队伍强基础

队伍强基础（15篇）

1.队伍强基础 篇一

强班子、带队伍、促发展

--2012年上半年述职报告

（2012年6月）

***位于县境西北部，幅员面积***平方公里，辖*个行政村，*个社区居委会，全镇总人口*人。有*个党支部，党员*名。今年以来，镇党委按照“强班子、带队伍、促发展”的工作思路，认真开展农村基层组织建设工作，现将有关工作开展情况汇报如下：

一、抓领导班子建设，为**发展提供组织保障。为建设政治坚定、团结务实、锐意进取、勤政廉洁的领导班子，重点抓好了三项建设。

（一）加强思想建设。强化五种意识：一是要增强党员意识，坚定理想，省己修身。二是要增强使命意识，勤奋学习，勇于创新。三是要增强忧患意识，服务群众，鞠躬尽瘁。四是要增强责任意识，恪尽职守，严于律己。五是要增强廉政意识，清正廉洁，防微杜渐。

（二）加强制度建设。重点强化三项制度：一是学习制度。基层工作紧张、事务繁杂，加强学习，及时更新知识，才能更好开展工作。领导班子要做出表率，制定学习计划，严格执行，将学习与工作相结合，与实践相结合，提高能力，学以致用。二是重大问题决策制度。要坚持民主集中制，集体讨论，集体研究，集体决策。三是廉洁从政制度。全面贯彻党风廉政建设。

（三）加强能力建设。首先是团结实干。在前几天党政 班子民主生活会上，我提出了要建设一个：“团结、有力、人心凝聚”的班子。维护好我们班子的团结，把更多的精力用在工作上，真正干些事情，干成些事情，不辜负组织的信任和人民群众的重托。其次大胆使用那些靠得住、有本事、会团结的干部。真情关怀爱护干部，干工作有人情味，让大家感到暖融融的工作氛围。日常工作中严格管理干部，要求干部政治上负责，不搞两面派，坦诚相见，以心换心。第三在协调上超前谋划，各项工作都有人盯。打整体仗，体现班子合力，狠抓工作落实。

二、抓党员队伍建设，为**发展提供人才保障。

一是创新工作，加强班子队伍建设，提出“***干部成长计划”，即：一般干部作为中层干部培养；中层干部作为副职领导培养；副职领导作为正职领导培养。二是扎实推进“文建明”工作法：中层干部公推直选，一般干部双向选择，实行“镇干部包村、镇领导挂村、主要领导挂片”，全面完成镇机构改革。三是每个季度要召开农经社群众例会，倾听群众心声，征求意见需求，能就地办理的事情，绝不拖延；开展服务群众“亲民年”活动，到社区、大碑村开展“基层夜话”，为群众解难事办实事。四是对村党支部书记定责权立规范，全面推行结构补贴，注重政治激励，建立养老新机制；深入推进社区“三有一化”建设；严格按程序选举产生11名村（社区）纪检小组长和80名党风廉政信息员。五是抓好非公企业党建工作，大力推进企业建立工会组织，推进企业开展工资集体协商。六是抓党建日常工作：坚持“三会一课”；每个支部至少培养发展1名以上党员，对不能完成 发展任务的支部书记实行诫勉谈话，发放流动党员证11个，党员志愿者活动证85个；充分发挥远程教育站点作用，为群众增收提供致富信息和技术支持；继续做好“三分类三升级”活动，确定5个支部为镇级先进支部，年底前要升级为县级先进支部，其余支部为一般支部，年底前要升级成为镇级先进支部；全面贯彻落实党风廉政建设，不断深化“磐石工程”，巩固创建成果，突出氛围打造；扎实推进镇、村党务公开；全面开展好“1加6工程”，夯实组织基础、党员基础、干部基础、人才基础。

三、抓各项事业发展，为**发展提供人心保障。

（一）经济建设稳步推进

1、立足“两化互动”，加快推进硅产业园区建设步伐。目前，***硅产业园区已完成15公里的厂区公路建设；***元的征地下青费用，已全部兑现到农户手中。

2、积极到企业走访，督促企业加强安全监管，千方百计为企业排忧解难，倾情服务。

3、不断加大招商引资力度，确定意向投资项目3个。一是与成都乡村国际达成旅游投资意向，欲开发**溶洞旅游，目前已取得***旅游点土地开发使用权；二是与***多维多公司达成农副产品投资意向，欲开发溶洞窖藏天然***酒；三是煤矸石综合利用。

（二）生态农业成效显著。

一是全力建设藤椒、魔芋、红苕、猕猴桃4个3000亩种植基地：现已在**、**、**、**等村建成藤椒种植基地1800亩；种植魔芋500亩；已建成猕猴桃基地700亩，其中300 亩已进入丰产期；种植红薯4000亩，亩均产值1200元，实现收入4８0万元。二是扎实加大农产品加工企业的扶持培育力度：支持“***红苕粉厂”扩大生产加工规模,实现年销售收入100多万元，带动近千户农户人均增收200多元；*****试制的猕猴桃酒已获得市场认可，正积极申创自己的品牌，可望进入规模生产。三是大力发展畜禽及特色养殖业：已经拥有年出栏猪50头以上的专业户32户；大鲵养殖规模已达到3000尾。

（三）基础设施建设明显改善。

一是完成投资100万元的滨河路500m及其相关配套附属工程；1000平方米标准化停车场；400米绿化带正在建设中。二是抓风貌改造，打造独显水乡风情的旅游特色小城镇，目前已完成了****城镇风貌打造的试点。三是不断提高群众的文化生活质量，建设完成了占地1500平方米休闲健身广场。四是不断完善场镇配套功能，完成了占地6600平方米“***”农贸市场建设，为商户提供了60余个商铺，400余个摊位，既提升了场镇集市贸易能力又改善了场镇卫生环境，使购物的群众从此告别了日晒雨淋的日子。

我们将巩固和发展团结、和谐、默契的工作局面，身体力行，率先垂范，全力抓好班子、认真带好队伍、潜心谋划发展，在发展环境整治中全面推进“两化互动”工作，努力构建和谐新**！

2.队伍强基础 篇二

笔者认为，本质安全型企业创建工作对强化企业安全基础、实现安全发展具有十分重要的意义。创建本质安全型企业，必须从正在做的事出发，重点抓好体系建设、风险管控、文化落地3项重点工作。

一是狠抓安全体系建设。在管理方法上，要由粗放型管理向精细化管理转变，由定性管理向定量管理转变，由事件管理向风险管控转变。本质安全型企业的创建不会一蹴而就，需要持之以恒地做好各项基础安全生产工作，着力建立安全生产长效机制。要以班组管理、员工培训为重点，通过全力抓好“全员安全责任落实、班组安全管理、安全培训”等最基础、最基本的工作，抓基层、打基础、苦练基本功，夯实企业安全管理基础。在工作中要通过全过程、全方位落实安全生产责任，全面开展安全生产标准化工作，杜绝违章行为，推动各项安全基础工作的有效落实。

二是强化安全风险管控。企业应结合实际重点开展中层干部安全生产管理能力培训、专业技术人员知识更新培训、班组长安全生产工作执行能力培训以及员工风险识别管控能力培训，并强化工作负责人、工作班成员、运行人员、点检员的现场管理责任，确保现场作业风险可控、在控。企业应将安全风险评估与安全例行检查、专项检查、季节性检查、重大危险源评估、安全性评价、技术监控、反事故措施、缺陷管理、可靠性分析、生产环评、经济性评价等隐患排查长效机制相结合，丰富评估手段，完善检查内容，分阶段、有重点地开展安全风险评估工作。同时，企业还应综合安全评价、重大危险源评估以及不安全事件情况等，对安全生产风险进行评级，建立安全风险预警机制，对评级低、风险大的单位，重点监督指导，确保安全风险可控、在控。

3.践行人才强企打造高素质职工队伍 篇三

【关键词】 关怀；培育；激励；选拔

人才强企已成为一个不争的事实。新经济时代， 人力资源上升为第一资源，是企业获取竞争优势的关键资源。在企业發展过程中,人才起到了关键性作用。只有坚持人才强企的发展战略，把培育壮大人才队伍作为加快企业发展的重要手段，不断加大人力资源开发力度，着力打造一支高素质的职工队伍，全面推进人才强企建设，企业就能立于不败之地，健康发展。

那么，作为国有企业如何培养人才，践行人才强企，使有限的人力资源效用最大化呢？我认为应着重做好以下几点。

一、坚持以情为本，在“留才”上下功夫。

企业文化是企业在长期的经营实践中所凝结、沉淀出来的企业价值观及企业精神，建立和谐企业文化，能对员工的行为方式和习惯会产生强烈的影响，注重企业文化能让职工感受到自身发展与企业的未来息息相关，使个人价值理念与企业理念紧密结合，形成强有力的凝聚力，就能吸引人才留住人才。尤其把青工队伍的和谐稳定作为一项重要内容来抓，全方位，多角度地关注青工成长，及时传递组织的关爱和企业的温暖，不断增强青工对企业的归属感和荣誉感。开展“创先争优，青年当先”等主题实践活动，引导青工快乐工作和成长，增强青工队伍的凝聚力、向心力、战斗力，定期召开欢迎会、座谈会增进相互了解，及时帮助解决工作、生活、学习上遇到的困难。加强沟通交流，倾心关注，温暖留人。近几年，我厂大中专以上学历的青工流失率已逐渐呈下降趋势。

