工商局招商引资工作汇报材料

工商局招商引资工作汇报材料（共10篇）（共10篇）

1.工商局招商引资工作汇报材料 篇一

今年来，我县招商引资工作以全面建成小康社会为总览，以开放引进为总抓手，充分利用“湘南国家级承接产业转移示范区”建设机遇和湖南对接东盟“桥头堡”平台，明确方向，突出重点，加大开放引进力度，营造“领导带头抓招商、全县人民齐招商、瞄准高端招大商，创优环境引外商”氛围，形成“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的工作机制，全方位推进招商引资工作，取得了较好成效。

一、主要工作成绩

1-9月，全县新引进项目32个，到位内资20、53亿元人民币，占年计划的73、3%，同比增长55、7%;培育外贸进出口企业3家，外贸进出口完成496万美元，占年计划的99、2%，同比增长34、1%;到位外资3000万美元，占年计划的66、7%，同比增长36、4%。一批重大项目先后落户我县，并相继开工建设。

工业项目：

引进了以生产环保节能产品为主的湖南傲创科技有限公司，总投资3200万元，该项目已于6月下旬正式开工，目前已完成场地平整和围墙建设;总投资1亿元的高速公路波形护栏项目自7月中旬开工以来，已完成场地平整、围墙、工棚等基础工作，厂房材料已运至工地，正在进行厂房建设，预计年内可正式投产;总投资3000万元的永州(楼盘)和润山泉有限公司，8月上旬签约，目前征地工作已基本完成，预计10月可正式开工建设。

农业产业化项目：

引进了永州日月湖农业生态科技示范园，该项目总投资16亿元，主要是从事农村生态旅游、休闲度假、特色养殖等，其中第一期投资2亿元。目前已与村里签订近2万亩的土地流转合同(含水田、山地、水面)，项目已于8月初开工启动。

文化旅游类：

阳明山阳明溪谷旅游综合体项目，总投资7、8亿元;何家洞龙洞文化产业园，总投资3000万元。目前两个项目正在抓紧实施中。

基础设施类：

投资3000多万元的民康医院拟于近日开业;泷泊镇引进的总投资6000万元的中医康复医院，目前正在抓紧环评工作;投资3亿元的5号片区城市综合体项目已正式启动，目前拆迁合同基本签订;城市3号片区开发项目已进入挂牌阶段;总投资1、4亿元的永州黄岗阳明九年制民办学校项目，九月中旬已正式签约，并已交押金500万元，目前已进入规划设计和征地阶段。

清洁能源类：何家洞风电场建设已与澧水公司签订建设合同，目前已交押金300万元，并于8月中旬正式开工建设;歌美飒风能系统开发有限公司、华润集团分别在五星岭、麻江、上梧江，何家洞等地签订了风力电场建设框架协议，总投资12亿元以上，目前均已进入测风论证阶段。

二、主要工作措施

今年来，县委、县政府把开放引进做为全年经济工作的总抓手，先后出台了一系列措施，创新了项目开发、招商体制、项目服务、考核奖惩四个方面的工作机制，实现了项目开发、项目引进、环境优化、全民招商的四大突破。

(一)创新项目开发机制。一是包装了一批招商项目。今年以来，全县各级各部门根据各自的行业优势、资源优势、文化优势和区位优势，按照“谋大求远、以小见大、突出唯一性、特殊化”的项目开发思路，筛选包装了40多个有相对比较优势，吸引力较大，对全县经济社会发展有一定影响的招商项目。二是加大项目推介力度。

聘请永州电视台的专业队伍制作了具有我县县域特色的《活力迸发，自信双牌》宣传光碟，编制了《双牌重点招商项目商业书》，并采取商会、节会多种方式，利用多渠道向国内外发布、推介，较好地实现了包装项目与外商投资预期的有效对接，从而提高了项目招商的针对性。

(二)创新招商体制机制。重点突出项目引进和项目推进两个方面：一方面创新项目引进方式。今年，在传统全民招商、网上招商、节会招商等招商方式的基础上，今年重点实施了由县级领导负责，相关部门参与的产业专业招商、挂职驻点招商和“一乡一品”招商三种新的招商方式。一是实行产业组招商。根据我县发展定位和产业基础，今年我县组建了农林特产品、新型工业、清洁能源、文化旅游、南岭民爆(002096，股吧)双牌电站产业链、城市片区开发(老城区、河东新区)、大园区建设(城北新区)和综合招商组8个专业招商组。各专业招商组分别由县委常委、县人大主任、县政协主席担任组长，联系各产业的副县长任副组长，县直有关部门为责任单位，各专业招商组责任单位根据所对接项目的实际情况，分别组织2-3人的专门队伍，全程包装、对接、洽谈、签约、跟进项目。半年多来，各产业招商组和相关责任单位，结合各自的招商特点，基本上开展了1-2次有针对性的“走出去”上门招商活动，收到较好的效果，多数产业招商组或洽谈了一批项目，或成功引进了招商项目。二是利用商会招商。根据县里的安排部署，今年拟组建成立广东双牌商会，并从县直单位选派1名活动能力强、工作经验丰富、敬岗爱业的干部到商会挂职，驻点招商。目前这项工作县工商联正在抓紧进行。三是要积极开展“一乡一品”的产业招商。各乡镇场认真做好规划策划，拿出最优的产业、最好的资源，主动与国内外客商对接，全力推介自己，引进客商。如理家坪乡的日月湖生态农业科技示范园项目、小城镇开发项目，何家洞乡的龙洞文化艺术园项目，都是利用各自的资源优势，招商成功的典型事例。另一方面创新项目推进方式。

一是强化了项目预审制度。今年各单位在项目引进中，同相关职能部门紧密配合，认真抓了投资项目的前期论证工作，把好项目准入关，确保项目引进环节、建设环节、生产环节的各种要素保障。二是按照“谁引进，谁负责”，“谁主管，谁负责”的原则，落实了项目包装、项目洽谈、项目签约、项目落户、项目建设、项目投产”六位一体的项目推进机制。三是强化了项目督查跟踪。今年，县“两办”督查室和县招商引资领导小组办公室按照“月调度、季通报、半年小结、年度结账”的方式，对各产业招商组、各单位、各乡镇场招商项目包装情况、项目洽谈情况、项目引进情况和项目建设情况每月进行了调度，每季进行了通报，县“两办”督查室按照招商引资领导小组办公室通报的情况，按30%的面再进行抽查，从而确保招商工作落到实处。半年多来，共召开各组招商工作调度会6次(其中县委常委会调度1次)，发半年招商引资通报一期。

(三)创新项目服务机制。今年来，县相关部门把提高效率，强化服务做为优化经济环境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，减少项目审批程序，缩短项目准入时间，提高办事效率，加快了项目落户、建设进程。一是简化了项目签约审批手续。规定凡符合国家产业政策，又没有突破县里现有各项招商政策的项目，报经县委、县政府主要领导同意后，可直接签约;符合国家产业政策，只在入园投资强度、容积率等方面有所突破的项目，经县招商引资领导小组审定，报书记同意后，按相关规定签约;符合国家产政策，在土地价格、投资强度、税收奖励等方面突破现有招商引资政策较大的重大项目，实行“个案研究”，按程序审批签约。二是全程代办项目落户手续。今年，县政务中心结合在全县推行行政认可和非行政许可审批权“两集中，两到位”改革，在中心设立了“外来投资企业服务代办窗口”，为投资企业全程代办各种手续。项目签约后，由县外来投资企业服务代办窗口受理证照办理相关资料后，及时交有关部门限时办结，做到办理落户手续客商不与部门见面，规费收取客商不直接邀纳，收到了较好的效果。如和润山泉水建设项目，全部手续在十多天内就办妥，投资商非常满意。三是及时协调项目建设矛盾。

