漳州市招商局城市规划(精选13篇)
1.漳州市招商局城市规划 篇一
1、踞闽东南沿海富庶宝地之一隅,隔海相望鹭岛,发端于小平同志南巡讲话之际,成长于中国经济发展迅猛之年代,尽天、地、人之利,扬股东、区位、岸线优势,显港口、体制、高校特色,致力于建设宜居宜业宜游之滨海新城。古为渔民小村,荒山野岭,杂草丛生。创办蛇口工业区之袁庚,千里岸线一路南行,伫立南炮台之上,感慨曰:漳州有女初长成,养在深闺人未识。这是一颗尘封雾锁的明珠,一旦放出光芒,将照耀东南海疆。九二年末,一声山石爆破巨响,惊醒这片沉寂大地,数万各地建设者,响应祖国号召,离乡背井到此创业开发,克服艰难困苦,现代愚公移山,精卫填海,硬是搬掉数十座山头,在这不毛之地建起了一座滨海城市之雏型。短短二十年载,荒山野岭已无踪,袁庚预言已成真,一个以临港工业、食品加工业和港航物流业为特色的新兴海滨工业城市正展现在世人面前。厦门湾南岸正成为一颗耀眼的明珠。
2、名称:招商局漳州明珠港
名称阐释:闽东南故地,漳州新港,南海滨海湾,漳州外水廊。接陆地而有浅滩,面大洋而有深槽。袁庚于兹伫立,感慨此尘封雾锁明珠,若释放光芒,必照耀东南海疆。遂邀招商局兴明珠港于鹭岛之彼岸。此为该地得名之史。
3、名称:招商明珠城(掌上明珠城)
古为渔民小村,荒山野岭,杂草丛生。短短二十年载,荒山野岭已无踪,袁庚预言已成真,一个以临港工业、食品加工业和港航物流业为特色的新兴海滨工业城市正展现在世人面前。厦门湾南岸正成为一颗耀眼的明珠。故称为招商明珠城。
4、名称:招商局漳州山海湾
南有太武山,东临厦门湾,内有卓歧湖,依山面海,区内半山半海而成,驰骋山海之间,构筑宜居宜业宜游之滨海新城,幸福之城。观海澜庭,山风徐徐,悦享一城;更有双鱼岛,厦漳海底隧道,无线期许。悦山、悦海、悦湾,一跃成名,此乃招商局漳州山海湾。
2.漳州市招商局城市规划 篇二
自上世纪80年代胶州市对外开放以来, 始终把招商引资作为扩大开放的战略重点, 胶州市以“走出去”与“请进来”为主体的招商引资活动全面铺开, 从“剜到篮子里都是菜”到限制“两高一低”项目招商选资, 再到“精挑细选找好菜”招大引强, 招商范围地域越来越广, 项目带动作用越来越大, 构筑起宽领域、大跨度、多层次的对外开放格局, 为推进全市外向型经济发展发挥了重要作用。截至2013年底, 胶州市存量外资企业 (即2012年参加外商投资企业联合年检的企业) 713家, 注册资本25.6亿美元, 实收资本18.5亿美元, 实际利用内外资总量连续多年位列山东省前列。
二、当前招商引资有待提升的几个方面
虽然近年来胶州市招商引资活动成效明显, 但也存在表面上热火朝天、真正落地成长的大高新项目数量不多的现状, 大呼隆、大忽悠的假大空项目存在, 影响了胶州市招商引资工作成效。
一是招商方式有待优化创新。本次调研对12个招商部门 (含胶州经济技术开发区) 和12个镇办2011年以来引进的在建及投产项目 (投资标准为外资100万美元、内资1000万人民币以上) 进行了问卷调查, 共统计项目161个, 涉及8种招商方式。其中, 组合招商主要有载体招商+熟人招商、熟人招商+推介招商、载体招商+熟人招商、产业链招商+中介招商、熟人招商+以商招商等5种组合形式, 分别引进项目为12个、8个、3个、2个、1个。
虽然胶州市目前招商措施方法成熟灵活, 但招商方式仍然较为传统, 基本处于靠关系、靠熟人招商, 对于中介招商、网络招商、产业链招商等新型方式涉及较少, 效果也不明显。
二是招商力量有待加强。目前, 胶州市共有胶州经技术开发区、商务局、招商局等12个部门和12个镇办有招商队伍, 招商队伍较为庞大, 但各部门、各镇办之间缺乏招商信息顺畅交流的渠道, 部门、单位之间相互合作、相互搭台的途径不多, 基本上各自为战, 没有形成招商合力。从调查统计的108名招商人员情况来看, 绝大部门是跑手续、搞服务的人员, 真正懂招商、懂谈判的人才较少, 全面掌握金融、经济、法律、外语、产业等方面知识的复合型人才、专业型人才更为匮乏。从学历上看虽然大专以上人数较多, 但有相当一部分为后取学历, 专业知识积累和专业水平不高。目前, 具有硕士以上学位或副高以上职称的人才为3人, 仅占总数的2.8%。专业类人才匮乏, 除经济类13人, 占12%;法律类11人, 占10.2%;英语专业人才8人, 仅占7.4%;环境类5人, 仅占4.6%;小语种3人, 仅占2.8%。同时, 由于专业招商干部工作时间长, 流动不快, 一定程度上影响了干部的招商热情和干事激情。
三是招商政策有待完善提升。近三年来, 胶州市并未出台规范的鼓励外来投资的政策性文件, 一般都是一事一议谈判商定, 但这些政策缺乏稳定性, 比起其他地区, 并无明显优势。在实践中, 由于胶州市缺乏统一明确的优惠政策和投资环境宣传推介的同一平台, 没有一致对外发声, 导致客户对胶州市的整体情况特别是投资环境缺乏客观公正的认识。各个部门、单位对政策的把握和实施也各不相同, 经常出现“一个项目一套政策”的现象。同时, 各镇办在招商过程中对土地出让无统一标准, 招商奖励政策不一样, 争夺项目现象有时发生。项目签约后, 推进机制有待完善, 在统计的53个已投产项目中, 招引周期 (从接触谈判到投产) 为1年的项目仅5个, 1—2年的23个, 2年以上的25个 (如图1) 。从服务推进看, 项目审批周期 (从签约到开工) 为6个月的项目25个, 6—12个月的项目为18个, 12个月以上的项目10个 (如图2) 。审批周期半年以上的项目达到了28个, 占总数的52.8%。
三、针对以上情况, 提出几点建议
立足胶州市实际, 应充分发挥好企业主体、市场主导、团队主力、推介主动的作用, 切实优化招商方式, 提高招商成效。
一是发挥企业招商的主体作用。企业是市场主体, 对经济形势、产业动态的把握最敏感、最准确。以企业为主体进行的自发招商、自主决策、自愿合作, 相对于政府招商而言效率更快、成本更低。从胶州市实际看, 以商招商和熟人招商还是最有效的招商方式。因此, 应尽快释放市场的巨大潜能, 把广大企业业主推到招商引资第一线。建议由招商局牵头, 制定完善企业招商鼓励政策, 对引进项目的企业和企业家给予资金、荣誉奖励, 积极引导企业引入战略伙伴, 通过资本重组、产品嫁接、吸引风险投资等形式借力发展, 并鼓励企业家充分利用自身人脉优势和关系网络, 积极推介我市投资环境, 通过“牵龙引凤、靠大联强”, 吸引投资者来我市发展。
二是发挥市场配置的主导作用。市场的资源配置基础作用是强大的, 如何借助市场力量推动招商引资取得更大实效, 关键在于产业的自然聚集、自动扩张、自主提升。对此, 建议结合本市产业发展规划着力打造的装备制造、通用航空、现代物流、海洋生物、文化旅游、现代农业等六大产业板块, 大力推进产业链招商, 对照分析世界500强企业、国内500强企业的产业发展动态及投资意向, 找准其中与本市产业、企业发展的契合点, 由工业信息化局牵头, 制定完善定向招商战略规划, 编制重点项目主攻目录, 实行“盯项目、盯产业、盯区域”的定向招商, 逐步实现从“引客商、引企业”到“引配套、引链条”再到“引标准、引总部”的“三级跳”。
三是发挥专业团队的主力作用。招商引资必须发挥本市广大招商队伍的主力作用, 变“随机招商”为“理性招商”, 变“专人招商”为“专家招商”, 变“传统招商”为“专业招商”。对此, 建议以招商局为主体, 整合全市市直部门招商资源力量, 成立统一的专业招商机构, 统筹管理全市招商引资工作, 并针对不同地区、不同产业设立招商小组, 提高招商的目的性和成功率;建立招商专业人员学习培训成长的长效机制, 把招商人员培训纳入工作计划, 对优秀招商人员作为后备干部进行培养, 提高招商队伍的专业性和积极性。同时, 建立与专业招商中介机构的合作关系, 发挥中介招商的专业优势, 拓展招商渠道领域。
3.漳州市招商局城市规划 篇三
一、市场主体数量显著增长。由于推进落实注册资本认缴制、放宽住所(经营场所)限制、“先照后证”等改革措施,进一步降低了准入门槛。2014年3至2015年9月,全市新登记各类企业 2559户、注册资本129.9840亿元,同比分别增长22.63 %;个体工商户7891户、资金数额11.5761 亿元,同比增长13.64%。
从新登记企业的类型看,私营公司2493户、注册资本120.1424亿元,同比分别增长22.34%,分别占新登记企业的97.42%。注册资本登记制度改革有效激发了民间资本活力,民间投资热情高涨。
二、提高了行政效能。结合注册登记制度改革,企业登记时间全部缩短至5个工作日以内,名称预核业务当场予以办结,个体、个人独资、合伙企业设立、变更登记均力争在1个工作日内办结,继续执行免收登记费政策,为企业、群众提供了便捷高效的服务。