二、坚持以练为本，在“育才”上下工夫

有效地培训应与员工的职业生涯发展相结合。按照马斯洛的需求层次论，人的需要是多方面的，而最高需要是自我发展和自我实现。按照自身的需求接受教育培训，是对自我发展需求的肯定和满足。培训工作的最终目的是为企业的发展战略服务，同时也要与员工个人职业生涯发展相结合，实现员工素质与企业经营战略的匹配。这个体系将员工个人发展纳入企业发展的轨道，让员工在服务企业推动企业战略目标实现的同时，也能按照明确的职业发展目标，通过参加相应层次的培训，实现个人的发展，获取个人成就。另外，激烈的人才市场竞争也使员工认识到，不断提高自己的技能和能力才是其在社会中立足的根本。有效的培训体系应当肯定这一需要的正当性，并给予合理的引导。

将“学习真本领，练就真功夫”作为人才培养的方向，不断创新培训机制，优化培训方式，丰富培训内容，落实各项教育培训管理责任。将个人特长与企业需要紧密结合，以赛促训，以赛促学，搭建职工比武竞技平台；开办专业培训及主题培训，搭建个人学习成长平台，形成一个结构合理的技能人才队伍。

三、坚持以诚为本，在“励才”上下功夫

人的行动是受人的思想支配的，人的行为是受动机所制约的，而思想动机又来源于人们对社会的需求。不断研究并满足人们的正当需求，并通过各种激励政策，就能有效的调动职工的工作积极性。如坚持心贴人才、情系人才，用真情感召人，用爱心激励人，努力当好各类人才的“后勤部长”，形成推动人才发展的良好局面，并坚持物质与精神鼓励相结合，建立健全动态的、多层次的人才激励机制。通过完善薪酬分配体系和奖励制度，形成以业绩和能力为基础的分配激励机制，为人才效能的发挥提供良好的保障，全方位释放人才的能量。

四、坚持以人为本，在“用才”上下工夫

人有共性，也有个性。人有能力差异、性格差异、行为差异。“知人”的目的在于“善任”，而用人的关键是人尽其才，才尽其用，做到量才使用，职称相称。对企业来说不断健全完善人才选拔使用机制，建立以公开、平等、竞争、择优为导向的用人机制，有利于人才的选拔和任用，突出“四不唯”，即不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选拔和使用人才，努力挖掘职工的潜能，使真正有能力、有创新意识的人才脱颖而出，以保证人才竞争始终保持优化状态，形成“能者上，庸者下”的用人机制。

职工队伍素质的提高需要靠企业和个人通过各种途径和方法去实现，职工素质的提升不仅使职工能适应职业生涯发展的需要，为职业生涯目标的实现提供助力，而且是企业各项工作顺利开展和运行的根本。

五、建立有利于人才发展的薪酬制度

在企业管理过程中,薪酬也是人才比较关心的一方面,较好的薪酬也是企业吸引人才和留住人才的有效手段之一。通过适当的薪酬水平、科学的薪酬发放制度,尤其是合理的薪酬结构等,可以充分调动人才工作的积极性,激发人才的工作动机和工作热情,从而为创新思想政治工作贡献力量。薪酬的高低在很大程度上决定着人才的流向。用贡献的统一标准,科学合理地评价不同岗位的贡献价值,建立有利于调动各方面、各种人才积极性和创造性的薪酬制度,将有利于培养和留住政工人才。如果岗位薪酬水平差异过大,又缺乏其他的补偿激励办法,就会影响后备人才的培养。

六、培育独特的企业文化,营造和谐的团队氛围

企业文化建设是现代企业管理的一个重要内容。国内外经验表明,成功的企业一般都具有优秀的企业文化,企业文化可以使人才树立共同的价值观念和行为准则,在企业内部形成强大的凝聚力和向心力,使人才产生一种自我约束和自我激励。如果缺乏鲜明的企业文化,没有共同认可的价值规范,人才离心离德,人才流失就难以避免。人的需要是复杂的,既有物质的、安全的等级较低层次的需要,也有社会交往、受人尊重的自我实现等较高层次的需要。相比而言,高素质的人才更注重较高层次的需要。对企业来说,创造一个尊重人才的良好文化氛围,帮助人才实现自身价值十分重要。因此,在企业文化建设中,首先要培养人才的归属感。

七、结束语

培养出一批具有巨大价值的企业人才是每一个企业发展的一种需要,如何吸引、培养、留住人才对于企业来说,不仅仅是一项重大的战略任务,同时也是紧迫的现实任务。通过本文的论述,企业要加强和改进思想政治工作,培养出一支具有强的责任心、高素质、高质量的政工人才团队,要从“留才”“留才”“育才”“用才”等几个方面着手，充分发挥企业人才在企业改革发展稳定中的作用,从而更好地为企业的发展服务。

参考文献

[1]侯汉瑜.学思论谈[M].北京:军事谊文出版社.2007.

[2]李怀生.国企政工干部队伍建设弱化的经济分析.思想政治工作研究.2003.

[3]刘巍译.组织的学习[M].北京:中国人民大学出版社.2003.

（作者单位：本钢集团公司特殊钢厂）

4.队伍强基础 篇四

教育整顿活动整改报告

自“强班子、抓队伍、树形象”教育整顿活动开展以来，我局从思想上高度重视，行动上严格落实，以整顿的精神，以自纠的姿态，督促干警们围绕“思想作风、执法办案、廉洁自律、作风纪律”四个方面展开深入查摆，并结合自身工作实际进行逐一对照。以见微知著的高度警惕，深挖问题存在的根源，找出对症下药的良方灵药，使反贪队伍整体精神面貌为之焕然一新，使此次教育整顿活动达到了实实在在的目的，真真切切的效果。

在查摆问题阶段，我局干警主要存在以下四方面的问题和不足：

一是积极主动性不强，等靠思想严重。主要表现为工作上经常是领导指到哪儿，干警们就做到哪儿；领导不催，工作就停步不前。只知道被动完成任务，不知道主动梳理思路；只缠于细节，不知道提升理念。没有意识到干工作是为全院干、为全局干、更是为自己干，不自觉、不主动、不到位、不适应。缺乏自主创新、积极主动、奋勇争先的敢想、敢闯、敢做意识。

二是学习自觉性不高，政治理论水平有限。主要表现为干警们平时大都忙于办案，对于一些专业知识的掌握还算到位，但是，对于一些新法律法规、新政策、新形势还看不透、摸不深、学不精。这就导致了干警们大都保持在同一水平线，关键时刻很难看出高低。

三是纪律作风不严谨，宗旨意识淡薄。主要表现为大部门干警都能认真贯彻执行院里、局里制定的各项规章制度，但仍有个别干警缺乏自觉性，存在上班迟到、早退现象，甚至还有干警无视国家规定，于工作日中午饮酒，影响了反贪队伍整体形象。

四是工作方式方法陈旧，创新意识落后。主要表现为，经常是跳不出旧思维、想不出新方法、拿不出新举措、走不出新路子，总想用老办法、老经验、老套路推进工作，结果是，工作落后，问题成堆。

针对以上方面的问题和不足，我局整改措施如下： 一是要提高工作积极主动性，摈弃等靠思想。面对严峻的反贪工作形势，落后一步就会丧失良机，我们要勇于认清形势，面对其它院立案数已超我院过半的情况，必须时刻树立危机感和紧迫感，常怀争先创优的决心和信心，以饱满的热情投入工作。对待工作要先做后说，没做不说；想好了再说，说了就要做；做了就要做好。在加大办案力度的同时，加大文字材料撰写力度，坚持两手抓，两手硬。

二是要增强学习自觉性，提升自身修为。俗话说，学如逆水行舟，不进则退。一个人要想有进步，则需要坚持不懈、持之以恒地学习，用丰富的理论、专业、政治知识来武装头

脑，做到与时俱进，才不会被社会淘汰。全局干警要充分利用业余时间和每周一次的业务学习时间，加强政治理论、专业知识等方面的学习，及时灌输新理念、新思想，了解新法规、新政策，把形势摸清、把政策吃透、把目标定准，跟上反贪工作发展，保证不掉队、不落伍。

三是要加强纪律作风建设，增强宗旨意识。办公室要切实加大对每日四签到制度的监督力度，不弄虚作假、不包庇隐瞒，做到出现一例通报一例。杜绝工作日中午饮酒、酒后驾驶等既阻碍反贪工作开展又损害反贪队伍形象的违法违纪行为的发生。继续不折不扣地落实《反贪局绩效考评制度》、《学习制度》、考勤制度，以制度管人，以制度育人。进一步端正执法思想，坚决克服麻痹、侥幸心理，切实防止办案安全事故，把执法为民的宗旨落实到办案工作各个环节，真正做到严格、公正、文明、廉洁执法。

5.队伍强基础 篇五

内强素质外树形象

全面加强司法行政队伍建设

司法行政队伍是政法队伍不可缺少的组成部分，在促进经济

社会发展、维护社会稳定和建设社会主义和谐社会中发挥着极其重要的作用。党的十七大为我们描绘了构建社会主义和谐社会的宏伟蓝图，对社会主义法治建设也提出了更高的要求。因此，加强队伍建设既是司法行政机关适应新时期、新形势新任务的根本要求，也是正确履行职责，为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会作出应有贡献的关键和保障。