按照“谁引进、谁服务”的原则，落实了招商引资项目全程跟踪服务制。各部门对项目在落地、开工、建设、投产中遇到的困难和问题，及时将有关情况报告分管的县级领导，并拿出处理意见，送相关单位限期办结。如落户工业园内的傲创科技项目和高速公路波型护拦项目，在场地平整，杆线搬迁，供水供电方面都得到了相关部门的大力支持，上述问题提出后，工业园及时协调，全力解决，因此项目进展比较顺利。

(四)完善考核奖惩机制。

今年，按照《双牌县招商引资工作目标管理考核办法》(双办发〔〕62号和《双牌县招商引资工作目标管理考核办法补充意见》(双办发〔〕13号文件的有关规定，采取定性考核、定量考核、综合考核办法，县里与县直各单位、各乡镇场签订了《20招商引资暨承接产业转移工作责任书》，并按照“月调度、季通报、半年小结、年度结账”的方式进行督查考核，从而形成了“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的工作格局，全方位推进招商引资工作。

三、存在的主要问题

1—8月，我县招商引资工作虽然取得了一定的成绩，但也客观存在一些不容忽视的问题。

(一)对招商引资认识方面存在的问题

一是全局观念不强。有的部门对招商引资工作思想上重视不够，破解难题的积极性不高，在人力、精力和财力方面投入不足;有的部门和单位在招商工作中没有摆正位置，只强调本部门的利益，缺乏全局观念，没有把招商引资当做自己的份内事。二是存在畏难情绪。多数单位对招商引资存有畏难发愁情绪，特别是一些人员和经费少的单位，对招商引资工作束手无策，无从下手，怨天尤人，消极等待。三是被动应付。

相当一部分单位对招商引资工作被动应付，推一下，动一下，缺乏工作激情，缺乏主动性。

(二)招商引资工作举措方面存在的问题

一是招商主体错位。

目前，在招商引资中政府仍然起着主导作用，企业和中介招商主体地位没有得到显现，招商引资的市场化机制弱化。按照经济发达地区的`做法和经验，在招商工作中，政府及相关部门应该扮演“筑巢引凤”的角色，制定政策、优化环境、搭建平台、提供服务，而不能代替企业去找项目、谈项目、进行投资合作。

二是招商方向欠明确。

目前，我县对县域经济的发展定位还不明确，产业发展的前瞻性谋划还不够充分，产业定位不够清晰，只要是项目，就加以引进，没有真正实现从撒网式盲目招商向依托比较优势定向招商转变。代表产业调整方向的工业实体经济、文化旅游、现代物流等招商引资还比较滞后，高新技术产业、生物制药、绿色食品、竹木深加工等招商还没有突破性进展。

(三)招商引资成效方面存在的问题

一是招商引资“三率”(合同履约率、资金到位率和项目开工率)有待进一步提高。

客观的说，每年招商引资数量，引进资金总量都在大幅度的提升，但项目落地慢、履约率低、投产达效周期长的问题普遍存在。如乐福地医学包材、塑料机械制造等项目进展十分缓慢。

二是招大引强成效不突出。

以大项目推进大开放工作力度不够，突出表现在我县还没有影响力大、带动性强、对县域经济具有拉动作用的大项目，与央企业、国外国内500强企业引进合作仍然还是空白。

三是招商引资工作发展不平衡。

一方面表现在各产业招商组、各单位，各乡镇在引资总量、项目个数等方面不平衡，任务完成好的，已经完成了全年目标任务，部分单位至今还没有引进项目;另一方面产业发展不均衡。从引进的项目来看，普遍规模不大、竞争力不强，且存在偏重二产招商，轻一、三产业招商的问题。

四是土地使用效率有待提升。

由于前几年存在着“抓到篮子里就是菜”的粗放式招商认识，同时对引资企业缺乏实际可行的退出机制，造成今天许多招商项目土地集约节约情况不容乐观。一是个别招商项目打着投资办企业的旗号，在优惠价购地“划地筑墙”之后，就一直荒置，或者进度缓慢，有“圈地”嫌疑，如阳明山茶业。二是有些落地项目由于缺乏科学论证，对资源、技术和市场前景分析不够，无法按期生产或达产，处于停产半停产状态，造成土地多年闲置，如华兴竹木、升财塑钢等。三是部分建成投产项目建设密度不达标，达不到合同规定的投资强度，如中农银杏等，对这类企业的投资强度，也没有相应的机构进行评估认定，也没有相应的部门按合同的约定兑现相应的制裁措施。

(四)招商基础工作方面存在的问题

一是规划滞后。如阳明山旅游综合开发、县城河东新区开发、县城老城区提质改造等整体规划至今没有出台，工业园区规划还是修编过程中等，由于规划滞后的影响，项目落地面临许多实际问题，一些已谈多年的项目都无法落地。二是项目包装深度不够。

由于资金和技术等诸多因素的影响，招商项目包装层次低、吸引力不强。依然停留在浅层次和低水平上，项目包装过于概念化，抽象描绘多，缺乏必要的前期市场调研和可行性分析，对项目的潜力和优势挖掘不深，投入、产出、规划、环评没有经过严格的论证，招商载体少、质量差，策划立项的项目少，缺少让外商一见就眼睛一亮的大项目、好项目。

(五)招商引资软硬环境方面存在的问题

一是基础设施建设滞后。就工业园区而言，多数县区的核心园区基本实现了“五通一平”(通水、电、路、讯、气和场地平整)，有的达到了“七通一平”，相比之下，我县能承接项目真正意义上的工业园区还没有形成，园区的基础设施建设较为落后，园区供水、供电还不正常，用电价格偏高等，项目承接准备不足，承载能力不强，配套条件较弱，要素保障不充分，不能为入园企业在基础设施建设上提供更加优质的服务，难以满足项目落地必须具备的硬件条件，难以满足已落户企业的配套服务，如基本的餐饮、酒店、商店等相关配套等，从而影响的投资商的动力和积极性。

二是土地储备不够。目前由于农民惜地现象严重，不愿出让赖以生存的土地，导致征地难，工作难做。同时由于国家加强了对土地的宏观调控，土地报批日趋困难，给引进的招商项目建设带来困难。从工业园区来看，目前园区内储备土地上的大量拆迁安置工作尚未完成，可用土地严重不足(约600亩)，项目用地难保障，土地供给的瓶颈制约，有时往往导致引进了企业却无法落地，因此，有时也错过了留住一些项目的机会。

三是投资服务环境有待进一步优化。

现在招商引资已经不再是拼资源、拼政策优惠的阶段了，招商引资工作的成效更取决于软硬环境的提升。我们对客商承诺的“一条龙”、“保姆”式服务、“一费制”、“项目代理制”等，还停留在口头上，在报告中讲得较多，但在现实中还没有真正做到，往往在办理一些相关行政许可证照时时间长、效率低，相关职能部门主动服务意识不强，服务的质量和效能有待进一步提高。

(六)招商引资和开放型经济考核中存在的问题

近年来，在招商引资和开放型经济考核中，考核体系发生了明显变化，市里不仅要考核内外资的引资个数，引资总量，引资增量，还要考核外贸进出口，对外投资、对外劳务输出等外资外经外贸指标，并且每年以20%以上的增幅增长，外资外经外贸指标在考核中分值权重也是逐年加重。因地理位置和经济基础等因素的影响，我县外贸进出口、对外投资、对外劳务合作等仍然处在起步前的基础阶段，完成市里下达内联引资任务已属不易，若要完成市里下达的外贸进出口、对外投资、对外劳务合作等考核指标，任务十分压头。