三、全民创业成效显著。商事登记制度改革极大地促进了全民创业积极性,该局立足工商职能,充分发挥注册登记、服务地方经济发展主力军作用,为全市全民创业提供各种便利条件,有效推动了全民创业工作的顺利、有序开展。由于工作成效显著,该局和有关同志连续 3 年被许昌市人民政府、禹州市人民政府表彰为“创业就业先进单位”或“创业就业先进工作者”;2014年度该局被许昌市人民政府表彰为“企业服务工作先进单位”。
4.泰州市招商引资政策 篇四
1.外商独资兴办鼓励类生产项目(即符合国家鼓励外商投资产业目录,下同)经营期10年以上的,从获利起,第1年至第5年企业所得税,除享受2年免征、3年减半征收外,由财政部门全额返还,第6年至第10年企业所得税,由财政部门返还所征税款的50%。在办理土地使用权出让手续时比照基准地价优惠20%~50%。
2.外商投资鼓励类的生产型项目,经营期在10年以上的,从获利起经营期在10年以上的,从获利起,除享受2年免征、3年减半征收企业所得税的优惠外,减半征收的企业所得税,属于地方财政收入的分,经企业申请,同级财政部门核准,由财政部门返还50%。
3.鼓励外商投资企业中的外方投资者增加投资,扩大生产规模。工农业生产型项目的投资者对原有企业增加投资和注册资本的,在其增资部分的投资费用以及生产经营所得是分别设立账册进行核算的,增资部分产生所得所征企业所得税、前2年由财政部门全额返还,后3年由财政部门减半返还。
4.外商投资的产品出口企业,在依照税法规定免征、减征企业所得税期满后,凡当年出口产品产值达到当年企业产品产值70%以上的,可以按照现行的税率减半征收企业所得税。对外商投资的技术先进企业,按规定减免税期满后,经审核确认,可延长3年减半征收企业所得税,以上企业减半后的税率低于10%,按10%征收。与此同时,免征地方所得税。
5.外商投资企业建设的生产型项目,按注册资本中外方投资比例减半征收外方投资部分的市政公用基础设施的配套费。
6.鼓励外商投资科学研究、教育事业。中介服务及开发性的旅游设施项目。对外商投资的这类项目建成营业后,从获利起,3年内所征的企业所得税,经同级人民政府批准,予以返还。
7.鼓励外商投资旅游产业,鼓励外商租赁景点开发景区旅游资源。对投资500万美元以上的旅游项目,经批准,同意水电、市政、交通等配套设施由开发商自行建设,配套的第三产业在一定时期内赋予专营权。
8.外商投资鼓励类的工农业生产性项目和第三产业项目,如需新征用土地的,所出让土地的费用在办理过程中对净出让金收入部分先支付总额的40%,余额在项目建成后的5年内分期支付。
9.鼓励外商扩大投资规模。对外商一次投资1000万美元,或连续投资达2000万美元,或在市区累计投资达3000万美元以上的工业项目,继续投资的项目用地,在办理土地使用权出让手续时比照基准地价优惠10~20%,但不得低于土地最低保护价。
10.外商投资建设和经营交通基础设施顼目,可以充分利用该设施的优势,依法经营一定范围内的服务设施;也可以同等条件下,优先受让交通基础设施沿线的土地使用权进行开发经营,并可在出让地价上给予适当优惠。
11.积极利用外资开发房地产业,培育发展房地产二级市场。对外商成片综合开发、改造旧城镇,投资开发城市经济实用住房和安居工程住房建设,除可享受与内资企业同样的优惠政策外,还可减半收取规费中属地方收入的部分。企业所得税按规定征收后经批准,由财政返还20%。对投资额1000万美元以上,回收期较长的项目,地价和各项规费给予更优惠的配套扶持。购买外商开发企业投资建设的安居工程住房、经济实用住房者,仍可享受规定的优惠政策和购房担保贷款。
12.高新技术企业集团中由省科技行政部门审批的外商投资的独立核算的科研机构,其技术转让、技术咨询、技术服务等所取得的收入,按规定缴纳所得税后,经有权部门批准,由财政返还部分或全部收入。其技术转让收入,经有权税务机关批准,可免征营业税。
13.经省科技行政部门根据国家有关规定认定的外商投资高新技术产品,自认定之日起2年内所征收的增值税属地方留成部分,经同级人民政府批准后,由财政部门返还给高新技术产品生产单位。
14.凡利用外资兴办的高新技术企业,免征建设项目地方教育附加费、人防费和环保设备费。
15.鼓励外商大力兴办农副产品生产加工、运输以及产品(除粮、棉、油外)销售、出口的农业产业化经营企业。对这类外商投资企业用地办理土地出让后15年内免征土地使用费。积极鼓励外商投资农业资源开发项目,对荒地、水面、滩涂资源成片开发,在土地出让、出租方面给予适当优惠,从事农、林、牧、渔业生产的,自有收入之日起3年内免征农业税和农林特产税。对引进高新技术进行农业开发的项目,其土地供应可以采用出让方式,也可以采取年租制方式。对外商直接投资的农业产业化经营企业,实际提供出口农副产品货源超过当年总产值的70%,经批准可以享受产品出口企业的优惠政策。
16.对于外商投资的农业项目,土地主管部门在用地计划内要优先安排用地。外商可按照国家规定的土地出让或出租方式取得土地使用权,其中改变用地性质,用于种植业、水产养殖业、林果业的用地,可免缴耕地占用税和农业重点建设资金。
香港、澳门、台湾地区的公司、企业和其他经济组织或者个人以及在国外居住的中国公民在泰州市区投资兴办的企业,参照执行。◎海陵区优惠政策
一、财税方面
1、外商来我区兴办三资企业,企业所得税除享受“两免三减半”相当待遇外,从第6年起,三年内企业上缴的所得税地方留成部分的60%由财政部门拨补扶持。
2、境内外来资金到我区投资新办企业,注册的工业企业,在三年内按当年上交所得税地方留成部分的70%由财政部门拨补扶持;经有权部门确认为高新技术的企业,按当年上交所得税地方留成的80%由财政部门拨补扶持;注册的三产企业和投资新办的农业科技项目,在三年内按当年上交所得税地方留成的60%及营业税地方留成部分的50%,由财政部门拨补扶持。
二、土地方面
1、通过出让方式取得国有土地使用权的新建工业和三产项目,土地净出让金按评估价的40%确定,额并可按企业投资规模的大小对净出让金减免10-50%。
2、通过土地租赁方式取得国有集体建设用地使用权的,3年内的土地年租金可以减免50%。减免后可以分交纳年租金。
3、境内外来投资新办工业企业的,愿意和当地村组联办的,可以办理集体土地使用手续,不交土地出让金。
三、投资服务方面
1、对在我区投资的各类企业,均实行一条龙服务。在办证所需材料完备后10个工作日内,完成全部注册登记手续。
2、对已落户的企业实行项目跟踪服务,随时为投资商提供帮助,解决生产经营中所遇到的困难。联系电话为:0523-86221374、86242097。区各职能部门将实行全天候服务和星期
六、日值班制度,认真接待每位客户和提供各类咨询,做到事事件件有着落,并设立监督电话:0523-86222226。
3、对投资者在我区的日常生活、子女入学、医疗保健等,也将提供帮助和服务。
四、对投资规模较大的项目,在有关政策方面还可实行一事一议,给予更多的优惠。◎海陵工业园区优惠政策
第一条 为进一步支持和鼓励招商引资入园工业企业做大做强,不断提高招商引资入园工业企业的综合实力和国际竞争力,促进园区经济持续快速健康发展,根据园区实际,特制定本政策。
第二条
泰州市海陵工业园区(以下简称园区)设立招商引资入园企业扶持奖励资金,对招商引资入园工业企业自投产之日起,按其实际入库税收情况给予政策扶持和适度奖励,帮助招商引资入园工业企业挖潜改造和扩大再生产。
第三条
园区对一般招商引资入园项目的扶持奖励采取与企业当年实际入库税收挂钩的办法计算,招商引资入园工业企业自投产之日起3年内可享受如下优惠政策:
(一)招商引资入园企业当年实际入库税收在100万元以上(含100万元)至300万元以下的,按当年上缴税收地方留成的25%拨补扶持企业发展;
(二)招商引资入园企业当年实际入库税收在300万元以上(含300万元)至500万元以下的,按当年上缴税收地方留成的30%拨补扶持企业发展;
(三)招商引资入园企业当年实际入库税收在500万元以上(含500万元)至800万元以下的,按当年上缴税收地方留成的35%拨补扶持企业发展;
(四)招商引资入园企业当年实际入库税收在800万元以上(含800万元)至1000万元以下的,按当年上缴税收地方留成的40%拨补扶持企业发展;
(五)招商引资入园企业当年实际入库税收在1000万元以上(含1000万元)的,按当年上缴税收地方留成的50%拨补扶持企业发展。
第四条 园区对重大招商引资入园项目采取特殊的扶持奖励政策,凡总投资超过1亿元人民币或1000万美元以上的项目,如投产后5年内入库税收达到10万元人民币/亩以上的,可享受如下优惠政策:
(一)如项目单位年实际入库税收在每亩10万元以上(含10万元)至12万元的,园区奖励该项目单位0.6万元/亩;
(二)如项目单位年实际入库税收在每亩12万元以上(含12万元)至14万元的,园区奖励该项目单位0.8万元/亩;