一、队伍建设情况

全县司法行政队伍包括司法局机关工作人员、乡镇司法所工

作人员、公证员、基层法律工作者。目前我县司法行政工作共人

员人，干部人，职工人；其中岁以下干部职工人，岁干部职工人，岁以上干部职工人；本科学历人，大专及以下人，政法类专业人，党员人。

近几年来，我县司法行政系统在上级领导部门的重视与支持

下，按照新时期队伍建设的总体要求，以“内强素质、外树形象”为目标，采取重学习、严制度、抓整建、造氛围等措施，全力打造一支政治上坚定、业务上精通、作风上优良、纪律上严明、执法上公正的司法行政队伍。具体来说，我们主要做了以下几个方

1面的工作：

（一）夯实基础，切实提升干部职工的政治思想和业务水平。几年来，我们先后开展了社会主义法治理念教育、大学习大讨论等为主要内容的学习教育活动，大大地提高了司法行政机关干部队伍的政治思想素质。同时，在全体司法行政队伍中开展了多类型的业务练兵和学习培训活动，使司法行政队伍的业务水平、业务能力得到了不断提升。

（二）逐步规范，切实明确司法行政队伍各项规章制度。我们按照“依法建制、以制治警”的指导思想，把建章立制作为加强队伍建设的一个重要环节。几年来，在各级司法行政部门先后建立了《干部理论学习制度》、《机关管理目标责任制度》、《执法执业责任制度》、《执法执业过错责任追究制度》、《党风廉政建设责任制度》、《法律服务从业人员违纪违规处罚制度》等。通过建章立制，规范了司法行政队伍的行为，使队伍的纪律和作风都有了较大改善。

（三）加强整改，切实转变干部职工工作作风。自2009年以来，我局全面制定《精细化考核办法》，明确了各股室处所职责，且每人第季度必须上报自评表和自评小结，在会上结合行风评议，开展自评自查自纠教育整顿活动。在整顿中通过采取集中学习讨论、查摆存在的问题、批评与自我批评等形式，边整边改，以整促改，达到了队伍建设的目的。

（四）转变观念，营造争先创优氛围。我们在重学习、严制

度、抓整建三管齐下抓队伍建设的同时，把学先进、比先进、赶先进、争先进、创先进、促先进作为队伍建设的一个重要方面。通过表彰队伍中涌现出来的各种先进性典型，充分发挥典型的示范引导作用，在队伍中树立弘扬正气、爱岗敬业、克己奉公、无私奉献、清正廉洁、服务为民、执法公正的好思想、好作风，促进队伍建设取得实效。

通过加强队伍建设，使我县司法行政队伍在政治素质、纪律作风、业务水平、社会形象等方面都有了提高。近几年来，全县司法行政系统多次受到省、市有关部门的表彰和奖励，为司法行政队伍争得了荣誉，赢得了社会地位。

二、存在的问题及原因

虽然近几年我们在加强司法行政队伍建设上做了一些工作，也取得了一定成绩，但由于多方面的原因，使得我县司法行政队伍中仍然存在着一些问题，主要表现在：

（一）政治思想不够过硬。在我县司法行政机关干部队伍中，部分干部职工，思想定位不正确，有为与有位、务虚与务实的关系处理不当，认为司法行政队伍在政法系统中地位低、职能软，缺乏一种以有为争有位的思想基础和争创一流业绩的工作干劲，缺乏应有的热情，存在着工作的责任心不强、积极性不高，不求有功、但求无过，做一天和尚撞一天钟的现象，有的甚至意志消沉，精神萎靡，不思进取。

（二）业务水平欠缺。司法行政部门肩负着普法、依法治理、法律援助、法律服务、公证管理、人民调解、社区矫正等与法律运用密切相关的工作职能，由于多种原因，我县司法行政队伍中能力不强、纪律不严、作风不正等现象仍存在。这些现象的原因主要是少数干部职工在服务意识、业务水平等方面比较淡薄或欠缺，没有树立正确的价值观、道德观。

（三）人员编制配备不足。司法行政机关作为政府的职能部门既要承担政府的中心工作，又要在维护社会稳定、构建社会和谐方面做了大量工作。新形势下，司法行政工作任务不断加重，但人员编制长期没有得到补充，现有的工作人员已无法保障工作正常开展。

三、关于改进和加强司法行政队伍建设的几点探讨

（一）抓好学习教育，不断提高司法行政队伍的各项素质。队伍建设，素质是根本。只有提高司法行政队伍的整体素质，队伍建设才能真正搞好。因此，要把素质教育作为队伍建设的一项长期任务坚持不懈地抓紧抓好。一要组织队伍成员学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、建设社会主义和谐社会理论以及中共中央关于加强政法队伍建设的理论著作和文件规章，在全体队伍成员中开展宗旨教育、法制教育、廉政教育、风纪教育以及世界观、人生观、价值观和社会主义荣辱观教育，提高队伍成员的政治思想素质、理论文化素质和道德修养素质。二要组织队伍成员积极参加各种形式的业务培训，不断提高队伍的专业素质，让队伍成员能够以熟练的专业知识为社

会提供优质、高效的法律服务。

（二）加强班子建设，增强各级班子的凝聚力、战斗力。班子是队伍的核心。队伍建设搞得好不好，班子建设是前提是关键。要在队伍建设中坚持“抓班子、带队伍、促发展”的工作思路，加强各级司法行政机关领导班子的建设，开展创建“五好”班子活动，不断提高领导班子的凝聚力、号召力、战斗力，把各级班子建设成为团结、实干、廉洁的坚强集体，充分发挥班子在队伍建设中的领导核心作用。

（三）坚持两个原则，促进队伍建设取得实效。一是要坚持“从严治警”的原则。队伍建设的成效如何，要看社会各界的评价和反映，社会的评价和反映怎样，来自于队伍中是否存在突出的问题。因此，要加强对队伍的监督管理，要认真做好队伍的执法检查和信访查处工作，要及时解决队伍中出现的各种不良倾向和问题，要把这些不良倾向和问题的苗头扼杀在摇篮之中，消灭在萌芽状态。对已经暴露出来的问题，要采取切实有效的措施加以解决，决不能姑息迁就，养成后患。二是要坚持“从优待警”的原则。从优待警，从善待警，是搞好队伍建设的一项政治武器。要认真关心和爱护司法行政队伍中的每一名成员，思他们所思，想他们所想，积极为他们排忧解难，想方设法解决他们的政治经济待遇，让他们能够安心投入到工作当中，充分发挥自身的主观能动性，创造性地开展工作，干无所忧、干有所为。

（四）强化工作机制，使队伍建设能够长抓不懈。机制是队

6.队伍强基础 篇六

云南和昆明的未来发展前景值得期待

据昆明分行工作人员介绍:“进入中国市场是泰京银行的一项战略举措, 目标是与全球最具前景的经济体共同发展, 我们非常看好云南和昆明的未来发展前景。”

伴随着中国经济高速发展, 中泰两国的贸易额也在不断增长。据悉, 中国已成为泰国第一大出口市场和第一大进口来源地, 为泰国的第一大贸易伙伴, 因此中国是泰京很重要的战略性市场。“随着中国-东盟自由贸易区的开放, 昆明尤其具有巨大的发展和投资潜力。”该工作人员说。

昆明处于东盟“10+1”自由贸易区、大湄公河次区域经济合作圈、泛珠三角区域经济合作圈的交汇点, 地理位置得天独厚。2013年末, 国务院批准出台云南建设沿边金融综合改革试验区的总体方案, 明确提出了推动人民币周边及区域化, 把昆明建设成为面向东南亚、南亚开放的区域性国际金融中心的目标。由此可见, 地理位置的优越加上国家对云南经济发展的高度重视, 以及相关战略规划的陆续启动, 必将为云南带来巨大的战略发展机遇。

泰京银行也正抢抓机遇, 借助在大湄公河次区域国家设立的分支机构, 努力发展昆明分行的各项业务, 并推动中泰企业之间的结算便利化。为实现昆明分行成为支持云南省经济发展的金融机构之一的目标, 泰京银行计划将该行的优质产品和服务提供给昆明和周边地区的企业, 并在产品特点、服务速度和质量上均务求贴近客户的需求。

业务经营优质高效发展

据介绍, 昆明分行目前具体业务主要包括:扩大及支持分行的国际贸易业务;满足在华投资企业和中资企业的业务发展需求;开拓和发展人民币跨境贸易服务的网络;联结泰京银行于大湄公河区域的分支机构共同开拓东南亚地区的贸易发展。

经中国银监会批准, 昆明分行于2014年5月4日取得人民币业务经营资格, 为该行未来发展新客户群及各项新业务奠定了基础。据悉, 该行在获得银监局批复后, 完成了增资验资手续, 增资后营运资金达到3亿元人民币。此外, 昆明分行在中国人民银行开立了人民币存款账户, 会计部、合规部、国际业务部及资金部参加了人行人民币结算账户的培训及考试, 取得为客户开立人民币结算账户的资格。

