设蓝图, 即较详尽的规划出此项目的规模、总体布置、工艺流程、设备选型、三废治理、建设工期、投资概算、技术经济指标等内容。并为下一步实施项目设计提出具体操作方案, 初步设计不得违背可行性研究已经论证的原则。

可行性研究是编制设计任务书的重要依据, 也是进行初步设计和工程建设管理工作中的重要环节。可行性研究不仅对拟议中的项目进行系统分析和全面论证, 判断项目是否可行, 值得投资, 还要进行反复比较, 寻求最佳建设方案, 避免项目方案的多变造成的人力、物力、财力的巨大浪费和时间的延误。这就需要严格项目建议书, 可行性研究报告的审批制度, 确保可行性研究报告的质量和足够的深度。假如在设计初期不能提出高质量的、切合实际的设计任务书, 不能将建设意图用标准的技术术语表达出来, 自然也就无法有效地控制设计全过程。如果使工程的初步设计起不到控制工程轮廓及主要功能的作用, 或在只有一个粗略的方案下便草率地进入施工图设计, 设计项目管理与施工肯定会出问题。

可行性研究中的总的目标如控制不好, 使设计过程中朝令夕改, 设计者无所适从, 顾此失彼, 往往造成设计先天不足。因此, 初步设计概算必须在可行性研究报告估算控制范围之内。初步设计未获批准, 不得进入施工图设计阶段。重大设计变更必须报原批准机关审批, 避免工程建设中不断追加投资使工程管理失控, 造成“半拉子工程”、“胡子工程”, 给国家及投资业主带来巨大损失。

工程项目的建造成本在很大程度上直接取决于可行性研究及设计。如果设计项目管理早一点介入到建设前期中去替业主把好关, 在设计前就对项目设计提出一些功能要求, 设计中变更工作量就会减少, 设计周期就会缩短。由于设计任务书不完整, 可行性研究报告深度不够, 使设计者无从下手, 其结果是设计图纸泛泛而绘, 边设计边施工, 很容易匆忙急就, 草率交图, 给施工和项目建设管理带来困难。

在现实经济环境中, 建设单位希望挖潜降低工程造价, 因此下达的设计任务书作为设计依据的基本文件就很不规范。可因人而异, 条款过于简单, 可执行性差, 往往还隐藏着一些可行性研究中应解决的问题, 不能为设计阶段提供良好的设计环境, 造成设计工作不应有的反复, 甚至在施工中产生过多的设计变更, 造成部分工程废弃及延误工期。解决这一问题的最好办法是设计项目管理尽早介入, 就建设规模、标准、投资限额等, 协助业主完善设计任务书, 选择优秀的设计方案, 这样可使下达的设计任务书更切合实际, 更便于控制建设标准, 达到控制工程造价的最终目的。

因此, 搞好可行性研究和设计项目管理这两个环节非常有必要, 这两个环节的工作做的不细, 决策失误, 不但工程项目没有经济效益, 而且损失可能是惨重的。可行性研究与设计项目管理是避免投资决策失误、保证工程项目建设及投产后经营效益责任的重要手段。

可行性研究要以质量控制为核心, 对项目的规模、建设标准、工艺布局、产业规划、技术进步等方面应实事求是地科学分析。从事可行性研究的人员要真正树立为国家、为建设业主服务的精神, 熟悉国家和地方对项目建设有关法律、政策规定, 准确掌握有关专业知识, 不断学习新技术, 真正做到科学地、独立地、不受任何干扰地把握好产业的发展方向, 提高可行性研究的深度和质量, 为社会提供质量精良的产品。

据专家测算, 在设计阶段可以控制70—85%的工程投资, 后面的施工、材料、劳务只能控制15—35%。设计咨询和设计审查都是国际通行惯例和做法, 如果没有这些制度就难以和国际接轨。因此, 要树立工程咨询和设计项目管理的权威, 推进设计技术进步, 确保投资效益的成效, 必须坚持内行咨询内行的原则, 不能搞外行咨询内行。这对节省投资, 提高勘察设计质量, 维护社会公众利益和国家利益不受损失有着重要的意义。

2 施工阶的管理

组织高效益的施工, 使生产要素优化组合, 合理配置, 保证施工生产的均衡性, 利用现代化的管理技术和手段, 以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目, 由于项目是一次性的, 故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理, 具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标, 项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”, 即进度控制、质量控制、费用控制, 合同管理、信息管理和组织协调。

2.1 施工项目的生产要素

施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金, 这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性, 是一种相互结合的立体多维的关系, 这就说明项目是具有系统性的施工, 施工项目管理是具有系统管理的特点。加强施工项目管理, 必须对施工项目的生产要素详细分析, 认真研究并强化其管理。对施工项目生产要素进行管理主要体现在四方面:

(1) 对生产要素进行优化配置, 即适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入生产要素以满足施工需要; (2) 对生产要素进行优化组合, 即对投入施工项目的生产要素在施工中适当搭配以协调地发挥作用; (3) 对生产要素进行动态管理。动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证。动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律, 有效地计划、组织、协调、控制各生产要素, 使之在项目中合理流动, 在动态中寻求平衡; (4) 合理、高效地利用资源, 从而实现提高项目管理综合效益, 促进整体优化的目的。

2.2 项目管理的施工系统

项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统, 这三者是施工项目系统的三个不同的侧面, 三者密切相关、相互作用、相互影响。