(三)如项目单位年实际入库税收在每亩14万元以上(含14万元)至16万元的,园区奖励该项目单位1万元/亩;
(四)如项目单位年实际入库税收在每亩16万元以上(含16万元)的,园区奖励该项目单位1.2万元/亩。第五条 招商引资入园工业企业优惠政策的兑现按如下办法实施:
(一)招商引资入园企业的年实际入库税金以海陵区财税部门提供的入库数为准。终了,入园企业按上年税收实际情况向园区管委会提出书面申请,经考核确认后,园区管委会负责在3个月内兑现到位。
(二)一般招商引资入园项目和重大招商引资入园项目只能享受第三条和第四条扶持奖励政策中的一项,不能重复享受。
(三)已签定招商引资协议享受税收优惠政策的企业不得重复享受优惠政策。
(四)区属原有企业“退二进三”搬迁入园的,其上缴税收超过原有税收部分给予以上政策优惠。第六条 此优惠政策由泰州市海陵工业园区管委会负责解释,自发布之日起试行。◎泰山街道优惠政策
为鼓励投资者来泰山投资兴业,除执行国家、江苏省、泰州市、海陵区及工业园区鼓励外商投资的优惠政策外,还实行以下优惠:
1、企业所得税享受“两免三减半”相当优惠外,根据项目的性质、规模、利税等情况,由财政进行奖励。
2、行政性收费为零。
3、“七通一平”的土地出让价格优惠,依法办理有效期限50年的国有土地使用权证(“七通”指供水、供电、供气、排水、排污、道路、通讯;“一平”指场地自然平整)。
4、对投资规模大、创利税能力强的企业实行土地出让金优惠奖励,直至奖励累计金额与项目用地单位土地出让金首期付款相抵达到零地价为止。
5、对涉及重大项目的投资,实行一事一议,给予特殊优惠。
六、投资服务 ◎服务政策
1、“保姆式服务”:我们为投资企业从提供各种投资咨询,推荐理想投资地点,进行考察会谈,寻找中方合资合作伙伴到项目落实办理、审批、经营等服务。
2、经济信息服务:为进驻企业提供经济和政策信息咨询服务。
3、“零”服务费:为投资商在提供上述服务项目过程中不收取服务费。
5.漳州市招商局城市规划 篇五
**市**建筑工程公司章程
第一章 总 则
第一条为加强和改善企业经营管理,适应改革开放需要,促进企业健康发展,根据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》和国家有关法律、法规、规章规定,制定本章程。
第二条本企业名称为:**市**建筑工程公司。公司住所设在:**市**区**路**号。
第三条 公司经济性质是集体所有制,经登记主管机关核准登记,是实行独立核算,自主经营,自负盈亏、独立承担民事责任的企业法人。
第四条公司的经营宗旨是:质量第一,用户至上,信守合同,圆满服务。
第五条 根据党在社会主义初级阶段的路线,坚持改革、开放、搞活经济的总方针,贯彻执行国家计划、法律、法规、规章规定,接受工商、税务、财政、审计、银行等有关部门依法进行监督管理。
第二章组织机构及职权
第六条实行经理负责制。设立经理一名,副经理一至三名,经理由上级行政机关委任经登记主管机关登 1
记注册,取得企业法人的法定代表人资格,是代表企业行使职权的签字人,在公司中处于中心地位。对公司的物质文明建设和精神文明负有全面责任。
副经理协助经理工作。在经理暂时不能履行职责时,由经理指定一名副经理代行其职权。
第七条经理享有《全民所有制工业企业厂长条例》规定的全部权限。同时,必须履行条例规定的全部职责。
第八条 公司建立以经理为首的生产经营管理系统。在经理领导下,设立下列管理、生产和分支机构:
1、管理机构:经理办公室、技术科、质量安全科、财务科、预决算科、材料运输科。
2、生产机构:第一、二、三工程处,钢筋、木工、机修车间、生产基地。
3、分支机构:**工程处,建筑器材门市部。上述各机构各负其责,各部门领导对经理负责。
第九条 公司通过职工代表大会,实行民主管理。经理应定期向职工代表大会报告工作,听取意见,组织实施职工代表大会在其职权范围内作出的有关决定,负责处理职工代表大会提出应由行政方面处理的提案,接受职工代表大会的监督。
第十条 职工代表大会的工作机构是公司工会委员会。工会和职工代表大会有权依法对企业全部的生产经
营活动进行监督,提出合化建议,维护公司和职工的合法权益,促进生产的发展。
第十一条 职工代表大会具有以下民主权利:
1、听取和审议经理关于公司经营方针,长远规划、计划、基建基建方案、重大技术改造方案、职工培训计划、留用资金分配和使用方案。承包和租赁经营责任制方案的报告,提出意见和建议。
2、审查同意或否决公司工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施,奖惩办法及其他重要的规章制度。
3、审议决定职工福利基金使用方案,职工住宅分配方案和其他有关职工生活福利的重大事项。
4、评议、监督公司各级行政领导干部,提出奖惩和任免建议。
5、依法决定选举或罢免经理,并报政府主管部门批准。
第十二条 职工代表大会应当支持经理依法行使职权,教育职工以主人翁从事劳动,遵纪守法,恪守《全国职工守则》和职业道德,完成生产和工作任务。
第三章生产经营管理
第十三条 本公司为**市属三级房屋建筑安装企业,要通过市场竞争,提高工程质量和服务质量,努力创造条件晋升为二级房屋建筑企业。
第十四条 生产经营范围和经营方式
主营:三级房屋建筑工程和水电空调安装工程。兼营:钢筋、木材的加工,建筑机械维修。通过登记主管机关登记注册,从事生产经营活动,其合法权益受国家法律保护。
第十五条 执行国家有关基本建设建筑安装工程各项法规条例,做到以质取胜,安全生产。
第十六条 执行《中华人民共和国经济合同法》,加强合同的管理工作,做到“重合同、守信用”。
第十七条 为了更好的调动职工的社会主义劳动积极性,鼓励先进。按照国务院颁布的《企业职工奖惩条例》和《企业规章制度》对符合其奖励条件的职工给予奖励。
为了严肃纪律,保证企业生产经营的顺利进行,根据《企业职工奖惩条例》,对违反《企业规章制度》的职工,按其规定给予处分。
第四章 企业资产 利润分配 劳动报酬
第十八条公司注册资金总额为***万元,其中固定资产***万元,自有流动资金**万元。
固定资产及自有流动资金来源于公司历年积累。
第十九条实行集体所有制财务管理制度正确,正确处理国家、集体、个人三者之间的关系。维护企业财产安全,开展经济核算,增收节支,努力提高经济效益。
第二十条 公司年终盈利按照建设银行的规定和公司职工代表大会通过《企业内部承包经济责任制》的规定,进行税后利润分配。
具体如下:
1、提取流动资金按30%。
2、提取公积金按30%。
3、提取劳动分红35%。
4、提取经理基金5%。
第二十一条实行以集体所有制固定为主的用工形式,公司实行计时和计件两种工资制度。即施工员及管理人员,按照国家规定标准等级工资以月或日计算。其他生产工人,按照国家规定建筑施工定额工资以完成工作量计算。
第五章附 则
第二十二条 公司因歇业,被撤销,宣告破产或其他原因终止营业活动,由企业及主管部门会同有关部门清理债权债务,并出具负责清理债权债务文件或清理债权债务完结证明,在三十日内持有关文件向登记主管机关办理注销登记手续。
第二十三条 本章程由经理扩大会议讨论制定,公司职工代表大会审议通过,并经企业行政主管部门审查批准,登记主管机关登记注册,即发生法律效力,公司全体成员都必须严格遵守。
第二十四条 本章程有关事项如与与登记主管机关核发的《营业执照》相抵触,以《营业执照》为准。
第二五条 本章程如有不尽事宜或者由于公司情况变化,需要修改补充的,按第二十三条进行修改补充。
企业主管部门:(盖章)
**市**建筑工程公司
**法定代表人:(签字)
6.漳州市招商局城市规划 篇六
根据孟州市《关于印发全市党的群众路线教育实践活动“整改落实、建章立制”环节指导意见的通知》孟群组发【2014】15号文件精神,将我局第一环节和第二环节查找出了问题进一步明确归类,落实整改责任,扎实推进突出问题的解决和完善体制机制,使整改落实工作有章循,经我局党组认真研究,结合实际制定如下领导班子整改落实方案。
一、总体要求、指导思想、工作原则
(一)总体要求
坚持问题导向,扭住“四风”这个聚焦点和转变职能这个突破口;坚持立说立行,加快职能转变,打好专项整治攻坚战;坚持领导带头,以更严格的标准要求自己,为全局干部作表率;坚持建章立制,以法治思维、改革精神,突出重点,有序推进,建立健全各种规章制度,强化组织保障。
(二)指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻党的十八大和十八届三中全会及总书记系列讲话精神,深刻领会中共中央在全党范围内开展党的群众路线教育实践活动的精神实质,牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨意识,紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,针对“四风”方面的突出问题,以局领导班子对照检查材料为基本依据,认真制定整改措施,精心 组织实施落实,切实改进工作作风,提高全体干部工作本领,增强市场监管能力,确保教育实践活动善始善终、善做善成,让群众看到变化、见到成效,以实实在在的工作效果取信于民。