该行提供的财务数据显示, 2014年, 昆明分行实现营业收入15025093.47元, 同比增长2 1 2%;实现净利润4490927.20元, 实现扭亏为盈。据悉, 2014年该行的主营业务为同业业务, 美元同业业务共43笔, 总金额40935万美元;人民币同业业务共14笔, 总金额46490万元。零售业务为少量外币存款业务, 年末存量为328万美元。国际业务跨境汇款笔数共70笔, 总金额110.94万美元, 结汇业务总金额为1679万美元。

积极推动工作再上新台阶

据昆明分行工作人员介绍, 加入中国人民银行各项人民币业务系统是该行2015年的主要工作计划。包括大额实时支付系统、小额批量支付系统;个人征信系统及企业征信系统。

7.队伍强基础 篇七

【关键词】“90后”大学生；学生干部；选拔；培养

高校学生干部作为活跃的学生群体，作为学生自我管理的管理者，协助教师管理学生工作的骨干力量，他们的领导力、感染力、凝聚力的情况会影响高校教学、活动、管理等方面取得的成效。为高校的学生教育管理工作注入了新的血液、新的活力。因此针对组建一支战斗力强的学生干部队伍的研究，对高校学生管理工作的有效开展有着现实意义。

一、当代学生干部思想行为的特点对学生干部队伍能动性的影响

1.思维活跃，好奇心强，心态开放。“90后”的学生干部生活在现代化信息时代，网络，WiFi，4G等网络无处不在，当代大学生从小便对网路有所接触，同时也接触到网络中的大量信息和各国文化，使得他们思维活跃，心态开放，不受传统思想的束缚，对新鲜事物感到好奇，有一定的探索精神，增强了学生干部队伍的创造性。

2.自尊心强，抗挫折能力弱，心理防线脆弱。许多“90后”学生干部的家庭状况优越，在家养尊处优，在家大都是“小阿哥”、“小格格”，得到家庭成员无微不至的呵护，听到的都是称赞、表扬的话语，得到的都是家长的肯定，形成了很强的自尊心，而在学校的集体生活、学习、工作中，大家相互包容度是有限的，同学之间难免会出现摩擦，遭到同学的数落；在学习、工作中出现纰漏，老师轻微的批评，这些都会导致其自尊心受挫，一蹶不振，甚至造成心理问题，对学生干部的个人发展形成阻力。

3.自我为中心，团队意识弱。“90后”学生干部大多为独生子女，成长过程中没有兄弟姐妹的陪伴，家庭成员对其要求想法大都惟命是从，使得这些学生干部的分享、相互理解、体谅、换位思考意识弱。在学校的工作中，往往只考虑自己的想法，独断独行，忽视其他同学的想法和感受，忽视合作的力量，缺少合作意识。影响学生干部队伍的团结合作的精神。

4.虚荣心强，功利心强。许多“90后”学生干部的家庭情况优越，父母都会尽最大努力让子女享受较好的生活环境，从小就尽可能的满足孩子的各种要求，抱有“别人家孩子有的我家孩子也要有”的思想，使得当代大学生形成了很强的虚荣心，而大学同学来自全国各地不同阶层的家庭，家庭环境差异悬殊，个人能力有所差异。在同学间相互接触中便会对个人奖励、荣誉、成就等相互攀比，甚至不择手段，形成很强的功利心，极易引发学生干部队伍的内部矛盾。

5.个人发展期望高，欠缺持续的毅力。许多“90后”大学生对自身的发展规划期望很高，这源自于家庭对其“望子成龙”、“望女成凤”的教育，定立很高的预期目标，而在努力过程中，往往希望尽快得到老师的认可和称赞，一旦未如其所愿，便会感到失望，而缺乏继续努力的動力，欠缺持续努力的毅力，影响学生干部队伍的活力。

二、当代大学生学生干部选拔培养中存在的问题

1.学生干部选拔缺乏规范性和民主性。在一些学生干部竞选过程中缺少必要的保证竞选公开、公平、民主的程序，有很大程度的竞选包含教师的主观随意性，随意指定亲属、老乡、同事、朋友等亲朋家的孩子或自己交往甚密的学生担任学生干部，不遵守学生干部选拔流程，不按程序办事，没有做到公开、公平、公正的竞选，严重影响了“90后”大学生竞选的积极性。

2.学生干部选拔只重视能力，忽视思想道德的考察。在学生干部选拔的过程中，老师重视的是“谁能办事”、“谁能办好事”的学生，更注重学生的办事效率。忽视了学生的思想道德修养的考察，一些含有“嫌贫爱富”、“瞧不起人”、“ 官本位”等思想的学生进入到了学生干部行列，并未得到及时纠正，致使其他学生对学生干部产生仇视心理，影响了学生干部队伍的整体形象。

3.高校对学生干部队伍培养缺乏重视，学生干部工作积极性削弱。一些高校领导和教师对学生干部队伍培养不重视，在管理体系、激励机制、人员配备、资金投入上不到位，认为学生干部一般均是学生中的精英，有自我调节提升的能力，可以不必花大量的精力在他们身上，甚至一些教师认为参加学生组织只会浪费时间，不如坐下好好学习等等。这些严重影响了学生干部工作的积极性。

4.学生干部重使用，轻培养；重执行，轻创新。高校团委教师、辅导员的日常工作繁杂，工作量繁重，时间和精力有限，因而更加偏爱自身素质高、工作效率高的“成手”，能够快速准确的完成交办的各项事务，注重执行力。忽视了对其他学生干部能力和素质的培养，忽视了学生干部的主观能动性和创新能力的发展，造成学生干部还是办事的“卒”，而不是指挥的“将”的现象。

5.学生干部培养缺乏系统性，忽视梯队培养。一些高校对学生干部的培养缺乏长期的规划，多采用“零星式”培养，针对单独工作进行指导，缺乏全面的、专业的、重点的、阶段的、普遍的、系统的岗位能力培训，校、院、班三级学生干部各自为阵，主要岗位和次要岗位学生干部有重有疏，忽视梯队培养，极大地削弱了基层学生干部工作的积极性。

三、当代大学生学生干部选拔培养机制的构建

1.构建统筹兼顾、公平民主的选拔流程机制。制定学生干部选拔工作的规章制度，制定选拔程序，包括自愿报名、组织推荐、公开竞聘、民主投票选举、公开公示等环节。坚持公开原则，包括竞选岗位、竞选条件、竞选时间、竞选程序、以及竞选结果，及时广泛的公开，提高竞选的公信力，并通过考察、试用、定岗等程序，把素质高、能力强的大学生吸纳到学生干部队伍当中。对竞选者一视同仁，不偏私，确保竞选结果符合广大学生群体的意愿。

2.构建团学工作能力培训体系，打造学习型学生干部队伍。“90后”大学生学生干部的能力培训工作要重点抓住政治理论学习、事务性工作能力训练、经验交流研讨、案例探讨、基层社会实践、人际交往技巧培训、心理承受力训练、抗挫折训练、团队精神培训、团学工作方法和模式训练等，培训内容要多角度、全覆盖，既有理论培训，又有模拟训练；既有自主学习又有组织培训；既有短期培训又有长期跟踪。针对于个别事件和问题案例，进行处理问题或解决矛盾的方法、技巧的讲解，并模拟状况，提升学生干部对培训知识的应用能力，提高他们的工作水平和业务素质。

3.构建学生干部科学合理的考评体系，完善学生干部任免机制。建立健全学生干部科学合理的考评体系，有利于确保学生干部队伍的精良、高效，确保“优胜劣汰”、“能者居之”。考核体系包括定期考核与日常考核、定性考核与定量考核、老师评定与学生互评等体系。对于任劳任怨、踏实肯干的学生干部要予以提拔和重用，确保其工作的积极性；对于耍滑偷懒、阿谀奉承的学生干部，及时予以纠偏；对于不能胜任岗位工作或担任学生干部期间触犯学校纪律的学生干部，予以更换岗位或免职，以确保学生干部队伍的活力和创造力。

4.构建公平、公正、公开的奖惩激励机制，确保学生干部工作的积极性。建立健全学生干部奖惩激励机制，可根据学生组织不同岗位的职责分工和工作内容而不同，制定出量化的奖惩标准，对于能力强、素质高、扎实肯干、认真负责、工作卓有成效的学生干部通过赏罚分明的激励机制，及时给予精神上和物质上的奖励，对其工作成果予以肯定，适当予以提拔和重用，保护其工作的积极性。对于能力差、素质低、头花耍奸、能混则混、碌碌无为的学生干部及时予以批评、警告或免职，确保学生干部队伍的整体素质。

作者简介

8.队伍强基础 篇八

唐爱华

上岭桥镇东村既是党组织建设软弱涣散整顿村又是省级贫困村。全村7个村民小组170户583人，中共党员25人。2014年全村人均纯收入低于2800元有47户154人，村级集体经济空白，该村2015年纳入区委书记欧阳元初帮扶联系点，通过一年的建整帮扶，取得了明显的阶段性成效。