四、对今后招商引资工作的建议

招商引资是一个地方直接利用外部资源助推当地经济发展的重要途径。如何做好招商引资工作一直是我们常常思考的问题，从我县来看，在以往的工作中，大家更多的是重视“招”，但从效果来讲，招商引资不能只停留在喊口号、下任务方面，最重要的是要练好“内功”，一个地方是否吸引投资商，除了当地的资源优势和政府积极采取招商引资的措施外，当地的投资环境、政策优惠、政府办事效率等都是影响投资的主要因素。借鉴先进地区的做法和经验，我们建议我县招商引资工作应着重把握以下几个方面。

(一)进一步改善投资环境。

继续加大治理力度、改善投资软环境，树立“靠环境吸引投资”的理念。投资软环境建设的重点放在着力营造安全文明的法制环境，诚实守信的人文环境，高效快捷的办事环境，舒适优美的人居环境，从过去的“以资源、市场换投资、技术”向提供优质服务转变。一是大力营造亲商氛围。教育引导公职人员和社会群众牢固树立“视投资者为上帝，视信誉为生命”的思想，在全县上下形成齐心协力共建软环境的良好局面。二是不断提升服务水平，特别是一些有行政许可的相关职能部门，要坚持上门服务、跟踪服务和主动服务，既要“打动”投资者，又要“感动”投资者。三是严格执行县里出台的相关规章制度，全面落实《关于加强和规范“一站式”“代办制”服务工作意见》，切实解决效率不高、推诿扯皮等问题。四是执行惩戒的手段要更加严厉，对强拉强卖，漫天要价，索拿卡要，阻工挠工等违反规定、造成恶劣影响和后果的单位和个人坚决实行严惩重罚。五是坚守诚信，一诺千金。坚持以诚示人，用心待人。该兑现的优惠政策要坚决兑现，承诺了的事情一定要办到。

(二)突出抓好六大支柱产业招商。

近几年我县经济迅速发展，基本形成了生物医药、精细化工、竹木深加工、绿色食品、清洁能源、文化旅游六大支柱产业，但是目前六大产业链条并不是很完善，相关配套产业发展不充分，全县各级各部门要按照县里确定的产业规划要求进行招商，延伸产业链条，以此来推动我县六大产业进一步发展壮大。

(三)积极探索专业化招商的路子。当前，在企业实力弱、经济欠发达的情况下，政府往往无法摆脱招商引资工作的“领导和主导”地位，不可避免且责无旁贷地要既搭台又唱戏。因此，将招商引资任务层层分解到各单位、各乡镇场，以机关工作人员为主要力量的“上门”招商就成为当下破解招商难题、取得引资实效的现实选择，但效果仍然不佳，一年当中也难得引进几个大项目。从长远的视角和发达地区的先进经验看，这种招商方式将逐步过渡到市场化运作上来。建议在现有招商方式的基础上，大胆探索新办法，新路子。一是招商引资要逐渐向企业行为过渡，解决“谁来招”的问题。要逐渐转变政府团体招商模式，发挥行业优势、产业优势、企业家优势，把企业推上招商主战场，从而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引资要向市场化运作过渡，解决“怎样招”的问题。要由政府招商为主体逐步转入市场招商为主体，政府进一步完善或制定相关鼓励政策，每年拿出部分资金，奖励引资有功机构(人员)，以充分发挥各类社会组织和中介服务机构的作用，形成政府推动、企业承办、市场运作的招商引资机制。三是政府的突出作用是搞好规划，解决“招什么”的问题。要按照比较优势、产业优势和城市功能定位以及经济发展方向来引导、约束企业的招商行为，避免随心所欲上项目，避免重复建设、资源浪费、环境污染。

(四)夯实招商基础，做好要素保障。一是规划要先行。首先，县里要出台县域经济发展的总体规划，明确县域经济的产业定位和发展方向，依总体规划进行项目打造，有针对性的进行招商。其次，要加快阳明山开发、县城河东新区、工业园、县城提质改造、全县旅游规划等建设性规划的制定和修编工作，确保有新项目可谈，在谈的项目能够落地。二是精心包装项目。项目是经济发展的载体，招商引资的竞争首先是项目的竞争。要充分认识项目开发的重要性和紧迫性，在加快项目开发上下功夫。全县各级各部门要齐心协力，以资源优势转化为经济优势为目标，围绕全县的优势资源、优势产业，精心策划一批符合国家产业政策、能带动全县经济快速发展的大项目，以好项目、大项目吸引外商，争取更多的外地客商到我县投资兴业。三是要加大土地储备力度，为项目落户提供土地支撑，加快项目的实施进程。四是要协调好银企关系，切实为企业解决融资难的问题。

(五)加大对园区落户项目的跟踪力度。一是要为企业提供优质服务。及时为企业提供优质服务，积极协调建设过程中的矛盾和问题，创造好很好的投资环境，促使企业早动工，早建设，早投产。二是要约束企业认真履约。要按照合同约定的时间开工建设和投产，按合同约定的投资强度、容积率进行建设。园区封闭运行后，建议成立一个专门的机构加强对入园企业在投资强度、容积率、建设期限、土地融资、税收贡献等方面的管理。对达到了合同双方约定的，按规定为企业兑现优惠政策，对没有达到合同承诺的条款的，要按合同的约定进行处罚，该收回优惠政策的收回政策，该收费的足额收费，该收回土地的收回土地等，达到集约节约土地、提高土地使用效益的目的。

2.工商局招商引资工作汇报材料 篇二

服务到位目标明确敢于开拓圆满完成我县今年招商引资工作

——县招商局参与评比全省招商引资工作先进集体材料

2004年，在县委、政府的领导下，我们认真贯彻落实县七次党代会和七届人代会精神，坚持把招商引资作为全县经济建设的突破口，作为全县经济发展的生命线，紧紧围绕省、市、县招商引资工作的布署和要求，充分发扬“解放思想、团结拼搏、自我加压、敢为人先”的水富精神，艰苦朴素、勤俭创业，克服各种因难，积极推动招商引资工作的开展。2004年，我局按时、准确地报送国内经合统计报表，我县新增签约项目3个，项目总投资为2.038亿元，实际利用外资1.442亿元，其中总投资1.62亿元的沙坪小区商住楼开发完成投资4200万元，总投资120万元的重庆富侨水富分店完成投资130万元，并已开业，昆明制药集团在我县总投资4060万元的植物原料提取厂项目已签约。2003年的结转项目新增投资1.009亿元。其中张窝水电站总投资达1.73亿元，预计明年8月首台机组发电，港务大酒店、白云宾馆已于今年11月正式营业。这些成绩的取得主要从以下几个方面表现：-http://

一、县委、政府高度重视招商引资工作

（一）县委政府高度重视招商引资工作。书记、县长多次指出：坚持把招商引资作为全县经济建设的突破口来抓，作为全县经济发展的生命线来抓。努力营造招商政策最优、开放环境最好、高效服务最实、创业机会最多、投资回报最高的“五最”开放氛围，以更坚定的决心、更宏大的气魄、更灵活的方法、使县外的各种生产要素在水富聚集，形成全方位、多层次、宽领域的对外开放新格局。

（二）书记、县长深入企业调研。老板引进来了，资金引进来了，怎样为投资者服务。面对这种情况，我们的书记、县长不是坐在办公室里等老板，而是亲自深入企业了解情况，关心企业在生产经营中遇到的困难和问题。县委张书记深入企业现场办公，为威鑫港务大酒店、楼坝镇饮水工程、天福园小区开发解决生产经营中存在的困难和问题。县长韩梅为贺尔康生产基地、水富水泥厂为企业解决生产经营中遇到的困难和问题。分管招商引资工作的副书记、副县长也多次深入企业了解情况。据统计，五套班子领导共64人次深入企业了解情况。为企业解决用水、用电、用气、用地等困难。