(三)工作原则
1.坚持着眼长远,锲而不舍整改。进一步坚定理想信念,切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题;进一步树立正确政绩观,切实抓好打基础利长远的工作;进一步发扬钉钉子的精神,切实把工作落到实处;进一步坚持正确用人导向,引导广大干部真抓实干。
2.坚持突出重点,深化专项整治。注重做到“准”、“狠”、“韧”,开展“四风”突出问题专项整治,重点整治“庸懒慢浮贪”等问题,狠刹歪风邪气,尽快取得看得见、摸得着的效果。
3.坚持开门整改,接受群众监督。把整改落实、解决问题、建章立制的情况置于群众的监督之下,不以自我感觉代替群众评价。整改内容向社会公布,整改过程让群众监督,整改效果让群众评判,真正做到改一件成一件,让群众满意。
4.坚持建章立制,形成长效机制。以改革的精神推进制度创新,以制度机制固化作风建设成果,严格约束力、增强执行力,切实把制度的笼子扎得紧一些、密一些,严肃查处违规违纪、顶风违纪的问题,堵塞滋生不正之风的漏洞,实现作风建设制度化、规范化、常态化。5.坚持一把手负总责,班子成员协调分工。主要负责同志带头示范,带领班子成员扎扎实实抓整改,带头解决问题、带头整改落实、带头推动工作。班子成员各司其职,相互支持、密切配合,确保整改取得实效。
二、整改任务和措施
(一)立行立改事项
1、形式主义方面
(1)班子学习的整体还不够强问题
措施一:制定系统学习计划,提高学习自觉性; 措施二:完善党组中心组学习制度,贯穿工作始终; 措施三:有计划、有目的地定期开展政治理论学习,并注重互相探讨交流;
措施四:分期分批采取各种形式,强化队伍的政治、业务培训和教育管理工作。
责任人:李好办
责任单位:办公室、人教股、法制股、监察室
完成时限:立行立改,常抓不懈。
(二)市场专项整治行动存在搞形式走过场现象的问题 措施一:围绕市场监管和行政执法中发现的违法违规现象苗头和趋势,结合上级工商机关和市委市政府的工作部署,有针对性地适时制定专项整治行动规划和具体实施方案,做到整治有目的,行动有措施,治理有效果。如近期开展的全面排查、清理涉嫌非法集 资的市场主体专项行动,查处清理馒头黑窝点、黑作坊行动,无照经营查处取缔行动,中秋月饼市场整治行动等,均有计划、有方案、有标准、有考核。
措施二:班子成员按职责分工,对口包所(股),协调工作,跟踪督导,不定期深入一线分包单位检查指导专项整治行动,纠偏堵漏,确保进度与实效;
措施三:将专项行动敖年度目标管理体系,考绩考评。责任人:全体班子成员、杨东军
责任单位:监管股、法制股、办公室、人教股 完成时限:已完成,今后须常抓不懈。
2、官僚主义方面
(1)工作要求不高,得过且过,应付过关
措施:明确提出要在全焦作市工商系统和孟州市政府所属部门中,“整体工作争一流,单项工作争第一”,对照焦作市工商系统和孟州市政府下达的本年度工作目标,查进度,查效果,查弱项,查缺漏,制定工作进度表和相关措施,保持强项,补实弱项,全力冲刺年终目标。
责任人:各业务口分管领导
责任单位:各机关股室、工商所、经检大队 完成时限:已完成,须常抓不懈。(2)缺乏开拓创新意识问题
措施:重申必须固化争先创优意识,要求各位班子成员在自己 分管的单位或工作领域中,努力发掘培育工作亮点,总结推广基层市场监管、行政执法和服务发展工作的新鲜经验,研究长效性创新举措。每位分管领导至少推出一项工作亮点,在焦作市工商系统中位列前茅。
责任人:各班子成员
责任单位:相关各股室、各工商所、经检大队
完成时限:8月底前已拿出创优目标,今后须常抓不懈,年底兑现。
(三)工作方法简单问题
措施一:班子成员之间及其与中层干部、一般同志之间,通过增加思想交流和工作沟通,密切联系,拉近距离,增强官兵一致、干群团结的凝聚力,从而提高队伍执行力。
措施二:全体班子成员通过常下基层,亲临一线,及时掌握基层工作动态,研究工作规律,强化工作指导的前瞻性、预见性,坚持做到指导及时有力,协调迅速有效,督查同步跟进,避免不了解下情,不知悉民意,随意发号施令,脱离实际,脱离群众,造成工作失误和漏洞。
责任人:全体班子成员 责任单位:局办公室、人教股 完成时限:8月底前,并须常抓不懈。
(四)团队意识不强问题
措施一:巩固大局意识和全局“一盘棋”观念,在班子中强化 协作和相互补位思想,形成工作合力。
措施二:主要领导着重抓好其他班子成员职责临界地带的整合、协调工作,消除工作衔接育区。
责任人:李好办 责任单位:办公室
完成时限:立行立改,常抓不懈。
3、享乐主义方面
(1)基层调研频次少,缺乏深度问题
措施:确定每位班子成员联系2个基层工商所,1个机关业务股室,要求围绕各自分管工作和岗位职责加强联系点工作,每月至少巡回到各联系点1次,为其协调解决实际问题和困难矛盾。同时,加大基层调研力度,每人每年确定1—2个重点课题到基层调研,并拿出有说明力的调研结果和切实有效的问题对策,指导帮助解决问题。
责任人:李好办
责任单位:其他班子成员、办公室 完成时限:立行立改,常抓不懈。
(2)履职不到位,某些工作落实不力,基层基础工作不到位 措施一:以年度总体工作目标责任书,专项行动目标责任书和临时性中心工作目标责任书相结合的方式,进一步明确各位班子成员的工作责任,细化业务分工,量化工作标准,以规范督促其分管工作履职到位; 措施二:加强局长——分管局长——分管口各单位的层级督查工作,确保全局总体目标。局部或专项目标的顺利实现和相关工作措施的层层落实。此外,安排各工作做到布置与督导并重,调研与协调同步,扑下身子,保证实效。
责任人:李好办
责任单位:各班子成员、办公室、监管股、消保股、财务股、法制股、人教股
完成时限:12月底前
(3)奉献、实干精神不足,有时存在责任心不强的问题 措施一:深入学习焦裕禄精神,倡导为民、务实、勤政、奉献的优良作风,以突出党员领导干部的责任意识和示范引领作用。
措施二:对班子成员的分管工作效能进行定性定量分析、评估,找差距、补不足,落实分工到位率,并注意加强相互协作问题。
责任人:李好办
责任单位:办公室、人教股 完成时限:9月底前
3、奢靡之风方面
(1)对奢靡之风认识不足
措施:通过一系列制度措施,强化班子政治理论学习,提高思想认识。
责任人:李好办 责任单位:人教股 完成时限:已完成
(2)自我约束和作风纪律规定执行不严
措施:全体班子成员从现在做起,从自身作起,带头严守规纪,突出自警自律,主动接受群众监督,当好全局表率。同时,加强工商系统“六项禁令”、“八项禁令”、焦作市委“五个一律”以及公车使用管理的监督执纪,及时纠正和制止有关违规行为。
责任人:钮华 责任单位:监察室
完成时限:已完成,今后须常抓不懈。
(3)勤俭节俭意识有所淡薄,艰苦奋斗的优良传统坚持不够。措施:通过健全落实财经纪律和相关制度,严控公务开支,加强财务管理,厉行勤俭节约办事。
责任人:李好办、杨孟宇
责任单位:财务股、办公室、监察室
完成时限:已完成,今后须常抓不懈。
(二)专项整治事项
1、整治文山会海、检查评比泛滥。
(1)大力精简文件。一是坚持少发文、发短文。二是减少各类简报。我局向市委、市政府报送文件简报要严格按照市委办、市政府办有关要求,对报送程序和格式进行规范。三是加快我局机关信息化建设。利用我局网络平台,实现机关办公电子化,减少文件印制数量,提高公文运转效率。
责任人: 杨孟宇 责任股室:办公室
完成时限:2014年12月底,长期贯彻执行
(2)规范对基层的检查活动。做好自查清理,每年对各股、室、所、队的综合检查不超过两次。
责任人; 钮华 责任单位; 人教股 完成时限: 长期
2、整治“庸懒慢浮贪”和“门难进、脸难看、事难办”(1)开展效能提升专项行动。深入推进机关“效能革命”,大力提升局机关工作效率和服务能力。着力简政放权,进一步优化审批程序,切实解决虚放实不放、明放暗不放、关系切身利益的事项舍不得放等问题;推进政务服务规范化建设。大力推进阳光政务,推行公开承诺制、限时办结制、服务承诺制和首问责任制。深入基层和服务对象,多调研,听取意见、了解实情、解决群众反映的困难和问题。
责任人:刘立功、钮华、杨孟宇 责任单位:人教股、注册股、监察室 完成时限:2014年12月底,长期贯彻执行
(2)开展明察暗访专项行动。监察室要采取不打招呼、随机抽查等方式,对各股室的作风情况进行明察暗访。对发现的作风问题,及时纠正和通报,对有关责任人严肃处理。
责任人:钮华 责任单位:监察室