一、加强基层组织建设，为脱贫攻坚打造一支坚强的党员干部队伍。针对该村党员队伍和村支“两委”班子中存在的不团结、搞内耗、战斗力弱等主要问题，工作队将提升党员干部素质、提高服务水平、增强凝聚力作为重要抓手着力推进。通过走访、座谈、恳谈等形式查问题、找症结、提要求，通过理论灌输、政策学习、业务培训等方式提升政治素养和服务能力，通过民主评议、结对帮扶等活动提升担当意识，通过一系列制度规章等机制建设强化自我约束。为抢时间完成3处水利工程、2.3km入户道路硬化、2.5km通组道路硬化、3组自来水工程，村支“两委”干部加班加点，带领群众协助施工队伍。为完成4户贫困户危房改建，村干部既帮助选址又帮助筹资还 1 帮助联系施工队伍，确保其中3户春节前搬居新房。通过一年的整顿，党员干部精神面貌、工作作风明显改善，服务群众能力水平大幅提升，2015年全村各项工作进入全镇前列。

二、完善基础设施建设，为脱贫攻坚打下坚实的基础。基础差、通行难、出入不便是制约东村经济发展的重要因素，工作队将完善水利、道路等基础设施作为重中之重着力推进。一是改善干部办公、群众议事场地。工作队积极汇报争取4家后盾单位支持12万元整修了村级活动室，并进行了美化绿化，让干部办公、群众议事有了干净、便利的场所。二是整修水利设施。争取区水利局投入近100万元，对1处小二型水库、2处骨干山塘进行除险防漏加固。三是硬化通组入户道路。争取区交通运输局投入近90万元硬化2.5km通组道路，筹集28万元硬化入户道路76户2.6km。四是改善饮水条件。争取专项扶贫资金6万元，支持3组建设自来水。

9.创新思路抓教育筑牢防线强基础 篇九

——城关镇加强党风廉政宣传教育的主要作法

城关镇纪委

近年来，在县纪委、监察局的正确领导下，城关镇依托反腐倡廉“大宣教”格局，不断丰富教育内容，创新教育载体，使廉洁从政的理念在广大党员干部中深深扎根，收到了很好的教育效果。我们的主要作法是：

一、整合资源，充分发挥“大宣教”格局作用

构建反腐倡廉“大宣教”工作格局，是新形势下开展反腐倡廉建设的实际需要。我们在工作中，坚持与时俱进，开拓创新，努力探索反腐倡廉“大宣教”格局的制度、体制和机制以及方式方法，不断提高党风廉政宣传教育的水平。一是成立领导小组，明确职责任务。我们成立了反腐倡廉宣传教育工作领导小组，明确了由镇纪委牵头，宣传、组织、财政、文化等分管领导或部门负责人参与的领导体制，明确了领导小组成员各自的职责和任务，奠定了坚实的组织基础。二是健全工作机制，促进规范运行。我们制定了反腐倡廉“大宣教”联席会议制度，建立了信息沟通网络，坚持定期召开联席会议成员单位碰头会议，总结、交流工作开展情况，分析研究反腐倡廉形势，确定后一阶段的宣传重点。三是加强督促检查，严格考核兑现。年初，召开反腐倡廉“大宣教”格局成员单位会议，部署工作、分解任务；年中，由反腐倡-1-

廉宣传教育工作领导小组到各责任单位检查落实情况；年终，反腐倡廉宣传教育工作领导小组对一年来反腐倡廉宣传教育工作进行全面量化考核评比，并在达标的基础上评选、表彰先进。

二、创新载体，切实增强反腐倡廉宣传教育工作活力

加强反腐倡廉宣传教育工作，就要在宣传教育形式上大胆探索，因地制宜，采取党员干部易于接受和参加、丰富多彩的教育形式，增强宣传教育的实际效果。一是宣传教育不断线，强化正面灌输。对镇党委领导班子成员，坚持开展读书思廉活动，镇纪委要求副科级以上干部认真学习县纪委推荐的书目或文章，要求每位领导干部写出一篇心得体会，端正他们的世界观、人生观和价值观；对一般党员干部，坚持开展党纪政纪条规专题教育，动员大家干事创业，提高了党员干部对执行党纪政纪重要性的认识；对村（居）干部，定期开展财务知识培训，认真学习了县出台的《农村财务管理办法》等相关规定，进一步提高了村干部遵章守纪意识，促进了村级财务的规范管理。二是抓点带面，典型引路。我们下发了创办基层党风廉政建设试点的通知，在全镇创建党风廉政建设试点10个，及时总结推广他们的经验做法，带动全镇面上工作的平衡发展。三是抓住有利时机和关键火候进行遵纪守规教育。每逢元旦、春节、十一等重大节日，镇纪委通过召开会议强调、下发文件要求、制作警未卡警示、发送廉政短信提醒、组织宣传队宣传等形式，及时对党员干部进行提醒教育，强调纪律，防患未然，切实做好拒腐防变的思想教育工作。

在第七届新任村两委班子任职大会上，镇党委对新任村干部开展了勤廉教育，进行了任前集体勤廉谈话，有效夯实了新任村干部的工作作风。

三、突出特色，大力加强廉政文化建设

一是突出抓方式方法创新。我们结合建设社会主义新农村建设工作，在三海村开展廉政文化进农村试点。该村干部群众以身边人、身边事为题材，将廉政勤政先进典型的事迹图片喷绘在村委办公楼和村文化活动室；绘制了总长近50米的廉政文化宣传长廊和漫画长廊，设立廉政文化宣传户，开展电化教育等“十个一”为具体内容的各种廉政文化活动；结合当前治理商业贿赂工作，组织医务人员观看电教片、参加治理商业贿赂考试，出版以“八荣八耻”、治理商业贿赂为主要内容的墙报，公开职业行为投诉处理程序等,切实增强领导干部和医务人员的遵纪守法的自觉性。二是突出抓好廉政文化建设氛围的营造。我们选择区位显著、人流集中的村委会附近、学校附近地段，广泛设置了一批廉政文化公益广告牌，广告牌内容经过再三斟酌，精心挑选，如“一身正气、两袖清风”、“清如秋菊何妨瘦、廉如梅花不畏寒”、“稳得住心神，管得住双手，抵得住诱惑，经得起考验。”等，使人一目了然，琅琅上口、铭记于心。这些广告图文并茂，寓意深刻，主题鲜明，形式新颖，增强了廉政教育的社会影响力，营造了浓厚的廉政文化氛围。三是突出抓好群众

性的廉政文化活动。我们利用正月十三大游行活动，组织廉政文化宣传队上街游行；组织各社区（村）成立廉政文化宣传队，自编了“警钟长鸣”、“禁酒令歌”，执行“八项新规定”等群众喜闻乐见的节目，演出达21场次，积极参加全县勤廉之歌文艺汇演,深受广大群众的赞扬。通过丰富多彩的业余文化活动，群众在自乐中达到自我教育、自我提高，很好地营造了“以廉为荣、以贪以腐为耻”的社会氛围。四是突出抓好青少年的廉洁教育。我们选择实验中学、天明小学作为廉政文化进校园示范单位。从净化、美化校园环境入手，整治校容校貌，制作廉政警句、格言，丰富校园文化。组织开展了“廉政——从我做起”主题班会、崇廉敬廉演讲比赛、作文竞赛等活动，加深对廉洁精神和廉洁理念的领会。天明小学还经常开展革命传统教育，让革命先烈的奉献精神在学生心中扎根。

四、创新机制，开拓反腐倡廉宣传教育工作的新路子 机制的健全，是新形势下推动各项工作的关键，也是反腐倡廉宣传教育取得实效的重要保证。一是健全宣传教育的考核机制。每年年初，我们都把反腐倡廉宣传教育纳入党风廉政建设责任制考核，对目标任务细化量化，分解到每个季度，严格考核兑现。二是健全宣传教育的运行机制。在任务部署上，变一家部署为多家安排；在教育管理上，变一家独抓为多家参与，从而形成齐抓共管的运行机制。三是健全宣传教育的激励机制。我们把反

腐倡廉宣传教育成果纳入党员干部管理之中，逐步探索出在党员评优表彰前、干部提拔公示后、公务员考核审批前的党纪政纪知识考试制度，对考试不及格的，要暂缓表彰、提拔或审批，从而使教育的激励机制在党员干部队伍管理中充分显现。

反腐倡廉，教育是基础。我们通过强化宣传教育，进一步促进了干部作风转变，全镇上下已经和正在形成“为民、务实、清廉”的新风尚，为镇域经济又好又快的发展奠定了坚实的思想基础。同时，我们也清醒地看到存在的一些问题和不足，主要是教育手段还不够多，活动开展不够经常等。我们将以这次会议为契机，认真贯彻落实县纪委的要求部署，进一步强化责任，狠抓落实，以抓好反腐倡廉教育为契机，促进反腐倡廉建设各项任务的落实！

10.重基础 强能力 倡探究 现思想 篇十

1.重基础，体现数学课程的基础性

试题紧密联系考生的学习实际，直接考查基础知识和基本技能及运用数学思想方法解决问题的能力，注重对数学核心内容的考查，加强了知识的有效整合，提高了试卷的概括性和综合性.