（三）制定了“关于改善全县经济发展环境的暂行规定”，构建了招商引资工作机制，即县委成立招商引资委员会，统一领导招商引资工作，招商引资委员会下设初评初审暨专家咨询委员会，负责对投资项目进行评估，所有的招商引资项目由招商局统一受理，交由初评初审暨专家咨询委员会作出全面评估后，再由招商引资委员会作出是否立项的决定，以杜绝招商引资工作的盲目性，确保科学性。

二、强化服务意识，提高办事效率。

招商局是县政府对外开放的一个门面。招商局的工作态度和服务质量直接影响水富对外开放的形象，水富要形成处处都是投资地，人人都是投资者的良好氛围，招商局必须首先树立良好形象。因此，我们牢固树立工作就是服务的思想，一是对外来投资者总是热情服务，耐心解答，及时办理相关事项。如：重庆富侨水富分店在递交申请不到7天，我们就汇同工商、卫生、供销社、税务等部门办理相关手续，在7日内为其办理相关手续。又如楼坝富强陶瓷厂因施工用电不落实影响建厂，我们及时与县电力公司联系，很快就解决了施工用电问题。二是为现有企业协调、处理在生产、经营中的矛盾和因难。为使企业朝着良好的方向发展，一方面我们积极为企业出谋划策，另一方面我们主动帮助、协调解决企业在生产经营中的矛盾和因难，如：水富县水泥厂由于资金不到位，我们积极为其引进资金和技术，使得该厂得以正常进行，目前该项目工程进展情况良好。昆明制药集团在我县新建植物原料提取厂项目，县委政府组织各部门多次召开会议，研究解决该项目在我县建设中所遇到的相关问题，目前各方面的工作进展情况良好，已于今年9月与县人民政府签约。在我局没有发现有吃、拿、卡、要等现象发生，外来投资者对我局为他们提供的热忱服务感到满意，在今年的行风评议中，我局获得一致好评。

三、大力宣传水富。为了使外面认识、了解水富，我们采取多种形式宣传水富。一是对上门咨询者，我们耐心为其宣传，使水富的地理、资源、交通、区位等优势，尽可能地留在这些咨询客商心中，二是对电话要求我们寄资料、发传真的咨询商，我们均做到有求必应。三是对上门在我局寻找资料的客商，我们更是尽其所能，除口头宣传，还要为其提供所需资料。四是准备建立我局的网站，在网上发布我县的招商引资优惠政策、招商引资项目，推介我县所特有的区位优势和交通优势。今年陆续有香港老板周国忠等前往铜锣坝森林公园实地考察；昆明特亿隆公司老总李招人带着蔬菜项目到水富寻求合作；浙江华新集团有意在水富建水泥粉磨站；云南国防科工委有意在水富建炸药厂。据不完全统计，共接待上门咨询113人次，散发宣传资料1000多份，邮寄、传真100多份。通过这些行之有效的形式，提高水富的知名度。

四、做好招商引资项目的储备、筛选和推介工作。

招商引资项目是进行招商引资工作的基础。招商局负责对全县的招商引资项目进行收集、整理，结合我们县上的发展思路，选准了一些项目进入项目储备库。目前，我县共储备了20多个招商引资项目，涉及到旅游业、房地产业、交通运输业、能源业、农业开发、宾馆业，在此基础上，我们通过反复论证，找出具有比较优势的资源，并结合国家产业政策，水富的优势以及向家坝水电站等重点大型工程开工带来的需求，重点包装了铜锣坝森林公园等旅游业、楼坝横江大桥等基础设施建设以及向家坝大酒店等宾馆业共7个项目，并通过多形式多渠道向外界宣传、推介。

五、抓好签约项目的跟踪问效工作。

对所签项目，我们制定了跟踪问效制，明确股室，落实牵头人和责任人，采取定期或不定期相结合的形式到各项目实施地，了解项目的工程进展情况，资金到位情况以及在生产经营中所遇到的问题，并将投资者的信息登记在册，随时掌握了解投资者的情况。为提高履约率，我们多次召开会议，落实有关事谊，如为昆药集团在我县新建植物原料提取厂项目，召开投资服务中心会议4次。并对所遇到的问题进行任务分解，落实到相关部门和相关责任人。

六、加强理论和业务方面知识的学习。

招商引资工作是一个综合的、全面的工作，这就要求我们对各方面的知识要有一个比较全面的了解和认识，因此，我局职工认真坚持理论学习和相关业务的学习，制定了学习时间和学习制度，要求全局职工务必遵守执行。此外，还采取派职工出去参加学习和培训。

七、理清了水富县招商引资工作的内涵和优势

水富县招商引资工作的内涵是：引进先进的观念；引进先进的思维方式；引进先进的管理方法；引进先进的机制体系；引进人才；引进资金；引进技术和设备，坚持把招商引资作为全县经济建设的突破口来抓，作为全县经济发展的生命线来抓。努力营造招商政策最优、开放环境最好、高效服务最实、创业机会最多、投资回报最高的“五最”招商引资氛围。只要符合“三个有利于”标准和“三个代表”重要思想，就允许大胆闯、大胆试、大胆干，敢于让出产权、让出市场、让出资源、让出股份，不怕吃亏，不怕劳累，主动服务。

水富县招商引资的优势是：

1、明确我县的总体发展思路，即打基础、调结构、创特色、建支柱、强招商、保稳定；经济发展的134思路，即建好一个城市（把水富建设成为一个生态旅游城市和昭通并部区域中心城市，成为川南城市的后花园），培育三大支柱（培育化工产业、培育旅游及生物资源开发产业、培育水电产业），实施四大战略（开放开发战略、城镇化战略、科教兴县战略、可持续发展战略）以及工作的指导思想、战略任务、工作重点）。在县七次党代会和七届人代会上，张书记和韩县长的报告中多处强调招商引资工作。既有理论上的深入研究，又有工作中的具体布置，还明确了纪律要求和机制保证。并郑重宣布“坚持把招商引资作为全县经济建设突破口来抓，作为经济发展的生命线来抓。”这是人心所盼、人心所向。

2、独特的区位地理优势。这里依山傍水、山青水秀；这里凭巍巍玛瑙山之伟岸；听滚滚金江之涛声；观万里长江之豪情；感悠悠横江之柔美；积千年文化之底蕴；还有那莽莽苍苍、一望无际的国家级森林公园铜锣坝和得天独厚、游人如织、仿佛人间瑶池的西部大峡谷温泉。这一切的一切，无一不蕴藏着宝藏和巨大的开发商机。

3、得天独厚的交通优势和通讯优势。这里是云南唯一的铁路、公路、水路、航空“四通县”。移动通讯和程控电话四通八达。

4、行政区划上的边缘化优势。这里地处川滇交界，思维理念新锐、优惠政策稳定、人员流动频繁、信息交流快捷，是人流、物流、资金流、信息流的集散地。

5、有稳定开放的投资环境。包括开明的政治环境、优惠的政策环境、放心的治安环境（全国社会治安综合治理先进县、云南省无毒县）、良好的人文环境。

3.招商引资工作汇报材料 篇三

年初以来，漾濞在州商务局的关心、指导、帮助下，按照年初召开的全州商务工作会以及州委州政府《关于进一步促进招商引资工作意见》等会议和文件精神，围绕引进州外国内到位资金7亿元人民币的目标任务，加强领导、明确责任、狠抓落实，工作取得了一定成效，现作如下简要汇报。