完成时限:2014年12月底 长期贯彻执行
3、整治违规配备和使用公车、多占办公用房、违规建楼堂馆所
(1)严格公务用车管理。严格执行公务用车配备管理有关规定,坚决查处车辆乱停乱放和公车私用等行为。一是重点整治工商执法车辆乱停放,以及领导干部驾驶公车、酒后驾驶和无证驾驶等违法违规行为。二是对单位的公务用车进行全面清理,发现问题及时整改落实,同时单位主要负责人和班子成员是否存在违规使用公车要作出书面承诺,做到零违规。
责任人:钮华、杨孟宇
责任单位:办公室、财务股;监察室 完成时限:长期
(2)全面清理单位和领导干部办公用房。严格执行中央、省委《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》精神,凡是超过规定面积占有、使用办公用房的一律清理腾出,干部职工在退休或者调离时应及时腾退并交原单位。
责任人: 钮华、杨孟宇 责任单位:办公室、财务股 完成时限:长期
(3)严禁党政机关违反规定建设楼堂馆所。严格执行中央和省委关于停止新建楼堂馆所的规定,5年内一律停止新建、扩建、迁建、购置楼堂馆所,一律停建已批准尚未开工建设的楼堂馆所项目。严格控制办公用房维修改造项目,严禁豪华装修,不得安排财政性资金用于上述设施或场所的维修改造。
责任人: 钮华、杨孟宇
责任单位:办公室、财务股 完成时限:长期
4、整治“三公”经费开支过大
(1)严格执行“三公”经费预算。严格按照规定编制、执行“三公”经费预算。进一步推进“三公”经费预算公开。对单位超预算执行、无预算列支“三公”经费的情况按有关规定进行处理。
责任人:杨孟宇 责任单位:财务股 完成时限:长期
(2)严格公务接待管理。制度并严格执行公务接待标准,建立公务接待审批控制制度。严禁无公函接待,对无公函或无实质性内容的公务活动一律不予接待。严禁私客公待、以举办会议、培训等名义转支、转移、隐匿接待费。
责任人: 杨孟宇
责任单位:办公室、财务股 完成时限:长期
(3)规范公务用车管理。要完善公务用车管理的内部规章制度,对设计公务车的油费、过路过桥费等要有明确的规定,严格控制公务用车的日常费用。实行单车核算、定点加油、定点维修。
责任人:杨孟宇 责任单位:办公室 完成时限:长期
5、整治“形象工程”和“政绩工程”。
(1)坚决遏制一些地方违背科学发展、盲目铺摊子、上项目以及盲目“造城”的问题。加强项目建设监督检查,确保项目按照批复内容有序推进。
责任人:杨孟宇
责任单位:办公室、财务股 完成时限:长期
(2)开展统计上弄虚作假行为专项整治。通过开展自查、重点抽查等方式,查处和纠正在统计工作中存在的弄虚作假行为。
责任人:刘立功、杨孟宇、钮华: 责任单位:室、所、队 完成时限:长期
6、整治公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费。狠刹公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费之风。严禁用公款大吃大喝或安排与公务无关的宴请,严禁用公款购买、印制、邮寄、赠送贺年卡、明信片、年历等物品。规范各类节庆论坛展会活动。
责任人: 刘立功、钮华、杨孟宇 责任单位:各股、室、所、队 完成时限:长期
7、整治侵害群众利益的行为。纠正损害群众利益的行为,根据工商职能职责,对违反行政许可、市场监管、行政执法、消保维权和服务地方经济发展规定的坚决予以纠正和严格查处。
责任人:刘立功、钮华、杨孟宇
责任单位:监管股、经检队、消保没、消费者协会 完成时限:长期
8、整治乱收费、乱罚款、乱摊派。“三乱”问题中,乱收费、乱摊派现象在我局早忆杜绝,乱罚款问题虽少,但也有不良苗头,为彻底根除之,一方面加强队伍职业道德和依法行政的教育、培训工作,另一方面由法制股、监察室加大执法监督和执纪督查,从行政执法程序、案件查处定性、法律法规适用以及行政执法自由裁量权运用等多方面、多环节加强监督与规范、杜绝以罚代管、挟私报复,随意执罚等违规违纪现象,防微杜渐,标本兼治,铲除乱罚款滋生和蔓延的土壤。
责任人:钮华、庞景山 责任单位:监察室、法制室 完成时限:长期
9、整治落实惠民政策缩水走样。着力解决落实惠民政策不公开、不公正、不及时、不到位,群众应得到的实惠不到位等问题。
责任人:钮华 责任单位:注册股 完成时限:长期
10、整治“会所中的歪风”。着力解决出入私人会所,有私人会所用公款吃喝,以及在私人会所建设管理方面违规审批失职渎职等“会所歪风”违规违纪行为。责任人:刘立功、钮华 责任单位:监察室、注册股 完成时限:长期
11、整治群众办事难问题。继续提高行政审批(主要是企业、个体工商户、登记注册)和消费者投诉受理工作效率。在企业和个体工商户登记注册方面,坚决贯彻落实行政审批改革新规定,特别是在前置许可把关,经营住所证明等事项上要克服为规避责任风险而无谓地严格抬头,从而增加企业和群众办事困难的不良现象,提供便捷高效服务;在消费者投诉受理方面,回忆投诉事项的分流、办理和反馈速度,避免推诿扯皮现象。
责任人:刘立功、杨孟宇
责任单位:工商注册服务窗口、各工商所、12315投诉举报中心、消协
完成时限:长期
三、组织保障
(一)加强组织领导,设立工作专班
为了使群众路线教育实践活动整改工作落实到位,专门成立 了孟州市工商局党的群众路线教育实践活动整改工作领导小组。
组长:李好办
副组长:贾喜朝、刘立功、钮华、杨孟宇 成员:庞景山、王振东、杨东军、张连香、李强
领导小组办公室设在局监察室,钮华兼任办公室主任,张连 14 香任副主任。
(二)明确职责分工,强化协调督查。责任领导和责任单位要树立大局意识和责任意识,按照任务分工和完成时限,认真履行整改落实责任。对于每项具体工作,要提前谋划,周密设计;对于 情况复杂、涉及面广、周期较长、需要其他部门支持或涉及几个责任部门的整改落实任务,责任领导和责任单位排在第一的为牵头单位和第一责任人,要注重统筹,主动沟通,协调配合,努力形成上下互动,左右联通、紧密合作、有序推进的良好局面。
7.招商引资——城市发展的桥梁 篇七
一、招商引资的现状
众所周知, 周巷镇作为一个制造业强镇, 产业起步早, 发展快。近几年, 周巷众多企业放眼长远, 立足镇外, 将产业逐步推向周边地区、内陆, 甚至像海外延伸, 产业环境发生了很大变化。产业的转移和市场的开放产生了共鸣, 使周巷镇在过去几年内快速发展, 这也正是未来城市发展的趋势。经济资源在区域内转移, 用空间来换取效益, 而招商引资工作正是搭建在这空间中的桥梁, 来实现这种转移, 以达到资源优化。
1. 望而生畏的独木桥
目前, 我镇的招商主体主要还是政府, 企业作为市场主体缺位的问题比较突出, 招商工作存在“上热下冷”的现象, 政府对招商工作都比较重视, 而部分企业招商引资的意识却不强, 主动性较差。另一方面, 目前招商引资的渠道基本以印发招商文本、参加招商会等传统方式为主, 招商成本比较高, 招商的行为也具有一定的功利性。同时, 招商会常常把招商引资方式流于表面, 跟企业需求的针对性往往很低, 进而也降低了企业招商引资的积极性。
招商引资方式落后, 企业招商未成气候, 使得周巷镇的招商引资工作还未打开市场, 如同对外抛出一座独木桥, 令人难以跨出第一步。
2. 难以落脚的浮桥
招商引资的核心是项目, 没有好的项目, 就不可能有外来资金的投入。产业发展项目不够具体, 招商引资便会存在着较大的盲目性和随意性。目前周巷项目的储备量并不缺少, 但是对项目的包装不够细化、精化。项目的推出也存在着内资多、外资少, 中小项目多、大项目少, 传统项目多、高科技项目少的局面。同时建设用地资源极度紧张, 也使外来项目难以落脚。而最重要的公共服务等配套设施的滞后, 投资环境不够优越, 使得周巷镇对外来投资者的吸引力不足。一些有向外转移的企业来洽谈, 也是在各种条件中优中选优, 使得项目一谈再谈, 只开花, 不结果。导致招商工作的开展如同走浮桥般摇摇晃晃无法站稳。
二、招商工作的建议
1. 不畏难, 建造跨海大桥
拓宽招商渠道, 适应新形势。通过采用以商招商、网上招商、中介招商等各种新型招商引资方式, 提高招商引资实效。一是突出“企业自行招商”。积极主动与企业联系, 引导企业提高对利用外资优势的重要性, 实现自主招商, 使企业在招商引资活动中变配角为主角, 变被动为主动, 努力把企业推向招商引资的主战场, 力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破。二是突出“以商招商”。把以商招商作为招商引资重要方式, 高度负责地做好已落户企业的后续服务工作, 进一步巩固和发展与企业的合作, 积极帮助扶持、协调解决这些企业在生产经营中遇到的困难和问题, 让已入驻的企业作为一个联络的桥梁, 借助他们的影响力吸引更多的企业。三是构建网络平台。面对激烈的竞争, 进行招商引资网站建设就显得尤为重要。落实专人搜集项目, 不断完善投资指南, 对网站进行日常维护, 定期发布信息, 更新招商项目。详细介绍我镇的投资环境、优惠政策、投资程序、服务机构、工业园区等情况, 为投资者了解我镇提供网络平台。四是适当利用中介招商的新模式。有选择、有条件地实行中介招商, 积极培育中介招商机构, 使招商决策科学化、规范化, 不断完善招商方式, 进一步提高招商引资质量。