2.加强应用，重视实践，注重能力

新课程标准要求考生面对实际问题时，能够主动尝试从数学的角度运用所学的知识和方法寻求解决问题的策略和方法. 近几年试题不断创新，突出问题解决，关注考生的发展，因此试卷将会涌现出一大批创新试题，背景将会更加贴近现实生活，更加符合考生的实际，更具有教育价值和操作性，实现对数学思想方法不同程度的考查.可能会出现一些思辨性、实验性较强和考查考生直觉思维能力、获取信息、分析信息等方面的问题，可能会在问题情境设计方式等方面有较大的突破，出现立意深刻、背景新颖并洋溢着时代气息的创新题、知识交汇题.

3.活用探究性，关注活动过程，倡导研究性学习

试题通过设置观察、操作、探究、应用等方面的问题，给考生提供了一定的思考研究空间，较好地考查了考生在数学思考能力和数学活动过程等方面的数学素养，力求通过不同层次、不同角度和不同视点的设问，实现对数学思想方法不同程度的考查. 考查考生能否独立思考、能否从数学的角度去发现和提出问题，并加以探索研究和解决，体现了课程标准所倡导的学习方式.

4.注重综合运用，合理体现数学思想与选拔功能

11.队伍强基础 篇十一

一、概况

我公司的养老保险是逐步发展起来的, 养老保险1998年由原来的铁路系统行业统筹移交到地方管理, 养老保险登记、变更、年审, 养老保险费的申报、缴纳, 养老金的结算、拨付, 参保职工基本养老保险个人账户的建立、数据录入、打印《对账单》及日常管理, 退休待遇审核, 养老保险关系转移、接续等具体业务, 全部由公司社保对河北省社会保险事业管理局进行办理。当时养老保险业务的管理状况是:

1、养老保险个人账户管理没有具体、明确的工作流程, 随意补缴, 私改账户等情况时有发生, 管理混乱。

2、养老保险经办人员各有分工, 但没有统一的工作标准,

缺乏有效的考核机制, 没有明确的工作权限, 易导致人为的随意性, 难以形成规范的管理。使经办人员陷入复杂的事务圈和各种矛盾的漩涡中, 终日忙得不可开交, 但正常的业务却进行的很慢, 并且很难有充足的时间和更充沛的精力研究工作改进和关注养老保险的发展。

针对这种现状, 如果不采取积极的措施, 没有一种规范、精细的管理手段, 必然会造成工作的疏漏。在公司领导的重视和领导下, 人力资源部认识到, 只有狠抓规范化管理, 做实做强基础管理, 才能从根本上解决社保面临的问题, 开创养老保险工作的新局面。

二、主要措施

人力资源部综合考虑养老保险工作的具体要求和各种影响因素, 积极借鉴西方先进的管理经验, 通过业务流程的反复重塑和再造, 实现了养老保险管理规范化、精细化。

1、建立和完善各项管理制度。

人力资源部社保组依据岗位职责制定了《社保主要职责和工作目标》等管理制度, 明确经办人员的具体责任, 同时在制度实施的过程中积极参考经办人员的意见随时修改、完善, 提高了经办人员对管理制度的认同度并促使其主动遵守。

2、设计详细的业务流程。

对外以河北省市社保局社会保险规范化业务操作内容为依据和标准, 对内与公司相关管理流程衔接, 设计或重新梳理养老保险业务流程8项。流程中的每个步骤和操作程序都经过反复讨论, 分析研究, 并通过了一段时间的试运行。经过多次上下反复讨论修改, 编制出了流程清晰, 环环相扣, 责任明确的业务流程程序, 明确了养老保险的每项业务所涉及部门的职责, 使经办人员工作目标明确, 工作过程清晰。

3、充分利用现代化管理手段。

养老保险管理涉及到离退休员工管理、个人账户管理、遗属管理等, 数据量大且复杂, 为了便于与河北省社保局“保险之星”软件接口, 社保部门建立起多个VF数据库管理相关信息, 并组织人员编写与业务流程相对应的数据库管理程序, 方便经办人员操作;同时, 经办人员全部自学了VF的相关课程。经过几年的实践证明, 养老保险数据库规范、统一、真实、准确, 维护和保障了公司员工合法权益。2008年, 公司引进了SAP-HR系统, 社保组积极配合, 使SAP系统中社保数据准确全面, 社保业务流程科学顺畅, 实现了新老管理方式的顺利对接。

4、制定考核反馈办法。

管理制度和业务流程实施后, 还要抓好考核和反馈。及时发现工作中出现问题, 对相关经办人员予以批评教育, 并修正相关业务流程, 避免相同问题的再次发生。

三、几点体会

1、要经常研究养老保险业务变化动态。

一方面, 养老保险政策性强, 要敏锐注意政策变化, 并随时变化调整相关业务流程及工作标准, 与政策始终保持一致;另一方面, 随着公司的高速发展, 公司内部管理也在变化, 要及时与相关部门沟通协调, 保持公司内部业务流程顺畅。

2、业务流程设计和重新梳理要逐步推进, 注重细小环节。

设计和梳理工作流程, 对于繁琐复杂的工作, 应一步步来。一是要认真修订和审查岗位职责, 把岗位职责落实好。二是制定的业务流程和工作标准即要实又要严格, 真正成为每个经办人员今后工作的统一航标。三是要注意结合实际, 力求实效。要保证制定的工作流程没有纰漏, 经办人员正常执行业务流程时不会出现偏差和错误。

3、真抓实干, 不走形式。

要注意调动经办人员的积极性和创造性, 特别是在推行的初期, 要让每位经办人员参与到业务流程的设计中, 每人都要重新修订岗位职责, 根据岗位职责制定好岗位工作标准, 最后将工作内容及标准程序化。通过修订和制定标准, 让每名经办人员受到责任教育。

4、以点带面, 全面推动公司社会保险管理的发展。

完成养老保险后, 社保部门又把这种方法推广到失业保险、住房公积金等社会保险管理中, 由于养老保险的工作扎实, 使得推行的过程很顺利, 全面提高了公司社会保险工作的效率, 完善了社保管理机制。

四、实行效果

通过几年的努力工作, 养老保险管理工作收到了很好的效果。

1、经办人员的素质得到了提高, 完善的业务流程和考核机

制, 使每名员工都明确自己的职责和工作流程, 减少了推诿扯皮现象, 责任心大大增加并增强了团队的凝聚力和向心力。

2、主管领导管理轻松。

因为员工实现了高自觉地工作, 这就使主管领导不用再钻到业务堆里处理日常事务, 腾出了更多的时间考虑其它问题, 从而为加强社会保险其他管理腾出了精力。

3、提高养老保险管理的准确性和及时性。

通过这一系列的管理措施, 提高了个人账户的准确率, 加快退休审批等业务的办理时间, 保障了员工的权益。

参考文献

[1]魏巍.中国国有企业职工养老保险研究[D].长春:吉林大学, 2004.

12.队伍强基础 篇十二

抓党建，强基础，助推产业园区建设

大乘镇党委、政府为了深入推进基层组织年建设年和“百村春风工程”。突出“双培双带”，强化把党员培养成致富带头人，把致富带头人中的先进分子培养成党员，党员带领群众共同发展，党组织带领致富带头人不断进步工作重点。提高村级党组织和党员干部带领群众强基础、兴产业、增收入、促和谐的能力。狠抓带头人建设和结对帮带工作，建立了镇党委委员联系党代表、党代表联系党员、党员联系群众的“三联”制度，特别是加大了产业发展大户的结对帮联工作，以“项目党建”为抓手，围绕经济发展项目和新农村建设项目，实行“项目＋党组织＋党员＋致富能手”模式，狠抓党建助推产业示范村建设，在党建引领下，带头发展起了畜牧养殖园区，现已建成了一个屏山县大乘彩虹兔业养殖场、一个屏山县大乘祥云獭兔养殖场、一个大乘鸡勇士蛋鸡养殖场、一个大乘明友养猪场、一个大乘万红养猪场、一个大乘龙胜毫猪养殖场，一个大乘明友林下生态养鸡场。

13.队伍强基础 篇十三

“三培两带”添活力

---芦溪县宣风镇花卉苗木协会党支部工作汇报

宣风镇花卉苗木协会成立于2003年3月，协会下属4家花木公司，现有大型花木基地18个，面积达42000余亩；现有会员394人，其中花木种植大户112户。协会党支部成立于2007年12月，现有党员25人，支部班子成员都成立了花木公司，党员都建立了花木基地。近年来，协会党支部以“双创一争”（创先进基层党组织，创会员满意产业协会，争当优秀共产党员）为目标，以“三培两带”为抓手，依托“协会+公司+基地，支部+党员+农户”六位一体的发展模式，大力发展花卉苗木产业。现在，这一产业已经发展成为当地促进农民增收的主导产业之一。2010年2月，该协会获得了“全国社会组织深入学习实践科学发展观活动先进单位”荣誉称号。

一、抓支部自身建设，提升战斗力，创先进基层党组织 支部以创建先进基层党组织为目标，从协会自身特点入手，找准工作切入点，努力建设“学习型、创业型、创新型”党组织。一是以制度建设为重点，夯实工作基础。建立了“三个一”支部活动制度：即每月组织开展一次党内活动；每季度组织一次以上花木技术培训班或市场形势分析会；每年组织一次党员和种植大户外出考察；建立了党员示范制度和党员承诺等制度。二是以活动开展为平台，促进作用发挥。以创先争优活动为契机，组织开展了党员“亮身份、树形象、创佳绩、争先锋”主题实践活动。在家门口悬挂“共 1