一、1-9月招商引资责任目标完成情况

今年州下达我县招商引资目标任务数是:引进州外国内实际到位资金7亿元人民币。

1至9月，我县共引进投资项目6个，协议资金9.25亿元，引进接转项目到位资金3.28亿元，其中州外省内资金1亿元，省外国内资金2.28亿元，完成目标任务数的47%。

分析1至9月工作，我们认真贯彻落实上级指导意见，进一步完善招商工作机制，进行了目标任务的分解，通过多种方式宣传推介招商，做了积极努力的工作，时间过半但任务尚未过半，分析原因，客观方面，一是大的经济形势不景气，投资方信心不足，导致招商引资重点支撑项目不够;二是用地指标紧张，成为制约招商引资工作的瓶颈，一些引进项目落不了地;三是上半年签订的项目在办理前期相关许可手续，资金尚未注入，成效未显现出来;四是一些项目由于需要分期分批实施，资金也将分批到位。主观方面，全县营造“大招商、招大商”的氛围还不够浓，一些单位的责任意识不强，另外由于条件限制，主动走出去招商做得不够。

二、预计全年完成招商引资任务数

9月份后，随着上半年签订的桑不老电站、龙兴矿业探矿及开采冶炼、核桃精深加工、核桃种植、采选矿等项目的开始实施，经与企业初步对接，将有4亿多元资金注入，预计10-12月份可到位资金4.2亿元，则全年到位资金7.48亿元，可完成州下达的7亿元的目标任务。

三、后三个月工作举措

做好后三个月工作，是对全年工作的巩固和打好下一年的基础，我们将做好三个方面工作:

一是认真贯彻落实好州委、州政府《关于进一步促进招商引资工作的意见》精神和结合我县实际出台的漾濞县关于进一步促进招商引资工作的意见，进一步强化和规范我县招商引资工作，按照州商务局要求，认真抓好招商引资项目储备、推介、洽谈工作，做好项目统计上报等各项工作，确保真实、客观反应出我县招商引资工作成效;

二是加强与投资企业的对接、联系、沟通，切实做好服务，进一步提高协作效率，增强服务意识，营造优质、高效的投资环境。大力实施“走出去”和“请进来”战略，全方位加强与发达地区的合作交流，推进全方位、宽领域的对内对外开放，着力引进一批投资规模大、发展前景好、产业关联度高的大项目、好项目，以大项目推动大发展。

三是积极做好已签订协议但尚未开工项目和在谈项目的对接和协调服务工作，促进已签协议项目早日开工，在谈项目早日签约，确保招商引资工作有连续性的开展，进一步提高招商引资工作的签约率、履约率、提高招商引资工作的实际成效。

四、明年的主要招商引资项目

立足于我县的资源优势，结合产业政策和市场前景，通过与各部门、各乡镇的征集和多方面的研究，我们初步确定明年主要招商项目共6个，分别是:苍山西坡大花园生物多样性保护与开发、大理苍山西坡大索道、博南古道民族风情一条街建设保护与开发、核桃青皮综合利用开发、岩桥一线天旅游开发、南瓜系列产品深加工，总投资约26亿元。

4.陈霞乡招商引资工作汇报材料 篇四

陈霞乡紧紧围绕2008年经济发展目标，以招商引资工作为重点，抓好项目建设，强化招商引资环境建设，搭建招商平台，充分利用生态优势、资源优势，进一步扩大对外开放，提升招商引资水平。广泛收集招商信息，积极开展上门主动招商，不断提高招商项目的落地效果。切实加大对上争取，认真研究上级各项政策，及时收集捕捉各项投资信息，编报好一批对应项目，力争更多的项目和资金落户陈霞。要切实关注落户企业的生产经营，为企业发展提供全程服务，实现企业创效创税，促进乡域经济发展。

一、任务完成情况

今年前三个月，我乡深入贯彻落实县经济工作会议精神，紧紧围绕以招商引资为重点的经济发展思路，突出以项目建设为抓手，强力推进招商引资工作上台阶。根据年初制定的目标，立足本乡实际，采取“专门班子运作、责任分解到人、重点项目突破、招商整体推进”的工作方法，突出优势招商，创优环境招商，放眼长远招商，招商引资工作取得了较快的发展，项目建设取得了较好的成绩，有力地推动了全乡经济发展和社会稳定。今年县下达我乡的招商引资任务是600万元，截止三月底，我乡共完成招商280万元，占任务的47％，实现了招商引资开门红。

二、下一步工作打算

1、开发“四大”资源、建立五个基地，实现农村经济又好又快发展。利用丰富的林产品资源、名优及有机茶资源、水资源、文化生态资源；建立万亩毛竹基地、千亩有机茶基地、五百亩高山蔬菜和无公害蔬菜基地、三百亩葡萄类水果种植基地、百亩特色盆景苗木基地。使山区资源得到有效开发，剩余的劳动力得到充分利用，促进农民增收，推动陈霞经济又好又快发展。通过积极的运作，黄山市绿苑林业开发公司已在我乡里庄村承包低产林山场6500亩，营造毛竹、杨桐立体林业开发基地，目前已投入资金200余万元。

2、加强项目储备，围绕我乡经济发展思路和目标定位，结合我乡经济、社会发展实际，且能充分发挥我乡优势的项目，积极推介给投资者，促进经济发展。

3、进一步加大陈霞优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解陈霞，让更多的投资者前来陈霞，共谋发展。

4、进一步优化服务，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。

5、加强与在建项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度安全施工。

三、主要措施

（一）转变招商思路。年初，我乡在认真分析形势，总结经验的基础上，确立了树立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”：一是树立载体招商理念，包括以企招商、以商引商、项目招商等。二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商。“三个转变”：即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”：即突出引进大项目，突出引进环保项目，突出引进科技含量高、有发展前景的项目，突出引进促进劳动力就业、增加农民收入的项目。工作思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。

（二）创新招商方式。今年来，乡党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路，一改过去“守株待兔”的工作方式，主动挤时间外出招商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一条招商线索和每一个招商项目，都安排专人跟踪落实，一抓到底。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针，全面加强与外商投产企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召开联谊座谈会，及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题，对外商始终高看一等，厚爱一分，以亲合力增强外商老板增资扩股的信心。三是强化以闲置资产招商。

（三）整合招商力量。今年以来，乡党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。继续实施“一把手工程”，进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，工作领导组成员具体负责，大家各尽其职，努力搞好招商工作；二是强化招商队伍，调整充实招商工作力量。收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全乡上下形成合力招商的浓厚氛围；三是强化职责，明确任务。在目标考核办法中，提高了招商引资在各项工作中的比重，要求班子成员每人每年要有1个招商洽谈项目，签订责任状，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。

5.工商局招商引资工作汇报材料 篇五

推行六条禁令 提质提速增效―― 县招商局迅速贯彻全县机关效能建设活动动员会精神 **月**日上午，县招商局召开全体工作人员会议，传达贯彻全县机关效能建设动员大会精神，部署局机关效能建设活动。

会议由局党组书记、局长樊福地同志主持。在几位副局长的带领下，机关全体工作人员认真学习了县委书记聂爱国、代县长操云河在全县机关效能建设活动动员大会上的讲话和《中共长丰县委 长丰县人民政府关于开展“机关效能建设年”活动实施意见》等文件精神。通过学习，局机关全体人员深刻认识到：开展机关效能建设是加强各级党组织和干部队伍建设的现实需要，是优化发展环境的“牛鼻子”，是实现三大跨越的必然要求，也是确保全县招商引资目标任务顺利完成的根本保证。