2. 多方向, 建造立交桥
招商引资工作要服务于企业, 也要立足于城市的发展。转变思路, 打破招商固定于传统项目的模式, 加快引进优质、经济、可持续的发展项目。一是引进新兴产业。把招商引资与走新型工业化道路、走要素资源集约发展道路、走产业层次提升与产业结构优化道路有机结合起来, 加大对生物医药、新能源、新材料、节能环保、创意等创新型高科技项目的引进力度, 按照“扩规模、优结构、提质量、拓功能”的原则, 坚持量质并重方针, 转换、创新招商工作思路, 实现增长方式的根本转变。二是引进缺乏的三产项目。第三产业具有投资少、消耗低、污染小、效益高、就业广等特点。加快第三产业发展, 是落实科学发展观、调整经济结构、转变经济增长方式的有效途径。从我镇的发展定位和招商引资工作面临的机遇和挑战分析, 要把大力引进第三产业特别是现代服务业作为今后外资招商工作的重中之重来抓。鼓励引进第三产业, 通过各种方式和渠道推介三产招商项目, 力争引进质量好、效益高、带动性强的企业, 推进我镇整体三产的发展。三是推进三年行动计划。周巷镇在“小城市”试点三年行动计划中, 将启动实施近“百个”重点项目, 加快构筑“八大”网络体系, 扎实推进“六大”工程建设。招商引资工作也将配合三年行动计划的步伐, 做好工业经济、商业住宅、基础设施、社会事业、生态环境、公共服务和体制创新等六大类项目建设的招商引资工作, 突出重点, 努力提高招商引资工作针对性。
3. 优环境, 建造美丽廊桥
8.漳州市招商局城市规划 篇八
湖州市长兴县工商局培育白茶商标品牌纪实
4月中旬,湖州市长兴县举办了2009中国?和平首届白茶节,吸引了来自国内外数百名业内人士参加,争相观瞻茶业盛事。与会嘉宾在实地参观茶业基地,观看茶艺表演的同时,对一本精美的白茶宣传画册给予了高度的评价。
而这本画册倾注了长兴县工商局上至局长、下至商标品牌专管干部的很多心血,很多创意就来自该局。而该局分管局长柏争鸣则为这本画册在和平、长兴、杭州三地来回奔跑了不知多少次。这本画册,只是该局实施白茶综合培育举措的一个缩影。
长兴茶历史悠久,茶文化底蕴深厚。早在唐代,被后人尊为“茶圣”的陆羽,就在长兴顾渚山茶区发现了紫笋茶,并撰写出世界上最早的茶叶专著《茶经》,因此长兴也有了“大唐茶都”的别称。
长兴白茶始种于1999年,本省安吉县茶商到该县和平镇承包山地开发种植白茶,并带动本地人种植。2002年,白茶产出后,安吉茶商经过加工,打安吉品牌,到安吉市场销售,和平仅成为“原材料”产地。多年来,仅有少部分本地茶农踏上艰辛的自我推销道路,很多茶农还处在为别人做“嫁衣”的境地。
作为白茶主产区的和平镇,白茶种植面积已达2.8万余亩。但一提起白茶,外人多少会自然地同安吉联系在一起。如何在安吉白茶耀眼光环下,走出一条独具长兴特色的白茶培育之路,成为长兴县上下关心的大事。
如何做活做大做精“长兴白茶”这篇文章,也成了长兴县工商局的头等大事,提上了长兴县工商局负责人的重要议事日程。该局负责人提出:工商部门学习实践发展观,关键在于实践,重点要在服务地方经济发展、解决发展难题上下功夫。根本目标是推动全民创业、百
姓致富,有力抓手就是商标品牌帮扶这一工商部门特有的职能。作为商标品牌培育的主管部门,培育特色农产品商标责无旁贷。
就在去年,长兴县工商局针对长兴白茶缺少长兴地域特色、缺少一个统一对外宣传的品牌的现状,组织人员对白茶的培育进行了调查调研,并提出了一系列具体举措。今年初,在白茶尚未上市前,长兴县工商局专题撰写了《关于做强做大做精和平白茶品牌策划建议书》,从工商部门角度对长兴白茶的品牌定位、品牌创意、品牌设计、产业组织、广告宣传、品牌推广等方面,提出了独到的意见,得到了当地政府和茶农的肯定,并受到采纳。
随后,该局积极收集有关白茶资料,梳理历史渊源,积极协助和平白茶协会征集集体商标名称,帮助查询挑选和进行可行性分析,最终在广泛征求茶农及业内专家的基础上,确定以“兰芽白”作为集体商标向国家商标局提出申请。
同时,该局鼓励企业积极申请自己的商标,推行双商标战略。在白茶主产区所在地和平镇,当地工商所工作人员主动上门为龙桥、吴村、马家边村等自然村25家茶场申请商标,引导他们进行制度化、规范化管理,走品牌之路。一年多来,该镇茶叶类商标从寥寥无几上升到40多件,基本形成了白茶商标品牌集聚的态势。
针对白茶包装杂乱的现象,长兴县工商局联系国内顶极包装设计大师,委托设计整套“兰芽白”茶包装,并指导协会制定《集体商标使用管理规则》,组织茶叶基地成员座谈,就包装一体化达成共识,以管理制度为基础加强对包装使用的管理,实行统一包装。
与此同时,该局还协助构建完善白茶产业组织结构,实行统一“品质”,积极引导帮扶当地种茶农户组建白茶专业合作社、规模种植基地组建公司,帮助小型茶业公司联合组建规模型公司;整合发挥工商职能,引领和平白茶产业走上规模化、规范化、品牌化的道路;发挥工商部门商品质量监管的职能,开展生产基地、销售网点同步质量检查,清查滥用包装行为,促进茶叶质量提升。
目前,长兴县茶叶市场已呈现紫笋白茶“双秀同辉”景象,长兴白茶先后荣获中国国际茶业博览会金奖、上海国际茶文化节金奖、浙江国际茶叶博览会金奖、第七届国际名茶评比金奖。在北京举行的“大唐茶都”浙江长兴名茶拍卖会上,100克白茶在一片喝彩声中拍出了8.8万元,创下长兴白茶史上的最高价。
9.漳州市招商局城市规划 篇九
高州市工商局“五严”措施抓好安全生产监管工作
市局动态加入时间:2006-3-7 9:08:55茂名市工商局点击:325
近年来,高州市工商局牢固树立“事故猛于虎,责任大于天”的观念,始终把安全生产工作摆在各项工作的首位,从讲政治、保稳定、促发展的高度,采取“五严”措施,全力做好安全生产监管工作,为促进地方经济发展、构建和谐高州做出了积极贡献。去年,该局被茂名市人民政府评为“茂名市安全生产监管先进单位”。一是严把关。为从源头上抓好安全生产,该局认真贯彻落实《行政许可法》、《安全生产法》、《消防法》和《危险化学品安全管理条例》等规定,进一步提高对把好涉及人民生命财产和公共安全的经营主体准入关的重要性和必要性的认识。并依照“两个凡是”的原则,强化登记注册工作,坚决依法行政。即凡是国家法律、行政法规和国务院规定的前置审批许可,要坚决执行,不得以任何形式和理由进行“变通”;对煤矿和非煤矿山、道路和水上交通、危险化学品、烟花爆竹、民爆器材、消防安全、食品、公共和娱乐场所等涉及公共安全、人身安全的高危行业和领域,严格按照“先证后照”的原则,加强登记审查,凡是未经有关部门审批或许可的,工商部门一律不核发营业执照。二是严审查。该局以企业年检、个体户验照为契机,狠抓各类经营主体登记管理的规范。在企业年检、验照工作中严格审查,对凡是法律法规需要进行前置审批的涉及人体健康、生命财产安全的经营项目,在年检验照中,一律要求经营者提交有效的前置审批文件或许可证。对前置审批文件或许可证过期或失效的,督促其限期补办;逾期未办的,责令其依法办理经营范围的变更登记或营业执照的注销登记。三是严监管。结合“经济户口”管理工作,该局强化对涉及公共安全和人民群众身体健康的行业的日常监督管理工作,严格落实各项巡查制度。按照“经济户口”管理工作要求,对煤矿和非煤矿山、道路和水上交通、危险化学品、烟花爆竹、民爆器材、消防安全、食品、公共和娱乐场所等涉及人体健康、生命财产安全的重点对象,加强日常巡查监管,严格执法,认真整治,全力遏制各类安全生产经营事故的发生;按照有关要求,对易燃易爆、危险化学品等重点行业实行重点监管,分类建立高危台帐,落实检查的形式和频次,确保日常的监管落到实处。四是严查处。该局积极开展安全生产专项检查工作,对在检查中发现的无照经营和超范围经营的违法行为进行严厉查处。在日常的监管巡查过程中,结合辖区实际,有重点地开展安全生产专项整治行动,特别是对食品、易燃易爆、危险化学品、公众聚集场所等重点行业实施专项整治,严格按照《无照经营查处取缔办法》、《食品卫生法》、《危险化学品安全管理条例》等有关法律法规的要求,严厉打击无照经营和超范围经营的违法行为,消除不安全的隐患。五是严管理。该局意识到:要促使外部的监管执法工作到位,必须先在队伍内部打下坚实的基础,营造一个积极向上、执法如山的工作环境。为此,该局首先加强了内部安全管理工作,落实措施,从严管理,进一步促进安全监管工作落实到位。一方面,加强对干部职工的安全意识教育,增强安全意识,使全体干部职工自觉遵守安全制度和操作规程。另一方面,强化管理,抓好措施落实。加强执法车辆和办公场所的管理,严格遵守《道路交通安全法》,执行车辆管理制度和安全行车的规定,避免各类安全事故的发生,确保全系统人员和财产的安全。