产党员户”门牌，在花木基地树立“共产党员示范基地”标牌。通过亮明身份活动，增强了党员的服务意识和表率意识，激发了党员的创业热情。这一做法不仅得到了会员的认可，还在客户中树立了诚信经营的良好形象，促进了花木销售持续向好。三是以党员考评为抓手，加强队伍管理。认真落实党员“百分制”考核暨评星定级工作。采取党员自评、互评、会员测评、支部审定、张榜公示的方式，对党员政治思想、学习进步、科技种植、示范带头、帮扶会员等方面进行考评，考评结果进行公示，考评优秀的予以表彰，不合格的进行诫免谈话，从而在党员中形成了比学习、比技术、比贡献、比业绩的良好局面。

二、抓协会功能建设，提升凝聚力，创会员满意产业协会 支部将“会员得实惠”作为协会工作的出发点和落脚点，进一步完善了协会在资金、技术、销售等各方面服务会员的机制。一是提供资金帮扶，解决发展瓶颈。考虑到有些会员扩大生产规模缺乏资金，协会鼓励下属公司以及有实力的会员为他们提供资金帮助或贷款担保。至目前，已累计提供资金扶持或担保贷款500余万元。二是提供技术支撑，解决发展困惑。为提升会员发展生产的能力素质，采取“专家教、外出学、基地训、典型引”等多种形式提供技术服务。聘请湖南农科院、南昌大学等院校的专家教授担任技术指导顾问；近两年来，先后举办了12期花卉苗木技术培训班，提供现场技术指导200余次，并多次组织党员和部分种植大户到湖南浏阳等地考察学习。三是提供销售保障，解决发展出路。协会下属公司与会员签订购销合同，按保护价收购产品，消除广大会员的后顾 2

之忧，调动他们的生产热情。2009年以来，抓住全省实施造林绿化“一大四小”工程以及萍乡市争创国家园林城市的有利机遇，建立了6个销售网点，积极抢占全市乃至全省绿化市场。目前正积极筹建花卉苗木专业市场和花卉苗木专业网站，拓宽销售渠道，提升产业发展潜力。

三、抓党员队伍建设，提升带动力，争当优秀共产党员 为培养优秀党员，树立先进典型，支部以“三培两带”为抓手，着力提升党员带动力，推进党员队伍建设。一是强化双向培养。支部围绕“把种植能手培养成党员，把党员培养成种植能手，把党员种植能手培养成企业家”思路，要求每位党员每年掌握一项新的栽培技术，或试种一个新品种，不断提升科技种植水平，并将具有“双带”能力的会员列为入党积极分子。通过近几年的努力，所有党员都已成为了种植能手，还有2名党员兴办了自己的花木企业。二是建立示范基地。建立了15个党员示范基地，党员带头试用新技术、试种新品种，现场示范指导会员花木栽培。2010年，党员示范基地引进了老人槐、银海枣、加拿利海枣、热带棕榈、红果树等十余个新品种进行试种，试种成功后将进行推广。三是落实帮带措施。建立党员“1+N”的帮带机制，让有条件的党员种植大户带动群众发展花卉苗木产业，带领他们走上致富路，支部现有15名党员与120户农户结成了帮带对子。例如，仅支部书记肖福义一人就已累计为帮带的农户垫付启动资金数十万元，与他们签订了包销合同，还用自己的公司作担保，为他们贷款100余万元。肖福义曾经资助和帮助过的党员和农户已全部发展成了规模种植户，他们中的大多 3

数又与周边农户结成了帮扶对子，形成了“滚雪球”式的带富效应。

14.队伍强基础 篇十四

1 加强领导, 靠实责任

抓好动物产地检疫工作是确保动物防疫、检疫各项具体措施落实到实处的重要保证, 是维护消费者健康、维护农民利益、维护社会稳定, 确保“放心肉”工程实施的重要手段。为切实加强对动物产地检疫工作的领导, 成立了县畜牧局产地检疫工作领导小组, 由畜牧局局长任组长, 分管副局长、县动物卫生监督所所长任副组长, 各乡镇站长为成员, 下设办公室具体负责全县产地检疫的规划、部署、协调工作。在具体工作中, 一把手亲自过问, 重大问题亲自协调和解决, 分管领导具体负责, 层层靠实责任, 密切配合, 将产地检疫工作各项措施落实到位, 有力地保障了各乡镇动物产地检疫工作的顺利开展。

2 大力宣传, 提高认识

抓好动物产地检疫工作是当前做好防检工作和有效促进畜牧业又好又快发展的一项紧迫任务, 也是一项长期而艰巨的工作。为了切实提高全民对动物产地检疫工作重要性的认识, 全面落实各项任务目标, 保障畜牧业生产和畜产品安全, 有效防制口蹄疫、高致病性禽流感、猪蓝耳病等重大动物疫病的发生流行, 我们利用多种形式, 通过各种媒体, 广泛深入地宣传动物产地检疫工作的重要性及现实意义。同时重点宣传了《动物防疫法》、《畜牧法》、《动物检疫管理办法》、《畜禽标识和养殖档案管理办法》等法律法规。一是通过有线电视、广播、召开会议、出动宣传车、散发宣传资料、张贴宣传标语、悬挂横幅等形式进行宣传;二是抓住农村工作现场会、集市节会等人员集中的场所进行宣传;三是利用检疫员走村串户时机现身说法进行宣传。2012年, 出动宣传车30余辆 (次) , 悬挂横幅10面, 张贴标语900余张, 发放资料15 000余份, 播放电视新闻10条。通过宣传教育, 动物产地检疫工作已深入人心, 家喻户晓, 干部群众对动物产地检疫工作有了全新的认识, 为我县动物产地检疫、运输检疫和屠宰检疫工作奠定了坚实的基础。

3 强化措施, 狠抓落实

为规范防检行为, 确保依法执法, 依据《动物防疫法》、《动物检疫管理办法》等法律法规, 结合积石山县的实际, 进一步建立完善了《积石山县行政执法人员培训制度》、《积石山县动物卫生监督证章管理办法》、《积石山县动物检疫员行为规范》、《积石山县畜产品质量安全追溯制度》、《积石山县畜产品质量安全管理制度》、《积石山县病死畜禽无害化处理制度》等规章制度, 并装订上墙, 以制度建设为突破口, 严格规范每一项工作和干部职工的一言一行, 切实加强了各项管理制度的落实。在贯彻执行现有各项规章制度的基础上, 根据工作要求不断增加新的内容, 使之日趋完善。在此基础上, 加强动物防检证照标志管理, 分类建立档案, 各种证、章、标志均专人、专库、专管。并严格入库、领取、发放、回收制度, 建立了证章管理档案, 特别是加强了书证规范填写工作。在日常执法工作中, 做到了持证上岗, 文明执法, 规范填写各类证照, 动物防检证章标志的管理工作走上了制度化、规范化轨道。

4 强化措施, 确保动物及动物产品检疫工作取得实效

4.1 健全动物防疫体系

一是采取切实措施, 稳定专业人才, 实行专业技术人员执业资格证书制度, 全县共有“两员”66人, 其中动物防疫监督员3人, 动物检疫员63人, 畜牧兽医专业技术人员54人, 占“两员”的81.8%, 专业技术人员中初级职称以上人员50人, 占专业技术人员的92.6%, 专业技术人员中中专以上人员54人, 占专业技术人员的100%;二是县乡防检人员经费全额纳入财政预算, 预算外收入实行“收支两条线”管理;三是加快动物防疫监督机构内部改革, 做好定职、定责、定岗、定员工作。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则, 实行岗位竞聘;四是健全村级防疫员队伍;五是加强动物疫情监测网络建设。加快动物防疫信息网络化建设, 健全规章制度, 强化监控手段, 确保动物防疫信息网络的畅通;六是加强紧急疫情反应体系建设。建立紧急疫病反应队伍, 每年定期举行演习或培训, 保持队伍的反应速度。

4.2 全面培训, 建立完善的检疫队伍

一是对现有“两员”摸底调查、清理、整顿以及身份确认工作。二是进行全面培训, 一方面聘请省、州专家对动物检疫员进行集中重点培训, 另一方面利用县所包片技术人员对各乡镇检疫员进行不定期培训, 培训内容主要以法律法规, 检疫规范程序, 技能操作为主, 从而建立了一支适应产地检疫工作的检疫队伍。

4.3 建立动物养殖档案, 为搞好产地检疫工作打好基础

建立动物养殖档案, 掌握第一手资料, 做好产地检疫的基础性工作。为此县所统一制做了《动物养殖登记记录》、《动物出栏记录》、《动物产地检疫记录》、《染疫动物无害化处理记录》、《检疫证明耳标回收记录》、《消毒记录》等表册, 下发到各乡镇。各乡镇畜牧站对辖区内的动物养殖情况进行调查摸底, 登记造册, 每月更新存栏数量, 分布状况, 免疫情况, 出栏时间, 检疫情况的详细记录, 并每月28日前由乡镇动物卫生信息员把有关数据上报县动物卫生监督所。保证做到乡不漏村, 村不漏社, 社不漏户, 户不漏畜, 使检疫员对全乡镇动物养殖、免疫、出栏情况一清二楚, 为及时入场到户实施检疫提供了可靠的依据, 从而规范了动物检疫档案管理。对符合条件的养殖场发放《动物防疫合格证》, 并进行监管, 同时, 发放《动物免疫记录》、《动物出栏补栏记录》、《兽药使用记录》、《饲料记录》、《养殖场病死畜处理记录》、《消毒记录》, 为产地检疫工作的开展打好基础。