局党组书记、局长樊福地在会上对招商局机关效能建设活动进行了动员。他指出：一、开展机关效能建设，要以李庆同志为榜样，激情推进工作;二、要从工作作风抓起，确保各项工作提质、提速、增效;三、要从领导抓起。领导要以身作则，凡要求工作人员做到的，局班子成员要率先垂范;四、从查摆问题抓起;力求解决一批实实在在的问题;五、从强化制度抓起，严格遵守招商局机关“六条禁令”，推行“十个一点”、“十个不让”，促进个人之间、科室之间的良性竞争，凸显全局“人人争先”的氛围，切实转变机关作风，提升业务能力，提高服务意识和工作实效。樊福地要求全局上下要深刻认识开展机关效能建设的重大意义，增强搞好机关效能建设的责任感和紧迫感，要坚定信心、强化作风，严以律已，把机关效能建设作为落实“招商引资奋进年”各项目标任务、进军十强县，实现“十一五”宏伟蓝图的有效保证。

会议决定：一、加强对局机关效能建设工作的领导。成立县招商局机关效能建设工作领导组，组长：樊福地;第一副组长：夏蔚国，副组长：梁峰、周庆旗;成员：孔祥春、叶礼华、程秀红。领导组下设办公室，孔祥春任办公室主任，叶礼华、程秀红任办公室副主任。二、制定局机关效能建设活动实施意见。三、加大宣传力度，通过悬挂标语、横幅，制定并执行局机关效能建设学习计划，建立局机关政务公开栏等有效形式和手段，进一步营造浓厚的.氛围。

局机关“六条禁令”

1、严禁有令不行，保证政令畅通;2、严禁办事拖拉，保证高效运转;3、严禁吃拿卡要，保证清正廉洁、4、严禁态度刁蛮，保证服务优质;5、严禁擅离岗位，保证到岗不离人;6、严禁工作时间玩电脑游戏和上不健康网站，保证全身心投入到工作中。

局机关“十个一点”“十个不让”

十个一点：

我局要求全局干部在为客商服务、为全县招商引资责任单位服务时要做到“十个一点”，即：1、微笑露一点;2、嘴巴甜一点;3、脑筋活一点;4、办事快一点;5、理由少一点;6、工作勤一点;7、说话轻一点;8、脾气少一点;9、效率高一点;10、实事多一点。

十个不让：

6.工商局廉政建设工作汇报材料 篇六

一、贯彻落实中央惩治和预防腐败体系《实施纲要》，积极稳妥地推进反腐倡廉教育

结合我局的实际，年初我局组织广大干部职工，认真学习《中国共产党中央关于建立健全教育、制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和 市工商局《党风廉政建设和反腐败工作安排意见》，要求全局上下思想上高度重视，行动上坚决执行，及时召开了领导班子成员会议，统一认识，加强领导，研究部署我局的廉政建设和反腐败工作，分解任务，细化责任，落实措施，成立了一把手为组长的领导小组，制定了《永登县工商局关于建立健全惩治和预防腐败体系实施方案》，惩治和预防腐败体系的良好氛围正在形成，开局良好。

二、狠抓党风条规的学习教育，促进干部廉洁从政

为了加强全局干部的教育，充分发挥教育的基础性作用，我们首先抓好全体党员特别是党员领导干部的学习，利用每周的学习时间认真学习党章、党纪条规，学习胡锦涛总书记在中央纪委第六次全会上的重要讲话精神，进一步坚定理想信念，进一步加强道德修养，进一步发扬党内民主，进一步严格政治纪律，进一步强化制约监督，进一步加强制度建设，在全局范围内开展了以廉为荣，以贪为耻的道德观念讨论活动，运用理论教育、警示教育、示范教育、法纪教育等多种有效形式，促进干部廉洁从政，牢固树立依法行政、为民执法的观念。

三、联系实际，坚决纠正损害群众利益的不正之风

解决损害群众利益的突出问题，是党中央、国务院提出的廉政建设的工作重点，工商部门是行政执法机关，直接面对消费者和市场主体，日常工作与人民群众的利益息息相关。为此，我局结合实际，查找容易发生损害群众利益的环节和部位。重点对办理案、费、证、照中是否存在违规收费、滥施处罚、吃拿卡要、行政不作为、推诿扯皮等损害群众利益的行为进行自查自纠，发现一次，查处一次，教育干部廉洁从政，遵纪守法，纠正粗暴管理，野蛮执法，刁难群众的行为发生，树立了良好的工商形象。

四、存在的问题

我局的廉政工作，在市局的领导下取得了一定成绩，但是我们清楚地认识到，就全局而言与党和政府的要求及人民群众的期望仍有差距，个别干部尤其是第一线的执法人员思想认识还比较模糊，执法不严，管理方法简单，执法粗暴，吃拿卡要的现象时有发生，这些问题有待于我们进一步改进和完善。

1、建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，积极探索纪检工作和廉政建设的长效机制，把反腐败工作的各项任务落到实处。

2、继续健全和完善人事、财务、纪检等方面的规章制度，坚持用制度规范从政行为，按制度办事，靠制度管人的长效机制。

7.工商局招商引资工作汇报材料 篇七

——乐陵市局“服务型工商”亮点汇报

今年以来，乐陵市局秉承“跨越发展是第一要务、服务发展是工商天职、优化环境是第一品牌、服务效能室永恒主题”的工作思路，以“打造三型工商、建设幸福德州”为目标，发扬“忠诚、高效、公正、廉洁”的德州工商精神，开拓创新、真抓实干，积极争做优化环境的排头兵、服务发展的助推器，建设乐陵的促进派，全局各项工作稳步推进，为“实现新崛起、建设新乐陵”做出了积极贡献。下面根据会议安排我重点就“服务型”工商工作开展情况做简要汇报。

坚持一个主题，全力促进经济发展

服务发展是工商部门的天职，只有坚持服务经济发展大局，把工商工作融入到经济发展中，始终围绕当地经济发展开展工作，工商部门才能有价值、有地位、有威信。全力促进经济发展，已经成为乐陵工商工作的永恒主题。

要建设“服务型工商”勇担服务乐陵跨越发展的重任，必须首先建立一支思想作风过硬的工商干部队伍，而建设一支符合要求的人员队伍就要通过有针对性的制度措施建设，树立明确的工作导向。为此我们从今年2月10日起组织开展了为期100天的“强化实干创新、服务跨越发展”百日行动。此次行动以建设“服务型”工商为切入点，以深入一线摸情况、深入一线解难题、深入一线送政策“三个深入”为着力点，努力营造了“人人谋发展、处处推发展、事事为发展”的浓厚氛围，形成了致力先行、奋发有为、加快发展的

1强大合力，真正实现了“干实事、办好事、解难题”的活动要求。

通过开展百日行动，在全局上下树立了效率观念、破除了惰性习惯、克服了狭隘思想、树立了发展意识，迅速进入了“白加黑”、“五加二”的工作状态。工作中全局上下明确了一条服务准则，即“工商部门为企业服务，时间概念不再是天，而是准确到分，精确到秒，争分夺秒，分秒必争”。

在解决了工商队伍精神面貌的瓶颈问题后，乐陵市工商局在服务地方经济发展上更加主动、更有作为。为真正做好项目对接帮扶工作，我们由班子成员分别带队组成工作组，深入企业走访调研，了解市场主体需求，把脉企业发展难点，以“一竿子插到底、一条线抓到底”的工作作风，切实帮助辖区企业解决实际困难，引导企业健康快速发展，真正确保辖区经济“借大力、造活力、壮实力”。