10.招商局岗位练兵工作规划 篇十
以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,通过开展岗位练兵技能比武工作,全面提高干部思想素质、招商业务能力和服务水平,在全局形成“练硬功、打擂台、强技能、出人才”的浓厚氛围,让更多优秀人才脱颖而出,为建设殷实和谐经济文化强市做出积极贡献。
二、目标要求
(一)参与面要广。开展岗位练兵技能比武工作,是机关建设对干部整体素质的要求,为机关干部搭建了勤学业务、苦练技能的平台。要做到上下联动、全员参与,实现人人参与练兵、人人受到教育、人人得到提高。
(二)针对性要强。结合我局工作实际,突出单位特色和行业特点,本着干什么、学什么,练什么、比什么的原则,立足本职岗位,开展岗位练兵技能比武。注重做好学、练、比三个关键环节的有机结合。
(三)实效性要好。把增强干部素质、转变工作作风、培养选拔人才作为基本任务,把提高工作技能、解决实际问题、促进科学发展作为工作目标,把总结、归纳、提炼的经验、体会和做法运用到工作实践中,实现工作与练兵的良性互动。
三、项目设置
(一)公共项目。全市机关开展的练兵比武公共项目有公文写作、法律法规、计算机办公应用、英语应用等4项。公文写作比武主要测试机关公文写作、处理基本知识和实际写作能力;法律法规比武主要测试机关干部职工应知应会的通用法律法规知识;计算机办公应用比武主要测试计算机、网络基础知识和电子政务应用;英语应用比武主要测试机关工作中常用的英语知识、口语对话、演讲能力。
(二)专业项目。根据我局工作职能,针对干部职工队伍现状,结合招商岗位业务工作需求,从2009年开始,用3年的时间,集中组织开展招商岗位业务技能培训比武活动。
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1、2009年,以学习掌握产业知识为重点,开展产业招商能手比武。围绕开展优势产业招商,将我市现有的重点产业分成16类,科以下干部每人分工负责1个产业。通过学习培训、企业调研、搜集资料等多种形式,使每名招商工作人员都能尽快熟悉掌握分工产业的基本情况,10月份形成该产业的招商可行性报告,制作成多媒体幻灯片。产业招商可行性报告内容主要包括:概述该产业国内外基本情况、发展趋势,国家的产业政策,我市现有重点企业生产经营情况、发展的优势与不足,遇到的困难与问题,当今国内外的优势企业及先进科研成果,分析我市针对该产业招商的方向和重点,策划招商项目,明确今后招商的目标和方向,提出合理的意见和建议。年底,组织进行产业成果展示,由每名同志讲解演示个人制作的产业招商可行性报告幻灯片,并组织进行评选,对获得优秀行业成果奖的个人进行奖励,表彰为招商局产业能手。
2、2012年,以策划招商项目为重点,开展招商项目策划能手比武。继续加强产业知识的学习,深入企业、园区进行调查研究,与有招商需求的企业、园区进行对接,对已形成的产业招商可行性报告进一步修改补充完善,结合招商方向、招商重点,搜集策划个人分工行业的招商重点项目,经局办公会研究讨论后,对比较成熟的招商项目充实到我局招商项目库中,在招商网站上推介发布,同时印制新的招商项目册,在今后招商活动及接待外来客商时使用。年底,组织进行评选,对策划搜集整理形成的招商项目数质量较多、招商应用价值较高的个人进行奖励,表彰为我局招商项目策划能手。
3、2011年,以推介招商项目为重点,开展招商项目推介能手比武。加强招商岗位业务技能学习培训,全面提高我局招商工作人员对外推介招商项目的能力。通过网上招商、小分队登门招商、举办招商推介会、主动邀请客商考察等多种方式大力推介招商项目,对有投资意向的客商进行专人跟踪服务推进,确保在谈项目早落地,已签约项目早开工,已开工项目快建设、早投产。年底,组织进行评选,对推介项目成果显著的个人进行奖励,表彰为我局招商项目推介能手。
四、方法步骤
自2009年开始,每年的岗位练兵技能比武工作都按照宣传发动、学习培训、技能比武和总结表彰四个阶段组织进行,根据比武项目的不同,确定工作重点。
(一)宣传发动。召开全员参加的岗位练兵技能比武动员大会,主要领导进行动员部署,按照工作规划,部署工作任务,明确工作目标,进行责任分工,提出具体要求。通过宣传发动,全面提高干部职工对岗位练兵技能比武工作重要性和必要性的认识,调动干部职工参与该项工作的积极性和主动性,在全局形成“练硬功、打擂台、强技能、出人才”的浓厚氛围,努力实现人人参与练兵、人人受到教育、人人得到提高的目标要求。
(二)学习培训。按照业务培训计划,结合招商工作实际,采取个人自学、集中辅导、专家授课、企业调研、讨论交流等多种形式,认真抓好岗位培训和岗位练兵活动。认真组织学习《岗位练兵技能比武公共项目学习资料》和招商岗位业务知识,开展好技能比武活动。
(三)技能比武。在学习练兵基础上,按照规划确定的项目,组织开展好技能比武活动,并选拔推荐优秀人员参加市直机关组织的全市技能比武活动,我局组织技能比武时,将邀请市委市直机关工委派员进行巡视和督导。
(四)总结表彰。每年年底对机关岗位练兵技能比武工作进行总结,总结工作经验,查找存在的问题和不足,健全完善工作机制。表彰奖励获得名次的科室和个人,组织参加市委市直机关工委举行的全市岗位练兵技能比武集中展示和成果展示。
五、机制体制
通过开展岗位练兵技能比武工作,让招商工作岗位的优秀人才有荣誉、有地位、有待遇。
11.招商工作规划报告 篇十一
一、任务具体规划。
1、供应商的等级分类。
根据不同城市级别以及供应商资质级别划分供应商四个等级。
一级供应商的具备条件:(具备一个条件即可)
①供应商供应产品为国家著名商标产品。
②地处直辖市、省会产品知名度具有很强的地区优势。③公司注册资金大于1000万元,集团规模经营有相对的知名度不分区域。
二级供应商的具备条件:
地处地级市及以上局域,较大规模自主经营自有品牌,注册资金大于500万元。三级供应商的具备条件:
无区域限制,有注册商标,以公司为规模的生产经营,无OEM。四级供应商的具备条件:
符合我公司最低要求具备各种资质。
2、预估2011年全年任务为2000家优质供应商。
商城新上线从战略上考虑2011年供应商层次应具备较高级别:其中一级供应商规划数量为1000家,二级供应商为850家,三级供应商为150家,暂不考虑四级供应商。3、6月—12月,逐月的任务指标。
6月1日—7月15日商城上线500家一级供应商。
7月16日—8月15日100家一级供应商,350家二级供应商。
8月16日—9月15日100家一级供应商,300家二级供应商。
9月16日—10月15日(除国庆假期)100家一级供应商,200家二级供应商。
10月16日—11月15日100家一级供应商,150家三级供应商。
11月15日—12月1日100家一级供应商。
备注:11年任务细分到每个月中,以压力递减的方式,12月任务较少,其余时间用于队伍全年工作总结和培训以及对未完成任务的补救。
二、团队职责的具体划分。
1、招商工作大致分类。
第一步:客户信息收集,通过企业黄页、互联网等各种途径手机符合我商城资质条件的供应商信息; 第二步:删选划分供应商等级。
第三步:分配符合条件的有效信息,划分给谈判沟通招商专员,根据公司规定有计划的进行招商业务。
第四步:将达成协议的经销商划分给合约专职招商专员,专职扶着合同签订,供应商信息存档。
2、团队规模规划。
计划组建10人招商团队:信息专员2名,沟通谈判专员6名,合约专员2让人,培训兼行政专员1名。
三、招商工作进度规划。1、6月招商进度规划:万事开头难需要开个好头!6月1日—2日全体招商团队,对招商业务作系统培训; 6月3日做岗位职责介绍和岗位细分,流程规划; 6月4日—9日全体招商团队做客户信息收集工作;
6月10日—28日全部沟通谈判专员和合约专员从事沟通谈判招商工作,信息专员继续信息收集,信息专员同事备战下月信息收集任务。
6月29日—30日全体招商团队从事合约协议工作,并且对未完成任务做补救和调整。
2、每月每周五下午15点—17点30团结总结小会,报告招商进度和其中遇到的困难。3、7月—12月任务根据6月完成情况做系统分析后再调整招商具体计划。
四、团队任务任务完成率考评(根据公司人事要求)。
1、团队任务考评:
招商经理月终向运营总监直接上报团队招商任务完成情况,根据每月任务完成情况存档,年终配合任务完成情况综合考评;
2、不同岗位任务考评:
各岗位招商专员每天向招商经理上报招商进度,一周完毕招商经理作完成质量评估,存档并上报上级主管领导,根据月度完成情况做月度综合考评;年终配合完成情况综合考评和年终奖挂钩!