4.4 建立产地检疫报检点, 积极推行动物检疫申报制度

结合各乡镇实际, 因地制宜, 以乡镇为单位, 按照有利流通和方便检疫及管理的原则, 每个乡镇建立了报检点, 对外公布报检电话及工作人员姓名, 张贴在显著位置, 完善了乡镇的报检网络, 方便了养殖户出栏报检。

4.5 严格出证条件, 使防检工作做到了有机结合

按照规范化产地检疫的要求, 各乡镇都严格遵循了产地检疫程序, 出栏时, 着重查验动物免疫档案、免疫耳标, 动物是否在免疫保护期内, 并经临床检查健康方可出具产地检疫各检疫证明, 同时, 县所回收乡镇站出具的动物检疫证明, 在出具动物检疫证明时, 我们按《积石山县检疫员行为规范》谁出证谁负责, 因疏忽大意出具无效检疫证明, 给畜主造成损失的, 全部由出证人承担, 保证了书证的严肃性, 从而使防疫检疫有机地结合, 使产地检疫进一步落实。

4.6 抓动物卫生监督, 依法加强对产地检疫的管理

加强动物卫生监督是开展产地检疫工作的重要保证, 县所经常性地采取定期和不定期的监督检查, 发现问题及时处理。一方面检查动物检疫书证的使用情况, 是否弄虚作假, 偷梁换柱 (更换耳标出证) 对不按规定使用书证以及使用无效证明等行为按规定严厉处罚。另一方面加大案件的查处力度, 凡是影响产地检疫顺利实施的案件, 发现一起查处一起, 不论是系统内工作人员还是管理相对人, 均一视同仁, 决不姑息迁就。同时设立意见箱, 建立举报制度, 对全县检疫人员行为进行监督, 从而有力地推进了我县产地检疫工作的顺利实施, 使动检工作全面开展。

4.7 加强引进及输出动物的检疫监督

严格执行调运畜禽检疫审批制度, 切实把好检疫关。检疫审批实行逐级申报, 分级审批。审批过程中严格要求防疫措施、产地疫情及隔离场所、动物防疫等条件, 对不符合条件的严禁引进, 杜绝了疫病流行和外疫的传入。对准予调运的畜禽实行全程防疫管理, 严格按照《种畜禽调运检疫技术规范》规定的程序和内容进行临床检查, 隔离观察21 d, 确定临床健康, 隔离期无疫病的畜禽, 出具评估意见书后, 方可准予调运。同时, 县所组建了6人的“动物卫生监督执法稽查队”, 负责全县道路运输检疫实行检疫员轮流值班制度, 对过往载畜禽车辆进行严格的查证验物、消毒。对出省境的动物和动物产品继续实行县级动物卫生监督机构实施检疫、出证的规定, 坚决杜绝乡镇动物检疫员出具出省境检疫证明的现象。

4.8 加强定点屠宰检疫

15.队伍强基础 篇十五

摘要：现代农业需要通过土地流转达到适度的规模经营，通过规模化、集约化和专业化的生产经营，提高经营效益，促进农业经济健康快速地发展。

关键词：农业生产；规模经营；效益

中图分类号： F321 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2015.14.003

1 农业适度规模经营的含义

1.1 适度规模经营的内涵

所谓农业适度规模经营，就是指在巩固和完善家庭承包经营的基础上，通过土地流转或股份合作等形式，鼓励离开农业生产的农户流转出土地，并使这些土地连成片，让愿意从事农业生产经营的农户租赁土地，开展家庭式经营、专业化生产、集约化投入、规模化产出，降低单位面积生产成本，提高农业规模效益的一种生产经营方式。

1.2 前提条件

规模经营的前提条件是土地流转。可以说，没有土地流转就不可能推进规模经营。

1.2.1 有人愿意流出土地 一是农村劳动力实现了非农转移，自己和家人不再从事农业生产；二是土地流转的价格较高，经济上合算；三是承包关系稳定，不会因为流转出土地而取消其土地承包资格。

1.2.2 有人愿意流进土地 一是符合法定劳动年龄，具有一定的农业生产技术、经营管理经验和生产经营资本，并且愿意以农业作为自己的基本职业；二是农业社会化服务体系比较健全，服务便捷，成本较低；三是农业产出较高，扣除生产成本和土地流转费支出后仍有较高收益，经济上合算；四是流转关系稳定，不会因为农业增收或其他因素导致流转出土地的农户毁约收回流转土地。

1.2.3 建立完善的政策支持体系 一是大力发展土地股份合作社，规范流转程序，稳定承包和流转关系；二是加强农业规模补贴，通过政府补贴才能提高土地的级差地租，从而促进土地流转在更大范围、更高层次展开；三是推进农业社会化服务，大力扶持各种农业社会化配套服务项目和服务组织的发展。

1.3 开展土地流转和规模经营的基本目的

一方面为了解决兼业化的问题，另一方面为了实行专业化经营。专业化经营才能使农户高度重视农业生产，自觉增加投入，认真加以管理，谋求更高产出，才能取得良好的规模效益。因此，在一定程度上，规模经营也就是一个专业化经营问题。

专业化是衡量是否达到规模经营的一个下限指标。所谓专业化，就是农户把农业作为一种职业、一种生存和发展的手段，不仅能够“以此为生”，更要能够“以此致富”。具体可以从农户的劳动时间、生产经营收入和收入水平这三个方面来衡量。全年劳动时间的80%以上用于农业生产经营，全年经济收入的70%以上来源于农业生产经营，并且达到当地农民人均纯收入水平一倍以上的农户，就是农业专业户，这也是农业适度规模经营的一个下限，一个门槛。

2 推进农业规模经营是政府的基本责任

2.1 健全严格规范的农村土地管理制度

2014年，中办印发的《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》中明确指出“各级党委和政府要充分认识引导农村土地经营权有序流转、发展农业适度规模经营的重要性、复杂性和长期性，切实加强组织领导”，同时要求“加强农村经营管理体系建设，明确相应机构承担农村经管工作职责，确保事有人干、责有人负。各有关部门要按照职责分工，抓紧修订完善相关法律法规，建立工作指导和检查监督制度，健全齐抓共管的工作机制，引导农村土地经营权有序流转，促进农业适度规模经营健康发展。”

2.2 加强对农业的扶持是政府的基本责任

政府补贴是促进土地流转的催化剂，因为土地流转费的多少是由农业产出决定的，而农业比较效益低，土地流转费也低，于是农户就不愿意将土地流转出来。政府开展规模经营补贴后，形成了新的级差地租，也就提高了土地流转费，于是就促进土地流转，促进规模经营。

2.3 建立健全农业社会化服务体系

规模经营催生了社会化服务，社会化服务助长了规模经营。在一定程度甚至可以说，规模经营的发展水平完全取决于农业社会化服务的水平。为此，迫切需要政府加强对农业社会化服务的扶持，从生产过程到生产要素（包括资金、保险、农技等）给予全方位的支持。

3 政府扶持农业适度规模经营的对策建议

对于农业适度规模经营，政府不仅具有责任，而且应该有所作为。

3.1 制定农业规模经营发展规划

一是做好土地确权工作，保障集体土地所有权、稳定农户承包权、放活土地经营权，引导土地有序流转，激活农村沉睡资源；二是着力扶持新型农业经营主体，使龙头企业、家庭农场、专业大户、农民合作社等新型经营模式竞相迸发活力；三是抓紧抓好农村综合改革试点任务的落实，严格贯彻落实《关于开展农村综合改革实验加快农业现代化建设意见》，认真解决好制约发展适度规模化经营的问题，以改革的措施换取发展的动力。

3.2 扶持土地股份合作社发展

土地股份合作社是土地流转的五种形式中承包关系最明晰，流转关系最稳定，农田基本建设最好，土地利用率最高，也是接受政府扶持最方便的一种方式，是推进规模经营最有力的生产经营方式和重要组织载体。因此，必须大力扶持土地股份合作社的发展，从而为推进农业适度规模经营奠定良好的制度基础。

3.3 加快现代农业园区建设

从经济发展的规律看，农业现代化是在工业化、城市化高度发达地区实现的，是在现代农业园区内实现的，是在家庭经营、规模经营、集约经营和社会化服务的基础上实现的。因此，凡是重点农业园区，都要形成“现代农业园区+土地股份合作社+家庭式规模经营+社会化服务+政府补贴”的发展格局。

3.4 加大对农业规模经营的补贴

改善目前存在的平均补贴的办法，加大对规模经营的补贴。或者在继续执行省统一的平均补贴基础上，增加对土地股份合作社和农业规模经营的补贴。

3.5 不断完善各项配套扶持政策

包括改革农村金融体制，建立健全农民小额贷款担保贴息体系，进一步扩大政策性农业保险范围，探索建立农产品价格保险，增强农民抗御自然风险和市场风险的能力。