工作中，我们秉承“不设路障设路标、不设门槛铺地毯”的工作理念，积极帮助国强集团办理股权质押和变更注册，从而为成功引进外资1.06亿美元奠定了坚实的基础；我们帮助山东思诚包装有限公司、山东百枣纲目生物科技有限公司等5家企业办理了冠省名称登记，帮助希森中联马铃薯有限公司通过股权出质融资达4000万元；帮助洁能集团、金麒麟集团、华乐集团分别办理动产抵押融资1000万元、500万元、1790万元，真正使“死股权”变成了“活资金”。

据统计今年上半年我们新发展个体工商户2197户、新发展私营企业103家。也就是说在乐陵平均每周有近90个个体工商户开业，有超过4家私营企业落户，乐陵的非公经济在工商部门的不懈努力下终于实现了“几何式”发展。如今，乐陵越来越多的企业在遇到行业发展前景预测、企业商

标战略实施、公司股权结构调整、证件办理等困难和问题时，都愿意到工商局咨询，请工商人员帮其出谋划策或协调解决，工商局真正成了企业贴心的“娘家人”。

在7月11日召开的“跨越发展、我之重担；幸福枣乡、我之大任”民主生活会上，乐陵市委常委、副市长王海林同志对我们在服务地方经济发展所做的工作和取得的成效给予了高度的评价，盛赞乐陵市工商队伍是一支铁军，无愧于“服务经济发展主力军、助推企业增效排头兵”的称号。

打造一个亮点：品牌战略助力发展

现有注册商标1365件、中国驰名商标7件、山东省著

名商标14件，这些数据标志着乐陵市不仅是一个商标大市更是一个品牌强市，“培育一个商标，兴旺一个企业，富裕一方经济”这一品牌发展理念已经成为乐陵工商的座右铭。

为进一步擦亮“品牌乐陵”这一金子招牌，我们在去年的基础上，不等不靠、再接再厉，选准服务工商的着力点，立足乐陵资源优势，把“彰显特色促增收，整合品牌提效益”作为从为出发点，建立了一套以宣传、引导、服务、整合“四位一体”的商标发展规划，真正实现了数量扩张和质量提升并重、单体商标和产业品牌创建并重、商标创新和商标保护并重、企业主体和政府推动并重。在今年4月国家工商总局公布认定的410件“中国驰名商标”中，山东华乐新材料科技有限公司的“华乐”商标榜上有名。同时“泰山”商标在工商部门的积极帮扶下，通过商标质押的方式在农业银行成功贷款4亿元，贷款期限长达3年，目前这笔贷款是德州市通过商标质押数额最大、时限最长的一笔贷款，一枚小商标

真正舞动了大市场。省工商局党组书记、局长牛启忠同志在德州市商标工作会议上对乐陵商标质押工作给予了充分肯定。

与此同时，我们还以商标富农为突破口，积极指导、培育和发展农产品商标，以品牌带动提高农产品的市场竞争力，重点围绕“农”、“绿”、“特”产品引导农民申请注册商标，走品牌化经营之路，仅今年前六个月，我们新发展“碧浩蔬菜”、“康润德枣林鸡”等涉农商标26件，比去年同期大幅增长30%以上。目前杨安镇的调料、郑店的蔬菜、大孙的水果，一个个富有地方特色的品牌正在枣乡大力生根开花，使农民得到了看的见、摸得到的实惠。

强化一个体系，撑起经济发展“保护伞”

工作中，我们认识到实现职能到位是建设“服务型工商”的重要内容，只有把工商职能充分发挥出来，才能把该管的“事”管起来，并且管好。如果管理职能不能到位，市场经济秩序就可能出现混乱，相关利益主体就可能得不到有效保护，服务也就变成了一句毫无意义的空话。

在“确保市场秩序规范有序是最好的服务”这一共识下，我们主动加强执法体系建设、创新监管模式，以“为经济建设服务、为市场主体服务、为消费者服务”的“三服务”模式为工作要求，在积极加强消费维权，切实保护消费者合法权益的同时，还主动提升监管水平，积极拓宽执法领域，切实做好流通领域市场监管。仅今年前六个月，我局就先后查办各类违法案件1100余起（简易900起、一般200起），罚没款达185万元。

上半年我们在联华、银座、滨海等8家超市设立了“临界食品销售专区”，推行了无障碍退换货服务、开展了消费者评议活动，从而进一步改善了消费环境，确保了百姓购物安全。今年6月初，福建漳州龙文区工商局在看到《中国工商报》对我局创新维权模式、保护群众利益的相关报道后，专门来电咨询相关措施，并索要了相关的文件制度用以学习借鉴。据统计上半年我们共组织开展消费维权宣教活动8次，受理消费者投诉189件，累计为消费者挽回损失近60万元。

同时，在工作中我们还主动结合辖区企业重商标、品牌知名度高的特点，通过加大宣传力度，引导企业增强知识产权保护意识，抓好源头治理，指导企业健全商业秘密自我保护制度，加大对违法安全的查办力度，严厉打击商业侵权行为，积极构建行政指导与案件查处双管齐下的知识产权保护长效机制。上半年我们先后指导飞达、乐畅、华乐等11家企业建立完善了商标保护制度，依法查处了制售假冒国强集团“LPB”五金件、仿冒飞达集团“飘”牌调味品等商业侵权案件4起，捣毁制假售假窝点9处。

成绩代表过去，责任激励未来。上半年在创建“服务型工商”工作中仍存在不少问题和不足，面对新形势、新任务、新要求，在今后的工作中我们将进一步增强“想在先、干在前、不满足、不停步”工作使命感，牢固树立“不动摇、不放松、不懈怠”工作责任感，力争为构建“服务型”工商再创佳绩、再立新功！

8.工商局招商引资工作汇报材料 篇八

2012年，我所在镇党委政府及分局党委的正确领导下，紧紧以服务地区经济发展为中心，“以食品安全，清理无照”工作为主线，各项工作顺利开展，为地区经济发展做出了积极贡献。现将全年主要工作汇报如下。

一、主动有为、优化服务，服务经济平稳较快发展成效明显

（一）做大市场主体总量，支持经济结构调整升级。认真贯彻落实市局《关于促进市场主体转型升级加快内涵发展的意见》，减免小微企业、个体登记费用。开展“岗位学雷锋、窗口树先锋”主题活动，通过推行上门式服务、一站式服务、职能“AB”角等措施，进一步改进工作作风，提升办事效能和服务水平，降低了登记门槛。主动联合**农业银行，为100余户农户和个体从业人员提供小额惠农贷款200余万元，解决资金问题，促进了农村经济的发展。今年以来，新发展私营企业8户，个体工商户189户，11个农村集贸市场全部进行了企业化登记，规范了市场经济秩序。

（二）拓宽工作思路，提升发展质量和层次。为进一步提升农民专业合作社发展质量，突出地方经济强势，配合分局对全区45家农民专业合作社进行调研，制定了发展农民专业合作联社的工作思路，向区政府上报了《关于促进农民专业合作社联合发展的调研报告》，区政府任区长作出批示给予肯定，为促进农民专业合作社强弱联手、强强联手提供了政策依据。今年共扶持发展农民专业合作社20家，全镇农民专业合作社已达到了80家。

（三）实施商标战略，提升企业品牌经营意识。依托**镇品牌指导站，先后指导申报地理标志证明商标“**蓝莓”、“**山楂”、“**连翘”、“**板栗、”“**核桃”目前5件商标已初审公告，我镇涉农地理标志证明商标数量已达到7件，在区县行列中名列前茅。