3、奖惩制度:(根据公司人事制度)
五、拖欠任务的补救措施。
第一:快速调整团队中各岗位的人数结构; 第二:调整招商进度,拉快招商进程;
第三:招聘高素质谈判攻坚招商专员处理棘手的沟通谈判问题,建议建立后备人才库以备急需,以完成招商任务。第四:增加招商能力系统培训,增加临时总结会议次数;
该规划粗略构建了电子商务平台招商团队的整体运营思路,目前团队尚未组建完成,思路还不成熟,招商过程中一定会遇到很多未知的问题,规划和变化是相辅相成的,灵活的思路及时的调整才是一个新团队走向成熟的必经之路!
黄超
12.工商局工作规划 篇十二
一、以支持地方经济发展为重点,不断加大服务力度,全面提升服务发展的层次和效果
(一)强力推行12315“五进”工作,促进社会和谐发展。科学整合12315网络,实现维权服务网络的全覆盖,以保护社区居民、农村村民、学校学生等弱势群体消费权益为重点,突出抓好消费维权教育“进校园、进社区、进农村、进超市、进企业”工作,以全新的面貌迎接全国消费维权“五进”工作现场会的召开。
(二)建立健全服务制度,为促进地方经济的发展出谋划策。一是建立“工商顾问制度”。向企业提出有针对性、可操作性的政策建议。二是进一步完善市场主体登记发布制度。为推进经济结构调整和增长方式转变搞好服务。三是进一步发挥工商联络员作用。拓宽“绿色通道”,对企业进行行政指导,帮助解决企业在组建和发展过程中遇到的问题。
(三)制定具体措施,为促进地方经济的发展创造条件。一是继续细化我局制定的42条措施,围绕推进民营经济发展和招商引资工作搞好服务。二是关注社会就业问题。做到培养一家,发展一家,壮大一家,形成“数质并举”的民营经济发展导向。三是大力支持XX市工业园区建设、招商引资项目和新农村建设。
(四)认真实施商标战略,支持企业做大做强。一是大力推进“品牌宁夏”建设。以全市6大特色产业集群为重点,加快产业集群自主品牌建设,促进特色产业的快速发展。二是开展“商标强企”活动。帮助企业建立品牌培育库,形成重点商标企业品牌帮扶机制。三是稳步推进全市注册商标总量持续增长。力争到2011年底,全市注册商标申请量同比增长25%,证明商标、驰、着名商标认定取得新的进展。
(五)推进“红盾护农”工程,支持社会主义新农村建设。一是继续推进“红盾护农”。探索实施农资经营户分级、分类监管制度。二继续推进“经纪活农”。不断提升农村经纪人的经纪业务水平和能力,使其健康发展。三是继续推进“合同助农”。规范涉农合同管理,调解涉农合同纠纷,查处涉农合同欺诈行为。
二、以营造规范有序的市场环境为目标,切实加强市场监管,着力保障全市经济平稳较快发展
(一)全面加强流通环节食品安全监管。一是进一步建立健全长效监管机制巩固整治成果。继续依法监督食品经营户建立并执行“一单通”台账制度,积极推进食品安全长效监管机制。二是积极研究制定流通环节食品安全信用分类监管办法。三是要积极研究推行食品安全电子监管模式。进一步在批发户中推行“票证通”;在规模较大的商场、超市推行电子触摸屏查询系统;在零售户中推行“诚信通”。四是继续加强流通环节食品安全整治。
(二)认真开展网络交易及有关服务行为监管工作。通过调研排查,建立起网络交易市场监管机制;通过行政指导,引导从事网络商品交易经营者依法经营;通过网络监管,规范网络商品交易市场的经营行为。
(三)进一步拓宽执法领域,加大公平交易执法力度。一是加强反垄断执法工作。查处供电、供水、供气、电信等公用企业滥用垄断地位强制交易、强制服务的违法行为。二是开展治理商业贿赂工作。突出保险代理、存贷款业务、教辅材料购销、招投标、土地出让、资源开发等群众反映强烈的重点领域,加大商业贿赂案件查办力度,突出查处大型超市、商场、酒店滥用市场优势地位的不正当竞争行为,构建治理商业贿赂长效机制。三是加大知识产权保护和商业秘密保护力度,开展打击“傍名牌”和商标侵权执法行动。四是开展查处“两虚一逃”及中介组织出具虚假证明材料的执法行动。五是开展建筑建材、装饰装修市场等关乎人民财产安全行业的专项治理,强化报废车辆拆解市场和二手车交易市场的监控。
(四)充分发挥整治虚假违法广告联席会议作用,深入开展虚假违法广告专项整治。利用电脑监控设备,对全市的电视广告实施动态监控;积极探索研究网络广告监管模式,着力拓展广告监管领域;认真履行指导广告业发展的职能,尽快促成市政府出台加强广告管理的意见。
(五)以推进商品交易市场信用分类监管工作为契机,创建文明市场。
三、以“三个过硬”为目标,强化培训提高,提升队伍素质
一是进一步加强党风廉政建设工作。以行风政风评议为抓手,深入开展效能建设和作风建设。进一步加强廉政教育。
13.漳州市招商局城市规划 篇十三
工作总结
为整顿和规范保健食品广告行为,为人民群众购买保健食品时不受违法广告宣传的误导,切实保证广告的真实性和合法性,维护人民群众身心健康和合法权益,营造公平竞争的市场秩序,根据《湖北省2011年虚假违法广告专项整治实施方案》的部署和安排,荆州市工商局于8月10号开始至10月10号在全市范围展开为期两个月的保健食品广告专项整治工作。结合我市实际情况,我局集中对市内保健食品广告进行了专项整治.通过专项监督检查,使保健食品违法广告得到了有效治理,广告宣传行为得到了有效规范,促进了企业的守法经营、诚信经营,保证了良好的经营秩序。现就全市开展违法保健食品广告专项整治工作情况总结如下:
(一)加强组织领导。为切实加强对我市保健食品广告专项整治工作,我局成立保健食品广告专项整治工作领导小组,汪爱萍副局长任组长,陈俊科长任副组长,王小军、张晓华、邓荆星、王凯同志为成员,办公室设在商广科,明确职责,制定工作方案,集中力量,认真开展工作。
(二)大造舆论氛围。及时向政府做好汇报,积极争取领导支持,并通过媒体向社会广泛宣传,充分发挥新闻媒体和广大群众的监督作用。
(三)完善监督机制。按照整顿和规范相结合、专项行动和日常监管相结合的原则,立足建立长效监管机制,加强制度建设。通过此次保健食品广告专项整治行动,督促各有关单位建立有效的广告管理和违法违规广告责任追究制度,强化企业和广告申报人员的法律意识、责任意识。同时,加强与药监、卫生等部门的联系,形成整治合力,使发布虚假违法违规药品广告的现象在我市得到有效遏制。
(四)认真组织开展专项整治工作。重点对全市电视台、网络等媒体以及店堂发布的保健食品广告及药品销售单位进行了专项检查。整治期间,全市共出动执法人员1207人次。出动执法车辆493台次,检查经营户2509户,专项整治期间共监测电视台、广播电台、报纸、期刊杂志等媒体及保健品销售企业发布的各类保健食品广告308条次,发现违法140条次,限期整改82条次,停止发布54条次,立案查处4起,已结案4起,罚没金额11.75万元。
通过此次保健食品广告专项整治及宣传,进一步规范了我市保健食品广告市场秩序,增强了经营者、发布者的法律意识和诚信意识,健全和落实了保健食品广告发布的审核管
理制度,更进一步提高了我市食品安全消费的保障水平。
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