2.2.1技术系统。

技术系统是三个分系统的核心, 因为施工项目管理的最终目的是低成本高质量的工程产品。施工活动关键是技术性活动, 只有采取先进的技术措施, 才能做到低投入高产出, 并创造优质产品。确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。

2.2.2 社会系统。

施工项目是由人来操作的, 故必然产生人与人之间的联系, 即为社会系统。项目管理, 人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理除必须具备较高的政治素质、具有较全面的施工技术知识、具有较高的组织领导工作能力, 而组织领导工作能力高低的体现关键就在于能否充分调动广大劳动者的积极性, 这也是顺利实现项目目标的关键所在。

2.2.3 经济系统。

经济系统是项目管理施工系统的关键分系统, 是“目标分系统”之一。工程施工是一种生产活动过程, 同时也是经济活动过程。工程施工势必投入“人、材、机”及资金, 投入太多会造成浪费, 投入不足又会影响施工进度与工程质量。经济系统是与技术系统、社会系统相伴随而发生的, 是一个投入和产生的系统。施工过程中的每个环节都要进行投入产生分析, 搞好责任成本管理, 对所有资源要素按时间节奏进行动态优化组合, 以保证以最低的投入获得最大的产生。也就是说, 工程项目在施工生产过程中的每一环节就要进行项目成本控制, 成本核算过程与施工生产过程同步进行, 在时间上保持一致, 这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性, 才能真正做好项目成本控制。

项目成本控制, 指在项目成本的形成过程中, 对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支, 进行指导、监督、调节和限制, 及时纠正即要发生和已经发生的偏差, 把各项生产费用控制在计划成本的范围之内, 保证成本目标的实现。施工项目成本控制的目的, 在于降低项目成本, 提高经济效益。

项目成本控制原则是施工项目成本控制原则, 是企业成本管理的基础和核心。施工项目经理部在对项目施工过程进行成本控制时, 必须遵循以下五项基本原则。

⑴成本最低化原则。施工项目成本控制的根本目的, 在于通过成本管理的各种手段, 促进不断降低施工项目成本, 以达到可能实现最低的目标成本的要求。在实行成本最低化原则时, 应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力, 使可能性变为现实;另一方面要从实际出发, 制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。

⑵全面成本控制原则。全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理, 亦称“三全”管理。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容, 包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等, 应防止成本控制人人有责, 人人不管。项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行, 既不能疏漏, 又不能时紧时松, 应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。

⑶动态控制原则。施工项目是一次性的, 成本控制应强调项目的中间控制, 即动态控制。因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制订成本控制的方案, 为今后的成本控制作好准备;而竣工阶段的成本控制, 由于成本盈亏已基本定局, 即使发生了纠差, 也已来不及纠正。

⑷目标管理原则。目标管理的内容包括:目标的设定和分解, 目标的责任到位和执行, 检查目标的执行结果, 评价目标和修正目标, 形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环, 即PDCA循环。

⑸责、权、利相结合的原则。在项目施工过程中, 项目经理部各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时, 享有成本控制的权力, 同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评, 实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制, 才能收到预期的效果。

项目成本控制措施是降低施工项目成本的途径, 应该是既开源又节流, 或者说既增收又节支。只开源不节流, 或者只节流不开源, 都不可能达到降低成本的目的, 至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面, 即:组织措施、技术措施、经济措施。

(1) 组织措施。项目经理是项目成本管理的第一责任人, 全面组织项目部的成本管理工作, 应及时掌握和分析盈亏状况, 并迅速采取有效措施。工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门, 应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术, 以降低工程成本。经营部主管合同实施和合同管理工作, 负责工程进度款的申报和催款工作, 处理施工赔偿问题。经济部应注重加强合同预算管理, 增创工程预算收入。财务部主管工程项目的财务工作, 应随时分析项目的财务收支情况, 合理调度资金。项目经理部的其它部门和班组都应精心组织, 为增收节支尽责尽职。

(2) 技术措施。一是要制订先进的、经济合理的施工方案, 以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括四大内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。二是在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施。三是要严把质量关, 杜绝返工现象, 缩短验收时间, 节省费用开支。

(3) 经济措施。一是加强人工费控制管理。主要是改善劳动组织, 减少窝工浪费;实行合理的奖惩制度, 加强技术教育和培训工作;加强劳动纪律, 压缩非生产用工和辅助用工, 严格控制非生产人员比例。二是加强材料费控制管理。主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作, 减少各个环节的损耗, 节约采购费用;合理堆置现场材料, 避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度;制订并贯彻节约材料的技术措施, 合理使用材料, 综合利用一切资源。三是加强机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备, 搞好机械设备的保养修理, 提高机械的完好率、利用率和使用效率, 从而加快施工进度, 增加产量, 降低机械使用费。四是做好间接费及其它直接费的控制。主要是精简管理机构, 合理确定管理幅度与管理层次, 节约施工管理费等等。

项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施, 三者是融为一体, 相互作用的。项目经理部是项目成本控制中心, 要以投标报价为依据, 制定项目成本控制目标。各部门和各班组通力合作, 形成以市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资采购经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。

综上所述, 医院项目管理最终目的是项目成本控制与使用要求最佳结合。只有加强项目管理才能达到此目的, 加强项目管理才有意义。

摘要：结合医院工程建设管理工作实践, 介绍了医院工程建设在可行性研究和设计阶段、施工阶段项目管理的主要工作内容和经验体会, 重点论述了项目成本管理的具体措施。