二、突出重点，推动科学监管

（一）将食品安全监管和无照清理工作引向深入。我所始终以“食品安全监管和清理无照工作”为工作主线，将食品安全监管和清理无照工作引向边远街道，深入村庄内部。在人员少、监管力量不足的情况下，理顺工作机制，在人员和车辆安排上合理调度。同志们深入每一个街道、每一个村庄、每一个业户，走遍了辖区每一个农村大集。

在2012年，辖区规范完善食品安全四项制度的业户128家，先后2次代表分局接受市局的食品安全及消费维权工作评审，受到上级认可。

（二）加大执法力度，维护市场秩序。按照分局统一部署，围绕政府和群众关心热点问题，先后部署开展了6次农资专项检查、食品、农产品专项检查，房地产市场专项检查。规范校园周边环境专项行动、儿童服装、玩具专项检查、假冒“娃哈哈”饮料等多次专项整治行动，共查处涉及食品案件10起，农资案件20起，有效维护了农民的合法权益，推动了农业的发展，红盾护农。大力推动推行网络交易监管，对辖区企业网络经营行为全面规范，建档立卡。加大网络案件查处力度，共查办网络虚假宣传违法案件3起，净化了市场经济秩序。

（三）进一步发挥社会辅助网络建设的作用，依托“一会两站、工商工作室、流动工作站”，广泛开展“12315”五进活动，宣传消费知识，提升维权意识，切实维护了消费者的合法权益。一年来，成功调解消费纠纷24起，受理12315咨询50余次。在4月份成功调解的中石村40余村民集体投诉事件，被《齐鲁晚报》报道。百姓对工商工作越来越信赖和支持，工商的权威逐渐树立。

三、优化服务，助推经济发展

（一）加强和企业联系，为企业解决实际困难。2012年，我所走访辖区村委30余个、企业100余户，争取地方对工商工作支持。认真听取企业意见，收集和反馈企业、村委建议21条，先后为淄博朋鹤橡胶有限公司、淄博**众力金属制品厂等单位解决扩大注册资金问题，为企业持续发展、规模壮大提供了基础保障。为下瓦泉村农业合作社提供帮扶指导，协助南沙井村委开发种植项目20余亩，年增经济效益40余万元，使30余户农民脱贫致富。

（二）创新服务方式，为地方发展提供高端服务。4月份，组织企业、农民专业合作社负责人30余人，到寿光参观考察2012年第十三届寿光蔬菜博览会。6月份，为解决农民夏种困难，联合农业银行，为100余户农民和农资经营业主发放贷款200余万元。

（三）高度重视商标和有机农产品地理证明商标工作，创建了有机农产品“品牌指导站”。并依托品牌指导站，先后指导注册了“**蓝莓”、“**山楂”等5件地理标志证明商标，4件涉农商标。

在以后的工作中，我们将依托品牌指导站这一平台，切实发挥工商职能，做好行政指导，探讨利用品牌指导站建立服务有机农业发展长效机制，服务地方有机农业发展。

回顾一年的工作，虽然取得一定的成绩，但还存在不少缺点和不足，离领导要求还差很远，新的一年同志们决心，攻坚破难，锐意进取，创新特色工作，为促进辖区经济社会平稳较快发展做出新的贡献。

2013年工作思路：

一、认真贯彻学习党的十八大会议精神，强化党的政治建设和组织建设，强化党风廉政建设，提高队伍素质，提升工作能力。

二、充分发挥工商职能，为地区发展保驾护航：

1、发挥地区经济特色，大力发展农民专业合作社经济。加快探讨农民专业合作社联社的登记工作，力争年内实现突破，注册1-2家合作社联社，以此推动农业经济的发展。

2、大力实施商标战略，挖掘农产品潜力，加大辖区注册地理证明标志商标的力度，推动农业发展。

3、着力培育以地理标志证明商标为核心的产业和龙头企业，发挥“品牌效应”，农业增效，农民增收。

4、培育发展工业品牌争创着名商标。

5、加大市场管理，争创文明市场。

9.工商局招商引资工作汇报材料 篇九

全县“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育推进大会后，xx招商局迅速行动，采取“五个到位”扎实推进“讲严立”专题警示教育。

学习领会到位。通过理论中心组学习会、党员大会、每周例会等，多层次、全方位迅速学习传达全县“讲严立”动员大会会议精神和实施方案。充分发挥党课在“讲严立”警示教育中的作用，举办专题辅导报告，引导全体党员更好地理解和落实党中央的路线、方针和政策。7月11日，该局结合鲁炜、“陈、杨、周”及xx晏金星、张超等案件开展廉政警示教育，教育警示局党组和机关干部特别是党员领导干部，进一步严肃纪律规矩，在思想上保持高度警醒，从案件当中汲取教训，从而管好自己、建好班子，大力营造风清气正、干事创业的良好政治生态，不断推动全面从严治党向纵深发展。

组织动员到位。7月11日组织召开“讲严立”专题警示教育动员会，对专题警示教育作出具体的安排部署，制定实施方案，对学习教育、集中研讨、对照检查和整改落实各个重点环节的目标任务和时间节点，高标准、严要求细化工作安排。要求全体党员、干部职工提高政治站位、强化主责落实、确保有力有序，在新时代下坚决做到政治自觉、思想自觉、行动自觉，人人争当勇于使命担当、保持政治定力、严守政治规矩的好党员、好干部，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。

舆论宣传到位。通过公开栏、微信群等形式深入宣传习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，营造全体招商干部积极投身建设新时代社会主义现代化的新气象。及时传达纪检部门的典型案例通报和工作纪律，确保在招商干部职工中全覆盖，确保局党员干部严守纪律规矩，切实做到知敬畏、存戒惧、守底线。

督促指导到位。制发局专题警示教育开展情况进度表，要求局领导小组办公室一周汇总一次，对局专题警示教育开展情况做到及时掌握、及时指导、及时督促。确保专题警示教育既按部就班严落实，又举一反三有特色，做到“规定动作”一个不少，“自选动作”丰富多彩。

统筹推进到位。强调突出“六个结合”，做紧做实专题警示教育。一是突出“理论武装”，与学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神结合起来，认真组织开展重温入党誓词、党员政治生日等活动；

二是突出“制度建设”，与推进“两学一做”学习教育常态化制度化结合起来；

三是突出“党性锻炼”，与即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来；

四是突出“保驾护航”，与当前脱贫攻坚工作结合起来，7月17日局全体帮扶干部深入农户开展夏季攻势“六个一”活动；

五是突出“政治体检”，与落实张志强书记在动员会上的讲话精神结合起来，认真撰写了“讲严立”心得体会；

10.财政局招商引资工作汇报材料 篇十

一是竭力保障资金需求。市财政局围绕把招商引资作为推动全市经济发展的“第一菜单”和培植后续财源的重中之重,年初预算安排招商引资专项资金565万元,重点积极支持开展小分队招商、点对点招商、以商招商、产业链招商和“走出去、请进来”招商。对大型招商活动均采取预先拨付活动经费,缺口资金需待审核后再据实拨付的方式,不仅保障了专题招商和推介活动的资金需求,还节约大量财政资金,确保资金发挥实效。

二是帮扶招商引资企业。认真研究省“34条”、“18条”和已出台的其他各项招商引资企业减税清费政策,积极主动提供政策服务和指导,帮助招商引资企业正确合理的用好用足各项财政优惠政策。对新引进重特大项目,在法律法规允许范围内,按照“一事一议”原则给予扶持。同时,加强部门协调,多方面统筹解决招商引资企业生产、经营和进出口过程中遇到的用工难、融资难、审批难等问题,确保招商企业“进得来、稳得住”。